時間管理心得體會精選(九篇)

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第1篇：時間管理心得體會范文

1.一句話描述部門價值定位：

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，緊跟大數(shù)據(jù)。

2. 做時間的管理人

——“學(xué)習(xí)與行動”心得體會

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間，利用每天有限的時間完成足量的工作任務(wù)。時間管理好的人，是時間的主人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應(yīng)該是一個忙而有序、忙而有效的人。所以自己通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，明白了不管是在工作還是生活中，一定要做一個時間的管理人，能夠自由掌控和把握時間，做到得心應(yīng)手，而不做時間的奴隸，被時間所束縛。

在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值，錢沒有了可以再掙，但是時間流逝了就再也回不來了，時間的價值遠遠大于金錢。所以管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率。在日常工作中，安排好時間的同時，也要高效率的利用時間，盡量在較短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成更可能多的工作，只有這樣才能達到事半功倍的效果和作用。

第2篇：時間管理心得體會范文

MIS建設(shè)框架

針對上述問題，加上現(xiàn)在學(xué)校整體的信息化水平，每個部門信息化建設(shè)各自為政（根據(jù)MIS發(fā)展階段的著名理論—諾蘭模型的闡述，這種狀況是符合MIS發(fā)展規(guī)律的），就人事部門，建設(shè)行政事務(wù)管理為主，決策支持為輔的信息系統(tǒng)是實事求是的選擇。其主要框架為：

1該系統(tǒng)的核心是實現(xiàn)人事部門的辦公信息化，集中管理人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，管理日常業(yè)務(wù)，包括人事部門信息，所有教工信息，薪資福利、保險等信息。該系統(tǒng)的外延是與校內(nèi)各相關(guān)系部、教工的接口，包括以下幾部分：（1）與各相關(guān)系部之間的信息交換：人事將每月工資的表格傳遞給財務(wù)，學(xué)期末教務(wù)將代課情況傳遞給人事等；（2）與校級管理人員之間的接口：各級管理人員可以直接查詢權(quán)限范圍內(nèi)的教工信息；（3）與普通教工的信息交互：人事可以向教工及時信息，同時教師可以向人事及時提交反饋信息。

2基于對應(yīng)用和信息安全兩方面的考慮，系統(tǒng)擬采用C/S（Client/Server）和B/S（Browser/Server）相結(jié)合的模式。人事專職人員和系統(tǒng)管理員可以基于C/S模式對數(shù)據(jù)庫信息進行直接管理，其他人員則通過B/S模式進行訪問。

3B/S模式下人事網(wǎng)站首頁設(shè)計是關(guān)鍵，需要信息布局合理且界面友好。內(nèi)容應(yīng)主要包括公告欄便于及時人事信息，登錄窗口便于教工及校級管理人員登錄并進行相關(guān)的應(yīng)用，政策文件欄便于教工了解人事政策信息，友情鏈接欄鏈接本校、省教育部門、友好學(xué)校的網(wǎng)站。

4C/S模式下系統(tǒng)功能模塊以時間為主線來設(shè)計，如圖所示。

人事管理信息化逐步完善的思考

人事管理信息化的發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要MIS的不斷完善，更需要管理體制和人的不斷成長。具體來說，需要注意以下幾方面的內(nèi)容：

1MIS和人事業(yè)務(wù)流程相互促進，共同向前發(fā)展。在MIS的實踐應(yīng)用中，一方面滿足人事上不同的信息需求，提高管理效率，另一方面應(yīng)逐步加深人對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的理解，發(fā)現(xiàn)問題，為改進業(yè)務(wù)流程積累經(jīng)驗，然后再反過來不斷完善MIS的功能和人性化設(shè)計。這樣，MIS和人事業(yè)務(wù)流程就形成了一個螺旋上升的發(fā)展趨勢。

2加強信息系統(tǒng)信息安全。信息是制定政策制度，組織決策的重要依據(jù)，如果信息安全出現(xiàn)問題，那么建立在這之上的所有行為都是無意義的。信息安全可以通過多種方式來保證，例如權(quán)限設(shè)置，輸入驗證碼，服務(wù)器安裝殺毒軟件，網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置防火墻等等，更重要的是建立并完善安全機制，加強安全意識，道德規(guī)范，和具體的規(guī)章制度。

