青年事跡材料精選(九篇)

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第1篇：青年事跡材料范文

本人于2006年7月畢業(yè)于大連交通大學進入內(nèi)飾件分公司工作，先后在技術(shù)部工藝組、生產(chǎn)物控部調(diào)度組、物流組、質(zhì)量保證部檢查組等工作實習，目前主要負責分公司的質(zhì)量管理、共青團管理、工藝系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)的崗位技能大賽、負責蘭州地鐵1號線等多個城鐵項目工藝主管工作。

二、獲得的榮譽

1、榮獲2006年度中國北車長客股份公司“好師徒”稱號；

2、榮獲2008年度全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果三等獎；

3、榮獲2009年度“愛上自己的企業(yè)”長客股份公司新詩會優(yōu)秀獎；

4、榮獲2009年度共青團創(chuàng)先爭優(yōu)青年崗位能手稱號；

5、榮獲2010年度第三屆崗位技能SAP競賽三等獎；

6、榮獲2011年度第四屆崗位技能競賽質(zhì)量效率明星稱號。

7、榮獲2012年度北車先進團干部稱號。

8、榮獲2012年度第五屆崗位技能大賽工藝之星、質(zhì)量效率明星稱號。

9、榮獲2013年度先進生產(chǎn)者稱號。

10、2014年度崗位技能大賽立項攻關(guān)三等獎。

11、2015年度長春市優(yōu)秀團干部。

12、2015年度崗位技能大賽立項攻關(guān)三等獎。

三、在共青團工作方面

作為一名基層兼職團干部，在共青團活動開展中，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年，主動思考，創(chuàng)新工作方法開展特色活動，以服務分公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年為宗旨，先后開展“筑夢甲子、青春內(nèi)飾”、“致青春青年夢”等特色主題團日活動、青年志愿服務生產(chǎn)活動、青年生產(chǎn)攻堅突擊活動等，個人獲得中國北車優(yōu)秀團干部、長春市優(yōu)先團干部、青年崗位能手等榮譽稱號，分團委先后被評為2010年度共青團中國北車先進團支部、2012年度長春市先進基層團委，團組織中有6名青年先后獲得公司級以上榮譽稱號，如長春市優(yōu)秀團員、十大優(yōu)秀青年、青年崗位能手等。

四、車型主管工作

先后負責了CRH5型車、綜合檢測車、孟加拉車、09年春運車、暑運車、阿根廷車、CRH3A、深圳地鐵2號線增購、深圳地鐵5號線增購、蘭州地鐵1號線、北京地鐵16號線、深圳3+3、成都3號線二期、成都4號線二期等多個車型的工藝主管工作，主要工作包括設計圖紙審核、工藝路線審核與內(nèi)部路線分析、原輔材定額核算、明細編制、首車試制及首件鑒定、SAP系統(tǒng)內(nèi)MBOM創(chuàng)建、工藝路線創(chuàng)建、配置管理、工裝費用申請、消耗工具費用申請、日常技術(shù)通知處理、委外技術(shù)工時核算、外包技術(shù)協(xié)議編制與外包首件鑒定、車型的工藝服務等工作，保證分公司相關(guān)產(chǎn)品順利生產(chǎn)。

五、質(zhì)量管理工作

1、在立項攻關(guān)工作方面：

通過組織相關(guān)單位、人員密切配合，對慣性質(zhì)量問題進行立項攻關(guān)，先后完成CRH5型車內(nèi)裝件噴涂后色差公差標準制定立項攻關(guān)、行李架底板揚聲器孔批量炸裂立項、25T型車可彎貼面板批量炸裂立項攻關(guān)、阿根廷行李架外板批量不合格立項攻關(guān)、泰國曼谷噴漆件批量掉漆立項攻關(guān)、EDI電器柜噴漆顆粒過多立項攻關(guān)、裙板邊部油漆缺陷立項攻關(guān)等多項攻關(guān)工作，多次在公司崗位技能大賽評比中獲獎，為分公司節(jié)省數(shù)十萬元的材料生產(chǎn)損失及各種外部考核。

2、在質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：

2.1、質(zhì)量工作“‘可視化”：為進一步凸顯質(zhì)量管理工作的重要性，規(guī)范各級質(zhì)量管理人員工作內(nèi)容及頻次，設計制作內(nèi)飾件分公司質(zhì)量管理可視化看板，推動質(zhì)量工作日?；?、公開化、可視化；

