知識產(chǎn)權(quán)的管理精選(九篇)

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第1篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

1.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的評估和核算工作

完善知識產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價(jià)格評估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

2.轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識

知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3.依法管理知識產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。

4.強(qiáng)化政府知識產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對侵權(quán)和非法占有知識產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識創(chuàng)造者、知識產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識和技術(shù)有序地?cái)U(kuò)散和使用，降低交易費(fèi)用，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場。

第2篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度及簡單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。因此，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，提高企業(yè)效益，是企業(yè)改革的大勢所趨，也是企業(yè)接軌WTO的必要條件。

1　知識產(chǎn)權(quán)的法律關(guān)系

1.1　知識產(chǎn)權(quán)的基本概念

世界上的財(cái)產(chǎn)可分為三類，即動產(chǎn)、不動產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，前兩類是有形財(cái)產(chǎn)權(quán)，而知識產(chǎn)權(quán)是一種無形財(cái)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)我國《民法通則》和有關(guān)科技法律的規(guī)定，對知識產(chǎn)權(quán)可作如下廣義的理解，它包括著作權(quán)（版權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大類，可細(xì)分為文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品，演出、錄音、錄像、廣播作品，制圖、技術(shù)繪圖，計(jì)算機(jī)軟件，專利，商標(biāo)，標(biāo)記名稱，制止不正當(dāng)競爭，技術(shù)秘密等。知識產(chǎn)權(quán)是智力創(chuàng)造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權(quán)利?；蛘哒f，智力成果只有依法被確認(rèn)或依法被保護(hù)的才能成為知識產(chǎn)權(quán)，并不是所有的智力成果都屬于知識產(chǎn)權(quán)。

1.2　知識產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)和法律關(guān)系的主體、客體

與有形財(cái)產(chǎn)不同，知識產(chǎn)權(quán)具有無形性、專有性、地域性、時(shí)限性等特點(diǎn)，知識產(chǎn)權(quán)的獲得也需要特有的法律程序。因此，對知識產(chǎn)權(quán)的辨別管理和保護(hù)具有特殊性，如對知識產(chǎn)權(quán)的侵犯多表現(xiàn)為剽竊、仿制、冒充等，不易識別。完全相同的知識產(chǎn)權(quán)只能授予一次，而完全相同的房子可分屬不同的房主。一國所確認(rèn)和保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)在其它國度一般不能發(fā)生效力。有效期一過，知識產(chǎn)權(quán)就自行終止，任何人均可隨意使用，等等。

知識產(chǎn)權(quán)的主體可以是自然人，也可以是法人或非法人團(tuán)體。按照我國法律，一般分為職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)和非職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)屬于前者，其主體是企業(yè)，企業(yè)對其依法享有知識產(chǎn)權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。職務(wù)和非職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)的界定，在我國專利法、合同法、著作權(quán)法、商標(biāo)法、計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例等法律法規(guī)中有明確規(guī)定。知識產(chǎn)權(quán)的客體則是知識產(chǎn)權(quán)所保護(hù)的那部分智力成果，未按法定程序取得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的智力成果不在知識產(chǎn)權(quán)的客體范圍。認(rèn)識到這一點(diǎn)，對加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理將非常重要。

2　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

隨著知識產(chǎn)權(quán)的大量產(chǎn)生，目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，以致知識產(chǎn)權(quán)不能及時(shí)得到充分保護(hù)和利用，甚至嚴(yán)重流失。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是對知識產(chǎn)權(quán)概念和價(jià)值的認(rèn)識模糊不清。廣大科技人員用心血和勞動創(chuàng)造了知識產(chǎn)權(quán)，而企業(yè)并沒有對這些成果進(jìn)行有效保護(hù)并使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?，F(xiàn)行企業(yè)管理體制下，從知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生到轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓，都是在技術(shù)部門的獨(dú)立管理之下，企業(yè)大都設(shè)置了有形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，而沒有設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)?？蒲腥藛T的工資從人員經(jīng)費(fèi)中列支，與科研項(xiàng)目有關(guān)的管理費(fèi)、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等大都不是按照支出入帳，而是按一定比例從投資額中提取，甚至有的企業(yè)這部分費(fèi)用不在科研項(xiàng)目中列支。這種簡單的核算體系，不能保證成本內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。由于缺乏完善的管理制度，專利被發(fā)明人私自轉(zhuǎn)讓，企業(yè)的廠名被盜用等事件時(shí)有發(fā)生，有些人認(rèn)為這些人只是打著一個(gè)企業(yè)的旗號，而并未損失企業(yè)的一草一木。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)的廠名的商譽(yù)是無價(jià)的。目前，大多數(shù)企業(yè)的廠名都被無償?shù)厥褂?，對一個(gè)企業(yè)來說這也是一筆較大的損失。知識產(chǎn)權(quán)管理中沒有法律意識，不及時(shí)申請專利、商標(biāo)注冊，缺少保密意識，忽略了一個(gè)項(xiàng)目研制過程中數(shù)據(jù)、資料是享受合法權(quán)益的實(shí)物證據(jù)，在轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)時(shí)不按規(guī)定程序和方法評估，這一些都同樣是造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的原因。

許多企業(yè)還忽略了知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)壽命、使用價(jià)值具有較強(qiáng)的時(shí)效性，許多科技成果一經(jīng)鑒定便束之高閣，既無自我轉(zhuǎn)化能力，又不積極推向社會實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。長期閑置，不僅降低了科研資金的利用率，也使自身的使用價(jià)值在無形地?fù)p耗，當(dāng)然其投資也難以收回。目前，企業(yè)科技成果能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不足30%.為了滿足社會的需求，在國家資金嚴(yán)重緊缺的情況下，國家又不得不增加科技投資的額度。項(xiàng)目立項(xiàng)前沒有進(jìn)行全面周密的調(diào)研論證，加之科研資金短缺，造成了重復(fù)開發(fā)或不能及時(shí)完成，降低了科研資金的使用效益。

3　加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理的措施

3.1　轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識

知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3.2　依法管理知識產(chǎn)權(quán)

管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。

3.3　加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的評估和核算工作

完善知識產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價(jià)格評估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

第3篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

關(guān)鍵詞：管理；知識產(chǎn)權(quán)；醫(yī)院

中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01

一、知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性

1.保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的創(chuàng)造價(jià)值

2007中國出臺一部新的管理?xiàng)l例《物權(quán)法》，它的頒布確立了現(xiàn)代物權(quán)制度，即重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。不久，衛(wèi)生部相關(guān)部門相繼出臺條例作為醫(yī)院知識產(chǎn)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。在沒有過多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論準(zhǔn)備的情況下，在如此短暫的時(shí)間內(nèi)形成如此完整的法律保護(hù)體系，在紅頭文件盛行、尚未完全擺脫集權(quán)式管理的社會中，這無疑是一場制度上的革命。

首先，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，尤其是錯綜復(fù)雜的醫(yī)院環(huán)境下的知識產(chǎn)權(quán)尤是得到社會和國家的關(guān)注。醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán)包括醫(yī)療技術(shù)、藥物發(fā)明、藥物使用計(jì)量與方法、護(hù)理操作等等貼近患者治療的方方面面的相關(guān)技術(shù)，它們都是醫(yī)護(hù)人員尤其是醫(yī)生經(jīng)過長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)所創(chuàng)造的勞動產(chǎn)品。它們包含著醫(yī)生的全部醫(yī)療水品，它的產(chǎn)生是對醫(yī)生水平最有價(jià)值的肯定。知識產(chǎn)權(quán)的申請成功是醫(yī)生的至高榮譽(yù)，在現(xiàn)代社會名利至上的大環(huán)境下，每個(gè)醫(yī)生都渴望自己辛辛苦苦創(chuàng)造的勞動價(jià)值能得到保護(hù)和尊重。尊重知識產(chǎn)權(quán)便是對他們?nèi)烁竦淖鹬?，更是對他們專業(yè)技能的肯定。其次，在醫(yī)療糾紛如此緊張的情況下，患者與醫(yī)生的矛盾尤其尖銳，患者對醫(yī)生的技能水平往往持質(zhì)疑的態(tài)度。假如在醫(yī)療事件中患者死亡，患者家屬則統(tǒng)統(tǒng)將責(zé)任歸咎于醫(yī)生學(xué)藝不精。此時(shí)醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)則能一定程度上提升醫(yī)生在患者心中的權(quán)威，假想醫(yī)生擁有一項(xiàng)個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)那么他在患者心中的信譽(yù)無疑得到很大程度的提升。如此醫(yī)生與患者的矛盾則慢慢減少，醫(yī)生的人生安全也能得到有效保護(hù)[1]。

