銷售動員大會發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：銷售動員大會發(fā)言稿范文

發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，是為發(fā)言準(zhǔn)備的書面材料。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助

同志們：

今天召開全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”動員大會，主要目的是進(jìn)一步動員全市上下，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，集中時(shí)間，集中精力，集中力量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，全面完成全年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真分析投資形勢，增強(qiáng)做好項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

今年是實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，克難奮進(jìn)，使項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個(gè)百分點(diǎn)，投資總量位居襄陽七個(gè)縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個(gè)縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達(dá)14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快。在建項(xiàng)目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項(xiàng)目176個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目108個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目68個(gè)。在建項(xiàng)目同比增加了11個(gè)，增長6.7%。億元以上項(xiàng)目19個(gè)，同比增加了9個(gè)，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項(xiàng)目109個(gè)，統(tǒng)計(jì)到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項(xiàng)目42個(gè)，新建項(xiàng)目54個(gè)，技改擴(kuò)建項(xiàng)目13個(gè);按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項(xiàng)目81個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)。投資在1000萬元以上的項(xiàng)目99個(gè)，其中：投資在5000萬-1億元的項(xiàng)目24個(gè)，過億元的項(xiàng)目17個(gè)。四是二、三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個(gè)百分點(diǎn)，占全市投資比重進(jìn)一步增大，工業(yè)支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展實(shí)際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進(jìn)展依然緩慢。1—6月，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時(shí)間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個(gè)縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)?？梢哉f是“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵緊逼、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”。三是大項(xiàng)目支撐不夠，新開工項(xiàng)目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項(xiàng)目176個(gè)，同比增長6.7%。在建項(xiàng)目中億元以上項(xiàng)目19個(gè)，其中新開工億元以上項(xiàng)目6個(gè)。新開工項(xiàng)目少，1—6月，500萬元以上新開工項(xiàng)目108個(gè)，同比減少24個(gè)，對投資支撐力度不夠。四是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目僅有39個(gè)項(xiàng)目開工，開工率僅為62.9%，有23個(gè)項(xiàng)目未開工。五是部門完成投資進(jìn)展不平衡。下達(dá)有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個(gè)單位，完成投資總體進(jìn)展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個(gè)單位完成任務(wù)在50%以上，達(dá)到了時(shí)間進(jìn)度同步的要求;29個(gè)單位有進(jìn)展，但尚未達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)過半的要求;17個(gè)單位沒有進(jìn)展。

同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要?？梢哉f，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進(jìn)跨越式發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二、采取非常措施，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

開展這次“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”活動，力爭達(dá)到“四個(gè)一批”。一是簽約一批，招商引資新簽約項(xiàng)目達(dá)到20個(gè)以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)以上;二是開工一批，新開工項(xiàng)目達(dá)到50個(gè)以上，其中3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到20個(gè)以上;三是推進(jìn)一批，項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展40個(gè)以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到30個(gè)以上;四是投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)以上。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

㈠進(jìn)一步加大項(xiàng)目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從1—6月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在襄陽7個(gè)縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強(qiáng)度不夠，對經(jīng)濟(jì)拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到100億元，是市委、市政府根據(jù)襄陽市提出的三年翻番目標(biāo)，結(jié)合我市發(fā)展實(shí)際確定的必保目標(biāo)，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗(yàn)，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項(xiàng)目不能放棄，中央、省里的投資項(xiàng)目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。

㈡進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。62個(gè)納入市政府考核調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1—6月完成投資9.66億元，僅占今年投資計(jì)劃的28.7%。一些項(xiàng)目遲遲不能開工，還有一些項(xiàng)目雖然開工了，但一兩年都沒有大的進(jìn)展，建設(shè)速度像蝸牛爬行一般，這樣下去不僅固定資產(chǎn)投資上不去，更不能盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。目前，全年時(shí)間已經(jīng)過去了一大半，但投資完成情況卻未能達(dá)到“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求。下一步工作中，對尚未開工的項(xiàng)目，要加大工作力度，推進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，特別是“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”實(shí)施方案中要求取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進(jìn)度計(jì)劃要求，倒排工期，合力攻堅(jiān)，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計(jì)劃的完成。

㈢進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目包保責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項(xiàng)目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實(shí)做到“問題不解決不放手，項(xiàng)目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。

㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項(xiàng)目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項(xiàng)目建設(shè)更多支持，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項(xiàng)目建設(shè)的行為，從嚴(yán)從重從快打擊，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航;統(tǒng)計(jì)部門要針對國家投資統(tǒng)計(jì)工作的新規(guī)定，切實(shí)做好在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目入庫及投資項(xiàng)目檢查核實(shí)工作，提高各類投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;金融部門要?jiǎng)?chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳力度，設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍。總之，各個(gè)部門都要全力為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項(xiàng)目干”的良好氛圍。

㈤大力實(shí)施招商引資，為投資增長提供不竭的項(xiàng)目源。投資的支撐在項(xiàng)目，項(xiàng)目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項(xiàng)目支撐。一是加大對大項(xiàng)目，特別是對經(jīng)濟(jì)增長拉動性強(qiáng)的大型工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。圍繞國內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和有投資意向的重大項(xiàng)目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項(xiàng)目。二是促進(jìn)在談、簽約項(xiàng)目盡快落戶開工。對于達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要緊盯不放，促進(jìn)項(xiàng)目早日落戶。對于簽約項(xiàng)目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要把加快在建項(xiàng)目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強(qiáng)調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進(jìn)度，確保重大建設(shè)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。