科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

>> 完善農(nóng)技推廣體系建設(shè) 創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式 淺談農(nóng)技推廣體系的模式選擇 加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)研究 農(nóng)技推廣體系發(fā)展與改革研究 南陽農(nóng)技推廣可借鑒方法及推廣模式 專家負(fù)責(zé)制　農(nóng)技推廣服務(wù)模式的探索 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)技推廣模式探析 深化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的對(duì)策研究 農(nóng)技推廣服務(wù)體制創(chuàng)新與方式創(chuàng)新研究 關(guān)于高州市農(nóng)技推廣的調(diào)查與研究 提高基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)的對(duì)策研究 基層農(nóng)技推廣體系發(fā)展與改革研究 農(nóng)技推廣信息化的研究及對(duì)策 多元化農(nóng)技推廣服務(wù)體系構(gòu)建研究 健全農(nóng)技推廣人員績(jī)效考評(píng)機(jī)制研究 淺談基層農(nóng)技推廣 探討農(nóng)技推廣 加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè) 創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣管理模式 深化農(nóng)技推廣體系改革 激活農(nóng)技推廣事業(yè) 實(shí)施《農(nóng)技推廣法》開創(chuàng)農(nóng)技推廣新局面 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

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第2篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

二、緊密結(jié)合實(shí)際，多形式開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)今年我院的"三下鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在堅(jiān)持以往成功做法的基礎(chǔ)上，充分考慮各社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)的實(shí)際情況，各系因地制宜，根據(jù)實(shí)際需求開展不同的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（一）從組織形式上看，主要有兩種形式：

1．分散活動(dòng)。其內(nèi)容豐富多彩，涉及到社會(huì)方方面面。從區(qū)域劃分，有農(nóng)村的、有城市的、有內(nèi)地、有沿海的；從內(nèi)容上劃分，有希望工程的，有金融保險(xiǎn)的，有房地產(chǎn)開發(fā)的，有市場(chǎng)營銷的，有廠礦、企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產(chǎn)勞動(dòng)的等等。

2．集體組織。組成社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，分赴各地開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今年共派出6個(gè)小分隊(duì)和1個(gè)大篷車，他們分別是桂林工學(xué)院黨員大學(xué)生赴市地區(qū)的"三個(gè)代表"實(shí)踐服務(wù)團(tuán)，電計(jì)系赴荔浦縣社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，旅游學(xué)院赴陽朔縣社會(huì)調(diào)查小分隊(duì)，資環(huán)系赴桂林柘木鎮(zhèn)社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，土木系赴興安縣白石村社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，材料系赴三街村社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)以及由桂林工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)組成的文藝大篷車。

（二）從社會(huì)實(shí)踐的類型看，主要有以下幾種：

1．開展便民服務(wù)。各小分隊(duì)利用當(dāng)?shù)氐嫩兹赵谑袌?chǎng)上設(shè)立家電維修、單車修理、理發(fā)等便民服務(wù)點(diǎn)，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊和好評(píng)，同時(shí)也努力實(shí)踐著青年志愿者的精神。

2．開展文化輔導(dǎo)活動(dòng)或者是法律宣傳與咨詢活動(dòng)。暑期不僅中小學(xué)放假，而且正是夏收農(nóng)忙時(shí)節(jié)，中小學(xué)生處于無人管理的狀態(tài)之中，大學(xué)生們將這些學(xué)生集中起來，對(duì)他們進(jìn)行文化輔導(dǎo)。

3．開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。如電計(jì)系赴荔浦縣社會(huì)實(shí)踐小組對(duì)荔浦縣部分鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，來分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并寫出幾分調(diào)查報(bào)告。

4．開展義務(wù)勞動(dòng)，幫助缺少勞動(dòng)力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉(xiāng)期間，正值夏收時(shí)節(jié)，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學(xué)們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5．文藝下鄉(xiāng)。由學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)組成文藝大蓬車到村鎮(zhèn)各社會(huì)實(shí)踐基地進(jìn)行巡回演出，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

6．開展大學(xué)生勤工儉學(xué)活動(dòng)。不少假期未回家的同學(xué)在學(xué)院的組織下開展各種各樣的勤工助學(xué)活動(dòng)，一方面了解社會(huì)，另一方面也解決了自身的生活需要。

7．環(huán)境保護(hù)。組織學(xué)生積極參與"保護(hù)母親河"行動(dòng)，進(jìn)行生態(tài)環(huán)境調(diào)查，宣傳倡導(dǎo)環(huán)抱觀念，治理環(huán)境污染，裝扮母親河。

8．考察實(shí)踐。我院集中部分學(xué)生黨員（干部）、入黨積極分子組成"三個(gè)代表"服務(wù)團(tuán)，赴市地區(qū)開展考察實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨史、革命史的學(xué)習(xí)和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9．開展大學(xué)生科技活動(dòng)。今年全院共確定了大學(xué)生科研課題一百多項(xiàng)，為迎接月份我院的科技活動(dòng)周，提高我院科技學(xué)術(shù)水平，各個(gè)課題小組紛紛利用假期時(shí)間收集數(shù)據(jù)，抓緊實(shí)驗(yàn)?？傊?，今年的社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容是豐富的，形式是多樣的，以提交報(bào)告的總體情況來看，今年暑期社會(huì)實(shí)踐有幾個(gè)特點(diǎn)：（1）社會(huì)熱點(diǎn)問題調(diào)查；（2）結(jié)合專業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、相互交流。提高我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的層次和水平。8月份院團(tuán)委下發(fā)了關(guān)于暑假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的通知。要求各系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在內(nèi)部交流的基礎(chǔ)上，對(duì)今年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容、方式、特點(diǎn)、規(guī)模、效果、存在的問題及對(duì)今后大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見，提交一分總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，在全院將對(duì)表現(xiàn)突出的社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰。并要求各系評(píng)選出優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，召開社會(huì)實(shí)踐交流會(huì)，同時(shí)，全院共推薦出60多篇不同內(nèi)容和形式，具有一定層次和水平的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

四、經(jīng)驗(yàn)和收獲

1．學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)得以成功的重要保證。多年來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要形式，每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于社會(huì)實(shí)踐，并組成社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的展開，并把社會(huì)實(shí)踐列入教學(xué)計(jì)劃，形成制度加以保證。全院廣大同學(xué)自覺把社會(huì)實(shí)踐作為了解社會(huì)、接觸社會(huì)、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產(chǎn)第一線，體驗(yàn)生活。

第3篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：離岸外包；職住外移；工作外包；國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整

美國高科技咨詢機(jī)構(gòu)——ForresterResearch的報(bào)告稱：“美國服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域在經(jīng)過了3O多年的持續(xù)擴(kuò)張后，離岸外包將成為美國從追求發(fā)展速度向追求效率轉(zhuǎn)變的一種催化劑?！?/p>

2004年6月10日，聯(lián)邦勞工部宣布，2004年第一季度，美國因業(yè)務(wù)外包而損失的就業(yè)機(jī)會(huì)比例為2．5％。約有2／3的職位流動(dòng)源自制造業(yè)，在第一季度的失業(yè)者中，制造業(yè)工人占1／4。這是該部門首次對(duì)外包所導(dǎo)致的就業(yè)機(jī)會(huì)損失量做出評(píng)估。

外包近來在美國引起的爭(zhēng)議還遠(yuǎn)不止這些，究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對(duì)外包產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的反應(yīng)呢?本文嘗試從外包概念的興起，其近年來在美國的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)，來分析它對(duì)美國就業(yè)市場(chǎng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響。

一、外包概念的興起與離岸外包的發(fā)展

企業(yè)總是根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化來調(diào)整其組織的構(gòu)造和邊界。在上個(gè)世紀(jì)30年代，由福特汽車公司所倡導(dǎo)的“垂直一體化”戰(zhàn)略所帶來的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)、對(duì)供應(yīng)鏈和市場(chǎng)的控制力，隨著科技和通訊技術(shù)的發(fā)展、顧客需求的多樣化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而逐漸黯淡。由C．K．Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)。

所謂“外包”，指的是在內(nèi)部資源有限的情況下，企業(yè)專注于其核心業(yè)務(wù)，并借助企業(yè)外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源完成企業(yè)內(nèi)部非核心的、次要的或輔的功能或業(yè)務(wù)，以達(dá)到降低成本，提高效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種經(jīng)營方式。其實(shí)質(zhì)在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須把有限的資源集中在有助于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)上，而把那些不具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)交給外部專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商，獲得成本和效率優(yōu)勢(shì)。

作為一種經(jīng)營手段，外包的歷史可追溯到200年前，但它在80年代開始才得以廣泛應(yīng)用，并從無價(jià)值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應(yīng))，發(fā)展到關(guān)鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計(jì)IT技術(shù)、制造、營銷、物流)，甚至延伸至研究與開發(fā)等領(lǐng)域。

伴隨著更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式的出現(xiàn)，信息科技的高速發(fā)展和通訊技術(shù)的變革，企業(yè)信息傳遞的成本降低，效率和質(zhì)量得以顯著提高，外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業(yè)組織形式可以更加靈活地在市場(chǎng)和企業(yè)自身，在網(wǎng)絡(luò)和一體化組織之間進(jìn)行選擇，從而使跨國界的離岸外包成為可能。

二、美國外包業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)