3有意識地加強與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，例如統(tǒng)一文件傳輸格式，為學(xué)校統(tǒng)一整合各部門信息系統(tǒng)做準(zhǔn)備。

第3篇：時間管理心得體會范文

一、定位決定品位

抓好城市發(fā)展，準(zhǔn)確定位是前提。在省會南昌的周邊縣市中，我縣不僅生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、森林覆蓋率達63.7%，而且區(qū)位優(yōu)勢明顯、距南昌市區(qū)和昌北機場均為60公里，即將建成通車的昌奉高速公路，可將車程縮短為30分鐘。對接南昌，快速融入“南昌半小時經(jīng)濟圈”和“環(huán)鄱陽湖城市群”，成為____城市發(fā)展的必然選擇?；趯ψ陨韮?yōu)勢及城市發(fā)展方向的分析，我縣確立了“打造南昌休閑地、衛(wèi)星城、后花園”的城市發(fā)展定位，著力加快城市建設(shè)。

1．高起點規(guī)劃，抓好頂層設(shè)計。規(guī)劃是城市的“靈魂”，是城市發(fā)展的總綱、建設(shè)的藍圖和管理的依據(jù)。為此，我縣在全國進行公開招投標(biāo)，選擇一流的規(guī)劃設(shè)計院，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點抓好總體規(guī)劃。在區(qū)域?qū)用妫瑢___放在江西省“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈”的范圍進行分析，明確“生態(tài)經(jīng)濟強縣、新興產(chǎn)業(yè)基地、山水園林城市”的目標(biāo)定位。在縣域?qū)用?，按照“一河兩岸，五橋四區(qū)”的城市發(fā)展格局，科學(xué)安排工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)和休閑區(qū)布局，并著眼50年、甚至100年，預(yù)留好28平方公里的拓展區(qū)。在功能層面，進行精細化規(guī)劃，抓好控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)、城市設(shè)計等規(guī)劃編制，優(yōu)化空間布局，打造一區(qū)一品、一街一景的建設(shè)效果。

2．高品位建設(shè)，做足山水文章。按照山水園林城市的標(biāo)準(zhǔn)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資20__萬元在潦河上建設(shè)橡皮攔水壩，形成近2平方公里的人工湖，建成兩岸近8公里的親水園林街區(qū)，打造生態(tài)園林城的藝術(shù)長廊。按照“內(nèi)環(huán)”完善功能、方便生活，“外環(huán)”拉開框架、疏解交通的思路，規(guī)劃建設(shè)“五縱八橫”雙環(huán)結(jié)構(gòu)的城市主干路網(wǎng)，城市道路總長達42公里，在建的天工大道拉開城市框架近5平方公里。按照“將森林引進城市、讓花園進入社區(qū)”的思路，抓好城市綠化，規(guī)劃建設(shè)8個森林廣場和4座森林公園，每年新植喬木1萬多株，每年新增綠化面積20多萬平方米，城市綠化覆蓋率達到44.3%，人均公共綠地面積達18.4平方米，大大延伸了生態(tài)園林城的藝術(shù)內(nèi)涵。抓好小區(qū)連片開發(fā)，每年新建高品位住宅小區(qū)20多萬平方米，穿插配套建設(shè)16棟各具特色的高層建筑，形成“森林、建筑、水系”有機統(tǒng)一的生態(tài)園林城藝術(shù)輪廓。

3．高標(biāo)準(zhǔn)管理，保護生態(tài)環(huán)境。把環(huán)境保護放在突出位置，加大投入，完善城市環(huán)保設(shè)施。投資4500多萬元，建成全省首批日處理污水1萬噸以上的城市生活污水處理廠，縣城污水處理率達70%。根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，擬擴建至日處理污水2萬噸規(guī)模；投資1億多元的工業(yè)園區(qū)污水處理廠即將完工并投入運行；投資9000萬元的垃圾無害化處理廠正在建設(shè)之中，日處理能力可達400噸；投資1.2億元、全長38公里的城市下水道雨污分流改造工程正在規(guī)劃實施當(dāng)中，到2015年基本實現(xiàn)雨污分流目標(biāo)。

