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單位考核公示報告精選(九篇)

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單位考核公示報告

第1篇:單位考核公示報告范文

1、公告。10月22日,市人事局通過“*人事人才網(wǎng)”及新聞媒體向社會招考公告。

2、組織報名。10月26日召開相關部門和單位參加的報名動員會。凡符合招考計劃條件,派往我市尚未就業(yè)的和具有兩年以上本市基層工作經(jīng)歷,年齡不超過30周歲(1979年11月4日以后出生)的全日制普通高校畢業(yè)生于11月4日至6日持身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證(有工作經(jīng)歷的畢業(yè)生持單位介紹信)、近期同版一寸免冠照片4張,到市人事局現(xiàn)場報名,每人只允許報考一個崗位。市人事局會同有關單位進行資格審查,先由用人部門初審,市人事局再進行審查。

3、統(tǒng)一考試。初定于11月14進行筆試(具體時間以準考證為準)??荚噧热莅ㄐ姓殬I(yè)能力測試、公共基礎知識、時事政治,共150分。筆試成績公布后,按招考計劃數(shù)和筆試成績1:3的比例排序(比例內末位筆試成績并列的都進入面試),從高分到低分確定參加考核人選。兩年以上工作經(jīng)歷的畢業(yè)生和未就業(yè)的畢業(yè)生分別排隊,按1:2、3:3、4:5、6:6向用人單位推薦進入考核人選。一方人選出現(xiàn)空缺,由另一方按筆試成績排序補齊進入考核人數(shù)。筆試成績低于合格分數(shù)線的人員不能進入考核,合格分數(shù)線按招考計劃總數(shù)1:5的人員總排名分數(shù)確定。

4、考核。考核由用人單位及主管部門負責,可采取對檔案材料進行綜合測評、專業(yè)知識考試、實際操作、面試、試講等多種方式,考核方案要在11月11日前交市人事局審核備案。在考核中一定要嚴格執(zhí)行考核方案,貫徹公開、公正、競爭擇優(yōu)的原則。用人單位必須在11月27日前完成考核及公示并將擬錄用人員名單報市人事局。

5、人選公示。經(jīng)考試、考核,按招考計劃1:1確定人選后,在用人單位政務公開欄公示,公示期三天。用人部門需將擬錄用人選及公示情況向市人事局遞交書面報告。

6、辦理手續(xù)。公示沒有異議的畢業(yè)生,人事局即可辦理派遣手續(xù)。辦理派遣手續(xù),需持報到證等相關證件。

二、特殊情況處理

1、列入招考計劃的研究生,直接進入考核程序。

2、符合報名條件且服務期滿考核合格(在我市服務或我市生源在外市服務)的“三支一扶”志愿者參加公開招考的,筆試成績加5分。

三、其他事項

1、事業(yè)單位接收畢業(yè)生,應貫徹男女平等原則。

2、報名過程中,用人單位必須現(xiàn)場辦公,并且不得阻止符合條件的畢業(yè)生報名,否則,市人事局將組織符合條件的畢業(yè)生直接報名。

第2篇:單位考核公示報告范文

第二條考核對象為省物價局機關各處室、單位。

第三條考核工作堅持客觀公正、實事求是的原則,注重工作實績,采取定性考核和定量考核、平時考核與年終考核相結合的方式進行。

第四條考核內容分為業(yè)務考核、綜合考核、其他事項考核三部分。

第五條考核實行百分制,滿分為100分。其中:

(一)業(yè)務考核,即對各處室、單位主要工作目標任務完成情況進行考核,滿分為60分。完成一項,計分一項。

(二)綜合考核,滿分為30分。包括:

1.效能、作風建設,滿分8分;

2.公文處理、檔案、保密、工作,滿分5分;

3.政務公開、政策網(wǎng)上公示,滿分4分;

4.處室、單位之間工作協(xié)作情況,滿分5分;

5.價格宣傳,滿分8分。

(三)其他事項考核,滿分為10分。包括:

1.市縣請示事項的辦理情況,滿分3分;

2.對市縣來人、來電的服務態(tài)度,滿分3分;

3.每年深入基層聯(lián)系縣指導、幫助開展工作不少于2次,滿分4分。

第六條為鼓勵各處室、單位創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新各項工作,對以下項目實行附加分考核。

(一)主辦工作以省物價局名義獲得國家發(fā)展改革委、省政府表彰的,每次加6分;以處室、單位名義獲得表彰的,加3分;

(二)主辦工作以省物價局名義獲得國家發(fā)展改革委司局、省直有關廳局表彰的,每次加3分;以處室、單位名義獲得國家發(fā)展改革委司局、省直有關廳局和我局表彰的,加2分;

(三)工作情況、工作經(jīng)驗或調研報告被國家發(fā)展改革委、省領導批示給予肯定的,每次加2分。

上述加分項目,如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結轉到下一年度考核時予以加分。對同一項工作,在本條第(三)項中重復反映的,取最高分,不累加計分。

第七條量化考核項目,按對應的分值逐項計分。定性考核項目,按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”進行考核,并在相應的考核項目分值基礎上,分別按100%、80%、60%、0%進行折算。

