物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理精選(九篇)

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第1篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

物聯(lián)網(wǎng)是把所有物品通過(guò)信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)［3］。就目前科技發(fā)展水平來(lái)看，在建設(shè)工程管理中采用RFID這種物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備較為適合。RFID即無(wú)線射頻識(shí)別，是一種無(wú)線信息傳感設(shè)備，通俗地講就是電子標(biāo)簽。目前最先進(jìn)的RFID是采用熱敏、光敏等材料，以智能化原件為核心，通過(guò)電子的方法存儲(chǔ)信息，將物體與互聯(lián)網(wǎng)連接，使物體主動(dòng)感知并反饋信息，實(shí)現(xiàn)海量存儲(chǔ)，達(dá)到智能化識(shí)別和管理的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)采用RFID能夠幫助把失竊和存貨水平降低25％，因不再需要人工查看進(jìn)貨的條碼而節(jié)省勞動(dòng)力成本。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程管理的平臺(tái)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以感知層、傳輸層、應(yīng)用層為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理智能化。建設(shè)工程管理涉及的信息量大、面廣、瑣碎，對(duì)建筑材料的全流程檢測(cè)涉及大量時(shí)間與空間信息，對(duì)建筑物全壽命檢測(cè)需要在建筑物每個(gè)主要承重構(gòu)件上布置幾個(gè)到十幾個(gè)RFID。因此，在建設(shè)工程信息管理中需要大量的傳感器和龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與處理系統(tǒng)。云計(jì)算的出現(xiàn)使得存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)的價(jià)格大大下降，傳感器價(jià)格迅速下降，這使得在建設(shè)工程中大量使用傳感器、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理智能化成為可能。

2.1感知層

感知層是指通過(guò)RFID采集信息，使物體攜帶自身信息并實(shí)現(xiàn)流動(dòng)數(shù)據(jù)更新累加［4］。在建筑材料全流程監(jiān)控管理中，感知層采集的信息主要包括：建筑材料的產(chǎn)品信息，運(yùn)輸中形成的物流信息鏈，經(jīng)手人員信息等。在建筑物全生命周期檢測(cè)中感知層主要采集的信息涉及主要承重構(gòu)件的設(shè)計(jì)信息、驗(yàn)收情況、使用中檢測(cè)信息等。

2.2傳輸層

傳輸層即網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，用于解決網(wǎng)絡(luò)層的網(wǎng)絡(luò)接入、傳輸、轉(zhuǎn)化及定位等問(wèn)題。由于無(wú)線局域網(wǎng)具有高移動(dòng)性、抗干擾、安全性能強(qiáng)、擴(kuò)展能力強(qiáng)、建網(wǎng)容易、管理方便等諸多優(yōu)點(diǎn)，而建設(shè)工程信息量大、施工環(huán)境復(fù)雜，考慮到要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物全生命周期檢測(cè)，應(yīng)盡量采用較為先進(jìn)的技術(shù)手段作為傳輸層，方便日后系統(tǒng)更新?lián)Q代。以目前的科技水平看來(lái)，可以采用無(wú)線局域網(wǎng)作為建設(shè)工程管理的傳輸層平臺(tái)。

2.3應(yīng)用層

應(yīng)用層是展現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用巨大價(jià)值的核心架構(gòu)，它旨在實(shí)現(xiàn)信息的分析處理和控制決策以及完成特定的智能化應(yīng)用和服務(wù)的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)物與物、人與物之間的感知，發(fā)揮智能作用。建設(shè)工程中，要求應(yīng)用層具有海量存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理與智能分析等功能。因此，應(yīng)以云計(jì)算技術(shù)作為應(yīng)用層集合分散在各地的高性能計(jì)算機(jī)上［5］，為物聯(lián)網(wǎng)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用提供服務(wù)平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于建設(shè)工程管理的構(gòu)成要素如圖1所示。

3物聯(lián)網(wǎng)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用模式

3.1建筑材料全流程監(jiān)控管理

建筑材料全流程監(jiān)控管理指的是在建筑材料出廠時(shí)便在每個(gè)單元材料中埋入RFID，記錄材料的產(chǎn)品信息。在運(yùn)輸中，以時(shí)間和空間信息形成物流信息鏈，直到建筑材料進(jìn)場(chǎng)、投入使用。管理人員通過(guò)掃描RFID清楚地了解這批建材的全部信息。在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接收材料的管理人員要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行初步評(píng)定，將檢查結(jié)果錄入RFID，進(jìn)一步保證了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。當(dāng)某單元建材出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，通過(guò)掃描RFID可以明確責(zé)任人，減少責(zé)任推諉，提高管理人員的管理積極性。具體建筑材料全流程監(jiān)控管理信息錄入如圖2所示。其中，使用部位指的是建筑材料具體用于建筑物的哪些部位，旨在方便日后管理。產(chǎn)品信息包括產(chǎn)品屬性、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。

3.2建筑物全生命周期檢測(cè)

建設(shè)工程全生命周期檢測(cè)的具體做法是將具有應(yīng)力感應(yīng)功能的RFID在不影響構(gòu)件結(jié)構(gòu)功能的前提下放入主要承重構(gòu)件中，如框架梁、框架柱等。根據(jù)構(gòu)件的受力要求，RFID應(yīng)布置在拉、壓應(yīng)力較大處，并且錄入其對(duì)應(yīng)的構(gòu)件基本信息，如設(shè)計(jì)信息、建設(shè)單位信息、施工單位信息等。隨著工程的進(jìn)行，不斷錄入新信息：驗(yàn)收時(shí)錄入每個(gè)構(gòu)件的驗(yàn)收情況與驗(yàn)收人員信息，投入使用后實(shí)時(shí)檢測(cè)每個(gè)構(gòu)件，記錄每個(gè)構(gòu)件的受力情況，消除安全隱患，使建筑壽命合理化。

3.2.1錄入基本信息

錄入基本信息是為之后驗(yàn)收工作、安全測(cè)評(píng)工作及建筑物合理壽命鑒定服務(wù)的?；拘畔⒅饕?a href="http://saumg.com/haowen/152911.html" target="_blank">項(xiàng)目建設(shè)單位信息、設(shè)計(jì)信息、施工單位信息。這個(gè)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)建筑物全生命周期檢測(cè)的前提，錄入的信息越翔實(shí)、越條理，之后的工作就越省力。項(xiàng)目建設(shè)單位信息包括項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)場(chǎng)地地址、建設(shè)單位名稱(chēng)等，根據(jù)日后需要按需錄入。設(shè)計(jì)信息包括每個(gè)主要承重構(gòu)件的圖紙編號(hào)、構(gòu)件編號(hào)、混凝土級(jí)別、配筋信息、截面尺寸、設(shè)計(jì)單位、構(gòu)件受力的設(shè)計(jì)限值等。施工單位信息主要包括施工單位名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、具體某片區(qū)域管理人員等。錄入這些信息可以加快施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員之間信息流通速度，明確責(zé)任人，提高工作效率與工程質(zhì)量。

3.2.2提高驗(yàn)收效率

工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員首先在RFID中錄入驗(yàn)收日期、驗(yàn)收單位及監(jiān)理人員個(gè)人資料。驗(yàn)收時(shí)掃描RFID，將構(gòu)件設(shè)計(jì)信息與現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果核對(duì)，記錄自己對(duì)該構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果。這樣可節(jié)省大量查閱圖紙的時(shí)間，減少由于管理人員素質(zhì)等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果有據(jù)可查，驗(yàn)收質(zhì)量得到保證。

3.2.3減少使用中的安全隱患

當(dāng)工程竣工投入使用后，具有應(yīng)力感應(yīng)功能的RFID可實(shí)現(xiàn)建筑物全生命周期的監(jiān)測(cè)。當(dāng)構(gòu)件應(yīng)力超過(guò)允許值時(shí)發(fā)出警報(bào)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的構(gòu)件，盡早做好維護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)基于預(yù)防性的、有針對(duì)性的維護(hù)，在建筑物出現(xiàn)安全問(wèn)題之前進(jìn)行加固等措施。而不是浪費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行常規(guī)檢修，這就意味著零計(jì)劃外故障時(shí)間，即如果沒(méi)有突發(fā)性事件，建筑物不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。在日常運(yùn)行中都可以通過(guò)監(jiān)測(cè)預(yù)先處理掉可能的安全隱患，大大提高建筑安全性能，并且節(jié)省目前檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)時(shí)間。由于有些檢測(cè)需要局部破壞建筑物，采用RFID避免了原本沒(méi)有必要的破壞。由于可以及時(shí)解決安全隱患，所以采用RFID間接提高了建筑物使用壽命。

