企業(yè)知識產權管理與企業(yè)國際化研究
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摘要：國際競爭愈演愈烈，國際化企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新競爭力的同時卻忽視了企業(yè)知識產權管理（IntellectualPropertyManagement）的戰(zhàn)略作用。本文首先對現(xiàn)有企業(yè)知識產權管理的概念進行梳理并總結出四個主要構念；進一步概述了研究現(xiàn)狀及企業(yè)國際化生存中企業(yè)知識產權管理的積極意義；最后，提出企業(yè)知識產權管理的研究方向。
關鍵詞：企業(yè)知識產權管理；企業(yè)國際化
引言
如今，中國企業(yè)紛紛“走出去”參與國際競爭，創(chuàng)新水平毋庸置疑是企業(yè)國際化最重要、最可持續(xù)的競爭優(yōu)勢之一，也是企業(yè)國際競爭力的關鍵因素。但是近幾年，一些科技創(chuàng)新水平很高的企業(yè)在國際市場上碰壁的新聞屢見不鮮，在各自領域創(chuàng)新水平首屈一指的科技公司卻無法順利在歐美等發(fā)達國家開展國際化業(yè)務。導致企業(yè)生存問題的原因不再是類似之前的經(jīng)驗不足、產品印象等簡單原因，更多受制于人的是企業(yè)創(chuàng)新水平和相關法律和制度問題。近年來，高新技術企業(yè)由于創(chuàng)新和專利法問題在美國屢遭337調查。隨著國際貿易形式的變化，知識產權成為以美國為代表的西方國家限制企業(yè)在海外市場創(chuàng)新和發(fā)展的重要手段，因此將知識產權管理（IPM）與企業(yè)戰(zhàn)略管理相聯(lián)系十分必要。本文通過對企業(yè)知識產權管理的探討，可以為企業(yè)更好的國際化生存提供部分理論支持。
1企業(yè)知識產權管理的概念綜述
雖然關于企業(yè)知識產權管理的定義雖然表述形式不統(tǒng)一，但是內容均圍繞充分發(fā)揮知識產權對于企業(yè)的作用展開。學者馮曉青早些時候就從管理角度提出了企業(yè)知識產權管理這一概念，借鑒了管理學的基本原則，把知識產權管理作為組織計劃、組織、協(xié)調和控制的一系列活動和程序，從而實現(xiàn)既定管理的目標。趙星在以往研究的基礎上，從管理主體、管理、管理目的三個方面對概念進行完善，明確指出知識產權管理的目的是滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標、業(yè)務發(fā)展的前提下，定義IPM管理是企業(yè)有關部門（或者人員）圍繞上述目標對知識產權的創(chuàng)造、維護、運用和保護進行的一系列企業(yè)管理活動（計劃、組織、監(jiān)督和控制）。陳清爽、蔣麗梅從競爭力角度提出了一個高新技術企業(yè)的IPM的概念性模型，二位學者認為企業(yè)的知識產權管理可以分為兩部分：基礎管理和輔助管理。其中基礎管理包括知識產權導航、知識產權創(chuàng)造與維護、知識產權戰(zhàn)略運用三個部分，輔助管理的作用是為基礎管理宏觀指導和保駕護航。因此，通過回顧和整理學者過往的研究，在本文中將企業(yè)知識產權管理劃分成四個維度，知識產權的創(chuàng)造（IPCreation）、知識產權的運營（IPOpera－tion）、知識產權的保護（IPProtection）、知識產權的戰(zhàn)略管理（IPStrategicmanagement）。知識產權的創(chuàng)造（Creation）。知識產權的創(chuàng)造途徑有很多，除了常見的自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新或委托研發(fā)等直接途徑，還包括知識產權的購買、知識產權的許可授權、收購并購等能夠間接獲取到企業(yè)發(fā)展或業(yè)務活動所需的知識產權成果。知識產權的運營（Operation）。已經(jīng)有學者指出要想提高企業(yè)自身的知識產權管理水平，要先完善知識產權運營管理的能力。如果企業(yè)的知識產權只停留在創(chuàng)造層面是無法直接增加企業(yè)利潤的，而企業(yè)的知識產權運營是可以提高企業(yè)知識產權成果與企業(yè)實際生產成果之間的轉化效率的途徑，能夠幫助企業(yè)將知識產權從權益轉化為最大化的價值和利潤。知識產權的保護（Protection）。對于企業(yè)而言，一是防止自身知識產權被侵犯；二是防止侵犯他人知識產權。最核心的工作是需要掌握企業(yè)所擁有或者即將擁有的知識產權對于企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展或具體經(jīng)營活動的作用以及發(fā)揮作用的途徑。保護的主要工作是要對企業(yè)知識產權定期進行評估，不僅要對知識產權現(xiàn)狀形成明確的認識，還要清楚各知識產權的價值和作用，為之后的知識產權創(chuàng)造提供正確的方針、為知識產權運營提供精準決策、為知識產權保護提供行動依據(jù)。知識產權的戰(zhàn)略管理（Strategic）。知識產權戰(zhàn)略管理是為了促進企業(yè)經(jīng)營活動與知識產權管理活動深度融合所進行的綜合性管理及系統(tǒng)性謀劃，可為知識產權其他管理實踐提供制度保障。正因為許多企業(yè)正在開發(fā)創(chuàng)新能力，迫切需要在國內或國際市場上保護其知識產權，因此企業(yè)需要將其知識產權戰(zhàn)略與未來的業(yè)務戰(zhàn)略保持一致。但是整體來看，我國企業(yè)的知識產權的戰(zhàn)略工作并未得到重視，進而導致企業(yè)其他知識產權管理能力不足。