第八條目標考核項目的審核工作由局目標考核領導小組辦公室牽頭負責。其中:

業(yè)務考核、價格宣傳審核工作,由局綜合法規(guī)處負責;

效能、作風建設審核工作,由局機關黨委、監(jiān)察室負責;

辦文處理、檔案、保密、和政務公開審核工作,由局辦公室負責;

政策網(wǎng)上公示審核工作,由局辦公室、價格監(jiān)測中心負責;

附加分項目審核工作,由局人事處、綜合法規(guī)處負責;

處室、單位之間工作協(xié)作情況,由各處室、單位互相評分;

第五條第三款的其他事項考核,由市、縣價格主管部門負責評定。

第九條考核按下列程序進行:

(一)自我考核。各處室、單位在每年12月20日前,對照上述考核指標、分值,進行自評,形成考核報告、考核表(各20份)報送局目標考核領導小組辦公室。

(二)審核評定。局目標考核領導小組辦公室按照第八條分工,將各處室、單位報送的自我考核材料,及時分發(fā)有關處室、單位。由各相關處室、單位對所涉及到的目標任務進行復核、評分,并將評分結果及時反饋局目標考核領導小組辦公室。

(三)組織互評。在相關處室、單位審核評定的同時,由局目標考核領導小組辦公室召集各處室、單位主要負責人,按照第五條第二款有關規(guī)定,對處室、單位之間的工作協(xié)作情況,互相評分。

(四)市縣評定。在各處室、單位自我考核同時,由局目標考核領導小組辦公室向各市縣價格主管部門發(fā)函,對各處室、單位服務基層情況進行評分。

(五)匯總審定。局目標考核領導小組辦公室對處室、單位業(yè)務考核、綜合考核、其他事項考核的分數(shù)進行匯總,按高低分排序,提交局目標考核領導小組審定。

第十條按照本辦法第八條分工,負責評定相關單項工作的處室、單位要及時制定各考核項目具體評分事項、評分標準,由局目標考核領導小組辦公室初審后,報經(jīng)領導小組審定后執(zhí)行。

第十一條由于不可抗力或政策調整等原因,造成目標任務不能完成的,承辦該項工作的處室、單位應及時提出調整工作目標任務的報告,詳細說明理由,經(jīng)局目標考核領導小組辦公室審核后,報領導小組批準。

第十二條凡處室、單位在黨風廉政建設、計劃生育方面出現(xiàn)問題,受到追究的,實行“一票否決”,其考核成績按最末位處置。

第十三條對目標考核位居前三名的處室、單位,由局通報表彰。

第十四條目標考核情況是處室、單位和其主要負責人評先評優(yōu)的主要依據(jù),并作為處室、單位班子成員職務晉升和輪崗交流的重要參考指標。

第3篇:單位考核公示報告范文

根據(jù)市委組織部、市人事局《關于做好二五年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神,我局從月日到月日,利用一個月的時間對全局人員進行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況:這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人,其中:副處級以上名、科級名、科員名、干部名、工勤人員名,共有人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優(yōu)秀公務員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志(見附表)榮獲全國第一次經(jīng)濟普查先進個人稱號,屬省、部級表彰獎勵人員,不占本單位優(yōu)秀世界秘書網(wǎng)版權所有,人數(shù)比例,直接上報為優(yōu)秀公務員。其他同志均評定為稱職(合格)。

二、主要做法:為了準確評價我局公務員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強執(zhí)法隊伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。局黨組就年度考核工作召開了專題會議,在認真學習市委組織部、市人事局《關于做好二五年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)精神的基礎上,研究部署了我局年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎;二是成立了考核領導小組。局長劉向榮任領導小組組長,副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計局年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習,提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關于做好二五年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號)中有關指示精神和規(guī)定要求;對民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,提高考核組人員的組考能力。四、個人總結。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫述職報告。述職報告內容主要包括:學習政治理論知識和相關業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,改造思想和指導工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調查研究,改進工作世界秘書網(wǎng)版權所有,作風情況;遵守紀律,堅守崗位,服從大局情況;團結協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標任務和上級領導交辦任務情況。要求述職報告要突出本職工作,詳略得當,簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實,字數(shù)控制在字左右。局各科室的總結報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關全體干部職工在局機關干部職工大會上述職,述職完成后,對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半年考核情況為基礎,按照干部管理權限確定,確定優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要進行公示,接受群眾監(jiān)督,公示時間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的%以內確定。年受到省、部級表彰獎勵的人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,可直接按照規(guī)定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開年度工作總結表彰大會,對確定為優(yōu)秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵,頒發(fā)證書和獎品。

整個考核工作,由于領導重視、機構健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務。

第4篇:單位考核公示報告范文

第二條本市行政區(qū)域內國有土地上的房屋征收與集體土地上的房屋拆遷(以下簡稱房屋征收與拆遷),在項目實施前,都必須進行社會穩(wěn)定風險評估。

第三條市、縣(市、區(qū))、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、風景名勝區(qū)的維穩(wěn)辦對各自區(qū)域內房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風險評估工作進行協(xié)調和指導。

