高?？?jī)效考核報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：高校績(jī)效考核報(bào)告范文

一、重情感，早行動(dòng)，主動(dòng)融入實(shí)驗(yàn)部。

7月28日，**二中、**五中實(shí)行一校制管理，我7月30日就來(lái)到了實(shí)驗(yàn)部，就開始在這里工作了。我是一個(gè)情感化的人，我來(lái)到實(shí)驗(yàn)部就要了解這里的歷史、融入這里的團(tuán)隊(duì)，只有我同這里的人和物熟識(shí)了，情感上認(rèn)同了，我才能在這里留下點(diǎn)什么。

來(lái)時(shí)，我就想我們到實(shí)驗(yàn)部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無(wú)能為力，我到實(shí)驗(yàn)部后主要做了三件事：

一是在**、**兩位校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實(shí)驗(yàn)部任教；

二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準(zhǔn)備工作；

三是在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長(zhǎng)廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。

二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。

在汪受文、周從武兩位校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個(gè)“盤子”在進(jìn)行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：

一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動(dòng)、十月教科研活動(dòng)月

二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革

三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢

本學(xué)期教科研工作取得的成績(jī)，化學(xué)袁克勤老師的一等獎(jiǎng)是王鵬主任、劉彩云組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果，英語(yǔ)滕敏老師的一等獎(jiǎng)主要是梁瑜梅主任和各位組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。

三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議。

本學(xué)期我認(rèn)真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個(gè)領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細(xì)思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時(shí)我的第一塊主題是“教改藍(lán)圖、行動(dòng)指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實(shí)施”，介紹我校如何實(shí)施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關(guān)懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，展示我校的教師團(tuán)隊(duì)；第五塊是“教學(xué)改革、科研強(qiáng)校”，展示我校通過(guò)教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的行動(dòng)方案。

四、合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實(shí)驗(yàn)部的教科室主任，同時(shí)也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能與各處室、年級(jí)很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進(jìn)學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。

五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。

我一直在思考怎樣通過(guò)有效的教學(xué)改革，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內(nèi)容，和同志們?cè)俳涣髡務(wù)?。wWw.gWyoO.

第2篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

一、2012年度考核情況

從46個(gè)已建網(wǎng)站（含中國(guó)門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站）的市直部門、22個(gè)未建網(wǎng)站但有“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的部門（含5個(gè)公共企事業(yè)單位），以及12個(gè)縣（市）區(qū)政府網(wǎng)站的考核情況來(lái)看，2012年我市政府網(wǎng)站總體運(yùn)行情況穩(wěn)中有升，呈逐季度上升趨勢(shì)。

1、市直部門網(wǎng)站考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊(duì)、發(fā)改委、方志委、民政局，其中市公安局、交巡警支隊(duì)、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn)，市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計(jì)局、供銷社、人口計(jì)生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評(píng)分在30分以下。

46個(gè)市直部門網(wǎng)站績(jī)效平均得分55.21分。其中，市發(fā)改委、工商局、人防辦、國(guó)稅局、物價(jià)局等部門按考評(píng)要求主動(dòng)整改，重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目，充實(shí)內(nèi)容，進(jìn)步明顯；市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強(qiáng)了對(duì)“十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度；市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作，在“中國(guó)”門戶網(wǎng)站上開展民意征集活動(dòng)。

2、“中國(guó)”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況

成績(jī)排名前5位的依次為市自來(lái)水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會(huì)保障局、人民廣播電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線、市委農(nóng)辦，成績(jī)較差的有市經(jīng)委、國(guó)有房產(chǎn)管理中心等。

22個(gè)保障部門績(jī)效平均得分53.67分。其中，市財(cái)政局、自來(lái)水公司、電業(yè)局等部門高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。

3、縣（市）區(qū)政府網(wǎng)站考核情況

區(qū)、區(qū)、縣繼續(xù)在縣（市）區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。閩侯縣加強(qiáng)政府網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新，績(jī)效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2012年市政府網(wǎng)站績(jī)效考核實(shí)施方案的通知》（政辦〔2012〕170號(hào)）精神，各縣（市）區(qū)政府網(wǎng)站的年度績(jī)效考核成績(jī)以省政府辦公廳的結(jié)果為準(zhǔn)。

二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與存在問(wèn)題

1、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？?jī)效好或進(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財(cái)政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機(jī)制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動(dòng)根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目，還專門制訂了本部門網(wǎng)站運(yùn)行管理規(guī)章制度，建立了有效的運(yùn)行管理和監(jiān)督機(jī)制。三是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，保障必要的人員和資金。四是工作求實(shí)創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+N網(wǎng)上辦事大廳，服務(wù)公眾能力大大加強(qiáng)；市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容，還根據(jù)原有辦事指南表格，提供了相應(yīng)表格填寫范本下載，做到了范本與表格一一對(duì)應(yīng)，極大地方便了群眾辦事。

2、存在問(wèn)題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機(jī)制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問(wèn)題仍然存在，具體表現(xiàn)在：

一是對(duì)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動(dòng)性。少數(shù)單位對(duì)內(nèi)容保障工作依然不夠重視，還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如，除市規(guī)劃局和科技局了部門財(cái)政預(yù)算相關(guān)信息外，其他部門都沒有；市經(jīng)委和氣象局對(duì)保障工作不夠重視，沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國(guó)”門戶網(wǎng)站信息工作，保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面，僅有16個(gè)已建網(wǎng)站的市直部門和4個(gè)縣（市）區(qū)報(bào)送了相關(guān)工作總結(jié)，大部分單位都未按考評(píng)要求報(bào)送總結(jié)材料，從而影響了網(wǎng)站的績(jī)效評(píng)估。

第3篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

一、十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）城鄉(xiāng)居民健康檔案管理

在既往開展健康檔案建立的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)門診就診、入戶服務(wù)、患者自我申報(bào)等多種方式來(lái)為轄區(qū)內(nèi)常住居民建立健康檔案和電子檔案。截止11月底，累計(jì)紙質(zhì)建檔45621份，建檔率96.2%；電子建檔45331份，建檔率為95.2％，僧尼紙質(zhì)、電子建檔均為2232份，建檔率98.9%。紙質(zhì)版居民健康檔案基本建立，電子版檔案正在進(jìn)一步錄入中。

（二）廣泛開展健康教育

加大對(duì)健康教育宣傳力度，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年初制定健康教育計(jì)劃，定期更換健康教育宣傳專欄內(nèi)容，結(jié)合“10.8全國(guó)高血壓日”、“10.10重性精神疾病宣傳日”、“11.4糖尿病日”等慢性病主題宣傳日，通過(guò)懸掛橫幅、張貼宣傳畫、擺放健教處方等宣傳資料，多形式、多層次、全方位地開展健康教育咨詢和健康知識(shí)講座，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)的政策，讓群眾積極主動(dòng)接受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。全年累計(jì)舉辦健康咨詢活動(dòng)132次，知識(shí)講座107次，接受教育群眾達(dá)8617人次，發(fā)放各類宣傳資料12000多份。居民健康教育知識(shí)知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

（三）老年人健康管理

對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，采取購(gòu)買服務(wù)的方式，由縣藏醫(yī)院每年開展一次免費(fèi)健康體檢，除一般體格檢查外，輔助檢查包括：血常規(guī)、尿常規(guī)、肝腎功、心電等項(xiàng)目，鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)其進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查并提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。目前健康管理老年人2881人，管理率為55.53%。

（四）慢性病患者管理

醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用健康體檢，積極開展重點(diǎn)人群篩查工作，對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓，對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓、2型糖尿病等患者進(jìn)行登記并納入管理，定期開展隨訪服務(wù)，對(duì)患者用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等有針對(duì)性的健康指導(dǎo)，提高患者的自我保健意識(shí)，減少和延緩并發(fā)癥的發(fā)生。目前轄區(qū)內(nèi)已管理高血壓患者2815人，健康管理率40.4%，規(guī)范化管理1971人，規(guī)范化管理率70.2%；管理糖尿病患者373人，健康管理率10.4%，規(guī)范化管理252人，規(guī)范化管理率67.7%。

（五）預(yù)防接種

及時(shí)為轄區(qū)所有居住滿3個(gè)月的0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了國(guó)家擴(kuò)大兒童免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)。建卡率98%，各種疫苗接種率為：卡介苗95.67%；脊灰糖丸96.56%；百白破94.16%；a流腦疫苗94.86%；a+c流腦疫苗94.59%；乙腦疫苗95.82%；甲肝疫苗92.62%；百白破二聯(lián)92.86%。

（六)0—6歲兒童保健管理

為轄區(qū)0—6歲兒童建立兒童保健冊(cè)，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。對(duì)轄區(qū)的兒童開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防及常見疾病預(yù)防等健康指導(dǎo)。全縣7歲以下兒童4171人，保健管理3380人，7歲以下兒童保健管理率81%；3歲以下兒童2216人，系統(tǒng)管理1733人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率78.2%；全年全縣新出生476人，新生兒訪視409人，新生兒訪視率85.9%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

（七）孕產(chǎn)婦保健管理

為早孕婦女建立了保健手冊(cè)，按管理要求定期開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后隨訪及健康指導(dǎo)工作。全年應(yīng)管理孕產(chǎn)婦476人，其中早孕建卡360人，早孕建卡率為85.71％；開展了至少5次及以上產(chǎn)前隨訪服務(wù)的產(chǎn)婦359人，孕婦健康管理率85.47％；產(chǎn)后28天內(nèi)接受1次及以上產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦數(shù)367

人，產(chǎn)后訪視率87.38％；農(nóng)業(yè)戶籍活產(chǎn)數(shù)419人，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩334人，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)79.71%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理322人，系統(tǒng)管理率達(dá)67.64%。發(fā)放葉酸513人2052瓶，葉酸增補(bǔ)的知曉率達(dá)92.7%，有效預(yù)防了新生兒神經(jīng)管畸形的發(fā)生。

（八）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置

建立傳染病疫情報(bào)告管理制度，落實(shí)有專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，及時(shí)報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息，協(xié)助配合縣疾控中心參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理。開展了結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；對(duì)轄區(qū)的結(jié)核病人建立了健康檔案，對(duì)非住院結(jié)核病人進(jìn)行了進(jìn)行治療管理，并督導(dǎo)訪視。傳染病及時(shí)報(bào)告率、審核率均達(dá)100%，無(wú)甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。報(bào)告乙、丙類傳染病14種232例，發(fā)病率為493.75/十萬(wàn)，無(wú)死亡。

