計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、 基本情況

我所現(xiàn)有職工16人，系統(tǒng)編制人員7人，聘用人員9人。占地26641.07㎡，實(shí)驗(yàn)室面積3500㎡，擁有檢驗(yàn)檢定設(shè)備350余臺(tái)件，工作用車(chē)4臺(tái)，固定資產(chǎn)340余萬(wàn)元（不包含房屋）。共建立標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)。三個(gè)檢驗(yàn)室，可開(kāi)展衡器、天平、壓力表、血壓計(jì)、加油機(jī)、民用水表、燃?xì)獗矶堪b凈含量檢驗(yàn)、出租車(chē)計(jì)價(jià)器檢定等計(jì)量項(xiàng)目和民用氣鋼瓶檢驗(yàn)、煤化工檢驗(yàn)項(xiàng)目。

二、工作職責(zé)履行及目標(biāo)完成情況

今年開(kāi)始，我們加大力度為企業(yè)的計(jì)量器具開(kāi)展檢定/校準(zhǔn)/測(cè)試工作，目前已檢定計(jì)量器具共10027臺(tái)件，檢驗(yàn)氣瓶2000瓶，確保了企業(yè)計(jì)量器具的準(zhǔn)確、可靠，為企業(yè)奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、計(jì)量方面:

（1）年初制定工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》，把業(yè)務(wù)開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，落實(shí)到所屬科室直至工作崗位和具體人，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力的工作氛圍。截止目前檢定工作完成情況如下：

天平：  45臺(tái)件；

電子稱：630臺(tái)件；

裝料稱：4臺(tái)件；

汽車(chē)衡：37臺(tái)次；

地上衡：11臺(tái)件；

燃油加油機(jī)：192槍；

壓力表：4600塊；

血壓計(jì)：112臺(tái)；

出租車(chē)計(jì)價(jià)器：1092臺(tái)（兩次）；

熱電偶：30根；

水表：3270塊；

壓力變送器：4塊。

2、質(zhì)檢工作方面：

截止目前檢驗(yàn)工作完成情況如下：

民用石油液化鋼瓶：共檢2000瓶，其中不合格120瓶。報(bào)廢螺絲瓶967瓶。

3、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：

1）隨著我市煤電鋁業(yè)快速發(fā)展，截止2017年底，共有各類無(wú)縫鋼質(zhì)氣瓶及乙炔氣瓶5萬(wàn)余只。按國(guó)家《特種設(shè)備安全法》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，使用中無(wú)縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)。目前，我市轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有無(wú)縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，該類氣瓶定期檢驗(yàn)需送到通遼市特種設(shè)備檢驗(yàn)所，路途遠(yuǎn)，氣瓶檢驗(yàn)運(yùn)輸不方便費(fèi)用高或有些得不到檢驗(yàn)，霍市質(zhì)監(jiān)局雖然加大監(jiān)督檢查頻次和力度，但仍難以從根本上消除隱患。經(jīng)過(guò)調(diào)研，申請(qǐng)?jiān)诨羰挟a(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所建立無(wú)縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗(yàn)項(xiàng)目，可保證無(wú)縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶安全使用，方便企業(yè)及群眾，防止發(fā)生事故，也為我所開(kāi)創(chuàng)新的檢驗(yàn)領(lǐng)域。新建氣瓶檢驗(yàn)站占地面積10232平方米，建筑面積900平方米。鋼構(gòu)廠房及相關(guān)設(shè)備購(gòu)置，包括檢驗(yàn)車(chē)間、庫(kù)房。購(gòu)置瓶閥裝卸機(jī)、氣瓶?jī)?nèi)部清洗機(jī)、水壓試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備35臺(tái)（套）?？偼顿Y347余萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目工程前期手續(xù)工作已基本完成，主體建設(shè)工程和設(shè)備招標(biāo)已完成，后續(xù)工程建設(shè)中。

2）今年，結(jié)合全市氣瓶電子標(biāo)簽監(jiān)管動(dòng)態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，市政府已批復(fù)135萬(wàn)元列入明年財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資，對(duì)所液化石油氣鋼瓶檢驗(yàn)站維修改造，其中用于氣瓶電子標(biāo)簽建設(shè)項(xiàng)目68.2萬(wàn)元。以滿足安全氣瓶安全使用和電子標(biāo)簽監(jiān)管動(dòng)態(tài)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

3）全市螺絲瓶免費(fèi)換新瓶工作

2016年底，霍市政府了《關(guān)于“螺絲瓶”報(bào)廢、回收的公告》，我所氣瓶站在霍市質(zhì)監(jiān)局的帶領(lǐng)下承擔(dān)“螺絲瓶”的換瓶工作，并將回收的“螺絲瓶”統(tǒng)一做報(bào)廢處理。截止今年3月10日，共計(jì)回收?qǐng)?bào)廢“螺絲瓶”967瓶。經(jīng)過(guò)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過(guò)財(cái)政招標(biāo)采購(gòu)程序，967瓶新瓶已全部采購(gòu)到位，“螺絲瓶”換新瓶的發(fā)放工作也已于今年7月23日完成。以“螺絲瓶”換新瓶是通遼市及各旗縣區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)工作的第一家，也是創(chuàng)新便民的一項(xiàng)工作舉措。液化石油氣是市民生活的必需品之一，但如果“螺絲瓶”回收不徹底使“螺絲瓶”繼續(xù)流通于市場(chǎng)及居民家中，將存在嚴(yán)重的安全隱患。

4）為進(jìn)一步提高客運(yùn)出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的文明城市形象，根據(jù)霍市人民政府要求對(duì)全市546臺(tái)出租車(chē)計(jì)價(jià)器原打表計(jì)費(fèi)方案進(jìn)行微調(diào)。我所集中15天的時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)全市3家出租車(chē)公司共546臺(tái)出租車(chē)計(jì)價(jià)器進(jìn)行加芯片調(diào)試。即：原來(lái)的1元燃油費(fèi)不再收取?，F(xiàn)原來(lái)的起步5元變成6元，原方案中的其他規(guī)定不變。要求三家出租車(chē)公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理出租車(chē)打表計(jì)費(fèi)方案調(diào)整相關(guān)事宜，并認(rèn)真做好宣傳解釋工作；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。    

5）今年3月23日，由特種設(shè)備協(xié)會(huì)的鑒定評(píng)審組對(duì)霍林郭勒市產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格FD2（液化石油氣鋼瓶檢驗(yàn)）的鑒定評(píng)審。評(píng)審組對(duì)氣瓶站硬件設(shè)備、管理資料、法律法規(guī)、檢驗(yàn)報(bào)告、人員資質(zhì)工作環(huán)境等各方面進(jìn)行了檢查，對(duì)鑒定評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做出了建議，要求限期整改。我所于03月31日完成了全部整改工作。并將整改內(nèi)容上報(bào)與自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)鑒定評(píng)審組，經(jīng)過(guò)評(píng)審組的確認(rèn)，評(píng)審結(jié)論為“氣瓶檢驗(yàn)換證符合條件”。液化石油氣瓶站復(fù)審換證工作已于本年度7月份完成。

6） 今年四月中旬，我所在原有10項(xiàng)計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又申請(qǐng)?jiān)黾?項(xiàng)計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)，并成功通過(guò)了通遼市質(zhì)監(jiān)局專家考核組的考核。6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建成后，我市質(zhì)計(jì)所已建標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到16項(xiàng)。成為通遼旗縣所中首個(gè)建立該6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢定機(jī)構(gòu)，也是目前自治區(qū)內(nèi)建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)最多的旗縣質(zhì)計(jì)所。其中0.02級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置和F1等公斤組砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置更是與通遼質(zhì)計(jì)所同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。（新建標(biāo)準(zhǔn)包括0.02級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置、0.05級(jí)壓力變送器標(biāo)準(zhǔn)裝置、二等鉑電阻溫度計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置、一等鉑銠10-鉑熱電偶標(biāo)準(zhǔn)裝置、F1等公斤組砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置、F2等級(jí)大砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置，共計(jì)6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。）

4、設(shè)備管理和檢驗(yàn)檢測(cè)運(yùn)行情況

根據(jù)質(zhì)量體系管理中關(guān)于儀器設(shè)備管理的要求，所內(nèi)驗(yàn)定室全部?jī)x器設(shè)備均按標(biāo)準(zhǔn)粘貼儀器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示，標(biāo)示種類包括合格證、停用證、準(zhǔn)用證，信息包括檢定校準(zhǔn)日期、有效日期、檢定校準(zhǔn)單位、檢定校準(zhǔn)人、儀器設(shè)備編號(hào)、授權(quán)使用人等。每臺(tái)儀器設(shè)備都詳細(xì)填寫(xiě)儀“器設(shè)備使用記錄”，器設(shè)備使用記錄信息包括使用時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目、運(yùn)行情況和操作者等。按照儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)要求，制定周期校核、檢定計(jì)劃。屬非強(qiáng)制性檢定但有檢定規(guī)程的，定期送檢或自檢，但自檢應(yīng)建標(biāo)并考核合格；屬非強(qiáng)制性檢定又無(wú)檢定規(guī)程的或不屬計(jì)量器具但對(duì)檢測(cè)準(zhǔn)確性和有效性有影響的，定期組織自?；蝌?yàn)證。對(duì)檢測(cè)準(zhǔn)確性和有效性有影響的儀器設(shè)備，并屬?gòu)?qiáng)制性檢定的，如在本所授權(quán)檢定范圍內(nèi)，所內(nèi)進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。其他強(qiáng)檢設(shè)備請(qǐng)通遼市產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所所進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，另由吉林省計(jì)量院檢定校準(zhǔn)壓力模塊檢定裝置設(shè)備，從而保證了儀器設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

三、所內(nèi)機(jī)構(gòu)審查情況

1、內(nèi)審、管理評(píng)審的情況

今年4月初，按著JJF1069-2012《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》、質(zhì)量手冊(cè)和程序和有關(guān)法律法規(guī)的要求，由所內(nèi)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了內(nèi)部審核管理會(huì)議。主要目的是為了更好的貫徹檢定室質(zhì)量方針，檢定室質(zhì)量目標(biāo)，客觀評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否正常持續(xù)有效的運(yùn)行，加強(qiáng)檢定室內(nèi)部管理，從而達(dá)到不斷改進(jìn)，自我完善，自我發(fā)展的目的。通過(guò)此次內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)基本符合項(xiàng)和1項(xiàng)不符合項(xiàng)。本次審核在各部門(mén)所有人員積極配合下圓滿完成了審核任務(wù)，通過(guò)此次審核可以看出，我所的體系運(yùn)行基本正常，建立的質(zhì)量體系也是符合質(zhì)計(jì)所情況的，但是此次內(nèi)審過(guò)程的問(wèn)題表明，我所各部門(mén)對(duì)體系文件的熟悉程度還不夠，需要加強(qiáng)自學(xué)和培訓(xùn)，通過(guò)不斷的改進(jìn)促使體系的完善和有效的運(yùn)行。

2、做好免費(fèi)檢定銜接工作

為貫徹落實(shí)《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)政策的通知》（財(cái)稅【2017】20號(hào)）要求，切實(shí)減輕企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自2017年4月1日起，質(zhì)檢總局關(guān)于貫徹落實(shí)取消停征4項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)決定通知，停征3項(xiàng)中就包括計(jì)量收費(fèi)，其中包括我所現(xiàn)開(kāi)展的12項(xiàng)強(qiáng)制檢定項(xiàng)目費(fèi)用。由此減輕了各企業(yè)檢定費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，各企業(yè)不會(huì)因檢定費(fèi)的開(kāi)支而推遲或忽視檢定的重要性，如一些小企業(yè)，如豆腐坊，鍋爐房、修理部、燃?xì)庹荆蜋z壓力表的數(shù)目同比往年逐漸增加，而我們檢定的壓力表越多，就能更多的確保各企業(yè)的安全生產(chǎn)。一些大型企業(yè)，用省下來(lái)的檢定費(fèi)，更新了很多的新的計(jì)量器具。保障了安全生產(chǎn)，為企業(yè)減負(fù)增福。