2.2、質(zhì)量分析會“平民化”：為提高質(zhì)量問題分析制度的質(zhì)量和作用，改變以往質(zhì)量會形式，將質(zhì)量分析會開到操作者當中，讓全班組操作者參加質(zhì)量分析，大家共同分析、共同解決、共同受教育，目前已經(jīng)開展專項質(zhì)量分析會議達到18次。

2.3、內(nèi)部設立“質(zhì)量紅線”，促進質(zhì)量管理工作提升：內(nèi)部每季度梳理內(nèi)外部檢查時發(fā)現(xiàn)的各項故障，進行統(tǒng)計分析，對不達標責任單位主管領(lǐng)導進行績效考核，目前已經(jīng)完成兩個季度的績效考核工作，質(zhì)量故障率逐個季度下降，初步達到預期目的。

3、在基礎(chǔ)質(zhì)量管理平臺及質(zhì)量體系建設工作：

目前分公司的質(zhì)量工作已經(jīng)基本形成平臺管理，已經(jīng)編制完成第三層次體系文件、項目質(zhì)量控制計劃、精益現(xiàn)場質(zhì)量管理文件、外包平臺管理文件大約38個，質(zhì)量管理流程7個，質(zhì)量記錄146個，質(zhì)量管理文件模板28個，每年文件升級大約5-10個，目前在分公司平臺中進行共享（Z盤），相關(guān)人員可以隨時查看及使用。

4、在工藝紀律檢查方面：

根據(jù)分公司的產(chǎn)品特性和工藝復雜程度，改變以往以質(zhì)量管理人員工藝紀律檢查的模式，按照所屬專業(yè)，技術(shù)部成立6個專業(yè)性工藝紀律檢查小組，分別對所負責各工序的產(chǎn)品質(zhì)量進行日常工藝紀律檢查，及時發(fā)現(xiàn)工序生產(chǎn)中存在的各類質(zhì)量風險，2015年度完成工藝紀律檢查35次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題約170多個。

第2篇：青年事跡材料范文

我是中醫(yī)院急診科的護士長,在工作的十余年中,我不斷的在實踐中摸索,總結(jié)。始終以病人為中心的服務理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。

在平日的護理工作中,我嚴格要求自己,力爭精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個傍晚,我下班剛到家,“有搶救病人,快來!”一陣急促的的手機鈴聲在耳邊響起。接到電話,我急急趕到醫(yī)院。原來是一車禍外傷病人,病情危重,二話沒說,我就投入到搶救隊伍中。氣管插管、機械通氣、補液輸血、護送ct、術(shù)前準備,待一切忙碌停當,心想去吃點飯,正琢磨著去吃點什么,一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲,我一個箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個人直向急診室走來?！薄翱?抬到床上,吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒,病情穩(wěn)定,被送入了病房。這時的我才舒了一口氣,雖然身軀疲憊,饑腸轆轆,卻帶著無比愉悅的心情踏著月色回家。

在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時,漸漸發(fā)現(xiàn),其實,天使燦爛的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護士,要有良好的細心、耐心、愛心、責任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護士長更必須具備示范帶動的能力,不但要提高自身素質(zhì),還要提高全科護士的整體素質(zhì)。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情,不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。 在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個孩子最少有2-4個大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護士不但要有強烈的責任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細探索每個患兒血管的特點,才能真正干好護理事業(yè),提高穿刺輸液的先進事跡 成功率,減輕患兒的痛苦。在年輕護士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來,每次都隨叫隨到,毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。

第3篇：青年事跡材料范文

在____的記憶里，他的父親沒有一天不打針吃藥的，所以____村雖是城中村，由于父親常年有病，他的家境一直十分貧困，一家的生計只靠母親在一家建筑工地打工維持，母親經(jīng)常為一家老小的吃飯發(fā)愁，給他起個名字寶闊之意就是盼著他將來能過上好日子，記得那年姐姐高中畢業(yè)考上了天津的一所大學，但是因為家里實在沒錢交學費只能回家務農(nóng)了，這件事對他的觸動極大，所以在他內(nèi)心深處一直有個想法，那就是早日發(fā)家致富成為家里的頂梁柱，為父母排憂解難。