（九）重性精神疾病患者管理

穩(wěn)步推進(jìn)重性精神疾病防治工作，與相關(guān)單位和醫(yī)保部門相互溝通協(xié)調(diào)，積極開展重性精神疾病患者的摸底調(diào)查工作，排查登記疑似重性精神疾病患者9例，其中?？漆t(yī)院確診2例，已全部錄入“國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了管理檔案并做好隨訪管理。

（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)

按照縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)工作要求，各衛(wèi)生院積極協(xié)助開展各種衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)、飲用水衛(wèi)生安全進(jìn)行協(xié)助巡訪。2014年，全縣無(wú)食物中毒、突發(fā)食源性疾病公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

（十一）中醫(yī)藥健康管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了0-36月、65歲以上老年人的中醫(yī)藥保健服務(wù)。0-36月的中醫(yī)藥健康管理364人，管理率為16.4%。65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理1055人，中醫(yī)藥健康管理率36.6%。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理和使用情況

我局成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核專家組，在縣疾控中心掛牌成立了公共衛(wèi)生指導(dǎo)中心，制定并經(jīng)政府下發(fā)了《2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《基本公共衛(wèi)生績(jī)效考核辦法》及《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理及使用辦法》的通知，補(bǔ)助資金按照“統(tǒng)籌使用、分級(jí)負(fù)擔(dān)、?？顚Ｓ谩⒖?jī)效考核”的原則，實(shí)行預(yù)撥和結(jié)算相結(jié)合的撥付辦法，嚴(yán)格報(bào)賬審批程序，做到?？顚Ｓ?。由縣衛(wèi)計(jì)局組織，指導(dǎo)中心牽頭，定期對(duì)各醫(yī)療實(shí)施單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查考核，了解各項(xiàng)目工作貫徹執(zhí)行進(jìn)展情況，考核檢查結(jié)果評(píng)價(jià)與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)掛鉤，按照工作量和工作質(zhì)量撥付項(xiàng)目資金，提高補(bǔ)助資金整體使用效益。

2014年，各級(jí)財(cái)政按人平35元下?lián)芑竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)到位經(jīng)費(fèi)166.25萬(wàn)元，實(shí)到位經(jīng)費(fèi)122.675萬(wàn)元，截止11月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生報(bào)銷支出經(jīng)費(fèi)95.52萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題

（一）部分醫(yī)療衛(wèi)生單位不重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)，十一類基本公共衛(wèi)生服務(wù)未真正落實(shí)。表現(xiàn)為：健康檔案更新不及時(shí)，高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范管理率低，重點(diǎn)人群年度體檢率低，婦女、兒童保健、慢性病管理等不同程度存在邏輯錯(cuò)誤，健康教育宣傳不到位，公共衛(wèi)生服務(wù)真實(shí)性存在問(wèn)題；各類檔案資料管理無(wú)序，公共衛(wèi)生服務(wù)資料規(guī)范性較差。

(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)力量薄弱。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力低下，無(wú)法承擔(dān)基本公共衛(wèi)生職能，基本公共衛(wèi)生主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展。受衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差，專業(yè)人員配備不齊，多數(shù)衛(wèi)生院現(xiàn)無(wú)法開展輔助檢查項(xiàng)目，加這部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任不明確，履職不充分，導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范落實(shí)不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，防治工作水平和能力急需提高。

（三）基本公共衛(wèi)生指導(dǎo)中心無(wú)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，有機(jī)構(gòu)無(wú)編制，人員少，制約了日常工作的正常開展。

四、下一步工作打算

（一）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村一體化管理，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室工作職責(zé)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作，把工作落到實(shí)處。

第4篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

高中教育質(zhì)量一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。如何充分挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能、提高教學(xué)質(zhì)量和效率是教育發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。教學(xué)有效性是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到教學(xué)前前后后的各個(gè)環(huán)節(jié)。高效的教學(xué)就是學(xué)生獲得充分發(fā)展，包括知識(shí)技能、情感態(tài)度、價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一。因而我們對(duì)于學(xué)生的教育培養(yǎng)應(yīng)該有一個(gè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。學(xué)校在指導(dǎo)高中課程建設(shè)和指導(dǎo)課堂教學(xué)需要有個(gè)明確方向，它對(duì)優(yōu)化高中教學(xué)的課程體系、提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。高中三年我們給予學(xué)生一個(gè)怎樣的教育方向呢？我校是所普通的三級(jí)達(dá)標(biāo)高中校，學(xué)生的中、高考成績(jī)是否相關(guān)，相關(guān)程度有多大？學(xué)生高考成績(jī)與高中三年的各個(gè)階段的成績(jī)相關(guān)性有多大？高考成績(jī)各學(xué)科之間的相互關(guān)系有多大？它們相互影響是什么？針對(duì)這一系列問(wèn)題，我們采用2011屆高考成績(jī)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)高考總分成績(jī)進(jìn)行總體分析，再與各學(xué)科成績(jī)進(jìn)行橫向分析，探討我校學(xué)生高考總分與各學(xué)科成績(jī)的相關(guān)關(guān)系；對(duì)高考成績(jī)與高中三年成績(jī)的關(guān)系進(jìn)行縱向分析，探討我校學(xué)生高考成績(jī)與中考、高中階段的幾次質(zhì)檢考試成績(jī)的相關(guān)關(guān)系。

二、相關(guān)分析及結(jié)論

（一）2011屆高考成績(jī)總體分析

1 標(biāo)準(zhǔn)差、均分等數(shù)據(jù)分析

結(jié)論：

（1）標(biāo)準(zhǔn)差分析從表中數(shù)據(jù)分析，語(yǔ)文科的標(biāo)準(zhǔn)差最小，理科9.89、文科8.56。說(shuō)明語(yǔ)文科學(xué)生成績(jī)的離散程度小。學(xué)生要在語(yǔ)文科成績(jī)與同學(xué)拉開差距每一分都很重要。英語(yǔ)科成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)差也較小，體現(xiàn)離散程度較小?？偡?、理綜成績(jī)和數(shù)學(xué)成績(jī)的離散程度較大，學(xué)生成績(jī)差距較大，即成績(jī)表現(xiàn)出明顯的兩極分化。

（2）標(biāo)準(zhǔn)差與均分的結(jié)合分析標(biāo)準(zhǔn)差較小的語(yǔ)文和英語(yǔ)，均分不同，數(shù)據(jù)的集散中心不一樣。理科語(yǔ)文成績(jī)是在93分的均分上下集中，理科英語(yǔ)成績(jī)是在63分的均分上下集中。從結(jié)果看，我校的語(yǔ)文科成績(jī)對(duì)學(xué)生高考總分達(dá)到平均分以上貢獻(xiàn)不小，而英語(yǔ)科要達(dá)到相同程度距離還是很大的。

（3）從中位數(shù)看成績(jī)的兩極分布理科數(shù)學(xué)的均分91.06，成績(jī)中位數(shù)是95分，體現(xiàn)該科高分段成績(jī)不錯(cuò)，但部分學(xué)生的成績(jī)是較低的，總體拉低了均分。理綜、數(shù)學(xué)和總分分布狀態(tài)類似的，標(biāo)準(zhǔn)差都較大，表明學(xué)生成績(jī)的離散程度較大。

綜上，本次考試高考總分指標(biāo)狀態(tài)與數(shù)學(xué)、綜合科較為相似。文科和理科大體相同。

（二）高考總分與相關(guān)學(xué)科的橫向分析

結(jié)論：

1 學(xué)生高考總分與理綜成績(jī)相關(guān)系數(shù)0.93，呈現(xiàn)顯著相關(guān)；理科高考總分與數(shù)學(xué)成績(jī)相關(guān)系數(shù)為0.87，相關(guān)性也很強(qiáng)。數(shù)學(xué)成績(jī)與理綜成績(jī)相關(guān)系數(shù)為0.77，相關(guān)性也較大。

2 英語(yǔ)和語(yǔ)文雖都屬語(yǔ)言類學(xué)科，但在高考成績(jī)中語(yǔ)文成績(jī)和英語(yǔ)成績(jī)的相關(guān)系數(shù)理科為0.26，文科為0.31，相關(guān)性都非常弱。

3 文理科語(yǔ)文成績(jī)與數(shù)學(xué)成績(jī)的相關(guān)性非常弱，體現(xiàn)在理科0.23，文科0.13。

4 文科綜合與總分的相關(guān)系數(shù)為0.86，文科總分與數(shù)學(xué)的相關(guān)系數(shù)為0.81，都體現(xiàn)顯著相關(guān)。

綜上，本次考試中，理科考生數(shù)學(xué)成績(jī)和理綜成績(jī)高，高考總分就高；文科考生數(shù)學(xué)成績(jī)高和文綜成績(jī)高，高考總分就高。都有很強(qiáng)的相關(guān)性。

（通過(guò)對(duì)1班和8班個(gè)體進(jìn)行分析，和年段的總體分析無(wú)顯著差異）。

（三）、高考成績(jī)與高中三年的學(xué)習(xí)成績(jī)的分析

1 高考成績(jī)與高中階段的成績(jī)的縱向分析

結(jié)論：

（1）學(xué)生的中考成績(jī)和高考成績(jī)相關(guān)性為中等水平，理科0.57、文科0.61。

（2）學(xué)生高中三年學(xué)習(xí)成績(jī)發(fā)展情況，各期末成績(jī)與高考成績(jī)的相關(guān)性逐年增加，總體上學(xué)生表現(xiàn)出較好的進(jìn)步勢(shì)頭。

（3）高三上學(xué)期期末的市質(zhì)檢考試成績(jī)和高考成績(jī)相關(guān)系數(shù)為最大，理科0.86，文科0.84。

綜上，學(xué)生在我校的三年發(fā)展情況，除高二上學(xué)期會(huì)考的復(fù)習(xí)對(duì)學(xué)生的高考科目造成一定的沖擊（體現(xiàn)在這次考試與高考成績(jī)相關(guān)性下降），整體表現(xiàn)出較好發(fā)展。

2 高三年第二輪復(fù)習(xí)的三次大型考試考試與高考成績(jī)學(xué)科間的橫向分析

（1）文科、理科的四次綜合考試總分與各科成績(jī)的相關(guān)分析

結(jié)論：

①在四次考試中，理科的數(shù)學(xué)學(xué)科和理綜學(xué)科的相關(guān)性越來(lái)越大，語(yǔ)文和英語(yǔ)則相反。

②在四次考試中，文科的數(shù)學(xué)學(xué)科和文綜學(xué)科的相關(guān)性越來(lái)越大，而語(yǔ)文和英語(yǔ)相反。③在四次考試中，理綜成績(jī)與總分的相關(guān)性在高考時(shí)達(dá)到最大，文綜成績(jī)與總分一直都表現(xiàn)出較強(qiáng)的相關(guān)性。