五、其他工作

1、惠民項(xiàng)目

1）目前，霍市質(zhì)監(jiān)局每年對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)施的免費(fèi)檢定項(xiàng)目有：民用液化石油氣鋼瓶免費(fèi)檢驗(yàn)，市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)全市各大超市內(nèi)稱重計(jì)量器具的免費(fèi)檢定，社區(qū)診所血壓計(jì)免費(fèi)檢定以及加工小作坊壓力表免費(fèi)檢定五項(xiàng)免費(fèi)檢定檢驗(yàn)項(xiàng)目。其中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及各超市共檢定電子秤620臺(tái)件，個(gè)體工商戶壓力表免費(fèi)檢定12塊；社區(qū)門(mén)診血壓計(jì)檢定32臺(tái)。

2、注重企業(yè)服務(wù)

年初以來(lái)，所內(nèi)主動(dòng)與工業(yè)園內(nèi)各大企業(yè)開(kāi)展對(duì)接工作，實(shí)行24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到，將檢定檢測(cè)與服務(wù)緊密結(jié)合，幫助企業(yè)完善計(jì)量管理體系，并針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)計(jì)量管理的具體情況，建立了長(zhǎng)期幫扶計(jì)劃，無(wú)償提供計(jì)量技術(shù)支持，有效推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，用實(shí)際工作樹(shù)立了霍市質(zhì)監(jiān)部門(mén)良好的品牌服務(wù)形象?；羰挟a(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所承諾：在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中，我們決不空喊口號(hào)，而是一如既往地盡心竭力服務(wù)，讓服務(wù)“不打折”、“不含糊”。

3、業(yè)務(wù)工作走前列

由于所內(nèi)業(yè)務(wù)檔案多年來(lái)都處于無(wú)序狀態(tài)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)細(xì)致的分配與梳理，給查找檔案造成困難。為了給今后業(yè)務(wù)工作帶來(lái)方便，樹(shù)立所內(nèi)良好的業(yè)務(wù)形象，年初以來(lái)，所內(nèi)開(kāi)始籌劃建立檔案室，對(duì)多年的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了重新整理，并相應(yīng)的建立業(yè)務(wù)工作電子檔案，更加清晰細(xì)致的體現(xiàn)所內(nèi)一年的業(yè)務(wù)工作情況，方便查找與服務(wù)企業(yè)。此項(xiàng)工作建成后，得到了通遼局領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評(píng)，贊揚(yáng)我所業(yè)務(wù)工作走到了通遼各旗縣所得前列，使得我們的工作更加有動(dòng)力和信心。

4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我們貫徹以人為本的理念，積極派員到通遼市質(zhì)計(jì)所、呼市、蘇州、沈陽(yáng)等地外出培訓(xùn)9人次。年初，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的的組織員工以自講自學(xué)方式學(xué)習(xí)并鞏固法定計(jì)量檢定、 綜合科學(xué)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，營(yíng)造了良好地學(xué)習(xí)氛圍，充實(shí)了檢定檢測(cè)隊(duì)伍。

5、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)搞好檢測(cè)中心院內(nèi)的綠化和美化，全體職工利用周末休息時(shí)間搶抓時(shí)機(jī)，利用大片的空地種植了四季觀賞花朵、土豆、小菜等作物，美化了環(huán)境。

6、繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳工作

我所在 “3.15”、“5.20”等重要節(jié)日期間，利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等途徑，大力宣傳計(jì)量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費(fèi)者的重視，提高了他們的計(jì)量意識(shí)，增強(qiáng)了他們的計(jì)量觀念。

7、通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、向服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求服務(wù)意見(jiàn)函、利用新聞媒體宣傳、深入企業(yè)調(diào)查了解情況等形式，拓展業(yè)務(wù)范圍，樹(shù)立質(zhì)檢形象。

六、存在的不足：

1、本技術(shù)所現(xiàn)有人員和人才缺乏，不能滿足所內(nèi)檢定檢驗(yàn)工作的需求。

2、現(xiàn)有水表檢定室、出租車(chē)計(jì)價(jià)器檢定室設(shè)計(jì)不合理，操作不方便，影響檢定工作的效率。

3、現(xiàn)有檢定檢驗(yàn)人員專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)技能有待提高。

七、下步工作安排；

1、繼續(xù)做好各項(xiàng)檢定項(xiàng)目的常規(guī)檢定工作；

2、新建無(wú)縫氣瓶和溶解乙炔氣瓶定期檢驗(yàn)項(xiàng)目工程繼續(xù)按步進(jìn)行；

3、做好民用氣瓶檢驗(yàn)工作；

4、2018年計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)資質(zhì)復(fù)審工作；

5、新建工業(yè)氣瓶站資質(zhì)申請(qǐng)工作；

6、煤質(zhì)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)工作；

7、氣瓶電子標(biāo)簽安裝工作；

8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作；

9、做好民用氣瓶檢驗(yàn)工作；

第2篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于第一航務(wù)工程局第二工程公司。第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有2.6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;年通過(guò)了ISO10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(shū)";年通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品，造福社會(huì)"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。

“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、分公司、分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)法權(quán)益。

第3篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、職能部門(mén)及主要職責(zé)

1、局長(zhǎng)工作部

協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)重要工作，負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的督查督辦；負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理；負(fù)責(zé)起草重要文件和組織重要會(huì)議；負(fù)責(zé)公文、機(jī)要、檔案、、政務(wù)信息工作；負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)接待工作。

2、發(fā)展策劃部

負(fù)責(zé)全面計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)組織制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂地區(qū)電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)編制本地區(qū)直供范圍110kv與35kv電網(wǎng)規(guī)劃和小型基建規(guī)劃；負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期（一年以上）電力市場(chǎng)調(diào)查分析預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)小型電廠并網(wǎng)方案審批；負(fù)責(zé)35kv、110kv電網(wǎng)工程（含小型基建及重大技改）項(xiàng)目的前期論證、可行性研究和上報(bào)立項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目后評(píng)估；負(fù)責(zé)資本分配優(yōu)化管理；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算審核；負(fù)責(zé)物資管理；負(fù)責(zé)購(gòu)電管理；負(fù)責(zé)綜合信息的統(tǒng)計(jì)與分析；負(fù)責(zé)招投標(biāo)歸口管理；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展策劃工作。

3、人力資源部

負(fù)責(zé)組織制訂人力資源規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)中層管理人員及其后備人員的管理和考核工作；負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的選派或推薦、管理和工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、定員定編管理；負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)管理和工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)用工管理與勞動(dòng)關(guān)系管理；負(fù)責(zé)人事檔案管理；負(fù)責(zé)人事工作；負(fù)責(zé)薪酬管理和社會(huì)保險(xiǎn)（含集體職工）；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)管理；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的人力資源工作。

4、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)全局的會(huì)計(jì)核算；負(fù)責(zé)全局的財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)指標(biāo)(如收入、成本、目標(biāo)利潤(rùn)等)的專業(yè)管理；負(fù)責(zé)向企業(yè)決策者及有關(guān)各方提供企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

5、基建部

負(fù)責(zé)組織220kv及以下等級(jí)輸變點(diǎn)工程建設(shè)；負(fù)責(zé)編制本地區(qū)直供110kv與35kv電網(wǎng)和小型基建；負(fù)責(zé)組織省公司投資的縣級(jí)供電企業(yè)110kv及以下輸變電工程的建設(shè)；執(zhí)行省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心分站的工作職責(zé)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目綜合信息管理；負(fù)責(zé)對(duì)基建工程環(huán)保的管理和具體工作；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的基建工作。

6、生產(chǎn)技術(shù)部

負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備（系統(tǒng)）技術(shù)改造的規(guī)劃并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)輸、變電生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、檢修的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)技術(shù)改造管理；負(fù)責(zé)“反措”計(jì)劃的全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)輸變電可靠性管理；負(fù)責(zé)無(wú)功電壓管理；負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)風(fēng)等非常態(tài)保供電管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)科技項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā)和技術(shù)攻關(guān)及成果推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃、建設(shè)與管理；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系電機(jī)工程協(xié)會(huì)。

7、安全監(jiān)察部

負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)、基建安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織制定安全規(guī)章制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度的落實(shí)；監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；負(fù)責(zé)“安措”計(jì)劃的全過(guò)程管理，監(jiān)督反事故措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織或協(xié)助組織事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部監(jiān)督；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)和多經(jīng)企業(yè)的安全監(jiān)督工作

8、營(yíng)銷(xiāo)部

負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)職能管理，包括營(yíng)銷(xiāo)策劃，組織制訂營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)用電營(yíng)業(yè)、用電檢查、電價(jià)政策執(zhí)行、電費(fèi)結(jié)算管理；負(fù)責(zé)計(jì)量管理；負(fù)責(zé)需求側(cè)管理；負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理和cs評(píng)價(jià)管理；負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)管理；負(fù)責(zé)客戶側(cè)電能量采集、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)的管理。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)信息的收集與分析；組織推廣應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化技術(shù)(來(lái)源：文秘站 ）；負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)職能管理；負(fù)責(zé)短期（月度、季度和年度）電力市場(chǎng)調(diào)查分析預(yù)測(cè)；參與主網(wǎng)規(guī)劃、計(jì)劃的審查；負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目與重要客戶服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)覆蓋含縣供電公司范圍內(nèi)的配網(wǎng)規(guī)劃、計(jì)劃、工程項(xiàng)目、運(yùn)行檢修、帶電作業(yè)、供電可靠性、配電gis系統(tǒng)、配電自動(dòng)化的職能管理和配電房、電纜、架空線路的技術(shù)監(jiān)督。

指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)工作。

9、農(nóng)電部

負(fù)責(zé)農(nóng)電綜合性管理工作，是農(nóng)電工作的牽頭、歸口、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理部門(mén)。具體負(fù)責(zé)貫徹省公司農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作指示要求，組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督農(nóng)電各項(xiàng)工作的開(kāi)展；負(fù)責(zé)組織本地區(qū)農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略和政策研究；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)繼續(xù)組織農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造掃尾工程、農(nóng)村“戶戶通電”工程和電力扶貧等政策性專項(xiàng)工程；負(fù)責(zé)牽頭組織農(nóng)電體制改革工作和協(xié)調(diào)控股縣供電企業(yè)“三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)電工作質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和組織農(nóng)電工作評(píng)價(jià)考核工作；負(fù)責(zé)組織農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)“創(chuàng)一流”工作；負(fù)責(zé)農(nóng)電綜合信息管理和農(nóng)電綜合年報(bào)工作。

10、審計(jì)部

是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)，務(wù)由省公司垂直管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合政府審計(jì)和上級(jí)審計(jì)；根據(jù)省公司部屬和本單位的實(shí)際要求，制定本局的年度審計(jì)工作計(jì)劃和并且實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、效率、效果的審計(jì)分析；檢查、指導(dǎo)、督促、糾正各部門(mén)、多經(jīng)企業(yè)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的行為，并且對(duì)企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)提供審計(jì)建議；根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃和規(guī)章制度制定考核標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)。

11、政法部

負(fù)責(zé)企業(yè)管理策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)政策研究、創(chuàng)新及改革工作；負(fù)責(zé)企業(yè)的形象策劃；負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)部評(píng)比、班組建設(shè)等綜合性管理工作；負(fù)責(zé)“創(chuàng)一流”和同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)合同管理，參與重大合同的談判和起草工作；負(fù)責(zé)管理企業(yè)有關(guān)訴訟、非訴訟管理糾紛事宜；負(fù)責(zé)普法教育和提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)法律咨詢；辦理企業(yè)本部工商登記。指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

負(fù)責(zé)聯(lián)系電力行業(yè)協(xié)會(huì)。

12、監(jiān)察部（與紀(jì)委合署辦公）

協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作；負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作與糾風(fēng)工作；負(fù)責(zé)受理、舉報(bào)、控告，組織查處違法違紀(jì)案件；負(fù)責(zé)效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察；參與重大事故調(diào)查；負(fù)責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督；負(fù)責(zé)本局的用電稽查工作；指導(dǎo)綜合產(chǎn)業(yè)及縣級(jí)供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

13、政工部（與黨委辦公室合署辦公、團(tuán)委掛靠思想政治工作部）

宣傳貫徹黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策；督促檢查各基層黨支部對(duì)上級(jí)黨的方針、政策和黨委決議的貫徹執(zhí)行情況；指導(dǎo)基層黨支部做好黨員的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)；負(fù)責(zé)職工的思想政治工作；負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)本企業(yè)的宣傳工作；負(fù)責(zé)理論建設(shè)，開(kāi)展政研會(huì)工作；負(fù)責(zé)共青團(tuán)和青年工作；指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)政工工作。

