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1、對新招聘到酒店的新員工進行統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規(guī)范化培訓。
2、宣貫員工手冊,培養(yǎng)員工的酒店服務意識和主人翁精神,統(tǒng)一培訓結(jié)束后,分到各部門,又按各部門具體分工進行下列在崗培訓:
①前臺銷售部:主要培訓如何做好客史檔案、VIP檔案,熟悉牢記元陽本地區(qū)旅游風景概況,景點介紹??偡张_的操作程序:接聽電話程序、接待程序、退房程序、問詢服務、英語培訓,使員工能用普通話及簡單英語口語接受賓客問詢等。
②客房部:主要培訓進房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床服務程序、VIP個性化服務程序等等。
③保安部:主要培訓軍訓、隊列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”知識、安全技能、應急事故處理預案等等。
④工程部:主要通過跟隨廠家安裝技術人員,全程熟知酒店各部門設施、設備的安裝使用和簡單修復,重大疑難問題則通知廠家技術人員到酒店或送回廠家修復。做好日常水、電、廚具、電梯等相關工程設備的維護保養(yǎng)和巡檢,并積極響應縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對口培訓,堅持持證上崗。
⑤餐飲部、娛樂部:主要培訓預訂、開酒水單、托盤、擺臺、折餐巾花等基礎培訓。
通過加強對全酒店各部門的業(yè)務技能專業(yè)對口的培訓教育和從業(yè)人員的在崗培訓,使其能更好地服務于廣大賓客。
一年以來,在培訓工作中常遇到的存在問題和困難是:
1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū),員工受教育程度普遍偏低,培訓中須反復宣貫,耐心說服教育,嚴謹執(zhí)行操作規(guī)程,方能取得一定培訓效果。
2、員工思想不穩(wěn)定,學成后頻繁跳槽,見異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。
關鍵詞:高校;管理干部:教育培訓
中圖分類號:G720 文獻標識碼:A 文章編號:1672-4038(2013)01-0082-05
高校管理干部是學校發(fā)展建設、工作開展的具體組織實施者,是學校保證辦學方向、落實辦學思想、推進改革發(fā)展、提高辦學水平的中堅力量。深化改革,提高高校管理干部教育培訓工作質(zhì)量,培養(yǎng)一批具有國際視野和先進教育理念,掌握高等教育規(guī)律,善經(jīng)營、會管理的職業(yè)化、專家化管理干部,是高等教育事業(yè)不斷取得成功的關鍵因素和重要前提。本調(diào)研在分析高等教育改革發(fā)展新形勢對管理干部素質(zhì)能力的特殊要求的基礎上,對國內(nèi)高校管理干部教育培訓工作的現(xiàn)狀及不足展開調(diào)查分析,旨在為進一步提高教育培訓工作的統(tǒng)籌性、針對性、實效性提供對策建議。
一、高等教育改革發(fā)展對高校管理干部的素質(zhì)和能力要求
高校是國家培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的重要基地,肩負著人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文明傳承和文化創(chuàng)新的使命和職責,這要求高校管理干部要具有更高的政治素質(zhì)和專門的業(yè)務能力,具體可以概括為以下四個方面:
1.敢于擔當?shù)恼纹犯窈瞳I身教育的敬業(yè)精神
在國際競爭、特別是人才競爭日益激烈,我國由人力資源大國向人力資源強國邁進的今天,作為國家高等教育方針政策的執(zhí)行落實者和學校事業(yè)改革發(fā)展的組織實施者,高校管理干部要不斷提高黨性覺悟,敢于擔當時代使命。始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著與追求,堅定理想信念,端正人生目標,主動參與競爭,勇于接受挑戰(zhàn),以強烈的憂患意識、使命意識和責任意識積極投身教育事業(yè)。
2.嚴謹務實的行政能力和尊重、服務學術的職業(yè)素養(yǎng)
大學本質(zhì)上講雖然依舊是“學術共同體”,但已不是純粹的“同質(zhì)體”,同樣有著紛繁復雜的行政管理事務。高校管理工作在按照行政事務管理的基本程序決策行事的同時,也要遵循學科專業(yè)、科研學術的內(nèi)在邏輯和發(fā)展方向、提高學校辦學水平。管理干部要切實增強執(zhí)行能力,努力把工作設想付諸于實際行動,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成果。工作中要不斷強化服務意識,主動服務學生成長、服務學者需要、服務學校發(fā)展。
3.開放廣闊的國際視野和銳意進取的改革精神
高校管理干部要能夠站在國際和國家高等教育發(fā)展的大視角上思考問題、研究問題,推進學校事業(yè)發(fā)展。主動適應社會主義市場經(jīng)濟條件下高校人才、資源競爭現(xiàn)實。積極服務國家、地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,不斷提高高等教育社會貢獻率。始終站在跨國界、跨民族、跨文化的國際大背景下審視和思考高等教育改革與發(fā)展所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題,在繼承發(fā)揚學校優(yōu)良教育傳統(tǒng)的同時,主動向國際國內(nèi)一流高校學習,更新觀念,改進方法,在合作交流中提高學校的影響力和競爭力。
4.孜孜不倦的學習精神和與時俱進的經(jīng)營理念
隨著時代的不斷進步和科技的飛速發(fā)展,高等教育發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),管理干部要端正學習態(tài)度,保持學習熱情,增強學習能力,積極更新知識、總結(jié)經(jīng)驗、提高素質(zhì),主動適應高等教育新形勢、新任務的要求。不斷提高理論思維和戰(zhàn)略思維能力,把握高等教育發(fā)展大局,謀劃學校發(fā)展未來,始終掌握改革發(fā)展主動權(quán),不斷增強工作的前瞻性、預見性,把先進經(jīng)營理念融入學校發(fā)展建設之中。
二、高校管理干部教育培訓基本現(xiàn)狀
2011年9月至11月,我們對吉林大學、中山大學、同濟大學等教育部直屬的15所高校進行了走訪調(diào)研。調(diào)研期間,根據(jù)課題的研究需要,我們共設計發(fā)放了四種調(diào)查問卷,一種是綜合問卷,另三種問卷分別針對干部培訓需求、培訓形式內(nèi)容和培訓效果進行專門調(diào)查。并對吉林大學兩個培訓班次共計92人進行跟蹤調(diào)查,通過對培訓前后有關數(shù)據(jù)的分析和縱向比較做深入研究。我們發(fā)放各類問卷600份,收回問卷541份,有效問卷513份。同時,還通過與有關人員交流座談,向部分省區(qū)市高校工委和高校了解lT作開展情況,收集整理有關文件資料??偨Y(jié)分析相關網(wǎng)絡信息等工作,對目前我國高校十部教育培訓工作開展情況有了較全面和深入的了解。