16歲那年，剛讀完初中的____雖然學習成績優(yōu)異，但不得不輟學回家，走上了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)親戚介紹到市民政局福利修理廠當上了一名學徒工，當學徒的日子可想而知，又臟又累，每個月45元的生活費還不夠填飽肚子，還要整天看著師傅的臉色行事，但他一直有個信念，那就是學了真本事可以有份穩(wěn)定的工作和固定的收入。可是天不遂人愿，辛辛苦苦幾年下來，還沒熬出頭，到了____年因經(jīng)濟不景氣修理廠解體了，____的希望也化成了泡影。

失業(yè)的那段日子，別提多灰心喪氣了，干什么都沒有興趣。過了一段日子，因生活所迫和親人的鼓勵下，他又開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路，由于沒有資金，他只能給別人打工，先到一家洗車場做洗車工人，一天到晚的忙下來累的夠受，卻只能領(lǐng)到一個月100元的工資，當時他是多么羨慕自己能當老板啊，這樣的日子過了不到3年，洗車場也破產(chǎn)了，他又一次走向了失業(yè)。由于懂得修車的技術(shù)，曾到個人修理場打工，每個月掙的錢也只能解決溫飽。到了97年，他又到北京一家礦山機械廠打工，一年后也因待遇太低返鄉(xiāng)。

一直到了____3年，在社會上摸爬滾打了10年的____的創(chuàng)業(yè)才有了一點起色，當時鋼鐵行業(yè)開始興旺，一個偶然的機會，他和朋友結(jié)識了灤縣某鋼廠的經(jīng)理，經(jīng)過努力與他達成協(xié)議為鋼廠采購廢鋼渣，一年下來，他們倆個每人賺5萬元，眼看著日子是好過了，本想著把買賣做大，到了____4年，他們又聯(lián)系到了一筆業(yè)務，那就是為北京一下屬鋼鐵公司采購廢鋼、廢鐵進行進行氣焊切割加工，沒想到因為經(jīng)營不善，不但沒賺到一分線，還弄個血本無歸，到頭來____還是一無所有。

那段日子，____絕望到了極點，朋友的白眼，周圍群眾的嘲笑，讓他懷疑自己是不是個做生意的料。但是多年的創(chuàng)業(yè)生涯使____磨練出了一股子韌勁，坎坷的生活經(jīng)歷使他積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，無數(shù)次的失敗他并沒有氣餒，他逐漸走出了困境，又開始了新一輪的打拼。

____4年正是鋼鐵走勢紅火的時候，____找人借了一萬元再度與朋友合伙繼續(xù)為北京那家鋼鐵公司搞廢鋼材加工，剛剛見成效，沒想到因為合作不愉快，朋友撤走了資金，使他的生意再度被迫停止。____5年，他又向人借了四萬元，購置了一些設備，與____一家回收公司聯(lián)營搞加工，為鋼鐵廠供貨，一年下來，他就凈賺了資金60多萬元，從這時候開始，他的創(chuàng)業(yè)開始步入了正軌。隨著資金的累計，他很快獨立，成立了自己的公司，現(xiàn)在闊鑫廢品收購站的名字已經(jīng)在十里八村小有名氣，他的資產(chǎn)也累計達到數(shù)百萬元，每年為國家創(chuàng)利稅5萬多元。____也徹底擺脫了貧困，成為____村的致富帶頭人，如今他的回收公司有8名工人，他加工的廢舊鋼材常年為____、遷安、遷西的鋼鐵廠供貨。

富裕起來的____沒有忘記回報社會，他用濃濃熱情默默的為社會奉獻著自己的愛心，____8年5月四川汶川大地震發(fā)生后，村里組織抗震救災活動，他主動捐款兩次，分別為____0元和1000元，____8年教師節(jié)那天，他找到子弟小學和城關(guān)聯(lián)小的校長，為每個學校捐款一萬元，____8年10月，他又到團市委捐款____0元，今年____村修文化健身廣場他又捐款____0元，他說，我是過夠了苦日子了，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

作為一名有志青年，自己雖然擺脫了困境，但是看到本村的經(jīng)濟還比較落后，所以他決心為____村的建設作出一份貢獻，____9年2月份，通過競選____當上了____村的村主任，當選后不久全市范圍內(nèi)就開始了轟轟烈烈的創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動，他充分認識到創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，深知這項工作是前所未有的一項惠民工程，他決心和兩委一起實實在在的為群眾辦點實事，決心以高度的政治責任感和較高的大局意識，加大整治力度，徹底改變本村的村容村貌。

創(chuàng)衛(wèi)動員大會后，他立即組織召開了兩委會、村民代表和黨員大會，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了周密部署，同時把各項任務指標落實到人，做到分工明確，確保事事有人干，保證不留死角。