14、保衛(wèi)部

負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)與人武工作；負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)管理；負(fù)責(zé)消防管理，消防器材的配置及消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)年檢維護(hù)的組織工作；負(fù)責(zé)開(kāi)展消防安全教育，監(jiān)督各種易燃易爆、劇 毒等物品的使用管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督要害部位及門(mén)衛(wèi)點(diǎn)安全防范措施的落實(shí)。開(kāi)展反竊電工作，負(fù)責(zé)與公安部門(mén)的外聯(lián)工作。指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的保衛(wèi)工作。

15、離退休工作部

負(fù)責(zé)離退休職工的管理和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織離退休人員開(kāi)展積極向上、有益身心健康的文化體育活動(dòng)；負(fù)責(zé)具體落實(shí)離退休干部的政治和生活待遇。指導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)的離退休工作。

16、工會(huì)辦公室

是局工會(huì)委員會(huì)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作；維護(hù)企業(yè)利益及職工的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)工會(huì)組織的建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督和民主制度建設(shè)；負(fù)責(zé)推進(jìn)平等協(xié)商、集體合同的簽訂工作；負(fù)責(zé)文體宣教工作；負(fù)責(zé)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作；對(duì)本局各分工會(huì)工作的完成情況進(jìn)行考核。

二、生產(chǎn)部門(mén)及主要職責(zé)

1、調(diào)度所

負(fù)責(zé)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，執(zhí)行上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指令；組織編制和執(zhí)行本地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行方式；負(fù)責(zé)電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行方式和負(fù)荷預(yù)測(cè)，繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、通信、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)管理。

2、變電部

負(fù)責(zé)局屬35－220kv變電站運(yùn)行維護(hù)管理、缺陷統(tǒng)計(jì)分析。

3、送電部

負(fù)責(zé)輸電線路、電纜（35－220kv線路、電纜）的運(yùn)行維護(hù)管理、檢修、技改、搶修、試驗(yàn)、消缺工作。

4、變電檢修部

負(fù)責(zé)35－220kv變電站的技改、搶修、檢修、試驗(yàn)、消缺工作。

第4篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、主要任務(wù)完成情況

（1）質(zhì)量工作:

1、質(zhì)量興縣、三大服務(wù)和名牌戰(zhàn)略均已制定工作方案，提出具體措施和計(jì)劃，并責(zé)任到人，確定了14家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，由局班子成員帶隊(duì)實(shí)行一對(duì)一幫扶；按培育計(jì)劃確定了名牌培育對(duì)象，*縣康達(dá)爾飼料有限公司和*縣牧果飲料廠生產(chǎn)的產(chǎn)品分別申報(bào)了安徽名牌和宿州知名產(chǎn)品，同時(shí)組織*縣濾清器廠和*縣移動(dòng)公司申報(bào)了安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

2、加大強(qiáng)制性產(chǎn)商品的查處工作，出動(dòng)執(zhí)法人員85人次，檢查銷(xiāo)售強(qiáng)制性產(chǎn)品的企業(yè)（商店）39家；同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，幫助*縣康達(dá)爾飼料有限公司開(kāi)展并通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

（2）、計(jì)量工作

1、制定了重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)口服務(wù)實(shí)施方案并上報(bào)市局。對(duì)年耗20__噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的*縣虹光紙業(yè)有限公司等8家企業(yè)建立了能源計(jì)量器具檔案。對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)安徽皖王面粉集團(tuán)的計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)和強(qiáng)制性計(jì)量器具建檔工作進(jìn)行了完善，舉辦了共30家企業(yè)參加的《通則》宣貫會(huì)。

2、把計(jì)量巡查和食品巡查有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。強(qiáng)化了對(duì)煤礦和醫(yī)用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)管力度，共檢定各類計(jì)量器具2623臺(tái)件，開(kāi)展了對(duì)加油站、糧食收購(gòu)企業(yè)、以及食品生產(chǎn)企業(yè)和定量包裝商品等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、規(guī)范代碼當(dāng)場(chǎng)處罰程序，今年以來(lái)共辦理代碼證書(shū)374份，代碼年檢352家，完成商品條形碼發(fā)展1家，續(xù)展5家。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理，今年我局對(duì)全縣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行了登記調(diào)查，并幫助安徽皖王集團(tuán)、安徽新錦豐集團(tuán)等單位制修訂標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)。

3、加大國(guó)家級(jí)*縣葡萄和省級(jí)水晶梨示范區(qū)的建設(shè)工作，制訂了08年度工作計(jì)劃，以政府辦名義下發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)，分管副縣長(zhǎng)與各成員單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目前我局正與有關(guān)專家組織制定示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）、加大執(zhí)法檢查力度。

1、圍繞農(nóng)資、食品、建材、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品，加大監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。共抽查1600余批次產(chǎn)商品，合格1200余批次，合格率75%，對(duì)不合格產(chǎn)品，采取公告、曝光、收回、整改、處罰、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)企業(yè)自律，督促引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。以節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn)，組織開(kāi)展了節(jié)日市場(chǎng)打假、春秋兩季農(nóng)資、建材、汽車(chē)配件等專項(xiàng)整治活動(dòng)，立案查處90起，查獲假冒偽劣產(chǎn)商品貨值45萬(wàn)余元，端掉制假窩點(diǎn)6個(gè)，查處非法生產(chǎn)地條鋼30余噸。全年無(wú)行政復(fù)議、行政訴訟案件。

2、對(duì)省市局監(jiān)督抽查不合格企業(yè)全部要求企業(yè)整改，整改通過(guò)率達(dá)100%，并對(duì)企業(yè)整改情況及時(shí)上報(bào)市局。

（五）、食品安全

今年以來(lái)，特別是奧運(yùn)會(huì)期間，我局加強(qiáng)了對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度。

1、一是加大宣傳力度。采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播、電視和向企業(yè)發(fā)放1000余份宣傳材料，大力宣傳國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》、《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作方案》，并在縣城主要街道、車(chē)站和各大超市等公眾聚集場(chǎng)所張貼、懸掛食品安全口號(hào)。另一方面創(chuàng)辦了縣政府和縣局兩級(jí)專項(xiàng)整治工作簡(jiǎn)報(bào)，定期報(bào)道專項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài)。共向各級(jí)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)報(bào)送信息90多篇，其中國(guó)家級(jí)采用8篇，省級(jí)采用8篇，市級(jí)采用30余篇，縣級(jí)采用40余篇。二是突出整治重點(diǎn)。我局首先完善了生產(chǎn)、加工源頭企業(yè)的巡查機(jī)制,通過(guò)巡查，全縣共有食品生產(chǎn)加工企業(yè)40家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有衛(wèi)生許可證的小作坊7家；無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有衛(wèi)生許可證的，或者無(wú)衛(wèi)生許可證、有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的小作坊27家；既無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，也無(wú)衛(wèi)生許可證的黑窩點(diǎn)37家。對(duì)其分別確定一般監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和要求取締。二是采取有效形式對(duì)小作坊作出的保證食品質(zhì)量安全，限定地域銷(xiāo)售以及承擔(dān)食品質(zhì)

量安全第一責(zé)任的承諾并向社會(huì)公開(kāi)，使小作坊接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。并專門(mén)制作了食品限區(qū)域銷(xiāo)售登記備案表，要求小作坊進(jìn)行備案，做到政府放心，消費(fèi)者明白。三是加大打擊食品生產(chǎn)黑窩點(diǎn)和使用非食品原料加工食品的違法活動(dòng)。專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，共出動(dòng)執(zhí)法人員1567人次，檢查837家次食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊和窩點(diǎn)，立案查處86起，貨值46.5萬(wàn)元，處罰15.15萬(wàn)元。2、確立了食品安全示范鎮(zhèn)，在整治和調(diào)查的基礎(chǔ)上，我縣龍城鎮(zhèn)作為食品安全示鎮(zhèn)已上報(bào)市局，目前各項(xiàng)建設(shè)工作正在進(jìn)行。

（六）、特種設(shè)備

1、對(duì)全縣44處浴池，生產(chǎn)用17臺(tái)鍋爐，5所中學(xué)，2家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所，12臺(tái)液化氣儲(chǔ)罐，12臺(tái)電梯進(jìn)行了隱患排查整治，共排查出安全隱患26起，目前均已整改完畢。

2、對(duì)全縣在用的92臺(tái)鍋爐、12臺(tái)液化氣儲(chǔ)罐、11臺(tái)電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了分類監(jiān)管，并按abcd四類企業(yè)確定監(jiān)管重點(diǎn)。建立了6家企業(yè)法人約請(qǐng)談話制度和重大事故掛牌督辦制度

3、今年以來(lái)我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

二、收入預(yù)算

截止11月上旬，全局共組織收入275萬(wàn)元，其中事業(yè)性收費(fèi)122.5萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的102%，罰沒(méi)款收入47.5萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的94.9%。技術(shù)機(jī)構(gòu)事業(yè)性收費(fèi)110.8萬(wàn)元。占去年全年事業(yè)性收入的101.8%。協(xié)會(huì)組織收入78元。

三、具體做法

1、強(qiáng)化手段、提高認(rèn)識(shí)

年初，我們就要求中層干部要進(jìn)一步抓住機(jī)遇，更新觀念，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，全面提升各項(xiàng)工作任務(wù)，為此我們做到了三個(gè)加強(qiáng)，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)股室建設(shè)，提高辦能效能和整體合力；二是加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高檢測(cè)檢驗(yàn)的能力和范圍；三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平和依法辦案能力。

2、完善措施，健全機(jī)制

在我們下達(dá)分解各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，完善了對(duì)任務(wù)完成情況的具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。打破干多干少一樣，任務(wù)完不完成一樣的局面。獎(jiǎng)勵(lì)辦法還對(duì)超額完成任務(wù)的單位按照完成任務(wù)的數(shù)額分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，在日常工作中，利用每周例會(huì)對(duì)收入情況進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)當(dāng)月的工作情況進(jìn)行一次講評(píng)。由于這種措施的開(kāi)展，一方面提高了各單位工作的積極性，打開(kāi)的工作思路，使各單位創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，另一方面也引入竟機(jī)制，由于對(duì)收入公開(kāi)，對(duì)業(yè)務(wù)工作的講評(píng)，這樣在無(wú)形之中，是對(duì)優(yōu)秀單位的一種表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，也是對(duì)落后單位的一種批評(píng)、鞭策，使得他們個(gè)個(gè)有壓力，并不斷地把壓力變成動(dòng)力，繼而形成一個(gè)工作上你追我趕的良好氛圍。截至10月底，全局業(yè)務(wù)單位基本完成了全年經(jīng)濟(jì)收入。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，防止濫用自由裁量權(quán)。

我局按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》，在執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)文書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)放。對(duì)辦理案件，由案件審理委員會(huì)集體研究作出處理決定，防止人情案發(fā)生，從而嚴(yán)格執(zhí)行了“查審”分離制度。在日常管理中，我局還開(kāi)展了行政執(zhí)法“回頭看”和首錯(cuò)不罰制，今年以來(lái)共向企業(yè)發(fā)放案件調(diào)查回訪表200余份，召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)2次，通過(guò)一系列的活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法全過(guò)程監(jiān)督。同時(shí)實(shí)施了行政執(zhí)法首錯(cuò)不罰制，對(duì)企業(yè)存在首次違法且屬一般性違法行為，首先發(fā)出整改通知書(shū)，進(jìn)行限期整改，對(duì)整改達(dá)到要求的不予處罰。自行政執(zhí)法首錯(cuò)不罰制實(shí)施以來(lái)，共對(duì)32家存在一般性違法行為的單位下達(dá)了限期整改通知書(shū)，幫助20家單位制定整改措施32條，受到被檢查單位的一致好評(píng)。

四、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

1、技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)力量薄弱、設(shè)備落后，在用設(shè)備存在著嚴(yán)重的“三多三少”現(xiàn)象：陳舊老化的多、新設(shè)備少；常規(guī)設(shè)備多、先進(jìn)設(shè)備少；面臨淘汰的設(shè)備多、適用設(shè)備少。

2、隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作機(jī)制和管理方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。

3、執(zhí)法不到位。在執(zhí)法監(jiān)管中,還存在執(zhí)法死角、盲點(diǎn)；個(gè)別辦案人員素質(zhì)較低,還存在吃拿卡要等現(xiàn)象，造成處罰不到位，個(gè)別違法份子沒(méi)有得到應(yīng)有的處罰，不能有效的保障消費(fèi)者利益。

