職業(yè)健康安全總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

建筑工程安全管理是項(xiàng)目管理的重要課題建筑工程安全管理是項(xiàng)目管理的重要課題，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理是我國(guó)的安全管理方針。安全生產(chǎn)無(wú)事故是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作追求的終極目標(biāo)故是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作追求的終極目標(biāo)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工中的安全管理是建筑企業(yè)的工作重心，也是提高工程管理水平的核心任務(wù)水平的核心任務(wù)。

關(guān)鍵詞：

工程工程；項(xiàng)目；施工；安全；管理

1前言

隨著我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日益完善隨著我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日益完善，國(guó)家制定了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度及管理辦法。在工程施工中引進(jìn)了諸多高精尖的技術(shù)諸多高精尖的技術(shù)，對(duì)安全管理工作也提出了更高的要求。

2建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

近年來(lái)近年來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)普遍進(jìn)行了三大體系認(rèn)證，其中，職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分，目前被廣泛采用被廣泛采用。注冊(cè)安全工程師考試是我國(guó)提出的一項(xiàng)安全管理政策注冊(cè)安全工程師考試是我國(guó)提出的一項(xiàng)安全管理政策，在工程項(xiàng)目安全管理工作過(guò)程中在工程項(xiàng)目安全管理工作過(guò)程中，推行注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)制度起到了促進(jìn)作用制度起到了促進(jìn)作用。同時(shí)，也對(duì)工程項(xiàng)目施工期間的安全管理工作提出了較高的要求管理工作提出了較高的要求。80年代初年代初，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程數(shù)量也逐年呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)，然而，工程管理人才缺乏，安全管理人員基本上學(xué)歷偏低本上學(xué)歷偏低，安全管理水平較低，員工教育培訓(xùn)重視度不夠夠，管理方法單一，監(jiān)督機(jī)制不健全，施工中人員安全意識(shí)淡薄薄，安全隱患整改不徹底，造成了諸多安全事故的發(fā)生。

3建筑工程安全管理工作分析

當(dāng)前當(dāng)前，建筑業(yè)的“四新”（即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)應(yīng)用廣泛技術(shù)應(yīng)用廣泛，諸多先進(jìn)的安全管理理念的引進(jìn)都對(duì)新時(shí)期的安全管理工作提出了更高的要求期的安全管理工作提出了更高的要求。建筑業(yè)最常發(fā)生的五種安全事故有建筑業(yè)最常發(fā)生的五種安全事故有：高處墜落、物體打擊擊、機(jī)械傷害、觸電和坍塌。針對(duì)建筑業(yè)安全事故發(fā)生頻繁的特點(diǎn)特點(diǎn)，國(guó)家制定了相關(guān)的安全管理制度。安全管理工作在工程項(xiàng)目管理工作中是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是員工生命安全的有力保障。安全管理工作在工程管理中仍存在誤區(qū)工程管理中仍存在誤區(qū)：（1）安全管理制度未完全落實(shí)安全管理制度未完全落實(shí)。安全管理制度是工程項(xiàng)目安全管理工作的依據(jù)管理制度是工程項(xiàng)目安全管理工作的依據(jù)，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目管理部在工程項(xiàng)目施工期間應(yīng)制定一系列安全管理辦法安全管理辦法。真正做到安全管理工作有法可依，有法必依依。（2）全員安全意識(shí)淡薄全員安全意識(shí)淡薄，安全風(fēng)險(xiǎn)掌握不到位。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)是項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)，安全意識(shí)需要項(xiàng)目管理部全員強(qiáng)化。安全管理工作是聯(lián)動(dòng)的安全管理工作是聯(lián)動(dòng)的，上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工需要密切配合，實(shí)行企業(yè)考證與項(xiàng)目考評(píng)相結(jié)合的管理辦法實(shí)行企業(yè)考證與項(xiàng)目考評(píng)相結(jié)合的管理辦法。（3）安全教育培訓(xùn)形式化訓(xùn)形式化，未真正落到實(shí)處。安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作作，需要定期或不定期組織全員培訓(xùn)，班前會(huì)應(yīng)每天召開，班后會(huì)應(yīng)每天總結(jié)后會(huì)應(yīng)每天總結(jié)，定期組織項(xiàng)目管理部班組評(píng)比，制度相關(guān)獎(jiǎng)懲措施懲措施，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。（4）安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整改不徹底。安全預(yù)案是在工程項(xiàng)目施工前制定的工前制定的，安全隱患需要引起全員高度重視。根據(jù)工程施工特點(diǎn)工特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。做好安全隱患的整改工作。（5）安全檢查記錄不詳實(shí)安全檢查記錄不詳實(shí)，安全檔案未及時(shí)歸檔。安全檢查是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，提前規(guī)劃出安全檢查方法查方法。針對(duì)工程施工期間的安全檢查，應(yīng)形成詳細(xì)的安全檢查記錄資料檢查記錄資料，作為安全檔案及時(shí)進(jìn)行歸檔。（6）安全總結(jié)不全面全面，未吸取教訓(xùn)。工程項(xiàng)目自立項(xiàng)至建成投入使用需要經(jīng)歷一個(gè)周期歷一個(gè)周期，建筑工程項(xiàng)目施工階段的安全總結(jié)尤為重要。安全總結(jié)具有階段性安全總結(jié)具有階段性，一個(gè)工程項(xiàng)目可以形成一套完整的安全總結(jié)資料全總結(jié)資料。安全資料做為安全管理工作的憑證，記錄全面，文字清晰文字清晰，對(duì)今后的安全管理工作研究有重大的參考價(jià)值。在工程施工期間出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行詳細(xì)的記錄在工程施工期間出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行詳細(xì)的記錄，也可以起到警示作用到警示作用。

4建筑工程安全管理工作措施

建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項(xiàng)工作建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項(xiàng)工作，安全管理在項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位全管理在項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位。建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展一方面注重企業(yè)的全方位策略展一方面注重企業(yè)的全方位策略，另一方面注重項(xiàng)目管理部的全方位發(fā)展的全方位發(fā)展。強(qiáng)化自身的管理措施，尋求現(xiàn)代的管理理念，探討安全管理的新思路探討安全管理的新思路。具體應(yīng)做到；（1）嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度制度，制定企業(yè)安全管理辦法。建筑企業(yè)是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全管理制度的生產(chǎn)單位。及時(shí)關(guān)注相關(guān)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整安全管理思路，真正做到安全管理工作不滯后滯后。（2）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)安全管理人才。安全管理工作需要定期組織安全教育培訓(xùn)工作需要定期組織安全教育培訓(xùn)，持證上崗是對(duì)安全管理人員的基本要求員的基本要求，安全管理知識(shí)需要不斷更新，在施工期間運(yùn)用先進(jìn)的安全管理技術(shù)先進(jìn)的安全管理技術(shù)。同時(shí)，建筑企業(yè)和大專院校聯(lián)合培養(yǎng)人才是大力提倡的一種新型模式人才是大力提倡的一種新型模式。（3）定期進(jìn)行安全檢查定期進(jìn)行安全檢查，搞好企業(yè)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)好企業(yè)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。建筑企業(yè)可針對(duì)安全事故特點(diǎn)建立安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系全生產(chǎn)管理預(yù)警體系，并形成一套完善的安全監(jiān)督機(jī)制。安全檢查的內(nèi)容非常全面全檢查的內(nèi)容非常全面，安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工工，組織好安全檢查工作，在項(xiàng)目管理部間進(jìn)行安全競(jìng)賽評(píng)比比，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)起到良好的促進(jìn)作用。（4）定期組織安全觀摩全觀摩，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全管理工作應(yīng)注重培養(yǎng)安全管理工作典型管理工作典型，同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部展開安全觀摩，學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目管理部的安全管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)抗芾聿康陌踩芾斫?jīng)驗(yàn)，也可制作視頻資料在企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理部中傳播目管理部中傳播。（5）安全檔案及時(shí)歸檔安全檔案及時(shí)歸檔，以備參考。工程施工期間的安全資料收集是一項(xiàng)細(xì)致的檔案管理工作工期間的安全資料收集是一項(xiàng)細(xì)致的檔案管理工作，安全資料往往零碎料往往零碎，記錄的時(shí)間節(jié)點(diǎn)較長(zhǎng)，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)交底可以真實(shí)反映出項(xiàng)目管理的詳細(xì)進(jìn)程安全技術(shù)交底可以真實(shí)反映出項(xiàng)目管理的詳細(xì)進(jìn)程，及時(shí)收集安全資料集安全資料，可以對(duì)施工過(guò)程有全方位的了解，也可以對(duì)安全管理工作有全面的參考價(jià)值管理工作有全面的參考價(jià)值。