二、經(jīng)營激活投入

隨著城市化進程的不斷加快，用于城市發(fā)展建設(shè)資金投入逐年呈現(xiàn)不斷擴大的趨勢，資金制約已成為城市發(fā)展的最大難題之一。只有以“經(jīng)營”的理念和手段，走“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與”的城市經(jīng)營路子，才能有效破解發(fā)展資金難題，全面激發(fā)城市發(fā)展活力。近年來，我縣累計投入60多億元用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，除少量的城市維護建設(shè)稅外，絕大部分都是通過市場運作籌集，初步形成了多元化的城市建設(shè)投入機制。

1．加強土地經(jīng)營，運作市場資金。樹立經(jīng)營城市的理念，加強市場運作。通過道路、橋梁、公園、廣場和文化、教育、體育等設(shè)施的合理布局，把“生”地做“熟”，形成“科學(xué)規(guī)劃-土地收儲-公共設(shè)施建設(shè)-上市出讓-土地再收儲”的良性循環(huán)。土地出讓價從20__年的13萬元/畝提高到現(xiàn)在的210多萬元/畝，累計通過公開拍賣出讓土地獲得資金8.7億元，成為城市建設(shè)資金的重要來源。

2．大力招商引資，撬動社會資金。面向國內(nèi)市場，引進理念新、實力強的開發(fā)商大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)；采取BOT模式建設(shè)橋梁、道 路、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施；出臺鼓勵政策，吸引民間資本建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院、商場等配套設(shè)施。近年來，累計投入30多億元，其中僅引進的上市公司偉星置業(yè)投入達8億多元，社會投資已成為城市建設(shè)的有生力量。

3．包裝城建項目，爭取上級資金。把握國家政策，精心包裝項目，全力向上爭資，累計爭取城鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)移支付資金2億多元，成為籌集城市建設(shè)資金的重要渠道。

4．搭建融資平臺，用好銀行資金。率先在全省縣級政府設(shè)立金融辦公室，組建國資信用擔(dān)保公司，充分發(fā)揮城司作用，共爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資貸款4億多元，極大地緩解了建設(shè)資金壓力。

5．經(jīng)營國有資產(chǎn)，盤活沉淀資金。充分發(fā)揮國資公司的主體作用，對國有山林、水電資源、礦山、河道采砂、經(jīng)營性公房等資源性資產(chǎn)，以及出租車經(jīng)營權(quán)、廣告使用權(quán)等無形資產(chǎn)，進行有償經(jīng)營運作，累計籌集資金7億多元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為城市建設(shè)資金的有力補充。

三、民生維系穩(wěn)定

在城市建設(shè)過程中，拆遷改造是經(jīng)營城市、提升形象的重要途徑，更是關(guān)注民生、改善人居的必要手段。如何實現(xiàn)平穩(wěn)拆遷、和諧拆遷，關(guān)鍵要把民生利益放在首位。新世紀(jì)以來，我縣全面推進舊城改造計劃，共實施沿河北路改造建設(shè)等拆遷安置工程19個，拆遷面積達40多萬平方米，安置涉遷戶3626戶，老城區(qū)改造任務(wù)基本完成。整個改造過程做到了和諧拆遷、妥善安置、平穩(wěn)推進。

1．以人為本有情操作。每一個拆遷工程項目均成立臨時的拆遷協(xié)調(diào)工作組，耐心細致上門做好宣傳解釋工作，對拆遷雙方的矛盾糾紛盡可能實行調(diào)解，盡量避免法律訴訟程序。通過舉辦聽證會、調(diào)解會、座談會等方式，使涉遷對象充分認(rèn)識改造意義、權(quán)衡利弊，主動配合拆遷改造，有效化解了糾紛。同時，在政策允許范圍內(nèi)，適當(dāng)提高補償標(biāo)準(zhǔn)、降低房屋折舊率、放寬實物安置的條件，兼顧群眾利益，取得了絕大多數(shù)涉遷戶的理解和支持。

2．靈活多樣妥善安置。城鎮(zhèn)居民房屋拆遷實行就地安置，其中私產(chǎn)房涉遷戶可選擇貨幣補償或產(chǎn)權(quán)置換（拆一補一），公產(chǎn)房涉遷戶符合條件的可購買經(jīng)濟適用住房或租住廉租房。對城中村改造實行集中安置，統(tǒng)一安排用地，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，自行建設(shè)。由于方式靈活，大大減輕了拆遷阻力。

