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母嬰行業(yè)精選(九篇)

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母嬰行業(yè)

第1篇:母嬰行業(yè)范文

三萬元如何做老板?

“忒麻煩了吧?”看著妻子開出的購物清單,焦輝忍不住小聲嘟囔。

1999年,17歲的焦輝懷著對未來的無限憧憬來到北京。然而在這座陌生的城市里,僅有高職學(xué)歷的他,只能靠打散工、出勞力賺些微薄的工資。一年后,他才終于找到第一份正式工作――在一家快遞公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。

從此開始終日奔波。焦輝曾有的全部夢想仿佛都淹沒在熙來攘往的人群中。如是六年。六年之后,他終于有了3萬多元的存款。他是多么想給剛剛成婚的妻子一個安穩(wěn)的生活,他是多么想給即將出世的孩子一個美好的未來……然而以這樣的積累速度,要想在這座城市安家立業(yè)何其之難!焦輝欲哭無淚。

2007年初,孩子呱呱落地。妻子辭了工,專心在家坐月子、帶孩子。生活的重?fù)?dān)一下子全壓在焦輝身上。為這娘倆采購吃穿用的重任,自然而然也落在他頭上。在快遞公司上班,好不容易輪到他休息,他還得東奔西跑好幾個商場,有時候甚至得在同一個商場里的不同樓層轉(zhuǎn)悠,才能把妻子交代的東西給辦齊。

同事見他這樣辛苦,忍不住支招:“你去嬰達(dá)喜啊。那地兒東西特專業(yè),也便宜,想買的一次就能全買到?!苯馆x趕到嬰達(dá)喜母嬰護(hù)理用品店一看,可不是,從孩子和妻子吃的、用的到穿的……應(yīng)有盡有。不光有知名品牌,還有一些他聞所未聞見所未見的產(chǎn)品,譬如孩子的抗菌內(nèi)衣。而且價格比商場里便宜不少!

焦輝一次性把東西搬回家,趕緊上網(wǎng)搜索“嬰達(dá)喜”。這是一家專業(yè)的母嬰護(hù)理用品連鎖公司,短短半年就已經(jīng)在北京遍地開花。

“現(xiàn)在一家就一個孩子,所有大人都圍著這一個孩子忙活。從懷孕開始就沒少作準(zhǔn)備;孩子出生后更不用說,奶粉、尿不濕,全給孩子買最好的。咱大人寧可少花點(diǎn)也得給孩子吃最好的、用最好的?!币褳槿烁傅慕馆x頓時眼前一亮,“都說女人和小孩的錢最好賺。按網(wǎng)站上的介紹,開家嬰達(dá)喜門店投資也不大。這不正是自己夢寐以求的小本創(chuàng)業(yè)項目嗎?”

他當(dāng)即決定到嬰達(dá)喜總部考察,自己開店做老板。

亂戰(zhàn)1200億母嬰市場

三萬元就想當(dāng)老板?開什么玩笑?熟悉焦輝的人都對他的決定嗤之以鼻。

焦輝卻掰著手指給記者算了一筆賬:小孩剛出生時每月奶粉一般要兩罐,4個月后基本需要4罐,按每罐150元計,一年便花費(fèi)六七千元;尿片也是一項重要開支,按每天五塊尿片計,一年需花3000多元;孩子的奶瓶需要6個左右,按每個40元計,再加上奶嘴花費(fèi),也花了約500元;此外加上小勺小碗、圖書、畫片、童車、家具、童裝、玩具等,一年花費(fèi)約兩萬元。“這還只是小孩從出生到一周歲的花費(fèi),而且這些被消費(fèi)的產(chǎn)品還只是中檔品牌。”

中國的母嬰護(hù)理用品市場到底有多大?

據(jù)統(tǒng)計,中國大陸每年新生嬰兒1600萬,0~3歲的嬰幼兒約6900萬。隨著千禧寶寶潮、金豬寶寶潮、奧運(yùn)寶寶潮等新一輪生育高峰接踵而至,這一數(shù)據(jù)還將遽增。目前超過半數(shù)的中國城市家庭,0~6歲嬰幼兒每月花費(fèi)占家庭總收入的20%以上。而且隨著人們生活水平和受教育程度的提高,越來越多的家庭將更關(guān)注嬰幼兒用品的安全性、教育性和個性化。調(diào)查顯示,目前中國母嬰產(chǎn)品市場規(guī)模大約為1200億元,并且有望保持年均15%的增長率,2010年該市場規(guī)模將達(dá)到1700億元。

然而這一市場目前正是“亂”字當(dāng)頭。因為投資門檻不高,一般3~15萬元左右,大大小小的母嬰店應(yīng)運(yùn)而生。在日益激烈的競爭中,個人投資的母嬰店困于資金和規(guī)模,往往貨品不全,拿價較高,有些甚至流于“雜貨鋪”式的經(jīng)營。而行業(yè)老大老二,很少實(shí)體店,基本通過DM直投和B2C電子商務(wù)網(wǎng)站擴(kuò)張。

亂世出英雄

2007年7月。北京回龍觀。焦輝的嬰達(dá)喜母嬰護(hù)理用品店開門迎賓。從簽約到正式開張,僅用了半個多月,而且一開張生意就異?;鸨?!

這一切都得益于嬰達(dá)喜的ERP系統(tǒng)+督導(dǎo)管理模式。

嬰達(dá)喜自主開發(fā)的EPR系統(tǒng)深入到每個連鎖店,保證每天將門店的銷售情況傳回總部??偛糠治鼋y(tǒng)計后合理調(diào)配產(chǎn)品;與此同時,嬰達(dá)喜采用督導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一個督導(dǎo)負(fù)責(zé)10個門店,督導(dǎo)的業(yè)績和門店的銷售情況直接掛鉤。首先督導(dǎo)會下到門店當(dāng)?shù)貛椭用松踢x址;同時,督導(dǎo)會在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場調(diào)研,了解當(dāng)?shù)啬笅氘a(chǎn)品的品牌、品種、價格以及當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等等;在此基礎(chǔ)上,督導(dǎo)會指導(dǎo)加盟商設(shè)計門店的產(chǎn)品線,包括該賣什么價格檔次的產(chǎn)品、賣多少、什么時候賣、如何陳列;最后為加盟商量身定做設(shè)計一套開業(yè)方案,包括每一款產(chǎn)品銷售技巧、日常促銷活動、ERP系統(tǒng)和POS機(jī)的使用、母嬰知識培訓(xùn)、會員的開發(fā)等。開業(yè)后,督導(dǎo)們還會頻繁下店給予調(diào)整和指導(dǎo)。

2008年9月2日,記者走進(jìn)店鋪,正好看到焦輝專心為一對年輕父母推薦服裝:“這個年紀(jì)的孩子非常好動,建議您可以試一下這種款式比較寬松的?!薄斑@個季節(jié)健康、時尚是流行元素,孩子可能會更喜歡這款?!薄瓝?jù)說在嬰達(dá)喜督導(dǎo)的培訓(xùn)下,焦輝不到一個月就成了顧客眼中的“母嬰知識專家”和“銷售專家”。

閑下來后,焦輝喜滋滋地告訴記者:“一開店,我就挨個兒往回龍觀附近社區(qū)的潛在客戶家投遞傳單,甚至直接給這些客戶打電話。當(dāng)時客戶們都很驚訝,問我怎么知道他們家里有小孩。其實(shí)我自己憑什么知道?之前公司就提供給我一份名單,上面有這些客戶的名字、地址和聯(lián)系方式。聽說公司跟一些家庭類知名雜志長期合作,這是什么數(shù)據(jù)庫營銷?!闭f到這兒,焦輝靦腆一笑,“不過這些客戶后來都成了我的會員。大概有1000多人吧。幾乎每個人每個月都得來我這里買上千把百塊錢的東西?!?/p>

嬰達(dá)喜模式

憑借自己多年經(jīng)驗總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng),嬰達(dá)喜總經(jīng)理朱鵬播將嬰達(dá)喜“一站式”門店的成功經(jīng)驗準(zhǔn)確復(fù)制到加盟商的經(jīng)營中,面向全國進(jìn)行特許加盟授權(quán)。短短一年半,其加盟店就發(fā)展到300多家。

這也得益于嬰達(dá)喜以“產(chǎn)品+服務(wù)”的會員制消費(fèi)體系為基礎(chǔ),建立的特許加盟+B2C電子商務(wù)網(wǎng)站+DM直投目錄模式。

一是產(chǎn)品,嬰達(dá)喜不僅與國內(nèi)外300多家母嬰產(chǎn)品供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,采用買斷生產(chǎn)線、廠家定向生產(chǎn)、OEM貼牌生產(chǎn)、全國集團(tuán)聯(lián)采、品牌高級等方式,將價格做到行業(yè)內(nèi)最低,同時陸續(xù)開發(fā)出嬰達(dá)喜自有專利的國內(nèi)第一件“抗菌除螨內(nèi)衣”、抗菌玩具、抗菌日常用品等具有高科技含量和品牌壁壘的自有品牌,進(jìn)一步樹立嬰達(dá)喜產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢;

二是服務(wù),嬰達(dá)喜通過連鎖加盟模式迅速做到300多家實(shí)體門店,堪稱業(yè)內(nèi)規(guī)模最大。朱鵬播充分利用加盟商本地資源,不僅做到了雙贏,更利用門店的品牌影響力,將教育業(yè)的高端服務(wù)引進(jìn)到母嬰行業(yè)。如果成為嬰達(dá)喜會員,在門店里你不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“一站式”購物,接受嬰達(dá)喜店內(nèi)母嬰顧問的育嬰知識培訓(xùn),更能享受嬰達(dá)喜推出的各項增值項目,諸如嬰兒泳療撫觸、嬰兒理發(fā)、月護(hù)服務(wù)、產(chǎn)后恢復(fù)等一系列人性化服務(wù)。

價格和服務(wù)的優(yōu)勢使得嬰達(dá)喜門店“開一家火一家”。

2007年8月,朱鵬播又專門聘請專業(yè)設(shè)計人員制作目錄手冊,發(fā)送到潛在消費(fèi)群手中。只要撥通手冊內(nèi)提供的訂購熱線,顧客便可以在家等著送貨上門――這是針對孕婦不方便出門購物的DM直投目錄。而針對日益壯大的“80后媽咪”,嬰達(dá)喜目前已經(jīng)做了2000多個網(wǎng)店。這兩者反過來又促進(jìn)了門店銷售,讓加盟商無后顧之憂。

