單位年度考核工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
一年來，本人積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，時刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己，將育人教書作為自己工作的重心，扎實(shí)開展各項工作。
在班主任工作中，本人堅信身教重于言傳，充分發(fā)揮自身的示范性，引領(lǐng)學(xué)生參加各級各類活動，促進(jìn)他們健康成長。在數(shù)學(xué)教學(xué)中，本人在簡約數(shù)學(xué)思想的滋養(yǎng)下，注重課堂拓展延伸的設(shè)計，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，鍛煉學(xué)生解決問題的能力，有效提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
為更好地服務(wù)教育教學(xué)，本人積極參與教學(xué)研究活動，《運(yùn)算律》一課在江蘇省 杏壇杯課堂教學(xué)競賽中獲一等獎;《平行四邊形的面積》一課在江蘇省蘇派青年名師教學(xué)展示暨小學(xué)數(shù)學(xué)核心知識教學(xué)專題研討活動中得到與會專家、領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
第2篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
一、基本情況
這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊淮慰己?，從考核的各個環(huán)節(jié)都做到了周密的準(zhǔn)備、公平的考評、認(rèn)真的統(tǒng)計、公正的評價，既營造出來一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。縣民政局現(xiàn)有工勤人員7人。
二、成立組織
為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好2020年事業(yè)單位考核工作，成立了事業(yè)單位年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
三、考核內(nèi)容及結(jié)果
參照年度考核的工作要求，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。此次考核共分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次四個等次。
經(jīng)過考核評定，事業(yè)單位參加考核的63名工作人員，共考核出優(yōu)秀人員12名，合格人員49名，不合格人員1名,不定等次人員1名。
四、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，對這次考核工作十分重視。一是成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署考核工作。二是召開考評會，傳達(dá)落實(shí)考核工作，為年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
第3篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，對工作人員能力、素質(zhì)和工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面考核，達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)全體工作人員解放思想，更加勤奮工作，從而，為打造“和諧發(fā)展新中心”創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、考核范圍和對象
行政服務(wù)中心考核范圍和對象為：各窗口單位進(jìn)駐行政服務(wù)中心的全體工作人員；行政服務(wù)中心辦公室全體人員。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考核的主要內(nèi)容：以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。機(jī)關(guān)效能建設(shè)同時作為工作人員年度考核的重要內(nèi)容。
德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
效能，是指思想觀念、宗旨意識、依法行政、工作作風(fēng)、工作效率等方面的情況。
四、考核方法和程序
（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
（一）行政服務(wù)中心召開中心各科室、各窗口全體工作人員會議進(jìn)行民主測評，被考核人進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，行政服務(wù)中心各科室負(fù)責(zé)人、各窗口負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職；
（二）中心領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合被考核人平時考核和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等初步意見；
（三）考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核評語和考核意見審核，擬定考核等次；
（四）對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間3至5天；
（五）考核結(jié)果以書面形式通知本人，并由本人簽署意見；
（六）將考核結(jié)果報送同級公務(wù)員主管部門，《公務(wù)員年度考核登記表》經(jīng)審核后存入本人檔案。
五、考核等次和比例
工作人員考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次比例按15％確定。
六、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果作為國家公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別和工資的依據(jù)。
（一）公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的按照下列規(guī)定辦理：
1、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次；
2、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別；
3、確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；
4、被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；
5、享受年度考核獎金。
（二）公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
1、對其誡勉談話，限期改進(jìn)；
2、本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；
4、不享受年度考核獎金；
（三）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
1、降低一個職務(wù)層次任職；
2、本考核年度不計算為年度考核結(jié)果晉升級別和級別工次檔次的考核年限；
3、不享受年度考核獎金；
4、連續(xù)兩年年度考核確定為不稱職等次的，予以辭退。
第4篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
