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一、當(dāng)前郵政企業(yè)在資金管理工作中存在的問題分析
(一)資金預(yù)算制度以及管理制度不健全
目前國內(nèi)的郵政企業(yè)很多還沒有建立起一整套健全的資金預(yù)算管理制度,即便是一些企業(yè)制定了相關(guān)的制度,在實際經(jīng)營的過程中也沒有按照相關(guān)的制度來執(zhí)行,致使制度形同虛設(shè),得不到有效的落實。同時郵政企業(yè)的財務(wù)管理制度還不是很完善,對于資金的收支缺乏有效的規(guī)劃和控制,在實際使用資金的過程中進場出現(xiàn)使用不合理等混亂的局面,致使企業(yè)資金管理水平低下,制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
(二)企業(yè)發(fā)展注重投入,輕視效益
當(dāng)前在郵政企業(yè)的發(fā)展過程中,在企業(yè)自身可支配資金數(shù)量極為有限的情況下,企業(yè)往往會因各種原因而注重企業(yè)建設(shè)檔次高、規(guī)模大的項目,對于項目的實際收益沒有進行全面的考慮。比如在進行郵政網(wǎng)點的建設(shè)過程中,郵政企業(yè)在沒有對所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)量以及業(yè)務(wù)規(guī)模進行全面考慮的情況下就要求建設(shè)規(guī)模大、檔次高的郵政網(wǎng)點,這種不合理的投資方式不僅會造成郵政資源的閑置與浪費,同時還會降低郵政企業(yè)的投資效益。
(三)資金流轉(zhuǎn)不暢,調(diào)度困難
對于郵政企業(yè)來說,由于行業(yè)自身的特點不存在著產(chǎn)品占用企業(yè)資金的狀況,但是由于郵政企業(yè)的固定投入以不動產(chǎn)為主,固定資產(chǎn)的投入比重過大同樣會帶來資金流轉(zhuǎn)不暢的情況;此外,目前郵政企業(yè)資金管理存在著層層管理、層層留用的狀況,導(dǎo)致了各個單位應(yīng)當(dāng)上交的資金不能及時到賬,使得郵政企業(yè)在進行資金管理和資金調(diào)度的工作時難度大大增加。
(四)資金管理不善,流失嚴(yán)重
企業(yè)在發(fā)展的過程中追求經(jīng)濟利益的最大化本來是無可厚非的,但是一些郵政企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了片面追求高額的經(jīng)濟利益,忽略了與之相伴的高風(fēng)險,致使在企業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)了對外投資的決策失誤,導(dǎo)致了企業(yè)資金的大量流失。此外,在進行企業(yè)財務(wù)管理工作的過程中,由于會計制度方面存在的缺陷引發(fā)的一些經(jīng)濟犯罪同樣也會引起郵政企業(yè)資金的大量流失情況的發(fā)生。
二、提高郵政企業(yè)資金管理水平的具體措施分析
(一)進一步健全完善資金預(yù)算和管理制度
在郵政企業(yè)發(fā)展的過程中,要進一步建立健全資金預(yù)算制度,將企業(yè)在生產(chǎn)運營中的各個環(huán)節(jié)納入到企業(yè)的預(yù)算管理工作中來,充分重視資金預(yù)算管理工作在促進企業(yè)資金合理配置、提高資金使用效率等方面發(fā)揮的重要作用,對于無預(yù)算的資金支出進行嚴(yán)格的限制;同時還要進一步推動企業(yè)財務(wù)管理制度的完善,將資金管理工作中的各個漏洞及時解決,提高企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性和有效性,進而提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。
(二)規(guī)范企業(yè)的投資管理,提高資金使用效率
針對當(dāng)前郵政企業(yè)在發(fā)展過程中中規(guī)模、輕效益的現(xiàn)狀,要對企業(yè)的投資行為進行進一步的規(guī)范,在進行投資的過程中對于項目自身的投入、收益等進行全方位的考量,優(yōu)先選擇投資效益好、市場規(guī)模大、收益高的項目進行投資,同時在進行投資的過程中要充分考慮到項目所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量等多方面的因素來確定投資項目的規(guī)模,避免造成郵政資源的浪費以及配置的不合理等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)推動資金循環(huán)機制的建立
為了提高郵政企業(yè)資金使用的效率,防止資金循環(huán)的中斷,要加強對于資金的統(tǒng)一管理,將各個單位應(yīng)上交的資金進行有效地管理,杜絕以各種理由推遲資金上交情況的出現(xiàn)。同時還要做好資金的分配管理工作,對企業(yè)各個部門之間的資金進行動態(tài)的監(jiān)管,對于一些無預(yù)算支出要進行嚴(yán)格的控制,使企業(yè)的資金能夠更多的利用到企業(yè)的運營以及發(fā)展過程中,提高資金的使用效率,防止資金的浪費。
(四)進一步完善資金管理制度
進一步完善郵政企業(yè)的資金管理制度可以提升資金的使用效率,在資金管理工作中,要確保各項收支數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性,防止虛假會計信息的出現(xiàn);其次,還要進一步推進企業(yè)內(nèi)部審計制度的實施,加強對于郵政企業(yè)在資金管理以及重大決策過程中的監(jiān)督力度,防止虛假財務(wù)信息的出現(xiàn),進而改善郵政企業(yè)資金流失嚴(yán)重的狀況;最后要對郵政企業(yè)的資產(chǎn)進行定期的清查,以便相關(guān)的部門對于企業(yè)資產(chǎn)的實際狀況能有一個清晰的認(rèn)識,及時解決掉資產(chǎn)閑置浪費、侵占流失等問題,提升資金管理的水平。
三、結(jié)束語
資金管理工作是企業(yè)管理工作中一個極為重要的部分,郵政企業(yè)在發(fā)展的過程中,要及時發(fā)現(xiàn)并解決好資金管理工作中存在的問題,進一步完善資金管理的制度,提升資金的使用效率,從而進一步促進郵政企業(yè)的健康發(fā)展。
作者:羅梟 單位:廣東省郵政公司