就規(guī)模而言，外包從一種企業(yè)控制成本的手段，發(fā)展成為一種普遍的業(yè)務(wù)模式只不過經(jīng)歷了短短二十幾年的時(shí)間。鄧百氏公司在(《1998年全球業(yè)務(wù)外包研究報(bào)告中稱：相比1997年23％的升幅，l998年全球年?duì)I業(yè)額5000萬美元以上的公司中，業(yè)務(wù)外包的支出上升了27％，1998年全球業(yè)務(wù)外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯(lián)合有限公司于2002年6月發(fā)表的《2002年全球外包市場(chǎng)》的調(diào)查報(bào)告中指出，2001年全球企業(yè)對(duì)14．8％的日常運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包；全球外包業(yè)務(wù)正在以每年l9．6％的速度增長，美國占到了全球外包市場(chǎng)的2／3，其特點(diǎn)和趨勢(shì)表現(xiàn)為：

1．大公司首當(dāng)其沖。中小企業(yè)緊隨其后從主體而言，外包已經(jīng)成為眾多企業(yè)，特別是跨國公司，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、配合全球化資源配置而采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。外包市場(chǎng)的2／3由大公司消費(fèi)構(gòu)成，1996年，美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25％選擇了外包。2000年，年銷售額l000～5000萬美元的中小企業(yè)也很快加入到外包行列，選擇外包的中小企業(yè)數(shù)量與1999年相比增長了約25％。外包不是企業(yè)能力弱的標(biāo)志，相反，它為中小企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇，使其得以利用外包商在某一方面的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，配合發(fā)揮自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。位于美國中西部的IT企業(yè)就早大公司一步，率先將部分業(yè)務(wù)外包至印度。

2．離岸外包服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展從外包活動(dòng)實(shí)施的地域而言，當(dāng)今的信息技術(shù)環(huán)境最大限度地拓展了企業(yè)尋求最佳外部資源的可能性，外包突破國界、地域的限制從本土擴(kuò)展到海外，尤其是發(fā)展中國家。據(jù)美國葛特納機(jī)構(gòu)的估計(jì)，2004年，有超過80％的美國企業(yè)考慮離岸外包美國的IT工作，其中40％的美國企業(yè)將完成某些類型的外包，或者從非美國本土的服務(wù)供應(yīng)商那里獲得IT服務(wù)。

在制造業(yè)，離岸外包已經(jīng)從單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產(chǎn)品)，發(fā)展到技術(shù)密集型的工業(yè)制成品(如汽車、飛機(jī)的重要零部件)。

離岸外包逐漸向價(jià)值鏈的上、下游拓展。為了節(jié)約研發(fā)成本，規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，處于價(jià)值鏈前端的研究與開發(fā)方面的技術(shù)離岸外包逐漸興起。據(jù)美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對(duì)50多家世界級(jí)大企業(yè)的調(diào)查報(bào)告顯示：大多數(shù)企業(yè)承認(rèn)，它們?cè)?0年代，接近或超過一半的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)外部。外包的技術(shù)也從企業(yè)的非核心技術(shù)、容易購買的成熟技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定企業(yè)未來技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研發(fā)項(xiàng)目外包。另外，歐美很多企業(yè)將客戶服務(wù)中心或售后服務(wù)的電話支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了印度，又創(chuàng)造了售后服務(wù)外包的可能性，如AT＆T就將電話交換中心搬到了印度。

三、離岸外包對(duì)美國就業(yè)市場(chǎng)的效應(yīng)分析

在紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家合作的《減員在美國：現(xiàn)實(shí)、起源和后果》中歸納了20世紀(jì)90年代美國的就業(yè)市場(chǎng)：減員不是什么新鮮事，而新創(chuàng)造的職位數(shù)目長期而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于失去的舊職位數(shù)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20世紀(jì)90年代，美國新創(chuàng)造的職位達(dá)到2400萬個(gè)，同期失去的舊職位只有800萬個(gè)。外包所引發(fā)的美國就業(yè)機(jī)會(huì)流失，特別是近來由高技術(shù)和服務(wù)為主的外包所導(dǎo)致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

首先，雖然長期而言新創(chuàng)造的職位仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失去的舊職位，然而短期來看，外包在過去幾年新創(chuàng)造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)的估算，2001年l1月，美國經(jīng)濟(jì)應(yīng)開始由低谷回升，而到2003年底，就業(yè)機(jī)會(huì)卻減少了大約70多萬個(gè)，形成了與90年代高增長、高就業(yè)率相對(duì)應(yīng)的“失業(yè)型復(fù)蘇”。而且，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，失去崗位的員工為了適應(yīng)新的工作所需要的技能和知識(shí)更為復(fù)雜，其間所經(jīng)歷的過渡期必然更為困難。

其次，外包為美國創(chuàng)造了新的工作機(jī)會(huì)。必須指出的是，即便是美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產(chǎn)品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州，索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時(shí)的AgfaGevaert集團(tuán)也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人，這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會(huì)員的美國信息技術(shù)協(xié)會(huì)在最新的報(bào)告中指出，公司業(yè)務(wù)外包可以降低成本、增加利潤，因此能創(chuàng)造出更多的工作機(jī)會(huì)。報(bào)告說，去年美國凈增加了9萬份工作。報(bào)告預(yù)測(cè)，到2008年，公司通過業(yè)務(wù)外包將在美國創(chuàng)造出317000份新的工作機(jī)會(huì)。

第三，白領(lǐng)工作藍(lán)領(lǐng)化，美國知識(shí)型服務(wù)崗位向具有智力勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的國家轉(zhuǎn)移已成定局。加州大學(xué)伯克利分校最近的調(diào)查表明，占全美白領(lǐng)工作l1％的大約140萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進(jìn)行面對(duì)面交流且與信息密切相關(guān)的工作首當(dāng)其沖，像電腦編程、軟件開發(fā)、醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、會(huì)計(jì)和稅務(wù)、技術(shù)、建筑繪圖、初級(jí)法律和投資研究、保險(xiǎn)索賠處理等。同樣的工作，一個(gè)中國工程師每月工資大約為500美，印度為700美元，美國則是4000美元。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力素質(zhì)的結(jié)合，使得美國外包至發(fā)展中國家的工作機(jī)會(huì)，從制造業(yè)向技術(shù)含量提高的軟件設(shè)計(jì)和售后服務(wù)發(fā)展。雖然勞動(dòng)力成本同美國達(dá)到同一水平的時(shí)間可能比預(yù)期的要短，但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

第四，外包帶來的崗位流失，從本質(zhì)上必須依靠自身優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新制造出新的就業(yè)機(jī)會(huì)來解決。ForresterResearch最近的報(bào)告預(yù)言，在外國設(shè)有分公司的美國高科技企業(yè)雇用的外國工作人員將從目前的40萬人增加到2015年的330萬人。而在未來的12年中，美國的高科技公司將把300多萬個(gè)工作遷移到其他國家去，其中包括中國、印度和菲律賓。另一家咨詢機(jī)構(gòu)加特納資訊科技服務(wù)公司的資料表明，300萬個(gè)工作機(jī)會(huì)占全美工作機(jī)會(huì)的2％。分析人士指出，這些工作機(jī)會(huì)一旦被外包到國外，幾乎再也不可能回到美國國內(nèi)。多余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向相應(yīng)的高增長行業(yè)的難度也增加了。因此，通過再培訓(xùn)等方式的繼續(xù)教育，幫助失業(yè)人員再就業(yè)的同時(shí)，必須利用美國企業(yè)的優(yōu)勢(shì)制造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。70年代制造業(yè)大舉向國外轉(zhuǎn)移引發(fā)的反對(duì)聲浪，就是通過新興的高科技產(chǎn)業(yè)帶來的新的就業(yè)機(jī)會(huì)化解的。用同樣的方法，也可以補(bǔ)償現(xiàn)在在高端制造業(yè)和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)上流失的工作機(jī)會(huì)。需要指出的是，據(jù)美國商務(wù)部門統(tǒng)計(jì)，目前美國信息技術(shù)人才短缺34．6萬名，到2008年，缺口還會(huì)擴(kuò)大到130萬名。盡管美國大學(xué)畢業(yè)生逐年增加，但每年畢業(yè)的有充分勞動(dòng)技能的工人還是不足，應(yīng)當(dāng)引起美國教育系統(tǒng)的反思。

第4篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

一、高度重視、認(rèn)真組織

假期前，院團(tuán)委向全院廣大同學(xué)發(fā)出了《關(guān)于開展暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的通知》，并印發(fā)人手一份的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)登記表，各系學(xué)生會(huì)(分團(tuán)委)積極響應(yīng)、認(rèn)真落實(shí)，根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，確定實(shí)踐方向，作好動(dòng)員工作。廣大同學(xué)都以認(rèn)真的姿態(tài)對(duì)待這次大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，熱情的參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從而鍛煉了廣大同學(xué)的社會(huì)交往能力，培養(yǎng)了廣大同學(xué)的綜合能力。

二、緊密結(jié)合實(shí)際，多形式開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

今年我院的"三下鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在堅(jiān)持以往成功做法的基礎(chǔ)上，充分考慮各社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)的實(shí)際情況，各系因地制宜，根據(jù)實(shí)際需求開展不同的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

(一)從組織形式上看，主要有兩種形式：

1.分散活動(dòng)。其內(nèi)容豐富多彩，涉及到社會(huì)方方面面。從區(qū)域劃分，有農(nóng)村的、有城市的、有內(nèi)地、有沿海的;從內(nèi)容上劃分，有希望工程的，有金融保險(xiǎn)的，有房地產(chǎn)開發(fā)的，有市場(chǎng)營銷的，有廠礦、企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產(chǎn)勞動(dòng)的等等。