綜上，學(xué)生在二輪的綜合應(yīng)試中數(shù)學(xué)成績(jī)、文綜成績(jī)、理綜成績(jī)是兩極分化越來(lái)越大，但總體表現(xiàn)文科較理科緩和。

（2）三次模擬考試?yán)砭C、文綜三學(xué)科相關(guān)分析

結(jié)論：

①在二輪復(fù)習(xí)的綜合應(yīng)試中，物理學(xué)科和理綜總分的相關(guān)性都很強(qiáng)。生物學(xué)科、化學(xué)學(xué)科與總分相關(guān)性下降。

②在二輪復(fù)習(xí)的綜合應(yīng)試中，文綜的歷史學(xué)科、地理學(xué)科、政治學(xué)科與總分的相關(guān)系數(shù)都下降了。

綜上，二輪復(fù)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生的綜合能力發(fā)展很關(guān)鍵，理科學(xué)生在物理學(xué)科表現(xiàn)出明顯的兩極分化趨勢(shì)。

（3）四次考試中數(shù)學(xué)學(xué)科與理綜、文綜學(xué)科的相關(guān)性分析

結(jié)論：

①在這四次大型考試中，數(shù)學(xué)學(xué)科和理綜學(xué)科的相關(guān)性越來(lái)越大。

②在這四次大型考試中，數(shù)學(xué)學(xué)科和文綜學(xué)科的相關(guān)性雖有波動(dòng)，但到高考時(shí)相關(guān)性最大。

綜上，我校二輪綜合考試中學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)與理科綜合成績(jī)、文科綜合成績(jī)展表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的相關(guān)性。數(shù)學(xué)成績(jī)是與理科綜合成績(jī)相關(guān)性最大。

三、幾點(diǎn)啟示與思考

1 通過(guò)研究分析，可以為中學(xué)教育提供新的思路，提供新的教育契機(jī)。從我校的成績(jī)分析看，我校學(xué)生的中考成績(jī)和高考成績(jī)的相關(guān)性為中等水平，學(xué)生在高中階段發(fā)展變化是比較大的。當(dāng)下，有些高中學(xué)校過(guò)分看重中考成績(jī)，過(guò)分夸大其作用，實(shí)際上科學(xué)依據(jù)是不充分的。其實(shí)有些學(xué)生入學(xué)時(shí)中考成績(jī)并不理想，但是高考成績(jī)卻是很優(yōu)秀，也有些學(xué)生中考成績(jī)相對(duì)優(yōu)秀，但是高考成績(jī)卻相當(dāng)不理想的。初中、高中階段是人生成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，是世界觀初步形成的關(guān)鍵時(shí)期。認(rèn)真研究?jī)蓚€(gè)學(xué)段的教育目標(biāo)和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)施教；研究?jī)蓚€(gè)學(xué)段教育的銜接，促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展是非常必要的。

第5篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

應(yīng)國(guó)際玉米小麥改良中心主任Thomas Lumpkin和加拿大農(nóng)業(yè)國(guó)際合作局羅伯特?帕哲爾（Robert Patzer）主任的邀請(qǐng)，以萬(wàn)書波院長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技考察團(tuán)一行6人，于2014年8月7日至14日赴墨西哥、加拿大，對(duì)國(guó)際玉米小麥改良中心（CIMMYT）和加拿大農(nóng)業(yè)部薩斯卡通研究中心進(jìn)行了考察訪問(wèn)。

1考察訪問(wèn)的基本情況

1.1對(duì)國(guó)際玉米小麥改良中心的考察訪問(wèn)

國(guó)際玉米小麥改良中心（簡(jiǎn)稱CIMMYT）是國(guó)際農(nóng)業(yè)研究咨詢委員會(huì)（CGIAR）所屬的一個(gè)非盈利性國(guó)際農(nóng)業(yè)研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立于1966年4月12日。主要任務(wù)是通過(guò)提供經(jīng)過(guò)改良的種質(zhì)資源、培訓(xùn)科學(xué)家、信息服務(wù)和咨詢來(lái)提高第三世界國(guó)家玉米和小麥生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)科研水平和自然資源利用率，以推動(dòng)第三世界糧食生產(chǎn)的發(fā)展。CIMMYT總部設(shè)在EL Batan，位于墨西哥城西北方向45千米處，是CIMMYT的科研和培訓(xùn)中心。CIMMYT的決策機(jī)構(gòu)為理事會(huì)，由世界知名農(nóng)業(yè)科學(xué)家和政府高級(jí)官員組成。具體科研和管理則在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，下設(shè)兩位副主任分管科研和行政管理。主要研究機(jī)構(gòu)有玉米項(xiàng)目部、小麥項(xiàng)目部、社會(huì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目部、保護(hù)性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部、種質(zhì)資源項(xiàng)目部、分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)信息服務(wù)室等。由于玉米和小麥占第三世界國(guó)家糧食作物面積的40%以上，更重要的是CIMMYT在玉米、小麥改良方面的巨大成就，CIMMYT在國(guó)際農(nóng)業(yè)界享有崇高的聲譽(yù)，被譽(yù)為“綠色革命的搖籃”?，F(xiàn)在直接利用CIMMYT小麥或用其作為親本所培育的品種占發(fā)展中國(guó)家小麥面積的60%以上。CIMMYT創(chuàng)造的小麥育種系列方法被世界各國(guó)育種家廣泛采用，極大地提高了育種效率。來(lái)自100多個(gè)國(guó)家的科學(xué)家約10 000多人參加過(guò)CIMMYT的各種培訓(xùn)。由于貢獻(xiàn)卓越，CIMMYT的科學(xué)家Borlaug在20世紀(jì)70年代獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)，在21世紀(jì)又有兩位科學(xué)家獲得世界糧食獎(jiǎng)。

小麥和玉米是山東省兩大糧食作物，是我國(guó)小麥和玉米主產(chǎn)省（區(qū)）之一，山東省小麥和玉米科研與生產(chǎn)在全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。近年來(lái)，CIMMYT十分重視同我省、我院玉米和小麥育種和栽培的合作研究與交流，先后資助我院10多人次到CIMMYT進(jìn)行培訓(xùn)、考察和合作研究，CIMMYT也有多名科學(xué)家到我院訪問(wèn)、交流。我院與CIMMYT一直保持著緊密、友好的合作與交流關(guān)系。

8月8日我院代表團(tuán)對(duì)墨西哥國(guó)際玉米小麥改良中心進(jìn)行考察訪問(wèn)期間，受到了中心副主任Marianne Banziger博士、主任助理Shindler、全球玉米項(xiàng)目組主任Boddupalli博士和小麥項(xiàng)目組主任Hans Braun博士，以及在此工作的中國(guó)專家郝元峰、張學(xué)才、蘭彩霞等的熱情接待。因中心主任正在美國(guó)出訪，中心副主任Banziger代表CIMMYT和中心主任介紹了近年來(lái)CIMMYT與中國(guó)的合作情況；主任助理Shindler具體介紹了國(guó)際玉米小麥改良中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展歷程、玉米小麥研究進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)際合作與交流等基本情況。據(jù)了解，目前CIMMYT在中國(guó)北京、四川、寧夏和云南設(shè)有辦事處。會(huì)談中萬(wàn)書波院長(zhǎng)向?qū)Ψ浇榻B了山東小麥、玉米生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)及我院的科研情況，提出在玉米、小麥等相關(guān)領(lǐng)域合作研究、共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、種子資源交流交換、聯(lián)合鑒定及人才培訓(xùn)等方面開展深入合作研究的愿望。隨后，張學(xué)才和郝元峰博士分別介紹了玉米研究項(xiàng)目、小麥研究項(xiàng)目的組織管理、最新研究進(jìn)展及發(fā)展趨勢(shì)，并與我院代表團(tuán)進(jìn)行了充分交流。雙方一致同意在小麥赤霉病和玉米粗縮病的防治等方面率先開展前期合作研究。

考察團(tuán)一行還參觀訪問(wèn)了種質(zhì)資源庫(kù)、生物技術(shù)中心、數(shù)據(jù)信息實(shí)驗(yàn)室、谷物品質(zhì)實(shí)驗(yàn)室，與有關(guān)專家進(jìn)行交流。

1.2對(duì)加拿大的訪問(wèn)

加拿大幅員遼闊，國(guó)土面積約998萬(wàn)平方千米，耕地面積6 800萬(wàn)公頃，總?cè)丝跒? 520萬(wàn)（2013年）。加拿大糧食生產(chǎn)以小麥為主，其他還有大麥、燕麥、玉米和油菜等。農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品是加拿大經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和主要出口產(chǎn)品，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值中，種植業(yè)產(chǎn)值約占62%，其中小麥產(chǎn)量的70%和大麥產(chǎn)量的近20%用于出口。加拿大是世界最大的糧食出口國(guó)之一，是僅次于美國(guó)的第二大糧食援助提供國(guó)。加拿大農(nóng)業(yè)集中在南部與美國(guó)毗鄰的400多千米狹長(zhǎng)地帶，即通常所說(shuō)的“大草原地區(qū)”，阿爾伯塔（Alberta）、薩斯喀徹溫（Saskatchewan）和馬尼托巴（Manitoba）三個(gè)省是糧食主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)田面積占全國(guó)的3/4，小麥產(chǎn)量占全國(guó)的95%，大麥占全國(guó)的90%。另外一個(gè)重要農(nóng)區(qū)是“中部地區(qū)”，即安大略和魁北克兩省，土壤富庶，氣候也較溫和，主要生產(chǎn)飼料作物，特別是玉米，此外還有大豆、燕麥和大麥。

由于大型家庭農(nóng)場(chǎng)和高度發(fā)達(dá)的機(jī)械化相結(jié)合，加拿大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率很高，一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力年平均生產(chǎn)134噸糧食，2.4噸牛肉，3噸多豬肉和近13噸牛奶。目前，加拿大的農(nóng)場(chǎng)總數(shù)約為25萬(wàn)個(gè)，絕大多數(shù)是家庭農(nóng)場(chǎng)，平均規(guī)模在300公頃。機(jī)械化程度高，各種大型和高功率的農(nóng)機(jī)具互相配套，許多田間作業(yè)一次完成，以節(jié)省人力、降低成本。機(jī)械化也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)場(chǎng)只生產(chǎn)一種農(nóng)作物或飼養(yǎng)一種畜牧，傳統(tǒng)的混合型農(nóng)場(chǎng)逐漸減少。