____村雖然在去年街道已全部硬化，但是由于村民的文明意識差，大街小巷亂堆亂放現(xiàn)象十分嚴重，所以創(chuàng)衛(wèi)任務是十分艱巨的。在創(chuàng)建工作實施中，____任勞任怨、勇挑重擔，用自己的行動帶動身邊的同志夜以繼日奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)第一線，譜寫了一曲感人樂章！

為了得到群眾對創(chuàng)衛(wèi)工作的理解和支持，他每天起早第一件事就是來到村委會的廣播室進行廣播宣傳，大力宣傳關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，號召大家積極行動，人人參與到創(chuàng)衛(wèi)中來，他還經(jīng)常和兩委班子其他成員一起走家串戶深入群眾，通過進行反復政策宣講和耐心細致的思想工作，加強宣傳引導，得到了大部分群眾的支持。在創(chuàng)衛(wèi)過程中，他長期超負荷戰(zhàn)斗在創(chuàng)衛(wèi)最前沿。組建30多人的工作隊挨家挨戶進行清理，徹

底清除街道兩側(cè)的垃圾雜草、亂堆亂放，徹底拆除私搭亂建及違章建筑。共投入資金近20萬元，先后出動車輛____多輛次清理各類垃圾1600立方米，拆除廁所68個，拆除柴棚等違章建筑9處，修建景觀墻____米，全村的主次街道16條全部清理完畢。同時投資40萬元搞好硬化和綠化，在原來硬化的基礎(chǔ)上，對道路進行加寬硬化3700平方米，栽植綠化植物衛(wèi)矛、草坪等3000平方米，在道路兩側(cè)修建馬路牙子____0平米 ，在拆除違章建筑地段建了5個文化健身廣場，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。 針對資金比較緊張的局面，他采取措施積極籌措資金。首先加大力度收繳該村多年的清欠款，通過兩委班子團結(jié)協(xié)作，共收繳清欠資金40萬元，清欠任務已全部完成。另外，調(diào)動全體黨員干部、村民代表和個體經(jīng)營戶的創(chuàng)衛(wèi)熱情，開展捐款活動，籌集資金3萬多元，為創(chuàng)衛(wèi)工作的開展提供了資金保障。

第4篇：青年事跡材料范文

然而，在20__年隨著“寒風”的襲來，煤炭行業(yè)開始進入“寒冬期”，深化改革、煤價下降、產(chǎn)能過剩等等，這一切的“表現(xiàn)”都在宣布著煤炭行業(yè)“黃金十年”的結(jié)束，古書院礦更是面臨資源枯竭、人員過剩等諸多難題。管理大師彼得·德魯克曾忠告：只有一條路，你走哪條？要么改變，要么滅亡！面對現(xiàn)在市場形勢持續(xù)低迷，礦井資源即將枯寂的現(xiàn)狀，只有轉(zhuǎn)型這一條路可以走。說到轉(zhuǎn)型大家都不陌生，可大家不一定熟知，在美麗的古書院礦，在百里礦山，有這樣一群青年，他們遠離了親情厚意的親人，遠離了繁華喧鬧的城市，來到了這個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。他們用實際行動詮釋了——轉(zhuǎn)型發(fā)展，青年現(xiàn)行。

20__年5月__主動轉(zhuǎn)崗來到了礦剛剛成立的新公司---機電安裝分公司，開始接觸新的工作，嶄新的一切讓他無所適從?！拔业拿\要掌握在自己收手中，我會走出一片新的天地”。憑著一股拼勁和一個堅定的信念，在開始的幾個月里幾乎天天跑__礦建，和從來不認識的人那里學習，甚至可以說是偷學，公司剛成立，沒有經(jīng)驗，沒有借鑒，一切從零開始，從工程前期洽談、招投標、編制合同、現(xiàn)場施工、施工管理、竣工驗收、資料認證、工程結(jié)算等等。在此期間，白天他奔走于各個整合礦井，深入現(xiàn)場實地考察，中午路邊隨便吃碗面，困了就在車了休息一下，晚上回來認真整理，研究方案，一旦忽視一些細節(jié)問題，甚至會直接影響到整個工程施工。