五、下一步工作計(jì)劃

1、努力提升技術(shù)服務(wù)水平，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是采取技術(shù)培訓(xùn)方式，讓技術(shù)檢定人員“走出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測(cè)方法和檢測(cè)手段。二是積極爭(zhēng)取上報(bào)項(xiàng)目，添置檢測(cè)設(shè)備，開(kāi)展更多的便民檢測(cè)服務(wù)。三是主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，幫助無(wú)檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)手段的企業(yè)開(kāi)展檢測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤結(jié)對(duì)服務(wù)。

2、確保兩大安全 一是提高特種設(shè)備檢驗(yàn)率，完善特種設(shè)備使用企業(yè)制度建設(shè)。二是對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)管，確保我縣不出現(xiàn)問(wèn)題食品。

第5篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

電力公司明確了“五”發(fā)展目標(biāo)和要求，指明了電力事業(yè)發(fā)展的方向，規(guī)劃出宏偉的藍(lán)圖，這使得我們精神振奮，充滿無(wú)限動(dòng)力，供電局的“兩會(huì)”為我局制定了具體的工作目標(biāo)，又使我們倍受鼓舞。今天我局召開(kāi)年度工作會(huì)議，就是學(xué)習(xí)貫徹電力公司及供電局的“兩會(huì)”精神，研究部署我局今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)，號(hào)召全局職工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、統(tǒng)一思想、凝聚力量，起好步、開(kāi)好頭，為創(chuàng)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

一、工作思路和主要目標(biāo)：

（一）工作思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電力公司及供電局“兩會(huì)”精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，把握機(jī)遇，自主創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）主要目標(biāo)：

安全目標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身傷亡事故；

不發(fā)生農(nóng)電人身死亡事故；

不發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）；

不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）；

不發(fā)生誤操作事故；

不發(fā)生人員責(zé)任的交通事故；

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：售電量完成6.12億千瓦時(shí)；

線損率完成5％；

應(yīng)收電費(fèi)余額控制為150萬(wàn)元；

年稽查電電量>100萬(wàn)千瓦時(shí)；

生產(chǎn)指標(biāo)：城市綜合電壓合格率≥99.5％；

城市供電可靠率≥99.98％；

農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率≥96.85％；

農(nóng)網(wǎng)供電可靠率≥99.86％；

10KV配電線路跳閘率同比降低40％；

黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：

全員不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題；

不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問(wèn)題；

不發(fā)生影響和損害供電局形象的事件；

不發(fā)生職工上訪、集體上訪以及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；

二、重點(diǎn)工作

（一）安全管理力求“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

安全管理是電力企業(yè)的根本，是一切工作的基礎(chǔ)，這是由企業(yè)產(chǎn)品特性所決定的；因此做為新成立的分局在安全工作中首先要夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，細(xì)化各項(xiàng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及考核制度，提高職工安全意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)“十不準(zhǔn)”，就如局長(zhǎng)在報(bào)告提到的強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定安全”的觀念，從細(xì)節(jié)體現(xiàn)“五個(gè)方面”（即對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行、精神面貌、工作態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修試質(zhì)量）入手，細(xì)化、量化各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)；“嚴(yán)”就是對(duì)安全工作必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)密的組織；“細(xì)”就是細(xì)致、細(xì)化、量化，工作安排部署力求具體，可操作性強(qiáng)，工作落實(shí)力求精雕細(xì)刻，一絲不茍，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；“實(shí)”就是重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，強(qiáng)化過(guò)程管理，每次工作都要做到有計(jì)劃、有安排、有措施、有督促、有檢查、有考核，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈。要完善安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行的力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核，完善安全監(jiān)督體系，嚴(yán)肅查處和有效遏制習(xí)慣性違章。在今年上半年內(nèi)，要針對(duì)所轄設(shè)備的運(yùn)行方式和所帶重要用戶，分線段地制定預(yù)報(bào)警機(jī)制和預(yù)警預(yù)案，建立突發(fā)時(shí)間快速反應(yīng)機(jī)制，使我局配電搶修實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將配電應(yīng)急搶修管理打造成為供電局的一個(gè)亮點(diǎn)，切實(shí)提高事故應(yīng)急處理能力和增強(qiáng)事故防范能力，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，努力完成10KV配電線路跳閘率同比降低40％的目標(biāo)和其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（二）提高生產(chǎn)管理規(guī)范化水平。

區(qū)供電局目前所轄的設(shè)備均由原配電二工區(qū)及農(nóng)電中心移交過(guò)來(lái)，目前現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備檔案及運(yùn)行情況還不是十分了解和掌握，雖然這兩個(gè)多月以來(lái)，我們加強(qiáng)了設(shè)備巡視及消缺工作，重新繪制了配網(wǎng)接線圖及單線走徑圖，對(duì)存在的遺留問(wèn)題編入三措計(jì)劃上報(bào)局有關(guān)部門(mén)；但由于自治區(qū)將區(qū)定為市的政治核心區(qū)，隨著三館兩中心和其它行政事業(yè)單位等重要用戶的逐步遷入及周邊高檔住宅小區(qū)用電負(fù)荷的逐步接入，其供電可靠性倍顯重要。因此我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始就要具備清醒的認(rèn)識(shí)，提前做好供電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作；首先是對(duì)已投運(yùn)設(shè)備加強(qiáng)巡視，做好缺陷統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及消缺工作，這就要求我們必須提高設(shè)備的巡視質(zhì)量及檢修質(zhì)量，此項(xiàng)工作今后將逐月進(jìn)行考核，對(duì)巡視不到位或因個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題而造成未發(fā)現(xiàn)缺陷或因人員責(zé)任心不強(qiáng)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行消缺工作的無(wú)論是否發(fā)生后果都將嚴(yán)肅處理；其次是根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況及新增負(fù)荷情況做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃及逐年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)投資做好設(shè)備整治及供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，不能因網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不到位而影響用戶的正常用電。同時(shí)要重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高所轄配電網(wǎng)技術(shù)裝備水平，要取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的支持，爭(zhēng)取配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)及配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)在我局試點(diǎn)建設(shè)應(yīng)用，以提高我局網(wǎng)絡(luò)供電能力及整體運(yùn)行維護(hù)水平。

（三）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)。

營(yíng)銷(xiāo)管理是分局管理的一個(gè)重要組成部分，其擔(dān)負(fù)著全分局近80％的考核指標(biāo)，因此說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的好壞，直接影響著全局的工作成敗。局長(zhǎng)在工作報(bào)告中提到要加大營(yíng)銷(xiāo)科技的投入，提高營(yíng)銷(xiāo)管理的信息化水平；關(guān)注市場(chǎng)，沉著應(yīng)對(duì)，采取有效措施鞏固電力市場(chǎng)，千方百計(jì)促進(jìn)電力負(fù)荷增長(zhǎng)。

區(qū)供電局在組建成立的兩個(gè)多月里，通過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力，目前已與局新的管理機(jī)制接軌，各項(xiàng)業(yè)務(wù)傳遞已正常運(yùn)作，但也面臨兩大難題。

一是工作人員對(duì)用電客戶及用電設(shè)備還存在有一個(gè)熟悉的過(guò)程；

二是全年的考核指標(biāo)比以往要嚴(yán)格，因此要求我們必須精化，細(xì)化每一項(xiàng)管理工作。

1、確保電力市場(chǎng)穩(wěn)定，努力發(fā)展新增負(fù)荷。從目前我局負(fù)荷情況來(lái)看，每月電量在5000—6000萬(wàn)千瓦時(shí)之間，而近一半負(fù)荷是東方鐵合金的用電負(fù)荷，因受市場(chǎng)影響，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，欠費(fèi)數(shù)額令人擔(dān)憂，我們?cè)陉P(guān)注這些企業(yè)的同時(shí)，一定要加快發(fā)展新增負(fù)荷；目前就金鳳轄區(qū)內(nèi)而言。

一是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)及金鳳工業(yè)園區(qū)的新增負(fù)荷，我們要主動(dòng)介入，在協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的同時(shí)，加快報(bào)裝流程及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使園區(qū)內(nèi)新增用戶盡快接入負(fù)荷；

二是迎賓館行政中心、110指揮中心、人大等重要用電負(fù)荷計(jì)劃都在年內(nèi)接入（共25000KVA）；

三是如陶然水岸，歐陸經(jīng)典等高檔住宅區(qū)用電負(fù)荷也在年內(nèi)陸續(xù)接入（共24290KVA），由于這些負(fù)荷均是優(yōu)良負(fù)荷，不會(huì)受市場(chǎng)影響而產(chǎn)生較大波動(dòng)，同時(shí)也能彌補(bǔ)東方企業(yè)因生產(chǎn)能力下降而造成的負(fù)荷空缺，因此要按照保持現(xiàn)有負(fù)荷啟動(dòng)停運(yùn)負(fù)荷，發(fā)展新增負(fù)荷的要求，主動(dòng)與用戶溝通聯(lián)系幫助解決實(shí)際困難，使其早日接入電網(wǎng)，以確保全年售電量的完成。

2、線損指標(biāo)是企業(yè)成本組成中的一個(gè)重要部分。其指標(biāo)數(shù)的高低直接反映著一個(gè)企業(yè)的管理水平。今年局下達(dá)我局的線損指標(biāo)完成數(shù)為5％，由于沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)供可比參考，且通過(guò)1—2月份線損統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)數(shù)來(lái)看，均超過(guò)了下達(dá)的計(jì)劃數(shù)，因此我局就要進(jìn)一步完善細(xì)化線損管理，在上半年完成所轄4個(gè)變電站58條10KV出線的理論計(jì)算，同時(shí)建立臺(tái)區(qū)考核表計(jì)臺(tái)帳，結(jié)合全局應(yīng)用好電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)、負(fù)荷控制裝置、電量集抄系統(tǒng)等新技術(shù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)專線、專變用戶及集中居民住宅小區(qū)線損管理的在線監(jiān)測(cè)，并根據(jù)新測(cè)數(shù)據(jù)與理論線損數(shù)據(jù)比較后，制定出我局的降損措施，并分批、分步驟組織實(shí)施，以確保年內(nèi)線損指標(biāo)數(shù)的完成。

3、規(guī)范合同管理，加強(qiáng)合同履行過(guò)程的監(jiān)督檢查。今年對(duì)合同管理下達(dá)指標(biāo)數(shù)是⑴動(dòng)力用戶（含商業(yè)用戶）簽訂率100％，正確率100％；⑵居民用戶（含磁卡表用戶）簽訂率不低于50％，正確率100％。就目前金鳳局成立時(shí)新移交的合同資料來(lái)看，需要補(bǔ)簽、續(xù)簽的專變用戶合同就達(dá)500多份，因此營(yíng)銷(xiāo)股及用電檢查班要列出詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與我局法律法規(guī)部聯(lián)系，促使新的合同版本早日應(yīng)用。專變合同完善工作要在上半年全部完成，同時(shí)陸續(xù)進(jìn)行居民用戶合同的簽訂工作，確保年底前完成50％以上的簽訂任務(wù)。各供電所的合同簽訂工作按照2月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排在3月底前全部完成。

4、做好電能計(jì)量裝置的管理工作。按照下達(dá)指標(biāo)要求新裝用戶電能計(jì)量裝置正確率100％，運(yùn)行中的電能計(jì)量裝置完好率大于99.9％的要求，我局要結(jié)合移交計(jì)量裝置的運(yùn)行情況，列出計(jì)量改造計(jì)劃，裝表接電班要按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，在上半年建立健全電能計(jì)量裝置臺(tái)帳，準(zhǔn)確率要達(dá)到100％。對(duì)于稽查班查出的計(jì)量裝置存在問(wèn)題及用戶反映的表計(jì)異常問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決，以確保轄區(qū)內(nèi)電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確、完好。

5、加大用電稽查力度，堅(jiān)決打擊竊電行為。按照局下達(dá)全年稽查電量100萬(wàn)千瓦時(shí)任務(wù)，稽查班要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)用戶的分布情況，按高耗能——商業(yè)——工業(yè)——居民用戶的分層要求，合理安排稽查任務(wù)，具體要落實(shí)到每月各行業(yè)分類的用戶數(shù)及稽查的電量數(shù)，要將常規(guī)稽查與突擊檢查相結(jié)合，局領(lǐng)導(dǎo)與營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員將不定期進(jìn)行跟蹤，落實(shí)稽查工作，要在區(qū)形成一個(gè)良好秩序的供、用電環(huán)境。