1.培訓機構(gòu)設置
在調(diào)研了解的公辦高校中,均設有校內(nèi)干部教育培訓工作部門或科室,但其屬性和職責略有不同。主要有以下3種形式:①獨立實體模式。即學校黨委設立獨立處級建制的干部教育培訓機構(gòu),如黨校辦公室等,在組織部門統(tǒng)籌下負責校內(nèi)干部教育培訓工作的組織開展。此種形式的優(yōu)點是專門人員集中精力做好課程安排和教學組織,提升教學效果,不足之處在于與十部選任管理部門相分離,對干部學習培訓約束力不夠,十部選拔任用與教育培訓溝通協(xié)調(diào)機制難以建立或運行不暢。②附屬機構(gòu)模式。多數(shù)高校采用此種設置模式,一般將校內(nèi)培訓工作部門設在黨委組織部,由黨委組織部部長兼任黨校副校長或黨校辦公室主任,此種形式的優(yōu)點是干部管理工作與干部教育培訓工作相統(tǒng)一,干部培訓工作的統(tǒng)籌性和對干部參學的約束性都較高。不足之處在于此種模式下干部教育培訓工作主要是附屬和服務于干部選任管理工作,培訓工作開展的深度有待加強。③合署辦公模式。一般是與學校黨委辦公室、機關黨委或思想政治課教學單位合并,個別單位沒有獨立明確的責任人和工作人員,開展工作的積極性、主動性不高。此種形式的弊端較多,少有采用。
2.干部參學情況
本調(diào)查對124名處級管理干部過去5年累計脫產(chǎn)學習時間進行了統(tǒng)計(見表1),從表中可以看出僅8.87%的處級干部過去五年累計脫產(chǎn)學習時間在三個月(550學時)以上,多數(shù)處級干部的脫產(chǎn)學習時間在一個月以下,遠不能達到教育部關于教育部門處級以上領導干部每年參加脫產(chǎn)學習時間不少于110學時,5年內(nèi)達到550學時(3個月)的培訓要求,甚至有12.1%的管理干部5年內(nèi)從未參加過有組織的脫產(chǎn)培訓。
其次,著力提高各期各類培訓班師資力量。高校管理干部一般具有較高的知識文化水平、較為寬闊的視野和較為前沿的思維,作為對高校管理干部進行培訓的授課者,必須具有相當?shù)臉I(yè)內(nèi)知名度和較高的業(yè)務素養(yǎng),其知識儲備、授課方式甚至包括其人格魅力必須能令高校管理干部信服,這樣才能站得住講臺,才能使受訓者“信得過,聽得進,學得實”。
3.積極整合資源、不斷拓展形式。探索建立多樣化、差異化、實用管用的培訓模式
高校管理干部普遍學歷層次高、學習欲望強,有明確的學習研究方向和某一領域的知識專長,對學習培訓有著較高甚至嚴苛的要求。所以,要推進干部教育培訓改革創(chuàng)新,就要以解決問題為導向。敢于正視問題,努力研究解決問題,注重改革的實際成效。
首先,高校要積極整合資源,主動協(xié)調(diào)聯(lián)系,不斷拓展渠道,將傳統(tǒng)培訓方法與現(xiàn)代培訓手段相結(jié)合,創(chuàng)設多樣化的培訓模式,滿足參訓參學干部的不同需求。通過加強對項目班次和培訓主題的科學設計,著力幫助黨政部門管理干部更新管理理念、增強服務意識、提高執(zhí)行能力,重點指導教學科研單位管理干部理清辦學思路、強化質(zhì)量意識、提升履職水平。比如。正處級管理干部培訓可以采取“專題工作研討、校外委托培養(yǎng)、境外學習考察”相結(jié)合的形式開展。突出抓好高教理論和宏觀戰(zhàn)略培訓;副處級管理干部培訓可以采取“專家專題講座、校內(nèi)專題培訓、校外領題調(diào)研”相結(jié)合的形式開展,突出抓好政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習。
其次,要圍繞國家重大方針政策、校內(nèi)外重大事件、學校改革發(fā)展中心工作不定期舉辦專題講座,著力提升干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力水平。將主體班次培訓主題與推進學校重大任務落實相結(jié)合,通過初任培訓、崗位培訓、專門業(yè)務培訓、提高培訓等形式,著力提升干部的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。依托校外專門培訓機構(gòu)的資源優(yōu)勢,開展委托培訓,著力提升干部高教理論水平和治校理教能力。按照小規(guī)模、多渠道、注重實效、厲行節(jié)約的原則,重點選派優(yōu)秀管理干部赴境外有關培訓機構(gòu)或合作高校開展學習考察,著力提升干部的國際視野和戰(zhàn)略思維。
再次,要積極創(chuàng)新干部教育培訓形式,引入素質(zhì)拓展訓練、網(wǎng)絡課堂、主題競賽等新型培訓方式,幫助參訓參學干部挑戰(zhàn)自我、挖掘潛能,培養(yǎng)意志品質(zhì)、熔煉團隊精神;另可嘗試通過掛職鍛煉、輪崗交流等形式打破干部熟悉的工作環(huán)境和固定的思維模式,幫助干部開闊視野、豐富閱歷、積累經(jīng)驗,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
[關鍵詞]農(nóng)民工 教育培訓 探究
農(nóng)民工是一群家在廣大鄉(xiāng)村而棲身于城鎮(zhèn)的龐大社會群體,其生存與教育問題歷來成為我國城市化進程及“三農(nóng)”問題的焦點之一。他們越來越成為“三農(nóng)”專家們關注的社會問題。筆者多年參與農(nóng)民工文秘與辦公自動化勞動技能培訓工作,通過觀察與分析提出如下見解,以供參考。
一、農(nóng)民工的教育培訓存在的問題
(1)招生難
大部分農(nóng)民工認為進城務工,只要能干力所能及的體力活就行,至于參加教育培訓達到提高勞動技能和職業(yè)道德等方面知識與技能沒有足夠的認識,更不用說充滿熱情,更有甚者認為完全沒有必要。其次,參加培訓的農(nóng)民工需支付必須的生活費用,認為不能掙錢還要額外負擔的大有人在,更不用說主動自費參加技能培訓之說。另外,由于各種主客觀原因,部分農(nóng)民工也不能按時參加培訓,由此,勢必造成各級黨和政府花很大的財力、人力和物力來組織農(nóng)民工培訓,結(jié)果參訓的人數(shù)不多,遲到早退現(xiàn)象嚴重,勢必達不到理想的效果。
(2)掌握勞動技能難
任何一項教育培訓,要真正達到培訓目的,受訓者必須具備相應的知識結(jié)構(gòu),即達到一定的基礎知識和專業(yè)技能。由于農(nóng)民工文化基礎普遍較低,由此很難達到教育培訓目標。
(3)積極性不高
受城鄉(xiāng)經(jīng)濟的影響,大量農(nóng)民工涌進城鎮(zhèn),他們在建設和服務
等行業(yè)工作,而這些領域大都是城里人認為低下的工種而不愿意從事的工作。加之思想觀念、生活方式等方面與“城里人”發(fā)生沖突,造成他們自卑心理嚴重,由此,普遍認為是否參加教育培訓意義不大。其次,受戶籍、教育和年齡等因素的影響,我國勞動用工制度對農(nóng)民工的歧視性非常嚴重,農(nóng)民工能謀到比較固定的工作非常難,更不用說能夠與用人單位簽訂長期的勞動合同。“漂泊”、“侯鳥”式勞動狀態(tài),使他們根本就談不上積極參加教育培訓的“沖動”。
