公司法律培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：公司法律培訓(xùn)范文

本年度，公司法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于法律工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司自身實(shí)際,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)法律隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以推進(jìn)法律管理信息化為手段，為公司又快又好的發(fā)展提供全面有力的法律支持?，F(xiàn)將公司本年度度法律事務(wù)工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律機(jī)構(gòu)建設(shè)和規(guī)章制度法律審核

今年，我們進(jìn)一步完善和細(xì)化法律事務(wù)部工作職責(zé)和崗位職責(zé)，各部員分工合作、各司其職。按照股份公司的要求不斷收集、匯總適用公司的法律法規(guī)、規(guī)章制度，并及時(shí)更新，同時(shí)要求各項(xiàng)目部按時(shí)上報(bào)施工地的規(guī)章細(xì)則，從而及時(shí)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)一步完善法律聯(lián)絡(luò)員制度，在公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及所屬項(xiàng)目部確定1-2名法律聯(lián)絡(luò)員，為了保證溝通的順暢建立了網(wǎng)絡(luò)QQ群溝通平臺(tái)以便于公司與各分公司及項(xiàng)目部及時(shí)有效的開(kāi)展法律事務(wù)的溝通。

2、分析案件，探索案件規(guī)律，指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展工作

今年以來(lái)，公司法律事務(wù)部對(duì)項(xiàng)目上發(fā)生的糾紛案件進(jìn)行調(diào)查、分析，督促及時(shí)解決，摸清了項(xiàng)目部在處理人身?yè)p害賠償、債務(wù)糾紛等案件存在的一些問(wèn)題和不足，針對(duì)這些不足督促及時(shí)改正，認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)各類(lèi)法律糾紛案件案卷材料均已立卷歸檔，錄入法律合規(guī)系統(tǒng)。到目前為止，民事糾紛案件1起，債務(wù)糾紛案件2起，現(xiàn)已全部處理完畢，尚無(wú)新的糾紛案件發(fā)生。

3、努力完成公司的合同評(píng)審工作

為了進(jìn)一步規(guī)范合同管理，公司法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同評(píng)審的相關(guān)要求，在指責(zé)范圍內(nèi)將合同評(píng)審工作進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，認(rèn)真細(xì)致的發(fā)覺(jué)每一份合同中存在的法律問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建議，有效規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。本年度截止目前，全公司合同審核數(shù)量（包括施工合同與勞務(wù)合同）為79份 ，審核率達(dá)到100%。

4、開(kāi)展六五普法教育

公司法律事務(wù)部按照集團(tuán)公司第六個(gè)五年普法規(guī)劃的要求，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)；總法律顧問(wèn)為副組長(zhǎng)；機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)部。主要負(fù)責(zé)公司普法方案的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)普法工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和對(duì)外聯(lián)系等日常工作。在六五普法期間，組織公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體員工進(jìn)行了二次法律視頻講座學(xué)習(xí)，掌握了相關(guān)的法律知識(shí)。同時(shí)在公司范圍內(nèi)舉行了一次法律知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)了全體人員的法律意識(shí)。

5、授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的嚴(yán)格把控

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范法人授權(quán)委托經(jīng)營(yíng)工作的通知》的相關(guān)要求，公司授權(quán)委托書(shū)法律審核工作一直都遵循著歸口管理、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)明確、依法合規(guī)的原則。各分公司及項(xiàng)目部的授權(quán)審批程序得到了進(jìn)一步的規(guī)范。本年度截止目前，法律事務(wù)部總共審查出具了5份公司法人授權(quán)委托書(shū)，審核率達(dá)到100%。

6、公司法律事務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司法律人員的選拔和培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)法律人員從業(yè)水平，全年我們積極組織了8人次參加股份公司和集團(tuán)公司舉辦的各類(lèi)法律事務(wù)工作人員培訓(xùn)。尤其是今年7月至10月，我們派人參加了股份公司組織的為期3個(gè)月的北京外經(jīng)貿(mào)大學(xué)涉外法律與英語(yǔ)培訓(xùn)班，極大的增強(qiáng)了法律從業(yè)人員各項(xiàng)素質(zhì)的提升。

在本年度截止目前的工作中，針對(duì)年度目標(biāo)的完成情況，存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部對(duì)于合規(guī)性評(píng)價(jià)工作、法律、法規(guī)及其他要求的收集、識(shí)別工作，重視程度仍顯不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)；各項(xiàng)法律事務(wù)工作深入基層的力度還不夠，法律服務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合不夠緊密，有待繼續(xù)加強(qiáng)。另外，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司內(nèi)在的法律需求也在不斷增加，在原有工作的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)，是我們法律工作的職責(zé)所在。

 

二一四年工作計(jì)劃：

1、加快人才培養(yǎng)，提高執(zhí)業(yè)水平

在今后的工作中，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)具備條件的人員參加國(guó)家法律職業(yè)資格或企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試，同時(shí)以講座的形式組織公司法律聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加快法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)持證上崗率的大幅度提升。

    2、深入開(kāi)展普法宣傳，提高全員的法律意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)一步加強(qiáng)研究股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展法律工作的有關(guān)精神以及開(kāi)展與企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，主要做到深入基層項(xiàng)目開(kāi)展法律宣傳教育，不斷規(guī)范公司員工的經(jīng)營(yíng)管理行為，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，使法律觀念盡快融入到企業(yè)文化中來(lái)，有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保障法律事務(wù)順利開(kāi)展

第2篇：公司法律培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 法律顧問(wèn) 制度

隨著法制建設(shè)的不斷完善，人們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到建立法律顧問(wèn)的必要性和重要性，企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)也取得了新的發(fā)展，較好地發(fā)揮了企業(yè)法律顧問(wèn)的法律參謀、法律保障、法律培訓(xùn)、法律監(jiān)督四項(xiàng)功能。在提供法律服務(wù)方面，我國(guó)的企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍也實(shí)現(xiàn)了由打官司、討債向參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、建立企業(yè)法律機(jī)制轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)、事后提供法律服務(wù)向主動(dòng)、超前的法律服務(wù)轉(zhuǎn)變；由缺乏有機(jī)聯(lián)系的法律調(diào)整向綜合的協(xié)調(diào)職能轉(zhuǎn)變。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)法律顧問(wèn)制度的關(guān)系

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度促進(jìn)企業(yè)法律顧問(wèn)制度的發(fā)展

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施公司法有著極其重要的意義，其一，公司法的制定為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度創(chuàng)造了必要的法律條件；其二，適應(yīng)了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，為構(gòu)造作為這一體制基礎(chǔ)的市場(chǎng)主體提供了重要的法律規(guī)范；其三，實(shí)現(xiàn)了公司制度的法律化，使公司形式的法律形式結(jié)合起來(lái)，讓公司在法律規(guī)范的軌道上設(shè)立、運(yùn)行，使公司的存在和發(fā)展都有法律的保證；其四，有利于推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，提高中國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，也有利于改善利用外資的法律環(huán)境，增強(qiáng)吸引力；其五，有利于維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公司的合法經(jīng)營(yíng)。

（二）企業(yè)法律顧問(wèn)制度為現(xiàn)代企業(yè)制度提供保障

一方面，公司法的實(shí)施是公司法制定后的一項(xiàng)重大任務(wù)，法律的制定和實(shí)施是不可分割的緊密連接的統(tǒng)一過(guò)程。制定必實(shí)施，實(shí)施是立法的必然要求。實(shí)施就需要法律顧問(wèn)首當(dāng)其沖，要堅(jiān)決執(zhí)行公司法的各項(xiàng)規(guī)定，要有高度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)定地維護(hù)法律的權(quán)威。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的較長(zhǎng)過(guò)程，法律顧問(wèn)制度以其法律效力使這個(gè)過(guò)程更加具體化、規(guī)范化，為現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施提供了良好的環(huán)境和機(jī)制。

二、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)法律顧問(wèn)制度的建立

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)、總法律顧問(wèn)制度、科學(xué)與完備的業(yè)務(wù)管理體系、高素質(zhì)的法律顧問(wèn)隊(duì)伍是發(fā)展企業(yè)法律顧問(wèn)制度的重要條件，缺一不可。

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)的發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的健全法治越健全是我國(guó)法律顧問(wèn)制度建立的前提。市場(chǎng)越規(guī)范、公司規(guī)模越大、國(guó)際化程度越高，公司對(duì)法律的需求就越迫切，越需要加強(qiáng)公司法律工作。美國(guó)從自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到政府宏觀調(diào)控的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，形成健全、完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)立法體系，這種市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境，為公司法律顧問(wèn)制度提供了發(fā)展的空間、動(dòng)力和壓力。我國(guó)公司的法律工作與美國(guó)大公司存在很大差距，這些差距有些是歷史形成的，也有些是客觀環(huán)境造成。目前我國(guó)公司法律上遇到的問(wèn)題不比外國(guó)公司少，隨著公司改制上市和加入世貿(mào)組織，不斷地走向國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)公司已被置于與國(guó)際大公司同一市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境之中，必須與國(guó)際大公司按照同一的規(guī)則進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)不承認(rèn)“特色”和差距。在這種形勢(shì)下，國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)的發(fā)展就必須要適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化，其發(fā)展?fàn)顩r也成為了發(fā)展企業(yè)法律顧問(wèn)制度的先決條件。

（二）企業(yè)的總法律顧問(wèn)制度的建立

企業(yè)的總法律顧問(wèn)制度的建立是企業(yè)顧問(wèn)制度建立的核心。在美國(guó)成功實(shí)行企業(yè)法律顧問(wèn)制度的公司，從總部到地區(qū)公司，層層設(shè)總法律顧問(wèn)?？偡深檰?wèn)直接參與公司經(jīng)營(yíng)決策，可以從源頭上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重大法律問(wèn)題，有效地預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司決策的合法性?？偡深檰?wèn)直接負(fù)責(zé)公司法律工作的組織、部署、監(jiān)督、考核等，管事與管人高度結(jié)合，管理體制上下貫通，保障了公司法律信息的暢通和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性、管理的權(quán)威性。

（三）科學(xué)的法律業(yè)務(wù)管理體系

建立和完善科學(xué)、完備的業(yè)務(wù)管理體系是企業(yè)法律顧問(wèn)制度建立的保障，法律業(yè)務(wù)管理大致有三個(gè)突出特點(diǎn)：一是行政法律事務(wù)垂直管理。各公司都給予行政法律事務(wù)以高度重視，反壟斷、環(huán)保、勞動(dòng)、資源、稅費(fèi)等法律事務(wù)，由總部法律機(jī)構(gòu)垂直管理，并配備最強(qiáng)的法律專(zhuān)家。二是重大法律事務(wù)集中管理。對(duì)于涉及公司戰(zhàn)略利益、分配利益的法律事務(wù)和超出地區(qū)公司業(yè)務(wù)范圍或處理能力的法律事務(wù)，由總部法律機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。三是一般業(yè)務(wù)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)管理。這種專(zhuān)業(yè)管理體系，既有利于提高法律人員的素質(zhì)，又大大地提高了作質(zhì)量和管理效率。我國(guó)公司目前基本上采取法律業(yè)務(wù)綜合管理的模式，專(zhuān)業(yè)分類(lèi)不細(xì)，行政法律事務(wù)雖然也在開(kāi)展，但業(yè)務(wù)比較零散，一般咨詢(xún)和事后處理多，前期參與少，且沒(méi)有形成體系。美國(guó)大公司的管理經(jīng)驗(yàn)很值得我們研究、借鑒。

（四）高素質(zhì)的法律顧問(wèn)隊(duì)伍的培養(yǎng)

