工作合同精選(九篇)

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第1篇：工作合同范文

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

半年來，我主要完成了以下工作：

1、公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督：對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評(píng)審流程，隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn)，由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開始實(shí)行，很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過渡和適應(yīng)的時(shí)期，因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要，及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問題，時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

2、對(duì)合同草案中審核通過的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正：在合同評(píng)審流程全部完成后，需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作，因此，此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高，同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

3、受理開票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開具后的郵寄工作：銷售將開票通知發(fā)送至我處，我對(duì)開票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，同時(shí)填寫快遞單，在收到財(cái)務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真，保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。

4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí)，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì)，保證信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

第2篇：工作合同范文

為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作，調(diào)動(dòng)廣大保潔員的工作積極性，按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任合同。

二、責(zé)任區(qū)域范圍（界止點(diǎn)）：________________________

三、操作細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1．道路 清掃 每日_____次 “七凈”（路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈）“六無”（無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑）

2．公共綠化帶 清掃 每日_____次 無樹葉、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮屑、無違規(guī)栽種

3．樓梯 清掃 每周_____次 無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼

4．樓梯扶手 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡

5．單元防盜鐵門 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡

6．單元電表箱外表 抹擦 每月_____次 無積塵

7．花園圍欄 抹擦 每月_____次 無蛛網(wǎng)、無積塵

8．路燈桿及燈罩 抹擦 每月_____次 無積塵

9．垃圾箱 抹擦 每月_____次 無積塵、無污跡、無堆積、無損壞

10．公共設(shè)施表面 抹擦 每月_____次 無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草

注：1．清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn)；

2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持，工作時(shí)間段內(nèi)應(yīng)隨時(shí)符合此標(biāo)準(zhǔn)。

四、檢查

檢查人員對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行檢查。檢查時(shí)間分為日檢、周檢、月檢，檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實(shí)施，周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實(shí)施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到或一項(xiàng)未達(dá)到評(píng)為優(yōu)秀；兩項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為良好；三項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為合格；四項(xiàng)或四項(xiàng)以上未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為不合格。

五、獎(jiǎng)懲

公司根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲方式以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為主，精神獎(jiǎng)懲為輔。

（一）處罰

1．日檢一次不合格，扣罰當(dāng)日工資_____元；

2．周檢一次不合格，扣罰_____元并被警告；

3．月檢一次不合格，扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告；

4．連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計(jì)四次月檢不合格，公司將解除與乙方的勞動(dòng)合同。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1．月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)_____元；

2．連續(xù)三次月檢被評(píng)為優(yōu)秀或一年累計(jì)十次月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)_____元；

3．全年月檢被評(píng)為合格的或以上等級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)____元；

4．全年月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，發(fā)放_(tái)____％年終獎(jiǎng)，并在職工大會(huì)上予以表?yè)P(yáng)；

5．續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評(píng)為優(yōu)秀者，除經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將予以行政或政治方面的考慮。

六、保潔員一般工作準(zhǔn)則

（一）一律著工作裝、戴工作牌上崗。

（二）按時(shí)上下班，不得在上班時(shí)間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事；不得擅自離崗。

（三）愛護(hù)、節(jié)約清掃保潔用具。

（四）嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)向單個(gè)業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。

（五）嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動(dòng)。

（六）不得以任何理由拒絕公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。

（七）不得私自找人頂班。

（八）垃圾日產(chǎn)日清。

七、附則

（一）本合同由甲方負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。

（二）本合同自簽訂之日起執(zhí)行。

（三）本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，以共同遵守。

甲方：_______________

第3篇：工作合同范文

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變，縣政府各部門、各事業(yè)單位參與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)的范圍不斷拓展，對(duì)外簽訂的各類行政合同日益增多。依法明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，正確處理好政府與合同相對(duì)人的法律關(guān)系，對(duì)于建設(shè)法治政府、誠(chéng)信政府，創(chuàng)造良好投資環(huán)境，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越發(fā)展，具有十分重要的意義。為進(jìn)一步規(guī)范行政合同簽訂行為，按照《省行政程序規(guī)定》（省人民政府令第238號(hào)）有關(guān)規(guī)定和縣政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，經(jīng)縣政府研究，決定對(duì)以縣政府名義或縣政府委托有關(guān)部門、單位訂立的現(xiàn)行有效的行政合同進(jìn)行全面清理?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、清理內(nèi)容和范圍

