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一、指導(dǎo)思想:
以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據(jù),以教師進(jìn)修校校本教研工作為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師教學(xué)能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
二、教研目標(biāo):
以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動(dòng)為抓手,積極探索校本教研活動(dòng)形式,用心營造教研氛圍。抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
1、通過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
2、通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。
3、轉(zhuǎn)變觀念,充分利用教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)反思,力爭充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
三、具體步驟和方法:
2、深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、深化課例研討校本教研模式。
深化上學(xué)期的教研模式的研究與探討:
(1)每個(gè)教師圍繞校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課。(要求:課后說課后反思)
(2)教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。共同研討交流。(做到三個(gè)一:說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)希望。)
(3)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次修改。
5、圍繞新課程,扎實(shí)開展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。
(1)加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度,采取推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
(2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開展人人爭達(dá)標(biāo)活動(dòng)。以教校為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,提高自身的執(zhí)教水平。
(3)立足崗位培訓(xùn),逐步提高。結(jié)合我校實(shí)際,組織教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能比賽,促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、優(yōu)秀案例評比、課后反思交流等活動(dòng)。
6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。
2016年下半年小學(xué)教研室工作思路:以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的樂亭縣小學(xué)教育體系為目標(biāo),規(guī)范管理,豐厚內(nèi)涵,強(qiáng)化研究, 形成扎根于每一堂課,關(guān)注于每一位教師,促進(jìn)每一位學(xué)生發(fā)展的教研機(jī)制和教研文化,全面實(shí)施新課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、細(xì)節(jié)入手,突出常規(guī)教學(xué)管理的實(shí)效
1、嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,開齊開全課程,開足課時(shí)。
按規(guī)定比例落實(shí)國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實(shí),特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質(zhì)量。
2、完善常規(guī)管理制度,嚴(yán)格教學(xué)過程細(xì)節(jié)管理。
計(jì)劃總結(jié)有始有終。做好學(xué)年起始階段的計(jì)劃,過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細(xì)化要求、指向明確、評價(jià)及時(shí)、歸檔規(guī)范。
學(xué)校、教師、學(xué)生常規(guī)要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)。集體備課要突出實(shí)效。新的學(xué)年,教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò)備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實(shí)效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應(yīng)付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)法指導(dǎo)。
3、改進(jìn)考試評價(jià)制度,發(fā)揮評價(jià)的檢測和激勵(lì)功能。
進(jìn)一步研究和探索考試評價(jià)制度:一是繼續(xù)深化評價(jià)研究與實(shí)踐。注重過程性評價(jià),建立日常評價(jià)與終結(jié)評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)體系。讓科學(xué)評價(jià)成為維持學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生合理競爭,促進(jìn)學(xué)生持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。
二、分層聯(lián)動(dòng),提高課堂教學(xué)改革的層次
1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)實(shí)效,提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化,全面推進(jìn)“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權(quán)利教給學(xué)生,把讀的時(shí)間還給學(xué)生,把講的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生,把做的過程放給學(xué)生。
2、繼續(xù)舉行新課程新教材學(xué)科培訓(xùn),加強(qiáng)對課改年級任課教師的培訓(xùn),以課堂教學(xué)為主,結(jié)合典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導(dǎo)教學(xué)方式方法的簡約化、個(gè)性化與多樣化,在“引領(lǐng)”上下功夫,在“高效”上做文章,落實(shí)“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。
3、開展名師好課展示活動(dòng),組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人,分學(xué)科在全縣開設(shè)展示課,并錄制空中課堂。
堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,堅(jiān)持辦一流教育,育一流人才,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,深化教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化。根據(jù)溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求,深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)基礎(chǔ)教育教研工作的意見》精神,圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn),做好為“教育教學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù),履行教研部門“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職責(zé),為溫州教育更好更快地發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
(一)研究目標(biāo)
1. 完成全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》。
2. 繼續(xù)編寫中職文化課地方實(shí)驗(yàn)教材;編寫出版《校本教研行動(dòng)在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》。
(二)指導(dǎo)目標(biāo)
1. 考核92個(gè)市級名師工作室,表彰優(yōu)秀工作室主持人;召開名師工作室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)??己巳械谝?、第二層次骨干教師。舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)活動(dòng),舉辦20期名師大講堂。
2. 大力倡導(dǎo)有效教學(xué),總結(jié)、推廣有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。深化、細(xì)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略;加強(qiáng)對高職單招單考的教學(xué)研究;實(shí)施初中畢業(yè)生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(dòng)(初中);啟動(dòng)小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會(huì)。
(三)服務(wù)目標(biāo)
1. 運(yùn)用《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目》報(bào)告,研究分析抽樣地區(qū)、學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量狀況及影響因素。完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)oar系統(tǒng)。建設(shè)小學(xué)新課程學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題資源庫。
2. 評選表彰“小數(shù)學(xué)家”,啟動(dòng)“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃。
(四)管理目標(biāo)
1. 做好《溫州教育》欄目調(diào)整及改版工作。驗(yàn)收農(nóng)村義務(wù)教育“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”學(xué)校(第三、四、五批)。
2. 制訂與績效工資制度相適應(yīng)的教研(科研)員崗位績效考核制度。舉辦教研(教學(xué))工作論壇;評選優(yōu)秀教(科)研員、優(yōu)秀教研組長。
三、工作任務(wù)
(一)推進(jìn)課程改革,突破疑點(diǎn)難點(diǎn)