高素質(zhì)的法律顧問(wèn)隊(duì)伍的培養(yǎng)是企業(yè)法律顧問(wèn)制度建立的根本。法律工作專(zhuān)業(yè)性、智能性、挑戰(zhàn)性很強(qiáng)，不管采用什么樣的管理體制，人才始終是第一位的。法律是社會(huì)通用專(zhuān)業(yè)，企業(yè)能夠穩(wěn)住法律人才，關(guān)鍵是有一套吸引人才的機(jī)制。首先，法律人員的待遇較高，與社會(huì)律師相比也有競(jìng)爭(zhēng)性。其次，公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)基本是按照社會(huì)律師事務(wù)的管理機(jī)制，賦予每個(gè)法律顧問(wèn)挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，并有獨(dú)立處理法律問(wèn)題的機(jī)制。另外，公司法律顧問(wèn)不管在哪個(gè)地區(qū)公司工作，都是由法律事務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，處于專(zhuān)家管理的氛圍之中，而不是依附于其他部門(mén)管理。這些管理機(jī)制，符合法律工作的規(guī)律和特點(diǎn)，是穩(wěn)定法律人才的保障。

法律顧問(wèn)對(duì)我國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要作用和意義，一定要出臺(tái)一部強(qiáng)制性的的法律來(lái)保護(hù)企業(yè)法律顧問(wèn)的權(quán)益，規(guī)范各企業(yè)法律顧問(wèn)的職責(zé)，嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)法律顧問(wèn)與社會(huì)律師、公司律師的區(qū)別，提升企業(yè)法律顧問(wèn)的地位，明確企業(yè)法律顧問(wèn)的主管部門(mén)，完善專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系。重新規(guī)范企業(yè)法律顧問(wèn)的準(zhǔn)入制度，提升法律知識(shí)所占比例，允許任何人參加企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格考試，擴(kuò)大準(zhǔn)入人才渠道，提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)資格證書(shū)的份量。不然長(zhǎng)期下去，企業(yè)法律顧問(wèn)因?yàn)闆](méi)有用武之地而終將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：公司法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：物探企業(yè)；法律風(fēng)險(xiǎn)；防控體系建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：D922.29

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772(2012)03-0075-03

物探公司的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。就物探公司來(lái)說(shuō)，一切商業(yè)的、非商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最終都將戴著法律的面具出現(xiàn)。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的最終表現(xiàn)形式，任何不利后果都將通過(guò)權(quán)利、義務(wù)的產(chǎn)生、變更與終止表現(xiàn)出來(lái)。

一、物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)特征

所謂法律風(fēng)險(xiǎn)，指可能減損企業(yè)現(xiàn)有或未來(lái)利益，或使企業(yè)喪失獲利機(jī)會(huì)與法律有關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但在早期有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的理論中，關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)的概念大致形成三種觀念：責(zé)任說(shuō)、責(zé)任損害說(shuō)、不利后果說(shuō)。無(wú)論采取哪種學(xué)說(shuō)，法律風(fēng)險(xiǎn)的特征都是共同的，其表現(xiàn)形式主要有：

(一)發(fā)生的原因具有法定性、約定性。物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)通常產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因管理不善、企業(yè)外部法律環(huán)境變化、全民法律意識(shí)提高導(dǎo)致公司違反有關(guān)法律法規(guī)、合同違約、侵權(quán)或怠于行使權(quán)利等。

(二)發(fā)生的結(jié)果具有強(qiáng)制性。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生嚴(yán)重后果，公司或有關(guān)責(zé)任人員就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如承擔(dān)民事責(zé)任的停止侵害、排除妨礙、消除危險(xiǎn)、返還財(cái)產(chǎn)、恢復(fù)原狀、修理、重作、更換、賠償損失、支付違約金、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)、賠禮道歉等；承擔(dān)行政責(zé)任的罰款、沒(méi)收違法所得、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等；嚴(yán)重者要承擔(dān)刑事責(zé)任：?jiǎn)挝怀袚?dān)罰金，主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管制、拘役、有期徒刑、無(wú)期徒刑等刑事責(zé)任。

(三)發(fā)生的領(lǐng)域具有廣泛性。法律風(fēng)險(xiǎn)存在于物探公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如領(lǐng)導(dǎo)決策、物資采購(gòu)、地震生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等。

(四)發(fā)生的形式具有關(guān)聯(lián)性。法律風(fēng)險(xiǎn)和其他的風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān)，其他風(fēng)險(xiǎn)最終有可能成為法律風(fēng)險(xiǎn)。

(五)發(fā)生的后果具有可預(yù)見(jiàn)性。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦成為事實(shí)，將會(huì)使公司承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。公司層面要承擔(dān)民事賠償、行政處罰，責(zé)任人員將被依法追究刑事責(zé)任等。

二、物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型

法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿于物探公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其中主要法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有：

(一)合同法律風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)物探公司來(lái)說(shuō)，合同是企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的基本載體，是明確市場(chǎng)主體間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要法律文書(shū)。公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施都要靠合同這一載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，抓住合同環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范，就是抓住了物探公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的源頭。

合同法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)、合同管理不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)等。物探公司地震勘探生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，一般都在外地，有關(guān)合同不能及時(shí)簽訂，存在較大的合同滯后法律風(fēng)險(xiǎn)。

(二)法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)

法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)的原因多種多樣，既有油田外部環(huán)境變化引起的，包括國(guó)家整個(gè)法制建設(shè)進(jìn)步、老百姓法律維權(quán)意識(shí)的提高，也有企業(yè)自身管理不到位造成的；既有客觀因素引起的，也有作為企業(yè)管理主要要素的人及其法制觀念和意識(shí)造成的。法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)包括：證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)等。

民事訴訟采取“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”的舉證責(zé)任形式。為了通過(guò)訴訟維護(hù)物探公司的合法權(quán)益，證據(jù)成了最有力的王牌。但同樣面臨著證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)：證據(jù)滅失風(fēng)險(xiǎn)、證據(jù)不全風(fēng)險(xiǎn)、證據(jù)來(lái)源不合法風(fēng)險(xiǎn)等。所以，我們要樹(shù)立敏感的證據(jù)意識(shí)，以規(guī)避證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)是法律糾紛中另外兩種重要的法律風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)效指權(quán)利人在法定期間內(nèi)不行使權(quán)利即喪失該項(xiàng)權(quán)利的勝訴權(quán)制度；期限指民事法律關(guān)系發(fā)生、變更、終止的時(shí)間。時(shí)效與期限都與時(shí)間有關(guān)，因此，我們要有精確的時(shí)效和期限意識(shí)，以防范時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)和期限風(fēng)險(xiǎn)。

(三)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

安全、環(huán)保是企業(yè)的永恒話題。物探公司作為河南油田安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，面臨此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

對(duì)石油物探企業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括：排污資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染處罰風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)樯婕袄坠?、炸藥，物探公司安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)尤顯重要。主要有：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、雷管和炸藥運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、雷管和炸藥使用風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全管理風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如在國(guó)內(nèi)某些敏感地區(qū)(新疆)地震勘探施工，雷管、炸藥方面的風(fēng)險(xiǎn)就更加突出。

(四)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

物探作業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，一個(gè)高精度三維地震勘探項(xiàng)目用工總量達(dá)3000人，其中臨時(shí)用工超過(guò)2800人，存在著很大的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)。

表現(xiàn)形式主要有：合同制用工違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理違約風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)合同不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、合同制用工管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、合同制用工合同文本不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工合同文本不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、員工信息保管不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等。

(五)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

物探公司現(xiàn)在海外有3個(gè)物探項(xiàng)目，分布在印度尼西亞、阿曼、敘利亞。隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)格局及形勢(shì)的變化，物探公司海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1　政治安全風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)轫?xiàng)目所在國(guó)政治環(huán)境惡化，導(dǎo)致發(fā)生騷亂、外國(guó)軍事干預(yù)、戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)而給物探項(xiàng)目帶來(lái)政治安全風(fēng)險(xiǎn)，敘利亞物探項(xiàng)目就存在著這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2　用工環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在國(guó)勞工及環(huán)保方面的法律與國(guó)內(nèi)不同，導(dǎo)致用工環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

因此，我們要認(rèn)真研究項(xiàng)目所在國(guó)相關(guān)法律，積極做好對(duì)海外項(xiàng)目的安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范。

第4篇：公司法律培訓(xùn)范文

一、全力作好已結(jié)案件的施行任務(wù)，以最大限制地挽回公司的喪失。

年的公司的催收貨款的訴訟案件，次要有三個(gè)，一是縣鎮(zhèn)潘拖欠貨款案，二是廖貨運(yùn)合同糾葛案，另一是廣東省縣何等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已請(qǐng)求進(jìn)入法院的強(qiáng)迫施路程序。前一案，經(jīng)我們與縣群眾法院的積極、主動(dòng)合作，并屢次、及時(shí)與施行法官溝通，使得施行法官出工又出力，最初獲得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘所欠的貨款也依法施行完畢的園滿(mǎn)后果。后兩案，施行任務(wù)很不成功，至今未果，其根本緣由是當(dāng)事人居無(wú)定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行跡及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無(wú)法展開(kāi)施行任務(wù)，使得后兩案的施行尚未了卻。從而無(wú)形中招致了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)喪失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方刺探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，敦促法院加大施行任務(wù)力度并全力合作法院的施行任務(wù)，以早日挽回公司的該項(xiàng)喪失。

二、依法出具了律師函及法律看法書(shū)，請(qǐng)求客戶(hù)履行商定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序展開(kāi)法律事務(wù)任務(wù)。次要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，請(qǐng)求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，防止造成不必要的喪失。

(二)為同守法犯罪行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)公司員工人身權(quán)益，應(yīng)公司的請(qǐng)求，依法出具了多份法律看法書(shū)。

年10月份，前公司員工孫屢次以不同方式、手段要挾我公司次要指導(dǎo)李并進(jìn)行訛詐訛詐錢(qián)物。接到公司的告訴時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司獲得聯(lián)絡(luò)，及時(shí)同公司指導(dǎo)研究孫平的行為本質(zhì)及其法律后果。經(jīng)過(guò)研究分析，我們以為孫的行為已構(gòu)成訛詐訛詐，于是向公司明白表示：孫的行為本質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)則，其已涉嫌犯罪。為遏止不法行為發(fā)作，保證李人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追查孫的刑事義務(wù)。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌訛詐訛詐罪的法律看法書(shū)，以更好地保護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為標(biāo)準(zhǔn)公司管理，合法有序消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，繼續(xù)出策劃策。

公司的運(yùn)營(yíng)、管理，特別是大公司的運(yùn)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展強(qiáng)大，為此，對(duì)我公司的運(yùn)營(yíng)、管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)就顯得非常重要而必要。因而，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)絡(luò)，及時(shí)調(diào)整、修改公司的相關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比方，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó)行業(yè)管理的幾點(diǎn)看法和建議》一文，供公司參考。

四、制定和完美了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度，操持了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。

(一)制定和完美了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度。對(duì)公司歷年的營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完美，制定了《擔(dān)保任務(wù)操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部出售承包合同》、《擔(dān)保人根本情況表》、《擔(dān)保財(cái)富清單》等。

(二)操持了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。年3月份，辨別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，操持了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三)、為保護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)喪失，繼續(xù)對(duì)李等人拖欠公司款項(xiàng)糾葛一案的申述、抗訴。李等人與公司欠款糾葛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均判決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行處理。我們以為，法院判決依法無(wú)據(jù)?，F(xiàn)案子已申述至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至區(qū)檢察院立案檢查，并將做出抗訴。

五、舉行法律講座，對(duì)公司員工進(jìn)行法律學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

第5篇：公司法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：一人公司傳統(tǒng)公司法理論立法完善

一、一人公司的概念和種類(lèi)

一人公司又稱(chēng)“獨(dú)資公司”，“獨(dú)股公司”。顧名思義，是指股東（自然人或法人）僅為一人，并由該股東持有公司全部出資或所有股份的有限公司（包括有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司）。1

一人公司的分類(lèi)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有如下劃分：

就一人公司的真實(shí)含義來(lái)講，有形式意義上的一人公司和實(shí)質(zhì)意義上的一人公司。前者指該公司的出資額或股份僅為單個(gè)股東所持有，并且該公司有且僅有一個(gè)股東。后者是指形式上公司股東人數(shù)為復(fù)數(shù)，但實(shí)質(zhì)上只有一人為公司的“真正股東”或者說(shuō)是“實(shí)有股份權(quán)益者”，其余股東僅僅是為了滿(mǎn)足法律上對(duì)公司股東最低人數(shù)的要求，或是為了真正股東的利益而持有一定股份的掛名股東而已。掛名股東通常的身份是真正股東之出資額或股份的受托人。