3.2.4建筑壽命合理化鑒定

當(dāng)建筑物達(dá)到其設(shè)計(jì)使用壽命時(shí)，進(jìn)行一次全方位的數(shù)據(jù)收集，即對(duì)建筑物體檢，根據(jù)RFID收集的檢測(cè)數(shù)據(jù)、匯總之前存入RFID的信息，分析該建筑物能否繼續(xù)使用或者需要何種維修措施，從而合理延長(zhǎng)建筑使用壽命。我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)越來(lái)越多的短命建筑，許多建筑在達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限后仍可正常使用，有些稍加修繕即可繼續(xù)使用。在資源日益緊張的今天，人為規(guī)定建筑物使用壽命的做法無(wú)疑是一種資源浪費(fèi)，重復(fù)建設(shè)造成大量人力物力的浪費(fèi)。采用RFID可以使建筑壽命合理化，實(shí)現(xiàn)建筑物經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4結(jié)語(yǔ)

第2篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)影響力；創(chuàng)新精神；互聯(lián)網(wǎng)+；核心競(jìng)爭(zhēng)力

1工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀

政府投資類(lèi)工程項(xiàng)目日益減少，非政府投資類(lèi)工程漸增且不再?gòu)?qiáng)制實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理服務(wù)價(jià)格全面開(kāi)放，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格，消費(fèi)需求逐步成為主體，工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)政府實(shí)施EPCO模式及PPP等模式。目前監(jiān)理企業(yè)規(guī)模普遍偏小，能力較弱，監(jiān)理工作同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，該如何發(fā)展？

2監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向

（1）從施工階段四控兩管一協(xié)調(diào)向兩頭延伸，到實(shí)行聯(lián)合體或合并重組轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N工程管理業(yè)務(wù)，向建設(shè)工程的全過(guò)程全方位管理服務(wù)方向發(fā)展。

（2）從“公正的第三方”變?yōu)椤盀榻ㄔO(shè)方創(chuàng)造價(jià)值”的咨詢(xún)顧問(wèn)。

（3）從“把關(guān)”“控制”變?yōu)椤胺?wù)”“協(xié)調(diào)”，為項(xiàng)目著想，為客戶(hù)超值服務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，使利益相關(guān)方滿(mǎn)意。

3企業(yè)影響力及發(fā)展規(guī)劃

（1）注重塑造企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升品牌影響力。

（2）對(duì)企業(yè)在未來(lái)將處于何地、成就，有個(gè)清楚的描述。

（3）分析環(huán)境如何變化，未來(lái)將如何變化等方面信息。

（4）不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與變革適應(yīng)，保持一種動(dòng)態(tài)的均衡，才能夠保證企業(yè)沿著既定的道路走向未來(lái)。

（5）鼓勵(lì)和激發(fā)企業(yè)的每一個(gè)員工認(rèn)同這個(gè)愿景，并形成一種強(qiáng)大的共同的文化模式，使員工為了實(shí)現(xiàn)愿景而組成一個(gè)親密集體共同工作。

4關(guān)注執(zhí)行力轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢珓?chuàng)新精神

（1）執(zhí)行力是按照決策與理念、制度、保質(zhì)保量的轉(zhuǎn)化為工作結(jié)果的運(yùn)作能力，能夠采用最快速、最準(zhǔn)確、最標(biāo)準(zhǔn)、最經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)或工作任務(wù)。

（2）企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中會(huì)有一定程度上形成自身獨(dú)特的思維方式和思維慣性，制度或政策本身存在缺陷或漏洞。創(chuàng)新思維是對(duì)事物間的聯(lián)系進(jìn)行新的思考，創(chuàng)造出新事物的思維方法，企業(yè)應(yīng)當(dāng)打破思維障礙，讓創(chuàng)新成為企業(yè)文化的重要元素。

（3）執(zhí)行力固然重要但一個(gè)企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新精神終將被時(shí)代淘汰。

5建立信息化管理系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)日新月異，未來(lái)在監(jiān)理行業(yè)廣泛推廣，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓傳統(tǒng)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

（1）監(jiān)理行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)所謂現(xiàn)場(chǎng)旁站，平行檢測(cè)，把著眼點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，表面看似很忙很負(fù)責(zé)，小問(wèn)題抓了不少，往往全局處于失控狀態(tài)，忽視了對(duì)施工的系統(tǒng)化全面監(jiān)管。增加現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控完全可以克服過(guò)去監(jiān)管上的黑洞，使過(guò)程透明化。

（2）構(gòu)建辦公自動(dòng)化、任務(wù)協(xié)作、知識(shí)管理和檔案管理模塊，簡(jiǎn)化監(jiān)理工作的繁瑣事物，把握重點(diǎn)，提高工作效率。不僅能夠充分利用計(jì)算機(jī)對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)有序的計(jì)劃和歸納，還能充分發(fā)揮信息技術(shù)的潛力，將人從繁瑣的實(shí)務(wù)中解放出來(lái)，更多精力投放到工作重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理水平。

（3）整合企業(yè)系統(tǒng)資源，增加技術(shù)及工程管理論壇，使企業(yè)各項(xiàng)目間資源共享或工程管理技術(shù)交流提高員工自身業(yè)務(wù)水平。

6注重人才培育

提升監(jiān)理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)理行業(yè)門(mén)檻較低，監(jiān)理企業(yè)普遍存在技術(shù)水平偏低，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立人力資源培訓(xùn)體系并明確、規(guī)范的培訓(xùn)流程；建立完善的培訓(xùn)制度，掌握培訓(xùn)需求信息，制定培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)流程一旦明確后，需要定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和非專(zhuān)業(yè)化知識(shí)技能的培訓(xùn)，使在獲得個(gè)人能力、技能提升的同時(shí)，更好的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展共贏。

7結(jié)束語(yǔ)

第3篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

關(guān)鍵詞：智慧工地系統(tǒng)；工程管理；建筑工程

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，是提升廣大群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段，我國(guó)信息化進(jìn)程不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)、信息化等先進(jìn)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，促使各領(lǐng)域的生產(chǎn)效率不斷提升。在新時(shí)代背景下，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的工程管理制度，合理應(yīng)用智慧工地管理系統(tǒng)，有效提高工程建設(shè)管理水平與施工效率，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)產(chǎn)期穩(wěn)定發(fā)展。

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點(diǎn)

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專(zhuān)業(yè)高效化、數(shù)字平臺(tái)化以及應(yīng)用集成化等特點(diǎn)，能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟(jì)效益，在建筑行業(yè)廣泛應(yīng)用。（1）專(zhuān)業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工階段與信息化技術(shù)的高度融合，集成管理工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息資源，為其提供專(zhuān)業(yè)管理與決策支持，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)問(wèn)題[1]。（2）數(shù)字平臺(tái)化。智慧工地系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全要素、全過(guò)程數(shù)字化管理，建立一個(gè)虛擬數(shù)字空間，使其與實(shí)體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成映射關(guān)系，積累大量數(shù)據(jù)信息資源，通過(guò)深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果，有效解決工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理與技術(shù)問(wèn)題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺(tái)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、共享，增強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同工作能力。（3）應(yīng)用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類(lèi)信息技術(shù)集成應(yīng)用的基礎(chǔ)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的，滿(mǎn)足工程建設(shè)施工需求，確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動(dòng)通信設(shè)備不斷優(yōu)化和改進(jìn)，全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有十分重要的促進(jìn)作用。工程建設(shè)地點(diǎn)不同，其施工方式也存在一定差異性，數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設(shè)施工過(guò)程中，地下環(huán)境比地上環(huán)境更復(fù)雜，導(dǎo)致施工難度增加，地下周邊環(huán)境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設(shè)出錯(cuò)概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集深基坑內(nèi)信息，能夠讓設(shè)計(jì)人員更好地了解土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，優(yōu)化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設(shè)地上建筑時(shí)，應(yīng)注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性，通過(guò)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)信息數(shù)據(jù)，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.2智能化技術(shù)