2.集體組織。組成社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，分赴各地開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今年共派出6個(gè)小分隊(duì)和1個(gè)大篷車，他們分別是桂林工學(xué)院黨員大學(xué)生赴河池地區(qū)的"三個(gè)代表"實(shí)踐服務(wù)團(tuán)，電計(jì)系赴荔浦縣社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，旅游學(xué)院赴陽朔縣社會(huì)調(diào)查小分隊(duì)，資環(huán)系赴桂林柘木鎮(zhèn)社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，土木系赴興安縣白石村社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，材料系赴三街村社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)以及由桂林工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)組成的文藝大篷車。

(二)從社會(huì)實(shí)踐的類型看，主要有以下幾種：

1.開展便民服務(wù)。各小分隊(duì)利用當(dāng)?shù)氐嫩兹赵谑袌?chǎng)上設(shè)立家電維修、單車修理、理發(fā)等便民服務(wù)點(diǎn)，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊和好評(píng)，同時(shí)也努力實(shí)踐著青年志愿者的精神。

2.開展文化輔導(dǎo)活動(dòng)或者是法律宣傳與咨詢活動(dòng)。暑期不僅中小學(xué)放假，而且正是夏收農(nóng)忙時(shí)節(jié)，中小學(xué)生處于無人管理的狀態(tài)之中，大學(xué)生們將這些學(xué)生集中起來，對(duì)他們進(jìn)行文化輔導(dǎo)。

3.開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。如電計(jì)系赴荔浦縣社會(huì)實(shí)踐小組對(duì)荔浦縣部分鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，來分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并寫出幾分調(diào)查報(bào)告。

4.開展義務(wù)勞動(dòng)，幫助缺少勞動(dòng)力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉(xiāng)期間，正值夏收時(shí)節(jié)，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學(xué)們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5.文藝下鄉(xiāng)。由學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)組成文藝大蓬車到村鎮(zhèn)各社會(huì)實(shí)踐基地進(jìn)行巡回演出，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

6.開展大學(xué)生勤工儉學(xué)活動(dòng)。不少假期未回家的同學(xué)在學(xué)院的組織下開展各種各樣的勤工助學(xué)活動(dòng)，一方面了解社會(huì)，另一方面也解決了自身的生活需要。

7.環(huán)境保護(hù)。組織學(xué)生積極參與"保護(hù)母親河"行動(dòng)，進(jìn)行生態(tài)環(huán)境調(diào)查，宣傳倡導(dǎo)環(huán)抱觀念，治理環(huán)境污染，裝扮母親河。

8.考察實(shí)踐。我院集中部分學(xué)生黨員(干部)、入黨積極分子組成"三個(gè)代表"服務(wù)團(tuán)，赴河池地區(qū)開展考察實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨史、革命史的學(xué)習(xí)和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9.開展大學(xué)生科技活動(dòng)。今年全院共確定了大學(xué)生科研課題一百多項(xiàng)，為迎接11月份我院的科技活動(dòng)周，提高我院科技學(xué)術(shù)水平，各個(gè)課題小組紛紛利用假期時(shí)間收集數(shù)據(jù)，抓緊實(shí)驗(yàn)。

總之，今年的社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容是豐富的，形式是多樣的，以提交報(bào)告的總體情況來看，今年暑期社會(huì)實(shí)踐有幾個(gè)特點(diǎn)：(1)社會(huì)熱點(diǎn)問題調(diào)查;(2)結(jié)合專業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰

寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、相互交流。提高我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的層次和水平。8月份院團(tuán)委下發(fā)了關(guān)于暑假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的通知。要求各系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在內(nèi)部交流的基礎(chǔ)上，對(duì)今年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容、方式、特點(diǎn)、規(guī)模、效果、存在的問題及對(duì)今后大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見，提交一分總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，在全院將對(duì)表現(xiàn)突出的社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰。并要求各系評(píng)選出優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，召開社會(huì)實(shí)踐交流會(huì)，同時(shí)，全院共推薦出60多篇不同內(nèi)容和形式，具有一定層次和水平的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

(四)經(jīng)驗(yàn)和收獲

1.學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)得以成功的重要保證。多年來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要形式，每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于社會(huì)實(shí)踐，并組成社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的展開，并把社會(huì)實(shí)踐列入教學(xué)計(jì)劃，形成制度加以保證。全院廣大同學(xué)自覺把社會(huì)實(shí)踐作為了解社會(huì)、接觸社會(huì)、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產(chǎn)第一線，體驗(yàn)生活。

第5篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

    論文摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,外包為何會(huì)在作為推動(dòng)自由貿(mào)易發(fā)展主力的美國引起軒然大波,吸引政府、民眾和媒體的廣泛注意,確實(shí)是值得我們思考的問題。本文從外包概念的興起及發(fā)展出發(fā),討論近年來以美國為代表的外包業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),分析離岸外包對(duì)美國就業(yè)市場(chǎng)的影響。

    美國高科技咨詢機(jī)構(gòu)——ForresterResearch的報(bào)告稱:“美國服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域在經(jīng)過了3O多年的持續(xù)擴(kuò)張后,離岸外包將成為美國從追求發(fā)展速度向追求效率轉(zhuǎn)變的一種催化劑?！?/p>

    2004年6月10日,聯(lián)邦勞工部宣布,2004年第一季度,美國因業(yè)務(wù)外包而損失的就業(yè)機(jī)會(huì)比例為2.5%。約有2/3的職位流動(dòng)源自制造業(yè),在第一季度的失業(yè)者中,制造業(yè)工人占1/4。這是該部門首次對(duì)外包所導(dǎo)致的就業(yè)機(jī)會(huì)損失量做出評(píng)估。

    外包近來在美國引起的爭(zhēng)議還遠(yuǎn)不止這些,究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對(duì)外包產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的反應(yīng)呢?本文嘗試從外包概念的興起,其近年來在美國的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),來分析它對(duì)美國就業(yè)市場(chǎng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響。

    一、外包概念的興起與離岸外包的發(fā)展

    企業(yè)總是根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化來調(diào)整其組織的構(gòu)造和邊界。在上個(gè)世紀(jì)30年代,由福特汽車公司所倡導(dǎo)的“垂直一體化”戰(zhàn)略所帶來的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)、對(duì)供應(yīng)鏈和市場(chǎng)的控制力,隨著科技和通訊技術(shù)的發(fā)展、顧客需求的多樣化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而逐漸黯淡。由C.K.Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)。

    所謂“外包”,指的是在內(nèi)部資源有限的情況下,企業(yè)專注于其核心業(yè)務(wù),并借助企業(yè)外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源完成企業(yè)內(nèi)部非核心的、次要的或輔的功能或業(yè)務(wù),以達(dá)到降低成本,提高效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種經(jīng)營方式。其實(shí)質(zhì)在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須把有限的資源集中在有助于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)上,而把那些不具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)交給外部專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商,獲得成本和效率優(yōu)勢(shì)。

    作為一種經(jīng)營手段,外包的歷史可追溯到200年前,但它在80年代開始才得以廣泛應(yīng)用,并從無價(jià)值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應(yīng)),發(fā)展到關(guān)鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計(jì)IT技術(shù)、制造、營銷、物流),甚至延伸至研究與開發(fā)等領(lǐng)域。

    伴隨著更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式的出現(xiàn),信息科技的高速發(fā)展和通訊技術(shù)的變革,企業(yè)信息傳遞的成本降低,效率和質(zhì)量得以顯著提高,外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業(yè)組織形式可以更加靈活地在市場(chǎng)和企業(yè)自身,在網(wǎng)絡(luò)和一體化組織之間進(jìn)行選擇,從而使跨國界的離岸外包成為可能。

    二、美國外包業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)

    就規(guī)模而言,外包從一種企業(yè)控制成本的手段,發(fā)展成為一種普遍的業(yè)務(wù)模式只不過經(jīng)歷了短短二十幾年的時(shí)間。鄧百氏公司在(《1998年全球業(yè)務(wù)外包研究報(bào)告中稱:相比1997年23%的升幅,l998年全球年?duì)I業(yè)額5000萬美元以上的公司中,業(yè)務(wù)外包的支出上升了27%,1998年全球業(yè)務(wù)外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯(lián)合有限公司于2002年6月發(fā)表的《2002年全球外包市場(chǎng)》的調(diào)查報(bào)告中指出,2001年全球企業(yè)對(duì)14.8%的日常運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包;全球外包業(yè)務(wù)正在以每年l9.6%的速度增長,美國占到了全球外包市場(chǎng)的2/3,其特點(diǎn)和趨勢(shì)表現(xiàn)為:

    1.大公司首當(dāng)其沖。中小企業(yè)緊隨其后從主體而言,外包已經(jīng)成為眾多企業(yè),特別是跨國公司,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、配合全球化資源配置而采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。外包市場(chǎng)的2/3由大公司消費(fèi)構(gòu)成,1996年,美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25%選擇了外包。2000年,年銷售額l000~5000萬美元的中小企業(yè)也很快加入到外包行列,選擇外包的中小企業(yè)數(shù)量與1999年相比增長了約25%。外包不是企業(yè)能力弱的標(biāo)志,相反,它為中小企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇,使其得以利用外包商在某一方面的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),配合發(fā)揮自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。位于美國中西部的IT企業(yè)就早大公司一步,率先將部分業(yè)務(wù)外包至印度。