其中就形式意義上的一人公司而言，又可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。

1、就一人公司形成之時(shí)間不同，分為原生型一人公司和繼發(fā)型一人公司。2前者是指公司由一個(gè)股東發(fā)起設(shè)立，于成立之時(shí)即為一人公司。后者是指公司設(shè)立時(shí)股東人數(shù)是和法律要求之復(fù)數(shù)，但公司成立以后，由于公司股份的流動(dòng)性而使得公司的股份全部集中于一人，是股東人數(shù)從復(fù)數(shù)轉(zhuǎn)化為單數(shù)。

2、依一人公司的股東身份的不同，分為自然人一人公司和法人一人公司。法人一人公司又可分為國(guó)有獨(dú)資公司和非國(guó)有法人獨(dú)資公司。自然人獨(dú)資公司系由一個(gè)自然人投資設(shè)立的一人公司，這是最傳統(tǒng)意義上的一人公司。這種公司形式將企業(yè)主的投資和其他個(gè)人財(cái)產(chǎn)分離開(kāi)來(lái)，借助有限責(zé)任的利器最大限度的減低了投資風(fēng)險(xiǎn)，因而大受企業(yè)主們的青睞。

法人獨(dú)資公司則由一具有法人資格之實(shí)體或單獨(dú)投資設(shè)立，或通過(guò)收購(gòu)而獲得一公司的全部股份而存在，即母公司的全資子公司。隨著大型公司集團(tuán)的大量涌現(xiàn)，法人全資或絕對(duì)控股的公司越來(lái)越多。在法人一人公司中，國(guó)有獨(dú)資公司可以單列一類(lèi)。它是指由國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)或部門(mén)單獨(dú)投資設(shè)立的一人有限公司。我國(guó)公司法第64條就規(guī)定了這種特殊的法人獨(dú)資公司。

3、依一人公司之公司形態(tài)不同，分為一人有限責(zé)任公司和一人股份有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司的規(guī)模相對(duì)較小，大多為中小企業(yè)，大部分一人公司尤其是原生性一人公司多屬于此種類(lèi)型。股份有限責(zé)任公司中的一人公司相對(duì)較少，在其中又基本上都是繼發(fā)型的一人公司。根據(jù)個(gè)別國(guó)家的法律可以設(shè)立原生性一人股份有限公司，但絕大多數(shù)的國(guó)家都不允許設(shè)立原生性股份有限責(zé)任公司。

二、一人公司的產(chǎn)生及存在的原因

（一）一人公司的產(chǎn)生

一人公司出現(xiàn)的最早也是最典型的一個(gè)案例就是1897年英國(guó)的“薩洛姆訴薩洛母有限公司”的判例。此例標(biāo)志著一人公司在法律上的確立：

薩洛姆公司有七位股東,分別為薩洛姆及妻子和五個(gè)兒子。公司董事由薩洛姆及其兩個(gè)兒子擔(dān)任。公司成立后,薩洛姆把他擁有的一家鞋店作價(jià)38782英鎊賣(mài)給該公司。公司付給薩洛姆現(xiàn)金8782英鎊,另10000英鎊作為公司欠薩洛姆的欠款,由公司發(fā)行給薩洛姆10000英鎊有擔(dān)保的公司債,其余則作為薩洛姆認(rèn)購(gòu)公司的股份的價(jià)款。公司實(shí)際上發(fā)行了20007股,薩洛姆自己持有20001股,另六股由其家屬各持一股以符合英國(guó)公司法必須七位發(fā)起人的規(guī)定。公司成立一年后被迫解散,經(jīng)清算,公司債務(wù)超過(guò)公司資產(chǎn)7773英鎊,這樣若薩洛姆的10000英鎊債權(quán)獲得清償,則其他沒(méi)有擔(dān)保的公司債權(quán)人將無(wú)法獲得任何清償。無(wú)擔(dān)保的債權(quán)人聲稱(chēng),薩洛姆與該公司實(shí)質(zhì)上為一個(gè)人。因此,公司不可能欠薩洛姆1萬(wàn)英鎊債券,公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)用于清償欠薩洛姆以外的債權(quán)人的債券。初級(jí)法院認(rèn)為,該公司只是薩洛姆的人,故薩洛姆應(yīng)賠償損失。但這一判決被上議院駁回。上議院認(rèn)為,該公司一經(jīng)注冊(cè),就成了一個(gè)與薩洛姆沒(méi)有關(guān)系的獨(dú)立的人。作為這樣的債權(quán)人,他有權(quán)比無(wú)擔(dān)保的債權(quán)人優(yōu)先得到償付。薩洛姆終于取得了公司僅能付出的6千英鎊,其他債權(quán)人則分文未得。3

這個(gè)案例在客觀上以判例的形式確認(rèn)了一人公司在英國(guó)的合法性，只要依照法律的規(guī)定去設(shè)立公司，該公司即取得法人人格，不管公司的控股權(quán)在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)還是少數(shù)股東占有，因此實(shí)質(zhì)上意義的一人公司已不可避免。判例說(shuō)明投資者可以采用掛名股東的方式規(guī)避法律，盡管此類(lèi)公司有著多種機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上，公司的掛名股東和這些機(jī)構(gòu)純屬虛名而已，公司的財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全由出資最多的股東控制。自薩案開(kāi)始，一人公司法人由事實(shí)上的存在走上立法的道路。上述案例一直被認(rèn)為是承認(rèn)實(shí)質(zhì)意義上的一人公司的典型案例。最早以成文法的形式肯定一人公司法律地位的應(yīng)是1925年的列士敦支堡制定的《自然人和公司法》。4

（二）一人公司存在的內(nèi)在原因：

1、股東承擔(dān)有限責(zé)任是一人公司產(chǎn)生的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

有限責(zé)任制度最初是被賦予股份公司股東的，以刺激投資積極性。有限責(zé)任制度一經(jīng)問(wèn)世，立刻受到所有投資者的青睞。同為投資者，舉辦大規(guī)模企業(yè)可享受有限責(zé)任的“優(yōu)惠”，舉辦中、小規(guī)模企業(yè)就得不到有限責(zé)任制度的保護(hù)顯然有失公平。德國(guó)在1892年通過(guò)立法創(chuàng)設(shè)了有限責(zé)任公司，解決了中、小企業(yè)不能適用有限責(zé)任原則的難題，但隨之而來(lái)的問(wèn)題是，一人投資是否可以享受有限責(zé)任的優(yōu)惠，這又成為20世紀(jì)以來(lái)困擾公司立法和公司實(shí)務(wù)的一大難題。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高科技的發(fā)展，人類(lèi)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，任何類(lèi)型的投資者都希望在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受到有限責(zé)任的保護(hù)，個(gè)人企業(yè)主也不例外。一人公司可使唯一投資者最大限度利用有限責(zé)任原則規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率最大化。當(dāng)公司法不承認(rèn)一人公司的合法性時(shí)，單一投資者就可能通過(guò)掛名方式設(shè)立實(shí)質(zhì)意義上的一人公司以規(guī)避法律?？梢?jiàn)，對(duì)有限責(zé)任的偏好是產(chǎn)生一人公司的內(nèi)在原因。

2、傳統(tǒng)公司內(nèi)部制衡機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中的改變?yōu)橐蝗斯咎峁┝诉m宜的土壤

因?yàn)閭鹘y(tǒng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置是建立在公司復(fù)數(shù)股東基礎(chǔ)上的，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)造意義就在于它是在出資人之外獨(dú)立構(gòu)成公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)（所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離），股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)不過(guò)是因?yàn)楠?dú)立于股東的董事?lián)喂窘?jīng)營(yíng)而派生出來(lái)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。然而，在公司的實(shí)際運(yùn)作中，股東會(huì)形式化幾乎是常態(tài)。股東人數(shù)較少時(shí)，股東（通常就是董事及經(jīng)理）直接運(yùn)作企業(yè)，從而使法定的股東會(huì)并無(wú)實(shí)際意義。股東人數(shù)眾多的大公司中，絕大多數(shù)小股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況漠不關(guān)心，股東大會(huì)流于形式，淪為大股東操縱公司的合法工具。股東會(huì)本是將多數(shù)股東意愿提升為公司意愿，并能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，股東會(huì)的失效不僅使“所有與經(jīng)營(yíng)分離”形式化，而且也使公司的社團(tuán)性趨于淡化。既然公司是否具有社團(tuán)性在公司的實(shí)際運(yùn)作中已無(wú)關(guān)緊要，那么，一人公司不具備社團(tuán)性的特征也就不足為奇了。

3、巨額資本的涌現(xiàn)為一人公司的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)

雖然公司制度產(chǎn)生之初是為了滿(mǎn)足資本聚集的需要，但隨著公司制度的運(yùn)用和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造就了許多資本實(shí)力雄厚的企業(yè)，它們具有舉辦任何事業(yè)的能力。為分散投資風(fēng)險(xiǎn)，也為減少?gòu)?fù)數(shù)股東之間的爭(zhēng)執(zhí)，一人公司往往是它們實(shí)現(xiàn)多行業(yè)投資組合、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。

4、高科技發(fā)展的條件下，中小型規(guī)模企業(yè)具有構(gòu)筑一人公司的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

當(dāng)高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的新興行業(yè)不斷興起之時(shí)，進(jìn)入這些領(lǐng)域的企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，主要依賴(lài)于高新技術(shù)的先進(jìn)程度和投資機(jī)會(huì)的準(zhǔn)確把握，而非資本的多寡及規(guī)模的大小，進(jìn)一步說(shuō)是依賴(lài)于高素質(zhì)的人。一人公司具有資合性弱化但人合性突出的特點(diǎn)，正是中、小規(guī)模投資可采取的最佳組織形式。以上表明，既然現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在著產(chǎn)生一人公司的適宜土壤，法律采取否認(rèn)一人公司的態(tài)度，不僅無(wú)法取締實(shí)質(zhì)一人公司的存在，而且不能有效地規(guī)制一人公司，甚至可能造成公司法理論與實(shí)踐的矛盾和混亂，加劇一人公司的濫用傾向。所以，從列支敦士登于1925年率先以立法形式承認(rèn)一人公司開(kāi)始，許多國(guó)家或地區(qū)紛紛修改公司法或相關(guān)法律，先是承認(rèn)設(shè)立后一人公司，繼而承認(rèn)一人公司設(shè)立之合法性，體現(xiàn)了各國(guó)公司立法對(duì)一人公司從否定到肯定的歷史變化趨勢(shì)。

（三）世界范圍內(nèi)對(duì)一人公司的立法

就目前世界各國(guó)的一人公司立法例來(lái)說(shuō)，有代表性的主要由四種：一是允許設(shè)立一人有限責(zé)任公司和一人股份有限責(zé)任公司，規(guī)定最為寬泛，如列支敦士登、加拿大、荷蘭、德國(guó)等；二是只允許設(shè)立一人有限公司，如法國(guó)、丹麥、比利時(shí)等；三是禁止設(shè)立一人公司，但公司設(shè)立后只剩下一個(gè)股東時(shí),并不要求公司解散，該股東也不因此而負(fù)無(wú)限責(zé)任，如奧地利、瑞士等；四是不準(zhǔn)許設(shè)立一人公司，若公司的股票全部歸于一人之手時(shí)，公司必須立即解散或要求股東承擔(dān)連帶責(zé)任，如英國(guó)、希臘、意大利、西班牙等。5