智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程施工階段及先進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備中，可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動(dòng)化與智能化管理水平。建設(shè)單位通過(guò)智能化技術(shù)管理工程各項(xiàng)施工階段，能夠促使工程建設(shè)整體施工效率不斷提升。針對(duì)目前發(fā)展情況，智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節(jié)省建筑工程造價(jià)成本，緩解施工過(guò)程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工過(guò)程中，合理利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有助于管理人員嚴(yán)格把控整體施工進(jìn)度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設(shè)單位可以結(jié)合工程建設(shè)施工情況，統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源，促使工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有機(jī)契合，有效避免工程施工進(jìn)度延長(zhǎng)，減少資金成本消耗過(guò)多的不良情況，為施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1加強(qiáng)工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容，是保障工程建設(shè)順利施工的關(guān)鍵因素。在工程建設(shè)施工中，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統(tǒng)，提升工程施工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個(gè)施工階段，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中，相關(guān)人員應(yīng)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，采取先進(jìn)的信息技術(shù)手段，及時(shí)收集與處理施工數(shù)據(jù)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.2嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)成本

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)，施工人員、技術(shù)和設(shè)備多等特點(diǎn)，會(huì)給管理人員開(kāi)展工作帶來(lái)較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運(yùn)用智慧工地管理系統(tǒng)，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護(hù)設(shè)備或機(jī)械施工設(shè)備上，可以通過(guò)對(duì)工程建設(shè)整體施工階段的全面管理[5]，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行有效處理，提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、全面性的優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目順利竣工擁有指導(dǎo)與監(jiān)督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（1）全面監(jiān)督和收集工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，以此滿(mǎn)足信息化工程管理實(shí)際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學(xué)、完善的員工評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)管理效果以及管理人員個(gè)人誠(chéng)信進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)深入分析系統(tǒng)自主計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果，提升管理人員綜合素質(zhì)，促使建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（4）合理利用信息化管理技術(shù)[6]，將工程施工質(zhì)量和管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工的全過(guò)程監(jiān)控，確保工程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及詳細(xì)性，為管理人員開(kāi)展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（5）管理人員可以借助智能化檢測(cè)手段，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保建筑工程施工質(zhì)量和安全，以此減少施工安全隱患發(fā)生概率，促使建筑工程項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對(duì)射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長(zhǎng)，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，可能會(huì)對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設(shè)單位應(yīng)積極做好周界防范工作，提高工程建設(shè)施工的安全性，避免非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建筑工程造成破壞，延長(zhǎng)工程施工工期。建筑工程管理過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)管理施工區(qū)域、材料和設(shè)備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝全方位的防范紅外對(duì)射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為，存在入侵行為時(shí)，裝置會(huì)進(jìn)行自主報(bào)警提示具置，確保工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

3.5電氣無(wú)功補(bǔ)償

在建筑工程施工中，通常會(huì)使用多種機(jī)械設(shè)備，部分設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)運(yùn)行效率過(guò)低的不良問(wèn)題。建設(shè)單位需要應(yīng)用電氣無(wú)功補(bǔ)償機(jī)械設(shè)備開(kāi)展工作，并對(duì)其不斷進(jìn)行改良和完善，以此提高設(shè)備用電效率。電氣無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開(kāi)關(guān)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，施工人員需要設(shè)定控制器運(yùn)行功率因素指標(biāo)，并在后期施工中及時(shí)采集功率因素?cái)?shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)功率，使其與設(shè)定指標(biāo)保持一致，促使建筑工程施工設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率不斷提升。

3.6實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)綠色施工進(jìn)度

隨著我國(guó)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)施工技術(shù)不斷深入，對(duì)工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國(guó)相關(guān)部門(mén)提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應(yīng)用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動(dòng)下，綠色施工監(jiān)測(cè)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測(cè)，確保建筑工程項(xiàng)目符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對(duì)周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性。

4結(jié)語(yǔ)

將智慧工地系統(tǒng)合理地應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中，可以提升工程管理質(zhì)量與效率，規(guī)范工程建設(shè)施工工序，最大限度地減少安全事故發(fā)生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)影響力，建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)、合理的工程管理制度，充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價(jià)值，促使建筑工程質(zhì)量和工程施工水平不斷提升，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

建筑信息化是目前建筑業(yè)大勢(shì)所趨，高等院校應(yīng)順應(yīng)時(shí)展，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才。本文從工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的弊端入手，指出要在畢業(yè)設(shè)計(jì)中引入BIM技術(shù)，讓畢業(yè)生做好學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，盡早實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

關(guān)鍵詞：

BIM技術(shù)；工程管理；畢業(yè)設(shè)計(jì)改革

1畢業(yè)設(shè)計(jì)意義

工程管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)對(duì)實(shí)踐要求比較強(qiáng)烈的專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)一批掌握建筑工程基本知識(shí)和基本技能，既具有建筑工程施工技術(shù)又兼具工程經(jīng)濟(jì)及工程管理知識(shí)，可服務(wù)于工程建設(shè)決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段及運(yùn)維階段等全生命周期的，具有一定理論基礎(chǔ)、實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。工程管理學(xué)生畢業(yè)之后將來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)十分熟悉，才能更好地進(jìn)行技術(shù)管理工作。而畢業(yè)設(shè)計(jì)就是大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐，由學(xué)校過(guò)渡到社會(huì)的銜接階段。工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)是通過(guò)給學(xué)生提供模擬或?qū)嶋H課題的訓(xùn)練機(jī)會(huì)，將大學(xué)四年學(xué)習(xí)知識(shí)融會(huì)貫通，全面鍛煉、培養(yǎng)學(xué)生深入實(shí)際，獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析和解決工程造價(jià)管理實(shí)際問(wèn)題的能力，為今后從事生產(chǎn)、管理工作打下基礎(chǔ)。青島理工大學(xué)琴島學(xué)院土木工程系一直以來(lái)對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作環(huán)節(jié)高度重視，要求畢業(yè)設(shè)計(jì)必須與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)為社會(huì)提供符合行業(yè)發(fā)展需要人才的辦學(xué)宗旨，并一直致力于研究探討適合專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)之路。

2工程管理專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式

青島理工大學(xué)琴島學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式就是綜合運(yùn)用四年所學(xué)基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在給定建筑圖紙的基礎(chǔ)上，獨(dú)立搜集資料，編制工程項(xiàng)目相關(guān)投標(biāo)文件，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行工程量計(jì)量與計(jì)價(jià)，并了解建筑工程管理工作的運(yùn)作過(guò)程和各環(huán)節(jié)工作要求，了解建筑市場(chǎng)管理的實(shí)際情況。傳統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式雖然也是一人一題，摒棄磚混結(jié)構(gòu)建筑物，因?yàn)槠鋺?yīng)用范圍過(guò)于狹窄，采用社會(huì)上較為普遍的框架結(jié)構(gòu)或者框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，但是多采用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行建模、計(jì)量與計(jì)價(jià)。而在，在2016年8月住建部頒布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確指出，建筑行業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強(qiáng)建筑信息模型（BuildingInformationModel，簡(jiǎn)稱(chēng)BIM技術(shù)）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力?，F(xiàn)代建筑行業(yè)從策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工甚至運(yùn)營(yíng)都在使用BIM技術(shù)，而工程管理的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用人才，因此，要想工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生能在畢業(yè)之后順利轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作崗位，必須進(jìn)行創(chuàng)新，引入BIM技術(shù)必不可缺。

