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科學(xué)經(jīng)營理念全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇科學(xué)經(jīng)營理念參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

科學(xué)經(jīng)營理念

多功能森林經(jīng)營在林業(yè)發(fā)展中應(yīng)用

摘要:多功能森林經(jīng)營理念是一種新型的林業(yè)經(jīng)營理念,不僅對生態(tài)發(fā)展具有重要作用,而且能夠創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益,是我國林業(yè)發(fā)展的方向。多功能森林經(jīng)營已經(jīng)在全國多地區(qū)得到發(fā)展應(yīng)用。本文根據(jù)遼寧省森林資源結(jié)構(gòu)、林分生產(chǎn)力、林地地力以及抗干擾能力等情況,分析了遼寧地區(qū)多功能森林經(jīng)營理念的應(yīng)用現(xiàn)狀,主要闡述了影響多功能森林經(jīng)營的因素,針對遼寧森林資源較少,生態(tài)平衡能力較弱,無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)發(fā)展要求,提出了多功能森林經(jīng)營理念在應(yīng)用中所應(yīng)采取的有效措施,為推動遼寧多功能林業(yè)建設(shè)提供支撐。

關(guān)鍵詞:多功能森林;經(jīng)營理念;遼寧;林業(yè)現(xiàn)狀;應(yīng)用

新發(fā)展階段,我國林業(yè)不斷探索創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式,取得了較好成效。多功能森林經(jīng)營是以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),注重多重效益,使林業(yè)由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)林業(yè)健康發(fā)展的重要途徑和舉措,可以有效改善傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。多功能森林經(jīng)營理念的應(yīng)用,切合實際,符合我國林業(yè)發(fā)展的需要,是未來林業(yè)發(fā)展的方向。近年來,遼寧省林業(yè)發(fā)展相對較弱,尤其是資源管理和生態(tài)環(huán)境的發(fā)展不夠樂觀,因此,應(yīng)用多功能森林經(jīng)營理念,對于提高森林質(zhì)量,促進(jìn)林業(yè)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展,具有重要意義。為推動這一理念的實施和有效發(fā)展,需要了解其在遼寧省的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合實際,加強(qiáng)多功能森林經(jīng)營的實施和管理,進(jìn)一步促進(jìn)多功能森林經(jīng)營在遼寧林業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。

1遼寧省多功能森林經(jīng)營理念應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1遼寧省森林資源現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,遼寧省林業(yè)用地面積為713.61萬hm2,其中,有林地面積占林業(yè)用地的78.98%,為563.61萬hm2,林分面積464.47萬hm2,其中針葉林、闊葉林和針闊混交林分別占有不同的比例,林分蓄積量27463.85萬m3;全省立木總蓄積量28500.06萬m3;森林覆被率38.20%。遼寧省森林資源相對匱乏,且分布不均衡,生態(tài)防護(hù)功能較弱[1]。這其中不僅有自然因素,也有人為因素。其一,人們對天然次生林掠奪式采伐,嚴(yán)重影響了次生林資源的增長,生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)明顯衰退趨勢。其二,現(xiàn)有林的經(jīng)營管理不到位、不科學(xué),使得天然次生林和人工林撫育工作滯后,資源增長緩慢,森林生態(tài)系統(tǒng)的功能嚴(yán)重削弱,林下植被稀少。此外,林業(yè)病蟲害發(fā)生嚴(yán)重,防治力度不足,平原地區(qū)楊樹(Populus)遭受天牛(Cerambycidae)危害已十分普遍,導(dǎo)致樹木生長十分緩慢;遼東地區(qū)樟子松(Pinussylvestrisvar.mongolica)林分感病枯死現(xiàn)象頻發(fā);遼西地區(qū)油松(Pinustabulaeformis)人工林松毛蟲(Dendrolimus)、松梢螟(Dioryctriasplendidella)等危害已成常態(tài),而且有加重的趨勢。

1.2影響多功能森林經(jīng)營的因素

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煤炭企業(yè)經(jīng)營管理研究

市場經(jīng)濟(jì)模式便如同一個熔爐一樣,所有現(xiàn)代企業(yè)都需要歷經(jīng)熔爐的考驗,在此期間,一些并不適合市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè),便如同不合格的材質(zhì)一樣,被煉爐煉化出去。所謂百煉成鋼,只有經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的考驗,才能真正的鍛煉自我。這對于現(xiàn)代的煤炭企業(yè)同樣如此,只有將自身的經(jīng)營管理進(jìn)行完善,才能在市場經(jīng)濟(jì)條件下得到自我發(fā)展。