二、加強農(nóng)民工教育培訓的對策與建議
如何才能真正發(fā)揮“陽光工程”的作用呢?筆者認為應當從以下幾個方面去努力:
(1)完善制度,用“訂單培訓,企業(yè)參與”的機制吸引農(nóng)民工參加培訓
各級政府部門要積極引導教育培訓單位充分領會“陽光工程”工作的實質(zhì),認識到加強對農(nóng)民工的教育培訓是黨和國家著力解決“三農(nóng)”問題的重大政策之一。為了把“陽光工程”落到實處,農(nóng)業(yè)部門必須和人力資源和社會保障部門的各級培訓與就業(yè)部門建立溝通與監(jiān)管機制,與企業(yè)聯(lián)合實行訂單培養(yǎng)模式,走“培訓后輸出,以培訓促輸出、以輸出促培訓”的路子。其次,各級人力資源和社會保障部門要加強與農(nóng)業(yè)部門的廣泛聯(lián)系,為了把“陽光工程”抓到實處、抓出成效,必須結(jié)合農(nóng)民工的實際實行結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格證書相結(jié)合的持證上崗的就業(yè)準入制度,作為勞動用工制度的抓手。
(2)加強對培訓機構(gòu)的考核
“陽光工程”是由國家出資,由省級農(nóng)業(yè)主管部門牽頭,市縣級農(nóng)業(yè)主管部門組織實施的。教育培訓工作大都由相應的職業(yè)院校與農(nóng)口相關的院系來完成。加強對它們的考核是一項系統(tǒng)工程,接收培訓學員的數(shù)量、后勤服務與保障及生活安排、課程設置、實訓場所的選擇、師資人員的資質(zhì)、教學與管理人員的企業(yè)工作經(jīng)歷等軟硬件條件必須作為重要考核指標,對不合格的培訓單位必須嚴格淘汰,加大檢查與社會監(jiān)督的力度,建立由農(nóng)業(yè)主管部門、人力資源和社會保障部門、財政部門、教育主管部門和紀律監(jiān)察部門聯(lián)合檢查考核機制,嚴厲打擊套取國家培訓資金的犯罪行為。
(3)強化實用型培訓形式,走“廠中校、校中廠”的培訓模式
為了提高教育培訓的實效,必須立足強化實用型培訓。培訓內(nèi)容要側(cè)重于動手型的技能培訓,比如,在文秘與辦公自動化的教育培訓中,我們往往注重計算機操作與維護方面的技能操作,同時對少數(shù)有一定文化基礎者,加強對其實用文書的寫作,重點教會他們計劃、總結(jié)、合同及各種條據(jù)的寫作。
總之,黨和政府的“陽光工程”為農(nóng)民工教育培訓工作提供了良好的平臺,但要真正做好農(nóng)民工的教育培訓工作非一日之功,我國是一個農(nóng)業(yè)大國,要加速從農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)化為工業(yè)強國,解決“三農(nóng)”問題任重而道遠,農(nóng)民工的教育培訓作為一個子課題,這需要全社會的普遍關注與研究,要真正關心他們學一技之長,為社會作出應有的貢獻。
作者簡介:
首先,安全教育培訓工作能夠有效防止安全事故的發(fā)生。遏止安全事故,需要對員工進行全面的安全教育培訓,通過對其不斷灌輸有關安全方面的知識,漸漸的在其大腦中形成概念,能夠正確的判斷所處環(huán)境是否安全,從根本上消除了企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患。其次,安全教育培訓工作的進行能夠促使企業(yè)領導安全意識的形成,對企業(yè)各級領導的安全教育培訓,不斷增強他們對安全生產(chǎn)的深刻認識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,引導他們重視安全生產(chǎn)、關心生產(chǎn)中的安全問題,并參與安全教育的管理工作。最后,安全教育培訓工作的展開,可以有效提高企業(yè)整個團隊的安全素質(zhì)和意識,通過對所有員工安全教育的培訓,增強其安全生產(chǎn)意識,在工作過程中時刻注意到安全問題,避免不必要的安全隱患,從而有效促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
2建立標準化的管理機制
健全的管理機制是保證安全教育培訓工作順利進行的前提條件。有些煤礦企業(yè),其建立了完善的安全生產(chǎn)管理機制,加強了安全教育培訓的工作力度,組建了安全教育培訓小組,并且每個小組都安排了組長、副組長,嚴格遵循日常培訓的基本模式。從而建立起了共同管理的安全培訓機制。安全教育培訓小組需要不斷創(chuàng)新教育的載體,遵循四個三的教育模式,就是嚴厲、嚴謹、嚴格的安全管理,適量、適度、適情的安全獎懲,能干、能會、能知的安全培訓,還有利用柔情、愛情、親情進行安全教育;把握四項基本教育內(nèi)容,即對有關安全法律法規(guī)的教育、對有關安全操作技能的教育、對安全形勢的教育及對相關案例的分析和教育。各個培訓小組組長需帶領大家不斷強化培訓過程,時刻把好好學習天天向上的思想放在心中,樹立全員學習、終身學習的理念,從而促進企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展。
3進行安全教育培訓工作的具體方法
為了提高培訓質(zhì)量,一個合理的、實用的、適用的培訓管理流程是很有必要的,將培訓的各個環(huán)節(jié)看成是一個循環(huán)體,使安全教育培訓的過程變成一個整體。一個完整的培訓流程應該包括以下幾個環(huán)節(jié):制定計劃、報到登記、組織教學、定期考核、資料存檔、學習反饋、評定改進。一套完整的程序可以提高安全教育培訓工作效率。
3.1制定計劃制定計劃是一個企業(yè)安全教育培訓工作得以順利進行的第一步,也是非常關鍵的一步,萬事開頭難。每年年初,有關安全管理部門需要通過調(diào)查分析,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要,同時還要考慮裁員等因素,然后制定全年度的安全教育培訓工作計劃,為之后開展安全教育培訓工作奠定基礎。
3.2實施計劃第一,報到登記。參加培訓的人員到指定培訓機構(gòu)進行學習,要求其帶著該企業(yè)的介紹信或證明信及身份證等有效證件,在報到處報到并注冊,登記之后,所有成員由培訓機構(gòu)管理,其需要建立及備份檔案。第二,組織教學。安全教育培訓機構(gòu)需要建立完善的教學制度,提高教學質(zhì)量,按照先培訓后就業(yè)的原則要求所有員工,堅持上崗前先培訓、就業(yè)后再培訓、工作中仍培訓的思想,理論實際相結(jié)合,根據(jù)相關規(guī)定和法律要求組織好安全教育培訓,為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)員工。第三,定期考核。進行安全教育培訓工作一定要遵循考教分離的原則,由安全教育培訓機構(gòu)和相關部門進行教學管理,由相關部門領導負責定期的考核。對于結(jié)業(yè)考試,一定要嚴格要求其考場紀律,嚴格考察培訓的質(zhì)量。第四,資料存檔。企業(yè)的安全教育培訓機構(gòu)要嚴格管理員工檔案,安排固定的檔案管理室,給員工檔案進行編碼,實現(xiàn)檔案管理的標準化。編制特定的檔案查詢程序,建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),做到方便查詢、數(shù)據(jù)信息共享。這樣使整個培訓過程更有制度性,使員工也受熏陶,進一步提高員工的各方面素質(zhì),增強企業(yè)的實力,有利于企業(yè)發(fā)展。