政工科按照縣委辦公室的各項工作部署，扎實(shí)工作，順利地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：
一是開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
把提高辦公室人員整體素質(zhì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，并圍繞“創(chuàng)新實(shí)干提升，服務(wù)‘雙百行動’”活動主題和“抓班子，帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，上水平，爭創(chuàng)一流機(jī)關(guān)”實(shí)踐載體，積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真開展分析檢查問題，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得到扎實(shí)有效開展。
二是做好2011年縣委辦公室機(jī)關(guān)單位工作人員年度考核工作。
根據(jù)縣委組織部、縣人事局工作要求，積極組織辦公室人員撰寫年度工作總結(jié)，及時填寫年度考核表，圓滿完成了機(jī)關(guān)工作人員年度總結(jié)、填表、考核、以及評審工作。
三是做好縣委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。
按照縣人事局、縣編辦機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作要求，認(rèn)真查詢辦公室工作人員編制情況檔案，核實(shí)人員編制，及時張貼縣委機(jī)關(guān)單位工作人員編制實(shí)名制公示表，接受社會監(jiān)督，完成了縣委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。
四是積極組織縣委機(jī)關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金。
根據(jù)縣委有關(guān)會議要求，按照縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委關(guān)于捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金的工作安排，積極組織縣委機(jī)關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金。以及愛心書屋捐書活動、全民健身長跑等活動。
五是做好縣委辦公室安排的會務(wù)、值班等其他工作。
第5篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專業(yè)技術(shù)干部的資格評審、聘任、考核及評選優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部的程序和辦法；
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有專業(yè)技術(shù)干部
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1人職發(fā)〈90〉第4號《關(guān)于企事業(yè)單位評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問題的暫行規(guī)定》；
2.2人職改字〈87〉10號《關(guān)于在企業(yè)實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制的實(shí)施意見》。
2.3晉紡科字〈97〉6號《關(guān)于山西省紡織系統(tǒng)科技功臣、科技先進(jìn)企業(yè)評選辦法》
3管理內(nèi)容與要求
3.1專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審
3.1.1組織機(jī)構(gòu)
a)由總經(jīng)理、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人事教育處處長、宣傳部長等組成公司職改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作；
b)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由人事教育處處長兼任辦公室主任；
c)成立工程、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、會計、中學(xué)、小學(xué)、技工學(xué)校、統(tǒng)計、政工九個專業(yè)初級職務(wù)崐評審委員會，負(fù)責(zé)本專業(yè)的初評工作。
3.1.2評審程序
a)個人提供以下申報材料
《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報表》高級5份，中級4份，初級2份；
技術(shù)報告或?qū)W術(shù)論文，高級5份，中級4份；
學(xué)歷、技術(shù)工作資歷證明各1份；
工作總結(jié)，高級5份，中、初級各1份；
外語或?qū)I(yè)知識考試合格證；
技術(shù)成果證明，技術(shù)革新獲獎證書各1份；
其它可以證明本人工作實(shí)績、業(yè)務(wù)水平的材料各1份。
b)基層單位按要求審查個人申報材料，寫出考核評語及推薦意見；
c)職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查，經(jīng)審查合格者，提交各專業(yè)評審機(jī)構(gòu)；
d)各專業(yè)評審機(jī)構(gòu)通過無記名投票(或打分)方式，確定擔(dān)任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)人員的名單；
e)由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會議記要，寫出考核評審評語和評審意見，填入申報表；
f)需經(jīng)上一級專業(yè)職務(wù)評委會確定職務(wù)的或委托地區(qū)評委會評審的申報材料，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出推薦意見，經(jīng)總經(jīng)理審查同意后轉(zhuǎn)報；
g)經(jīng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)評委會確定，取得任職資格的人員，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知各相關(guān)單位和本人，并負(fù)責(zé)資格材料的及時歸檔；
h)本人申請轉(zhuǎn)系列評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，按申請轉(zhuǎn)換專業(yè)的評審條件重新評審任職資格。
3.1.3專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任按《專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法》執(zhí)行；
3.2專業(yè)技術(shù)干部考核
3.2.1考核
a)由總經(jīng)理授權(quán)總工程師和各專業(yè)技術(shù)職務(wù)和評委員會主任組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)干部的考核；
b)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評委員會具體實(shí)施本專業(yè)考核；
c)人事教育處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)的考核情況。
3.2.2考核內(nèi)容
a)工作實(shí)績、工作能力、職業(yè)道德；
