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一、我國國有資產(chǎn)管理體制缺陷
(一)缺乏國有資產(chǎn)理論準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)
國有資產(chǎn)管理的對(duì)象是國有資產(chǎn),國有資產(chǎn)管理體制應(yīng)該緊緊圍繞這一對(duì)象,從國有資產(chǎn)的屬性、定義等方面做好對(duì)管理對(duì)象的認(rèn)識(shí)。我國目前國有管理體制的一大弊端就是缺乏對(duì)國有資產(chǎn)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。提起國有資產(chǎn),中國公民都不陌生,在我國以公有制為主,多種所有制共存的經(jīng)濟(jì)體制下,國有企業(yè)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。然而現(xiàn)在存在的重大誤區(qū)就是認(rèn)為國有企業(yè)中的資產(chǎn)都是國有資產(chǎn)。從普遍的對(duì)國有資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)觀可以發(fā)現(xiàn),目前我們對(duì)國有資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較為膚淺與表面,大而籠統(tǒng)的把資產(chǎn)化為了一類即國有資產(chǎn),鮮有人能夠細(xì)分國有資產(chǎn)。要做好國有資產(chǎn)的管理,首先必須加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的認(rèn)知,科學(xué)的、有效的對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行分類,便于做好國有資產(chǎn)管理工作的分工,提高工作效率。首先從我國資產(chǎn)參與市場經(jīng)濟(jì)職能來劃分,主要有經(jīng)營性國有資產(chǎn)和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)兩類。進(jìn)一步細(xì)分,非經(jīng)營性國有資產(chǎn)主要存在于我國的行政事業(yè)單位、軍工企業(yè)、研究所等。經(jīng)營性國有資產(chǎn)的分類非常多,可以按照企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的行業(yè)進(jìn)行分類。對(duì)國有資產(chǎn)分類的意義在于突出了國有資產(chǎn)的效能,通過不同職能部門國有資產(chǎn)應(yīng)該發(fā)揮的作用,有重點(diǎn)、有針對(duì)的做好管理工作,而不是像目前一樣進(jìn)行較為寬泛的管理。
(二)未建立科學(xué)的國有資產(chǎn)法律制度
1.國有資產(chǎn)管理法律較為分散的存在于許多法律中
目前我國對(duì)國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法律條文來源非常廣泛,有憲法、預(yù)算法、公司法和刑法等。以上不同的法律由于法律級(jí)別和層次不同,其中涉及到的有關(guān)國有資產(chǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)存在著較大的差異。憲法作為最高法,站在了國有資產(chǎn)的所有權(quán)角度對(duì)國有資產(chǎn)的管理提出了要求;預(yù)算法實(shí)質(zhì)是對(duì)未發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的提前預(yù)測(cè)和指導(dǎo),主要從國有資產(chǎn)的購置、租賃等角度來約束國有資產(chǎn);公司法針對(duì)國有資產(chǎn)主要是從國有資產(chǎn)的保值和增值來確保國有資產(chǎn)的不流失;刑法主要是針對(duì)違規(guī)操作國有資產(chǎn)人員的有關(guān)處罰??梢园l(fā)現(xiàn),雖然我國大多數(shù)法律都提到了國有資產(chǎn)管理的一些方面,然而因法律適用性不同對(duì)國有資產(chǎn)的規(guī)定較為零碎和分散。
2.專門的國有資產(chǎn)管理法律充滿了爭議性