加拿大注重農(nóng)業(yè)科研和對(duì)農(nóng)業(yè)科研的投入。在聯(lián)邦一級(jí)的自然科學(xué)工作者中，農(nóng)業(yè)科技人員居第1位，占總?cè)藬?shù)的28%；聯(lián)邦政府對(duì)自然科學(xué)的總投入中，農(nóng)業(yè)科研約占12%。加拿大農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)食品部科學(xué)研究院按照生態(tài)和作物產(chǎn)區(qū)設(shè)立19個(gè)研究中心，承擔(dān)全國(guó)半數(shù)以上的研究課題。面對(duì)加拿大寒冷、無(wú)霜期短、疆域廣的特點(diǎn)，科研人員培育了許多優(yōu)良農(nóng)作物品種，并在可持續(xù)性農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境生態(tài)、畜牧生產(chǎn)、食品加工、國(guó)際農(nóng)業(yè)交流合作等方面做出了貢獻(xiàn)。

在加拿大農(nóng)業(yè)部薩斯卡通研究中心，考察團(tuán)與加拿大農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓的Bruce Mcartjur博士商討了雙方開展科研合作、人才培養(yǎng)、種質(zhì)交流等事宜，考察了國(guó)家植物基因資源中心的種質(zhì)資源保存設(shè)施、作物種質(zhì)資源抗性鑒定室、致病菌種分離及保存中心、資源數(shù)據(jù)管理中心和資源登記分發(fā)室等關(guān)鍵部門及研究室?；蛑行姆N質(zhì)庫(kù)主任Diederichsen博士介紹了中心的基本情況和加拿大農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)和利用策略。該資源中心主要開展種質(zhì)資源的收集保存、繁殖更新、評(píng)價(jià)鑒定、分發(fā)和遺傳多樣性研究等工作，現(xiàn)保存有980種11多萬(wàn)份種質(zhì)資源，主要包括大麥、燕麥、小麥、牧草、十字花科作物、谷子、亞麻、大豆等作物，部分重要資源送到挪威全球種質(zhì)庫(kù)進(jìn)行了備份。工作庫(kù)（中短期庫(kù)）保存條件為溫度4℃、相對(duì)濕度10%～20%，紙袋保存；長(zhǎng)期庫(kù)保存溫度-18℃，濕度不控制，用鋁箔袋密封保存。Gary Peng 研究員介紹了其研究團(tuán)隊(duì)在作物抗病鑒定、種質(zhì)資源創(chuàng)新等方面的研究進(jìn)展，雙方就種質(zhì)資源的保護(hù)繁育、種質(zhì)庫(kù)管理方式及利用技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流，并就通過(guò)互訪、資源交流等方式積極開展國(guó)際項(xiàng)目合作并共同促成種質(zhì)資源領(lǐng)域科技發(fā)展達(dá)成了意向。對(duì)于本次考察，加方非常重視，在前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，選擇了30多份種子資源與我院資源中心交換。

代表團(tuán)還參觀了加拿大光源國(guó)家同步輻射研究中心（Canadian Light Source National Synchrotron Research Facility），并拜會(huì)了加拿大農(nóng)業(yè)部半旱作研究中心首席科學(xué)家甘延太教授和美國(guó)杜邦-先鋒加拿大公司陳剛博士，商討了合作事宜。

2主要體會(huì)與建議

2.1新病害是全球作物遺傳改良工作面臨的重大課題

當(dāng)前，引起國(guó)際廣泛關(guān)注的是起源于非洲的稈銹病新小種Ug99。稈銹病是小麥的重要病害之一，由于CIMMYT及其它國(guó)家成功培育并推廣了抗稈銹病小麥品種，至20世紀(jì)70年代稈銹病逐步降為小麥的次要病害。但1999年在烏干達(dá)發(fā)現(xiàn)了一種致毒性極強(qiáng)的稈銹病新小種Ug99，可以侵染世界各地的主要小麥品種，有可能對(duì)全球小麥生產(chǎn)帶來(lái)毀滅性影響。2005年9月，CIMMYT和ICARDA（國(guó)際干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心）聯(lián)合成立了國(guó)際銹病協(xié)作網(wǎng)，負(fù)責(zé)全球范圍的小麥銹病研究。2007年3月6日，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織主持召開了防止Ug99傳播的國(guó)際專題研討會(huì)，要求各國(guó)政府密切關(guān)注Ug99的潛在危害，與國(guó)際銹病協(xié)作網(wǎng)緊密合作，防止其進(jìn)一步傳播，并制定了相應(yīng)工作計(jì)劃。Ug99的出現(xiàn)也引起了我國(guó)農(nóng)業(yè)部的高度重視，曾對(duì)此做過(guò)專門批示。CIMMYT北京辦事處將我國(guó)冬春麥區(qū)的392份主栽品種和優(yōu)異高代品系在肯尼亞進(jìn)行了抗病性鑒定，結(jié)果只有我院育成的濟(jì)麥20表現(xiàn)高抗Ug99。目前，我院積極與國(guó)際銹病協(xié)作網(wǎng)合作開展稈銹病遺傳改良研究工作。

2.2大幅度提高作物單產(chǎn)仍是作物遺傳改良重要目標(biāo)

隨著社會(huì)發(fā)展，糧食供需矛盾越來(lái)越突出，在耕地面積日趨減少、人口不斷增加的情況下如何大幅度提高單產(chǎn)增加總產(chǎn)滿足需求是作物遺傳改良面臨重大而艱巨的任務(wù)。墨西哥是玉米的起源中心之一，擁有豐富的玉米資源，現(xiàn)在仍然能在野外發(fā)現(xiàn)野生玉米， CIMMYT正致力于挖掘開發(fā)利用玉米野生資源的優(yōu)異基因，以提高玉米品種抗逆性和產(chǎn)量潛力。為提高小麥產(chǎn)量潛力，近年來(lái)CIMMYT提出了小麥種質(zhì)資源大規(guī)模系統(tǒng)鑒定和超高產(chǎn)育種的目標(biāo)。通過(guò)本次考察訪問(wèn)，我院加強(qiáng)了對(duì)CIMMYT特異資源和育種新技術(shù)新方法的引進(jìn)力度，為我院玉米、小麥遺傳改良尤其是產(chǎn)量潛力的遺傳改良提供了物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)，這將極大促進(jìn)我院玉米、小麥改良工作的發(fā)展。

2.3生物技術(shù)在提高作物抗逆性、品質(zhì)、產(chǎn)量等方面潛力巨大

現(xiàn)代生物技術(shù)可以打破物種界限，在作物品種的抗性、品質(zhì)、產(chǎn)量等性狀協(xié)調(diào)改良方面已顯示出巨大潛力，被稱為人類歷史上應(yīng)用最為迅速的重大技術(shù)之一。CIMMYT和加拿大農(nóng)業(yè)部門都非常重視發(fā)展生物技術(shù)，在小麥抗旱，玉米、油菜抗病等研究方面有一套比較成熟的技術(shù)體系。我們應(yīng)加強(qiáng)分子技術(shù)研究力度，深化國(guó)際合作與交流，爭(zhēng)取率先在大宗作物的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病抗逆轉(zhuǎn)基因育種方面獲得突破，為保障糧食安全提供強(qiáng)有力的科技支撐。

2.4種質(zhì)資源收集保護(hù)突出重點(diǎn)，開放共享

依據(jù)農(nóng)業(yè)和生物多樣性有關(guān)公約和協(xié)定，面向全世界收集種質(zhì)資源，通過(guò)互換種質(zhì)資源進(jìn)行國(guó)際合作與交流，可面向全球提供免費(fèi)種質(zhì)資源分發(fā)服務(wù)。但同時(shí)又應(yīng)注重本國(guó)的生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)先交流本國(guó)急需和數(shù)量稀少的種質(zhì)資源，重點(diǎn)收集核心種質(zhì)資源。 加拿大植物種質(zhì)資源保護(hù)、分發(fā)工作成績(jī)突出，主要得益于本國(guó)政府的高度重視、穩(wěn)定投入和統(tǒng)一規(guī)劃。

加拿大在種質(zhì)資源保護(hù)方面的發(fā)展思路和管理措施值得我們學(xué)習(xí)借鑒：一是穩(wěn)定持續(xù)地支持種質(zhì)資源研究工作。種質(zhì)資源保護(hù)研究是一項(xiàng)公益性事業(yè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益巨大。設(shè)立長(zhǎng)期穩(wěn)定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是種質(zhì)資源保護(hù)和研究工作的必要保障。二是加強(qiáng)特色種質(zhì)資源的收集和保存。根據(jù)我省目前的作物生產(chǎn)情況和當(dāng)前國(guó)家的戰(zhàn)略部署，突出地方特色，避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)收集。三是加強(qiáng)資源共享，完善管理利用機(jī)制，不斷提高種質(zhì)共享利用效率。四是加強(qiáng)種質(zhì)管理信息化、自動(dòng)化建設(shè)。

2.5推廣保護(hù)性農(nóng)業(yè)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

保護(hù)性農(nóng)業(yè)技術(shù)措施主要包括：免耕或少耕，以保護(hù)土壤結(jié)構(gòu)；秸稈還田，既可以保護(hù)土壤免受侵蝕，又可以培肥地力，改善土壤結(jié)構(gòu)和蓄水通氣性能；實(shí)行輪作，減少病蟲害發(fā)生，從而減少農(nóng)藥使用量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。推廣保護(hù)性農(nóng)業(yè)技術(shù)可降低生產(chǎn)成本，增加收益。 目前，保護(hù)性農(nóng)業(yè)技術(shù)主要在美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西和阿根廷等一些發(fā)達(dá)或比較發(fā)達(dá)的國(guó)家推廣，而廣大的發(fā)展中國(guó)家由于配套機(jī)械缺乏等原因，其推廣受限。隨著國(guó)力的提高，我國(guó)應(yīng)加大保護(hù)性農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.6創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效管理

第6篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

規(guī)劃、選拔、配置、開發(fā)、考核、激勵(lì)和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

二、工作職責(zé)：

1、制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃：制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、組織設(shè)計(jì)與變革：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；組織權(quán)限分配與管理；價(jià)值鏈分析；組織重組與管理流程改造；崗位設(shè)置與配置。

3、工作分析：工作流程分析；KPI指標(biāo)確定；工作環(huán)境評(píng)估；職務(wù)職能體系建立；職位說(shuō)明書制作；工作規(guī)范管理。

4、人員配備：人員晉升渠道設(shè)計(jì)；內(nèi)部流動(dòng)模型；人-職匹配考核體系；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)核心人才庫(kù)。