3.3學習反饋企業(yè)培訓機構(gòu)可以對學員進行跟蹤調(diào)查或者開展班會進行討論學習感受。每次培訓結(jié)束后,可以開展班會,學員之間互相請教,反應該培訓機構(gòu)對教學的管理或者教學水平,培訓機構(gòu)可以對學員進行跟蹤調(diào)查,有關負責人根據(jù)學員平時的表現(xiàn)和考核結(jié)果對其進行評價,填寫調(diào)查表然后存檔。
3.4評定改進培訓機構(gòu)在對企業(yè)員工進行安全教育培訓的過程中,需要不斷的創(chuàng)新,改進其教學方法,確立明確的獎懲制度,對好的教學成果進行表彰。年終總結(jié),分析自己的缺點,積極改進。
4強化培訓制度
第一,加強對教學的管理。在培訓中最好形成分層的教學管理,按員工的級別進行分組,做到一級抓一級,上級管下級,下級監(jiān)視上級。形成一個完善有效的教學模式。
第二,注重教學環(huán)節(jié)。企業(yè)的安全教育培訓機構(gòu)應把教學質(zhì)量放在第一位,將教學過程作為重點,嚴格要求教學中的備課、授課、聽課及對班級的管理,進一步提高教學質(zhì)量。
第三,對教學思路的創(chuàng)新。首先要打破傳統(tǒng)的教學模式,實行學分制管理。在教學過程中的各項活動所占分數(shù)比例各不相同,其中出席占10%,平時表現(xiàn)占20%,考試成績占60%,作業(yè)的完成與否占10%,通過這種方式的管理,可以提高學員對培訓的主動性和積極性,對學習能力的提升也有一定幫助;然后對教學思路進行創(chuàng)新,完善教學管理,根據(jù)不同學員的不同需求,將教學內(nèi)容劃分為不同的學習章節(jié),列出相關項目,讓其自己選擇學習內(nèi)容,因材施教,從而提高培訓效果,增強學員素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工,帶動企業(yè)的發(fā)展。
第四,提高教學水平。當今時代是信息化的時代,為了提高教學效率,可以采用多媒體教學或者實行網(wǎng)絡化管理。采用多媒體教學,教師運用課件授課,包含了聲音、圖片、文字等幾方面,還可以適當?shù)牟迦胍曨l及動畫,這樣可以調(diào)節(jié)課堂氣氛,調(diào)動學員對學習的積極性,增加教學的趣味性,有效提高了教學效果;為了實現(xiàn)安全教育培訓的目的,可以推進現(xiàn)代化管理手段,形成網(wǎng)絡培訓及管理系統(tǒng),實現(xiàn)了信息網(wǎng)絡化的管理目標,還拓寬了學員的學習范圍和視野。通過實施安全教育培訓的標準化管理,積極推動了安全教育培訓工作的進行,有效提高了企業(yè)內(nèi)部的安全素質(zhì),并且預防了安全事故的發(fā)生,促進了企業(yè)的安全生產(chǎn),突顯了教育培訓等作用,為企業(yè)的安全生產(chǎn)培養(yǎng)了大量技術型人才,給企業(yè)的發(fā)展提供了技術方面和人力方面的支持。
5結(jié)語
為了更充分地了解農(nóng)民工學習需求的情況,我們對農(nóng)村初中、高中及大專畢業(yè)沒有再繼續(xù)上學和農(nóng)村外出打工這一青年農(nóng)民工群體進行了問卷調(diào)查。本次調(diào)查總共發(fā)放了80份問卷,收回76份,其中有68份有效問卷。對本次問卷結(jié)果進行分析總結(jié)。得出了本市農(nóng)民工學習需求情況。本文就對農(nóng)民工學習需求情況進行如下報告,并提出解決農(nóng)民工學習需求的一些建議。
一、被調(diào)查對象的基本情況
本次調(diào)查的對象是農(nóng)村初中、高中及大專畢業(yè)的就外出工作及部分農(nóng)村外出打工的群體。他們大多集中在18—25歲的男女性,他們的文化程度都較低,大多數(shù)在高中及大專,少數(shù)在初中。都是農(nóng)業(yè)戶口,他們的家庭成員較多,多數(shù)在4—5人,少數(shù)在5人以上,90%的人都還未結(jié)婚。調(diào)查對象均為在北京工作的農(nóng)民工。他們工作在一些民營企業(yè)、個體企業(yè)及其他一些企業(yè),工資水平較低,稅后平均月工資集中在500—1500元,女性平均工資水平較男性低,當然,一些人做高強度的體力勞動,報酬自然就要高一些,除此以外,有些人本身的能力較高,能勝任較高能的工作,工資也就當然高了。他們的工作時間較長,絕大多數(shù)人都要工作12小時或更多,只有少數(shù)人工作在8小時左右,并且,工作環(huán)境較惡劣,安全保障也較低。所以,大部分人在對問及:“你對未來的發(fā)展及學習,有什么希望和要求”時,均提出這樣的意愿:希望通過學習,提高知識水平,找到更好的工作,有個好的工作環(huán)境,拿到更高的薪水。更有甚者,寫到,自己當老板,做百萬富翁。
二、農(nóng)民工學習需求的狀況
在對本次問卷調(diào)查結(jié)果的分析,得出了農(nóng)民工學習需求的情況,主要表現(xiàn)如下:
1.在競爭越來越激勵,越來越社會化的今天,沒有知識、技能是很難在今天生活的,農(nóng)民工也意識到了知識、技能的重要性。大多數(shù)農(nóng)民工都迫切要求在學習,提高自己的知識、技能。
2.由于農(nóng)民工大多工作較低、工作時間較長、工作地點較偏遠落后。他們不能支付較高額的學費,沒有充足的時間和精力,還有有利的條件來保證他們的學習,因此,他們大多選擇業(yè)余學習、短期培訓等學習方式。這就不僅不能讓他們好好學習,也給他們增加了負擔,使得他們工作、學習都不能保證。
3.大多農(nóng)民工缺乏一些很基本的知識、技能,如英語能力低下、不能掌握一些基本的計算機應用知識等,使得他們選擇學習的范圍較窄,大多數(shù)農(nóng)民工選擇一些技術含量較低的普遍的有必須的領域,如計算機的簡單應用、美容美發(fā)、餐飲服務及市場營銷等領域,只有少數(shù)人選擇較高領域,如數(shù)控技術、機電技術等。
三、改善農(nóng)民工學習的建議
多數(shù)農(nóng)民工與用人單位簽訂的是短期合同,甚至沒有勞動合同,這種就業(yè)的非正規(guī)性導致其對農(nóng)民工的學習培訓缺乏積極性。工資微薄,而且往往被克扣,甚至被拖欠,除去日常的消費支出以外,能用于學習培訓的非常有限。工作不僅苦、累、臟、險,加班時間也過長而且不穩(wěn)定。務工單位大多居住在城鄉(xiāng)結(jié)合部,距離城市比較遠,參加教育培訓很不方便,就業(yè)限制、社會歧視、拖欠工資和缺乏勞動保護等問題仍然層出不窮。城市人對農(nóng)民工形成的社會歧視,使得農(nóng)民工很難擺脫心理上的自卑感。這些都導致了農(nóng)民工沒有足夠的費用、時間和精力參加學習培訓,影響參加學習培訓的積極性。因此,我建議實施以下措施,保證農(nóng)民工學習、培訓。