b)人事教育處協(xié)助各專業(yè)初級評委會依據(jù)上述內(nèi)容制定本專業(yè)的考核細(xì)則。
3.2.3考核的辦法
3.2.3.1日?？己?/p>
a)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)或任期目標(biāo)，定期(每季一次)填寫《專業(yè)技術(shù)人員實(shí)績考核》表，并報人事教育處備案；
b)人事教育處定期深入基層單位考核專業(yè)技術(shù)干部的工作情況和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目的落實(shí)情況。
3.2.3.2年度考核
a)每年年末，由被考核人填寫年度考核表和個人年度工作總結(jié)；
b)單位領(lǐng)導(dǎo)審查，并填寫評語和意見；
c)專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評委評議考核，寫出年度考核評語；
d)人事教育處匯總考核情況，報總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后公布，并將年度考核表裝入被考核人的技術(shù)檔案。
第6篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
（一）縣局成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）成立片區(qū)考評工作督導(dǎo)組，分組人員名單附后。
二、考核方法
（一）年考人員按照人社〔2013〕10號和牧發(fā)〔2013〕14號文件要求，認(rèn)真填寫年度考核表、撰寫年度個人工作總結(jié)（包括工作中所取得的成績、收獲，存在的不足、下一步工作的打算等）。
（二）考核形式：
⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)站：在縣考評督導(dǎo)組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持下召開職工會開展基本考核和工作績效考核。開展職工個人作自我總結(jié)發(fā)言、職工之間互評、5～8名管理服務(wù)對象參會測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會分管領(lǐng)導(dǎo)填寫專門考評表格對職工分別進(jìn)行綜合評價、縣局督導(dǎo)組對照牧發(fā)〔2013〕14號文件對每位職工進(jìn)行績效考核逐項打分并同時進(jìn)行民主測評、縣局督導(dǎo)組人員填寫單位年考意見暫不確定考核等次。績效考核打分表和民主測評資料交由縣局年考領(lǐng)導(dǎo)組確定最終績效考核分?jǐn)?shù)（分?jǐn)?shù)扣減需明確具體扣分項目及理由）并無記名投票確定優(yōu)秀等次人員。工作借調(diào)人員，在調(diào)入單位進(jìn)行考核。
⑵局機(jī)關(guān)、站所人員：常規(guī)考評由各站自主開展，程序與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站職工考核相同。優(yōu)秀等次人員的確定，由全局職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長開會采取無記名投票計分制。
⑶全局綜合評定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和局屬職工互評后，再由考核組召開民主測評大會進(jìn)行綜合評定。綜合評定實(shí)行民主測評投票打分，民主測評票分a、b、c三類，a類由局長、副局長填寫，每票優(yōu)秀記9分、稱職記6分、基本稱職記3分、不稱職記0分。b類由考評領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)組全體成員填寫，每票優(yōu)秀記6分、稱職記3分、基本稱職記1分、不稱職記0分。c票由一般職工填寫，每票優(yōu)秀記3分、稱職記2分、基本稱職記1分、不稱職記0分。
⑷優(yōu)秀名額分配：根據(jù)文件規(guī)定，除副科級以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)由組織部考核，今年畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)參公人員優(yōu)秀名額2人，事業(yè)人員優(yōu)秀名額6人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)站4人、局直屬站所2人）。無記名投票不能多投，否則作廢。投票實(shí)行現(xiàn)場統(tǒng)計并計算分?jǐn)?shù)，按得分多少確定“優(yōu)秀”等次人員。
三、考核內(nèi)容
（一）工作態(tài)度：包括出勤情況、遵章守紀(jì)情況、服從工作安排情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和政策法規(guī)情況。。
（二）工作能力：能否運(yùn)用知識和技能解決工作中的實(shí)際問題、工作中出差錯的頻率、出錯的嚴(yán)重程度和影響程度。
（三）工作成效：參考所承擔(dān)的工作完成、獲獎情況，專項業(yè)務(wù)工作完成情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的評價等。
（四）政治紀(jì)律：對不服從站長工作安排且經(jīng)批評教育拒不改正的職工，年度考核可在證據(jù)充分、事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上給予基本稱職的考評意見。
凡考核評定為基本稱職者，按縣人社局和財政局聯(lián)合通知取消年終一次性獎金。凡事業(yè)人員考核為優(yōu)秀者，縣畜牧獸醫(yī)局一次性給予獎勵現(xiàn)金400元。
四、督查指導(dǎo)：
縣局3個片區(qū)督導(dǎo)組分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站督查指導(dǎo)年度考評工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在召開考評會之前須先與縣局分片負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)人員聯(lián)系。督查指導(dǎo)組在主持職工年度考評結(jié)束后，集中向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考評情況并上交資料。
第7篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
一、考核原則
學(xué)院教職工年度考核工作要堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，做到科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地評價全院教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績。
二、考核范圍與對象
考核對象為全院在職教職工（包括聘用人員）。2007年9月30日以后辦理退休手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)參加所在部門年度考核，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行鑒定，不評等級。2007年9月30日以后到院工作的人員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行鑒定，不進(jìn)行等級評定。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。教師的考核側(cè)重對政治思想、教學(xué)能力、教學(xué)表現(xiàn)、教學(xué)效果等方面進(jìn)行考核。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核側(cè)重對政治思想、勤政廉政、工作能力、服務(wù)態(tài)度、履行職責(zé)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量及工作實(shí)績。黨政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核側(cè)重對政治思想、工作能力、工作表現(xiàn)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量的考核。