1.開展“疑難問題”培訓(xùn)。反思、總結(jié)新課程實(shí)施情況,做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學(xué)繼續(xù)開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓(xùn),針對前階段課程改革中學(xué)科教學(xué)遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,搭建研討與培訓(xùn)平臺,聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn),提高一線教師新課程新教材的教學(xué)能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。
2.編寫優(yōu)秀課例設(shè)計(jì)??偨Y(jié)、整理普通高中新課程實(shí)驗(yàn)以來全市高中課堂教學(xué)的新進(jìn)展和新成果,編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優(yōu)秀課例設(shè)計(jì),為高中教師研究和改進(jìn)課堂教學(xué)搭建交流與分享的平臺。進(jìn)一步完善我市課改信息網(wǎng)絡(luò)體系,以《溫州課改資訊》為載體,及時(shí)反映我市在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與成果。
3.實(shí)施“三小”培養(yǎng)計(jì)劃。健全評選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,評選“小數(shù)學(xué)家”,啟動(dòng)“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)“數(shù)學(xué)家搖籃”工程基地學(xué)校、“小科學(xué)家”培養(yǎng)基地學(xué)校、“文學(xué)社聯(lián)盟”,推廣溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“家庭實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)經(jīng)驗(yàn);設(shè)計(jì)與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系的系列活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,努力發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)具有潛質(zhì)的青少年數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的優(yōu)秀苗子,鼓勵(lì)他們立志投身數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的探索、研究,盡早培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和能力。
(二)深化教學(xué)研究,倡導(dǎo)有效教學(xué)
1.協(xié)作實(shí)施校本教研,促進(jìn)有效教學(xué)。以有效教學(xué)為主題,加強(qiáng)教(科)研員校本教研聯(lián)系校的制度建設(shè),研究符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué),積極探索提高教學(xué)有效性的對策。使校本教研走向常態(tài),走向合作聯(lián)盟;做好《校本教研行動(dòng)在溫州》的定稿出版工作,召開全市校本教研工作會(huì)議;做好“區(qū)域推進(jìn)校本教研”協(xié)作研究項(xiàng)目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作,擴(kuò)大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學(xué)校校本教研聯(lián)盟的組織工作,加強(qiáng)校際之間的合作交流,召開溫州中學(xué)“三磨”(磨題、磨課、磨人)項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會(huì);以《浙江省義務(wù)教育教學(xué)管理指南》的落實(shí)為載體,做好省校本教研示范校的結(jié)對幫扶工作。
2.強(qiáng)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略。動(dòng)態(tài)調(diào)整“五個(gè)層次”的普高分類方案,分層次開展高中學(xué)科教學(xué)研究基地建設(shè),發(fā)揮高中各學(xué)科新課程研究指導(dǎo)小組和新課程重難點(diǎn)項(xiàng)目組的作用,指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)區(qū)域校網(wǎng)布局和辦學(xué)歷史狀況,準(zhǔn)確定位,培育辦學(xué)特色;發(fā)揮同類同質(zhì)學(xué)校協(xié)作體的“同伴互助”作用。加大選課指導(dǎo)力度,實(shí)施走班上課,促進(jìn)高中學(xué)生在共同基礎(chǔ)上的有個(gè)性發(fā)展。強(qiáng)化備考研究與指導(dǎo),認(rèn)真研究《考試大綱》、《考試說明》,組織好全市兩次高三適應(yīng)性考試、四個(gè)層次的高三適應(yīng)性考試分析研討交流。加強(qiáng)信息技術(shù)上機(jī)操作考試的指導(dǎo);及時(shí)做好全市高中會(huì)考數(shù)據(jù)的分析、反饋、指導(dǎo)。 中學(xué)教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃 | 加強(qiáng)未成年人思想道德教育工作行動(dòng)計(jì)劃 | 2011年學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011年高考備考工作計(jì)劃 | 秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 2010——2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 |
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3.義務(wù)教育“精品百課”“課改領(lǐng)航”活動(dòng)。加強(qiáng)2011年全市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試命題研究工作、英語聽力和口語考試工作,做好學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷工作。深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《浙江省中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》(義務(wù)教育階段),將課程理念及優(yōu)秀教研成果轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)策略。初中繼續(xù)開展“精品百課”展示推廣活動(dòng),收集疑難問題,確定研究主題,打造精品課例,引導(dǎo)教師研究教材、研究設(shè)計(jì)、研磨教學(xué)、反思交流,創(chuàng)造有深度、有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的課堂案例,產(chǎn)生教學(xué)的輻射與引領(lǐng)作用。舉行“溫州市小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會(huì)”(溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“整理課”、瑞安安陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)“尊重教育”等),發(fā)揮課改領(lǐng)航學(xué)校的輻射力和影響力,培育特色,形成課改精品,引領(lǐng)我市小學(xué)第二輪課改的特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和跨越式發(fā)展。
4.農(nóng)村學(xué)?!敖虒W(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收。抓重點(diǎn)樹典型,推出一批農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)的典型案例和研究成果,探索教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的常效機(jī)制,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。各縣(市、區(qū))繼續(xù)推進(jìn)第三、四、五批農(nóng)村學(xué)校、教師“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收評估工作,以評促建,有效推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的落實(shí),市級做好“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收的抽查與審核認(rèn)定工作,用好農(nóng)村小學(xué)新課程資源叢書。深入調(diào)研幼兒園業(yè)務(wù)園長與教師的工作,建立城鄉(xiāng)幼兒園“三級幫扶網(wǎng)絡(luò)”,通過共性問題集中突破,個(gè)性問題現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,幫助民辦幼兒園健全教學(xué)管理制度,提升業(yè)務(wù)園長與教師隊(duì)伍的水平。
(三)加強(qiáng)教育科研,提升研究水平
1.深化課題研究。以教育部《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》課題結(jié)題為契機(jī),全面總結(jié)新課程實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)。篩選、調(diào)研、指導(dǎo)部分有全局性推廣價(jià)值的重點(diǎn)課題,參加全省第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(四年一度)評選;召開重點(diǎn)課題成果推廣交流會(huì);舉行小課題與校本教研結(jié)合專題研討;做好2011年各項(xiàng)課題申報(bào)立項(xiàng)和全市論文、案例評比;組織、參加省“三項(xiàng)教學(xué)評比”。擬制學(xué)校教科室評估標(biāo)準(zhǔn)和方案。
2.改版《溫州教育》。做好《溫州教育》的改版和欄目更新工作,擬設(shè)立行動(dòng)、動(dòng)態(tài)、故事、時(shí)評、思想、研究、創(chuàng)新、借鑒、健康等欄目,加強(qiáng)對全市基礎(chǔ)教育重大項(xiàng)目、典型學(xué)校、有效教學(xué)、名師人生等經(jīng)驗(yàn)的推廣、宣傳。定期刊出《溫州教科研通訊》。
3.指導(dǎo)“生命教育”。編寫、出版《生命教育》師生讀本;做好心理健康教育工作,開展學(xué)校心理健康教育教師上崗資格認(rèn)定的有關(guān)工作和中小學(xué)心理輔導(dǎo)等級站評估工作;加強(qiáng)對班主任德育的研究力度,借鑒校本教研模式與經(jīng)驗(yàn),提升班主任隊(duì)伍的德育研究意識。
(四)聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,拓展中職教研