5建筑工程安全管理工作評(píng)價(jià)

建筑工程是建筑領(lǐng)域的一支獨(dú)秀建筑工程是建筑領(lǐng)域的一支獨(dú)秀，安全生產(chǎn)始終是建筑業(yè)的永恒話題話題。安全管理工作是建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之道。安全管理評(píng)價(jià)則是建筑業(yè)發(fā)展的重心安全管理評(píng)價(jià)則是建筑業(yè)發(fā)展的重心。建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)不僅是安全管理工作突出現(xiàn)不僅是安全管理工作突出，還應(yīng)體現(xiàn)在安全管理評(píng)價(jià)真實(shí)全面全面。安全管理評(píng)價(jià)定量和定性相結(jié)合，全面揭示安全管理的水平的水平。

6結(jié)束語(yǔ)

建筑市場(chǎng)的多元化要求建筑企業(yè)向多元化發(fā)展建筑市場(chǎng)的多元化要求建筑企業(yè)向多元化發(fā)展，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力，安全管理工作反映了建筑企業(yè)的管理水平，標(biāo)桿工程也可以為建筑企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)標(biāo)桿工程也可以為建筑企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)。安全和生產(chǎn)是兩大課題兩大課題，缺一不可，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的理念將長(zhǎng)期伴隨著建筑企業(yè)長(zhǎng)期伴隨著建筑企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓軻.建筑施工安全管理問(wèn)題分析及管理措施[J].門窗,,2016((5):58.

第2篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

一、總體要求

企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)基本方針，具備安全生產(chǎn)條件，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，認(rèn)真貫徹各級(jí)人民政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理，并承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度

（一）企業(yè)要建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括實(shí)際控制人）、分管安全負(fù)責(zé)人、分管專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)輔助單位、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任以及考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解、落實(shí)到各部門和各崗位人員，形成完善的制度和責(zé)任體系。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作；分管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任；分管專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，對(duì)分管工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。

3.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治、安全宣傳教育和安全培訓(xùn)工作；定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

4.將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算，執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用制度。

5.負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

6.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織定期演練；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)事故級(jí)別和危害程度趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，執(zhí)行事故調(diào)查對(duì)內(nèi)部人員的處理決定。

企業(yè)分管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全隱患排查整治工作。

3.監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全培訓(xùn)工作。

4.督促做好作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)工作，預(yù)防和消除職業(yè)危害。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動(dòng)內(nèi)部責(zé)任追究程序。

6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。

企業(yè)分管專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1.在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。

3.負(fù)責(zé)制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。

（二）企業(yè)要依據(jù)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和全體從業(yè)人員，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、安全投入及安全費(fèi)用提取、安全設(shè)施“三同時(shí)”、職業(yè)安全健康管理、安全管理人員職責(zé)、特種作業(yè)人員持證上崗等12項(xiàng)安全管理基本制度，同時(shí)還包括以下規(guī)章制度：

1.職能部門及其車間、班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任；其他崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。

2.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

3.外包工程管理制度、勞務(wù)派遣用工管理制度。

4.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度。

5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度。

6.安全生產(chǎn)檔案管理制度。

7.值班制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度。

8.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

9.其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

存在職業(yè)危害的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程：

1.職業(yè)危害防治責(zé)任制度。

2.職業(yè)危害告知和申報(bào)制度。

3.職業(yè)健康宣傳、教育、培訓(xùn)制度。

4.職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修和日常監(jiān)測(cè)管理制度。

5.從業(yè)人員防護(hù)用品管理和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度。

6.崗位職業(yè)健康操作規(guī)程。

7.法律法規(guī)規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。

（三）企業(yè)要將本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度逐一落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善，教育和要求從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。

三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

（一）企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專（兼）職分管安全生產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全總監(jiān)，安全總監(jiān)在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，專職負(fù)責(zé)安全管理和安全技術(shù)工作。

（二）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員。

礦山、冶金、建筑施工單位，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存和使用數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的單位，從業(yè)人員超過(guò)100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；從業(yè)人員在100人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)、資格的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或者人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

（三）依法設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)至少有1名注冊(cè)安全工程師，依法配備的專兼職安全生產(chǎn)管理人員不得少于2人，法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

（四）企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者安全生產(chǎn)管理人員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)綜合管理，履行下列職責(zé)：

1.協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并進(jìn)行考核。

3.參與制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并具體實(shí)施或督促有關(guān)部門落實(shí)。

4.督促制定或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.組織綜合安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織或者督促整改，不能立即整改的要制定可行的預(yù)防措施，并立即向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6.配合政府有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。

7.組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。

8.組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9.按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

10.配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

11.本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

（五）企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，在各生產(chǎn)班組設(shè)立專（兼）職安全員，在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：

1.對(duì)本組人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育。

2.督促本組人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全情況，能由班組整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。

4.參加事故的分析和研究，協(xié)助落實(shí)事故的防范措施。

（六）企業(yè)要支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證其開展工作必要的條件。

四、依法加大安全生產(chǎn)投入

（一）企業(yè)要具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，確保本單位具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。按國(guó)家相關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；沒有規(guī)定的，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提取和使用。安全生產(chǎn)投入要納入本單位全年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，安全生產(chǎn)費(fèi)用要專戶核算、?？顚Ｓ?，并列入成本開支。

（二）企業(yè)要依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，高危企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法存儲(chǔ)、使用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，鼓勵(lì)高危企業(yè)依法參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

（三）企業(yè)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用。不得以貨幣或者其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品。

五、依法組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能。

第3篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

ProbeintoStatisticalIndexSystemofSafetyInvestment

CHENWan-jin,Prof.LIUSu-xia

(SchoolofBiological&Environment,JiangsuUniversity)

YANGTao

(Jiangsuprovincialadministrationofworksafety)

Abstract:Statisticalindexsystemofsafetyinvestmentplaysanimportantroleinproductionsafety.Priortotheestablishmentofsystem,thesafetyinvestmentisre-definedfirst.Accordingtodifferentfunctionsofthesafetyinvestment,itisfurthercategorizedintosevencategories,i.e.safetyengineeringinvestment,laborprotectionandoccupationalhealthinvestment,emergencyrescueinvestment,safetyeducationandtraininginvestment,routinesafetymanagementinvestment,insuranceinvestmentandaccidentinvestment.Accordingtodifferentcategoriesofsafetyinvestment,thestructureofthestatisticalindexsystemofsafetyinvestmentisre-designed,andeachindexcorrespondstoitsowncontent.Thenewsystemiscomposedof7categoriesandalltogether34indexes.Eachindexiswelldefined,anditsmetrologicalunitandcalculationmethodarealsoprovided.

Keywords:SafetyProductionsafetySafetyinvestmentStatisticalindex

1前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。提高人民的生活水平，改善人民的生活環(huán)境，提高全體人民的素質(zhì)成了全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。從安全生產(chǎn)的角度展望，全面小康社會(huì)應(yīng)該是一個(gè)人們?cè)谏詈凸ぷ髦邪踩】涤斜Ｕ稀?duì)生命價(jià)值、生命質(zhì)量高度重視的“安全小康”的社會(huì)。

在安全科學(xué)的理論研究中，有一條被稱作是“事故法則”的“海恩法則”，即每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。也就是說(shuō)，任何的嚴(yán)重事故都不是偶然的，做到先期的預(yù)防投入是事故是可以避免的。研究成果表明，安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的經(jīng)濟(jì)關(guān)系為5：1。所以，事前投入是預(yù)防事故發(fā)生的有效手段，但是企業(yè)不可能進(jìn)行無(wú)止境的投入，畢竟企業(yè)的資源是有限的，而用于消除和控制事故的資源更是有限的。在資源有限的條件下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)安全投入方案的優(yōu)化以及合理安全投入方向的確定等，就需要利用科學(xué)合理的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在搜集安全投入數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合調(diào)查分析，全面、系統(tǒng)、多方位地對(duì)安全投入的投向、投入力度、合理性等進(jìn)行研究分析，以真實(shí)地反映安全投入中存在的問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)安全投入的規(guī)律，從而更好地引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全投入。