一、市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

在我國經(jīng)濟(jì)得到了不斷的完善,并且在現(xiàn)代得到了不斷的提升,在這種基本形式下,我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了市場經(jīng)濟(jì)模式。我國進(jìn)入了WTO組織,在這個基本形勢下,國際的相關(guān)市場已經(jīng)不斷的沖擊我國市場,在這種基本形式下,我國的煤炭企業(yè)也受到了沖擊。很多時候,想要真正的應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)沖擊,需要將自我的經(jīng)營管理進(jìn)行充分完善,在現(xiàn)代的基本形式下,我國的煤炭企業(yè)經(jīng)營理念仍然存在相應(yīng)問題,為了新時期得到發(fā)展,更應(yīng)該充分完善相關(guān)經(jīng)營理念,保證企業(yè)在新時期得到發(fā)展。此外,在我國現(xiàn)階段煤炭企業(yè)的經(jīng)營上,還存在著其他問題,比如管理方式上的欠缺、員工待遇不合理和安全問題等,為此,下文對經(jīng)營用存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合有關(guān)措施采取一定對策進(jìn)行解決。

二、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)經(jīng)營存在的問題

針對于我國現(xiàn)代的煤炭企業(yè)經(jīng)營模式進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)代煤炭企業(yè)在經(jīng)營過程之中,仍然存在較多問題,將這些問題進(jìn)行具體分析,可以發(fā)現(xiàn)這些問題為:

(一)相應(yīng)員工待遇較低

在煤炭企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中,因為生產(chǎn)的相應(yīng)物品為煤炭,所以說在生產(chǎn)過程之中,相應(yīng)員工的生產(chǎn)條件往往較為惡劣,而且在生產(chǎn)之中出現(xiàn)大量的粉塵,進(jìn)而可能對于員工的身體造成不可逆的損傷。在這種較為惡劣的情況下,煤炭員工的相關(guān)待遇較差,所以說這種情況可能會導(dǎo)致相應(yīng)員工無法進(jìn)行正常作業(yè),也可能造成煤炭企業(yè)的人才流失,這對于煤炭企業(yè)的經(jīng)營大大不利。

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休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑

1大田縣休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢

1.1發(fā)展概況

大田縣休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)登記在冊的共有11家,其中開展?fàn)I業(yè)的有6家,包括農(nóng)家樂1家、休閑農(nóng)莊3家、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)2家。據(jù)初步統(tǒng)計,2011年休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營面積392.33hm2,營業(yè)收入5745萬元,接待人數(shù)110多萬人次,帶動農(nóng)戶300多戶。6家休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體均已完成農(nóng)業(yè)部主辦的魅力鄉(xiāng)村網(wǎng)站有關(guān)企業(yè)信息的填報工作。

1.2交通狀況

目前,大田縣休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要分布于均溪、武陵、華興、石牌、桃源、湖美等鄉(xiāng)鎮(zhèn),均離城關(guān)中心點較近,交通便利,除了桃源、湖美2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余企業(yè)交通路線離市區(qū)都在30min內(nèi),可步行而至,也可乘車前往,是城區(qū)居民休閑的好場所。

1.3休閑種類豐富

從經(jīng)營類型上看,有季節(jié)采摘類型的,如梅園山莊;有常年垂釣園類型的,如桃源烤坂山莊、高才河鮮館;有休閑農(nóng)莊,如翰林森林人家,可滿足不同人群需求。

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休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展途徑

1大田縣休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢

1.1發(fā)展概況

大田縣休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)登記在冊的共有11家,其中開展?fàn)I業(yè)的有6家,包括農(nóng)家樂1家、休閑農(nóng)莊3家、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)2家。據(jù)初步統(tǒng)計,2011年休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營面積392.33hm2,營業(yè)收入5745萬元,接待人數(shù)110多萬人次,帶動農(nóng)戶300多戶。6家休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體均已完成農(nóng)業(yè)部主辦的魅力鄉(xiāng)村網(wǎng)站有關(guān)企業(yè)信息的填報工作。

1.2交通狀況

目前,大田縣休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要分布于均溪、武陵、華興、石牌、桃源、湖美等鄉(xiāng)鎮(zhèn),均離城關(guān)中心點較近,交通便利,除了桃源、湖美2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余企業(yè)交通路線離市區(qū)都在30min內(nèi),可步行而至,也可乘車前往,是城區(qū)居民休閑的好場所。