焦輝說,“剛開始的時候,我還猶豫我就這么3萬多塊錢,萬一老婆孩子有個急用什么的。但是沒想到2、3個月,我連本帶利全收回來了。下一步,我還想著上公司的一些增值項目呢?!本眠`的笑容綻放在他臉上。

正如朱鵬播所說,“這是一份愛的事業(yè),我們和加盟商一起,滿懷著由衷的愛經(jīng)營這份事業(yè),我們也在這份事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己成功的夢想?!?/p>

第2篇:母嬰行業(yè)范文

在本屆年度人物評選期間,曾有過一個關(guān)于人手、人才和人物的討論。所謂人手,就是收到上級指令才去執(zhí)行,不愿多承擔(dān)一點(diǎn)。而人才,敬業(yè)、主動思考,每天發(fā)自內(nèi)心地想為公司做些事情。而第三的層級就是公司中的人物。他們更加全身心地投入工作,用靈魂在做事,他們跟著老板一起創(chuàng)業(yè)、守業(yè),將企業(yè)的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,更代表著行業(yè)的前進(jìn)方向。

那么,當(dāng)前中國服裝行業(yè)最需要怎樣的人才?2013中國服裝年度人物評選本著“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的人才發(fā)展導(dǎo)向,繼續(xù)關(guān)注平凡崗位上辛勞付出并卓有貢獻(xiàn)的平凡人物。新一屆年度人物又體現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)?

“今年的年度人物評選在關(guān)注普通人、關(guān)注幕后英雄的基礎(chǔ)上,更加注重尋找在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中各方面不可或缺的人才。中國服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的集成創(chuàng)新,而年度人物將是其中各行各業(yè)中的代表人物?!敝袊b協(xié)會副會長王茁表示,“也許,他們的經(jīng)歷并不是那么的偉大和傳奇,也許,他們的事跡不是那么的令人感動落淚,但他們在他們的崗位上,不僅敬業(yè)執(zhí)著,關(guān)鍵是他們的崗位因他們的付出而呈現(xiàn)出創(chuàng)新力而蒸蒸日上,他們自身也成為行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。未來在中國服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中,他們體現(xiàn)的是重要人才的不可或缺的價值?!?/p>

據(jù)悉,本屆中國服裝年度人物受到了更多關(guān)注,來自上市公司、小微企業(yè)、設(shè)計工作室、專業(yè)院校等企業(yè)和機(jī)構(gòu)的全國各地報名參選者,涉及了從生產(chǎn)研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、新型制造,到渠道營銷、精細(xì)化管理、人才培育等諸多崗位,幾乎涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的各個發(fā)力點(diǎn)。

這一位位來自各個不同崗位的人,從愛崗敬業(yè),日常點(diǎn)滴入手,實(shí)現(xiàn)了個人的事業(yè)成就和企業(yè)的長足發(fā)展共同進(jìn)步。而他們的努力,煥發(fā)了行業(yè)的內(nèi)生動力,構(gòu)筑起中國服裝行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。2013年年度人物正是他們當(dāng)中的典型代表者。

為選出當(dāng)前中國服裝行業(yè)最需要的人才,活動組委會自收到報名以來,就根據(jù)所報名人員的申報資料及其崗位職能的不同,通過深入了解、廣泛調(diào)研等方式,邀請業(yè)內(nèi)人士及專家綜合評定報名人員的工作素養(yǎng)、專業(yè)精神及工作技能等各方面能力,最終評選出了本年度的年度人物。而這一年度人物的誕生,無疑是一次自下而上的審視,是行業(yè)對每一位不辭勞苦的從業(yè)者的尊重與肯定。中國服裝協(xié)會通過對十位年度人物的褒獎,鼓勵企業(yè)肯定優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn),弘揚(yáng)默默奉獻(xiàn)的價值觀,進(jìn)而推進(jìn)行業(yè)向“服裝強(qiáng)國”目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。2013中國服裝行業(yè)年度人物的誕生,將是一次自下而上的審視,將是行業(yè)對每一位不辭勞苦的從業(yè)者的尊重與肯定。中國服裝協(xié)會通過對十位年度人物的褒獎,鼓勵企業(yè)肯定優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn),弘揚(yáng)默默奉獻(xiàn)的價值觀,進(jìn)而推進(jìn)行業(yè)向“服裝強(qiáng)國”目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。

未來,中國服裝行業(yè)將以內(nèi)生動力的凝練,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。內(nèi)生動力,來自于科技、制造、文化、管理、渠道等方方面面的集成創(chuàng)新;來自于企業(yè)管理者、渠道建設(shè)者、創(chuàng)意設(shè)計者,更來自一線的操作者、執(zhí)行人。人才是構(gòu)建內(nèi)生動力的源頭,中國服裝業(yè)價值創(chuàng)新的愿景需要每一個人為之付出努力。

2013中國服裝年度人物

——他們代表著科技進(jìn)步,是他們推動著機(jī)械技術(shù)、版型設(shè)計的進(jìn)步,以高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,保持服裝業(yè)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步。

——他們代表著中國服裝企業(yè)新一代的操盤手,他們是新型管理者、擁有國際化視野,不論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是國際化營銷,都帶來新思維、新戰(zhàn)略。

——他們代表著品牌企業(yè)與消費(fèi)者之間最佳的橋梁和中介,是他們?yōu)橹袊b品牌提供商業(yè)機(jī)遇和平臺,以市場鞭策中國服裝品牌前行。

——他們代表著電商時代的到來,勾勒出“電商與傳統(tǒng)商業(yè)兩分天下”的局面,讓消費(fèi)者體驗到具有電商特色的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造數(shù)字世界最溫暖的一環(huán)。

——他們代表著中國服裝品牌國際話語權(quán)的締造者,是他們以中國式的設(shè)計語言與全球時尚對話,用文化自信打造品牌的國際自信,全力追逐中國品牌話語權(quán)。

——他們代表著企業(yè)供應(yīng)鏈全球化的先行者,是他們以超前的國際化視野,帶領(lǐng)企業(yè)探索供應(yīng)鏈體系的高效把控與管理,賦予品牌更強(qiáng)的市場活力與創(chuàng)新能力。

——他們代表著行業(yè)人才培育的耕耘者,他們的引導(dǎo)與培育工作,正成為推動服裝業(yè)不斷前行的源生動力代表。

盧山

雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁

用文化自信打造品牌的國際自信,全力追逐中國品牌話語權(quán)。

高曉東

波司登股份有限公司常務(wù)副總裁

傳承信念,執(zhí)著創(chuàng)新。站在巨人肩膀上的全新起航。

劉月清

湖南忘不了服飾有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)助理

以平凡工作中的不凡努力,堅持與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)負(fù)纹鹌髽I(yè)變革前行的基石。

呂華榮

浙江喬頓服飾股份有限公司西服整燙工

十六年的默默堅守,用創(chuàng)新去展現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)造力。

李金柱

青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁

信息化與工業(yè)化融合的杰出代表,服裝制造業(yè)變革的探路者。

胡文海

北京大豪科技股份有限公司技術(shù)部、研發(fā)部經(jīng)理

以高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,保持服裝業(yè)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步。

婁云

萬達(dá)百貨有限公司副總經(jīng)理

在品牌與消費(fèi)之間架起溝通的橋梁,以市場鞭策中國服裝品牌前行。

董滿池

北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司的配送員

奔走在銷售的最后一公里,以最質(zhì)樸的服務(wù),踐行服裝銷售業(yè)態(tài)的變革。

計文波

廈門計文波服裝設(shè)計有限公司藝術(shù)總監(jiān)

中國服裝設(shè)計領(lǐng)域走向世界的踐行者,以國際化設(shè)計語言與全球時尚對話。

鄭嶸

第3篇:母嬰行業(yè)范文

一、發(fā)展草業(yè)要注意生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合

生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,排列組合無非是以下四種狀態(tài):1.經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)優(yōu)化。生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益呈正相關(guān)關(guān)系。2.經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)惡化。3.經(jīng)濟(jì)萎縮、生態(tài)優(yōu)化。4.經(jīng)濟(jì)萎縮、生態(tài)惡化。后三者均為負(fù)相關(guān)關(guān)系。

第一種是草產(chǎn)業(yè)發(fā)展最理想的一種模式,在現(xiàn)實(shí)生活中也是客觀存在的。如果從草的角度看游牧業(yè),那么游牧業(yè)也是一種草產(chǎn)業(yè),畜產(chǎn)品是草產(chǎn)品的深加工產(chǎn)品。在適度的載畜量的條件下進(jìn)行的合理放牧活動,能達(dá)到生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。在牧草資源的利用方式中,放牧利用是一種最經(jīng)濟(jì)的利用方式。

放牧的青草具有良好的營養(yǎng)價值,富含蛋白質(zhì)、維生素、礦物質(zhì)及其它某些活動性的物質(zhì)(如動情素等),對于幼畜的生長、成年畜的繁殖、畜產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的提高,都有重要意義。與其它飼料相比,放牧青草是營養(yǎng)價值較高的飼料,高于同樣青草所調(diào)制的帶葉干草。同時,青草的消化率較干草高15%-25%,消化率略高于青貯飼料,鮮綠青草的1個飼料單位約含120-160克可消化蛋白質(zhì),其蛋白質(zhì)與總營養(yǎng)價值近于精料,就蛋白質(zhì)的生物學(xué)價值而言,則又顯然超過精料。此外,鮮綠牧草適口,能增進(jìn)家畜的食欲,其營養(yǎng)物質(zhì)也正處于容易消化的狀態(tài),最能滿足家畜的飼料要求。根據(jù)消化試驗,牧草所含的有機(jī)物質(zhì),反芻類家畜可消化75%-80%,非反芻類家畜可消化50%-60%。在放牧過程中一方面家畜通過采食牧草,攝取營養(yǎng)物質(zhì),另一方面經(jīng)常處于空氣新鮮、陽光充足的環(huán)境,經(jīng)受各種天氣的鍛煉,使家畜的種種器官系統(tǒng)得到充分而均衡的發(fā)展。家畜不斷地放牧運(yùn)動,可以促進(jìn)新陳代謝,強(qiáng)健體質(zhì),提高對疾病的抵抗力,從而提高家畜的生活力和生產(chǎn)力。