作為我國專門規(guī)范國有資產(chǎn)的法律,從該法律名字的更換就可發(fā)現(xiàn)雖然國有資產(chǎn)管理專門法律已經(jīng)出臺(tái),但是該法律對(duì)納入管理的國有資產(chǎn)范圍仍然存在著非常大的分歧。國有資產(chǎn)法認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把經(jīng)營性國有資產(chǎn)和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)一起通納入到管理范圍內(nèi),然而該觀點(diǎn)又因?yàn)閷?duì)國有資產(chǎn)基本認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)而被逐步否定,隨著單獨(dú)剔除非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的觀點(diǎn)又占據(jù)了上風(fēng),從立法的角度就可以看出國有資產(chǎn)管理法律本身就充滿著不確定性,其對(duì)國有資產(chǎn)管理的約束和指導(dǎo)能力得到了質(zhì)疑。
二、國有資產(chǎn)管理問題的成因
(一)產(chǎn)權(quán)劃分不清影響經(jīng)濟(jì)效益
國有資產(chǎn)同資產(chǎn)一樣,具有所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)等相關(guān)權(quán)利。我們平常最熟悉的是國有資產(chǎn)的占有權(quán)和使用權(quán)。占有權(quán)強(qiáng)調(diào)對(duì)國有資產(chǎn)擁有的狀態(tài),由于國有資產(chǎn)通常規(guī)模較大且金額較多,因此較為便利的區(qū)分誰對(duì)國有資產(chǎn)行使了占有權(quán)。國有資產(chǎn)使用權(quán)更易于區(qū)分,誰正在使用或者通過固定資產(chǎn)租賃合同就可以辨別誰在使用固定資產(chǎn)。然而針對(duì)國有資產(chǎn)的所有權(quán),往往是最難以區(qū)分的。我們不能簡單的說國有資產(chǎn)的所有權(quán)屬于國家,這個(gè)概念太大,不易于管理。從基本層面上看,國有資產(chǎn)所有權(quán)有中央與地方之分。在地方上,國有資產(chǎn)還有級(jí)次之分,到底是省國有資產(chǎn)還是市國有資產(chǎn),到底是上海的國有資產(chǎn)還是浙江的國有資產(chǎn)。通過舉例可以發(fā)現(xiàn),國有資產(chǎn)的所有權(quán)非常復(fù)雜,如果不能準(zhǔn)確把握國有資產(chǎn)歸誰所有,就會(huì)引起中央與地方、地方與地方之間的利益沖突。除此之外,中央與地方權(quán)、責(zé)、利不匹配同樣是導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理的大問題。雖然中央和地方都擁有對(duì)國有資產(chǎn)的所有權(quán),但是中央的權(quán)限遠(yuǎn)大于地方政府,有時(shí)基于整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,中央會(huì)插手地方事宜,強(qiáng)制使用地方所有權(quán)的國有資產(chǎn)來完成某項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于地方政府來說,該類情況有時(shí)并不能給地方政府帶來經(jīng)濟(jì)利益,卻消耗了地方擁有的固定資產(chǎn),使得地方政府缺乏對(duì)該類國有資產(chǎn)管理的積極性。
(二)產(chǎn)權(quán)劃分不清導(dǎo)致政企不分
目前國有企業(yè)的高層(尤其董事長和總經(jīng)理)更多由政府指派擔(dān)當(dāng),由政府指定人選,缺少職業(yè)經(jīng)紀(jì)管理人員的加入,國有企業(yè)管理層人員缺乏市場性。政府官員擔(dān)當(dāng)管理層最大的弊端就是將企業(yè)行政化,政企不分是該類國企最大的問題。有政府資源的國企充分利用該背景,從資源的取得到產(chǎn)品的銷售,都脫離了市場經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的配置,使得部分民企無法與同行業(yè)的國企公平競爭,“國進(jìn)民退”現(xiàn)象越發(fā)普遍。
(三)產(chǎn)權(quán)不分導(dǎo)致內(nèi)部人控制嚴(yán)重
我國國有企業(yè)的委托關(guān)系較為復(fù)雜,政府、國資委、國企的多層次委托極易導(dǎo)致監(jiān)督困難以及責(zé)任推脫。企業(yè)缺少良好的監(jiān)督是企業(yè)經(jīng)營的隱患,對(duì)于國企來說更是如此。國企本身因國有資產(chǎn)所有權(quán)的復(fù)雜性使得制度管理存在漏洞,而多層次委托在監(jiān)督和追責(zé)上無疑又增加了難度和成本。國有企業(yè)如果不能有行之有效的監(jiān)督和約束,內(nèi)部掌權(quán)人必將利用信息不對(duì)稱的信息優(yōu)勢(shì)控制企業(yè)獲得有利于自身的在職消費(fèi),甚至走上貪污腐敗的不歸路。內(nèi)部人控制已經(jīng)成為了國有企業(yè)較為普遍的問題,亟待加以解決。
三、提高國有資產(chǎn)管理體制的相關(guān)建議
(一)明晰國有資產(chǎn)權(quán)利邊界
