投資心得體會精選(九篇)

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第1篇：投資心得體會范文

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境主要存在的主要的問題，開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)的決心，我們做為一個鄉(xiāng)企干部要從自身做起，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強(qiáng)投身優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責(zé)任感和自覺性。

鄉(xiāng)企部門以前是一個行業(yè)管理部門，20__年省政府機(jī)構(gòu)調(diào)整為一個綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，也從以前的事業(yè)單位變成為直屬機(jī)構(gòu)，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，也是中小企業(yè)局，一、二、三產(chǎn)業(yè)都有，既是農(nóng)口部門，也是工業(yè)口部門，也是社會關(guān)注的重要部門。今年來隨著國家對中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的重視，一系列關(guān)于政策的執(zhí)行、財政持持資金的分配、財政扶持資金的管理和監(jiān)督，特別是當(dāng)前各項改革舉措，都涉及到企業(yè)利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此，我們鄉(xiāng)企干部一定要提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強(qiáng)中心意識和服務(wù)意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政扶持資金與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動貫穿于本部門自身建設(shè)、各項管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)民營倔起目標(biāo)而努力奮斗的實際行動上來。

在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大企業(yè)服務(wù)觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象；在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高；有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了鄉(xiāng)企干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境當(dāng)作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機(jī)，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設(shè)存在的問題，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做一個政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)廉潔的鄉(xiāng)企干部。

隨著中小企業(yè)的改革措施的不斷推進(jìn)，中小企業(yè)部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責(zé)任也在不斷增加。這些改革措施的推進(jìn)和實施，使中小企業(yè)部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門，成為對咸陽投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。中小企業(yè)糸統(tǒng)干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和自身作風(fēng)建設(shè)，這些改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此，加強(qiáng)我局干部自身的作風(fēng)建設(shè)，對于推進(jìn)各項改革措施顯得十分重要。我們一定要把干部自身作風(fēng)建設(shè)作為一項大事抓緊抓好，努力為企業(yè)搞好服務(wù)賦予的財權(quán)、事權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保各項改革措施順利向前推進(jìn)。

自己做為一個公務(wù)員，要認(rèn)真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進(jìn)工作作風(fēng)，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中努力做到：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委書記、副書記講話的精神實質(zhì)，結(jié)合工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負(fù)責(zé)，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認(rèn)識，強(qiáng)化“九種意識”，積極主動深入基層開展調(diào)查研究，把服務(wù)對象和廣大人民群眾關(guān)心的問題作為重點(diǎn)課題，進(jìn)行調(diào)查研究，與廣大基層同志面對面進(jìn)行交流，接受教育。

二是認(rèn)真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風(fēng)方面存在的服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴(yán)等問題認(rèn)真排查。對排查的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎(chǔ)上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

三是針對排查出的問題認(rèn)真反思，制定具體詳實、操作性強(qiáng)的整改方案。重點(diǎn)圍繞三個方面進(jìn)行整改：一是完成任務(wù)方面：主要包括對上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，有沒有責(zé)任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行市委政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：主要包括如何確立一切為企業(yè)著想，一切為納稅人服務(wù)的意識，讓投資者滿意，確保做到為企業(yè)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務(wù)承諾上下功夫，查處利用手中的權(quán)力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。

第2篇：投資心得體會范文

---在2009年湖南電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會上的發(fā)言

湖南郴州高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 董事長 劉潭愛

各位女士、先生，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：

大家好！

高斯貝爾公司2001年從廣東遷至郴州，幾年來，我們積極響應(yīng)湖南省委、省政府加速推進(jìn)新型工業(yè)化的號召，加大投入建設(shè)規(guī)模生產(chǎn)基地，凝聚人才提高研發(fā)水平，規(guī)范管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模效益和品牌競爭力迅速提升。2008年高視偉業(yè)集團(tuán)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值近20億元，郴州高斯貝爾公司完成銷售收入5.8億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。列湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)第二名。

一、公司發(fā)展的幾點(diǎn)成績

一是通過抓科學(xué)規(guī)劃和戰(zhàn)略引導(dǎo)，公司發(fā)展的思路和目標(biāo)得到完善。制定了《第一個五年發(fā)展規(guī)劃》，明確了“科技產(chǎn)業(yè)化、營銷全球化、品牌國際化，企業(yè)集團(tuán)化”的戰(zhàn)略定位，確定了“重研發(fā)、抓品質(zhì)、創(chuàng)品牌、搞‘四化’”的戰(zhàn)略措施，提出在“十二五”期間要實現(xiàn)年銷售收入過百億元的奮斗目標(biāo)和公開上市計劃。發(fā)展方針和目標(biāo)的確定，推動企業(yè)步入了科學(xué)發(fā)展的軌道。

二是通過抓基地建設(shè)，公司發(fā)展的平臺和基礎(chǔ)得到夯實。郴州高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園占地400畝，規(guī)劃廠房等總建筑面積18萬平米，一期工程建成現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房6.5萬平米，建成自動貼片等生產(chǎn)線35條，完成投資2.9億元。幾年中企業(yè)在郴州完成總投資5個億，建筑面積達(dá)到9萬平米，各類產(chǎn)品生產(chǎn)線達(dá)到55條。同時，公司加大投入拓展深圳、成都、蘇州、新疆等四個基地，完成以郴州為核心“根據(jù)地”，以深圳為窗口和橋梁，以成都、蘇州、新疆為輻射軸的產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略布局，企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展格局奠定。

三是通過抓產(chǎn)業(yè)培育，支撐公司發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加速壯大。建立了從研發(fā)到設(shè)計，從制造到營銷，從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系，形成年產(chǎn)能數(shù)字電視前端設(shè)備及數(shù)字電視機(jī)頂盒300萬臺，數(shù)字微波高頻頭2000萬只，衛(wèi)星接收機(jī)及衛(wèi)星接收天線600萬套，高性能手機(jī)200萬臺，微波陶瓷10000萬只，安防監(jiān)控設(shè)備250萬套的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)31個省市（區(qū)）和全球50多個國家和地區(qū)。由于產(chǎn)業(yè)建設(shè)成績突出，在今年全省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會上，高斯貝爾公司成為全省信息產(chǎn)業(yè)四個突出貢獻(xiàn)企業(yè)之一。