1.發(fā)揮教學(xué)調(diào)研功能。堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨”,圍繞我市的社會(huì)發(fā)展目標(biāo),幫助學(xué)校開展專業(yè)設(shè)置研究,特別要加強(qiáng)重點(diǎn)、特色專業(yè)建設(shè)和示范性專業(yè)建設(shè),加強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)等緊缺人才的培養(yǎng),為溫州的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源支撐。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),注重調(diào)查研究,深入學(xué)校進(jìn)行課堂調(diào)研、教學(xué)視導(dǎo)工作。以8個(gè)學(xué)科(專業(yè))的專業(yè)委員會(huì)為輔助平臺,積極開展多形式、多層面的教育教學(xué)研究活動(dòng)。
2.編寫地方實(shí)驗(yàn)教材。開展新大綱、新教材培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)課和文化課的課程改革。結(jié)合溫州中職教育實(shí)際,繼續(xù)編寫中職文化課地方實(shí)驗(yàn)教材,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)新大綱、用好新教材。修訂改進(jìn)分類分層的課程設(shè)置與課程實(shí)施的方案,讓中職學(xué)生根據(jù)興趣、特長、愛好有選擇地學(xué)習(xí),提升中職教育的吸引力。發(fā)揮全市中職學(xué)校高三教學(xué)聯(lián)盟的作用,加強(qiáng)高三教學(xué)研究和高職單招單考的研究、指導(dǎo)工作。
3.完善綜合學(xué)分評價(jià)。繼續(xù)推進(jìn)評價(jià)制度改革,以學(xué)生的發(fā)展為本,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,扎實(shí)推廣、實(shí)施“綜合學(xué)分制”;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)省級重點(diǎn)課題《中職學(xué)校實(shí)施綜合學(xué)分制研究》的研究。改革課堂教學(xué)評價(jià)模式,引導(dǎo)有效備課、有效上課、有效評價(jià)。拓展中職學(xué)生的德育工作途徑,提高德育工作成效,舉辦“我愛職校”征文比賽和“職教之星”評選活動(dòng)。積極配合市教育局做好農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)的指導(dǎo)服務(wù)工作,高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
(五)改革教育評價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量
1.深化教育部學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測項(xiàng)目研究。以《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目溫州推廣應(yīng)用研究》為抓手,通過參與教育部“中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、反饋與指導(dǎo)項(xiàng)目”的系統(tǒng)實(shí)施,建立可與全國各地參照的質(zhì)量數(shù)據(jù)常模,逐步形成包括“與他人比較、與自己比較、與標(biāo)準(zhǔn)比較”三個(gè)維度的中小學(xué)生測評、分析機(jī)制,以適應(yīng)我市基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展需要。認(rèn)真研究和解讀我市(直屬學(xué)校和三區(qū)兩市)中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、反饋報(bào)告,分析我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)與問題,有效調(diào)控教育教學(xué)行為,為教育行政部門決策提供依據(jù)。
2.監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量、改進(jìn)命題技術(shù)。開展教育測量評價(jià)研究,完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)測、預(yù)警。以高考、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試、會(huì)考數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),開展學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)(oar系統(tǒng))項(xiàng)目研究,以數(shù)據(jù)分析、反饋全市及各縣(市、區(qū))教學(xué)質(zhì)量狀況,為教學(xué)診斷提供依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校、教師的質(zhì)量意識。通過對試題難度、信度、效度、區(qū)分度等項(xiàng)目的監(jiān)測,加強(qiáng)對命題技術(shù)的研究、調(diào)控。啟動(dòng)小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題資源庫建設(shè);進(jìn)一步探索小學(xué)階段有效的學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量評價(jià),有針對性地開展教學(xué)質(zhì)量抽測工作,引導(dǎo)我市小學(xué)新課程改革與發(fā)展。 (2)
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(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升整體水平
1.搭建名師引領(lǐng)平臺。指導(dǎo)、考核市級名師工作室的工作,表彰優(yōu)秀工作室主持人,召開名師工作室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);考核第一、第二層次骨干教師。充分發(fā)揮三個(gè)層次骨干教師在教育教學(xué)上的示范作用,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)活動(dòng),舉辦20期名師大講堂;配合市局做好第十批特級教師候選人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)骨干教師脫穎而出,構(gòu)建“大師+優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的師資隊(duì)伍格局,為培育溫州教育家奠基,提升全市中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體水平。
2.打造一流教研隊(duì)伍。舉行全市教研(教學(xué))工作論壇,交流推廣有效教學(xué)、校本教研、隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn);組織學(xué)習(xí)教育理論,開設(shè)教(科)研員講座、讀書報(bào)告會(huì)、專業(yè)論壇。倡導(dǎo)教研員展示課堂教學(xué)藝術(shù),加強(qiáng)教研組建設(shè),在全市教科研機(jī)構(gòu)、中小學(xué)、幼兒園開展優(yōu)秀教研員、優(yōu)秀教研組長評選活動(dòng)。分層、分批、分段開展骨干教師、教研組長的新課程教學(xué)研修工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。完善教研(科研)員考核辦法,引導(dǎo)教研員面向師生、面向基層、面向教學(xué),把主要精力投入課程與教學(xué)研究,努力成為師風(fēng)師德的表率、名副其實(shí)的學(xué)科帶頭人,打造全省一流的教研(科研)團(tuán)隊(duì),宏觀上為教育改革發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)和理論依據(jù),微觀上為提高教育水平和質(zhì)量提供策略和技術(shù)支持。
一、以教學(xué)研究活動(dòng)為載體,努力搭建廣大教師成才成品的平臺。
(一)教學(xué)研究活動(dòng)是提升專業(yè)技術(shù)水平的“熔爐”
1、縱觀歷史長廊,但凡偉大的革命家、軍事家,無一例外不是依托于偉大的變革,無一例外不是依托于宏大而殘酷的戰(zhàn)爭!(如)
2、橫看城區(qū)與山區(qū)教師魂圓“名師夢”的現(xiàn)狀,教師要成品升級必須依托于教學(xué)研究活動(dòng),必然依附于優(yōu)良的氛圍與平臺。
①外區(qū)教師參加的活動(dòng)多,平時(shí)工作研究意識強(qiáng),而我們山區(qū)教師信息閉塞,“涉外”活動(dòng)極少,甚至是根本沒有,也只能停留在“如何”教書這個(gè)層面上的淺層次研究。
②缺泛良性的科研意識和氛圍,成就了我們山區(qū)教師對教育科研工作“望而卻步”的神密色彩,久而久之,形成了貫用“簡便運(yùn)算法則”功德意識,只求學(xué)生考得,懶得去動(dòng)手、動(dòng)筆和動(dòng)腦,反教育科研工作與教學(xué)實(shí)踐分離與割裂。其實(shí),作為我們山區(qū)許多優(yōu)秀教師都有自己“非?!钡囊娊夂酮?dú)特的科學(xué)觀點(diǎn),唯缺沒有真正意義上的提煉和“涉外”展示的平臺。
3、豐富的教學(xué)研究活動(dòng)可將教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思,由“量”的積累提升為教師專業(yè)水平“質(zhì)”的飛越。
①校本教研活動(dòng)的形式非常多
從課堂方面看,有研究課、示范課、匯報(bào)課等
從綜合教學(xué)資源等教學(xué)準(zhǔn)備活動(dòng)方面看,有定時(shí)備課、教學(xué)案例分析等;
從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累方面看,有教學(xué)反思、教學(xué)感悟等;
從學(xué)校全局角度看,有教育科研立項(xiàng)等。
②唯有契而不舍的教學(xué)研究活動(dòng),才能將我們零星的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、點(diǎn)滴體會(huì)等連結(jié)成篇成章,形成具有理論支撐的“經(jīng)驗(yàn)型”品牌藝術(shù)。因此,我們要求各校教科室主任、教導(dǎo)主任務(wù)必在最近制定出務(wù)實(shí)可行的校本教研工作計(jì)劃,同時(shí)要立馬行動(dòng)起來。未立項(xiàng)的學(xué)校要盡快著手落實(shí)。
(二)教學(xué)研究活動(dòng)是提升專業(yè)技術(shù)水平的“助推劑”。
1、壓力就是成功的動(dòng)力?!岸f五千里”這世界軍事奇例,說到底就是在圍追阻截的的強(qiáng)大壓力下造就的。
2、名牌教師的成就也離不開足夠的壓力( 例舉城區(qū)去教師的教學(xué)教研壓力現(xiàn)狀)
3、“管理導(dǎo)向”是形成良好科研氛圍的關(guān)鍵。
我們希望各校校長對校本教研工作大力支持與關(guān)懷、高度重視和嚴(yán)格要求,要將教師教學(xué)研究工作成果納入綜合考核,造就務(wù)實(shí)、良性的科研氛圍,這也是教育教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。
二、全員參與,全體動(dòng)員,構(gòu)建校本教研工作的和諧氛圍。
1、各司其職,各盡其能,充分發(fā)揮各階層力量在校本教研工作的作用。
①校長是校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、掌控者和指揮者。
