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我校現(xiàn)有學(xué)生410人,教師30人。近年來,縣級立項課題已結(jié)題4個,市級立項課題已結(jié)題1個。其中一個課題被評為縣級優(yōu)秀課題并推廣。現(xiàn)有一個縣級立項課題《實(shí)施小學(xué)高效教學(xué)的策略與方法研究》(XX年結(jié)題),一項市級課題《提升農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的校本培訓(xùn)策略研究》(XX年結(jié)題)正在研究中。
二、學(xué)校教科研工作現(xiàn)狀
教科研工作影響著教育質(zhì)量的提高,為此,我校以“科研興?!睘槔砟?,積極開展教育科研。校領(lǐng)導(dǎo)的重視,校長親自承擔(dān)立項課題的研究工作。成立了教科研中心,由專職教科研中心主任負(fù)責(zé)全校的教科研工作。我校教師的教科研水平和教科研能力都得到了提高,教科研的氣息溢滿校園,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(一)師資隊伍建設(shè)
教師隊伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證,我校30名教師中本科學(xué)歷18人,??茖W(xué)歷8人。高級職稱2人,中級職稱26人。我校大部分教師重視教科研工作,主動以科研促教學(xué)水平和教學(xué)能力的提高。近年來,市縣級獲獎?wù)撐?0余篇,發(fā)表10余篇。60余篇被評為縣市級教育教學(xué)成果。
(二)學(xué)校教科研工作的實(shí)施
為了探索學(xué)校教育科研工作模式,切實(shí)發(fā)揮教育科研的功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。我們做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。建立了以校長為組長,以教務(wù)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施的教育科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為教育科研的順利開展起到重要的組織保證作用。根據(jù)本校實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定教育科研整體計劃和年度實(shí)施方案,明確校本教育科研的目標(biāo)、原則、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、專題、措施,確??蒲袃?yōu)質(zhì)高效。學(xué)校為教育科研的開展給予一定的經(jīng)費(fèi)保證,想方設(shè)法解決教育科研的經(jīng)費(fèi)。在設(shè)備設(shè)施、圖書資料建設(shè)上加大投入,為教育科研創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。把教育科研納入校長的辦學(xué)目標(biāo)管理,把教師參加教育科研與評職晉級、評優(yōu)、評骨干教師結(jié)合起來,對教師的教育科研未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行“一票否決”。建立教師成長檔案,促進(jìn)教育科研工作的開展,為教師考核提供依據(jù)。
1、課題帶動
將開展的教研課題作為教師培訓(xùn)基點(diǎn),使教師在課題的選擇、設(shè)計、實(shí)驗(yàn)和結(jié)題的一系列活動過程中,主動參與課題研究并接受相應(yīng)的校本培訓(xùn)和指導(dǎo),從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科研活動的興趣和能力。同時,將結(jié)題后的科研成果作為校本培訓(xùn)的重要素材,對教師進(jìn)行“過程分析、方法介紹,理論闡述,實(shí)際操作、成果推介、疑難解析”等等的培訓(xùn)。參加課題研究者對其研究成果在實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行的展示。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊伍,形成濃厚的科研氣氛。在課題實(shí)驗(yàn)中,人人參與,全體合作,充分顯示了校本培訓(xùn)的全員性和主體性。正在研究的縣級立項課題《實(shí)施小學(xué)高效教學(xué)的策略與方法研究》(XX年結(jié)題),市級課題《提升農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的校本培訓(xùn)策略研究》(XX年結(jié)題)共有18名教師參與研究。同時做好結(jié)題課題的校內(nèi)推廣工作。
2、講座培訓(xùn)
學(xué)校將對外出參加教研培訓(xùn)的教師,就學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行講座,給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。
1.醫(yī)學(xué)本科生參加科研活動的內(nèi)容與方法
1.1組織學(xué)生適當(dāng)選題,積極申報筆者所在的教研室主要承擔(dān)《病理生理學(xué)》的教學(xué)任務(wù)。在進(jìn)行本科生《病理生理學(xué)》教學(xué)時,教師在授課過程中向?qū)W員們展示科室的研究方向和成果,激發(fā)學(xué)生對病理生理學(xué)的興趣,并培養(yǎng)他們進(jìn)行科研思維的能力。在這門課程的講授接近尾聲的時候,我們就告訴學(xué)生,教研室的科研工作及目前各位教師承擔(dān)的研究課題可以對學(xué)有余力的學(xué)生開放,有興趣的學(xué)生可以和教研室各課題組的教師聯(lián)系。通常會有學(xué)生主動到教研室與教師聯(lián)系,通過一定的接觸后互相確定。近3年來,曾在教研室參加過科研活動的學(xué)生有眼視光專業(yè)七年制及臨床醫(yī)學(xué)五年制學(xué)生、公共衛(wèi)生學(xué)院五年制學(xué)生、護(hù)理學(xué)院五年制學(xué)生等,其中以臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)五年制學(xué)生為主。
1.2課題的選擇根據(jù)學(xué)生的具體情況及教師科研課題的內(nèi)容,由教師幫助學(xué)生選擇一個小的研究項目。我們通常選擇教師科研課題中部分實(shí)驗(yàn)周期不長又可以說明問題的實(shí)驗(yàn),或就學(xué)生的條件單獨(dú)為他們設(shè)計可以短期完成的實(shí)驗(yàn)。近年來,科室申請到了題為《波動性高糖對離體心臟功能的影響及其機(jī)制研究》、《環(huán)孢素A對肺缺血再灌注損傷中細(xì)胞凋亡的干預(yù)》和《波動性高血糖對不同臟器的影響及其機(jī)制研究》等多個課外科研項目。這些項目在為學(xué)生提供課外科研活動平臺的同時,也提升了學(xué)科在學(xué)生中的影響力,并從實(shí)踐的角度幫助導(dǎo)師在本科生中發(fā)掘研究生教育儲備人才。
1.3查閱資料與課題立項教師將選定的課題告知學(xué)生后,通過交談,將課題的內(nèi)容、意義、需要解決的問題向?qū)W生說明。學(xué)生也可根據(jù)自己的興趣及實(shí)際情況,選擇研究方向,并以小組為單位(一般每組3~6人),上網(wǎng)或到圖書館查閱相關(guān)資料。然后再根據(jù)查閱的資料及教師的指導(dǎo)提出課題立項申請,然后將相關(guān)材料上報科研處??蒲刑巺R總后,組織專家進(jìn)行評審及答辯,符合條件的簽署課題任務(wù)書。至此,科研課題立項完成。學(xué)院根據(jù)課題的具體情況給予一定的經(jīng)費(fèi)支持(一般每個課題為2000元左右),予以達(dá)到結(jié)題的目的。
1.4課題的實(shí)施根據(jù)課題內(nèi)容及查閱資料的結(jié)果,并根據(jù)學(xué)生課余時間的多少,教師與學(xué)生共同討論制定科研工作計劃以及具體的實(shí)驗(yàn)方案。學(xué)生利用寒暑假或其他課余時間,如中午、晚上及周末到實(shí)驗(yàn)室來工作,實(shí)驗(yàn)室隨時對學(xué)生開放。由于本科生的科研經(jīng)歷和實(shí)力都有限,需要帶教老師進(jìn)行悉心指導(dǎo),教會學(xué)生各種儀器設(shè)備的使用方法、操作步驟,避免造成不必要的損失。在實(shí)驗(yàn)過程中,教師要全程跟進(jìn),學(xué)生隨時匯報實(shí)驗(yàn)進(jìn)展,教師則根據(jù)階段實(shí)驗(yàn)結(jié)果適時調(diào)整實(shí)驗(yàn)的方案與方法。對實(shí)驗(yàn)中遇到的問題,先啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考,通過查閱文獻(xiàn)自行解決,適當(dāng)?shù)臅r候再給予指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、善于鉆研的品質(zhì)。
1.5完成論文項目結(jié)束后,教師要輔導(dǎo)學(xué)生對結(jié)果進(jìn)行歸納、整理、分析;參考國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對所得結(jié)果做出合理、恰當(dāng)?shù)慕忉?;討論研究意義,寫出科研論文。在指導(dǎo)教師修改后,力爭能在正規(guī)刊物上發(fā)表。據(jù)統(tǒng)計,本教研室課外科研小組目前正在整理或撰寫的論文8篇,已接受的待2篇。
2.幾點(diǎn)體會
2.1通過學(xué)生參加課外科研活動,突破了“以教師為重心,以課堂為中心,以教材為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,形成了以“全面培養(yǎng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、因材施教、增強(qiáng)活力”的教學(xué)工作原則,確立了以“課堂教學(xué)、學(xué)術(shù)活動、科學(xué)實(shí)驗(yàn)和社會實(shí)踐為主體”的研究型大學(xué)教學(xué)模式,使加強(qiáng)基礎(chǔ)知識、基本技能訓(xùn)練與加強(qiáng)能力培養(yǎng)互相融通,業(yè)務(wù)培養(yǎng)與素質(zhì)提高有機(jī)結(jié)合。
2.2實(shí)踐證明,本教研室開展的本科生課外科研小組活動對學(xué)生、教師的發(fā)展及教學(xué)質(zhì)量的提高都具有積極的作用和深遠(yuǎn)的意義。通過參加科研活動,使學(xué)生對于科研的內(nèi)容有了較直觀、感性的認(rèn)識,為他們以后科研活動的開展打下了基礎(chǔ)。學(xué)生反映“覺得自己思路開闊了,思考了更多項目的實(shí)用價值和創(chuàng)新方法,討論、分析、解決問題的能力得到了增強(qiáng),這是在專業(yè)課培養(yǎng)上難以充分實(shí)現(xiàn)的”。隨機(jī)抽查了幾名未參加科研的學(xué)生和已參加科研的學(xué)生學(xué)習(xí)成績進(jìn)行對比調(diào)查,發(fā)現(xiàn)參與科研活動的學(xué)生醫(yī)學(xué)專業(yè)課成績都有了明顯的提高。
關(guān)鍵詞:開放教育;基層電大;教科研
作者簡介:顧春森(1962-),男,北京人,北京市房山區(qū)成人教育中心副主任,北京電大房山分校常務(wù)副校長,高級講師;韓革英(1967-),女,山西沁源人,北京市房山區(qū)成人教育中心教研室主任,高級講師。(北京 102488)
中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)13-0227-02
一個學(xué)校科研水平的高低體現(xiàn)了一個學(xué)校在當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展和教育發(fā)展過程的地位與作用。作為開放教育辦學(xué)的基層分校如何通過科學(xué)、規(guī)范的教科研管理工作促進(jìn)學(xué)校的教科研水平,提升開放教育辦學(xué)能力,成為一個基層電大必須思考的問題。北京電大房山分校是房山區(qū)繼續(xù)教育的龍頭,學(xué)校以“學(xué)習(xí)者的需求就是我們的追求”為辦學(xué)理念,以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,不斷的提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,使其成為房山區(qū)的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中心和終身教育主陣地。學(xué)校通過打造房山區(qū)最具影響力的新型開放大學(xué),搭建房山區(qū)全民學(xué)習(xí)的大平臺,服務(wù)于房山“三化兩區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)。作為北京電大系統(tǒng)中的佼佼者,房山電大充分認(rèn)識到教科研工作對于開放教育發(fā)展的意義,通過加強(qiáng)教科研管理,完善制度建設(shè),培育科研隊伍,逐步建立起了教科研工作的管理體制和機(jī)制,為提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)教科研管理工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑
教學(xué)管理是提高開放教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑之一,一個學(xué)校如果沒有科學(xué)規(guī)范的教科研管理,那么任何提高教學(xué)質(zhì)量的措施都將成為一句空話。正確理解教育科研對于學(xué)校發(fā)展的重大意義,可以從六個方面去分析:一是教科研離不開有計劃、有目的的教育實(shí)踐;二是教科研是一種有設(shè)計、有規(guī)劃的實(shí)踐活動;三是教科研是一套科學(xué)的方法,通過一定的操作程序開展工作,比如選題、立項、申報、規(guī)劃、實(shí)施等;四是教科研是以教育領(lǐng)域中所發(fā)生的現(xiàn)象為研究對象的,比如教學(xué)管理、支持服務(wù)、資源運(yùn)用等;五是教科研要經(jīng)歷了解、搜集、整理、分析和發(fā)現(xiàn)這樣一個完整過程;六是教科研的目的是揭示教育規(guī)律,改進(jìn)教育實(shí)踐工作,而不是為了研究而研究。因此,加強(qiáng)教科研管理工作,提高教科研管理水平對于提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。
二、房山分校教科研工作的探索
自從2008年中央電大啟動以省級電大為對象的“創(chuàng)建示范性基層電大(教學(xué)點(diǎn))”項目以來。房山電大在北京電大的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞示范性基層電大工作開展了一系列創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建過程中,房山電大認(rèn)識到學(xué)校的教科研工作存在諸多不足,對開放教育的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
1.加強(qiáng)制度建設(shè),提高教科研管理水平
在創(chuàng)建基層電大示范校的過程中,房山電大加強(qiáng)了教科研工作的制度建設(shè),通過嚴(yán)格的制度將教科研工作落到實(shí)處。為此,房山電大先后制定了《北京電大房山分校教科研獎勵辦法(試行)》、《北京電大房山分校教科研工作制度》,完善了《北京電大房山分校教師2010-2015培養(yǎng)規(guī)劃》等教科研管理制度。通過這些制度將教科研隊伍建設(shè)、教職工教研等工作納入開放教育的常規(guī)管理,學(xué)校為教師及其職工的教科研提供了必要的經(jīng)費(fèi)支持。如購買教科研資料、設(shè)備等,為教科研工作創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境和基礎(chǔ)條件。