2.保護(hù)醫(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值

醫(yī)院是治療病人并收取相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用從而維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)，醫(yī)院間的競爭也因?yàn)楦髯該碛械闹R產(chǎn)權(quán)而愈演愈烈。在當(dāng)今知識改變命運(yùn)的時(shí)代，擁有一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)則無疑提高了自己在同行之間的競爭力?，F(xiàn)代社會信息的透明度愈加開放和明朗，這便給予了病人自主選擇醫(yī)院的機(jī)會，而病人多半視知識產(chǎn)權(quán)為評判的標(biāo)準(zhǔn)在紛繁復(fù)雜的醫(yī)院中選擇自己中意的醫(yī)院。正因?yàn)榇酸t(yī)院知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得特別重要。

首先，保護(hù)醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)便是對醫(yī)院醫(yī)療水平的肯定。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)限制了知識技術(shù)的流通使得它在一定的范圍內(nèi)供人使用，而知識產(chǎn)權(quán)的申請者無疑從這項(xiàng)技術(shù)中獲取豐厚的利潤。醫(yī)院由于享有獨(dú)特的醫(yī)療技術(shù)便吸引了大批的病人前來就診與治療，而醫(yī)生也因?yàn)樵诓∪松砩戏磸?fù)地實(shí)驗(yàn)使得對于醫(yī)療技術(shù)的掌握更加?jì)故?，如此不斷地循環(huán)，醫(yī)院的口碑愈來愈好。再者，保護(hù)醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán)有效地解決醫(yī)療糾紛中的疑難問題。當(dāng)今的醫(yī)療體系，病人反反復(fù)復(fù)地轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同的醫(yī)院治療疾病已是十分普遍的現(xiàn)象。一些重癥病人由于病情的危重已是藥石無靈根本無法治愈，可是病人并不甘心他們大多認(rèn)為是醫(yī)生的錯誤操作才導(dǎo)致“意外”的發(fā)生。此時(shí)，醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)便將各家醫(yī)院合理地區(qū)分開來，因?yàn)槟稠?xiàng)知識產(chǎn)權(quán)申請以后醫(yī)院便享有終身使用權(quán)和獨(dú)享權(quán)。通過常規(guī)的檢驗(yàn)便可區(qū)分到底是哪家醫(yī)院的“責(zé)任”。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理的突出問題

1.知識產(chǎn)權(quán)遭到侵犯的法律風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)院是個(gè)特殊的場合，它以救死扶傷為首要任務(wù)，病人的生死便是他們竭盡全力所要關(guān)心的問題。正是由于人命關(guān)天，醫(yī)院管理的任何紕漏均可以導(dǎo)致可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。在眾多的管理紕漏中，由于知識產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)造成的紕漏造成的后果猶其讓人擔(dān)心。

知識產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)便給予他人以可趁之機(jī)，知識產(chǎn)權(quán)的泄漏使得醫(yī)療技術(shù)四處傳播，一些江湖游醫(yī)或者不正規(guī)的醫(yī)院假如得到這種醫(yī)療技術(shù)便顯得特別危險(xiǎn)。他們學(xué)藝不精，在治療病人時(shí)由于不能嫻熟地運(yùn)用剽竊的醫(yī)療技術(shù)往往導(dǎo)致嚴(yán)重的醫(yī)療事故。假如病人將之訴諸法庭，他們便鉆法律的漏洞將矛頭直指知識產(chǎn)權(quán)的責(zé)任人，于是他們成功逃身而知識產(chǎn)權(quán)原產(chǎn)地醫(yī)院便成為責(zé)任的承擔(dān)者。醫(yī)院如若不加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)只能自食其果，在相關(guān)法律并不十分健全的情況下，他們只能背黑鍋。再者知識產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)給予不法藥商謀取高額利潤和制造大規(guī)模醫(yī)療事故的契機(jī)。藥商將意外獲得的藥品知識產(chǎn)權(quán)投入生產(chǎn)使用，他們?yōu)榱四踩±麧櫛愦笏猎谒幬锍煞稚献鍪帜_。藥品一旦生產(chǎn)出來流入市場便是釀成災(zāi)難的先兆，如果出現(xiàn)大規(guī)模的醫(yī)療事故知識產(chǎn)權(quán)擁有的醫(yī)院往往難逃其責(zé)[2]。

2.網(wǎng)絡(luò)便利使得知識產(chǎn)權(quán)管理措施難以湊效

網(wǎng)絡(luò)是傳播信息的重要媒介，以其高速度、高信息量、高范圍受到人們的青睞。

知識產(chǎn)權(quán)的管理者也利用網(wǎng)絡(luò)之便在網(wǎng)上下載相關(guān)的秘密軟件將知識產(chǎn)權(quán)予以密碼保護(hù)。在管理者看來這無疑是最為有效的方式，最危險(xiǎn)的地方便是最安全的地方。然而他們卻忽視了網(wǎng)絡(luò)黑客的存在，他們無所不至、無所不盜將苗頭直指最具利潤的產(chǎn)業(yè)，于是醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)成為他們狩獵的目標(biāo)。醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)大多可以用來救死扶傷，網(wǎng)絡(luò)黑客便將他們轉(zhuǎn)賣給一些不思進(jìn)取的醫(yī)生，醫(yī)生和黑客相互勾結(jié)、相互利用使得知識產(chǎn)權(quán)的管理危機(jī)重重。一方面醫(yī)院損失了因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面那些投機(jī)取巧醫(yī)的成長也使得醫(yī)患矛盾更加緊張。長期下去，醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)則一步步泄漏，到最后所有的知識產(chǎn)權(quán)已不是秘密，醫(yī)生的職業(yè)進(jìn)取心更是大受打擊。

三、加強(qiáng)醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)管理的措施

第4篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

【關(guān)鍵詞】高等學(xué)校 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 機(jī)制構(gòu)建

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是把知識產(chǎn)權(quán)作為高等學(xué)校的重要戰(zhàn)略資產(chǎn),進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和利用的全局性謀劃和采取的重要策略。高校在國家創(chuàng)新體系中重要作用的實(shí)現(xiàn),除了依靠國家政策法律對高校知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)外,對高校來講,更重要的是如何在國家宏觀制度下,從高校自身的需求和特點(diǎn)出發(fā),在高校內(nèi)部制定并有效地實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

一、高校實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的背景

1、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)競爭的社會背景

當(dāng)前,高校作為知識積累和創(chuàng)新的核心機(jī)構(gòu),通過與產(chǎn)業(yè)界、科技界的互動,全方位地參與到國家創(chuàng)新體系(National Innovation System)中,成為社會發(fā)展的主要機(jī)構(gòu)。實(shí)踐表明,知識產(chǎn)權(quán)越來越成為一種重要的無形資產(chǎn),一國的科技創(chuàng)新能力越來越表現(xiàn)為其對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力,表現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的擁有和運(yùn)用能力。而高?；谄渲R創(chuàng)新與傳播的使命,成為一國自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的源頭活水。同時(shí),知識產(chǎn)權(quán)也成為高?？萍紕?chuàng)新能力的重要衡量指標(biāo)。

2、國家科技發(fā)展規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施

2006年2月,國家《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006―2020)》?！毒V要》明確指出“高校是我國培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地,是我國基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新的主力軍之一,是解決國民經(jīng)濟(jì)重大科技問題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的生力軍”。2008年6月,國家《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》明確指出“要充分發(fā)揮高等學(xué)校、科研院所在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的重要作用”,“促進(jìn)高等學(xué)校、科研院所的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移”。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的建立與實(shí)施實(shí)際上是整個(gè)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在高校中的生動實(shí)踐。