一次，由于工程前期資料不全，合同價格與實際工程量不符，本以為都是兄弟礦井，最后可以和協(xié)調(diào)工程價格，然而最后硬生生的被砍下去30多萬，30多萬啊足夠一個班組二個月多的收入。這件事發(fā)生以后，他深刻的認識到，一定要摒棄以往在古礦的工作方式，用新的思維方式去應對未來的工作，以公司的經(jīng)營模式為理念，一切以法律規(guī)定為基準。

前幾個工程，在準備工程策劃的過程的困難數(shù)不勝數(shù)，就必須花上好幾天的功夫討論可行方案，整合礦井環(huán)境惡劣，條件艱苦，系統(tǒng)設施不全，地質(zhì)環(huán)境復雜等等許多技術(shù)問題要整體設計，這些都是要自己克服，爭取滿足客戶的技術(shù)要求。

工作至今，__體會最深的就是四個字“學無止境”，無論什么事情什么困難，只要你愿意做一個“求真務實”銳意進取的實干家，有一個積極向上的心態(tài)，都是可以戰(zhàn)勝的。除了學習機電技術(shù)和法律相關(guān)的知識以外，僅有的業(yè)余時間他還要自學《煤炭建設工程技術(shù)資料管理標準》，為數(shù)百上千也的認證資料做準備，還要擠時間復習備考全國二級建造師等等。

第5篇：青年事跡材料范文

***中學青年突擊隊在學校黨委和團委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校黨政中心工作，以實施素質(zhì)教育為核心，堅持“青年為本、以德為先、服務為重、發(fā)展為主題”的工作理念，充分發(fā)揮青年教師自身優(yōu)勢，努力營造團結(jié)向上、積極進取、朝氣蓬勃、充滿活力的氛圍，帶領(lǐng)青年教師們凝心聚力，激發(fā)斗志，銳意進取，開拓創(chuàng)新，有力地促進了各項工作的順利開展。

一、提升青年教師政治素養(yǎng)和專業(yè)水平

青年突擊隊在學校黨委和團委的引導下，不斷加強青年教師的政治理論學習，提高他們的政治素質(zhì)。同時，還通過形式多樣、豐富多彩的教育主題活動，使青年教師了解黨、熱愛黨，更加緊密地團結(jié)在黨的周圍，不斷鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)。這些主題實踐活動的開展，切實增強了青年教師的大局意識、組織意識和責任意識，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

近年來，學校青年教師在各級教學競賽和科研中頻獲佳績：鐘婕琪老師在全省物理優(yōu)質(zhì)課競賽中獲第一名，并將代表四川省參加全國物理優(yōu)質(zhì)課競賽；吳璐老師在全省初中英語優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎；何靜老師參加***市中小學音樂優(yōu)質(zhì)課競賽活動榮獲一等獎，將代表***市參加四川省音樂優(yōu)質(zhì)課競賽； 江曉楠老師在全市化學優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎；胡光凌老師歷史學科錄相展示課獲全國一等獎；許麗娟老師在全省高中英語優(yōu)質(zhì)課競賽中獲二等獎。

同時，由陳立兵、曹韓軍、尹華冬等青年老師參與的***中學省級課題《“5.12”地震災區(qū)初級中學校園文化建設現(xiàn)狀5地40校調(diào)查研究》榮獲四川省第五屆普教教學二等獎。

在***中學青年突擊隊里，聚集了一大批市區(qū)骨干教師和教壇新秀，先后有四十余人次獲各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、教學標兵、優(yōu)秀班主任和各類先進等榮譽稱號。他們現(xiàn)在已經(jīng)成為***中學教學工作中的主力軍。

二、創(chuàng)造性地開展豐富多彩的主題活動

學校青年突擊隊還面向全體青年教師，認真踏實地開展了一系列豐富多彩的文體活動，這些活動的開展不僅給青年教師們創(chuàng)設了一個展示自我的平臺，還進一步豐富了德中校園的文化氛圍。

***中學辦學的兩大特色科技創(chuàng)新和社團活動均由青年教師來組織管理，效果突出、成效顯著?？萍紕?chuàng)新教育已經(jīng)走在了全市乃至于全省的前列；社團活動也得到了上級教育主管部門和兄弟學校的肯定和認可。由青年突擊隊組織開展的各類文體活動豐富多彩，在校內(nèi)外都有很大的影響力。學校成立的青年教師男女籃球隊，在各級比賽中屢創(chuàng)佳績；由青年教師江躍磊老師帶領(lǐng)的學校足球隊連續(xù)三年獲四川省中學生足球錦標賽冠軍；由陳立兵、肖婷組織排練的青年教師合唱團在市區(qū)兩級比賽中屢獲冠軍；青年教師白筱曦、楊瑩老師在市區(qū)各級演講比賽中多次獲一等獎。除此之外，學校青年突擊隊在團委的領(lǐng)導下還成立了籃球協(xié)會、戶外俱樂部、車友會、騎游協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會等。