3BIM技術(shù)在工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中的改革管理

3.1擴(kuò)大建筑類(lèi)型

傳統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容上多側(cè)重于對(duì)大學(xué)四年只是的綜合運(yùn)用，往往忽視了畢業(yè)設(shè)計(jì)這一實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在培養(yǎng)學(xué)生解決工程實(shí)踐中實(shí)際問(wèn)題的能力的培養(yǎng)目標(biāo)，而這種能力的訓(xùn)練對(duì)學(xué)生將來(lái)的工作是非常重要的。因此筆者認(rèn)為工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，去蕪存菁?？蚣芙Y(jié)構(gòu)或者框架剪力墻結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足社會(huì)需要，但是應(yīng)該擴(kuò)大建筑物類(lèi)型，而不僅僅停留在住宅，例如一些廠區(qū)、宿舍、公寓酒店等項(xiàng)目都具有普遍性，可以納入到畢業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)題目之中。而此類(lèi)建筑物特點(diǎn)就是工程量大，應(yīng)用BIM技術(shù)可以減少重復(fù)建模，只要設(shè)計(jì)階段模型建好，后期就可沿用。

3.2進(jìn)行工程項(xiàng)目全壽命管理

工程管理專(zhuān)業(yè)涉及到的核心課程有招投標(biāo)與合同管理、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)（土建、安裝等）、建筑工程施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理等，這些課程一般都設(shè)有課程設(shè)計(jì)。而具有某個(gè)假定的項(xiàng)目是這些課程設(shè)計(jì)得以實(shí)施的前提。筆者認(rèn)為為減少重復(fù)作業(yè)，同時(shí)提高學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目全壽命周期管理的認(rèn)識(shí)，可以在大一或者大二階段就給定學(xué)生一個(gè)具體的工程實(shí)例，讓學(xué)生隨著學(xué)期遞進(jìn)和課程逐步學(xué)習(xí)，分別做該工程項(xiàng)目相應(yīng)課程的課程設(shè)計(jì)，到了畢業(yè)設(shè)計(jì)階段就會(huì)留有足夠時(shí)間進(jìn)行完善，改進(jìn)，選擇適合將來(lái)職業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目。而現(xiàn)在技術(shù)做出大的CAD等圖紙不具有通用性，在招標(biāo)階段做的模型，不能在投標(biāo)階段使用，在投標(biāo)階段的模型也不能夠應(yīng)用于施工階段，大大增加了學(xué)生（未來(lái)建筑從業(yè)人員）的工作量。應(yīng)用BIM技術(shù)做出的模型，則可以在全壽命期使用，大大減少了重復(fù)建模工作量。

3.3在系內(nèi)部進(jìn)行

BIM技術(shù)培訓(xùn)BIM技術(shù)不僅在工程管理急需，在土木工程、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)也必不可缺，因次可以發(fā)動(dòng)全系治理，廣泛開(kāi)展BIM學(xué)習(xí)。但是目前BIM技術(shù)在全國(guó)還沒(méi)有納入到教學(xué)體系之中，因此可以根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的不同需求，開(kāi)展學(xué)習(xí)班深入學(xué)習(xí)。首先，相關(guān)畢業(yè)設(shè)計(jì)老師必須以身作則，學(xué)會(huì)BIM技術(shù)，鼓勵(lì)考取BIM師資證書(shū)，并應(yīng)用在基本教學(xué)中；然后，學(xué)生應(yīng)當(dāng)利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)、BIM-revit、夢(mèng)龍等軟件并熟練操作。

3.4鼓勵(lì)學(xué)生參加各種廣聯(lián)達(dá)

BIM校園大賽廣利達(dá)公司推出廣聯(lián)達(dá)BIM，與全國(guó)900多家院校進(jìn)行了合作，其工程教育業(yè)務(wù)比較成熟，因此筆者認(rèn)為可以鼓勵(lì)學(xué)生參加廣聯(lián)達(dá)BIM校園大賽。如全國(guó)高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)作品大賽、全國(guó)高校BIM應(yīng)用技能比賽、全國(guó)中高等院校BIM招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、全國(guó)高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽、BIM課程設(shè)計(jì)大賽等。這些大賽的參與不僅鍛煉教師和學(xué)生的實(shí)踐操作能力，更鍛煉了團(tuán)隊(duì)分工與合作能力，讓學(xué)生畢業(yè)之后更好地參與到實(shí)際工作中去。

4結(jié)論

國(guó)外BIM技術(shù)在高校已納入教學(xué)體系，并有完善的畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)。但筆者認(rèn)為BIM技術(shù)縱然在國(guó)內(nèi)成績(jī)斐然，但仍然需要一定時(shí)間進(jìn)行完善，不能照搬國(guó)外模式。目前需要的是在工程管理部分課程及畢業(yè)設(shè)計(jì)中植入BIM技術(shù)，推行教學(xué)改革，然后才能徐徐圖之，將BIM技術(shù)正式納入到教學(xué)體系中，做為一門(mén)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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第5篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;工程管理;信息化;科技發(fā)展

Abstract: This article is mainly through the analysis of our country's construction project management present situation, proposed our country construction engineering project management with economic necessity of informatization development, more important is the author in order to realize the informationization, the construction project management is convenient, in the basic research and the analysis, elaborated the the direction I informationization construction project management.

Key words: construction project; project management; informatization; development of science and technology

中圖分類(lèi)號(hào)：N945文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言：21世紀(jì)是信息化的世紀(jì)，隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，信息科技產(chǎn)業(yè)也步入了高度發(fā)展的軌道，很多行業(yè)都穿插運(yùn)用了信息運(yùn)用和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用。如果想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存和發(fā)展下去，那么建設(shè)工程管理的發(fā)展趨勢(shì)一定要轉(zhuǎn)向信息化和網(wǎng)絡(luò)化。這是必須的發(fā)展前程。怎么樣把我國(guó)建設(shè)工程管理和信息技術(shù)合理地、有效地相結(jié)合呢。這個(gè)就是我們今天所要研究的重要任務(wù)。

走信息化的發(fā)展方向

在網(wǎng)絡(luò)信息化的全程運(yùn)用的時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益普及是必然存在的，不同資源信息猶如泉涌，面對(duì)多、雜的信息流量，顯然傳統(tǒng)的工程管理模式和工程管理方法都已經(jīng)變得黯淡無(wú)光。而信息技術(shù)把這些都一一解決掉了，不僅讓我們尋求到了現(xiàn)代化的管理方式以及管理手段，而且也大大提高了建設(shè)工程管理的經(jīng)濟(jì)利益，減少了成本支出。計(jì)算記的運(yùn)用是奠定我們工作新創(chuàng)意的里程碑。充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，即是像國(guó)際事業(yè)看齊，也是建設(shè)工程管理的首要必備條件?？v觀全球，我們項(xiàng)目管理越來(lái)越以來(lái)電腦的存在，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都依賴(lài)于電腦，從某種意義上來(lái)講我們已經(jīng)從傳統(tǒng)戰(zhàn)役轉(zhuǎn)化為了信息戰(zhàn)役。目前，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于一些工程管理項(xiàng)目早已

使用了大規(guī)模的管理化。另外，許多工程公司都開(kāi)始大規(guī)模的使用信息化工作軟件，同時(shí)也有很多從事軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工作。我國(guó)近代的引用，同樣也縮短了工作時(shí)間、提高工作效率。這是信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代，所以這一切都表明建設(shè)工程管理就必須加入信息技術(shù)，走信息化發(fā)展的方向。

2.工程管理中穿插信息運(yùn)用

工程管理項(xiàng)目管理者發(fā)展，在現(xiàn)如今的發(fā)展社會(huì)中僅僅運(yùn)用傳統(tǒng)的廣利手段和管理方法是很難把一個(gè)大型工程建設(shè)好、管理好的。必須利用當(dāng)代的新科技手段和管理技術(shù)。把優(yōu)化工程管理做為核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)工程項(xiàng)目管理在近幾年不斷的發(fā)展，正在不斷的完成自身信息化建設(shè)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化就是對(duì)于建設(shè)單位的管理流程通過(guò)建設(shè)工程管理項(xiàng)目的軟件并且借助網(wǎng)絡(luò)手段加以實(shí)施運(yùn)用，由于包括建筑單位或者委托的工程項(xiàng)目官林立單位、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)商一起，把在建設(shè)工程管理信息化的共通交流平臺(tái)建立起來(lái)，簡(jiǎn)歷共同的數(shù)據(jù)庫(kù)。從而也有效的建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息的運(yùn)用。信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅監(jiān)理在已經(jīng)知道的施工方法基礎(chǔ)智商，也可以通過(guò)了解每個(gè)項(xiàng)目以及工作的工藝和組織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特色來(lái)縮短工期的完成，因此在管理人員定制科學(xué)的辦公計(jì)劃和工程技術(shù)人員的精密結(jié)合都有利于建筑工程管理的有效完成。

