投資管理經(jīng)驗精選(九篇)

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第1篇：投資管理經(jīng)驗范文

大家好！

今天，我站在這里，懷著無比激動的心情，本著進一步鍛煉自己，為公司多做貢獻的宗旨，參加這次綜合辦公室副主任競聘。首先，我非常感謝公司，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里盡情地展現(xiàn)個人才華。同時，我更要感謝一直以來關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天能夠站在這里與大家暢談未來，分享感悟。

在這個特別的日子里，我還是作一個簡單的自我介紹。我叫，（黨員），2000年工商學校畢業(yè)。2000年到2007年期間，先后在縣市場服務中心和縣工商局工作。主要負責市場管理和日常辦公室管理以及工商企業(yè)檔案管理等工作。2007年調任國有林場工作。主要從事項目報建管理和森林防火管理宣傳等工作。2010年10月抽調到林業(yè)廳參與組建的投資管理公司。主要負責編制公司組建方案、章程及辦理公司開業(yè)所需的各項手續(xù)?，F(xiàn)在，主要負責公司的項目招商工作。12年的工作經(jīng)歷，豐富了我的工作閱歷，也提高了我的業(yè)務能力，并增強了與同事溝通、協(xié)作的能力。回首過去的12年，既有辛勤揮灑的汗水，也有收獲豐收的喜悅，我也在領導和同事們的關心和支持下，從一個業(yè)務新兵逐漸成為一個有擔當、敢反思、思考人生價值的責任人。

參加這次競聘，我絕不是意氣用事，偶然沖動，而是通過了深思熟慮，前后掂量。首先，我熱愛這項工作，珍惜這次機會。我認為，我們華鋒公司具有很好的發(fā)展前景，能夠為我提供一個很好的成長平臺。我也具備良好的工作素質和豐富的管理經(jīng)驗，能夠充分地為公司的發(fā)展服務。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，強烈的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項綜合管理事務，讓領導放心，讓同事滿意。下面，我來說說，競聘辦公室副主任，我的優(yōu)勢：

一、責任意識較強，進取精神強烈

自參加工作以來，一直以來，我都是以一絲不茍的責任心做好本職工作，將自己的青春和熱血揮灑在自己平凡的崗位上。我把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。并且，工作與學習并重，始終不忘充實自己，堅持學中干、干中學，不斷完善提高自我。無論身處哪個崗位，面臨何種重任，我都會以敬業(yè)的精神，扎實有效地開展工作。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，磨練出我高度的責任心和進取心。

二、有過硬的政治素質

古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從?！痹谶@物欲橫流、充滿競爭的社會里，要保持堅定的信念、清醒的頭腦是一件很不易的事情。因此，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。能夠嚴格按公司的章程辦事，絕不推諉、。對待工作，歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意搞好本職工作。在思想上、工作上、不斷完善自我、更新自我，努力做到與上級要求一致。無論在什么崗位上，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得不錯的成績。

三、具有豐富的管理經(jīng)驗

我從事了多年的管理工作，對日常綜合管理的事務也較為熟悉，處理事務的能力也較為靈活。可以說，工作經(jīng)驗還是較豐富。一是具有較強的文字功底。從事辦公室工作，能說會寫是必不可少的。我熟悉公文、來函、回復、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。二是在日常管理中，形成了扎實細致嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。有高度的服務意識和責任感。我能準確了解領導的意圖、及時地向領導反饋信息，把握好處理各項事務的尺度，適度安排好各項工作。長期的工作實踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，善于把握工作重點，準確領會上級意圖，及時而有創(chuàng)造性地完成交辦任務。三是學習能力強，能很快適應工作環(huán)境。這么多年來，我在管理崗位上，一直都是不斷學習，增強創(chuàng)新意識。不斷向周圍的同事學習，向書本和互聯(lián)網(wǎng)學習，不斷積累、豐富自己的業(yè)務水平。不斷磨練自己的業(yè)務水平。四是組織協(xié)調能力強。辦公室是領導和員工之間橋梁和紐帶。憑著多年來腳踏實地的工作作風和誠懇待人的工作態(tài)度，我現(xiàn)在能較好地處理好上下級關系。對上級領導，做到誠心實意，不有意賣弄自己。對同事，做到誠信、包容、不爭強好勝，互相幫助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務的處理，大大提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力和協(xié)調辦事能力。

成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)、都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的大力幫助。我要用自己的實際行動來報答各位的栽培，與大家一道為華鋒公司的美好明天貢獻一份力量。如果這次競聘成功，我會從以下幾個方面開展工作：

一、立足本職、提升自我

綜合辦副主任的職位責任重大，我將繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，精于人力資源管理事務。做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范，嚴以律己，要求同志們做到的，自己首先要做到。努力爭當一名合格的辦公室副主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習，提高自身素質。堅持干一行，愛一行，專一行，腳踏實地干好本職工作。做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為我公司發(fā)展貢獻力量。

二、擺正位置、當好領導副手

如果我能走上副主任這個崗位，我一定盡快轉換角色，當好主任的“二傳手”，做好分管工作的“主攻手”。全力協(xié)助主任進一步做好日常綜合管理工作。一是嚴于律己，絕不越權，一定在自己職責和領導授權范圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手。二是要站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體、顧大局，堅持以發(fā)展為第一要務，全面完成上級下達的各項工作任務。三是做到“三勤”，即腿勤、腦勤、眼勤。要不怕苦、不怕累，多想多思，注重深入剖析問題，解決工作中存在的難點、熱點問題，多為領導分擔工作，多向領導匯報工作，提出合理的意見和建議，當好參謀。

三、加強員工隊伍建設，提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

要加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作主觀能動性。一是我要以人為本，注重了解員工的思想動態(tài)，關心他們工作、生活中出現(xiàn)的問題，著力幫助他們解決實際問題。理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂。二是營造一種輕松和諧的工作氛圍。工作中多給予贊揚和激勵，盡量站在員工的角度考慮問題，提高員工隊伍的向心力和凝聚力。三是要加強員工的業(yè)務技能培訓，增強每一位員工的崗位意識，努力打造一支富有生機、活力的員工隊伍。四是結合公司統(tǒng)一的績效考核辦法，細化部門考核細則，激發(fā)員工的工作積極性。

總的來說，我的基本思路就是重管理、優(yōu)服務?？赡苓€不是很全面和完整。但我已經(jīng)明確了今后努力的方向，備足了完成任務的勇氣和力量。

第2篇：投資管理經(jīng)驗范文

關鍵詞：資金；資產(chǎn)；資源

洞頭縣是浙江省溫州市轄縣，是全國14個海島縣（區(qū)）之一，全縣總面積892平方公里，其中陸地面積100.3平方公里，戶籍人口12.74萬，2010年常住人口8.77萬，轄北岙、東屏、元覺、霓嶼4個街道，大門鎮(zhèn)和鹿西鄉(xiāng)。洞頭漁場面積4800多平方公里，是浙江第二大漁場、“中國羊棲菜之鄉(xiāng)”。近年來，洞頭縣以強化農(nóng)村“三資”監(jiān)管為重點，以維護群眾權益為導向，不斷完善管理制度、監(jiān)管載體和工作機制，農(nóng)村集體“三資”管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2010年度獲得“省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理縣”稱號，2012年度獲得“全國農(nóng)村集體三資管理示范縣”稱號。

一、主要做法

（一）摸清家底，公開透明。一是定期清查核實。為摸清家底，該縣建立了“三資”定期清查機制，統(tǒng)一設置十一種《三資清查登記表》，從摸清“三資”存量入手，分別采取以賬查物、以物對賬、以賬對賬的方式對村級資金資產(chǎn)資源進行全面清查核查。通過對村級“三資”的清查核實，為該縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌股改、地改工作奠定了堅實的基礎。二是規(guī)范檔案管理。凡涉及到村集體“三資”管理的會議決定、承包租賃合同、經(jīng)濟合同、招標文書、財務會計等資料都及時立卷歸檔，并通過大容量服務器（內存擴容）和會計專用掃描儀、數(shù)碼相機設備等，掃描錄入電腦進行電子歸檔，便于網(wǎng)上監(jiān)管、查閱、復制等。三是推進“三資”網(wǎng)絡化建設。全面升級原有農(nóng)村經(jīng)營管理軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時錄入、上傳、查詢“三資”現(xiàn)狀圖片信息及指標定性分析對比等功能，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡全覆蓋。同時，將“三資”家底情況作為農(nóng)村“三務”公開的一項重要內容，進一步提高農(nóng)村“三資”監(jiān)管的透明度，有效杜絕了“暗箱操作”，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理陽光運行。