校本教研工作扎實(shí)與否,很程度上決定于我們校長的思維定勢、工作的著力點(diǎn)以及輿論營造與導(dǎo)向。是校本培訓(xùn)工作順利推進(jìn)的方向和航標(biāo)!比如,財(cái)力、人力的投入;“大會(huì)”、“小會(huì)”的引領(lǐng)和動(dòng)員;考核方案,發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施等等都無疑牢牢地掌控在我們校長手中。因此,校長的重視是校本教研工作順利開展的前提和保障。
②教科室主任、教導(dǎo)主任是校本教研工作的謀劃者、組織者和實(shí)施者。
校本教研工作是否富于特色,是否務(wù)實(shí)有果,關(guān)鍵還在于我們的分管理領(lǐng)導(dǎo)。教科室主任、教導(dǎo)主任職責(zé)中,其中一項(xiàng)至關(guān)重要的就是教師專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和提高工作。而校本培訓(xùn)就是有效途徑之一。校長工作千頭萬緒,不可能也沒有必要一包到底,我們分管領(lǐng)導(dǎo)就必須主動(dòng)地謀劃,制定出初步的計(jì)劃,提交校長審舵,進(jìn)而嚴(yán)格地組織實(shí)施,沒有教科室主任、教導(dǎo)主任的主觀能動(dòng)的工作,口號喊得再響,頂多就空話一句。因此,分管領(lǐng)導(dǎo)是校本教研工作特色有果、良性發(fā)展的核心和關(guān)鍵。
③廣大教師是校本教研工作的開拓者、參與者和創(chuàng)造者。
以《國家中長期教育規(guī)劃發(fā)展綱要》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學(xué)改革,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“全員發(fā)展、全面發(fā)展、特長發(fā)展、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“德能兼修,己物相融”的學(xué)校校訓(xùn),堅(jiān)持“以人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展”的教育思想,為高等學(xué)校輸送又多又好的優(yōu)秀新生,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
深入推進(jìn)高中新課程改革,不斷積累教研教改經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)校本教研,扎實(shí)開展課題研究,積極促進(jìn)教師更新教育理念,不斷提高教育教學(xué)教研能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
二、工作及措施
(一)狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理
借助2013年市教育系統(tǒng)規(guī)范管理效益年的契機(jī),切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)。期初組織教師認(rèn)真分析教情學(xué)情,制訂出切實(shí)可行的教研組、備課組和教師教學(xué)工作計(jì)劃。堅(jiān)持開展集體備課活動(dòng),各備課組堅(jiān)持每周一次集體備課,認(rèn)真鉆研教材,研究教法,做到疑難共析,資源共享,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效益。定期開展教研活動(dòng),做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),開展說課評課活動(dòng)。加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)工作的督促檢查,通過組織教學(xué)督導(dǎo),促進(jìn)教師備課、上課、批改輔導(dǎo)、聽課學(xué)習(xí)和教學(xué)研究等工作的落實(shí)。
(二)加大課題研究力度,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革
堅(jiān)持教研推動(dòng)、課題帶動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)校本教研工作。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研活動(dòng),以備課組為單位研教、研學(xué)、研考,提高課堂教學(xué)效益,通過研教結(jié)合,鼓勵(lì)教師形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。大興課題研究之風(fēng),鼓勵(lì)教師就學(xué)科教學(xué)進(jìn)行研究,申報(bào)校縣級、市級、省級課題。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用教研組活動(dòng),加強(qiáng)示范課的備課、授課過程和授課方法研究。
今年是“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃課題的申報(bào)之年,教研室要努力做好組織協(xié)調(diào)服務(wù)工作,學(xué)?!笆晃濉焙笃谏陥?bào)的省規(guī)劃課題《高中學(xué)校精細(xì)化管理研究》要加大研究力度,要對現(xiàn)代學(xué)校管理制度進(jìn)行修訂、完善,出版《二中典章》,年內(nèi)完成課題結(jié)題工作。同時(shí),要努力實(shí)現(xiàn)在省市“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)課題不少于四項(xiàng)的目標(biāo),真正發(fā)揮我校省教育科學(xué)學(xué)科研究基地的示范引領(lǐng)輻射作用。
(三)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教學(xué)水平
繼續(xù)實(shí)施培養(yǎng)教師的“四大工程”——繼續(xù)教育工程、青藍(lán)工程、中堅(jiān)工程、名師工程,不斷壯大學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人和特級教師隊(duì)伍,各學(xué)科在本地市范圍逐步形成明顯優(yōu)勢。充分發(fā)揮各學(xué)科教研組和備課組的集體智慧,通過組內(nèi)賽課,集體研討,層層選拔,不斷推出精品課,選派教學(xué)基本功扎實(shí)、素質(zhì)全面的教師參加各級教學(xué)比賽,特別是高中新課程教學(xué)比賽和高三教學(xué)研討課比賽,力爭取得好成績,為年青教師脫穎而出創(chuàng)設(shè)平臺。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,堅(jiān)持辦一流教育,育一流人才,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,深化教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化。根據(jù)溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求,深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)基礎(chǔ)教育教研工作的意見》精神,圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn),做好為“教育教學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù),履行教研部門“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職責(zé),為溫州教育更好更快地發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
(一)研究目標(biāo)
1. 完成全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》。
2. 繼續(xù)編寫中職文化課地方實(shí)驗(yàn)教材;編寫出版《校本教研行動(dòng)在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》。
(二)指導(dǎo)目標(biāo)
1. 考核92個(gè)市級名師工作室,表彰優(yōu)秀工作室主持人;召開名師工作室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)??己巳械谝弧⒌诙哟喂歉山處?。舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)活動(dòng),舉辦20期名師大講堂。
2. 大力倡導(dǎo)有效教學(xué),總結(jié)、推廣有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。深化、細(xì)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略;加強(qiáng)對高職單招單考的教學(xué)研究;實(shí)施初中畢業(yè)生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(dòng)(初中);啟動(dòng)小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會(huì)。
(三)服務(wù)目標(biāo)
1. 運(yùn)用《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目》報(bào)告,研究分析抽樣地區(qū)、學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量狀況及影響因素。完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)oar系統(tǒng)。建設(shè)小學(xué)新課程學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題資源庫。
2. 評選表彰“小數(shù)學(xué)家”,啟動(dòng)“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃。
(四)管理目標(biāo)
1. 做好《溫州教育》欄目調(diào)整及改版工作。驗(yàn)收農(nóng)村義務(wù)教育“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”學(xué)校(第三、四、五批)。
2. 制訂與績效工資制度相適應(yīng)的教研(科研)員崗位績效考核制度。舉辦教研(教學(xué))工作論壇;評選優(yōu)秀教(科)研員、優(yōu)秀教研組長。
三、工作任務(wù)
(一)推進(jìn)課程改革,突破疑點(diǎn)難點(diǎn)
1.開展“疑難問題”培訓(xùn)。反思、總結(jié)新課程實(shí)施情況,做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學(xué)繼續(xù)開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓(xùn),針對前階段課程改革中學(xué)科教學(xué)遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,搭建研討與培訓(xùn)平臺,聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn),提高一線教師新課程新教材的教學(xué)能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。
2.編寫優(yōu)秀課例設(shè)計(jì)。總結(jié)、整理普通高中新課程實(shí)驗(yàn)以來全市高中課堂教學(xué)的新進(jìn)展和新成果,編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優(yōu)秀課例設(shè)計(jì),為高中教師研究和改進(jìn)課堂教學(xué)搭建交流與分享的平臺。進(jìn)一步完善我市課改信息網(wǎng)絡(luò)體系,以《溫州課改資訊》為載體,及時(shí)反映我市在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與成果。