把一個(gè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)考慮的化，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理的安排，在施工的同時(shí)穿插加入計(jì)算機(jī)信息的運(yùn)用，就可以做好自動(dòng)化的控制技術(shù)，在很多方面都可以取得教好的效果。調(diào)整和改變施工管理工作才能夠使得施工得意權(quán)方面的達(dá)到優(yōu)質(zhì)和告訴的發(fā)展。實(shí)踐證明：大體積混凝土施工質(zhì)量的控制、高層減租垂直度控制、預(yù)伴混凝土上料等都可以運(yùn)用信息化來(lái)達(dá)到自動(dòng)控制，采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模構(gòu)件和設(shè)備的安裝和整體帕什腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)和加工。建筑物沉降觀察和測(cè)量以及工程測(cè)量，減租材料的數(shù)據(jù)采集都可以運(yùn)用到信息技術(shù)。所以把信息技術(shù)化穿插在建設(shè)工程管理中就可以保證質(zhì)量、縮短工期、減低成本。

3.建設(shè)工程管理信息化存在的問(wèn)題

我們國(guó)家的建筑工程管理中存在著很多不同的問(wèn)題，而且加入了信息化技術(shù)的運(yùn)用之后，新的問(wèn)題會(huì)隨著很多舊問(wèn)題的產(chǎn)生，在我們國(guó)家的建筑工程管理中運(yùn)用不算樂(lè)觀，以下就是存在的2個(gè)問(wèn)題，我們一一做出了解析：

3.1應(yīng)用面窄

建筑行業(yè)的信息化范圍目前應(yīng)用面比較狹窄，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目施工中的前期：例如招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)、工程預(yù)算、以及工程設(shè)計(jì)方面。然而在施工過(guò)程中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、以及工程的成本安全控制方面運(yùn)用的也比較少。一方面，是項(xiàng)目施工的管理中仍然是需要人為的管理，這樣就可以按照管理員已有的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，按照目前來(lái)講不跟入信息化來(lái)管理是很不可以學(xué)的。另外一個(gè)方面，就是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)有非常大的局域性。以應(yīng)用單機(jī)版為主的工程管理居多，單機(jī)操作知識(shí)大大提升了速度，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的資源共享或者是信息傳遞功能。第三，目前的建筑企企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)的提升水平不明顯，并沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)大的用途，比如無(wú)法實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上完成材料采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息共享以及信息傳遞的各種功能。所以計(jì)算機(jī)信息子在建筑工程管理中很難運(yùn)用起來(lái)。第四點(diǎn)，目前的工程信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)少，不管是政府網(wǎng)站還是投標(biāo)商、招標(biāo)商，供應(yīng)商等都沒(méi)有信息互動(dòng)。缺乏統(tǒng)籌的計(jì)劃。

3.2建筑行業(yè)的自身控制

第一，工程管理施工中，傳統(tǒng)的施工方式的障礙。傳統(tǒng)的施工管理是采用人為管理并且很多都是依靠實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的。這樣的施工方式，施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)假話網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)就不足，很多施工人員就會(huì)拒絕王擴(kuò)計(jì)劃。

第二，工程管理中施工管理的粗放化。在施工現(xiàn)場(chǎng)很多施工管理人員都是在跟蹤進(jìn)度來(lái)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析。很多轉(zhuǎn)向管理人員就不想使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析。

第三，高素質(zhì)管理人員的缺乏。目前很多建設(shè)工程管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都是管理人又是技術(shù)人，不僅節(jié)約了成本而且也不能掌握不系統(tǒng)的知識(shí)，并且不能夠依賴(lài)計(jì)算機(jī)，只是依賴(lài)橫圖管理。我們應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程管理人員。

4.工程管理中信息運(yùn)用的對(duì)策

4．1規(guī)范建筑管理體制。

通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用和簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源信息的共享。讓供應(yīng)商和開(kāi)發(fā)者共通的及時(shí)溝通，提高科學(xué)性和時(shí)效性。不僅可以加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計(jì)管理，同時(shí)也可以及時(shí)的確定建筑工期。這樣通過(guò)管理規(guī)范的建筑管理體質(zhì)就有助于促進(jìn)工程設(shè)計(jì)以及科學(xué)確立工期。就會(huì)把那些變化多端的設(shè)計(jì)給避免掉，把正確的工程管理傳遞給每個(gè)人。

4.2現(xiàn)成監(jiān)理制度。

完成建筑工程管理的監(jiān)理制度和以及擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度。把預(yù)先設(shè)置的施工程序、施工質(zhì)量、以及施工所需要的安全關(guān)鍵點(diǎn)都裝箱攝像頭，并把這些現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況都加送給監(jiān)理部，計(jì)算機(jī)監(jiān)理人員可以根據(jù)需要做到及時(shí)的儲(chǔ)存。在監(jiān)理工程質(zhì)量的時(shí)候，也要對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行一一監(jiān)理。保證進(jìn)度控制和質(zhì)量的控制以及投資的控制，做到控制的一致性。

在建設(shè)工程管理的行業(yè)里，計(jì)算機(jī)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用存在著一定的問(wèn)題，我們都一一羅列和找出了解決的方案，我們不僅要消化掉當(dāng)前建筑工程管理中的問(wèn)題，同時(shí)也要笑話掉信息化的實(shí)質(zhì)性差距。建筑工程管理是項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目的管理主要核心所在。其中包含的不僅有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全部過(guò)程和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的階段，不僅會(huì)提到投資商、開(kāi)發(fā)商、施工放、供應(yīng)商也會(huì)涉及到設(shè)計(jì)方和運(yùn)營(yíng)方的所以參與者。把這幾個(gè)參與者的生死捆綁在一起。所以，在建設(shè)工程管理中運(yùn)用穿插網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不僅是一方面或者一個(gè)主體的利于，同時(shí)也是包括了以全局為中心的概括點(diǎn)，對(duì)建筑工程管理全面的開(kāi)發(fā)有利于的發(fā)展。

總結(jié)：綜上所述，結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)了建設(shè)共成進(jìn)度、工程質(zhì)量、檢控成本、以及安全使用提供了必要性的條件。在實(shí)施進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本的聯(lián)合管理。要求在工程進(jìn)度過(guò)程中及時(shí)獲得成功。設(shè)計(jì)一些投資商、開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)方、施工方、供應(yīng)商等的共同參與網(wǎng)頁(yè)會(huì)更有利于建筑工程管理的有力發(fā)展。

第6篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

理工類(lèi)

1090首都師范大學(xué)科德學(xué)院9人

12會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理(策劃與經(jīng)營(yíng))9人

1091北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院177人

19金融學(xué)26人

20投資學(xué)7人

21會(huì)計(jì)學(xué)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA方向)20人

22國(guó)際商務(wù)6人

23財(cái)務(wù)管理(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA方向)3人

24金融工程13人

25審計(jì)學(xué)(國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師CIA方向)21人

26金融學(xué)(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)21人

27投資學(xué)(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)9人

28會(huì)計(jì)學(xué)(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)21人

29國(guó)際商務(wù)(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)2人

30財(cái)務(wù)管理(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)2人

31金融工程(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)11人

32審計(jì)學(xué)(中外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目)15人

1092北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院187人

08機(jī)械電子工程15人

09電子信息工程5人

10通信工程35人

11自動(dòng)化11人

12計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)21人

13軟件工程(中日國(guó)際合作項(xiàng)目)36人

14物聯(lián)網(wǎng)工程(國(guó)際特色)19人

15數(shù)字媒體技術(shù)20人

17財(cái)務(wù)管理10人

18物流工程13人

19電子商務(wù)2人

1093北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院200人

14城鄉(xiāng)規(guī)劃(國(guó)際班)14人

15財(cái)務(wù)管理14人

16國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易14人

17建筑學(xué)14人

18漢語(yǔ)國(guó)際教育14人

19工程管理14人

20社會(huì)工作14人

21金融工程14人

22工業(yè)設(shè)計(jì)14人

23機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化(機(jī)器人技術(shù))20人

24電子信息類(lèi)(電子信息工程、通信工程)20人

25計(jì)算機(jī)類(lèi)(計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)工程、數(shù)字媒體技術(shù))20人