3、高?？萍紕?chuàng)新的競爭態(tài)勢

在我國,隨著高等教育大眾化的到來和高等教育的跨越式發(fā)展,高校外延發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)都在尋找優(yōu)質(zhì)資源的支撐。知識產(chǎn)權(quán)作為一種技術(shù)法律化的權(quán)利,具有獨(dú)占性和很強(qiáng)的不可仿效性。正是這種無形資產(chǎn)代表了高校產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力,與其利益息息相關(guān),能為其創(chuàng)造長期的競爭主動權(quán)。以專利為代表的原始性自主知識產(chǎn)權(quán),在高校學(xué)科建設(shè)和科技工作中具有“跑馬圈地”的功能,是搶占學(xué)術(shù)制高點(diǎn)的利器。知識產(chǎn)權(quán)在很大程度是高校核心競爭力的主要源泉之一,也是高校進(jìn)行科技創(chuàng)新,贏得學(xué)術(shù)或經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

4、高校知識產(chǎn)權(quán)工作問題較多

當(dāng)前,在國家實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的大背景下,高校如何強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識,有效實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升高校的核心競爭力,已經(jīng)成為我國高?？萍紕?chuàng)新工作中亟待研究和解決的重大問題。2004年,教育部、國家知識產(chǎn)權(quán)局曾經(jīng)聯(lián)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》,要求高校將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為高等學(xué)校的一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)工作納入高等學(xué)校管理,特別是科研管理的全過程,提高知識產(chǎn)權(quán)工作地位。這為我國高校加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理提供了政策指引,但實(shí)踐中高校在這一塊做得很不夠。因此,我國高校迫切需要建立知識產(chǎn)權(quán)生成、保護(hù)、管理和利用的戰(zhàn)略機(jī)制,從而切實(shí)增強(qiáng)高?？萍紕?chuàng)新能力和核心競爭力。

二、影響高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制構(gòu)建的關(guān)鍵性因素

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容主要是高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是戰(zhàn)略定位,對高校制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部環(huán)境要有全面的把握,其關(guān)鍵性因素如下。

1、高?？萍脊芾眢w制

從總體上講,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理屬于高?？萍脊芾淼姆懂?它和科研管理是一個(gè)有機(jī)的整體,整個(gè)高校科技創(chuàng)新管理體制會直接影響高校的知識產(chǎn)權(quán)工作。目前,各大高校的科技管理難以匹配知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的要求。針對高校科技管理體制中存在的問題,國家應(yīng)在體制上深入改革,充分有效地調(diào)動科技人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的積極性,發(fā)揮高校學(xué)科門類齊全和進(jìn)行原始性創(chuàng)新的優(yōu)勢,提高高校的科技創(chuàng)新能力。

2、高校知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中人、財(cái)、物的匯集點(diǎn)或中轉(zhuǎn)站。美國和日本等西方國家在高校知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)高效、健全的專門知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理以及技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的保障。目前,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理部門多歸屬于科研管理機(jī)構(gòu),少有完全獨(dú)立而且職能全面的機(jī)構(gòu),一般部門的地位不高,專職人員極少,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高,難以發(fā)揮與知識產(chǎn)權(quán)工作重要性相稱的作用。

3、高校知識產(chǎn)權(quán)文化生態(tài)環(huán)境

知識產(chǎn)權(quán)文化是法律文化的一個(gè)分支,是隨著近代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而成長起來的,包括知識產(chǎn)權(quán)的法律意識、訴訟觀念、心理結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)思想等知識產(chǎn)權(quán)觀念形態(tài)。知識產(chǎn)權(quán)文化本質(zhì)上是一種創(chuàng)新文化,它與科技創(chuàng)新之間構(gòu)成互動的生態(tài)系統(tǒng),包括知識產(chǎn)權(quán)物態(tài)成果、知識產(chǎn)權(quán)正式制度、知識產(chǎn)權(quán)行為模式。但是,目前我國多數(shù)高校還沒有形成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的良好環(huán)境,廣大教師的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄,知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍缺失嚴(yán)重,需要從文化生態(tài)的視角對其加以審視與營建,為高校科技創(chuàng)新提供強(qiáng)勁的精神動力與智力支持。

三、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的具體構(gòu)建方案

和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有很大的不同,高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制應(yīng)根據(jù)高校自身的特色和具體情況來制定。本文試構(gòu)建一套高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制框架,以其為高校實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所借鑒。

1、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制構(gòu)建的基本原則

(1)激勵創(chuàng)新原則。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)激勵創(chuàng)新理論,知識產(chǎn)權(quán)制度給智力勞動者設(shè)置了一種“回報(bào)預(yù)期”(the prospect of reward),所以它能鼓勵人們積極開展創(chuàng)造性活動。如果沒有足夠的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),社會就沒有足夠的創(chuàng)新活動,因此高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個(gè)能夠激勵高?？萍紕?chuàng)新的環(huán)境。

(2)經(jīng)濟(jì)效率原則。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的根本目的在于為知識產(chǎn)品的生產(chǎn)和利用提供一種合理有效的機(jī)制,從而促進(jìn)高校的創(chuàng)新和國家經(jīng)濟(jì)的增長。根據(jù)高校側(cè)重公益性的特點(diǎn),高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的效率安排不能僅僅考慮經(jīng)濟(jì)收益,還要考慮社會成本與社會效益。

(3)利益平衡原則。知識產(chǎn)權(quán)作為對創(chuàng)造性勞動成果所賦予的排他性的和強(qiáng)制性權(quán)利,實(shí)質(zhì)上是一種利益平衡機(jī)制。那么,在高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程中,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)在知識產(chǎn)權(quán)方面的利益沖突,實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡;如何在高校傳統(tǒng)價(jià)值觀和知識產(chǎn)權(quán)工具理性的沖突中尋求最佳的利益結(jié)合點(diǎn);如何通過知識產(chǎn)權(quán)制度最佳地刺激高?？萍紕?chuàng)新成果的增長,同時(shí)確保公眾對知識和信息的必要接近,實(shí)現(xiàn)共有知識財(cái)富的合理分享等等,都需要做利益平衡的考量。

2、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機(jī)制的主要內(nèi)容

高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體方案的制定應(yīng)注重戰(zhàn)略長期規(guī)劃與短期規(guī)劃的結(jié)合,使得戰(zhàn)略既具有前瞻性,又具備戰(zhàn)略推進(jìn)的可實(shí)施性。應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:

(1)建立一個(gè)重塑情景的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式(Contextual Planning Perspective)。美國學(xué)者Peterson認(rèn)為“傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃往往依賴于確定清晰的優(yōu)先目標(biāo)、辨別特定的項(xiàng)目和發(fā)展支持性的資源戰(zhàn)略,以使大學(xué)在既定的戰(zhàn)略市場進(jìn)行競爭;而重塑情景關(guān)系的規(guī)劃模式假定一個(gè)行業(yè)是變動的,組織的戰(zhàn)略是首先構(gòu)造寬泛的創(chuàng)議或戰(zhàn)略意圖,并且在組織基礎(chǔ)設(shè)施――文化和激勵系統(tǒng)基礎(chǔ)上激發(fā)組織成員的努力,以實(shí)現(xiàn)大學(xué)的目標(biāo)?！敝厮芮榫暗母咝ＶR產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式立足高校學(xué)術(shù)自由的宗旨,做好知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位,強(qiáng)調(diào)高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的新理念、新愿景和結(jié)構(gòu)重組,注重主動創(chuàng)造而不是單純適應(yīng)。

(2)確立符合自身情況的戰(zhàn)略施目標(biāo)。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃要確立既合乎實(shí)際又不失進(jìn)取的促進(jìn)高?？萍紕?chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)。一般應(yīng)確定學(xué)校在5年至10年之內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)該達(dá)到的相應(yīng)目標(biāo):①學(xué)校自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量大幅增加,質(zhì)量顯著提升這方面主要以專利的申請與授權(quán)量,專著的產(chǎn)出量等來衡量;②學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用能力提高,有一整套完善的專利、著作權(quán)和商標(biāo)管理規(guī)章制度;③學(xué)校科技創(chuàng)新能力和核心競爭力持續(xù)提升,學(xué)校通過知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作,學(xué)校整體和優(yōu)勢學(xué)科的學(xué)術(shù)競爭地位得以顯著提高;④通過建立產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合的自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系,主動服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動高校創(chuàng)新成果向社會轉(zhuǎn)移。