6、完善電費(fèi)回收機(jī)制，繼續(xù)抓好電費(fèi)回收工作。根據(jù)近兩個(gè)月的電費(fèi)收繳情況來(lái)看，除東方企業(yè)存在欠費(fèi)外，一些供暖企業(yè)及行政事業(yè)單位也不同程度存在欠費(fèi)現(xiàn)象，由于這些企業(yè)也是直接面對(duì)居民客戶，一旦停電將直接影響到居民的正常生活，影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此在3月份采暖期結(jié)束后，電費(fèi)回收工作要轉(zhuǎn)入常態(tài)管理，要加強(qiáng)用戶交費(fèi)資信和市場(chǎng)調(diào)查工作，密切關(guān)注市場(chǎng)和企業(yè)動(dòng)向，掌握用戶信息，采取法律手段，規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)開(kāi)展電費(fèi)回收勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，逐級(jí)簽訂電費(fèi)回收責(zé)任書(shū)，實(shí)行電費(fèi)回收與工資獎(jiǎng)金掛鉤的考核辦法，同時(shí)要加強(qiáng)電費(fèi)回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保電費(fèi)資金安全，加強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任心、責(zé)任感、責(zé)任行為、責(zé)任落實(shí)的教育，確保月度電費(fèi)回收率——次月5日達(dá)100％，月末應(yīng)收余額完成分解指標(biāo)，當(dāng)年電費(fèi)回收率100％的年度指標(biāo)。

（四）狠抓農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)，突出“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三個(gè)要?jiǎng)?wù)。

目前我局管轄兩個(gè)供電所，一個(gè)營(yíng)業(yè)站，50名農(nóng)電工，負(fù)責(zé)近15000余戶用電客戶的生產(chǎn)、生活用電。隨著近幾年農(nóng)電規(guī)范化管理工作的落實(shí)，各供電所的各項(xiàng)工作都有很大起色，供電設(shè)備完好率逐年提高，電費(fèi)回收率基本做到月結(jié)月清，基礎(chǔ)建設(shè)能夠滿足生產(chǎn)需求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作已轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制。但隨著我局各項(xiàng)工作不斷精細(xì)化管理，農(nóng)電管理工作必須適應(yīng)我局快速發(fā)展的要求；要在保持已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，一是配合全局農(nóng)電MIS系統(tǒng)的建設(shè)，利用先進(jìn)的科技手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳及各項(xiàng)指標(biāo)的可控、能控，其次是加快規(guī)范化管理供電所的建設(shè)。局長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出要在年內(nèi)將80％的供電所建設(shè)成為規(guī)范化供電所，局下達(dá)我局的規(guī)范化供電所是兩個(gè)，但是我局安排的計(jì)劃是在上半年豐登、良田兩個(gè)供電所規(guī)范化管理必須達(dá)標(biāo)，銀新?tīng)I(yíng)業(yè)站在年底達(dá)標(biāo)。因此要求各級(jí)農(nóng)電管理人員要明確此項(xiàng)工作責(zé)任，制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，從現(xiàn)在開(kāi)始就要著手進(jìn)行準(zhǔn)備，補(bǔ)充和完善各種記錄，要充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，發(fā)揮集體智慧，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，圓滿完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）努力提高服務(wù)水平，優(yōu)服工作轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制。

局長(zhǎng)在報(bào)告中提出要加強(qiáng)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，不斷推進(jìn)服務(wù)個(gè)性化、常態(tài)化、規(guī)范化。要結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制的建立，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，形成高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)管理機(jī)制，使客戶得到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，同時(shí)要求實(shí)現(xiàn)用戶舉報(bào)投訴率同比下降20％的目標(biāo)（包括農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)）。這些要求提的很高，也是我局面臨的新課題。我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)人員的思想觀念，切實(shí)改變工作作風(fēng)，深化國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，加強(qiáng)窗口服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，不定期的進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的培訓(xùn)與考評(píng)。今后如若發(fā)生因我方責(zé)任原因引起的投訴舉報(bào)，將按供電局的有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)肅處理。要組織協(xié)調(diào)好營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作，做好售前、售中、售后服務(wù)；要將供電方案答復(fù)、圖紙審查、竣工驗(yàn)收、裝表接電、表計(jì)異常處理等嚴(yán)格控制在承諾時(shí)間范圍內(nèi)。要在提高工作效率的同時(shí)，達(dá)到企業(yè)與用戶雙贏；要加強(qiáng)服務(wù)宣傳，定期召開(kāi)用戶座談會(huì)和監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求客戶意見(jiàn)，改善服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化報(bào)修服務(wù)，重點(diǎn)處理用戶急需解決的問(wèn)題，同時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)，使我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為全局窗口行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

（六）夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理規(guī)范化水平。

局長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出要深入開(kāi)展強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，全面推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化為核心、以提高管理水平和人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的內(nèi)質(zhì)建設(shè)，要突出班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)要求生產(chǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80％以上，面對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，作為一個(gè)新建單位，一切從零開(kāi)始，可以說(shuō)面臨的困難要比其它單位多，但我們必須迎難而上，要變壓力為動(dòng)力，更何況我局有一支素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，80％的班、股長(zhǎng)在原單位都任過(guò)職，他們有具體工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這是我局發(fā)展的資本。首先，要從建章立制做起，目前除全局統(tǒng)一的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)等待下發(fā)外，我局自行制定了八個(gè)管理辦法及考核細(xì)則，正在審核之中，要以規(guī)章制度來(lái)約束人的行為，要做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，真正做到權(quán)、利相統(tǒng)一。同時(shí)要建立健全班組、股室的各種基礎(chǔ)資料及各類圖表，要在年內(nèi)所有班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵(lì)作用。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作推委扯皮，各項(xiàng)措施落實(shí)不到位，工作效率低的人員要及時(shí)調(diào)整崗位，要形成庸者下，能者上的用人機(jī)制，有效的激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心，最大限度地挖掘員工潛能，提升員工的工作業(yè)績(jī)和全局的整體工作水平。

（七）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

第6篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

摘要目的：探討激勵(lì)機(jī)制在護(hù)理管理績(jī)效考核中的應(yīng)用效果。方法：科室構(gòu)建科學(xué)的護(hù)士績(jī)效分配方案，將激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于績(jī)效考核中，采用關(guān)懷激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、參與激勵(lì)等方法，提高護(hù)士工作積極性。結(jié)果：應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制后，出院回訪病人滿意度、護(hù)士的滿意度均優(yōu)于應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制前。結(jié)論：應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，提高了護(hù)士的績(jī)效，改善了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 績(jī)效考核；激勵(lì)機(jī)制；護(hù)理管理

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.09.051

激勵(lì)是指根據(jù)活動(dòng)參與者的心理需要，科學(xué)的運(yùn)用一定的外部刺激手段來(lái)激發(fā)參與者的動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)參與者的積極性，使之朝一定目標(biāo)行進(jìn)的心理過(guò)程［1］。激勵(lì)最主要的作用是調(diào)動(dòng)參與者的積極性和創(chuàng)造力，使其自覺(jué)自愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。我院是一所三級(jí)甲等醫(yī)院，我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房，服務(wù)要求高、責(zé)任性強(qiáng)、任務(wù)繁重。護(hù)理工作中存在大量壓力源，影響護(hù)士的身心健康和護(hù)理質(zhì)量，而護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命與健康。如何能讓護(hù)士在承受一定壓力的情況下，又能充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，是護(hù)理管理者研究的重點(diǎn)［2］。我科積極探索科學(xué)的護(hù)理績(jī)效考核辦法，開(kāi)始應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，取得良好效果，現(xiàn)將方法和結(jié)果報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1臨床資料我院老年內(nèi)分泌科護(hù)士共22名，其中副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師6名，護(hù)師11名，護(hù)士3名。

1.2方法

1.2.1科室成立質(zhì)控考核小組護(hù)士長(zhǎng)與2名主管護(hù)師，1名護(hù)師組成4人考核小組，根據(jù)崗位工作質(zhì)量、工作量、崗位要求、患者滿意度、參與病房工作5個(gè)方面每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行考核。護(hù)士長(zhǎng)每周不定期現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)并將結(jié)果記錄于護(hù)理質(zhì)量檢查本上，病區(qū)建立工作實(shí)績(jī)考核本，每月月底自評(píng)、科室評(píng)分，按百分制計(jì)算總分，得分按本月績(jī)效獎(jiǎng)金分配。

1.2.2考核內(nèi)容考核項(xiàng)目總分100分，考核內(nèi)容有：（1）護(hù)理工作績(jī)效60分，包括專業(yè)工作質(zhì)量、服務(wù)工作態(tài)度、言行規(guī)范、職業(yè)道德、工作任務(wù)完成量、病人滿意度。（2）工作能力20分，包括科室及醫(yī)院的各項(xiàng)考核、實(shí)習(xí)生帶教情況、解決科室疑難問(wèn)題的能力 。（3）個(gè)人特征10分，包括工作主動(dòng)及時(shí)性、服從安排勞動(dòng)紀(jì)律。（4）病房管理5分，包括參與科室管理及質(zhì)控、完成護(hù)士長(zhǎng)交代任務(wù)、負(fù)責(zé)護(hù)理員管理。（5）教學(xué)培訓(xùn)5分，包括積極參加科室、護(hù)理部繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、積極參加學(xué)組活動(dòng)。（6）對(duì)醫(yī)院、科室有貢獻(xiàn)的額外加分，如積極參與科室工作發(fā)展并提出建設(shè)性意見(jiàn)的視項(xiàng)目大小加0.5~3分，接受衛(wèi)生部廳檢查現(xiàn)場(chǎng)受到表?yè)P(yáng)的加3分，年度院外護(hù)理工作相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)全國(guó)性個(gè)人獎(jiǎng)加5分、省內(nèi)3分、市內(nèi)2分、院內(nèi)1分，還有科研加分、加分、教學(xué)加分等。

1.2.3獎(jiǎng)金分配方法月工作績(jī)效（100分）=工作量30%+工作要求10%+工作量30%+滿意度30%+扣分。

1.2.4正確應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制

1.2.4.1關(guān)懷激勵(lì)為了提高整體護(hù)理質(zhì)量，我科護(hù)士長(zhǎng)在工作中為護(hù)士爭(zhēng)取了更多的物力、財(cái)力的支持，如合理的獎(jiǎng)金分配，推薦晉升、晉級(jí)。在生活中關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)士，解決護(hù)士實(shí)際困難，多站在護(hù)士的角度考慮問(wèn)題。病區(qū)設(shè)立特殊排班要求記錄本，工作許可時(shí)安排輪休、調(diào)休，合理排班，節(jié)假日值班人員都有相應(yīng)的績(jī)效加分，如管理崗加0.3分，白班加0.2分。此外，每個(gè)晚夜班補(bǔ)貼50元，這些都為本科護(hù)士營(yíng)造一種和睦相處、積極向上、共同奮斗的氛圍，從而產(chǎn)生1+1>2的工作效率。

1.2.4.2榜樣激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)和高年資護(hù)士嚴(yán)格要求自己，精通護(hù)理專業(yè)的知識(shí)和技能，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，工作中以身作則，通過(guò)自身的行為來(lái)調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。我科每月開(kāi)1次工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)本月護(hù)理工作，分析工作缺陷，制定整改措施。對(duì)本月工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)，績(jī)效考核給予加分，發(fā)揮其榜樣作用。

1.2.4.3培訓(xùn)激勵(lì)隨著護(hù)理學(xué)的發(fā)展，現(xiàn)有的知識(shí)理論和操作技能已經(jīng)滿足不了工作的需求，必須對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。我科每月組織1次護(hù)理查房，每個(gè)護(hù)士輪流講課，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士查找資料，制作幻燈片，課后大家集體討論。另一名護(hù)士準(zhǔn)備小講座，共同交流學(xué)習(xí)。每位認(rèn)真準(zhǔn)備的護(hù)士，給予績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。另外對(duì)公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文者，鼓勵(lì)外出參加論文交流，選拔優(yōu)秀護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)外學(xué)習(xí)的護(hù)士給予相應(yīng)的績(jī)效加分。通過(guò)培訓(xùn)豐富了護(hù)士的專業(yè)知識(shí)，給護(hù)士提供了施展才華的平臺(tái)，提高了護(hù)士的自我價(jià)值。