26市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo))14人

1095北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院127人

07酒店管理(財(cái)務(wù)及投融資)36人

08酒店管理(人力資源)27人

09酒店管理(酒店運(yùn)營(yíng)管理)31人

10酒店管理(奢侈品管理)13人

11酒店管理(現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo))10人

12酒店管理(自主創(chuàng)業(yè))10人

1096北京吉利學(xué)院7人

22經(jīng)濟(jì)與金融1人

23機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化1人

25計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1人

27財(cái)務(wù)管理1人

33電子信息工程1人

35管理科學(xué)(項(xiàng)目管理)1人

38英語(yǔ)(國(guó)際幼兒教育丹麥特色班)1人

1348中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院1人

05會(huì)計(jì)學(xué)1人

2343哈爾濱華德學(xué)院5人

第7篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理、信息技術(shù)、應(yīng)用策略

建設(shè)部“十五”重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)中，將信息技術(shù)列在第一位。信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理、并輔助決策的技術(shù)總稱(chēng)。隨著建筑市場(chǎng)的全球化進(jìn)程和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐,而信息技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)的應(yīng)用相對(duì)落后。我國(guó)建筑業(yè)管理在效率、成本控制、信息化管理等方面, 相對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距。因此，把信息技術(shù)正確地應(yīng)用于建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1．建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

1．1信息技術(shù)應(yīng)用程度不高

目前我國(guó)建筑工程管理中采取了一定的信息技術(shù)手段，但信息化應(yīng)用水平并不高,手段仍然相對(duì)落后。在建筑工程管理中,大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝以及整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測(cè)、工程測(cè)量、建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等部位中,都不同程度地利用了自動(dòng)化控制技術(shù)且取得了較好的效果。

但是，施工管理中沒(méi)有完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)有形成制度化,隨意性比較大,進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整,進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析、識(shí)別能力差等。而且信息技術(shù)軟件的應(yīng)用范圍仍然比較有限，主要集中在建筑項(xiàng)目工程管理的前期,如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),管理過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用軟件較少，而且軟件開(kāi)發(fā)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、選題雷同,多屬低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)。

1．2管理人員素質(zhì)有待提升

在建筑企業(yè)當(dāng)中，管理人員往往習(xí)慣于依賴(lài)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和手段,受到傳統(tǒng)工作方式及觀念的影響,很多工程管理人員一時(shí)還不太適應(yīng)信息化工作的有關(guān)要求,缺乏先進(jìn)的管理理念和科學(xué)規(guī)范的管理手段。建筑工程從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也有待提高，高技術(shù)人員數(shù)量不足，智力資源嚴(yán)重短缺,特別是應(yīng)用與創(chuàng)新能力,與實(shí)際需求差距較大。大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員,往往只注重施工技術(shù)的研究,進(jìn)度的管理依賴(lài)于橫道圖管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不夠系統(tǒng)。

2．運(yùn)用信息技術(shù)管理建設(shè)工程的重要性

由于建筑工程的特點(diǎn)是產(chǎn)品固定,且整體難分，施工經(jīng)常處于流動(dòng)過(guò)程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變,工程項(xiàng)目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化,以適應(yīng)新的條件。項(xiàng)目經(jīng)理只有使用工程項(xiàng)目計(jì)劃,才能把他所強(qiáng)調(diào)的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量傳達(dá)給工程技術(shù)人員。工程項(xiàng)目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴(yán)格而密切的配合等特點(diǎn),決定了施工組織與管理的復(fù)雜性。此外，建筑施工期限都是比較長(zhǎng)的，同一工程項(xiàng)目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化,這給露天施工作業(yè)帶來(lái)很大的影響。為了縮短施工期限,可利用工程體型龐大等特點(diǎn),組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè),利用空間以爭(zhēng)取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合,因而需要制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

因此，只有在施工管理中應(yīng)用信息技術(shù),把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來(lái)考慮,按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本身所特有的反饋?zhàn)饔?調(diào)整和改進(jìn)施工管理工作,才能使施工得以全面地達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。施工實(shí)踐證明應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)組織與管理施工一般能縮短工期20%左右,降低成本10%左右。因?yàn)榻ㄖこ绦畔⒒芾砜梢詫?duì)管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享, 減少部門(mén)之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作。而且可以使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效, 使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃變得更為先進(jìn)合理, 使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化。

3．信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用策略

3.1 充分認(rèn)識(shí)信息化的重要性

政府應(yīng)加大信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的直接投入,包括對(duì)科研方面的政府補(bǔ)貼、資金、支持和生產(chǎn)應(yīng)用方面。鼓勵(lì)推進(jìn)建筑工程管理信息化進(jìn)程,如以工程項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象,全部信息實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化,項(xiàng)目的有關(guān)各方利用網(wǎng)絡(luò)以及電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接收,所有信息均存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,便于共享和利用。在此基礎(chǔ)上，各部門(mén)要通過(guò)不斷加快建設(shè)電子政務(wù),建立建筑工程企業(yè)管理信息系統(tǒng)通用平臺(tái),提供規(guī)范簡(jiǎn)便的信息化應(yīng)用操作人機(jī)界面。同時(shí)還要加大科技投入,開(kāi)發(fā)和推廣軟件工程的高科技產(chǎn)品,鼓勵(lì)優(yōu)秀軟件的開(kāi)發(fā)和優(yōu)秀軟件企業(yè)的發(fā)展。真正使各種信息技術(shù)和管理方法結(jié)合,提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平,加速行業(yè)和企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程,運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3．2掌握信息技術(shù)的運(yùn)用流程

建筑工程管理企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)最終能否成功,往往取決于各級(jí)管理人員的信息技術(shù)水平。因此，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行信息化知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),使其充分了解信息技術(shù)管理的流程。首先，在項(xiàng)目管理信息化實(shí)施之前要針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn), 信息管理實(shí)施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員要相互配合, 利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù), 結(jié)合項(xiàng)目管理軟件, 和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn), 標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵工序，準(zhǔn)確的把握進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系。其次，要使用工程項(xiàng)目管理軟件, 采用工程組形式管理工程,對(duì)各工程之間人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素統(tǒng)一協(xié)調(diào), 充分利用資源, 在工程組層面進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。接著要對(duì)工程管理信息進(jìn)行編碼分類(lèi)。項(xiàng)目信息編碼包括工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼、作業(yè)分類(lèi)碼、作業(yè)代碼、作業(yè)代碼分類(lèi)碼、資源代碼、費(fèi)用編碼、日歷代碼、自定義編碼等等。然后項(xiàng)目進(jìn)度管理人員將工程分為四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃, 進(jìn)行控制與管理。各級(jí)計(jì)劃相互依存, 各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃工序與工作分解結(jié)構(gòu)編碼對(duì)應(yīng)。進(jìn)度管理人員利用綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件將多層的計(jì)劃納入一個(gè)工程或工程組進(jìn)行管理, 生成目標(biāo)計(jì)劃并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新, 通過(guò)分析現(xiàn)行工程的進(jìn)展與目標(biāo)工程的對(duì)比, 為項(xiàng)目進(jìn)度管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