2.重視教科研培訓(xùn),提升教職工教科研能力
為激發(fā)教職工教科研意識,提升教職工教科研水平,使全體教職工具有教科研能力,房山電大多次聘請各級各類教科研研究機(jī)構(gòu)的專家到校進(jìn)行教科研課題立項、教科研論文的撰寫等方面的專題講座和專題培訓(xùn)。這些講座和培訓(xùn)開闊了教職工的視野,轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念,激發(fā)了教職工的教科研意識,教科研工作逐步成為房山分校全體教職工工作的重要內(nèi)容,為房山電大深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建基層示范校打下了良好基礎(chǔ)。
3.積極參與教科研立項,教科研成果穩(wěn)步增長
房山電大鼓勵教職工積極參與各級各類教科研的申請。如:2009年房山電大申報了北京電大《借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建基層電大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式》的科研課題;2011年又申報了北京電大“農(nóng)村行政管理專業(yè)分層教學(xué)”項目。房山電大鼓勵教職工積極參加各級各類教科研征文活動,鼓勵教師結(jié)合開放教育教學(xué)實(shí)踐,如面授導(dǎo)學(xué)、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)考試改革課程等教學(xué)關(guān)鍵環(huán)節(jié)撰寫研究論文。近三年,房山分校教師撰寫論文90余篇,在各級各類期刊上35篇,18篇論文在各級各類征文中獲獎,3篇在國家級征文活動中獲獎。
三、房山分校教科研發(fā)展存在的問題
通過幾年的努力,房山電大的教科研活動取得了一系列成果。但是隨著房山區(qū)“三化兩區(qū)”建設(shè)目標(biāo)的提出,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)城市化進(jìn)程成為房山區(qū)發(fā)展面臨的主要課題,這也為房山分校培養(yǎng)適合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,培養(yǎng)應(yīng)用型人才提出了更高的要求,而這個要求與房山電大教科研工作水平還存在一定的距離。
1.教科研工作還停留在初級水平
目前房山分校教科研工作還停留在完成上級單位教科研任務(wù)的層面上,獨(dú)立開展和承擔(dān)的研究項目不多,沒有形成一定的規(guī)模,學(xué)校的教科研管理水平還存在一定的問題,如隊伍建設(shè)問題、激勵問題等。分析造成這些問題的原因:一是教科研保障機(jī)制不健全,學(xué)校還沒有設(shè)立教科研專項資金,教師忙于日常教學(xué)管理,從事教科研的時間、精力不夠;二是學(xué)校在教科研工作上的投入與學(xué)校開放教育的發(fā)展規(guī)模不匹配;三是還沒有建立一支穩(wěn)定的高水平的教科研隊伍。
2.教職工的教科研觀念需進(jìn)一步提升
學(xué)校教科研工作積淀不足,對教科研的認(rèn)識還不到位,多數(shù)教師忙于開放教育的日常管理,不少教師認(rèn)為教科研浪費(fèi)時間、精力,這些錯誤的認(rèn)識在一定程度上阻礙了學(xué)校教科研工作的深入開展。分析其原因:一是學(xué)校教職工以非師范類教師居多,全校共有教職工45人,只有25%左右是師范類專業(yè)的;二是教職工學(xué)歷水平限制,多數(shù)教職工最高學(xué)歷為本科,且后續(xù)學(xué)歷偏多,碩士以上教師缺乏,教師沒有系統(tǒng)的教科研專業(yè)知識和教科研學(xué)術(shù)訓(xùn)練;三是教學(xué)與研究脫節(jié),教師只注意課堂教學(xué),不注意課堂之外的研究。
3.教科研制度落實(shí)不到位
盡管房山電大制定了一系列教科研制度,但是因?yàn)榉N種原因,制度的執(zhí)行、落實(shí)還不到位,對教科研管理工作造成了一定的影響。因此,如何保障質(zhì)量是基層電大教科研管理工作必須面對的問題。
四、房山分校發(fā)展教科研的路徑
房山分校要為房山區(qū)全民搭建學(xué)習(xí)平臺,這就要求學(xué)校必須從實(shí)際出發(fā),狠抓教科研工作。將“科研興校、科研興教、科研興師和科研興學(xué)”作為教科研工作的指導(dǎo)思想,打造北京電大房山分校特色品牌。
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,積極創(chuàng)設(shè)教科研氛圍
房山分校通過采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,不斷提高教師教科研理論水平。所謂“請進(jìn)來”,就是聘請遠(yuǎn)程教育、終身教育等領(lǐng)域的專家或資深學(xué)者,對房山分校全體教職工進(jìn)行系統(tǒng)教科研培訓(xùn),幫助全體教職工獲得教科研理論及教科研工作等方面的知識,同時學(xué)校還通過聘請教科研工作突出的兄弟院校教師到房山分校傳授開展教科研的成功經(jīng)驗(yàn)。所謂“走出去”,就是鼓勵教師積極參加各級各類教育課題和教學(xué)改革立項,鼓勵全體教職工積極參與各級各類征文、學(xué)科競賽,為教師教科研搭建平臺,支持教師學(xué)歷深造,從時間、工資待遇等方面給予激勵;積極選派教學(xué)業(yè)務(wù)骨干參與北京電大、中央電大的教科研項目,積極參與區(qū)級教育教研、市級教育科研項目,乃至部級、國家級項目;積極選派專業(yè)教師走進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展與企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接的各級各類項目,有針對性的開展教科研工作,幫助社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)解決實(shí)際問題,真正服務(wù)于學(xué)習(xí)型房山的建設(shè)。通過“請進(jìn)來,走出去”的辦法,房山分校進(jìn)一步認(rèn)識到教科研對開放教育辦學(xué)和質(zhì)量建設(shè)的重要影響,樹立了“教育要改革,科研需先行”的理念;進(jìn)一步樹立了“向科研要發(fā)展,向科研要質(zhì)量”的目標(biāo),形成了“教中研,研中教、學(xué)中研,研中學(xué)”教科研氛圍,為開放教育的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的氛圍。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)研究,多途徑開拓教科研項目
隨著房山分校辦學(xué)模式的變革,多元化、科學(xué)化、規(guī)范化等的辦學(xué)特點(diǎn)日益凸顯,這就要求學(xué)校必須堅持“以人為本”、“學(xué)以致用”的原則,積極開拓辦學(xué)功能與辦學(xué)渠道。對此,房山分校結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合辦學(xué)項目,通過教科研項目開發(fā)適合不同類別學(xué)習(xí)者的校本課程;組織業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研;自編教材,服務(wù)于房山區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些舉措提升了教師隊伍的教科研素質(zhì)??傊ㄟ^各種途徑,采取各種措施,房山電大逐漸形成了“全員練兵,骨干攻關(guān),以點(diǎn)帶面,全面提高”的教科研工作模式,保證了教科研質(zhì)量,打造了房山電大品牌。
3.進(jìn)一步提升教科研工作規(guī)范化、科學(xué)化水平
教科研工作的正常運(yùn)行必須有強(qiáng)有力的組織保證。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,房山電大建立了三級教科研網(wǎng)絡(luò)體系:一是中心組。由主管副校長、教研室主任、教務(wù)處主任及其他科室主任組成學(xué)校教科研中心組,主要負(fù)責(zé)校級課題的確定工作,在課題的選材上,主要以學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展及服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為主,發(fā)揮教科研工作促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,開創(chuàng)性發(fā)展的主要功能。二是管理組。由教研室人員組成管理組,主要負(fù)責(zé)組織教科研項目的申報、審批、實(shí)施、檢查教科研工作計劃的執(zhí)行情況,及時解決研究過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、推廣教科研經(jīng)驗(yàn)等工作。三是課題組。結(jié)合課題類型,主要以中心組成員和區(qū)級骨干教師為組長,專業(yè)技術(shù)人員為成員組成各個課題組,有計劃、有目的、有針對性地研究教育教學(xué)及學(xué)校管理等方面的問題。
通過三級網(wǎng)絡(luò)體系保證教科研工作的順利開展,保證研究成果上水平,真正為學(xué)校決策服務(wù)。一是建立健全教科研規(guī)章制度。制度建設(shè)是開展教科研工作的基本前提,因此,學(xué)校要根據(jù)教科研工作現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),有針對性地建立健全科學(xué)的規(guī)章制度,加強(qiáng)教科研工作管理,用制度保證順利開展。如:建立健全《關(guān)于加強(qiáng)教科研工作的意見》、《課題研究的有關(guān)規(guī)定》、《教科研成果和優(yōu)秀教科研論文獎勵制度》等一系列較為完善的規(guī)章制度。二是規(guī)范管理,注重實(shí)效。采取“分級負(fù)責(zé),定期檢查”的方法,保證和促進(jìn)教科研工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。三是實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制,課題研究的具體組織、管理和操作由課題組長負(fù)責(zé)。四是實(shí)行分級監(jiān)管制。由教科研中心組確定校級課題,教科研管理組將市級、區(qū)級、校級課題分配到課題組,并定期進(jìn)行匯報,檢查、評析、督促課題組開展教科研工作。每學(xué)年評選一次先進(jìn)課題組和優(yōu)秀研究成果獎,給予物質(zhì)和精神獎勵。
總之,作為開放教育的基層辦學(xué)單位,如何發(fā)展教科研,通過教科研工作水平的提高,提升開放教育的辦學(xué)品質(zhì),是每一個基層電大分校都要思考和面對的。作為基層電大分校一定要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,明確教科研定位,把教科研工作放在開放教育可持續(xù)發(fā)展的高度去認(rèn)識,這樣有助于全體教職工增強(qiáng)教科研意識,從而為全體教職工提高教科研能力創(chuàng)造條件;也有助于把教科研工作作為基層電大分校開放教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不斷提升開放教育的辦學(xué)質(zhì)量,提高服務(wù)地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,更有助于真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)開放大學(xué)的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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高校教師教學(xué)工作計劃1
隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高,我知道作為一名高職教師身上所肩負(fù)的使命,那就是要不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),迎接時代的挑戰(zhàn)。為此,特制定本學(xué)期個人計劃如下:
一、師德方面
(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。
(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn),力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實(shí)效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。
1、堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù),熱愛信息技術(shù)。
二、教學(xué)方面
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
三、教研方面
1、積極實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析,整合個工作流程模塊,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作能力,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實(shí)施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,在這樣的主動學(xué)習(xí)中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實(shí)際問題,制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn),又有具體措施的問題解決方案,并認(rèn)真實(shí)施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),使自己在以后的教學(xué)中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施
1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強(qiáng)自身建設(shè)。
2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽課、多指導(dǎo),大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。 王曉梅
高校教師教學(xué)工作計劃2
一、概述
2002年8月,教育部制定了《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》(教體藝〔2002〕13號)。本綱要是新時期普通高校制訂學(xué)校體育課程教學(xué)大綱,也是進(jìn)行體育課程教學(xué)改革和評價的重要依據(jù)。
《綱要》第五條明確規(guī)定:“普通高等學(xué)校的一、二年級必須開設(shè)體育課程(四個學(xué)期共計144學(xué)時)。修滿規(guī)定學(xué)分、達(dá)到基本要求是學(xué)生畢業(yè)、獲得學(xué)位的必要條件之一?!?/p>
