前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了知識管理在制造業(yè)的應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
【摘要】本文通過對華星光電、寶時得機械這個兩個標(biāo)桿研發(fā)制造企業(yè)的知識管理實踐的研究,總結(jié)出了完整的研發(fā)制造業(yè)知識管理解決方案。
【關(guān)鍵詞】知識管理;研發(fā)制造;解決方案
0引言
作為世界制造巨頭,傳統(tǒng)中國制造業(yè)依靠價格低廉、市場份額、配套的生產(chǎn)制造能力等競爭優(yōu)勢得到了快速的增長。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后,傳統(tǒng)制造業(yè)的生存空間越來越小,亟須一場革命性的轉(zhuǎn)型升級。如今,制造業(yè)創(chuàng)造價值的驅(qū)動力則更多聚焦于知識,企業(yè)正從強調(diào)“行業(yè)/市場”定位的外生的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向關(guān)注內(nèi)生的競爭優(yōu)勢,更加注重企業(yè)知識積累、應(yīng)用、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。從競爭優(yōu)勢的根源上講,企業(yè)所面對的外部環(huán)境客觀上是相同的,但通過有效的知識管理,可以從內(nèi)在去改善企業(yè)的組織記憶和認(rèn)知能力,幫助企業(yè)在市場競爭中抓住稍縱即逝的機會。尤其是對研發(fā)制造類企業(yè),知識管理能助力研發(fā)創(chuàng)新與規(guī)范化制造,加快新品上市;利于最佳實踐在不同業(yè)務(wù)單元或工廠復(fù)制;助力團隊專業(yè)能力提升和工作方法完善,縮短員工新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)曲線;降低研發(fā)和制造階段重復(fù)犯錯風(fēng)險以及知識流失的風(fēng)險等。鑒于此,本文通過對華星光電、寶時得機械這個兩個標(biāo)桿研發(fā)制造企業(yè)的知識管理實踐的研究,總結(jié)出了完整的研發(fā)制造業(yè)知識管理解決方案。
1華星光電項目背景
華星光電作為深圳建市以來單筆投資額最大的工業(yè)項目,輝煌的成績讓人們刷新了對“深圳速度”與“深圳質(zhì)量”的認(rèn)知。這不可思議的中國制造背后,究竟是何神秘力量在推動呢?制造業(yè)市場競爭非常激烈,而技術(shù)、研發(fā)和管理是制造企業(yè)取得諸多優(yōu)異成績的關(guān)鍵,如果項目設(shè)計能節(jié)省一點時間,員工工作能提高一點效率,產(chǎn)品生產(chǎn)能夠減少一些成本,那么企業(yè)就會繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展的動力!為此,華星光電制定了“知識管理為基礎(chǔ),知識平臺為保障,人才培養(yǎng)為目標(biāo)”的戰(zhàn)略目標(biāo),力爭通過企業(yè)知識資產(chǎn)沉淀、關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)知識地圖建設(shè)等,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強力支撐。
1.1知識資產(chǎn)沉淀給力人才復(fù)制
華星光電設(shè)計了專業(yè)知識庫、制度流程庫、培訓(xùn)資料庫和外部資料庫,不僅將研發(fā)成果和設(shè)計資料沉淀下來,便于對優(yōu)秀成果統(tǒng)一規(guī)范化管理;也將項目各階段操作流程固化,提高了員工工作專業(yè)度和辦事效率,對年輕的華星光電可以達到“人才復(fù)制”的效果。通過與業(yè)務(wù)強相關(guān)的知識沉淀和固化,無論非常專業(yè)的技術(shù)研發(fā)資料,還是成功項目管理經(jīng)驗,都得到了系統(tǒng)的管理,極大方便了后續(xù)員工學(xué)習(xí)使用,很好地實現(xiàn)了節(jié)省一點時間、提高一點效率、減少一些成本的目標(biāo)。
1.2崗位知識地圖強力支撐業(yè)務(wù)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計不是一兩個人可以扛起來的,而是由不同崗位員工協(xié)同完成。作為一家成立時間短,業(yè)務(wù)發(fā)展快,科技含量高的自主研發(fā)生產(chǎn)制造企業(yè),崗位地圖非常重要:對于經(jīng)驗豐富的專家,崗位地圖能指出該崗位全面詳實的工作,方便其投入更多時間進行創(chuàng)新研究;對于新入職菜鳥,崗位知識地圖可讓其快速了解崗位價值與技能,通過學(xué)習(xí)快速勝任工作。通過知識地圖的運用,華星光電將關(guān)鍵崗位與業(yè)務(wù)中知識點連接起來,不僅增強了企業(yè)學(xué)習(xí)能力,同時也進一步挖掘了無形知識資產(chǎn)。
2寶時得機械項目背景
寶時得集團始創(chuàng)于1994年,是一家集電動工具研發(fā)、制造、營銷于一體,擁有國際知名電動工具品牌的跨國公司。作為中國規(guī)模最大的電動工具制造商,為了提升企業(yè)的研發(fā)能力,寶時得非常注重提升企業(yè)的知識競爭能力。知識管理幫助寶時得實現(xiàn)了企業(yè)知識資產(chǎn)系統(tǒng)化管理,提高知識資產(chǎn)共享使用程度,加強企業(yè)內(nèi)的知識資產(chǎn)的有效管理、整合和應(yīng)用,提升企業(yè)知識的沉淀和轉(zhuǎn)化,促進團隊間的互動和學(xué)習(xí)。