    2.離岸外包服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展從外包活動(dòng)實(shí)施的地域而言,當(dāng)今的信息技術(shù)環(huán)境最大限度地拓展了企業(yè)尋求最佳外部資源的可能性,外包突破國界、地域的限制從本土擴(kuò)展到海外,尤其是發(fā)展中國家。據(jù)美國葛特納機(jī)構(gòu)的估計(jì),2004年,有超過80%的美國企業(yè)考慮離岸外包美國的IT工作,其中40%的美國企業(yè)將完成某些類型的外包,或者從非美國本土的服務(wù)供應(yīng)商那里獲得IT服務(wù)。

    在制造業(yè),離岸外包已經(jīng)從單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產(chǎn)品),發(fā)展到技術(shù)密集型的工業(yè)制成品(如汽車、飛機(jī)的重要零部件)。

    離岸外包逐漸向價(jià)值鏈的上、下游拓展。為了節(jié)約研發(fā)成本,規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),處于價(jià)值鏈前端的研究與開發(fā)方面的技術(shù)離岸外包逐漸興起。據(jù)美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對(duì)50多家世界級(jí)大企業(yè)的調(diào)查報(bào)告顯示:大多數(shù)企業(yè)承認(rèn),它們?cè)?0年代,接近或超過一半的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)外部。外包的技術(shù)也從企業(yè)的非核心技術(shù)、容易購買的成熟技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定企業(yè)未來技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研發(fā)項(xiàng)目外包。另外,歐美很多企業(yè)將客戶服務(wù)中心或售后服務(wù)的電話支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了印度,又創(chuàng)造了售后服務(wù)外包的可能性,如AT&T就將電話交換中心搬到了印度。

    三、離岸外包對(duì)美國就業(yè)市場(chǎng)的效應(yīng)分析

    在紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家合作的《減員在美國:現(xiàn)實(shí)、起源和后果》中歸納了20世紀(jì)90年代美國的就業(yè)市場(chǎng):減員不是什么新鮮事,而新創(chuàng)造的職位數(shù)目長期而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于失去的舊職位數(shù)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),在20世紀(jì)90年代,美國新創(chuàng)造的職位達(dá)到2400萬個(gè),同期失去的舊職位只有800萬個(gè)。外包所引發(fā)的美國就業(yè)機(jī)會(huì)流失,特別是近來由高技術(shù)和服務(wù)為主的外包所導(dǎo)致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

    首先,雖然長期而言新創(chuàng)造的職位仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失去的舊職位,然而短期來看,外包在過去幾年新創(chuàng)造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)的估算,2001年l1月,美國經(jīng)濟(jì)應(yīng)開始由低谷回升,而到2003年底,就業(yè)機(jī)會(huì)卻減少了大約70多萬個(gè),形成了與90年代高增長、高就業(yè)率相對(duì)應(yīng)的“失業(yè)型復(fù)蘇”。而且,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),失去崗位的員工為了適應(yīng)新的工作所需要的技能和知識(shí)更為復(fù)雜,其間所經(jīng)歷的過渡期必然更為困難。

    其次,外包為美國創(chuàng)造了新的工作機(jī)會(huì)。必須指出的是,即便是美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產(chǎn)品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州,索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時(shí)的AgfaGevaert集團(tuán)也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人,這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會(huì)員的美國信息技術(shù)協(xié)會(huì)在最新的報(bào)告中指出,公司業(yè)務(wù)外包可以降低成本、增加利潤,因此能創(chuàng)造出更多的工作機(jī)會(huì)。報(bào)告說,去年美國凈增加了9萬份工作。報(bào)告預(yù)測(cè),到2008年,公司通過業(yè)務(wù)外包將在美國創(chuàng)造出317000份新的工作機(jī)會(huì)。

    第三,白領(lǐng)工作藍(lán)領(lǐng)化,美國知識(shí)型服務(wù)崗位向具有智力勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的國家轉(zhuǎn)移已成定局。加州大學(xué)伯克利分校最近的調(diào)查表明,占全美白領(lǐng)工作l1%的大約140萬個(gè)工作機(jī)會(huì),面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進(jìn)行面對(duì)面交流且與信息密切相關(guān)的工作首當(dāng)其沖,像電腦編程、軟件開發(fā)、醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、會(huì)計(jì)和稅務(wù)、技術(shù)、建筑繪圖、初級(jí)法律和投資研究、保險(xiǎn)索賠處理等。同樣的工作,一個(gè)中國工程師每月工資大約為500美,印度為700美元,美國則是4000美元。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力素質(zhì)的結(jié)合,使得美國外包至發(fā)展中國家的工作機(jī)會(huì),從制造業(yè)向技術(shù)含量提高的軟件設(shè)計(jì)和售后服務(wù)發(fā)展。雖然勞動(dòng)力成本同美國達(dá)到同一水平的時(shí)間可能比預(yù)期的要短,但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

第6篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞 河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院；農(nóng)作物育種；科研；現(xiàn)狀；管理建議

中圖分類號(hào) S330 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）05-0326-01

2012年，河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院共承擔(dān)國家、省、市各級(jí)各類科研項(xiàng)目28項(xiàng)，國家級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)國家“863”項(xiàng)目1項(xiàng)，棉花轉(zhuǎn)基因?qū)ｍ?xiàng)3項(xiàng)，國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系棉花、小麥、玉米試驗(yàn)站各1項(xiàng)，國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目1項(xiàng)，基地建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。

1 河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院主要農(nóng)作物育種科研現(xiàn)狀

河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種綜合區(qū)試站建設(shè)項(xiàng)目，總投資420萬元，其中中央投資350萬元，項(xiàng)目可行性報(bào)告已批復(fù)，初步設(shè)計(jì)概算基本完成。邯鄲市海南試驗(yàn)站建設(shè)項(xiàng)目已在市政府立項(xiàng)，市財(cái)政計(jì)劃投資430萬元，2012年撥付210萬元，目前正在落實(shí)建設(shè)地址。河北省重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，棉花三系雜交優(yōu)勢(shì)利用技術(shù)集成于示范，2011—2013年，經(jīng)費(fèi)200萬元。河北省邯鄲市優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花原原種擴(kuò)繁基地建設(shè)項(xiàng)目，總投資160萬元，其中中央投資100萬元，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。國家轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)綜抗國審小麥新品種邯麥13號(hào)中試和示范，2011—2013年，經(jīng)費(fèi)60萬元。國家“863”項(xiàng)目，棉花骨干親本培育與新品種選育，2011—2015年，經(jīng)費(fèi)56萬元。

1.1 棉花

2011年獨(dú)立申報(bào)的“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)棉花新品種邯棉802和邯鄲885的選育及應(yīng)用”獲河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。 2012年“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病蟲轉(zhuǎn)基因棉花新品種邯棉103、邯685選育及應(yīng)用”申報(bào)河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)；“棉花新品種邯棉103、邯685選育及應(yīng)用”申報(bào)邯鄲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。2011年棉花新品種邯686通過河北、河南兩省審定。2012年審定品種2個(gè)，分別為邯棉102和邯6402。邯棉103生育期134 d，鈴大、絮肥、抗病、抗蟲、早熟、不早衰，纖維品質(zhì)優(yōu)良，皮棉比對(duì)照增產(chǎn)14.6%，2007年通過河北省審定，適合冀中南春播種植。邯685生育期125 d，早熟、高產(chǎn)、抗病、抗蟲，纖維長度29 mm，比強(qiáng)度29.9cN/tex，馬克隆值4.5，皮棉比對(duì)照增產(chǎn)19.8%，適合冀東早熟棉區(qū)種植。邯686生育期107 d，平均單鈴重5.7 g，抗枯萎、耐黃萎病、比強(qiáng)度31.3 cN/tex，適合冀中南、豫北麥棉兩熟或菜棉兩熟種植，整齊度高，抗病性突出，豐產(chǎn)性好，早熟不早衰，綜合性狀優(yōu)良。邯棉102審定編號(hào)：冀審棉2012007，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、早熟大鈴，株高90 cm左右，株型較松散，筒形，葉片較大，腳稍高，結(jié)鈴性強(qiáng)，鈴較大，平均單鈴重5.8 g，衣分39.8%。邯6402屬轉(zhuǎn)基因抗蟲雜交一代品種，全生育期122 d左右，株高90 cm，單株果枝數(shù)12.8個(gè)，第一果枝節(jié)位6.2個(gè)，單株成鈴17.4個(gè)，平均單鈴重6 g，子指10.4 g，衣分41%，霜前花率93.7%，屬高抗枯萎耐黃萎類型，抗棉鈴蟲、紅鈴蟲等鱗翅目害蟲，適宜在河北省中南部棉區(qū)黃萎病輕病地春播種植。

1.2 小麥

2012年“高產(chǎn)550公斤氮高效優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋冬小麥新品種邯00-7086”申報(bào)河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)?！皟?yōu)質(zhì)強(qiáng)筋冬小麥新品種邯00-7086”申報(bào)邯鄲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。邯00-7086小麥于2007年通過國家審定，具有優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、穗大粒多、綜合抗性好的特點(diǎn)，該品種產(chǎn)量可達(dá)9 750 kg/hm2以上，屬優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥。2011年小麥新品種邯麥14通過河北省審定，該品種參加省優(yōu)質(zhì)區(qū)試，2年平均產(chǎn)量7 677.9 kg/hm2，較對(duì)照增產(chǎn)3.3%，分別居第3、第1位；2010年參加生產(chǎn)試驗(yàn)，產(chǎn)量居第2位。大田生產(chǎn)一般產(chǎn)量為8 250 kg/hm2左右?？购?、抗倒、抗病、抗干熱風(fēng)，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。品質(zhì)檢測(cè)：蛋白質(zhì)14.07%，濕面筋30.0%，吸水率58.2%，穩(wěn)定時(shí)間9.0 min，優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋。