三、一人公司對(duì)傳統(tǒng)公司法律理論的沖擊

（一）一人公司存在的合理性爭(zhēng)論

關(guān)于一人公司在公司法的理念上是否具有合理性，大陸法系的學(xué)者持有截然不同的見(jiàn)解。

持否定論的學(xué)者舉出了如下的理由：（1）一人公司欠缺社團(tuán)性。6傳統(tǒng)公司法堅(jiān)持公司的本質(zhì)是社團(tuán)法人，社團(tuán)法人是人合之主體，至少有2人以上組合才能顯示其社團(tuán)性，才能取得法人資格。如果公司股東只有一人，則公司的社團(tuán)性蕩然無(wú)存，該公司應(yīng)該解散。（2）一人公司與有限責(zé)任原則之前提背道而馳。有限公司，特別是股份有限責(zé)任公司的股東享有有限責(zé)任的特權(quán)，皆因其放棄投入公司財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，即“無(wú)支配則無(wú)責(zé)任”。一人公司之唯一股東公司，通常直接經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)，實(shí)際上完全控制了公司，因而已經(jīng)喪失了享受有限責(zé)任的基礎(chǔ)。（3）承認(rèn)一人公司將使傳統(tǒng)公司法面臨較大的沖突。傳統(tǒng)公司法之主要內(nèi)容就是調(diào)整股東與股東之間、公司與股東之間以及公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系，這些規(guī)定必須在股東為復(fù)數(shù)的情況下才有意義，在一人公司的情形下這些規(guī)定的調(diào)節(jié)功能幾乎是形同虛設(shè)。7（4）一人公司的發(fā)展將對(duì)個(gè)人企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。由于一人公司的股東可以享受有限責(zé)任，勢(shì)必導(dǎo)致獨(dú)資企業(yè)主競(jìng)相設(shè)立一人公司，濫用公司形式及有限責(zé)任，導(dǎo)致獨(dú)資企業(yè)徒具虛名，無(wú)限責(zé)任名存實(shí)亡。而且一人公司同獨(dú)資企業(yè)相比，由忽視企業(yè)信用的傾向，造成了企業(yè)質(zhì)量下降。8

持肯定論的學(xué)者反駁的理由主要有以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)企業(yè)維持原則，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)一人公司。9只要公司一經(jīng)成立，公司自身之主體即脫離公司成員而獨(dú)立存在，與其成員的人數(shù)變動(dòng)沒(méi)有內(nèi)在聯(lián)系。如果股東人數(shù)降為一人時(shí)，既要解散該公司，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活無(wú)疑是一種損失。從節(jié)約社會(huì)成本和公司維持的角度看，社會(huì)不應(yīng)輕易的解散一人公司。（2）一人公司本來(lái)就可能是一種相對(duì)的狀態(tài)，股份自由轉(zhuǎn)讓原則的存在，股份既可以集中于一人之手，也可以通過(guò)再度轉(zhuǎn)讓再次恢復(fù)多數(shù)股東的狀態(tài)。10對(duì)于這種現(xiàn)實(shí)存在的變動(dòng)的中間狀態(tài)不應(yīng)該強(qiáng)行規(guī)定消除，實(shí)際上也無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)知和控制。（3）由于無(wú)記名股票的發(fā)行，股票僅依交付即發(fā)生轉(zhuǎn)讓效力，全部股份何時(shí)集中于一人之手根本無(wú)法準(zhǔn)確知悉，因此解散公司的時(shí)間界點(diǎn)難以把握。（4）承認(rèn)一人公司，可以使個(gè)人企業(yè)利用公司形式，獲得較多的社會(huì)信用，有利于企業(yè)的發(fā)展。11（5）即使完全禁止一人公司的設(shè)立，也不能阻止事實(shí)上的一人公司的出現(xiàn)。反而可能導(dǎo)致規(guī)避法律的投機(jī)現(xiàn)象源源不斷，衍生更多的社會(huì)矛盾。如果承認(rèn)一人公司，可以明確的以嚴(yán)格的法律規(guī)范之，使有限責(zé)任原則和一人公司的靈活性充分結(jié)合，發(fā)揮出其巨大的潛力。

（二）一人公司對(duì)有限責(zé)任制度的沖擊

如前所述，一人公司的出現(xiàn)就是個(gè)人投資者對(duì)于有限責(zé)任的追求使然。但是在傳統(tǒng)的公司法理論中，有限責(zé)任的確立是以分離原則的貫徹實(shí)行為前提的。12因?yàn)楣蓶|承擔(dān)有限責(zé)任，無(wú)疑會(huì)使股東原來(lái)應(yīng)該承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了與公司進(jìn)行商事交易的公司債權(quán)人，或被動(dòng)與公司交往的公眾。根據(jù)公平正義的基本法律原則，在賦予某個(gè)主體一定權(quán)利的時(shí)候也必須規(guī)定相應(yīng)的義務(wù)以約束其權(quán)利的正當(dāng)行使。所以有限責(zé)任的前提就時(shí)股東必須將出資財(cái)產(chǎn)如實(shí)的交給公司，使這部分資產(chǎn)能夠真正脫離股東個(gè)人進(jìn)行支配和運(yùn)營(yíng)。由于股東放棄了對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，不能隨意干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以公司的人格才不再依附于股東的個(gè)人人格。當(dāng)分離原則被徹底的貫徹的時(shí)候，股東有限責(zé)任制度的以真正有效的建立。

但是在一人公司里面，這種分離原則能否真正的貫徹確是值得懷疑的。一人公司里只有一個(gè)股東，所以復(fù)數(shù)股東之間的相互制約機(jī)制無(wú)法發(fā)生作用，投入公司的財(cái)產(chǎn)是否與股東的其他財(cái)產(chǎn)完全分離難以考察。而且一人股東通常都是股東直接經(jīng)營(yíng)公司，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的相互制約機(jī)制大都形同虛設(shè)，唯一股東可以任意支配公司財(cái)產(chǎn)。沒(méi)有分離原則的扎實(shí)基礎(chǔ)，有限責(zé)任在一人公司中的適用宛如百尺危樓，隨時(shí)可能倒塌。

在實(shí)踐中，無(wú)法監(jiān)督一人公司實(shí)行分離原則的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題可以說(shuō)也是普遍存在的。一人公司中侵吞公司資產(chǎn)的方式很多，比如一人股東可以隨時(shí)間公司資產(chǎn)挪作私用或以借貸的方式轉(zhuǎn)移；將公司資產(chǎn)低價(jià)售與和自己有特殊關(guān)系的人；和公司進(jìn)行與公司目的無(wú)關(guān)的交易等等?？傊蝗斯蓶|很容易通過(guò)各種渠道將公司的資產(chǎn)流失于公司之外，使公司空殼運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)候經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移到交易相對(duì)人那里，無(wú)疑使股東和社會(huì)公眾之間的天平明顯失衡。這是對(duì)公司有限責(zé)任制度的極大挑戰(zhàn)。

四、我國(guó)一人公司的立法現(xiàn)狀及完善

（一）我國(guó)一人公司立法現(xiàn)狀

盡管世界上許多國(guó)家順應(yīng)公司制度的發(fā)展要求，不同程度的對(duì)公司法作出修改或承認(rèn)原生型一人公司或繼受型一人公司。但我國(guó)的公司立法規(guī)定，除國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以外的公司必須有2個(gè)或2個(gè)以上的股東組成，禁止設(shè)立一人公司；允許設(shè)立國(guó)有獨(dú)資公司和外商一人投資設(shè)立的一人公司，也沒(méi)有禁止存續(xù)中的一人有限責(zé)任公司和一人股份有限公司的存在。我國(guó)的公司法律對(duì)一人公司的規(guī)定主要體現(xiàn)在《公司法》、《外資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營(yíng)法》等法律規(guī)范中?！豆痉ā返诙畻l規(guī)定：有限責(zé)任公司由兩個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。國(guó)家授權(quán)出資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門(mén)可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。該法第18條的規(guī)定表明法律允許一人設(shè)立國(guó)有獨(dú)資公司和外資有限責(zé)任公司，其他有限責(zé)任公司禁止由一人設(shè)立，但《公司法》規(guī)定股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部投資或部分投資，并且沒(méi)有將“公司只有一名股東”作為公司解散的法定事由。因此，公司的其他股東將自己的股份轉(zhuǎn)讓給另一個(gè)股東而形成一人公司的情況完全可能出現(xiàn)。13這意味著法律允許存續(xù)中的一人有限責(zé)任公司和一人股份有限公司的存在?！锻赓Y企業(yè)法》以及其《實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定外國(guó)投資者包括企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人可以在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商獨(dú)資公司。其組織形式主要是有限責(zé)任公司?！吨型夂腺Y經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營(yíng)法》規(guī)定投資各方可以向其中的一方轉(zhuǎn)讓自己在企業(yè)中所占的股份或財(cái)產(chǎn)份額，這樣受讓了其他各方投資的投資者就成了公司的唯一股東，該企業(yè)成了一人公司。

上述我國(guó)一人公司的立法狀況是很不利于我國(guó)公司制度的完善的，也不利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)有的立法對(duì)外商資本和國(guó)有資本的投資者與境內(nèi)非國(guó)有投資者區(qū)別對(duì)待，是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)精神背道而馳的，特別是在當(dāng)前加入世界貿(mào)易組織的情況下，我國(guó)面臨一個(gè)公平的WTO規(guī)則，這更需要我國(guó)對(duì)公司法加以完善，建立一個(gè)合理、平等、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外，我國(guó)現(xiàn)有對(duì)一人公司的有關(guān)立法的不完善導(dǎo)致了我國(guó)實(shí)質(zhì)意義上的一人公司的廣泛存在，在實(shí)踐中有關(guān)實(shí)質(zhì)股東與掛名股東之間的餓糾紛也是常常出現(xiàn)。為此筆者建議，我國(guó)應(yīng)順應(yīng)世界各國(guó)公司立法的潮流，在允許一人公司的前提下，嚴(yán)格規(guī)范其設(shè)立條件，趨利弊害，促進(jìn)公司制度的進(jìn)一步完善。

一人公司是在傳統(tǒng)的公司法人制度基礎(chǔ)上的發(fā)展，用傳統(tǒng)的公司法框架體系是難以對(duì)其進(jìn)行規(guī)范的，若僅僅以一人公司法人是公司制度的例外來(lái)解釋一人公司現(xiàn)象說(shuō)明了理論范式的虛弱。一人公司法人對(duì)傳統(tǒng)公司法人理論以“社團(tuán)性”為核心的范式體系的挑戰(zhàn)，不可避免的預(yù)示著公司制度的變革。14

（二）完善意見(jiàn)

1、允許企業(yè)法人及自然人設(shè)立一人公司

我國(guó)目前的公司法律只允許國(guó)有獨(dú)資公司和外商獨(dú)資公司的存在，筆者認(rèn)為，公司法律應(yīng)允許企業(yè)法人和自然人設(shè)立一人公司，若不允許企業(yè)法人設(shè)立全資子公司會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)主體的法律地位不平等，只允許國(guó)有企業(yè)設(shè)立一人公司不符合平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則，使企業(yè)不能享有平等的投資權(quán)，而且在實(shí)踐中，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)特別是具有競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)也不斷的投資國(guó)有獨(dú)資公司，使國(guó)有資產(chǎn)比其他資產(chǎn)有更多的優(yōu)勢(shì)權(quán)利，不利于主體間的公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)外商的優(yōu)惠政策使一些國(guó)內(nèi)公司先到境外投資設(shè)立公司，再以具備外國(guó)國(guó)籍的公司之名義回國(guó)投資，其目的是為了享受優(yōu)惠。這嚴(yán)重沖擊了正常的經(jīng)濟(jì)秩序，影響了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。對(duì)于自然人也應(yīng)給予公平待遇，如果禁止設(shè)立一人公司，一些人出于利益的驅(qū)使，，會(huì)以多個(gè)掛名股東的方式設(shè)立實(shí)質(zhì)上的一人公司，不用完善的法律規(guī)范來(lái)調(diào)整，無(wú)論多少個(gè)股東投資設(shè)立公司都有可能會(huì)損害債權(quán)人和相關(guān)利益關(guān)系人的利益。由于一人公司只有一個(gè)股東對(duì)其公司擁有絕對(duì)的控制權(quán)，如果一人公司再行設(shè)立一人公司，則原公司的股東很可能會(huì)越過(guò)子公司對(duì)其所設(shè)立的公司實(shí)施控制，因此法律應(yīng)禁止一人公司設(shè)立另一個(gè)一人公司。另外，投資主體在設(shè)立一人公司時(shí)，不得設(shè)立多個(gè)一人公司。因?yàn)橥顿Y者有可能在公司間實(shí)施關(guān)聯(lián)交易、回避合同義務(wù)或轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)侵占財(cái)產(chǎn)，進(jìn)而損害債權(quán)人的利益。15