3.實(shí)施“三小”培養(yǎng)計(jì)劃。健全評選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,評選“小數(shù)學(xué)家”,啟動(dòng)“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)“數(shù)學(xué)家搖籃”工程基地學(xué)校、“小科學(xué)家”培養(yǎng)基地學(xué)校、“文學(xué)社聯(lián)盟”,推廣溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“家庭實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)經(jīng)驗(yàn);設(shè)計(jì)與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系的系列活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,ji發(fā)學(xué)生的興趣愛好,努力發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)具有潛質(zhì)的青少年數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的優(yōu)秀苗子,鼓勵(lì)他們立志投身數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的探索、研究,盡早培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和能力。
(二)深化教學(xué)研究,倡導(dǎo)有效教學(xué)
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)努力構(gòu)建平安和諧校園和創(chuàng)建“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!睘楣ぷ髂繕?biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌”的辦學(xué)方針,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求。進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和配套專用室的利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。
二、規(guī)范學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
1、加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全工作文件、會(huì)議精神,繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全教育制度”,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感與緊迫感。強(qiáng)化保安管理機(jī)制,規(guī)范校園人員出入登記制度。
2、依法治校、學(xué)法知法。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)法制建設(shè)。
4、校務(wù)公開,堅(jiān)持民主監(jiān)督。
5、家校聯(lián)網(wǎng),營造學(xué)生成長環(huán)境。
6、加強(qiáng)教學(xué)管理,構(gòu)建校本教研體系。以校本教研為載體,立足本校,進(jìn)一步健全、優(yōu)化校本教研制度,形成相對有效的校本教研常規(guī)并加以落實(shí),有力推進(jìn)校本教研校際聯(lián)動(dòng)方案的實(shí)施,通過學(xué)習(xí)與交流,努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作落實(shí):
1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理體系、專人負(fù)責(zé)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全工作文件、會(huì)議精神,提高安全責(zé)任意識;強(qiáng)化保安管理機(jī)制、強(qiáng)制執(zhí)行校園人員出入登記舉措,組織學(xué)習(xí)、落實(shí)并提升校園師生安全警戒及防范意識,履行護(hù)導(dǎo)師工作職責(zé),學(xué)校保安每天協(xié)管學(xué)校安全并在放學(xué)后護(hù)送學(xué)生有序過公路。
2、學(xué)期分階段排查排除學(xué)校安全隱患;開展每周安全宣傳教育活動(dòng),提高師生安全防范意識,每周一升旗后、周三早操后的安全教育時(shí)段、每周最后一節(jié)課的班隊(duì)會(huì)舉行安全教育活動(dòng)及利用電話群發(fā)短信平臺進(jìn)行家校安全互動(dòng)與信息交流。
3、積極完善校園配套建設(shè),提升校園育人氛圍。多渠道籌集資金135萬元,完成新教學(xué)樓教室、教師宿舍、廚房等配套建設(shè)及校園綠化美化工作,優(yōu)化教育資源配置,提高專用室使用率;組織開展班級文化建設(shè)評比活動(dòng),提升班級、學(xué)校文化建設(shè)氛圍,完成新教學(xué)樓班級及專用配套室的文化與設(shè)施建設(shè),提升服務(wù)育人氛圍。
4、結(jié)合“植樹節(jié)”“清明節(jié)”“勞動(dòng)節(jié)”等相關(guān)節(jié)日組織學(xué)生進(jìn)行校園綠化
5、持續(xù)落實(shí)校本教研常規(guī),提升校本教研質(zhì)量,促進(jìn)校本教研工作的有效實(shí)施。在認(rèn)真做好教育教學(xué)研究工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)“校本教促教學(xué)”的戰(zhàn)略。以校本教研為載體,以Xx小學(xué)博客網(wǎng)平臺為載體,開展探究“餐桌式”教研模式的實(shí)效性及開展每周三教研活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)課程建設(shè)步伐,本學(xué)期開展教研活動(dòng)計(jì)14次,發(fā)表教研博文及教育故事48篇,并有相應(yīng)評論。
6、繼續(xù)探索校本教研之路,催進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。我校屬于基層小規(guī)模學(xué)校,各方面都很薄弱,但師生的成長需求相同。學(xué)校本學(xué)期進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)條件,通過相關(guān)活動(dòng)及培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)各種教育書籍、刊物,轉(zhuǎn)變觀念,改變教育方式,提升教師專業(yè)素質(zhì),在《小學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育策略的探索》主題下開展各項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)筑主題活動(dòng)方式,形成立足本校、基于本校、服務(wù)于本校的校本教研制度方略,有力促進(jìn)校本教研聯(lián)動(dòng)方案的實(shí)施,著力提升校本教研質(zhì)量。
7、結(jié)合薄弱校和危房改造建設(shè),按照“整體規(guī)劃、合理布局、積極推進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施”的思路和“辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程度、資源優(yōu)化、效益提高”的目標(biāo),結(jié)合我校及潘山村的實(shí)際情況,有效促進(jìn)Xx小學(xué)新教學(xué)樓的建筑建設(shè)及配套工作。基本落實(shí)危房改造方案及新教學(xué)樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。
8、按相關(guān)要求落實(shí)普及九年義務(wù)教育措施。切實(shí)保證入學(xué)率、鞏生率、普及率達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。做好學(xué)籍及普教資料的管理工作,把關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、借讀的審批工作,學(xué)生學(xué)籍等各種資料進(jìn)行有序整檔,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部的自身管理。
9、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高辦學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹實(shí)施《小學(xué)管理規(guī)程》,加強(qiáng)教學(xué)管理力度,規(guī)范教師教學(xué)行為,定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。
10、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)濃厚的德育氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、普法教育、道德修養(yǎng)教育等,增強(qiáng)德育的實(shí)效性和針對性。以學(xué)生的養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的龍頭作用,貫徹“理性思路,剛性管理,柔,和諧激勵(lì)”的辦學(xué)策略,圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持“一手抓教育,一手抓建設(shè)”的工作方針,進(jìn)一步深化“雛鷹行動(dòng)”,推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展,組織學(xué)生通過升旗儀式、板報(bào)、廣播、班隊(duì)會(huì)等各種形式,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,為形成良好的校風(fēng)而努力。
11、倡導(dǎo)“陽光體育”;加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,提高學(xué)生鍛標(biāo)合格和競技水平。
12、重視幼教事業(yè),鞏固學(xué)前班辦學(xué)成效。做好學(xué)前班管理工作,規(guī)范學(xué)前班管理工作,優(yōu)化學(xué)前班教學(xué)質(zhì)量。幼兒園要貫徹落實(shí)《綱要》要求和有關(guān)法規(guī)精神,轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹保教并重原則,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)在是小、中、高混班,切實(shí)加強(qiáng)幼兒常規(guī)管理,保教結(jié)合,不斷提高對幼兒和家長的服務(wù)質(zhì)量。精心創(chuàng)設(shè)環(huán)境,體現(xiàn)幼兒教育的藝術(shù)性、教育性。
12、落實(shí)語言文字規(guī)范教育工作。制定、實(shí)施、規(guī)范言字訓(xùn)練工作,堅(jiān)持普通話教學(xué)與交流。
四、主要工作回顧:
二月份:
1、排除安全隱患,商討舊教學(xué)樓的拆除等相關(guān)事宜;
2、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃(創(chuàng)安、學(xué)校工作、教務(wù)、少先隊(duì)、德育、幼兒班、班隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科等);