5、勞動(dòng)關(guān)系：勞動(dòng)合法性評(píng)估；勞動(dòng)合同管理；勞動(dòng)紀(jì)律制度；勞資協(xié)調(diào)機(jī)制；沖突管理；勞動(dòng)保險(xiǎn)系統(tǒng)；勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生。

6、招募選拔：招聘渠道選擇；招聘面談技巧選擇；招聘方案設(shè)計(jì)；篩選策略選擇；面試與甄選方法確定；招聘題庫(kù)設(shè)計(jì)；人才甄選；錄用與管理制度建立。

7、素質(zhì)測(cè)評(píng)：評(píng)估中心技術(shù)；情景模擬；結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)；員工素質(zhì)普查；素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系建設(shè)；勝任特征分析；職業(yè)能力及興趣測(cè)評(píng)；性向測(cè)評(píng)；智力測(cè)評(píng)；價(jià)值觀測(cè)評(píng)；情商測(cè)評(píng)。

8、培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃編制；培訓(xùn)需求分析與模式選擇；各級(jí)各類人員的培訓(xùn)方案設(shè)立；員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理；培訓(xùn)資源管理；培訓(xùn)開發(fā)制度與效果評(píng)估；開發(fā)性工作模擬。

9、職業(yè)生涯發(fā)展：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)；關(guān)鍵員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)；職業(yè)發(fā)展激勵(lì)；員工發(fā)展?jié)撃茉u(píng)估；關(guān)鍵人才儲(chǔ)備計(jì)劃。

10、人事風(fēng)險(xiǎn)控制：人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；授權(quán)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；人事風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定；信息溝通與反饋機(jī)制；人力資源管理危機(jī)反應(yīng)機(jī)制。

11、績(jī)效評(píng)估：績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與權(quán)重確定；績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法選擇；部門業(yè)績(jī)考評(píng)；分類人員考核；績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用；績(jī)效改善工具提供；績(jī)效考評(píng)制度建立；綜合平衡計(jì)分卡；工效掛鉤的績(jī)效模式優(yōu)化；360度考評(píng)體系；企業(yè)高管人員績(jī)效促進(jìn)方案。

12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查與分析；團(tuán)隊(duì)效率分析；員工心理與行為管理；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型；學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理；團(tuán)隊(duì)EVA績(jī)效杠桿。

13、HRM成本管理：人力資源成本預(yù)算方案；人力資源管理成本分析與評(píng)估；人力資源價(jià)值成本分析與評(píng)估；成本效益衡量指標(biāo)；成本控制管理；人力資源會(huì)計(jì)。

14、崗位評(píng)估：崗位參照模型設(shè)計(jì)；崗位分類與評(píng)定；崗位職等的確定；崗位評(píng)價(jià)因素設(shè)計(jì)與比較；崗位評(píng)價(jià)表的建立；部門權(quán)限設(shè)立。

15、薪酬設(shè)計(jì)：薪酬改善標(biāo)準(zhǔn)制定；薪酬策略與原則；行業(yè)地區(qū)薪酬水平調(diào)查；確定薪酬原則與策略；基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬模式確定；研究影響薪酬的各種因素，確定薪酬結(jié)構(gòu)；確定薪酬等級(jí)；薪酬體系設(shè)計(jì)；薪酬模式選擇；制訂薪酬管理辦法。

16、福利方案：綜合福利方案設(shè)計(jì)；員工保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)；補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)制定；福利計(jì)劃與控制；員工輔助；彈利制度；企業(yè)福利改善措施。

17、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃：薪酬組合/薪酬包設(shè)計(jì)；長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇；虛擬增值權(quán)方案；業(yè)績(jī)股票方案；股票期權(quán)方案；儲(chǔ)蓄-股票計(jì)劃；EVA獎(jiǎng)金計(jì)劃；員工持股；管理層收購(gòu)。

三、人力資源部崗位設(shè)置與職位說(shuō)明

1、有關(guān)任職資格的名詞解釋：

專業(yè)：對(duì)專業(yè)工作有比較深入的理解，熟悉實(shí)際工作環(huán)節(jié)和工作流程，了解相關(guān)法律規(guī)范和政策，與外部工作單位有比較良好的合作關(guān)系

能力：具有較強(qiáng)的實(shí)際組織力、協(xié)調(diào)力和計(jì)劃力

興趣：對(duì)專業(yè)工作有濃厚的興趣

心理狀態(tài)：心理成熟、穩(wěn)定，態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)，富有社會(huì)責(zé)任感和工作責(zé)任感

2、崗位設(shè)置及職位說(shuō)明書：

招聘主管職位說(shuō)明書

工作代碼：AUCMAHR-00

職位名稱：招聘主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：在了解公司各部門人事需求的基礎(chǔ)上，按照人力資源招聘計(jì)劃和職位說(shuō)明書的具體要求，組織人員招聘公告、測(cè)試、面試和初審工作。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管招聘與培訓(xùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理

監(jiān)督對(duì)象：招聘助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管和其他部門經(jīng)理與主管

外部聯(lián)系對(duì)象：外部求職網(wǎng)站、人才交流中心、招聘機(jī)構(gòu)和高校就業(yè)指導(dǎo)中心以及各類招聘廣告媒體等工作職責(zé)：

1、了解人事需求

（1）按照公司人力資源計(jì)劃，向各部門經(jīng)理與主管了解人事需求

（2）進(jìn)行人事需求匯總，并提出外部招聘意見

（3）將需求匯總和建議上報(bào)主管經(jīng)理助理

2、制訂招聘計(jì)劃

（1）確定招聘時(shí)間和最后上崗時(shí)間

（2）確定合適的招聘媒體和招聘渠道

（3）擬定初試、面試方式及內(nèi)容

（4）擬訂招聘日程安排：

A、招聘公告；B、接受應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；C、審核簡(jiǎn)歷；D、通知初試；E、安排初試；

F、通知面試；G、組織面試；H、面試結(jié)果分析與審核；J、入職人員名單確認(rèn)；H、通知上崗；I、確認(rèn)上崗人員和時(shí)間

（5）上報(bào)招聘計(jì)劃

3、制定招聘預(yù)算計(jì)劃

（1）按招聘計(jì)劃制定招聘預(yù)算

（2）向主管經(jīng)理助理上報(bào)預(yù)算計(jì)劃

4、計(jì)劃確認(rèn)后，及時(shí)向公司所在地人事行政部門申報(bào)招聘計(jì)劃

5、組織招聘初試和面試工作

（1）與相關(guān)職能部門確定初試內(nèi)容，并共同組織初試測(cè)試

（2）匯總分析初試結(jié)果，并與有關(guān)職能部門確認(rèn)參加面試名單

（3）將初試結(jié)果和分析以及建議上報(bào)主管經(jīng)理助理

（4）在面試名單正式確認(rèn)后，面試通知

（5）籌備面試準(zhǔn)備工作，配合面試評(píng)審小組開展面試工作

（6）配合面試評(píng)審小組整理和分析面試結(jié)果

6、在入職名單確認(rèn)后，入職通知

7、及時(shí)跟蹤被通知人員，確認(rèn)最終到崗人員和時(shí)間，并通知各職能部門和培訓(xùn)主管

8、參與公司人力資源計(jì)劃的制定，并提出建議

9、搜集外部信息

（1）與招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司確立良好的合作發(fā)展關(guān)系，相互共享信息

（2）了解外部招聘媒體情況，并對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)估

任職資格：，全國(guó)公務(wù)員共同天地

工作規(guī)范：勞動(dòng)法、相關(guān)地方人事和用工條例、職員手冊(cè)、招聘管理工作規(guī)范

培訓(xùn)主管職位說(shuō)明書

工作代碼：（略）

職位名稱：培訓(xùn)主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃擬訂公司培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并按計(jì)劃組織和開發(fā)各項(xiàng)培訓(xùn)課程，以達(dá)到公司的目的和職員的期望要求。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理

監(jiān)督對(duì)象：培訓(xùn)助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權(quán)講師

外部聯(lián)系對(duì)象：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、高校培訓(xùn)中心、外部培訓(xùn)學(xué)院和MBA等專業(yè)

學(xué)位教學(xué)點(diǎn)

工作職責(zé)：

1、了解公司培訓(xùn)需求

（1）調(diào)查和了解公司部門和職員培訓(xùn)需求

（2）與調(diào)配主管共同開發(fā)職員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

（3）按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃了解公司不足，并進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研

（4）匯總需求，提出建議，并上報(bào)主管經(jīng)理助理

2、制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃

（1）按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和年度性工作計(jì)劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃

（2）按照公司半年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)需求調(diào)整制定半年度培訓(xùn)計(jì)劃

（3）依據(jù)半年度培訓(xùn)計(jì)劃和公司月度工作計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃

（4）將各種培訓(xùn)計(jì)劃分別及時(shí)向主管經(jīng)理助理上報(bào)審核

3、制定公司專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

（1）按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)調(diào)整需要制定各類專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、職業(yè)認(rèn)同和TPP等專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

（2）集團(tuán)公司內(nèi)、外部的雙向交流計(jì)劃

（3）及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理助理審批，并報(bào)集團(tuán)部門備案

4、制定培訓(xùn)預(yù)算

（1）根據(jù)各種培訓(xùn)項(xiàng)目的組織需要制定合理的培訓(xùn)預(yù)算計(jì)劃，并留有8%~15%的機(jī)動(dòng)富余

（2）上報(bào)預(yù)算計(jì)劃

5、執(zhí)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

（1）提前聯(lián)系和確認(rèn)培訓(xùn)師資、場(chǎng)地和時(shí)間

（2）與培訓(xùn)講師共同備課

（3）培訓(xùn)通知

（4）安排培訓(xùn)需要的車輛、食宿

（5）布置培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備

（6）記錄培訓(xùn)考勤

（7）作培訓(xùn)記錄

（8）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)評(píng)估

（9）追蹤培訓(xùn)作業(yè)

（10）登載個(gè)人培訓(xùn)積分

（11）分析培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷

（12）擬寫培訓(xùn)總結(jié)，并上報(bào)

6、組織外部培訓(xùn)

（1）匯總培訓(xùn)需求，提出參加外部培訓(xùn)項(xiàng)目專題，并上報(bào)

（2）聯(lián)系和接洽外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，商談培訓(xùn)費(fèi)用