2、導(dǎo)入最低資本金制度

資本充實(shí)義務(wù)的履行，無(wú)疑可使最低資本金制度具有實(shí)際意義。強(qiáng)化資本充實(shí)義務(wù)主要使之股東要完全和適當(dāng)履行出資義務(wù)，防止出資不實(shí)或抽逃出資。有的國(guó)家規(guī)定出資種類(lèi)必須以具有客觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資產(chǎn)為限，有的國(guó)家規(guī)定必須對(duì)出資義務(wù)履行嚴(yán)格的核查程序，有的國(guó)家如德國(guó)還對(duì)一人公司的股東出資義務(wù)的履行規(guī)定了特別程序，要求設(shè)立一人公司的股東如果不能為其剩余出資提供擔(dān)保的話，則商事登記機(jī)關(guān)可以拒絕登記。

3、強(qiáng)化資本充實(shí)和維持義務(wù)

公司資本是公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和獲取信用的基礎(chǔ)，尤其是在一人公司的場(chǎng)合中公司的資本極易流失使得成立后的公司成為空殼，所以自公司成立后和解散前皆應(yīng)力求保有相當(dāng)公司資本的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。為了貫徹資本維持制度，通常需要確定的法律規(guī)則主要有（1）公司的股票不得低于其面值發(fā)行；（2）股東的出資方式嚴(yán)格限于具有客觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值的范圍。對(duì)以現(xiàn)物甚至是智力成果出資的，必須有檢查人或監(jiān)察人做嚴(yán)格的驗(yàn)資證明。（3）公司無(wú)盈利則不能分配紅利。（4）公司一般不得取得自己的股份。

4、堅(jiān)持登記、公示及必要的書(shū)面記載制度

為了使一人公司的債權(quán)人在于公司交易時(shí)充分了解公司的狀況，一些國(guó)家要求一人公司在設(shè)立時(shí)必須予以登記，并記載于公司登記機(jī)關(guān)的登記簿上可供公眾查閱。有的國(guó)家的規(guī)定更為嚴(yán)格，不僅要求設(shè)立時(shí)要登記，還要求一人公司公開(kāi)登記起以人股東的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。如歐共體第12號(hào)指令就要求，一人股東應(yīng)執(zhí)行股東大會(huì)的職權(quán)，但以股東大會(huì)身份通過(guò)的決議應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式入檔。同時(shí)，由他自己和由他代表的公司簽訂的契約，也應(yīng)以書(shū)面形式紀(jì)錄入檔。

5、建立并完善內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督和規(guī)制制度

a、內(nèi)部建立由股東以外的管理人員和雇員的類(lèi)似監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)公司登記部門(mén)，稅務(wù)機(jī)關(guān)，稅務(wù)咨詢(xún)公司，專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)公司以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等應(yīng)從外部加強(qiáng)對(duì)一人公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)的監(jiān)督和培訓(xùn)。16一人公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)場(chǎng)所和帳簿清單要和股東個(gè)人的業(yè)務(wù)往來(lái)分開(kāi)操作，一人公司和單一股東的財(cái)產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)，否則容易造成兩者的財(cái)產(chǎn)混同。

b、在外部方面，應(yīng)適時(shí)賦予債權(quán)人“揭開(kāi)公司面紗”（Piercingthecorporateveil）的權(quán)利,引入公司法人人格否認(rèn)制度。一人公司的有限責(zé)任使得股東在利益的驅(qū)動(dòng)之下以公司為幌子，借自己對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理的控制為手段，利用個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)的混同，侵犯公司債權(quán)人、職工等利害關(guān)系人的利益，17因此有必要引入公司法人格否認(rèn)制度。一人公司應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)告知公司登記機(jī)關(guān)并且公開(kāi)，以便于債權(quán)人及相關(guān)利益人查詢(xún)，以利于其對(duì)一人公司具體事務(wù)情況的了解，增加公司的透明度。這樣，一人公司置于了債權(quán)人以及其他關(guān)系人的監(jiān)督之下，降低了股東進(jìn)行不法交易的幾率。如果一人公司發(fā)生債權(quán)和債務(wù)關(guān)系，債券人有合理而且充分的理由相信一人公司股東利用權(quán)利欺詐、侵吞公司財(cái)產(chǎn)、混同公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)干預(yù)式的控制公司經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)，制造破產(chǎn)假象等損害債權(quán)人及其它人的合法利益,則可以運(yùn)用公司法人格否認(rèn)理論，讓單一股東直接對(duì)公司債權(quán)人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，即“揭開(kāi)公司面紗”。

注釋?zhuān)?/p>

1朱慈蘊(yùn)《一人公司對(duì)傳統(tǒng)公司法的沖擊》載《中國(guó)法學(xué)》2002年第1期

2朱慈蘊(yùn)《公司法人人格否認(rèn)法理研究》法律出版社1998年

3REG佩林斯A杰弗里斯《英國(guó)公司法》上海翻譯出版社1984年

4王保樹(shù)《中國(guó)公司法》中國(guó)工人出版社1995年

5黃虹霞《由公司之意義淺談一人公司之理發(fā)擬議》載《萬(wàn)國(guó)法律》2001年第2期

6(日)田中誠(chéng)二《全訂會(huì)社法詳論》(下卷)第1018頁(yè)

78石少俠《公司法》(修訂版)吉林人民出版社1996年

9(日)加藤良三《株式會(huì)社法》中央經(jīng)濟(jì)社1980年

1011(日)加藤勝郎《一人公司的法人性與社團(tuán)性》載《專(zhuān)修法學(xué)論集》第55、56合并號(hào)1992年2月

12江平《新編公司法教程》法律出版社1994年

13劉平《一人公司制度的法律思考》載《當(dāng)代法學(xué)》2002年第1期

14嚴(yán)海良《一人公司法人的法理學(xué)分析》載《常熟高專(zhuān)學(xué)報(bào)》2002年第3期

15楊伏英《一人公司設(shè)立條件的研究》載《南京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)》2002年4卷第4期

第6篇：公司法律培訓(xùn)范文

本人概況

姓名：XXX 性別：男

民族：漢 政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科 專(zhuān)業(yè)：法律

聯(lián)系電話：0755-12345...

本人概況

姓名：XXX 性別：男

民族：漢 政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科 專(zhuān)業(yè)：法律

聯(lián)系電話：0755-12345678；13901111234

聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)深南大道XX號(hào) 郵編：518028

Email Address： ; 呼機(jī)：66806688-1234

教育背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué) 1992.9--1996.7 法律專(zhuān)業(yè)

*通過(guò)國(guó)家律師資格考試

*通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

*熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作及使用

工作經(jīng)歷

*1996.9--1998.9 XX大型國(guó)有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟法律事務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范法律范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門(mén)共同協(xié)作防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工法律知識(shí)

*1998.10--至今 XX集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的法律事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件/ 擬定公司法律規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡(jiǎn)介

擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種法律文件；熟悉各類(lèi)公文、法律文本的書(shū)寫(xiě)；具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力；具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力；為人正直、遵紀(jì)守法；愛(ài)好廣泛，樂(lè)于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開(kāi)朗、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。

第7篇：公司法律培訓(xùn)范文

隨著上汽通用汽車(chē)朝“創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)公司”的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，二十年里，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的上汽通用汽車(chē)有限公司法律部亦在發(fā)展和壯大。法律部負(fù)責(zé)上汽通用汽車(chē)四地六公司的法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，目前由法律部總監(jiān)John Kajander、副總監(jiān)劉中明帶領(lǐng)，擁有17名復(fù)合型法律顧問(wèn)，共同為公司各業(yè)務(wù)鏈主要環(huán)節(jié)提供有價(jià)值的法律支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障，平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)。適逢上汽通用汽車(chē)法律部榮膺“中國(guó)杰出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)”殊榮，在2017年這個(gè)對(duì)上汽通用汽車(chē)極具紀(jì)念意義的時(shí)間里，記者專(zhuān)訪了上汽通用汽車(chē)有限公司法律部總監(jiān)John Kajander，共話上汽通用汽車(chē)法律部與上汽通用汽車(chē)創(chuàng)行無(wú)界的二十年。

管理流程：知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與管理自動(dòng)化

上汽通用成立之初，每年的專(zhuān)利申請(qǐng)量?jī)H用個(gè)位數(shù)就足以表示，彼時(shí)公司所謂的專(zhuān)利申請(qǐng)與管理系統(tǒng)也僅僅只是一張excel表格。采訪中，Kajander并未回避早年上汽通用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作所面臨的如此窘境。“但是公司整體的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量在不斷增長(zhǎng)，僅使用excel表格來(lái)進(jìn)行專(zhuān)利信息輸入的管理模式必須改進(jìn)，所以我們?cè)?002年到2003年期間開(kāi)始著手建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程?！辈稍L中，Kajander回顧了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程建立的歷程。

“最早的時(shí)候，我們采取從excel表格演化為單機(jī)版的方式對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程進(jìn)行改進(jìn)，大約到2005年，我們初步建立了比較完善的，包括商標(biāo)、專(zhuān)利管理在內(nèi)的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，并且在2006年利用IT系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)流程管理。”Kajander告訴記者，“在這個(gè)階段里，從單機(jī)版到局域網(wǎng)版，從由公司的專(zhuān)利管理人員使用單機(jī)版軟件，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)輸入專(zhuān)利與商標(biāo)信息，到全體員工都可以通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的輸入，這對(duì)于上汽通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理而言無(wú)疑是一個(gè)飛躍性的進(jìn)步，但是我們認(rèn)為這套流程的自動(dòng)化程度仍然相對(duì)較低，所以我們聯(lián)合公司的IT部門(mén)以及外部的合作伙伴，從2008年開(kāi)始，逐步開(kāi)發(fā)并建立了PAMS系統(tǒng)（Patent Application Management System）。這是一個(gè)完全基于我們公司自身需求的定制化系統(tǒng)，幫我們實(shí)現(xiàn)了全面的自動(dòng)化，目前公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程整體都是通過(guò)該系統(tǒng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的。”

然而與上汽通用汽車(chē)永不停息的前進(jìn)相一致，法律部也絕不會(huì)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)停滯不前，Kajander在采訪中指出：“我們希望系統(tǒng)每年都會(huì)有新的進(jìn)步，所以每年也都會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)?！睘榇?，Kajander特別提到了2017年即將啟用的全新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)：“新的系統(tǒng)比起之前的PAMS系統(tǒng)主要特點(diǎn)是：將外部合作機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)作為管理系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，注重外部合作機(jī)構(gòu)與公司法律顧問(wèn)的協(xié)同效應(yīng)，這將在很大程度上降低各方的重復(fù)性工作，提高了工作效率。”

秉承“技術(shù)驅(qū)動(dòng)法律”的理念，上汽通用汽車(chē)已經(jīng)建立并完善了合資企業(yè)獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并逐年優(yōu)化專(zhuān)利、商恕⒅作權(quán)、商業(yè)秘密管理流程，利用國(guó)內(nèi)外知名的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)管理與分析，實(shí)現(xiàn)了利用IT系統(tǒng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。“IP的管理并不是孤立的，需要與公司整體的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)源于創(chuàng)意，而不同創(chuàng)意又是基于公司每年為我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)，綜合考量項(xiàng)目、研發(fā)投入等因素后形成的產(chǎn)物。而我們法律部要做的，就是從技術(shù)本身和產(chǎn)品保護(hù)這兩個(gè)最主要的角度對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估，并篩選出最值得投入的創(chuàng)意將其‘變現(xiàn)’，開(kāi)展相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)工作?！闭劦竭@里，Kajander自豪地表示，對(duì)于繁多且復(fù)雜的專(zhuān)利申請(qǐng)工作，目前上汽通用法律部所建立的自動(dòng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系起到了舉足輕重的作用。不到二十年間，上汽通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，目前年平均專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)量已超過(guò)400件，擁有專(zhuān)利數(shù)量總計(jì)超過(guò)2000件，在合資汽車(chē)企業(yè)中表現(xiàn)搶眼。直線上升的數(shù)據(jù)充分印證，獨(dú)立且完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)對(duì)于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與保護(hù)工作的飛躍進(jìn)步功不可沒(méi)。Kajander同時(shí)向記者透露：“目前我們正在考慮對(duì)系統(tǒng)再做一個(gè)升級(jí)與改進(jìn)，利用人工智能的技術(shù)，讓我們的管理系統(tǒng)變的更聰明，這將是我們努力的下一個(gè)方向?！?/p>