四是通過抓自主創(chuàng)新和研發(fā)人才隊伍建設(shè)，企業(yè)品牌的核心競爭力迅速提升。公司的科技人才隊伍發(fā)展到600多人，專職研發(fā)人才隊伍壯大到320人。近幾年公司投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5000多萬元，組織實施國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、國家火炬計劃、省科技重大專項和電子信息產(chǎn)業(yè)資金等項目10多項。企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和科技成果100余項，晉升為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

五是通過抓規(guī)范管理，企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷提高。在實行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一企業(yè)文化，統(tǒng)一管理流程，統(tǒng)一信息平臺）和搞“四化”（產(chǎn)品專業(yè)化，生產(chǎn)規(guī)?；?，市場差異化，管理扁平化）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)事業(yè)部制，集團(tuán)公司在湖南郴州組建成立了8個事業(yè)部（分公司）。2008年公司正式啟動上市計劃，目前正緊鑼密鼓推進(jìn)公司上市，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制加速得到建立健全。

近幾年企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)不斷加大：一是對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范帶動作用日益凸顯。高斯貝爾公司在湖南郴州的崛起，“科技服務(wù)大眾，產(chǎn)業(yè)報效祖國”的遠(yuǎn)大理想，“人才資產(chǎn)化，企業(yè)社會化，員工與企業(yè)共創(chuàng)、共享、共同發(fā)展，走共同富裕的社會化發(fā)展道路”的高斯貝爾發(fā)展模式，以及公司現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)基地，正以其良好的形象，對新型工業(yè)化發(fā)揮出示范帶動作用。近幾年我們接待來自市內(nèi)、省內(nèi)和周邊省市的黨政、企業(yè)及各界參觀考察團(tuán)體達(dá)到數(shù)百上千個。二是在帶動當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)方面的貢獻(xiàn)。高斯貝爾公司在郴州的員工現(xiàn)已達(dá)到3600人，其中安排下崗職工再就業(yè)近2000人，二期工程和三期工程建成后，企業(yè)在郴州的員工將發(fā)展到10000人以上。三是在帶動外貿(mào)出口增長和財政收入增長中的貢獻(xiàn)。公司的外貿(mào)出口穩(wěn)步增長，2008年已達(dá)到5000萬美元，晉升為湖南省出口名牌企業(yè)。

二、今后幾年企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和今年的工作重點(diǎn)

今年是國內(nèi)和全球經(jīng)濟(jì)將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年，挑戰(zhàn)前所未有。但我公司一季度增長勢頭未減，郴州公司完成銷售收入14218萬元，利稅2061萬元，增長幅度達(dá)到30%以上。公司在郴州的職工總數(shù)從去年的3100人增加到現(xiàn)在的3600人。這種來之不易的發(fā)展形勢，一方面得益于公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場的競爭力的提升；另一方面反映出公司的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力能夠經(jīng)受住市場的考驗。

同時，當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇也是前所未有的。一是國家出臺《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（2009-2011年）中確定了六大重大工程和十項扶持政策措施。在國家確定的六大重大工程中，我公司的數(shù)字電視、衛(wèi)星電視接收設(shè)備和手機(jī)產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)項目屬于其重點(diǎn)支持領(lǐng)域。去年底我公司衛(wèi)星電視接收設(shè)備參與全國直播星招標(biāo)成功，獲合同訂購200多萬套天線。與中殘聯(lián)合作，研發(fā)生產(chǎn)殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)已正式啟動。二是今年湖南省列入國家移動電子商務(wù)試點(diǎn)示范省建設(shè)，省政府提出要抓住3G融合的歷史機(jī)遇，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)重大項目建設(shè)，集中力量扶持電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)中的優(yōu)勢企業(yè)。

我們將進(jìn)一步堅定做大做強(qiáng)的信心，堅持面向國內(nèi)和全球兩個市場，全面推進(jìn)實施“四化”戰(zhàn)略，力爭2-3年左右在郴州完成企業(yè)上市，通過5-8年實現(xiàn)銷售收入過百億的奮斗目標(biāo)，企業(yè)員工總數(shù)達(dá)到2萬，成為名副其實的信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。探索完善“高斯貝爾發(fā)展模式”和“高斯貝爾經(jīng)營管理模式”。

今年我們將把握機(jī)遇，調(diào)戰(zhàn)略，練內(nèi)功，保增長，打贏2009應(yīng)對全球金融危機(jī)攻堅戰(zhàn)。

1、將集團(tuán)總部遷至郴州，實現(xiàn)發(fā)展重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。4月上旬已完成集團(tuán)總部辦公室、財務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營管理中心的搬遷工作。通過將公司決策指揮中心遷移郴州，為打造高斯貝爾郴州總部經(jīng)濟(jì)注入新的動力，提供有力保障。

2、抓好高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園二期工程建設(shè)：二期工程規(guī)劃新建廠房約8萬平米，總投資1.9億元。項目建成投產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值20個億，新增利稅近億元，新增勞動力就業(yè)3000-5000人。

3、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，做大做強(qiáng)數(shù)字電視、衛(wèi)星電視、手機(jī)等幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好針對直播衛(wèi)星的平板天線及其它接收設(shè)備、數(shù)字電視前端設(shè)備，高清交互式數(shù)字電視機(jī)頂盒、3G手機(jī)、老年人手機(jī)、殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)，電子陶瓷、電子工程塑料等重點(diǎn)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，打入國家部委、行業(yè),省(市、區(qū))大、中城市招投標(biāo)采購，努力擴(kuò)大衛(wèi)星電視、數(shù)字電視，手機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模。

第3篇：投資心得體會范文

作為一名有多年基層工作經(jīng)驗的安監(jiān)人員，我要為《安全生產(chǎn)法》的這次大修大聲叫好!修正后的《安全生產(chǎn)法》有著許多鮮明的亮點(diǎn)。但其中最值得稱道的地方，我認(rèn)為還是體現(xiàn)在兩大方面——一是全面加大了事故預(yù)防的措施;二是全面提高了對安全生產(chǎn)違法行為的處罰和責(zé)任追究力度。這兩大著力點(diǎn)明顯是國家上層針對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層十分薄弱、安全生產(chǎn)違法行為層出不窮的亂象祭出的新的強(qiáng)大“殺器”?？梢灶A(yù)見，這兩大“武器”及隨后各項配套法規(guī)、規(guī)章的完善，必將使全國各類安全生產(chǎn)亂象快速實現(xiàn)由“亂”到“治”，進(jìn)而推動全國安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