1.3休閑種類豐富

從經(jīng)營類型上看,有季節(jié)采摘類型的,如梅園山莊;有常年垂釣園類型的,如桃源烤坂山莊、高才河鮮館;有休閑農(nóng)莊,如翰林森林人家,可滿足不同人群需求。

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茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的營銷管理探討

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)營模式在茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的價值作用不斷突出,如今,我們在實施具體的茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動時,要通過具體的經(jīng)營模式革新,從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最佳效果。本文擬從當(dāng)前茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動開展的具體背景認(rèn)知入手,結(jié)合茶葉企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動的必要性認(rèn)知,從而具體探究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下茶葉企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動的具體實施策略。

關(guān)鍵詞:茶葉企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營銷;管理策略;經(jīng)營理念;體系優(yōu)化

在社會大眾日益注重健康養(yǎng)生的大背景下,其實際上,就為整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出了較高要求,社會大眾自身的理念思維變化對整個茶葉企業(yè)的具體發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響力,同時,如何更好地去利用網(wǎng)絡(luò)這一途徑實現(xiàn)自身發(fā)展,這對于整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營來說,不僅僅是發(fā)展上的重要機(jī)遇,更是亟待融入的重要內(nèi)容。

1當(dāng)前茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動開展的具體背景認(rèn)知

當(dāng)然,影響茶葉企業(yè)具體經(jīng)營的因素有很多,除了客觀上的經(jīng)營理念外,還有與社會大眾自身的消費習(xí)慣和消費理念等等,這些因素的具體存在,不僅影響了茶葉產(chǎn)品市場的發(fā)展機(jī)制,同時更重要的是,其需要茶葉企業(yè)自身根據(jù)具體的市場需要調(diào)整具體的茶葉產(chǎn)品營銷機(jī)制和產(chǎn)品經(jīng)營體系。當(dāng)然,對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r而言,多數(shù)茶葉企業(yè)屬于中小規(guī)模的茶葉企業(yè),所以無論是其具體的經(jīng)營理念,還是相應(yīng)的經(jīng)營策略、方案,乃至具體的經(jīng)營體系等等,都相對落后。就目前茶葉企業(yè)的營銷模式和具體途徑看,其中面臨的挑戰(zhàn)在于主觀欠缺與客觀不足兩個具體視角。首先,從內(nèi)部主觀上看,我國多數(shù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況,尤其是茶葉企業(yè)的經(jīng)營成熟度看,多數(shù)茶葉企業(yè)規(guī)模較小,加上其更多是從小型作坊等轉(zhuǎn)化而來的,因此,多數(shù)茶葉企業(yè)實際上并不具備良好的市場意識和經(jīng)營理念。實際上,當(dāng)前多數(shù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營不足,還表現(xiàn)在由于這些茶葉企業(yè)處于相對較為落后的狀態(tài)之中,因此,其具體經(jīng)營過程中,很難用現(xiàn)代化的管理理念來具體經(jīng)營整個茶葉企業(yè)??陀^來看,茶葉企業(yè)的整體運行過程中,其作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè),整個茶葉企業(yè)自身產(chǎn)品的營銷活動直接決定和影響茶葉企業(yè)的經(jīng)營效益。但是對整個茶葉企業(yè)的營銷渠道和途徑看,其更多依賴的是傳統(tǒng)的門面營銷,當(dāng)然,此時,茶葉企業(yè)的生產(chǎn)與營銷之間關(guān)聯(lián)性并不是很大,所以很多茶葉企業(yè)仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營管理體系,尤其是很多茶葉企業(yè)仍然是傳統(tǒng)的理念狀態(tài),缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營思維與價值理念。尤其是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電商模式日益成熟的今天,無茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)自身良好發(fā)展,就必須充分注重立足互聯(lián)網(wǎng)電商這一時代背景,通過具體的價值理念融入和經(jīng)營體系的優(yōu)化,從而實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最佳效果。事實上,目前多數(shù)茶葉企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和狀態(tài)之中,很多茶葉企業(yè)使用的仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和管理模式,這對于當(dāng)前整個茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求而言,極其落后。因此,在互聯(lián)網(wǎng)電商在茶葉產(chǎn)品營銷過程中的比重不斷提升的今天,茶葉企業(yè)只有完善探究網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用途徑和相應(yīng)的渠道,從而才能實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)管理發(fā)展的時代化發(fā)展的最佳效果。事實上,當(dāng)前茶葉企業(yè)之所以要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新和系統(tǒng)化管理,其還在于整個時展要求和企業(yè)管理的多層次化需要。具體而言,當(dāng)前在茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動實施過程中,其面臨的環(huán)境主要表現(xiàn)為:從客觀方面看,在當(dāng)前時代背景下,茶葉企業(yè)的整體經(jīng)營成本不斷提升,尤其是涉及茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中的多個要素,尤其是生產(chǎn)性經(jīng)營要素等等,都實現(xiàn)了系統(tǒng)化革新,而在這一過程中,對于多數(shù)中小規(guī)模的茶葉企業(yè)發(fā)展來說,只有做好自身成本的必要管控,才有可能不被當(dāng)前整個市場所淘汰。因此,這就需要茶葉企業(yè)結(jié)合自身特點,構(gòu)建新型、完善的管理機(jī)制就成為當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展時,所不可缺失的重要要素和價值要求。因此,在當(dāng)前整個時展的訴求中,茶葉企業(yè)管理理念如何進(jìn)行有效優(yōu)化和具體完善,尤其是融合將現(xiàn)代企業(yè)制度全面、系統(tǒng)化融入其中,實際上就成為目前茶葉企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新和改革推進(jìn)過程中的重要要求。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為時代賦予的全新要素,做好網(wǎng)絡(luò)資源的有效嫁接,就成為當(dāng)前茶葉企業(yè)在經(jīng)營創(chuàng)新過程中,所需要注重融入和借鑒的內(nèi)容。