2構(gòu)建安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則

安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是反映安全投入狀況數(shù)量特征的概念，包括指標(biāo)名稱、計(jì)量方法和計(jì)量單位3個(gè)要素。安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，就是按照安全投入統(tǒng)計(jì)內(nèi)在的客觀聯(lián)系，把從各方面反映安全投入的指標(biāo)有機(jī)的組合起來(lái)，表現(xiàn)為一種相互聯(lián)系、又相互補(bǔ)充的關(guān)系，能全面深入地分析安全投入的現(xiàn)狀及其規(guī)律。因此，在建立時(shí)，除了應(yīng)遵循科學(xué)性、客觀性、目的性和可比性這些基本原則外，還應(yīng)恪守安全生產(chǎn)管理決策、實(shí)用性、需要與可能性、各指標(biāo)之間銜接與配套等幾條原則。

2.1滿足安全生產(chǎn)管理決策需要的原則

2.1.1滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理決策的需要

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)成了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的個(gè)體，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也發(fā)生了相應(yīng)的變化。而現(xiàn)有的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還是上個(gè)世紀(jì)九十年代初建立并廣泛應(yīng)用起來(lái)的，只有進(jìn)行全面的調(diào)整和變化才能滿足當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理決策的需要。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，需要及時(shí)準(zhǔn)確地得到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，首先取決于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置是否科學(xué)、合理、實(shí)用。

2.1.2滿足上級(jí)主管部門進(jìn)行宏觀安全管理的需要

在建立安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)，必須方便主管部門從全局和戰(zhàn)略的高度來(lái)獲取安全生產(chǎn)信息，滿足其進(jìn)行宏觀決策的需要。

2.2實(shí)用性原則

新的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要有利于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中提取有用信息，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

2.3需要與可能性原則

指標(biāo)的選取首先要考慮安全生產(chǎn)管理的需要，主要是滿足制定和監(jiān)督規(guī)劃、編制計(jì)劃的執(zhí)行情況、研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的需要，但同時(shí)必須考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)的來(lái)源和獲取的難易程度，必須將對(duì)信息的需要和數(shù)據(jù)獲取的可能性結(jié)合起來(lái)考慮。

2.4各指標(biāo)之間銜接、配套，與其他指標(biāo)相容的原則

安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立要從全局考慮統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)系。各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)必須相互銜接、配套才能說(shuō)明總體，才能引導(dǎo)企業(yè)走向良性循環(huán)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)又必須與會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)三者統(tǒng)一起來(lái)，要求三種核算指標(biāo)的含義、范圍、原始記錄等都盡可能統(tǒng)一起來(lái)。

3安全投入分析

考慮到現(xiàn)有的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及建立科學(xué)合理的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則，筆者認(rèn)為應(yīng)該從安全投入功能分析的角度來(lái)建立安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

3.1安全投入

安全既是一種“消費(fèi)活動(dòng)”，也是一種“投資活動(dòng)”，同時(shí)也是一種“效益活動(dòng)”[1]。除如上所述要進(jìn)行安全投入，必須堅(jiān)持安全投入效益最大化原則之外，同時(shí)還必須堅(jiān)持安全投入水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平協(xié)調(diào)一致的原則，堅(jiān)持發(fā)展安全與發(fā)展經(jīng)濟(jì)比例協(xié)調(diào)的原則，堅(jiān)持安全發(fā)展的超前性原則，即在進(jìn)行安全投入時(shí)注重進(jìn)行預(yù)防性投入而不是事故發(fā)生后的事后投入。

安全投入是指企業(yè)為達(dá)到保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的而將一定資源投放到安全領(lǐng)域的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資源的總稱。既指安全投資所進(jìn)行的一系列活動(dòng)，又可以是投入到安全活動(dòng)中的資源（包括人力、物力、財(cái)力和時(shí)間等）[2]。

3.2安全投入的分類

從不同角度出發(fā)，可以把安全投入進(jìn)行不同的分類。按照投入功能對(duì)安全投入進(jìn)行分類，可以更直觀地分析安全投入的產(chǎn)出，了解安全投入的分布，同時(shí)也有利于對(duì)安全投入進(jìn)行科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析。

按照投入功能的不同可以將安全投入分為安全工程項(xiàng)目投入、勞動(dòng)防護(hù)與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險(xiǎn)投入和事故投入七大部分。因?yàn)樗度氲奈锪拓?cái)力均能夠較方便地用金錢的方式表示出來(lái)，所以又可以將每一類投入劃分為金錢投入、人員投入與時(shí)間投入。

有的金錢投入在投入后，其功能的發(fā)揮具有一定的周期，如安全工程項(xiàng)目的投入，一次性投入比較大，但在其生命周期內(nèi)不需再進(jìn)行大規(guī)模的投入，只需很少的維護(hù)費(fèi)用，稱之為連續(xù)性金錢投入。

（1）安全工程項(xiàng)目投入。指企業(yè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。

（2）勞動(dòng)防護(hù)與保健投入。指為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用。

（3）應(yīng)急救援投入。指企業(yè)為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費(fèi)用，應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。

（4）安全宣傳教育投入。指企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。

(5)日常安全管理投入。指企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

(6)關(guān)于保險(xiǎn)投入。在國(guó)外尤其是西方發(fā)達(dá)國(guó)家是與企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況掛鉤的，根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來(lái)調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率。而在國(guó)內(nèi)，保險(xiǎn)費(fèi)的確定基本上與企業(yè)的危險(xiǎn)等級(jí)和安全生產(chǎn)狀況不發(fā)生聯(lián)系，所以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起不到促進(jìn)作用。但考慮到企業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率的調(diào)整是一個(gè)必然的趨勢(shì)以及與安全生產(chǎn)的關(guān)系，將企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)作為企業(yè)的安全投入。

(7)事故投入。是指在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容：

①事故處理活動(dòng)費(fèi)用;

②對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用;

③環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用;

④事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

⑤企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入。

企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失。

4安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)反映上述各項(xiàng)投入的數(shù)量以及它們之間的相互關(guān)系，安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖1。

4.1反映安全工程項(xiàng)目投入的指標(biāo)

(1)百萬(wàn)產(chǎn)值安全工程項(xiàng)目資金（萬(wàn)元/百萬(wàn)元），n為安全工程項(xiàng)目的壽命周期；

(2)安全工程項(xiàng)目保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)（元/年）。

4.2反映勞動(dòng)防護(hù)與保健投入的指標(biāo)

(1)（元/人.年），n為勞動(dòng)防護(hù)用品的使用年限；

(2)人均保健費(fèi)=（元/人.年），其中，保健費(fèi)=體檢費(fèi)+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)+消暑飲料費(fèi)。

4.3反映應(yīng)急救援投入的指標(biāo)

(1)應(yīng)急救援設(shè)施資產(chǎn)占固定資產(chǎn)比例=（%）；

(2)應(yīng)急救援辦公費(fèi)用比例=（%）；

(3)應(yīng)急救援受訓(xùn)人員比例=（%）；

(4)人均應(yīng)急救援受訓(xùn)時(shí)間=（小時(shí)/人.年）。

4.4反映安全宣傳教育投入的指標(biāo)

(1)安全教育設(shè)施費(fèi)（元/年）；

(2)人均安全教育活動(dòng)費(fèi)=（元/人.年）；

(3)安全教育普及率=（%）;

(4)安全教育包括三級(jí)教育、安全知識(shí)教育、崗位培訓(xùn)等；

(5)安全活動(dòng)普及率=（%）；

(6)人均安全活動(dòng)時(shí)間=（小時(shí)/人.年）；

4.5反映日常安全管理投入的指標(biāo)

(1)安全員配備率=（%）；

(2)安全員辦公費(fèi)用比重=（%）；

(3)職業(yè)安全健康管理體系建立費(fèi)（元）；

(4)職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行費(fèi)（元/年）。

4.6反映保險(xiǎn)投入的指標(biāo)

(1)人均工傷保險(xiǎn)費(fèi)=（元/人.年）；

(2)百萬(wàn)產(chǎn)值財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)=（%）；

（3）車均車輛保險(xiǎn)費(fèi)=（元/車.年）。

4.7反映事故投入的指標(biāo)

（1）事故經(jīng)濟(jì)損失=事故處理費(fèi)+傷亡職工救治與賠償費(fèi)+停產(chǎn)損失+環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)（元/年）；

（2）百萬(wàn)產(chǎn)值事故經(jīng)濟(jì)損失率=（元/百萬(wàn)元）；

（3）事故受媒體的關(guān)注度：市內(nèi)，省內(nèi)，國(guó)內(nèi)，國(guó)際；

（4）工時(shí)損失率=（%）。

4.8綜合性安全生產(chǎn)投入指標(biāo)