（二）重點監(jiān)管，規(guī)范運作。一是加強村級票據(jù)、資金管理。票據(jù)管理方面，先后出臺《洞頭縣村級組織財務管理若干意見》、《洞頭縣農(nóng)村財務管理責任追究暫行規(guī)定》、《關于進一步加強村級委托會計工作的實施意見》等文件，要求村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收據(jù)”專用票據(jù)；支出單據(jù)應取得正規(guī)的具有稅務、財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票實行限額制（金額控制在100元以下），杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬或對相同經(jīng)濟業(yè)務進行分割處理入賬。貨幣資金管理方面，通過各種措施來加強對貨幣資金的監(jiān)控。嚴格控制銀行開戶。規(guī)定每個村只能有一個基本帳戶，規(guī)定各村不得為外單位提供貸款擔保，并對原有擔保進行清理，逐年縮小。2012年，注銷不規(guī)范臨時賬戶95個（含原以村民委員會名義開戶）。二是規(guī)范工程招投標管理。各村的各類新建、擴建、改建工程項目（包括土木建設、管道線路、設備安裝、裝飾裝修等），工程造價在5萬元以上，必須進入街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招投中心，實行公開招投標。工程項目建設實行領導負責制，要求簽訂工程承包、廉政施工、工程承諾等合同，并抄送街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）會計委托中心（現(xiàn)改為農(nóng)村集體“三資”管理服務中心），實施全過程由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）農(nóng)經(jīng)站、招投標中心、村務監(jiān)督委員會成員、村民代表等進行監(jiān)督、審核、驗收。三是納入村監(jiān)會重點監(jiān)管。將村集體“三資”管理、村工程建設項目等作為重點監(jiān)督內容，對每項監(jiān)督內容的監(jiān)督環(huán)節(jié)進行全面細化，編制相應的《監(jiān)督流程圖》，確保村監(jiān)會監(jiān)督程序規(guī)范、重點突出，及時糾正“三資”管理漏洞。如針對村級工程建設的監(jiān)督，將立項決策、招投標、設計變更、建設質量、資金管理等工程建設各環(huán)節(jié)納入監(jiān)督范圍，實現(xiàn)全程監(jiān)管無遺漏。

（三）完善制度，保障有力。一是完善財務制度。制訂出臺《洞頭縣村級財務管理若干意見》和《洞頭縣農(nóng)村財務管理責任追究暫行規(guī)定》，對村級白條子入帳、集體資金出借、村干部工資報酬與福利待遇、村級接待費等情況及違規(guī)等行為作了嚴格的規(guī)定，為當前和今后一段時期村級財務規(guī)范化、科學化管理明確了方向。二是完善培訓制度。組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、村財務人員參加縣舉辦農(nóng)村政策、管理制度、會計業(yè)務、民主理財及三資監(jiān)管操作流程等知識的培訓，近三年累計達500多人次；同時每年對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）村賬會計至少進行二次集中培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級報賬員每年至少集中培訓三次。三是完善經(jīng)費保障制度。配備大容量服務器（內存擴容）和會計專用掃描儀、會計裝訂機、數(shù)碼相機、更新電腦設備等辦公硬件。取消村級會計委托收費，將村級會計委托會計工作、辦公經(jīng)費、“五險”等列入縣鄉(xiāng)財政預算，縣級財政每年根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托工作開展情況按7：3（縣級財政占70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政占30%）給予一定補助，不再向村級收取會計服務費。

二、工作經(jīng)驗

（一）拓寬“三資”監(jiān)管范圍。根據(jù)近年來村集體經(jīng)濟運行特點，拓寬“三資”監(jiān)管范圍，如將村級經(jīng)濟組織以村民集資聯(lián)建房名義進行房地產(chǎn)開況納入監(jiān)管范圍，將村級集體經(jīng)濟組織資金外借情況和銀行賬戶開設，將村級小額工程等納入監(jiān)管范圍，避免集體資產(chǎn)流失。

（二）發(fā)揮村監(jiān)會在“三資”監(jiān)管中的作用。提升新一屆村監(jiān)會履職能力，加大培訓和業(yè)務指導力度，強化縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，進一步明確村監(jiān)會監(jiān)督重點，將農(nóng)村集體“三資”管理、村工程建設項目等作為重點監(jiān)督內容，理順監(jiān)督程序和制度。督促各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）加強對村監(jiān)會的業(yè)務指導，引導村監(jiān)會主動介入農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管，并及時反饋監(jiān)督結果。

（三）探索“三資”監(jiān)管情況公開渠道。充分利用“三務”公開平臺，探索建立“三資”基礎數(shù)據(jù)和動態(tài)監(jiān)管相結合的公開方式，建立網(wǎng)絡、公開欄、數(shù)字電視端口等多渠道公開途徑，便利群眾監(jiān)督。

（四）探索甌洞一體化背景下的農(nóng)村“三資”管理新模式。隨著甌洞一體化進程的加快和溫州“第四區(qū)”功能定位的確定，農(nóng)村“三資”管理模式經(jīng)歷職能融合、政策調整、深化提高的過程，探索新形勢下的監(jiān)管模式逐步成為常態(tài)。

三、工作啟示

（一）“三資”家底要可查可控，經(jīng)得起群眾質疑。農(nóng)村集體“三資”涉及漁農(nóng)民切身利益，是群眾關注的焦點，如果底子不清，容易產(chǎn)生利益糾葛，引發(fā)社會矛盾，而且近年來，隨著新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)一體化發(fā)占步伐的加快，集體“三資”變動幅度很大，更需健全動態(tài)清查的機制，拓寬社會監(jiān)督渠道。

第3篇：投資管理經(jīng)驗范文

文章從國家層面上對智力資本進行初步的界定和分析,從投資的角度將固定資產(chǎn)投資與智力資本投資區(qū)分開來,并且以中國、美國、英國、法國、德國等五個國家為代表,定量研究分析固定資產(chǎn)投資與智力資本投資與經(jīng)濟增長的關系。

關鍵詞:智力資本 經(jīng)濟增長 研究

中圖分類號:F223 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)08-077-02

面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和全球的激烈競爭,中國要成為經(jīng)濟強國,就必須增加對智力資本的投入,形成智力資本的培育機制和對人力資本的激勵和約束機制,提高我國的智力資本整體素質,增強科研水平和技術創(chuàng)新能力,促進科學技術轉變?yōu)樯a(chǎn)力,使我國經(jīng)濟健康快速發(fā)展。所以,分析中國智力資本的現(xiàn)狀及其存在的問題,智力資本對經(jīng)濟增長的貢獻以及智力資本與經(jīng)濟增長之間的影響機制,并進行深入的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

一、智力資本投資與經(jīng)濟增長的相關性回歸分析

1.歐美發(fā)達國家智力資本。顯然模型為非線性的,將其轉化為線性回歸模型,利用最小二乘法,可得:

得公式:LnGDP=0.248188LnFC+0.267100LnIC+6.352590

統(tǒng)計結果的檢驗:

(1)R檢驗:R2=0.993430,表明模型在整體上擬合非常好。

(2)t檢驗:對于α,t統(tǒng)計量為4.440326。在5%的顯著性水平下,查t分布表,在自由度為n-2=15下,得臨界值t0.025(15)=2.131,因t>t0.025(15),表明固定資產(chǎn)投資對GDP增長有顯著影響;同理,對于β,t統(tǒng)計量為4.200162。因t>t0.025(15),表明智力資本投資對GDP增長有顯著影響。

(3)F檢驗:在5%的顯著性平下,查自由度為(2,15)的F分布表,得臨界值F0.05(2,15)=3.68。因為F=1058.52>F0.05(2,15),故模型總體是顯著的。

美國的智力資本投資與固定資產(chǎn)投資都對經(jīng)濟增長有顯著的影響,且智力資本投資的影響略微大于固定資產(chǎn)投資的影響。

利用同樣方法,計算英法德的結果為:

英國:LnGDP=0.151953LnFC+0.725096LnIC+2.147866

法國:LnGDP=0.472223LnFC+0.525879LnIC+1.627659

德國:LnGDP=0.693854LnFC+0.358506LnIC+0.896430

2.中國智力資本。將其轉化為線性回歸模型,利用最小二乘法,可得:

我們得到了回歸方程:

LnGDP=0.702522LnFC+0.084926LnIC+6.352590

統(tǒng)計結果的檢驗:

(1)R檢驗:R2=0.982972,表明模型在整體上擬合非常好。

(2)t檢驗:對于α,t統(tǒng)計量為0.629864。在5%的顯著性水平下,查t分布表,在自由度為n-2=15下,得臨界值t0.025(15)=2.131,因tt0.025(15),表明智力資本投資對GDP增長有顯著影響。