精英團(tuán)隊(duì)：內(nèi)外部合作一體化

采訪中，Kajander向記者詳細(xì)介紹了上汽通用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的整體構(gòu)成：“除了承擔(dān)繁多且復(fù)雜的專(zhuān)利申請(qǐng)工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，我們公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系還有另外兩個(gè)重要的組成部分，一方面以公司內(nèi)部人員為主，包括法律部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師，以及研發(fā)部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程師、協(xié)調(diào)員；另一方面是我們的外部合作伙伴，包括專(zhuān)利商標(biāo)機(jī)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、檢索系統(tǒng)的供應(yīng)商，目前我們已經(jīng)與一定數(shù)量的外部合作伙伴建立了合作關(guān)系。”公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程不僅僅關(guān)注內(nèi)部流程，還需要關(guān)注內(nèi)外互動(dòng)，因此上汽通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程在上汽通用內(nèi)部法律部團(tuán)隊(duì)與外部機(jī)構(gòu)之間架起了一座不可或缺的溝通橋梁，三方密切聯(lián)動(dòng)，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得以高效運(yùn)作，推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、保護(hù)及管理工作有序開(kāi)展。

在上汽通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中，法律部團(tuán)隊(duì)自身無(wú)疑是整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)和核心與靈魂。上汽通用法律部目前擁有17名復(fù)合型法律顧問(wèn)，碩士比例超過(guò)70%，多人同時(shí)擁有CPA、專(zhuān)利人、中美律師資格，平均執(zhí)業(yè)時(shí)間超過(guò)12年，如此精英化的團(tuán)隊(duì)陣容著實(shí)令人贊嘆。當(dāng)記者詢(xún)問(wèn)起團(tuán)隊(duì)對(duì)于人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，Kajander選擇了“Smart”和“Young”作為關(guān)鍵詞，這讓記者倍感意外?！霸跐M(mǎn)足行業(yè)通行的標(biāo)準(zhǔn)和要求（比如通過(guò)國(guó)家司法考試、專(zhuān)利人考試）的基礎(chǔ)上，我們更看重加入團(tuán)隊(duì)的新人是否能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司業(yè)務(wù)，最高的境界其實(shí)就是我們所說(shuō)的年輕的、聰明的?！?Kajander進(jìn)一步將“Smart”和“Young”解讀為團(tuán)隊(duì)對(duì)于年輕人學(xué)習(xí)能力的重視，“我們更看重個(gè)人本身是否有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度、對(duì)新生事物的學(xué)習(xí)激情和學(xué)習(xí)的能力，這是我們團(tuán)隊(duì)選拔新人所最為關(guān)注的要素。因?yàn)橐粋€(gè)人現(xiàn)在擁有的東西代表著他的過(guò)去，而未來(lái)所能夠擁有的東西，完全取決于他的學(xué)習(xí)的熱情和學(xué)習(xí)的動(dòng)力?！翱缃纭笔乾F(xiàn)代企業(yè)的重要特征之一，對(duì)于公司法律顧問(wèn)需要跟隨企業(yè)的發(fā)展部分，對(duì)新事物、前沿問(wèn)題保持必要的敏銳度?！痹谥匾暼瞬诺膶W(xué)習(xí)能力的同時(shí)，Kajander指出，我們部門(mén)也會(huì)竭盡所能為團(tuán)隊(duì)成員提供便捷的學(xué)習(xí)渠道和優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源：“吸引有智慧的年輕人加入我們的公司，而在加入我們法律部團(tuán)隊(duì)以后，部門(mén)會(huì)相當(dāng)重視內(nèi)部人才培養(yǎng)過(guò)程。團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)建立”以老帶新”的模式，由資深的團(tuán)隊(duì)成員親自為新成員其提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)交易、業(yè)務(wù)流程方面的帶教，同時(shí)部門(mén)每年都會(huì)擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)內(nèi)外部資深法律人及其他專(zhuān)業(yè)人士針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)前沿問(wèn)題舉行講座，組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，讓他們的工作每天都充滿(mǎn)成就感，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員是否能夠在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中得到成長(zhǎng)和增值，這是我們最為看重的事情?！?/p>

除了法律部團(tuán)隊(duì)自身，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程所連接的另外一端，就是上汽通用的外部機(jī)構(gòu)。上汽通用目前已經(jīng)與多家國(guó)內(nèi)外知名律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將合作滲透于日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方方面面，而多年來(lái)合作無(wú)間的“秘訣”正如Kajander所言：“我們更多地是將外部機(jī)構(gòu)作為長(zhǎng)期合作伙伴來(lái)看待，而不僅僅是供應(yīng)商?！?/p>

“將對(duì)方視為我們的合作伙伴，就意味著我們需要將合作伙伴的工作與我們法律部的工作看成一個(gè)整體，資源共享的同時(shí)還要進(jìn)行整體的效益衡量?！绷牡竭@里，Kajander以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程中的成本控制為例，向記者解釋了團(tuán)隊(duì)與外部合作伙伴間的整體性，“公司的專(zhuān)利申請(qǐng)量在逐年增長(zhǎng)，我們的工作量也與日俱增，況且專(zhuān)利申請(qǐng)也僅僅只是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的其中一部分而已。面對(duì)如此之大的工作量，我們必須重視成本的控制與保持，故而我們與已經(jīng)保持著十年以上的合作關(guān)系的合作伙伴以及準(zhǔn)備長(zhǎng)期合作的伙伴達(dá)成一致，共同提升工作效率，降低工作成本，其中最主要的一種方式就是盡量避免我們與合作伙伴間的重復(fù)性工作。”在降低重復(fù)工作的問(wèn)題上，法律部團(tuán)隊(duì)將雙方的日常工作視為整體，尋求了切實(shí)可行的解決途徑，比如，我們與合作伙伴之間通過(guò)長(zhǎng)期的合作已經(jīng)建立了一整套合作指南，對(duì)于合作中的相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)范，而這些規(guī)范無(wú)疑可以提供雙方的溝通效率。

商標(biāo)保護(hù)：為品牌保駕護(hù)航

“有別于其他行業(yè)的是，我們汽車(chē)行業(yè)直接面對(duì)最終的消費(fèi)者，也就是一般所說(shuō)的B2C，商標(biāo)對(duì)客戶(hù)有直接的影響，所以商標(biāo)保護(hù)對(duì)我們而言是非常重要的，品牌保護(hù)在法律部的工作中受到高度重視?！鄙硖幹泵嫦M(fèi)者的汽車(chē)行業(yè)，Kajander坦言品牌保護(hù)對(duì)于上汽通用汽車(chē)而言具有不言而喻重要意義，“商標(biāo)代表了很多東西，對(duì)于我們消費(fèi)者而言，可以代表這個(gè)人的想法或喜好，比如運(yùn)動(dòng)型與豪華型之間的選擇；也可以代表個(gè)人在其親友之間的形象；甚至有時(shí)是一種身份的象征，比如在很多客戶(hù)眼中，別克與凱迪拉克就分別代表這不同的特質(zhì)。這提醒著我們每個(gè)商標(biāo)都具有自身不可替代的獨(dú)特性，這更加凸顯了商標(biāo)保護(hù)的重要性。”

正是基于行業(yè)特性對(duì)于商標(biāo)或品牌的高要求，上汽通用汽車(chē)歷來(lái)十分重視產(chǎn)品的命名工作。Kajander向記者透露：“公司所有車(chē)型的命名，都并非最后關(guān)頭一個(gè)隨意的決定，而是與整車(chē)的、研發(fā)的過(guò)程緊密結(jié)合的。也就是說(shuō)，在車(chē)型設(shè)計(jì)、制造的過(guò)程中，我們已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)合市場(chǎng)部、公關(guān)部進(jìn)行內(nèi)部討論，在力求令人印象深刻并迎合消費(fèi)者需求的前提下，構(gòu)思車(chē)型命名?！?/p>

“截至目前，我們所經(jīng)歷的商標(biāo)訴訟案件并不多，同時(shí)基于時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本的考量，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)于商標(biāo)及品牌保護(hù)的問(wèn)題，更加重視從自身出發(fā)的保護(hù)措施以及事前防范，比如近年來(lái)我們逐步加強(qiáng)了在零部件上的標(biāo)識(shí)標(biāo)注，以支持后續(xù)品牌保護(hù)行動(dòng)?！钡词谷绱耍瑘F(tuán)隊(duì)對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)糾紛的應(yīng)對(duì)同樣毫不懈怠。Kajander向記者透露：“針對(duì)品牌保護(hù)，我們法律部已經(jīng)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部成立聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，在必要時(shí)針對(duì)商標(biāo)侵權(quán)糾紛采取相應(yīng)措施，針對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象而聯(lián)合侵權(quán)行為發(fā)生地工商局、公安局等行政部門(mén)采取高效有力的‘打假’措施，以維護(hù)品牌形象，實(shí)現(xiàn)商標(biāo)保護(hù)的目的?！?/p>

第8篇：公司法律培訓(xùn)范文

簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書(shū)面表達(dá)。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷是求職的“敲門(mén)磚”。那你知道2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷有哪些嗎?下面是小編整理的2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷1姓名：楊女士性別：女

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶(hù)籍：江蘇-淮陰年齡：30

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：160cm

希望地區(qū)：廣東-東莞

希望崗位：律師

尋求職位：律師

待遇要求：可面議

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2002-06～2006-06北京大學(xué)法律本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2010-10～2010-11東莞科技辦企業(yè)專(zhuān)利管理專(zhuān)利工作者證

2009-06～2009-09在職學(xué)習(xí)司法考試律師資格證

2007-11～2007-12江蘇淮陰黃河駕校汽車(chē)駕駛駕駛證

工作經(jīng)驗(yàn)至今6年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

_公司(2010-07～至今)

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類(lèi)別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：執(zhí)業(yè)律師崗位類(lèi)別：律師

工作描述：擔(dān)任政府、協(xié)會(huì)與企業(yè)常年法律顧問(wèn)。

擔(dān)任刑事辯護(hù)人、代辦取保候?qū)彙?/p>

經(jīng)濟(jì)、民事、行政、勞動(dòng)案件的調(diào)解、訴訟與仲裁。

清收債款、工程款等。

辦理投資、融資、并購(gòu)、清算與破產(chǎn)、公司上市等法律事務(wù)。

企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章、工資制度審核與制定等勞動(dòng)法律事務(wù)。

_公司(2009-06～2010-06)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：法務(wù)主管崗位類(lèi)別：法務(wù)人員

工作描述：建立與完善公司合同管理體系。

建立與完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

修訂企業(yè)規(guī)章制度。

訴訟案件的處理。

法務(wù)室管理工作。

企業(yè)法律宣傳工作。

_公司(2007-03～2009-05)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：法務(wù)專(zhuān)員崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位

工作描述：1﹑負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議﹑合同糾紛﹑交通事故﹑醫(yī)療事故糾紛等訴訟案件處理，在職處理案件近五十余起，案件勝訴率達(dá)90%以上。

2﹑審查公司一系列商業(yè)合同。

3﹑制定修改公司規(guī)章制度﹑績(jī)效考核制度﹐擬定勞動(dòng)合同版本。

4﹑與企業(yè)管理人員進(jìn)行法律交流﹐強(qiáng)化企業(yè)法治管理。

5﹑回復(fù)企業(yè)相關(guān)法律咨詢(xún)。

_公司(2005-12～2006-12)