1.構(gòu)建農(nóng)民工教育工作的長效機制
通過制定法規(guī)支持農(nóng)民工學習、培訓工作,依據(jù)法律規(guī)定規(guī)范利益相關者的行為。教育應該公平、公正地為每個人開放,任何人都不應該因為付不起學費而不能進一步地接受教育、從而被排除在終身教育體系之外。應該完善教育資金的投入機制,按照“誰投資誰受益”的原則進行,形成多元化投資機制。有計劃、有步驟地推行教育培訓結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格證書相結(jié)合的持證上崗和就業(yè)準入制度,強化新生代農(nóng)民工的教育培訓意識。推行行業(yè)準入制度,引導農(nóng)民工積極參加教育培訓,提高自身素質(zhì),增加就業(yè)競爭力,以使農(nóng)民工的教育培訓工作持久開展下去。
2.構(gòu)建新生代農(nóng)民工教育工作的有效渠道
充分發(fā)揮各類化學校及社區(qū)學院等各類教育機構(gòu)的主渠道作用,開展引導性、城市適應性教育。提高新生代農(nóng)民工的文化知識素養(yǎng)和文明水平。充分發(fā)揮各職業(yè)院校、職業(yè)培訓機構(gòu)和企業(yè)的技能教育培訓主體作用,開展職業(yè)技能教育培訓,切實提高農(nóng)民工的職業(yè)技能。充分發(fā)揮高等學校的作用,提升農(nóng)民工的學歷層次。
近幾年,我國家公共項目每年對全縣農(nóng)村(鄉(xiāng)村兩級)衛(wèi)生技術人員進行了相關培訓,因農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員具有一定群體性,培訓教育與管理要具有一定針對性和特點,且有一定困難??偨Y(jié)培訓農(nóng)村衛(wèi)生人員工作體會,探討管理思想與方法。
隴西縣屬國家級扶貧縣,寫作醫(yī)學倫理學論文山大溝深,地域面積廣,農(nóng)村機構(gòu)有20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,230所村衛(wèi)生室,農(nóng)村衛(wèi)生人員538名,占全縣衛(wèi)生人員的21.4%。山區(qū)農(nóng)村寫作醫(yī)學檢驗論文衛(wèi)生人員老化嚴重、結(jié)構(gòu)不合理、學歷水平低,知識陳舊、人員缺乏、醫(yī)療水平差、設備落后、經(jīng)濟落后、觀念落后等制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)有資源不能滿足農(nóng)村人口對醫(yī)療衛(wèi)生的需求,面向山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員開展業(yè)務培訓是貫徹落實“科技興醫(yī)”的一項重要舉措,對提高山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生技術水平,推動農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展,改變山區(qū)農(nóng)村農(nóng)民缺醫(yī)、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自“非典”發(fā)生以來,國家開展了對農(nóng)村衛(wèi)生人員每年一個專題內(nèi)容培訓工作,共舉辦農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓班14期,其中中長期班3期,其余均為短期班,累積培訓2867人次。接受培訓人員以山區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村兩級基層衛(wèi)生人員為主。在具體實施培訓中我們體會到做好工作,一定要狠抓管理、明確目標、優(yōu)質(zhì)培訓。
狠抓培訓管理:一是要合理安排培訓的時間、內(nèi)容技能、培訓場所、后勤保障等;二是建立培訓管理隊伍,建立嚴格管理制度;三是實踐技能培訓過程中,注意對成人教育管理資源的發(fā)揮和利用,采用不定時簽到、點名考勤制度;四是把培訓參與和合格率作為年終衛(wèi)生院人員考核和村衛(wèi)生室機構(gòu)準入換證的重要依據(jù);五是建立培訓檔案。每個學習培訓班都利用學習的間隙,開展豐富多彩的互動活動,增強集體的凝聚力,增進學員間,師生間的相互了解。帶班人員還把握各個班的動態(tài)活動情況,為各個專題項目培訓班建立繼續(xù)教育檔案,檔案內(nèi)主要收集圖片資料、優(yōu)秀學員教師名單、學員教師黑名單、結(jié)業(yè)總結(jié)報告等,為下一年工作提供好資源。在項目培訓學習班的管理中,帶班主任對學員的信任尊重和后勤保障是實現(xiàn)班級管理的一個重要條件。
明確培訓目標:新技術,新設備,新業(yè)務的應用培訓由相關科室具有大專以上學歷,中級以上職稱人員為主,培訓內(nèi)容以新穎先進實用為原則,學以致用,應以3~12個月的長期班、醫(yī)院進修為主。疾病控制,婦幼保健,新發(fā)傳染病,預防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,季節(jié)性、地方性特定易感人群的傳染病預防,需要醫(yī)學培訓作出快速反應,以3~5天的短期培訓班為主,達到培訓要求后迅速返回各自單位,開展預防工作。每一期培訓班,目標都應非常明確,一個主要內(nèi)容與目標就是著力培訓,從實際和實踐出發(fā),培養(yǎng)專職人員的實際工作能力,著力在實踐實習教育培訓上下功夫,達到一但某種傳染性疾病流行時能夠認得準確,報得及時,預防有效;學一個新技術,開展一項新業(yè)務,服務一方百姓。
開展優(yōu)質(zhì)培訓:嚴格執(zhí)行國家培訓計劃與大綱,不因時間、經(jīng)費、教學資源等因素而打培訓內(nèi)容的折扣或走過場;安排有經(jīng)驗的專家為培訓學員授課,重要內(nèi)容可外請著名專家來執(zhí)教講座;安排條件好的醫(yī)院、疾控中心作為實踐環(huán)節(jié)培訓基地進行實踐技能培訓;為項目培訓班提供最好的教學設備、設施及后勤保障;周密安排培訓教育的時間,盡量避免學員培訓教育與工作之間的矛盾;建立嚴格的考勤考核考試制度;建立領導不定期到培訓班督查看望學員-激勵學員制度。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓工作應以基層普通教育培訓為主,嚴格要求、嚴格管理、嚴格培訓,才能達到培訓效果和目的,同樣要有一個過硬的管理班子,過硬的師資隊伍,優(yōu)秀的培訓內(nèi)容,合理的管理制度,堅持不懈的努力,不斷回顧的總結(jié),才能更好地完成項目培訓任務,為提高農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,為廣大農(nóng)村百姓提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務做出奉獻。