3、召開全體教師會(huì),布置學(xué)期工作中心任務(wù)(安全、教務(wù)、少先隊(duì)、總務(wù)等);
4、督促新教學(xué)樓裝修與配套建設(shè);
5、學(xué)校各方面培訓(xùn)與了解:校本培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、課程教材培訓(xùn)等;
6、招生、鞏生注冊,學(xué)籍管理。(注意學(xué)生聯(lián)系電話等檔案更新、保險(xiǎn)自愿簽名確認(rèn))
三月份:
1、做好開學(xué)第一天工作:甲流晨檢報(bào)送、升旗、良好養(yǎng)成教育、愛校如家教育等;
2、完成新教學(xué)樓的教室、教師宿舍搬遷過渡工作及班級文化布置;
2、操場整改、綠化與美化;
3、教師結(jié)對子互動(dòng)提高;
4、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育;
5、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)室建設(shè);
6、學(xué)生英語口語、美術(shù)書法比賽選拔;
7、期初家校聯(lián)系;
8、防震、消防疏散演練。
四月份:
1、結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目組織開展校級文體活動(dòng);
2、組織開展腰鼓會(huì)操訓(xùn)練;
3、參加鎮(zhèn)級教師說課比賽;、期中檢測反饋;
5、期中家校聯(lián)系;
6、防震、消防疏散演練。
五月份:
1、校本教研主題或小課題研究階段反饋;
2、組織課堂教學(xué)研討活動(dòng);
3、校園歌手比賽選拔
4、學(xué)生乒乓球比賽選拔;
5、防震、消防疏散演練。
六月份:
1、組織慶祝六一兒童節(jié)相關(guān)活動(dòng);
2、組織制定學(xué)期有效復(fù)習(xí)計(jì)劃并實(shí)施;
3、組織期末檢測與質(zhì)量分析;
4、學(xué)年總結(jié)、評價(jià)與反饋;
5、期末家校聯(lián)系;
6、防震、消防疏散演練。
七、八月份:
1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記、學(xué)籍整理,各儀器、材料、教學(xué)參考書等歸檔;
2、放假前師生安全教育;
3、制定并落實(shí)暑期護(hù)校值班制度;
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)努力構(gòu)建平安和諧校園和創(chuàng)建“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!睘楣ぷ髂繕?biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌”的辦學(xué)方針,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求。進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和配套專用室的利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。
二、工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全工作文件、會(huì)議精神,繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全教育制度”,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感與緊迫感。強(qiáng)化保安管理機(jī)制。
2、制定每周學(xué)校要點(diǎn)及相關(guān)工作布置,如期召開每周教研活動(dòng)。
3、優(yōu)化辦學(xué)條件,提升校園育人氛圍。督促加快新教學(xué)樓的配套建設(shè)步伐,校園美化綠化建設(shè),優(yōu)化教育資源配置,提高專用室儀器使用率。
4、認(rèn)真做好幼兒入學(xué)工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前班管理工作,提高幼教辦園質(zhì)量。
5、以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求普及九年義務(wù)教育,切實(shí)保證入學(xué)率、鞏生率、普及率達(dá)到100%,確保五類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)教學(xué)管理。以校本教研為載體,進(jìn)一步健全、優(yōu)化校本教研制度,形成相對有效的校本教研常規(guī)并加以落實(shí),推進(jìn)課程改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
7、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。以德育為核心,教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)濃厚的德育氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范師生良好的養(yǎng)成教育、普法教育、道德修養(yǎng)教育等,增強(qiáng)德育的實(shí)效性和針對性。
8、大力提倡“陽光體育”加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,提高學(xué)生鍛標(biāo)合格和競技水平。
三、 活動(dòng)計(jì)劃:
1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理體系、專人負(fù)責(zé)制
(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全工作文件、會(huì)議精神,提高安全責(zé)任意識。
(2)強(qiáng)化保安管理機(jī)制、學(xué)校保安每天協(xié)管學(xué)校安全并在放學(xué)后護(hù)送學(xué)生有序過公路。
(3)學(xué)期初排查排除學(xué)校安全隱患。
(4)開展每周安全宣傳教育活動(dòng),提高師生安全防范意識,每周一升旗后、周三早操后的安全教育時(shí)段、每周最后一節(jié)課的班隊(duì)會(huì)舉行安全教育活動(dòng)及利用電話群發(fā)短信平臺進(jìn)行家校安全互動(dòng)與信息交流。(各項(xiàng)安全教育活動(dòng)要求務(wù)真、務(wù)實(shí),并做好記錄)
2、積極完善校園配套建設(shè),提升校園育人氛圍
(1)多渠道籌集資金進(jìn)行新教學(xué)樓配套建設(shè)及校園綠化美化,優(yōu)化教育資源配置,提高專用室使用率。
(2)提升班級、學(xué)校文化建設(shè)氛圍,完成新教學(xué)樓班級及專用配套室的文化與設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步構(gòu)建《中華十大義理》的學(xué)習(xí)與宣揚(yáng)機(jī)制,提升服務(wù)育人氛圍。
(3)重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,加強(qiáng)教師宿舍、廚房、衛(wèi)生間及學(xué)生公共廁所、校園衛(wèi)生管理。
3、按相關(guān)要求落實(shí)普及九年義務(wù)教育措施
切實(shí)保證入學(xué)率、鞏生率、普及率達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。群策群力,鞏固提高“普九”水平。學(xué)校各方面意識都還很薄弱,本學(xué)期將進(jìn)一步宣傳,并采取有力措施,確保入學(xué)率、鞏固率達(dá)標(biāo)。做好學(xué)籍及普教資料的管理工作,把關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、借讀的審批工作,“迎督創(chuàng)強(qiáng)”各種資料的整檔工作,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部的自身管理。
4、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高辦學(xué)質(zhì)量
(1)認(rèn)真貫徹實(shí)施《小學(xué)管理規(guī)程》,加強(qiáng)教學(xué)管理力度,規(guī)范教師教學(xué)行為,定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。
(2)繼續(xù)校本教研工作,提升校本教研質(zhì)量,促進(jìn)校本教研工作的有效實(shí)施。在認(rèn)真做好教育教學(xué)研究工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)“校本教促教學(xué)”的戰(zhàn)略。以校本教研為載體,以誠明小學(xué)博客網(wǎng)平臺為載體,開展探究“餐桌式”教研模式的實(shí)效性及開展每周三教研活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)課程建設(shè)步伐。
(3)繼續(xù)探索校本教研之路,催進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。我校屬于基層小規(guī)模學(xué)校,各方面都很薄弱,但師生的成長需求相同。學(xué)校本學(xué)期將進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)條件,通過相關(guān)活動(dòng)及培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)各種教育書籍、刊物,轉(zhuǎn)變觀念,改變教育方式,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
(4)加強(qiáng)師師互動(dòng)管理,確保互幫互帶互學(xué)工作順利推行。堅(jiān)持教師校本教研培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,相對完善教研、學(xué)習(xí)、評價(jià)等管理制度,確實(shí)加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理。
5、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)濃厚的德育氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展學(xué)生良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育、普法教育、道德修養(yǎng)教育等,增強(qiáng)德育的實(shí)效性和針對性。
6、倡導(dǎo)“陽光體育”。加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,提高學(xué)生鍛標(biāo)合格和競技水平。
7、重視幼教事業(yè),鞏固學(xué)前班辦學(xué)成效。做好學(xué)前班管理工作,規(guī)范學(xué)前班管理工作,優(yōu)化學(xué)前班教學(xué)質(zhì)量。幼兒園要貫徹落實(shí)《綱要》要求和有關(guān)法規(guī)精神,轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹保教并重原則,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)在是小、中、高混班,切實(shí)加強(qiáng)幼兒常規(guī)管理,保教結(jié)合,不斷提高對幼兒和家長的服務(wù)質(zhì)量。精心創(chuàng)設(shè)環(huán)境,體現(xiàn)幼兒教育的藝術(shù)性、教育性。