4.8.1宏觀綜合性指標(biāo)

（1）安全資金投入合格率=（%），注：這里的安全資金指安全投入中除去事故投入，其他各項(xiàng)投入中的資金投入，下同；

（2）安全員配備合格率=（%）；

（3）安全時(shí)間投入合格率=（%）；

（4）國(guó)民產(chǎn)值安全資金指數(shù)=（%）；

（5）職業(yè)安全健康管理體系建立比例=（%）；

（6）工時(shí)損失合格率=（%）；

（7）事故經(jīng)濟(jì)損失合格率=（%）。

4.8.2微觀綜合性指標(biāo)

（1）安全周期性資金投入強(qiáng)度=（元/百萬(wàn)元.人）；

（2）安全連續(xù)性資金投入強(qiáng)度=（元/百萬(wàn)元.人）；

（3）安全時(shí)間投入強(qiáng)度=（小時(shí)/人）；

（4）安全總投入：分為兩部分，事前投入指數(shù)和事后投入指數(shù)。兩者的計(jì)算類似，可以歸結(jié)為:

安全總投入=安全周期性資金投入×w周+安全連續(xù)性資金投入×w連+安全時(shí)間投入×J時(shí)間×w時(shí)間+人員投入×J人員×w人員。

式中，w周、w連、w時(shí)間、w人員——各部分投入的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)因子；

J時(shí)間（元/小時(shí)），J人員（元/人）——將時(shí)間和人員投入用金錢來(lái)表示的轉(zhuǎn)換系數(shù)。

5總結(jié) 安全投入與其他投入一樣，也會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是它能產(chǎn)生社會(huì)效益。盡管安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可條例等都提出了企業(yè)要進(jìn)行必要的安全投入來(lái)保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和職工的安全健康。但對(duì)應(yīng)該投入多少，如何合理地進(jìn)行投入使企業(yè)有限的資源優(yōu)化配置，企業(yè)管理者得不到任何答案，結(jié)果就助長(zhǎng)了企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的思想，認(rèn)為投入與不投入、多投入與少投入一樣，尤其是對(duì)于量多面廣的中小企業(yè)，安全投入不足、安全投入不合理已成為事故頻發(fā)的主要原因之一[3]。

筆者通過(guò)對(duì)安全投入的重新定義以及根據(jù)投入所發(fā)揮的功能對(duì)安全投入分類，能達(dá)到以下目的：

（1）可以更清楚地認(rèn)識(shí)安全投入以及安全投入在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮的重要作用。

（2）依據(jù)安全投入類別重新設(shè)計(jì)的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系既方便于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的收集和統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，同時(shí)也有利于對(duì)安全投入的合理性、投入方向進(jìn)行全面地科學(xué)分析，從而為指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化安全投入提供科學(xué)依據(jù)。“”版權(quán)所有

（3）對(duì)于進(jìn)行總體分析時(shí)，時(shí)間投入、人員投入與資金投入的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化問(wèn)題需要在今后的研究過(guò)程中，通過(guò)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，給出具體的比例因子。

參考文獻(xiàn)

[1]武喜尊.論安全與經(jīng)濟(jì)效益[J].中國(guó)煤田地質(zhì).2002（14）:77～78

第4篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

XXX年 ，高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)工作方針、政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，突出安全首位，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展安全工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

車間借力打力，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過(guò)完善車間各種制度和規(guī)定，增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降溫工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等，確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)，重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全意識(shí)。

今年以來(lái)，做好安全教育、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，進(jìn)一步提高職工的安全法律意識(shí)。特別是11月份，對(duì)轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行了安全教育，保證能夠迅速進(jìn)入角色，融入崗位，安全工作。        

認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要，部分職工通過(guò)特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證，確保持證上崗率100%。

三、加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開展隱患排查和治理工作，為安全提供強(qiáng)力保障。

車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查，重點(diǎn)對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運(yùn)行、消防安全檢查等多項(xiàng)專業(yè)和專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患都及時(shí)安排整改，整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，并定期組織校驗(yàn)，確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，避免惡性事故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患，從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣，繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患，自提整改保安全”活動(dòng)。車間職工積極立足本崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，用實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了良好的效果。

四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。

為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立實(shí)施了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制。在檢修作業(yè)活動(dòng)前，認(rèn)真開好檢修安全會(huì)，將辨識(shí)出檢修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定出相應(yīng)的防范對(duì)策，做好安全交底工作，讓職工學(xué)習(xí)掌握，用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過(guò)程中，以填寫安全確認(rèn)單的形式，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，才能啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求。

五、進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)控制，遏制惡性事故發(fā)生。

為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況，利用班前會(huì)、周三班組安全會(huì)、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介，組織職工學(xué)習(xí)事故案例，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度，杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生，確保高爐安全生產(chǎn)。

六、做好事故應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)急技能和水平。

今年以來(lái)，按照相關(guān)科室的要求，車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練，重點(diǎn)是煤氣防護(hù)、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過(guò)演練，提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。

七、結(jié)語(yǔ)

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，又不能斷章取義。新的一年即將來(lái)臨，車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力工作，敢于面對(duì)問(wèn)題和困難，加強(qiáng)車間自主安全管理，開展隱患排查治理，學(xué)習(xí)典型事故案例，查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì)，打造本質(zhì)化安全環(huán)境。

第5篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

模式建設(shè)內(nèi)容：以水電工程建設(shè)過(guò)程本質(zhì)安全管理模式思想為指導(dǎo)，通過(guò)建立人的不安全行為控制體系、物的不安全狀態(tài)控制體系，控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，完善安全管理制度，使其符合模式運(yùn)行的要求，建立封閉式多維現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建《本質(zhì)安全管理一體化信息平臺(tái)》，進(jìn)而推動(dòng)本質(zhì)安全管理模式的建設(shè)，具體建設(shè)內(nèi)容如下：

1 工程本質(zhì)安全管理體系

1.1 本質(zhì)安全管控體系構(gòu)建

通過(guò)完善安全管理程序文件、安全管理制度，構(gòu)建集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位于一體的本質(zhì)安全管理體系，包括管理手冊(cè)、程序文件、管理制度等內(nèi)容，明確水電工程管理單元，管理的流程，提示關(guān)鍵的流程節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素及涉及的相關(guān)方。

1.2 應(yīng)急預(yù)案體系修編

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編，形成內(nèi)容全面的預(yù)案體系，內(nèi)容包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，全面提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力。

1.3 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立

編寫《觀音巖水電工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，全面覆蓋水電工程施工各階段、現(xiàn)場(chǎng)施工各方面，明確安全檢查內(nèi)容與范圍，實(shí)現(xiàn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化。

1.4 水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的設(shè)計(jì)

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，結(jié)合觀音巖水電工程實(shí)際情況，編寫《觀音巖水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，全面規(guī)范水電工程安全管理。

2 本質(zhì)安全管理一體化信息平臺(tái)

建立實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各參建單位一體化管理的《觀音巖水電工程本質(zhì)安全管理一體化信息平臺(tái)》，實(shí)現(xiàn)安全管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)可在線申報(bào)與審批，各類安全數(shù)據(jù)信息化管理，并展現(xiàn)工程上一些安全信息，公布安全績(jī)效。

系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型如下：

系統(tǒng)主要功能包括：

2.1 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度

用戶通過(guò)該模塊主要是查閱相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及公司制度，同時(shí)也可增加法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 組織機(jī)構(gòu)管理

各參建單位用戶通過(guò)該模塊管理本項(xiàng)目的安全組織結(jié)構(gòu)，可進(jìn)行分類、維護(hù)、調(diào)整、瀏覽、查詢功能。

2.3 人員管理

記錄入場(chǎng)的所有人員的基本信息、取證情況、培訓(xùn)情況等相關(guān)信息。

每個(gè)員工發(fā)放ID卡，實(shí)現(xiàn)一人一卡，ID編號(hào)與個(gè)人身份證關(guān)聯(lián)。

2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)

通過(guò)該模塊接收、登記業(yè)主下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并通過(guò)該模塊把安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解到具體部門、負(fù)責(zé)人，以及明確對(duì)業(yè)主、施工單位的安全目標(biāo)。

2.5 安全投入管理

通過(guò)該模塊進(jìn)行編制勞動(dòng)保護(hù)、安全措施計(jì)劃，提交上級(jí)審核；對(duì)審核通過(guò)的勞動(dòng)保護(hù)、安全措施計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，隨時(shí)填寫資金投入與計(jì)劃完成情況。