縣(市、區(qū))、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、風景名勝區(qū)的房屋征收與拆遷管理部門(職能單位)具體負責各自區(qū)域內房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風險評估。儀征市房屋征收與拆遷管理部門牽頭負責化學工業(yè)園區(qū)房屋征收與拆遷項目的社會穩(wěn)定風險評估。

市住房保障和房產(chǎn)管理局參與市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、新城西區(qū)、風景名勝區(qū)國有土地上房屋征收項目的社會穩(wěn)定風險評估工作。

第四條房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風險評估的主要內容是:

(一)合法性評估。主要評估實施項目是否符合房屋征收與拆遷相關法律法規(guī)的要求。

(二)合理性評估。主要評估補償安置方案是否兼顧到各方面群體的現(xiàn)實利益與長遠利益,是否能為多數(shù)被征收拆遷人認可。

(三)可行性評估。主要評估項目實施的時機是否成熟,補償安置資金和安置房源是否已經(jīng)落實到位。

(四)安全性評估。主要評估項目實施后是否會引發(fā)重大社會矛盾等影響社會穩(wěn)定的隱患,這些隱患能否得到有效消除。

第五條房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風險評估的程序:

(一)制定評估方案。評估前,由房屋征收與拆遷管理部門(職能單位)、國有土地上房屋征收部門和實施單位、集體土地上房屋拆遷項目的拆遷人等組成項目風險評估工作小組,根據(jù)評估的要求和房屋征收與拆遷項目的特點,制定評估方案,明確評估具體內容、方法步驟和時間要求,保證工作有效開展。

(二)廣泛聽取意見。評估工作啟動后,房屋征收與拆遷管理部門將征收拆遷補償安置方案在項目所在地進行公示,讓被征收拆遷人充分了解。采取召開座談會、重點走訪、問卷調查等方法,廣泛聽取各有關部門、房屋征收拆遷有關單位和被征收拆遷人的意見、建議。實施項目應當履行聽證的,需組織由被征收拆遷人和公眾代表參加的聽證會,評估工作小組綜合各方面因素形成項目風險評估初步報告。

(三)分析研判預測風險。由房屋征收與拆遷管理部門(職能單位)牽頭,組織維穩(wěn)、、綜治、監(jiān)察、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門,成立屬地房屋征收與拆遷風險評估報告研判小組,對提供的項目風險評估初步報告進行分析研判,對可能引發(fā)的社會矛盾,作出評估預測和分析研究,并制定相應的防范、應急預案。

(四)作出評估報告。根據(jù)房屋征收與拆遷風險評估報告研判小組的分析研判結論,房屋征收與拆遷管理部門形成項目風險評估報告。

第六條評估報告的主要內容包括:

(一)房屋征收與拆遷項目的基本情況。包括項目名稱、征收與拆遷的目的和范圍、擬實施時間和期限、項目范圍內住戶和單位狀況及房屋和土地使用權狀況,發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對項目符合各項規(guī)定的認可材料或批準文件等。

(二)補償安置方案公示和征求群眾意見情況。包括補償安置方案在項目現(xiàn)場公示后群眾的反映;有關部門、單位和專家的意見建議;依法應當履行聽證程序項目的聽證情況;根據(jù)征求到的意見建議進行修改的情況。

(三)對房屋征收與拆遷項目的評估預測和分析研究。主要包括:

1、補償標準、安置房地點、騰倉過渡期限等補償安置方案是否合法合規(guī)。

2、補償安置資金和安置房源是否已經(jīng)落實。

3、因搬遷給特困企業(yè)和住房困難家庭帶來的生產(chǎn)、生活困難問題是否得到妥善處置。

4、房屋拆除施工安全是否考慮周到。

5、有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其它因素及其化解措施和預案是否制定。

(四)明確房屋征收與拆遷項目風險防范和維穩(wěn)的責任單位和責任人員。

(五)對項目做出可以實施、暫緩實施或不予實施的評估結論。

第七條項目屬地的維穩(wěn)辦要全程跟蹤房屋征收與拆遷項目社會穩(wěn)定風險評估的過程,對評估報告進行認真審核,并作出明確的備案意見。

第八條對已經(jīng)社會穩(wěn)定風險評估實施的房屋征收與拆遷項目,項目屬地的維穩(wěn)辦應會同房屋征收與拆遷管理、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等責任部門和單位全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)和化解實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,將不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。

第九條各有關部門、單位應積極主動落實房屋征收與拆遷社會穩(wěn)定風險評估的各項要求,年終將該項工作納入社會治安綜合治理和平安建設工作考核內容。具體考核按《市社會穩(wěn)定風險評估工作考核辦法(暫行)》(辦發(fā)〔〕69號)執(zhí)行。

第5篇:單位考核公示報告范文

結合當前工作需要,的會員“上海學生公寓”為你整理了這篇2020年政務公開工作自評自查報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)裕安區(qū)人民政府辦公室,《關于做好裕安區(qū)2020年政務公開考評工作的通知》,我局嚴格按照政府信息公開的內容和要求,積極開展政府信息公開的自評工作,現(xiàn)將我局自評及整改情況匯報如下:

一、強化重點領域政務信息公開,接受群眾監(jiān)督

為進一步提升重點領域信息公開的深度和廣度,我局緊扣民生和社會關注,加大對“重大建設項目”、“招標采購”、“財政預決算”、“交通監(jiān)管”等重點領域信息的公開,明確每個領域信息公開目錄的核心要素,并規(guī)范公開時限,公開時限包括實時公開、按日公開、按月公開、按季公開、按年公開,例如“重大項目建設”欄目,共有五項二級欄目,我們就實時公示“項目與責任分工”、“質量管理”、“合同履約”這三個二級欄目;按月公示“項目進度”;按季公示“驗收結果”;對“交通監(jiān)管”、“招標采購”兩個欄目,只要是相關單位、股室有報送信息,我們就實時公示;“財政預決算”欄目是按年進行公示。

二、完善政務公開考核評價機制,確保工作落實到位。

政務公開工作領導小組向局屬各單位和機關各股室下發(fā)了年度政務公開工作目標要求、政務信息任務分解表等,制定了《關于印發(fā)裕安區(qū)交通局政務公開工作任務分解表的通知 》、《裕安區(qū)交通運輸局關于分解2020年度政務公開工作目標任務的通知》,量化分解落實了各單位、股室的責任,并納入了目標管理范圍,列為年度考核內容,使之制度化、常態(tài)化。對政務信息報送及時、準確的單位和股室予以表彰,并推廣先進經(jīng)驗。對政務公開開展不力的單位和股室,將予以通報,并要求限期整改,對分管負責人和信息報送人員進行問責和約談,確保政務公開工作年年有重點、年年有考核、人人有責任。

三、積極回應網(wǎng)民關切,延伸服務內涵

積極利用新媒體搭建的網(wǎng)絡平臺,解疑釋惑、及時回應網(wǎng)民留言,加強對網(wǎng)絡輿論的正面引導,用真實的聲音贏得輿論先機,提升交通職能部門的社會公信力,截至12月底,共回復網(wǎng)民留言240余條,網(wǎng)民留言的回復率100%,滿意率100%。

四、工作不足。

1、網(wǎng)站存在的問題主要表現(xiàn)在網(wǎng)上辦事的力度還不夠,網(wǎng)上的數(shù)字化公共服務應用效果欠佳,網(wǎng)站的服務通過網(wǎng)絡完結辦理的實現(xiàn)率還沒有實現(xiàn)。

2、政務公開依然還不夠深入,信息更新仍然存在不全面、不規(guī)范的問題。

五、今后工作打算。

1、進一步規(guī)范政務信息公開機制,加強政務信息的實用性,要“說真話”、“交實底”,保證社會公眾的知情權,確保政務信息要讓廣大群眾看得懂、信得過、能監(jiān)督。

第6篇:單位考核公示報告范文

一、指導思想

按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,以建設“務實、高效、勤政、廉政”的機關為目標,建立以行政效能為核心、平時考核和年度考核相結合的考核評價制度,利用“公務人員績效考核管理系統(tǒng)”,增加民主評議方式,對我單位公務人員工作情況實施過程管理和科學評價,充分調動公務人員的積極性和創(chuàng)造性。

二、績效考核對象

局機關全體在職在編公務人員(不包括副科級以上領導干部)。

三、績效考核內容和評分標準

績效考核分平時考核(季度)和年終考核,平時考核主要考核工作方面,年終考核則是對一年中德、能、勤、績、廉五方面的綜合表現(xiàn)的考核。

1.平時考核內容及考核標準

(1)工作效率,各項工作的完成情況,包括;進度、完成數(shù)量等(30%);(2)工作質量,各項工作的完成質量的情況包括,品質意識,責任感,工作瑕疵、差錯情況等(30%);(3)考勤,被考核人員的考勤情況(10%);(4)工作技能,被考核人員的工作技能掌握情況(10%);(5)遵守規(guī)章和配合度,被考核人員是否遵守相關規(guī)章制度及工作服從情況(10%);(6)總體印象,考評人對被考核人各項工作和日常表現(xiàn)的總體印象(10%)。(具體考核標準見附表-1)[占年度考核成績60%]

2.年終考核的考核內容及標準

年終考核采用百分制??冃Э己艘怨ぷ魅藛T職位職責和所承擔的工作任務為基礎,內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

(1)德,主要考核政治、思想和道德品質的表現(xiàn)。具體表現(xiàn)在政治態(tài)度、思想意識等方面(15%);(2)能,主要考核業(yè)務知識和工作能力。具體表現(xiàn)在工作思路、知識掌握及工作處理等方面(15%);(3)勤,主要考核工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。具體表現(xiàn)在遵守各項規(guī)章制度,工作的主動性、積極性等方面(10%);(4)績,就是對工作實績進行考核,具體表現(xiàn)在工作完成情況、成績成效等方面(50%);(5)廉,指廉潔自律表現(xiàn),側重從黨風廉政建設有關規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核(10%)。(具體考核標準見附表-2)[占年度考核成績40%]

四、考核等次

考核的標準以公務人員的崗位職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據(jù)。經(jīng)過平時考核和年終考核,最終確認年度考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