過往的牲畜對植被有促壯的作用。牲畜,特別是有蹄類的適度踐踏,可以在干旱季節(jié)破壞土壤表層的硬殼結(jié)皮,疏松土壤表層,改善土壤的通氣性。踐踏有助于植物種子埋入土層,起到播種覆土的作用。適度的采食嫩枝葉片,清除掉過多的生物量,使植物稀疏、灌叢不再稠密,有利于加速二氧化碳的固定和減緩蒸騰強(qiáng)度。牲畜是消費(fèi)者,是生態(tài)系統(tǒng)中的一個構(gòu)成環(huán)節(jié),它的排便是一種營養(yǎng)物的回歸,有利于植物生長所需大量元素和微量元素的豐富,還有助于枯枝落葉層的形成。至今澳大利亞、新西蘭的羊毛和肉類等畜產(chǎn)品大部分取自草地,歐洲全部家畜的飼料有半數(shù)來自草地,美國的羊82.2%靠放牧,5%利用干草;肉牛54.8%靠放牧,12.4%利用干草,乳牛24.6%靠放牧,29%利用干草。在我國西北地區(qū),一般羊群放牧飼養(yǎng),比舍飼干草減少2/3的成本,放牧馬只有舍飼成本的1/15或1/20。

在草的利用方式上,過牧和過分刈割都只能取得暫時的經(jīng)濟(jì)效益,而最終破壞了生態(tài)效益。美國生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加勒特?哈丁在《生活在極限之內(nèi)》一書中指出:“為什么要為不超出承載能力而如此小心翼翼呢?這是由于超過承載能力的后果,首先是對牧場的后果,其次是對牲畜本身的后果。牲畜選擇性地吃草導(dǎo)致了‘雜草’(根據(jù)牛的評價)對‘甜草’的逐漸替代。如果牛的數(shù)量過多,踐踏土地會加劇這種選擇效應(yīng),也會使土地更易于被侵蝕(由此進(jìn)一步對甜草的生長產(chǎn)生負(fù)面影響)。同時,土地在降雨間歇保持水分的能力被降低了。所有這些因素導(dǎo)致了領(lǐng)地的承載能力年復(fù)一年地逐步降低,直到起初豐富的資源幾乎不能供養(yǎng)任何牲畜?!?/p>

美國著名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、世界觀察所前所長萊斯特?布朗指出,中國和美國的國土面積與載畜能力大致相當(dāng),美國只有9800萬頭牛和900萬只綿羊和山羊,而目前中國卻有1.27億頭牛和2.79億只綿羊和山羊。2002年,中國的牛、羊保有量是1950年的三倍。美國養(yǎng)有9700萬頭牛,中國則有1.06億頭,相差無幾;可是,綿羊和山羊,美國是800萬只,中國則有2.98億只。因此他認(rèn)為,“中國正因沙塵暴失去數(shù)以百萬噸計的表土,如此巨大的自然資源的損失,是它無力承擔(dān)的。”這反映了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益之間的矛盾日益尖銳,草場不堪重負(fù),當(dāng)草場嚴(yán)重超載時,則迫使山羊啃食草根和樹皮,破壞植被。過度放牧幾乎能使最可口的植物滅絕,尤其當(dāng)一棵植物因放牧而失去葉片時,則植物就從它的根部把營養(yǎng)物轉(zhuǎn)移到葉枝,生長新葉片從而導(dǎo)致根區(qū)的萎縮,根系減少使吸收水分的能力下降。草地在過牧的情況下,由于葉面積減小,光合作用能力大大減弱,植物的糖貯規(guī)律受到破壞,植物常因耗竭貯藏的養(yǎng)分生命力減弱。結(jié)果導(dǎo)致草叢高度、蓋度降低,產(chǎn)草量減少,并引起植被成分變化,多年生牧草數(shù)量大大減少,一二年生雜草數(shù)量增加??糠N子繁殖的牧草,由于牲畜常年反復(fù)啃食和踐踏,難于開花結(jié)實(shí)和成熟;靠根繁殖的牧草,由于牲畜反復(fù)啃食,牧草得不到適當(dāng)?shù)乃趾蜖I養(yǎng)補(bǔ)充,往往沒等再生,就又被牲畜吃一遍,加上牲畜蹄刨(羊在牧草過低時,借助蹄刨覓食)、腳蹬,使牧草根系破壞,難于再生。這就造成草原植被變稀,優(yōu)良牧草減少或絕跡,害草因牲畜不吃和生存空間擴(kuò)大而增多。旱時由于植被稀疏,在干旱多風(fēng)季節(jié),大風(fēng)一起并有畜群走過泛沙相助,使流沙滾滾,到處蔓延,造成沙化。灘地由于植被稀疏,地表暴露,風(fēng)吹日曬,地面蒸發(fā)量加大,使鹽堿表面化,造成鹽堿化(牧草繁茂時,覆蓋度大,地表直接蒸發(fā)量小,水分多由植物根部吸水經(jīng)莖蒸發(fā),鹽堿留在地下)。植被變稀、植被構(gòu)成變化和沙化、堿化,就使草原產(chǎn)草量下降,載畜能力降低,如繼續(xù)超載放牧,就會使草原進(jìn)一步急劇退化。

據(jù)測定,連續(xù)打草而逐漸退化的打草場其產(chǎn)草量僅為多年不打草的一半左右。打草時的機(jī)械損傷是促使割草場退化的不可忽視的原因。目前,橫向樓草機(jī)的齟閃能觸刮地面,深約1-2厘米,使草根與地面芽受到損傷造成牧草發(fā)育不良或死亡,同時,連年打草,“剃光頭”,沒留草籽帶,減少了牧草的有性繁殖機(jī)會。

二、發(fā)展草業(yè)要注意生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的承載能力

我區(qū)的草原生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)屬于生態(tài)經(jīng)濟(jì)彈性小的生態(tài)系統(tǒng),生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的新增能力很弱。衡量生態(tài)經(jīng)濟(jì)需求的供給能力的概念,是生態(tài)經(jīng)濟(jì)供求彈性,簡稱生態(tài)經(jīng)濟(jì)彈性。它是某種生態(tài)經(jīng)濟(jì)資源的新增量對經(jīng)濟(jì)需求量的滿足程度。生態(tài)經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)E=某種資源的更新率/對某種資源的經(jīng)濟(jì)需求增長率。當(dāng)0

所謂臨界帶(criticalzone)的所有資源都可能被掠奪到滅絕的程度。如果使用的速率超過定期自然更新的速率,那么此類資源就可能實(shí)際上在被開采,就像任何礦產(chǎn)資源一樣。在某一點(diǎn)――臨界帶上――耗竭過程可能會被推進(jìn)到如此之遠(yuǎn),以致供給流的自然恢復(fù)再也不可能發(fā)生,即使是在所有掠奪已經(jīng)停止時。顯然,其可更新依賴生物繁衍的大多數(shù)資源都屬此類。當(dāng)植物、動物和鳥類群落變得稀少而分散時,它們就不僅不能繁衍,而且會對捕食者更加脆弱。

除這些生物資源外,土壤和蓄水層也會具有臨界帶。土地一旦被過度使用或誤用到由于土壤侵蝕、鹽堿化或沙漠化而退化,就絕不能保證在與人類活動相應(yīng)的時間尺度內(nèi)發(fā)生恢復(fù)過程,無論是自然的恢復(fù)還是通過有計劃的補(bǔ)救措施。聯(lián)合國最近承認(rèn),其加強(qiáng)的荒漠化計劃已經(jīng)不能控制退化過程,不能恢復(fù)重要地區(qū)受損害的土地。這清楚地表明,土壤實(shí)際上可因為人類利用而從流動性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槎堂膬Υ嫘再Y源。

氣候年際變動率較大,在相同時間內(nèi),氣候相對變動率大大超過其他地區(qū);穩(wěn)定性差,在同樣影響力下,環(huán)境變動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他地區(qū);恢復(fù)原狀功能低,受到種種負(fù)面影響發(fā)生急劇變動后,恢復(fù)原貌的自動調(diào)節(jié)能力明顯低于其他地區(qū)。

生態(tài)敏感地帶自然環(huán)境變化頻繁且變幅大,應(yīng)變力相對弱,一旦某一自然要素出現(xiàn)波動,往往整個系統(tǒng)隨之演變,當(dāng)發(fā)生不利的人為開發(fā)行為時,較非敏感區(qū)更易出現(xiàn)退化。環(huán)境退化相當(dāng)普遍,主要表現(xiàn)形式是土地退化。

因此,無論在我區(qū)發(fā)展草坪業(yè)、草產(chǎn)品加工業(yè)、草籽業(yè)還是草原旅游業(yè)都應(yīng)考慮我區(qū)牧區(qū)生態(tài)脆弱的現(xiàn)實(shí),發(fā)展速度要適度,草業(yè)經(jīng)濟(jì)活動要與自然的承受能力相協(xié)調(diào)。

三、發(fā)展草業(yè)要注意發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢

約翰?海因里希?馮屠能(JohannoHeinrichoVonThunen)是德國著名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家(1783――1850),在其《在農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)方面的孤立國家》(1826)著作中,詳細(xì)地論述了農(nóng)地與城市中心市場的距離與土地利用的關(guān)系和土地的位置對其利用的影響。依據(jù)他的經(jīng)濟(jì)區(qū)位理論,距經(jīng)濟(jì)中心的距離越遠(yuǎn),則經(jīng)濟(jì)價值就越小,經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢就越小。

該著作提出了一個著名的假定:有一個與世隔絕的孤立國,全境的土地全是沃野平原,土壤肥力完全相等,都適宜于耕種。全國只有一個城市位于中央。農(nóng)產(chǎn)品中心市場就在這里,除了這個城市以外,其他地方都是農(nóng)村,離城市最遠(yuǎn)的地方是尚未開墾的荒野,城市所需的食物由農(nóng)村供給,特定農(nóng)場主得到的農(nóng)產(chǎn)品價格是中心市場價與運(yùn)費(fèi)的差額,運(yùn)費(fèi)包括與距離無關(guān)的終點(diǎn)成本如裝卸等費(fèi)用。

