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原老年公寓房間設(shè)計(jì)不合理,無(wú)室內(nèi)衛(wèi)生間、無(wú)廚房,不便老人自主生活。今年,我市創(chuàng)新思路,采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設(shè)計(jì)為單元式、小戶型,廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全,深受休養(yǎng)老人好評(píng)。原老年公寓騰出后,可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進(jìn)城集中供養(yǎng),達(dá)到一舉多贏的目的。
2、民政事業(yè)社會(huì)化,基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。原福利院年久失修,環(huán)境破爛不堪,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)很低。我們多方籌措資金,采取爭(zhēng)一點(diǎn)、省一點(diǎn)、撿一點(diǎn)、換一點(diǎn)、擠一點(diǎn)、干一點(diǎn)的“六點(diǎn)精神”,用了40萬(wàn)元的錢,干了80萬(wàn)元的事,圓了院民20年的夢(mèng)。共計(jì)改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。
原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機(jī)制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經(jīng)營(yíng)的理念,自籌資金400萬(wàn)元,僅用90天就新建了一座建筑面積達(dá)3000平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心,投入運(yùn)營(yíng)后,年收益由原來(lái)的100萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。
3、政策效益最大化,實(shí)體建設(shè)“由無(wú)變有”。在省廳社會(huì)事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬(wàn)元,位于*寺西側(cè),占地2萬(wàn)平方米,充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化,是省內(nèi)縣級(jí)公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨(dú)家建設(shè)、管理公墓的政策,用經(jīng)營(yíng)的理念找準(zhǔn)與市場(chǎng)對(duì)接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”,為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。
為了加大對(duì)全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度,增強(qiáng)示范引帶作用,今年,我們又投資200萬(wàn)元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂于一體的市級(jí)社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后,將根據(jù)發(fā)展需要,把該中心定為全額撥款事業(yè)單位,行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。
4、常規(guī)工作超?;?,業(yè)務(wù)職能“由淺變深”。20*年免征農(nóng)業(yè)稅后,村級(jí)民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問題,我們采取試點(diǎn)先行、典型引帶、指導(dǎo)推進(jìn)等措施,探索了村務(wù)公開一事一議的方式方法,解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定,在全省、全國(guó)村務(wù)公開、民主管理工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。
社區(qū)工作原來(lái)只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機(jī)構(gòu),去年以來(lái),我們堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門進(jìn)社區(qū)、全社會(huì)共建共享等原則,指導(dǎo)社區(qū)的職能不
斷深入,社區(qū)功能不斷深化,特別是建立了多處文化活動(dòng)室和讀書室,開展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍,在全省社區(qū)知識(shí)競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng),被評(píng)為“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。
5、扶貧解困多元化,救助能力“由弱變強(qiáng)”。城市低保對(duì)象由20*年的1100人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的每年1.2萬(wàn)人,增長(zhǎng)了11倍,且補(bǔ)差額度不斷提升,由每人每月平均20多元,增加到60多元,省低保中心每年補(bǔ)助我市的低保資金達(dá)550萬(wàn)元,有效地解決了城鎮(zhèn)下崗職工和弱勢(shì)群體的生活難題。
按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助體系的要求,我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行了延伸;去年又將1.3萬(wàn)名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍;對(duì)50戶殘疾農(nóng)民實(shí)施了每戶7500元的住房救助;對(duì)5800多名五保老人落實(shí)生活補(bǔ)貼700多萬(wàn)元;今年,做為全省農(nóng)村低保試點(diǎn)已初步確定低保對(duì)象4.5萬(wàn)人。前不久,省廳福利處和省社會(huì)康復(fù)醫(yī)院專家專程對(duì)我市殘疾兒童進(jìn)行體檢,已確定為80多名殘疾兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來(lái),我們?cè)诰葹?zāi)救濟(jì)處的支持下,每年省、市、鄉(xiāng)三級(jí)籌措的救災(zāi)扶貧資金達(dá)500多萬(wàn)元。救助能力不斷增強(qiáng),社會(huì)保障不斷完善。