1.2.4.4參與激勵(lì)讓護(hù)士參與到管理中來(lái)以滿足護(hù)士的潛在需要，有利于發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性［3］。我科的年、季、月工作計(jì)劃，先由護(hù)士長(zhǎng)擬定出計(jì)劃思路，然后組織全體護(hù)士進(jìn)行討論，收集護(hù)士對(duì)計(jì)劃的修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，共同討論各階段工作計(jì)劃，強(qiáng)化護(hù)士自己設(shè)置任務(wù)并獨(dú)立完成的意識(shí)。我科還加強(qiáng)了全體護(hù)士人人參與質(zhì)量管理的意識(shí)，建立了品管圈，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組，強(qiáng)調(diào)“人人都是管理者”。每位護(hù)士都負(fù)責(zé)一項(xiàng)質(zhì)控內(nèi)容，如用藥護(hù)理質(zhì)控、安全管理質(zhì)控、皮膚護(hù)理質(zhì)控、物品管理質(zhì)控等。每月圈長(zhǎng)對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，最后由護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)。對(duì)存在的問(wèn)題共同探討，提出改進(jìn)措施，好的方面給予表?yè)P(yáng)。通過(guò)參與激勵(lì)，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)科室的歸屬感和認(rèn)同感。

1.3評(píng)價(jià)方法采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)全科護(hù)士滿意度進(jìn)行調(diào)查，實(shí)施前后向在崗護(hù)士發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷滿分為100分，共20個(gè)問(wèn)題，包括薪酬、待遇、職業(yè)發(fā)展、工作氛圍、管理模式是否滿意等，采用護(hù)士打分形式，滿分為100分，每個(gè)季度調(diào)查1次，最后取均值，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制前后共發(fā)放問(wèn)卷176份，收回176份，有效率100%。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用PEMS 3.1軟件，計(jì)量資料的比較采用t′檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果（表1）

3討論

3.1提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命和健康及醫(yī)院的信譽(yù)度，因此，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量，是護(hù)理管理的中心任務(wù)［4］。應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制后，增強(qiáng)了護(hù)士主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

3.2護(hù)士工作積極性提高護(hù)理工作有其特殊性，工作強(qiáng)度大，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，護(hù)士工作壓力大，社會(huì)地位低，積極性不高。將激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用于績(jī)效考核中，考評(píng)時(shí)實(shí)行加分、扣分，自己好的方面和不足一目了然，對(duì)護(hù)士的行為規(guī)范起到及時(shí)積極的督察作用?？?jī)效考核還與評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤，表現(xiàn)好還能得到獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了護(hù)士的工作熱情，取得了良好效果。目前績(jī)效考核方式拋開(kāi)了原有的主觀印象分，而更多的是公開(kāi)、透明、真實(shí)、客觀地評(píng)價(jià)護(hù)士，實(shí)施以來(lái)，護(hù)士接受度高，護(hù)士的滿意度隨之提升。

總之，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化護(hù)士績(jī)效考核，達(dá)到了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的，還可以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力及科研水平，發(fā)揮護(hù)士潛能，是提高護(hù)士素質(zhì)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理質(zhì)量的有效手段。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：交通建設(shè)；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)分析

中圖分類號(hào)：F812.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

交通事業(yè)是百年大計(jì)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大問(wèn)題，做好財(cái)務(wù)工作是促進(jìn)公路交通發(fā)展的主要方式之一。其中加強(qiáng)收支預(yù)算管理是交通財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，從源頭上做好了，交通事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展才有保障。當(dāng)前我國(guó)交通事業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作也顯現(xiàn)出了一系列的問(wèn)題，因此，探討提高財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確性，提高資金使用效益是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)和迫切的工作。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的地位及作用

財(cái)務(wù)預(yù)算，從宏觀上看，它通過(guò)預(yù)算，來(lái)實(shí)現(xiàn)資源合理分配、運(yùn)作高度協(xié)同、目標(biāo)有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步上升的目標(biāo)。從具體方面來(lái)說(shuō)，它是通過(guò)對(duì)資金流、資產(chǎn)和效益的預(yù)算，以會(huì)計(jì)表格及財(cái)務(wù)文件的形式為企業(yè)決策提供參考，使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)被明細(xì)化，資金使用和運(yùn)作合理有效。

財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)資源分配使用進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與未來(lái)目標(biāo)相聯(lián)系，圍繞企業(yè)核心目標(biāo)而展開(kāi)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)工作人員提高效率，完成自己本職工作，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體效率得到提高。

財(cái)務(wù)預(yù)算有助于內(nèi)部控制的加強(qiáng)。

它可以作為內(nèi)部控制的有效調(diào)節(jié)方式，將財(cái)務(wù)預(yù)算思想應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。預(yù)算管理的整個(gè)過(guò)程需要全員參與、各司其職、互相監(jiān)督、及時(shí)反饋，另外還須制定一套能夠執(zhí)行并有效果的監(jiān)督機(jī)制，讓預(yù)算管理能夠切實(shí)地發(fā)揮作用。

二、交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算方面存在的問(wèn)題

（一）、預(yù)算目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)存在一定的差異

交通部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略愿景來(lái)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略愿景應(yīng)是相吻合的。但是我國(guó)交通部門(mén)預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間存在不小的差距，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略愿景認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)形式的認(rèn)知不清晰，對(duì)機(jī)遇的把握能力不夠，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力薄弱，容易損害企業(yè)的利益。

（二）、交通部門(mén)下的基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與市場(chǎng)接軌方面存在問(wèn)題

交通建設(shè)事業(yè)在改革，但在改革過(guò)程中出現(xiàn)了極大地問(wèn)題，尤其是交通部門(mén)下屬的部分基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在實(shí)行企業(yè)化管理過(guò)程中，由于實(shí)行自由的發(fā)展方式，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)在與市場(chǎng)接軌的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。交通部門(mén)下的部分基層單位由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和憂患意識(shí)，導(dǎo)致單位經(jīng)營(yíng)不善，最后被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰，甚至被吞并。在這方面最后導(dǎo)致交通部門(mén)資金，資產(chǎn)不合理利用而形成浪費(fèi)。因而對(duì)于基層交通財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)收支預(yù)算管理，提高資金的利用率，成為了迫切需要解決的問(wèn)題。

（三）、隨著財(cái)政不斷改革，而基層交通財(cái)務(wù)預(yù)算管理觀念落后

隨著改革開(kāi)放的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)由市場(chǎng)引領(lǐng)發(fā)展，財(cái)政制度也不斷地發(fā)展。對(duì)于舊時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，但是部分基層交通部門(mén)以前較大程度上受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，而導(dǎo)致無(wú)法很好的適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而引發(fā)交通問(wèn)題。

（四）、預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

各級(jí)交通部門(mén)的預(yù)算管理應(yīng)該是由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)集體討論共同進(jìn)行商議，各個(gè)部門(mén)共同參與財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，企業(yè)預(yù)算執(zhí)行才能得到有效監(jiān)督，但是當(dāng)下交通部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行，還沒(méi)有行之有效的監(jiān)督機(jī)制加以配套，影響了預(yù)算的準(zhǔn)確程度。

三、關(guān)于提高基層交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算管理準(zhǔn)確性工作的建議

2014年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)電話會(huì)議中提到：“提升預(yù)算約束力。完善部門(mén)預(yù)算體系，推進(jìn)預(yù)算編制精細(xì)化。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，推出決算編制質(zhì)量，做好基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。開(kāi)展好事業(yè)單位及所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)清理和重新登記工作。改進(jìn)和加強(qiáng)政府采購(gòu)工作，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置管理。部署系統(tǒng)單位要推進(jìn)船舶和飛機(jī)保險(xiǎn)、維修、加油等項(xiàng)目的系統(tǒng)集中采購(gòu)工作?！蓖ㄟ^(guò)會(huì)議的內(nèi)容不難看出，提高交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是至關(guān)重要的。

（一）、創(chuàng)新管理機(jī)制

各級(jí)交通部門(mén)要以積極的態(tài)度適應(yīng)財(cái)政體制改革， 主動(dòng)匯報(bào)， 爭(zhēng)取支持，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制， 認(rèn)真細(xì)化收入支出，提高預(yù)算的預(yù)測(cè)性和可行性，保證交通工作的正常開(kāi)展。要改變傳統(tǒng)粗放的財(cái)務(wù)管理方式，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性， 杜絕“ 先用后報(bào)、先花錢(qián)后算賬”的現(xiàn)象，真正做到筆筆開(kāi)支有預(yù)算。要對(duì)部門(mén)預(yù)算、養(yǎng)路費(fèi)分成資金預(yù)算管理、公路經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行分類指導(dǎo)，進(jìn)一步完善實(shí)施辦法，加大對(duì)違規(guī)行為處罰力度，保證各種預(yù)算得以順利執(zhí)行。

（二）、加強(qiáng)交通管理部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，保證交通資金安全

對(duì)于基層公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行等方面的財(cái)務(wù)資金，基層交通管理部門(mén)要加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行通行費(fèi)收費(fèi)、路政及治超收費(fèi)收支兩條線管理，從而保證了建設(shè)資金的合理有效使用。防止交通建設(shè)資金的外流，保證交通資金的安全，進(jìn)而高基層交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算管理準(zhǔn)確性。

（三）、日常管養(yǎng)資金的支付控制

對(duì)于文明樣板路創(chuàng)建及小修保養(yǎng)項(xiàng)目，主要包括標(biāo)段工程計(jì)量支付、工程變更支付、臨時(shí)工程計(jì)量支付以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等合同支付。具體流程為： 承包人按合同規(guī)定如實(shí)上報(bào)工程量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及跟蹤審計(jì)人員根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)定，對(duì)承包人申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)，形成工程計(jì)量支付報(bào)表并簽署支付證書(shū)，經(jīng)農(nóng)管所養(yǎng)護(hù)及財(cái)務(wù)科室共同審查確認(rèn)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，申請(qǐng)撥付資金。對(duì)于日常小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的支付，則按照下達(dá)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和定期檢查考核的結(jié)果分月?lián)芨陡髦行慕还芩?/p>

（四）、提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性

根據(jù)企業(yè)以前年度預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)基本支出和項(xiàng)目支出進(jìn)行嚴(yán)格界定和區(qū)分。對(duì)基本支出，要嚴(yán)格控制其定額核定，是預(yù)算資金分配更加透明、公平和科學(xué)。對(duì)項(xiàng)目支出，要在排序、分類、審核的同時(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算編制的前瞻能力，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相一致。企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極組織預(yù)算編制并加大執(zhí)行力度，對(duì)預(yù)算業(yè)務(wù)事由加強(qiáng)審批，執(zhí)行情況要及時(shí)反饋；單位對(duì)本部門(mén)預(yù)算在執(zhí)行中的偏差進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)實(shí)施日常管理控制。

（五）、提高科學(xué)理財(cái)能力，提高預(yù)算管理人員素質(zhì)

為促進(jìn)交通事業(yè)的快速發(fā)展，交通部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)重視資本運(yùn)作，存量資產(chǎn)要被盤(pán)活，資金籌措與調(diào)度能力要得到加強(qiáng)，事后監(jiān)控要轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中監(jiān)管與事后績(jī)效考核的動(dòng)態(tài)控制。有效發(fā)揮企業(yè)自身的調(diào)控能力，防止資金出現(xiàn)大幅沉淀，集中資金投向重要業(yè)務(wù)，有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織預(yù)算管理人員積極學(xué)習(xí)并參加相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)知識(shí)和預(yù)算工作能力，提高預(yù)算工作的業(yè)務(wù)水平。

（六）、開(kāi)展零基預(yù)算，建設(shè)系統(tǒng)政策庫(kù)

財(cái)務(wù)預(yù)算管理，相關(guān)政策法規(guī)的支持必不可少。交通部門(mén)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)有政策規(guī)定的，應(yīng)嚴(yán)格遵守政策法規(guī)。對(duì)于交通部門(mén)的相關(guān)政策規(guī)定要進(jìn)行規(guī)范整理，將其整編收集到政策庫(kù)中，對(duì)于與交通部門(mén)發(fā)展不相適宜的政策要及時(shí)更新和修訂，以加強(qiáng)法規(guī)政策的適用性。

預(yù)算編制要進(jìn)一步科學(xué)細(xì)化，制定方式向零基預(yù)算模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)預(yù)算支出的績(jī)效考核要加以進(jìn)一步完善，相關(guān)評(píng)價(jià)制度、配套措施也要加以完善。這樣預(yù)算管理才能適合交通行業(yè)的實(shí)踐發(fā)展。