一、強(qiáng)化源頭預(yù)防，引導(dǎo)企業(yè)主動防“患”

新《安全生產(chǎn)法》在強(qiáng)化源頭預(yù)防方面做了許多規(guī)定，這些規(guī)定有很多是在原法律規(guī)定里既有的。比如新法第18-48條始終在明確一件事，那就是一個生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人，必須依法履行的法定職責(zé)至少包括以下幾項重要內(nèi)容——設(shè)置管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員;保證負(fù)責(zé)人和管理人員考核合格并不得隨意更換;保證從業(yè)人員教育培訓(xùn)合格上崗;定期開展隱患排查治理;制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練;依法履行“三同時”職責(zé);為員工投保工傷保險等等。

這些規(guī)定無一不是為了落實新法第17條的規(guī)定——“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件”。惟其“安全生產(chǎn)條件”合格了，一個單位才可以正常存在，才會有發(fā)展和壯大的機(jī)會。筆者以為，這是本法自始至終都在強(qiáng)調(diào)的最重要的“源頭預(yù)防”思想的切實體現(xiàn)。

再比如新法第20條也沿襲了XX版《安全生產(chǎn)法》原有的規(guī)定——“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或個體經(jīng)營的投資人予以保證”。這就從法律上明確了作為一個生產(chǎn)經(jīng)營單位，只有具備安全生產(chǎn)條件，才能正常生存和發(fā)展，而保證安全生產(chǎn)條件合格的唯一手段，就是需要大量投資去建造或購買大量安全設(shè)施，投資去培訓(xùn)合格的員工，投資去確保生產(chǎn)經(jīng)營場所符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。這是確保“源頭預(yù)防”思想得到貫徹執(zhí)行的基本保障。因為只有投入大量資金，才能確保企業(yè)主體責(zé)任落實到位，才能使職工處于安全的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境中，才能將各級政府的要求和行業(yè)協(xié)會，以及社會群眾的監(jiān)督意見和建議落到實處。

與此同時，新法在源頭預(yù)防方面做出了許多創(chuàng)新。其中較為明顯的是增加了注冊安全工程師制度、隱患排查治理制度和重大違法信息公告制度。如新法第24條第三款明確規(guī)定了應(yīng)該配備注冊安全工程師的企業(yè)范疇。這類企業(yè)一旦配備了注冊安全師，就能充分發(fā)揮注安師的管理知識和智力優(yōu)勢，幫助這些企業(yè)克服安全管理能力過于薄弱的不足，迅速顯著提升重點(diǎn)企業(yè)的安全管理水平，從而為保障企業(yè)安全生產(chǎn)條件提供可靠的智力和技術(shù)支持。新法38條則對事故隱患排查治理制度有了規(guī)定，這條規(guī)定是將行政規(guī)定上升為法律的明顯體現(xiàn)，該規(guī)定源于國家安監(jiān)總局制定的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，上升為法律意志后的新法38條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，。。。及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，事故隱患排查

治理情況應(yīng)該如實記錄，并向從業(yè)人員通報”。這項規(guī)定旨在通過引導(dǎo)和督促企業(yè)建立健全隱患排查治理制度，最終讓企業(yè)都能學(xué)會加強(qiáng)自身安全管理，定期發(fā)現(xiàn)和清除隱患。只要企業(yè)學(xué)會并做到了自我管理，其在防范事故方面的作用遠(yuǎn)比監(jiān)管管理部門一年定期幾次的監(jiān)督執(zhí)法有效得多。這才是源頭預(yù)防的思想的題中應(yīng)有之義。

當(dāng)然，新法的創(chuàng)新遠(yuǎn)不止這些。比如為了防止中等職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校學(xué)生在實習(xí)時由于缺乏安全技術(shù)而引發(fā)事故，修正后的《安全生產(chǎn)法》就在第25條中明確要求“應(yīng)當(dāng)對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的勞動防護(hù)用品。學(xué)校應(yīng)當(dāng)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營單位對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)”，這項規(guī)定只要能真正應(yīng)用于實踐中，就能有效避免實習(xí)學(xué)生由于技術(shù)水平和防范技能過差而引發(fā)安全事故，從而起到保護(hù)實習(xí)學(xué)生和其他職工的目的。

新《安全生產(chǎn)法》的源頭預(yù)防作用充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。只有將這些規(guī)定切實落到實處，才能真正建立起生產(chǎn)經(jīng)營單位、職工、政府、行業(yè)協(xié)會和社會群眾五位一體的安全生產(chǎn)新機(jī)制，才能起到引導(dǎo)企業(yè)主動防范先天事故隱患的目的。

二、提高違法成本，重拳推動企業(yè)除“患”

面對《安全生產(chǎn)法》實施XX年來安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層仍然薄弱的現(xiàn)狀，新版《安全生產(chǎn)法》全面體現(xiàn)了亂象須用重典的立法思路。根據(jù)對新《安全生產(chǎn)法》的粗略統(tǒng)計，新版《安全生產(chǎn)法》用了19條的篇幅(占全部法條總篇幅的16.7%)闡述了對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人違法應(yīng)受的處罰，比舊版法律增加達(dá)7條之多。而非新增部分除多數(shù)規(guī)定可以在執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)隱患時即“可以”直接處以大額罰款(一般為5萬元或10萬元以下)外，還全部提高了針對逾期未改正隱患的違法行為的罰款幅度——普遍提高1倍以上，有的條款提高的幅度甚至更高。不僅如此，為防止企業(yè)及其相關(guān)人員以各種理由拒不執(zhí)行安全監(jiān)察部門的整改指令，新版法 律擴(kuò)大了處罰對象的范圍。這一變化明確體現(xiàn)在新法的第94、95、96、98、100、101、102和105條，這些條款體現(xiàn)了“雙罰制”的思想，即如因為生產(chǎn)經(jīng)營單位未按要求整改各類隱患或問題，不僅要對單位處以罰款甚至停產(chǎn)停業(yè)整頓的行政處罰外，還要對“生產(chǎn)經(jīng)營單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員”進(jìn)行罰款的行政處罰(分別處以1萬元以下、1-2萬元或者2-5萬元的罰款)，這種“雙罰制”的規(guī)定對各類企業(yè)及其直接責(zé)任人員絕對是一把利劍，將有效推動企業(yè)及其有關(guān)人員主動除“患”。