回顧歷史,在歷屆校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力扶持下,在體育教學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的辛勤勞動、努力工作下,我校的體育課程教學(xué)改革,已經(jīng)歷了一個從不斷認(rèn)識、不斷改進(jìn)、不斷探索,到不斷提高和不斷完善的發(fā)展歷程,同時,也為我校學(xué)生體質(zhì)健康,素質(zhì)教育和體育社團(tuán)建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了進(jìn)一步深化我校公共體育課程教學(xué)改革,學(xué)習(xí)國外高校體育課程的改革與發(fā)展所取得的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國的國情以及我校的具體情況,從生理、心理、社會等多視角全面認(rèn)識體育教育在高等學(xué)校中的地位和作用,突出學(xué)生的主體地位,以此為基礎(chǔ),廈門大學(xué)新一論體育課程教學(xué)改革的主要特點(diǎn)是:
(1)繼續(xù)堅持“以人為本,健康第一”的理念。以學(xué)生為主體,學(xué)生自主選擇課程內(nèi)容,自主選擇任課教師,自主選擇上課時間的“三自主”課程教學(xué)形式。結(jié)合課內(nèi)外的多種自主鍛煉的教育教學(xué)方式,改變以往教師需要學(xué)生做什么,變?yōu)閷W(xué)生根據(jù)自身狀態(tài)來決定自己做什么。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,努力倡導(dǎo)開放式、探究式教學(xué),努力拓展體育課程的時間和空間。
(2)放開修課時間限制。改變以往學(xué)生只能在大一、大二修完全部體育課程的有關(guān)規(guī)定, 學(xué)生可根據(jù)自己的修課,除大一第一學(xué)期要求修完規(guī)定的基礎(chǔ)體育課1學(xué)分外,其他3個學(xué)分均可在大學(xué)期間的任一學(xué)期修完,不再對大學(xué)體育課課程的修課時段做限制。
(3)獲取學(xué)分途徑多樣化。除大一第一學(xué)期1個學(xué)分外,其它3個學(xué)分可以通過不同途徑來獲得,一是學(xué)生通過正常的體育選修課獲取學(xué)分;二是通過特色項目來獲取學(xué)分。特色項目學(xué)分:是指學(xué)生根據(jù)專長自選特色項目,如游泳、馬拉松項目等。選擇特色項目的同學(xué)必須要參加體育部組織的測試并達(dá)到規(guī)定要求,或者直接獲得體育部認(rèn)可的相關(guān)體育運(yùn)動獎項。一個特色項目為1個學(xué)分。
二、課程目標(biāo)
運(yùn)動參與目標(biāo)。通過體育課程的教學(xué),切實(shí)提高學(xué)生對體育鍛煉的認(rèn)識,深刻理解體育運(yùn)動的內(nèi)涵及其對自身發(fā)展的影響,激發(fā)學(xué)生參加體育活動的興趣,并養(yǎng)成自覺鍛煉身體的習(xí)慣,基本形成終身體育的意識。
運(yùn)動技能目標(biāo):通過體育課程教學(xué),幫助學(xué)生找到適合自己的體育運(yùn)動項目,較熟練掌握兩項以上體育鍛煉的基本方法和技能,為終身體育打下良好的基礎(chǔ)。
身心健康目標(biāo)。根據(jù)學(xué)生需要來精心設(shè)計體育課程教學(xué),使學(xué)生在課內(nèi)外體育運(yùn)動實(shí)踐中,身體形態(tài)、機(jī)能、身體素質(zhì)得到改善和提高,保持良好的生理健康狀態(tài)。并使學(xué)生在體育活動中得到愉快的情緒體驗(yàn),使學(xué)生的個性、潛力和創(chuàng)造力得到充分展示,改善心理狀態(tài)、克服心理障礙,養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度。
社會適應(yīng)目標(biāo)。根據(jù)體育課程獨(dú)有的學(xué)科性質(zhì)特點(diǎn),通過運(yùn)動競賽的對抗與合作,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神,學(xué)會正確處理競爭與合作的關(guān)系。
三、體育課程設(shè)置
充分考慮我校的體育場館設(shè)施、師資隊伍狀況以及學(xué)生對課程設(shè)置的需求,在此基礎(chǔ)上,剔除和整合現(xiàn)有的課程體系,充分挖掘和利用學(xué)校體育資源,增加了具有時代性、實(shí)用性、地方性和文化底蘊(yùn)厚實(shí)的運(yùn)動項目。目前,體育課開設(shè)的運(yùn)動項目有:籃球、籃球裁判、排球、軟式排球、排球裁判、足球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、棒(壘)球、高爾夫球、游泳(冬泳)、太極拳(劍)、武術(shù)拳械、跆拳道、形意拳、八卦掌、木蘭拳(扇)、自衛(wèi)防身、散打、形意強(qiáng)身功、舞龍舞獅、健美操、形體塑造、瑜珈、體育舞蹈、街舞、野外生存、定向越野、健身健美、馬拉松、體適能、保健與康復(fù)等35門課。
四、體育課程學(xué)分設(shè)置
體育課程設(shè)4個必修學(xué)分,除大一第一學(xué)期必修1學(xué)分外,余下3個學(xué)分可在大學(xué)期間的任一學(xué)期完成;可以是任選課學(xué)分或特色項目學(xué)分,詳見體育課程考試內(nèi)容構(gòu)成與說明。
五、體育課程成績評定辦法
體育課成績由學(xué)習(xí)態(tài)度、專項成績、身體素質(zhì)三部分組成,每一部分都有定量或定性的評分標(biāo)準(zhǔn)。體育程成績采用百分制記分,優(yōu)(85-100),良(70-84),及格(60-69),不及格(60以下)。
六、體育課程要求:
1、根據(jù)《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》等法規(guī)性文件要求,體育課程未修滿規(guī)定學(xué)分不能畢業(yè),只能作為肆業(yè)處理,只有在新學(xué)年補(bǔ)滿必修學(xué)分后,方可補(bǔ)辦畢業(yè)證書。
2、體育課程不及格只能重修,不能補(bǔ)考。如因運(yùn)動受傷等原因,經(jīng)任課教師同意方可緩考,并在新學(xué)期開始前三周進(jìn)行補(bǔ)考。
3、體育課程缺課(見習(xí)、請假、曠課)累計達(dá)1/3總課時者,該學(xué)分必須重修。
4、對部分身體異常和病、殘、弱及個別高齡等特殊群體的學(xué)生,開設(shè)保健與康復(fù)體育課,參加保健體育課學(xué)生需持醫(yī)院保健科,在開學(xué)前3周轉(zhuǎn)入保健班學(xué)習(xí)。學(xué)期成績評定在成績后注明“保健”字樣。
高校教師教學(xué)工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期主要工作以學(xué)習(xí)新“課標(biāo)”、實(shí)踐新理念為中心,加深教師對現(xiàn)代教育觀念和課程改革的認(rèn)識和理解;以研究本學(xué)科教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),在課堂中體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。以教育的科學(xué)發(fā)展觀為主線,以新的課程改革為契機(jī),以語文課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)新理念,探討提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我校高中語文發(fā)展的實(shí)際情況,積極探索語文教學(xué)規(guī)律,努力摸索科學(xué)的教學(xué)方法,促進(jìn)教師不斷提高,力求優(yōu)化我校語文教研的內(nèi)容和形式,提升語文教學(xué)的質(zhì)量和水平,提高學(xué)生的語文素養(yǎng),促進(jìn)語文教師的專業(yè)成長,努力構(gòu)建具有我校特色的高中語文教育教學(xué)教研體系,進(jìn)一步提高我校語文教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)下語文教學(xué)的新動向,在認(rèn)真搞好教學(xué)工作和教科研工作的基礎(chǔ)上在進(jìn)一步加強(qiáng)語文學(xué)科教學(xué)科研工作,爭取在語文研究性學(xué)習(xí)、校本科研方面取得突破性進(jìn)展,形成學(xué)校自己的特色,從而不斷提高教師的教科研水平。
2、落實(shí)學(xué)校各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),不斷提升自己工作水平和能力,努力提高語文教育教學(xué)質(zhì)量。
3、充分運(yùn)用語文教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育以及審美情趣的教育;進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng),使學(xué)生具有較強(qiáng)的語文應(yīng)用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、主要工作與措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入研究新教材。加強(qiáng)對考綱和應(yīng)試目標(biāo)的前瞻性思考與研究,不斷深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會語文教育的新理論新思想新方法,不斷革新個人觀念和課堂架構(gòu),仔細(xì)研究教材,努力做到深入淺出。
2、充分利用課堂主陣地,提高語文成績。在課堂上,根據(jù)高一學(xué)生實(shí)際情況,要多提問,多鼓勵,讓學(xué)生自主回答和解決各種遇到的問題,促進(jìn)課堂的高效化,從而充分調(diào)動學(xué)生自主思維,努力提高學(xué)生的語文成績。
3、充分利用教研組和備課組的力量,不斷通過聽課、學(xué)習(xí)、自我總結(jié)和反思,提升個人教學(xué)水平,取長補(bǔ)短,精益求精。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常借閱各類業(yè)務(wù)刊物,勤做摘記,及時了解教學(xué)信息,加強(qiáng)教科研研究。深入鉆研教材,精心設(shè)計教學(xué)過程,因材施教,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
5、加強(qiáng)中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶,強(qiáng)力推行課前3分鐘朗讀、古詩詞吟誦、名言警句積累以及練字等訓(xùn)練。充分利用校圖書室和班圖書角,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,培養(yǎng)閱讀興趣,提高閱讀能力,并使學(xué)生在讀中潛移默化的受到思想教育。加強(qiáng)平時小練筆的指導(dǎo)。
6、精心設(shè)計作業(yè),尋求的作業(yè)途徑。提倡布置選擇性、層次性、實(shí)踐性、趣味性的作業(yè),也可以放手讓學(xué)生自主選擇,把做作業(yè)的主動權(quán)交給學(xué)生。教師的批改、評講應(yīng)做到細(xì)而勤。
一、健全機(jī)制保障體系:優(yōu)化教育科研管理
教育科研既有常規(guī)性的工作落實(shí),也有對教育問題的思考、研究,尋求解決問題的策略,探究教育教學(xué)的基本規(guī)律,需要有良好的運(yùn)行機(jī)制。
1.健全教育科研網(wǎng)絡(luò)
為推動教育科研工作的深入開展,縣教體局對各學(xué)校的教科室建設(shè)提出了明確的要求,要單獨(dú)設(shè)立教科室,設(shè)立專職教科室主任,或至少應(yīng)由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任,要明確待遇。縣教科室在年終教育科研專項督導(dǎo)中對學(xué)校教科室建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化、賦分、排序?!翱h教科室———學(xué)校(鎮(zhèn)街)教科室———課題組”三級教育科研管理網(wǎng)絡(luò)已建設(shè)完成,教育科研工作形成了“事事有人做、人人能做事”的良好氛圍。
2.做好教育科研規(guī)劃
理清教育科研思路是保證教育科研科學(xué)性規(guī)范性的前提。為讓一半以上的教師參與到教育科研中,分階段啟動并落實(shí)了三小活動(小課題、小案例、小隨筆);先后提出“規(guī)劃、服務(wù)、提升”和“以目標(biāo)引領(lǐng)調(diào)動教師發(fā)展的積極性,以項目推進(jìn)強(qiáng)化過程管理,以打造品牌,提升科研成果檔次”的總體格調(diào);與時俱進(jìn)地制定教育科研規(guī)劃,對于科學(xué)地落實(shí)教育科研工作,更好地打造教育科研品牌創(chuàng)造了條件。
3.完善教育科研制度
教育科研本身的科學(xué)性和規(guī)范性,使得各項管理必須靠嚴(yán)格的制度。《教科室工作制度》《教育科研先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評選條例》《教育科研評估實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度先后出臺,縣教體局要求各單位依據(jù)教科室的科研管理制度出臺單位制度并上墻,把教師的研究成果與職稱評聘、評先樹優(yōu)、量化評估等直接掛鉤,完善的制度使學(xué)校的教育科研逐步走向科學(xué)化和規(guī)范化。
4.重視教育科研檔案
教育科研檔案是教育科研活動和課題研究的重要記錄形式,重視教育科研檔案建設(shè)既是規(guī)范科研管理的需要,也是提升研究成果的重要載體??h教科室適時研制了檔案標(biāo)簽?zāi)0?,?guī)定了檔案內(nèi)容裝訂,講明了分類操作要領(lǐng),確保了檔案的完整性、規(guī)范性和有序性。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,檔案內(nèi)容逐步電子化,目前,縣局正探索完善教育科研電子檔案的建設(shè),進(jìn)一步彰顯檔案在教育科研中的重要價值。
二、構(gòu)建課題管理體系:提高課題研究質(zhì)量
在引導(dǎo)教師開展日常性反思的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)教師做好課題研究,探索有效的操作流程,逐步構(gòu)筑起科學(xué)的課題管理體系。
1.組織開題論證
有效的開題是啟動課題研究、確保課題研究到位的前提。結(jié)合學(xué)校的主導(dǎo)課題和重點(diǎn)課題,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、課題組成員對課題進(jìn)行論證、設(shè)計,撰寫出高質(zhì)量的開題報告并予以印發(fā);組織課題開題觀摩,所有新立項的課題負(fù)責(zé)人參加,主要觀摩開題的流程,開題報告與實(shí)施方案的不同。就《開題應(yīng)該注意的事項》組織專題培訓(xùn),確保課題研究的可行性和科學(xué)性。
2.加強(qiáng)過程跟蹤
課題研究的質(zhì)量很大程度上依賴于過程的落實(shí),通過分層管理、專題報告、面對面指導(dǎo)等形式,為教師提供有效的研究資料,協(xié)助教師解決研究中遇到的問題。實(shí)行課題月報制度,由課題負(fù)責(zé)人每月上報一次研究總結(jié)和下個月的研究計劃。出臺《課題分級管理實(shí)施細(xì)則》,詳細(xì)規(guī)定管理的權(quán)限、職責(zé)和工作目標(biāo)。加強(qiáng)對教科室主任的指導(dǎo)、培訓(xùn)與責(zé)任教育。一系列舉措強(qiáng)化了課題的管理力度,有效提升了學(xué)校教科室主任的能力。
3.指導(dǎo)撰寫報告