1.優(yōu)秀:能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,思想政治素質高,遵紀守法,精通業(yè)務,工作能力強,工作作風好,工作實績突出,勤奮熱情,有改革創(chuàng)新精神,責任心強,勤勉盡責,清正廉潔。

2.稱職:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,思想政治素質較高,較好地遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作能力較強,熱情服務,能較好地完成工作目標任務,工作責任心強,工作積極,工作作風較好,廉潔自律。

3.基本稱職:有一定的思想政治素質基礎,業(yè)務能力一般,工作責任心一般,或工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,履行職責的工作能力較弱;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

4.不稱職:政治業(yè)務素質較差,難以適應工作要求,工作責任心不強,工作作風差,不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

五、考核辦法

公務人員績效考核分為平時考核和年終考核,在單位公務人員績效考核領導小組領導下,由專人具體負責。

(一)平時考核

本單位公務人員要在平時工作中,及時、如實做好記錄,科(室)負責人應不定期對其檢查審核,每個季度結束后,單位績效考核領導小組應組織對每位公務人員的季度工作及表現(xiàn)情況進行考核。

1.考核內容

平時考核主要考核公務人員工作效率、工作質量、工作技能、考勤、遵守規(guī)章制度等情況。

2.考核辦法

平時考核堅持準確及時、簡便易行、注重實效的原則,采取每月小結、季度考核的辦法進行。具體程序和要求如下:

(1)公務人員本人在每周結束后將本周的工作目標任務完成情況如實填寫到上公務人員績效考核系統(tǒng)中,并及時對每月進行小結。

(2)每個季度的考核情況在次季度第一個周二的學習例會上進行公開打分,首先,單位公務人員要針對季度工作完成情況、政治思想表現(xiàn)、工作中存在不足以及工作創(chuàng)新、獎懲、出勤等情況向單位績效考核領導小組做簡要書面匯報,然后民主打分,由專人加權平均匯總。

最終分數(shù)的確定:工作效率、工作質量、工作技能三方面由各科室長或分管領導參考民主打分情況確定;考勤方面由平時請銷假、簽到情況等確定;遵守規(guī)章和配合度、總體印象完全依照民主打分情況確定。

由分管領導和科室長確認該季度個人成績及等次(優(yōu)秀、良好、合格、不合格),輸入績效考核系統(tǒng),并記錄備案,供年度考核使用。

(3)分管領導在每季度末根據(jù)公務人員每季度工作匯報,并結合其平時實際表現(xiàn),客觀公正地對公務人員進行評價,并寫出評語,評語中要指出公務員的工作成績和不足,并提出下步工作的指導意見。

(4)考核領導小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領導小組要及時監(jiān)督檢查單位公務人員的平時的工作紀實情況和分管領導的評價情況,監(jiān)督打分、匯總等考核程序的進行,并將分管領導的評價意見和平時主要表現(xiàn)情況記錄備案。

3.平時考核結果的使用

季度考核有一次被確定為“不稱職”檔次的,年度考核不能確定為“優(yōu)秀”等次;有兩次確定為“不稱職”檔次的,當年年度考核應直接確定為“不稱職”;一年內連續(xù)四個季度平時考核被確定為“優(yōu)秀”檔次的,年度考核時可給予適當加分;平時考核成績以60%的比重計入個人年度績效考核成績。[nextpage](二)年度考核

年度績效考核以平時績效考核為基礎,并結合年終崗位工作業(yè)績和綜合素質測評成績,按照比例計算所得。

1.考核內容和等次

年度考核內容主要包括工作業(yè)績和綜合素質,考核等次為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。

2.考核辦法

年度考核分兩個步驟,首先進行年終的崗位工作業(yè)績考核和德才素質民主評議,各占年度考核權重的20%。然后根據(jù)比重計算年度得分,最終得出該年度成績,按照成績高低和優(yōu)秀比列,確認我單位應上報優(yōu)秀等次和我單位優(yōu)秀人員。

3.考核程序

年終考核,每年一次,由局績效考核領導小組組織,在當年底或次年年初進行。年度考核要在平時考核的基礎上進行, 年終兩項考核占年度考核總分的40%。其基本程序是:

(1)個人總結。被考核人要實事求是地對一年來履行崗位職責及完成工作任務、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進行總結,寫出書面材料,并向單位全體人員做簡要報告。

(2)年度崗位工作業(yè)績考核。主要對公務人員的年度崗位業(yè)績完成情況進行考評,主要有單位分管領導、科室長、本科室同事考評,權重按照區(qū)考核辦法具體規(guī)定執(zhí)行(網(wǎng)上進行)。

(3) 綜合素質民主評議。在個人總結的基礎上,參考個人平時考核備案情況,組織全體干部職工進行民主評議,主要采用完全民主評議方式對單位公務人員的德、能、勤、廉四方面的表現(xiàn)進行測評。為了提高測評的準確性,本著誰了解誰測評的原則,對每一位公務人員,由單位分管領導、其他領導、科室長、其他公務人員對其進行民主評議(比重參照人勞局標準)(網(wǎng)上進行)。

