個人合同管理全文(5篇)

一、緒論

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的法律意識也在不斷的增強，在企業(yè)經濟往來中，簽訂合同已經發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護自身的合法權益，維護自身信譽形象，搞好企業(yè)合同管理已經成為一種必然。當然在當今社會，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進步。

二、企業(yè)合同管理風險概述

1、企業(yè)合同

企業(yè)合同是指，一個企業(yè)的經營管理中，在與其他單位或者個人等經濟平等主體進行經濟活動時所簽訂的設立、變更、終止民事權利義務的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當事人雙方的權利義務，更有利于企業(yè)經濟活動的有序健康發(fā)展。

2、企業(yè)合同管理概念及認識誤區(qū)及風險

企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經營管理的整個過程中，是指企業(yè)為了更好的維護自身合法權益，規(guī)范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項事務的管理行為。企業(yè)合同管理是通過管理企業(yè)合同來充分發(fā)揮法律制度以及法律規(guī)范在企業(yè)管理運營中重要作用的管理活動。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無效。在當前的社會中，企業(yè)合同管理并沒有得到每一個企業(yè)的重視，也沒有統(tǒng)一的規(guī)范和制度。并且還有一些人對于企業(yè)合同管理存有一定的認識誤區(qū)：

自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務不斷擴張，產品現已出口30多個國家和地區(qū)。出口產品幾乎所有軌道車輛產品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現有項目和市場、以及不斷拓展海外的業(yè)務都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務團隊中的一員，我已經從事海外業(yè)務工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發(fā)揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談談個人的看法。

一、如何做好海外項目合同管理工作

海外項目合同管理團隊是公司直接面對業(yè)主的第一陣營，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。

1.做好合同分解、風險識別工作。

合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協(xié)作完成。

2.做好日常監(jiān)控、關鍵里程碑控制的工作。

項目執(zhí)行是整個項目的核心部分。對于項目監(jiān)控。第一個是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現某一項工作發(fā)生偏離時，應及時主動的和相應專業(yè)團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制，關鍵里程碑的運用已經成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節(jié)點來安排執(zhí)行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控，如果發(fā)現工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務立即解決。

摘要：對高速公路合同管理的重要性進行分析，指出高速公路合同管理具有保證工程建設質量、安全及效益、保障合同各方合法權益、規(guī)范項目管理等重要作用，并立足于高速公路合同管理現狀，結合具體的措施列舉了提升合同管理效果的有效路徑，旨在提高合同管理水平，為工程項目建設的順利完成提供保障。

關鍵詞：高速公路；合同管理；工程管理

引言

高速公路合同管理涉及施工成本、工程計量以及投資數額等方面的具體要求，與各施工環(huán)節(jié)密切相關。當合同雙方就某一問題出現糾紛時，事先簽署的合同就可作為有力依據對產生的問題進行梳理，以化解雙方矛盾，其重要性不言而喻。在高速公路工程建設過程中，合同的簽訂與執(zhí)行對于確保施工活動的順利、規(guī)范開展意義重大，需要做好合同管理工作，提高合同管理水平，為工程建設的開展提供有力保障。

1高速公路合同管理的重要性

合同管理作為高速公路項目工程中重要的部分，是保障整體施工順利推進的關鍵部分，能夠有效提升工程建設質量，其在高速公路施工過程中的效用貫徹始終，具體體現在施工前期準備、工程建設中的控制以及竣工后的效果驗收等。合同管理對于高速公路建設及管理的重要性毋庸置疑，可歸結為以下幾點。

1.1保證工程建設質量、安全及效益

摘要：隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展以及教育改革的不斷深化，高等院校與國家社會各行各業(yè)的合作范圍越來越廣泛，法治社會決定了合作多以合同的形式進行，因此合同管理作為高校參與社會經濟生活作用也變得越來越重要，本文通過分析高校合同管理的特點和現存的問題，提出關于高校合同管理的可行性建議。

關鍵詞：高校；合同管理；問題建議

一、高校合同管理特點概述

在全面深化改革和全面依法治國的國家戰(zhàn)略布局下，高校作為獨立享有民事權利并承擔民事義務的法人單位，其簽訂的合同數量正在逐漸增加。高校合同管理的目的是在合法合規(guī)的前提下科學合理的實現學校與合作單位簽訂合同的預期目標，降低合同履約中的風險，有效提升學校的資源整合，促進學校整體發(fā)展，同時防范合同舞弊和預防腐敗。面對新形勢下社會主義復雜的市場經濟環(huán)境，高校要和社會上各行各業(yè)發(fā)生經濟往來，因此高校加強合同管理，不僅是加強校內規(guī)章制度管理、最大限度保障國家財政教育資金合理合法的使用，同時也是推進依法治校、保證廉政管理的重要要求。