(3)F檢驗:在5%的顯著性平下,查自由度F0.05(2,15)的F分布表,得臨界值F0.05(2,15)=3.68。因為F=405.0886>F0.05(2,15),故模型總體是顯著的。

二、國家層面的政策建議

通過對歐美發(fā)達國家和中國的兩類資本與經(jīng)濟增長的相關性研究,我們發(fā)現(xiàn),全球經(jīng)濟的增長方式正發(fā)生根本性的變化,工業(yè)化的經(jīng)濟形態(tài)正逐漸向更高級的以知識為基礎的經(jīng)濟形態(tài)轉變,知識作為經(jīng)濟增長的主要因素越來越引起人們的重視。我國幾十年來的經(jīng)濟增長實踐已經(jīng)表明,單靠增加資本和勞動的“粗放型”增長方式的經(jīng)濟效益極其低下,資源的浪費和環(huán)境惡化的高昂代價使我們意識到,必須轉變經(jīng)濟增長方式,向注重經(jīng)濟增長中質量和效益的提高的“集約型”增長方式轉變。無疑,智力資本的形成、積累及發(fā)展是我國實現(xiàn)增長方式轉變的重要先決條件,也是“集約型”增長的主要動力。因此,一個國家或地區(qū)要實現(xiàn)長久快速的持續(xù)發(fā)展,必須依賴于智力資本的積累和研究開發(fā)及技術創(chuàng)新;依賴于物質資本的大量投資在短期內會實現(xiàn)快速的發(fā)展,但并不能實現(xiàn)持續(xù)的繁榮。因此,掌握知識的智力資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用日益突出,是一個國家或地區(qū)以及企業(yè)在激烈的全球化競爭中取得成功的關鍵。對于我國這樣的人口眾多的發(fā)展中國家,促進智力資本的發(fā)展具有特別重要的意義。

我國要科學地實現(xiàn)智力資本投資、形成、配置與利用,必須在充分增強智力資本意識的基礎上,解決如下問題:

首先是物質資本積累和智力資本積累的矛盾。我國長期推行重視固定資產(chǎn)投資、輕視智力資本投資的發(fā)展戰(zhàn)略,智力資本投資長期遠遠低于固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略引致了我國經(jīng)濟增長的質量低效益差,資源消耗高、浪費大,環(huán)境惡化的慘重代價。

其次是科研和教育投入不足、效率低下,缺乏監(jiān)督體系。雖然近年來科研和教育的投資總額在不斷增加,但占GDP和財政總支出的比重卻依舊低于發(fā)達國家,甚至低于許多發(fā)展中國家。在沒有完善的評估體系和監(jiān)督機制的情況下,投資資金不僅不足,更為嚴重且普遍存在的現(xiàn)象是,資金配置不合理和效率低下。各個教育層次內部存在問題,如:基礎教育比較薄弱,職業(yè)技術教育重視不夠,高等教育與需求脫節(jié),比較嚴重的智力外流。

再次是缺乏自主創(chuàng)新能力,對知識產(chǎn)權保護不力。尤其加入WTO后,各種貿(mào)易摩擦頻繁,但大多以國內企業(yè)敗訴告終。如何加快自主創(chuàng)新能力建設,加強知識產(chǎn)權保護,是提高智力資本投資水平所亟需解決的問題之一。

最后是勞動力體系不完善。由于傳統(tǒng)就業(yè)的行政管理制度和一些社會政治條件的制約,人力資源長期配置不合理,效率低下,就業(yè)結構嚴重滯后于產(chǎn)業(yè)結構的變化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟繼續(xù)呈明顯的二元特征,高水平人才流失嚴重。此外,“民工潮”引起的民工子女的教育問題也很突出。

因此,中國要實現(xiàn)長期的快速發(fā)展,必須采取積極的有效措施,確立智力資本的重要地位,增加智力資本投資,促進智力資本的發(fā)展。

除了在政策上給過熱的固定資產(chǎn)投資降溫外,如合理控制土地審批和信貸規(guī)模,在招商引資上嚴格把關等,主要還應該從加大智力資本投資做起。

1.加大教育投入,保證教育質量,規(guī)范教育體系。教育具有公共產(chǎn)品的性質,社會效應大于私人效應,能大大促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步,因此政府應該作為最重要的投資主體。但是,目前我國教育投入雖逐年增加,但總體水平仍有待進一步提高:中國教育經(jīng)費支出總額呈不斷上升的趨勢,但教育經(jīng)費支出占國內生產(chǎn)總值的比重一直徘徊在2%~2.7%之間,不僅低于世界5.2%的平均水平,而且低于發(fā)展中國家4.1%的水平;教育經(jīng)費支出慢于國內生產(chǎn)總值的增長;教育經(jīng)費投入效率較低,且沒有規(guī)范的監(jiān)督機制;城鄉(xiāng)兩極分化嚴重,人們受教育的機會是不平等的,許多人因為貧窮而不得不放棄了受教育的機會。因此,政府應該在“教育立國”、“科技興國”的指導思想下,制定相關的政策措施,以解決這些妨礙經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的問題。

2.加大政府對教育的投資力度,提高教育經(jīng)費占國內生產(chǎn)總值的比重,使公共教育經(jīng)費的增長速度與我國經(jīng)濟增長速度相稱。同時轉變公眾把教育投資作為消費性投資的觀念,把發(fā)展教育作為基礎性投資,增加投入,各級財政應保證做到《教育法》規(guī)定的教育經(jīng)費的“三個增長”。

3.建立完善的經(jīng)費投資評估體系和監(jiān)督機制,提高資金的使用效率,堅決制止亂投資的資金浪費現(xiàn)象,保證資金用在真正需要投資的地方。監(jiān)督機制保證資金落到實處,并保證其建設質量,避免中間環(huán)節(jié)的貪污以及許多“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。

4.建立教育保障體系,以解決教育公平的問題。隨著近年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市和農(nóng)村以及中、東、西部地區(qū)之間的收入差距在不斷擴大,政府必須重視收入差距引起的教育不公問題。

5.在投資分配結構上,我國應改變現(xiàn)在初等教育發(fā)展不足、高等教育相對發(fā)展較快的教育體制,重點發(fā)展基礎教育。因為在經(jīng)濟發(fā)展中,高科技人才群固然重要,但是如果勞動者的素質普遍不高,就不能適應生產(chǎn)技術不斷進步的需要,從而影響勞動生產(chǎn)率的提高和經(jīng)濟發(fā)展速度。在我國現(xiàn)階段,具有初等教育水平的勞動力比重增加是我國經(jīng)濟增長的原因,因此應該繼續(xù)執(zhí)行義務教育政策;對于高等教育部分,應該充分利用企業(yè)投資的作用,因為企業(yè)需要高科技人才,是培養(yǎng)高科技人才最大的受益單位,應該由企業(yè)承擔部分高等教育的費用。因此,我國更要重視基礎教育和中等教育,提高國民整體素質,堅定不移地推行義務教育體制。

參考文獻:

1.李浩,戴大雙.西方智力資本理論綜述[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2003(6)

2.王勇,許強,許慶瑞.智力資本及其測度研究[J].科研管理,2002(4)

3.傅元略.企業(yè)智力資產(chǎn)效益貢獻的綜合評價[J].會計研究,2000(10)

第4篇：投資管理經(jīng)驗范文

關鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)；經(jīng)營風險；管理機制

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)是指自身具備一定資金，通過對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資的方式，幫助所投資企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展，并在所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟時，以股權轉讓的形式獲取資本收益的企業(yè)組織。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)有助于高新技術企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，在推動高新技術發(fā)展方面起到重要作用。但是，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)受多方面因素影響，導致自身企業(yè)經(jīng)營方面存在較多的風險。因此，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應從風險影響因素出發(fā)，通過完善企業(yè)風險管理制度，保障企業(yè)經(jīng)營方面的良性發(fā)展。太湖新城處于長江三角洲地區(qū)，成立于2012年1月，是蘇州“一核四城”的南部板塊，屬于我國典型的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)集中區(qū)，更要完善創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營風險管理機制。

一、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所面對的主要風險因素

（一）投資項目因素

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資項目主體是高新技術產(chǎn)業(yè)，投資項目存在的風險多數(shù)是由高新技術特性決定的，其風險主要包括以下幾點。第一，高新技術的研發(fā)成功率是不可確定因素。第二，高新技術產(chǎn)品由于自身新奇性市場認知度差，當高新技術產(chǎn)品投入市場時，具備一定的市場風險。第三，由于高新技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)需求大量資金，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)僅會提供部分資金，如創(chuàng)業(yè)公司不能籌集足夠資金就會出現(xiàn)資金危機。