2.6 動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源管理

本模塊基于《觀音巖水電工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制手冊(cè)》登記本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，如：?；瘞?kù)、地質(zhì)災(zāi)害地帶等，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)管理，不同的危險(xiǎn)源提出有效的控制措施。

2.7 安全技術(shù)方案管理

通過(guò)該模塊可編寫各種安全技術(shù)方案，業(yè)主和施工單位提交安全技術(shù)方案，業(yè)主可進(jìn)行方案審查。對(duì)審查通過(guò)的方案進(jìn)行存檔管理。

2.8 例行工作管理

記錄管理安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全總結(jié)、安全生產(chǎn)記錄等相關(guān)信息，會(huì)議/活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄以圖片形式上傳，如果未上傳，則在安全績(jī)效考核中進(jìn)行扣分。

2.9 作業(yè)許可管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)火證、高危作業(yè)證、放射性探傷作業(yè)證、密閉空間作業(yè)證進(jìn)行申報(bào)、審批，審批信息可及時(shí)反饋相關(guān)人員，并可進(jìn)行打印作業(yè)證。

放射性探傷作業(yè)審批后，會(huì)通知所有人員時(shí)間、地點(diǎn)，避免人員進(jìn)入探傷區(qū)域。

安全人員可以使用“安全通”在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程處理。

2.10 特種設(shè)備管理

該模塊主要是記錄管理建設(shè)中所使用施工機(jī)械和設(shè)備信息，定期對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、檢查。通過(guò)該模塊可記錄管理這些設(shè)備臺(tái)帳、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、設(shè)備資料檔案等信息。

設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)到期前，系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)送短信和系統(tǒng)消息進(jìn)行提示。

2.11 安全設(shè)施管理

通過(guò)該模塊，施工單位管理安全網(wǎng)、安全標(biāo)志、照明設(shè)施、防護(hù)欄桿等安全設(shè)施臺(tái)帳，記錄基本信息，同時(shí)需要記錄檢驗(yàn)相關(guān)信息。可設(shè)定定期檢驗(yàn)提前提醒功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)消息與短信兩種方式提醒。

2.12 職業(yè)健康管理

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等，從而為完善工程的職業(yè)衛(wèi)生管理，達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。

通過(guò)該模塊可進(jìn)行職業(yè)危害評(píng)級(jí)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理、職業(yè)病管理、職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、工傷保險(xiǎn)管理等內(nèi)容。

2.13 應(yīng)急救援管理

通過(guò)該模塊管理各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急物資、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，為業(yè)主提供審閱，同時(shí)提供應(yīng)急培訓(xùn)與演練平臺(tái)，業(yè)主可組織相關(guān)單位進(jìn)行在線模擬演練，提高對(duì)典型事故的應(yīng)急能力。

2.14 安全檢查

該模塊用于項(xiàng)目的月度安全大檢查、日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記，如構(gòu)成隱患進(jìn)行隱患登記。功能包括：檢查計(jì)劃、檢查記錄與總結(jié)、檢查標(biāo)注與檢查表維護(hù)、隱患登記等。

現(xiàn)場(chǎng)安全人員可以使用“安全通”及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

2.15 人員違章管理

基于管理人員安全檢查，可以將檢查中員工違章行為表現(xiàn)情況記錄到該模塊中，并進(jìn)行培訓(xùn)、處罰及退場(chǎng)的處理。

該模塊與多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng)接口。

2.16 隱患管理

通過(guò)該模塊登記安全檢查或日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并責(zé)令責(zé)任單位（個(gè)人）限期整改，實(shí)現(xiàn)隱患登記、隱患整改、隱患復(fù)查、隱患管理的全過(guò)程閉環(huán)管理.

2.17 事故管理

各施工單位通過(guò)該模塊記錄管理發(fā)生的事故信息，發(fā)生事故及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)上報(bào)。事故信息作為對(duì)施工單位考核的部分內(nèi)容，如果施工單位不登記或者不及時(shí)登記，業(yè)主可手動(dòng)進(jìn)行扣分處理。

2.18 安全績(jī)效分析

將各模塊數(shù)據(jù)匯總、分析，給出圖表式安全績(jī)效分析結(jié)果，為工程安全管理提供輔助決策支持。

2.19 安全獎(jiǎng)懲管理

安全獎(jiǎng)懲管理包括對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲和對(duì)施工單位的獎(jiǎng)懲。

個(gè)人獎(jiǎng)懲主要針對(duì)個(gè)人違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)施工單位的獎(jiǎng)懲針對(duì)各施工單位的安全績(jī)效情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

該模塊讀取“人員違章管理”和“安全績(jī)效分析”的數(shù)據(jù)。

3 封閉式多維現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控平臺(tái)

工程多功能封閉式安全監(jiān)控管理以工程內(nèi)的封閉區(qū)域?yàn)楣芾韱挝?，用封閉圍欄實(shí)現(xiàn)與外界隔離，在管理范圍內(nèi)對(duì)進(jìn)出區(qū)域的人員、車輛等進(jìn)行全方位安全監(jiān)控管理，以保證封閉區(qū)域內(nèi)的人員、車輛等的安全。

其業(yè)務(wù)功能圖如下：

通過(guò)封閉圍欄周界報(bào)警系統(tǒng)，禁止非現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；通過(guò)ID卡準(zhǔn)入管理系統(tǒng)控制施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛的出入；通過(guò)基于RFID技術(shù)的定位和GPS定位相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)入場(chǎng)人員、車輛進(jìn)行定位跟蹤，并建立GIS地圖電子圍欄，實(shí)現(xiàn)分區(qū)控制；通過(guò)全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控人員、車輛、物料、邊界的狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)安全人員手持“安全通”在封閉區(qū)域內(nèi)移動(dòng)辦公，實(shí)施封閉區(qū)域的監(jiān)控，及時(shí)處理安全事務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)全方位、封閉化的監(jiān)控管理的功能。

4 人的不安全行為控制體系

第6篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

剛才聽了5家企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言，也聽了基層工會(huì)主席和職工代表的發(fā)言，特別是省總領(lǐng)導(dǎo)、專家的重要論述，聽后很受啟發(fā)。東方汽車零部件有限公司董事長(zhǎng)鄒家華代表廣大的企業(yè)家發(fā)出了“倡議書”。這個(gè)舉措很好。下面就當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市深化創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，我談三點(diǎn)想法，講的不正確的地方請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)、專家指正。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)開展創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和緊迫感。

1、把握當(dāng)前形勢(shì)。中央高度重視發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。黨的十六屆六中全會(huì)提出“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”，黨的十七大報(bào)告要求“規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系”。全總專題研究工會(huì)深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的問(wèn)題，作出一系列安排，并與國(guó)家協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議（人力資源和社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)）進(jìn)行會(huì)商達(dá)成了共識(shí)。去年八月省委召開了工會(huì)工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》。會(huì)議和文件都強(qiáng)調(diào)要“建立健全工會(huì)維權(quán)的利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)?！苯衲?月的省總工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)議，也著重研究部署了開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建問(wèn)題。

最近一段時(shí)間，省內(nèi)外不斷發(fā)生影響很大的勞動(dòng)關(guān)系不和諧的事件。比如連續(xù)墜樓事件。當(dāng)初，集團(tuán)認(rèn)為幾個(gè)員工跳樓與43萬(wàn)員工比對(duì)，是一個(gè)忽略不計(jì)的小事，最后導(dǎo)致“連續(xù)12跳”，職工情緒與媒體的“疊加效應(yīng)”，逼著集團(tuán)連續(xù)兩次為職工漲工資。再看省內(nèi)的，日本獨(dú)資企業(yè)東風(fēng)本田供應(yīng)商艾帕克汽車配件有限公司200多員工6月17日罷工，要求加薪。第二天,市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),最終促成了談判的順利進(jìn)行,職工工資總額約每人每月增加了500元，罷工事件就此平息。勞動(dòng)關(guān)系不和諧，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響職工權(quán)益，影響社會(huì)穩(wěn)定?？梢哉f(shuō)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的工作，也是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。

2、提高思想認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)綜合載體，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的著力點(diǎn)和突破口，是關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生執(zhí)政理念的具體表現(xiàn)，也是推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)有力舉措。同時(shí)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要。我們應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，與具備和諧的勞動(dòng)關(guān)系是分不開的。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)最好的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧了，發(fā)展順暢了，才能更好地為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)開展創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。