(3)加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效推進(jìn)必須依靠強(qiáng)有力的組織與領(lǐng)導(dǎo)來保障。戰(zhàn)略在實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào):①校長或主管科研的副校長要重視高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作,積極在人力、物力和財(cái)力上對戰(zhàn)略制定與實(shí)施給予有力的推動。②建立院系、學(xué)校自下而上或自上而下相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施聯(lián)動機(jī)制,建立動態(tài)完善的學(xué)校、院系層面的知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用的短中長期規(guī)劃或推進(jìn)計(jì)劃。③建立有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息分享和知識產(chǎn)權(quán)成果共享機(jī)制,建立基于自主創(chuàng)新流程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理指引方案和實(shí)時(shí)檢查與定期評估相結(jié)合的戰(zhàn)略實(shí)施評價(jià)機(jī)制。

(注:本文是國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施協(xié)作機(jī)制研究”,項(xiàng)目編號2009GXS5D114;湖北省教育廳人文社會科學(xué)項(xiàng)目“基于科學(xué)發(fā)展觀的高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實(shí)施機(jī)制研究”,項(xiàng)目編號2008q171;湖北省教育廳科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目“產(chǎn)學(xué)官聯(lián)盟創(chuàng)新背景下的我國高校知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究”,項(xiàng)目編號:B20091502的階段性成果。)

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第5篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項(xiàng)重要的商業(yè)資產(chǎn)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)獨(dú)自占有市場、增加收入、增加競爭優(yōu)勢、吸引各方面的投資、給企業(yè)以"創(chuàng)新者"的定位。通過建立適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，來改變企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況，并將知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合，將有助于企業(yè)的發(fā)展壯大，尤其是以技術(shù)為生命的高技術(shù)企業(yè)。

首先，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)的成長。

其次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于激發(fā)企業(yè)內(nèi)員工創(chuàng)新的積極性。

再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)在形象的各方面保持一致。

再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)更好的利用知識產(chǎn)權(quán)信息。

最后，知識產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)施有助于企業(yè)更好的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。

二、我國高技術(shù)企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)方面問題及其成因分析

（一）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題

隨著科技的發(fā)展，時(shí)代的變遷，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭和發(fā)展中的作用越來越重要。然而長期以來，我國企業(yè)都缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念淡薄，缺乏靈活運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力與經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)面對了大量來自于知識產(chǎn)權(quán)方面的問題，帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和市場風(fēng)險(xiǎn)，而這種現(xiàn)象在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)得更為突出、后果也更為嚴(yán)重。

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)往往在自身的成長過程中，接受過知識產(chǎn)權(quán)方面的教訓(xùn)，有過"吃虧"的經(jīng)驗(yàn)，所以，相對于國內(nèi)企業(yè)而言，大型企業(yè)往往有著有效的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)和一定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。而中小型企業(yè)，尤其是處于初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)，而忽視了，甚至回避了知識產(chǎn)權(quán)制度和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為企業(yè)日后的發(fā)展留下了不必要的隱患。對于中小型企業(yè)而言，即使是微小的知識產(chǎn)權(quán)事故也會給企業(yè)帶來沉重的甚至是致命的后果，而大部分這些知識產(chǎn)權(quán)問題是可以避免的。

在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的管理者和技術(shù)人員大都接受過良好的教育，有很好的接受能力，了解和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度并不困難，而忽視或是不夠重視知識產(chǎn)權(quán)問題往往是由于缺少必要的資源，把知識產(chǎn)權(quán)問題的優(yōu)先考慮次序移到了其它問題之后。

我國很多高技術(shù)企業(yè)，在面對知識產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)，總是抱怨自己所受的不公正，而不是主動的去尋找解決辦法，以及今后的應(yīng)對手段。在全球化的今天，知識產(chǎn)權(quán)早就演化為一種商業(yè)競爭手段，我國的企業(yè)也必須認(rèn)識和掌握這用競爭手段，才能破解所面對的知識產(chǎn)權(quán)的困境，找到生存和發(fā)展的辦法。

（二）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的成因分析

1、外部原因

隨著我國加入WTO，我國開放我們的國內(nèi)市場，跨國企業(yè)帶來他們先進(jìn)的技術(shù)的同時(shí)，也用他們的技術(shù)以及對知識產(chǎn)權(quán)制度的熟練運(yùn)用占領(lǐng)我們的市場。并且，發(fā)達(dá)國家對我國的產(chǎn)品往往不再以關(guān)稅和數(shù)量限制等原有的手段加以限制，轉(zhuǎn)而利用知識產(chǎn)權(quán)制度形成技術(shù)壁壘來限制我國產(chǎn)品的流入，這些手段和措施都制約著我國高技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

2、內(nèi)部原因

（1）企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄

由于我國的企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)制度并不熟悉，也更不清楚它的作用和對企業(yè)的重大意義，也便忽視了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)可能更加注重原先的科技成果，更加重視鑒定會，不重視專利權(quán)，往往將自己的成果無償?shù)姆瞰I(xiàn)出來。

（2）企業(yè)缺乏足夠的資金支持知識產(chǎn)權(quán)及其實(shí)施

一些企業(yè)雖然重視知識產(chǎn)權(quán)，但是過于盲目，且沒有考慮眼前的技術(shù)水平，研發(fā)項(xiàng)目可能會給企業(yè)的財(cái)務(wù)增加的負(fù)擔(dān)，市場可能的反應(yīng)等不加分析和區(qū)分，投資于可能會為企業(yè)帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并不是孤立的戰(zhàn)略，要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，它的實(shí)施需要考慮到企業(yè)的財(cái)力，產(chǎn)品的市場等諸多因素。

（3）企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

一些高技術(shù)企業(yè)因?yàn)闆]有在國外經(jīng)營的需要或是國外的競爭對手，往往不需要申請外國專利，在這種情況下即使可以延期付款或是分期付款，引進(jìn)外國專利都是非常浪費(fèi)的事情?；蚴遣欢煤侠淼睦米杂械闹R產(chǎn)權(quán)資源，沒有及時(shí)通過訴訟的手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（4）企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的日常管理

長期以來，我國的很多企業(yè)只重視廠房、機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)的使用和管理，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識不強(qiáng)，缺乏有效的日常管理，把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)成固定資產(chǎn)來管理，造成了大量的知識產(chǎn)權(quán)流失。

（5）一些企業(yè)不重視對知識產(chǎn)權(quán)情報(bào)的分析和利用

很多企業(yè)沒有對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行必要的分析調(diào)查，特別是專利權(quán)的分析調(diào)查，這樣會給企業(yè)帶來侵權(quán)訴訟的隱患，特別是當(dāng)企業(yè)獲得成功的時(shí)候，這樣的隱患非常可能變成真實(shí)訴訟和巨額索賠，還有可能失去剛剛開拓的市場。

（6）一些企業(yè)忽視對科技人員的管理

一些科技企業(yè)不重視對科技人員的管理，個(gè)別的科技人員往往拿著本單位的薪水進(jìn)行為自己創(chuàng)業(yè)或是跳槽的研發(fā)工作，而企業(yè)往往忽視這些本該歸屬于自己的研發(fā)成果。

三、我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的制定

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的核心，決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效進(jìn)行，只有明確、可行的目標(biāo)才能使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作可行。結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)。

第一，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)該擁有自主創(chuàng)新以及完善的研發(fā)體系，使企業(yè)的研發(fā)有明確的目的性，有良好的資源保障，以及完成研發(fā)任務(wù)的技術(shù)實(shí)力。

第二，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)該擁有應(yīng)用和經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)的能力，這樣才會使企業(yè)不浪費(fèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)人員的勞動，并通過運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)建立企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，通過經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來利潤和市場。

第三，高技術(shù)企業(yè)應(yīng)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，并通過擁有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，來完成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行自主創(chuàng)新，協(xié)助法律部門維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，并落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

第四，通過實(shí)施企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)競爭中從劣勢向均勢、優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮曉青.國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野下我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施研究，湖南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2010，（1）

