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社會經(jīng)濟管理全文(5篇)

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社會經(jīng)濟管理

社會經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理策略改革

摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大,數(shù)量也逐漸增多,加劇了企業(yè)之間的競爭力。企業(yè)要想占據(jù)競爭中的優(yōu)勢地位,就必須創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略,該舉措符合現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,也從極大程度上促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢下,企業(yè)要重視經(jīng)濟管理工作,從根本上節(jié)約發(fā)展成本。本文就現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理策略改革展開論述,闡述企業(yè)經(jīng)濟管理的概念,分析現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題,并提出合理的解決策略。

關(guān)鍵詞:社會經(jīng)濟;企業(yè)經(jīng)濟管理;策略;改革

企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的核心,從企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)來看,主要是為了盈利,而企業(yè)發(fā)展過程中行經(jīng)濟管理能夠有效降低企業(yè)發(fā)展成本,提高整體經(jīng)濟效益。目前來看,多數(shù)企業(yè)沒有重視經(jīng)濟管理工作,沒有建立相應(yīng)的體系,即使部分企業(yè)建立的經(jīng)濟管理體系,但未根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化管理策略,從一定程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此,企業(yè)要重視經(jīng)濟管理工作,在現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢下,創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、對企業(yè)經(jīng)濟管理策略的認識

經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的重要部分,對于企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)規(guī)劃都有重要作用。經(jīng)濟管理系統(tǒng)可看作一個獨立的系統(tǒng),但系統(tǒng)的正常運行需依據(jù)企業(yè)的宏觀調(diào)控。此外,企業(yè)經(jīng)濟管理方式不是一成不變的,要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷調(diào)整,符合不同階段企業(yè)的生產(chǎn)指標與經(jīng)營需求。企業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)內(nèi)容比較豐富,不僅包括企業(yè)生產(chǎn)活動的管理,同時還包括企業(yè)各個階段生產(chǎn)目標的制定、各個部門責(zé)任分工、人力資源管理等,貫徹于企業(yè)發(fā)展的各個階段。企業(yè)加強經(jīng)濟管理工作能夠更好的規(guī)劃經(jīng)濟活動,降低發(fā)展風(fēng)險。

二、現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟管理制度尚未完善現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的主要問題為經(jīng)濟管理制度不完善和未借鑒其他企業(yè)良好的發(fā)展經(jīng)驗。一方面,現(xiàn)代社會經(jīng)濟呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,企業(yè)要想更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,就必須根據(jù)實際發(fā)展需求調(diào)整經(jīng)濟管理制度,滿足市場的需求,提高自身的發(fā)展地位。但在實際管理過程中,企業(yè)沒有結(jié)合每個階段的發(fā)展特征科學(xué)評估管理體系,導(dǎo)致管理過程中存在很多問題,增大了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,還有部分企業(yè)不注重經(jīng)濟管理工作,沒有建立相應(yīng)的經(jīng)濟管理體系,有些企業(yè)雖然建立了相關(guān)體系,但沒有制定完善的經(jīng)濟管理制度,使整個經(jīng)濟管理處于相對松散的狀態(tài),從一定程度上阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展;另一方面,現(xiàn)階段很多企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中,應(yīng)用舊的管理模式,未結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展特征和實際需求進行優(yōu)化,也未借鑒其他企業(yè)良好的管理經(jīng)驗,停滯不前,在競爭中處于劣勢地位。長期下去,容易導(dǎo)致人才流失,企業(yè)發(fā)展動力不足。

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宏觀經(jīng)濟管理應(yīng)用論文

一、相關(guān)概述

我國在進行經(jīng)濟管理的過程中施行的是有形手和無形手相結(jié)合的形式,其中市場經(jīng)濟是主要的管理手段,而宏觀調(diào)控手段予以配合,起到的是總領(lǐng)全局,引導(dǎo)方向的作用。宏觀經(jīng)濟管理就是我國應(yīng)用宏觀調(diào)控手段對社會經(jīng)濟進行管理的具體體現(xiàn)。在社會經(jīng)濟運營的過程中應(yīng)用宏觀調(diào)控管理可以有效地避免社會經(jīng)濟發(fā)展的失衡,能夠把握住社會經(jīng)濟發(fā)展的大方向,并且起到了一定的規(guī)范作用,可以為社會經(jīng)濟發(fā)展營造出良好的經(jīng)濟環(huán)境。宏觀經(jīng)濟管理在實際應(yīng)用的過程中,其針對的是社會整體,從全局的角度出發(fā)對社會經(jīng)濟進行調(diào)整。