結(jié)題報告是系統(tǒng)總結(jié)研究成果,進(jìn)行課題鑒定、成果轉(zhuǎn)化和推廣的重要抓手。按照課題類型分類選取了規(guī)范的研究報告格式,編印成冊,供教師學(xué)習(xí)借鑒;針對邏輯混亂的問題,從如何確立并列的邏輯關(guān)系,如何提煉相關(guān)內(nèi)容入手加以指導(dǎo);針對內(nèi)容缺乏的問題,從如何展開、系統(tǒng)的表述等方面進(jìn)行指導(dǎo)。為提高研究質(zhì)量,在課題立項和開題階段就要求教師思考結(jié)題報告的提綱,這種前置性的要求有利于把握研究重點(diǎn),進(jìn)而達(dá)成高水準(zhǔn)的研究成果。
4.優(yōu)化鑒定方式
課題鑒定是對研究成果是否到位的一種評價,也是對教師有效研究成果的一種認(rèn)可,做好結(jié)題鑒定是激發(fā)教師研究熱情,進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化推廣的重要一環(huán)。在課題鑒定中,主要采取通訊鑒定、現(xiàn)場鑒定和課題免鑒定等形式。嚴(yán)格成果抄襲檢測責(zé)任制,啟用兩個在線抄襲檢測程序,一個檢測抄襲網(wǎng)頁,一個檢測抄襲論文,對所有研究報告進(jìn)行在線檢測,確保教師真實(shí)研究,獨(dú)立思考。
三、完善團(tuán)隊建設(shè)體系:提升教師研究水平
教育科研的重要作用在于引領(lǐng)教師快速成長,針對教師成長規(guī)律,逐步構(gòu)建起多層面、多梯隊的教育科研團(tuán)隊體系。
1.著力提高教干的科研能力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研的認(rèn)識是重視教育科研工作的前提。局里明確提出,“不抓教育科研的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),不搞立項實(shí)驗(yàn)的學(xué)校不是一所好學(xué)?!?,要求教干要把教育科研放到教師的未來成長和學(xué)校的快速發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)的高度來認(rèn)識,明確規(guī)定校長必須把教育科研作為學(xué)校的重中之重來抓;依據(jù)齊魯名校長的評選條件、科研型校長標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)前推進(jìn)素質(zhì)教育對校長提出的要求,采取專題培訓(xùn)、問題研究、蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、典型推介和平臺搭建等方式重點(diǎn)加強(qiáng)對教育科研意識和能力的培養(yǎng),營造濃厚的關(guān)注科研和參與科研的工作氛圍。
2.打造優(yōu)秀的科研管理團(tuán)隊
教科室主任作為承擔(dān)科研管理任務(wù)的重要人員,其素質(zhì)如何不僅影響到本單位的管理效果,也影響到教師參與教育科研工作的積極性和研究質(zhì)量。要求教科室主任敢于在學(xué)校中承諾“教師向我看齊”,強(qiáng)化教科室主任自我學(xué)習(xí)的動力;規(guī)定教育科研人員每年閱讀的理論書籍不少于30本,閱讀雜志不少于1000冊,并要求做好筆記和卡片摘錄積極撰寫反思文章;以外出學(xué)習(xí)、分片研討、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、專家指導(dǎo)、專題培訓(xùn)和專題研究等作為平臺,重點(diǎn)對教科室主任的科研方法、科研能力和管理能力進(jìn)行礪練。
3.培養(yǎng)骨干專家型團(tuán)隊
重視骨干教師的引領(lǐng),是提升科研檔次,更好地探索教育規(guī)律、提高教育效果的保證。指導(dǎo)和協(xié)助各單位從各級優(yōu)秀教師、能手和新秀中選拔教育科研骨干教師;對教育科研骨干進(jìn)行登記造冊,堅持跟蹤指導(dǎo),在課題研究、方法指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)提升等方面予以傾斜;組織兼職研究員的聘任工作;開展面對面交流和集中研討等活動。在良好科研氛圍的帶動下,一大批專家型科研型教師正在茁壯成長。
4.注重科研新生力量的培養(yǎng)
青年教師科研熱情高,受傳統(tǒng)理念約束少,敢于創(chuàng)新和思考,同時工作潛力大,能更好地起到帶動和輻射作用。通過學(xué)校推薦、座談了解對那些熱衷于教育科研的年輕教師作為教育科研的新生力量給予特別的關(guān)注;實(shí)行面對面跟進(jìn)式指導(dǎo),通過讀書交流、方法指導(dǎo)、觀摩研究和實(shí)際參與等方式,加強(qiáng)研究方法的指導(dǎo),強(qiáng)化這部分教師的成功體驗(yàn),使之對教育科研有正確的認(rèn)識和清晰的定位。一大批有熱情、有能力的年輕教師正在成長為教育科研的中堅力量。
四、構(gòu)建研究協(xié)作體系:提高資源共享效果
隨著教育科研的不斷升級,教育科研逐步從最初的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向以縣域和學(xué)校為整體的全面推進(jìn),圍繞共同體組建、重大課題、主題研究和主導(dǎo)課題等開展區(qū)域協(xié)作,較好地構(gòu)建起縣域研究協(xié)作體系。
1.科研共同體強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作
共性的、深層次的教育問題已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展的重要因素,解決這些問題單靠某一所學(xué)校某幾位教師是無法實(shí)現(xiàn)的,為了整合教育研究力量,加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,著手組建科研共同體;按照區(qū)域接近、優(yōu)勢共享和能力互補(bǔ)的原則,分學(xué)段組建科研共同體,實(shí)行區(qū)域資源和利益共享;對共同體的組建形成、活動方式、評估要求都有明確的規(guī)定??蒲泄餐w的啟動不但有利于集中力量解決重大問題,而且也實(shí)現(xiàn)了學(xué)校之間研究人員之間的相互交流相互借鑒。
2.圍繞重點(diǎn)課題開展深化研究
抓好重點(diǎn)課題的研究不僅能夠引領(lǐng)教育科研方向,而且能夠引領(lǐng)學(xué)校的特色創(chuàng)建和教師的專業(yè)發(fā)展。如,教研室牽頭申報的教育學(xué)會課題《互動探究教學(xué)模式的研究》,教育局成立了專門的研究班子,落實(shí)了過程管理和研究責(zé)任,縣域所有學(xué)校承擔(dān)了不同類型的子課題,進(jìn)行了教學(xué)模式的構(gòu)建,該研究成果被評為省十大新課程改革經(jīng)驗(yàn)。目前,正圍繞十大重點(diǎn)課題開展區(qū)域協(xié)作研究,著力探索區(qū)域解決問題的策略和提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效規(guī)律。
3.加強(qiáng)學(xué)校主導(dǎo)課題研究
主導(dǎo)課題是學(xué)校依據(jù)發(fā)展需要確立的帶有引導(dǎo)性和指導(dǎo)性的課題,是整合學(xué)校研究力量,以學(xué)校更好發(fā)展、教師更好成長、學(xué)生更好成才為主導(dǎo)內(nèi)容的課題。結(jié)合教育形勢和學(xué)校提出的發(fā)展思路幫助每一所學(xué)校確立主導(dǎo)課題;組織專家對課題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,突出課題研究的科學(xué)性和可操作性;主導(dǎo)課題的確立使學(xué)校教師圍繞一個主題展開思考,有共同思考的視角和交流的話題,便于交流和整合。
4.依托主題研究開展協(xié)作交流
很多學(xué)校圍繞一定的主題會選擇不同的研究視角,這種在一定主題下研究視角的不同使得圍繞主題開展研究協(xié)作成為可能。結(jié)合學(xué)校確立的主導(dǎo)課題,劃分不同的研究主題和承擔(dān)單位,如,教師專業(yè)發(fā)展、自主課堂、校本課程開發(fā)、學(xué)校文化建設(shè)等一系列的研究主題。圍繞這些主題,由學(xué)校牽頭組建虛擬研究所,通過有效的協(xié)作與交流,能夠拓展研究的視角,探索多角度、多層面解決問題的策略,有利于提高研究成果的檔次和價值。
五、建立成果推介體系:增強(qiáng)成果應(yīng)用價值
推出學(xué)校的辦學(xué)特色和教師的教育經(jīng)驗(yàn)不僅是教育科研管理的需要,更是教育科研應(yīng)該承擔(dān)的一項職責(zé)。教育科研人員積極深入學(xué)校調(diào)研,并依托項目推進(jìn)、教育媒體等做好成果的推廣與應(yīng)用,逐步構(gòu)建起教育科研成果推介體系。
1.指導(dǎo)學(xué)校和教師做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
引導(dǎo)教師進(jìn)行反思是促進(jìn)教師成長的有效手段,也是教育科研的價值所在。理念跟蹤不僅促進(jìn)了優(yōu)秀教師的成長,也進(jìn)一步提高了普通教師撰寫教育反思的質(zhì)量,在強(qiáng)化教師個人成就感的同時,有效發(fā)揮了依托反思形成教師經(jīng)驗(yàn)和教育主張的作用,實(shí)現(xiàn)了教師更高層面上的成長;在學(xué)校經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)過程中,通過調(diào)研、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流及各級經(jīng)驗(yàn)的介紹,確立需要提升的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過不斷的提煉與修改,完成成型經(jīng)驗(yàn)的推介。
2.利用媒體搭建成果推介平臺
推介教師的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校的辦學(xué)特色途徑很多,最為便捷高效的首推媒體推介,除各單位的新聞報道外,重點(diǎn)對教師的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校的特色進(jìn)行整合提升。針對教師難以有效區(qū)分非法刊物和正刊及投稿地址不準(zhǔn)的情況,我局對100余種雜志的詳細(xì)地址、投稿要求匯編成冊,印發(fā)給教師,方便教師及時投稿;重視學(xué)校經(jīng)驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)、規(guī)劃與培植,推介發(fā)表了諸如教師創(chuàng)新評價、七彩學(xué)校文化、教育故事進(jìn)課堂等多項經(jīng)驗(yàn)。這項工作的開展不僅增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教育科研的力度,而且為提升教育科研的質(zhì)量開辟了新的蹊徑。
3.依托項目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)成果推廣
及時總結(jié)和推介優(yōu)秀的科研成果,學(xué)習(xí)借鑒有效的科研管理方式,是提高學(xué)校管理者和教師參與研究的積極性,整體推進(jìn)教育科研上水平的重要舉措。項目推進(jìn)會,重點(diǎn)以項目形式推介各單位的典型做法。圍繞“科研管理、課題管理、學(xué)校特色和教師成長”等方面先后召開多次現(xiàn)場會,有效深化了項目特色;圍繞教育科研的需要開展主導(dǎo)課題研究、教科研檔案管理和主題研究拓展等多項推進(jìn)。此項活動的開展,較好地提供了可借鑒的科研操作模式,加強(qiáng)了教育科研成果的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享。
4.協(xié)同其他科室做好成果轉(zhuǎn)化
成果的轉(zhuǎn)化離不開一定的平臺和制度,教科室在做好本科室成果推介的同時,結(jié)合局機(jī)關(guān)不同科室的管理權(quán)限,協(xié)同相關(guān)科室從行政的角度做好研究成果的轉(zhuǎn)化工作,加速了成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程和轉(zhuǎn)化力度。如,縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的雙主雙序研究成果之一的紅藍(lán)評價卡不僅成為全縣德育現(xiàn)場會的重要內(nèi)容,也成為縣內(nèi)外諸多單位學(xué)習(xí)的重要成果。協(xié)同其他科室開展成果的轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高了課題研究的價值,有效解決了教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注的課題研究價值究竟在何處的疑惑。
六、優(yōu)化技術(shù)支撐體系:提高科研工作效率
隨著教師參與課題研究積極性的提高和各級立項課題的增多,教科室在課題管理方面逐步優(yōu)化了技術(shù)支撐體系,為教育科研的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
1.加大專題培訓(xùn)的力度
轉(zhuǎn)變教師對教育科研的認(rèn)識是引導(dǎo)教師參與研究、實(shí)現(xiàn)自我成長的前提。教科室利用自身理論優(yōu)勢開展專題培訓(xùn),在常規(guī)專題講座的基礎(chǔ)上,結(jié)合教師現(xiàn)場點(diǎn)題、咨詢等方式嘗試點(diǎn)菜式培訓(xùn)。針對教師片面的所謂研究無用論,重點(diǎn)從降低研究起點(diǎn)入手,圍繞參與研究能夠提高教學(xué)效率、拓展成功途徑和提升教師的幸福感等加以闡述。通過畫流程圖科學(xué)分解研究內(nèi)容。開展感悟一句話反思。啟動教師個人課題立項等,為實(shí)現(xiàn)真正意義上的教師自主研究創(chuàng)造了條件??h域普適性的研究氛圍已經(jīng)形成。
2.做好課題的選題論證
經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐教育科研已經(jīng)形成了比較規(guī)范和有效的管理模式,然而課題研究中依然不乏流于形式的現(xiàn)象,為此,我局重點(diǎn)抓好課題研究的前期規(guī)劃工作。在具體工作中,根據(jù)各級立項課題的時間提前三個月進(jìn)行安排,抽出時間指導(dǎo)骨干教師、優(yōu)秀教師進(jìn)行選題,提供制訂研究方案所需的專題資料。教師提交方案后,局教科室對每一個課題方案都簽發(fā)審查意見書,個別問題進(jìn)行面對面的交流,集中問題進(jìn)行專題培訓(xùn),而后教師再次修改研究方案,這種指導(dǎo),較好地解決了教師選題過大過空以及過程設(shè)計不清晰的問題。
3.加強(qiáng)科研資料的服務(wù)力度
網(wǎng)絡(luò)的普及盡管為教師的資料查詢提供了方便,但由于網(wǎng)絡(luò)資料不規(guī)范和收費(fèi)等問題,增加了教師篩選資料的難度。為此,教育科研資料庫著手籌建,近兩年,加大了資料庫的充實(shí)更新和使用力度,目前已經(jīng)充實(shí)到160多G,囊括460多種正式期刊(26000余冊,70萬篇正式論文)、50000多冊專業(yè)書籍和近千個音像資料,這些資料采取專題和系統(tǒng)拷貝的方式無償提供給學(xué)校和教師使用;根據(jù)教師的教學(xué)和研究需要,著手進(jìn)行教學(xué)資源庫的建設(shè),建成了容量為46G的WORD版試題庫,囊括各科單元訓(xùn)練、期中期末考試、中考模擬、中考試題、分類匯編等所有的試題約15萬套。資料庫的建設(shè)保證了教師教學(xué)、研究所需要的規(guī)范全面科學(xué)的資料。
4.搭建教育科研信息交流平臺