（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)因素

創(chuàng)業(yè)企業(yè)所具備的技術水平、營銷能力以及企業(yè)運營和管理能力，都決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的實際資產(chǎn)收益。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務能力和發(fā)展情況，也是造成創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)經(jīng)營風險的主要因素，其內容主要包括以下幾點。

第一，技術水平風險影響。創(chuàng)業(yè)企業(yè)如不具備相應的技術水平，極有可能導致技術科研失敗或產(chǎn)品生產(chǎn)失敗等現(xiàn)象，進而造成創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營虧損。

第二，創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷能力風險影響。只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有較高的營銷能力，才能獲取更多的經(jīng)濟效益實現(xiàn)發(fā)展，進而提升創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的資產(chǎn)收益，反之就會造成創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營風險。

第三，創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營和管理能力風險影響。一個企業(yè)發(fā)展不僅需要過硬的技術和營銷能力，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運營和管理方面存在較大缺陷，將會導致企業(yè)出現(xiàn)人才流失、資金問題等企業(yè)問題，進而造成創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營風險。

二、完善風險管理機制的實際措施

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)受多方面因素影響，導致其企業(yè)經(jīng)營存在多種風險。因此，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)繼續(xù)完善自身風險管理機制，以確保企業(yè)經(jīng)營工作的順利進行，而科學、系統(tǒng)的風險管理機制，必須涵蓋風險評估、風險控制、經(jīng)營保證以及資本退出四部分內容。

（一）風險評估機制

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)想降低多種風險的不良影響，首要任務即是對風險進行評估。風險評估內容主要包括，第一，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應創(chuàng)建，符合自身企業(yè)使用要求，及相關風險評估標準的風險評估管理體系。第二，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進行任何投資工作前，依據(jù)風險評估管理規(guī)定進行風險評估。第三，結合投資項目和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)實情，制定創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)經(jīng)營最大風險值，作為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資工作的參考依據(jù)。

（二）風險控制機制

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)通過風險評估明確風險后，可從以下幾方面入手，制定相關風險控制措施。

第一，優(yōu)化投資對象的選取工作。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接決定了創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的資產(chǎn)收益，因此，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應對創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備的技術水平、營銷能力等進行實際調研，進而確定是否投資。

第二，加強投資項目的可行性研究工作。這部分工作主要要求，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對投資項目的市場前景、效益性等進行調研，從而保障自身的實際收益。

第三，投資決策限制機制。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的重要投資決定，應由公司高層共同商討決定，并明確個人對投資決策意見應承擔的責任，避免因個人因素造成創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營風險。

第四，采取多樣化投資策略。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資資金不應集中在一個投資項目上，應采取分散投資的形式。同時，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進行投資時，應注意尋求合作伙伴分擔風險，并且按創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展進度，分批進行資金的投入工作，最大化降低風險影響。

（三）經(jīng)營保證機制

經(jīng)營保證機制是指創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，通過提升自身能力，進而達到降低風險的目的，其主要內容包括人才保證和資金保證兩方面內容。人才保證是指創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)始終保證企業(yè)內部員工，具備相應的專業(yè)技能和專業(yè)素質。資金保證是指創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，對企業(yè)總資本、流動資本以及投資資本，進行科學的規(guī)劃統(tǒng)籌，進而實現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一規(guī)劃。

（四）資本退出機制

資本退出是創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)現(xiàn)所投資企業(yè)，實現(xiàn)自身投資收益可能性小或不可能時，撤回資金保證企業(yè)不受風險影響的方式。資本退出機制是指，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對資本退出的條件、時機、流程等做出規(guī)定的管理機制。

三、結語

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)是以對創(chuàng)業(yè)公司投資的形式，實現(xiàn)自身企業(yè)資產(chǎn)收益的企業(yè)組織。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營受到：投資項目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險因素的共同影響，易發(fā)生企業(yè)經(jīng)營問題。因此，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應加強企業(yè)經(jīng)營風險管理力度，通過制定相應的風險評估、風險控制、經(jīng)營保證以及投資退出制度，全面降低風險影響，進而促進創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。（作者單位：江蘇省蘇州吳江太湖新城組織人事勞動局）

參考文獻：

[1] 柏榆芳.我國政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金風險管理研究[D].云南財經(jīng)大學，2013.

第5篇：投資管理經(jīng)驗范文

關鍵詞：海外經(jīng)營 國際營銷 案例 走出去

1.甘肅省建設投資集團總公司海外經(jīng)營的主要業(yè)績

甘肅省建設投資（控股）集團總公司（原甘肅省建筑工程總公司），是伴隨我國改革開放率先走出國門實施海外經(jīng)營的企業(yè)之一。依托經(jīng)援和使領館項目，自1978年承建多哥“人民聯(lián)盟之家”工程跨出國門，三十多年克服各種困難，逐步發(fā)展走向參與國際工程承包，曾轉戰(zhàn)津巴布韋、加納、印度、瓦努阿圖、安提瓜和巴布達等非洲、亞洲、大洋洲和南美洲近40個國家和地區(qū)。目前，甘肅建總在亞洲和非洲18個國家設立了7個駐外公司、5個施工技術組和1個經(jīng)濟技術合作組，累計簽訂對外經(jīng)濟合同400多個、合同總額15億美元、完成海外營業(yè)額12億美元，分別占甘肅省外經(jīng)業(yè)務的41%、80%、76%，完成竣工面積400萬平方米，派出工程技術、各類管理及勞務人員20000多人（次），使用當?shù)貏诠?0000多人（次）。開展的經(jīng)營業(yè)務涉及房屋建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿(mào)易、電力電訊、建材加工、投資開發(fā)等領域。建成了一大批在亞洲、大洋洲特別是在非洲有較大影響的總統(tǒng)府、國家宮、體育場、電視臺、國家大劇院等經(jīng)援工程、國際承包工程和中國駐外使館工程，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。2011年，全集團總公司完成總產(chǎn)值202億元，同比增長76.77%，實現(xiàn)利稅2億多元。

2.甘肅省建設投資集團總公司海外經(jīng)營經(jīng)驗

2.1 解放思想，大膽實踐，緊跟時代步伐

甘肅建總作為甘肅省最早“走出去”發(fā)展的企業(yè)，三十多年之所以能跨出國門、成功前行、走到現(xiàn)在，先后進入35個國家和地區(qū)，注冊成立7個駐外公司，購置土地，建設辦公、生活基地，開展施工、商貿(mào)、技術合作、投資辦廠等多元化業(yè)務，頑強地生存下來，并取得不菲業(yè)績，首先是得益于解放思想，敢于實踐，緊緊抓住國家改革開放這一難得的歷史機遇，與時俱進、不斷創(chuàng)新、與時代合拍。

2.2 準確定位，謀局布點，緊盯市場變化

發(fā)展海外經(jīng)營，必須不斷提高對海外經(jīng)營規(guī)律性的認識，要緊盯國際建筑市場變化，適時針對不同國家政治經(jīng)濟形勢的變化和不同時期發(fā)展的主要任務，實事求是制定海外經(jīng)營的策略和方針，準確定位，謀局布點。要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念、調整經(jīng)營思路、改善經(jīng)營手段、轉變經(jīng)營模式，通過經(jīng)營領域和經(jīng)營地域的不斷突破，以實現(xiàn)海外經(jīng)營的規(guī)?；?、集約化和多元化。約旦、哈薩克斯坦和印度尼西亞市場的進入，就是該公司經(jīng)營策略和方針實施的典型事例。

2.3 一國一策，創(chuàng)新模式，全力開拓市場

國際政治經(jīng)濟形勢變化莫測，海外經(jīng)營市場形勢時好時壞，在這種復雜的國際市場環(huán)境中，甘肅建總始終堅持一國一策，適時調整經(jīng)營策略，該進則進、該退則退。例如，華隴馬拉維公司最初進入該國市場，由于“”勢力干擾，幾乎站不住腳，但甘肅建總堅守陣地，等到2007年12月馬拉維與中國建交后，迎來了開拓發(fā)展的新局面。華隴加納公司在建筑市場蕭條時，采取依托首都阿克拉并走出阿克拉的經(jīng)營思路，發(fā)揚“四不計”精神，共克時艱，謀求發(fā)展，最終成為甘肅建總目前發(fā)展勢頭最為強勁、多元化經(jīng)營最為出色、本土化建設最有成效的駐外公司之一。華隴安哥拉公司抓住該國戰(zhàn)后重建大好時機，積極進軍安國建筑工程承包市場，并取得顯著成效。