3、借鑒創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)剛才幾位企業(yè)老板介紹的開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為在開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中要做到“四有”：

一是要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。要始終堅(jiān)持以人為本，高度重視人在生產(chǎn)力中的核心作用；要始終堅(jiān)持以發(fā)展推動(dòng)和諧；要始終堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，形成共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的良好局面。

二是要有一個(gè)明確的創(chuàng)建目標(biāo)。要緊緊抓住企業(yè)發(fā)展壯大這一戰(zhàn)略問(wèn)題，緊緊抓住勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的核心問(wèn)題，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題開展創(chuàng)建工作。

三是要有一套有效的保障機(jī)制。要不斷完善民主管理機(jī)制，堅(jiān)持把大事交給職工決策，多方面接受職工監(jiān)督；不斷完善平等協(xié)商集體合同機(jī)制，明確、規(guī)范企業(yè)和職工的權(quán)利、義務(wù)；不斷完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，保證職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)；不斷完善安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)制，全力保障職工的生命安全和身體健康；不斷完善職工教育培訓(xùn)機(jī)制，加大投入，嚴(yán)格考核，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性；不斷完善困難職工幫扶機(jī)制，為職工辦實(shí)事、解難事、做好事做到經(jīng)?；?、制度化；不斷完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。

四是要有一個(gè)科學(xué)的工作方法。要堅(jiān)持科學(xué)組織，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格考核。要努力把握創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律，建立申報(bào)制度、考察驗(yàn)收制度、評(píng)審工作制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、評(píng)價(jià)復(fù)核制度，體現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、求實(shí)效的特點(diǎn)。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，抓住重點(diǎn)，分步推進(jìn)我市創(chuàng)建活動(dòng)

1、明確標(biāo)準(zhǔn)，提高水平。什么是和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)？從全總到各地工會(huì)都在探討創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)我了解，各地制定的標(biāo)準(zhǔn)表述有多種，但都離不開全總所說(shuō)的八個(gè)方面。這就是嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)用工行為規(guī)范；建立平等協(xié)商和集體合同制度；依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；尊重和維護(hù)職工精神文化權(quán)益；建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織；維護(hù)女職工和未成年工的合法權(quán)益與特殊權(quán)益；建立健全工會(huì)組織，支持工會(huì)依照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》開展工作，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定具有特色的和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為再說(shuō)簡(jiǎn)單一些就是依法用工、體面勞動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心、善待職工，利益攸關(guān)、文化認(rèn)同。

2、著眼全局，突出重點(diǎn)。開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，要以勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)五個(gè)方面的核心問(wèn)題為重點(diǎn)，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，分步推進(jìn)。一是要加強(qiáng)民主管理機(jī)制建設(shè)，充分保證職工在企業(yè)中的主人翁地位。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須要確立職工在勞動(dòng)關(guān)系中的政治地位。要進(jìn)一步探索和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，依法落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分尊重職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，注重發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，進(jìn)一步動(dòng)員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二是要加強(qiáng)分配機(jī)制建設(shè)，落實(shí)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益尤其是勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益。公平合理的利益分配，是勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。要完善內(nèi)部利益調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步建立健全正常合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制、職工參與的工資決定機(jī)制，促進(jìn)職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平同步增長(zhǎng)；要切實(shí)搞好平等協(xié)商集體合同制度建設(shè)，大力開展工資集體協(xié)商，不斷提高集體合同的簽訂率和履約率，以維護(hù)利益分配的公平正義。三是要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制建設(shè)，保障職工的生命安全和身體健康。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；要落實(shí)好安全生產(chǎn)措施，深入實(shí)施安康工程，減少和避免職業(yè)危害與危及職工生命安全的重大事故。四是要推動(dòng)社會(huì)保障體制建設(shè)，切實(shí)保障職工群眾的基本生活。社會(huì)保障是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要保證。要依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；要積極參與推動(dòng)解決農(nóng)民工的社會(huì)保障問(wèn)題。五是要不斷深化職工素質(zhì)工程，用和諧企業(yè)文化推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。要建立教育培訓(xùn)機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)按照職工教育法律法規(guī)要求，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)保障措施，并督促檢查落實(shí)；要建立監(jiān)督和保障機(jī)制，足額提取并正確使用職工教育經(jīng)費(fèi)；要積極開展職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。

3、分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。按照創(chuàng)建重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，我想可以把“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”分成三個(gè)類型：“發(fā)展型”、“保障型”、“納入型”。具體說(shuō)來(lái)，就是對(duì)于效益好的企業(yè)，我們要求高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行創(chuàng)建；對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，要求企業(yè)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取創(chuàng)建；對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)困難的，要進(jìn)行培育，幫助這類企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建。創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)可以每?jī)赡杲M織一次。具體評(píng)選采取各地推薦申報(bào)和市創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)地考查驗(yàn)收相結(jié)合的辦法進(jìn)行初選，對(duì)初步確定的入選企業(yè)并向社會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的公示。通過(guò)這樣的辦法，力爭(zhēng)五年內(nèi)，全市企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，中型以上企業(yè)和60%以上的小型企業(yè)基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善制度，著力提高創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性工程，需要社會(huì)方方面面的理解、支持和配合。要建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、三方運(yùn)作、多方配合、企業(yè)和職工廣泛參與”的創(chuàng)建活動(dòng)工作格局。要積極推動(dòng)黨政把創(chuàng)建活動(dòng)納入到當(dāng)?shù)睾椭C社會(huì)建設(shè)的總體規(guī)劃中，納入到地方黨委、政府工作責(zé)任制進(jìn)行考核。要發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，互相協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力。要聯(lián)合新聞媒體，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行多層次、多角度和大容量、大力度的宣傳報(bào)道，特別是要重點(diǎn)宣傳、深刻剖析勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的發(fā)展成就和職工群眾的主人翁精神，以及兩者之間的相互關(guān)系，引導(dǎo)各類企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求。

2、完善相關(guān)制度。要不斷完善創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的內(nèi)容和方式，逐步建立健全創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作制度、創(chuàng)建工作檢查指導(dǎo)制度、創(chuàng)建活動(dòng)各個(gè)單位工作職責(zé)分工制度、創(chuàng)建活動(dòng)工作議事規(guī)則、創(chuàng)建活動(dòng)宣傳教育及經(jīng)驗(yàn)交流制度、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序、管理辦法、表彰辦法和獎(jiǎng)勵(lì)政策等制度辦法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極培養(yǎng)、大力選樹各種典型，通過(guò)典型引路，帶動(dòng)全局工作。力爭(zhēng)用一年的時(shí)間，選樹和培養(yǎng)一批示范典型，并進(jìn)行檢查。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)源自基層的、具有代表性的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真解剖，找出規(guī)律性，提升到制度層面。要不斷加大考核、評(píng)價(jià)力度。要堅(jiān)持按照勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。要完善命名表彰制度，做到定期表彰、規(guī)范辦法、明確待遇。要堅(jiān)持“一票否決”制度，凡達(dá)不到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，不得參加先進(jìn)企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選。企業(yè)如有發(fā)生重大安全事故、職工群體性上訪、惡意拖欠工資和非法雇用童工等事件，不得授予榮譽(yù)稱號(hào)。獲得“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)，如果發(fā)生以上現(xiàn)象，由授予單位撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)并向社會(huì)公示。

3、發(fā)揮工會(huì)作用。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮作用，也是大有作為的。要立足推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)的動(dòng)員組織作用；要著眼提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)的教育引導(dǎo)作用；要圍繞改民生、促和諧、保穩(wěn)定，充分發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)服務(wù)作用；要致力密切黨同職工群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，不斷活躍工會(huì)工作，才能更好地密切黨與職工群眾的聯(lián)系。要?jiǎng)?chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，不斷提高各級(jí)工會(huì)服務(wù)職工群眾能力和水平，更好地發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

第7篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)工會(huì)；和諧發(fā)展；民主管理；作用

和諧發(fā)展是人類社會(huì)發(fā)展到一定文明程度時(shí)的必然表現(xiàn)，然而在企業(yè)中構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就成為了企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命。作為企業(yè)工會(huì)就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，按照全總要求，堅(jiān)持改革發(fā)展；促進(jìn)和諧發(fā)展，堅(jiān)持快速發(fā)展；堅(jiān)持維穩(wěn)堅(jiān)固，保障和諧安康；提高全民素質(zhì)，推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展，體現(xiàn)特色，展示作為。