二、經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

(一)注重信息搜集,規(guī)范信息應(yīng)用

要想強化經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用,關(guān)鍵是要搞好經(jīng)濟信息的搜集和管理工作,使得宏觀經(jīng)濟管理在進行的過程中可以快速高效的接收到準確全面的經(jīng)濟信息。就現(xiàn)階段而言經(jīng)濟信息的搜集工作存在著缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性的特點,因此搜集到的經(jīng)濟信息經(jīng)常會在準確性上存在不足,而且由于搜集渠道受到限制,因此搜集的經(jīng)濟信息在全面性和時效性上也難以滿足宏觀經(jīng)濟管理的需要。不僅不會提升宏觀經(jīng)濟管理的質(zhì)量,有時還會起到一定的反面效果。所以,我國政府應(yīng)建立起完善的經(jīng)濟信息搜集系統(tǒng),并且要注重信息搜集的科學(xué)合理,做好經(jīng)濟信息的篩選驗證工作,避免虛假信息造成宏觀經(jīng)濟管理的失誤。同時,隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)成為經(jīng)濟信息搜集的主要途徑,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以提升經(jīng)濟信息搜集的速度。

(二)加強信息管理,完善應(yīng)用系統(tǒng)

宏觀經(jīng)濟管理與經(jīng)濟信息的結(jié)合應(yīng)為宏觀經(jīng)濟信息管理,為了有效地對宏觀經(jīng)濟信息管理進行落實,相關(guān)部門應(yīng)建立起完善的宏觀經(jīng)濟信息管理系統(tǒng),通過健全系統(tǒng)的運作,提升宏觀經(jīng)濟管理的質(zhì)量和效率。具體來說在進行系統(tǒng)建設(shè)的過程中,相關(guān)部門首先應(yīng)明確系統(tǒng)建設(shè)的意義,并對系統(tǒng)運作的工作目標進行設(shè)定,使得系統(tǒng)在進行應(yīng)用的過程中可以具有一定的目的性。其次,要保障系統(tǒng)可以快速高效的進行運作,滿足宏觀經(jīng)濟信息管理對時效性的需要。不僅如此,政府在將經(jīng)濟信息應(yīng)用到宏觀經(jīng)濟管理的過程中,還應(yīng)注重政策上的調(diào)整,為宏觀經(jīng)濟信息管理的應(yīng)用打好基礎(chǔ)。具體來說政府應(yīng)減少國有企業(yè)的數(shù)量,鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展,促進金融體制的完善,保障國家經(jīng)濟發(fā)展的先進性和科學(xué)性。

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市場經(jīng)濟條件的公路運輸經(jīng)濟管理問題

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;公路運輸;經(jīng)濟管理

一、引言

新時代交通運輸行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要使交通運輸行業(yè)規(guī)范化、市場化運行,充分發(fā)揮市場調(diào)控作用,促進公路運輸持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展背景下,工具交通運輸經(jīng)濟管理尤為重要,不斷提高我國公路運輸經(jīng)理管理水平,顯著提升管理效率,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該注意交通運輸管理面臨的主要問題,分別從企業(yè)財務(wù)管理、人才隊伍建設(shè)以及經(jīng)費預(yù)算等層面加以完善,構(gòu)建系統(tǒng)完善的交通運輸管理經(jīng)濟體系。

二、公路運輸經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的關(guān)系闡述

(一)經(jīng)濟正比例關(guān)系在國民經(jīng)濟發(fā)展進程中,交通運輸經(jīng)濟管理與社會經(jīng)濟息息相關(guān),為推動經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展注入新的活力。加強公路運輸經(jīng)濟管理能夠促進社會經(jīng)濟發(fā)展,公路運輸對工程項目建設(shè)發(fā)揮至關(guān)重要的作用,一定程度上決定社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。隨著國內(nèi)公路運輸網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,我國公路里程與規(guī)模顯著增加,公路運輸為推動社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用,公路運輸與社會經(jīng)濟逐漸呈正比關(guān)系。

(二)明顯的輻射和帶動作用我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡性,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟、資源以及文化差異尤為顯著,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平低,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展速度越來越快,從而導(dǎo)致差距顯著增加。加強公路運輸建設(shè)和管理,有效縮短經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的差距,為實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(三)公路經(jīng)濟管理水平與社會的穩(wěn)定公路運輸直接影響著人們的生活,交通網(wǎng)絡(luò)的完善使人們的生活更加便捷,為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用,同時也為信息傳播提供渠道。此外,公路運輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可以讓人們的物質(zhì)需求與文化需求得到最大化的滿足,增強人們的幸福感與滿足感,因此,公路運輸為促進社會經(jīng)濟發(fā)展、社會秩序穩(wěn)定以及信息流通提供重要保障,為實現(xiàn)經(jīng)濟共同繁榮發(fā)展注入新的活力。

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經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理的重要性