民主評議分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個等次,四個等次的分值分別是:優(yōu)秀90分以上、良好80分以上、一般60分以上、不稱職60以下。綜合素質考核得分按權重比例進行加權計算,最后,再按綜合素質所占比例進行折算,計入年度考核個人得分。

(4)計算個人年度考核得分。個人年度考核最后得分由平時工作考核得分(60%)、年終崗位工作業(yè)績考核得分(20%)、綜合素質評議得分(20%)和年度專項考評加減分組成。(見附表-3)

(5)確定考核等次。年度考核等次根據(jù)個人年度最后得分情況由單位績效考核領導小組集體研究確認。我單位上報人勞局的優(yōu)秀等次人員原則上從高分到低分擇優(yōu)確定(優(yōu)秀比列為10%,可結合受表彰情況適當增加比例),如遇成績不能分出高低的情況時,由單位績效考核領導小組召集,局全體人員參加,以無記名投票、公開唱票的方式,從候選人中民主選出,并將民主評選情況和結果備案

單位績效考核領導小組研究確定被考核人等次,將考核結果以書面形式通知被考核人,被考核人必須在年度考核登記表上簽署個人意見。

(6)公示。年度考核成績及等次確定后,要在本單位公示欄中公示,公示時間不少于7天,公示期間有爭議的,由績效考核領導小組做出解釋。

(7)備案。年度考核工作結束后,公示未有異議的,應將我單位考核結果上報區(qū)人事局,并將單位年度考核確定等次情況和資料匯總備案留存。

4.年度考核結果的使用

個人年度考核等次確認后,上報區(qū)人勞局,作為職務晉升和工資調整的依據(jù),單位要在年終對評為優(yōu)秀等次的公務人員進行精神和物質獎勵,以資鼓勵;此外,單位內部另設3名優(yōu)秀名額(不含優(yōu)秀等次人員),評選方式同優(yōu)秀等次的評選方式,對該3名優(yōu)秀工作人員,單位也要對其進行必要的精神和物質獎勵。

第7篇:單位考核公示報告范文

第一條為了保證行政執(zhí)法責任制落到實處,,全國公務員公同的天地www 切實提高我局行政執(zhí)法水平,根據(jù)《昆山市財政局行政執(zhí)法責任制實施方案》,制定本辦法。

第二條對本局各執(zhí)法機構的行政執(zhí)法工作的考核評比適用本辦法。

第三條考核評比工作由昆山市財政法制宣傳和依法理財領導小組(以下簡稱領導小組)領導,其下設的辦公室(以下簡稱領導小組辦公室)具體組織實施。

第四條考核評比的內容:

(一)行政執(zhí)法責任制落實情況;

(二)行政執(zhí)法依據(jù)貫徹情況;

(三)行政執(zhí)法情況;

(四)行政執(zhí)法公示情況;

(五)執(zhí)法人員管理及執(zhí)法監(jiān)督情況;

(六)法律知識學習、培訓、考核情況;

(七)其他需要進行考核評比的事項。

考核評比的詳細內容見《昆山市財政局行政執(zhí)法考核標準一覽表》

第五條考核評比的辦法:

考核評比采用百分制,實行年度考核,即每年12月底考核本年度各執(zhí)法機構的行政執(zhí)法工作。

每年度12月初,各執(zhí)法機構應對本機構當年的行政執(zhí)法工作進行總結,對照本辦法進行自評打分。

領導小組辦公室在各執(zhí)法機構自評基礎上,輪流從各執(zhí)法機構抽調若干人員,連同領導小組辦公室成員組成考評組,對各執(zhí)法機構的行政執(zhí)法工作進行全面考核。

第六條考核評比的工作程序:

執(zhí)法機構向考評組報告本機構年度行政執(zhí)法自評情況;

考評組對照《昆山市財政局行政執(zhí)法責任制考核標準一覽表》的內容和標準,對執(zhí)法機構的行政執(zhí)法工作進行逐項打分,并評定最后得分。

第七條領導小組辦公室將考評組對各執(zhí)法機構的考核情況進行匯總,以得分多少為序,提出行政執(zhí)法先進單位的備選機構5至7個,報領導小組審定。

領導小組對被評為全局行政執(zhí)法先進單位的執(zhí)法機構進行表彰和獎勵,同時對發(fā)生錯案和考核不合格的執(zhí)法機構給予通報批評。

第八條本辦法由領導小組辦公室負責解釋。

第九條本辦法自2002年1月1日起執(zhí)行。

附件:《昆山市財政局行政執(zhí)法責任制考核標準一覽表》

昆山市財政局行政執(zhí)法責任制考核標準一覽表

項目

考核內容

分數(shù)

考核標準

一、

責任制落實情況

(10分)

行政執(zhí)法責任落實到人到崗。

10

1、責任未落實到人到崗的扣5分;

2、只到崗不到人的扣3分。

二、

行政執(zhí)法依據(jù)貫徹情況

(15分)

行政執(zhí)法依據(jù)能夠及時貫徹,制定的規(guī)范性文件合法適當且便于操作。

5

1、對上級下發(fā)的執(zhí)法依據(jù)未貫徹的,有一件扣1分;

2、對上級下發(fā)的執(zhí)法依據(jù),應制定配套措施而未制定的,有一件扣1分;