教育科研的順利開展需要有良好的運(yùn)行平臺,這樣不僅可以提高工作效率,也能夠有效地解決在管理過程中遇到的各種問題。教科室實(shí)行工作月匯報制度,各單位每月初總結(jié)上月工作、制定下月工作計劃,教科室針對各單位上報的月工作計劃,梳理、匯編,通過各種會議、活動及時反饋給學(xué)校,實(shí)現(xiàn)信息的共享。教育科研專用信箱的開通、教育科研群和骨干教師群的組建,加快了教育科研信息傳遞的速度和各種管理要求的貫徹落實(shí)。
關(guān)鍵詞:教研室活動;教育;教學(xué)質(zhì)量
中圖分類號:G421 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)26-0197-02
教研室是學(xué)校落實(shí)教學(xué)任務(wù)、進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究的基層教學(xué)單位。加強(qiáng)教研室建設(shè),是滿足教學(xué)和科研的需求,改善教研室的服務(wù)質(zhì)量,提高教研室在教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理的基本保障[1]。教研室的工作和活動的質(zhì)量、水平,直接反映了學(xué)院教學(xué)工作的整體水平,關(guān)系到學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想、教學(xué)改革與建設(shè)的貫徹落實(shí),關(guān)系到專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量,在教學(xué)和管理工作中起著不容忽視的作用[2-4]。如何把豐富多彩的教研室活動與教學(xué)、科研、育人融合起來,最大限度地發(fā)揮教研室的作用是我們一直思考和努力探索的課題。
一、開展教研室活動的意義
1.教研室活動是教師學(xué)習(xí)、交流、提高的平臺或載體。在開展教研室活動時,教師僅僅為完成上級規(guī)定的任務(wù)而開展活動,會失去其應(yīng)有的研究性和實(shí)效。只有不斷學(xué)會教學(xué)的教師才會培養(yǎng)出不斷學(xué)會學(xué)習(xí)的學(xué)生。開展教研室活動其實(shí)就是組織教師“探索和學(xué)習(xí)教學(xué)”的過程。實(shí)際工作中我們的老師從一次次的教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)探索、教學(xué)反思中,深刻地認(rèn)識到教師的教學(xué)不應(yīng)僅僅滿足于獲取某些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更多地應(yīng)該獲得一些教學(xué)理論的支撐,甚至構(gòu)筑自己的一套教學(xué)理論,形成自己的教學(xué)特色。在新的教學(xué)形式下,教研室活動從組織到開展都能引發(fā)教師的上進(jìn)心,促使教師不斷追求。老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)理論深厚,是我們年輕教師學(xué)習(xí)的榜樣,而年輕教師在教學(xué)信息方面接受快,應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段能力強(qiáng),這也是老教師的不足之處,可以利用教研室活動實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。
2.教研室活動是不斷傳遞新的教學(xué)理念的過程。由于擴(kuò)招,很多老師平時都被瑣碎、繁重的教育教學(xué)任務(wù)所束縛,幾乎沒有時間和精力出去進(jìn)修學(xué)習(xí),教研室活動可以實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)的效果。我們可以組織自己學(xué)習(xí),也可以請專家來給我們指導(dǎo)。教育教學(xué)方面的一些先行者他們有著非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),請他們來傳授一些先進(jìn)的東西對提高教師對理論認(rèn)識水平,縮短與先行者的差距有著非常積極的意義。
3.教研室活動促進(jìn)了整體團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率。課堂教學(xué)中教師的教雖然是一種個體行為,但它所體現(xiàn)的是集體智慧。誠然,教師在教學(xué)中主要展現(xiàn)的是自己對問題的分析與呈現(xiàn),但是把老師們的觀點(diǎn)集中起來并加以整合,不僅能資源共享,而且將獲得更大的教學(xué)效益。特別是近幾年,從學(xué)科發(fā)展,課程建設(shè),教學(xué)改革等要求對教師就提出了更高的要求,要求教師努力從教學(xué)方面的“實(shí)踐型”、“經(jīng)驗(yàn)型”逐步向“科研型”、“專家型”發(fā)展,教研室活動即實(shí)現(xiàn)了個人的科學(xué)發(fā)展,也增強(qiáng)了團(tuán)隊的向心力、凝聚力,可以完成更艱巨的任務(wù)。
二、如何開展豐富多彩的教研室活動
教研室的核心職能是圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量而展開的工作,所以教研室活動的主要任務(wù)是落實(shí)學(xué)院的教學(xué)計劃開展教學(xué)、科研等常規(guī)活動。多年的實(shí)踐使我們深刻地認(rèn)識到在教學(xué)工作中三級管理的重要性,教研室是抓好落實(shí)的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是最重要環(huán)節(jié),為完成各項教學(xué)工作提供了組織保證。教研室已基本相對獨(dú)立承擔(dān)起授課計劃任務(wù)的落實(shí)、期初、期中、期末教學(xué)檢查、教學(xué)效果評價、課程建設(shè)、教學(xué)研究、科學(xué)研究項目申報、各項教學(xué)工作材料的總結(jié)等。通過教研室活動為載體,發(fā)揮其在教學(xué)、科研和育人方面的作用。
(一)圍繞“教學(xué)”工作,開展豐富多彩的教研室活動
1.協(xié)助學(xué)院制定人才培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)方案論證過程中,教研室老師積極參與,在新上專業(yè)論證時,把市里的相關(guān)行業(yè)專家如藥業(yè)工程師、公園規(guī)劃處的技師、苗圃的技術(shù)人員請到學(xué)校,一起討論,從專業(yè)設(shè)置、教學(xué)大綱、實(shí)踐技能培養(yǎng)等進(jìn)行分析,探討,取得了顯著成效。組織教研室成員針對不同專業(yè)的培養(yǎng)需要討論和編寫教學(xué)大綱,選定教材,并在此基礎(chǔ)上制定出教學(xué)進(jìn)度,明確一學(xué)期的工作。每學(xué)期開學(xué)第一周根據(jù)學(xué)院的工作計劃,制訂本教研室教學(xué)、科研等工作計劃,經(jīng)過教研室全體成員討論通過后,組織實(shí)施。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和課程基本要求,按照學(xué)校以及學(xué)院教學(xué)管理規(guī)定,協(xié)助教學(xué)院長落實(shí)教學(xué)計劃;嚴(yán)格按照專業(yè)教學(xué)計劃安排落實(shí)教師教學(xué)任務(wù)。
2.配合系里開展好期初、期中和期末的常規(guī)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)過程。組織聽、評課。課堂教學(xué)質(zhì)量評價方面,在學(xué)院規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定了系領(lǐng)導(dǎo)每月聽課、教研室主任每月聽課的聽課制度,教研室每位老師每學(xué)期保證聽課四次以上,做好《聽課記錄》,并且針對新教師較多,本科專業(yè)課程的實(shí)際,有重點(diǎn)地聽新教師授課、加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng)和對老教師的監(jiān)督工作以及課程建設(shè),落實(shí)聽課意見反饋制度。對教師同行的課堂講授效果、教學(xué)內(nèi)容、多媒體等教學(xué)手段運(yùn)用、課堂管理、教案講稿等進(jìn)行認(rèn)真評價。組織召開教師座談會,及時了解學(xué)生及教師授課的意見和教師對學(xué)生的看法,共同研究改進(jìn)措施和改革辦法。對教學(xué)認(rèn)真但教學(xué)效果不理想的教師采取幫扶措施,實(shí)施新老教師之間的“導(dǎo)師制”,讓有經(jīng)驗(yàn)的教師給予適當(dāng)指導(dǎo),青年教師多聽老教師的課,領(lǐng)悟課程內(nèi)涵。組織觀摩教學(xué),總結(jié)課堂教學(xué)組織管理的成功經(jīng)驗(yàn)和案例,樹立典型,共同探討教學(xué)方法。
關(guān)鍵詞:二級學(xué)院;教學(xué)檔案;對策和建議
中圖分類號:G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)04-0192-02
一、教學(xué)檔案的重要作用
(一)為提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)管理提供參考價值
高等院校的中心任務(wù)是教學(xué),而其真實(shí)記錄的教學(xué)檔案,詳細(xì)、真實(shí)地展現(xiàn)了教學(xué)工作的全貌。院系領(lǐng)導(dǎo)借助已分類的教學(xué)檔案,研究教學(xué)內(nèi)容,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改革教學(xué)方法,為日后的教學(xué)活動提供借鑒和分析,從而才可能提高教學(xué)質(zhì)量。此外,教學(xué)規(guī)劃的制訂和完善、專業(yè)和課程的設(shè)置、教材的選擇和使用也需要從教學(xué)檔案中去尋找依據(jù),這些依據(jù)直接影響到教學(xué)活動的成敗和教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,教學(xué)檔案在教學(xué)管理中有著非常重要的作用和意義。
(二)能為開展教學(xué)評估、規(guī)范辦學(xué)提供重要材料
高等院校評估是一項促進(jìn)高等教育質(zhì)量提高的長效機(jī)制,是國家對高等教育進(jìn)行宏觀管理的有效措施。任何一所高校要接受本科教學(xué)工作水平評估,無論是評估的程序,還是各級指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)結(jié)論,其支撐材料都離不開二級學(xué)院原始的教學(xué)檔案信息。如果沒有這些真實(shí)可靠的檔案和數(shù)據(jù)作為依據(jù),再好的自評報告也會顯得空洞乏力,就難以在評估專家面前準(zhǔn)確地闡清歷史事實(shí),分析學(xué)校的過去和現(xiàn)狀,難以科學(xué)地總結(jié)歷史發(fā)展規(guī)律,評估工作就難以進(jìn)行。因此齊全、完整的教學(xué)檔案是學(xué)校順利通過教學(xué)評估的必要條件,它將直接影響到學(xué)校教學(xué)評估的結(jié)果,是高等院校教學(xué)評估的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(三)能為考核教師工作成績提供重要依據(jù)
作為督查教學(xué)活動、規(guī)范教學(xué)行為主載體的教學(xué)檔案,客觀地記錄了教師教學(xué)活動的歷史情況,反映了教師的執(zhí)教態(tài)度、行為和水平,如授課計劃、教案講搞,試卷批閱,及學(xué)生評教等等,這些都是真實(shí)的原始材料,是檢驗(yàn)教師是否在按照教學(xué)基本要求嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、是否在自己的專業(yè)領(lǐng)域中不斷拓展與提高等重要作用。因此教學(xué)檔案為考核教師知識水平和業(yè)務(wù)能力提供重要依據(jù),建立了教學(xué)檔案可使考核消除“口與無憑”的障礙,使之有憑有據(jù)。
(四)為領(lǐng)導(dǎo)制訂科學(xué)決策,開展各項工作提供參考和咨詢
教學(xué)檔案以知識載體的形式凝結(jié)著廣大教師從事教學(xué)活動成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),記載了教師和教學(xué)管理人員在教學(xué)過程中不斷探索形成的最新教學(xué)研究成果。它收集了歷年的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)文件、合作辦學(xué)、各種類型的教學(xué)會議、教材建設(shè)一體化方案等等,這些檔案可以為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策,開展各項工作提供比較詳盡的參考依據(jù)和咨詢材料。二級學(xué)院的教學(xué)檔案是一個學(xué)院教學(xué)活動的一部歷史,借助它,幫助人們了解過去的歷史,認(rèn)清現(xiàn)狀,開拓視野,預(yù)見未來,從中尋求學(xué)校發(fā)展的基本過程和規(guī)律,作出切實(shí)可行的科學(xué)決策,促進(jìn)學(xué)校工作的發(fā)展。
二、二級學(xué)院教學(xué)檔案管理的現(xiàn)狀
(一)院系領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)檔案的重視不夠,教職工檔案意識淡薄
有的院系領(lǐng)導(dǎo)只重視教學(xué)工作和其他管理工作,而對發(fā)展基礎(chǔ)之一的教學(xué)檔案的管理,不論在管理系統(tǒng)的設(shè)計、現(xiàn)代化檔案管理條件的完善,還是在專兼職人員的配置和培訓(xùn)方面,都較少列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。
(二)院系教學(xué)檔案管理規(guī)章制度不健全
教學(xué)檔案管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程來規(guī)范它。高校二級學(xué)院的檔案管理工作一般情況下起步較晚,缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、管理制度和工作細(xì)則,導(dǎo)致教學(xué)檔案的形成、收集、分類、整理以及歸檔程序處于比較混亂的局面。另外盡管有的院系有一些檔案管理制度,但歸檔范圍中的內(nèi)容過于抽象:只大致規(guī)定了一些需要?dú)w檔的材料內(nèi)容,而沒有關(guān)于歸檔的時間要求和獎罰措施,檔案材料的形成對象和移交對象不夠明確,這種歸檔制度,實(shí)際上是一紙空文,沒有真正意義,引不起執(zhí)行者的高度重視,從而造成檔案的收集不全,檔案材料質(zhì)量不高的現(xiàn)象。
(三)教學(xué)檔案管理人員不穩(wěn)定,缺乏專業(yè)隊伍
要做好教學(xué)檔案管理工作,需要一支比較穩(wěn)定且業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專、兼職檔案工作隊伍。但目前多數(shù)二級學(xué)院的教學(xué)檔案管理由教學(xué)秘書兼任,他們大多數(shù)未接受過專業(yè)知識的培訓(xùn),主要精力集中于教學(xué)管理和日常事務(wù),檔案意識和檔案管理水平不高,缺乏檔案工作者必備的基本理論知識和專業(yè)技能,在實(shí)踐中必然會使歸檔文件材料的質(zhì)量難以保證。
(四)教學(xué)檔案材料管理手段落后,數(shù)字信息化水平偏低