6、社團(tuán)發(fā)展規(guī)?;?,民政數(shù)字“由小變大”。福利彩票由20*年的200萬(wàn)元將增長(zhǎng)到今年的2000萬(wàn)元,增長(zhǎng)了10倍。
嚴(yán)厲打擊非法采礦
實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們陽(yáng)城縣位于山西東南端,國(guó)土總面積1968平方公里,縣境內(nèi)礦產(chǎn)資源比較豐富,已探明各類礦產(chǎn)資源22種,其中煤炭資源儲(chǔ)量56.18億噸,白云巖儲(chǔ)量42億噸。全縣現(xiàn)有各類礦山企業(yè)231個(gè),2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入18.86億元、利稅5.35億元,利潤(rùn)3.49億元。我縣歷來(lái)重視礦業(yè)秩序的治理整頓工作,素有“基礎(chǔ)好、管理嚴(yán)”的美譽(yù)。十多年來(lái),全縣沒有發(fā)生一起因無(wú)證開采和越層越界而導(dǎo)致的傷亡事故。我縣打擊非法采礦的主要做法是:
一、加強(qiáng)宣傳,搞好預(yù)防,在全縣構(gòu)筑了打擊非法采礦的“防火墻”
近年來(lái),在晉城市國(guó)土資源局和陽(yáng)城縣縣委、縣政府的大力幫助和指導(dǎo)下,我們?yōu)橹浦狗欠ú傻V行為做了大量的工作,取得了一個(gè)又一個(gè)階段性成功。然而由于近年來(lái)煤炭等礦產(chǎn)品價(jià)格的不斷上漲,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,仍有人挺而走險(xiǎn),非法采礦。面對(duì)新形式,我們確立了“加強(qiáng)宣傳,搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)由國(guó)土資源一家執(zhí)法向社會(huì)化共同執(zhí)法的轉(zhuǎn)變”的工作思路,在全縣構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的打擊非法采礦的“防火墻”。
強(qiáng)化宣傳,使依法采礦的觀念深入人心。我們?cè)诔浞掷枚喾N渠道,開展打擊非法采礦宣傳的同時(shí),采取“重點(diǎn)宣傳、宣傳重點(diǎn)”的辦法,在突出兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。一是確定了礦產(chǎn)資源法、刑法等重點(diǎn)宣傳教育內(nèi)容,制定了每個(gè)年度礦產(chǎn)資源法制法規(guī)宣傳工作計(jì)劃,以月為單位在全縣進(jìn)行普法教育。二是確定重點(diǎn)宣傳對(duì)象,我們把黨政機(jī)關(guān)干部、礦山企業(yè)法人、鄉(xiāng)村干部作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,并做到了“三送”,即:領(lǐng)導(dǎo)干部送法上門、企業(yè)法人送書上門、鄉(xiāng)村干部要送報(bào)上門。今年在東冶鎮(zhèn),我局組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部召開打擊非法采礦專題會(huì)議,并在各村及歷年私采礦點(diǎn)張貼了公告,使該鎮(zhèn)打擊非法采礦工作深入人心。另外,我局以廟會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日、特定宣傳日等時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳,與廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體合作舉辦形式多樣的打擊非法采礦宣傳,今年前半年,《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》等國(guó)家、省、市縣新聞媒體對(duì)我局打擊非法采礦工作進(jìn)行了報(bào)道,使打擊非法采礦工作宣傳的覆蓋面和影響力不斷擴(kuò)大。
強(qiáng)化預(yù)防,使打擊非法采礦工作由“馬后炮”變?yōu)椤斑^河車”。我們?cè)诖驌舴欠ú傻V工作中全力推行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,強(qiáng)化事前防范。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村(礦)三級(jí)國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持定期和不定期對(duì)礦山企業(yè)以及以關(guān)閉礦井,歷年私采礦點(diǎn)進(jìn)行巡查,使非法采礦行為做到早發(fā)現(xiàn),早制止,將違法行為控制在萌芽狀態(tài),處理在初始階段。今年,我們?cè)跐?rùn)城鎮(zhèn)采取組織民兵,甲村巡查乙村的辦法,使該鎮(zhèn)一度回潮的私采濫挖露頭煤現(xiàn)象得到了有效遏制。
二、健全制度,嚴(yán)格執(zhí)法,在全縣架起了打擊非法采礦的“高壓線”
在搞好預(yù)防的同時(shí),我們積極探索新的國(guó)土執(zhí)法模式,構(gòu)建新的國(guó)土執(zhí)法機(jī)制。在陽(yáng)城縣委、縣政府的大力幫助下,我縣嚴(yán)厲打擊非法采礦工作得到了公檢法司、紀(jì)檢監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃、電力等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,形成了國(guó)土執(zhí)法合力,實(shí)現(xiàn)了一家執(zhí)法,向共同執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)格執(zhí)法,快查快辦非法采礦違法行為。按“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,我們層層簽訂了《執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任書》,嚴(yán)格案件查辦責(zé)任制,對(duì)于案情復(fù)雜的重點(diǎn)案件,縣國(guó)土資源局監(jiān)察股直接負(fù)責(zé),專人處理,一查到底。對(duì)于一般的國(guó)土非法采礦違法案件,按屬地原則,下達(dá)“轉(zhuǎn)(交)辦單”和“督辦通知書”,跟蹤督辦,限期處理。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由,不能按期辦結(jié)或處理不當(dāng)引起糾紛的,嚴(yán)肅追究承辦人員責(zé)任。年終考核時(shí),對(duì)于辦結(jié)案件成績(jī)突出的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),極大地提高了我局辦結(jié)非法采礦違法案件的積極性,使非法采礦違法案件實(shí)現(xiàn)了快查快結(jié),起到查處一個(gè),震懾一片的理想效果。