一、與省級廳局、行業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合辦學的模式
陜西電大先后依托省級有關廳局、行業(yè)系統(tǒng),按照“委托招生、自主辦學”的原則,先后建立了50多個電大工作站組織教學活動,針對政府廳局、行業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展要求和提高職工素質(zhì)以及適應職業(yè)技能競爭的需要,在科學技術和管理等方面開設繼續(xù)教育培訓課程,提升學歷層次。模式的特點:充分發(fā)揮政府主管部門行政領導作用,培訓項目具有鮮明的行業(yè)性,辦學層次具有多樣性。如:開展“會計師、審計師崗位培訓、檢察干部專業(yè)證書培訓、計算機在銀行中的應用、檔案干部知識培訓、會計電算化培訓以及農(nóng)村實用技術培訓等。在學歷教育中開設與行業(yè)密切相關的專業(yè),并提出達標要求,如:開設文史、政法、農(nóng)醫(yī)、財經(jīng)、外語等專業(yè),特別是開設:新聞、檔案、圖書、物資、人事等專業(yè),有很強的針對性。在開設專業(yè)學習中同時開展大學后繼續(xù)教育課程,可選學與行業(yè)密切相關的專業(yè)課程進行單科學習,取得單科結(jié)業(yè)證。
二、面向企業(yè)開展繼續(xù)教育的模式
企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的經(jīng)濟實體,要在市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷地對企業(yè)員工進行素質(zhì)培訓,以提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。陜西電大依托電大系統(tǒng)網(wǎng)絡管理平臺,確立以西安、寶雞、漢中、延安四個市為繼續(xù)教育培訓基地,在近100個國有大中型企業(yè)建立電大工作站和輔導站,針對大型企業(yè)中具有大專以上學歷和中級以上技術職稱的專業(yè)技術人員、管理人員進行擴充知識、提高技能的繼續(xù)教育。模式的特點:針對性強,有很強的適用性。如:舉辦大學后繼續(xù)教育的“現(xiàn)代工程師繼續(xù)教育”、“電氣工程師繼續(xù)教育”課程;再如:針對企業(yè)會計開設的《市場營銷》、 《企業(yè)財務管理與分析》、 《現(xiàn)代企業(yè)財務與金融》課程,財務管理人員既可拿到電大頒發(fā)的單科結(jié)業(yè)證,也可拿到由學校和企業(yè)聯(lián)合頒發(fā)的繼續(xù)教育證書。與此同時,企業(yè)電大工作站也開設企業(yè)管理、企業(yè)財務、機械制造、電氣工程等管理類、理工類學歷教育。
三、面向農(nóng)村,服務“三農(nóng)”的繼續(xù)教育模式
陜西電大充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢和教學網(wǎng)絡的輻射功能,在全省70多個縣建立電大輔導站,并向鄉(xiāng)村延伸,主動地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務,把通俗實用的農(nóng)業(yè)科技知識、技術、信息和致富經(jīng)驗送到農(nóng)村。模式的特點:受教育的面廣,應用性和實用性都比較強。如:面向農(nóng)村,服務“三農(nóng)”,培養(yǎng)大批用得上、留得住的應用型人才。最受歡迎的是醫(yī)護類和師范類專業(yè),陜北榆林地區(qū)現(xiàn)有的大專以上學歷的中學教師中,有三分之二是電大畢業(yè)生;面向農(nóng)村,服務“三農(nóng)”培訓大批農(nóng)村實用人才,主要是本著“農(nóng)村開發(fā)什么產(chǎn)業(yè),就搞什么培訓,農(nóng)村需要什么技術,就開什么課程”的原則,適應農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程和農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,開設計算機、家政服務、電器維修、餐飲服務以及農(nóng)業(yè)實用技術培訓等。在農(nóng)村實用技術培訓方面,學校與有關普通高校、科研院所合作,先后拍攝制作了10多部農(nóng)業(yè)實用技術專題片,同時,把部分實用技術專題片刻錄成VCD,送到農(nóng)民手中。為了培養(yǎng)農(nóng)村科技致富人才,中央電大最近啟動“一村一名大學生計劃”試點,對提高農(nóng)民素質(zhì),必將起到積極作用。
四、與普通高校聯(lián)合辦學,優(yōu)勢互補,資源共享的繼續(xù)教育模式
高等院校擁有豐富的教育資源,在教學科研條件、師資力量、實驗手段和圖書館藏等方面有較強的優(yōu)勢。電大與普通高校聯(lián)合辦學,充分發(fā)揮普通高校的優(yōu)勢,資源共享,優(yōu)勢互補開展繼續(xù)教育工作。模式的特點:有很強的針對性,培訓層次較高。我校著重在三個方面聯(lián)合辦學,一是與普通高校合作開展遠程學歷教育,做到資源共享,優(yōu)勢互補;二是與普通高校舉辦各種類型的專題講座,講座體現(xiàn)出層次高、專業(yè)性強、效果明顯的特點,使受教育者拓寬了知識面,了解和掌握了前沿科學以及本學科發(fā)展趨勢;三是與普通高校聯(lián)合開辦研究生課程進修班以滿足部分在職學習的學員續(xù)讀與崗位相適應的研究生課程。
五、學歷教育與非學歷教育互通,開展“一本多證”的繼續(xù)教育模式
學歷教育與非學歷教育互通,有利于人才培養(yǎng)模式的改革,有利于兩種教育形式優(yōu)勢互補,有利于發(fā)揮電大遠程教育系統(tǒng)優(yōu)勢。學歷教育與崗位職業(yè)資格證書培訓和專項職業(yè)能力證書培訓相結(jié)合,增強學生的社會適應能力和就業(yè)能力。模式的特點:與所學專業(yè)、課程相結(jié)合,既可獲得學分,又可取得相應的資格證書,證書對學員專業(yè)崗位有一定影響。我校在教學計劃中安排職業(yè)資格認證課程,如在教育學科各專業(yè)中安排《普通話培訓與測試》課程,學員通過測試可獲得“普通話等級證書”;土建類專業(yè)開設《物業(yè)管理》課程,學員可獲得勞動和社會保障部頒發(fā)的“物業(yè)管理員證書”等等。與此同時,對會計專業(yè)的學生開辦“會計從業(yè)人員資格證書”培訓,并辦理相關證書;對教育學科師范類和非師范類學生辦理“教師資格證”等。在開展學歷教育同時,配合實施職業(yè)資格證書制度和勞動準人制度,開展各種非學歷教育項目的培訓,使電大辦學逐步實現(xiàn)從學歷證書教育為主向?qū)W歷證書教育與崗位資格證書教育相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,既適應了求學者的需要,又提高了遠程教育資源的利用率。