四、考核要求
（一）成立“廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）考核原則上以部門為單位進(jìn)行，由本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。下列幾個部門合并成組進(jìn)行考核：教務(wù)處、督導(dǎo)辦合并考核，由周龍軍同志負(fù)責(zé)；學(xué)院辦公室、學(xué)院工會、評估辦合并考核，由盧品慕同志負(fù)責(zé)；科研處、財務(wù)處合并考核，由趙海鷹同志負(fù)責(zé)；學(xué)生工作處、團(tuán)委合并考核，由徐海寧同志負(fù)責(zé)。各部門（組）成立考核小組對本部門（組）成員進(jìn)行考核。
（三）根據(jù)干部管理權(quán)限，院級領(lǐng)導(dǎo)干部由自治區(qū)黨委組織部考核，正處級干部由商務(wù)廳考核，學(xué)院其他中層領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)院內(nèi)組織考核。
（四）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格四個等級。各部門（組）要按部門（組）應(yīng)參加年度考核人數(shù)（含中層領(lǐng)導(dǎo)干部）的15%進(jìn)行推薦評為優(yōu)秀等級的人員。
（五）所有人員要按時做好書面年度工作總結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告要按時交到學(xué)院組織人事處，所有人員須填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》，專業(yè)技術(shù)人員均要填寫《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，以上表格須以部門（組）為單位按時交到院組織人事處。
五、考核辦法
（一）教師的考核按《廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作考評辦法》（桂商外經(jīng)貿(mào)知[2003]37號）文執(zhí)行，由各系部組織進(jìn)行教師教學(xué)工作考核評定，報教務(wù)處審核。教務(wù)處評議匯總后將教師年度考評結(jié)果反饋回各系、部，各系、部根據(jù)考評結(jié)果開展年度評議。
（二）學(xué)生政治輔導(dǎo)員的考核，由各系黨支部（未成立黨支部的系由系考核小組負(fù)責(zé)）及學(xué)生工作處共同評議?？己瞬扇》猪椩u分的辦法進(jìn)行，分學(xué)生評議、系考核、學(xué)生工作處考核三方面，各項滿分100分，其中學(xué)生評議占總評議的30%，系考核占40%，學(xué)生工作處考核占30%。
（三）黨政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核由部門（組）組織進(jìn)行。
（四）各部門（組）要在規(guī)定的時間內(nèi)召開部門年度考核會議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對被考核人員進(jìn)行考核。各系黨支部書記、主任要對本部門考核結(jié)果進(jìn)行把關(guān)，共同研究，按系所有人員15％的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選，將考核結(jié)果統(tǒng)計交到組織人事處。
（五）學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，對教職員工年度考核作等級審定。
（六）公示年度考核優(yōu)秀人員名單。
（七）得出最終考核結(jié)果。
七、時間安排
（一）2007年12月20日至2007年12月26日，各部門（組）組織填寫《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》和《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》）（此兩個登記表請到學(xué)院網(wǎng)站下載），對教職工進(jìn)行考核評議，并按部門（組）參加考核總?cè)藬?shù)15%的比例推薦評為優(yōu)秀等級的人選。
（二）2007年12月27日前，各部門（組）把教職工的考核結(jié)果連同各人員填寫好的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》、《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》報送組織人事處。
（三）2007年12月27日－2008年1月2日，組織人事處匯總各部門考核情況，上報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（四）2008年1月3日，學(xué)院召開2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審定考核結(jié)果。
（五）2008年1月4至8日，對獲年度考核優(yōu)秀等級名單進(jìn)行公示。
（六）2007年1月9日，公布考核結(jié)果。
附件：1.廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)專任教師年度考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)（僅作為參考）
第8篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
1、做好元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。
2、做好水利宣傳報道和信息工作。
3、做好電子政務(wù)工作。
4、做好水利安全生產(chǎn)上報工作。
5、做好接待工作。
6、做好綜合文稿起草及公文處理工作。
7、做好會務(wù)及來客接待工作。
8、做好計劃生育工作。
9、做好車輛、食堂等管理工作。
10、做好水利志初稿編寫工作。
11、做好目標(biāo)管理工作。
12、配合做好工青婦工作。
13、做好局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人教處
1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2008年度考核工作。
2、做好2008年度干部人事文書檔案整理歸檔工作。
3、完成省水利廳勞資教育統(tǒng)計報表上報工作。
4、完成市人事局、統(tǒng)計局勞資教育人才統(tǒng)計報表上報工作。
5、做好離退休老干部春節(jié)慰問工作。
6、安排組織召開離退休老干部新春座談會。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)審計處
1、做好局機(jī)關(guān)各項經(jīng)費(fèi)的日常會計核算工作。
2、按時上報月用款計劃，調(diào)配好各項資金，使局機(jī)關(guān)及水利基本建設(shè)工程順利進(jìn)行有資金保障。
3、按財政部門要求，做好財政資金國庫支付工作。
4、做好年終財務(wù)決算工作。
5、做好2009年度各項新帳建立工作。
6、編制匯總上報各項財務(wù)決算及各類統(tǒng)計報表。
7、開展對固定資產(chǎn)及往來帳清理工作。
8、完成部門預(yù)算調(diào)整工作編報工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