聯(lián)合執(zhí)法,國(guó)土執(zhí)法威力不斷強(qiáng)化。我們?cè)谔幚矸欠ú傻V違法案件中,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不僅嚴(yán)肅處理當(dāng)事人,而且撥出蘿卜帶出泥,與公檢法司、紀(jì)檢監(jiān)察等部門協(xié)調(diào)配合,使國(guó)土執(zhí)法威力不斷強(qiáng)化。今年在北留鎮(zhèn),我們與當(dāng)?shù)卣?、派出所?lián)合執(zhí)法,6月3日夜間一舉抓獲6名私采露頭煤者,在當(dāng)?shù)匾饦O大的震動(dòng)。另外,我們對(duì)非法采礦的企業(yè),從嚴(yán)追究分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到問題不解決不放過,責(zé)任人不處理不放過,群眾不滿意不放過。
三、發(fā)動(dòng)群眾,強(qiáng)化監(jiān)督,在全縣撒開打擊非法采礦工作的“監(jiān)督網(wǎng)”
加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政,對(duì)強(qiáng)化打擊非法采礦工作有著重要的作用。我局不斷強(qiáng)化國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)督力度,在內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督上實(shí)行“兩手抓”,有力的促進(jìn)了打擊非法采礦工作。
強(qiáng)化打擊非法采礦工作的內(nèi)部監(jiān)督。我局實(shí)行了政務(wù)公開制度,將打擊非法采礦工作中執(zhí)法人員每次執(zhí)法的結(jié)果進(jìn)行公開,不僅公開執(zhí)法結(jié)果,而且將執(zhí)法差錯(cuò)在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。在打擊非法采礦工作執(zhí)法權(quán)力上,實(shí)行權(quán)力制衡原則,、行政執(zhí)法、行政處罰、聽證分別由幾個(gè)股室分別分管,有效防止了有權(quán)力的股室,在打擊非法采礦工作中用權(quán)失去監(jiān)督而導(dǎo)致腐敗行為的發(fā)生,有力的促進(jìn)了打擊非法采礦工作。
在外部監(jiān)督上,我局實(shí)行了行政執(zhí)法公示制度,將打擊非法采礦行政執(zhí)法的法律法規(guī)依據(jù),辦事程序,人員崗位職責(zé)對(duì)社會(huì)進(jìn)行公開公示,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。并且聘請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、審計(jì)、檢察等單位人士作為我局國(guó)土執(zhí)法監(jiān)督員,定期邀請(qǐng)他們對(duì)我局近期的打擊非法采礦工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)議。另外,我局還將國(guó)土執(zhí)法的“政誤”向社會(huì)公開,使老百姓更好,更多地了解“政誤”內(nèi)容以及由“政誤”所帶來(lái)的一系列連鎖反映,這樣對(duì)出現(xiàn)國(guó)土執(zhí)法失誤的股室和個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)反省和觸動(dòng),有利于更好地進(jìn)行國(guó)土執(zhí)法,進(jìn)行整改,抓好落實(shí)。版權(quán)所有
班主任控輟經(jīng)驗(yàn)材料
七井子永豐小學(xué) 高玉娟
班主任是做好控輟保學(xué)的先鋒官。要做好調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性。讓每一位學(xué)生都能在班級(jí)集體中找到自己的位置,讓每一名學(xué)生每一天在班級(jí)都有事可做。讓他們看到自己對(duì)于班集體還有一定的貢獻(xiàn),這樣每一位學(xué)生愛自己的班級(jí),因而也離不開自己所在的班級(jí),這樣也就不存在輟學(xué)了。
家長(zhǎng)把孩子交給我們,我們就要盡到做家長(zhǎng)的責(zé)任。要做到像父母愛自己孩子一樣去愛護(hù)學(xué)生,工作中我從不放棄每一個(gè)需要幫助的學(xué)生,在思想上引導(dǎo)他們,和他們談心做朋友。在學(xué)習(xí)上因材施教,有些后進(jìn)生基礎(chǔ)薄弱,功底不扎實(shí),我利用休息時(shí)間幫助他們找問題原因,力求完結(jié)。備課中從學(xué)生的心理需求、興趣愛好出發(fā),為學(xué)困生鋪就一條平坦的學(xué)習(xí)之路。上課時(shí)盡量給他們提供一些可回答的問題,摒棄開和優(yōu)秀生一對(duì)一的活動(dòng)。在課內(nèi)對(duì)潛能生做到優(yōu)先提問、優(yōu)先輔導(dǎo),特別是潛能生遇到問題需要幫助時(shí),及時(shí)輔導(dǎo)他們,這種效果比課后補(bǔ)課效果好得多。課后經(jīng)常給這類學(xué)生開小灶,對(duì)他們的作業(yè)面批面改,讓他們及時(shí)改正錯(cuò)誤,這樣,后進(jìn)生向前走的步子邁的就會(huì)更穩(wěn)了。
多年的實(shí)踐證明: 老師多幫學(xué)生一把,學(xué)生就能走得更遠(yuǎn),才能更有效的防止學(xué)困生日益落后、積難重返的現(xiàn)象發(fā)生,只有堅(jiān)持不懈才能有效控制學(xué)生的流失。