第6篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；保障機(jī)制；管理體系

中圖分類號：F279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

管理知識產(chǎn)權(quán)需要一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是建立在產(chǎn)權(quán)管理各個(gè)要素配置合理之上的，管理工作的體系完整是對知識產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)營的基礎(chǔ)保障。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建分析

作為企業(yè)管理的子系統(tǒng)，知識產(chǎn)權(quán)的管理體系包括了產(chǎn)權(quán)策略以及與企業(yè)的整體策略想適應(yīng)的制定過程，同時(shí)，還包括了對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、價(jià)值利用以及整合。當(dāng)然這一過程必然包含了體系建立中有關(guān)人力財(cái)物的配置、組織和管理。

1 管理分析

知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)中的應(yīng)用需要從廣義和狹義兩方面辯證的分析。首先，通常意義上的知識產(chǎn)權(quán)管理屬于狹義層次的管理，僅僅是對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的事物上進(jìn)行的管理。而廣義的知識產(chǎn)權(quán)管理則還需要包含戰(zhàn)略管理內(nèi)容。而知識產(chǎn)權(quán)的管理最終還是需要從規(guī)劃和實(shí)施上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

2 動態(tài)管理分析

所謂的動態(tài)管理在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理中的應(yīng)用主要可以從兩個(gè)角度進(jìn)行分析：首先，從產(chǎn)權(quán)時(shí)間進(jìn)行分析；其次，從動態(tài)市場管理進(jìn)行分析。

產(chǎn)權(quán)時(shí)間：知識產(chǎn)權(quán)是以企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)的一種管理活動，因此其管理同企業(yè)自身的生產(chǎn)以及發(fā)展規(guī)律相匹配。從時(shí)間上劃分能夠?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)的管理工作分為三個(gè)階段：初創(chuàng)階段、成長階段以及成熟階段。從這種劃分模式可以看出，其發(fā)展規(guī)律同企業(yè)的發(fā)展規(guī)律基本吻合。此種做法的意義主要在于，能夠依據(jù)企業(yè)的不同階段，對各階段的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行與之相適應(yīng)的管理。

市場管理：企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)主要作用就是為了帶給企業(yè)相應(yīng)的利潤，而利潤是立足于市場之上的。這就得到了一條鏈狀的關(guān)系，究其根本，管理必須要以占領(lǐng)、開拓市場為基礎(chǔ)目標(biāo)。并以此為導(dǎo)向，時(shí)刻關(guān)注市場的變化，根據(jù)市場的變動而調(diào)整產(chǎn)權(quán)管理的方向。因此，市場管理也是一種動態(tài)管理。

3 法制管理分析

知識產(chǎn)權(quán)管理工作在企業(yè)中的應(yīng)用還表現(xiàn)在其內(nèi)部的法制體系管理，從該角度切入，企業(yè)的內(nèi)部法制管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)法制管理中的一種體現(xiàn)，其中主要是以保護(hù)作為核心內(nèi)容。另外，法制管理在我國其實(shí)存在著很大的問題，很多技術(shù)并沒有進(jìn)行專利的注冊，因此得不到合法的保護(hù)。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理的構(gòu)架

1 產(chǎn)權(quán)管理

知識產(chǎn)權(quán)實(shí)際是企業(yè)對于通過技術(shù)以及知識創(chuàng)新等形式獲得的一種保障性的狀態(tài)，而針對知識產(chǎn)權(quán)的管理則主要是為了保障企業(yè)在知識領(lǐng)域的合法權(quán)益得到保障，通過有效的管理，對其擁有的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的強(qiáng)化，同時(shí)也通過外界的監(jiān)控，避免其合法權(quán)益受到侵害的一種方式。針對管理工作，有以下要求：首先，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、充分的保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中開發(fā)、創(chuàng)造出的一些成果，防止知識產(chǎn)權(quán)通過任何渠道流失而造成的企業(yè)利益損害。

2 經(jīng)營管理

知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，其主要目標(biāo)是通過運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)而獲利，為企業(yè)財(cái)富增長創(chuàng)造更多的價(jià)值。它是將知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)成是一種十分重要的經(jīng)營資源，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制和功能，在知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造和整合的基礎(chǔ)之上創(chuàng)造高額利潤。在當(dāng)前我國很多企業(yè)普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理理念和經(jīng)驗(yàn)的情況下，大力弘揚(yáng)這一理念，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理水平，具有特別重要的意義。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的保障體系

科學(xué)的管理體制要求企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需要有相應(yīng)的組織管理機(jī)制、制度機(jī)制、管理職能保障機(jī)制以及信息網(wǎng)絡(luò)保障體系。

1 組織的保障

組織保障體現(xiàn)為建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系。建立知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系，明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職能，這是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展知識產(chǎn)權(quán)工作的前提條件和重要保障。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一樣，與企業(yè)經(jīng)營管理具有十分密切的聯(lián)系，因?yàn)槠髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用、運(yùn)營與企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品市場流轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理戰(zhàn)略往往是聯(lián)系在一起的。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題，對企業(yè)的生存和發(fā)展事關(guān)重大，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、運(yùn)營方面的重要決策，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)高層作出。在實(shí)行公司制的企業(yè)，則適宜于由董事會作出決策。

2 制度的保障

制度保障是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵。從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)在層級分析，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度作為規(guī)范、制度層面，處于為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理提供人財(cái)物方面的物質(zhì)技術(shù)條件保障的基礎(chǔ)層級與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的核心層級即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念和目標(biāo)之間。其基本使命是保障企業(yè)沿著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)和理念的指引，充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)活動朝著預(yù)期的方向發(fā)展。

3 管理職能的保障

管理職能的保障是對企業(yè)知產(chǎn)工作的有效開展進(jìn)行保障的基礎(chǔ)工作，是在保障管理人員、制度、機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部之間管理協(xié)調(diào)的保護(hù)手段，主要利用知產(chǎn)制度予以保障。從確認(rèn)開始貫穿于整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的行使、管理等運(yùn)營過程中。在企業(yè)日常的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中的體現(xiàn)大多為組織與協(xié)調(diào)各事務(wù)。結(jié)合企業(yè)管理基本職能，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理職能保障方面，主要是履行好決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、指揮監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)控制職能。

4 激勵措施

產(chǎn)權(quán)其實(shí)就是一種新型的創(chuàng)新機(jī)制，同時(shí)產(chǎn)權(quán)措施也能作為激勵機(jī)制，是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的一種法律保護(hù)，用以激勵企業(yè)更好的發(fā)展。 這種機(jī)制的激勵作用發(fā)揮其實(shí)還需要企業(yè)具有相應(yīng)的保障機(jī)制以及創(chuàng)新激勵體制，因此，針對此類問題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起自主創(chuàng)新的激勵體制，鼓勵科研人員的創(chuàng)新工作。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對發(fā)明創(chuàng)造人員、創(chuàng)新實(shí)施者以及知識產(chǎn)權(quán)的擁有者給予相應(yīng)的獎勵和合理的收益分配，通過明確的政策予以保證知識產(chǎn)權(quán)者的合法權(quán)益。另外，對于為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理以及保護(hù)工作作出貢獻(xiàn)的工作人員企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其予以肯定和獎勵、表彰，通過這種方式激發(fā)廣大員工對該體制的支持。

第7篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

Intellectual Property for Managers and Investors

A Guideto Evaluating,Protecting

and Exploiting IP

2006,170pp.