以縣政府名義或縣政府委托有關(guān)部門、單位簽訂的下列合同：

(一)政府特許經(jīng)營(yíng)合同；

(二)國(guó)有自然資源使用權(quán)出讓合同；

(三)國(guó)有資產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)、出售或者租賃合同；

(四)公用征收、征用補(bǔ)償合同；

(五)政府購(gòu)買公共服務(wù)合同；

(六)政策信貸合同；

(七)行政機(jī)關(guān)委托的科研、咨詢合同；

(八)計(jì)劃生育管理合同；

(九)在法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定范圍內(nèi)訂立的其他行政合同。

二、清理工作時(shí)間安排

清理時(shí)間：

前，各部門、各單位自行清理，并將清理結(jié)果報(bào)縣人民政府法制辦公室。

前，縣人民政府法制辦公室對(duì)各部門、各單位上報(bào)情況進(jìn)行匯總，并就全縣目前行政合同的現(xiàn)狀及存在問題、下步整改情況向縣政府專題匯報(bào)。

三、清理工作方法步驟

各部門、各單位對(duì)以縣政府名義或縣政府委托有關(guān)部門、單位對(duì)外簽訂的現(xiàn)行有效的行政合同進(jìn)行全面清理，按年度進(jìn)行分類，填報(bào)行政合同清理登記表，就合同的履行情況、存在問題寫出情況說明，經(jīng)本部門或單位主要負(fù)責(zé)同志簽字并加蓋公章后連同合同文本一并報(bào)送縣人民政府法制辦公室。

四、清理工作要求

加強(qiáng)行政合同的監(jiān)督管理，是縣政府部署的一項(xiàng)重要工作，對(duì)已簽訂的行政合同進(jìn)行清理，是做好該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。各部門、各單位要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，按時(shí)、按要求完成清理任務(wù)。

第4篇：工作合同范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 工程合同 管理

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）12（a）-0155-01

對(duì)于施工企業(yè)來說，工程合同的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。工程合同能夠?qū)κ┕すぷ髌鸬郊s束作用，只有管理好工程合同才能促使工程建設(shè)項(xiàng)目的雙方自覺履行工程合同當(dāng)中所規(guī)定的義務(wù)；也只有管理好合同，才可以有效保障工程項(xiàng)目雙方的利益不受到損害；進(jìn)而保證施工企業(yè)按照計(jì)劃進(jìn)度完成工程施工[1]。對(duì)此，本文淺談了施工企業(yè)工程合同的管理工作，以供參考。

1 管理工程合同的內(nèi)容

在施工企業(yè)當(dāng)中，工程的施工合同是一項(xiàng)必須的內(nèi)容。這里的合同是一種法律性文件，由承包商與發(fā)包方共同簽訂；在合同中對(duì)雙方的義務(wù)以及權(quán)利進(jìn)行了明確規(guī)定，從而對(duì)雙方的行為產(chǎn)生約束力，合同是以上兩者具體行為所應(yīng)遵循的最高準(zhǔn)則。管理合同是指依據(jù)《合同法》，有效保障落實(shí)施工制度、施工人員以及施工機(jī)構(gòu)；并根據(jù)當(dāng)事人所制定的合同，對(duì)合同發(fā)生的變更以及終止等進(jìn)行控制與管理。在施工企業(yè)當(dāng)中，如果工程合同的管理機(jī)制較為完善，則標(biāo)志著企業(yè)當(dāng)前處于健康運(yùn)作狀態(tài)。合同管理主要包括以下內(nèi)容：第一，管理合同當(dāng)中基本的資料信息；第二，管理執(zhí)行合同的情況；第三，管理工程項(xiàng)目在施工結(jié)束后的結(jié)款余額情況[2]。工程合同在項(xiàng)目施工時(shí)，能發(fā)揮的作用是巨大的，表現(xiàn)為合同對(duì)施工工期、施工時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工程應(yīng)花費(fèi)的價(jià)格進(jìn)行了規(guī)定，當(dāng)雙方出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，合同便可以作為解決的重要依據(jù)。

2 施工企業(yè)工程合同管理工作所面臨的問題

2.1 職能缺位

在合同管理方面，職能缺位是一個(gè)重要問題：第一，在部分施工企業(yè)內(nèi)部管理合同的機(jī)構(gòu)還不夠完善，直接導(dǎo)致職能缺失。第二，沒有能夠有效落實(shí)管理合同的配套規(guī)則以及相關(guān)制度等。以上問題直接導(dǎo)致了合同簽訂的過程中，出現(xiàn)條款全面性不強(qiáng)以及內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)性不強(qiáng)等問題。