2.4 建章立制，加強管理，追求效益最大化

三十多年來，甘肅建總始終重視依據(jù)中國有關政策、規(guī)定，同時結合東道國法律、法規(guī)，制定不同的管理制度，加強對人、對事和對項目的管理，以適應海外經(jīng)營和強化管理的需要。先后八次召開海外工作會議，總結工作、交流經(jīng)驗、制定規(guī)劃，并特別注重對各項規(guī)章、制度和辦法的修訂完善，因地制宜，調整思路，區(qū)別情況，加強管理。也正因為如此，才成就了甘建駐外華隴公司在東道國的信譽、品牌、規(guī)模和效益，為提高甘肅省在國際市場上的知名度做出了積極貢獻。

2.5 借船出海，擴大合作，增強競爭實力

實施“走出去”戰(zhàn)略，經(jīng)營海外市場35年，甘肅建總之所以沒有象有些企業(yè)一樣在國外倒下、卷鋪蓋走人，除了自己付出艱辛努力外，其中最重要的是同中央企業(yè)和國內有實力的其它企業(yè)真誠合作、團結共贏，并積極融入當?shù)?，建立政界、軍界和商界廣泛的社會關系，推進本土化建設，才從小到大、從弱到強，從承接經(jīng)援、使領館項目到開展國際工程承包和發(fā)展多種經(jīng)營的。例如，甘肅建總同中國電子進出口總公司、中國廣播電影電視設計研究院組成的“三方聯(lián)合體”拿下了安哥拉國家電視臺、情報局大樓等項目，和中國成套設備進出口總公司聯(lián)合實施了約旦軍營宿舍項目，和深能源公司實施了加納特瑪電廠項目，和中國電工設備總公司實施了印度尼西亞英特馬尤電廠項目等。

2.6 招賢納能，以人為本，重視人才培養(yǎng)

開拓國際市場，海外經(jīng)營三十多年，甘肅建總深刻認識到：只有立足自身，高度重視和大力培養(yǎng)和造就適應國際市場競爭的各類復合型人才，才能保證海外經(jīng)營事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。人才從哪里來？對西部欠發(fā)達地區(qū)待遇條件相對較差的企業(yè)來講，除了從社會吸納有限的人才外，最主要的還是要靠自己培養(yǎng)。三十多年來，甘肅建總時刻都不放松對人才的重視和培養(yǎng)，先后鍛煉培養(yǎng)了一大批比較熟悉國際市場競爭的經(jīng)營管理、項目承包和市場開發(fā)人才，許多現(xiàn)在還在國外的人都是“三出國”、“五出國”，一干就是十幾年。

2.7 有的放矢，開展教育，抓好職工隊伍建設

在三十多年的海外經(jīng)營實踐中，甘肅建總始終把重視加強駐外職工隊伍建設，特別是駐外機構領導班子建設，強化思想教育工作，培育團隊協(xié)作精神和艱苦奮斗精神，作為企業(yè)立于不敗之地的關鍵。這也可以說是甘肅建總一路走來所貫穿的一種“魂”，正是基于這種“魂”，甘肅建總的駐外職工挺過了“條件艱苦關”、“身體生活考驗關”、“思鄉(xiāng)念家關”和“發(fā)展步履艱難關”，克服了難以想象的身心困難，才成就了企業(yè)今天的輝煌業(yè)績。這種精神也就是“人一之，我十之，人十之，我百之”的甘肅精神。在經(jīng)營海外事業(yè)30多年的歷程中，派出20000多人（次）中方人員中，甘肅建總沒有出現(xiàn)過一起違反外事紀律的現(xiàn)象，這曾多次得到甘肅省領導和外事部門的肯定及表揚。

2.8 他山之石，用來攻玉，不斷學習借鑒先進管理經(jīng)驗

三十多年來，甘肅建總還積累了一條重要經(jīng)驗，那就是：要開拓國際市場，走出一條海外經(jīng)營規(guī)模化、集約化、多元化的發(fā)展路子，就必須認真學習和借鑒中外先進企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，特別是要學習跨國集團公司先進的國際項目承包運作和管理實施經(jīng)驗，揚長棄短，開闊視野，捕捉商機，創(chuàng)新實踐，規(guī)?；l(fā)展產(chǎn)業(yè)，集約化精細管理，多元化開展經(jīng)營，從而切實提高企業(yè)抵御風險的能力。要重視防范匯兌風險、提高經(jīng)濟索賠水平，增強自我保護能力。

第6篇：投資管理經(jīng)驗范文

文/陳建華

耳 如果您耳朵嗡嗡作響，可能是腎功能在逐步衰退的信號，有時還會伴隨著腳痛、腰痛、尿頻等癥狀。如果疼痛癥狀持續(xù)，則要盡快就醫(yī)檢查。

鼻 如果發(fā)現(xiàn)自己近期嗅覺不好，還經(jīng)?？人?，有時甚至會呼吸困難，即使換了一個環(huán)境，癥狀也還是不能改善，這可能是肺功能逐步衰退的標志。老年人如果長期吸煙，就要戒煙或者控制吸煙量，也不要和經(jīng)常吸煙的人在一起。

唇 如果嘴唇感覺麻木，身體還越來越消瘦，這可能是胰腺功能在衰退。那是因為如果胰腺不好，就會殃及到胃部，當胃受到損害時，嘴唇也就隨之會明顯地變得干燥。

眼 年紀大了常常眼睛發(fā)花，眼角干澀，看不清東西，不要不以為然，這可能是肝功能衰弱的先兆。如果自己按一按右下腹，肝臟四周有發(fā)脹的感覺，就要及時就醫(yī)了。經(jīng)常眼睛疼痛，除了是用眼疲勞外，老年人要提防青光眼。

手 攤開雙手，看看指尖與指節(jié)的粗細，如果指尖比指節(jié)更粗大，可能是患有較為嚴重的肺部疾??；如果手背上的靜脈突出，且越來越嚴重，則可能是有心臟??；如果手掌泛紅，可能是肝臟出現(xiàn)問題或內分泌失調；如果指甲沒有光澤并且變黃變厚，可能是淋巴系統(tǒng)出了毛病。

特別提示：

以上身體癥狀僅僅是提示或許跟某種疾病有關聯(lián)，應由醫(yī)生來確診，老人自己不可盲目服藥。

久病成醫(yī)――病友經(jīng)驗帶動自我管理

文/陳耀

糖尿病患者需要自我管理，但往往自己對自己管理是很困難的，如果能有人去影響和帶動他，效果會好很多，這點我在很多年前就深有體會。

1998年我開始應用胰島素給患者治療糖尿病。但剛開始，動員患者注射胰島素是一件很難的事，他們害怕打針，拒絕打針。

有一個中年男性糖尿病患者忽然下肢癱瘓，經(jīng)檢查診斷為糖尿病脊神經(jīng)病變。我告訴他用胰島素把血糖穩(wěn)定在正常水平，再配合營養(yǎng)神經(jīng)藥物治療，就能恢復雙下肢功能。他一次次拒絕。

我一次次耐心跟他解釋，胰島素是自己體內有的激素，不會成癮，等血糖平穩(wěn)了，癥狀改善了，就可以改成口服降糖藥。后來他的病情加重，才勉強同意用胰島素治療。再后來，他的血糖慢慢降至正常，能自己下床行走后出院。

之后他血糖一直很平穩(wěn)，我說可改為降糖藥治療了，他沒同意，還到處宣傳使用胰島素的好處，讓身邊的患者接受了胰島素治療。

老人日常洗漱須注意

文/劉艷

中國民間素有“冷水洗臉，美容保??；溫水刷牙，健牙固齒；熱水泡腳，勝吃補藥”的說法，這對老年人來說是有百利而無一害的。

1.常用冷水洗臉

老年人應長年堅持用冷水洗臉，冬天也應堅持。有些老年人不宜用冷水洗臉，可以用10-15℃的溫水洗臉。洗完臉后，用雙手輕輕地干擦一會兒面部，也能夠預防感冒。

2.堅持用溫水刷牙

老年人要想保護牙齒，不掉牙、不患牙痛病，最好常年堅持用溫水刷牙。不論春夏秋冬或是一天刷幾次牙，都要用溫水，飯后漱口也要用溫水。因為溫水不刺激牙齦，會使齒縫內的細菌和食物殘渣得以消除，從而達到護牙潔齒、減少疾病之目的。調研顯示，刷牙的水溫在35-36℃最為適宜，水溫過熱或過冷都會刺激牙齒和牙齦，引起牙齦出血和痙攣，甚至會導致牙周炎、牙齦炎及口腔潰瘍等病癥。

3.常用熱水泡腳

老年人腳部受涼，會引起鼻咽活動減緩，導致防病能力下降。而用熱水洗腳，尤其在睡前用60-70℃熱水泡腳，可舒筋活絡，活血化瘀，促進全身氣血運行和新陳代謝，使小腿肌肉得到放松。若在泡腳的同時，再對足心穴位進行自我按摩，還有消除疲勞、利于睡眠、祛病強身之功效。