3．3推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助管理的應(yīng)用

目前目前,大部分企業(yè)還只限于使用財(cái)務(wù)管理、工程招投標(biāo)系統(tǒng)、以信息技術(shù)為支撐的單項(xiàng)應(yīng)用軟件,系統(tǒng)集成水平低, 信息化的總體水平不高。要提高建筑工程管理的效率，就要大力推進(jìn)施工管理四個(gè)控制過(guò)程(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全)相關(guān)軟件的應(yīng)用。比如在進(jìn)度控制方面,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性。使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和時(shí)間優(yōu)化,適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況,目前這類(lèi)軟件已較為成熟。在質(zhì)量控制方面,工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán),具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn),利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出:處理時(shí)間短,結(jié)果的可靠性高,質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制和評(píng)定,從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。在推進(jìn)信息化的過(guò)程中,不同類(lèi)型企業(yè)必須從自己的實(shí)際需求出發(fā),確定本企業(yè)的信息化主線、突破口切不可盲目照搬。

4．結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐,而信息技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)的應(yīng)用相對(duì)落后。建筑工程管理和其它行業(yè)存在著一定差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家這一行業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用方面也存在很大差距。因此，在以后的工作中，建筑工程要充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展所提供的有利條件，推進(jìn)和完善已有的信息化工作成果，并將其正確地應(yīng)用于建筑工程管理。

參考資料：

[1]成虎.工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

[2]張建平.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2005,26(4):57-58

第8篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

1信息化技術(shù)運(yùn)用在工程管理中的便捷

1.1有利于數(shù)據(jù)的收集、整理，提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)通過(guò)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，工程管理中的工作事項(xiàng)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，打破了地域的限制，提高了工作效率，節(jié)省管理成本。系統(tǒng)平臺(tái)能夠?qū)㈨?xiàng)目管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維護(hù)，并提供查詢(xún)和利用，及時(shí)為管理者決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

1.2有利于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益工程管理實(shí)現(xiàn)信息化后，可以有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，規(guī)避來(lái)自材料、機(jī)械、人力、資金市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)可以更加有效地控制成本，以達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，為建筑企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

1.3有利于構(gòu)建更科學(xué)、合理的管理體系傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中管理層級(jí)、管理人員較多，效能低下，究其原因，就在于參與管理的部門(mén)機(jī)構(gòu)過(guò)多，管理機(jī)構(gòu)臃腫，且具體管理責(zé)任不清晰。運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程管理，可以進(jìn)行工程信息的迅速地收集、反應(yīng)和整理，既能提高速度和質(zhì)量，又能節(jié)約成本。

1.4有利于全過(guò)程、全方位進(jìn)行監(jiān)控，做到管理“無(wú)死角”在工程建設(shè)過(guò)程中參與的管理層數(shù)多、人員多，一般模式是派人進(jìn)行“旁站”監(jiān)督，跟蹤管理進(jìn)程，管理效率低，且不現(xiàn)實(shí)。而通過(guò)信息化管理模式之后，一方面可以收集更廣泛的工程信息、還能夠發(fā)揮全過(guò)程、不監(jiān)督監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，盡快采取糾偏措施，在國(guó)外應(yīng)用普遍，效果很好。

2當(dāng)前背景下信息化技術(shù)運(yùn)用的不足

信息技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)推廣應(yīng)用已有20多個(gè)年頭，雖然信息化水平逐年提升，但這一過(guò)程發(fā)展緩慢，很多時(shí)候仍然采用的簡(jiǎn)單、粗放的傳統(tǒng)管理模式，信息化深入度不夠，阻礙了管理的規(guī)范化和科學(xué)化，工程管理信息化建設(shè)同日益發(fā)展的建筑行業(yè)相比，存在著滯后的現(xiàn)象。現(xiàn)就建設(shè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，談?wù)勔韵聨c(diǎn)。

2.1普遍存在認(rèn)識(shí)、理解不深現(xiàn)象通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)在對(duì)待工程管理信息化的認(rèn)識(shí)不夠，理解不深，不能充分了解信息化建設(shè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。很多管理人員由于受傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)信息化改革的熱情和興趣不大，擔(dān)心采用信息化管理會(huì)產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)工費(fèi)事；有些雖然使用了信息化管理，但很多軟件不能夠在不同部門(mén)之間進(jìn)行共享，影響了管理效率。

2.2數(shù)字化、信息化平臺(tái)搭建處于較低水平在建筑工程管理信息化中，有些企業(yè)將信息化與電腦、局域網(wǎng)等同起來(lái)，在施工過(guò)程中，很多設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方之間的信息交換仍采用紙介質(zhì)方式，并沒(méi)有因信息化水平的提高而改變。工程管理要實(shí)現(xiàn)信息化，前提條件是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，信息交換應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)傳遞和管理。管理信息化，具體內(nèi)容包括加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、規(guī)范信息化的工作流程、統(tǒng)籌調(diào)度資源、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等功能的綜合信息技術(shù)[4]，而要正式實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)，需要政府和整個(gè)行業(yè)的廣泛宣傳和統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)。

2.3沒(méi)有一支規(guī)范的工程信息化管理隊(duì)伍由于工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的面廣、人多，事物復(fù)雜，但現(xiàn)有的工程管理信息化建設(shè)中，人才隊(duì)伍無(wú)法跟上建筑工程信息管理的需要，嚴(yán)重制約了信息化建設(shè)的步伐。

2.4建筑工程管理控制體系不完善在建筑工程管理控制體系方面，由于普遍認(rèn)識(shí)不足，積極性不高，忽視了建筑工程管理信息化帶來(lái)的好處，使得建筑工程管理控制體系較為滯后，缺乏全面的建筑工程管理信息化控制體系規(guī)范，客觀上影響了工程管理信息化建設(shè)和發(fā)展。

3基于信息化技術(shù)下有效提升工程管理水平的有效手段

為全面推進(jìn)工程管理信息技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)結(jié)合我國(guó)工程管理的自身特點(diǎn)，不斷建立健全配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)體系，使信息技術(shù)更加方便、科學(xué)合理的為工程管理服務(wù)，促進(jìn)工程管理與信息技術(shù)高度融合。

3.1充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，構(gòu)建科學(xué)合理的信息管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常龐大工程，不能單靠某一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)，他需要政府和整個(gè)行業(yè)統(tǒng)一行動(dòng)起來(lái)。作為政府，應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，統(tǒng)一部署管理，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)和管理的指導(dǎo)，制定實(shí)行信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)、政策和方針，宣傳信息化管理工程的價(jià)值，真正讓企業(yè)了解信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，要制定適合企業(yè)自身管理的信息化技術(shù)和編碼體系，形成一套對(duì)各參見(jiàn)單位的有效監(jiān)督管理的運(yùn)行體制，逐步推動(dòng)工程領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)信息化管理，有效提高管理效率，節(jié)約建設(shè)和運(yùn)行成本。

3.2構(gòu)建多層次管理平臺(tái)，完善管理控制體系管理控制系統(tǒng)是指構(gòu)成管理行為的計(jì)劃、策略及獎(jiǎng)懲的組合[5]。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位和政府建設(shè)管理部門(mén)等，在信息化平臺(tái)構(gòu)建時(shí)應(yīng)該充分考慮涉及招標(biāo)、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、財(cái)務(wù)等多層次、多環(huán)節(jié)的構(gòu)架。針對(duì)目前建筑工程信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃不清晰，實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著目標(biāo)不明確、認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源缺乏共享等問(wèn)題，應(yīng)從完善管理控制體系著手，重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進(jìn)行，科學(xué)合理地控制建筑工程信息化建設(shè)進(jìn)程。

3.3重視結(jié)構(gòu)配置，注重信息管理人才隊(duì)伍建設(shè)為了保證信息技術(shù)的全面推進(jìn)，有效提升工程管理水平，就必須建立建筑工程信息化管理工作的人才隊(duì)伍,使建筑工程信息化管理能夠得到人力資源的保障[7]。這種隊(duì)伍是復(fù)合型人才隊(duì)伍，不僅要懂得專(zhuān)業(yè)的工程信息化管理知識(shí)，還能理論結(jié)合實(shí)際，善于溝通、交流。工程管理信息系統(tǒng)的人員還可以有專(zhuān)門(mén)的分支，在信息化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍中,通過(guò)與負(fù)責(zé)工程管理人員合作來(lái)明確分工、共同協(xié)作。平時(shí)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，更好地服務(wù)于工程管理信息化建設(shè)。

