科技管理研究全文(5篇)

[摘要]近些年來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研究的力度不斷增強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化和推廣不斷加強(qiáng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。正值抗擊疫情，保證農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)的重要時(shí)期，現(xiàn)代科技手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，能解決春耕難題，也讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)高效，為農(nóng)民帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。在此背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技管理中要結(jié)合原有經(jīng)驗(yàn)，重視創(chuàng)新性思維在農(nóng)業(yè)科技管理中的作用。結(jié)合創(chuàng)新性思維與農(nóng)業(yè)科技管理的關(guān)系，探討了創(chuàng)新性思維在農(nóng)業(yè)科技管理中的運(yùn)用。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新性思維；農(nóng)業(yè)；科技管理

當(dāng)前社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展中，創(chuàng)新是必不可少的思維理念，同時(shí)創(chuàng)新型人才也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)科技是不可缺少的因素，尤其是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展中利用科學(xué)技術(shù)，能有效提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)農(nóng)業(yè)科技管理者來(lái)講，在管理工作中也需要樹(shù)立創(chuàng)新思維，改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不足，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

1創(chuàng)新性思維和農(nóng)業(yè)科技管理的關(guān)系

從管理學(xué)的角度分析，管理思想影響到管理方式，而人們的思維方式會(huì)影響到行為方式，因此，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性農(nóng)業(yè)科技管理，要有創(chuàng)新性思維，研究創(chuàng)新性管理方式，這種思維對(duì)農(nóng)業(yè)科技管理十分重要。

1.1創(chuàng)新性思維是農(nóng)業(yè)科技管理人員解放思想的升華

思想解放和創(chuàng)新性思維有異質(zhì)性，都是思維的變革，解放思想主要是破除舊思想，而創(chuàng)新性思維則是“立新”，重在“立新”，對(duì)舊思維方式進(jìn)行改造更新。我國(guó)目前正在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，農(nóng)業(yè)科技工作面臨新的發(fā)展背景和問(wèn)題，農(nóng)業(yè)科技管理需要與時(shí)俱進(jìn)，革新思想觀念，才能去研究新情況，探究新問(wèn)題。思想解放發(fā)展到一定程度，會(huì)向創(chuàng)新性思維延伸和升華，才能獲取深層次的思想突破，找尋解決問(wèn)題的新方法。

摘要：隨著科技與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，電器的使用率也隨之而增加，因此，電力企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任也就越來(lái)越大。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，電力企業(yè)在謀求發(fā)展的過(guò)程中，也必須要兼顧用戶的需求，提高客戶滿意度的同時(shí)追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，當(dāng)前很多電力企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)新型環(huán)境下的可持續(xù)性發(fā)展。那么在電力企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中，企業(yè)的管理與技術(shù)的更新是企業(yè)生存的重中之重，對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，所以企業(yè)的相關(guān)管理人員也必須要重視企業(yè)管理中的問(wèn)題，并采取具有針對(duì)性的管理策略，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的管理力度。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；電力企業(yè)；管理創(chuàng)新

1前言

為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有序的發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，電力作為基礎(chǔ)能源之一，電力資源的穩(wěn)定性和可靠性與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也分不開(kāi)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。對(duì)此，企業(yè)的管理也必須要順應(yīng)時(shí)代的潮流，更新?lián)Q代，發(fā)展適合企業(yè)生存的管理模式和管理制度。同時(shí)，電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新問(wèn)題也是被大家廣泛關(guān)注的，在對(duì)電力企業(yè)管理的過(guò)程中也必須要重視對(duì)科技技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。

2當(dāng)前電力企業(yè)管理中所存在的問(wèn)題

2.1電力企業(yè)管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題

作為能源性企業(yè)，電力企業(yè)的工作人員大體上分為兩種，技術(shù)人員和管理人員，前者占的比例也是很大的。那對(duì)技術(shù)人員的投入也多于管理人員。傳統(tǒng)的觀念也是，重技術(shù)輕管理，因此在企業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)人員與管理人員的問(wèn)題也是一直存在的。甚至二者之間是存在矛盾的，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)科技管理和創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。