3．大力建設(shè)保障住房。已新建經(jīng)濟適用住房、廉租房、公租房1681套，面積達11萬平方米，總投資近1.2億元，解決了大部分困難涉遷戶的安置問題。目前，正繼續(xù)大力推進保障性住房建設(shè)，力爭每年建設(shè)1000套以上，到2015年保障性住房覆蓋全縣20%的城鎮(zhèn)居民。

4．全力解決就業(yè)社保。研究制定了《____縣失地農(nóng)民保障和就業(yè)暫行辦法》，加強失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作，積極向園區(qū)企業(yè)推薦就業(yè)，對自主創(chuàng)業(yè)的提供小額擔(dān)保貸款支持，對“4050”人員優(yōu)先安排公益性崗位，已有3200多名失地農(nóng)民實現(xiàn)了就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。加大社會保障力度，將失地農(nóng)民全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險范圍；對符合農(nóng)村最低生活保障條件的家庭，全部納入保障范圍，并適當(dāng)提高保障標(biāo)準(zhǔn)；達到退休年齡的，逐月發(fā)放基本生活保證金；失地農(nóng)民的子女，享受從小學(xué)到高校一系列助學(xué)政策扶助。據(jù)不完全統(tǒng)計，8000多名失地農(nóng)民中，不同程度都享受了各類社會保障或扶助，解決其后顧之憂。

四、管理提升形象

一個城市的發(fā)展，既要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來完善功能和拓展外延，更要靠城市管理來改善形象和豐富內(nèi)涵。加強和創(chuàng)新城市管理，是樹立城市美好形象、展現(xiàn)城市獨特魅力，提高城市軟實力的關(guān)鍵手段。

1．整合力量，推行綜合執(zhí)法。根據(jù)城市發(fā)展需要，逐步把城市單項管理行政執(zhí)法權(quán)從其他部門剝離，整合至城市管理局。目前，縣城市管理局行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、燃氣管理以及城區(qū)市場規(guī)范經(jīng)營管理、城區(qū)交通秩序管理、城區(qū)建筑秩序管理等八個專項管理職能，行政處罰權(quán)相對集中，改變以前多頭管理、交*執(zhí)法的情況，極大地提高行政執(zhí)法效率。

2．轉(zhuǎn)變職能，建立長效機制。城市管理部門不斷轉(zhuǎn)變職能，從以糾章執(zhí)法為主向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。重點推行人性化管理，變“堵”為“疏”。全面清除城區(qū)亂張貼的小廣告，在城區(qū)設(shè)置一些便民服務(wù)牌。在取締占道經(jīng)營的同時，把市民需要的服務(wù)攤點規(guī)范進社區(qū)、進市場。加強車輛違章停放監(jiān)督管理，合理規(guī)劃設(shè)置停車位，規(guī)范車輛停放秩序。

第4篇：時間管理心得體會范文

按照中央和省教委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神和《江蘇大學(xué)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的要求，我館召開了全體黨員動員大會，支部也利用雙休日組織黨員集中學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并開展了討論交流活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我對開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和必要性有了進一步的認(rèn)識，對科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了更深的理解。

下面是我對科學(xué)發(fā)展觀理解的三點體會：

第一，發(fā)展是中心。發(fā)展才是硬道理。沒有發(fā)展，一切都無從談起，科學(xué)也無所依托，無所體現(xiàn)，沒有現(xiàn)實意義。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、使命感和責(zé)任感。隨著新館落成的腳步日益臨近，我們圖書館也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，因此，我作為圖書館人應(yīng)緊緊抓住這一契機，千方百計為推動圖書館事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻。

第二，科學(xué)是前提。發(fā)展的途徑有許多條。有短期行為的發(fā)展，有片面追求速度的發(fā)展，有破壞人文環(huán)境的發(fā)展等等，這些都是不科學(xué)的發(fā)展。人類社會的歷史告訴我們，不科學(xué)的發(fā)展不僅求不到發(fā)展，反而阻礙社會進步。因此，科學(xué)這個前提不能丟。圖書館要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，我認(rèn)為：一是要堅持以人為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。從館員和讀者的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足讀者日益增長的物質(zhì)文化需要，讓發(fā)展的成果惠及全體讀者。二是要堅持全面發(fā)展，以“省內(nèi)一流、國內(nèi)先進”的總體要求為中心，全面推進教學(xué)、科研、服務(wù)、文化氛圍的建設(shè)，實現(xiàn)社會化服務(wù)和經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。三是要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進科研、服務(wù)、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。四是要堅持可持續(xù)發(fā)展，堅持走加強圖書館內(nèi)涵建設(shè)，全面提升綜合服務(wù)能力；大力加強學(xué)術(shù)研究、提升服務(wù)層次與水平的科學(xué)發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。