2.1寶時得機械KMS系統(tǒng):知識化團隊管理平臺
通過KMS系統(tǒng)建設(shè)將分散于企業(yè)內(nèi)各個角落的知識進行系統(tǒng)、全面梳理,形成企業(yè)級的知識資產(chǎn)管理平臺。知識化團隊管理平臺以人為中心,個人是知識的使用者,團隊(公司級/項目/部門/專業(yè)領(lǐng)域)是知識的提供者和管理者,團隊成員通過公司管理或項目管理等活動沉淀了知識,這些知識反過來又被分享給個人,為個人所應(yīng)用,最終用來服務(wù)于業(yè)務(wù)活動。知識化團隊管理平臺是以團隊為單位,能把團隊智力(人)和團隊智慧(知識)有效管理起來,并且將其快速應(yīng)用到業(yè)務(wù)過程中的知識服務(wù)型IT平臺。
2.1.1個人門戶:企業(yè)用戶的一站式協(xié)作交流空間
在個人門戶中展示了個人頭像、姓名、職位與部門、個人知識管理的等級、積分、頭銜及財富等信息,這些信息都是用來衡量個人知識積累成果的指標(biāo)。在個人導(dǎo)航窗口中,包括首頁、消息、簡歷、博文、收藏等信息。
2.1.2消息
個人可以通過便捷窗口表情、文件、視頻、圖片、長微博等消息,他人對該信息可以進行點贊、評論、收藏或分享,從而進行互動。
2.1.3簡歷
自動生成企業(yè)內(nèi)部用戶頭像照片墻;按姓名、手機號、郵箱多種方式進行人員信息搜索,或是通過個人標(biāo)簽組合進行搜索,查看人員信息時,自動關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中與其相關(guān)的知識貢獻、項目信息、日程安排等內(nèi)容,找到相關(guān)人員即可找到相關(guān)知識,在搜索相關(guān)人員信息的同時,系統(tǒng)會將與該人員具有相同興趣、類似技能的人員的信息進行智能推送;建立企業(yè)內(nèi)部用戶通訊錄,方便企業(yè)員工之間的交流與溝通,既可以通過郵箱、手機號碼進行溝通,也可以直接在Web端發(fā)起在線溝通,實現(xiàn)點對點的交流;對感興趣的人員加以關(guān)注;員工黃頁同時也是展現(xiàn)個人風(fēng)采的窗口。
2.2團隊門戶:企業(yè)內(nèi)部用戶間互動圈
通過團隊門戶,任何員工都可以實時地與工作團隊中的其他成員取得聯(lián)系、找到能夠提供幫助的專家或者快速連接到相關(guān)的門戶組成一個虛擬團隊共同完成一個工作事項,讓每一個參與人都能及時準(zhǔn)確的了解事情的進展情況并進行相關(guān)交流,很好地實現(xiàn)以“系統(tǒng)功能為導(dǎo)向”到“以人為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。在團隊門戶中,還可以通過話題的方式將具有共同興趣的人員聚到一起交流溝通,此外,還可以通過團隊門戶舉辦投票活動或者開展其他活動。寶時得機械KMS項目中,團隊門戶建設(shè)主要有兩個特色:團長后臺管理及知識資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化功能。
2.2.1團長后臺
在團隊成員中選出一名團長,由團長對團隊進行管理,包括成員管理(選擇管理員、資產(chǎn)專家、主題專家并對成員進行分組),流程管理(提供強大的流程自定義功能,支持知識審批流程節(jié)點的自定義設(shè)置,規(guī)范知識管理的流程,保障沉淀的知識的質(zhì)量),權(quán)限管理(涵蓋可編輯者、可閱讀者、可下載者等權(quán)限的管理),知識資產(chǎn)、文檔、知識目錄、廣告、報表等的管理。
2.2.2知識資產(chǎn)
按照知識的屬性將知識進行多級分類,寶時得KMS系統(tǒng)支持對知識進行觸碰式三級查閱,直到找到最終的具體知識。知識資產(chǎn)是對知識管理成果的收割,是知識管理成果的集中展現(xiàn)。文檔、WIKI、博客以及求助與討論模塊中也包含非常豐富的知識,可以轉(zhuǎn)移到知識資產(chǎn)庫中。知識資產(chǎn)庫中的具體知識按照百度文庫是模式進行存儲,文檔的作者及其他有權(quán)限的人可以對具體知識文檔進行編輯和權(quán)限設(shè)置,閱讀者可以對具體的知識文檔進行點評、收藏,對于高質(zhì)量的知識還可以推薦給他人。寶時得團隊管理平臺是一個“個人+團隊”的知識管理平臺,打造一個集眾智的團隊圈子、實踐社區(qū),有利于助力寶時得運營。
3結(jié)束語
隨著知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,越來越深入,各行業(yè)也深刻的意識到了知識管理的價值所在,本文通過對兩家研發(fā)制造企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究,希望給更多需要了解這方面應(yīng)用的企業(yè)做一個拋磚引玉的作用。
參考文獻:
[1]丁蔚.從信息管理到知識管理[J].情報學(xué)報,2000,19(2):45-46,50
[2]安小米.知識管理方法與技術(shù)[M].南京大學(xué)出版社,2012[3]林東清.知識管理與實務(wù)[M].電子工業(yè)出版社,2006
作者:馮樂 單位:湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院