2茶葉企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動的必要性認(rèn)知

當(dāng)然,從消費者自身的購買習(xí)慣以及市場消費主體的不斷變化看,互聯(lián)網(wǎng)電商消費實際上已經(jīng)發(fā)展成為目前青年消費者的主要購買途徑,經(jīng)過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表明,僅天貓和京東上的所銷售的茶葉總量和具體金額,已經(jīng)達(dá)到整個茶葉產(chǎn)品營銷活動中的一半以上。尤其是隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用日益成熟,加上青年消費者在整個茶葉購買活動中的影響力日益突出,其迫切要求茶葉企業(yè)提升自身經(jīng)營理念,重塑經(jīng)營結(jié)構(gòu),同時也需要茶葉企業(yè)積極結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電商的購買習(xí)慣,對當(dāng)前所正在具體應(yīng)用的資源技術(shù)進(jìn)行全面優(yōu)化和系統(tǒng)化創(chuàng)新,并且制定完善的電商營銷渠道和策略,就發(fā)展成為當(dāng)前整個茶葉企業(yè)運行過程中所不能忽略的重要內(nèi)容和要求。同時,應(yīng)該從當(dāng)前茶葉企業(yè)所面臨的國際環(huán)境和整個茶葉產(chǎn)業(yè)營銷活動的發(fā)展趨勢看,利用新技術(shù)、制定新方案、完善新途徑已經(jīng)成為目前任何茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中都不可能忽略或者脫離的重要因素。當(dāng)然,結(jié)合當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營貿(mào)易中,國外貿(mào)易在整個茶葉產(chǎn)品營銷活動中所占的份額日益突出,因此,茶葉企業(yè)必須從國內(nèi)外市場競爭的視角來具體看待和認(rèn)知自身建設(shè)。當(dāng)然,只有認(rèn)識到競爭的緊迫性,以及整個具體競爭過程中,網(wǎng)絡(luò)營銷的價值作用,才能更好的參與到市場競爭過程之中。可以說,當(dāng)前的時代特性決定了茶葉企業(yè)自身想要實現(xiàn)更好發(fā)展,其既要充分利用好社會大眾成熟及熱情的飲茶需要,同時也要具體合理的認(rèn)知自身經(jīng)營與發(fā)展過程中所存在的不足,通過合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷這一途徑和策略,從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)發(fā)展過程中的理想效果。而如何做好茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理工作,這就值得我們?nèi)ド疃确治?,?dāng)然,在茶葉企業(yè)具體開展網(wǎng)絡(luò)營銷管理工作時,其具體需要的不僅僅是一種營銷途徑和方法,同時更重要的是要在認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷活動開展的價值及作用的同時,探究其他合適的元素機(jī)制應(yīng)用其中,從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理策略的最佳應(yīng)用。

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