當(dāng)然，罰款只是行政處罰中的經(jīng)濟(jì)手段，針對那些以各種理由拒不整改重大安全隱患的“老賴”行為，新版《安全生產(chǎn)法》還有更絕的手段——建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報制度。新法75條明確要求“負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，如實記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)違法行為信息;對違法行為情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)向社會公告，并通報行業(yè)主管部門、投資主管部門、國土資源主管部門、證券監(jiān)督管理部門和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)”。這是針對實踐中一些企業(yè)特別是上市公司‘不怕罰款怕曝光’而出臺的針對性法律規(guī)定。如果這些企業(yè)仍象以前一樣拒不整改重大違法行為，一旦登上了安監(jiān)部門的“黑名單”，國土、投資、證券監(jiān)管等單位就可以采取聯(lián)合制裁措施，逼著企業(yè)正視自己的違法行為。這條規(guī)定有助于建立安全生產(chǎn)的失信懲戒機(jī)制，增加企業(yè)的違法成本，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。

面對如此嚴(yán)厲的法律規(guī)定，只要安監(jiān)部門和其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門硬起來、嚴(yán)起來，將這些法律規(guī)定落到實處，可以想見，過去那種各類單位將監(jiān)管部門的整改指令束之高閣置之不理，或?qū)⒄囊髽O盡拖拉之能事消極對待的現(xiàn)象必將消于無形。這種嚴(yán)懲企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)違法行為的做法，必將有效推動“安全第一、預(yù)防為主”方針的落實，進(jìn)而逼迫企業(yè)主動消除各類安全隱患，創(chuàng)造無“患”安全企業(yè)。

三、強(qiáng)化責(zé)任追究,逼迫企業(yè)不敢“出事” 新版《安全生產(chǎn)法》顯著加重了對生產(chǎn)安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰和追究力度。

(一)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人面對事故采取何種措施進(jìn)行了有效約束

新法第106條明確規(guī)定，一旦發(fā)生事故，單位主要負(fù)責(zé)人必須在向上級部門或政府報告的同時，立即組織搶救，且不得擅離職守或者逃匿，否則就將面臨降級或撤職處分，并將接受安監(jiān)部門“處上一年年收入百分之六十至百分之一百的罰款”;逃匿的將處以拘留，構(gòu)成犯罪的還將依法追究刑事責(zé)任。這個處罰就到位了。如果再發(fā)生事故時，主要負(fù)責(zé)人隱瞞不報或者逃跑的，只要貽誤事故搶救，拘留甚至判刑不說，還要從經(jīng)濟(jì)上制裁你!這就是處以主要負(fù)責(zé)人上一年度收入的60—100%的罰款。

(二)顯著提高了對事故責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人的罰款和責(zé)任追究力度。

新法第109條明確規(guī)定，發(fā)生一般事故，罰款20萬元至50萬元，較大事故罰50萬元至100萬元，重大事故處100萬元至500萬元罰款，特別重大事故則處罰500萬元至1000萬元;而特別重大事故的情節(jié)特別嚴(yán)重的，罰款1000萬元至XX萬元。這個處罰額度在現(xiàn)行的社會法系里，絕對是罰款額度相當(dāng)大的法律規(guī)定之一。

更為值得一提的是，新《安全生產(chǎn)法》對事故單位和個人執(zhí)行的是“雙罰制”。即不僅要對事故單位進(jìn)行罰款，還要對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。新法91條就有明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行法定安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，……,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的”，不僅“給予撤職處分”，犯罪的將“依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任”。并且“自刑罰執(zhí)行完畢或受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人”;對發(fā)生的“重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要 負(fù)責(zé)人”!這種針對主要負(fù)責(zé)人的嚴(yán)厲處罰——限制其終身任職的規(guī)定可以說以前是絕無僅有，其嚴(yán)厲程度不可謂不重。當(dāng)然，因為不履職而導(dǎo)致發(fā)生事故的，經(jīng)濟(jì)處罰也是必然選項，本法第92條就按照事故級別明確了事故單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受的經(jīng)濟(jì)處罰的幅度——分別處以上一年度年收入30-80%的罰款。這種對事故負(fù)有責(zé)任的“雙罰制”在我國其他法律中并不多見，可以稱得上是嚴(yán)之又嚴(yán)。

上述關(guān)于生產(chǎn)安全事故的懲處性法律規(guī)定只要落實到位，單單是罰款就足以使一個中、小企業(yè)因為資金周轉(zhuǎn)困難而自行滅亡(對大型國企也會起到相當(dāng)大的震懾作用)，更遑論還有針對單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分甚至刑事處罰了。這些規(guī)定從法律保障上逼迫企業(yè)和其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)想千方設(shè)百計地去發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以保證企業(yè)生命的正常延續(xù)和發(fā)展，并保證單位主要負(fù)責(zé)人的職業(yè)歷程甚至是人身自由不因生產(chǎn)安全事故而受到影響。

總之，此次《安全生產(chǎn)法》的修改，完全不同于XX年那次細(xì)枝末節(jié)的縫縫補(bǔ)補(bǔ)，而是在從安全生產(chǎn)方針到機(jī)制、從源頭防范、事故應(yīng)急處理和責(zé)任追究等方面進(jìn)行的一次徹底的大修，這種大修是XX年來安全生產(chǎn)實踐的重要體現(xiàn)，也是期待未來安全生產(chǎn)工作取得重大突破的美好愿景。相信隨著“安全發(fā)展”戰(zhàn)略的深入人心，隨著大修后《安全生產(chǎn)法》的深入實踐，多年來持續(xù)緊張的安全生產(chǎn)形勢必然得到有效緩解，并將最終根本好轉(zhuǎn)，從而為保障群眾生命和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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第4篇：投資心得體會范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“才驪為闃”為你整理了這篇國內(nèi)BOT模式下高速公路融資模式和財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