第6篇：青年事跡材料范文

一、統(tǒng)一思想，強化“青年文明號”崗位意識，建立一支全心全意為患者服務的急診醫(yī)療隊伍

急診是一門特殊的醫(yī)學專業(yè)學科，與門診病人相比較，來急診科就診的病人的心理與需求有其不同的特點，急診病人更關(guān)心的是能不能在最短的時間內(nèi)得到醫(yī)護人員提供的最好的醫(yī)療服務，他們對處于痛苦與焦慮之時而無醫(yī)護人員提供積極熱情的“關(guān)懷照顧”的現(xiàn)象是最不能容忍的，而且一些急癥發(fā)病急、變化快，延誤診斷與治療直接影響急診的最終治療結(jié)果。針對這一年多來，我院急診量增加，以及來院急診病人是以“危重病多，無主無錢病人多”為特點，我們在全科醫(yī)護人員中開展思想教育活動，強化崗位服務意識，堅持 “急病人所急、痛病人所痛、想病人所想、做病人所需”的“以病人為中心”的服務宗旨。我們的人員編制不多，我們要兼管的事兒卻不少。我們除了要接收管理急診病員工作外，還要接收全院門診的輸液、肌注、皮試及門診換藥工作，在夏季還要分管腸道門診的工作。此外，我們還要承擔義務咨詢的工作，如來人詢問“某某科往哪里走”等等。在創(chuàng)建前，我們的同志都覺得我們的工作這么忙，每天能完成工作，不出差錯就不錯了，以至于對創(chuàng)建“青年文明號”沒信心。對此我們在院領(lǐng)導小組的支持下，認真學習上級有關(guān)開展創(chuàng)建活動的文件，請黨、團領(lǐng)導進行動員，通過學習，改變了大家的思想，使大家認識到開展創(chuàng)建活動是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，是醫(yī)院發(fā)展的需要，也是廣大團員青年自身發(fā)展的需要，同時也認識到急診科是醫(yī)院的重要崗位，急診是醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的縮影，是社會關(guān)注醫(yī)院服務水平的窗口。急診工作大，服務質(zhì)量要求高，社會涉及面廣，急診醫(yī)護人員的形象直接影響到醫(yī)院在廣大人民群眾中的聲譽。在2006年初，我們提出了“挽救生命、維護健康、微笑服務，盡職盡心”這一響亮的口號，并按照“號、手”管理辦法把文明號崗位守則，人員照片、創(chuàng)建標志、服務承諾及便民措施等上墻，接受廣大病人及群眾的監(jiān)督，嚴守崗位人員的職責。

二、健全制度，促進“青年文明號”活動有序開展，嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)

健全制度，加強管理是促進“青年文明號”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵，我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神，從衛(wèi)生行業(yè)的特點出發(fā)，制定了《創(chuàng)建青年文明號活動實施方案》，提出了創(chuàng)建活動以倡導職業(yè)文明為核心，以崗位建設、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點，以科學管理為手段的工作方法，據(jù)此，我們先后制定了一系列規(guī)章制度： 2、綠色通道制度：針對目前流動人口多，交通事故多，三無病人多的特點，在院領(lǐng)導的大力支持下，我們對所有的危重病人實行“綠色通道”管理，病人一到，醫(yī)護人員主動接診，先搶救后辦手續(xù)，檢查、治療、住院、手術(shù)一路綠燈，使“綠色通道”成為快捷、通暢、安全的救命通道。

3、業(yè)務學習制度：急診醫(yī)學涉及到醫(yī)學的各個領(lǐng)域，我們覺得要更好的為病人服務，首先要在業(yè)務上有過硬的本領(lǐng)，為此，我們制定了業(yè)務學習制度，采用自學、提問、繼續(xù)教育、授課及現(xiàn)場操練等形式，對全體醫(yī)護人員進行多種方法的技能培訓，每月科室業(yè)務學習一次，全院業(yè)務學習每季度一次，全院護理查房每月一次。

4、禮議培訓制度：服務語言，行為舉止一直是患者比較重視且責言頗多的問題，為了更好的展示醫(yī)護人員的良好形象，我們對全科人員的文明用語、電話禮議，作了具體規(guī)范，提倡文明用語，忌用服務忌語。