一、堅(jiān)持以人為本，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新

在企業(yè)內(nèi)部，組織好職工勞動(dòng)技能大賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，是發(fā)揮工會(huì)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的最有效、最直接的手段。活動(dòng)的開展，可以根據(jù)新的形勢(shì)、任務(wù)，要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，善于創(chuàng)新不斷提高競(jìng)賽的科技含量，確保開拓發(fā)展的隊(duì)伍永葆青春活力。

一是要按照形勢(shì)和任務(wù)的要求，制定謀劃好活動(dòng)的目標(biāo)和主攻方向，緊緊圍繞企業(yè)年度中心工作，分階段總體推進(jìn)。

二是靈活多變，不搞形式主義。企業(yè)與企業(yè)之間存在很多的不同，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況開展競(jìng)賽項(xiàng)目。當(dāng)然競(jìng)賽不是做表面文章，更不是一時(shí)興起，而是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展盡早盡快掀起比、學(xué)、趕、超的氛圍，目的是確保最佳競(jìng)賽效果。

三是內(nèi)容豐富，提高吸引力。根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)，知識(shí)結(jié)構(gòu)，黨團(tuán)員分布等情況，設(shè)立示范崗、先鋒崗等，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率。

四是合理評(píng)比，保持旺盛士氣，促使創(chuàng)造更多奇跡。及時(shí)總結(jié)評(píng)比是指要分階段搞好檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)調(diào)整，不到年終算總帳；另外，縮短評(píng)比周期，還有利于激發(fā)員工的競(jìng)賽熱情，有立竿見影的功效。加大宣傳力度，以設(shè)立“標(biāo)桿”等形式，提高競(jìng)賽中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人的宣傳效果，促進(jìn)競(jìng)賽奇跡的不斷創(chuàng)造，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

二、提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)建設(shè)和諧企業(yè)的基本動(dòng)力

培養(yǎng)和造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的需要，也是職工個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要舉措。

1、提升思想政治素質(zhì)

提升職工素質(zhì)首先要提升思想政治素質(zhì)，要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝職工的思想，加強(qiáng)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定廣大職工的理想信念，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)和企業(yè)的重大決策部署上來(lái)，把職工的熱情凝聚到為企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。要著眼提升職工道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和企業(yè)文化等內(nèi)容，強(qiáng)化職工道德意識(shí)，自覺履行道德責(zé)任和義務(wù)，形成和諧的礦區(qū)氛圍。

2、科學(xué)的培養(yǎng)員工的文化素質(zhì)

通過(guò)開展科學(xué)文化知識(shí)教育，使得企業(yè)內(nèi)部擁有一支高科學(xué)文化素質(zhì)的職工。特別從新科技、新知識(shí)上抓起，幫助職工樹立健康的人生觀、價(jià)值觀，掌握科學(xué)知識(shí)、運(yùn)用科學(xué)方法提升生產(chǎn)力水平。抓好職工繼續(xù)教育，不斷提高學(xué)歷層次，著眼更新知識(shí)體系，組織職工跟蹤學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)前沿知識(shí)和最新成果，開闊視野、啟發(fā)心智。

3、提升員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，立足崗位實(shí)際，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)本崗位本專業(yè)的新技能新知識(shí)，熟練掌握本崗位所需要的操作技能和專業(yè)知識(shí)。鼓勵(lì)職工在掌握本職業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和了解掌握相關(guān)崗位相關(guān)專業(yè)的操作技能和專業(yè)知識(shí)，苦練絕技、絕活、絕招，努力成為一專多能的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支撐。

三、健全企業(yè)法律，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

工會(huì)組織在《集體合同》的簽訂和履行過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有重點(diǎn)地維權(quán)，成為職工信得過(guò)的組織。煤礦企業(yè)現(xiàn)階段維權(quán)的重點(diǎn)是：做好安全生產(chǎn)保護(hù)，保證職工人身安全；創(chuàng)造條件，確保職工上崗。首先企業(yè)工會(huì)應(yīng)努力為職工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)，教育職工提高安全意識(shí)，提高危險(xiǎn)源和危害因素的識(shí)別能力，照章作業(yè)，定期組織職工對(duì)安全隱患進(jìn)行自查自糾，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于安全生產(chǎn)的始終，創(chuàng)建“安全和諧”的職工之家。其次是做好勞動(dòng)權(quán)益的維護(hù)。目前，職工勞動(dòng)權(quán)益的維護(hù)顯得越來(lái)越重要。工會(huì)除了積極參與制定管理辦法、進(jìn)行源頭維護(hù)外，還要進(jìn)一步監(jiān)督政策的落實(shí)，對(duì)于無(wú)故讓職工息工待崗的侵害勞動(dòng)權(quán)益的行為，工會(huì)有權(quán)提出警告，并限期改正，以最大限度地為職工創(chuàng)造上崗就業(yè)機(jī)會(huì)，維護(hù)好職工的勞動(dòng)權(quán)。第三是加大監(jiān)督力度，確保不欠薪和不欠繳社?；鹬贫嚷涞綄?shí)處，維護(hù)好職工切身利益。

四、暢通民主管理渠道，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定

第8篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：HSE 體系 建立 實(shí)施 問(wèn)題 解決辦法

HSE 管理指組織運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中存在的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定可能發(fā)生的危害及其產(chǎn)生的后果，并通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防機(jī)制消除各類事故的隱患，從而有效地減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。HSE管理體系將組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化到以人為本、重視資源綜合利用、保護(hù)環(huán)境等方面，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、組織、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。為了提高HSE 管理體系運(yùn)行效率，真正提高企業(yè)管理水平，企業(yè)都在竭力提高HSE 管理體系的可操作性，使之更符合企業(yè)實(shí)際，而不愿意僅僅是為了認(rèn)證或應(yīng)付上級(jí)檢查而建立體系。

體系建立與實(shí)施一般分為準(zhǔn)備、初始評(píng)審、策劃、實(shí)施四個(gè)階段。受各種原因的影響，在體系建立及實(shí)施方面容易出現(xiàn)一些“寫未寫到”、“做未做好”、總結(jié)及改進(jìn)意識(shí)不足等方面的問(wèn)題，下面擬就這幾個(gè)方面常見問(wèn)題結(jié)合本人的理解，談?wù)効捶ā?/p>

一、HSE體系小組工作效率不高的解決辦法

1.小組成員要進(jìn)行針對(duì)性的選擇，應(yīng)該從主動(dòng)工作態(tài)度、工作熱情、專業(yè)能力、與他人溝通能力等方面考慮，對(duì)HSE體系比較了解，接受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)。

2.HSE體系小組分工要明確，采用集中辦公形式。集中辦公的優(yōu)點(diǎn)：一是可以保證所有成員都能集中精力完成此項(xiàng)任務(wù)，不會(huì)被所在部門安排的其他臨時(shí)任務(wù)打斷工作節(jié)奏，影響工作進(jìn)度，保證時(shí)間充足；二是便于小組內(nèi)所有成員能夠彼此及時(shí)地進(jìn)行討論溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高工作效率。

二、不能按期完成工作任務(wù)的解決辦法

1.制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要具體，劃分工作階段，明確每一階段工作目的和完成標(biāo)準(zhǔn)。

2.確立工作例會(huì)機(jī)制。定期召開體系建設(shè)工作例會(huì)，根據(jù)不同的工作階段每周或兩周舉辦一次，也可根據(jù)實(shí)際對(duì)會(huì)議頻次進(jìn)行調(diào)整。會(huì)議最好由管理者代表主持，會(huì)議內(nèi)容主要是聽取前一階段工作進(jìn)展和完成情況，研究解決具體工作中存在的問(wèn)題，安排布置下一階段具體的工作任務(wù)。

3.建立適宜的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)已有的獎(jiǎng)勵(lì)制度，可以采取申請(qǐng)?bào)w系專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、月度和季度獎(jiǎng)金考核、HSE業(yè)績(jī)兌現(xiàn)、生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)等辦法，保證體系建立及運(yùn)行的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、管理現(xiàn)狀調(diào)查不細(xì)的解決辦法