馮屠能論述了農(nóng)地隨著距城市農(nóng)產(chǎn)品市場的遠(yuǎn)近,作物品種的土地空間配置狀況會發(fā)生怎樣的變化。馮屠能論證了在上述假定條件下,農(nóng)地的單位面積凈收益(土地純收益)與距中心市場距離成反比。生產(chǎn)并銷售某種農(nóng)作物產(chǎn)品時,單位面積的凈收益與市場距離的關(guān)系用下式表示:

E=(P一C一td)?y

上式中:

E:單位面積的凈收益(由位置的差所產(chǎn)生的地租);

P:農(nóng)產(chǎn)品價格;

C:單位數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品土地利用費(fèi);

t:單位數(shù)量農(nóng)產(chǎn)品的單位距離運(yùn)輸費(fèi)用;

d:從農(nóng)地到市場的距離;

y:該農(nóng)產(chǎn)品單位面積的收獲量。

圖1表明,當(dāng)終點(diǎn)成本即裝卸費(fèi)用的總運(yùn)費(fèi)大于總收益,生產(chǎn)該農(nóng)作物就會無利可圖,即不是經(jīng)濟(jì)合算的立地條件。

圖2表示各種單位面積的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益與到中心市場的距離的關(guān)系。假設(shè)從市場到d3點(diǎn)的以市場為中心的同心圓狀的廣闊的農(nóng)地里,分別種植農(nóng)作物1、農(nóng)作物2、農(nóng)作物3,稱之為"屠能圈"。在這種條件下,從全社會的角度來看,為取得最大凈收益(土地純收益),從中心市場到d1這個空間里,即第1圈,生產(chǎn)農(nóng)作物1:農(nóng)作物l通常為運(yùn)往城市所需運(yùn)費(fèi)較大的產(chǎn)品,易于腐爛的鮮貨也安排在這里,例如蔬菜、水果,鮮貨和園藝產(chǎn)品。

從d1到d2即第2圈,生產(chǎn)農(nóng)作物2:農(nóng)作物2為薪炭林和用材林,為城市提供薪炭柴和木材;牛奶也作為第2圈的產(chǎn)品。

從d2到d3生產(chǎn)農(nóng)作物3:作物3通常為谷物,即第3-5圈主要是生產(chǎn)農(nóng)作物;第6圈主要經(jīng)營畜牧業(yè)。

圖3生產(chǎn)農(nóng)作物l的凈收益用面積Oe1ad1表示,生產(chǎn)農(nóng)作物2的凈收益用面積d1abd2表示,生產(chǎn)農(nóng)作物3的凈收益用面積d2bd3表示,因此,全社會總的凈收益用面積Oe1abd3表示,上述農(nóng)作物生產(chǎn)的土地資源的空間配置如圖所示。

從圖1和圖2可以看出,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本,隨產(chǎn)品的重量、體積、易碎性和易腐性而有所不同,因此,不同農(nóng)產(chǎn)品的價格和距離的梯度也有所不同。例如,園藝產(chǎn)品的價格梯度線最陡,新鮮牛奶次之,谷物則較平緩,相應(yīng)地,它們的凈收益距離關(guān)系線的斜率也不同。

由于大面積的草原主要分布在海拔較高的高原與山地,距我國經(jīng)濟(jì)中心較遠(yuǎn)。根據(jù)唐華俊等學(xué)者的研究,草原的位置與平均氣溫在100c以上的月數(shù)平均氣溫、最暖月氣溫、農(nóng)業(yè)人口密度、農(nóng)業(yè)勞動力密度、農(nóng)村勞動力密度、總?cè)丝诿芏蓉?fù)相關(guān),見表。也就是說,隨著向草原腹地的深入,上述指標(biāo)的數(shù)值則越來越小。與此相反,與低溫、高海拔及文盲率呈明顯的正相關(guān),在一定程度上表明了草地分布區(qū)的偏僻。在這種條件下,在我區(qū)牧區(qū),發(fā)展草業(yè)要充分考慮其有無比較優(yōu)勢,它的位置如何?所售價格能否補(bǔ)償成本等問題。切忌不進(jìn)行可行性分析的四面開花,避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

草原與若干指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)

指標(biāo)

相關(guān)系數(shù)

平均氣溫在100c以上的月數(shù)

-0.52

平均氣溫

-0.51

最暖月氣溫

-0.51

農(nóng)業(yè)人口密度

-0.39

農(nóng)業(yè)勞動力密度

-0.38

農(nóng)村勞動力密度

-0.38

總?cè)丝诿芏?/p>

-0.38

平均海拔高度

0.47

文盲率

0.44

資料來源:唐華俊等,中國土地資源可持續(xù)利用的理論與實(shí)踐,北京:中國農(nóng)業(yè)科技出自社,2000

四、發(fā)展草業(yè)要注意不能大面積開發(fā)人工草場

(一)不具備大面積開發(fā)人工草場的水和土壤條件

在干旱半干旱草原借發(fā)展草業(yè)之名毀掉天然草原,種植人工草地的現(xiàn)象愈演愈烈,這種表面上以生態(tài)建設(shè)為名的做法恰恰與過去的引糧入牧的效果相同,即以建立飼料地為由,大規(guī)模地開墾草原。人們把濕地、古河道、小河沿岸灘地作為開發(fā)飼料地的首選地,但古河道的水利開發(fā)潛力是極其有限的,大量開采地下水用于澆灌必將引起地下水水位下降(因為干旱牧區(qū)天然降水根本不可能彌補(bǔ)大量開采所形成的地下水虧空),土壤條件難以支撐長久。草原地區(qū)土壤大部有栗鈣土構(gòu)成,土層薄、有機(jī)質(zhì)含量低、肥力貧瘠,土層十分脆弱,極難作到持續(xù)長久,或許在開發(fā)的頭幾年,在保證澆灌的條件下有所收獲,隨著水利和土壤條件的惡化,飼料地就很難保證繼續(xù)下去。而且由于飼料地上種植的絕大部分都是精飼料和青儲玉米,仍然需要翻耕,土層薄的地方依然把下面的沙質(zhì)土壤翻上來,同樣也破壞原生植被,從而使地表喪失植被的保護(hù)而完露出來。

美國則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)草原的生態(tài)功能,包括維持生物多樣性、保障水資源、保護(hù)野生動物、生態(tài)旅游資源、生態(tài)調(diào)節(jié)功能等。美國的國有土地中有重要生態(tài)功能的如荒漠、森林、自然保護(hù)區(qū)等,嚴(yán)格管理,為了保護(hù)生態(tài)平衡,不容許開發(fā)利用,即使私人農(nóng)場,也要在嚴(yán)格的法律監(jiān)督下利用。這樣就從根源上杜絕了土地退化及其誘導(dǎo)的沙塵暴、水土流失等生態(tài)災(zāi)難。美國西部的亞利桑那在降雨量不足200毫米的荒漠,都是保持著一種自然狀態(tài),野生動物得以與人和諧相處。蒙古國在俄羅斯和法國的幫助下,保持了最好的動物野生狀態(tài),積極發(fā)展野生動物旅游。據(jù)美國馬里蘭大學(xué)生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)家1997年的估計,全球人造產(chǎn)品和人類服務(wù)的價值每年約180萬億美元,全球生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的價值則高達(dá)330萬億美元。由此看來,以人工草原的一點(diǎn)眼前利益而破壞天然草原所帶來的長遠(yuǎn)利益,與人是一種極其得不償失的選擇。

(二)開發(fā)人工草場不利于生物多樣性

第4篇:母嬰行業(yè)范文

優(yōu)化人才培養(yǎng)方案:一是要應(yīng)以學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢和辦學(xué)定位為基礎(chǔ),按照應(yīng)用型人才質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)科專業(yè)、課程設(shè)置、實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。二是要從教學(xué)環(huán)節(jié)和課程結(jié)構(gòu)出發(fā),從所學(xué)課程和教學(xué)內(nèi)容與人才培養(yǎng)的關(guān)系入手,確保教學(xué)內(nèi)容的合理性、科學(xué)性、前沿性。三是要注重德育質(zhì)育、課內(nèi)課外、理論實(shí)踐相結(jié)合充分利用校內(nèi)校外資源,豐富學(xué)生的課余文化生活,使學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。四是要注重富有個性化的培養(yǎng)方案,如豐富選修課的內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn)突出自身優(yōu)勢設(shè)置專業(yè)方向,從而提高學(xué)生的發(fā)展和競爭能力。

(一)筑建廣博的“科學(xué)+人文+藝術(shù)”通識課程平臺。

注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),改變以往教學(xué)內(nèi)容偏窄的傾向,鑄造以人文、自然基礎(chǔ)知識為支撐,以應(yīng)用科學(xué)和實(shí)踐型技術(shù)知識為導(dǎo)向,以藝術(shù)修養(yǎng)、國際交流、強(qiáng)身健體為輔助的德智體美勞相結(jié)合的通識教育。教學(xué)內(nèi)容設(shè)置主要課程包括思想道德與法律、思想和中國特色社會主義理論、中國近代史、形勢政策、大學(xué)體育、大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、大學(xué)文理、計算機(jī)基礎(chǔ)、C語言編程、信息技術(shù)、工程制圖、藝術(shù)設(shè)計、影視作品欣賞、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治等。規(guī)范學(xué)生的行為道德和思想意識,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和科學(xué)精神,培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、使命感,使學(xué)生具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識和國際意識,提高學(xué)生的科學(xué)文化素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

(二)構(gòu)建寬厚的“工程+管理”學(xué)科基礎(chǔ)課體系。

現(xiàn)代工程的復(fù)雜性、綜合性、時變性要求工程師不僅僅要具備工程基礎(chǔ)知識,更要具備較強(qiáng)的綜合能力。身為工科學(xué)生如果單純從事工程性質(zhì)的理論學(xué)習(xí)很難滿足現(xiàn)代工程的要求,因此需要加強(qiáng)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、多學(xué)科交叉綜合背景下的寬口徑學(xué)科教育。即構(gòu)建多文化素養(yǎng)、多能力融合的人才培養(yǎng)方式,才能協(xié)調(diào)好人與自然、社會和諧發(fā)展的關(guān)系。因此必須集知識轉(zhuǎn)換、現(xiàn)代設(shè)計方法、檢測技術(shù)、制造技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理意識于一體優(yōu)化學(xué)科基礎(chǔ)課程體系,開設(shè)課程主要包括工程制圖、機(jī)械制圖、機(jī)械設(shè)計、工程力學(xué)、電工電子技術(shù)、工程材料、微機(jī)原理、熱工原理、材料分析檢測技術(shù)。材料力學(xué)、工程管理、工程與環(huán)境、現(xiàn)代設(shè)計等專業(yè),夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生的生存能力和適應(yīng)能力。