1.3 大豆

2011年與河北省作物所合作申報(bào)的“優(yōu)異大豆種質(zhì)發(fā)掘、創(chuàng)新及利用”獲河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，獲邯鄲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。2011年大豆新品種邯豆9號(hào)和邯豆10號(hào)均通過河北省審定。2008年邯豆9號(hào)參加河北省夏播大豆區(qū)試試驗(yàn)，平均產(chǎn)量3 315 kg/hm2，比對(duì)照冀豆12增產(chǎn)4.67%；2009年、2010年在河北省夏播區(qū)試試驗(yàn)中，分別比對(duì)照（冀豆12）增產(chǎn)7.92%和1.88%，增產(chǎn)極顯著。一般中等肥力地塊產(chǎn)量為3 300 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)3 750 kg/hm2以上。2008—2009年邯豆10號(hào)在河北省夏播大豆區(qū)試試驗(yàn)中平均產(chǎn)量為2 857.5 kg/hm2，比對(duì)照滄豆5號(hào)增產(chǎn)5.4%；2010年同組生產(chǎn)試驗(yàn)平均產(chǎn)量2 910 kg/hm2，比對(duì)照滄豆5號(hào)增產(chǎn)15.5%，增產(chǎn)顯著。一般產(chǎn)量為3 000 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)3 600 kg/hm2以上。

1.4 玉米

2012年“玉米優(yōu)異種質(zhì)創(chuàng)新及抗逆廣適雜交種選育應(yīng)用”申報(bào)河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；并申報(bào)邯鄲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。項(xiàng)目自從1992年開始，育成雜交種在種質(zhì)創(chuàng)新模式，雜交種適應(yīng)性、抗倒、抗病、抗旱性等方面創(chuàng)新點(diǎn)突出。項(xiàng)目實(shí)施在學(xué)術(shù)上利用種質(zhì)創(chuàng)制和性狀選擇新方法育成的新種質(zhì)，對(duì)豐富玉米育種資源、加快新品種育成具有較大科研利用價(jià)值；在生產(chǎn)上解決了主推品種抗倒、抗病等方面不足，在生產(chǎn)獲得大面積推廣應(yīng)用。2011年玉米新品種邯玉66通過河北省審定。邯玉66生育期100 d，與鄭單958熟期相當(dāng)，果穗穗長18.5 cm，穗粗5.2 cm，穗行16行左右，千粒重360 g，出籽率88%，一般產(chǎn)量9750 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)12 750 kg/hm2以上，綜合抗性較好，根系發(fā)達(dá)，莖稈粗壯，抗倒性強(qiáng)，植株田間長相好，抗旱，結(jié)實(shí)性好。

2 存在的問題

一是基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程緩慢。當(dāng)前海南試驗(yàn)站、科研辦公樓和家屬樓等項(xiàng)目大局已定，但是還存在障礙，應(yīng)努力降低建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)，加快建設(shè)進(jìn)程。二是科研用地緊張日益突出。隨著城市建設(shè)占用試驗(yàn)地和河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院項(xiàng)目發(fā)展開發(fā)占地，能用于試驗(yàn)的耕地越來越少，已有多個(gè)課題提出試驗(yàn)用地不夠，而且受小氣候影響，近郊地塊已不能滿足大田試驗(yàn)需要[1-2]。三是科研體制不順、機(jī)制不活，科技創(chuàng)新能力和科技服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，距公益一類要求還有差距。四是科技成果推廣面臨國家政策變化，積極性難調(diào)動(dòng)，科研成果轉(zhuǎn)化率低。五是試驗(yàn)場(chǎng)職工生活困難，全部劃歸為公益一類有困難，還需要通過土地開發(fā)提高工資待遇。

3 創(chuàng)新管理建議

一是大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極謀劃推進(jìn)實(shí)施海南試驗(yàn)站、職工住宅樓和農(nóng)業(yè)科研中心建設(shè)等3項(xiàng)工程。二是加強(qiáng)土地管理。加強(qiáng)安全管理與項(xiàng)目合作，合理利用現(xiàn)有土地，謀劃土地置換，將試驗(yàn)田搬遷到適當(dāng)?shù)貕K。三是完善科研開發(fā)體制和機(jī)制。向公益單位靠攏，充實(shí)公益崗位，爭(zhēng)取公益項(xiàng)目，搞好公益性研究，立足科研，圍繞大局，服務(wù)地方，充分發(fā)揮科研單位優(yōu)勢(shì)，將科研和服務(wù)水平提高到新層次。四是強(qiáng)化行政管理。建立一支精干行政管理隊(duì)伍，打造行政后勤管理新格局，加強(qiáng)定崗定責(zé)及管理，給行政人員創(chuàng)造一個(gè)有壓力而不吃力的環(huán)境和條件，提升行政后勤工作水平[3-4]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 盧起建，李明，朱根娣.農(nóng)業(yè)科研院所科技種子成果轉(zhuǎn)化與開發(fā)初探[J].上海農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2004，20（2）：121-124.

[2] 張愛武，郭建強(qiáng)，朱利軍，等.提高農(nóng)業(yè)公益性科研院所創(chuàng)新能力的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2007，26（6）：44-46.

第7篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：靜態(tài)博弈；創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

一、引言

當(dāng)前我國一方面國內(nèi)產(chǎn)能過剩，有效需求不足，另一方面我國消費(fèi)者海外采購快速增長，海淘、海外代購、旅游消費(fèi)增速迅猛，對(duì)國外產(chǎn)品的需求不斷上漲。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種國內(nèi)需求不足的新特點(diǎn)稱之為新常態(tài)下的相對(duì)過剩，從一定程度來講，相對(duì)過剩更值得我們深思。為何消費(fèi)者更加偏好國外的產(chǎn)品？因此我國企業(yè)的今后發(fā)展方向和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)刻不容緩。

那么企業(yè)創(chuàng)新投入與不進(jìn)行創(chuàng)新投入的區(qū)別有多大？創(chuàng)新是否真的能讓企業(yè)的收益逐步擴(kuò)大？通過以下的的博弈模型構(gòu)建來分析其中的效果。

二、博弈模型構(gòu)建

在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，獲得更多的消費(fèi)者，必須要投入一定的成本，假設(shè)創(chuàng)新成本C是企業(yè)投入的全部成本，這其中包括成立產(chǎn)品創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用、研發(fā)投入等等。為了簡(jiǎn)化分析，我們假設(shè)市場(chǎng)中有兩個(gè)同質(zhì)企業(yè)，A企業(yè)與B企業(yè)，這兩個(gè)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有兩種選擇，進(jìn)行創(chuàng)新或不進(jìn)行創(chuàng)新，總利潤為P，如果一方投入創(chuàng)新，另一方?jīng)]有，則總利潤變化為P1，投入方將獲得更高的利潤，若A企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入，則獲得PA利益，相應(yīng)B企業(yè)獲利（P1-PA），若B企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，則獲利PB，A企業(yè)則獲利（P1-PB），若A與B都投入，市場(chǎng)中總利潤變化為P2，則此博弈的收益矩陣如表1。

P1- PA是只有一方進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，不進(jìn)行創(chuàng)新投入方的B企業(yè)的利潤，顯然比都不進(jìn)行創(chuàng)新投入時(shí)的一方利潤要低，所以P1- PA

通過以上的博弈均衡分析，企業(yè)在進(jìn)行是否進(jìn)行創(chuàng)新投入時(shí)的策略選擇一般都與獲得的相應(yīng)利潤相關(guān)，創(chuàng)新成本選擇也與該利潤相關(guān)。創(chuàng)新包括企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人員培養(yǎng)創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程的創(chuàng)新等等企業(yè)的方方面面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)行情、自身?xiàng)l件以及預(yù)計(jì)的利潤等諸多方面來調(diào)整策略，做出創(chuàng)新的安排，使符合自身利益最大化的納什均衡出現(xiàn)。

三、結(jié)論與建議

（一）我國企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀

據(jù)《2015 中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示，近年來，我國企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入有很大的提高，在調(diào)查樣本中，2008-2014年期間，與上年相比，企業(yè)研發(fā)金額增加的企業(yè)數(shù)量比重從47.2%上升到57.2%，這其中大中型企業(yè)的研發(fā)投入金額增加比重明顯高于中小型企業(yè)的研發(fā)投入。這說明我國企業(yè)越來越強(qiáng)地意識(shí)到創(chuàng)新的重要性。與此同時(shí)，企業(yè)在創(chuàng)新方面也存在諸多問題，包括：?jiǎn)T工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新資金來源單一、創(chuàng)新方向不明確、創(chuàng)新人才缺乏等。隨著2016《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的逐步推進(jìn)，創(chuàng)新將會(huì)引領(lǐng)更多的企業(yè)逐步走上發(fā)展壯大的道路。

（二）如何創(chuàng)新

1.技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變

在改革開放的30多年間，我國實(shí)行的出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)政策，在充分利用了較為廉價(jià)的勞動(dòng)力和粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的作用下，我國成為了世界工廠。中國制造成為中國企業(yè)給消費(fèi)者的第一印象，進(jìn)入新時(shí)期，勞動(dòng)力成本的上升、土地能源的不合理開發(fā)、環(huán)境成本的上升等諸多現(xiàn)象表明我國已經(jīng)處于新常態(tài)下，世界歷史表明，任何一個(gè)國家的崛起都是伴隨著技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)的創(chuàng)新。我國企業(yè)應(yīng)在新時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，加大技術(shù)研發(fā)力度，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、分析自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，充分利用各種資源進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，爭(zhēng)取贏得更大的市場(chǎng)份額。