政府、國有企業(yè)以及其他類國有資產(chǎn)的擁有單位,在行使對(duì)國有資產(chǎn)管理時(shí),首先必須明確國有資產(chǎn)的權(quán)力邊界。管理國有資產(chǎn)的單位和個(gè)人在屬性上往往偏“公”,對(duì)國有資產(chǎn)的管理存在著政資不分的特點(diǎn)。當(dāng)今倡導(dǎo)政企分離,就是要將企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)完全交由企業(yè)本身,讓企業(yè)在市場競爭環(huán)境中充分利用好國有資產(chǎn)。對(duì)國有資產(chǎn)的管理同樣如此,政府和公職人員應(yīng)當(dāng)減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營的插足,讓企業(yè)國有資產(chǎn)的占有人行使好對(duì)國有資產(chǎn)的管理。這既增加了國企在國有資產(chǎn)的管理能力,同樣也保障了國有資產(chǎn)的安全。加強(qiáng)企業(yè)權(quán)利,并不是意味著政府退出舞臺(tái),相反,政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)管理效果的監(jiān)督,對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)定,組織國有資產(chǎn)管理交流會(huì),做好監(jiān)督和指引的工作。
(二)釋放國有企業(yè)活力
我國應(yīng)當(dāng)完善國有資產(chǎn)在管理方面的設(shè)計(jì),以法律等形式規(guī)定政府和國有資產(chǎn)的占有者在國有資產(chǎn)使用上的權(quán)力,避免兩者在實(shí)際情況下可能產(chǎn)生的權(quán)力沖突和權(quán)力交叉。政府應(yīng)當(dāng)在最大可能的限度之內(nèi)給予企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán)。企業(yè)在經(jīng)營管理上擁有更多獨(dú)立性的同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度完善,做好國有資產(chǎn)的管理工作。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資力度,在市場機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)果斷投資,建立多層次、有深度的產(chǎn)權(quán)組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,充分利用市場展示國有企業(yè)強(qiáng)大的生命力。
(三)加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督
我國政府可以通過引入中介的方式對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行專項(xiàng)審查和審計(jì),定期定時(shí)了解國有企業(yè)的經(jīng)營狀況。該制度的好處在于:同以往政府直接任命國有企業(yè)管理者相比,政府引入了市場化的中介機(jī)構(gòu),評(píng)價(jià)更加專業(yè)和客觀;同時(shí),政府派出中介機(jī)構(gòu)對(duì)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),減少了政府對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營過程的干擾,保持了國有企業(yè)的獨(dú)立性。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展戰(zhàn)略期,做好人才引進(jìn)工作,吸納市場職業(yè)經(jīng)理人員的加入,豐富管理層的人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)化水平。職業(yè)經(jīng)理人能夠?yàn)閲衅髽I(yè)帶來先進(jìn)的管理模式,有利于保證國有資產(chǎn)管理方式和方法上的提高,為國有資產(chǎn)的管理帶來質(zhì)的飛躍。國有資產(chǎn)管理體制的不足由多方面原因?qū)е?,其中政府?duì)國有企業(yè)的過度干擾以及國有資產(chǎn)法律制度的缺失是影響國有資產(chǎn)管理水平的重要影響因素。我國政府必須明確職責(zé),發(fā)揮好對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)督和指引作用,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的價(jià)值。
作者:嚴(yán)紅光 單位:江蘇省濱??h財(cái)政局