2.2 法律意識(shí)不強(qiáng)

目前，對(duì)于施工合同的管理問題，我國(guó)已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)范，即GF-1999-0201標(biāo)準(zhǔn)；因此當(dāng)工程招標(biāo)企業(yè)與工程建設(shè)企業(yè)簽署施工合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守以上標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際簽訂合同的過程中，卻沒有較好地遵守以上規(guī)范：合同當(dāng)中只是訂立了簡(jiǎn)單的內(nèi)容，而具體的細(xì)則非常缺乏；一旦出現(xiàn)不良狀況，合同風(fēng)險(xiǎn)也就由此產(chǎn)生[3]。關(guān)于這個(gè)方面的問題，小型或中型施工企業(yè)當(dāng)中時(shí)有發(fā)生；究其根源，可以發(fā)現(xiàn)法律意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)不可忽視的因素。

2.3 合同文本當(dāng)中存在不足

合同文本方面的問題也可能導(dǎo)致管理不力，主要表現(xiàn)在以下三方面：第一，合同條文存在漏洞，無法有效約束合同簽訂雙方。第二，合同中沒有明確劃分責(zé)任主體，部分合同中的條文有失公平。第三，在計(jì)算索賠的原則以及工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)責(zé)任方面，部分合同則缺少規(guī)定，也沒有相應(yīng)的權(quán)利保護(hù)措施。

3 改進(jìn)施工企業(yè)工程合同管理工作的對(duì)策分析

3.1 明確規(guī)定管理職能

目前，在一些施工企業(yè)當(dāng)中，管理合同的部門為其他管理部門的附屬部門，為了改善這一不良現(xiàn)象，則需要將管理合同的部門獨(dú)立出來，形成一個(gè)專業(yè)化部門。此外，不管施工企業(yè)的規(guī)模是大型還是小型或是中型，都應(yīng)在其內(nèi)部設(shè)立管理合同的專門機(jī)構(gòu)，如果企業(yè)具備相應(yīng)條件，則可以在其內(nèi)部建立起自下而上以及相對(duì)完善的系統(tǒng)用于合同的管理。為了進(jìn)一步確保管理合同的部門具備良好的專業(yè)素質(zhì)，則應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)法律顧問機(jī)構(gòu)。

3.2 強(qiáng)化管理合同文件

在相關(guān)企業(yè)制定工程施工合同的過程中，應(yīng)盡量確保合同文件與標(biāo)準(zhǔn)化的施工合同條款相符合，以便將合同當(dāng)中的有關(guān)義務(wù)方以及權(quán)力方的職責(zé)規(guī)定下來，以預(yù)防出現(xiàn)責(zé)任承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[4]。如若不然，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)，將可能帶來嚴(yán)重?fù)p失。對(duì)此，工程的承包方應(yīng)對(duì)合同文件進(jìn)行仔細(xì)研究，并評(píng)價(jià)可能存在的合同風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免在履行工程合同的過程中，簽訂雙方發(fā)生嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)糾紛。同時(shí)，強(qiáng)化管理合同文件也能夠降低出現(xiàn)額外成本的幾率，使合同雙方的關(guān)系變得相互融洽，避免了權(quán)責(zé)不明的爭(zhēng)端。

3.3 完善評(píng)審合同以及監(jiān)督合同履行的管理機(jī)制

在評(píng)審合同方面，應(yīng)建立相應(yīng)的制度，以規(guī)范工作程序。在評(píng)審合同時(shí)，應(yīng)采用會(huì)議的形式；會(huì)議應(yīng)由施工企業(yè)當(dāng)中的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織以及主持工作，相關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。在對(duì)工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)管理合同的部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門以及其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面化的評(píng)審，將投標(biāo)企業(yè)確定下來；當(dāng)中標(biāo)之后，應(yīng)對(duì)合同中的難點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，研究之后將書面材料交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門確認(rèn)簽字。在合同的簽署階段，應(yīng)對(duì)合同文本進(jìn)行再次評(píng)審，在此階段，應(yīng)對(duì)合同中的條文進(jìn)行仔細(xì)推敲，以便及早將問題找出來，使之得到有效解決。在履行合同的階段，管理工程的部門應(yīng)連同管理合同的部門不定期或定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，以便當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)加以糾正，進(jìn)而確保順利履行工程合同。