國內(nèi)BOT模式下高速公路融資模式和財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會

根據(jù)工作安排,今年我有幸參與了BOT方式建設(shè)的某高速公路項目專項審計調(diào)查。為更好開展本次專項審計工作,審前我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了BOT方式下我國高速公路建設(shè)的相關(guān)知識,結(jié)合此次審計工作情況,談幾點(diǎn)個人心得體會。

一、高速公路建設(shè)BOT模式起源

高速公路作為一項現(xiàn)代化的交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有通行能力大、快速安全、運(yùn)行舒適、運(yùn)輸成本低、經(jīng)濟(jì)效益高的特點(diǎn),是各地在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、工期長、施工難度較大,投資大但回收期長,在地方財力不足的地方,僅依靠政府投資開展工程建設(shè),顯然是力不從心的。必須探求不同模式下的投融資形式以求發(fā)展和解決資金短缺。以經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、BOT融資模式進(jìn)行高速公路建設(shè),便應(yīng)運(yùn)而生。

BOT是Build-Operate-Transfer的縮寫,表面意思是“建設(shè)-運(yùn)營-移交”,是社會資本參與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種投融資方式。即政府就某個基礎(chǔ)設(shè)施項目與非政府項目部門的項目公司簽訂特許協(xié)議,授予項目公司來承擔(dān)該項目的融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)。在協(xié)議規(guī)定的特許期內(nèi),項目公司通過向設(shè)施使用者收取費(fèi)用,來回收項目投資、經(jīng)營個維護(hù)成本,并獲取合理回報。

二、BOT模式融資方式的利弊分析

隨著我國交通建設(shè)的飛速發(fā)展,建設(shè)資金不足已成了交通工程,特別是高速公路工程建設(shè)的瓶頸。采用BOT模式建設(shè)高速公路,一是能夠有效盤活社會存量資金,緩解建設(shè)資金不足的問題?；A(chǔ)設(shè)施項目帶來的巨大利潤可以吸引眾多社會資本,從而解決資金不足,減輕政府財政負(fù)擔(dān),是解決資金短缺的有效途徑。同時,中標(biāo)單位可以充分利用項目經(jīng)濟(jì)狀況的彈性,采取銀團(tuán)貸款等融資方式減少資本金支出,實現(xiàn)“小投入做大項目”或“借雞下蛋”。二是在不影響政府對該項目所有權(quán)的前提下,可以有效分散投資風(fēng)險。在工程施工、建設(shè)、初期運(yùn)營階段,各種風(fēng)險發(fā)生的可能性是較大的,而此時的風(fēng)險是由項目的投資方、承包商和經(jīng)營者在承擔(dān),這樣可以大大降低政府所承擔(dān)的風(fēng)險范圍,有利于項目成功建設(shè)。但同時也伴隨著一些潛在風(fēng)險,一是高速公路項目建設(shè)工期長、路線長、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,政府易失去對設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)質(zhì)量的控制。二是在特許期內(nèi),政府失去了對項目所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的控制。三是在項目運(yùn)營后期,中標(biāo)單位對項目的運(yùn)營維護(hù)方面會有所懈怠,造成項目移交政府后,政府會支出大量的維修資金。

三、BOT模式營運(yùn)資金管理分析

高速公路項目建成后,項目公司便進(jìn)入“收費(fèi)-支出-還貸”的經(jīng)營管理循環(huán)中,在這一經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,收入和支出的資金量非常大,因此做好營運(yùn)資金管理便是重中之重。資金管理以提高資金管理水平、增加資金使用效益為目的,項目公司應(yīng)制定資金使用計劃和各項費(fèi)用開支計劃,按計劃控制營運(yùn)成本,增加項目邊際收益;同時應(yīng)制定行之有效的還款計劃,把還本付息納入全面預(yù)算范疇,控制財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。編制計劃時應(yīng)注意營運(yùn)的持有量,營運(yùn)資金持有量的高低,影響項目的收益和風(fēng)險,較高時能保證按時還本付息,從而保證經(jīng)營活動平穩(wěn)進(jìn)行,風(fēng)險較小;相反則會帶來資金沉淀,影響項目可持續(xù)發(fā)展。因此,只有用好用活營運(yùn)資金,才能促使企業(yè)自我持續(xù)滾動發(fā)展。

四、高速公路BOT方式的會計處理

高速路項目建設(shè)的主要收益是高速公路收費(fèi)權(quán),根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號》中規(guī)定“BOT業(yè)務(wù)所建造基礎(chǔ)設(shè)施不應(yīng)作為項目公司的固定資產(chǎn)”,即應(yīng)作為無形資產(chǎn)核算。項目建造期間,項目公司對于所提供的建造服務(wù)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同》確認(rèn)相關(guān)的收入和費(fèi)用;建成運(yùn)營期間,項目公司應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號-收入》確認(rèn)與后續(xù)經(jīng)營服務(wù)相關(guān)的收入和費(fèi)用。項目移交時,由于公路收費(fèi)權(quán)計入“無形資產(chǎn)”核算,在特許經(jīng)營期間內(nèi)已攤銷完畢,高速公路日常經(jīng)營養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)應(yīng)計入當(dāng)期損益,因而到期移交只對實物交接,不作會計處理。

第5篇：投資心得體會范文

機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)“積極轉(zhuǎn)方式，精心調(diào)結(jié)構(gòu)”心得體會

通過學(xué)習(xí)“積極轉(zhuǎn)方式，精心調(diào)結(jié)構(gòu)”，我認(rèn)為，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)必須把握好四個重點(diǎn)問題。

一，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)不是放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是在加快發(fā)展中推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)非一日之功，必須從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，靠發(fā)展來解決。當(dāng)前，現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是發(fā)展的中堅力量，要加快發(fā)展速度，在快速發(fā)展中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。要加快改造提升步伐，逐步淘汰落后產(chǎn)能。要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)，不斷推動產(chǎn)業(yè)上檔升級。要加大品牌創(chuàng)建力度，切實提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場競爭力。要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)企業(yè)在建設(shè)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升縣域經(jīng)濟(jì)競爭力。