（3）向外培人員所在部門的經(jīng)理或主管征詢培訓(xùn)意見

（4）知會(huì)相關(guān)外培人員，安排培訓(xùn)期間的工作

（5）辦理參加外部培訓(xùn)內(nèi)部審批程序，簽定培訓(xùn)合同，并領(lǐng)取相應(yīng)錢款和支票

（6）追詢培訓(xùn)總結(jié)，公布后備案

（7）追詢參加外部培訓(xùn)發(fā)票，報(bào)財(cái)務(wù)部銷帳

7、培訓(xùn)工作匯總

（1）擬寫專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)，匯總每周培訓(xùn)工作

（2）進(jìn)行月度培訓(xùn)匯總，提交工作月報(bào)

（3）進(jìn)行半年培訓(xùn)匯總，提交工作半年總結(jié)

（4）進(jìn)行年度培訓(xùn)匯總，提交工作年度總結(jié)

8、聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

（1）與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，相互共享信息

（2）定期了解主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)公司的公共培訓(xùn)課程

（3）審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)資格

（4）評(píng)估主要外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和效果

9、參與公司人力資源計(jì)劃的制定，并提出建議

10、培訓(xùn)設(shè)備保管和使用安排

任職資格：

工作規(guī)范：培訓(xùn)工作管理規(guī)范、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)審批條例

績(jī)效主管職位說(shuō)明書

工作代碼：（略）

職位名稱：績(jī)效主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：按照職位、職務(wù)和職能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司職員（含部門經(jīng)理以下）的業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力等內(nèi)容進(jìn)行考核，并提出培訓(xùn)、調(diào)配、提薪、嘉獎(jiǎng)、教育和懲戒等建議。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理

監(jiān)督對(duì)象：績(jī)效助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管、其它部門經(jīng)理與信息管理主管

工作職責(zé)：

1、構(gòu)建公司內(nèi)部績(jī)效管理指標(biāo)體系

（1）按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，在主管經(jīng)理助理的指導(dǎo)下，與其它各部門經(jīng)理或主管共同確認(rèn)考核要素的權(quán)重，合作制定各部門績(jī)效考核指標(biāo)體系。

（2）按考核要素和指標(biāo)體系，編制各部門員工績(jī)效考核表（一般分為日常、年度考核表、自我審告表和調(diào)配、晉升考核表等）

（3）按照考核指標(biāo)體系和職務(wù)分類，將職員考核分為三類：一般職員考核表，主管人員考核表，部門經(jīng)理以上考核表

（4）上報(bào)主管經(jīng)理助理

2、考核和匯總?cè)粘？?jī)效考核信息

（1）定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息

（2）定期從各部門經(jīng)理或主管處獲取職員工作成績(jī)和進(jìn)度的量化考核信息

（3）定期從主管副總處獲取有關(guān)部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核信息

（4）匯總各項(xiàng)考核信息，擬寫考核分析報(bào)告，并上報(bào)主管經(jīng)理助理

3、匯總、核查各種專項(xiàng)工作績(jī)效考核信息

（1）根據(jù)各項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度，及時(shí)、連續(xù)地從各項(xiàng)目經(jīng)理處獲取項(xiàng)目?jī)?nèi)部職員的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估信息

（2）進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，了解內(nèi)部職員工作態(tài)度和情緒狀況，記錄調(diào)查信息

（3）匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，并就項(xiàng)目運(yùn)作情況作簡(jiǎn)單分析

（4）將上述信息和分析報(bào)告上報(bào)主管經(jīng)理助理

4、晉升考核評(píng)審

（1）根據(jù)人力資源部和主管部門的考察，確認(rèn)被考核人員名單

（2）匯總其歷年績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行資歷、資格和業(yè)績(jī)的評(píng)審，并報(bào)送資格晉升委員會(huì)

（3）由被考核者的主管對(duì)其判斷力、計(jì)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力和折中力進(jìn)行評(píng)審，并填寫晉升績(jī)效表

（4）與被考核人員進(jìn)行專題對(duì)話，并由其作自我述評(píng)

（5）選擇現(xiàn)任較高級(jí)職位成員作為評(píng)比參照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)比較和評(píng)審，

（6）擬寫出考核報(bào)告，上報(bào)主管經(jīng)理助理

5、績(jī)效綜合評(píng)審

（1）組織和指導(dǎo)各部門進(jìn)行部門內(nèi)年度綜合評(píng)審，并發(fā)放年度綜合績(jī)效考核表

（2）組織各部門經(jīng)理對(duì)本部門考核進(jìn)行二次評(píng)審與調(diào)整

（3）協(xié)助評(píng)審委員會(huì)對(duì)公司績(jī)效部門綜合評(píng)審結(jié)果進(jìn)行再審和評(píng)估

（4）公布評(píng)審委員會(huì)的最終年度績(jī)效評(píng)審結(jié)果

（5）搜集和整理公司內(nèi)部對(duì)年度績(jī)效評(píng)審結(jié)果的反饋意見，并加以總結(jié)

6、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎(jiǎng)金激勵(lì)制度規(guī)范

7、協(xié)助調(diào)配主管共同了解公司職員的人崗適應(yīng)情況

工作規(guī)范：公司人事考核規(guī)程、公司人事績(jī)效考核工作規(guī)范

社會(huì)福利主管職位說(shuō)明書

工作代碼：（略）

職位名稱：社會(huì)福利主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況，設(shè)想和制定公司職員福利規(guī)劃，與社會(huì)保障部門建立良好關(guān)系，辦理公司職員必備的各類福利保險(xiǎn)。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理

監(jiān)督對(duì)象：社會(huì)福利助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管和其它部門主管

外部聯(lián)系對(duì)象：地方勞動(dòng)、社會(huì)保障行政部門、地方社會(huì)保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等

工作職責(zé)：

1、設(shè)想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險(xiǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃

（1）根據(jù)公司職員福利保障制度和地方政府社會(huì)福利保險(xiǎn)法規(guī)政策的要求，設(shè)想公司職員所能享受和必須具備的福利保障項(xiàng)目，并擬訂福利規(guī)劃

（2）面向公司內(nèi)部職員作關(guān)于福利待遇的調(diào)查，將反饋情況綜合后，加以合理考慮，并適當(dāng)調(diào)整福利規(guī)劃

（3）根據(jù)設(shè)想的福利規(guī)劃，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)狀況，分別擬訂出政策性必備福利項(xiàng)目計(jì)劃、職員獎(jiǎng)勵(lì)利計(jì)劃和職員保障利計(jì)劃

4、制訂公司福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃

（1）根據(jù)所設(shè)想的各類福利保險(xiǎn)計(jì)劃和公司職員工資總額，擬訂年度福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃

（2）將各類福利保險(xiǎn)計(jì)劃和年度福利保險(xiǎn)預(yù)算計(jì)劃上報(bào)主管經(jīng)理助理

5、辦理各項(xiàng)政策利保險(xiǎn)

（1）憑公司證明在社會(huì)保險(xiǎn)管理中心辦理社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶

（2）根據(jù)公司正式職員數(shù)量向社會(huì)保險(xiǎn)中心投保失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)以及大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)

（3）根據(jù)公司正式職員數(shù)量，在公積金管理中心分別開設(shè)個(gè)人公積金帳戶

（4）以上工作可以委托人才交流中心或公司代為辦理

6、定期知會(huì)公司職員的個(gè)人保險(xiǎn)情況

7、指導(dǎo)公司職員辦理各類保險(xiǎn)遷轉(zhuǎn)和公積金使用等工作

8、具體安排和落實(shí)公司獎(jiǎng)勵(lì)利和保障利項(xiàng)目

例如：公司職員健身項(xiàng)目、交通費(fèi)用報(bào)銷、電話費(fèi)用報(bào)銷等等

工作規(guī)范：勞動(dòng)法、失業(yè)保險(xiǎn)條例、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例和北京醫(yī)療保險(xiǎn)收繳規(guī)定，公司職員福利保險(xiǎn)規(guī)范和公司福利工作管理規(guī)范

薪資主管職位說(shuō)明書

工作代碼：（略）

職位名稱：薪資主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)激勵(lì)性質(zhì)的職員薪資制度，并編制公司職員薪資計(jì)劃，按工資計(jì)發(fā)周期提前向財(cái)務(wù)部報(bào)送工資計(jì)劃，發(fā)放和管理公司職員工資。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理

監(jiān)督對(duì)象：薪資助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管和財(cái)務(wù)部門工作職員

外部聯(lián)系對(duì)象：地方稅務(wù)部門，對(duì)口銀行等

工作職責(zé)：

1、薪資調(diào)查

（1）了解公司職員對(duì)目前薪資狀況的滿意程度

（2）分析薪資調(diào)查，并作相關(guān)分析

（3）根據(jù)分析提出合理建議，并上報(bào)主管經(jīng)理助理

2、參與制訂和修改公司職員薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)調(diào)整規(guī)劃和方案

3、制定年度薪資計(jì)劃，核算薪資預(yù)算總額，并上報(bào)主管經(jīng)理助理

4、計(jì)發(fā)職員工資

（1）了解發(fā)薪周期內(nèi)職員的績(jī)效考核情況，核算獎(jiǎng)金和加班費(fèi)

（2）核算和扣除個(gè)人所得稅款額

（3）根據(jù)工資計(jì)發(fā)周期和考績(jī)及稅額情況，及時(shí)安排月度工資計(jì)劃

（4）上報(bào)主管經(jīng)理助理審核

（5）報(bào)送財(cái)務(wù)部核算

5、草擬制訂和修改加班工資發(fā)放制度

（1）與績(jī)效管理主管合作調(diào)查加班工作情況

（2）在主管經(jīng)理助理的參與下與績(jī)效主管和其他部門經(jīng)理、主管共同草擬加班工資發(fā)放制度規(guī)范或提出修改建議

（3）報(bào)送主管經(jīng)理助理

6、草擬制訂和修改獎(jiǎng)金激勵(lì)制度

（1）與績(jī)效主管共同研究各種獎(jiǎng)金激勵(lì)制度

（2）共同調(diào)查現(xiàn)有獎(jiǎng)金的實(shí)際激勵(lì)效果

（3）在主管經(jīng)理助理參與下，會(huì)同各部門經(jīng)理或主管草擬獎(jiǎng)金發(fā)放制度或提出修改建議

（4）整理意見，報(bào)送主管經(jīng)理助理

7、協(xié)助社會(huì)福利主管核算年度福利保險(xiǎn)預(yù)算

8、將各種信息及時(shí)報(bào)送給信息主管

工作規(guī)范：勞動(dòng)法、個(gè)人所得稅征繳條例、公司員工績(jī)效考核管理規(guī)范、公司加班工資發(fā)放制度規(guī)范、公司獎(jiǎng)金激勵(lì)制度規(guī)范、公司薪資工作管理規(guī)范，全國(guó)公務(wù)員共同天地