二、高校合同管理的現狀和問題

1.管理主體和分工不明確。高校合同管理隸屬于學校行政管理工作，是其中的重要組成部分，但是很多高校沒有設置由校務會或黨委會統(tǒng)一直接領導的合同管理機構，因此各業(yè)務部門在與外界合作簽訂合同中便各自為政，造成合同管理秩序混亂。如基礎建設合同由規(guī)劃建設處管理，辦公用品采購由國有資產處管理，合作辦學合同由各二級學院管理，飛行培訓合同由招生處(招飛中心)管理等。這種缺乏主體統(tǒng)籌安排意識的管理模式讓學校高層領導無法全面掌握對外合作內容，而一份合同往往所涉及到的職能部門數量很多，一旦合同執(zhí)行過程中出現問題，沒有統(tǒng)一的組織機構來主持大局，群龍無首從而出現業(yè)務部門承擔不起責任的局面。2.授權管理和流程不科學。我國高校實行的是校長負責制，校長為學校的法定代表人，但隨著高校與外界的合作往來增加，合同類型日趨復雜，因此實際上從合同效率方面考慮，如果所有合同均由校長簽署，這將嚴重影響高校各項事業(yè)的開展。如果由法人授權人簽署，多數高校目前的授權流程過于復雜煩瑣，流程中有很多不必要的牽制，從業(yè)務、審批、監(jiān)察、分管校領導直至校長，環(huán)節(jié)冗長，流程管理形同虛設。3.法律意識淡薄。高校合同管理人員受傳統(tǒng)思維觀念的影響，普遍存在對合同管理工作的重要性認識不足、缺乏合同法律相關知識等方面的問題。很多工作人員認為雙方是長期合作伙伴，礙于情面搞口頭的“君子協(xié)議”，或是不仔細推敲審議合同的主要內容和合同文本，應付了事地簽訂合同，致使合同在履約過程中糾紛和違約現象時有發(fā)生，給學校造成了不良的社會影響和不必要的經濟損失。4.電子信息化程度低。高校與外界簽訂合同周期是不一樣的，很多合同的周期多達四五年，因此在合同履約過程中免不了要多次查詢使用合同。但是多數高校尚未建立合同電子信息管理系統(tǒng)和完善的合同檔案管理制度，種類繁雜、數量龐大的合同檔案分散在各相關業(yè)務部門，同時沒有配備合同專員進行集中統(tǒng)一的電子信息錄入和整理歸檔。手工登記作業(yè)的方式在歸檔的時候極易混淆，很容易導致不同種類合同混合存檔保管，嚴重影響了合同信息化管理工作的效率。

三、高校合同管理的可行性建議

新時期的社會是一個法制社會，任何活動的開展都講究法制性，這不但是對活動參與者的規(guī)范，更是對于參與者自身的有效保護。高校參與市場行為的角色是民事主體，它與其它參與者一樣，享受法律賦予的權力，承擔法律規(guī)定的責任，然而，部分高校的在參與市場活動的時候，沒有對經濟合同管理的法制性引起重視，給合作方留下了許多的法律漏洞，為自己帶來了巨大的損失。

一、分析高校經濟合同的差異

高校作為民事主體參與市場行為，在法律方面與其它任何主體都擔任著同樣的責任和義務。但是，從其自身性質、合同內容以及簽訂程序上來看，與其它主體存在著明顯的差異。

(一)合同主體差異分析

高校經濟合同的主體自然是參與校方。學校是國家教育事業(yè)發(fā)展的主體，從事教育、教研工作，與其它主體相比，高校參與社會市場行為，主要是為了學校教育、教研工作的開展，其參與目的具有一定的公益性。它并不需要得到實質性的經濟收入，只要存在于學校教育、教研工作有利的因素，高校都會去參與，如建立校企科研項目等。

(二)經濟合同內容上的差異

社會團體，如企業(yè)，他們參與市場行為一定是帶有盈利目的的，其最終目的就是為了獲取一定的經濟利益。而高校參與市場活動，則需要能夠推動高校學科建設、教學發(fā)展、公共服務發(fā)展。因此，在合同內容上，其它社會團體幾乎會涵蓋一些資金注入與利益分配項目，而在高校經濟合同當中，有時是不包含這些內容的。