3.4 當(dāng)工程合同出現(xiàn)變更以及索賠糾紛時(shí)，應(yīng)重視管理

在我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，合同發(fā)生變更的現(xiàn)象并不鮮見，特別是一些建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜、建設(shè)質(zhì)量的要求較高以及施工建設(shè)投資較大的工程項(xiàng)目。對(duì)于發(fā)生變更的合同應(yīng)重視管理變更過程中，各方權(quán)力以及義務(wù)發(fā)生變化的問題，確保施工進(jìn)度[5]。此外，還應(yīng)在工程合同中明確相關(guān)索賠問題，以免在發(fā)生糾紛時(shí)，使自身處于虧損狀態(tài)。投標(biāo)時(shí)，量力而為；在履行工程合同的過程中，不得疏忽一絲一毫。施工企業(yè)還應(yīng)將自身的索賠意識(shí)提高，簽訂合同的過程中，應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)索賠條款，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)管理索賠的工作具有充足依據(jù)。

4 結(jié)語

合同管理是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其他管理工作都離不開合同的管理工作，因此，要重視合同管理，需要注意的是管理合同的方式不能僵化，而應(yīng)隨著市場(chǎng)的變化，而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以便充分發(fā)揮合同管理所具有的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜士林.淺談實(shí)施建造合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后工程項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及防范[J].交通財(cái)會(huì)，2010，23（18）：672-673.

[2] 陳蘇莉，葛軍.小議如何防范和控制建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，24（33）：1086-1087.

[3] 王江華.加強(qiáng)工程合同管理合理控制工程造價(jià)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009，31（24）：825-826.

第5篇：工作合同范文

一、今年以來的主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《__*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《__*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《__*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展

按照《__*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《__*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《__*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同8份，總標(biāo)的額86199元；由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份，總標(biāo)的額24789元；自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、二0__年的工作設(shè)想

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管[文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

第6篇：工作合同范文

合伙人：

合伙人：

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條 根據(jù)《民法通則》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立協(xié)議。

第二條 工作室名稱： 住所：暫無

第三條 工作室經(jīng)營(yíng)范圍：

第四條 合伙人姓名及其住所

第五條 各股東占的股本金、期權(quán)股、及股份比例

合伙人

股本金

占股份比例

期權(quán)股

股份總數(shù)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

總出資額為： (人民幣：)各股東所占股份比例見上表

第六條 股東的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件

股東作為出資者按出資比例享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

1 股東的權(quán)利：

(1)、 出席股東會(huì)，并根據(jù)出資比例享有表決權(quán);

(2)、 股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

2、 選舉和被選舉為工作室負(fù)責(zé)人;

3、 股東按出資比例分取紅利。工作室新增資本時(shí)，股東可按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資;

4、 工作室新增資本金或其他股東轉(zhuǎn)讓時(shí)有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán);

5、 工作室終止后，依法分取公司剩余財(cái)產(chǎn)。

第七條 股東的義務(wù)：

1、 按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額;

2、 以認(rèn)繳的出資額比例無限承擔(dān)工作室債務(wù);

3、 工作室成立之后，不得抽回出資;

4、 遵守工作室章程規(guī)定的各項(xiàng)條款;

第八條 出資的轉(zhuǎn)讓：

1、 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資;

2、 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意的，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下其他股東對(duì)該轉(zhuǎn)讓的出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自出資比例形式優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

3、 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，工作室應(yīng)將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第九條 股東會(huì)

1、 工作室設(shè)股東會(huì)。股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)為工作室最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)會(huì)議，由股東按照出資比例行使表決權(quán)。出席股東會(huì)的股東必須超過全體股東表決權(quán)的半數(shù)以上，方能召開股東會(huì)。首次股東會(huì)由出資最多的股東召集，以后股東會(huì)由執(zhí)行懂事召集主持。

2 股東會(huì)行使下列職權(quán)：

(1)、 決定工作室的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

(2)、 選舉和更換工作室負(fù)責(zé)人，決定有關(guān)工作室負(fù)責(zé)人的報(bào)酬事項(xiàng);

(4)、 審議批準(zhǔn)執(zhí)行工作室負(fù)責(zé)人的報(bào)告;

(5)、 審議批準(zhǔn)工作室負(fù)責(zé)人年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案以及利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案;

(6)、 對(duì)工作室增加或減少注冊(cè)資本作出決議;

(7)、 對(duì)工作室的分立、合并、解散、清算或者變更形式作出決議;

(8)、 修改工作室的章程;

股東會(huì)分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)每半年定期召開，由工作室負(fù)責(zé)人召集主持。召開工作室會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東。

3 股東會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議。對(duì)于修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式等事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意通過;