六、利用電大網(wǎng)絡平臺,為學習者和社會成員提供個別化學習的繼續(xù)教育模式
【關鍵詞】 贛南地區(qū) 農(nóng)村 中學英語教師 繼續(xù)教育
外語教師的素質(zhì)對提高外語教學質(zhì)量有著舉足輕重的作用,而外語教師素質(zhì)的提高離不開教師的繼續(xù)教育培訓。由于歷史發(fā)展等因素的制約,贛南地區(qū)是一個政治、經(jīng)濟、文化相對不發(fā)達的地區(qū),尤其是農(nóng)村地區(qū),經(jīng)濟文化相對滯后,教學設備簡陋,信息來源較慢,教師外出學習機會較少,繼續(xù)教育工作任然面臨諸多困難。為了了解農(nóng)村中學英語教師繼續(xù)教育狀況,促進教師教育工作的可持續(xù)發(fā)展,我們對贛南地區(qū)的部分鄉(xiāng)村中學英語教師進行抽樣問卷調(diào)查,發(fā)下問卷200份,收回有效問卷175份,通過對問卷做了統(tǒng)計,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果以及在此基礎上形成的若干建議敘述如下。
1. 農(nóng)村中學英語教師參加繼續(xù)教育的現(xiàn)狀
我們首先關心的是教師是否參與過教師發(fā)展相關培訓課程,他們總共參加過幾次,以及以怎樣的方式參加培訓。從以下調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以了解到相關的情況:
根據(jù)調(diào)查顯示,87%的老師已參加過相關的繼續(xù)教育培訓項目,只有13%的老師未參加過繼續(xù)教育。已參加過繼續(xù)教育的教師中有35%的老師參加過至少兩次培訓。未參加過繼續(xù)教育的老師中,35%的老師是由于沒有機會參加,例如他們是剛參加工作的工齡較短的新教師,或者是分配給農(nóng)村中學的名額較少以至于輪不到他們。另55%的老師則認為他們工作太忙,擔任的課業(yè)任務太重以至于沒時間參加繼續(xù)教育。已經(jīng)參加過繼續(xù)教育的教師,他們通常接受以下幾種形式的培訓:A、聽專家講座或報告B、研討會C、現(xiàn)場觀摩示范課D、短期課程培訓E、網(wǎng)絡課程培訓F、脫產(chǎn)培訓。有些教師可能參加過多種形式的繼續(xù)教育,因此他們有多種選擇。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,絕大多數(shù)教師參加繼續(xù)教育的形式是聽講座或報告(A),其次是現(xiàn)場觀摩示范課。教師參加繼續(xù)教育的目的也是我們需要了解的重要信息,可供選擇的目的有以下幾種:A、改善和更新教學理念B、提高教學科研能力C、為了完成學校分派的任務D、為了追趕潮流不落伍。教師們的回答也是各不相同的,這種現(xiàn)狀引出了很多值得我們思考的問題。調(diào)查對象中有58%的人選擇了B,表明他們有提高教學和科研能力的愿望,只有極少數(shù)老師,分別是8%和5%認為他們參加繼續(xù)教育僅僅是為了完成學校分配的任務或是隨大流。因此,我們不難看出大多數(shù)教師對參加繼續(xù)教育都有積極的目的和較高的熱情。問題在于目前的繼續(xù)教育形式能否滿足教師們的需求,教育培訓內(nèi)容是否符合農(nóng)村中學英語教師的教學實踐。
2. 農(nóng)村中學英語教師繼續(xù)教育中存在的問題
關于繼續(xù)教育,問題的關鍵在于學習的內(nèi)容、形式和效果能否讓受訓者滿意。教師對于繼續(xù)教育后的反饋能夠真實客觀地反映該次教育培訓的質(zhì)量和存在的問題。
根據(jù)調(diào)查,超過一半的老師對目前的繼續(xù)教育不滿意,而另外10%和35%的老師分別認為目前的繼續(xù)教育很令人滿意或基本滿意。然而,僅此項數(shù)據(jù)并不能明確定論我區(qū)目前對農(nóng)村中學英語教師的繼續(xù)教育好與差,筆者們將從以下數(shù)據(jù)了解更多的情況。問卷中關于“你認為目前的繼續(xù)教育中存在什么問題”有如下選項:A、培訓內(nèi)容重理論而輕實踐B、以培訓者為中心,受訓者之間、受訓者與培訓者之間缺乏交流與討論 C、培訓內(nèi)容與教師的日常教學相關性不大D、培訓時間太短,因此培訓者多采用填鴨式的教學灌輸。問卷中該題為多項選擇題,調(diào)查對象可以有多種選擇,調(diào)查結(jié)果表明40%的老師認為培訓內(nèi)容重理論而輕實踐,缺少案例分析,對教學實踐沒有具體的指導意義。53%的老師認為培訓內(nèi)容與日常教學相關性不大,特別是對于農(nóng)村中學的英語教學來說,更是不切合實際。40%的老師認為目前的繼續(xù)教育模式以培訓者為中心,缺乏交流與討論。另一個繼續(xù)教育的核心問題是關于培訓所使用的教材,或者說培訓的內(nèi)容。一半以上的老師反映培訓過程中所使用的材料大多為培訓者的個人講義而沒有專門的繼續(xù)教育教材,也就是說培訓者只是根據(jù)個人講義進行授課,受訓者對本次培訓的目標很不明確,培訓沒有目標性,沒有針對性。
繼續(xù)教育的結(jié)構(gòu)通常包括教育培訓的形式、培訓內(nèi)容和評價手段。而評價手段是提高和衡量繼續(xù)教育質(zhì)量的杠桿,評價手段的不合理將嚴重影響繼續(xù)教育效果。對于繼續(xù)教育的評價手段,主要有以下方式:A、閉卷考試B、規(guī)定時間地點的開卷考試C、開卷、閉卷相結(jié)合D、寫論文。
數(shù)據(jù)顯示,71%的老師參加過的繼續(xù)教育評價方式是開卷考試或開卷和閉卷考試相結(jié)合的形式。這表明目前我市的繼續(xù)教育培訓模式以終結(jié)性評價手段為主,即受訓者參加完培訓課程學習后,參加相關科目的考試,以考試成績斷定教師的受訓成績和培訓效果。這是一種極不科學的評價手段,忽視了對學員的過程性評價。
3. 結(jié)果分析
根據(jù)以上各項數(shù)據(jù),我們可得出以下結(jié)論:
3.1我區(qū)絕大多數(shù)農(nóng)村中學英語教師對繼續(xù)教育持較高熱情
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)幾乎所有的老師都認為他們迫切需要拓展和豐富自身的專業(yè)理論知識,使自己能夠滿足英語教學改革對教師不斷提出的新要求,能夠跟上時展的步伐。
3.2目前,我市農(nóng)村中學英語教師繼續(xù)教育中存在的兩大嚴重問題是教育培訓模式問題及教育培訓內(nèi)容問題
調(diào)查顯示,很多老師對培訓模式和培訓內(nèi)容持悲觀態(tài)度,主要是因為繼續(xù)教育培訓沒有理論聯(lián)系實際,所學內(nèi)容和在現(xiàn)實的教學實踐中操作性不強,指導意義不大。繼續(xù)教育從模式運用,課程安排及材料選擇上均忽視了受訓對象的需求,導致受訓者以消極被動的態(tài)度接受繼續(xù)教育。
3.3我市對農(nóng)村中學英語教師的繼續(xù)教育還有極大的發(fā)展空間