8、結(jié)合薄弱校和危房改造建設(shè),按照“整體規(guī)劃、合理布局、積極推進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施”的思路和“辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程度、資源優(yōu)化、效益提高”的目標(biāo),結(jié)合我校及潘山村的實(shí)際情況,有效促進(jìn)誠明小學(xué)新教學(xué)樓的建筑建設(shè)及配套工作。 (1)
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9、落實(shí)語言文字規(guī)范教育工作。
制定、實(shí)施、規(guī)范語言文字訓(xùn)練工作,堅(jiān)持普通話教學(xué)與交流。
四、工作思路:
二月份:
1、排除安全隱患,商討舊教學(xué)樓的拆除等相關(guān)事宜;
2、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃(創(chuàng)安、學(xué)校工作、教務(wù)、少先隊(duì)、德育、幼兒班、班隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科等);
3、召開全體教師會(huì),布置學(xué)期工作中心任務(wù)(安全、教務(wù)、少先隊(duì)、總務(wù)等);
4、督促新教學(xué)樓裝修與配套建設(shè);
5、學(xué)校各方面培訓(xùn)與了解:校本培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、課程教材培訓(xùn)等;
6、招生、鞏生注冊,學(xué)籍管理。(注意學(xué)生聯(lián)系電話等檔案更新、保險(xiǎn)自愿簽名確認(rèn))
三月份:
1、做好開學(xué)第一天工作:甲流晨檢報(bào)送、升旗、良好養(yǎng)成教育、愛校如家教育等;
2、完成新教學(xué)樓的教室、教師宿舍搬遷過渡工作及班級文化布置;
2、操場整改、綠化與美化;
3、教師結(jié)對子互動(dòng)提高;
4、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育;
5、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)室建設(shè);
6、學(xué)生英語口語、美術(shù)書法比賽選拔;
7、期初家校聯(lián)系;
8、防震、消防疏散演練。
四月份:
1、結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目組織開展校級文體活動(dòng);
2、組織開展腰鼓會(huì)操訓(xùn)練;
3、參加鎮(zhèn)級教師說課比賽;
4、學(xué)生圍棋比賽選拔;
5、期中檢測反饋;
6、期中家校聯(lián)系;
7、防震、消防疏散演練。
五月份:
1、校本教研主題或小課題研究階段反饋;
2、組織課堂教學(xué)研討活動(dòng);
3、鎮(zhèn)級校園歌手比賽選拔
4、鎮(zhèn)級學(xué)生乒乓球比賽選拔;
5、鎮(zhèn)級腰鼓會(huì)操比賽;
6、防震、消防疏散演練。
六月份:
1、組織慶祝六一兒童節(jié)相關(guān)活動(dòng);
2、鎮(zhèn)級教師課堂展示課;
3、鎮(zhèn)級學(xué)生籃球賽;
4、鎮(zhèn)級學(xué)生南音選拔;
5、組織制定學(xué)期有效復(fù)習(xí)計(jì)劃并實(shí)施;
6、組織期末檢測與質(zhì)量分析;
7、學(xué)年總結(jié)、評價(jià)與反饋;
8、期末家校聯(lián)系;
9、防震、消防疏散演練。
七、八月份:
1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記、學(xué)籍整理,各儀器、材料、教學(xué)參考書等歸檔;
2、放假前師生安全教育;
3、制定并落實(shí)暑期護(hù)校值班制度;
4、制定新學(xué)期工作計(jì)劃;
5、學(xué)校校園及周邊安全隱患排除。
備注:其它工作根據(jù)各級通知實(shí)際情況再作相應(yīng)調(diào)整。
1.年級組的誕生:行政強(qiáng)化對專業(yè)弱化的沖擊
從管理學(xué)的角度來說,一個(gè)管理人員能夠直接指揮的人員是一定量的,最高領(lǐng)導(dǎo)者所管理的下級人員為3~6人,班組所管理的下級人員以10~15人較為適宜。如果管理幅度過大,無法實(shí)行有效的管理。在這種情況下年級組應(yīng)運(yùn)而生。并逐漸取代了學(xué)科教研組的地位。然而年級組承載的更多是行政職能,而教研組承載的更多是專業(yè)的職能。一些學(xué)校的教研組就因此成為了學(xué)校的擺設(shè),年級組與教研組的運(yùn)作產(chǎn)生很大的沖突與矛盾。因?yàn)樵谶@樣的組織體制中,學(xué)校是一個(gè)純粹的行政管理組織,更多呈現(xiàn)的是作為一般行政組織的性質(zhì),其作為專業(yè)組織的特征并不明顯。而校長抱怨教研組組長的不負(fù)責(zé)任與教研組建設(shè)弱化的過程中卻沒有意識到年級組行政強(qiáng)化對教研組專業(yè)弱化的沖擊。
2.金字塔的管理:程序管理對自主意識的挑戰(zhàn)
在教研組組織機(jī)構(gòu)的管理中,基本上是形如一個(gè)金字塔,處于最頂端的是學(xué)校負(fù)責(zé)人,他將自己的教學(xué)研究與管理任務(wù)分派給教導(dǎo)處,教導(dǎo)處又將每一學(xué)科的任務(wù)指派給學(xué)科教研組,教研組又進(jìn)一步細(xì)化為備課組,這樣沿著一根不間斷的鏈條一直延伸至每一個(gè)教師。而各個(gè)教研組采用的基本上是標(biāo)準(zhǔn)化程序。一般按備課、上課、作業(yè)、個(gè)別輔導(dǎo)以及考試等基本環(huán)節(jié)展開,每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確統(tǒng)一的要求,學(xué)科教研組活動(dòng)的主要內(nèi)容之一便是學(xué)內(nèi)容、學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)與測試等。
上述直線體制下的統(tǒng)一運(yùn)作主要依靠業(yè)務(wù)過硬的學(xué)科帶頭人或“首席教師”。學(xué)校中一部分教師帶領(lǐng)另一部分教師共同前行,彼此之間形成一種引領(lǐng)與被引領(lǐng)關(guān)系。一旦帶頭人不過硬,或者調(diào)離,整個(gè)教研組就有可能處于癱瘓狀態(tài)。在帶頭人的包辦代替或操縱下,一般教師成了教研組活動(dòng)中的“看客”,一旦失去了“靠山”就會(huì)感到無所適從。統(tǒng)一運(yùn)作,克服單干,對于完成以傳承知識技能為主的傳統(tǒng)教學(xué),對于重復(fù)性勞動(dòng)來講通常是有效的,但對于強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)生成的現(xiàn)代教學(xué)來講,就會(huì)暴露出明顯的不足。
追尋:學(xué)校教研組的本真意義
1.教師專業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向
建立以校為本的教研制度,是新課程改革下促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)的教研方式未能成為群眾性的合作研究的實(shí)踐共同體,大都游離于教師主體之外,成為與教師教學(xué)、生活脫節(jié)的外在衍生物。如何消除教師職業(yè)倦怠與教育生命衰微是我們必須思考的問題?;谶@種現(xiàn)實(shí),我們必須重建教師之間互相關(guān)心、互相幫助、互相交流的校本教研文化。
教學(xué)研究首先應(yīng)該關(guān)注的是教師的課堂行為,關(guān)注教師在課堂中生成的問題、真實(shí)情境中的問題。教學(xué)研究的目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論,而是通過解決實(shí)際教學(xué)問題,擺脫低效教學(xué)、無效教學(xué)、負(fù)效教學(xué),形成自我個(gè)性的教學(xué)藝術(shù)特色。這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是以教師對教學(xué)理論的變化理解程度為前提的。因此,搭建教師研究的平臺,創(chuàng)新校本教研的形式,使它能直接服務(wù)于教師的教學(xué)實(shí)踐,讓教師站在一定的高度提煉自己的教學(xué)得失,形成指導(dǎo)性的教學(xué)策略與理論,顯得非常迫切。
2.學(xué)校管理機(jī)制的重塑完善
面對校本教研制度的建設(shè),我們認(rèn)為在學(xué)校的管理層面上應(yīng)有民主、尊重的對話模式形成。學(xué)校管理要深刻認(rèn)識到一名教師只有經(jīng)常地進(jìn)行科學(xué)研究,才可以從平凡的、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細(xì)節(jié)。這既是教師形成創(chuàng)造性勞動(dòng)態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉。所以,在管理文化上要形成新的情景,讓教師自己發(fā)覺提升專業(yè)水準(zhǔn)的緊迫感,提升自身專業(yè)成長的必要性,從而積極、自覺地改變自己的觀念和行為。
3.研究共同體的組織追求
教研組必須是一個(gè)共同體。在這個(gè)“家”中,大家彼此信任,相互依賴。不過在這里,我們更為關(guān)注的是共同體中的差異。
教師研修離不開具體現(xiàn)實(shí)的專業(yè)場景。教師實(shí)踐知識的積累,教學(xué)智慧的增長,并不是在孤立狀態(tài)下,總是在與他人的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)實(shí)的專業(yè)場景是個(gè)體主動(dòng)感知建構(gòu)出來的;同時(shí)它又反作用于個(gè)人,制約著個(gè)體的成長。這是一種雙向互動(dòng)關(guān)系。教研組應(yīng)當(dāng)成為教師最基本的、現(xiàn)實(shí)的、主要的學(xué)習(xí)型組織。每個(gè)教師圍繞共同的目標(biāo)打造和諧教研組;同時(shí)又不斷從中汲取智慧和力量,感受相互支持、相互激勵(lì)的氛圍??紤]學(xué)校教研組的建立問題,而不是將其定位在處于最底層一級的教學(xué)管理組織,被動(dòng)接受上級的指令與督查。教研組沒有學(xué)校行政的支持是不行的,但完成按照行政管理的方式自上而下地運(yùn)作也不行。
構(gòu)建:學(xué)校教研組的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1.柔性化組織的構(gòu)建
柔性組織,有必要的角色分工、職能定位,否則會(huì)形同虛設(shè),一盤散沙;同時(shí)它又靈活而富有彈性,提供必要的自主選擇空間,而非將教師機(jī)械地安排在固定的等級位置上。它有一定的集權(quán),尤其在執(zhí)行課程計(jì)劃,制訂教學(xué)研究的方向、重點(diǎn),進(jìn)行績效考核等方面,組長有一定的決策權(quán);同時(shí)又是分權(quán)的,一線教師可以根據(jù)教情、學(xué)情靈活決定教學(xué)策略,應(yīng)對各種問題情境,形成多樣的個(gè)性風(fēng)格。它又是正式的,借助“磨課”、研討、問題會(huì)診、專題論壇等,進(jìn)行正式的接觸與交流;同時(shí)又借助辦公室、走廊內(nèi)非正式的交談以及電子郵件、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,保持隨機(jī)的、自由自在的聯(lián)系和接觸,特別是在非正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中形成蒙太奇式的組合,而并非局限于事先安排的正式交流場合。柔性組織減少了中間層次,學(xué)校負(fù)責(zé)人、校外專職教研人員可以直接深入至各教研組,參與研討活動(dòng)。減少?zèng)Q策與行動(dòng)之間的時(shí)間延遲,提高對教學(xué)改革與教學(xué)現(xiàn)實(shí)問題的快速應(yīng)變能力。
2.有效化模式的追尋
(1)轉(zhuǎn)變角色,激情參與