Hardcover USD60.00

ISBN 0-521-85106-8

知識產(chǎn)權(quán)(IP,IntelligenceProperty)是在知識實(shí)現(xiàn)的過程中確立的權(quán)力,例如在寫作､藝術(shù)､音樂及發(fā)明的過程中,IP是由法律創(chuàng)造的所有權(quán)的捍衛(wèi)者,它是由政府專業(yè)行政部門自動授與或者判決的｡盡管它是無形的,但I(xiàn)P和銀行戶頭及國籍一樣是實(shí)實(shí)在在的｡只有那些屬于一定范疇的智力表現(xiàn)方式才受到保護(hù),允許所有者防范未經(jīng)授權(quán)的使用｡而其他不屬于獨(dú)創(chuàng)的東西是不能受到保護(hù)的,它們是屬于公共的｡大多數(shù)創(chuàng)造性的努力將有資格在某些范圍內(nèi)受到IP保護(hù),如專利､商標(biāo)､版權(quán)以及待業(yè)秘密｡1980年美國最高法院頒布了它的里程碑式的Chakrabarty裁決,它宣布了一項(xiàng)概括地解釋專利的政策｡1978年美國給予軟件以版權(quán)保護(hù),日本在1985年也做了同樣的事情｡

盡管技術(shù)人員擁有獨(dú)創(chuàng)性思想,而律師知道如何按照規(guī)則將這些獨(dú)創(chuàng)性思想變?yōu)榭墒芊杀Ｗo(hù)的產(chǎn)權(quán),但是對于商業(yè)管理人員和投資者而言,規(guī)則與思想并不能很容易地結(jié)合,形成一個(gè)戰(zhàn)略視野｡對于大公司而言,IP不僅僅是一項(xiàng)必須的花費(fèi),要想在當(dāng)今的商業(yè)界進(jìn)行競爭,并且獲得成功就要求把IP當(dāng)作一件武器,一個(gè)保護(hù)物和一件可以貨幣化的資產(chǎn)加以深入了解｡在一個(gè)由于IP資產(chǎn)己成為公司財(cái)富重要組成部分的世界里,人們?nèi)匀怀錆M了對進(jìn)入這個(gè)神秘的不熟悉領(lǐng)域的猶豫｡

本書的目的是使得管理人員熟悉基本的IP概念,獲取和利用IP的策略,以及怎樣有目的地評估IP的含量,以及向風(fēng)險(xiǎn)投資者說明怎樣估算IP的含量與競爭價(jià)值｡

本書共有7章｡1．IP的前景展望;2．做出策略選擇;3．建立一個(gè)IP策略;4．實(shí)施;5．經(jīng)受IP爭端;6．給予勤奮以公正的待遇;7．頒發(fā)許可證及相關(guān)協(xié)議｡

作者畢業(yè)于哈佛大學(xué)法學(xué)院,是波士頓一家法律事務(wù)所的合伙人｡他專長于IP以及涉及IP的商務(wù)｡本書所說的管理人員是在最廣泛的意義上的,包括了研究小組的領(lǐng)導(dǎo)､公司的發(fā)起人､技術(shù)企業(yè)的投資人､公司高層以及工業(yè)界首腦和各種各樣全知的有預(yù)見性的人們｡由于本書面向結(jié)果的觀點(diǎn)以及國際化的聚集,它對于那些身處商業(yè)與創(chuàng)新的交匯之處,同時(shí)又具有決策責(zé)任人來說是必讀的｡

胡光華,高級軟件工程師

(原中國科學(xué)院物理學(xué)研究所)

第8篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

關(guān)鍵詞：日本；企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；啟示

1 日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理分析

日本在產(chǎn)業(yè)競爭力下降時(shí)采用了“知識產(chǎn)權(quán)立國”戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的實(shí)施給日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，使日本成為世界上僅次于美國的第二經(jīng)濟(jì)大國。日本企業(yè)普遍十分重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識非常強(qiáng)，特別是一些馳名的大公司，在企業(yè)內(nèi)部均設(shè)有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)專利、商標(biāo)的申請、授權(quán)后的管理，以及專利技術(shù)的應(yīng)用、實(shí)施轉(zhuǎn)讓等。

1．1 日本知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展階段

日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作可大致分為4個(gè)階段：第一，20世紀(jì)60年代初，尚未形成支撐企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，這階段企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)主要是引進(jìn)美國、歐洲發(fā)達(dá)國家的技術(shù)。雖然不是自主開發(fā)的技術(shù)，但引進(jìn)技術(shù)大多數(shù)具有專利權(quán)。第二，60年代后期到70年代末是自主開發(fā)階段。這階段各企業(yè)均在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。第三，70年代中期到80年代是日美貿(mào)易戰(zhàn)階段。由于日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，日美之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易矛盾沖突尖銳，美國利用知識產(chǎn)權(quán)制裁日本，日本很多企業(yè)支付了侵權(quán)賠償。這一階段對加強(qiáng)日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識起了很重要的推進(jìn)作用。第四，從80年代到現(xiàn)在，日本企業(yè)專利申請量迅速增長，在這一階段的前期，申請量增長最迅速，但在90年代中后期，由于90年代前期泡沫經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不良后果，企業(yè)專利申請總量有所下降，其中，國內(nèi)申請下降，國外申請仍繼續(xù)上升，專利申請從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。這一階段應(yīng)視為日本企業(yè)專利戰(zhàn)略成熟階段。

1．2 企業(yè)專利戰(zhàn)略

1．2．1 專利申請步驟

一項(xiàng)技術(shù)開發(fā)研究成功后，是否申請專利，先由發(fā)明創(chuàng)造完成單位討論，然后由專利策劃部門與發(fā)明人討論。

1．2．2 專利申請?jiān)瓌t

第一，專利審查，其中關(guān)鍵的一個(gè)問題是對已有專利權(quán)利要求保護(hù)范圍的對比分析，一般來說，發(fā)明人對已有專利保護(hù)范圍理解過窄，強(qiáng)調(diào)自己的發(fā)明創(chuàng)造不納入其保護(hù)范圍，專利策劃部門應(yīng)站在已有專利權(quán)利人立場。對保護(hù)范圍作較寬理解，進(jìn)行辯論、分析、審查。第二，技術(shù)上的必要性審查，一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造是申請專利，還是作為技術(shù)秘密，要考慮競爭對手在該領(lǐng)域研究開發(fā)實(shí)力，雙方差距；對自己再開發(fā)自由度的影響，對對方再開發(fā)的限制強(qiáng)度。第三，經(jīng)濟(jì)上的必要性審查，即能否形成產(chǎn)業(yè)化的審查。第四，權(quán)利穩(wěn)定性審查。

1．2．3 獨(dú)占使用或技術(shù)轉(zhuǎn)讓分析

基礎(chǔ)專利，嚴(yán)重影響再開發(fā)自由度的專利，對手競爭力弱、差距較大的專利一般獨(dú)占使用；同時(shí)也要比較技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益與獨(dú)占使用收益，該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展預(yù)測等。

1．3 設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門

日本企業(yè)基本上都建立有本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，該部門直屬企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)人員數(shù)不一，但都是專職人員。除企業(yè)總部有知識產(chǎn)權(quán)管理部門外，分支機(jī)構(gòu)還有專門管理部門和專職工作人員。

1．3．1 知識產(chǎn)權(quán)部門參與開發(fā)研究

從事制造業(yè)的公司通常具有大量的技術(shù)含量高的任務(wù)，各種各樣的問題會對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。從許多計(jì)劃中選擇研究和開發(fā)課題，要考慮到基本的因素。為了有效的利用研究和開發(fā)結(jié)果，并防止與相關(guān)專利的沖突，從專利和其他知識產(chǎn)權(quán)的前途出發(fā)，要評估每個(gè)研究和開發(fā)的課題。但由于研究和開發(fā)部門只會把精力主要集中在了解技術(shù)內(nèi)容和專利權(quán)利要求和現(xiàn)有技術(shù)趨勢上，結(jié)果在研究和開發(fā)開始后的很長一段時(shí)間也不能發(fā)現(xiàn)主要問題。這類部門通常擔(dān)心上面的管理者會基于不完全肯定或不利的報(bào)告而取消或改變研究計(jì)劃。在這種情況下，由知識產(chǎn)權(quán)部門完成評估特別重要。

1．3．2 知識產(chǎn)權(quán)部門具體參與研究和開發(fā)項(xiàng)目的過程

知識產(chǎn)權(quán)部門通常會具體參與到研究和開發(fā)項(xiàng)目的過程中，其中一件非常重要的工作就是再評價(jià)已有專利申請。研究和開發(fā)在大多數(shù)情況下，會有許多曲折和輪回。有時(shí)在一個(gè)階段研究和開發(fā)的結(jié)果具有較高的價(jià)值，但是在后面的階段中會發(fā)現(xiàn)其毫無價(jià)值。特別是對于“What to”類型的長期研究和開發(fā)領(lǐng)域，主要的是重新審核和再評價(jià)已有專利。來決定已經(jīng)主張的發(fā)明是否仍然有價(jià)值或有用。知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)當(dāng)直接與研究和開發(fā)的雇員一起對已有的專利申請和否定的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新審核。