21世紀(jì)是一個網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時代,這對檔案管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。可是目前多數(shù)二級學(xué)院的教學(xué)檔案管理現(xiàn)代化手段還處于起步階段,計算機(jī)教學(xué)檔案管理還局限在目錄檢索上,利用率還較低,檔案管理還未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理,導(dǎo)致檔案管理效率低下,不能適應(yīng)高校本科教學(xué)評估工作方便快捷地檢索、調(diào)取并有效利用檔案信息的要求。同時由于現(xiàn)代化水平不高,檔案的文件級目錄及文件的重要內(nèi)容未能錄入計算機(jī),增加了檔案檢索的難度,致使檔案利用耗時長、查準(zhǔn)率與查全率較低,難以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)和教育事業(yè)發(fā)展的需求。隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大、層次的提高,生成的教學(xué)檔案數(shù)量成倍增加,如果不利用現(xiàn)代化手段,就很難適應(yīng)形勢發(fā)展的新要求。
三、措施與對策
(一)引起領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)全院教職工的教學(xué)檔案管理意識
高校二級學(xué)院教學(xué)檔案的質(zhì)量取決于領(lǐng)導(dǎo)對它的重視程度。作為院系領(lǐng)導(dǎo),首先要克服檔案人員和檔案管理工作可有可無的思想,要把其真正納入學(xué)院教學(xué)工作計劃,列入主管領(lǐng)導(dǎo)議事日程,把教學(xué)檔案工作作為教學(xué)管理工作中的一項重要內(nèi)容來抓,并列入相關(guān)人員的職責(zé)范圍。重視檔案人員的配備,保持管理隊伍的相對穩(wěn)定性。增加投入,改善檔案保管的條件,及時研究和解決教學(xué)檔案管理工作中存在的問題。檔案管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹立全新的服務(wù)意識。積極主動地想辦法,創(chuàng)造性地開展工作,主動尋求教學(xué)和科研工作者的理解和支持,充分發(fā)揮教學(xué)檔案在教學(xué)科研中的重要作用,不斷提高教學(xué)檔案的服務(wù)水平。學(xué)院其他人員應(yīng)對檔案尤其是教學(xué)檔案的歸檔整理工作予以重視。檔案形成者的檔案意識與檔案質(zhì)量有著密切的關(guān)系,要在全院范圍內(nèi)全面深入反復(fù)地進(jìn)行教學(xué)檔案工作意識的教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的檔案意識和檔案法制觀念。
(二)建立和完善教學(xué)檔案管理制度,提高管理質(zhì)量
二級學(xué)院應(yīng)依照《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》等法律法規(guī),制定相應(yīng)的教學(xué)檔案管理制度和教學(xué)檔案管理實(shí)施細(xì)則,對教學(xué)檔案的歸檔范圍、檔案保管借閱制度以及立卷歸檔的程序等做出明確的規(guī)定;對教學(xué)檔案管理者提出明確的工作目標(biāo)和工作要求,制定相應(yīng)的教學(xué)檔案管理責(zé)任制,不僅相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,還要讓院系所有的教師都承擔(dān)一定的教學(xué)檔案責(zé)任,對各自的教學(xué)檔案進(jìn)行收集和整理,定期或不定期地交教學(xué)檔案員統(tǒng)一匯總后存檔;學(xué)校檔案部門要加強(qiáng)對院系檔案工作的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)的培訓(xùn),定期開展對基礎(chǔ)檔案工作的督查,建立一套科學(xué)、合理、嚴(yán)密、規(guī)范的管理制度,促進(jìn)院系教學(xué)檔案工作的規(guī)范化建設(shè)。
(三)穩(wěn)定教學(xué)檔案管理人員隊伍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要將教學(xué)檔案員的工作成績與待遇結(jié)合起來,調(diào)動他們的工作積極性。在繼續(xù)教育、職稱評定、提高學(xué)歷層次等涉及兼教學(xué)檔案員的切身利益的問題上給他們提供條件,激發(fā)他們對檔案工作的熱情,也能使教學(xué)檔案員安心從事檔案工作,維護(hù)檔案員隊伍的穩(wěn)定。檔案管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到教學(xué)檔案工作質(zhì)量,檔案部門要做好對兼職檔案員的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),使其具備一定的檔案專業(yè)知識,在實(shí)際工作中能夠較好地完成檔案收集、整理、保管和提供利用等能力。另一方面,兼職檔案員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓展自己的業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)和掌握辦公自動化和檔案管理現(xiàn)代化的相關(guān)知識和技術(shù)。只有這樣才能更好地完成學(xué)院各類檔案的收集、整理等相關(guān)的工作任務(wù),更好地為高校的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。
.(四)加強(qiáng)教學(xué)檔案的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
目前計算機(jī)的廣泛應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,促使檔案管理也要跟上時代的步伐,必須積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)碼技術(shù)、影像技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)和手段,打破紙質(zhì)檔案一統(tǒng)天下的局面,逐步形成紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案并存的新格局,利用新技術(shù)和手段管理檔案是檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提高檔案管理水平和檔案管理工作的一項重大措施。
綜上所述,二級學(xué)院的教學(xué)檔案是高校檔案工作的中心工作,是改進(jìn)教學(xué)工作、促進(jìn)教學(xué)交流、提高教學(xué)質(zhì)量的信息資源。只有做好了教學(xué)檔案的管理,才能真正地服務(wù)于教學(xué)工作,體現(xiàn)出教學(xué)檔案的價值,所以不管是院系領(lǐng)導(dǎo),檔案工作者,還是一線教師都應(yīng)重視教學(xué)檔案的管理工作,讓其在高校教學(xué)改革和教學(xué)發(fā)展中發(fā)揮信息資源的作用,使得教學(xué)檔案管理能夠更好地為高校教學(xué)管理服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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作為學(xué)術(shù)性組織,教學(xué)、科研、管理活動的開展必然涉及人、財、物、時間和信息等資源在學(xué)校組織管理系統(tǒng)間以及系統(tǒng)和外部間的分配和流動。學(xué)校資源使用效率的提高,關(guān)鍵取決于能否建立一個比較科學(xué)、合理和有效的組織管理系統(tǒng)。學(xué)校組織管理系統(tǒng)的建立要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)外環(huán)境、規(guī)模大小、管理水平等諸多因素影響,遵循大學(xué)辦學(xué)規(guī)律,符合“分工協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)對等、指揮統(tǒng)一、精簡高效”的原則。目前高校采用的學(xué)院制組織結(jié)構(gòu),是直線職能制的一種特殊結(jié)構(gòu),從提高資源使用效率上講,仍有值得探討和改進(jìn)之處。
1.職能部門設(shè)置過多。
學(xué)校職能部門是適應(yīng)專門化管理需要,根據(jù)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任不同,行使計劃、組織、指揮、控制以及協(xié)調(diào)權(quán)力的管理機(jī)構(gòu)。內(nèi)部管理改革中,管理機(jī)構(gòu)分的多合的少,出現(xiàn)機(jī)構(gòu)膨脹現(xiàn)象。為行使管理權(quán)力的需要,任何部門都自然要掌握人才物資源,出現(xiàn)為本部門爭資源的沖動。管理機(jī)構(gòu)膨脹不僅使學(xué)校職能劃分不清,職責(zé)混淆,多頭指揮,降低管理效率,更使得學(xué)校原本緊張的辦學(xué)資源更加短缺。必須突出“精簡”原則,可以將職能相近的部門合并,將有些職能邊界清晰但工作任務(wù)不飽滿的部門以崗位的形式掛靠綜合管理部門,體現(xiàn)“大部門”制思路,從組織上保證人才物資源使用效率。
2.二級學(xué)院規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
如某高校在校生約15000名,共設(shè)13個學(xué)院,二級學(xué)院平均規(guī)模不到1500名學(xué)生,有的甚至不足500名,遠(yuǎn)低于一般認(rèn)為的2000名學(xué)生的規(guī)模效益,導(dǎo)致師資短缺、管理人員短缺和資源共享性差等問題。學(xué)校應(yīng)該按照“學(xué)科相近、規(guī)模相當(dāng)、資源共享”的原則,重組二級學(xué)院架構(gòu)。“學(xué)科相近”就是原則上要按一級學(xué)科設(shè)置二級學(xué)院,既有利于學(xué)科交叉融合,推動教學(xué)科研相長,又能實(shí)現(xiàn)資源利用的集約化,提高資源配置的統(tǒng)一性和有效性,解決重復(fù)建設(shè)和分散投入問題?!耙?guī)模相當(dāng)”就是二級學(xué)院的在校生數(shù)要達(dá)到或接近規(guī)模人數(shù),專業(yè)數(shù)和教職員工數(shù)各學(xué)院基本相當(dāng)?!百Y源共享”就是搭建更為有效的人才、學(xué)科、專業(yè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)平臺,有利于資源整合。
3.后勤改革有誤區(qū)。
高校辦社會是中國的特色,這是由中國的特殊國情決定的。高校后勤社會化原本是指轉(zhuǎn)變后勤部門的行政管理職能,實(shí)行后勤服務(wù)部門的企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化,使之成為獨(dú)立的、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的實(shí)體。最終目的是要卸掉學(xué)校辦社會的包袱,使學(xué)校能更集中有限的財力來從事教學(xué)科研工作,提高學(xué)校的辦學(xué)效益。其目的和出發(fā)點(diǎn)都是勿容置疑的。但后勤社會化改革成功與否,僅憑美好的愿望和想法是不切實(shí)際的,會受國家政策、思想觀念、資源狀況、管理水平、辦學(xué)區(qū)域以及歷史條件等因素制約。高校多年后勤改革的實(shí)踐已經(jīng)證明,不但后勤社會化的改革初衷難以實(shí)現(xiàn),甚至出現(xiàn)了與改革的方向背道而馳的現(xiàn)象。從學(xué)校的實(shí)際校情出發(fā),尊重現(xiàn)實(shí),重新梳理后勤管理服務(wù)職能,按照“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)、強(qiáng)管理”的要求,將后勤管理方向的職能劃分為管理、服務(wù)和經(jīng)營三個部分,尤其是對經(jīng)營性職能要實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,面向市場,減少關(guān)聯(lián)交易,嚴(yán)格界定職責(zé)權(quán)限、資源邊界和經(jīng)濟(jì)活動范圍,避免公共資源為少部分人受益。
二、高度重視決策的科學(xué)化
決策是學(xué)校管理者為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),在占有一定信息的基礎(chǔ)上制定出若干行動方案,并從中選擇最優(yōu)方案的過程。有管理就有決策,管理就是決策。管理的效率越高,決策正確產(chǎn)生的效益越大,反之決策失誤帶來的損失也越大,決策失誤是最大的浪費(fèi)。學(xué)校決策包括規(guī)劃制定、學(xué)科布局、專業(yè)設(shè)置、院系調(diào)整、基本建設(shè)等管理的各個方面,這些從本質(zhì)上講都與經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)。決策水平的高低體現(xiàn)管理水平的高低。決策最忌諱少數(shù)人決策,拍腦袋的不負(fù)責(zé)的決策。要保證決策科學(xué),就要求做到:
1.立足校情。任何一項決策都必須考慮現(xiàn)實(shí)的條件和環(huán)境,想問題作決策不能離開校情。師資數(shù)量、辦學(xué)區(qū)域、學(xué)科建設(shè)、管理水平、辦學(xué)資源管理模式,這些都是學(xué)校在決策時應(yīng)該認(rèn)真慎重對待的因素。
2.公開民主。公開民主決策機(jī)制就是應(yīng)該規(guī)范學(xué)校各級管理者的決策行為,按照預(yù)定的程序、規(guī)則和方式,保證決策能廣泛吸取各方意見,集中智慧,尋求最優(yōu)決策方案。特別要注意區(qū)分學(xué)術(shù)決策和行政決策的不同程序、規(guī)則和方式,行政決策不能包辦學(xué)科調(diào)整、專業(yè)設(shè)置、職稱評審等屬于學(xué)術(shù)決策范圍內(nèi)的事項,發(fā)揮“教授治學(xué)”在公開民主決策中的作用。
3.責(zé)任追究。決策者要對決策后果承擔(dān)責(zé)任。
三、科學(xué)編制預(yù)算
預(yù)算是學(xué)校工作計劃的貨幣表現(xiàn),規(guī)定著學(xué)校工作和發(fā)展的方向,是學(xué)校從源頭控制支出的依據(jù),是合理配置資源、提高資源效率的重要手段,是學(xué)校財務(wù)管理的核心,對學(xué)校事業(yè)的發(fā)展有著直接、重大的影響。預(yù)算管理體現(xiàn)的是事前控制的管理思想。科學(xué)編制預(yù)算首先必須堅持“以收定支,量入為出”的原則,有多少錢做多少事;二是必須堅持“突出重點(diǎn),兼顧一般”、“有所為,有所不為;有所多為,有所少為”原則,按照辦學(xué)的要求,分清學(xué)校在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面的主要矛盾和次要矛盾,厘清矛盾的主要方面和次要方面,有效扼止經(jīng)費(fèi)分配上的“撒糊椒面”現(xiàn)象;三是必須堅持增加積累性支出,大力壓縮行政管理費(fèi)用支出,尤其是對專項建設(shè)經(jīng)費(fèi)要規(guī)定積累性支出的比例要求,對消耗性支出要制定嚴(yán)格的定額標(biāo)準(zhǔn);四是要維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性和嚴(yán)肅性。
四、強(qiáng)化績效管理
教育教學(xué)工作是我們學(xué)校的主要工作之一,這一個學(xué)期過去了,我們是不是該寫一份工作總結(jié)進(jìn)行回顧呢?親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些教學(xué)工作總結(jié),請笑納!