第7篇：投資管理經(jīng)驗范文

1.我公司企業(yè)年金的概況

簡單的說企業(yè)年金就是在企業(yè)在遵守國家相關規(guī)定的前提下，根據(jù)企業(yè)自身的實力為員工提供的一份養(yǎng)老保障的制度，是對養(yǎng)老金的一種補充。就我們國投曹妃甸港口有限公司的實際情況來看，企業(yè)在不斷的發(fā)展和進步，員工的數(shù)量也在不斷的增加，人口老齡化趨勢越來越明顯，從2005年公司成立以來，我公司先后獲得了先進單位、先進集體等榮譽稱號，還獲得了科技創(chuàng)新成果獎，這與新老員工的共同努力是分不開的，而且我們公司主要負責建立與運營曹妃甸專業(yè)煤炭碼頭，還要負責國家的西煤東運以及北煤南運等工作，所以在國民經(jīng)濟中占有十分重要的作用。加強完善員工的福利政策不僅能夠在一定程度上解決員工的養(yǎng)老問題，還能提高員工的工作積極性、工作效率和工作質量，進一步促進企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，所以近年來我公司已經(jīng)逐步引入了企業(yè)年金制度，但是在實際運作中還存在一些問題，所以接下來筆者通過對企業(yè)年金投資的原則和管理模式來詳細闡述我公司企業(yè)年金投資管理中存在的問題和不足。

2.企業(yè)年金投資管理的模式

就目前我國保險保障體系來看，企業(yè)年金的投資管理模式主要有三種模式，即政府直接管理、養(yǎng)老基金會管理以及基金公司管理，具體的來說，第一種就是說政府通過擬定相關的政策法規(guī)來統(tǒng)一管理企業(yè)年基金投資的各種問題，各個企業(yè)必須嚴格遵守政府擬定的規(guī)章制度；第二種是指相關的基金會來處理基金的行政事務，而其他的事務由相關的投資機構進行管理，這種企業(yè)年金投資管理模式是國外普遍使用的；而第三種管理方式相比上兩種來說比較自由，相關的被保險的老員工可以根據(jù)自身的需求和喜好選擇不同的基金管理公司來管理自己的企業(yè)年金。

二、我國企業(yè)年金投資管理中存在的問題和不足

據(jù)相關的資料顯示，自從我國1991開始實行企業(yè)年金以來，已經(jīng)取得了一定的發(fā)展和進步，從2000年到2007年末，我國已經(jīng)有3.2萬戶企業(yè)建立了企業(yè)年金，繳納職工人數(shù)已經(jīng)達到929萬，而且據(jù)相關的部門和專家推測，到2030年，我國企業(yè)年金的規(guī)模將達到1.8萬億美元，所以說前景是十分可觀的，但是就目前發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)年金的管理依舊存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.相關的法規(guī)制度不夠健全和完善

通過對當今市場的分析研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國好多企業(yè)的企業(yè)年金投入缺乏完善的制度規(guī)范，這就給企業(yè)帶來了巨大的風險，不僅影響了企業(yè)其他相關活動的開展，而且還在一定程度上影響了公司老員工的養(yǎng)老基金，主要就是由于企業(yè)沒有完善的自我投資的限制制度，這就會導致企業(yè)對企業(yè)年金的過分投入，企業(yè)的資金沒有合理的預算和分配，會影響企業(yè)年金的安全性；沒有相關的風險補償機制，也沒有相關的稅收優(yōu)惠機制，這都是導致企業(yè)年金存在安全隱患的重要原因。

2.缺乏相關的監(jiān)管機制

就目前形勢來看，好多的企業(yè)年基金不僅在制度上沒有相關的監(jiān)管條例，而且沒有完善的監(jiān)管部門，這就導致在對企業(yè)年基金進行投資管理時由于相關工作人員沒有較高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，就導致了一些貪污不敗等不正之風，不僅沒有落實企業(yè)年金的投資管理，在沒有使老員工獲得應有的養(yǎng)老福利的基礎上還使企業(yè)的資金存在很大的風險，嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。

3.投資管理機構參差不齊

就目前我國的發(fā)展形勢來看，我國進行企業(yè)年年金投資管理的方式主要是通過相關的投資管理部門來完成，而現(xiàn)如今我國的投資管理部門的水平和規(guī)模參差不齊，而且專業(yè)的投資管理人員的專業(yè)知識和技能不夠全面，職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)又不是特別高，就導致了企業(yè)年金的投資管理工作的效率比較低，而且質量不是很高的問題。

三、我國與國外的企業(yè)年金管理經(jīng)驗的對比

與國外相比，我國的企業(yè)年金管理制度和管理方法都沒有特別的成熟和規(guī)范，缺乏一定的約束性和規(guī)范性，國外的企業(yè)年金管理經(jīng)驗比較成熟，下面筆者主要分析了美國401K企業(yè)年金計劃，并且與中國的企業(yè)年金計劃進行了對比。美國的401（k）計劃就是一種比較先進的企業(yè)年金管理計劃和方法，它又叫做工資減持計劃，它主要通過改革DC型企業(yè)年金制度，促進DC和DB混合發(fā)展，并且成立新的監(jiān)管部門來促進企業(yè)年金計劃的進一步完善和發(fā)展，401K企業(yè)年金計劃允許企業(yè)的雇員在稅前根據(jù)薪金的一定比例繳款并建立養(yǎng)老金計劃，根據(jù)相關的法律條款，在這個條款下的各項增值都可以延遲納稅，而且沒有特殊的情況下，59歲前不能隨意的提取，否則就會按照相關的法律法規(guī)進行罰款，這項計劃可以在很大程度上實現(xiàn)企業(yè)員工養(yǎng)老福利的充分實現(xiàn)，減收現(xiàn)象和不必要的損失，所以此項計劃被美國的眾多公司所采用，也是我國應該學習和借鑒的計劃。而我國的企業(yè)年金計劃是在借鑒美國的401K計劃的基礎上建立起來的，與美國的401K計劃相比，共同之處在于兩者都是單位與職工共同進行繳費，所以退休后養(yǎng)老金的多少主要取決于繳費的多少和投資收益的狀況，但是二者的稅收優(yōu)惠不同，相關的制度環(huán)境也不同，就目前我國和美國的發(fā)展情況來看，美國的平均企業(yè)年金收入占退休金比重40%以上，平均公共養(yǎng)老金收入只占退休金的20%，而中國企業(yè)年金收入只占退休金收入的6%左右，公共養(yǎng)老金收入?yún)s高達60%；美國參加企業(yè)年金計劃的職工占在職職工的比例超過50%，而中國這一比例只有12%，就這種情況來看，我國企業(yè)年金制度隨著經(jīng)濟的發(fā)展進步有著比較大的發(fā)展空間。

四、加強企業(yè)年金投資管理的措施

1.完善相關的法規(guī)制度

完善的法規(guī)制度是一切工作的基礎和關鍵，近年來我國已經(jīng)頒布了《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理辦法》等相關的法規(guī)文獻，所以我國公司一定要在嚴格遵守這些法規(guī)文獻的基礎上根據(jù)自己的企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標制定符合自己公司發(fā)展的法規(guī)文獻，還要健全相關的監(jiān)管機制，建立相關的監(jiān)管部門，使企業(yè)的年金管路有據(jù)可依，進一步提高企業(yè)的財務管理水平。

2.學習國外先進的管理經(jīng)驗

第8篇：投資管理經(jīng)驗范文

隨著人口老齡化程度不斷加深，養(yǎng)老保障成為全社會面臨的共同課題。2016年12月6日，全國社會保障基金理事會《基本養(yǎng)老保險基金證券投資管理機構評審結果公告》，公布21家基本養(yǎng)老保險基金證券投資管理機構。富國基金再次名列基本養(yǎng)老基金投管機構的榜單，成為替百姓管理養(yǎng)命錢的基金投資管理人。

養(yǎng)老市場空間無限

根據(jù)預測，到2050年，我國65歲以上老年人口將達到4.83億人，占總人口的34.1%。屆時，每3個人中就有1個老年人。因此，老齡化無疑成為養(yǎng)老市場發(fā)展的原動力。在接受本刊記者專訪時，富國基金養(yǎng)老金投資部總經(jīng)理、固定收益投資副總監(jiān)黃興表示：“和美國等成熟的養(yǎng)老金市場相比，未來我國的市場發(fā)展空間還很大?！?/p>

