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物業(yè)的安全培訓(xùn)全文(5篇)

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物業(yè)的安全培訓(xùn)

小區(qū)物業(yè)管理消防職責(zé)和工作模式

摘要:隨著城市化高度發(fā)展,社區(qū)管理結(jié)構(gòu)逐漸向小區(qū)為單位進(jìn)行轉(zhuǎn)型,小區(qū)規(guī)模日益壯大,安全管理需求和責(zé)任也由此發(fā)生遷移。而從當(dāng)前小區(qū)管理模式來看,以業(yè)主委托物業(yè)進(jìn)行管理的辦法,較大程度上由物業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)主的基本人身和財(cái)產(chǎn)安全,消防作為社區(qū)管理中重要工作,需要物業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任。故此,本文就小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)進(jìn)行研究,并由此提出相對適合當(dāng)前小區(qū)結(jié)構(gòu)的管理辦法。

關(guān)鍵詞:小區(qū);物業(yè);消防

小區(qū)作為居民區(qū),環(huán)境內(nèi)人口數(shù)量較多,并且存在著文化素質(zhì)的差異,難以采取有效的宣傳教育而合理的遏制威脅消防安全的事件發(fā)生。同時(shí),隨著城市化的高度發(fā)展,小區(qū)數(shù)量不斷增多,并且分布方式愈加復(fù)雜。限于消防部門的人力數(shù)量,其僅能夠在消防安全層面予以監(jiān)督,而無法做出實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,由此也導(dǎo)致小區(qū)消防問題的復(fù)雜性。不過,現(xiàn)代化物業(yè)管理體系的實(shí)現(xiàn),以往僅作為服務(wù)機(jī)構(gòu)的物理公司,逐步具有了監(jiān)督管理責(zé)任,這也為消防管理帶來契機(jī)。物業(yè)是與小區(qū)業(yè)主聯(lián)系最為緊密的機(jī)構(gòu)之一,其受到業(yè)主的共同委托而建立,履行社區(qū)服務(wù)管理和安全監(jiān)督的基本責(zé)任。物業(yè)管理部門對于消防的管理工作,隨著物業(yè)工作范圍的增大,其正逐漸產(chǎn)生以業(yè)主需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系。故此,本文結(jié)合當(dāng)前契機(jī),以及社會發(fā)展對于消防安全管理的客觀訴求,而對小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)和工作模式進(jìn)行研究。

1小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理部門的消防職責(zé)主要體現(xiàn)在如下方面:第一,從服務(wù)功能方面對消防安全負(fù)責(zé)。物業(yè)管理部門自身屬于服務(wù)機(jī)構(gòu),其不僅包括物業(yè)管理大廳和辦公場所,小區(qū)的綠化地帶、通道、停車場、樓宇樓道、走廊等,均屬于小區(qū)物業(yè)的服務(wù)場所范疇,故此必須按照國家或地方消防安全管理辦法而進(jìn)行安全監(jiān)督工作;第二,從安全防范方面負(fù)責(zé)。小區(qū)物業(yè)需要制定消防安全制度,落實(shí)消防安全責(zé)任,開展消防安全宣傳教育;開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患;保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保障共用消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效;組織本單位員工和居民每年至少開展一次消防演練。第三,物業(yè)的管理責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的行為有管理責(zé)任。

2小區(qū)物業(yè)部門消防管理工作的重要性

隨著我國城市化的發(fā)展,城市人口數(shù)量開始增多,以往社區(qū)管理模式,正在由小區(qū)物業(yè)管理模式替代。故此,物業(yè)管理部門在小區(qū)消防安全管理層面上,需要承擔(dān)更大的責(zé)任。而從消防安全層面來看,小區(qū)物業(yè)部門工作的重要性,主要體現(xiàn)在:第一,完善城市消防安全管理體系。在以往較長時(shí)間內(nèi),城市中小區(qū)的消防安全管理責(zé)任沒有明確。而隨著小區(qū)物業(yè)部門專業(yè)化的提升,該問題開始得到逐步的解決,繼而構(gòu)成“以公安消防部門監(jiān)督物業(yè),以物業(yè)服務(wù)業(yè)主”的城市消防安全管理體系;第二,業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全需要得到保障。原因在于,一旦火災(zāi)發(fā)生,必然會導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的損失,甚至?xí){到生命。所以,業(yè)主需要具有專業(yè)消防安全管理能力的物業(yè)服務(wù),針對小區(qū)消防需求而進(jìn)行有效的管理。