(三)設(shè)置精深的“技術(shù)+特色+創(chuàng)新”專業(yè)方向課程模塊。

以需求為導(dǎo)向,在學(xué)科基礎(chǔ)課程建設(shè)上,靈活設(shè)置專業(yè)方向。突出專業(yè)性的同時注重視野的廣闊性,課程設(shè)置上應(yīng)以少而精、多而廣的角度出發(fā),多發(fā)現(xiàn)和推廣一些應(yīng)用廣、效果好的課程,來優(yōu)化專業(yè)方向課程建設(shè)。在鋼鐵冶金、金屬材料工程、焊接、材料成型和無機(jī)非金屬材料專業(yè)基礎(chǔ)上,增加有色金屬冶煉、模具材料與設(shè)計、沖壓、寶石鑒定等方向并配合一些選修課開展一些特色課程和前瞻性課程,立足長遠(yuǎn),培養(yǎng)學(xué)生全面的綜合性能力。

(四)整合課程減少學(xué)時。

從減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)和注重學(xué)生素質(zhì)兩個層面出發(fā),打破傳統(tǒng)課程壁壘,對原有交叉和重復(fù)的課程進(jìn)行優(yōu)化,如原來的傳熱學(xué)、熱工原理、工程制圖與機(jī)械制圖、大學(xué)物理等諸多課程都存在課程交叉和重復(fù),改革后的方案最大程度降低課程內(nèi)容的重復(fù)度,使各部分有機(jī)結(jié)合,密切聯(lián)系,既能節(jié)省學(xué)生的上課負(fù)擔(dān)又能最大限度地滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需要,還原學(xué)習(xí)本身應(yīng)該有的本質(zhì)面貌,形成一套科學(xué)、先進(jìn)、實(shí)用的課程體系,增強(qiáng)課程教學(xué)活力,強(qiáng)化學(xué)生的工程意識。優(yōu)化后的四年制本科機(jī)械動力專業(yè)人才培養(yǎng)方案的總學(xué)時為2,500小時,其中理論教學(xué)課時為2,270小時,實(shí)驗教學(xué)課時為230小時,集中實(shí)習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計為42周。

二、培養(yǎng)土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才要優(yōu)化課程設(shè)置

(一)構(gòu)建以“四模塊”為框架的實(shí)驗與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。

積極構(gòu)建以基本理論教學(xué)模塊、教學(xué)實(shí)驗?zāi)K、校內(nèi)課程設(shè)計模塊、校外實(shí)踐教學(xué)模塊的四模塊教育教學(xué)模式,注重學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)驗,學(xué)習(xí)與設(shè)計、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的模式,從根本上解決學(xué)生讀死書的學(xué)習(xí)模式,突出人才培養(yǎng),從學(xué)生學(xué)習(xí)和認(rèn)知的客觀規(guī)律出發(fā),積極推進(jìn)學(xué)校的人才培養(yǎng)模式建設(shè)。采取校企結(jié)合的模式積極推進(jìn)校外工程實(shí)踐基地建設(shè),突出產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合改變原有的被動接受實(shí)習(xí)的狀況,改為更加常態(tài)化的校企融合為學(xué)生提供更多更好的實(shí)習(xí)崗位。充分利用校董事會的優(yōu)勢,建立以企業(yè)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,開展針對企業(yè)需求的人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等方面的互惠互利的合作關(guān)系。

(二)構(gòu)建“訂單式”人才培養(yǎng)模式。

一是開展面向企業(yè)的定向培養(yǎng)招生,即校企結(jié)合的“訂單式”班級模式,學(xué)校與企業(yè)共同磋商制訂人才培養(yǎng)方案。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)教學(xué)的針對性,提高教學(xué)質(zhì)量。二是開展校企共同管理的雙模式管理方式,嚴(yán)格教育教學(xué)和教學(xué)實(shí)踐工作。以學(xué)校負(fù)責(zé)理論教學(xué)、企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)踐的雙模式,并對學(xué)生上述管理進(jìn)行各自的考核,增強(qiáng)學(xué)生快速融入企業(yè)的能力。三是責(zé)任明確、風(fēng)險公擔(dān)。采用“訂單式”教學(xué)培養(yǎng)模式應(yīng)明確校企雙方各自的責(zé)任,明確雙方各自的義務(wù)和風(fēng)險管控,從而保證合作的順利進(jìn)行,降低校企合作的風(fēng)險。

(三)建立多樣化的人才培養(yǎng)模式。

一是鼓勵學(xué)生參加科技競賽、社會實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)大賽培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和意識。為打消學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐上的沖突帶來的后顧之憂,可設(shè)置創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)分,將學(xué)生參加實(shí)踐活動、創(chuàng)業(yè)活動和科技競賽所取得的成果納入教學(xué)管理,并視具體情況替代部分公共選修課,從而鼓勵學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新。二是倡導(dǎo)研究式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)模式。允許學(xué)生通過免聽、免修等自學(xué)方式修讀部分學(xué)分,允許符合條件的學(xué)生提前畢業(yè),或參加碩士研究生入學(xué)考試。三是推進(jìn)國內(nèi)外高校間人才培養(yǎng)交流模式,開展多種形式“走出去”戰(zhàn)略,推進(jìn)與國外高校的國家交流合作,開展聯(lián)合辦學(xué)如“2+2”雙模式與國際接軌。

三、建立人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的保障措施,切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)

(一)以理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗證理論的研究模式。

開展教育教學(xué)理論研究形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的機(jī)制化管理。推動培養(yǎng)模式的理論創(chuàng)新,進(jìn)而推動人才培養(yǎng)模式改革。

(二)多方籌措資金,確保經(jīng)費(fèi)投入。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革往往離不開資金的大量支持,如實(shí)驗室建設(shè)、校內(nèi)外實(shí)驗基地建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、開展國際交流等。

(三)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新離不開健全的管理制度。

要想從根本上保障人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新最根本的在于用制度管理而不是人在管理。因此建立以“自主”學(xué)習(xí)為特點(diǎn)的教育教學(xué)管理制度,建立以學(xué)生自由選課和教師的管理制度,建立以主輔相結(jié)合教師專業(yè)選修制度,從根本上保障教育教學(xué)改革的成果。

四、結(jié)語

第5篇:母嬰行業(yè)范文

世博會

10月17日,中國2010年上海世界博覽會世界貿(mào)易中心協(xié)會館再次開幕,入選上海世博會的GMC群體品牌企業(yè)及產(chǎn)品,向自世界各地的參觀者展示了中國制造的實(shí)力。組委會嚴(yán)格挑選了近200家最優(yōu)質(zhì)的中國制造商,并對其進(jìn)行充分的整合包裝,借助獨(dú)特的設(shè)計理念和現(xiàn)代高科技手段,通過GMC夢幻屋、180度視象巨幕T臺、GMC品牌墻等方式,全方位、多角度展示當(dāng)代優(yōu)質(zhì)“中國制造”。

GS3驚艷亮相

格林姆斯速熱式電熱水器GS3榮登世博會GMC夢幻屋的舞臺,成為唯一一款進(jìn)駐上海世博會GMC館高新浴室的速熱產(chǎn)品。GS3電熱水器集格林姆斯3大專利技術(shù)于一身,其創(chuàng)新技術(shù)成就了中國制造。

董事長黎凌、總經(jīng)理黎思藝、營銷總經(jīng)理劉付志成、工程部經(jīng)理陳力、企劃經(jīng)理言燁、浙江總汪鵬杰、安徽總許海濤、汪曉月、蘇州總薛建、常州總朱增榮等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席了格林姆斯入駐世博會GMC夢幻屋的亮燈儀式。

一般制造企業(yè),其技術(shù)及產(chǎn)品進(jìn)入中國館門檻很高。而格林姆斯進(jìn)入世貿(mào)中心,可借世博會大量內(nèi)外客商會集之際展示自己產(chǎn)品的魅力,為營銷成功之舉。

廣交會

10月15日~19日,第108屆第一期中國進(jìn)出口商品交易會在廣州琶洲展館盛大開幕,格林姆斯出口部主要工作人員參加了本次交易會,格林姆斯憑借獨(dú)特的產(chǎn)品性能、豐富的產(chǎn)品線、以及豐富的出口經(jīng)驗得到了廣大外來客商的青睞,意向客戶182個,主要來自中東、南美洲等國家和地區(qū),現(xiàn)場共簽訂外貿(mào)合同高達(dá)25萬美元。

家博會

10月18日~21日,順德國際家電博覽會如期在順德展覽中心舉辦,經(jīng)過格林姆斯全體員工近3個月的精心籌備和組織策劃,格林姆斯展位的舞臺區(qū)和演示區(qū)通過精彩的舞蹈和別開生面的產(chǎn)品展示,給參展企業(yè)及觀眾留下了深刻且完美的企業(yè)形象。本次展會共簽定合作金額達(dá)108余萬元人民幣,并與28個客戶初步達(dá)成合作意向。格林姆斯還邀請《現(xiàn)代家電》總編傅教智先生為展會做了簡單而隆重的開幕致辭。

第6篇:母嬰行業(yè)范文

[關(guān)鍵詞] 畜牧業(yè) 環(huán)保 生態(tài)循環(huán) 開拓創(chuàng)新

[中圖分類號] S821 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2016)05-0250-01

2016年,潁州區(qū)畜牧業(yè)要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快推進(jìn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化,抓住阜陽城鎮(zhèn)進(jìn)程加快,城鄉(xiāng)水平提高,給生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場機(jī)遇,積極破解畜牧業(yè)用地、環(huán)保的壓力,堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展思路。

1 基本情況

潁州區(qū)隸屬于安徽省阜陽市,位于安徽省西北部,淮河以北,是阜陽市委、市政府所在地,是阜陽市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、金融、信息中心。全區(qū)國土面積616.3平方公里。潁州區(qū)人口83萬,轄1鄉(xiāng)8鎮(zhèn)5個街道,及安徽潁州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、安徽潁州工貿(mào)園.轄區(qū)國土面積616.3平方公里,耕地面積31341公頃,農(nóng)業(yè)人口45.2萬,11.3萬農(nóng)戶。