1我國(guó)科技管理工作的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)改革發(fā)展30年，我國(guó)的科技管理體制發(fā)生了很大變化，已經(jīng)由過(guò)去國(guó)家包辦科技轉(zhuǎn)化為政府指導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)相結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制；科技對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用日益明顯，科技引領(lǐng)支撐作用進(jìn)一步凸顯。但是，在新形勢(shì)下，我國(guó)的科技管理體制不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，主要從以下幾方面展開(kāi)討論分析。

1.1科技管理部門只重視結(jié)果，不重視管理過(guò)程

我國(guó)科技管理工作由于受長(zhǎng)期體制制約，管理模式仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的模式?？萍脊芾聿幻慈詫⒐ぷ鞯闹攸c(diǎn)放在了具體的科研項(xiàng)目以及研究團(tuán)隊(duì)的管理方面，管理的范圍過(guò)于寬泛、制度過(guò)于死板，等等原因都為科技管理工作的發(fā)展以及自主創(chuàng)新造成了障礙。由于多種因素的影響，一些科研組織機(jī)構(gòu)與科技管理部門信息不對(duì)稱，在提供信息時(shí)只提供有利于自己的信息，報(bào)喜不報(bào)憂，通過(guò)這種不當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)，然而把心思都放到爭(zhēng)取項(xiàng)目上，真正的科研任務(wù)、科研工作卻退居二位?？萍脊芾聿块T的這種管理模式制約了科技工作的發(fā)展。

1.2科技管理不能滿足社會(huì)的需求

在我國(guó)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制后，我國(guó)的科技管理體制卻沒(méi)跟上市場(chǎng)改革的步伐，在對(duì)科技資源配套方面，應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)作用，使得科技工作圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)展開(kāi)。然而現(xiàn)狀卻是科研工作與經(jīng)濟(jì)生活脫離，科技管理落后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。許多科研成果難于轉(zhuǎn)化成真正的生產(chǎn)力，同時(shí)也有相當(dāng)一部分科研成果含金量不高，滿足不了企業(yè)和市場(chǎng)的需求，這樣就對(duì)我國(guó)的科技資源形成了大量浪費(fèi)，使得我國(guó)的科技發(fā)展速度放緩，嚴(yán)重制約了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)整。

1.3科技管理體制不太完善

1科技創(chuàng)新管理培訓(xùn)

科技管理要?jiǎng)?chuàng)新，管理者就要提升自身素質(zhì)，因?yàn)樗麄兪强萍脊芾眢w系創(chuàng)新的主體，科技管理創(chuàng)新水平的高低完全在于于科技管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力等方面。創(chuàng)新意識(shí)是科技管理人員首要必備的素質(zhì)，創(chuàng)新意識(shí)在科技管理創(chuàng)新行為構(gòu)成中起著引領(lǐng)、支撐的極為重要的作用，它決定了科技管理人員創(chuàng)新思維的產(chǎn)生、形成以及創(chuàng)新性成果質(zhì)量的高低。通過(guò)培訓(xùn)，引導(dǎo)科技管理者運(yùn)用創(chuàng)造性思維、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性行為及產(chǎn)生創(chuàng)新性成果，使科技管理創(chuàng)新的具體實(shí)施有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。適應(yīng)科技管理創(chuàng)新的要求，科技管理人員的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)必須合理和優(yōu)化?？萍脊芾砣藛T的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)是催生管理創(chuàng)新意識(shí)的先決基礎(chǔ)條件?？萍脊芾砣藛T的合理知識(shí)能力結(jié)構(gòu)包括：對(duì)新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對(duì)科研活動(dòng)基本規(guī)律的把握能力、對(duì)各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對(duì)科研發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)測(cè)能力、對(duì)課題研究的組織協(xié)調(diào)能力等等。科技管理人員具備了這些知識(shí)能力結(jié)構(gòu)，在實(shí)際的科技管理工作中發(fā)揮管理創(chuàng)新能力可能性必然增大。科技創(chuàng)新管理中遇到的種種問(wèn)題以及科技管理人員的素質(zhì)及能力提高問(wèn)題必須通過(guò)培訓(xùn)這一有效途徑來(lái)解決。

2科技創(chuàng)新人才培訓(xùn)