2. 強(qiáng)化激勵(lì)

按照《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的要求，創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是人才創(chuàng)新，落實(shí)以人為本，尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值，激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的建立與普及。在各級(jí)各類高校的教育教學(xué)中，將創(chuàng)新理念向?qū)W生傳授，激勵(lì)更多的有志青年加入到創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)中去。

3.建立專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系

發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、中試熟化、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各類科技服務(wù)。讓新的技術(shù)在市場(chǎng)中有保障、合理的得到推廣和利用。完善全國技術(shù)交易市場(chǎng)體系，發(fā)展規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。

2016年《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中提出：要培育世界一流創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵(lì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)建高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成完善的研發(fā)組織體系，集聚高端創(chuàng)新人才。培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)、引領(lǐng)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)，力爭(zhēng)有一批企業(yè)進(jìn)入全球百強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)。進(jìn)入“十三五”時(shí)期，創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代主題。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

一、發(fā)展現(xiàn)狀

縣是省列肉?；亟ㄔO(shè)重點(diǎn)縣。近年來，我們發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，按照“東果西藥整縣牛”的產(chǎn)業(yè)格局，通過實(shí)施關(guān)山肉?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目和“萬千百十”規(guī)模養(yǎng)殖工程，草畜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的作用越來越明顯，在利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中搶占了先機(jī)，成為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

1、規(guī)模不斷壯大。采取耕地、地埂、荒山、荒坡種草和林草間作相結(jié)合的辦法，擴(kuò)大種草面積。2012年，新建了早陽、西溝門等千畝種草示范點(diǎn)10個(gè)，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積達(dá)到13.91萬畝。近年來，依托整村推進(jìn)、世行貸款畜牧綜合發(fā)展等項(xiàng)目，大力實(shí)施“萬千百十”規(guī)模養(yǎng)殖工程，以肉牛為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地發(fā)展迅猛。提升7個(gè)萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展十頭以上的養(yǎng)牛大戶1130戶。至目前,全縣大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到24.93萬頭（只、口），出欄9.92萬（只、口）。

2、銷售渠道不斷拓寬?？h歷來是一個(gè)商貿(mào)交匯地，牲畜交易市場(chǎng)從80年代初的5個(gè)，發(fā)展到現(xiàn)在的10個(gè)，交易額也逐年增加。目前，已建成10個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)民信息之家以及宏源牧業(yè)公司、興旺公司等重點(diǎn)龍頭企業(yè)農(nóng)民信息之家的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。圍繞產(chǎn)、加、銷共創(chuàng)辦了145個(gè)服務(wù)流通中介組織，成立了畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、種草協(xié)會(huì)等專業(yè)學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)，開展各種專業(yè)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)互助互作活動(dòng)，成為企業(yè)、農(nóng)戶、市場(chǎng)三者之間互相聯(lián)系，搭建了產(chǎn)業(yè)通向市場(chǎng)的橋梁，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬了發(fā)展空間。

3、品種改良步伐不斷加快。大力推廣飼草氨化、青貯和暖棚圈舍養(yǎng)殖技術(shù),推廣種植紫花苜蓿1.5萬畝，推廣青貯、氨化飼草30021噸，標(biāo)準(zhǔn)化溫棚畜舍達(dá)到6.1萬平方米，推廣溫棚養(yǎng)畜3.8萬頭(只、口)，引進(jìn)推廣良種禽3.12萬（只、口），全縣畜牧科技組裝配套率達(dá)到86.3%，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到48.6%，飼養(yǎng)管理方式逐步改善，肉牛出欄周期由原來1年左右縮短到現(xiàn)在的5-6個(gè)月?？h上先后引進(jìn)西門達(dá)爾、利木辛、安格斯等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛品種，牛的良種普及率達(dá)到90.2%。截至目前，全縣黃牛改良點(diǎn)達(dá)到25處，覆蓋率達(dá)到了100%。

4、科技服務(wù)體系比較完善。全縣按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有服務(wù)點(diǎn)”的要求，共開設(shè)黃牛改良點(diǎn)25處，畜牧科技推廣人員65人，有農(nóng)民畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員980人，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)畜牧獸醫(yī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較健全?？h上成立了畜禽疾病控制中心，組建應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，配備各種應(yīng)急器械，通過采用多種疫苗免疫和其它獸醫(yī)綜合防治措施，危害畜禽安全的重大疫病得到有效控制。加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，構(gòu)筑安全消毒帶，實(shí)行100%全覆蓋免疫接種，強(qiáng)化畜禽屠宰、運(yùn)輸、市場(chǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督，有效防止了重大動(dòng)物疫情發(fā)生，確保了畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

5、政策扶持力度不斷加大。立足縣情，制定出臺(tái)了《關(guān)于集中力量打好新農(nóng)村建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》，通過列支專項(xiàng)、貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式，黎明畜牧園區(qū)貸款全部由縣財(cái)政貼息，大力扶持草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時(shí)，先后爭(zhēng)取到了世界銀行貸款畜牧綜合發(fā)展項(xiàng)目、安格斯優(yōu)質(zhì)肉?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、國家級(jí)秸桿養(yǎng)牛示范縣建設(shè)等項(xiàng)目，總投資約4800萬元，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)增添了后勁。

6、產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的效果明顯。2011年全縣實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值12410.85萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的29.91%，農(nóng)民人均牧業(yè)收入610元，占農(nóng)民人均純收入的27.6%，與2000年相比分別增加8711.88萬元和201元，增長0.86倍和1.05倍。等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)草畜產(chǎn)業(yè)收入已占到農(nóng)民純收入的一半，草畜產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民收入的拉動(dòng)作用越來越明顯。

二、存在的問題

一是牛群結(jié)構(gòu)不合理，繁育能力弱。雖然養(yǎng)?？偭吭趨^(qū)域內(nèi)形成一定的規(guī)模，但基礎(chǔ)母牛只有3萬頭左右，約占牛群總量的30％，繁育基礎(chǔ)薄弱，成為牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的“瓶頸”，牛群結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步優(yōu)化。

二是肉牛品種老，產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益低。就全市而言，牛產(chǎn)業(yè)整體上處于由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變階段，優(yōu)質(zhì)肉牛繁育雖然起步較早，但規(guī)模小，效益不明顯。同時(shí)，由于大部分養(yǎng)殖戶對(duì)肉牛養(yǎng)殖、管理技術(shù)的掌握不熟練，養(yǎng)的是良種牛，采用的是傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法；新技術(shù)推廣步伐緩慢，傳統(tǒng)落后的飼養(yǎng)方式仍占主導(dǎo)地位，出欄的牛大部分是役肉兼用，肉質(zhì)不佳。

三是飼草基地管理粗放，利用率不高。雖然牛均基本達(dá)到了1畝草的要求，但追肥、除草等栽培管理措施跟不上，平均畝產(chǎn)鮮草只有1噸左右，干草約100公斤，飼草產(chǎn)量低；農(nóng)作物秸稈加工利用基本處于起步階段，檔次低，質(zhì)量差，利用率不高。

四是龍頭企業(yè)少，發(fā)展帶動(dòng)能力弱。宏源牧業(yè)公司雖然為一些農(nóng)民增收起到積極作用，但總體上仍以繁育單一結(jié)構(gòu)為主，加工、轉(zhuǎn)化程度不高，增值效益低，帶動(dòng)能力弱。德華牛羊肉屠宰加工生產(chǎn)線尚處起步階段，有待進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。

五是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展緩慢，農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)化程度低。特別是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢，企業(yè)和農(nóng)戶、基地和農(nóng)戶、市場(chǎng)和農(nóng)戶之間缺乏聯(lián)接的橋梁，利益機(jī)制還沒有真正建立起來，有效出欄率不高，產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益未能充分體現(xiàn)。

三、發(fā)展的思路和對(duì)策

按照市委、市政府建設(shè)·巨型畜牧業(yè)基地的總體要求，堅(jiān)持生產(chǎn)基地化、開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品終端化、效益最大化的原則，以擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛為重點(diǎn)，以壯大飼草種植規(guī)模為基礎(chǔ)，以肉牛改良為突破口，以服務(wù)體系建設(shè)為手段，以協(xié)會(huì)組織為紐帶，著力龍頭企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)牛產(chǎn)業(yè)由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向科學(xué)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由耕畜型向商品型轉(zhuǎn)變，由雜交品種向以安格斯為主的良種牛轉(zhuǎn)變，通過3-5年的努力，把我縣建成隴東地區(qū)乃至全省的牛產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣,使草畜產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為參與國內(nèi)國外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，全縣畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到76.2萬頭（只、口），出欄33.55萬（只、口），建成以紫花苜蓿為主的牧草基地15萬畝，實(shí)現(xiàn)“人均養(yǎng)1頭牛，牛均1畝草，戶均3年出欄5頭牛”的目標(biāo)。全縣草畜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.2億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的30％以上，農(nóng)民人均從中草畜產(chǎn)業(yè)純收達(dá)到900元，占農(nóng)民人均純牧業(yè)收入達(dá)到32％。為此需要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：

