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一、各項工作完成情況二、夯實基礎、強化服務
1、隊伍建設是基礎
2008年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎,那就是一支政治過硬,業(yè)務熟練,作風優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動紀律,首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識,以提高隊伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實到人。公司實行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務部門協(xié)商、溝通,科學地安排,實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總,工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知,企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通,牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵,對超額完成記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰,明確職責,提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。服務提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
一、各項工作完成情況
20*年1-6月總稅累計完成11562萬元,比去年同期7267萬元增長59.1%,增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元,比去年同期5162萬元增長45%,增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元,比去年同期1143萬元增長47%,增收532萬元,完成*年全年任務2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶,比去年同期的62戶增長35%,增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶,實際在冊企業(yè)(去除20*年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費482萬元,完成目標數(shù)490萬元的95%,新增記帳企業(yè)26戶,收取記帳費45萬元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項工作共收取317萬元。
二、夯實基礎、強化服務
1、隊伍建設是基礎
20*年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎,那就是一支政治過硬,業(yè)務熟練,作風優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動紀律,首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識,以提高隊伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。*年1-6月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實到人。公司實行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務部門協(xié)商、溝通,科學地安排,實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總,工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知,企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通,牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵,對超額完成記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰,明確職責,提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。服務提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20*年,總稅接近1.7億元比06年增長了16%,然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54%,這么大的增長主要原因是因為,*年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。*年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從*年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來每月申報改為每季度申報一次,且從*年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元,但按現(xiàn)在的稅率1%計算只需交5714.29元,多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對*年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得*年企業(yè)所得稅大幅下降,且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。*年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,*年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,*年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比*年會有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
撰寫人:___________
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2021年八月份招商引資工作總結
今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè),我們及時調(diào)整招商思路,進一步拓展招商領域,謀求招商策略,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下:
一、招商引資和項目建設概況
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個,總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個,總投資___萬元,分別是:楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況:有意向性在談項目___個,一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備___階段。
二、主要采取了以下措施辦法
(一營造氛圍,理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會,明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組,成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班,并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,實現(xiàn)了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心,政府為經(jīng)濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”,依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二拓寬工作,創(chuàng)新招商方式。
一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商,立足自身優(yōu)勢,突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色,交通便捷,勞動力豐富的特點,增強我鎮(zhèn)的競爭能力;
二是加大對外宣傳的力度。
通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站,宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源,人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市,區(qū)有關部門的溝通聯(lián)系,尋求支持和幫助,包裝好全鎮(zhèn)的特色,全力向外推介;
三是___兩個招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務,定時間,有目的有目標去招商;
四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系,關系套關系,把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來,不放過每個環(huán)節(jié),不疏忽每一層關系,不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè),讓他們現(xiàn)身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三誠懇勤勉,致力招商實效。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。
一是強化跟蹤招商。
面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一個招商項目信息都緊盯不放,一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去,宣傳推介我鎮(zhèn),拜訪企業(yè),洽談項目。
出省累計___批次,到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地,結識了溫州___江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。
采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持,積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難,不定期地走訪外來投資老板,以親合力迎得投資客商的滿意,從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn),這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場,又解決了招商引資難的問題。
(四優(yōu)化環(huán)境,強化招商服務。
今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上,中心定位在優(yōu)質(zhì)服務和誠實守信上,積極營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務機制。
對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務,在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù),讓投資者滿意。
二是營造發(fā)展機制。
把全鎮(zhèn)的資源進行整合,積極對外宣傳及推介,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,增強對外商的吸引力;
三是營造激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎,極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時,我們一方面抓好硬環(huán)境的建設,加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路,電力,城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育,全面改善民風環(huán)境;
二是增加招商引資經(jīng)費投入,在區(qū)下?lián)躝__萬元的基礎上,鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經(jīng)費;
三是情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容,樹立人人都是環(huán)境,每個單位都是環(huán)境的意識,以親商,愛商,安商,富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。
四是努力營造良好的環(huán)境,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,力求把政策優(yōu)化到位,增強政策的吸引力;
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃,拿,卡,要”行為,嚴禁亂收費,亂罰款。
六是切實轉變政府工作作風,改善服務態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,順心經(jīng)營
三、存在主要問題
一是招商項目建設整體進度不盡如人意,項目建設發(fā)展不夠平衡;
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;
三是招商項目受土地規(guī)劃限制,可供建設用地十分稀少,無法滿足建設發(fā)展需要。
總之,任務非常艱巨,我們將在今后的工作中進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的困難問題,力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”,使招商引資工作再上新臺階。
【___月份招商引資工作總結二】
今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止__月底,已簽訂招商引資意向書___個,投資額___萬元,已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金___萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了___元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。
同時,我們設立了___萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資___萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間,把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現(xiàn)村村通水泥公路。
目前,投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采取“盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務,為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務。
對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費全免,企業(yè)無償取得土地使用權,并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
年初,我們了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領導,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。
今年大年初一,黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設意向籌資近___萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設。目前,__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。
每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向,黨政主要領導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名___領導和一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
【___月份招商引資工作總結三】
___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破,現(xiàn)將招商引資工作情況總結如下:
一、強化責任,注重宣傳,加大招商引資力度
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作領導小組,領導小組下設辦公室,由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任,專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移日常工作,同時,工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標任務完成情況
__年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移各類項目___個,引進國內(nèi)外資金___億元,截止__月底,實際引進項目___個,(其中包括:鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥,合同引進資金___億元,(其中包括:鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目,另___個續(xù)建項目到位資金___億元,共有到位資金___億元,同比增長___%。已竣工項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;在建項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;準備開工項目___個,合同引進資金___億元。
三、主要作法
(一明確責任和任務
一是根據(jù)江委辦函[__]___文件精神,制定了__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移各類項目___個引進國內(nèi)外資金___億元工作目標。
堅持___親自抓負總責,充分調(diào)動各部門領導干部積極性,實行全民動員。
二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。
三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二調(diào)整思路創(chuàng)新方式
一是“走出去”招商。
今年,工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作經(jīng)驗。
二是“請進來”招商。
積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。
三是“節(jié)會”招商。
充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份,項目推介效果顯著。
四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,積極承接東部沿海地區(qū)和___圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移。
五是網(wǎng)絡信息招商,在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)(范本)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱,用于網(wǎng)絡招商。
六是以商引商。
全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,對外商始終高看一等,厚愛一分,以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。
一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。
按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。
二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。
三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,為企業(yè)制作了辦證流程圖。
四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。
一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺賬,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。
六是對即將開工項目進行加緊督促。
七是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;
八是加投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。