（七）、管理好對(duì)基層交通道路的管理和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

道路隨使用時(shí)間的延長(zhǎng)，一定會(huì)破損，不僅包括道路自身的破損還有人為故意的破壞，自然災(zāi)害還有其他可能存在的因素，所以要對(duì)交通定期的檢測(cè)和維修，及時(shí)的做好財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)于基層交通財(cái)務(wù)人員還要認(rèn)真編制年度收支預(yù)算，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審議確認(rèn)。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是交通財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，只有從源頭上做好了，才能使交通事業(yè)良性發(fā)展，才能更好的建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義。因此對(duì)我們基層交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求，要做好各部門(mén)的預(yù)算收支，合理的支配資金，提高資金利用率，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代要求，力求把我們的交通部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算做的更準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)

第8篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

供電所基礎(chǔ)資料作為安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”和“創(chuàng)一流”工作的必備軟件，是供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，也是供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化、專業(yè)化、集約化管理邁進(jìn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)已完成工作的真實(shí)記錄和寫(xiě)照?；A(chǔ)資料的填寫(xiě)、歸檔、整理完善的水平，不僅能反映出供電所規(guī)范化管理的成果，而且能真實(shí)的說(shuō)明供電所日常工作優(yōu)劣的水平。近年來(lái)，隨著供電所規(guī)范化管理的不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的逐步提高，我局雖然在供電所基礎(chǔ)資料的管理上投入了很多的人力和物力，但在資料具體的填寫(xiě)、流轉(zhuǎn)和歸檔上仍然存在著一些問(wèn)題，特別是在基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)上還存在不統(tǒng)一和不規(guī)范，各項(xiàng)資料與實(shí)際工作的上下銜接上還有空檔。在實(shí)際操作當(dāng)中，個(gè)別職工還不知道怎樣將日常工作及時(shí)、準(zhǔn)確的反映到記錄上。所以，為了加強(qiáng)供電所基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理，為供電所各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)資料從填寫(xiě)、歸檔、整理及檢查、考核提供一個(gè)翔實(shí)、具體、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，各相關(guān)股室配合，客戶中心組織專人，加班加點(diǎn)，對(duì)供電所各類必備基礎(chǔ)資料進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的規(guī)范、修訂，編制了這本《供電所基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理讀本》。

《讀本》對(duì)供電所各類資料的填寫(xiě)、記錄、歸檔都進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，并附有大量翔實(shí)的規(guī)范化樣表，旨在給供電所基礎(chǔ)資料填寫(xiě)及記錄人員提供一個(gè)明確、簡(jiǎn)單的規(guī)范，使各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、記錄真正做到有章可循、有樣可查、有本可依，即使是沒(méi)有從事過(guò)供電所工作的職工，也會(huì)按照此書(shū)的填寫(xiě)說(shuō)明，做好資料的填寫(xiě)和管理工作，這也是編制本書(shū)的目的之一。

總之，該《讀本》比較全面的總結(jié)了我局近年來(lái)供電所基礎(chǔ)資料管理方面的經(jīng)驗(yàn)，也凝聚了廣大干部職工的集體智慧和心血。下發(fā)后，希望各供電所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，將供電所基礎(chǔ)資料的管理工作作為安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”和“創(chuàng)一流”工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照《讀本》要求做好基礎(chǔ)資料的規(guī)范化管理工作，努力推動(dòng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上一個(gè)新的更高的臺(tái)階，為以后的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XXX縣電力工業(yè)局

二00六年二月二十四日

《內(nèi)控管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)說(shuō)明一、資料名稱：

1、內(nèi)控管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、資料盒編號(hào)：01#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、XXX縣電力局內(nèi)控管理制度。

2、XXX縣電力局崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

《供電所各類文件資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所各類文件資料。

2、資料盒編號(hào)：02#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、收文登記本。

2、下發(fā)文件。

三、裝訂：

按月份順序裝訂：第一頁(yè)應(yīng)附文件目錄（附表1）。

《電價(jià)電費(fèi)文件資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、電價(jià)電費(fèi)文件資料。

2、資料盒編號(hào)：03#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、電價(jià)電費(fèi)文件和通知。

2、電價(jià)電費(fèi)宣傳資料。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、電價(jià)電費(fèi)文件和通知用活頁(yè)夾（大）裝訂，第一頁(yè)應(yīng)附文件目錄（附表1）。

3、電價(jià)電費(fèi)宣傳資料用活頁(yè)夾裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電所收到上級(jí)單位和部門(mén)下發(fā)的電價(jià)、電費(fèi)文件和有關(guān)通知后，首先填寫(xiě)收文登記薄，然后由營(yíng)銷(xiāo)管理員填寫(xiě)供電所公文處理單并交供電所所長(zhǎng)填寫(xiě)處理意見(jiàn)，根據(jù)處理意見(jiàn)組織職工學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。

2、電價(jià)電費(fèi)宣傳資料：接到上級(jí)單位或部門(mén)下發(fā)的有關(guān)電價(jià)電費(fèi)變更的文件和通知后，應(yīng)制作相應(yīng)的電價(jià)電費(fèi)宣傳資料，并向客戶發(fā)放。

《供電所安全生產(chǎn)規(guī)程》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所安全生產(chǎn)規(guī)程。

2、資料盒編號(hào)：04#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、電力設(shè)施保護(hù)條例。

2、電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）。

3、架空配電線路及其設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。

4、架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程。

5、電氣裝置安裝規(guī)程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范。

6、電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程。

7、電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度。

8、安全生產(chǎn)工作規(guī)定。

9、農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程。

10、供電設(shè)施評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)試行辦法。

11、帶電作業(yè)管理制度。

12、帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)定。

《供電所會(huì)議記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所會(huì)議記錄。

2、資料盒編號(hào)：05#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員、安全員。

二、二級(jí)目錄

1、供電所政治學(xué)習(xí)及班務(wù)會(huì)記錄。

2、供電所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

3、供電所設(shè)備運(yùn)行分析。

4、安全活動(dòng)記錄。

5、安全例會(huì)記錄。

6、供電所線損分析會(huì)議記錄。

7、供電所經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議記錄。

8、供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表（附表2）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表按月份順序裝訂。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第一頁(yè)供電所月度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，第二頁(yè)變臺(tái)負(fù)責(zé)人或線路負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，并按月份順序裝訂。

4、其他會(huì)議記錄按月份順序裝訂，用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電所政治學(xué)習(xí)及班務(wù)會(huì)記錄

政治學(xué)習(xí)每月開(kāi)展2次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為政治時(shí)事，國(guó)家及上級(jí)部門(mén)方針、政策。會(huì)議記錄內(nèi)容要有個(gè)人發(fā)言，會(huì)議記錄要充實(shí)完整，要與個(gè)人筆記相對(duì)應(yīng)。班務(wù)會(huì)每月開(kāi)展1次，由供電所負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，內(nèi)容為供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核會(huì)議記錄、供電所其他工作會(huì)議記錄等，作記錄時(shí)可以將以上會(huì)議內(nèi)容填寫(xiě)在一起，但要注明會(huì)議標(biāo)題。

2、供電所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄

每月開(kāi)展2次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，記錄要和個(gè)人筆記相對(duì)應(yīng)。

3、供電所設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議記錄

由供電所所長(zhǎng)每月組織開(kāi)展，會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)供電所所屬電氣設(shè)備、線路運(yùn)行狀況及發(fā)生的故障、供電可靠率、電壓合格率進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。

4、安全活動(dòng)會(huì)議記錄：

該記錄每月4次。會(huì)議內(nèi)容：記錄本單位開(kāi)展安全日活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容，如：學(xué)習(xí)省、市供電公司、安全快報(bào)，通報(bào)簡(jiǎn)報(bào)；學(xué)習(xí)我局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件，安全簡(jiǎn)報(bào)，通知和安全活動(dòng)安排，要求記錄人員不能全篇照抄學(xué)習(xí)內(nèi)容，應(yīng)有班組人員開(kāi)展討論的內(nèi)容。對(duì)事故通報(bào)要求參加學(xué)習(xí)人員提出自己對(duì)本事故的看法，通過(guò)學(xué)習(xí)吸取了哪些事故教訓(xùn)，針對(duì)開(kāi)展的同類工作提出今后自我防范的措施和要求；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)增強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)超前預(yù)控意識(shí)，進(jìn)行開(kāi)展事故預(yù)想活動(dòng)等，由局安監(jiān)股逐月抽查。

5、安全例會(huì)記錄內(nèi)容

每月由單位負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)一次會(huì)議，安全員將會(huì)議中所傳達(dá)的縣局例會(huì)會(huì)議內(nèi)容及本所在例會(huì)上所安排、布置、討論的安全生產(chǎn)事項(xiàng)全部記錄，由局安監(jiān)股逐月抽查。

6、供電所線損分析會(huì)議記錄

由供電所所長(zhǎng)每月組織開(kāi)展，會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)本月線損指標(biāo)開(kāi)展的專項(xiàng)會(huì)議，要從根本上查找線損升降的原因及采取的整改措施。

7、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析記錄

由供電所所長(zhǎng)每月組織開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析分為供電所月度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和變臺(tái)負(fù)責(zé)人或線路負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，內(nèi)容要按照局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行分析填寫(xiě)。

8、供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表

根據(jù)各供電所內(nèi)部考核情況填寫(xiě)考核表，表格內(nèi)容可根據(jù)各供電所情況更改填寫(xiě)。

9、以上會(huì)議記錄有記錄的按照原記錄填寫(xiě)，無(wú)記錄的根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議記錄（附表3）格式填寫(xiě)。

《同業(yè)對(duì)標(biāo)及綜合評(píng)價(jià)資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、同業(yè)對(duì)標(biāo)及綜合評(píng)價(jià)資料。

2、資料盒編號(hào)：06#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性評(píng)價(jià)報(bào)告。

2、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系報(bào)表。

3、同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系報(bào)表。

4、安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃、總結(jié)。

三、裝訂：

1、評(píng)價(jià)報(bào)告使用局統(tǒng)一下發(fā)的資料封面。

2、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性評(píng)價(jià)報(bào)告

（1）基本情況：供電所基本情況（2）綜合評(píng)價(jià)情況：各供電所根據(jù)指標(biāo)情況分別從以下四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析：①電網(wǎng)狀況②資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)③供電服務(wù)④發(fā)展?jié)摿Γ?）綜合分析及采取的措施：針對(duì)低指標(biāo)提出整改措施（4）對(duì)標(biāo)結(jié)果及標(biāo)桿選定。

2、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系報(bào)表

各供電所根據(jù)局下達(dá)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，上、下半年各向局上報(bào)一次。

3、同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系報(bào)表

各供電所根據(jù)局下達(dá)的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，每季向局上報(bào)一次。

4、安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃、總結(jié)

根據(jù)局年初下發(fā)的安全性評(píng)價(jià)整改措施計(jì)劃，對(duì)照春、秋檢及日常檢修逐項(xiàng)進(jìn)行整改，年底進(jìn)行匯總上報(bào)安監(jiān)股、生技股。

《供電所工會(huì)活動(dòng)記錄及資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所工會(huì)活動(dòng)記錄及資料。

2、資料盒編號(hào)：07#。

3、資料管理責(zé)任者：工會(huì)小組長(zhǎng)。

二、二級(jí)目錄：

1、工會(huì)活動(dòng)記錄。

2、QC活動(dòng)記錄（附表4）。

3、技術(shù)比武記錄（附表5）。

三、裝訂：

按順序用活頁(yè)夾裝訂，技術(shù)比武記錄可用會(huì)議記錄（附表一）填寫(xiě)。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

根據(jù)局下發(fā)的記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)。

《供電所職工培訓(xùn)資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所職工培訓(xùn)資料。

2、資料盒編號(hào)：08#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、上級(jí)部門(mén)和局有關(guān)部門(mén)下發(fā)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排計(jì)劃。

2、供電所職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。

3、供電所職工花名冊(cè)（附表6）。

4、客戶電工花名冊(cè)（附表7）。

5、安全培訓(xùn)記錄（附表8）。

6、XXX縣電力局《安規(guī)》考試記錄（附表9）。

7、《安規(guī)》考試試卷。

8、職工教育、培訓(xùn)記錄（附表10）。

9、技術(shù)培訓(xùn)記錄（附表11）。

10、政治、業(yè)務(wù)、安全自測(cè)試卷。

11、自測(cè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表（附表12）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、供電所職工花名冊(cè)、客戶電工花名冊(cè)合在一起裝訂。