“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),__縣委組織部著力加強(qiáng)工作過程和細(xì)節(jié)管理,全面提升各項(xiàng)工作落實(shí)效能。
細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,發(fā)揮先導(dǎo)作用。部辦公室牽頭督辦,實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理。對(duì)內(nèi)和各股室(干部)簽訂年度目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書,對(duì)外和各黨(工)委簽訂全年黨建目標(biāo)責(zé)任書,將全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作分解到月、落實(shí)到人,明確三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持部機(jī)關(guān)工作周通報(bào)、月小結(jié)、季計(jì)劃、年考核,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用“賞罰分明”,釘實(shí)黨建工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)。
適時(shí)跟蹤問效,發(fā)揮關(guān)鍵作用。部機(jī)關(guān)制作了工作完成情況公示欄,在醒目位置上墻掛牌,對(duì)外公開“展示”未完成工作情況,完成一件、銷號(hào)一件,實(shí)實(shí)在在促成各股室之間比學(xué)趕超工作氛圍,達(dá)到批評(píng)與自我批評(píng)效果,切實(shí)形成工作完成情況動(dòng)態(tài)清零機(jī)制。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點(diǎn)工作“督辦單”機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤問效。組織部長(zhǎng)親自督辦重點(diǎn)工作進(jìn)度,各股室按要求將督辦事項(xiàng)完成情況在周一例會(huì)上逐一匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)、責(zé)任股室、具體負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)限,及時(shí)反饋工作進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題、及時(shí)調(diào)整強(qiáng)化工作預(yù)期目標(biāo),做到重點(diǎn)工作督辦后定期匯報(bào)、匯報(bào)后及時(shí)部署、部署后一定落實(shí)的一整套“嚴(yán)實(shí)”工作機(jī)制。還結(jié)合黨建工作每季度巡查,全面從嚴(yán)從實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)適時(shí)跟蹤問效,為全縣組織系統(tǒng)強(qiáng)作風(fēng)提效能發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
突出考勤管理,發(fā)揮示范作用。“每天上下班先打卡,作風(fēng)確實(shí)硬啊”,這是不少縣內(nèi)外單位和群眾對(duì)西鄉(xiāng)縣委組織部干部常年自覺規(guī)范考勤的意識(shí)和習(xí)慣豎起的大拇指。該部在縣委機(jī)關(guān)長(zhǎng)期堅(jiān)持使用考勤機(jī),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體干部堅(jiān)持每天上下班四次“刷臉”和指紋打卡,已成為該縣機(jī)關(guān)日常管理和從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。部辦公室堅(jiān)持每周一例會(huì)定期統(tǒng)計(jì)通報(bào)考勤情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn),并納入個(gè)人年終考核。以此為突破口,全面深化落實(shí)規(guī)范有序的機(jī)關(guān)管理長(zhǎng)效機(jī)制,除下鄉(xiāng)出差等特殊情況已基本形成了零遲到早退、無(wú)曠工、極少請(qǐng)假的工作局面。全體組工干部做到8小時(shí)內(nèi)認(rèn)真勤勉、8小時(shí)外主動(dòng)加班加點(diǎn),連續(xù)七年位列西鄉(xiāng)縣黨群口考核優(yōu)秀單位,堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)自覺維護(hù)著2013年底就獲得的“全國(guó)人民滿意的公務(wù)員集體”殊榮,為全縣教育實(shí)踐活動(dòng)成果的鞏固和“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)的深入開展,起到了應(yīng)有的示范帶頭作用。
采取有效措施,促使“安居”與“樂業(yè)”和諧發(fā)展。一是加大宣傳和組織力度,使黨的惠民政策深入人心,動(dòng)員群眾鄰幫鄰、戶幫戶和互幫互助;
二是鼓勵(lì)群眾到鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè)打工,引導(dǎo)群眾合理有序采挖貝母等貴重中藥材,鼓勵(lì)群眾發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),提高糧食單產(chǎn)和牲畜出欄,結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)和安居工程建設(shè),鼓勵(lì)群眾就近遷入集鎮(zhèn),興辦三產(chǎn)增加收入,實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”戰(zhàn)略,把尺牘鎮(zhèn)打造為民族手工業(yè)基地,把色扎鄉(xiāng)打造為畜產(chǎn)品流通基地,把協(xié)雄鄉(xiāng)打造為建材供應(yīng)基地,把**鎮(zhèn)打造為城郊畜牧業(yè)基地,把布塔鄉(xiāng)打造為牧區(qū)畜牧業(yè)基地,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾增收;