以美國為例，2015年年末其總養(yǎng)老金規(guī)模為24萬多億美元。其中，個人退休金賬戶（IRAs）總資產(chǎn)達到7.3萬億美元，401（K）計劃4.6億美元，第二、第三支柱的占比很高。然而，中國目前的養(yǎng)老金總體規(guī)模僅6萬億人民幣左右，基本養(yǎng)老金的占比近70%，作為第二、第三支柱的企業(yè)年金和商業(yè)保險規(guī)模只有2萬多億人民幣。未來，隨著職業(yè)年金及中國版?zhèn)€人退休賬戶的推出，第二、第三支柱將會有非常大的提升空間。

據(jù)了解，富國基金是國內最早從事年金管理的團隊之一，早在2003年便組建了年金管理團隊，深入開展年金相關研究，并參與過法規(guī)制定?！案粐鹨恢狈浅？春闷髽I(yè)年金等養(yǎng)老金管理市場，并在2003年就開始籌備，至今已經(jīng)積累了長達14年的年金相關業(yè)務的研究與探索?！秉S興介紹說。2005年，富國基金獲得首批投管人資格，管理業(yè)內最早的年金計劃――上海年金；2007年，富國基金旗下首只標準年金組合成立，年金業(yè)務開始蓬勃發(fā)展；2010年，富國基金再次獲得全國社保投資管理人的資格。

從完善的機制到專業(yè)的人才

作為公募基金探索養(yǎng)老市場的領軍人，富國基金始終高度重視這一業(yè)務領域，設立了獨立的養(yǎng)老金投資部門。據(jù)黃興介紹，與其他公司把養(yǎng)老金業(yè)務分散到各個投研部門的模式不同，富國基金于2013年成立了專門的年金投資管理部門――養(yǎng)老金投資部，采取專屬年金投資團隊及共享公司投研平臺的管理模式，專職管理年金投資。

為完善公司的年金組織架構，富國基金成立了養(yǎng)老金投資決策委員會，每季度召開會議，決定下季度的大類資產(chǎn)配置策略。通過與公司設立的養(yǎng)老金業(yè)務部配合，前、中、后臺無縫對接，保障客戶服務高效有序。其中，企業(yè)年金投資在公司投委會的統(tǒng)一決策下進行大類資產(chǎn)配置，權益投資經(jīng)理和固定收益投資經(jīng)理根據(jù)年金項目的特點，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切配合，力爭實現(xiàn)委托人和受托人的投資目標。此外，公司內部還有強大的支持平臺，有力地支持年金的投資運作，相關支持人員近90人。

除了從公司組織架構上對養(yǎng)老金管理工作予以支持外，富國基金還培養(yǎng)了一只投資經(jīng)驗豐富的養(yǎng)老金團隊?！皟?yōu)秀的資產(chǎn)管理企業(yè)的核心是人才，富國基金養(yǎng)老金服務團隊的核心成員均具備豐富的金融證券從業(yè)經(jīng)驗和養(yǎng)老金投資管理服務經(jīng)驗。目前，富國養(yǎng)老金投資部共有8位投資經(jīng)理，覆蓋固定收益和權益投資領域。團隊的平均證券從業(yè)經(jīng)驗為9年，養(yǎng)老金投資平均年限為5年?！秉S興表示。

養(yǎng)老金關乎社會的穩(wěn)定發(fā)展

作為百姓養(yǎng)老的基礎保障，對于養(yǎng)老金投資應追求絕對回報還是相對回報這一問題，市場中充斥著觀點不一的聲音。作為業(yè)內年金投資元老，黃興認為，養(yǎng)老金投資的特征取決于客戶的需求。如果追求絕對回報，有債券、期指對沖等投資方式；如果追求相對回報，有股債混合的生命周期類型的產(chǎn)品，也就是隨著時間的推移和目標年份的臨近，股票投資占比越來越少，而債券投資占比越來越多，從而使得風險收益逐漸降低的產(chǎn)品類型?！澳壳埃粐鸢l(fā)行了多只養(yǎng)老金產(chǎn)品，類型覆蓋混合型、股票型、固定收益型、特定資產(chǎn)計劃型和貨幣型。憑借富國基金綜合型投研平臺的整體優(yōu)勢，所發(fā)行的養(yǎng)老金產(chǎn)品覆蓋不同風險收益特征，產(chǎn)品線齊全，既有追求絕對回報的產(chǎn)品，也有追求相對回報的產(chǎn)品?？蛻艨梢愿鶕?jù)自身的投資收益目標和風險偏好，選擇適合的產(chǎn)品?！秉S興說。

第9篇：投資管理經(jīng)驗范文

【論文摘要】 在現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會中，隨著生產(chǎn)要素的多元化，投資的內涵變得越來越豐富，無論是投資的主體、對象，還是投資的工具、方式等都有了極大的變化。由于投資對企業(yè)的生存和發(fā)展有著非同尋常的影響，投資已經(jīng)成為每一個企業(yè)力圖做大做強，擴大規(guī)模、增強效益、持續(xù)發(fā)展的必要條件。

一、企業(yè)投資的現(xiàn)狀

在企業(yè)不斷運轉過程中，投資和再投資是企業(yè)生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)所必須經(jīng)歷的階段。在企業(yè)經(jīng)過一系列籌資活動后，可能積累了不少資金，如何使用這些資金來獲得最大限度的投資收益呢？要達到上述企業(yè)經(jīng)營理財?shù)哪繕耍醋畲笙薅鹊耐顿Y收益）就必須用全面的整體的眼光來看待投資活動。

投資是指為了獲取將來某些不確定的價值而放棄目前一定價值的決策活動，其目的是為了獲取一定數(shù)量的未來價值。

我國大多企業(yè)現(xiàn)狀是有了資金想發(fā)展，卻不善于、不敢于進行投資。社會經(jīng)濟生活越來越復雜，投資風險越來越大，不少企業(yè)難以對投資機會做出理性判斷，不敢將資金輕易投出，害怕血本無歸。這種現(xiàn)象在中小型民營企業(yè)中尤為突出。在商品供應充足甚至過剩的經(jīng)濟背景下，激烈的競爭，殘酷的優(yōu)勝劣汰，使這些企業(yè)不敢越“雷池”半步，只能死死把握住手中的資金，維持自己的主營業(yè)務，只求能維持現(xiàn)狀就萬事大吉。而在國有企業(yè)也存在著相同的現(xiàn)狀，這固然取決于決策者學識水平、素質膽識和責任心使命感，但更大程度決定于現(xiàn)存社會經(jīng)濟的環(huán)境壓力、干部考核體制以及價值觀念道德標準等。

二、企業(yè)投資過程中存在的問題、原因分析及解決對策

在激烈的市場競爭中，投資無疑是企業(yè)變革求生的重要手段之一，如果還是像以往那樣循規(guī)蹈矩，無所作為，其結果必然是走投無路，山窮水盡。除在現(xiàn)狀中提出的一些問題，目前，許多企業(yè)還存在如下問題,以下將針對這些問題進行逐一分析并找出其解決對策。

1、管理方式不當，損失嚴重

企業(yè)投資方式陳舊，融資渠道單一，管理方式落后，監(jiān)督措施不力，很難發(fā)現(xiàn)投資中出現(xiàn)的問題，即使勉強發(fā)現(xiàn)也不能及時處理，造成投資失誤、投資重復、投資浪費、投資虧損。

原因：不科學的投資管理模式。目前，我國大多數(shù)企業(yè)的投資管理不僅先天不足，而且后天失調。投資的體制和機制不順，管理的制度和辦法滯后，跟不上形勢發(fā)展的需要，忽視科學投資戰(zhàn)略規(guī)劃和精確的預算控制，沒有嚴格的風險控制分析和市場應急措施，缺乏必要的激勵約束機制和責任追究機制等等。

對策：實施一種先進的投資管理方法。管理要依法而行，管理要建章健制，形成一套真正制度化、規(guī)范化、科學化的投資管理方法，按照投資建議、可行性論證、投資決策、投出資產(chǎn)處置和銷售等環(huán)節(jié)對投資實施全程控制和監(jiān)督。健全投資管理機構，完善投資決策機制、管理機制和監(jiān)督機制，制定嚴格的投資管理制度。界定關鍵區(qū)域的責權利，既要防止權力重疊，又要避免權力真空。實施必要的責任追究機制和合理獎懲辦法，形成齊抓共管之勢，產(chǎn)生管理協(xié)同效應。力爭每一項投資都能做到高起點設計、高標準運行、高效能管理、事前論證民主科學、事中監(jiān)督及時有效、事后考核評價準確。

2、缺乏市場調研意識

市場調研是系統(tǒng)地收集、分析和報告信息的過程，它具有系統(tǒng)性和科學性。市場調研包括市場調查和營銷分析，不僅要有可靠的實地調查數(shù)據(jù)，更重要的是要根據(jù)已有的真實材料進行分析。調查顯示，中國企業(yè)普遍存在的問題中，一個重要方面就是不重視市場調研，缺乏對供需關系的研究，產(chǎn)品設計和制造不能完全針對市場。