3.4結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)特征性信息化管理每一家建筑企業(yè)，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目，都有其自身特性，在信息化管理中，應(yīng)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)實(shí)際情況，收集各種資源信息，分析不同工程的管理規(guī)律，找出共性，建立專(zhuān)用數(shù)據(jù)庫(kù)，研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)用軟件，推廣應(yīng)用到所有的工程管理中，合理地建設(shè)建筑企業(yè)管理的信息化，以達(dá)到節(jié)約資源和成本，不斷提高工程項(xiàng)目管理的信息化水平。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工程管理范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程管理

隨著工業(yè)革命的呼嘯而過(guò)，帶給我們的不僅有飛速發(fā)展的科技，還有被污染和破壞的環(huán)境，對(duì)人類(lèi)的身體健康和生產(chǎn)生活造成很大影響。為了提高世界人們的環(huán)保意識(shí)國(guó)際組織將6月5日設(shè)定為“世界環(huán)境日”。環(huán)境工程管理逐漸發(fā)展并受到人們的關(guān)注。環(huán)境工程管理是圍繞各項(xiàng)環(huán)境工程工作進(jìn)行的一系列組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)等管理工作。環(huán)境工程管理的主要內(nèi)容涉及四個(gè)方面，其一是制定環(huán)境工程工作計(jì)劃，從組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人力等資源方面協(xié)調(diào)計(jì)劃確保工作項(xiàng)目的開(kāi)展；其二是環(huán)境工程工作評(píng)審的開(kāi)展，為裝備研制的轉(zhuǎn)階段決策提供可靠數(shù)據(jù)；其三是開(kāi)展環(huán)境信息管理，為環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和評(píng)價(jià)等相關(guān)工作提供可靠信息；其四是對(duì)轉(zhuǎn)承制方和供應(yīng)方進(jìn)行監(jiān)督和控制。確保他們提供的產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性滿(mǎn)足所需要求。環(huán)境工程管理的主要目標(biāo)是滿(mǎn)足當(dāng)前對(duì)環(huán)境的需求，緩解甚至消除環(huán)境本身需求與人類(lèi)生產(chǎn)生活活動(dòng)之間的矛盾，

一、環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于重大環(huán)境因素檢測(cè)及控制的缺失

如今，環(huán)境工程管理在國(guó)家和社會(huì)各界人士的努力下取得很大進(jìn)步，但是，對(duì)于部分重要的環(huán)境因素依然缺乏科學(xué)、系統(tǒng)以及全面的觀測(cè)，這對(duì)這些環(huán)境因素指標(biāo)的制定也造成困難。而且，在其實(shí)施的過(guò)程中，軟指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于硬指標(biāo)，主觀條件比如資金、職責(zé)、監(jiān)督檢測(cè)手段和與之相關(guān)的程序文件不能與實(shí)施細(xì)則進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)搭配。另外，很多與重大環(huán)境因素相關(guān)的規(guī)章制度在實(shí)際管理中的操作性也并不強(qiáng)。

（二）環(huán)境工程管理體系有待更加完善

由于普通大眾的環(huán)保觀念還不夠深入，政府和社會(huì)的關(guān)注、監(jiān)督力度不夠，使環(huán)境工程的管理工作遇到很多阻礙，很多環(huán)保規(guī)章制度都形同虛設(shè)，很難發(fā)揮其作用。環(huán)境保護(hù)工作的一般化管理較多，但是規(guī)范化系統(tǒng)化的管理還尚有缺失。一定環(huán)境工程管理還尚未形成固定的工作體系，

（三）信息化程度有待提高

隨著科技信息的不斷發(fā)展，信息化是如今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，很多行業(yè)都把信息化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，減少人力資源的投資。在環(huán)境管理工作中，信息化技術(shù)的應(yīng)用還沒(méi)有全面覆蓋，大部分地區(qū)的環(huán)境管理部門(mén)都是質(zhì)控人員手匯統(tǒng)計(jì)各類(lèi)監(jiān)測(cè)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，計(jì)算質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率，對(duì)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的處理工作就占用了質(zhì)控人員的大部分時(shí)間，使工作效率無(wú)法得到顯著提高。

二、解決環(huán)境工程管理中問(wèn)題的對(duì)策

（一）深入落實(shí)各項(xiàng)管理工作

環(huán)境工程管理需要有具體的指標(biāo)和法規(guī)作為工作開(kāi)展的依據(jù)和保障。所以，環(huán)境部門(mén)應(yīng)積極研究對(duì)重要環(huán)境因素的較為科學(xué)全面的觀測(cè)，并且制定相應(yīng)的執(zhí)行性強(qiáng)的目標(biāo)和指標(biāo)，并且對(duì)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、監(jiān)督檢測(cè)手段和必須的程序文件做出詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)這些因素和實(shí)施細(xì)則協(xié)調(diào)配合，更好的加強(qiáng)環(huán)境工程管理。其次，完善環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，將環(huán)境管理和組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，更好的發(fā)揮環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)的重要作用。將已經(jīng)形成的評(píng)估制度進(jìn)行重新審視，對(duì)于符合實(shí)際需要的規(guī)章制度納入環(huán)境管理體系中，對(duì)于一些與現(xiàn)在實(shí)際需要不相符合的規(guī)章制度應(yīng)進(jìn)行修改或者廢棄。重視資源的優(yōu)化配制。繼續(xù)深化工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。對(duì)高耗能及重污染的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理，將企業(yè)對(duì)于廢棄物的有效利用和排放納入企業(yè)的效益考核項(xiàng)目中，將企業(yè)的清潔生產(chǎn)對(duì)策納入環(huán)境管理體系之中。嚴(yán)格督促和監(jiān)督企業(yè)易于產(chǎn)生影響環(huán)境的廢棄物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

（二）完善環(huán)境工程管理體系

環(huán)境工程管理不只是相關(guān)工作人員的工作，而是很多相關(guān)行業(yè)的協(xié)力合作。首先，我們要建立健全全黨領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管的全方位管理體系；其次，環(huán)保各部門(mén)應(yīng)各司其職，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)于管理工作不到位、指標(biāo)沒(méi)達(dá)標(biāo)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究和處罰。最后，充分發(fā)揮公民大眾、媒體的監(jiān)督作用，不斷完善舉報(bào)、環(huán)境評(píng)價(jià)等公眾參與制度。環(huán)境工程管理體系的制定要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w的建設(shè)、規(guī)劃和改造目標(biāo)，將當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境規(guī)劃和改造目標(biāo)作為體系制定的依據(jù)。但是，在進(jìn)行區(qū)域開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策之前，必須開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作，并且不斷改革排污收費(fèi)制度，一方面提高公眾、企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，一方面有效緩解環(huán)境工程管理資金需求高的壓力。

（三）提高環(huán)境工程管理的信息化水平

提高環(huán)境工程管理的信息化水平是提高管理工作效率的重要途徑。我們應(yīng)將如今先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為技術(shù)支撐，不斷完善相關(guān)工程的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系和運(yùn)行機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的觀測(cè)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)軟件逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)全過(guò)程的質(zhì)量控制自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可信度和科學(xué)性，提升管理工作的質(zhì)量，將人力資源從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，更多的投入到環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的研究和環(huán)境問(wèn)題的解決中。其次，高效利用質(zhì)控圖觀測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，比較直觀的記錄測(cè)定結(jié)果的數(shù)據(jù)分布規(guī)律，顯示有效性高的數(shù)據(jù)，并判斷被控過(guò)程的特性。還可以將數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，統(tǒng)計(jì)整理并進(jìn)行分析，尋找其變化的較為固定的規(guī)律，提高數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

三、小結(jié)

環(huán)境工程管理水平的提高，不僅可以為我們營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，還可以提高我國(guó)的國(guó)際地位，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保事業(yè)的深化。但環(huán)境工程管理需要我們共同努力，共同出謀劃策，社會(huì)人士監(jiān)督才能提高其效率。而先進(jìn)的技術(shù)、監(jiān)測(cè)手段和資金是其發(fā)展的支柱。

參考文獻(xiàn):

[1]齊紅娟.環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施.水能經(jīng)濟(jì).2006年02月