二，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵是投入，沒有投入，轉(zhuǎn)型與發(fā)展都會成為空談。要優(yōu)化投向，重點(diǎn)投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，投向高新技術(shù)、低耗低排和符合國家政策的產(chǎn)業(yè)，加快低碳、高端產(chǎn)業(yè)在聚集。要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過分解任務(wù)、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核等措施，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)；要大抓項目，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要抓好工業(yè)、城建兩方面的續(xù)建、新上、簽約、在談四個項目建設(shè)；要積極爭取上級金融部門支持，進(jìn)一步擴(kuò)大信貸投放規(guī)模，同時加快金融體系建設(shè)，爭取更多的金融機(jī)構(gòu)落戶；要深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，充分激活和利用民間資本。各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，努力為投資者創(chuàng)造高效率、高回報的投資環(huán)境。

第6篇：投資心得體會范文

根據(jù)州司法局和市政法委關(guān)于在政法系統(tǒng)開展創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動的要求，我局自2004年3月10日開始開展創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動。在學(xué)習(xí)階段，我局正確處理好各項業(yè)務(wù)工作與開展創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動的關(guān)系，精心安排布置，狠抓落實。經(jīng)過全體干警的共同努力，圓滿完成創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動學(xué)習(xí)階段的任務(wù)，干警對開展創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動的意義有了深刻的認(rèn)識。

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

局領(lǐng)導(dǎo)對這次創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動非常重視，專門召開會議對開展此項工作的精神、要求、措施和所要達(dá)到的目的在全局干警中進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，尤其是對這次創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動的必要性和緊迫性，局領(lǐng)導(dǎo)班子形成了共識。領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，認(rèn)識明確，為我局創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年活動學(xué)習(xí)階段順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、高度重視，周密部署。

為組織好創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年學(xué)習(xí)階段活動，我局根據(jù)州司法局和市政法委的要求結(jié)合我局實際制定出創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年學(xué)習(xí)階段計劃安排及有關(guān)制度，對學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、要求等作出了明確的規(guī)定，從制度上保證了創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成。

三、認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年學(xué)習(xí)活動。

創(chuàng)優(yōu)法治環(huán)境教育年學(xué)習(xí)教育階段，我局嚴(yán)格按照州司法局、市政法委有關(guān)要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的各項工作任務(wù)。

在學(xué)習(xí)期間，我局組織全體干警學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神，州黨委八屆六次、八次、九次全委擴(kuò)大會議精神及市委二屆四次、五次全委擴(kuò)大會議精神，自治州黨委政法工作會議精神，州黨委的《決定》，州黨辦批轉(zhuǎn)的《意見》，州紀(jì)檢委、監(jiān)察局下發(fā)的《××州對黨政機(jī)關(guān)及公務(wù)員損壞投資與發(fā)展環(huán)境行為處分的暫行規(guī)定》、《律師法》等有關(guān)文件。在集中學(xué)習(xí)的同時，積極組織干警自學(xué)，全局干警聯(lián)系實際，認(rèn)真思考，邊學(xué)習(xí)邊做好讀書筆記，并寫出了心得體會，讀書筆記均達(dá)到5000字以上。局領(lǐng)導(dǎo)針對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，通過專題輔導(dǎo)、演講、觀看電教片及開展“處處都是投資環(huán)境，人人都是投資形象”、和“司法局怎樣為投資與發(fā)展提供最佳法律服務(wù)和司法保證”等為主題的討論提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)教育階段，我局集中培訓(xùn)11次，播放電教片2次，每人寫心得體會9篇。局領(lǐng)導(dǎo)及干警的參學(xué)率達(dá)到了100%。

第7篇：投資心得體會范文

新聞中報道， 記者通過走訪調(diào)查， 發(fā)現(xiàn)某高校校園和論壇里出現(xiàn)了大量針對在校大 學(xué)生的貸款廣告。

這種校園借貸僅針對在校大學(xué)生群體，程序簡單， 借款人只需將自己的身份證和學(xué)生證作為抵押就可以辦理貸款業(yè) 務(wù)。

利息高得嚇人， 貸款日息 1%、 周息優(yōu)惠至 5%、 月利息 25%。

該貸款公司為了規(guī)避風(fēng)險，還發(fā)展學(xué)生充當(dāng)“線人”，通過他們催賬和 聯(lián)系借款人的家人。

據(jù)貸款公司負(fù)責(zé)人口述，因為有完整的一套產(chǎn)業(yè)鏈，迄今為止，他們的業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，而且還款率非常樂觀。

小編看完，光是月利息 25%這一條，就驚出一身冷汗。為了防止更多 的大學(xué)生掉入這種校園借貸的陷阱，小編提取了其中主要幾點(diǎn)問題。

這樣的利率折算下來年利率高達(dá) 300%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于法律規(guī)定的不超過 銀行利率 4 倍的標(biāo)準(zhǔn)，說它是高利貸一點(diǎn)都不為過。所以對于月供幾 百的宣傳語，親們一定要多長幾個心眼。

你的身份證和學(xué)生證都被貸款人拿去了，不怕他們拿去做壞事嗎?遠(yuǎn)的不說，再去申請幾筆 信用貸款就夠你喝兩壺了。

新聞中的貸款公司為逃避查處不簽合同只寫借條，并且借條中只注明本金，并不寫明利息和還款時間及方 式。這明顯屬于鉆空子的行為，并不被法律所保護(hù)。

這些被稱為“線人”的大學(xué)生，既是借貸公司借款的對象，同時也是他們的利用 工具，看起來他們從催款中拿到提成，但事實上，高利貸本身的不合 規(guī)使催款行為也不合規(guī)化。

網(wǎng)貸平臺發(fā)展至今，有很多信用貸款平臺，如聯(lián)想投資的靠譜鳥，月利息低至 0.75%，借款額度也都能 滿足大學(xué)生的需求。大學(xué)生在借貸過程中一定要擦亮眼睛，甄別收費(fèi) 是否合理。

最后，小編溫馨提醒所有的大學(xué)生，作為一個沒有收入的消費(fèi)群體，購物時一定要量力而行，切忌沖動和攀比虛榮;選擇 貸款產(chǎn)品時，也可以考慮電商平臺的信貸產(chǎn)品或是信用卡分期，利息 相對低廉;如果碰到 “高利貸”非法催債，危害到人身安全的一定要 報警處理。