[摘要]宏觀經(jīng)濟管理可依據(jù)社會市場發(fā)展的趨勢對國民經(jīng)濟進行調(diào)控,以保證國民經(jīng)濟的穩(wěn)態(tài)發(fā)展,經(jīng)濟信息則是對經(jīng)濟行業(yè)進行信息化描述,為經(jīng)濟管理調(diào)控提供決策的信息。通過對宏觀經(jīng)濟管理的概念、職能和特性進行論述,并從信息系統(tǒng)、資源整合、網(wǎng)絡(luò)體系、管理職能和人才培養(yǎng)等方面闡述了經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的重要性。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟信息;宏觀經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

一、宏觀經(jīng)濟管理論述

(一)宏觀經(jīng)濟管理概念解析

宏觀經(jīng)濟管理是以國家為基準,通過對社會市場的主體環(huán)境進行分析,依據(jù)經(jīng)濟學(xué)、法律學(xué)、社會學(xué)等實行的一種政策手段,其可對當(dāng)前經(jīng)濟市場形成導(dǎo)向作用,以保證經(jīng)濟市場的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。宏觀經(jīng)濟管理作為一種融合型管理體系,包含經(jīng)濟單體管理、區(qū)域經(jīng)濟管理、部門經(jīng)濟管理等,通過各管理機構(gòu)的協(xié)同作用下,使其在經(jīng)濟管理體系中呈現(xiàn)出相輔相成的發(fā)展趨勢,相對于社會經(jīng)濟市場而言,具有統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)意義。

(二)宏觀經(jīng)濟管理職能描述

當(dāng)前社會經(jīng)濟市場的因素有許多,進而導(dǎo)致國民經(jīng)濟的發(fā)展方向偏離預(yù)期軌跡,宏觀經(jīng)濟管理在對經(jīng)濟市場進行調(diào)控時,主要針對引起經(jīng)濟市場發(fā)生紊亂的主要因素進行調(diào)節(jié),從根源解決問題,以保證經(jīng)濟市場的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前社會經(jīng)濟市場的整體變化趨勢將受到國際、地區(qū)、政策等影響,使經(jīng)濟市場未能長期穩(wěn)定在同一狀態(tài)下,因此宏觀經(jīng)濟管理在對國民進行調(diào)控時,一般分為短期階段、中期階段、長期階段等。短期階段是以年度為周期,對市場進行外匯、信貸、財政等方面的均衡管理,其在管理時由于周期較短,無法對長遠目標發(fā)揮最大效用,因此只能針對部分淺層面的問題加以解決。中期階段一般以五年為周期,其與五年計劃起到協(xié)調(diào)作用,通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、政策結(jié)構(gòu)等進行調(diào)控,以保證現(xiàn)階段國民經(jīng)濟的發(fā)展需求。長期階段是一種長遠戰(zhàn)略目標,依據(jù)當(dāng)前社會市場環(huán)境和未來發(fā)展趨勢,對經(jīng)濟市場進行戰(zhàn)略布局,但由于時間較長,此期間的不定性因素較多,因此需以經(jīng)濟原則為主線,對經(jīng)濟管理的宏觀調(diào)控措施進行適當(dāng)調(diào)整,以保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)態(tài)運行。

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現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制要點

摘要:水利經(jīng)濟的發(fā)展直接關(guān)系著我國水利事業(yè)的整體發(fā)展,加強水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建的同時也會促進我國水利事業(yè)的向前發(fā)展,對我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展和進步也有著一定程度上的影響。本文就現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體質(zhì)的概念介紹、構(gòu)建現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制過程中存在的問題及相對應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建的有效措施三個方面展開了較為細致的探討。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化;水利經(jīng)濟;管理體制;要點分析

1引言

就我國目前水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建情況來看,由于我國水利工程建設(shè)相關(guān)人員對于水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建認識不足,未能認清現(xiàn)今我國社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,并且對水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作投入的資金較少,這就使得我國的現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作過程中存在諸多問題,構(gòu)建工作成果不夠顯著。然而我國若能夠加強水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作,將會對我國水利工程的整體建設(shè)有著相當(dāng)大的促進作用,滿足人們?nèi)粘5恼S盟枨?,推動我國社會?jīng)濟的進一步發(fā)展。那么如何加強現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作、提高我國水利工程建設(shè)水平就成為我國水利工程建設(shè)相關(guān)工作人員所著重研究的課題之一。

2現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制的概念介紹

水利工程建設(shè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中重要建設(shè)項目之一,水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞對我國社會經(jīng)濟的向前發(fā)展會產(chǎn)生一定程度的影響。而現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作指的是在水利工程建設(shè)過程中,認真分析水利經(jīng)濟管理情況,有針對性地構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制。水利經(jīng)濟管理體制構(gòu)建工作作為水利工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié),加強現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制的構(gòu)建,有利于提高水利工程整體建設(shè)水平,進一步完善水利工程建設(shè)工作,進而促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3構(gòu)建現(xiàn)代化水利經(jīng)濟管理體制過程中存在的問題

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