三、優(yōu)化服務

第7篇：青年事跡材料范文

xxxx年xx懷著滿腔的激情踏入xxx公司的大門，先后參加了xxx專用線、褔州到廈門客運專線、通遼至霍林河擴能工程、大同至準格爾旗運煤專線等工程的建設，在工程建設中他不但積累了豐富的施工經(jīng)驗，還培養(yǎng)、帶動了一大批崗位能手。

xxxx年1月，不滿27歲的xx當上大準項目部總工時，正值大準項目援建通霍線期間，節(jié)點工期已經(jīng)訂好，時間緊，任務重。面對鐵路既有線要點施工的困難，他帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線，研究圖紙，編制和優(yōu)化施工要點方案，有不清楚的地方就虛心請教項目經(jīng)理富強和公司其他有經(jīng)驗的技術(shù)人員。

框構(gòu)涵頂進施工。早上3點又起床做要點施工前的準備工作。白天，線路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫，但為了保證施工安全正點，施工前，他頂著烈日進行現(xiàn)場測量，定出D梁位置高程。從細節(jié)入手，估算出每一道工序的用時，在實施過程中對比，為下次施工積累經(jīng)驗。在他的努力下，D梁架設施工次次快捷、準確、安全、正點，受到了局指揮部領(lǐng)導的高度評價，為公司贏得了榮譽。

為了增加企業(yè)效益，2011年大準項目重新復工伊始xx在擬訂方案時總要絞盡腦汁，力爭每個方案最優(yōu)化。從路塹變隧道到橋墩變更，為了縮短工期，xx在優(yōu)選隧道施工方案上動了不少腦筋。他請教老師，查閱資料，主動與設計、監(jiān)理等單位溝通，經(jīng)過比選優(yōu)化，制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月，窯溝大橋大橋進行40米高墩施工時，為了嚴格過程控制，從打樁到灌樁，他一直盯在現(xiàn)場，吃住在工地，同事們無不為他務實的工作精神而感動，都主動加班加點趕進度，搶在汛期來臨之前，把大橋的3個基礎(chǔ)全部施工完成。該方案既簡化了施工工藝，加快了施工進度，又節(jié)省了費用約10萬元。

第8篇：青年事跡材料范文

一、加強組織分工和制度建設，提升班組規(guī)范化管理

技術(shù)推廣部形成了以室主任xx同志為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術(shù)服務組、現(xiàn)場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動態(tài)、內(nèi)務管理等多個方面進行管理分工。提高了服務效率。

此外，技術(shù)推廣部還針對技術(shù)服務的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務安全管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務，確保人身、儀器設備和財產(chǎn)安全。該班組嚴格按照規(guī)定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測技術(shù)服務臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現(xiàn)場安全技術(shù)服務有據(jù)可循。

班組成員個個從崗位責任出發(fā)，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。對儀器障礙、井下復雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動的有關(guān)要求，積極引導青年職工認真學習安全生產(chǎn)知識，強化青年職工的安全生產(chǎn)意識，正真做到了安全無事故。

二、加強學習型班組建設，提高專業(yè)技術(shù)服務水平

技術(shù)推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業(yè)務及安全教育培訓，努力提高班組成員業(yè)務操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學習，先后組織多次集體培訓：一是到神開公司現(xiàn)場學習mwd操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場進行崗位練兵十余井次。通過學習和培訓，技術(shù)推廣部進一步提高了專業(yè)技術(shù)技能，提升了服務水平。

一年來技術(shù)推廣部共完成xx工區(qū)xx口、xx工區(qū)xxx口、xx工區(qū)xx口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計xxxxxxm，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。

三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的xx主任深刻知道一個好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領(lǐng)著他的團隊功課了一個又一個難題。今年技術(shù)推廣部從國外引進了電磁波隨鉆測量儀和強磁導向儀，面對新儀器、新技術(shù)，沈建中同志堅持帶領(lǐng)他的團隊每天泡在儀器房里，對每個大大小小的儀器零部件仔細研究，搬運、連接、調(diào)試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進過程中的磁場環(huán)境，需要他們用車拉、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵。經(jīng)過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領(lǐng)。在xx同志的不懈努力下，他于今年被中石化集團公司授予“閔恩澤青年科技人才獎”，并帶領(lǐng)他的團隊獲得了XX年局級“文明班組”榮譽稱號