法律明文規(guī)定民間借貸利息不能超過 36%的標(biāo)準(zhǔn)，換一句話說，你不用怕它，高利貸是不受法律保護(hù)的。

第8篇：投資心得體會范文

這里雜草可真多啊，這就是這次實踐活動給我們的任務(wù)——除草。工作人員對我們說：“每兩個人一組，每一組發(fā)一個鋤頭。工作人員一聲令下，我們不管三七二十一，沖進(jìn)了草叢，開始除草。下面由小編來給大家分享除草勞動的心得，歡迎大家參閱。

除草勞動心得體會1上個假日，陽光明媚，我在鄉(xiāng)下爺爺家玩。吃過午飯，爺爺帶我去地里除草。

鄉(xiāng)下的風(fēng)光真美啊!小溪歌唱，魚兒游泳，鴨子歡叫，雞群啄食，蟲鳴飛舞，花兒怒放，綠色到處可見，顯得生機(jī)勃勃。

我跟在爺爺?shù)暮竺?，踏著輕快的步伐，踩著松軟的土路，聞著清新的空氣，不一會兒就來到了自家的地頭。我一看，地里長著一大片綠油油的“草”，急忙奔過去舉起小鋤頭，剛想鋤下去，就被爺爺叫住了：“傻小子，鋤錯了，鋤錯了，這是我種的‘草藥’，那邊的才是雜草呢!”接著他又告訴我，哪些是雜草要除掉，哪些是莊稼不能鋤。說完后，只見爺爺拿起鋤頭，輕巧地一鋤，一翻，草連根出來，小苗卻絲毫沒傷到。我學(xué)著爺爺?shù)哪樱瑨嗥鹦′z頭，使勁一鋤，“噢耶”!挖進(jìn)去了，用力一翻，出現(xiàn)一個淺淺的小土坑。啊，草連土挖了出來，根卻仍留在泥土里。爺爺一看，苦笑不得，說：“挖草不除根，春風(fēng)吹又生。別挖得太寬，太淺，挖深點(diǎn)，挖窄點(diǎn)……”我照著爺爺說的方法一掘。果真把草連根除出來了。

于是，我與爺爺分別忙開了。我心想：原來除草這么簡單，只需挖深、挖窄，那么輕松!爺爺好像看出我的心思，說：“除草很累的，要有耐心、恒心，還要吃得起苦才行。”我暗暗地想：“哼，有什么難、累的嗎!別小看我!”沒想到，剛鋤了一會兒，就累得腰就酸了，背也疼了，小鋤頭也重了起來，這才想：“唉!爺爺說得對!”又堅持了幾分鐘，我頭上的汗像斷了線的珠子一般，一滴滴往下落，我咬緊牙關(guān)，腦海里不時冒出這樣一句話：“算了吧!放棄吧……”

終于到了休息的時間?？纯纯罩谢鹄崩钡奶?，擦擦額上豆粒大的汗珠，我不由自主地想起了李紳的《憫農(nóng)》：“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！?/p>

這次勞動，我體驗到了勞動的艱辛與勞動成果的來之不易，以后，我要更加珍惜別人的勞動成果。

除草勞動心得體會2時間慢慢的走了，星期五來了，王老師看見花圃里這么多亂成一團(tuán)的雜草，就在上課的時候吩咐我們，說要把花圃里的雜草消滅干凈，叫我們中午上學(xué)的時候帶一個口袋來，下午用我們潔白的雙手把雜草一網(wǎng)打“凈”。

時間一分一秒的過去了，下午終于來到了。可是我這個馬大哈竟然把除草的事忘得一干二凈了，當(dāng)我疑惑的看著同學(xué)們拿著口袋都往教室外面走時，心里還在想：這些同學(xué)帶口袋干嗎?他們上課又不嘔吐。這時我腦子里有什么一閃而過，我才知道今天要除草!我暈。

我急忙也拿起口袋，跟著同學(xué)們來到了花圃，由于走得急，一不留神猛地一撲，摔到了地上，來了個“狗吃屎”。同學(xué)們見了哈哈大笑，我臉都紅了。下次再也不要把事情忘記了。

終于“開工”了，我們像在搜索“地雷”一樣，仔細(xì)在花草中搜尋著雜草。有的雜草長得像花草，與花草亂在一起都分辨不開，但是我一個“火”眼“金”睛，就認(rèn)出了它們，用一個“連環(huán)爪”把它連根拔起。有的輕輕一拔就起來了，還有的草，根長得非常深，一拔只把草葉子拔掉了，它的根還牢固的立在土里，雄赳赳的，似乎在向我x威：嘿!你拔不掉我吧。我心里一想，怎么才能把它呢?終于我想到了一個好辦法，用小木棍撬!當(dāng)我用小木棍，把這雄赳赳的小草連根撬出來，拿在手里驕傲的對小草根說：“怎么樣?你還不是被我撬出來了嗎?”

王老師見垃圾多了，就叫我與唐龍、蔣相杰等人一起去倒垃圾。我們抬著一大堆草，把“它們”倒進(jìn)了垃圾場。經(jīng)過我們不懈的努力，這片長滿雜草的花圃，被我們這些“小衛(wèi)士”清理得干干凈凈。我們高興的回到了教室。

除草勞動心得體會3今天下午，我們二至六年級全體同學(xué)進(jìn)行了除草勞動。

我們的任務(wù)是拔掉北樓樓前空地上的草。這片空地上只有十幾棵小樹，其余的全是野草。不過看到這片雜草叢生的荒地時，同學(xué)們都非常高興。因為比起昨天我們負(fù)責(zé)的那片草地，今天的任務(wù)還不算多。

開始拔草了。有的同學(xué)表現(xiàn)得十分瘋狂，像惡浪似的，東抓一把，西抓一把，那樣子，別提有多可怕了;有的邊拔邊玩，幾分鐘才拔一棵草。咦?怎么還有人手拿鐮刀?那肯定是為了拔草而準(zhǔn)備的。“快來‘投資’啊!”“收草工”來了!只見同學(xué)們把自己拔的草都放到了“收草工”的“包裹”里，有的還說：“這可是‘千年人參’呢!我就免費(fèi)送給你吧?！薄笆詹莨ぁ眲t背著自己的“包裹”把“寶物”倒進(jìn)垃圾箱，然后接著來收草。這場面真是太熱鬧了。