首先,如前所述,農(nóng)村中學英語教師有意識和愿望提升自己的專業(yè)知識和教育理念,以取得更好的教學效果,實現(xiàn)自己的人生價值。另一方面,該市有幾所地方高校,特別是在贛南地區(qū)歷史悠久,非常具有師范類教學特色的贛南師范學院,為該市中學教師的繼續(xù)教育提供了強有力的師資保障及良好的基地建設基礎。同時各縣也具備了一些相應的繼續(xù)教育基礎。我市教育培訓主管部門應充分利用這些資源提高繼續(xù)教育質(zhì)量。
3.4繼續(xù)教育評價體系不完善,這將反過來影響教育培訓效果
很多培訓項目都是虎頭蛇尾,重開頭而輕結(jié)尾,最終的目標沒有得到落實。由于培訓機構(gòu)不夠重視培訓后的考評,參訓者也敷衍應付,有些老師甚至為了趕回學校上課,培訓課程還未結(jié)束就開始離開,最后的考試就叫同事或朋友隨便代為考試或交一份作業(yè)就能順利結(jié)業(yè),拿到證書。
4. 結(jié)束語
以上存在的種種問題必須得到及時的解決,該市農(nóng)村中學英語教師的繼續(xù)教育才會走上良性循環(huán)的道路。繼續(xù)教育應該遵循英語教學的客觀規(guī)律與要求,結(jié)合英語教學和教師的實際情況,確定科學實用的教育內(nèi)容,制定出科學高效的培訓計劃,采取靈活多樣的教育方式,充分調(diào)動教師的積極性和主動性,逐步使繼續(xù)教育成為教師的生存需要和自覺行為。只有這樣,繼續(xù)教育問題才能得到徹底的解決,農(nóng)村中學英語教師的素質(zhì)才能真正得以提高。
參考文獻
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,當下基層林業(yè)企業(yè)安全教育管理也面臨新的形勢和新的要求。為了適應新形勢和新要求,基層林業(yè)企業(yè)必須要研究當下企業(yè)安全教育管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀,然后結(jié)合新的形勢,分析當前安全教育管理工作存在的不足和問題,最后提出一些可行性措施,形成企業(yè)安全教育管理的新局面。
關鍵詞:
基層林業(yè);安全教育;管理機制;有效途徑
1當前基層林業(yè)企業(yè)安全教育管理中存在的主要問題
1.1安全教育管理的認識程度嚴重不足
隨著社會的發(fā)展,基層對于林業(yè)的管理不斷增強,部分林業(yè)企業(yè)重生產(chǎn)輕管理的現(xiàn)象越來越嚴重,使得基層的林業(yè)企業(yè)責任逐漸旁落?;鶎拥牧謽I(yè)企業(yè)對于安全教育的管理認識越來越不足,尤其是從業(yè)人員基本為臨時聘用的當?shù)剞r(nóng)民,學歷低、文化素質(zhì)低,有的甚至不識字,導致安全意識相對淡薄,對于企業(yè)來講也只是表面應付,根本不開展安全生產(chǎn)培訓,導致整個行業(yè)人員素質(zhì)較差。
1.2缺乏安全教育的培訓,管理機制不健全
林業(yè)企業(yè)的安全教育管理人員多數(shù)是由一些林業(yè)人員兼職擔任,其管理素質(zhì)嚴重落后,在對安全教育管理上缺乏專業(yè)知識,不知道如何開展和實施培訓,也缺乏經(jīng)驗積累,導致培訓就像是“蜻蜓點水”,尤其是缺乏相關的管理機制,導致安全教育管理工作浮于形式。
1.3人員的安全意識淡薄,不重視教育培訓
由于基層林業(yè)企業(yè)安全的人員多為臨時聘用或者是勞務派遣,這都使得這些工作人員的素質(zhì)不高,專業(yè)技能嚴重不足,即使是企業(yè)經(jīng)常組織安全技能培訓,由于水平有限,對于培訓的知識不能夠正真的消化吸收,再加之缺乏約束機制,使得施工人員思想麻痹大意,對安全事故的危害性不能夠有深刻的意識,最后導致安全事故的發(fā)生,造成了林業(yè)的損失和人員的傷害。
2新形勢下加強基層林業(yè)企業(yè)安全教育管理工作的有效舉措
2.1嚴把用人關,提高工作人員的素質(zhì)
鑒于當下基層林業(yè)工作人員素質(zhì)低的現(xiàn)狀,必須要通過正規(guī)的招聘,聘用素質(zhì)高、學歷高、綜合素質(zhì)高的人員從事基層林業(yè)工作,這樣一方面便于管理,另一方面也能夠通過培訓提高工作人員的安全職業(yè)技能,從而維護基層林業(yè)的安全。為了適應新形勢,基層林業(yè)企業(yè)必須要重視人才,聘用高素質(zhì)人才,不能單純?yōu)榱斯?jié)省開支,聘用學歷低、素質(zhì)低的農(nóng)民濫竽充數(shù)。同時,要防止就近照顧、領導子女隨意安排工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2提高安全教育管理人員的管理素質(zhì),建立安全教育管理的長效機制
只有提高了安全教育管理人員的素質(zhì),才能夠更有效地對人員進行管理,并且結(jié)合實際需要開展各種安全職業(yè)技能培訓,提高工作人員的安全意識和安全職業(yè)技能,不斷豐富安全技能新知識,以適應新形勢下的需求。為了把管理工作做好,必須要有相關的管理制度和機制,才能夠讓安全管理工作的展開有據(jù)可循,因此,必須建立安全管理機制。
2.3嚴格培訓,加強考核的重視程度,提高培訓的實際效果
要想使得培訓起到應有的作用,必須建立一套嚴格的管理機制,尤其是考核技能,不能嚴進寬出,對培訓產(chǎn)生懈怠,要把培訓的實際效果作為工作的主要任務來抓,這就需要嚴格實施考核制度。通過培訓后,組織培訓結(jié)業(yè)考試,合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證,不合格者繼續(xù)培訓或者辭退,提高培訓人員的學習意識,真正掌握培訓所學的知識,提高培訓的實際效果,從而使得基層林業(yè)企業(yè)改變當下人員素質(zhì)低,培訓又難以取得實效的尷尬局面。另外,為了取得培訓的實際效果,應改變傳統(tǒng)的說教培訓形式,通過多媒體的放映,提高工作人員的培訓積極性或是通過實踐教學,提高技能的演練,提升培訓的實效。
2.4建立創(chuàng)新的企業(yè)文化,優(yōu)化員工的工作態(tài)度
企業(yè)文化具有凝集人心、激發(fā)工作積極性的重要作用,基層林業(yè)企業(yè)也要重視企業(yè)文化的創(chuàng)建與創(chuàng)新,讓基層林業(yè)工作人員能夠盡心工作,避免安全事故的發(fā)生。只有加強工作人員本身的工作積極性,才會在事故毫不發(fā)生的情況下,依然能兢兢業(yè)業(yè)、毫不松懈。因此,建設企業(yè)安全文化十分有必要,能夠改變當下工作懈怠、人人悠閑僥幸的工作心態(tài),形成“領導重視、員工努力”的良好局面。
3總結(jié)
在新的形勢下,基層林業(yè)企業(yè)要想適應新形勢,建立新的安全教育管理機制,必須改變傳統(tǒng)的用人和管理觀念,提高工作人員的素質(zhì),開展多樣化培訓,提高培訓的實際效果。與此同時,嚴格管理工作,提高安全教育管理工作的重視程度,通過建立各項完整的機制,確?;鶎恿謽I(yè)企業(yè)安全教學管理各項工作的有效開展。另外,適應新的形式,建立一個良好的企業(yè)安全文化環(huán)境,提高員工的工作積極性。
參考文獻
1李桂云.新形勢下基層林業(yè)統(tǒng)計工作開展的相關研究[J].生物技術世界,2015(4)