三是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),積極推廣木材替代品,引導(dǎo)廣大群眾積極修建水泥結(jié)構(gòu)、石木結(jié)構(gòu),推進(jìn)“以鋼代木、以塑代木”,降低安居工程對(duì)木材的需求,加強(qiáng)安居工程建設(shè)進(jìn)度,確保全年任務(wù)順利完成;
四是適時(shí)舉辦農(nóng)牧民安居工程培訓(xùn)班,提高農(nóng)牧民打墻技能和建房技能,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
**縣十分重視安居與環(huán)境美化結(jié)合。按照“宜集則集、宜散則散”的原則,在地勢(shì)開闊平坦地帶,鼓勵(lì)農(nóng)牧民集中規(guī)劃建新居。2019年開工的**鎮(zhèn)、巴達(dá)鄉(xiāng)、甘巖鄉(xiāng)、嘎塔鄉(xiāng)都適度推廣了集中連片建房。在此基礎(chǔ)上,縣委、縣政府又在環(huán)境美化上做文章,一是建好水、電、路等配套設(shè)施,為安居添亮點(diǎn);
二是種花種樹美化環(huán)境,為安居添色彩。2019年,縣林業(yè)局引進(jìn)經(jīng)濟(jì)苗木和速生苗木2萬(wàn)多株,分發(fā)給安居戶房前屋后種植,鼓勵(lì)群眾美化家居。
鄉(xiāng)黨委、政府專門召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究便民服務(wù)工作。通過大會(huì),全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)識(shí)到成立便民服務(wù)中心是貫徹落實(shí)“十七大”精神,保護(hù)和維護(hù)人民群眾的合法利益,改善民生,維護(hù)民權(quán),保障民和,促進(jìn)民富;加快政府職能轉(zhuǎn)變,建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措。
二、健全組織,有效實(shí)施便民服務(wù)工作
“中心”主任由黨委副書記孫華軍同志兼任,人大副主席羅其壽任副主任,并負(fù)責(zé)“中心”日常工作的管理。進(jìn)駐“中心”的單位有:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)管理站、農(nóng)醫(yī)所、民政所、殘聯(lián)、人武部、綜治辦、司法所、國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村建設(shè)管護(hù)站、勞動(dòng)保障所、獸醫(yī)站、文化廣播站、林管站、食品藥品監(jiān)督管理站、物價(jià)等,必須按照“素質(zhì)高,業(yè)務(wù)熟,能力強(qiáng),服務(wù)優(yōu)”的總體要求,“中心”工作人員實(shí)行掛牌上崗,實(shí)行AB崗工作制,并確保認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目、資金、人員、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督、考評(píng)“七到位”。
“中心”服務(wù)設(shè)以下9個(gè)窗口:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)窗口,社會(huì)事務(wù)管理站、統(tǒng)計(jì)站窗口,農(nóng)醫(yī)所、文化廣播、食品藥品監(jiān)督管理站和物價(jià)窗口,民政窗口,殘聯(lián)、工青婦窗口,勞動(dòng)保障所窗口,國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村管護(hù)站和辦窗口,司法所、綜治辦窗口。其余未涉及的單位和部門可根據(jù)工作安排設(shè)獨(dú)立窗口。以后鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)工作需要對(duì)進(jìn)駐單位和窗口設(shè)置作出相應(yīng)調(diào)整?!爸行摹边€選配10名村級(jí)服務(wù)信息員。
三、暢通監(jiān)督渠道,有力促進(jìn)便民服務(wù)工作
通過召開群眾代表和人大代表座談會(huì)等形式,逐步加強(qiáng)與群眾的交流溝通;通過“服務(wù)承諾責(zé)任制”,公布服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),接受廣大范圍的檢查與監(jiān)督,收集群眾對(duì)便民服務(wù)工作的意見和建議;通過公開辦事流程、規(guī)章制度,提高辦事效率;通過服務(wù)熱線電話、舉報(bào)意見箱、公布監(jiān)督電話和鄉(xiāng)長(zhǎng)直通電話等途徑,直接接受群眾的問題陳述或批評(píng)、建議。
四、突出重點(diǎn),切實(shí)開展便民服務(wù)工作
便民服務(wù)中心成立后,各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作,熱情為老百姓服務(wù)。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助150余件;殘聯(lián)窗口對(duì)全鄉(xiāng)殘疾人員登記300余人;勞動(dòng)保障窗口代辦就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證100余人,調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛2起,辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)20余份;計(jì)劃生育窗口對(duì)全鄉(xiāng)流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢1000余人次,辦理獨(dú)生子女父母證10余次,接受群眾咨詢90余次;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心窗口接受群眾水利和農(nóng)技咨詢1000余人次,辦理水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目10余項(xiàng);國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村建設(shè)管護(hù)站辦理房屋建設(shè)事項(xiàng)600余項(xiàng)。我鄉(xiāng)成立便民服務(wù)中心,把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中,極大的方便了人民群眾,群眾只需到便民服務(wù)中心一次,就能辦理原來(lái)要跑好幾個(gè)地方的事,老百姓十分滿意,反映良好。
大家好!