教學(xué)工作總結(jié)1一學(xué)期的班務(wù)工作結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的協(xié)助支持下,在全班同學(xué)的共同努力下,學(xué)生的思想素質(zhì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都有了明顯的改變,圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)。為了更好地搞好以后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育,造就了良好的班級風(fēng)氣。半年來,我根據(jù)學(xué)校少先大隊的工作計劃,針對學(xué)生的特點(diǎn),積極開展以愛國主義教育為主線,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范和"三自"能力為突破口的系列教育活動,收到顯著成效。首先利用開學(xué)之初,借助班會對全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育,結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化教育,使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學(xué)習(xí)生活中;同時,對全體班委成員進(jìn)行以競選為主的輪換制,激發(fā)了學(xué)生積極向上的思想意識,形成了"團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、積極、爭先"的良好班風(fēng),增強(qiáng)了班級凝聚力;再者,結(jié)合學(xué)生身邊的正反事例認(rèn)真剖析,分析其是非,總結(jié)其教訓(xùn),吸取其經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,;最后,利用每周一次的升國旗儀式對全班同學(xué)進(jìn)行愛國主義、講文明、懂禮貌、安全教育,并從學(xué)生的一舉一動、一言一行入手,使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣,為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎
二、借助學(xué)科教學(xué)這一陣地對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的品德教育,提高了學(xué)生的綜合品德素質(zhì)。
小學(xué)教育主要是養(yǎng)成教育,一個人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。我著重從抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育入手,以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生、勞動等方面的教育。培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自學(xué)、自理、自控的能力,使課堂教學(xué)中師生和諧統(tǒng)一地完成各項教學(xué)任務(wù)。為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我班采取了多種措施對學(xué)生進(jìn)行教育。主要有以下幾個方面:1、班主任認(rèn)真協(xié)調(diào)組織任課教師進(jìn)行討論,明確思品教育的重要性,制定出各自的教育措施。
2、班主任經(jīng)常溝通各任課教師交流意見,確立目標(biāo),形成合力,增強(qiáng)教育效果。
在各學(xué)科課堂,教師利用教材里的生動事例,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入情境,激發(fā)他們的情感,使他們從情中明理,分辨是非,形成正確的人生觀,真正地全面提高學(xué)生的綜合思想素質(zhì)。
3、各任課教師落實(shí)教材的知識點(diǎn),突出教育點(diǎn)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)了班級安全教育,周密落實(shí)了各項安全措施,防患于未然。
本學(xué)期中,能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素,對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。1、精心組織、落實(shí)責(zé)任。班級開展“創(chuàng)平安班級”活動,班委會成員分工明確,責(zé)任分明,精心組織好這次活動,做到措施得力,責(zé)任到人。2、全員參與,層層發(fā)動。通過手抄報、黑板報等形式,多層次、全方位地大力宣傳"創(chuàng)平安班級"活動的重要意義,從家長和師生普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著手,堅持以實(shí)際出發(fā)的原則,切實(shí)提高活動的針對性與實(shí)效性。3、利用班會課、品德與社會課等及時對學(xué)生進(jìn)行水、電、火的正確使用以及發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時的自我救護(hù)和求救方式的教育,進(jìn)一步提高了學(xué)生的安全意識。4、加強(qiáng)了對學(xué)生的路隊安全教育,放學(xué)時路隊管理有專人負(fù)責(zé),力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力,使每一位學(xué)生都能"高高興興上學(xué)來,平平安安回家去"。
四、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行家訪、碰頭會面電話聯(lián)系等形式,并在十一月份召開家長會,向家長介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗(yàn),推薦一些教育方面的書籍,如“怎樣教育子女”、“怎樣使你的孩子更聰明”、“父母必讀”等,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了對子女的教育,改進(jìn)了對子女的教育方法,增強(qiáng)了做家長的責(zé)任感,收到了較好的效果。
五、開展豐富多彩的活班級動,構(gòu)筑班級教育的平臺,讓學(xué)生多育并舉,全面發(fā)展。
本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作外,還召開了形式多樣的主題班會,如“我是班級小主人”、“凝聚集體的愛”、“我相信,我行”、“安全伴我行”、“父母的愛”、“一幫一,比同桌”等,針對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行教育,為形成良好的班風(fēng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明衛(wèi)生習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。同時還抓住有利時機(jī)在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、“優(yōu)秀作業(yè)展覽”、“讀課外書比賽”等活動,調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,使他們增長了課外知識,提高了閱讀能力。
誠然,通過一學(xué)期的工作,在我和全體同學(xué)的共同努力下,取得了一定的成績,但是也還存在不足之處,比如家訪不夠及時,對個別學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施不夠得力等,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力改進(jìn)不足,使自己的工作更上一層樓。
教學(xué)工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作已接近尾聲,雖然自己班級管理的經(jīng)驗(yàn)尚不足,但是經(jīng)過這段時間的努力學(xué)習(xí)和探索,我的班級管理也取得了一定成績,孩子們個方面也都取得了很大進(jìn)步。下面將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:
一、常規(guī)教育方面
1、開學(xué)初的常規(guī)訓(xùn)練非常重要,要嚴(yán)格要求,違者必究,便學(xué)生盡快收心,恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。
重溫上學(xué)期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實(shí)。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。
2、充分利用班隊會及晨檢的時間強(qiáng)調(diào)“輕聲快步靠右行”及“課堂四管”等一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
3、利用升旗儀式,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。
升旗結(jié)束后,對上周得流動紅旗的情況進(jìn)行總結(jié)。
4、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。
二、班級紀(jì)律方面
1、課堂紀(jì)律
嚴(yán)格遵守課堂制度,如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由班級干部記錄,并記在學(xué)生評價表中。
2、課間紀(jì)律
開展豐富多彩的課間活動,是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地。課間違紀(jì),由班長、中隊長記錄,樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。院內(nèi)不打鬧等。
3、路隊紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級開展“路隊”評比活動,使學(xué)生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進(jìn)行自主管理,排隊慢走安靜。
三、衛(wèi)生方面
1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔。
2、班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負(fù)責(zé)。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班會總結(jié),進(jìn)行班干部工作評價,不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
五、創(chuàng)設(shè)班級學(xué)習(xí)、生活氛圍。
我要讓集體因?yàn)橛辛宋叶鈽s,我要讓同學(xué)因?yàn)橛辛宋叶院?,我要讓老師因?yàn)橛辛宋叶牢浚乙尭改敢驗(yàn)橛辛宋叶湴?。指明了我班的長期奮斗目標(biāo)。班級的黑板報讓學(xué)生做主,從版面設(shè)計到具體制作。這樣既提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,又美化了班級環(huán)境,從無形中給學(xué)生帶來了好的影響。有了這些措施的實(shí)施,班委同學(xué)能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助我管理班級如衛(wèi)生、紀(jì)律等多方面工作;另外還有很多學(xué)困生,都從最初的不學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的努力背書、努力做題、積極完成作業(yè),效果顯著。
六、家校結(jié)合,分類施教
1、經(jīng)常主動找學(xué)生談話,點(diǎn)出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛,對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。
2、對于學(xué)習(xí)后進(jìn)生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。
3、對于行為后進(jìn)生,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表揚(yáng),樹立信心,在教師和家長共同督促下改進(jìn)。
越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當(dāng)班干部。
4、經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
5、其他方面
總之,在這一個學(xué)期里,通過以上幾方面的努力,我們班的班級工作較以前有了較大起色,學(xué)生在學(xué)習(xí)方面取得很大成績的同時整體素質(zhì)也在不斷的提高。我相信,雖然我還是個新手班主任,但只要我多吸取同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),多學(xué)習(xí),多努力,我的班級管理一定會走上更高的一個臺階。
教學(xué)工作總結(jié)3我把加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)放在首位,通過班會、晨會等各種教育渠道強(qiáng)化班級的團(tuán)結(jié),只有形成一個互相關(guān)愛、互相幫助,互相諒解,全班上下一心的良好的集體,才可以帶動班級其他各方面的發(fā)展。下面我就講講我所做的具體工作:
一、把一顆愛心捧給學(xué)生
熱愛,尊重學(xué)生既是教師高尚師德的集中反映,也是教師取得成功的關(guān)鍵所在。教師對學(xué)生的愛決不是無原則的遷就,偏袒,而是體現(xiàn)在對學(xué)生的嚴(yán)格要求上,愛之深,求之嚴(yán),我總是以熱愛學(xué)生為前提。例如,在平時的學(xué)習(xí)活動中有的班干部不能嚴(yán)格要求自己,不遵守紀(jì)律,與同學(xué)打鬧,學(xué)習(xí)不求上進(jìn)的現(xiàn)象,我就找他交談,幫助教育,使其盡快改正,對個別既調(diào)皮學(xué)習(xí)差的學(xué)生,不是置之不理放任自流,總是想盡辦法創(chuàng)造條件,耐心幫助他們,鼓勵他們上進(jìn)。
二、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育
這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,再對他們進(jìn)行思想品德教育。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上的集體。我利用每周的班會課對學(xué)生進(jìn)行教育,另外我碰到比較有必要說的事情了,我會在語文課上抽出一部分時間進(jìn)行教育。
三、教育培養(yǎng)班干部
班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。
四、加強(qiáng)和學(xué)生家長的聯(lián)系
學(xué)生有一半時間是在家里度過的,一個學(xué)生在家里學(xué)習(xí)情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學(xué)學(xué)習(xí)成績的好壞。因此,有必要密切聯(lián)系學(xué)生家長,和學(xué)生家長一起共同來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和各種優(yōu)良習(xí)慣的形成。
五、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
后進(jìn)生的心理過程中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因而無論做什么事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,我在平時的教學(xué)管理中,有意激勵這些學(xué)生,大膽去學(xué)習(xí),思考。無論他們做得多么不完整,哪怕只完成了任務(wù)的五分之一,也要不失時機(jī)地肯定所完成的部分,鼓勵他們繼續(xù)努力來完成得更好。通過激勵法,可以給后進(jìn)生樹立起自信心,并在學(xué)習(xí)和生活中時時關(guān)心和幫助后進(jìn)生。做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事,需要老師不斷地反復(fù)做教育工作。必須要有耐心;耐心地與后進(jìn)生交談,耐心地幫助,使學(xué)生在這種轉(zhuǎn)變過程中學(xué)到老師那種“持之以恒”的精神。
我知道,一個良好班風(fēng)的形成,需要長期不懈地努力。在今后的工作中,我會一如既往,盡心盡力,做好班主任工作,讓這個班成為我的驕傲、成為家長的驕傲、成為學(xué)校的驕傲!總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們共同努力,在實(shí)踐中去探索總結(jié)更加行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
教學(xué)工作總結(jié)4在過去的2019年,石門小學(xué)上下一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質(zhì)量,打造幸福校園”的理念,認(rèn)真落實(shí)“三個年”主題系列活動,大力弘揚(yáng)“大愛育人、以文化人、立德樹人”的江山教育精神,扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè),積極踐行江山教育“學(xué)在江山”品牌建設(shè)。
一年來,學(xué)校沿著年初制訂的目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。全面貫徹教育方針,加強(qiáng)學(xué)校管理,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。
一、抓師德師風(fēng),踐行大愛教育
“學(xué)高為師,身正為范”,良好的師德師風(fēng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)保障。學(xué)校結(jié)合全市教育系統(tǒng)“三個年”活動之——“師德師風(fēng)提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教。在全校范圍,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認(rèn)真組織教師開展“學(xué)在江山”“生本課堂活力教育”“三教三學(xué)”系列大討論;大力挖掘師德先進(jìn)典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“感動校園教師”評選活動。
特別是我校把每周一次的“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)日”活動落到了實(shí)處,每周四晚的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到江山市師德楷模先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),再至學(xué)校中“感動校園”教師的現(xiàn)身說法,每位教師都切切實(shí)實(shí)地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己?,F(xiàn)在,學(xué)校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責(zé)任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為學(xué)生樹立榜樣,埋頭苦干,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。
二、抓常規(guī)制度,促進(jìn)規(guī)范管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在學(xué)區(qū)的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍地抓好常規(guī)制度建設(shè)和管理,千方百計提質(zhì)量。我們主要采取了以下措施:
1.狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理
教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,學(xué)校制定了細(xì)致的教育教學(xué)常規(guī),細(xì)化了各學(xué)科教學(xué)規(guī)范。要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,認(rèn)真做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末對教師的備課、作業(yè)批改進(jìn)行細(xì)致地檢查,并形成總結(jié),由校長親自在專題會議上對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不夠的老師提出批評,并要求她們及時改正。
學(xué)校針對青年教師,開設(shè)了專門的備課、課堂、批改等常規(guī)的培訓(xùn)活動。組織學(xué)校骨干教師擔(dān)任新教師的師傅,為她們進(jìn)行手把手地指導(dǎo)。
學(xué)校還建立了由校長、副校長、教導(dǎo)處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規(guī)、促規(guī)范”督查小組,建立《石門小學(xué)“抓常規(guī)促規(guī)范”工作紀(jì)律》。每周輪流對教師的值班、教學(xué)、衛(wèi)生、安全等學(xué)校系列常規(guī)工作進(jìn)行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
2.加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行行為習(xí)慣教育
學(xué)校以貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。
3.狠抓安全常規(guī),保障校園平安
學(xué)校建立了門衛(wèi)、食堂員工督查考核制度,建立了嚴(yán)格的教師值周制度、午睡管理制度、節(jié)假日值班制度、學(xué)生乘車點(diǎn)名護(hù)送制度、科任教師點(diǎn)名制度等常規(guī)制度與督查措施。我們還結(jié)合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。
三、抓校本培訓(xùn),提升教師素養(yǎng)
(一)完善教科研隊伍,規(guī)范教科研活動
1.健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵工作,發(fā)揮青年教師的帶頭示范作用,激發(fā)中年教師的科研熱情,培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍。
在濃郁的相互學(xué)習(xí)、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強(qiáng)教師開展科研工作的主動性。
2.扎實(shí)做好我校主持的衢州市、江山市兩級課題結(jié)題工作,認(rèn)真總結(jié),深刻反思,整理出我校課題研究的經(jīng)驗(yàn)和不足,以利今后的課題研究工作。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教科研水平
根據(jù)我校青年教師占全校教師總數(shù)76%的實(shí)際情況,學(xué)校繼續(xù)堅持以培養(yǎng)青年教師為師訓(xùn)重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)校教師素質(zhì)提升工作計劃,學(xué)校在青年教師培訓(xùn)工作做好如下“校本七訓(xùn)”工作:
1.集體備課,資源共享
學(xué)校規(guī)定每周二、周三下午為語文、數(shù)學(xué)集體備課時間。以年級學(xué)科為單位,每位教師備課一單元,并講解,進(jìn)行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發(fā)到各任課教師手中。
2.開展“江郎夜話”教師讀書論壇
教師自行進(jìn)行閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)類書籍,統(tǒng)一采用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進(jìn)行講授。通過活動老師們逐漸養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣;通過交流,老師們達(dá)到了資源的共享。每個學(xué)期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。
3.教師“基本功PK賽”
全體教師分學(xué)科,開展“基本功PK賽”,分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學(xué)設(shè)計現(xiàn)場賽、課件制作、現(xiàn)場評課賽、文化專業(yè)考試、案例分析、下水文、解題賽等?;剡^頭來,我們欣喜地發(fā)現(xiàn):兩次寫字比賽后,第二次明顯好于第一次;即興演講比賽中,第二次已經(jīng)不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!
4.教學(xué)札記
真實(shí)有啟
一年來,學(xué)校共收到青年教師教學(xué)札記近1000篇,并選擇優(yōu)秀
的隨筆札記在學(xué)校的“石門小學(xué)幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成為自己教育研究的第一手資料。
5.教研課堂
扎實(shí)有效
一年來,學(xué)校繼續(xù)開展先學(xué)后教課堂教學(xué)模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學(xué)”這一主題進(jìn)行課堂教學(xué)改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學(xué)與老教師的經(jīng)驗(yàn)之談融會貫通!
6.聘請外援講座,注入新鮮活力
20__年上學(xué)期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,付淑玲老師給我們開“談?wù)勅绾伍_展實(shí)踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請姜洪富給我們作“一三五課堂教學(xué)模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進(jìn)行了兩次課件制作培訓(xùn);10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業(yè)幸?!钡闹v座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現(xiàn)了一位位名師的風(fēng)采,更為我校的校本培訓(xùn)注入了新鮮的活力!