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類(lèi)別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：律師助理崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位

工作描述：起草各類(lèi)法律文書(shū)、_協(xié)助律師參加案件訴訟程序、接受各類(lèi)法律咨詢(xún)服務(wù)、整理歸檔案卷資料及協(xié)助執(zhí)業(yè)律師辦理其他相關(guān)法律事務(wù)。

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專(zhuān)長(zhǎng)：擅長(zhǎng)寫(xiě)作、繪畫(huà)。

語(yǔ)言能力

普通話：粵語(yǔ)：

英語(yǔ)水平：PET3口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：一般

求職意向

發(fā)展方向：希望從事法務(wù)經(jīng)理、企業(yè)法律顧問(wèn)

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：

2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷2基本信息

姓名：趙_

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢

戶(hù)籍：天津

年齡：28

現(xiàn)所在地：長(zhǎng)沙

身高：165

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：律師

工作年限：6年

職稱(chēng)：初級(jí)

求職類(lèi)型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議

工作經(jīng)歷

_年3月—至今_有限公司，擔(dān)任法律部/經(jīng)理助理。主要工作是：

一、對(duì)外方面

1、在律師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該公司全部對(duì)外法律事務(wù)。

2、參與公司大型合作項(xiàng)目(包括學(xué)校設(shè)施整改工程、裝修擴(kuò)建等項(xiàng)目)的洽談，項(xiàng)目分析、論證以及公關(guān)工作，實(shí)施執(zhí)行，溝通協(xié)調(diào)部門(mén)間工作關(guān)系提升工作效率。

3、在學(xué)校學(xué)生保險(xiǎn)方面因業(yè)務(wù)接觸也很多也熟悉該業(yè)務(wù)流程。

二、對(duì)內(nèi)方面兼管理行政事務(wù)

1、起草，審議公司業(yè)務(wù)有關(guān)合同，記錄/回答有關(guān)法律問(wèn)題咨詢(xún)，處理一般勞動(dòng)爭(zhēng)議事件等。

2、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)或是公關(guān)任務(wù)。

3、有一定的行政后勤工作經(jīng)驗(yàn)：采購(gòu)工作服裝、安排衛(wèi)生清潔、車(chē)輛管理。

_年3月—_年7月_有限公司，擔(dān)任法務(wù)專(zhuān)員。主要工作是：

1、合同管理，起擬文稿，辦理律師證年檢，及相關(guān)文案管理工作。

與客戶(hù)溝通提供公證/見(jiàn)證業(yè)務(wù)咨詢(xún)等，客戶(hù)接待。

2、為有關(guān)政府部門(mén)房屋拆遷，土地征用補(bǔ)償?shù)燃m紛提供法律服務(wù);

或合作參與相關(guān)調(diào)解工作。

3、組建核心團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期永安保險(xiǎn)公司/中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司/平安保險(xiǎn)等公司風(fēng)險(xiǎn)管控(包括車(chē)貸/房貸等不良資產(chǎn)管控)熟悉該部門(mén)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

4、合作中長(zhǎng)期建設(shè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行/信達(dá)資產(chǎn)管理公司等金融單位處理不良資產(chǎn)或提供法律意見(jiàn);

熟悉該部門(mén)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

5、為廣州市內(nèi)幾大汽車(chē)銷(xiāo)售商常年提供法律服務(wù)并承辦車(chē)貸擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管控，熟悉該單位系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

6、廣東省內(nèi)客戶(hù)公司的商帳管理，安排人員調(diào)查跟蹤財(cái)產(chǎn)線索以及正面接觸當(dāng)事人;

完成上級(jí)交辦的與客直接洽談訴訟業(yè)務(wù)及其實(shí)施細(xì)節(jié)，并根據(jù)客戶(hù)要求迅速及時(shí)處理高難度的調(diào)查取證工作。

7、在律師的指導(dǎo)下能獨(dú)立完成民事類(lèi)案件，從調(diào)查分析，提出實(shí)施意見(jiàn)，整理數(shù)據(jù)，補(bǔ)充證據(jù)，立案，起訴，出庭到最后階段執(zhí)行工作，根據(jù)委托人要求與法院協(xié)調(diào)推動(dòng)案件審理、審判或執(zhí)行的相關(guān)工作。

8、在律師的指導(dǎo)下完成案卷整理，歸檔管理，辦案總結(jié)，做好回訪;

并根據(jù)合作需要制定業(yè)務(wù)申請(qǐng)計(jì)劃大力拓展新客戶(hù)。

9、曾經(jīng)獨(dú)立過(guò)多起工廠工傷事故糾紛，人事勞資糾紛，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓糾紛，根據(jù)客戶(hù)需要通過(guò)穩(wěn)妥途徑解決。

10、曾經(jīng)獨(dú)立十多起交通事故案件，尤其是熟悉交通事故糾紛在司法實(shí)踐中各階段的工作，處理此類(lèi)案件都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和心得。

教育背景

畢業(yè)院校：武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2009-07

專(zhuān)業(yè)：法學(xué)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)水平：一般

國(guó)語(yǔ)水平：良好

粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀

自我評(píng)價(jià)

1、本人專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，有較長(zhǎng)時(shí)間的法務(wù)實(shí)踐，在公關(guān)接洽，合同管理，財(cái)產(chǎn)調(diào)查、起草文案等方面都有工作經(jīng)驗(yàn)積累。

2、在廣東太平洋律師事務(wù)所知名律師的指導(dǎo)下曾經(jīng)獨(dú)立過(guò)十多起工廠工傷事故糾紛，人事勞資糾紛，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓糾紛，尤其熟悉民商事合同糾紛，根據(jù)客戶(hù)需要通過(guò)穩(wěn)妥途徑解決。

3、曾經(jīng)獨(dú)立十多起交通事故案件，熟悉交通事故糾紛在司法實(shí)踐中各階段的工作，處理此類(lèi)案件有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和心得。

4、在公司從法務(wù)專(zhuān)員成長(zhǎng)到經(jīng)理助理，尤其熟悉公司一般法務(wù)工作，在處理人事和勞動(dòng)糾紛有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、適應(yīng)能力較強(qiáng)，性格隨和，做事耐心。

擅于溝通總結(jié)，勇敢改正錯(cuò)誤，團(tuán)結(jié)友人。

2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷3本人概況

姓名：_

性別：男

民族：漢

政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科

專(zhuān)業(yè)：法律

聯(lián)系電話：_

地址：深圳市福田區(qū)深南大道_號(hào)

郵編：

EmailAddress：

呼機(jī)：

教育背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué)1992.9--1996.7法律專(zhuān)業(yè)

_過(guò)國(guó)家律師資格考試

_過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

_練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用

工作經(jīng)歷

_996.9--1998.9_大型國(guó)有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟法律事務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范法律范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門(mén)共同協(xié)作防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工法律知識(shí)

_998.10--至今_集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的法律事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件/擬定公司法律規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡(jiǎn)介

擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種法律文件;熟悉各類(lèi)公文、法律文本的書(shū)寫(xiě);具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力;具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力;為人正直、遵紀(jì)守法;愛(ài)好廣泛，樂(lè)于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開(kāi)朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷4基本資料

姓名：

性別：男

民族：漢

政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科

專(zhuān)業(yè)：

聯(lián)系電話：

手機(jī)：

聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)

郵編：

email：

背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué)

通過(guò)國(guó)家律師資格

通過(guò)國(guó)家六級(jí)，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用

工作經(jīng)歷

20__/9——20__/9，__大型國(guó)有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟事務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門(mén)共同協(xié)作防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工知識(shí)

20__/10——至今，__集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的文件/擬定公司規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡(jiǎn)介

擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種文件;熟悉各類(lèi)公文、文本的書(shū)寫(xiě);具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力;具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力;為人正直、遵紀(jì)守法;愛(ài)好廣泛，樂(lè)于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開(kāi)朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

2021最新律師個(gè)人求職簡(jiǎn)歷5個(gè)人信息

姓名：

性別：

居住地：上海

電話：

E—mail：

最近工作〔2個(gè)月〕

公司：北京市__律師事務(wù)所上海分所

行業(yè)：法律

職位：專(zhuān)職律師

學(xué)歷

學(xué)歷：碩士

專(zhuān)業(yè)：法學(xué)

學(xué)校：復(fù)旦大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人勤奮踏實(shí)，細(xì)致謹(jǐn)慎，能吃苦耐勞，上進(jìn)心與學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。法律功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，兼顧訴訟與非訴業(yè)務(wù)且均較為熟練，口才好，擅長(zhǎng)商業(yè)談判，擅長(zhǎng)銷(xiāo)售、租賃、并購(gòu)等房地產(chǎn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，透徹了解企業(yè)融資方案的實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)的把控、熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：法律，金融/投資/證券，多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司，建筑/建材/工程，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

目標(biāo)地點(diǎn)：上海，浙江

期望月薪：10000—14999/月

目標(biāo)職能：律師/法務(wù)/合規(guī)，咨詢(xún)/顧問(wèn)

工作經(jīng)驗(yàn)2010/7——至今：北京市__律師事務(wù)所上海分所(150—500人)〔2個(gè)月〕

所屬行業(yè)：法律

公司與房地產(chǎn)專(zhuān)職律師

執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：一般民商事訴訟與仲裁，包括但不限于公司法、合同法、勞動(dòng)法等領(lǐng)域法律事務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋公司法務(wù)、爭(zhēng)議解決、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)信托、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

2009/3——2010/6：上海__律師事務(wù)所(少于50人)〔1年3個(gè)月〕

所屬行業(yè)：法律

專(zhuān)職律師，執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：一般民商事訴訟與仲裁，包括但不限于建筑工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公司法務(wù)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、勞動(dòng)爭(zhēng)議等合同法、經(jīng)濟(jì)法領(lǐng)域法律事務(wù)。公司法務(wù)：根據(jù)律所安排，擔(dān)任企業(yè)的法律顧問(wèn)，提供合同審核、糾紛解決、項(xiàng)目跟蹤等日常法律顧問(wèn)服務(wù)。

教育經(jīng)歷

20__/9——20__6__大學(xué)法學(xué)碩士

20__/9——20__/7__大學(xué)日語(yǔ)本科

證書(shū)：

20__/3律師執(zhí)業(yè)證書(shū)

20__/1職業(yè)咨詢(xún)師(中級(jí))

20__/9國(guó)家司法考試證書(shū)A證

20__/7日語(yǔ)一級(jí)證書(shū)

20__/6大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

語(yǔ)言能力

日語(yǔ)(精通)

英語(yǔ)(精通)

第9篇：公司法律培訓(xùn)范文

西山煤電設(shè)備租賃公司是西山煤電集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)所需租賃設(shè)備的業(yè)務(wù)職能管理部門(mén)，受集團(tuán)委托負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的合同管理，主要負(fù)責(zé)以下三部分業(yè)務(wù)工作：一是負(fù)責(zé)集團(tuán)9個(gè)生產(chǎn)礦綜采、綜掘、巖巷作業(yè)設(shè)備、移動(dòng)瓦斯抽放設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的固定資產(chǎn)管理、技術(shù)選型、更新設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、與制造廠簽訂技術(shù)協(xié)議、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和綜采工作面的設(shè)備銜接；參加租賃設(shè)備的招標(biāo)和設(shè)備的出廠驗(yàn)收。二是負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的修理，其中大修部分由集團(tuán)統(tǒng)一計(jì)劃管理，中小修部分由設(shè)備租賃公司按核定檢修費(fèi)指標(biāo)控制安排使用。三是負(fù)責(zé)集團(tuán)9個(gè)礦和8個(gè)選煤廠機(jī)電配件的采購(gòu)供應(yīng)；負(fù)責(zé)各礦、選煤廠配件單耗指標(biāo)和配件儲(chǔ)備資金指標(biāo)的測(cè)算和考核，以及集團(tuán)的配件信息化管理工作。2007年以前，西山煤電設(shè)備租賃公司的合同管理一直采取手工和紙質(zhì)相結(jié)合的非信息化方式，由于標(biāo)的物種類(lèi)繁多、業(yè)務(wù)量十分龐大，傳統(tǒng)的手工、紙質(zhì)合同管理方式不但工作量大，而且無(wú)法做到統(tǒng)籌兼顧，難免發(fā)生誤差、影響決策。為切實(shí)提高合同管理的水平和效率，從2007年開(kāi)始，西山煤電設(shè)備租賃公司依托西山煤電集團(tuán)的配件信息化管理系統(tǒng)，逐步建立了自己的合同管理信息化系統(tǒng)，2012年對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)。系統(tǒng)運(yùn)行模式是，根據(jù)集團(tuán)9個(gè)礦和8個(gè)選煤廠的配件需求計(jì)劃，生成對(duì)應(yīng)的采購(gòu)合同，內(nèi)容包括配件的型號(hào)規(guī)格、招標(biāo)價(jià)、入庫(kù)價(jià)、供應(yīng)商等，系統(tǒng)自動(dòng)記錄合同的履行狀態(tài)，通過(guò)合同臺(tái)賬監(jiān)測(cè)合同的簽訂、執(zhí)行情況；系統(tǒng)憑借計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、合同臺(tái)賬、驗(yàn)收管理、合同臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析、隊(duì)組消耗控制、代儲(chǔ)管理等模塊和功能，基本實(shí)現(xiàn)了合同管理信息化。合同編號(hào)、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是該合同管理信息系統(tǒng)的三個(gè)主要支撐：