我是來(lái)自,感謝為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“合規(guī),從我做起”。
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬(wàn)事順意。作為一名人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們?nèi)司瑁?/p>
如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對(duì)于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧?kù)o,就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒有立足點(diǎn)!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個(gè)全新的,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此,一要從我們自身做起,從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開等錯(cuò)誤觀念,法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng),就要嚴(yán)格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對(duì)沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。
二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。
合規(guī)文化是是我們企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們系統(tǒng)來(lái)說(shuō),概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。
城市美不美,“三分建七分管”。城市管理是城市發(fā)展的重要內(nèi)容,是加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。為有效破解城市管理難題,進(jìn)一步提升城市管理水平,我縣積極組織人員赴江浙一帶學(xué)習(xí)取經(jīng),在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,創(chuàng)新城市管理模式,積極運(yùn)用多項(xiàng)最前沿的數(shù)字化城管技術(shù),成立了全省首家縣級(jí)數(shù)字化城管“三全”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全方位服務(wù)的城市管理目標(biāo)。我縣的具體做法是:
一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮為支撐點(diǎn),致力破解部門配合“散”的問題。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既涉及市容環(huán)境、道路交通等執(zhí)法部門的職能,又涉及市政、電力、通信等專業(yè)部門的職能。我縣數(shù)字化城管打破以往城市管理各自為政、相互推諉的現(xiàn)狀,搭建了統(tǒng)一平臺(tái),變多頭管理為統(tǒng)一指揮,形成了一級(jí)監(jiān)督指揮、二級(jí)聯(lián)動(dòng)的大城管體系。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)指揮的統(tǒng)一性。成立了縣數(shù)字化城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在新組建的縣數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心,具體負(fù)責(zé)城市管理的統(tǒng)一監(jiān)督指揮,實(shí)現(xiàn)了38個(gè)城管職能部門全覆蓋,使分散的城管力量捆綁成團(tuán),形成合力。二是搭建平臺(tái),增強(qiáng)部門的聯(lián)動(dòng)性。充分利用資源共享優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一考核”,各職能部門通過同一信息平臺(tái)整體鏈接、協(xié)同辦公,較好地解決了部門配合“散”的問題,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的多贏效應(yīng)。
二、以健全網(wǎng)絡(luò)、主動(dòng)收集為切入點(diǎn),致力破解信息發(fā)現(xiàn)“遲”的問題。我縣打破以往城市管理信息渠道窄、發(fā)現(xiàn)問題遲的現(xiàn)象,變被動(dòng)補(bǔ)救為主動(dòng)介入,多點(diǎn)面開放信息收集渠道,主動(dòng)收集城市管理信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。一是健全網(wǎng)絡(luò)。信息采集就像織網(wǎng),網(wǎng)越密漏洞越少。我縣采用單元網(wǎng)格管理辦法,將縣城劃分為8個(gè)工作網(wǎng)格631個(gè)單元網(wǎng)格,每個(gè)工作網(wǎng)格聘請(qǐng)了1至2名信息采集員和義務(wù)監(jiān)督員,每天開展4次地毯式巡查,發(fā)現(xiàn)問題用3G手機(jī)將問題表單、照片、音頻視頻、地圖信息及時(shí)發(fā)送到監(jiān)督指揮中心,使城市管理范圍不留死角、不存空檔,真正實(shí)現(xiàn)了城市管理全城區(qū)覆蓋。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),自采集隊(duì)伍建立以來(lái),全縣有87%以上的城市管理問題被采集員、監(jiān)督員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)。二是共享信息。整合利用公安、交警天網(wǎng)工程資源優(yōu)勢(shì),成功實(shí)現(xiàn)了與天網(wǎng)平臺(tái)的互聯(lián)互通、資源共享,做到了建設(shè)不重復(fù)、不浪費(fèi)。通過天網(wǎng)工程對(duì)縣城主要路段、重點(diǎn)區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到了動(dòng)態(tài)掌握城區(qū)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。三是拓寬渠道。按照“民有所呼,我有所應(yīng)”的要求,我縣開通了“12319”城市管理服務(wù)熱線,實(shí)行24小時(shí)值班,全天候受理市民投訴。此外,監(jiān)督指揮中心還密切關(guān)注縣電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、民生熱線等媒體反映以及領(lǐng)導(dǎo)批示和其它平臺(tái)的轉(zhuǎn)交案件,及時(shí)了解市民訴求,掌握城市管理動(dòng)態(tài),真正在政府與市民之間建立起密切溝通的橋梁和紐帶,最大限度地拓寬了城市管理信息獲取的渠道。
三、以全程監(jiān)控、市場(chǎng)運(yùn)作為著力點(diǎn),致力破解事情處置“慢”的問題。高效快速處置城市管理問題是數(shù)字化城管取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。一是任務(wù)下派自動(dòng)化。采用部件、事件分類管理辦法,把城市管理問題分解成13大類160小類,其中已標(biāo)定城市部件45513個(gè)。對(duì)城市部件、事件實(shí)行地理編碼管理,精準(zhǔn)定位。系統(tǒng)收到城管信息后,對(duì)問題自動(dòng)分類甄別,按照“部件屬主,事件屬地”原則,分派任務(wù)給相應(yīng)職能部門,并給相關(guān)責(zé)任人自動(dòng)觸發(fā)提醒短信,精準(zhǔn)傳達(dá)問題詳細(xì)信息。二是過程監(jiān)控動(dòng)態(tài)化。“三全”平臺(tái)從信息收集到立案、派遣、任務(wù)處理、反饋、核查結(jié)案、綜合評(píng)價(jià),都實(shí)行定崗、定人、定責(zé)管理,各部門、各角色同平臺(tái)辦公,陽(yáng)光下操作,系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警提醒,工作環(huán)節(jié)緊緊相扣,整個(gè)流程緊密相連。監(jiān)督指揮中心對(duì)信息員、應(yīng)急隊(duì)成員實(shí)行GPS定位,全過程監(jiān)督管理,使每一個(gè)城市管理問題都做到件件有著落、事事有回音。三是管理服務(wù)常態(tài)化。按照“問題處置在先,責(zé)任追究在后”的原則,職能部門接到監(jiān)督指揮中心下派的任務(wù)后,嚴(yán)格按照時(shí)限要求和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦結(jié),并將處理結(jié)果反饋給監(jiān)督指揮中心,通過監(jiān)督員核查確定后方能結(jié)案。自“三全”平臺(tái)運(yùn)行以來(lái),共收集各類問題3517個(gè),已解決并結(jié)案3452個(gè),結(jié)案率達(dá)98%,實(shí)現(xiàn)了管理的“關(guān)口前移”,逐步從突擊補(bǔ)救到常態(tài)管理轉(zhuǎn)變,有效防止了城市管理走過場(chǎng)的現(xiàn)象,一些頑固性、多發(fā)性城市管理問題得到了根本治理。四是應(yīng)急維護(hù)市場(chǎng)化。在各類城市管理問題中,市政應(yīng)急維護(hù)占很大比例,此類工程規(guī)模小且利潤(rùn)少,工程隊(duì)一般都不愿承建。鑒于此類情況,我縣創(chuàng)新舉措,按照“招投標(biāo)引入,合同制管理,獎(jiǎng)與罰并重”的基本原則,成立了市政維護(hù)應(yīng)急施工隊(duì),對(duì)市政應(yīng)急維護(hù)實(shí)行勞務(wù)外包。一方面通過繳納10萬(wàn)元以上保證金、GPS定位管控、按質(zhì)按量驗(yàn)收評(píng)估等予以制約;另一方面通過每年獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元的市政工程給應(yīng)急隊(duì)承建予以扶持。自市政維護(hù)應(yīng)急施工隊(duì)建立以來(lái),共接受任務(wù)386件,按時(shí)按質(zhì)完成347件。我縣這種“花錢買服務(wù),養(yǎng)事不養(yǎng)人”的創(chuàng)新做法,既解決了市政維護(hù)難的問題,又充分發(fā)揮了市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),加快了市政維護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。
大家好!