第三，理念是關(guān)鍵。實現(xiàn)科學(xué)與發(fā)展的有機結(jié)合和協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在理念，也就是我頭腦中的思想觀念。因此，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要真正轉(zhuǎn)變觀念，在牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念上下功夫。要摒棄長期形成的思維定勢，自覺遵循圖書館發(fā)展規(guī)律。其次要在理論和實踐的結(jié)合上下功夫，堅持一切從實際出發(fā)，注重結(jié)合自身工作的實際，正確運用科學(xué)發(fā)展理論，指導(dǎo)自身的工作。三是要堅持與時俱進，在研究新情況、解決新問題上下功夫。適應(yīng)圖書館新形勢、新任務(wù)的要求，謀劃崗位科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，推動本職工作取得新進展、新突破。

開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，我作為支部書記要結(jié)合支部工作實際，從思想和實踐兩個方面取得實效。一方面，要進一步解放思想，緊緊圍繞支部工作服務(wù)理念的“兩個轉(zhuǎn)變”，著力于更新觀念，著眼于滿足基層黨員需求，實現(xiàn)由單純管理向管理服務(wù)并舉的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由單純的支部工作向積極配合本部門工作目標(biāo)實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。另一方面，在探索和完善支部工作新機制的實踐中，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握客觀規(guī)律，解決突出問題，務(wù)求取得實效，逐步摸索并形成一套既滿足現(xiàn)實要求、又符合又好又快發(fā)展的支部工作新機制。

作為一名黨員，一名圖書館工作者，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際情況，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前圖書館各項工作結(jié)合起來，與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好為師生服務(wù)結(jié)合起來，著力提升自己的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

這些能力的提高，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下四個方面：

一要提高學(xué)習(xí)能力，進一步增強自身素質(zhì)。 我不僅要深入學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，用理論業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進一步增強服務(wù)讀者的本領(lǐng)。新形勢下我尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。要有“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)精神，要樹立熱情服務(wù)的宗旨，為廣大讀者提供良好的讀書、學(xué)習(xí)環(huán)境。

三要提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。隨著新館即將落成，圖書館工作將面臨一些新情況、新問題，工作任務(wù)將會越來越繁重，難度將進一步加大。要使圖書館工作再上新臺階，要求我必須提高創(chuàng)新能力，積極探索新形勢下圖書館工作新思路、新機制、新方法，不斷開拓工作新局面。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，把心思用在工作和事業(yè)上。

四要提高自律能力，進一步提升圖書館的形象。我的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨和圖書館的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。要著力規(guī)范服務(wù)行為，強化崗位責(zé)任和自律制度，要正確認(rèn)識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

總之，時代要求我不僅要有很強的學(xué)習(xí)能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。對照上述要求，我感覺自身差距很大：到館時間不長，專業(yè)基礎(chǔ)差，銳意進取精神不強，這些都是制約我個人發(fā)展的瓶頸。因此，不斷地加強對世界觀、人生觀和價值觀的改造，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，塑造圖書館人特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實，是我當(dāng)務(wù)之急。存在的問題找到，解決問題的方法找到。這就是我學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀最大的收獲。

作為一名圖書館工作者，要有與時俱進的精神，要不斷解放思想，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作中存在的突出問題，著力提升自己的工作能力和服務(wù)水平，以推動自己熱愛的圖書館事業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展。

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第5篇：時間管理心得體會范文

以人為本的“人”，是指最廣大的人民群眾。以人為本的“本”，就是本源，就是根本，就是出發(fā)點、落腳點，就是最廣大人民的根本利益。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。

總書記反復(fù)告誡全黨：“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！蔽覀兓鶎狱h員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵就是要實踐好“群眾利益無小事”。是否認(rèn)真實踐“群眾利益無小事”，不僅關(guān)系到人民群眾根本利益的實現(xiàn)程度，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實的深度，同時也關(guān)系到黨與人民群眾的血肉聯(lián)系?？梢哉f，能否實踐“群眾利益無小事”，是一塊試金石，是檢驗我們的宗旨意識強不強，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平高不高，工作作風(fēng)實不實的重要尺度。