原因：有些企業(yè)往往沒有掌握充足的可靠的信息，因此專門研究規(guī)避風險問題，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。不做市場調查，或市場調查的方法不當，缺乏科學依據(jù)，搜集數(shù)據(jù)失真，從而導致錯誤理論，誤導企業(yè)選項，最終導致決策失誤。

對策：企業(yè)應在深入調查的基礎上，掌握足夠的信息。進行市場調查的方法有許多，比如座談會、街頭訪問、入戶調查、跟蹤測試、商店研究、企業(yè)研究、二手資料收集等等，每個企業(yè)應根據(jù)自己的需要來決定采用的方法。

3、投資風險大

投資風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，任何一個企業(yè)進行投資都會面臨各種各樣的風險。企業(yè)的經(jīng)營者對該企業(yè)如何經(jīng)營而承擔的風險，包括對內投資風險和對外投資風險。對內投資風險與其本身經(jīng)營密切相關，對內投資一旦形成后，其投資風險就包括企業(yè)自身可以控制的企業(yè)特別風險和自身不可控制的市場風險。而對外風險和本企業(yè)的經(jīng)營沒有直接關系，它包括被投資企業(yè)的特別風險和市場風險，而這兩種風險對投資企業(yè)來說都是不可控制的。

原因：一些企業(yè)由于人員素質整體不高，管理水平偏低，缺乏駕馭風險和規(guī)避風險的能力，尤其是一些私營中小企業(yè)，主要管理人員沒有樹立風險意識，投資隨意性大，導致其投資項目風險更高。

對策：努力降低投資風險。加強對新產(chǎn)品試制的投資、對技術設備更新改造的投資、對人力資源的投資。人是企業(yè)管理的基本因素，加強人力資源的投資，有助于提高企業(yè)的管理水平；另外分散資金投向，降低投資風險，也會起到減少投資損失的作用。

4、投資決策缺乏創(chuàng)新

美國著名經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者赫伯特·西蒙教授說過：“管理的核心問題是經(jīng)營，經(jīng)營的核心問題是決策，決策的核心問題是創(chuàng)新?！眹庠S多企業(yè)由于投資善于創(chuàng)新，擁有自己獨特的技術或核心競爭力，使比自己大的企業(yè)想吃吃不掉。我國的很多企業(yè)投資創(chuàng)新意識不夠，往往追隨比自己大的企業(yè)或同行相近企業(yè)的投資模式以及投資做法，缺乏創(chuàng)新，不能通過投資培植自己獨特的技術或核心競爭力。

原因：決策帶有盲目性。計劃經(jīng)濟向社會主義經(jīng)濟過渡過程中的一系列變革，實際導致了企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境的深刻變化，企業(yè)領導不從本企業(yè)所處環(huán)境角度研究改革政策措施的性質及其影響，并對可能出現(xiàn)的變化做出及時的反應，重大投資決策便不可避免地帶有明顯的盲目性。

對策：樹立投資決策的創(chuàng)新意識。企業(yè)應該在自己的領域內不斷推陳出新，以不間斷的自我積累、產(chǎn)品開發(fā)與升級、技術創(chuàng)新，更貼近消費者需求來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。而不是去搶占看來會盈利的非自己經(jīng)營領域的市場。不知簡單的盲從只會使整個市場空間越來越小，面對如潮的外國企業(yè)，諾大的市場只能拱手相讓。我國的企業(yè)也應該吸取國外企業(yè)成功的經(jīng)驗，培植自己的核心競爭力，緊緊圍繞自己的核心競爭力做文章。

5、投資決策者素質低，決策水平不高

在資金不足的困擾下，如何進行投資并能取得良好的收益，對每一個企業(yè)投資決策者來說都是一個難題，其因在于投資決策者和財務人員的素質普遍偏低。許多投資者缺乏基本的財務管理知識，有的甚至連財務報表都看不懂，何談進行投資決策與獲取投資決策信息的能力。由于有的企業(yè)在人、財、物方面存在著明顯的弱勢，影響了其獲取投資決策信息的能力和渠道；不注意財務會計信息的分析處理，許多企業(yè)會計核算不夠健全，因而，很少深入地分析處理財務報表中存在的問題。

原因：在經(jīng)濟發(fā)達國家，由于市場經(jīng)濟程度較高，存在比較熟悉的職業(yè)經(jīng)理市場，對于管理素質的界定、劃分和測評都有比較成熟的體系標準，管理者的知識、能力結構相對合理。相比之下我國的職業(yè)經(jīng)理市場剛剛啟動，現(xiàn)有的管理者也大多與行政級別掛鉤，缺乏相應的市場經(jīng)濟知識，加上管理者自我完善、自我提高的動力和壓力較小，造成管理者群體整體素質偏低的現(xiàn)象，無論是主觀上還是客觀上都不能完全適應改善企業(yè)投資管理和提高投資效益的需要。

對策：一支優(yōu)秀的投資管理隊伍。隨著投資領域向深度和廣度拓展，越來越需要一支協(xié)同有效的管理者隊伍。要有一個好的人力資源戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批具有新思維，掌握科學方法，既有高度的社會責任心和歷史使命感，又有投資管理經(jīng)驗和有關財務、金融、審計、稅務、法律、管理等專業(yè)知識的各方面人才。

6、投資決策程序混亂

投資完全取決于決策者——不管是國有企業(yè)的高管和董事會特別是董事長、總經(jīng)理還是中小民營企業(yè)老板的個人偏好、經(jīng)驗和知識，缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮，不經(jīng)民主決策程序，沒有必要的投資論證，盲目投資、意氣投資、感情投資、政治投資等現(xiàn)象層出不窮。

原因：不民主的投資決策程序。對于國有企業(yè)造成目前這種不民主決策的很重要的原因之一是國有企業(yè)普遍存在的法人治理結構中一元制下董事會監(jiān)督權、經(jīng)營權與決策權混同。

對策：采用一種科學的投資決策程序。建立科學民主的投資決策程序，改變決策者僅僅靠經(jīng)驗、主觀判斷進行決策的觀念和做法，拓展決策者的思維空間，強調企業(yè)自主投資過程中決策程序的民主化和科學化，延伸決策者智力和視野，從而使決策者將原先模糊的管理經(jīng)驗和決策程序進行規(guī)范化、定量化，最大限度地消除決策過程中存在的不確定性和隨意性，保證決策的合理化、管理的現(xiàn)代化。特別是中小民營企業(yè)在得到投資信息之后，應避免一言堂的誤區(qū)，采用多種方法來進行科學決策。

三、企業(yè)投資的進一步思考

企業(yè)要想永遠生存下去并得到發(fā)展壯大，除了要認識到在其投資中的現(xiàn)狀、問題及采取必要的措施之外，還要著重考慮以下幾個方面。

1、企業(yè)應特別重視投資項目的可行性研究

企業(yè)進入市場以來，所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，其內部的情況也發(fā)生了較大的變化，各種風險客觀存在。因此企業(yè)領導，需根據(jù)不斷變化的內外部環(huán)境，快速科學的做出投資決策。尤其是有些行業(yè)，由于投資額大、回收期長、固定資產(chǎn)的專用性強，決策一旦失誤，損失巨大，因此投資決策前的可行性研究顯得尤其重要。

2、企業(yè)投資風險及其控制

由于客觀世界充滿了不確定性，所以風險也是客觀存在的，每一項投資都有一定的風險。如果投資決策面臨的不確定性和風險比較小，可以忽略它們的影響；如果面臨的不確定性和風險較大，且足以影響方案的選擇，那么就必須對它進行測量并在決策中加以考慮。否則一旦決策失誤，其損失將是長遠而巨大的。因此企業(yè)在投資時必須要經(jīng)過預測、決策，并對投資項目實施嚴格的審核與管理，以防范和降低風險所造成的損失，提高投資項目的經(jīng)濟效益。

3、建立投資退出戰(zhàn)略

企業(yè)應該對投資項目定期進行分析、排序，慎重部署投資退出機制。

很多企業(yè)在投資時往往只考慮日后如何經(jīng)營，卻很少想過如何適時兌現(xiàn)投資，更少想過如何收拾虧損殘局。對企業(yè)來說，投資總是做“加法”容易，做“減法”難。企業(yè)通過投資、再投資擴大規(guī)模后，往往面臨著如何退出已有投資的問題。不少企業(yè)正是由于沒能在投資的進入與退出之間取得較好的平衡，因而在市場競爭中陷入被動。

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