2 畜牧業(yè)概況

2016年第一季度生豬存欄178256頭同比增長1.3%;能繁母豬數(shù)量21663頭; 山羊存欄數(shù)量為36365只同比增長12.2%; 家禽存欄129.07萬只同比增長6.2%; 出欄肉豬189189頭同比增長5.2%; 豬肉產(chǎn)量15445噸同比增長5.1%; 出售和自宰的肉牛2862頭同比增長率3.8%; 牛肉產(chǎn)量450噸同比增長3.8%; 出售和自宰的肉用羊36572只同比增長10.2%; 羊肉產(chǎn)量488噸; 禽肉產(chǎn)量1174噸同比增長5.1%; 禽蛋產(chǎn)量1501噸同比增長4.8%; 期末牲畜存欄5808頭同比增長4.9%。其中,豬規(guī)模養(yǎng)殖比重75%,牛規(guī)模養(yǎng)殖比重95%,山羊規(guī)模養(yǎng)殖比重70%,肉雞規(guī)模養(yǎng)殖比重100%,蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖比重72%,全區(qū)出欄1000―5000頭以上的豬場62個,年出欄100頭以上的牛場14個,年出欄300只以上的羊場66個;年出欄10000只的肉雞場31個,年存欄2000只以上的蛋雞場64個。

3 發(fā)展思路

潁州區(qū)畜牧業(yè)區(qū)位特殊、土地利用資源較為緊張,如何發(fā)展,具體措施是什么?發(fā)展目標(biāo)怎樣定位呢?

3.1 爭取黨委政府重視。及時召開畜牧、財政、環(huán)保、土地、規(guī)劃、城建等相管部門主要負(fù)責(zé)人參加的會議,理清潁州區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展基本定位:盡快劃定禁養(yǎng)區(qū),出臺畜牧業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,減少耗糧大、污染大、治理難豬禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;提升節(jié)糧型、循環(huán)性、污染小牛羊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,易畜則畜,易禽則禽,政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),企業(yè)自主定位,不搞一刀切。走發(fā)展科技含量高、生態(tài)循環(huán)、規(guī)模適量的精品畜牧業(yè)之路。依托東起祥源文旅城、西至九龍鎮(zhèn)溫莊生態(tài)觀光旅游區(qū)的泉河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范帶大型工程,努力打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游為一體的泉河南岸生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)示范帶。

3.2 廣泛征求意見,制定符合潁州區(qū)情的《潁州區(qū)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意見》和《潁州區(qū)“十三五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。召開畜牧、財政、環(huán)保、土地、規(guī)劃、城建等相管部門主要負(fù)責(zé)人參加的會議,聽取意見,爭取制定的《潁州區(qū)加發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意見》和《潁州區(qū)“十三五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》更具有科學(xué)性和操作性。

3.3 區(qū)政府設(shè)立潁州區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展基金200萬元。

3.4 區(qū)政府對畜牧業(yè)發(fā)展建立獎補(bǔ)制度,以真金白銀推動畜牧業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在加大對畜牧業(yè)發(fā)展的扶持力度上。

3.4.1繼續(xù)推行養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)以獎代補(bǔ),逐步加大區(qū)級獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),對達(dá)到區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),以獎代補(bǔ)由3萬元提高到5萬元;對獲得國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)獎補(bǔ)的養(yǎng)殖企業(yè),區(qū)財政再等額配套給予獎補(bǔ)。

3.4.2對開展秸稈青貯、氨化等飼料化利用、購置配套機(jī)械,在享受國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,新購置機(jī)械給予20%以獎代補(bǔ);開展秸稈青貯、氨化的,每畝補(bǔ)貼4 0元,免費(fèi)供給氨化尿素。

3.4.3對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,建立養(yǎng)殖污物處理設(shè)施投入運(yùn)行的給予以獎代補(bǔ)。

3.4.4對達(dá)到一定規(guī)模應(yīng)用發(fā)酵床養(yǎng)殖的,按現(xiàn)實(shí)使用面積5 0元/平方米予以獎補(bǔ)。

3.5 以政府發(fā)文,統(tǒng)籌養(yǎng)殖用地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道為適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展用地的需要,在基本農(nóng)田劃定時,規(guī)劃預(yù)留2處以上100畝左右大型畜牧發(fā)展用地,每村規(guī)劃1處以上2 5畝左右中型畜牧發(fā)展用地。

4 發(fā)展中的問題

現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展,在潁州區(qū)得到了各級黨委、政府的高度重視,政策有扶持,資金給支持。但在發(fā)展中,就我區(qū)而言,大致仍存在三方面問題。一是表現(xiàn)在養(yǎng)殖業(yè)主自身的整體素質(zhì)仍需要提高,安全防疫理念差,防疫措施執(zhí)行不到位;消毒池建設(shè)不規(guī)范,有池?zé)o水(消毒液);人員進(jìn)入管理不嚴(yán)格,家族式飼養(yǎng)管理,人員隨意出入;生產(chǎn)記錄、防疫消毒等記錄不完善、消毒程序與飼養(yǎng)方式不科學(xué),對正確使用消毒藥,程序化防疫缺乏針對性;飼養(yǎng)管理粗放,場區(qū)分界不明;隨意引種;防火安全意識不強(qiáng)等。二是土地租賃成本越來越貴,加大了養(yǎng)殖成本。三是污染與治理不能同發(fā)展,依地定畜的生態(tài)循環(huán)思維還沒有建立。

5 下一步主要措施

第7篇:母嬰行業(yè)范文

[關(guān)鍵詞]公司治理結(jié)構(gòu);盈余管理;投資項目可行性

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.012

企業(yè)對盈余管理進(jìn)行治理的原因是想要提高企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量,而高質(zhì)量的財務(wù)信息能夠減少企業(yè)內(nèi)部的舞弊行為,控制員工的道德風(fēng)險從而對整個企業(yè)進(jìn)行綜合治理,提高企業(yè)的運(yùn)行效率。因此,對企業(yè)進(jìn)行盈余管理有著極為重要的作用。

1 盈余管理產(chǎn)生的動因

1.1 盈余管理產(chǎn)生的內(nèi)在動因

導(dǎo)致盈余管理產(chǎn)生的本質(zhì)動因是想獲取私人利益,在現(xiàn)行的公司治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是進(jìn)行分離的,股東往往是不參與日常的管理,而經(jīng)理人則是對實(shí)際管理權(quán)進(jìn)行掌握的。我們可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來進(jìn)行分析,股東和經(jīng)理人都是在追求效用的最大化,股東希望的是讓企業(yè)的財富最大化處理,而經(jīng)理人是希望通過自己的努力來得到高薪酬和低懲罰,這樣一來兩者之間就存在一定的差異,為了盡量地減少兩者之間的差異,企業(yè)股東通常會采取績效考核的方式讓企業(yè)管理者盡力工作。

股東對企業(yè)管理者的績效考核的主要方式是通過其提供的工作報告,其中的財務(wù)信息報告占據(jù)了重要的地位,但是因為股東不是企業(yè)的直接管理者,因此很多財務(wù)信息都不能直接到達(dá)股東的手里,而是由企業(yè)管理者提供,這樣就存在一定的信息不對稱現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)的管理者存在私心,為了滿足一己私欲可能會對企業(yè)的財務(wù)管理信息進(jìn)行虛報,夸大自己的業(yè)績,利用自己所掌握的財務(wù)報告方法讓事情向自己所希望的方向發(fā)展。

1.2 盈余管理產(chǎn)生的外在需求分析

資本市場需求?,F(xiàn)在我國的上市公司仍然是很少的,很多企業(yè)為了能夠上市在會計信息方面進(jìn)行作假,粉飾自己會計管理中的弊端,進(jìn)行盈余管理。因為我國法律對上市公司有著明確的規(guī)定,因此很多企業(yè)為了讓自己的企業(yè)能夠上市,在上市之后能夠繼續(xù)保持,會努力地進(jìn)行盈余管理。

避稅需求。在公司治理結(jié)構(gòu)下進(jìn)行盈余管理的有很大因素是想避稅,更準(zhǔn)確地說是合理避稅。首先是我國的稅法體系還不完善,有很多的稅收政策,這樣很多企業(yè)想方設(shè)法地進(jìn)行盈余管理。其次是公司的管理者在對會計政策和方法的選擇上有著很大的操作空間,稅務(wù)部門在進(jìn)行計算的過程中會以企業(yè)的利潤為基礎(chǔ),然后計算應(yīng)交所得稅,這就讓企業(yè)進(jìn)行盈余管理的空間縮小。但是企業(yè)中也有一些會計政策,為盈余管理的運(yùn)行提供了一定的空間。

2 企業(yè)常見的集中盈余管理行為

2.1 有效利用財務(wù)政策

在企業(yè)的財務(wù)會計管理制度中,為了體現(xiàn)財務(wù)會計的統(tǒng)一性與靈活性,往往會提供多種財務(wù)管理方法,財務(wù)管理者可以根據(jù)實(shí)際環(huán)境,結(jié)合企業(yè)的盈余目標(biāo)來選擇適合企業(yè)的經(jīng)營處理方式。而在所采取的措施中,增加盈余是最為常見的,這對于盈余目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著極大的幫助。這種方式的盈余管理是在合法的范圍之內(nèi),利用國家的財務(wù)政策,幫助企業(yè)尋找最有利的財務(wù)管理方法,屬于對國家財務(wù)政策的合理使用,是允許的行為。