綜合計劃處
1、做好新沂河50年一遇工程建設(shè)管理工作。
2、配合規(guī)劃辦做好海堤達(dá)標(biāo)剩余項目前期工作。
3、做好新沭河50年一遇工程建設(shè)管理工作。
4、做好省屬地方基建等工程的建設(shè)管理工作。
5、做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。
6、做好通榆河北延送水工程建設(shè)管理工作。
7、抓好臨洪閘、武障河閘、北六塘河閘、龍溝河閘等海堤達(dá)標(biāo)大中型擋潮閘除險加固工程建設(shè)管理工作。
8、做好贛榆縣八條路及東?？h橫溝、房山、昌梨等4座中型水庫開工準(zhǔn)備工作。
9、搞好已完工海堤達(dá)標(biāo)工程投入使用驗(yàn)收工作。
10、做好在建工程的質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)工作。
11、按時上報各類基建報表，做好行業(yè)管理工作。
12、做好年終總結(jié)及考核各項工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
水政處
1、完成縣區(qū)、管理處年度水政水資源工作的檢查工作。
2、完成各縣區(qū)及市直取用水單位2009年度用水計劃下達(dá)工作。
3、完成水資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案的確定及工作機(jī)構(gòu)的組建。
4、開展全市水政監(jiān)察人員資格的重新核定及行政執(zhí)法證件的年審注冊工作。
5、完成全市節(jié)水載體創(chuàng)建的驗(yàn)收工作及全面總結(jié)工作。
6、做好省廳水資源管理年度目標(biāo)考核的準(zhǔn)備工作。
7、做好水資源費(fèi)征收及相關(guān)涉水行政許可項目的審批及后續(xù)監(jiān)管工作。
8、繼續(xù)做好薔薇河水質(zhì)自動監(jiān)測站、水法律法規(guī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。
9、完成年度水政水資源各類文件、資料的匯總、整理及歸檔工作。
10、開展“水周”宣傳方案的初步擬定工作。
11、完成各類年報的統(tǒng)計匯總及上報工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工管處、防辦
1、及時準(zhǔn)確掌握全市每日主要河庫水雨情況，繼續(xù)做好水情調(diào)度工作。
2、繼續(xù)做好各項審批工作。
3、做好防汛決策、遙測系統(tǒng)的檢查維護(hù)工作。
4、做好小水庫除險加固工程建設(shè)管理和加固方案審批上報工作。
5、做好小水庫安全鑒定工作
6、做好重要小型水庫的初步設(shè)計編制上報工作。
7、繼續(xù)做好全市水利工程管理及工程維修養(yǎng)護(hù)等工程項目經(jīng)費(fèi)的上報、水閘安全鑒定工作。
8、做好《水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》編
9、做好《小水庫汛期調(diào)度方案》編制工作。
10、完成省交辦的各項工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
農(nóng)水處
1、做好國家、省擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村水利項目的爭取工作。
2、完成全市坡耕地規(guī)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
3、抓好農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理督查工作，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
4、做好農(nóng)村飲水安全工程可研和初計的批復(fù)工作。
5、做好有關(guān)農(nóng)村飲水安全調(diào)研的相關(guān)工作。
6、完成2010-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制工作。
7、做好國家擴(kuò)大內(nèi)需塔山、石梁河、沭新渠灌區(qū)項目上報實(shí)施工作。
8、完成2011-2012年縣鄉(xiāng)河道疏浚規(guī)劃工作。
9、完成2011-2012年村莊河塘整治規(guī)劃工作。
10、完成08年統(tǒng)計年報工作。
11、配合抓好農(nóng)橋改造實(shí)施工作。
12、做好扶貧、老區(qū)促進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)日常工作。
13、做好市農(nóng)信通工作總結(jié)。
14、抓好面上農(nóng)田水利建設(shè)檢查督促工作。
15、按時上報各類農(nóng)水報表。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)關(guān)黨委
1、核對08年1~12月份黨費(fèi)。
2、上報入黨積極分子和發(fā)展對象。
3、上報08年黨建工作總結(jié)。
4、做好組織發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
5、做好總支、支部書記和委員增補(bǔ)。
6、慰問城市下崗和局內(nèi)困難職工。
7、做好春節(jié)聯(lián)歡晚會協(xié)調(diào)工作。
8、組織義工赴“雙聯(lián)雙推”聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。
監(jiān)察室
1、完成08年水利紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)工作。
2、完成“小金庫”整改和處理的相關(guān)工作，做好總結(jié)和建章立制、長效管理工作。
3、做好09年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、檢查工作。
4、對“行風(fēng)熱線”有關(guān)問題做好督辦、答復(fù)和反饋工作。
5、做好08年全市水利紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考核工作。
6、按照全市水利安全生產(chǎn)工作及基層服務(wù)窗口進(jìn)行檢查。
7、做好有關(guān)案件的查處及相關(guān)人員的處分工作。
8、對水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)改造等水利工程招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)察。
9、抓好件的核查反饋工作。
10、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，在黨員干部中開展述職述廉及廉政承諾活動。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
水費(fèi)辦
1、督促各縣水費(fèi)辦認(rèn)真做好2008年度水費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制定2009年度水費(fèi)工作計劃。
2、督促各縣做好農(nóng)民用水戶協(xié)會試點(diǎn)工作，完善協(xié)會規(guī)章制度建設(shè)。
3、做好蘇北供水區(qū)2008年度水費(fèi)工作總結(jié)會的材料準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)同用水企業(yè)的溝通，努力做好市直工業(yè)水費(fèi)的收繳工作。
5、做好2008年度本處室文件歸檔及資料收集整理工作。
6、完成市局交辦的其它各項工作。
石梁河水庫管理處