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國有企業(yè)物業(yè)管理對策分析

[摘要]國有企業(yè)物業(yè)管理與住宅物業(yè)管理有著本質(zhì)的區(qū)別,作為國有企業(yè)物業(yè)管理,也相當(dāng)于企業(yè)的后勤保障總管家,如何當(dāng)好這個(gè)管家,讓企業(yè)全身心致力于生產(chǎn)目標(biāo)的完成。作為企業(yè)物業(yè)管理中心,通過采取一系列有效的對應(yīng)措施,全面加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成業(yè)主需求目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);物業(yè)管理;激勵(lì)機(jī)制

1國有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀

國有企業(yè)物業(yè)管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤部門延續(xù)的產(chǎn)物,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,吃的是大鍋飯,工作做多做少無所謂,門衛(wèi)值班工作形同虛設(shè),只是一個(gè)形式主義,物業(yè)維修工作是你要我做我就做,你不要我做我就不做,物業(yè)管理規(guī)章制度無力實(shí)施,人才結(jié)構(gòu)年齡老化,人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。隨著國家改革開放四十年,國民發(fā)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,國家強(qiáng)大,人民富裕。而作為國有企業(yè)肩負(fù)國家重任,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大努力拼博,為國有資產(chǎn)保值增值而努力奮斗。而當(dāng)今企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)工作,對老一套物業(yè)管理進(jìn)行徹底改革。必須緊跟時(shí)代新發(fā)展,全面為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的全方位物業(yè)管理服務(wù)工作。

2企業(yè)物業(yè)管理對策

2.1提高人才素質(zhì)

組建高素質(zhì)員工隊(duì)伍,只有高素質(zhì)的物業(yè)管理人才才能適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化等高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)趨勢。原有的老員工陸續(xù)退休,對未退休人員進(jìn)行崗位調(diào)整妥善安排,招聘具備專業(yè)知識、知識面廣,有豐富管理經(jīng)驗(yàn),溝通與應(yīng)變能力強(qiáng)、熟悉有關(guān)政策法規(guī)的復(fù)合型物業(yè)管理人才;工程技術(shù)人員要一專多能,適應(yīng)性強(qiáng),根據(jù)業(yè)主的需求,做到隨叫隨到、服務(wù)及時(shí)、服務(wù)跟蹤、服務(wù)回訪;同時(shí)樹立企業(yè)服務(wù)形象。

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煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作問題探究

1煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)中存在的問題分析

通過實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)階段煤礦企業(yè)中,針對員工進(jìn)行培訓(xùn)中來提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,但是從目前生產(chǎn)及對員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析,由于受到諸多問題的存在和影響,使得煤礦企業(yè)不能發(fā)揮對員工培訓(xùn)的作用,產(chǎn)生了一定的消極性,具體問題表現(xiàn)在:

(1)工學(xué)矛盾日益突出。

煤炭生產(chǎn)企業(yè)中,班組是生產(chǎn)經(jīng)營的重要組織,在建設(shè)過程中,不僅要注重員工的培訓(xùn),還要求圓滿完成任務(wù)。因此這就對培訓(xùn)提出了更高的要求。只抓生產(chǎn)、不問培訓(xùn),不能適應(yīng)形勢的發(fā)展;只抓培訓(xùn),不問生產(chǎn),同樣會出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的弊端,針對這一矛盾日益突出,影響了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)習(xí)與工作二者相結(jié)合,操作起來具有一定的難度。例如:在正常生產(chǎn)過程中,對部分班組職工進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,但是又面臨檢修任務(wù)等,這就影響了培訓(xùn)效果。使得工學(xué)矛盾突出,造成學(xué)習(xí)與生產(chǎn)不能協(xié)調(diào)進(jìn)行,由于專業(yè)知識學(xué)習(xí)的漏洞,最終導(dǎo)致員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷下降,很難促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。

(2)職教水平有限,影響職工素質(zhì)的提高。

針對煤炭企業(yè)中,職工素質(zhì)及其文化水平參差不齊,業(yè)務(wù)技能水平不同,這就給培訓(xùn)工作帶來了一定的難度:在培訓(xùn)過程中,一視同仁以及一致培訓(xùn),都不能發(fā)揮培訓(xùn)的真正意義。這就使得在煤炭生產(chǎn)中,在區(qū)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要降低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)區(qū)隊(duì)成員業(yè)務(wù)水平得到一定提高時(shí),發(fā)展更高的層次中,這就面臨培訓(xùn)方式及方法問題。很難保證培訓(xùn)的效果。在新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣下,重復(fù)這種低水平的培訓(xùn),長時(shí)間以來,造成內(nèi)容陳舊,方法單一以及具有重復(fù)性等培訓(xùn),很難提高職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,最終導(dǎo)致教師厭教傾向。

2煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作的應(yīng)對措施

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社區(qū)消防管理工作重要性淺談

摘要:長期以來,社區(qū)消防安全管理工作中突出的消防設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理、社區(qū)居民消防意識薄弱等問題一直是消防監(jiān)督管理部門的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于社區(qū)人口比較密集,初期火災(zāi)如果處置不及時(shí),極易造成群死群傷事故,因此,在管理工作的過程中要采取相應(yīng)的模式開展工作,提高社區(qū)消防管理水平。

關(guān)鍵詞:消防管理;社區(qū);模式

隨著社會發(fā)展腳步的加快,高樓大廈日新月異,城市中仍存在很多老舊社區(qū),存在諸多消防隱患。經(jīng)濟(jì)水平的提升帶來的是人民生活水平的提高,成千上萬的家庭對房屋進(jìn)行了更加精致的裝修,并采購許多家用電器,使火災(zāi)負(fù)荷和火災(zāi)危險(xiǎn)性大大增加。加之,部分社區(qū)消防通道狹窄,安全疏散通道堆放生活用品等大量雜物,一旦發(fā)生火災(zāi),消防救援人員到場撲救不及時(shí),極易造成難以想象的后果。目前,在社區(qū)管理過程中,消防管理是其中很重要的一環(huán),如何打造“平安社區(qū)”,牽扯著管理者的諸多精力。近年來,各地積極探索,抓點(diǎn)抓面,城市社區(qū)消防工作從無到有,不斷推進(jìn),取得了明顯的成效。但是,城市社區(qū)消防工作并不平衡,部分社區(qū)消防管理并未將提高社區(qū)火災(zāi)防范能力擺上議事日程,真正抓住管理根源,導(dǎo)致老舊社區(qū)的防火壓力大增,因此引發(fā)的傷亡人數(shù)也不斷攀升。這也讓人們了解社區(qū)消防管理工作和有效加強(qiáng)當(dāng)前社區(qū)消防管理工作建設(shè)的重要性。

1社區(qū)消防安全建設(shè)的重要意義

1.1有利于增強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境的管理

在建設(shè)社區(qū)時(shí),必須考慮到消防資金,并將其納入規(guī)劃、文化、公共安全、衛(wèi)生、教育和其他社區(qū)用途。居民的施工和消防應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。適當(dāng)減少社區(qū)的火災(zāi)事故,并為社區(qū)的消防創(chuàng)造有利的環(huán)境。

1.2有利于促進(jìn)社區(qū)長遠(yuǎn)的發(fā)展

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建筑工程項(xiàng)目管理BIM技術(shù)融合應(yīng)用

【摘要】當(dāng)前,人們的生活水平正在迅速提高。相應(yīng)地,各行各業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,于建筑行業(yè)而言亦是如此。建筑領(lǐng)域的相關(guān)人員需要秉持綠色、安全、先進(jìn)、節(jié)能、高效的理念,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目管理朝著專業(yè)化和信息化的方向發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)在于設(shè)計(jì)和施工的統(tǒng)一性和一體性,因此,相關(guān)人員通常要以對設(shè)計(jì)的理解和具體施工的可操作性為前提,充分了解客戶需求,使工程達(dá)到最完美的效果。論文主要對建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程項(xiàng)目管理;融合;應(yīng)用

1引言

在建筑工程項(xiàng)目管理方面,越來越多新型的、具備生機(jī)和活力的先進(jìn)技術(shù)、理念等不斷應(yīng)用和融合,為不斷發(fā)展的建筑行業(yè)作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。層出不窮的先進(jìn)技術(shù)對建筑行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級起到了重要的推進(jìn)作用。而BIM技術(shù)作為先進(jìn)技術(shù)中的典型,其價(jià)值和影響值得相關(guān)人員的研究和探索。

2BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的逐漸加快,相關(guān)設(shè)施的建設(shè)工作逐漸推進(jìn)。建筑物是人們生活的基礎(chǔ),為了滿足人們的需求,建筑數(shù)量有所增加,在此過程中,協(xié)作問題逐漸受到人們的關(guān)注。對于建筑工程項(xiàng)目的管理,不同公司參與著不同階段的建筑管理,其中各個(gè)公司的聯(lián)系不夠密切。為了追求建筑項(xiàng)目的效率和施工的速度,很多公司對于建筑工程質(zhì)量的把握不夠到位、安全意識不夠強(qiáng),阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)之上,建筑工程的具體技術(shù)層出不窮,它以安全、環(huán)保、節(jié)能為最大特點(diǎn)吸引著廣大的管理者。如何運(yùn)用好建筑工程技術(shù)成為一大難點(diǎn)。而BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目的現(xiàn)代管理中起著非常重要的作用,對于其中的質(zhì)量把控和安全培訓(xùn)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,同時(shí),也促進(jìn)了不同公司之間的協(xié)作,增強(qiáng)了建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性。

3傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題

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