人事主管職位說(shuō)明書

工作代碼：（略）

職位名稱：人事主管所屬部門：人力資源部

級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）

職位說(shuō)明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，在績(jī)效考核和專業(yè)審查的基礎(chǔ)上，向人力資源經(jīng)理提出公司內(nèi)部人事調(diào)配建議，并具體落實(shí)和安排公司確認(rèn)的職員調(diào)配計(jì)劃，同時(shí)參與公司人力資源計(jì)劃和公司職員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定。

工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：人力資源部經(jīng)理

監(jiān)督對(duì)象：調(diào)配助理

合作對(duì)象：本部門各分管主管和其它部門職員交流中心

外部聯(lián)系對(duì)象：地方人事行政部門和人才中心

工作職責(zé)：

1、參與公司人力資源計(jì)劃的制定

2、與績(jī)效主管共同了解公司職員對(duì)目前工作職位的融合狀況

3、就公司職員調(diào)配計(jì)劃提出合理建議

（1）分析公司職員與現(xiàn)有工作職位的適應(yīng)情況

（2）與培訓(xùn)主管共同開展職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定工作

（3）綜合以上信息，在分析的基礎(chǔ)上提出合理修改調(diào)配計(jì)劃的建議

4、接受職員調(diào)配申請(qǐng)

（1）接受職員主動(dòng)調(diào)配申請(qǐng)，核實(shí)后，提出建議并上報(bào)人力資源部經(jīng)理

（2）按照公司確認(rèn)后的申請(qǐng)修改調(diào)配計(jì)劃，并制定專項(xiàng)調(diào)配方案

5、執(zhí)行調(diào)配計(jì)劃

（1）按照調(diào)配計(jì)劃，擬訂具體調(diào)配方案

（2）擬寫調(diào)配申請(qǐng)報(bào)告，并上報(bào)人力資源經(jīng)理審批和批轉(zhuǎn)

（3）報(bào)告批復(fù)后，將報(bào)告及時(shí)報(bào)送給調(diào)配人員所在部門主管（或經(jīng)理）和調(diào)配接受方主管（或經(jīng)理）審核

（4）批準(zhǔn)后，報(bào)送業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理審批，并附送調(diào)配申請(qǐng)報(bào)告

（5）調(diào)配方案批準(zhǔn)后，知會(huì)調(diào)配人員，并進(jìn)行專題談話

（6）知會(huì)調(diào)配接受方主管，作好調(diào)配接受準(zhǔn)備

（7）擬寫調(diào)配總結(jié)報(bào)告

6、調(diào)配后，定期跟蹤調(diào)配工作情況，了解調(diào)配者的工作實(shí)際績(jī)效

第7篇：高?？?jī)效考核報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：高職院校；財(cái)務(wù)支出；審核；效率；質(zhì)量

一、引言

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，高職院校的辦學(xué)理念、辦學(xué)環(huán)境、管理體制等發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其在擴(kuò)大招生、引進(jìn)人才、校企合作、國(guó)際交流、科研創(chuàng)新等方面都有了前所未有的突破與發(fā)展。這些新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、新的《政府會(huì)計(jì)制度》和新的網(wǎng)上審批審核模式疊加在一起，驟然使許多高職院校的財(cái)務(wù)工作深感壓力與挑戰(zhàn)。高職院校除了快速學(xué)習(xí)努力適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新變化外,更應(yīng)該從日常財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)的審核和管控著手，去搞好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作和高校建設(shè)。

二、高職院校財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)內(nèi)容及審核原則簡(jiǎn)介

高職院校的財(cái)務(wù)支出是指高職院校在開展教學(xué)、科研專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他輔助活動(dòng)時(shí)所發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失，主要包括日常性支出和非日常性支出、基本支出和項(xiàng)目支出、財(cái)政支出和非財(cái)政支出等內(nèi)容。高職院校的財(cái)務(wù)支出原則上實(shí)行“一事一報(bào)”，財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，未經(jīng)審核和經(jīng)審核不合格的憑證不得報(bào)銷。高職院校的財(cái)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)遵循“勤儉節(jié)儉、從緊必需、定向定額使用經(jīng)費(fèi)”“實(shí)質(zhì)重于形式”“收支兩條線”總體原則。同時(shí)，保證基本支出遵循“綜合考慮、優(yōu)先保障、定額管理”原則、項(xiàng)目支出遵循“專款專用”原則、重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)遵循“三重一大”集體議事機(jī)制原則。高職院校財(cái)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)遵守會(huì)計(jì)法、稅法、票據(jù)法、政府會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法律法規(guī)以及單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、各項(xiàng)管理制度等相關(guān)規(guī)定，保證經(jīng)濟(jì)行為合法合規(guī)，財(cái)政資金高效利用。

三、當(dāng)前高職院校在財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)審核方面存在的問(wèn)題及分析

（一）票據(jù)單據(jù)審核方面。票據(jù)單據(jù)主要包括銀行票據(jù)、稅務(wù)票據(jù)、財(cái)政票據(jù)以及單位自制憑證等，是財(cái)務(wù)收支的法定依據(jù)和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。從目前部分高職院校財(cái)務(wù)工作的整體現(xiàn)狀來(lái)看，票據(jù)審核不嚴(yán)，票據(jù)違規(guī)舞弊問(wèn)題依然嚴(yán)重。雖然國(guó)家三令五申一再禁止，但票據(jù)方面存在的問(wèn)題數(shù)不勝數(shù)，利用虛假票據(jù)或不符合規(guī)定的票據(jù)報(bào)銷套取資金已成為某些人貪贓枉法的一貫伎倆，最終給國(guó)家和社會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和極其惡劣的影響后果。究其主要原因：一方面，可能由于歷史原因部分高職院校對(duì)票據(jù)審核方面要求不多，對(duì)票據(jù)印章管理不嚴(yán)、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，因而總有一些人思想還停留在過(guò)去，認(rèn)為是票就能報(bào)銷就應(yīng)該給報(bào)銷，對(duì)票據(jù)法認(rèn)知不夠、對(duì)單位財(cái)經(jīng)制度不了解、不重視，甚至心懷僥幸、去鉆空子找漏洞等。另一方面，財(cái)務(wù)人員重視不夠，能力不足、審核不嚴(yán)格，不認(rèn)真履行職責(zé)，做“老好人”“甩手掌柜”，存在典型的形式主義、等。常見財(cái)務(wù)票據(jù)單據(jù)審核方面存在的問(wèn)題有：（1）票據(jù)要素內(nèi)容不全。如票據(jù)無(wú)單位名稱、無(wú)納稅識(shí)別號(hào)、無(wú)開票時(shí)間、無(wú)內(nèi)容明細(xì)、數(shù)量、內(nèi)容不符、內(nèi)容不詳細(xì)太籠統(tǒng)、前后不一致、金額不清、日期較長(zhǎng)、涂改票據(jù)、未蓋章等。（2）無(wú)附件或附件不全。如附件無(wú)前期申請(qǐng)審批手續(xù)、無(wú)批準(zhǔn)、無(wú)會(huì)議培訓(xùn)簽到冊(cè)、無(wú)驗(yàn)收入庫(kù)單、無(wú)接待公函、無(wú)接待清單、無(wú)出差事由、無(wú)合同內(nèi)容、無(wú)審計(jì)報(bào)告等。（3）票據(jù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不對(duì)應(yīng)。虛開、代開虛假票據(jù)、混用票據(jù)、使用的票據(jù)與所報(bào)賬業(yè)務(wù)時(shí)間不一致、內(nèi)容不一致、票據(jù)使用單位與開票單位不一致（外地發(fā)票蓋本地單位發(fā)票印蓋、本地發(fā)票蓋外地印章、領(lǐng)用發(fā)票的單位蓋外單位的印章）等。（4）使用非有效票據(jù)。如使用無(wú)防偽標(biāo)識(shí)、無(wú)稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制的票據(jù)、使用已過(guò)期、已廢止、不能網(wǎng)上查詢的發(fā)票、使用錯(cuò)開發(fā)票、使用復(fù)印件票據(jù)無(wú)說(shuō)明或提供虛假合同、虛假佐證材料等。（5）使用結(jié)算憑證列作支出。如自制憑證、內(nèi)部往來(lái)收據(jù)、購(gòu)物機(jī)制小票、白條收據(jù)等。一旦這些違規(guī)舞弊票據(jù)在財(cái)務(wù)上列作支出，就難以證實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。票據(jù)審核除了票據(jù)本身內(nèi)容和形式上填寫是否正確規(guī)范、內(nèi)容是否真實(shí)、簽字是否齊全、有無(wú)印章、防偽標(biāo)識(shí)等，更應(yīng)該全面審核監(jiān)督票據(jù)的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性等，依法做到“真票真開”。如果票據(jù)不真實(shí)、審核不嚴(yán)，就會(huì)造成利用票據(jù)違規(guī)舞弊、非法套取資金的嚴(yán)重后果。（二）流程、權(quán)限審核方面。高職院校的財(cái)務(wù)審批流程基本上存在兩種審批模式，常見的先審后批和先批后審。兩者在流程上無(wú)非是財(cái)務(wù)人員是先審還是后審的區(qū)別，但各有利弊，最終的責(zé)任及后果可能是不同的。財(cái)務(wù)人員先審核可以加強(qiáng)預(yù)算約束，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程、提高審核效率。但也有很多項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)資金等，需要領(lǐng)導(dǎo)先批示審核財(cái)務(wù)后審核，這種情況下一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就可能會(huì)出現(xiàn)審核人員間崗位責(zé)任不清互相推諉的結(jié)果。因此實(shí)務(wù)中一般還是先審后批最為常見。高職院校財(cái)務(wù)支出審批實(shí)行分級(jí)管理、逐層審批、主管院長(zhǎng)責(zé)任制。授權(quán)審批規(guī)定通常包括常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)。在流程、權(quán)限方面主要審核報(bào)銷票據(jù)單據(jù)的流轉(zhuǎn)是否在按規(guī)定的流程和權(quán)限執(zhí)行，有無(wú)違反財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同規(guī)定等。目前高職院校的內(nèi)部控制制度都有一整套支出業(yè)務(wù)審批審核運(yùn)行程序，并且都根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況設(shè)定了合適的單位內(nèi)部授權(quán)審批權(quán)限細(xì)則，規(guī)定了各層級(jí)審批人授權(quán)審批資金支出的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)（上不封頂?shù)氖跈?quán)均屬于不當(dāng)授權(quán)，高職院校嚴(yán)禁授權(quán)不設(shè)上限），所有審批人只能在權(quán)限范圍內(nèi)審批。所有的支出票據(jù)應(yīng)當(dāng)視業(yè)務(wù)重要性程度及金額大小，經(jīng)經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、分管財(cái)務(wù)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等各層級(jí)依照從下向上逐層審核審批后方可報(bào)銷。在流程、權(quán)限方面審核常見的問(wèn)題有：審批人存在不當(dāng)授權(quán)、未授權(quán)或超越權(quán)限行為、授權(quán)超過(guò)開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批超預(yù)算范圍、特殊的重大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)未按照“三重一大”要求實(shí)行集體決策審批、票據(jù)審核人不全面、違反審批流程、未實(shí)行回避制度、同級(jí)互相審批、一人簽字報(bào)賬、先報(bào)賬后審批、未授權(quán)代為審批、違反合同、財(cái)經(jīng)規(guī)定等。（三）網(wǎng)絡(luò)審核方面。2020年肺炎疫情助推了數(shù)字化信息技術(shù)的運(yùn)用與發(fā)展，網(wǎng)上審批審核新模式也成為各高職院校財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。然而從短期的運(yùn)用實(shí)踐看，也存在一些較為突出的問(wèn)題。（1）網(wǎng)絡(luò)安全方面。高職院校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，要么需要依靠外網(wǎng)要么需要自身的局域網(wǎng)，但是網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客、垃圾郵件常常威脅著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性，且專用殺毒軟件本身也自帶風(fēng)險(xiǎn)。（2）掃描附件過(guò)多、業(yè)務(wù)量大等問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)審核雖然減少了報(bào)賬員來(lái)回找領(lǐng)導(dǎo)簽批的麻煩，便捷高效不少，但也增加了票據(jù)及附件掃描上傳的任務(wù)。對(duì)于業(yè)務(wù)量大、票據(jù)及附件高達(dá)好幾百?gòu)埖臉I(yè)務(wù)，上傳附件工作量也不小。另外，畢竟還沒有實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙辦公”全覆蓋，審核中有些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仍存在報(bào)賬員及財(cái)務(wù)人員的重復(fù)勞動(dòng)，效率并不高。（3）原始單據(jù)投遞隱患。在財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)審核的過(guò)程中需要設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)投遞科目，這種情況下，財(cái)務(wù)人員因個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)的理解不同或者專業(yè)知識(shí)不足，在操作過(guò)程中對(duì)應(yīng)科目設(shè)置錯(cuò)誤，就會(huì)造成后期一連串的錯(cuò)誤結(jié)果，也增加財(cái)務(wù)復(fù)核糾錯(cuò)的工作量。（4）軟件設(shè)置及權(quán)限問(wèn)題。高職院校財(cái)務(wù)支出網(wǎng)絡(luò)審批軟件權(quán)限基本上都是半開放性的，財(cái)務(wù)賬套密碼設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單，有時(shí)為了增設(shè)會(huì)計(jì)科目、快速審核、及時(shí)改錯(cuò)等方便，許多崗位還共用一個(gè)密碼，或者在授權(quán)時(shí)不小心透露了密碼，這樣都增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)也容易發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊，甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)失控。（四）會(huì)計(jì)綜合審核方面。會(huì)計(jì)綜合審核主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行歸集、分類、編報(bào)、核算、稽核、付款、分析等處理工作。本環(huán)節(jié)為了減少會(huì)計(jì)出錯(cuò)概率，加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合審核時(shí)常見的問(wèn)題有：會(huì)計(jì)科目分類不正確、會(huì)計(jì)核算有差錯(cuò)、審批簽字無(wú)內(nèi)部制衡、支出項(xiàng)目未納入預(yù)算或超預(yù)算、與預(yù)算不符、超出開支范圍、超過(guò)開支標(biāo)準(zhǔn)、漏記支出、以收抵支、“賬外賬”“小金庫(kù)”支出、會(huì)計(jì)報(bào)表與科目余額明細(xì)表不符、有通過(guò)調(diào)整賬目報(bào)表數(shù)據(jù)支付現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬行為等。