1、擴(kuò)大規(guī)模，加快基地建設(shè)步伐。一是加強(qiáng)現(xiàn)有留床飼草管理，提高產(chǎn)量，擴(kuò)大飼草基地面積。大力推行秸稈青貯氨化技術(shù)，力求養(yǎng)牛重點(diǎn)戶達(dá)到1戶一口青貯窖、一組氨化池，全縣農(nóng)作物秸稈“兩貯一化”達(dá)到年產(chǎn)總量的40％以上。二是堅(jiān)持走“整縣牛”的發(fā)展路子，擴(kuò)大肉牛基地建設(shè)規(guī)模。按照“小群體、大規(guī)?！钡陌l(fā)展模式，依托千家萬戶，著力培植一批繁殖戶和育肥戶，建成千頭重點(diǎn)養(yǎng)牛村90個(gè)，萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)。

2、實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。按照高起點(diǎn)、高層次、終端化和高效的原則，圍繞基地建設(shè)，重點(diǎn)扶持發(fā)展4-5戶加工型的龍頭企業(yè)，走“種養(yǎng)加”相結(jié)合、“產(chǎn)供銷”一條龍的路子，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”，切實(shí)增加農(nóng)民收入。加強(qiáng)肉牛產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，達(dá)到加工增值，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

3、突出重點(diǎn)，加快培育特色主導(dǎo)產(chǎn)品。針對(duì)全縣牛產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比主要存在良種覆蓋率低、出欄率低、飼料報(bào)酬率低、個(gè)體生產(chǎn)性能低“四低”的現(xiàn)狀，依靠科技進(jìn)步，打造拳頭產(chǎn)品，實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。繼續(xù)加大安格斯、南德溫等優(yōu)質(zhì)肉牛推廣力度，年推廣2萬頭，力爭(zhēng)兩年內(nèi)全縣優(yōu)質(zhì)肉牛達(dá)到5萬頭，努力把建成乃至省最大的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)基地。

第9篇：科技服務(wù)調(diào)查報(bào)告范文

論文摘要：對(duì)科技企業(yè)推廣而言，科技傳媒所起到的傳播、溝通與擴(kuò)散作用使兩者聯(lián)系非常緊密。經(jīng)驗(yàn)證明，多年來，科技傳媒在科技推廣中起到很大推動(dòng)作用。文章以案例、數(shù)據(jù)等形式，全面系統(tǒng)地研究了科技傳媒對(duì)科技企業(yè)推動(dòng)過程中的作用和影響，并從科技傳媒在科技企業(yè)推廣中的主要做法、導(dǎo)向和今后發(fā)展的趨勢(shì)等進(jìn)行了理論和實(shí)踐上的分析、歸納。

媒體的核心能力是信息采集、加工處理和，科技企業(yè)承擔(dān)著科技服務(wù)，為人民的生活帶來快捷和智能的重要職責(zé)，兩者在現(xiàn)代社會(huì)生活中都扮演著非常重要的角色，兩者相互促進(jìn)，相互影響。我國很早就提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，改革開放以來，我國的科技水平有了長足的發(fā)展，我國涌現(xiàn)出一大批自主研發(fā)力量強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新的科技企業(yè)，在此期間，科技傳媒對(duì)科技企業(yè)的作用起到了非常大的推動(dòng)作用。

科技傳媒與科技企業(yè)的聯(lián)姻不同于其他企業(yè)和媒體的聯(lián)姻，雖然我國科技水平取得了很好的發(fā)展，但是我國的科技普及水平還是不足。我國公眾科學(xué)素養(yǎng)偏低，在2001年和2003年的中國公眾科學(xué)素養(yǎng)調(diào)查報(bào)告中，我國公眾科學(xué)素養(yǎng)的綜合數(shù)值分別為1.4%和1.98%，而與其他國家相比，差距更是顯而易見：日本在1991年便達(dá)到了3%，1989年歐共體12國的數(shù)字是4.4%，美國在2000年更是達(dá)到17%。有關(guān)調(diào)查顯示，在中國公民中，83%的人是通過電視獲得科普信息，52%通過報(bào)刊獲得，20%通過人際交談獲得，11%通過廣播獲得，5%通過圖書獲得，2%通過網(wǎng)絡(luò)獲得。

一、科技傳媒在科技企業(yè)發(fā)展中的作用

科技企業(yè)的產(chǎn)品科技含量很高，在服務(wù)與大眾的過程中有一個(gè)比較困難的市場(chǎng)開拓期，而我國公眾科學(xué)素養(yǎng)偏低，這就需要科技傳媒進(jìn)行溝通信息和解讀科學(xué)技術(shù)。

（一）溝通信息

媒體作為去塞求通的工具，作為“站在船橋上的瞭望者”，應(yīng)該把企業(yè)新近研發(fā)的科學(xué)技術(shù)和正在發(fā)生的有新聞價(jià)值的事件及時(shí)地進(jìn)行報(bào)道，讓受眾在第一時(shí)間內(nèi)了解事件的發(fā)展進(jìn)程?？萍夹侣劜煌谄渌侣?，更注重科學(xué)性和專業(yè)性。

媒體溝通信息的作用還表現(xiàn)為它在科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力過程中的橋梁作用，媒體把企業(yè)最新的科技成果和受眾需求報(bào)道出來，幫助科技成果投入生產(chǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開拓。

（二）解讀科學(xué)技術(shù)

美國著名的科普作家和天文學(xué)家卡爾·薩根（Carl Sagan）說過，“對(duì)于從事科學(xué)普及的人來說，巨大的挑戰(zhàn)是，如何解釋清楚科學(xué)發(fā)現(xiàn)、客觀真實(shí)、曲折坎坷的歷史和人們對(duì)科學(xué)的誤解……”?？萍紓髅绞强茖W(xué)事件的翻譯者，做科學(xué)報(bào)道是必須小心“求證”，精益求精，不然科技傳媒對(duì)企業(yè)科技的誤讀一旦通過媒體傳播出去，這種誤讀的害處就會(huì)無限放大，造成不良的社會(huì)影響。

科技傳媒將陽春白雪轉(zhuǎn)化為下里巴人進(jìn)行傳播，以更加貼近百姓生活的話題進(jìn)行傳播，讓普通大眾覺得對(duì)自己有用，讓大家更加了解這些科技產(chǎn)品。

科技傳媒如何傳播才能更好地吸引大眾的眼球，能夠讓科技企業(yè)的產(chǎn)品被大眾所了解是一個(gè)值得研究的問題。

二、科技傳媒在科技企業(yè)發(fā)展中的方法

實(shí)踐已經(jīng)證明，在用傳統(tǒng)的手法去傳播科技企業(yè)，已經(jīng)不能吸引關(guān)注，在多年的科技傳媒傳播中，總結(jié)了幾條能夠更好推動(dòng)科技企業(yè)的方法。

（一）四維傳播，整合媒體

現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)盛行時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體不受制于版面，發(fā)稿的速度也大大高于傳統(tǒng)媒體，這一優(yōu)勢(shì)一度被媒體營銷人士所看好。然而網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)卻也只能走到這一步。紙媒在幾十年中所樹立的公信力和累積的讀者群始終都是網(wǎng)絡(luò)媒體在幾年中無法取得的。與其讓發(fā)出去的稿子只是投石入海，只見波紋不見浪，不如在少數(shù)權(quán)威報(bào)紙上發(fā)塊“豆腐干”，效果反倒更好。業(yè)內(nèi)人士稱此為“新聞落地”，就好像把不值錢的虛擬信號(hào)變成了精貴的白紙黑字，其宣傳自然也就上了一個(gè)檔次。如今的傳播，并非缺新媒體不可。新媒體所扮演的正是一種輔助角色，而主流媒體依然占據(jù)著不可或缺的顯要角色。尤其對(duì)于科技傳媒而言，傳統(tǒng)媒體的地位更是不可動(dòng)搖。

現(xiàn)在講究整合傳播——“廣播―報(bào)紙―電視―網(wǎng)絡(luò)的四維整合力量”，不局限于一家媒體和一個(gè)網(wǎng)站的傳播，進(jìn)行全方位立體式傳播。

在具體傳播中，讓讀者在早晨開車的時(shí)候從廣播里聽到這個(gè)品牌的有關(guān)新聞，來到單位，在報(bào)紙上讀到這條品牌的事件新聞，晚上回家看電視的時(shí)候，又看到了這條新聞，然后，他就可能會(huì)對(duì)這個(gè)品牌的事件新聞產(chǎn)生興趣，于是，他就會(huì)主動(dòng)到網(wǎng)上去搜索相關(guān)的新聞內(nèi)容，這樣就真正構(gòu)成了廣播―報(bào)紙―電視―網(wǎng)絡(luò)的“四維整合力量”。

為什么要四維傳播才有效呢？原因是如今媒體供應(yīng)量太大，單一的媒體一呼百應(yīng)的可能性實(shí)在太微乎其微了，必須要整合媒體資源，讓同一個(gè)信息通過不同的媒體渠道到達(dá)讀者、作用于讀者，才能真正起到效力，這從另外一個(gè)角度也說明了，單純的、單一的媒體傳播是非常失策的傳播策略。

中國人有一個(gè)成語，叫“三人成虎”，也是在說同一個(gè)道理，即一個(gè)信息要起到影響性作用和決定性作用，必須是多重到達(dá)。四維整合傳播說的就是這個(gè)道理。

案例：東莞市秦川文化傳播有限公司是經(jīng)中國新聞社東莞支社、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社、中國電子報(bào)、央視網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)授權(quán)，全面和專業(yè)從事華南地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)意策劃業(yè)務(wù)。能為企業(yè)提供科技與經(jīng)濟(jì)信息咨詢、品牌策劃、媒體傳播、組織產(chǎn)品和專業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊策劃編輯、科技項(xiàng)目申報(bào)、科技成果鑒定、宣傳片、大型畫冊(cè)編輯出版等服務(wù)。