明確管理現(xiàn)狀調(diào)查的程度。個(gè)別企業(yè)對(duì)于管理現(xiàn)狀調(diào)查，僅停留在收集并確認(rèn)現(xiàn)行有效制度和記錄目錄方面，缺乏對(duì)具體管理流程的進(jìn)一步梳理。在收集現(xiàn)行制度的同時(shí)，應(yīng)與相應(yīng)的管理崗位進(jìn)行充分溝通，了解現(xiàn)有管理程序和工作流程的需不需要改進(jìn)，改進(jìn)建議有哪些，尋找優(yōu)化和簡(jiǎn)化機(jī)會(huì)，為下一步的體系策劃打好基礎(chǔ)。

四、法律法規(guī)收集過(guò)多但識(shí)別不具體的解決辦法

1.建議對(duì)法律法規(guī)及其他要求分類別（國(guó)家、地方、上級(jí)、行業(yè)）、分主次（確認(rèn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的密切關(guān)系）進(jìn)行收集。重點(diǎn)收集與安全、消防、環(huán)境、職業(yè)健康、壓力容器、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、安全及生產(chǎn)許可、計(jì)量、節(jié)能、項(xiàng)目建設(shè)等方面有關(guān)的基本大法、實(shí)施條例、地方規(guī)定、規(guī)范及排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系不大，同一類別與其他主要法律法規(guī)內(nèi)容有重復(fù)的可以不納入體系適用范圍。

2.可以采取分專業(yè)和集中的方法進(jìn)行適用條款的識(shí)別。法律法規(guī)條款識(shí)別是一項(xiàng)工作量非常大的具體工作。對(duì)于適用法律法規(guī)數(shù)量特別多的專業(yè)，可以組織專人集中時(shí)間、集中辦公來(lái)識(shí)別；對(duì)于適用法律法規(guī)數(shù)量不太多的專業(yè)，可以采取劃整為零的方法，由各相關(guān)管理部門識(shí)別本專業(yè)適用法律法規(guī)的具體適用條款和適用部門，統(tǒng)一報(bào)體系小組進(jìn)行匯總編目。

五、程序和制度之間的關(guān)系不清的解決辦法

企業(yè)在確定文件清單時(shí)往往都會(huì)有一個(gè)疑惑：標(biāo)準(zhǔn)要求建立的個(gè)別程序文件與已有的管理制度控制內(nèi)容一致，程序和制度的關(guān)系到底如何處理？筆者認(rèn)為，制度重點(diǎn)在于明確某項(xiàng)活動(dòng)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，程序重點(diǎn)在于規(guī)定某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的實(shí)現(xiàn)途徑，但都包括實(shí)現(xiàn)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，所以，制度可以轉(zhuǎn)化為程序，但要對(duì)實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行完善。對(duì)于較為獨(dú)立的同一個(gè)活動(dòng)盡量在一個(gè)制度中進(jìn)行規(guī)定，避免多頭描述易出現(xiàn)的規(guī)定交叉矛盾。

六、個(gè)別職能分配存在多頭管理現(xiàn)象的解決辦法

體系要素主管部門的設(shè)置應(yīng)與原有的行政職責(zé)保持一致，并充分體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)劃分和實(shí)施原則。如：公司的法律法規(guī)主管部門是法規(guī)處，那么要素“5.3.2法律、法規(guī)和其他要求”的主管部門也是法規(guī)處，不能因?yàn)槭菍?duì)有關(guān)HSE法規(guī)進(jìn)行管理，就把職責(zé)劃分到與HSE專業(yè)管理有關(guān)的安全環(huán)保部門。

七、體系文件執(zhí)行力差的解決辦法

及時(shí)實(shí)施體系文件培訓(xùn)，強(qiáng)化考核。體系文件后，好多企業(yè)都存在大部分體系文件持有人不看文件，只有內(nèi)審員在內(nèi)審前認(rèn)真學(xué)習(xí)，其他人員也是在出現(xiàn)問(wèn)題需要尋找處置依據(jù)時(shí)才翻開看看。應(yīng)及時(shí)組織各層管理人員學(xué)習(xí)程序、制度要求。只有明確掌握了文件要求，并遵照?qǐng)?zhí)行，工作才不會(huì)出現(xiàn)偏差。同時(shí)，應(yīng)采取有效方法對(duì)管理人員的程序和制度掌握情況進(jìn)行考核，鞏固培訓(xùn)效果。

八、內(nèi)審效果不理想的解決辦法

1.企業(yè)的內(nèi)審應(yīng)關(guān)注實(shí)際操作和文件規(guī)定之間的符合性和體系運(yùn)行效率的檢查。檢查表應(yīng)該結(jié)合程序、制度、操作文件等具體規(guī)定編制，檢查內(nèi)容不能太粗。因?yàn)閮?nèi)審員對(duì)于企業(yè)的體系運(yùn)行情況比外審員要了解的多很多，所以對(duì)于符合性的證據(jù)沒有必要進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)記錄即可，對(duì)于需要作為榜樣進(jìn)行表?yè)P(yáng)的工作也可記錄的詳細(xì)一些。

2.抓好內(nèi)審不符合的舉一反三整改驗(yàn)證。多年的體系運(yùn)行事實(shí)證明，徹底整改一個(gè)問(wèn)題比簡(jiǎn)單的糾正十個(gè)問(wèn)題更有作用。提出舉一反三整改要求后，對(duì)整改部門制定的糾正措施和實(shí)施效果一定要組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)，由安全總監(jiān)或管理者代表帶隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：職業(yè)健康安全總結(jié)范文

同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、制定《決定》的必要性黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求?？倳浛倳浿赋觯喊踩a(chǎn)問(wèn)題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？偫韽?qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長(zhǎng)期以來(lái)，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來(lái)非凡是重組改制以來(lái)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。今年以來(lái)，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。先后召開黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作（視頻）會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)；組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)治理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化治理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來(lái)，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說(shuō)明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)重，任務(wù)非常艱巨。痛定思痛，我們必須對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)冷靜的思考、深入的分析。為什么各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了12o23事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所多，時(shí)時(shí)都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析12o23事故，在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠；起鉆過(guò)程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個(gè)能控制住，有一個(gè)不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，三違行為導(dǎo)致的事故，都在60以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等

等。這些都決定了新形勢(shì)下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。12o23事故告誡我們，任何時(shí)候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，既要看到形勢(shì)嚴(yán)重、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊(duì)沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說(shuō)明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問(wèn)題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺(tái)后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，

進(jìn)一步明確怎么做，誰(shuí)來(lái)做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，來(lái)實(shí)現(xiàn)決定的主張。二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺(tái)《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會(huì)議討論?！稕Q定》的起草著力把握了三個(gè)方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作要害問(wèn)題；二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。《決定》共計(jì)五部分36條。第一部分提高熟悉，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和治理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長(zhǎng)期的，又有階段性的，同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機(jī)構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對(duì)目前仍存在安全治理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)建立三級(jí)治理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說(shuō)，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。第二部分夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用；安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)治理，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)治理的工作作出規(guī)定。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控治理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全治理放在第一位。對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)厲事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團(tuán)公司近幾年來(lái)建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和治理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問(wèn)題。分析集團(tuán)公司幾年來(lái)發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來(lái)對(duì)待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)厲事故責(zé)任追究，近年來(lái)黨中心、國(guó)務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級(jí)行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次治理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺(tái)，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面的頭等

大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。（一）貫徹落實(shí)《決定》，實(shí)是要害實(shí)就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡(jiǎn)練、務(wù)實(shí)、有針對(duì)性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)；以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全治理機(jī)構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級(jí)單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級(jí)單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭(zhēng)年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實(shí)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營(yíng)困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時(shí)，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對(duì)過(guò)去遺留的事故隱患，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間整改完畢。對(duì)列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對(duì)隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對(duì)列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查；對(duì)未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時(shí)間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫(kù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級(jí)單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭(zhēng)用三年時(shí)間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

（二）貫徹落實(shí)《決定》，嚴(yán)是前提嚴(yán)就是嚴(yán)格治理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)厲、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、治理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴(yán)厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對(duì)查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)厲處理，決不姑息；對(duì)嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除勞動(dòng)合同，決不搞下不為例。力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間，形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識(shí)普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)搞好十個(gè)加強(qiáng)。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，研究下一步深化專項(xiàng)整治工作方案，突出重點(diǎn)，主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)，防特大交通事故為中心，做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。采取切實(shí)有效措施，把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)取得實(shí)效，推動(dòng)集中專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變，形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評(píng)價(jià)、三同時(shí)治理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)、三同時(shí)治理工作，以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評(píng)價(jià)、評(píng)估工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核。

（三）貫徹落實(shí)《決定》，細(xì)是查評(píng)價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之；千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化治理貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。