群眾小事系大事。我們實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，必須在治國理政的過程中充分體現(xiàn)和代表人民的利益，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷使人民群眾得到更多的實惠。堅持發(fā)展為了人民，就要順應(yīng)各族人民過上更好生活的新期待，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把發(fā)展的目的真正落實到滿足人民需要、提高人民生活水平上。凡是涉及群眾的切身利益的事情雖小，但事事牽動人心，件件關(guān)乎百姓，對于全局來說可能是小事，對于群眾來說就是天大的事情。我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立一種觀念：群眾的一樁樁、一件件具體困難和問題，都關(guān)系到黨和國家的全局利益;群眾的小利益就是黨和國家的大利益;群眾的事再小也是大事，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真解決群眾的小事，就是在干大事，謀大利益。

第6篇：時間管理心得體會范文

稅務(wù)工作人員有稅務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和一般稅務(wù)工作者之分，個人謹(jǐn)以一般稅務(wù)工作者的視角談?wù)剬淞⑸鐣髁x榮辱觀，構(gòu)建和諧稅務(wù)的一些看法。

稅收是國家參與國民收入分配最主要、最規(guī)范的形式，具有強制性、無償性、固定性特點，籌集財政收入穩(wěn)定可靠。社會主義稅收的本質(zhì)是取之于民、用之于民。國家運用稅收籌集財政收入，通過預(yù)算安排用于財政支出，提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，維護國家安全和社會穩(wěn)定，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持“三農(nóng)”發(fā)展，促進科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展，建立健全社會保障體系，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化等方面的需要。

同志在參加全國政協(xié)十屆四次會議民盟、民進聯(lián)組會上就社會主義榮辱觀發(fā)表重要講話，提出了以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀。初看“八榮八恥”貌似簡單，但細細體會，驚喜地發(fā)現(xiàn)它是于簡練的表述中蘊含著豐富的內(nèi)涵。社會主義榮辱觀既與中華民族精神和傳統(tǒng)美德一脈相承，同時也帶有鮮明的時代特征，是時代精神的匯聚和體現(xiàn)。

如何把社會主義榮辱觀落實到稅務(wù)工作中去，這是個很有現(xiàn)實意義的問題。接下來，個人就結(jié)合“八榮八恥”與和諧稅務(wù)的心得體會。

“以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥”，“以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”、“以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥”、“以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥”，這是對社會主義價值原則的集中概括。在當(dāng)今中國，愛國主義和社會主義本質(zhì)上是統(tǒng)一的；全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家提倡的社會主義的基本價值觀念；“以崇尚科學(xué)為榮”里所講的科學(xué)，是指包括作為我們黨和國家指導(dǎo)思想的在內(nèi)的哲學(xué)社會科學(xué)與自然科學(xué)。團結(jié)互助作為集體主義精神的具體表現(xiàn)，是社會主義榮辱觀的一個基本要求。稅務(wù)工作者只有堅持聚財為國、執(zhí)法為民的稅務(wù)工作宗旨，推進依法治稅，加強稅收征管，確保稅收收入穩(wěn)定增長，不斷增強國家財政實力，才能為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供強大的財力保證。

“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”，“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”，突出體現(xiàn)為社會主義市場經(jīng)濟的公德要求，其中也蘊涵有中華民族優(yōu)秀倫理文化的基本內(nèi)容。依法誠信納稅是促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保證；依法誠信納稅既是履行法律責(zé)任，也是最好的信用證明。大力宣傳各項稅收法律法規(guī)和政策，加強辦稅服務(wù)、稅法咨詢和納稅實務(wù)知識的宣傳，既要使納稅人進一步明確依法納稅是應(yīng)盡的義務(wù)，又要使納稅人充分了解和掌握如何正確履行納稅義務(wù)。同時，稅務(wù)機關(guān)要堅持依法治稅，誠信服務(wù)，為納稅人依法誠信納稅創(chuàng)造良好環(huán)境。這樣才能形成征稅與納稅的和諧發(fā)展。