1、學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的召開30周年大會上的講話。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全值班工作。
3、加強(qiáng)水庫安全生產(chǎn)巡查排查工作，切實(shí)做好管理區(qū)及各項水利工程冬季維護(hù)工作。
4、做好年度各項考核表彰工作。
5、做好冬季農(nóng)田抗旱灌溉和調(diào)水工作。
6、做好年度各項檔案資料的整編歸檔工作。
7、做好庫區(qū)日常巡查，保證管理范圍內(nèi)各項水事秩序正常有序。
8、做好管理處網(wǎng)站及自動化監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)工作。
9、搞好管理區(qū)內(nèi)花草樹木冬季養(yǎng)護(hù)工作。
10、加強(qiáng)全處冬季用電的安全防護(hù)工作。
11、做好單位年終工作總結(jié)及總支工作總結(jié)。
12、完成市局交辦的其它工作。
臨洪水利工程管理處
1、繼續(xù)組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會和省委十一屆五次全會精神。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)和值班工作。
3、抓好冬季防火、防盜等安全生產(chǎn)工作，確保安全無事故。
4、做好全處各項工作總結(jié)及考核工作。
5、根據(jù)市局調(diào)度指令，科學(xué)調(diào)度水情。
6、做好工程設(shè)備防凍保養(yǎng)工作。
7、制定2009年工程養(yǎng)護(hù)、維修計劃。
8、完成西站電氣改造項目施工招標(biāo)。
9、在天氣允許的條件下做好臨洪閘機(jī)房外墻噴涂工作。
10、加強(qiáng)水政巡查，嚴(yán)厲打擊違章行為。
11、做好轄區(qū)內(nèi)242省道、臨連高速、新沭河整治以及310國道施工監(jiān)督管理工作。
12、加大力度推進(jìn)新沭河右堤征遷工作。
13、做好春節(jié)前離退休老同志走訪慰問工作。
14、完成市局交辦的其它工作任務(wù)。
市區(qū)水工程管理處
1、組織黨員干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照實(shí)施方案進(jìn)行“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。
2、做好事業(yè)單位工作人員年度考核、評優(yōu)工作。
3、做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)、防火防盜及假期值班工作
4、做好優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)工作。
5、做好全處水利信息宣傳和信息上報工作。
6、組織做好全處精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。
7、做好水利發(fā)展目標(biāo)管理督查工作。
8、做好水情調(diào)度和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作
9、做好大圣湖飲用水應(yīng)急水源庫區(qū)綜合整治工程征地拆遷工作。
10、完成2008年度勞動統(tǒng)計報表、財務(wù)資料整理、財務(wù)決算工作。
11、做好河道堤防的日常巡查，并收足收全河道堤防占用費(fèi)工作。
12、做好市區(qū)主要河道水體維護(hù)以及保潔工作，確保市區(qū)水環(huán)境良好。
13、完成上級交辦的其他工作。
鹽東水利工程管理處
1、做好各單位目標(biāo)考核和人員年度考核。
2、落實(shí)義澤河閘拆建工程拆遷及開工的各項工作。
3、完成北六塘河閘加固工程自動化控制系統(tǒng)調(diào)試工作。
4、做好在建的處辦公樓工程和節(jié)制閘加固工程建設(shè)管理工作。
5、加強(qiáng)水政巡查，及時查處各類涉水違法違章行為。
6、繼續(xù)通過法律渠道解決宋亞標(biāo)占用北六塘河閘場地一案。
7、落實(shí)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作，防止柴油發(fā)電機(jī)組、啟閉機(jī)制動器液壓裝置、管道凍裂堵塞發(fā)生事故。
8、積極排練節(jié)目參加市局春節(jié)聯(lián)歡會活動，并組織全處職工迎新春文體活動。
9、召開離退休老干部座談會。
10、完成市局交辦的其他工作。
連云港防汛機(jī)動搶險隊
1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會和省委十一屆五次全會精神。
2、認(rèn)真做好08年度個人人事考核、單位目標(biāo)考核及調(diào)資工作。
3、做好各項年度總結(jié)工作。
4、做好管理區(qū)域內(nèi)樹木冬季移栽及保養(yǎng)工作。
5、做好應(yīng)對各種突發(fā)性事件搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作。
6、做好春節(jié)期間的安全值班工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
薔薇河流域大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理處
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，與各項目部繼續(xù)做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。
2、繼續(xù)做好工程宣傳報道工作。
3、河道土方7、8標(biāo)開始施工，進(jìn)行臨時設(shè)施搭建及排水、翻土晾曬等工作。
4、繼續(xù)協(xié)助開發(fā)區(qū)做好拆遷剩余工作。
5、河道一期（4+700～9+800）段，原設(shè)計土方量152萬方已完成。繼續(xù)進(jìn)行景觀設(shè)計河道整坡等掃尾工作。
6、進(jìn)行堿廠南路交通橋施工掃尾工作。
7、新港城大道交通橋，繼續(xù)進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)及橋梁下部施工。
8、積極配合有關(guān)部門做好三元閘工程的前期工作。
9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好“兩節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作。
10、繼續(xù)做好因城市防洪工程拖欠工程款而形成的部分民工上訪的解釋說明工作。
11、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。
新沂河整治工程建設(shè)處
1、按照市局總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神。
2、做好元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育。
3、根據(jù)市局部署，認(rèn)真作好年度各項工作總結(jié)和下年度工作安排。
4、繼續(xù)做好兩縣沿線影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量安全督查工作。
5、加強(qiáng)植物防護(hù)工程后期管理督查，并做好明春綠化前期工作。
6、繼續(xù)做好完工結(jié)算工作。
7、繼續(xù)整理檢查工程檔案，做好檔案驗(yàn)收準(zhǔn)備。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查，確保安全生產(chǎn)。
9、做好元旦、春節(jié)等節(jié)假日工作安排，確保工地施工正常進(jìn)行。
10、完成上級交辦的其它工作。
通榆河北延送水工程建設(shè)處
一、移民征遷
1、繼續(xù)和省通榆河建管局一起開展對各縣區(qū)征遷工作階段性驗(yàn)收。