3、制定的規(guī)范性文件在行政復議過程中被一并提出審查,且最終被有權機關撤銷的,有一件扣3分。

規(guī)范性文件事前審核和事后備案制度執(zhí)行情況。

3

1、規(guī)范性文件制定計劃未報法制機構的,扣1分;

2、規(guī)范性文件未進行法制審核就出臺的,有一件扣1分;

3、規(guī)范性文件出臺后未送法制機構備案的,有一件扣1分。

法律、法規(guī)、規(guī)章實施情況報告制度執(zhí)行情況

3

新的財政法律、法規(guī)、規(guī)章施行一年后,相關執(zhí)法機構未會同局法制機構向上級書面報告執(zhí)行情況的,扣1分;

對執(zhí)法依據(jù)整理匯編,對本機構制定的規(guī)范性文件定期進行清理。

4

1、對本機構制定的規(guī)范性文件沒有清理的,扣1分;

2、應予廢止或修改的規(guī)范性文件仍在使用的,有一件扣1分。

昆山市財政局行政執(zhí)法責任制考核標準一覽表

項目

考核內容

分數(shù)

考核標準

三、

行政執(zhí)法情況

(50分)

執(zhí)法主體資格有法定依據(jù),并在法定職責范圍內開展工作。

10

1.不具有行政執(zhí)法職權或越權作出具體行政行為的,有一件扣2分;

2.執(zhí)法主體不合法而作出具體行政行為的,有一件扣2分;

3.委托行政執(zhí)法未辦理手續(xù)的,有一件扣2分;

4.委托不具有執(zhí)法資格的人員進行執(zhí)法的,有一件扣2分;

5.不履行法定職責的,有一件扣2分。

行政執(zhí)法依據(jù)的適用合法。

10

1、行政執(zhí)法依據(jù)適用錯誤的有一件扣3分;

2、應適用的行政執(zhí)法依據(jù)未適用的,有一件扣2分;

行政執(zhí)法行為符合形式要求,內容適當。

15

1、具體行政行為不以書面形式作出的有一件扣2分;

2、具體行政行為內容有錯誤的,有一件扣1分;

3、行政自由裁量超出法定幅度或范圍,有一件扣3分。

行政執(zhí)法程序合法,并在規(guī)定時限內進行。

10

1、行政執(zhí)法行為不符合規(guī)定程序要求的,有一件扣2分

2、行政執(zhí)法行為未在法定時限內作出的,有一件扣2分。

執(zhí)行行政處罰決定事前審核和事后備案制度。

5

1、行政處罰決定未送法制機構審核就作出的,有一件扣1分;

2、擬作出的行政處罰決定有事項需事前告知而未告知的,有一件扣1分。

3、行政處罰決定作出后未送法制機構備案的,有一件扣1分。

四、

行政執(zhí)法公示情況

(5分)

嚴格執(zhí)行《昆山市財政局行政執(zhí)法公示制度》。

5

1、需進行公示的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序未按規(guī)定進行公示的扣2分;

2、行政執(zhí)法時,未向行政執(zhí)法相對人告知執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法時限的,有一件扣1分;

3、未按規(guī)定公示執(zhí)法結果的,有一件扣1分。

昆山市財政局行政執(zhí)法責任制考核標準一覽表

項目

考核內容

分數(shù)

考核標準

五、

執(zhí)法人員管理及執(zhí)法監(jiān)督情況

(10分)

執(zhí)法人員持有合法有效的執(zhí)法證,并持證執(zhí)法。

5

1、執(zhí)法人員未申請辦理執(zhí)法證的,有一人扣2分;

2、執(zhí)法人員未持有效證件執(zhí)法的,有一次扣2分;

加強行政執(zhí)法監(jiān)督,防止和及時糾正違法或不當行政行為發(fā)生。

5

1、對違法或不當?shù)男姓袨?,雖發(fā)現(xiàn)未及時糾正的,有一件扣2分;

2、對執(zhí)法錯案及責任人隱瞞不報的,有一件扣2分。

六、

法律知識學習考核情況

(10分)

組織學習國家基本法律知識、財政法律知識和與本機構有關的法律知識;做到學習有記錄,每人每年學時不低于40個小時。

5

1、未作學習記錄的,扣1分;

2、未及時組織學習新頒布的基本法律、法規(guī)或財政法律、法規(guī)的,扣2分;

3、本機構人員每年學法時間低于40個小時的,有一個扣1分。

組織本機構人員參加全局行政執(zhí)法崗位法律知識考試。

5

未組織機構人員參加崗位法律知識考試的,扣5分;缺一人扣1分。

七、

其他加分減分規(guī)定

1、參加崗位法律知識考試,機構平均成績列全局第一至第三名的,分別加5分、4分、3分。機構人員成績不及格,有一人扣2分,補考仍不及格的,有一人扣5分。

2、與行政執(zhí)法責職有關的工作獲省級先進的,加5分;蘇州先進的,加3分;獲本局先進或領導小組認為行政執(zhí)法工作出色的,加2分。

3、執(zhí)法機構在每年的11月底前,報送年度執(zhí)法工作總結和考核自查評分情況的加3分。

八、

第8篇:單位考核公示報告范文

一、考核目的

通過考核,全面掌握被考核單位年度黨風廉政建設及糾風工作開展情況,促使各單位按照黨風廉政建設和糾風工作責任制的要求,認真落實“一崗雙責”,更加重視反腐倡廉建設,不斷總結推廣成功經(jīng)驗和有效做法,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,確保市衛(wèi)生局關于反腐倡廉建設的決策和部署落到實處。