2.2 掛賬處理

企業(yè)會計制度中規(guī)定,企業(yè)在當(dāng)期所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)該立即進(jìn)行處理,但是很多企業(yè)為了對利潤進(jìn)行操控,往往是不會在當(dāng)時就選擇進(jìn)行處理,而是選擇以掛賬的方式來使當(dāng)期盈利,降低企業(yè)的費(fèi)用,具體表現(xiàn)如下:①對于三年以上的應(yīng)收賬款實(shí)行長期掛賬。應(yīng)收賬款的及時收回對于企業(yè)是極為重要的,是企業(yè)資金流動運(yùn)轉(zhuǎn)正常的保障。對于三年以上的應(yīng)收賬款,如果沒有及時地收回應(yīng)該計入當(dāng)期的損益中,但是很多企業(yè)往往是將這些賬款進(jìn)行掛賬處理,對企業(yè)當(dāng)期的盈余進(jìn)行虛增,達(dá)到對利潤控制的目的。②在建工程掛賬處理。對外部分融入資金是很多企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)固定資產(chǎn)過程中常用的手段,一些借款需要在當(dāng)期計算利息,在會計制度中規(guī)定,這類借款的利息在工程投入使用之前不能進(jìn)行資本化處理。但是企業(yè)如果對固定資產(chǎn)達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)的期限進(jìn)行控制,就可以將這部分利息計入到當(dāng)期的建設(shè)工程成本中,從而降低了當(dāng)期的費(fèi)用,通過這樣的方式來達(dá)到虛增利潤的目的。③待處理損失掛賬。企業(yè)的一些損失是由于當(dāng)期使用不當(dāng)而引起的,需要在當(dāng)期進(jìn)行及時的處理,但是一些損失金額較大的資產(chǎn)會影響企業(yè)的盈余利潤,因此會選擇通過掛賬的方式來增加當(dāng)期利潤。

3 提高盈余管理探析投資項目可行性的建議

在公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理探析投資項目的時候應(yīng)該從多方面進(jìn)行考慮:一方面是從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和提高企業(yè)核心競爭力入手,另一方面是需要根據(jù)社會的需求以及投資項目的自身層次等。

3.1 全面客觀地進(jìn)行分析論證

一個完整的投資項目是需要從客觀的角度,全面地對投資項目的可行性進(jìn)行分析,投資方希望能夠盡量地對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避,增加企業(yè)的盈余。因此可以找到一家評估公司,對投資項目從全方面進(jìn)行分析和論證。首先應(yīng)該考慮的就是在公司治理結(jié)構(gòu)下企業(yè)的盈余,利潤才是企業(yè)運(yùn)營的最終目的,在確定能達(dá)到盈利目標(biāo)之后再分析其余幾方面的影響因素,在進(jìn)行了全面客觀的分析之后才能確定投資項目是否可行。

3.2 做好市場調(diào)研和預(yù)測

做好市場調(diào)研和預(yù)測是對投資項目前期的市場調(diào)查工作,分析市場資源和環(huán)境,保證投資項目在市場上能夠立足。在投資項目進(jìn)行的過程中應(yīng)該對資源的利用模式以及企業(yè)盈利的渠道進(jìn)行調(diào)查,運(yùn)用科學(xué)的方法保證投資項目的可靠。在這期間應(yīng)該保證對企業(yè)未來市場的調(diào)查和檢測運(yùn)用的是科學(xué)的方法,同時對企業(yè)的盈余管理進(jìn)行控制。具體來說,應(yīng)該保證投資項目在資源上、技術(shù)上、資金上等都合理運(yùn)用,在完成市場調(diào)研之后,運(yùn)用專業(yè)的知識對資料進(jìn)行整理,通過數(shù)據(jù)或者表格的形式,對企業(yè)投資項目的可行性進(jìn)行說明。

3.3 考慮時間的差異問題

企業(yè)投資項目在建設(shè)的過程中可能會出現(xiàn)三種時間差異:投資時間差異、融資時間差異及資金流入與流出的時間差異。這三種差異對于投資項目的可行性有著巨大的影響,投資是逐步進(jìn)行的,很多情況下會出現(xiàn)資金短缺的情況或者是協(xié)議的簽訂時間差異,這些因素都對投資項目的成功與否有著至關(guān)重要的影響,因此在考慮企業(yè)投資項目是否可行的過程中應(yīng)該將這些因素慎重考慮,充分地計算好每一步進(jìn)行的時間及耗費(fèi)的資金,盡量減少資金的浪費(fèi),對企業(yè)盈余管理進(jìn)行控制,降低成本,提高企業(yè)的利潤。

4 結(jié) 論

客觀來說,在公司治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)的盈余管理特別重要,很多企業(yè)的投資項目的可行性需要通過盈余管理來增加企業(yè)的利潤,這對于我國企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。但是我國在盈余管理方面還存在一定的不足,相關(guān)的理論和制度方面還存在一定的問題,方法的科學(xué)性也需要進(jìn)一步地探究。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,盈余管理的作用越來越大,企業(yè)需要建立適合自己的盈余管理體系,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]季敏,金貞姬.民營上市公司董事會特征與真實(shí)盈余管理相關(guān)性研究[J].財會通訊,2013(30).

第8篇:母嬰行業(yè)范文

關(guān)鍵詞:土木工程,畢業(yè)設(shè)計,CDIO,改革

【中圖分類號】G642.477

Abstract: the article analyzes the higher engineering education of civil engineering major problems existing in the teaching link of graduation design, according to the characteristics of the higher engineering education and the law of the graduation design, combined with the CDIO concept of international engineering, proposes the new ideas of teaching reform, and the graduation design research methods and means of keywords: civil engineering, graduation design, the CDIO, reform

一.畢業(yè)設(shè)計改革的必要性和重要性

土木工程產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,國家在相當(dāng)長的時間內(nèi)需要大量的土木工程專業(yè)人才。調(diào)查顯示,近年來土木工程專業(yè)學(xué)生就業(yè)壓力卻越來越大,招聘單位越來越注重實(shí)踐經(jīng)驗。土木工程專業(yè)的人才輸出不再是單純的工程技術(shù)人才,而是轉(zhuǎn)向培養(yǎng)寬口徑的工程技術(shù)性人才和各類復(fù)合型人才。因此,應(yīng)采取有效措施來縮小理論教學(xué)與工程實(shí)踐之間的差距,而差距又與實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)密切相關(guān),畢業(yè)設(shè)計是土木工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)中最后環(huán)節(jié),也是最重要環(huán)節(jié),是學(xué)生唯一一次有較長時間從事研究,并把所學(xué)知識用于解決實(shí)際問題的機(jī)會,是學(xué)生從學(xué)校到單位的有效橋梁。因此,必須對畢業(yè)設(shè)計模式進(jìn)行改革,創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計管理和考核形式,以適應(yīng)人才培養(yǎng)模式變化和滿足行業(yè)的需求。

21 世紀(jì)初,美國提出了CDIO工程教育培養(yǎng)模型。模型的名稱源于4 個英文單詞: Conceive( 構(gòu)思) ,Design( 設(shè)計) , Implement( 實(shí)現(xiàn)) ,Operate( 運(yùn)作) 。4 個單詞及其順序表達(dá)了產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的4個階段,從技術(shù)知識和推理,個人的職業(yè)技能與素質(zhì),在企業(yè)與社會環(huán)境下的構(gòu)思、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)作四方面提出了對工程教育的具體目標(biāo)與要求。本研究項目結(jié)合了CDIO國際工程教育的理念對應(yīng)用型土木工程畢業(yè)設(shè)計改革。

二.高校畢業(yè)設(shè)計存在的問題

目前高等院校受教師資源、企業(yè)實(shí)踐教學(xué)資源等條件的制約,對于土木工程這樣一個寬口徑就業(yè)的應(yīng)用型專業(yè)來說,畢業(yè)設(shè)計多存在形式陳舊,選題面狹窄,務(wù)實(shí)性不夠的問題,總而言之, 目前的畢業(yè)設(shè)計問題主要表現(xiàn)在“2陳舊、3欠缺”,即:

(1)畢業(yè)設(shè)計的選題陳舊,題目范圍窄,選題單一;

(2)畢業(yè)設(shè)計運(yùn)行方式陳舊,只需老師選擇畢業(yè)設(shè)計題目, 規(guī)定設(shè)計內(nèi)容, 提供現(xiàn)有資料, 學(xué)生只要按步就班就能完成任務(wù),導(dǎo)致學(xué)生主觀能動性不強(qiáng),創(chuàng)新能力培養(yǎng)不夠;

(3)畢業(yè)設(shè)計計算量和圖紙繪制量工作繁重,學(xué)生投入畢業(yè)設(shè)計的有效時間欠缺;

(4)大部分教師欠缺實(shí)踐經(jīng)驗,對學(xué)生的指導(dǎo)能力不足;

(5)與畢業(yè)設(shè)計緊密相關(guān)的各專業(yè)課程設(shè)計環(huán)節(jié)欠缺有效協(xié)作與配合。

因此,針對應(yīng)用型土木工程專業(yè)(特別是2本3本院校),適應(yīng)市場對專業(yè)人才培養(yǎng)需求,為提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,完成學(xué)院到工作單位的完美過渡,迫切需要對畢業(yè)設(shè)計提出新的改革理念。

三.畢業(yè)設(shè)計新模式的基本方式

研究思路

(1)通過畢業(yè)設(shè)計選題多元化,加強(qiáng)培育學(xué)生的構(gòu)思能力。讓土木工程畢業(yè)設(shè)計主題多從實(shí)際工程和生產(chǎn)中選取,有條件的情況下真題真做,條件限制情況下真題假作,摒棄過去假題假作的方式,充分調(diào)動學(xué)生的創(chuàng)新性和積極性;

(2)通過開設(shè)工程設(shè)計專題講座培訓(xùn),加強(qiáng)培育學(xué)生的設(shè)計能力。在新模式下,聘請有經(jīng)驗的工程師和雙師型教師開設(shè)實(shí)際工程案例講座環(huán)節(jié),不僅能加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際設(shè)計能力,還能有力促進(jìn)高等院校雙師型教師隊伍培養(yǎng)建設(shè);

(3)通過整改與畢業(yè)設(shè)計相關(guān)的課程設(shè)計系列,加強(qiáng)培育學(xué)生的實(shí)現(xiàn)能力。課程設(shè)計題目一體化,使專業(yè)平行課程相互有效銜接,形成一個整體工程項目,為畢業(yè)設(shè)計中的實(shí)現(xiàn)能力打下堅實(shí)基礎(chǔ);

(4)通過在畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中加入概念設(shè)計部分,加強(qiáng)培育學(xué)生的運(yùn)作能力。將強(qiáng)化手算部分放入整套相連的課程設(shè)計內(nèi),畢業(yè)設(shè)計則弱化手算部分,增加計算機(jī)模型的建立,結(jié)構(gòu)合理化選型,參數(shù)合理化選取,結(jié)構(gòu)構(gòu)造措施的處理,提高學(xué)生實(shí)踐能力和解決實(shí)際工程問題的能力,也保證了學(xué)生能在有效時間內(nèi)圓滿完成畢業(yè)設(shè)計;