1．3．3 對開發(fā)項(xiàng)目最佳保護(hù)模式的選擇

對于一個(gè)具體開發(fā)項(xiàng)目來說，最佳保護(hù)模式是至關(guān)重要的。最佳保護(hù)模式基本上是在通過專利申請公開或其他公開出版、維護(hù)先用權(quán)、不公開技術(shù)秘密或商業(yè)秘密之間進(jìn)行選擇。對于制造業(yè)公司來講商業(yè)秘密和技術(shù)秘密是非常重要的。在公司內(nèi)部，他們還要特別關(guān)注和確保合理地對研究和開發(fā)作出創(chuàng)造性勞動的職員的認(rèn)可，包括物質(zhì)上的和精神上的。如果選擇申請專利的話，通常創(chuàng)造性的和原創(chuàng)性的技術(shù)肯定會獲得專利權(quán)。因此，需確保對保密技術(shù)的發(fā)明人的獎勵不低于對專利技術(shù)的發(fā)明人的獎勵。

1．3．4 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的其他重要內(nèi)容

在支持公司開展研究和開發(fā)工作方面，知識產(chǎn)權(quán)部門還必須承擔(dān)其他重要的任務(wù)，例如：專利申請戰(zhàn)略；應(yīng)用專利和已經(jīng)獲得的權(quán)利：與第三方合作研究；對優(yōu)秀研究和開發(fā)的獎勵；知識產(chǎn)權(quán)教育；更新國內(nèi)和國外法律內(nèi)容并進(jìn)行指導(dǎo)，等等。

1．4 發(fā)明獎勵制度

日本各企業(yè)都建立了對發(fā)明人、申請人、分支機(jī)構(gòu)的發(fā)明獎勵制度。獎勵金額不等，大多數(shù)在專利申請的各階段都實(shí)施獎勵。提出專利申請后有幾千日元到1～2萬日元不等。專利權(quán)授以后。獎勵略比申請時(shí)高。實(shí)施后的獎勵較高，主要根據(jù)實(shí)施效益。專利實(shí)施后，對發(fā)明人、實(shí)施單位、實(shí)施單位的知識產(chǎn)權(quán)部門給予知識產(chǎn)權(quán)獎。這個(gè)獎不封頂?，F(xiàn)在發(fā)生最高額的只有幾百萬日元。日本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度的發(fā)展趨勢是提高獎勵。

1．5 專利實(shí)施與專利侵權(quán)糾紛

從整體上看，60％以上的企業(yè)的有效專利利用率(實(shí)施率)在40％以下，其中本國實(shí)施率略高于在外國申請后在外國的實(shí)施率，各行業(yè)不等。所以，政府應(yīng)著力推動企業(yè)專利技術(shù)的實(shí)施。發(fā)生專利侵權(quán)糾紛后，日本基本上都是先向?qū)Ψ教岢鲆?，協(xié)商解決。對協(xié)商不成的，才去法院訴訟或仲裁。通過協(xié)商解決的占90％，通過仲裁解決的占1％，通過法院判

決的占9％。專利糾紛以支付賠償金、相互交叉許可、專利權(quán)被無效、修改權(quán)利要求保護(hù)范圍等幾種方式解決。

1．6 專利情報(bào)信息

日本企業(yè)十分重視專利情報(bào)信息。知識產(chǎn)權(quán)管理部門基本上都建立了專利信息管理機(jī)構(gòu)，設(shè)在企業(yè)總部，其主要任務(wù)是把全部專利信息分類編輯。傳給各部門；把競爭對手的專利申請、許可轉(zhuǎn)讓的可能性準(zhǔn)確收集整理，提出對策分析意見，供研究開發(fā)、決策部門參考。

1．7知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

日本企業(yè)的職工培訓(xùn)分為兩類：一是知識產(chǎn)權(quán)工作部門的人員培訓(xùn)，這主要是由知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會進(jìn)行專門的培訓(xùn)：另一類是對其他員工的普及培訓(xùn)。每個(gè)職工進(jìn)入企業(yè)，必須經(jīng)過半天左右的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使每個(gè)職工都有知識產(chǎn)權(quán)意識。然后根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行不定期培訓(xùn)。有的企業(yè)規(guī)定在晉升職務(wù)時(shí)還必須經(jīng)過包括知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2 對我國的啟示

2．1 把知識產(chǎn)權(quán)提升到國家層面，從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)

日本政府把知識產(chǎn)權(quán)提升到國家層面上，將其作為提高國家產(chǎn)業(yè)競爭力和重振日本經(jīng)濟(jì)的立國戰(zhàn)略，而不僅僅將其視為確定智力成果歸屬的一種法律制度。這值得我們思考和借鑒。

我國政府也應(yīng)及時(shí)制定切實(shí)可行而又具有前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為企業(yè)提高科技實(shí)力和國際競爭力保駕護(hù)航。進(jìn)而使每一個(gè)公民樹立起“知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財(cái)產(chǎn)權(quán)同有形財(cái)產(chǎn)一樣神圣不可侵犯”的觀念，切實(shí)提高全民族的知識產(chǎn)權(quán)意識。

2．2 要完善立法，加大執(zhí)法力度，并與國際接軌

日本根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展變化、國際條約及雙邊、多邊政府間協(xié)議，及時(shí)制定、修改、調(diào)整有關(guān)法律。在法律修改中重視專家學(xué)者的意見，組織了如“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)審議會”?！爸R產(chǎn)權(quán)政策部”等專家咨詢委員會，經(jīng)常研究并及時(shí)提出法律修改意見。這種保障立法質(zhì)量的工作機(jī)制，值得我們借鑒。

我國加入WTO后，雖已對《專利法》、《商標(biāo)法》和《著作權(quán)法》進(jìn)行了修改，而作為各部知識產(chǎn)權(quán)法律之間的重復(fù)、矛盾之處，還有待修改和調(diào)整。我國在實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中，以罰代刑，采用簡單的罰金制裁方式仍屢見不鮮。這就不能從根本上起到保護(hù)受侵害人的權(quán)利及制止犯罪的作用。為此，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的民事救濟(jì)制度。

2．3 建立人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)與海外的合作

必須進(jìn)一步營造吸引、開發(fā)和運(yùn)用人才的良好環(huán)境。完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支持。在各行業(yè)，有針對性地開展不同層次、不同水平的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對從事研究開發(fā)的科研人員定期地進(jìn)行關(guān)于“如何獲得知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使每位從事科研的人都知道如何利用現(xiàn)有技術(shù)，以及如何更好地保護(hù)自有的知識產(chǎn)權(quán)。

開展國際間的合作與交流，包括邀請其他國家、地區(qū)、相關(guān)國際組織的專家、學(xué)者舉辦研討會。特別是要發(fā)揮民間團(tuán)體的作用，通過民間途徑講政府不便講的話，做政府不便做的事情。還要在多邊規(guī)則中，努力使我國企業(yè)處于有利競爭的地位。

2．4 企業(yè)要設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)部門，選擇適宜的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式

在研究開發(fā)的過程中要建立全過程的信息服務(wù)體系，要由專門的部門或人對與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的專利或其他商業(yè)信息等進(jìn)行跟蹤和分析，特別是全面準(zhǔn)確地提供競爭對手的專利技術(shù)的專利性和權(quán)利要求有效性的報(bào)告，及時(shí)對課題研發(fā)部門提出合理建議，研發(fā)部門要針對最新公開的現(xiàn)有技術(shù)，隨時(shí)調(diào)整研究的思路和方向，乃至要對已經(jīng)成熟的項(xiàng)目或他人已經(jīng)擁有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)停止研發(fā)，不能只等項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定時(shí)再提供查新報(bào)告，避免浪費(fèi)更多的人力、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。

對于新產(chǎn)品和新材料及其生產(chǎn)方法就要選擇用專利來保護(hù)，而對于容易被競爭對手仿制的公知產(chǎn)品的新生產(chǎn)方法最好采用技術(shù)秘密進(jìn)行保護(hù)。對于以生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品的企業(yè)來講，也要重視對產(chǎn)品商標(biāo)的注冊。對于科技含量高、市場前景好的發(fā)明創(chuàng)造要申請國外專利。