不一會兒，草就被拔完了。看著干干凈凈的地面，雖然同學(xué)們的手上都沾上了土，但大家都很高興。

除草勞動心得體會4今天天氣晴朗，時間過得真快，到大觀山學(xué)農(nóng)已經(jīng)是第三天。

上午老師講了關(guān)于在戶外遇險、求生、急救與生存的講座，在野外受傷了可以用到這次講座學(xué)到的知識，讓我掌握在發(fā)生意外危險的情況下，能及時應(yīng)對。

下午太陽照著暖烘烘的，我們下午的活動是到指定的地方鋤草，指導(dǎo)老師說：“這個工作比第一天的翻地更需要耐心，沒耐心會鋤到茶樹的?！眮淼筋I(lǐng)勞動工具的地方，每一位男生領(lǐng)一把用來鋤草的工具——刮子，刮子的刀口非常鋒利。走過一個陡峭的下坡，走過一條小路，再走過竹林來到了一個種著茶樹的小山坡這里就是要來的目的地了，大家都在喊“好大一片茶林呀”。在茶樹下長著許許多多的野草與蔥。我們被分到不同的地方鋤草，我分到地方長滿了蔥，飄著淡淡蔥香，我舉起刮子用力向一塊草刮去，泥散到了我的鞋子里癢癢的?！耙幌?，兩下，三下……”我在心里默默的數(shù)著。指導(dǎo)老師說：“要斬草除根否則明年還會長出許多野草來吸取茶樹的營養(yǎng)。”我一鋤一鋤的鋤草，小草好像在與我較勁，草根深深的長在土里，我使勁全身力氣把草連根。我的汗一滴一滴的流到土里，抬頭向前看一條路快鋤完了，夕陽照耀這片茶樹上，映襯著茶葉閃閃發(fā)光。

通過今天的勞動，讓我知道了農(nóng)民伯伯收獲的同時，付出了多少辛勤的汗水，也讓我知道了有付出才會有收獲。

除草勞動心得體會5開學(xué)了，同學(xué)們都高高興興地來到了學(xué)校。學(xué)校的景象令我們大吃一驚。操場里的草經(jīng)過一個暑假的生長，除了藍(lán)球場，它們幾乎把整個操場都覆蓋了。有的竟長得比人還高。活像一棵棵小樹。這讓我們怎么上體育課呢?于是，學(xué)校便組織了一場勞動——除草。要求三至六年級的同學(xué)都參加。于是第二天我們便帶著工具到到學(xué)校，準(zhǔn)備除草。

開始除草了，我心想：這么多的草，什么時候能鏟完呀 !草這么深這么粗，怎么鏟呀!我不禁有些害怕。哎，怕有什么用，還是慢慢干吧!

第9篇：投資心得體會范文

大家都知道資金是企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，也是控制風(fēng)險最大的資產(chǎn)。為了滿足企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展有足夠的資金,公司決定要在什么時候貸款，貸什么樣的款，貸多少款；資本要如何運(yùn)營才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；資金要如何安排，才能提高現(xiàn)金的利用率、資產(chǎn)負(fù)債率、生產(chǎn)規(guī)模、所有者權(quán)益等等。下面分點(diǎn)闡述一下：

1、詳細(xì)的現(xiàn)金流量預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而比賽中預(yù)算的時間經(jīng)常不夠用，因此做好準(zhǔn)備活動十分必要，比賽過程中，根據(jù)每年的實際情況進(jìn)行調(diào)整。

2、在經(jīng)營的初期，如果資金的流通出現(xiàn)了問題，一般采取能借短期貸款而不借長期貸款，這樣足見預(yù)算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出，雖然它會影響企業(yè)當(dāng)年的利潤，但只要這部分資金能夠得到充分利用，支出點(diǎn)利息不算什么，反之則會為公司創(chuàng)造更大的利潤。

3、現(xiàn)金的預(yù)算必須精確到每項費(fèi)用的支出，并且熟悉經(jīng)營的每一個步驟將會給公司帶來的現(xiàn)金流入與流出，也就是明確每項支出與收入發(fā)生的環(huán)節(jié)，避免貼現(xiàn)情況的發(fā)生，做到貼現(xiàn)為0，但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產(chǎn)線建成的情況下根據(jù)情況也可以考慮貼現(xiàn)。

4、只對公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算是不夠的。在獲得訂單后，應(yīng)將本年度的利潤表同步計算出來，進(jìn)行適度的費(fèi)用控制，并進(jìn)一步調(diào)整決策，以求獲得最大凈利，并與所有者權(quán)益相聯(lián)系，進(jìn)行下一年度的財政預(yù)算。

5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經(jīng)營狀況，還在于我們的對手，因此在比賽的過程中分析對手的經(jīng)營狀況也十分必要，至少應(yīng)該清楚了解競爭對手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益等基本數(shù)據(jù)，以便進(jìn)行比較、分析。

6、團(tuán)隊協(xié)作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合，ceo在這當(dāng)中起協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌作用。每個策略的執(zhí)行需要每個部門的有機(jī)銜接，在任何一個環(huán)節(jié)上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業(yè)務(wù)精通，而且對企業(yè)的其它部門業(yè)務(wù)也要熟練掌握。 2.生產(chǎn)線投資和產(chǎn)品研發(fā)的完成時間要一致，這樣可以避免生產(chǎn)線閑置，同時提高了資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3.由于當(dāng)年投入使用的生產(chǎn)線不提折舊，所以在上生產(chǎn)線時也要注意這個問題。

4.做好市場預(yù)測，要根據(jù)市場的需求決定資金的投入方向，有效的占用市場

5.規(guī)劃要做細(xì)致，一定要做到每個季度。

6.在每年年初拿到訂單后，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)實際毛利快速算出今年現(xiàn)金狀況和所有者權(quán)益，并及時報告給ceo并具體情況做好戰(zhàn)略部署