4 股東會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作成會(huì)議記錄。出席會(huì)議的股東應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名，會(huì)議記錄應(yīng)作為公司檔案材料長(zhǎng)期保存。

第十條 負(fù)責(zé)人為本工作室法定代表人。

第十一條 負(fù)責(zé)人對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2、 執(zhí)行股東會(huì)的決議，制定實(shí)施細(xì)則;

3、 擬定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4、 擬定工作室年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案;

5、 擬定工作室增加和減少注冊(cè)資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案;

6、 決定工作室內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng);

7、 聘任或者解聘工作室經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

8、 制定工作室的基本管理制度。

9、 主持工作室的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議，組織實(shí)施工作室年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

10、 擬定工作室內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;

11、 制定工作室的具體規(guī)章;

第十二條 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)遵守工作室章程，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)工作室利益，不得利用在工作室的地位和職權(quán)為自己謀取私利。負(fù)責(zé)人不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占工作室的財(cái)產(chǎn)。

第十三條 負(fù)責(zé)人不得挪用工作室資金或者將工作室資金借給任何與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的單位和個(gè)人; 負(fù)責(zé)人不得將工作室的資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)，亦不得將工作室的資金以個(gè)人名義向外單位投資。負(fù)責(zé)人不得以工作室資產(chǎn)為本工作室的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。

第十四條 負(fù)責(zé)人及工作室在職兼職人員不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職工作室經(jīng)營(yíng)相同或相近的項(xiàng)目，或者從事?lián)p害本工作室利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸工作室所有。

第十五條 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

1、工作室依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家財(cái)政行政主管部門的規(guī)定建立本工作室的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。一、資產(chǎn)負(fù)債表;損益表;三、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;四、財(cái)務(wù)情況說明書;五、利潤(rùn)分配表。

3 工作室分配每年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入公積金，工作室公積金累計(jì)超過工作室資本百分之五十時(shí)可不再提取。

4 工作室彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東出資比例進(jìn)行分配。

5 工作室除法定會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，作為重要的檔案資料妥善保管。

第十七條 資產(chǎn)管理

1、無形資產(chǎn)：所經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站由所有股東按出資比例擁有所有權(quán)

2、資產(chǎn)：由負(fù)責(zé)人保管并有責(zé)任和義務(wù)確保硬件資產(chǎn)的安全及良好。人為原因損壞及遺失必須由當(dāng)事人賠償。

第十八條 解散與清算

工作室財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金，交納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余資產(chǎn)，有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配。

1、工作室發(fā)生了法律規(guī)定的解散事由，致使合伙無法存續(xù)、合伙協(xié)議終止，合伙人的合伙關(guān)系消滅。

2、工作室解散、經(jīng)營(yíng)資格終止，不得從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只可從事一些與清算活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)。

3、工作室解散后，由清算人對(duì)工作室的財(cái)產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理和結(jié)算，處理所有尚未了結(jié)的事務(wù)，還應(yīng)當(dāng)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。

4、清算人主要職責(zé)：

①清理部門財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

②處理與清算有關(guān)的合伙部門未了結(jié)的事務(wù);

③清繳所欠稅款;

④清理債權(quán)、債務(wù);

⑤按股份比例處理合伙部門清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

清算結(jié)束后，編制清算報(bào)告，經(jīng)全體合伙人簽字。

第十五條 違約責(zé)任

1、合伙人違反合伙協(xié)議的，依法承擔(dān)違約責(zé)任，給其他合伙人造成損失的，由其個(gè)人先以入伙財(cái)產(chǎn)抵償，入伙財(cái)產(chǎn)不夠的，以其家庭財(cái)產(chǎn)賠償;

2、合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，通過協(xié)商或者調(diào)解解決，合伙人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

第十八條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第十九條 本協(xié)議一式_______份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：

第7篇：工作合同范文

北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條 甲方

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托人

注冊(cè)地址

經(jīng)營(yíng)地址

第二條 乙方 性別

戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))

居民身份證號(hào)碼 或者其他有效證件名稱 證件號(hào)碼

在甲方工作起始時(shí)間 年 月 日

家庭住址 郵政編碼

在京居住地址 郵政編碼

戶口所在地 省(市) 區(qū)(縣) 街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

二、勞動(dòng)合同期限

第三條 本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

本合同于 年 月 日生效，本合同于 工作完成時(shí)終止。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任 崗位(工種)工作。

第五條 根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為

第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作時(shí)間和休息休假

第七條 甲方安排乙方執(zhí)行 工時(shí)制度。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)。每周休息日為

甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的，應(yīng)當(dāng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。

第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 甲方每月 日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為 元或按 執(zhí)行。

甲乙雙方對(duì)工資的其他約定

第十條 甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費(fèi)為 元或按 執(zhí)行。

六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇

第十一條 甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。

第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按 支付乙方病假工資。

第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇

甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十六條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。

第十七條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。

八、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第十八條 甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。

九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

甲 方：

第8篇：工作合同范文

尤其是加入WTO后,合同管理是施工企業(yè)管理的重要工作,是強(qiáng)化合同法制意識(shí)與國(guó)際接軌的重要環(huán)節(jié)。合同管理是施工企業(yè)加強(qiáng)法制觀念,自我保護(hù),維護(hù)正當(dāng)權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)管理水平,減少損失,增加利潤(rùn),提高投資的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要?，F(xiàn)就監(jiān)理工程師在具體工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中如何做好合同管理談幾點(diǎn)看法。

1.施工合同管理中存在的問題

1.1目前實(shí)際工作中存在的問題

在該工程項(xiàng)目的實(shí)踐中,由于業(yè)主對(duì)建設(shè)監(jiān)理缺乏理解和經(jīng)驗(yàn)不足.存在著下述幾種不正常的情況:

a.將業(yè)主與監(jiān)理單位委托與被委托的關(guān)系,誤解為雇傭關(guān)系。

b.業(yè)主對(duì)承包方的各種具體要求并非都經(jīng)過監(jiān)理方這個(gè)統(tǒng)一的出口.因而降低了監(jiān)理方應(yīng)有的作用,而且使承包方在執(zhí)行過程中受到多頭管理,左右為難,無所適從,反面影響了工作的正常進(jìn)行。

c.業(yè)主雖然也授予了監(jiān)理方必要的權(quán)力,但在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,往往不能很好地支持和信任監(jiān)理工作,結(jié)果監(jiān)理方在對(duì)業(yè)主向承包方的付款方面無任何制約力,使監(jiān)理方處于被動(dòng)狀態(tài)。

1.2監(jiān)理工程師對(duì)存在問題的處理

監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)處理好與業(yè)主的關(guān)系.監(jiān)理方的一切監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)向業(yè)主負(fù)責(zé),定期向業(yè)主報(bào)告工程施工情況,未經(jīng)業(yè)主授權(quán)監(jiān)理工程師無權(quán)變更工程施工承包合同。由于不可預(yù)見、不可抗拒或其他因素需要變更工程施工承包合同時(shí).監(jiān)理工程師可以向業(yè)主提供建議,積極協(xié)助業(yè)主與承包方協(xié)商合同變更事宜。對(duì)業(yè)主提出的要求以及檢查中存在的問題。監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員也要隨時(shí)做好記錄.及時(shí)改進(jìn)和解決。已證明監(jiān)理人員判斷或處理問題有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主承認(rèn)錯(cuò)誤并提出改進(jìn)意見。當(dāng)監(jiān)理工程師正確的建議被業(yè)主否決時(shí),應(yīng)闡明自己的觀點(diǎn),書面通知業(yè)主,說明可能給業(yè)主帶來的不良后果。

業(yè)主應(yīng)大力支持監(jiān)理工作,尊重監(jiān)理方獨(dú)立公正的第三者立場(chǎng),授予監(jiān)理方必要的權(quán)力,如技術(shù)上的審定權(quán)、工程質(zhì)量的評(píng)定權(quán)、進(jìn)度與工期的確認(rèn)權(quán)、工程款支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)、組織協(xié)調(diào)上的主持權(quán),應(yīng)大膽放手,將付款簽發(fā)權(quán)交給監(jiān)理方等。業(yè)主與監(jiān)理方還必須默契配合,無保留地合作。只有這樣,才能保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.加大合同管理力度。保證施工合同全面履約

(1)加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)管理。對(duì)承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理,通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān),維護(hù)正常的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,確保建筑市場(chǎng)的規(guī)范、健康發(fā)展。

(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法,并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。

(3)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),推行適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。在合同管理方面,我們要不斷借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的合同管理模式。新的建設(shè)工程施工合同示范文本,很大程度地參考了FIDIC文本格式,較以往合同文本有較大的改進(jìn),有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)監(jiān)理要在嚴(yán)把審查關(guān)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按合同管理,保證施工合同全面履約。