技術(shù)推廣部副主任xx也是一名黨員，他來自xx鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現(xiàn)場工作經(jīng)驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業(yè)技術(shù)問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能，在提升自己的同時也能更好地服務于企業(yè)。

作為技術(shù)推廣部的團員，xx、xx、xx、xx積極參與科室建設，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學習，并加強實踐操作能力的鍛煉。

第9篇：青年事跡材料范文

管材股份有限公司管件車間總?cè)藬?shù)為21人，其中35周歲以下16人，占總?cè)藬?shù)的76.19%。本車間承擔著公司管件車間的生產(chǎn)，由于工作一線存在較多加熱、高速轉(zhuǎn)動及其它容易引發(fā)安全事故的設備，因此對應崗位需要具有較高的安全意識。正因為如此，多年來我們一直認真學習區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部門的相關(guān)要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產(chǎn)工作，確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為生產(chǎn)安全保駕護航。

近幾年車間人員變動較大，新進員工的安全意識水平有高有低，基于這樣的實際情況，我們對新進員工在入崗前進行生產(chǎn)安全教育，入崗后由留下的老員工在日常工作中，向新進員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“師帶徒”活動，進一步強化他們對安全的認知。并通過嚴格管理，落實責任，新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，我車間實現(xiàn)2013年上半年內(nèi)無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯導致的公私財產(chǎn)損失等情況，為實現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”這一目標開了個好頭。

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在公司黨支部的領(lǐng)導下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細化、標準化”為主的管理制度，扎實有效地推動創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎(chǔ)管理精細化

(一)注重前期工作布局，對危險源進行控制。由青年員工組成分隊，認真按照安全生產(chǎn)管理體系要求對生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了生產(chǎn)時的安全風險控制點和關(guān)鍵部位，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權(quán)限。

(二)注重制度落實。與員工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，同時編制《突發(fā)事故應急預案》，劃分相應責任人，并分別帶領(lǐng)一組應急小分隊，組成可以全天候處理意外事故或應對突發(fā)性災害性天氣的應急隊伍，意在發(fā)生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治；在發(fā)生災害性天氣時，能夠?qū)⑽：蛘哓敭a(chǎn)損失降至最低。

(三)推行目視化管理。加熱區(qū)域添加高溫標識，機械傳動區(qū)域添加壓傷或擠傷標識，易觸電區(qū)域添加觸電警示標識，使操作工人一目了然，在工作中靠近這些區(qū)域時，會更小心的工作，從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。

(四)展開形式多樣的培訓教育。安全理念深入人心長期以來，我車間一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關(guān)教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關(guān)部門組織的安全教育培訓活動，內(nèi)容豐富多彩，涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

在2013年6月中下旬，針對***省多雨的情況，開展防洪防澇安全主題活動，查找身邊洪澇災害隱患，并請專家到車間講解如何預防洪澇災害，以及遇到洪澇災害時，如何在避免人員傷亡的同時，盡可能的降低公司財產(chǎn)損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳省級下達的關(guān)于防洪防澇相關(guān)的政策法規(guī)，傳達公司各項安全管理文件精神。并進一步延伸至安全生產(chǎn)中去，開展“安全知識競賽”活動，通過該競賽，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，擴展了員工在安全領(lǐng)域的知識范圍，從而避免問題的發(fā)生。

二、落實安全防護措施，做到現(xiàn)場管理標準化

(一)我們結(jié)合三合一體系審核的要求，對易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現(xiàn)安全事故的操作流程等內(nèi)容進行歸納總結(jié)，制定出一系列的管理規(guī)定，并結(jié)合2012年的實際情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化作業(yè)給與理論指導；

(二)我們對本車間的員工進行規(guī)范化管理，包含特殊工種必須登記且持證上崗，對于違反安全操作規(guī)程的員工進行通報或處罰等等；

(三)我們對外來施工人員進行規(guī)范化管理，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述***公司的安全規(guī)定，明確其安全責任，并由我車間培訓合格的監(jiān)護人員對其負責。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

(一)認真填寫相關(guān)記錄，做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領(lǐng)導的監(jiān)督、指導；

(二)設立安全績效考核在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。在今后工作中，我們管件車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動為抓手，切實加強安全生產(chǎn)工作，以更高的標準和要求踐行 “安全生產(chǎn)”承諾，用公司的有序、快速、健康發(fā)展，加速實現(xiàn)“四個旌陽”宏偉藍圖。

 

 

 

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