整合全國科技系統(tǒng)資源，重點(diǎn)院校、重點(diǎn)試驗(yàn)室、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)教授、專家資源以及與全國近2000家報(bào)紙、500家電視臺(tái)、300家網(wǎng)絡(luò)媒體、100家專業(yè)雜志和新媒體資源等進(jìn)行密切合作，形成“報(bào)紙+電視+網(wǎng)絡(luò)+雜志+新媒體”的立體化媒體傳播平臺(tái)，為全市的科技企業(yè)服務(wù)。

秦川文化傳播公司是國內(nèi)不可多見的可聚各種媒體資源于一身的現(xiàn)代科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，其傳播范圍、傳播速度、傳播渠道、傳播角度等都已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)的水準(zhǔn)。為科技類企業(yè)帶了更方便的傳播，極大地提高了科技類企業(yè)的影響力。

（二）制造話題吸引關(guān)注

用原來常用的單一的產(chǎn)品介紹和企業(yè)推廣已經(jīng)很難引起受眾的注意，這造成了科技企業(yè)的產(chǎn)品和品牌很難讓大眾認(rèn)同。

在整合傳播中，只需要把將傳播的內(nèi)容——可以是產(chǎn)品的故事、產(chǎn)品的精神，產(chǎn)品的特色，融合在新聞中，投放在大眾之間，吸引盡可能多的注意力，并使之成為大眾討論的話題，從而形成一種自動(dòng)的傳播。

可以通過新聞話題，將產(chǎn)品和品牌溶于無形中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)傳播，豐富品牌的形象，加深大眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。

這是一個(gè)信息呈幾何級(jí)數(shù)而非倍數(shù)增長的時(shí)代，人們沒有精力去區(qū)分這些信息，尤其是科技類產(chǎn)品。如何讓科技類搶眼，就要在媒體傳播中占據(jù)“第一”，這樣才能在大眾的心中奪得最有利的位置。媒體需要“第一”的新話題。話題能短時(shí)間內(nèi)被人們討論，所以不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)銷聲匿跡，這樣才是科技類產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的成功開拓。

新聞話題新鮮有趣，生動(dòng)刺激，才能抓住讀者的眼球，這是很顯而易見的道理。但是僅僅新鮮有趣并不能起到最好的口碑傳播效果。持續(xù)良好的傳播效果需要有持續(xù)良好的新鮮并具有沖擊力的“張力話題”來支持。

話題的傳播和戲劇的演出，在傳達(dá)信息上、表現(xiàn)形式上，都有一定的共通之處。戲劇要好看要吸引人，需要具有戲劇的張力。所謂戲劇張力，就是讓創(chuàng)作引起觀眾對(duì)演出主體持續(xù)高度關(guān)注和期待的凝聚力。戲劇的懸念會(huì)在最初吸引觀眾，而此后的戲劇要產(chǎn)生的強(qiáng)度，需要靠戲劇的張力來支撐，這樣才能讓讓戲劇思想得到很好的傳達(dá)。

話題的傳播也是如此，光靠一個(gè)懸念是不夠的，對(duì)主題策劃后，對(duì)互動(dòng)形式的設(shè)計(jì)和進(jìn)一步深入話題的探討，是能夠支撐整個(gè)傳播的“張力”。

案例：東莞勤上光電有限公司是國家的高新技術(shù)企業(yè)，目前在LED行業(yè)處于龍頭老大地位，它是行業(yè)內(nèi)唯一一家PICC質(zhì)量承保的企業(yè)。它被大眾所熟知是在2009年六十年國慶大典上，六十年國慶，是舉國歡慶的時(shí)刻，這時(shí)樹立在天安門前的LED顯示屏就尤為突出，大家都紛紛猜測(cè)這是哪家企業(yè)做的這么好，這時(shí)勤上光電的出現(xiàn)，無疑匯聚了大眾的眼球，媒體們競(jìng)相報(bào)道，這使得勤上光電有了新聞話題，也抓住了大眾的眼球。這也為行業(yè)和企業(yè)帶來了豐厚的回報(bào)，讓大眾了解了勤上，也了解了LED產(chǎn)業(yè)，原來我們國家的科技企業(yè)有很多是領(lǐng)先國外的。

（三）塑造企業(yè)的品牌形象

在一個(gè)品牌創(chuàng)立的初期，最能夠加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象的手段便是運(yùn)用品牌典故來進(jìn)行傳播。品牌典故具有容易傳播、生動(dòng)有趣而最能夠在尚不熟悉品牌的情況下被消費(fèi)者而接受。比起一些創(chuàng)立年代、年銷量或營業(yè)額這樣生硬的數(shù)據(jù)，讀者觀眾一定更加能夠記得關(guān)于一個(gè)品牌的故事。

品牌典故一般可以分兩種類型：講品牌創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事，以及宣傳品牌特色的故事。創(chuàng)業(yè)故事類型和品牌的創(chuàng)業(yè)者有關(guān)：有些是品牌的創(chuàng)立者經(jīng)過自己多年的奮斗，把一個(gè)名不見經(jīng)傳的小店經(jīng)營成人盡皆知的著名品牌；或者是某個(gè)品牌的掌舵人，抓住機(jī)遇一夜成名，把自己在業(yè)界的風(fēng)光業(yè)績(jī)帶給這個(gè)品牌的故事。而宣傳品牌特色的類型往往講述的是關(guān)于該品牌或者產(chǎn)品想要凸顯的特點(diǎn)，讓讀者對(duì)品牌產(chǎn)生深刻的印象。

不論是哪種類型的品牌典故，其中都一定注入了品牌的精神價(jià)值以及品牌的品質(zhì)精神，這兩點(diǎn)才是典故真正的核心。品牌典故傳播的最終目的不僅僅是讓人能記住品牌，且要讓人能夠想起這個(gè)品牌“是什么。”

尊重，往往是一個(gè)品牌熱切希望從消費(fèi)者心中得到的一個(gè)情感。因?yàn)橥ㄟ^對(duì)一個(gè)品牌的尊重，可以幫助消費(fèi)者建立對(duì)于品牌的信任。而信任，是建立一個(gè)優(yōu)秀品牌口碑必不可少的要素。

成功的品牌背后大多有著艱辛的創(chuàng)業(yè)歷史。歷史悠久的著名品牌常常把這些故事驕傲地放進(jìn)公司介紹中，也是因?yàn)檫@些故事能夠反映這個(gè)品牌的奮斗精神，讓讀者對(duì)這些品牌產(chǎn)生尊重感。

另一種是傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

人普遍是具有獵奇心里的，因此傳奇的經(jīng)歷總是很容易吸引眼球。和一般含辛茹苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相比，傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在傳播中起到的作用又有所不同。

如果說一般意義上的創(chuàng)業(yè)過程能贏得消費(fèi)者的肯定大多是從正面來做的傳播，那么傳奇經(jīng)歷更是一種能在吸引注意力，甚至可以是在爭(zhēng)議的層面起到作用。不幸的是，在傳奇典故中，跌宕曲折的情節(jié)或者是爭(zhēng)議往往更容易形成大眾之間的自動(dòng)傳播，使得傳奇典故在傳播效率上甚至能夠超過普通的創(chuàng)業(yè)故事。

（四）科技企業(yè)的新聞?wù)蟼鞑バ枰掷m(xù)而不懈

羅馬不是一天建成的。同樣一個(gè)品牌想通過一二次新聞話題傳播事件就想成功也是不可能的，必須持續(xù)的、不懈地推進(jìn)。這和奔馳這么老的品牌還在不懈地努力推廣品牌是一個(gè)道理。

新聞?wù)蟼鞑ジ枰掷m(xù)性，不能放棄，否則將很快淹沒在茫茫的信息海洋中。

我們知道，有的話題是很具有爆發(fā)性的，但是往往其影響力也沒有辦法持續(xù)超過三天的時(shí)間。這時(shí)候，要推動(dòng)這個(gè)話題的繼續(xù)推進(jìn)，只有爆出新的話題來繼續(xù)這種效應(yīng)。一般來說，一個(gè)品牌有個(gè)兩三個(gè)非常吸引人的話題之后，就已經(jīng)可以起到“滾雪球”的效應(yīng)，自然會(huì)把其他人吸引過來，至少也會(huì)給大眾留下深刻的印象。

案例：創(chuàng)維集團(tuán)是大家非常熟知的國有品牌，已經(jīng)連續(xù)8年成為國內(nèi)彩電行業(yè)銷售冠軍，它的品牌也是通過持續(xù)的、不懈地推進(jìn)，逐漸被大眾所熟知，它的品牌創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事、以及品牌特色的故事都引起了大眾的關(guān)注。以這些點(diǎn)入手，讓大眾更進(jìn)一步的了解創(chuàng)維，不僅大眾喜歡看，而且也可以進(jìn)一步確立創(chuàng)維在民族品牌中的影響。創(chuàng)維還是國內(nèi)首家推出智能3D電視的企業(yè)，這無疑也為它提供了話題，再次成為大眾的焦點(diǎn)。

綜上所述，表明科技傳媒對(duì)于科技企業(yè)的推動(dòng)作用非常巨大，可以促使科技類企業(yè)的產(chǎn)品為大眾所熟知，促使科技類企業(yè)開打市場(chǎng)，建立良好的品牌

效益。

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