研究方法與手段

(1)調(diào)查研究法

通過對高等院校(以武漢理工大學(xué),武漢科技大學(xué),武昌首義學(xué)院(原華中科技大學(xué)武昌分校)三個學(xué)校土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計為樣本)土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計問題調(diào)查,分析其在模式上存在的問題。

(2)實(shí)證分析法

對此前已經(jīng)進(jìn)行的應(yīng)用型土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計模式改革的成功案例進(jìn)行分析,并結(jié)合下個年度對結(jié)合CDIO國際工程教育理念的應(yīng)用型土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計實(shí)際探索新模式的可行性,提出改革方案。

(3)實(shí)踐驗證法

在畢業(yè)設(shè)計中對改革方案進(jìn)行實(shí)踐驗證,進(jìn)行修正和完善,形成最終結(jié)果。

擬解決的主要問題:

擬解決如下問題:

(1) 解決目前土木工程專業(yè)相關(guān)課程設(shè)計環(huán)節(jié)銜接不足欠缺整體性問題。

(2) 解決土木工程專業(yè)畢業(yè)生缺乏創(chuàng)造能力和解決實(shí)際工程類問題的能力的問題。

(3) 解決完成畢業(yè)設(shè)計有效時間不足的問題。

第9篇:母嬰行業(yè)范文

[關(guān)鍵詞] 民營科技企業(yè)科研項目評價指標(biāo)體系模糊優(yōu)選決策模型

自1981年第一家創(chuàng)辦以來,民營科技企業(yè)已經(jīng)迅速成長為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的重要基礎(chǔ),但由于存在主觀和客觀等因素制約,使其具有高風(fēng)險,壽命短而不能長期穩(wěn)定發(fā)展。造成這種情況的原因很多,其中科研風(fēng)險首當(dāng)其沖,制約著民營科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展。從科研開發(fā)的角度考慮民營科技企業(yè)風(fēng)險過高的原因有兩個方面:一是客觀因素,據(jù)調(diào)查我國95%以上的民營科技企業(yè)屬于規(guī)模小、底子薄的中小型企業(yè),企業(yè)資源稀缺致使科研風(fēng)險極高,無法維持科技持續(xù)開發(fā),且科技行業(yè)本身復(fù)雜多變、風(fēng)險因素諸多難以克服;二是主觀因素,民營科技企業(yè)未對科研風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的管理,沒有綜合地評估風(fēng)險,以致民營科技企業(yè)盲目決策。因此,本文從主觀因素出發(fā)尋求具有綜合、科學(xué)、有效的評判方法為民營科技企業(yè)科研決策提供技術(shù)支持。

一、風(fēng)險決策模型研究

1.風(fēng)險決策模型適應(yīng)性分析

目前企業(yè)在進(jìn)行科研風(fēng)險立項決策時多使用層次分析法(AHP)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法(ANN)和模糊綜合評價法,而這三種方法對民營科技企業(yè)并不適用。眾所周知,民營科技企業(yè)的核心技術(shù)往往是新興的、高層次的,且尚未完全成熟定型,故其發(fā)展變化快,不確定性高;此外,民營科技企業(yè)的產(chǎn)品是全新的,市場也是全新的,這都決定了其在科研開發(fā)過程中存在很多風(fēng)險因素。層次分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法因子多計算復(fù)雜,不便于企業(yè)實(shí)際操作。模糊綜合評價法是目前民營科技企業(yè)使用最普遍的風(fēng)險評價方法,但由于該方法是一種線性加權(quán)平均法,得出的各方案評判值趨于平均,評判值相差不大, 數(shù)值離散性小,難以做出決策。因此,在充分考慮民營科技企業(yè)科研項目風(fēng)險特點(diǎn)和可操作性的基礎(chǔ)上,選取模糊優(yōu)選分析法作為評價方法。

2.模糊優(yōu)選決策模型

模糊優(yōu)選決策模型是集主觀評價與客觀評價,定性評價與定量評價為一身的多目標(biāo)評價模型。它與模糊綜合評價和層次分析法相同之處:都是從方案集U中的n個方案之間做出優(yōu)與劣比較,具有相對性。不同之處:除了對既定的項目(方案集)確定評價指標(biāo)(評價集),計算各個方案的相關(guān)指標(biāo)的“優(yōu)”的隸屬度以外,還要建立目標(biāo)函數(shù),計算出各個方案的綜合相對“優(yōu)”的程度,從而對方案進(jìn)行排序,選出最優(yōu)方案。具體步驟如下:

(1)確定方案集U={u1,u2……un,評判集:V={v1,v2……,vm},建立指標(biāo)特征矩陣X=(xij)m×n,并通過層次分析法AHP或德爾菲法等獲取權(quán)重;

(2)建立單因素評判矩陣:U中ut與V中vj之間關(guān)系可用隸屬函數(shù)建立關(guān)系矩陣;

(3)將評判矩陣每行的最大的和最小的隸屬度選出組成最優(yōu)評價模糊集G={g1,g2,…,gi}

和最差評價模糊集B={b1,b2,…,bi},并計算加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離;加權(quán)優(yōu)等距離:(公式1);加權(quán)劣等距離:(公式2)

(4)建立目標(biāo)函數(shù),求出綜合評價值(公式3)

由相對優(yōu)屬度模型求得各方案的相對優(yōu)屬度向量A={A1,A2…An}。在滿足約束的決策集中,決策相對優(yōu)屬度最大的決策為最滿意決策,即。Aj從大到小的排列序列成為滿意排序。

二、民營科技企業(yè)科研項目評價指標(biāo)體系

圖評價指標(biāo)系

科研項目評價指標(biāo)體系是科研管理的重要工作。科研項目評價指標(biāo)的建立直接影響科研決策評價結(jié)果。傳統(tǒng)的評價指標(biāo)體系主要針對技術(shù)和效益兩個因素建立指標(biāo)體系,而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,需求是科技發(fā)展的牽動力,資源是科技發(fā)展的基礎(chǔ)條件和動力源,這些因素對評價指標(biāo)體系的建立也至關(guān)重要?;诖?,潘杰義等人將科研項目標(biāo)價指標(biāo)體歸結(jié)為:技術(shù)價值分析、效益分析、資源分析、法律分析、需求分析、科研開發(fā)條件、市場分析和組織管理八項,并建立了相應(yīng)的指標(biāo)體系;王悅等人又從項目管理的角度詮釋了科研管理的影響因素,分析了傳統(tǒng)科研項目管理鐵三角標(biāo)準(zhǔn)(時間、費(fèi)用、質(zhì)量)不能成功地控制和解決科研項目管理中由于技術(shù)和知識本身的變化帶來的新情況,以及沒有考慮科研項目管理知識領(lǐng)域的特殊性等問題,提出了新的科研成功指標(biāo),即進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)新、潛在獲利性和風(fēng)險投資人滿意度五個成功標(biāo)準(zhǔn)。但都沒有考慮科研項目評價指標(biāo)對民營科技企業(yè)的適用性問題,存在著很大的局限性。因此本文在綜合考慮上述兩個指標(biāo)體系和民營科技企業(yè)科研立項特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,本著科學(xué)、適用的原則建立了民營科技企業(yè)的科研項目評價指標(biāo)體系。指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖所示。

三、應(yīng)用實(shí)例

某民營科技企業(yè)現(xiàn)有五個科研項目需進(jìn)行科研立項決策。對這5個項目進(jìn)行科研決策,就是確定每個項目的最“優(yōu)”的隸屬度,隸屬度最大的方案即為最優(yōu)方案。套用前面模糊優(yōu)選決策模型的具體操作步驟如下:

(1)利用德爾菲法或?qū)哟畏治龇▽蒲许椖窟M(jìn)行調(diào)研,確定各層次因素的權(quán)重。如表

(注:實(shí)際操作中各個項目指標(biāo)權(quán)重選取可能不同,本文為簡化選取統(tǒng)一權(quán)重,但不影響模型的操作性)

(2)建立單因素評判矩陣:U中與V中之間關(guān)系可用隸屬函數(shù)建立關(guān)系矩陣。

設(shè)專家組對這5個項目方案的12個指標(biāo)在(0,1)之間進(jìn)行評判打分,其中數(shù)值越接近1,則表示項目在該項指標(biāo)上的表現(xiàn)越好;反之?dāng)?shù)值越接近0,則表示項目在該項指標(biāo)越差。然后利用模糊統(tǒng)計法來獲得隸屬度矩陣(如右):

(3)根據(jù)公式1、2計算加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離。

加權(quán)優(yōu)等距離DG=0.27400,加權(quán)劣等距離:DB=0.26595

(4)計算綜合評判指數(shù):將加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離代入公式3:得=0.4851。

同理可得方案Ab=0.2286,AC=0.473,Ad=0.6354,Ae=0.5137,所以最優(yōu)方案為項目D。

四、結(jié) 論

模糊優(yōu)選決策模型方法作為一種優(yōu)選分析理論,已經(jīng)在很多方面得到了應(yīng)用,本文將其應(yīng)用到民營科技企業(yè)科研決策方面,是一種應(yīng)用性研究。該模型是在充分考慮了民營科技企業(yè)科研決策特點(diǎn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建評價指標(biāo)體系,并針對其科研風(fēng)險特點(diǎn)選取模糊優(yōu)選法建立決策模型。模糊優(yōu)選決策模型給民營科技企業(yè)科研決策提供了科學(xué)方法,為風(fēng)險管理實(shí)際操作提供了技術(shù)支持,對提高民營科技企業(yè)風(fēng)險管理能力維持長期穩(wěn)定發(fā)展具有實(shí)用價值。

參考文獻(xiàn):

[1]周福寶王德明李正軍:礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化評判的模糊優(yōu)選決策模型法[J].中國礦業(yè)大學(xué).2002(3)

[2]潘杰義劉西林:科研項目標(biāo)價指標(biāo)體系及模糊優(yōu)選決策模型研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2004(1)

[3]王悅孫樹棟:科研項目的成功標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險分析[J].中國科技論壇.2005(7)