2、開展新開工工程的紅線交樁及基準(zhǔn)點(diǎn)測量和技術(shù)數(shù)據(jù)交接工作。
3、繼續(xù)配合國土部門開展工程使用土地報批資料上報。
4、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方矛盾，為工程建設(shè)順利開展創(chuàng)造條件。
二、工程建設(shè)
1、完成月內(nèi)計劃招投標(biāo)工作和未開工工程項目的優(yōu)化變更等前期工作。
2、開展工程沿線在建工程建設(shè)情況巡查，主要檢查質(zhì)量控制、計劃進(jìn)度、工程量投資、施工與監(jiān)理單位人員在工及機(jī)械設(shè)備投入情況、安全生產(chǎn)及文明工地建設(shè)等工作開展情況，抓好各工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制。
3、加強(qiáng)本月及2008年度統(tǒng)計報表的填報工作，建立統(tǒng)計報表的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時。
三、財務(wù)管理
1、配合工程科、移民辦的工作進(jìn)度要求，及時審核辦理工程和移民征遷款項的撥付。
2、開展對各項目部的帳務(wù)檢查指導(dǎo)。
四、綜合
1、做好各類會議會務(wù)準(zhǔn)備和接待工作。
2、做好1月份工程建設(shè)管理月報上報及工程建設(shè)信息上報、宣傳工作。
3、做好各縣區(qū)項目部檔案管理的指導(dǎo)工作。
4、督促各項目部和施工單位做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建工作。開展冬季安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查活動。
5、組織開展建設(shè)處人員的年終總結(jié)和考核評優(yōu)工作。
6、繼續(xù)組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，組織開展廉政教育活動。
規(guī)劃辦
1、全力做好薔薇河綜合整治及薔薇湖工程前期工作，有效推進(jìn)項目可行性研究工作。
2、全面全市水利發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、完成城市防洪規(guī)劃送審稿。
4、繼續(xù)實(shí)施水系規(guī)劃編制工作，全面完成征求意見稿。
5、積極配合省廳繼續(xù)開展江蘇省南水北調(diào)配套工程規(guī)劃連云港市境內(nèi)相關(guān)規(guī)劃編制工作。
6、配合相關(guān)處室，力爭初步完成海堤達(dá)標(biāo)鞏固工程實(shí)施方案編制工作。
7、配合省、市相關(guān)部門，積極做好省沿海開發(fā)規(guī)劃相關(guān)事項的對接工作。
8、配合相關(guān)處室，做好江蘇省沂南、沂北除澇規(guī)劃等其他水利前期和規(guī)劃的銜接工作。
9、配合省廳完成重點(diǎn)中小河流近三年實(shí)施規(guī)劃編制工作。
10、按照省廳要求，加快推進(jìn)濱海新城三個沿海擋潮閘初步設(shè)計編制和海堤防護(hù)工程可研編制工作。
11、配合省水利廳，全面完成省邊際河流矛盾調(diào)查和規(guī)劃編制工作。
第9篇：單位年度考核工作總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞] 管理職員；高校；考核評價
[中圖分類號] D63 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號] 1006-0863（2013）04-0086-03
一、目前高校管理職員考核評價存在的問題
目前，高校中對于管理職員的考核主要是年度考核，通常在每學(xué)年結(jié)束時進(jìn)行?？己藘?nèi)容主要是管理職員日常工作，包括德、能、勤、績、廉等方面，具體包括：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德表現(xiàn)；勤奮敬業(yè)精神、廉潔自律和遵守勞動紀(jì)律情況；管理能力的運(yùn)用發(fā)揮及工作創(chuàng)新能力；完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益?？己私Y(jié)果的等次通常分為優(yōu)秀、良好、合格、告誡和不合格五個等級。年度考核結(jié)果會記入個人檔案，作為調(diào)整工資、崗位聘用、職務(wù)變動、實(shí)施獎懲等的依據(jù)。
（一）評價指標(biāo)不明確
高校對不同管理職員崗位類別、崗位級別的考核評價標(biāo)準(zhǔn)沒有明確界定，考核指標(biāo)僅僅籠統(tǒng)的表述為“德、能、勤、績”，考核標(biāo)準(zhǔn)又趨向模糊，所以很難準(zhǔn)確的在考核結(jié)果上進(jìn)行區(qū)分。對于考核等級標(biāo)準(zhǔn)的界定也不清晰，等級分布不明確，導(dǎo)致在操作上標(biāo)準(zhǔn)無法細(xì)化和準(zhǔn)確的情況下，各部門的考核相互不平衡，個人之間不平衡，最后導(dǎo)致大鍋飯傾向比較嚴(yán)重，部門內(nèi)部講平均，部門之間搞平衡，甚至形成“互利共贏”、“輪流坐莊”的局面。
（二）評價指標(biāo)很難量化
對于企業(yè)來說，產(chǎn)值、合格率、成本等都可以通過企業(yè)財務(wù)信息獲得，利潤導(dǎo)向明確，指標(biāo)清晰可量化。評價指標(biāo)的提取是對其價值創(chuàng)造和服務(wù)效果的有效分解，那么如何公平準(zhǔn)確地定義這些評價指標(biāo)也是一大難題。高校的行政管理工作，一方面，工作本身更傾向于定性描述，很難對其定量評價，或者說引入社會評價所要支付的成本過高；另一方面，很多公益型工作的效果要經(jīng)過相對較長的時間才能顯現(xiàn)。因此，高?？己嗽u價指標(biāo)難以定義和測算。
（三）考核誤差大
由于高校年度考核一般是對整個學(xué)年工作的考核，同時基于考核指標(biāo)確立較難、量化更難的實(shí)際情況，高校很難形成制度化的考核評價體系。在這種情況下，現(xiàn)行考核很大程度上是根據(jù)被考核者平時表現(xiàn)和印象進(jìn)行評價，容易出現(xiàn)暈輪效應(yīng)和思維定勢偏差，即對被考核者的某些特點(diǎn)印象深刻，過分依據(jù)這些印象和表面特征作為考核重點(diǎn)，對其實(shí)際工作能力和工作水平并未進(jìn)行有效評價和客觀公正的考核，以至于考核結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至錯誤。
（四）未建立完整的考核評價體系
高校目前普遍進(jìn)行的年度考核，大多數(shù)是為了考核而進(jìn)行的考核。從個人角度出發(fā)，純粹是為了應(yīng)付組織，思想上根本沒有認(rèn)識到工作行為本身的價值，考核時寫份工作總結(jié)，只要考核過關(guān)，就能獲得薪級工資的增長；從組織角度來講，一方面是為了單純的進(jìn)行工作總結(jié)，另一方面就是應(yīng)付這一常規(guī)工作。因此，最后考核結(jié)果基本都是合格及以上?；鶎咏M織和個人知道結(jié)果即可，沒有進(jìn)行深入的思考、交流和溝通，以致考核流于形式。
二、國外高?？己嗽u價的經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）明確的考核指標(biāo)體系
構(gòu)建科學(xué)合理的考核評價指標(biāo)體系是做好考核工作的關(guān)鍵所在。以悉尼大學(xué)為例，對管理人員的年度考核，側(cè)重于關(guān)鍵績效面和關(guān)鍵績效點(diǎn)兩個層面，根據(jù)具體崗位工作內(nèi)容和級別確定具體的績效指標(biāo)。如學(xué)生事務(wù)管理崗位績效考核指標(biāo)（如表1），首先在建立詳細(xì)完善的職位分析基礎(chǔ)上，學(xué)生事務(wù)管理崗位的績效考核指標(biāo)非常具體且有針對性，每個績效指標(biāo)都會對應(yīng)著一種或多種工作態(tài)度、行為、質(zhì)量或數(shù)量，從而保證了考核結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映被考核者的全面績效。