“以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥”，“以艱苦奮斗為榮、以驕奢逸為恥”，是對中華民族優(yōu)秀道德文化的直接傳承，這不僅是對納稅人的要求，也更是稅務(wù)工作者行為準(zhǔn)則，所謂“己所不欲，勿施與人”，做一個廉潔的稅務(wù)工作者，廉潔從政。

第7篇：時間管理心得體會范文

充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備，從你對自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣，當(dāng)你需要時，他們就會積極地給予你幫助。

1、工作自我管理。

工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定，那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式。

2、時間自我管理。

自我管理實質(zhì)上就是時間管理，時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間，進而在有限的時間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝铮瑥娜粘９ぷ?、生活中找時間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有規(guī)律可尋的，把握時間靈活度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

3、物質(zhì)自我管理

我是從事資料管理的，當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時，就可以在最短的時間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)(也可用顏色分類)，或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。

電子版的目錄也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。

4、溝通自我管理。

有專家研究表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要，我深有體會，如果沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當(dāng)你需要幫助時，他們愿意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說“不”的時候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為啊!

5、健康自我管理。

俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備，也是為公司服務(wù)好的前提。

6、情商自我管理。

也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關(guān)系，這其實是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識自己、控制情緒、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，這是我體會最深的一條心得，年輕的時候總是控制不了自己的情緒，吃了不少苦，后來才慢慢明白只有學(xué)會控制自己情緒才能達到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實這種關(guān)系我們要是利用好了，就會發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。

7、情緒自我管理。

喜歡并善于解決問題，冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對，要考慮處理事情的方式方法，為什么會出現(xiàn)這些問題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個問題，良好的準(zhǔn)備對你保持冷靜極有幫助。

8、目標(biāo)自我管理。

第8篇：時間管理心得體會范文

最近我們在審查境內(nèi)上市外資股（B股）的發(fā)行上市過程中，遇到一些信息披露方面的問題，現(xiàn)將有關(guān)問題的處理意見通知如下：

一、根據(jù)中國證監(jiān)會1993年的《公開發(fā)行股票公司信息披露實施細則（試行）》第九條的規(guī)定，發(fā)行人在股票上市前應(yīng)編制上市公告書，上市公告書中披露的財務(wù)資料的有效期為180日；根據(jù)上述實施細則第十條，如股票發(fā)行結(jié)束日到掛牌交易首日之間的間隔不超過90日或招股說明書尚未失效，發(fā)行人可以只編制簡要上市公告書，簡要上市公告書的內(nèi)容應(yīng)包括《股票條例》第三十四條的部分內(nèi)容，即第（一）、（二）、（三）條的內(nèi)容。

根據(jù)上述規(guī)定，在B股發(fā)行上市過程中，如B股發(fā)行人的財務(wù)會計資料已超過6個月或180天的有效期，但發(fā)行結(jié)束日距離上市首日不超過90日，發(fā)行人因編制簡要上市公告書而省略的事項在該期間內(nèi)沒有發(fā)生重大變化，則B股發(fā)行人只須編制簡要上市公告書，該簡要上市公告書應(yīng)該說明發(fā)行B股的招股說明書刊登的時間、報刊、版面等信息，不要求包括有效期內(nèi)的財務(wù)審計資料。

第9篇：時間管理心得體會范文

在聽完講座后，我深深的體會到了，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點體會：

充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備，從你對自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣，當(dāng)你需要時，他們就會積極地給予你幫助。

1、物質(zhì)自我管理

我是從事資料管理的，當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時，就可以在最短的時間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)（也可用顏色分類），或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。

電子版的目錄也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。

2、工作自我管理。工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定，那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式法了。

3、健康自我管理：俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備，也是為公司服務(wù)好的前提。

4、時間自我管理。自我管理實質(zhì)上就是時間管理，時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間，進而在有限的時間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時間規(guī)律（找業(yè)主相應(yīng)部門簽單）是有規(guī)律可尋的，把握時間靈活度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃；合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

5、溝通自我管理。有專家研究表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要，我深有體會，如果沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當(dāng)你需要幫助時，他們愿意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說“不”的時候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為??！

6、情商自我管理。也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關(guān)系，這其實是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識自己、控制情緒、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實這種關(guān)系我們要是利用好了，就會發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。

7、目標(biāo)自我管理。有目標(biāo)的制定一天工作計劃，了解每項工作可能會發(fā)生的問題，并能采取預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無限的工作成績。