很高興能有機(jī)會(huì)和大家坐在這里一起交流學(xué)習(xí),這次交流給我提供了一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提高的機(jī)會(huì)、總結(jié)的機(jī)會(huì),感到十分榮幸。下面我就結(jié)合這兩年來(lái)的工作,就培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的開展這個(gè)問題與大家共同探討,互相學(xué)習(xí),不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
20*年7月,我在縣黨校參加了由縣委組織部組織的為期45天的鄉(xiāng)科班培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過這45天的學(xué)習(xí)和考察,感觸很多、受益匪淺,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的45天,是我難忘的45天,是我成長(zhǎng)的45天、是我向一名領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變的45天,也是我綜合素質(zhì)提高的45天,現(xiàn)在回想起來(lái),還難以忘懷,因?yàn)辄h校這所學(xué)校堅(jiān)定了我的理想信念,指明了我人身的奮斗目標(biāo),校正了我的人生坐標(biāo),大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高,特別是外出到山東一帶考察讓我看到了自身工作中的一些不足。因此,在這基層工作的兩年,我把在黨校學(xué)習(xí)、外出考察的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,把在書本上學(xué)到的和外出考察的所見、所聞同自身的工作緊密結(jié)合起來(lái),以實(shí)踐促進(jìn)步、以工作促發(fā)展,更好地為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。
一、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒地認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
從一名普通的機(jī)關(guān)干部走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,感到對(duì)農(nóng)村工作知之甚少,擔(dān)心自己不能勝任,怕辜負(fù)組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)的信任。但是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助打消了我的疑慮。我充分認(rèn)識(shí)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是做好工作的前提,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)是做好工作的關(guān)鍵。為使自己迅速進(jìn)入角色,實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,我以一種只爭(zhēng)朝夕的精神來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),自己給自己壓擔(dān)子,積極參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學(xué)習(xí),并利用工作之余擠時(shí)間自學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和農(nóng)業(yè)科技等方面的知識(shí),不斷用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,讓所學(xué)的知識(shí)更好的服務(wù)我鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作,兩年來(lái)共撰寫調(diào)研文章5篇、心得體會(huì)20余篇、讀書筆記3萬(wàn)多字。
我認(rèn)為扎實(shí)的理論知識(shí)是干好農(nóng)村各項(xiàng)工作的前提,做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,就要學(xué)會(huì)將心比心,交心換心,換位思考,時(shí)刻做農(nóng)民的貼心人。近幾年,為使農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療的好外,我們采用多種形式加大宣傳力度,耐心細(xì)致的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行說(shuō)服教育,農(nóng)民從起初的不理解到熱心參加合作醫(yī)療,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越,我鎮(zhèn)的合作醫(yī)療參合率也連續(xù)兩年達(dá)到90%以上,隨著實(shí)施方案的不斷完善,農(nóng)民從中得到的實(shí)惠也不斷加大,作為一名分管醫(yī)療衛(wèi)生的基層領(lǐng)導(dǎo),我感到十分欣慰。做好農(nóng)村工作,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能更好的服務(wù)農(nóng)民,引導(dǎo)農(nóng)民,從中讓老百姓得實(shí)惠,才能更好、更快讓黨的惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。
學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村工作光有理論不行,還得將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,還要將理論轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,從實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中再進(jìn)步、從實(shí)踐中再提高。為了盡快適應(yīng)農(nóng)村工作,讓工作落到實(shí)處,這兩年多的時(shí)間里,我深入各村隊(duì),站所,始終堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué),向在農(nóng)村工作多年的領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向身邊的同事學(xué),向農(nóng)民朋友學(xué),學(xué)習(xí)他們?cè)谵r(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)和方法,讓學(xué)習(xí)的成果與農(nóng)民共享。