1.合同編號(hào)。合同編號(hào)是合同管理信息化系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到系統(tǒng)運(yùn)行的效率，所以采用分級(jí)分類(lèi)的編號(hào)形式。《設(shè)備租賃公司合同管理辦法》第九章規(guī)定，所有正式合同必須進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)規(guī)定如下：a、工業(yè)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同編號(hào)為ZL+01+XJ(XG)+年份+合同類(lèi)別+合同順序號(hào)。其中，ZL代表設(shè)備租賃公司，01代表工業(yè)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同，XJ代表西山集團(tuán)，XG代表西山股份，年份為簽訂合同年份的后兩位阿拉伯?dāng)?shù)字，合同類(lèi)別包括采掘、三機(jī)、支架、電器、選煤、泵站等，合同順序號(hào)是合同簽訂的順序編號(hào)。b、設(shè)備修理合同編號(hào)為ZL+04—XJ(XG)+年份+合同類(lèi)別+合同順序號(hào)，合同類(lèi)別包括大修、中修、不保修、更新等。

2.軟件開(kāi)發(fā)。合同管理信息化系統(tǒng)軟件以“先進(jìn)、開(kāi)放、實(shí)用”為指導(dǎo)思想，按照分層設(shè)計(jì)的思路，采用C++語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，通過(guò)通俗易懂的人機(jī)互動(dòng)界面，具有良好的擴(kuò)展性和交互性，使合同與業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)級(jí)的共享交換，合同與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作流程實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用級(jí)的互聯(lián)互通。

3.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。合同管理信息化系統(tǒng)緊緊依托西山煤電集團(tuán)的配件信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備租賃公司與各礦、廠機(jī)電科網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的布局方式為三層布局：各礦、廠機(jī)電科為接入層；各礦、廠信息中心為匯聚層；西山煤電信息中心為核心層。

二、西山煤電設(shè)備租賃公司合同管理信息化成效

隨著信息化在合同管理中的深入，其優(yōu)越性逐漸被各礦、廠認(rèn)可。以信息化為手段的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化合同管理從合同起草開(kāi)始，跨越合同評(píng)審、合同談判、合同簽訂、合同履行，止于結(jié)算，并以合同檔案的形式歸檔到系統(tǒng)，形成了一套閉合完整的合同管控資料，改變了傳統(tǒng)合同管理的復(fù)雜性和隨意性。

1.優(yōu)化管理模式，革新管理理念。推行合同管理信息化，在管理路徑上實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去“偏離糾偏再偏離再糾偏”的被動(dòng)式控制向“調(diào)查分析決策落實(shí)跟蹤總結(jié)”的主動(dòng)式控制的轉(zhuǎn)變；在管理方式上實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的手工經(jīng)驗(yàn)式粗放型合同管理模式向以PDCA循環(huán)模式為主的精細(xì)化合同管理模式的轉(zhuǎn)變；合同管理的工作量和誤差明顯減少，質(zhì)量和效率明顯提高，促進(jìn)了企業(yè)管理理念革新。

2.信息化確保合同數(shù)據(jù)真實(shí)有效。通過(guò)信息化管理，合同數(shù)據(jù)能夠利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋，在加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，拓寬了收集合同數(shù)據(jù)信息的渠道，確保了合同數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性，為招標(biāo)談判及標(biāo)后預(yù)算提供了詳細(xì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提升決策水平提供了數(shù)據(jù)平臺(tái)。

3.降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。合同管理信息化提高了公司對(duì)包括各種配件在內(nèi)的噸煤成本消耗情況的控制和監(jiān)督效能，降低了庫(kù)存占用資金，優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的約束和平衡，促進(jìn)了公司降本增效。

三、對(duì)西山煤電設(shè)備租賃公司進(jìn)一步提高合同管理信息化水平的建議

如何從操作性、事務(wù)性的傳統(tǒng)工作層面走向管理性、戰(zhàn)略性的層面，這是合同管理真正要“管理”的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。西山煤電設(shè)備租賃公司合同管理信息化成效明顯，在系統(tǒng)日常運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中，租賃公司以及各礦、廠機(jī)電科工作人員也發(fā)現(xiàn)了某些方面存在的問(wèn)題和不足，主要概括為以下方面：一是管理規(guī)范化程度有待提高，表現(xiàn)為部分合同沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，有的礦、廠業(yè)務(wù)科存在先使用配件、后簽訂合同的情況；二是信息化程度有待提高，表現(xiàn)為信息查詢(xún)、檢索功能尚不夠完善；三是工作效率有待提高，表現(xiàn)為系統(tǒng)登錄、人員操作速度較慢等。以上問(wèn)題的存在，既有少數(shù)工作人員認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)等主觀方面的原因，也有制度不健全、硬件軟件缺乏等客觀方面的原因。筆者結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何進(jìn)一步提高合同管理信息化水平提出以下建議：

1.嚴(yán)格界定合同審批程序和權(quán)限，明確崗位職責(zé)，提高管理規(guī)范化水平。（1）審批程序：合同由設(shè)備租賃公司管理科和簽訂合同的礦、廠業(yè)務(wù)科共同辦理，嚴(yán)格按照公司合同審批表的流程執(zhí)行。設(shè)備出租合同由管理科審核，設(shè)備科復(fù)核，公司副經(jīng)理審批：設(shè)備退租合同由管理科審核，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批決定承修單位：產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同由配件科審查，管理科審核，公司法律顧問(wèn)復(fù)審，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批執(zhí)行；設(shè)備修理合同由設(shè)備科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)審查，管理科審核，公司法律顧問(wèn)復(fù)審，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批執(zhí)行。（2）審批權(quán)限：各業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)是本部門(mén)合同管理的第一責(zé)任人，對(duì)所填寫(xiě)的合同內(nèi)容條款負(fù)責(zé)，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)不符合要求的合同，有權(quán)責(zé)令重新填寫(xiě)；管理科除對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核外，主要負(fù)責(zé)對(duì)簽訂合同對(duì)方的企業(yè)名稱(chēng)、資質(zhì)材料、經(jīng)營(yíng)資格和合同內(nèi)容中的價(jià)格、數(shù)量、履行期限、地點(diǎn)和方式進(jìn)行把關(guān)；公司法律顧問(wèn)主要負(fù)責(zé)對(duì)合同文本條款內(nèi)容的規(guī)范性、合法性進(jìn)行復(fù)審；公司副經(jīng)理除對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行整體復(fù)核外，主要負(fù)責(zé)對(duì)合同的價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行把關(guān)；公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)全部合同實(shí)行監(jiān)控并簽發(fā)執(zhí)行。（3）協(xié)調(diào)機(jī)制：各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位業(yè)務(wù)員簽訂的合同內(nèi)容，認(rèn)為不合格不合法，有權(quán)退回合同，業(yè)務(wù)員重新簽訂；對(duì)按照規(guī)定屬于復(fù)審部分的合同內(nèi)容，認(rèn)為不合格不合法的，有權(quán)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審查，提出意見(jiàn)后，由經(jīng)理簽發(fā)；合同業(yè)務(wù)員在簽訂合同過(guò)程中，對(duì)所采購(gòu)配件的價(jià)格或設(shè)備修理預(yù)算要嚴(yán)格審查，采購(gòu)?fù)瑔挝?、同品種、同規(guī)格的配件高于上年的，或者同一承修單位修理同一型號(hào)設(shè)備且鑒定結(jié)果相近、修理預(yù)算高于上期的，要在簽訂合同時(shí)附調(diào)價(jià)說(shuō)明書(shū)，調(diào)價(jià)說(shuō)明書(shū)需由業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理審批后生效。（4）約束機(jī)制：管理科是完成合同蓋章生效的最后環(huán)節(jié)，必須按照法律和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)合同全部?jī)?nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁不合格或無(wú)效合同的簽訂：合同的履行，必須由管理科合同管理員核對(duì)合同和發(fā)票，核對(duì)無(wú)誤后在發(fā)票上標(biāo)注合同編號(hào)，加蓋審核章，財(cái)務(wù)科方可結(jié)算，未經(jīng)管理科審核及蓋章的原始發(fā)票，財(cái)務(wù)科不得辦理結(jié)算手續(xù)。同時(shí)，配件產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同、設(shè)備修理合同要求年履約率為95%以上，對(duì)于超過(guò)合同有效期的合同，終止履行。

2.完善擴(kuò)展系統(tǒng)模塊，提高信息查詢(xún)、檢索功能。（1）合同進(jìn)度管理模塊：分為合同實(shí)施控制子模塊，合同變更管理子模塊，索賠管理子模塊。合同實(shí)施控制子模塊主要對(duì)合同履行進(jìn)度等方面的信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將配件需求計(jì)劃與合同履行情況對(duì)比，找出兩者之間存在的差異，從而及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃；合同變更管理子模塊可根據(jù)原合同與變更后合同的對(duì)照表，自動(dòng)生成變更清單，生成變更詳情表，計(jì)算變更凈值和變更費(fèi)用，并及時(shí)反映變更后的總費(fèi)用變化情況；合同索賠管理子模塊包括索賠文件管理、索賠鑒別管理、索賠計(jì)算管理、索賠證據(jù)管理等，為管理人員提供有關(guān)查詢(xún)、收集有關(guān)索賠的各類(lèi)數(shù)據(jù)的服務(wù)等。（2）合同文件管理模塊：進(jìn)行合同數(shù)據(jù)的輸入、修改、合同文件的檢索、查詢(xún)等，其包含的數(shù)據(jù)有：招標(biāo)文件，投標(biāo)書(shū)，中標(biāo)通知書(shū)，配件清單，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他有關(guān)資料、技術(shù)要求等。（3）合同條款檢索模塊：可對(duì)各類(lèi)合同條款進(jìn)行檢索，以便監(jiān)督合同的履行，分為有條件檢索和無(wú)條件檢索，有條件檢索按使用者所選擇的條件進(jìn)行檢索查詢(xún)，無(wú)條件檢索按合同條款的自然順序進(jìn)行檢索；選擇條件可分為：合同編號(hào)檢索、主題詞檢索、條款檢索。（4）合同查詢(xún)系統(tǒng)模塊：分為合同法律法規(guī)檢索子模塊、常用合同范本查詢(xún)子模塊、其它子模塊。合同法律法規(guī)檢索子模塊主要功能是對(duì)有關(guān)合同管理方面的合同法律法規(guī)及時(shí)更新查閱；常用合同范本查詢(xún)子模塊主要功能是檢索查詢(xún)和調(diào)用各種合同格式范本，使合同的生成更加方便、準(zhǔn)確、快捷；其它子模塊是為了方便系統(tǒng)用戶(hù)，讓用戶(hù)自己增加功能而留的待開(kāi)發(fā)模塊。