二、考核范圍及對象

局屬各單位的的領導班子及其成員,市衛(wèi)生局機關、愛衛(wèi)辦、醫(yī)管局科室中層干部。

年9月30日以前任現(xiàn)任領導職務的干部,按現(xiàn)任領導職務進行考核;年10月1日以后任職的,按原任職務參加原工作單位的考核。

年9月30日以前已辦理退二線手續(xù)的,不再參加考核;年10月1日以后辦理退二線手續(xù)的,參加考核并評定等次。

三、考核內容和方法

此次考核由市衛(wèi)生局紀檢組組織實施。參照上級考核方案,市衛(wèi)生局考核重點為以下內容:

(一)局屬單位考核內容及考核辦法。重點考核領導班子和主要負責人落實黨風廉政建設、糾風工作責任制和黨務政務(院務)公開的情況??己顺绦驗椋壕謱賳挝恢饕撠熑舜眍I導班子述職述廉述行風;中層以上干部和職工代表對領導班子和主要負責人落實黨風廉政建設和糾風責任制情況民主測評??己饲埃豢己藛挝灰獙㈩I導班子述職述廉述行風報告及領導干部填寫的《市衛(wèi)生局黨風廉政建設責任制及廉潔從政情況表》,在本單位顯要位置公示3天,接受群眾監(jiān)督。

(二)市衛(wèi)生局機關考核內容及考核辦法。重點考核中層干部的黨風廉政建設情況,局機關全體干部職工民主測評。

四、考核時間安排

考核工作安排在今年底或明年初進行。

(一)局屬副縣級以上單位的具體考核時間,由市衛(wèi)生局監(jiān)察室、人事科商市委組織部與被考核單位確定。

(二)局屬科級單位的具體考核時間,由市衛(wèi)生局監(jiān)察室、人事科與被考核單位確定。

五、結果運用

(一)測評表計分方法。優(yōu)秀為100分,良好為80分,一般為60分,差不得分。最后得分為總分除去有效票。得分95分以上為優(yōu)秀等次;95-80分為良好等次;79-60分為一般等次;59分以下為差等次。

(二)局屬單位反腐倡廉建設綜合考核排名靠前的單位,在考核中評為優(yōu)秀等次并經(jīng)本單位黨委(總支)推薦的領導干部個人(1-2名),市衛(wèi)生局予以通報表揚;領導干部在考核中得分低于59分的,給予誡勉談話或組織處理。

(三)考核結果在一定范圍內通報。

六、有關要求

(一)各被考核單位要高度重視、認真組織、精心準備,按照《實施方案》的要求,實事求是向考核組提供有關資料,嚴禁弄虛作假。

(二)各考核組及其成員要認真對待考核工作,客觀公正,嚴格認真做好群眾測評工作,使考核結果準確反映真實情況,推動工作開展。

第9篇:單位考核公示報告范文

商南縣審計局三項舉措狠抓信息宣傳工作。一是有針對性地對干部職工進行公文處理、公文寫作、宣傳報道方面的培訓,邀請縣委、縣政府從事信息工作的同志就信息宣傳工作進行專題講座,不定期組織寫作經(jīng)驗交流會,對近期信息工作進行總結、點評,開展工作交流,促進提高。二是制訂相應地獎勵措施,對在中省市媒體上發(fā)表的理論研究文章和縣委、縣政府信息快訊上選用的宣傳報道信息進行相應的物質獎勵。三是將信息工作納入各股室年度考評指標進行年度考核,與各股室目標責任制的完成情況相掛鉤。2010年,審計局干部職工在中省級信息媒體上共發(fā)表文章28篇,發(fā)表審計信息40期,廣播電臺廣播稿25篇。(周璞)

宜川縣實行審計項目分級質量控制

宜川縣審計局嚴格實行審計項目分級質量控制和會議審定制度。具體做法為:項目審計結束后,首先由審計組長把關對審計實施方案確定的具體審計目標是否實現(xiàn),審計措施是否有效執(zhí)行、事實是否清楚;審計證據(jù)是否適當、充分等情況,進行審核。其次由審計局業(yè)務主管領導,對審計實施方案確定的審計事項是否完成;審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計報告中反映,事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確,審計證據(jù)、審計評價、定性、處理處罰和移送處理意見等問題進行復核。再次由局法制科,對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計報告中反映等進行審理稽核,將書面審計意見書及有關資料移送審計局負責人,召開審計業(yè)務會議,對審計報告及審計決定進行審定,在對審計報告修改,并由各環(huán)節(jié)責任人審核簽字后,交局領導簽發(fā)。確保將審計風險降到最低,提升審計項目質量。(肖艷袁金霞)

銅川市審計局被評為全市依法行政示范單位