教師參加教研活動(dòng)由聽眾、觀眾變?yōu)榻萄械闹鹘?產(chǎn)生“我想做,我愿做,我能做”的動(dòng)機(jī)。人人做教研活動(dòng)的參與者、行動(dòng)者、支持者、評價(jià)者、反思者。每次教研活動(dòng),每個(gè)教師主動(dòng)帶問題而來,為問題而來,帶任務(wù)而來,帶經(jīng)驗(yàn)而來,帶好的心情而來。樹立“團(tuán)隊(duì)成功我光榮,我為團(tuán)隊(duì)增光彩”的信念,反對個(gè)人英雄主義,解除了教師間的個(gè)人封鎖,增強(qiáng)了協(xié)作精神。對于有才干的教師量才錄用,任人唯賢,讓教師體會(huì)到努力就會(huì)進(jìn)步,進(jìn)步就會(huì)被認(rèn)可。
(2)現(xiàn)場培訓(xùn),共謀計(jì)劃
每學(xué)期開學(xué)由課程中心學(xué)科負(fù)責(zé)人,分學(xué)科組織教師研討培訓(xùn)。先由學(xué)校拋出學(xué)期教研規(guī)劃:就教研的基本理念、具體工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、活動(dòng)方式達(dá)成共識。再分學(xué)科組討論各年級團(tuán)隊(duì)教研具體執(zhí)行計(jì)劃,落實(shí)每周教研具體主題、方式、分工、任務(wù)。然后每組由組長作三分鐘年級教研計(jì)劃,特色活動(dòng)介紹。突出的特色思路有:小課題研究、小型敘事對話、課后隨筆展示、“周教學(xué)回顧+互動(dòng)與對策+下周課堂研究”、課間碰頭聊、現(xiàn)場分析、整合教材串串課等。在分享學(xué)習(xí)后,修改本組計(jì)劃,形成團(tuán)隊(duì)教研指南,這樣改變了以往個(gè)人訂計(jì)劃、被動(dòng)執(zhí)行到現(xiàn)在的人人參與,事事明白,既有宏觀導(dǎo)向又有微觀行動(dòng)指南,為校本教研實(shí)施開了好頭。
(3)課堂實(shí)踐,探究創(chuàng)新
我們重視在真實(shí)的狀態(tài)下、在隨堂的狀態(tài)下進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的研究。我們在實(shí)踐中,通過相互聽課、自我評課、聽點(diǎn)名課、看觀摩課,提供行動(dòng)研究的真實(shí)場景,直面問題、解決問題,從無數(shù)鮮活的細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)、提升、頓悟,總結(jié)一個(gè)個(gè)案例,在與孩子共同關(guān)愛生命中,注釋精彩人生。做好三課:常規(guī)課――倡導(dǎo)教師個(gè)人的隨堂課反思,以及學(xué)科組內(nèi)自發(fā)的同伴交流的小型研究課;研討課――圍繞研究主題和教學(xué)問題展開,由各學(xué)科組組織申報(bào),開展現(xiàn)場教學(xué)教研活動(dòng);競賽課――開展永新杯課堂教學(xué)效益月競賽。
(4)探索途徑,創(chuàng)建特色
我們以“1+1+1”行動(dòng)研究為載體,三條途徑整合推進(jìn),形成團(tuán)隊(duì)教研特色。如,課程:規(guī)劃+實(shí)施+評價(jià);教研:項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+個(gè)體;行動(dòng):問題+實(shí)踐+反思;方式:個(gè)人獨(dú)創(chuàng)+團(tuán)隊(duì)合作(專家引領(lǐng))+集體反思;管理:現(xiàn)場+研討+跟進(jìn);方法:以“調(diào)查+尋根”“行動(dòng)+案例”“文件+日記”“資料+整理”進(jìn)行合作與探究等進(jìn)行合作研究。
3.有序化制度的建立
我校將管理重心下移,搭建扁平式團(tuán)隊(duì)管理平臺,以年級組為學(xué)校管理的基本單位,各年級均由各學(xué)科教師組成30多人的綜合性團(tuán)隊(duì),實(shí)行團(tuán)隊(duì)組長負(fù)責(zé)制;語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科三個(gè)學(xué)科組長分別負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)教研,群團(tuán)會(huì)組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;學(xué)校設(shè)課程中心,重點(diǎn)負(fù)責(zé)校本教研的整體規(guī)劃,質(zhì)量監(jiān)控,指導(dǎo)評價(jià),加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)教研的實(shí)踐指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持。這樣的管理模式,思路清晰,責(zé)任明確,既便于年級團(tuán)隊(duì)開展專題性、及時(shí)性、針對性的小型研討活動(dòng),發(fā)揮年級團(tuán)隊(duì)主體教研之作用,又適合于學(xué)科縱向的集中研討,發(fā)揮學(xué)校對教研的共性引領(lǐng)。
建立規(guī)范的校本教研管理制度是實(shí)施有效的校本教研的保證。學(xué)校制定出了切實(shí)可行的校本教研管理制度,以規(guī)范教研活動(dòng)。(1)課程部主任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:開學(xué)前有教研工作規(guī)劃制度、組織培訓(xùn)制度;期中、期末的總結(jié)反思制度。(2)年級團(tuán)隊(duì)、學(xué)科組長組織本年級學(xué)科教師討論制定本團(tuán)隊(duì)教學(xué)、教研工作計(jì)劃,期末總結(jié)反思的制度。(3)每周年級團(tuán)隊(duì)有半天教研活動(dòng),每周五全校大會(huì),五分鐘由課程部做教研活動(dòng)反饋制度。(4)每周五學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與課程部主任,進(jìn)課堂現(xiàn)場集體調(diào)研制度。(5)每周校園網(wǎng)展示各學(xué)科教研排行榜,由年級組申報(bào)校內(nèi)專題研討課制度。(6)每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,年級團(tuán)隊(duì)做總結(jié)反思,提交教育教學(xué)常規(guī)檢查表的制度。(7)每學(xué)期末,團(tuán)隊(duì)教研總結(jié),表彰大會(huì)制度。
實(shí)施教研活動(dòng)組長負(fù)責(zé)制、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。一是各教研組的活動(dòng)由組長負(fù)責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)系一個(gè)教研組,指導(dǎo)并參與各個(gè)組的教研活動(dòng)。二是學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
制度上保證。學(xué)校規(guī)定每周一為學(xué)科教研日。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。學(xué)校要制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度(候課制)、聽課評課制度、師徒結(jié)對制、青年教師星級評定制、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制等,從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。
組織上到位。教研組是開展校本教研的中間力量與基本組織。通過主題教研活動(dòng)進(jìn)行校本教研,促進(jìn)教師執(zhí)教能力的發(fā)展。我們提出了“為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)”的課堂教學(xué)目標(biāo),把教師教學(xué)中產(chǎn)生的問題作為我們教研的主題,通過開展“五課”活動(dòng)(備課、做課、聽課、說課、評課)積極引導(dǎo)教師開展課堂教學(xué)的研究。同時(shí)在教研組層面開展“四加一”的組級教研活動(dòng)(每學(xué)期教研組組織四次主題教研活動(dòng)和一次主題科研活動(dòng)),形成教研氛圍,保障教師開展課堂教學(xué)研究工作。
學(xué)校的主題研討會(huì)制度為學(xué)校校本教研的成果提供一個(gè)展示和交流的機(jī)會(huì)。已經(jīng)形成制度的主題研討會(huì)有:每年一次的畢業(yè)班教育教學(xué)工作研討會(huì)、每年一次的教育教學(xué)年會(huì)、每年一次的教研組或備課組工作研討會(huì)等。
4.系列化活動(dòng)的形成
(1)建主題研討系列,讓理論與實(shí)踐有機(jī)對接
我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,選擇以下三個(gè)層面展開教研組的主題教研活動(dòng)。一是以教師個(gè)體為主體的“自主研究”。這一層面主要強(qiáng)調(diào)教師圍繞主題個(gè)人的學(xué)習(xí)、反思,要求老師們通過對理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐構(gòu)想并做出初步的思考。二是以備課組為單位進(jìn)行“課例研究”,強(qiáng)調(diào)合作互動(dòng)。這一層面主要是要求備課組老師針對教師自我研究中發(fā)現(xiàn)的問題,對某一課例共同進(jìn)行研究,并合作完成教學(xué)設(shè)計(jì),授課結(jié)束后,再進(jìn)行集體反思,交流得失。三是以教研組為單位進(jìn)行主題教研活動(dòng),著眼共同進(jìn)步。這一層面主要是教研組針對備課組“課例研究”中的共性問題,開展主題教研活動(dòng)。
(2)零距離接觸,讓教師與專家視界融合
我們認(rèn)為,僅僅有專家的講座和報(bào)告是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須讓老師們和專家零距離接觸,面對面請教,我們學(xué)校的每一個(gè)教研組都有自己的引領(lǐng)專家。我們與華東師大的專家建立了長期的指導(dǎo)關(guān)系,請他們走進(jìn)我們的課堂,研究老師們在新課程實(shí)踐中存在的問題,與老師們商討實(shí)施新課程的具體策略,從而使老師們的觀念得以更新,視野得以開拓,認(rèn)識得以統(tǒng)一。因?yàn)橹挥羞@樣的直接對話,才能讓教師真正感受專家的魅力,也才能使專家真正了解教師的需求。
校本教研的實(shí)施,需要學(xué)校廣辟渠道,引入學(xué)術(shù)思維方式,營造學(xué)習(xí)氛圍。能有專家、優(yōu)秀教師和自己合作備課、聽課、評課,研究改進(jìn);或聽優(yōu)秀教師的課,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際參與討論、研究,這樣有行為跟進(jìn)的全過程反思的做法才是教師們所需要的。
5.抓交流合作,促教學(xué)與科研結(jié)伴同行
從教研性質(zhì)上分為注重操作的參與式研討、同課異構(gòu)的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報(bào)的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學(xué)科的交叉式研討(音美合科教學(xué)研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評課(實(shí)話實(shí)說)、主題沙龍、課題研究、觀點(diǎn)展示(頭腦風(fēng)暴)、熱點(diǎn)評說、讀書交流等。
另外,我校組織“休閑式教研”。主題教學(xué)論壇、師徒結(jié)對研討、教學(xué)開放周活動(dòng)、骨干教師教學(xué)示范、網(wǎng)絡(luò)教研等活動(dòng)的開展,讓更多的教師參與教學(xué)研究過程,使教師的工作、學(xué)習(xí)與生活相融合,拓寬了校本教研的途徑。