(5)加強(qiáng)合同法律意識(shí),減少合同糾紛產(chǎn)生。對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少合同中產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),以保證合同的全面履行。

(6)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作。施工合同是索賠的依據(jù),索賠是合同管理的延續(xù)。在合同履行過程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,減少索賠。

3.工程索賠的管理

妥善處理索賠事件是反映監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力的重要標(biāo)志。作為一名合格的監(jiān)理工程師,1)樹立正確的索賠觀念。承包人提出的合理索賠要求,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最后措施,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)受理而不能拒絕。2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力掌握索賠的原則、方法、技巧,用先進(jìn)的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)習(xí)慣做法。3)認(rèn)真閱讀合同文件,了解本合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在索賠要求提出時(shí)。能夠知道該要求與合同約定的差異,迅速判別索賠是否成立。4)注意搜集積累原始資料、憑證及驗(yàn)收記錄。證據(jù)是索賠的關(guān)鍵,證據(jù)不足或沒有證據(jù)的索賠就不能受理。監(jiān)理工程師從一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始,就要有目的地安排專人從事信息資料管理工作。對(duì)證據(jù)齊全、符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確的索賠要予以駁回。5)認(rèn)真履行工程師職責(zé),規(guī)范化程序化地展開工作,減少和防止因工作失誤、疏忽而發(fā)生的索賠機(jī)會(huì)。

4.工程變更管理中注意的事項(xiàng)

工程項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)深度不夠,或者不可預(yù)見的自然因素與環(huán)境情況變化等,或合同雙方當(dāng)事人或第三方的干預(yù)和要求,都會(huì)引起工程的變更。因此,在變更管理中監(jiān)理工程師應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)任何工程變更都會(huì)引起工程費(fèi)用的變更。

某一工程局部或工程材料變更單項(xiàng)雖少,但也可能使工程費(fèi)用大幅度增加,甚至使工程費(fèi)用失控,總投資突破工程概算。如變更結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填料,雖然單項(xiàng)費(fèi)用變化不大,但全部工程構(gòu)造物數(shù)量很多;又如瀝青混合料中天然砂改用機(jī)制砂和瀝青改用改性瀝青等,這些單項(xiàng)材料雖然差價(jià)不多,但工程量很大,單項(xiàng)累計(jì)費(fèi)用總額就會(huì)很大。

(2)工程變更雖然計(jì)劃方案先進(jìn)、可行,但工程變更決策時(shí)間、設(shè)計(jì)周期的要求,可能使工程進(jìn)度受到影響,無法按預(yù)定工期完工。

(3)防止非指令性變更發(fā)生。如在沒有監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)變更指令的情況下,而業(yè)主某些人員提出變更工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、修正設(shè)計(jì)差錯(cuò),以及某些監(jiān)理人員提出超合同規(guī)定提高工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,造成實(shí)質(zhì)上的工程變更,從而引起工程費(fèi)用的增加,此種變更帶有隨意性,缺乏根據(jù),應(yīng)予避免。

第9篇：工作合同范文

哨沖鎮(zhèn)多年來一直十分重視宣傳工作，把《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土承包法》、《云南省農(nóng)業(yè)承包合同條例》作為我鎮(zhèn)每年普法宣傳的主要宣傳材料之一。在全鎮(zhèn)8個(gè)村委會(huì)54個(gè)自然村和73個(gè)村民小組開設(shè)承包合同管理專欄，還定時(shí)不定時(shí)利用廣播、電視、開群眾會(huì)、懸掛橫幅標(biāo)語等等多渠道多形式對(duì)農(nóng)業(yè)承包合同相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，結(jié)合我鎮(zhèn)一年一度的法制宣傳日（12月4日），鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站擺攤設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳材料，進(jìn)行宣傳，對(duì)過往群眾提出的農(nóng)民關(guān)心的各種農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)方面的問題及糾紛提供咨詢服務(wù)，真正把穩(wěn)定、規(guī)范、維權(quán)、發(fā)展的立法精神和法律條文宣傳貫徹到村、組、農(nóng)戶，讓廣大農(nóng)民群眾能拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益，使國(guó)家的政策家喻戶曉，農(nóng)民的權(quán)益得到保障。

二、是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面

我鎮(zhèn)自98年二輪承包工作以來，就十分重視農(nóng)業(yè)承包合同管理工作，成立了由分管農(nóng)經(jīng)的副書記擔(dān)任組長(zhǎng)，從相關(guān)站所、村委會(huì)抽調(diào)人員組成成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，農(nóng)經(jīng)站近二十年來，有專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)承包合同管理工作。農(nóng)經(jīng)站專職人員負(fù)責(zé)處理一切日常事務(wù)，并做到上情下傳，下情上報(bào)工作。