科技創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的源泉。要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，終歸需要具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新精神的創(chuàng)新型人才來(lái)完成?？萍紕?chuàng)新，人才為本。有關(guān)部門要積極發(fā)現(xiàn)、舉薦、培養(yǎng)、培訓(xùn)科技創(chuàng)新人才。擁有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力而且獲得創(chuàng)新成果的人才，可謂是創(chuàng)新型人才。他們有三個(gè)特質(zhì)：首先是有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力；其次是有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；最后是有較強(qiáng)的成就欲望。在兩院院士大會(huì)上指出：“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，關(guān)鍵在人才，尤其在創(chuàng)新型科技人才，抓緊并持之以恒地培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才，是提高我國(guó)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然要求。”如何把握科技創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)規(guī)律和特征，提升科技創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)和能力，以提高科技創(chuàng)新活動(dòng)的效益，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才的培訓(xùn)是解決這一問(wèn)題的有效途徑。要建立一個(gè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要的形成以本專業(yè)為主的多知識(shí)、多技能的綜合的、有效的培訓(xùn)體系。保證培訓(xùn)工作持續(xù)的、有計(jì)劃的開(kāi)展下去。

3結(jié)語(yǔ)

在培訓(xùn)過(guò)程中，要堅(jiān)持改革和解放思想，果斷拋棄舊方法、舊體制，吸收國(guó)外成功的人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)交叉、綜合、復(fù)合和系統(tǒng)方面的能力，培訓(xùn)能為創(chuàng)新人才保持創(chuàng)新活力提供保障。

作者：馬鴻賓 單位：遼寧省科技培訓(xùn)中心

【摘要】精密裝備制造業(yè)是為國(guó)防和經(jīng)濟(jì)提供生產(chǎn)、技術(shù)裝備的制造業(yè)，能夠提供廣義制造業(yè)所需的關(guān)鍵設(shè)備及零部件，處于制造產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，是制造業(yè)的核心組成部分，涉及極多的復(fù)雜、精密和尖端技術(shù)。論文首先概述了精密裝備制造企業(yè)的特征及現(xiàn)狀，并基于傳統(tǒng)精密裝備制造企業(yè)科技管理模式的問(wèn)題，分別從以持續(xù)眼光優(yōu)化項(xiàng)目、處理技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系、重視并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和產(chǎn)學(xué)研等方面，就精密裝備制造企業(yè)科技管理模式的優(yōu)化提出了建議。

【關(guān)鍵詞】精密裝備；企業(yè)；科技管理；技術(shù)研發(fā)；風(fēng)險(xiǎn)管控

1引言

近年來(lái)，我國(guó)精密裝備制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作取得了大量可喜的成果。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在2019年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的《專利合作條約》（PCT）框架下申請(qǐng)了58990件專利，超過(guò)美國(guó)提交的57840件，成為該組織的最大用戶[1]。然而與此同時(shí)，技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新是追求投入產(chǎn)出比的，若研發(fā)成果無(wú)法高效率地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，創(chuàng)造不出應(yīng)有的價(jià)值，不考慮可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新，就會(huì)導(dǎo)致研發(fā)投入相應(yīng)減少，進(jìn)而削弱精密裝備制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)動(dòng)力。企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)我國(guó)精密裝備制造業(yè)的特點(diǎn)，探索并優(yōu)化企業(yè)科技管理模式。

2精密裝備制造企業(yè)的特征及現(xiàn)狀

2.1精密裝備制造企業(yè)的概念

精密裝備制造業(yè)是為國(guó)防和經(jīng)濟(jì)提供生產(chǎn)、技術(shù)裝備的制造業(yè)，能夠?yàn)閺V義制造業(yè)提供其所需的關(guān)鍵設(shè)備及零部件，處于制造產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，也是制造業(yè)的核心組成部分，涉及大量的復(fù)雜、精密和尖端的技術(shù)。從規(guī)模上來(lái)看，精密制造業(yè)可以覆蓋整個(gè)制造業(yè)的大約三分之一[2]，具體包括如飛機(jī)生產(chǎn)廠家中的波音、空客，手機(jī)生產(chǎn)廠家中的蘋(píng)果、華為、三星，汽車生產(chǎn)廠家中的大眾、通用等，都需要大量的精密制造類產(chǎn)品。