7.以教學(xué)案例、課題研究為載體,開展系列大思考、大討論活動。
學(xué)校通過組織優(yōu)秀教學(xué)案例、教育小規(guī)律的評比,使教師們養(yǎng)成了靜心思考教育的習(xí)慣。學(xué)校還對評選出的優(yōu)秀作品進(jìn)行了整理,分裝成冊,成為了學(xué)校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學(xué)在江山”系列討論,提升了教師們教育教學(xué)的大局觀,擴(kuò)大了她們的視野,使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。
四、抓校園文化,提升學(xué)校內(nèi)涵
學(xué)校文化建設(shè)是教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求,是學(xué)校存在的根本價值所在,是教育教學(xué)改革的強(qiáng)大動力,是創(chuàng)建學(xué)校品牌形成核心競爭力的需要。20__年,我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”為目標(biāo)。強(qiáng)通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),形成了良好的文化氛圍。
1.開展“文明行為,文化校園”系列活動
①從20__年學(xué)校校園廣播開通以后,每周三中午的校園“紅領(lǐng)巾廣播站”已正式開通,分為校園快訊、小小作家、經(jīng)典推薦等幾個版塊;
②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;
③抓住各種契機(jī),開展系列活動。清明前夕,學(xué)校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻(xiàn)鮮花,寄托哀思,使孩子們受到了良好的熏陶和教育。20__年下半年,得知六(2)班學(xué)生毛周俊,被查出患急性淋巴癌,在杭州就醫(yī)。學(xué)校立刻發(fā)動了全體師生進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動,共籌到善款17500元,并及時送到毛周俊家人手中。
④6月份,學(xué)校舉行了“校園文化,展現(xiàn)自我”為主題第八屆藝術(shù)節(jié)專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節(jié)目為整個藝術(shù)節(jié)增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現(xiàn)場賽,激發(fā)了學(xué)生對藝術(shù)的濃厚興趣;
⑤學(xué)校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進(jìn)生活愛我家園”主題春游、秋游活動。讓孩子們走進(jìn)大自然,感受美好的生活。
2.積極落實(shí)課外閱讀活動
組織全校各班開展每個學(xué)生“每月一書”讀書活動,每學(xué)期背誦10首經(jīng)典古詩、2篇經(jīng)典小古文,期末學(xué)校教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次全校性的“經(jīng)典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。
3.切實(shí)落實(shí)“體藝2+1”
落實(shí)陽光體育活動,學(xué)校在每天一小時陽光體育運(yùn)動的基礎(chǔ)上,要求體育組,每兩周開展一次以年級為單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛煉健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。
學(xué)校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術(shù)組開設(shè)書法、繪畫興趣小組。以點(diǎn)帶面,創(chuàng)設(shè)良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
4.利用班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理
本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、抓安全保障,推進(jìn)教育現(xiàn)代化
石門小學(xué)把安全保障作為促教育發(fā)展、強(qiáng)教育內(nèi)涵的根本之舉,以項目為載體,積極開展學(xué)?;?、教育裝備、后勤管理等各領(lǐng)域的項目謀劃建設(shè)和創(chuàng)新活動。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。
學(xué)校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導(dǎo)家長、教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐三無車輛;另一方面積極協(xié)調(diào)公交公司,細(xì)致認(rèn)真地安排教師做好學(xué)生乘車的路隊接送工作。
2.加大投入,改善閱讀條件
學(xué)??朔布O(shè)施差的困難,積極籌措資金,今年學(xué)校又新增圖書6500多冊,認(rèn)真組織各班學(xué)生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。
3.石門小學(xué)遷建工程各項工作開展的如火如荼。
截止目前,2個標(biāo)段10多個施工作業(yè)點(diǎn)已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學(xué)生在明年秋季順利入學(xué)。
4.今年學(xué)校新增學(xué)生電腦25臺,為老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學(xué)校班級多媒體(電子白板)達(dá)到了全覆蓋。
六、取得的成績
20__年我校教師共有32篇論文在江山市級及以上獲獎。其中,周慧玲老師撰寫的《讓孩子在責(zé)任感中快樂成長》在《浙江教育報》的征文比賽中榮獲三等獎;徐春娟、劉永玉撰寫的《心與心交流師與生共進(jìn)》獲衢州市分享智慧征文比賽三等獎;王軼鷗撰寫的《讓民族音樂在音樂課堂中發(fā)芽、生根、結(jié)果》獲江山市學(xué)科論文比賽一等獎;此外,還有5篇論文獲二等獎,23篇論文獲江山市三等獎。
課題研究成績不俗。童水燕主持的小課題《農(nóng)村小學(xué)六年級“屢犯錯誤”學(xué)生的教育對策及研究》獲江山市一等獎;周良明主持的江山市重點(diǎn)課題《農(nóng)村小學(xué)生“膽商”現(xiàn)狀及提高策略的實(shí)踐與研究》獲江山市二等獎;其他六項課題獲江山市三等獎。20__年學(xué)校又有七項課題分別在衢州和江山立項。
在課堂教學(xué)、師訓(xùn)方面表現(xiàn)優(yōu)異。孫洪霞老師在“衢州市首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;林小愛老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;周平艷老師在“江山市中小學(xué)德育導(dǎo)師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓(xùn),徐春娟在江山市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師素質(zhì)提升培訓(xùn)活動中被評為優(yōu)秀學(xué)員。另有10多位教師在各類比賽中獲江山市二、三等獎。學(xué)生參加各類比賽,有70多人次在地、市級獲獎。
學(xué)校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今后的工作中,同心協(xié)力,揚(yáng)長避短,在困境中求發(fā)展,在成績上求創(chuàng)新,把學(xué)校工作再推上一個新的臺階。
教學(xué)工作總結(jié)5光陰荏苒,日月如梭。20__年學(xué)年度工作即將結(jié)束了。本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)了鎮(zhèn)小學(xué)中心校的工作目標(biāo)和本校的教育教學(xué),繼續(xù)突出抓好教學(xué)這一中心工作,重心工作,圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實(shí)施工作。全體教師同心同德,與時俱進(jìn),較好的完成自己的教育教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期我校主要做好了以下幾方面的工作:
一、以德為冠,全面落實(shí)德育工作。
本學(xué)期我們校組織全體教師重溫了江__“__”的理論及__在2019年教師節(jié)會議講話,胡__的講話精神是我們做好當(dāng)前教育教學(xué)工作的理論依據(jù),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,學(xué)習(xí)時間周周得到落實(shí),我校采取集體學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,每周堅持集中學(xué)習(xí)2小時,其余時間自學(xué),邊學(xué)習(xí)邊寫,每人本學(xué)期不少于18次。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了教師的使命感和責(zé)任感,培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、主人翁意識和育人意識。
德育工作是學(xué)校的首要工作,為加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信,做頂天立地的好少年,突出抓好《小學(xué)生手則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),具體的做法是:
1、__大前組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)教育,并將規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核。
2、嚴(yán)格升降國旗制度,充分利用國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛社會主義教育,教育學(xué)生誠實(shí)守信,做一個誠實(shí)守信的好學(xué)生。
3、充分利用班會、校會,落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,本校在10月28日開展了一次《小學(xué)生日常行為規(guī)范》講座。
11月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽。
4、學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動。
舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學(xué)生參加一次次有意義的課外活動,受到一次集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的精神,同時鍛煉了學(xué)生的體能。
5、安全工作常抓不懈,20__年9月5日,我們校開展了一次法制安全講座,教育學(xué)生平時要自我保護(hù),提高了學(xué)生安全自我防范能力,特別是家長不在的時候,學(xué)生要有自我保護(hù)意識,不做一些危險的事情。
同時又利用板報、班會、校會等各種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
二、加強(qiáng)常規(guī)管理,圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實(shí)施工作。
1、抓好教育管理。
本學(xué)期對教師業(yè)務(wù)提出的新要求,要求教師將新要求落實(shí)到工作的實(shí)處,教師要不斷主動的“充電”,研究教學(xué)新方法,走自己的路子,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,本學(xué)期我校有2名同志在讀大專,2名教師讀本科,1名同志參加了銅山縣英語教師的脫產(chǎn)培訓(xùn),這樣為暑后全面開設(shè)小學(xué)英語奠定了基礎(chǔ)。開展讀一本教學(xué)專著的活動,邊讀邊寫體會,每周不少于800字,裝入個人檔案袋,充實(shí)了教師的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朱曉敬教師的讀書筆記質(zhì)量較高,體會較為深刻。
課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地,本學(xué)期我們校真正落實(shí)了“上課七反對”制度,切實(shí)提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,向40分鐘要質(zhì)量。通過聽課評課,使每位教師都能取長補(bǔ)短,把新課標(biāo)、新理念落到實(shí)處。檢查評比是實(shí)施教學(xué)管理過程中的重要一環(huán),業(yè)務(wù)主任兩周一檢查教師備課作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將每次的檢查結(jié)果進(jìn)行量化積分,作為年終考核的依據(jù)。
2、堅持集體備課制度,每次集中備課定中心發(fā)言人,根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容,定教材,使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法。
4、抓好教師管理。
每周周一召開教師會,對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,認(rèn)清當(dāng)前的教育形勢,樹立競爭意識,平時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭遵守學(xué)校的考勤制度,外出開會、辦事盡早、盡快回校后將功課及時補(bǔ)上,教師每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)到校,任何人不準(zhǔn)隨便缺課,有事要請假,每周公布一次教師出勤情況,并納入了校對人的考核。
5、為提高學(xué)生的閱讀能力,開學(xué)初,我們在小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,成立了校閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定了校閱讀計劃,為了實(shí)施這一計劃:首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍,讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色,其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習(xí)作欣賞”“古詩欣賞”。
第三建立班級圖書角,讓全體學(xué)生都捐5本書放在圖書角,真正達(dá)到資源共享,第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學(xué)中心校的領(lǐng)導(dǎo)在閱讀檢查中一致認(rèn)為我校工作踏實(shí)認(rèn)真,取得了一定的成效。
6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程,關(guān)系到我們校今后的教育、教學(xué)發(fā)展,因此我們必須辦好這件好事。
為迎接省“四配套”工程驗(yàn)收,我們校朱曉靜、王俠光、張磊、張賢四位位老師起早貪黑的在分擔(dān)的科室教室里按上級的要求工作,放棄了兩個星期天休息的時間,從不叫一聲苦,一聲累。特別是朱曉靜、楊瑩、王俠光等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學(xué)工作,為了不耽誤“四配套”的進(jìn)度這幾位教師充分利用晚上加班加點(diǎn),那幾天天氣特別的冷,幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點(diǎn)才會家,這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學(xué)習(xí),(眾所周知我校在職教師8人,當(dāng)時一人病假,去實(shí)施具體工作的教師就更少了)
7、加強(qiáng)安全教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
安全工作是學(xué)校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)安全防范意識,堅持誰班的學(xué)生誰是第一責(zé)任人,放學(xué)路隊哪隊學(xué)生出問題,由包隊教師負(fù)責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查校園的安全隱患,及時上報檢查情況,我校實(shí)行關(guān)大門封閉式的學(xué)生管理方法,對往來人員要登記入冊,本學(xué)期我校沒有一起學(xué)生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象,確保了學(xué)校師生的人身安全,確保了國家的財產(chǎn)不受損失。
8、后勤管理進(jìn)行了從嚴(yán)要求,按上級指示做,有事先,精打細(xì)算,把錢用在刀刃上。
本學(xué)期我校學(xué)生收費(fèi)嚴(yán)格按上級的要求,不亂收亂支,做到收費(fèi)公開,接受社會的監(jiān)督。把特困學(xué)生免的課本費(fèi)及時送到家長們的手中,使他們感受到黨的關(guān)懷,黨的溫暖。
三、以科研為龍頭,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的整體工作
1、開展教師讀書活動,提高教師理論素養(yǎng)。
只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新教育觀念。本學(xué)期我校教師人人讀一本理論教育書籍,并做出讀書筆記一本,每篇內(nèi)容不少于400字,且有感想,學(xué)校定期檢查,指出優(yōu)缺點(diǎn),改正錯誤。
2、開展五個一學(xué)習(xí),人人做研究型的教師
我校教師人人讀了一本教育理論書籍,記了一本學(xué)習(xí)筆記,做了一項小課題研究,開了一次研究課,寫了一至兩篇教育論文。在此基礎(chǔ)上,人人參與寫《教師專業(yè)日記》,真實(shí)詳細(xì)的記錄了教學(xué)中的所見、所聞、所感。本學(xué)期我校教師寫教育、教學(xué)論文達(dá)10余篇。
3、教育科研“手拉手”,以科研興校
10月份,我校教師到鄭集實(shí)驗(yàn)小學(xué)、柳新實(shí)小、馬坡小學(xué)、何橋小學(xué)、參加了聽課共派出30多人次。他們認(rèn)真地聆聽精彩的報告,,仔細(xì)地觀看,專心的思考,刻苦的鉆研,深刻的感悟,他們感悟頗多,學(xué)習(xí)借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?;氐綄W(xué)校后,我校也組織了“我的研究課”的專題活動,人人參與。通過這一活動,提高了我校教師的教學(xué)水平。使得全體教師如身臨其境的學(xué)習(xí),受益匪淺。
四、加強(qiáng)體育活動增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)
本學(xué)期我校認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)了校園集體舞。特別是11月7號我校積極參加鎮(zhèn)小學(xué)中心校組織的足球比賽,在教練員張輝的指導(dǎo)下我校取得了前所未有的好成績,獲得了鎮(zhèn)小學(xué)比賽第二名。
五、存在問題及改進(jìn)措施
(一)本學(xué)期我校工作雖取得了一定的成績,但是成績面前也有不足的地方,問題有如下不足之處:
1、由于學(xué)校我校師資力量不足。
(十位教師就有兩位代課教師)制約了正常的教學(xué)活動不能正常地開展。
2、班級管理方面,個別班主任責(zé)任心不強(qiáng)。
3、教科研方面,教師跟不上形勢,存在怕吃苦的現(xiàn)象。