2企業(yè)知識產權管理研究現(xiàn)狀
在國際商務研究中，有關企業(yè)知識產權管理的研究還處于發(fā)展中階段。知識產權管理的研究主要集中在區(qū)域層知識產權保護對企業(yè)創(chuàng)新和國際化的積極影響。比如石麗靜的研究表明地區(qū)的知識保護水平越高，增強創(chuàng)新能力對企業(yè)國際化的促進作用越大。近幾年相關研究也逐漸下沉到企業(yè)層面并構建企業(yè)知識產權管理概念框架，但是主要是基于調查、訪談的規(guī)范性研究。鄧翠薇、陳家宏對四川省21家知識產權示范企業(yè)進行調研和分析后發(fā)現(xiàn)仍舊在創(chuàng)造、運營和保護幾個方面存在不足，并對于如何提高企業(yè)競爭力提出建議。學者陳學文在對廣州高新技術企業(yè)的調研中發(fā)現(xiàn)與知識產權有關管理與服務存在明顯的供給不足問題并給出相應對策和建議。已有研究從宏觀層面驗證了母國和東道國的知識產權保護水平對企業(yè)出口和對外直接投資有著積極影響?？梢姮F(xiàn)有研究集中在從地區(qū)和國家層面闡述知識產權對于保護企業(yè)創(chuàng)新成果、促進企業(yè)海外投資的重要作用，或是通過企業(yè)訪談來剖析企業(yè)的知識產權管理現(xiàn)有實施情況和不足，較少研究會從企業(yè)層面將企業(yè)知識產權管理作為科學管理的一環(huán)，探討其對于企業(yè)戰(zhàn)略目標或者績效的影響。但是在全球化背景下，企業(yè)自身的知識產權管理也許對于企業(yè)生存合法性的重建提供了一條思路。
3企業(yè)國際化生存與企業(yè)知識產權管理
從資源角度考慮，知識產權的創(chuàng)造是企業(yè)的創(chuàng)新水平轉化為創(chuàng)新成果的過程管理，知識產權運營是將企業(yè)創(chuàng)新成果轉化為企業(yè)直接經(jīng)濟效益的過程。也就是說企業(yè)的創(chuàng)新意識和能力不轉化為創(chuàng)新成果、不轉化為企業(yè)的合法性資產是為無法為企業(yè)的國際化績效發(fā)揮其作用的，而知識產權的創(chuàng)造和運營正是連接創(chuàng)新與產權和績效的橋梁。另一方面，知識產權的保護工作可以更好地保護企業(yè)的創(chuàng)新成果和權益，為企業(yè)塑造良性科學的企業(yè)創(chuàng)新氛圍，進而促進企業(yè)和行業(yè)的創(chuàng)新效率。知識產權管理的戰(zhàn)略管理從頂層設計上決定著企業(yè)知識產權管理工作的效果和效率，良好的企業(yè)知識產權運營，可以使企業(yè)以較低的投入獲取較高的效益。尤其是對于一些知識產權敏感的行業(yè)，加強知識產權保護的可以促進一些新產品的出口績效。從制度角度考慮，尤其是在貿易摩擦為主導的逆全球化背景下，企業(yè)擁有完善的海外知識產權管理體系，不僅可以在不確定的國外市場環(huán)境中保障企業(yè)的技術創(chuàng)新成果和企業(yè)競爭力的合法性和準入性，而且海外專利布局是企業(yè)在東道國保持競爭力的重要武器，能夠降低企業(yè)在海外發(fā)展中遭遇創(chuàng)新成果侵權風險，進而降低企業(yè)投資風險和交易成本。此外尊重創(chuàng)新成果的企業(yè)向外界釋放積極的企業(yè)形象信息，有利于企業(yè)在當?shù)匾?guī)范合法性和認知合法性的提升。
4結語與展望
企業(yè)創(chuàng)新水平和企業(yè)知識產權管理對于良好的國際化生存有著至關重要的地位，知識產權管理（IPM）包括四個主要維度：創(chuàng)造、運營、保護、戰(zhàn)略管理。已有研究表明現(xiàn)階段企業(yè)只重視知識產權的創(chuàng)造，而忽略了其他工作。企業(yè)創(chuàng)新水平越高，企業(yè)也越應該重視知識產權管理的工作。作為知識產權發(fā)展過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)，加強企業(yè)知識產權管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的工作。為了更科學的研究企業(yè)管理情景下的知識產權問題，以下幾個問題亟須解決：第一，需要兼具科學性和可得性的衡量方法；第二，針對企業(yè)知識產權管理的不同維度分別進行前因變量和后果變量的分析和討論；第三，引入管理時間維度或者管理階段維度以更好地指導企業(yè)實踐。
作者：張怡迪 單位：暨南大學管理學院