兩年多來(lái)的工作實(shí)踐使我更清醒地認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)代人要適應(yīng)時(shí)展的要求,必須要有終身學(xué)習(xí)的理念。當(dāng)代女性的改變不僅在外表上,更來(lái)自于內(nèi)心。“自尊、自愛、自立、自強(qiáng)”是對(duì)女性內(nèi)心修養(yǎng)和外在行為的要求,而這“四自”必須建立在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,只有通過學(xué)習(xí),女同志才能站得更高,看得更遠(yuǎn)。在基層的工作經(jīng)歷,歷煉了我的人生,增長(zhǎng)了我的才能,經(jīng)驗(yàn)上更加豐富,政治上日漸成熟。
二、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒地認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要立足本職,愛崗敬業(yè)。
作為我們農(nóng)村基層干部,生活、工作處在農(nóng)村第一線,直接面對(duì)廣大人民群眾,天天與農(nóng)民打交道,其一言一行、一舉一動(dòng),群眾都看在眼里,議在背后。惟有堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),同農(nóng)民打成一片,交朋友,察實(shí)情,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,才能與群眾心連心。
兩年的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到干好農(nóng)村、基層工作就要開展大量的調(diào)查研究工作,虛心向群眾請(qǐng)教,甘當(dāng)學(xué)生,撲下身子、放下架子,通過開展民情日、周一坐班制、領(lǐng)導(dǎo)接訪等,把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題一一記下,把群眾的“金點(diǎn)子”、好建議悉數(shù)接收,及時(shí)與相關(guān)站所、部門協(xié)調(diào)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的,限期給農(nóng)民答復(fù),兩年來(lái)共接受好的意見、建議120多條,解決矛盾糾紛30多起,接待上訪群眾800余人。
作為一名基層女干部,一名唯一分管農(nóng)業(yè)工作的女領(lǐng)導(dǎo),從一開始對(duì)農(nóng)業(yè)的不熟悉到現(xiàn)在能夠勝任本職工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的關(guān)懷和幫助,得益于農(nóng)民朋友在工作上的大力支持,分管農(nóng)業(yè)以來(lái)我學(xué)到了不少,也進(jìn)步了很多,通過培訓(xùn)考察,讓我知道了在農(nóng)村工作,學(xué)會(huì)如何與農(nóng)民交流是關(guān)鍵,多學(xué)、多問、多請(qǐng)教才能更快的進(jìn)步,農(nóng)業(yè)工作紛繁復(fù)雜,遇到的問題很多,直接和農(nóng)民接觸,就要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,才能將工作干出成效,落到實(shí)處,近兩年,通過培育新型農(nóng)民,讓農(nóng)民掌握1-2門實(shí)用技術(shù),來(lái)達(dá)到引導(dǎo)農(nóng)民解放思想,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種的目的,僅去年科技之冬培訓(xùn),我鎮(zhèn)就舉辦培訓(xùn)班300余期,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到16000余人(次),共投入科技經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。做為一個(gè)女同志,分管農(nóng)業(yè)工作雖說(shuō)苦點(diǎn)、累點(diǎn),但我沒有絲毫怨言,我認(rèn)為是值得的,因?yàn)榉止苻r(nóng)業(yè)可以學(xué)到別的地方學(xué)不到的知識(shí),因此,要想處理好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民之間的問題,就要立足本職、愛崗敬業(yè)、干一行、愛一行、精一行。
三、通過學(xué)習(xí)、外出考察、工作實(shí)踐使我清醒的認(rèn)識(shí)到作為基層干部就要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。
女同志在基層要干好事業(yè)不容易。無(wú)論是做事還是做人,要堅(jiān)持跳出是非圈,不說(shuō)是非話,不做是非事,珍惜崗位,珍視團(tuán)結(jié),對(duì)同志不嫉妒,不猜疑;遇到問題和不同意見時(shí),多與人溝通,農(nóng)村是個(gè)大熔爐,是鍛煉人、成長(zhǎng)人、提高人的地方。作為我們基層干部干好農(nóng)村工作我認(rèn)為要牢固樹立兩種意識(shí):
1、樹立基層工作苦意識(shí):苦在有責(zé)任,苦在有壓力,苦在要?jiǎng)?chuàng)新,苦在自己要付出更多,把基層的苦當(dāng)作責(zé)任、當(dāng)作擔(dān)子,就是要牢固樹立苦中有作為、苦中見精神、苦中見成效,通過兩年的鍛煉,我深刻的認(rèn)識(shí)到:雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,雜事多、瑣事多、但基層是干部成長(zhǎng)的搖籃,是干部學(xué)習(xí)的大學(xué)校。
2、樹立基層工作樂意識(shí):樂在可以直接傾聽群眾心聲,樂在能得到群眾的贊同和信任,樂在可以直接為群眾排憂解難,樂在農(nóng)民是我們基層干部最好的朋友!莎士比亞說(shuō)過:“女性的偉大,在于她對(duì)自身完善的不懈追求?!逼椒驳奈抑溃鹤约簺]有最好,只有更好!我希望自已在今后的工作中能給父老鄉(xiāng)親以更多的歡樂,為父老鄉(xiāng)親們?cè)缛者~上致富橋、奔向小康路作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
級(jí)別:省級(jí)期刊
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