三、規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理，提高農(nóng)村土地利用率

1.規(guī)范合同管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。由于哨沖是一個(gè)貧困山區(qū)小鎮(zhèn)，群眾法律意識(shí)不高，土地流轉(zhuǎn)大多采用口頭協(xié)議的形式進(jìn)行，給土地糾紛調(diào)解帶來重重困難。因此，規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)迫在眉睫。從哨沖實(shí)際出發(fā)，土地流轉(zhuǎn)由原來農(nóng)戶間大多口頭協(xié)議改為登記在冊(cè)，建立備案制度。2.合同流轉(zhuǎn)堅(jiān)持群眾民主自愿的原則。3.適當(dāng)引導(dǎo)流轉(zhuǎn)土地向種田能手集中，從而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入。4.鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站積極提供云南省統(tǒng)一格式的合同書幫助簽訂，從而避免流轉(zhuǎn)雙方因合同不嚴(yán)謹(jǐn)引起的相互扯皮糾紛發(fā)生。2014年全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)承包地1845畝，其中：轉(zhuǎn)包344畝，轉(zhuǎn)讓47畝，互換79畝，出租1375畝。土地流轉(zhuǎn)均嚴(yán)格執(zhí)行中央政策，堅(jiān)持依法、自愿、有償原則，不折不扣的貫徹中央對(duì)農(nóng)民“多予、少取、放活”的方針。農(nóng)民土地被征用的補(bǔ)償費(fèi)根據(jù)國(guó)家的關(guān)政策得到落實(shí)。

四、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動(dòng)哨沖經(jīng)濟(jì)發(fā)展

哨沖共有12家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中1家養(yǎng)殖專業(yè)合作社，1家中藥材種植專業(yè)合作社，1家林木種植專業(yè)合作社外其余的均為蔬菜專業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)戶4000多戶，直接增加人均收入超過1000元。合作社的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入增加，農(nóng)民安居樂業(yè)，農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目管理，強(qiáng)固哨沖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率

哨沖鎮(zhèn)隨著農(nóng)開項(xiàng)目投入力度的不斷加大，哨沖的基礎(chǔ)設(shè)施得到全面改觀，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。目前哨沖投入使用的農(nóng)開項(xiàng)目有水瓜沖村委會(huì)莫測(cè)甸片區(qū)農(nóng)開項(xiàng)目，落水洞村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目，邑堵村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目，水瓜沖村委會(huì)慕善片區(qū)農(nóng)開項(xiàng)目。多白者村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目正在籌建實(shí)施中。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，近十年來哨沖的經(jīng)濟(jì)一直在平穩(wěn)發(fā)展，農(nóng)民人均純收入以每年12%左右的速度遞增。

六、重視工作，做到來訪熱情，處理及時(shí)

哨沖鎮(zhèn)歷來十分重視農(nóng)村土地承包合同的宣傳工作，《農(nóng)村土地承包法》、《云南省農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理?xiàng)l例》等等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，采取多渠道、多形式宣傳到村到組到戶，做到家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，及時(shí)調(diào)處土地承包合同糾紛和農(nóng)戶上訪、案件，在工作中建立了上情下達(dá)，下情上達(dá)的信息反饋制度，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識(shí)，做到“件件有回音，事事有結(jié)果”。土地承包合同糾紛產(chǎn)生的原因：一是互換引發(fā)的糾紛，兩家人關(guān)系好時(shí)，為了耕種方便互換管理，時(shí)間一長(zhǎng)，又是口頭協(xié)議，由于利益關(guān)系，雙方各執(zhí)一詞引發(fā)糾紛；二是由于二輪承包時(shí)由于任務(wù)重，時(shí)間緊，加之村干部把關(guān)不嚴(yán)，沒有認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)確權(quán)，當(dāng)時(shí)互換耕種或臨時(shí)委托管理的部份田地，被簽到了現(xiàn)管理人的名下，原主人要求退還無果而引發(fā)的糾紛；三是嫁進(jìn)來或者是招進(jìn)來的女婿因配偶死亡爭(zhēng)奪田地而引發(fā)的糾紛。土地承包合同糾紛的調(diào)處，維護(hù)了農(nóng)業(yè)承包合同的嚴(yán)肅性，夯實(shí)了農(nóng)村基層建設(shè)，提升了農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。

七、今后的工作方向