（二）完整的考核評價程序
考核評價是一個包括考核計劃制定、實(shí)施與管理、考核反饋的循環(huán)管理過程，強(qiáng)調(diào)組織與個人的溝通與互動，以促進(jìn)個人和組織的共同發(fā)展。以芝加哥大學(xué)為例（如圖1、表2），在明確個人績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的成長與發(fā)展計劃；通過年中考評，總結(jié)績效周期前半段工作并合理確定下半段計劃；通過績效考核，給被考核者評價績效等級，并在薪酬上及時予以體現(xiàn)。整個績效考核周期中，特別強(qiáng)調(diào)要確保被考核者績效目標(biāo)清晰以及持續(xù)的績效指導(dǎo)和績效反饋。
（三）考核評價結(jié)果有效的運(yùn)用
考核結(jié)果的及時、有效運(yùn)用，有利于管理人員行為的持續(xù)改進(jìn)，并且會使得導(dǎo)向正向激勵。以悉尼大學(xué)的薪酬激勵方式為例（如表3），對于年度考核不合格的，年度工資無漲幅；合格的，可以晉升一檔工資（約2.5%漲幅）；優(yōu)秀的，可以晉升兩檔工資（約5%漲幅），即使已經(jīng)晉升到其所在崗位的最高檔工資，也可以繼續(xù)晉升到更高一級崗位的工資，可以跳躍層級晉升薪酬。同時，悉尼大學(xué)的各單位提供額外的績效獎金，對于年度考核不合格的，無績效獎金；合格的，可以獲得50%-75%的績效資金；優(yōu)秀的，可以獲得75%-100%的績效獎金。這樣的薪酬激勵方式會發(fā)出非常明確的信號，即考核優(yōu)秀的，能得到明確的直接獎勵。
三、完善我國高校管理職員考核評價機(jī)制的對策和建議
（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹立考核評價機(jī)制的系統(tǒng)理念
考核評價是一個不斷制定、執(zhí)行和修正的循環(huán)過程體系，是一個系統(tǒng)工程，包括考核目標(biāo)設(shè)定、考核要求達(dá)成、考核修正、考核評價面談、改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決改進(jìn)的過程，而不是單純?yōu)榱丝己私Y(jié)果進(jìn)行的似是而非的評價，也不應(yīng)該是形式主義。考核評價體系是一種目標(biāo)式量化管理方式，結(jié)合目標(biāo)管理和量化考核的思想，是激勵管理職員的重要手段。通過考核評價，能夠使管理職員清楚了解工作任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心；同時通過考核和評價，能夠?qū)芾砺殕T的發(fā)展給予糾偏，對其行為進(jìn)行引導(dǎo)，提高工作效率，增進(jìn)管理效益，從而穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)生涯?？傊?，考核評價體系為了實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展和組織目標(biāo)，提高管理職員工作成就感和滿意度，從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的雙贏。因此，作為組織和個人都必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立考核評價機(jī)制的系統(tǒng)理念。
（二）建立崗位分析，明確考核評價指標(biāo)
崗位分析制度是人力資源各項活動的基礎(chǔ)，崗位招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)與開發(fā)等各項具體政策的制定都必須建立在詳細(xì)準(zhǔn)確的崗位分析基礎(chǔ)上。通常崗位分析的內(nèi)容包括某個具體崗位的工作活動、所需工作態(tài)度與行為、所需工具材料、相應(yīng)工作績效與產(chǎn)出、工作環(huán)境及所需個人要求等。具體到考核評價工作，則要明確某一崗位具體工作內(nèi)容有哪些，所需個人能力、態(tài)度、行為有哪些，所應(yīng)產(chǎn)生的績效結(jié)果有哪些。在明確上述內(nèi)容后，考核內(nèi)容和指標(biāo)的制定才會更有針對性，因此高校在學(xué)校層面明確各級崗位基本職責(zé)后，關(guān)鍵是各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位工作實(shí)際，明晰內(nèi)部崗位架構(gòu)，就每一具體崗位制定崗位說明書，確定每一崗位的關(guān)鍵考核指標(biāo)，確?？己藘?nèi)容完全對應(yīng)崗位職責(zé)，不出現(xiàn)超出崗位職責(zé)的考核內(nèi)容，也不遺漏崗位職責(zé)中應(yīng)考核的內(nèi)容。
（三）加強(qiáng)互動溝通，突出考核評價的反饋環(huán)節(jié)
考核評價本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期目標(biāo)分解成具體時間指標(biāo)，不斷督促管理職員實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的考核評價有利于個人和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在考核評價這一過程管理中，要突出強(qiáng)調(diào)建立全面的考核評價結(jié)果反饋制度?？己嗽u價結(jié)果的反饋，不僅僅是簡單告知結(jié)果，而應(yīng)進(jìn)行正式的單獨(dú)考核反饋面談。在組織負(fù)責(zé)人與被考核者的單獨(dú)面談中，可以告知主觀與客觀評價結(jié)果，詳細(xì)分析考核評分表中各關(guān)鍵考核點(diǎn)，找出差距并給出合理化建議；可以全面溝通上一考核周期工作任務(wù)的完成情況、下一考核周期的工作計劃以及個人長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并協(xié)助被考核者制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
（四）強(qiáng)調(diào)正向激勵，引入多種激勵方式
考核評價機(jī)制更多的應(yīng)該是突出考核結(jié)果的正向激勵作用，簡而言之，就是對考核優(yōu)秀的管理職員實(shí)行更加明確的獎勵，具體的獎勵形式也可以多樣化。在物質(zhì)獎勵的薪酬環(huán)節(jié)，建議引入績效工資，對于考核優(yōu)秀者給予相應(yīng)的薪酬獎勵，將保障性績效工資與獎勵性績效工資結(jié)合起來；在職務(wù)評聘和崗位聘用中，建議制定更加明確的政策，對考核優(yōu)秀者給予具體的政策獎勵和傾斜。
高校應(yīng)該考慮不同職務(wù)層次、不同年齡層次的不同需求，從而設(shè)計個性化的激勵內(nèi)容。除了貨幣型的激勵，也可以有實(shí)物型的激勵和服務(wù)型的激勵。在實(shí)物型激勵方面，可以給予考核評價為優(yōu)秀的管理職員紀(jì)念杯、紀(jì)念幣或者優(yōu)秀證書等；在服務(wù)型激勵方面，可以給予考核評價優(yōu)秀的管理職員帶薪假期（除正常休假的寒暑假），或者能夠提升自我素質(zhì)和能力的培訓(xùn)項目，或者可以陶冶身心的戶外旅游等。
（五）做好考核評價的檔案管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
這里所說的考核評價的檔案管理，實(shí)際上是針對每一位管理職員設(shè)立的考核評價的個性化資料，可以作為歷史記錄留存下來。具體內(nèi)容包括：明確的考核指標(biāo)，具體時間點(diǎn)的工作進(jìn)度和考核重點(diǎn)，考核評價的具體打分以及評價內(nèi)容，如何進(jìn)行改善工作行為的建議，考核評價后的所接受的激勵行為等。