四、如何進(jìn)行有效管控的建議

（一）提高審核的效率。（1）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)審批審核流程，完善信息共享平臺(tái)。高職院校應(yīng)繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)、軟件、安全等方面的投入，加快數(shù)字化信息建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙辦公”全覆蓋，減少各部門不必要的重復(fù)勞動(dòng)，通過(guò)信息互聯(lián)共享，提高審核工作效率。（2）細(xì)化審核崗位分工。針對(duì)目前單位業(yè)務(wù)復(fù)雜、業(yè)務(wù)量大的審核任務(wù)，應(yīng)當(dāng)細(xì)化審核崗位分工。對(duì)于單位基建、課研、政府采購(gòu)等特殊重大業(yè)務(wù)，分別設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)審核，并通過(guò)組織崗位培訓(xùn)使之熟悉掌握審核的流程、規(guī)范等新標(biāo)準(zhǔn)新要求，具備對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正確投遞會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理的能力水平。（3）增設(shè)專崗人員提供報(bào)賬咨詢，指導(dǎo)各職能部門報(bào)賬人員線上線下報(bào)賬工作，減少報(bào)賬人員出錯(cuò)概率和低效無(wú)用功，提高財(cái)務(wù)服務(wù)的滿意度。（4）加大財(cái)務(wù)管理及報(bào)賬制度等相關(guān)宣傳，提高全體職工財(cái)務(wù)意識(shí)。通過(guò)校院廣播、展板、電子屏幕、微信、QQ等多渠道宣傳財(cái)務(wù)制度及報(bào)賬規(guī)定，讓每一位普通職工都能及時(shí)了解這方面的政策及規(guī)定，轉(zhuǎn)變他們過(guò)去不了解、不重視、不執(zhí)行的錯(cuò)誤觀念，提高職工自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知度、配合度，同時(shí)也能很好地接受群眾意見與監(jiān)督去改進(jìn)財(cái)務(wù)審核工作方式方法。（5）報(bào)賬人員可以通過(guò)國(guó)家正規(guī)的稅控系統(tǒng)及網(wǎng)站自助查驗(yàn)真票，財(cái)務(wù)部門可以購(gòu)買正規(guī)渠道的發(fā)票真?zhèn)悟?yàn)票器進(jìn)行票據(jù)真?zhèn)螐?fù)核，通過(guò)加大票據(jù)真?zhèn)尾轵?yàn)力度，減少票據(jù)作假行為，提高票據(jù)審核效率。（6）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)APP小程序設(shè)置審核提醒，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，方便有關(guān)審核人員及時(shí)跟緊工作流程，提高審核時(shí)效。（7）完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)人性化服務(wù)功能。為了更好地提高審核的效率和質(zhì)量，高職院?？梢酝ㄟ^(guò)工作實(shí)踐，聘請(qǐng)專家最大限度地去開發(fā)或創(chuàng)建軟件系統(tǒng)新的人性化服務(wù)功能，比如設(shè)置預(yù)算超標(biāo)、科目不匹配、出錯(cuò)提醒等，讓軟件能高質(zhì)高效為我們服務(wù)。（二）綜合提高審核的質(zhì)量。（1）提升審核人員的監(jiān)管能力和水平高職院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過(guò)引進(jìn)人才、加強(qiáng)交流，增加培訓(xùn)等有效途徑，提升單位整體審核人員的監(jiān)管能力和水平。新時(shí)代，審核人員應(yīng)當(dāng)要不斷學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識(shí)，使自己具備較強(qiáng)的法務(wù)能力、專業(yè)應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、服務(wù)能力，還應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心才能勝任工作需要。（2）落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)績(jī)效考核合理設(shè)置崗位，明確審批、審核、支付、稽核等崗位的職責(zé)權(quán)限，確保業(yè)務(wù)授權(quán)、審批、執(zhí)行等不相容崗位的相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。對(duì)各關(guān)鍵崗位要定期輪崗，不具備輪崗條件的應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)審計(jì)等補(bǔ)救控制措施。健全內(nèi)部控制制度，完善獎(jiǎng)懲分明的考核辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)等審核人、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的績(jī)效管理和責(zé)任追究。（3）加強(qiáng)再監(jiān)督，提高審核針對(duì)性加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)、特殊情況、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、容易出錯(cuò)或舞弊環(huán)節(jié)的復(fù)核再監(jiān)督，提高審核針對(duì)性。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)管理制度、政府集中采購(gòu)制度、公務(wù)卡結(jié)算等規(guī)定，減少現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)的雙基礎(chǔ)、雙功能、雙核算，增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算資金支出的事前申請(qǐng)，事中審批、審核，事后分析與監(jiān)控。（4）健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度規(guī)定高職院校應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，根據(jù)新的財(cái)經(jīng)政策及時(shí)更新并完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同管理辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)合同審批的流程、權(quán)限管理，盡量做到細(xì)化開支范圍和量化開支標(biāo)準(zhǔn)，讓財(cái)務(wù)審核人員有法可依，有據(jù)可查，能提高工作效益和質(zhì)量。（5）建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同發(fā)展隨著高職院校簽訂業(yè)務(wù)合同的多樣化、復(fù)雜化、專業(yè)化以及財(cái)務(wù)審核工作內(nèi)容和難度的增加，高職院校只有建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮各部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)作用，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)工作的全方位監(jiān)督。同時(shí)通過(guò)信息互聯(lián)共享，實(shí)現(xiàn)各部門工作協(xié)同發(fā)展。（6）完善公開公平的監(jiān)管機(jī)構(gòu)高職院校應(yīng)當(dāng)建立完善內(nèi)部監(jiān)督和控制體系，來(lái)保證內(nèi)部審核工作的規(guī)范性、科學(xué)性、完整性?？梢栽O(shè)立內(nèi)部獨(dú)立的紀(jì)檢、審計(jì)、稽查、評(píng)價(jià)部門，通過(guò)內(nèi)部警戒、追責(zé)、懲罰等手段，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)的全程監(jiān)督和違規(guī)違紀(jì)行為的查處管理。同時(shí)應(yīng)當(dāng)保證財(cái)政支出的政務(wù)公開、透明，積極接受單位外部監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督，保證經(jīng)濟(jì)行為合法合規(guī)和良性發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)的審核是高職院校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，做好財(cái)務(wù)支出業(yè)務(wù)的審核和管控更是任重道遠(yuǎn)。這不僅需要嚴(yán)密健全的運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)制度等一系列完善的制度作為保障，需要單位全體人員的高度重視與積極參與，更需要每一個(gè)審核人更加專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡職盡責(zé)、廉潔自律、堅(jiān)持原則，具有將制度理論推動(dòng)工作實(shí)踐創(chuàng)新的綜合能力。

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