2．5 建立、健全知識產(chǎn)權(quán)咨詢的社會服務(wù)體系

國家知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門要組織相關(guān)單位，在各省、市、自治區(qū)設(shè)立為公眾、知識產(chǎn)權(quán)申請人、權(quán)利人服務(wù)的體系，例如：“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)熱線”等。為知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人和廣大公眾提供與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有關(guān)的社會咨詢。主要涉及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律規(guī)定的咨詢，知識產(chǎn)權(quán)的行政、司法保護(hù)程序的咨詢，及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。讓當(dāng)事人容易找到正確的、簡明的辦事途徑，從而避免上當(dāng)受騙，還可以節(jié)約成本。

第9篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文

盡管筆者曾有過二十余年的高校財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，但是對高校無形資產(chǎn)尤其是知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識仍局限于理論中，實(shí)踐中幾乎從未接觸過對知識產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)管理工作――日常會計(jì)核算工作中，“無形資產(chǎn)”會計(jì)科目幾乎從未使用過；年終參加省屬高校財(cái)務(wù)決算會議，打開各高校的資產(chǎn)負(fù)債表，無形資產(chǎn)一行的數(shù)字幾乎無一例外都是零；在資產(chǎn)管理部門的日常工作中，知識產(chǎn)權(quán)的管理也基本上是空白，無論是資產(chǎn)明細(xì)賬還是資產(chǎn)臺賬上，都沒有知識產(chǎn)權(quán)的影子?？傊鞲咝！皩o形資產(chǎn)的管理觀念相對淡薄，核算與評估體系相對薄弱，占有、處置、收益和分配等責(zé)任相對不明確。”是當(dāng)下高校無形資產(chǎn)尤其是知識產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)管理工作的普遍現(xiàn)實(shí)。

造成知識產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)管理工作處于上述尷尬境地的原因主要有三個(gè)：

第一，知識產(chǎn)權(quán)沒有具體的資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)，不容易引起財(cái)務(wù)管理部門和資產(chǎn)管理部門的關(guān)注，甚至一些高校壓根就不認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利，不把知識產(chǎn)權(quán)納入單位的資產(chǎn)范疇。與有形資產(chǎn)不同，知識產(chǎn)權(quán)的對象是“不含物質(zhì)實(shí)體的思想或情感的表現(xiàn)形式，是客觀存在，卻是非物理的虛擬的‘物’”。它的外觀表現(xiàn)通常只是一紙證書（有些甚至連證書都沒有，比如非專利技術(shù)），而除了專業(yè)的科研人員，很少有人能將這一紙證書和它背后的財(cái)產(chǎn)價(jià)值聯(lián)系起來。

第二，知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值形成過程及價(jià)值確定不同于有形資產(chǎn)，導(dǎo)致對其的財(cái)務(wù)管理工作給高校帶來很大的困惑。由于有著科研人員眾多，科研力量雄厚等天然優(yōu)勢，高校擁有的知識產(chǎn)權(quán)通常都是自行研發(fā)的。根據(jù)《高等學(xué)校會計(jì)制度》，高校自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按照依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)等費(fèi)用確定成本。依法取得前所發(fā)生的研究開發(fā)支出，應(yīng)于發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期支出但不計(jì)入無形資產(chǎn)的成本。筆者認(rèn)為，該條規(guī)定的實(shí)施將導(dǎo)致高校自創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值嚴(yán)重失實(shí)。試舉一例：一項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)上百萬的課題研發(fā)出的具有巨大工商業(yè)應(yīng)用價(jià)值的專利技術(shù)，和一項(xiàng)幾萬塊錢的課題研發(fā)出的沒有多少實(shí)用價(jià)值的專利技術(shù)，取得時(shí)發(fā)生的注冊費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、律師費(fèi)等相差無幾，由此導(dǎo)致這兩項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)在資產(chǎn)負(fù)債表上顯示的價(jià)值相當(dāng)，顯然，這樣的處理結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能反映高校知識產(chǎn)權(quán)真實(shí)的資產(chǎn)價(jià)值。而事實(shí)上，即使有了這樣的規(guī)定，多數(shù)高校也并沒有將知識產(chǎn)權(quán)取得時(shí)發(fā)生的費(fèi)用予以資本化，更沒有像管理有形資產(chǎn)那樣為知識產(chǎn)權(quán)建立資產(chǎn)臺賬或資產(chǎn)卡片。

第三，知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的發(fā)揮途徑與有形資產(chǎn)價(jià)值發(fā)揮途徑的巨大差異，導(dǎo)致對其的財(cái)務(wù)管理工作困難重重。知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的發(fā)揮，通常體現(xiàn)在對外轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y過程中，由于高?？蒲泄芾聿块T、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門及科研團(tuán)隊(duì)、科研人員、甚至學(xué)校與院系等各方利益出發(fā)點(diǎn)的不一致，以及在科研項(xiàng)目選題、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等過程中各項(xiàng)管理工作的不規(guī)范，很容易導(dǎo)致高校在知識產(chǎn)權(quán)對外轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y過程中利益受損。一直以來備受各界詬病而高校似乎無計(jì)可施的一種現(xiàn)象是，許多科研人員繞過學(xué)校，利用研究過程中掌握的技術(shù)對外進(jìn)行各種形式的經(jīng)濟(jì)合作，賺取經(jīng)濟(jì)利益，造成事實(shí)上的國有資產(chǎn)流失。此外，“應(yīng)有償使用的作品和專利無償化”、“可實(shí)施專利閑置化”等現(xiàn)象，也在不同程度上造成了高校知識產(chǎn)權(quán)的流失，使得國家投入巨額人力財(cái)力研發(fā)出的成果不能充分發(fā)揮其在高校發(fā)展中的重要作用。在這些過程中，僅憑高校財(cái)務(wù)部門的一己之力很難實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。

上述問題的產(chǎn)生，固然與高校財(cái)務(wù)部門的職能嚴(yán)重缺位有關(guān)，更與高校長期以來形成的固有觀念有關(guān)。針對這些問題與困惑，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，嘗試提出如下三點(diǎn)解決措施，以供有關(guān)高校加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)重要作用之參考。

第一，高校應(yīng)牢固樹立起知識產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)重要無形資產(chǎn)的意識，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)管理工作。傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理者在開源方面傾向于爭取國家撥款和社會捐助、加大學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收取力度、以及爭取金融機(jī)構(gòu)貸款等，在知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，高校管理者尤其是財(cái)務(wù)部門應(yīng)充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)可能給高校帶來的經(jīng)濟(jì)利益，從根本上轉(zhuǎn)變重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的思想，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理工作。

在知識產(chǎn)權(quán)取得階段，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與科研管理部門和科研人員溝通，取得知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值確定的相關(guān)資料。為了彌補(bǔ)前述《高等學(xué)校會計(jì)制度》對無形資產(chǎn)入賬價(jià)值規(guī)定的缺陷，筆者認(rèn)為高校資產(chǎn)管理部門或財(cái)務(wù)部門可以通過建立知識產(chǎn)權(quán)輔助賬的形式，將發(fā)生在知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中、應(yīng)該予以資本化的科研經(jīng)費(fèi)支出全部計(jì)入知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值，或者通過委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、專家學(xué)者評估的方式對知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值加以確定，以使高校知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到更加科學(xué)合理的反映。

在知識產(chǎn)權(quán)使用和處置階段，高校必須在充分調(diào)研、論證，廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定出一套科學(xué)合理、行之有效的知識產(chǎn)權(quán)收益管理辦法，以處理好各方面利益關(guān)系，確保相關(guān)涉事主體都有維護(hù)學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)的動力，從而達(dá)到防止知識產(chǎn)權(quán)流失，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)有作用的目的。在這一過程中，至關(guān)重要的一點(diǎn)是，針對職務(wù)作品或職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，學(xué)校應(yīng)依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，給予相關(guān)研究人員充分的利益保障，比如經(jīng)濟(jì)報(bào)酬或作為職務(wù)職稱晉升等的重要參考。大量的知識產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象的根源就在于利益分配的不合理，高校財(cái)務(wù)部門在根治這一現(xiàn)象的工作中理應(yīng)有所作為。