3、政治、業(yè)務(wù)、安全自測(cè)試卷：第一頁(yè)自測(cè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，第二頁(yè)政治、業(yè)務(wù)、安全自測(cè)試卷。

4、XXX縣電力局職工《安規(guī)》考試記錄：裝訂時(shí)第一頁(yè)《安規(guī)》考試記錄、第二頁(yè)《安規(guī)》考試試卷。

5、其余資料單個(gè)裝訂。

6、用訂書(shū)機(jī)裝訂后，用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電所職工年度培訓(xùn)計(jì)劃

按月編制，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、安全等相關(guān)方面的知識(shí)。

2、供電所職工花名冊(cè)、客戶電工花名冊(cè)

根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，內(nèi)容要真實(shí)，字跡工整、清晰。

3、職工教育培訓(xùn)記錄、技術(shù)培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)記錄

內(nèi)容要填寫(xiě)到具體的章節(jié)、課題，培訓(xùn)內(nèi)容以本局培訓(xùn)為主，也可填寫(xiě)自學(xué)或上級(jí)部門(mén)培訓(xùn)的內(nèi)容。

4、XXX縣電力局職工《安規(guī)》考試記錄

局、供電所每年各舉行兩次考試，根據(jù)考試結(jié)果填寫(xiě)。

5、自測(cè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表

根據(jù)每季測(cè)試成績(jī)?nèi)鐚?shí)填寫(xiě)，自測(cè)工作每季進(jìn)行一次，試卷由各供電所自行命題，考試采用閉卷形式。

《行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作資料。

2、資料盒編號(hào)：09#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)。

2、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶評(píng)價(jià)登記表（附表13）。

3、供電服務(wù)質(zhì)量客戶評(píng)價(jià)卡（附表14）。

4、客戶滿意率統(tǒng)計(jì)表（附表15）。

5、供電服務(wù)質(zhì)量征求意見(jiàn)書(shū)（附表16）。

6、便民服務(wù)記錄（附表17）。

7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)記錄（附表18）。

8、用電監(jiān)督員座談會(huì)記錄（附表19）。

9、走訪客戶記錄（附表20）。

10、客戶接待記錄（附表21）。

11、客戶來(lái)信、來(lái)訪投訴記錄（附表22）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、文件及通知裝訂：第一頁(yè)應(yīng)有詳細(xì)的目錄，內(nèi)容包括序號(hào)、發(fā)文單位、文件標(biāo)題、頁(yè)數(shù)、發(fā)文時(shí)間。

3、客戶滿意率統(tǒng)計(jì)表應(yīng)和供電服務(wù)質(zhì)量征求意見(jiàn)書(shū)按季度裝訂在一起。

4、供電服務(wù)質(zhì)量客戶評(píng)價(jià)卡和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶評(píng)價(jià)登記表按月裝訂在一起。

5、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、客戶滿意率統(tǒng)計(jì)表

按季度統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)依據(jù)供電服務(wù)質(zhì)量征求意見(jiàn)書(shū)，供電服務(wù)質(zhì)量征求意見(jiàn)書(shū)由營(yíng)業(yè)管理員負(fù)責(zé)整理匯總，各臺(tái)區(qū)管理員負(fù)責(zé)發(fā)放和收回，填寫(xiě)工作按季度開(kāi)展，每個(gè)臺(tái)區(qū)發(fā)放數(shù)量不少于該臺(tái)區(qū)用戶數(shù)的5%，每季根據(jù)工作開(kāi)展情況要有文字說(shuō)明?？蛻魸M意率統(tǒng)計(jì)表、文字說(shuō)明由營(yíng)業(yè)管理員統(tǒng)計(jì)填報(bào)后報(bào)請(qǐng)供電所所長(zhǎng)簽字審核并在每季上報(bào)局用電股和紀(jì)檢審計(jì)股。

2、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶評(píng)價(jià)登記表

按月度統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)依據(jù)供電服務(wù)質(zhì)量客戶評(píng)價(jià)卡，供電服務(wù)質(zhì)量客戶評(píng)價(jià)卡由營(yíng)業(yè)管理員負(fù)責(zé)整理匯總，相關(guān)部門(mén)、班組及人員在每月的正常工作中（如電價(jià)政策執(zhí)行、抄表收費(fèi)、搶修、報(bào)修、急修、報(bào)裝等工作）負(fù)責(zé)發(fā)放和收回，每月根據(jù)開(kāi)展情況寫(xiě)出文字說(shuō)明，評(píng)價(jià)卡及文字說(shuō)明內(nèi)容要和相關(guān)的記錄相對(duì)應(yīng)（如急修、報(bào)裝記錄）。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)記錄

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)安排和各供電所自行安排開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括：①活動(dòng)的簡(jiǎn)介②活動(dòng)的具體過(guò)程和步驟③活動(dòng)的總結(jié)情況。

4、便民服務(wù)記錄

針對(duì)孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等社會(huì)弱勢(shì)群體開(kāi)展的免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)（如免費(fèi)報(bào)裝、上門(mén)服務(wù)等）情況進(jìn)行填寫(xiě)。

5、用電監(jiān)督員座談會(huì)記錄

有會(huì)議主題，要詳細(xì)記錄會(huì)議發(fā)言人的發(fā)言，由營(yíng)業(yè)管理員及時(shí)記錄。

6、走訪客戶記錄

必須由供電所負(fù)責(zé)人、供電所安全員、供電所生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、供電所營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人每月對(duì)供電所管轄范圍內(nèi)的用戶進(jìn)行走訪填寫(xiě)。

7、客戶接待記錄

客戶咨詢、查詢相關(guān)用電業(yè)務(wù)時(shí)由營(yíng)銷(xiāo)管理員填寫(xiě)。

8、客戶來(lái)信、來(lái)訪投訴記錄

客戶來(lái)信、或來(lái)訪投訴時(shí)填寫(xiě)該記錄，記錄內(nèi)容要如實(shí)填寫(xiě)，不得隱瞞事實(shí)。

《供電所電話值班記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所電話值班記錄。

2、資料盒編號(hào)：10#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、XXX縣電力局電話記錄（附表23）。

2、XXX縣電力局報(bào)修記錄（附表24）。

3、用戶停電通知記錄（附表25）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、XXX縣電力局電話記錄

真實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)來(lái)電時(shí)間、來(lái)電單位或來(lái)電人姓名，來(lái)電內(nèi)容中應(yīng)填寫(xiě)上級(jí)單位、政府部門(mén)、來(lái)電的通知、安排、要求及用戶詢問(wèn)、查詢有關(guān)用電工作業(yè)務(wù)的內(nèi)容，其中包括報(bào)修工作，通話結(jié)束后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)辦理情況及辦理時(shí)間，記錄內(nèi)容要和其他記錄相對(duì)應(yīng)。

2、XXX縣電力局報(bào)修記錄

報(bào)修內(nèi)容應(yīng)根據(jù)用戶反映的實(shí)際情況填寫(xiě)，如：家中無(wú)電、線路接頭放電等內(nèi)容。搶修內(nèi)容應(yīng)根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的情況填寫(xiě)，如：填寫(xiě)重新接線、更換保險(xiǎn)絲、開(kāi)關(guān)、小型斷路器、電表等內(nèi)容。報(bào)修人簽字欄內(nèi)必須由報(bào)修工作人員本人簽字。

3、用戶停電通知記錄

當(dāng)供電所實(shí)施檢修停電、計(jì)劃停電等工作向大用戶及重要用戶通知時(shí)填寫(xiě)該記錄，內(nèi)容按照記錄中的要求填寫(xiě)。

《供電所兩措資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所兩措資料。

2、資料盒編號(hào)：11#。

3、資料管理責(zé)任者：安全員。

二、二級(jí)目錄：

1、兩措計(jì)劃。

2、三措報(bào)告。

3、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

4、防誤操作措施。

5、反習(xí)慣性違章措施。

6、事故應(yīng)急預(yù)案及反事故演習(xí)記錄（附表26）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、“兩措”資料

存放本年度全局“兩措”計(jì)劃、本單位“兩措”完成情況記錄、“兩措”管理辦法、“兩措”檢查制度?！皟纱搿蓖瓿汕闆r記錄要詳細(xì)填寫(xiě)每年列入“兩措”計(jì)劃的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，如實(shí)記錄參加全局《安規(guī)》培訓(xùn)、考試的時(shí)間參加人員及學(xué)習(xí)內(nèi)容，本站、所自己舉辦的安全學(xué)習(xí)、考試；記錄局下發(fā)的安全規(guī)程、安全宣傳書(shū)籍及相關(guān)規(guī)程名稱；配發(fā)和更換的安全工器具、消防工具；反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目中更換的漏電保安器，并寫(xiě)明型號(hào)、數(shù)量，更換的臺(tái)區(qū)名稱。

2、“三措”資料

存放本站、所本年度開(kāi)展的施工項(xiàng)目中制定的“三措”報(bào)告。要求全面，不能有遺漏。“三措”報(bào)告既要全面又要避免重復(fù)、羅列和虛套，要求做到簡(jiǎn)單、全面圍繞組織措施、技術(shù)措施和安全措施三項(xiàng)制定。

3、防誤操作措施、反習(xí)慣性違章措施

根據(jù)縣局安全監(jiān)督股制定下發(fā)的《防止誤操作措施》和《反習(xí)慣性違章措施》的通知，結(jié)合本所實(shí)際編制出本所的防誤操作措施、反習(xí)慣性違章措施，制定要詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)，措施可行，對(duì)防止誤操作和反習(xí)慣性違章措施的預(yù)控管理要全面、周到，處理的措施詳盡，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故的發(fā)生。

4、事故應(yīng)急預(yù)案及反事故演習(xí)記錄

根據(jù)縣局調(diào)度室制定的《XXX縣電力局事故緊急處理預(yù)案》，結(jié)合站、所實(shí)際編制本所的事故緊急處理預(yù)案，制定要詳細(xì)、具體，可操作性強(qiáng)，措施可行，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境預(yù)想的全面、周到、處理的措施詳盡，杜絕意外發(fā)生?！斗词鹿恃萘?xí)記錄》：每季度記錄一次，記錄內(nèi)容為處理設(shè)想的事故現(xiàn)場(chǎng)和需要緊急處理?yè)屝蕃F(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式一欄寫(xiě)明故障線路最大負(fù)荷、最小負(fù)荷、故障發(fā)生時(shí)的負(fù)荷及電流值；演習(xí)時(shí)的安全及注意事項(xiàng)一欄填寫(xiě)羅列設(shè)想勘察事故現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及隱患，并針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)和存在的隱患寫(xiě)明采取的安全防范措施；詳細(xì)事故現(xiàn)象一欄描述設(shè)想的事故發(fā)生的全過(guò)程以及現(xiàn)場(chǎng)勘察中看到的現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)；正確的事故處理程序一欄填寫(xiě)開(kāi)展工作的詳細(xì)步驟，主要寫(xiě)明在現(xiàn)場(chǎng)布置安全措施的順序及搶修工作的步驟，包括拆除現(xiàn)場(chǎng)安全措施、恢復(fù)工作票等安全注意事項(xiàng)及恢復(fù)送電后對(duì)運(yùn)行情況是否正常的描述。

《供電所兩票管理資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所兩票管理資料。

2、資料盒編號(hào)：12#。

3、資料管理責(zé)任者：安全員。

二、二級(jí)目錄：

1、年度工作票（附表27）、操作票（附表28）及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡（附表29）。

2、工作票登記記錄（附表30）。

3、兩票檢查統(tǒng)計(jì)記錄（附表31）。

4、操作命令卡（附表32）。

5、檢修申請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)（附表33）。

三、裝訂：

1、記錄應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、用活頁(yè)夾包裝封面。

3、工作票、操作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡分季度用活頁(yè)夾裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、工作票、操作票

根據(jù)張掖供電公司下發(fā)的《兩票填寫(xiě)說(shuō)明》進(jìn)行填寫(xiě)，執(zhí)行票加蓋“已執(zhí)行”和“合格章”，未執(zhí)行票加蓋“未執(zhí)行”章，作廢票加蓋“作廢”章，蓋章位置均在工作票下邊。裝訂：的工作票封面由安全員簽注執(zhí)行及完成情況意見(jiàn)，在封面表格內(nèi)注明本月共有工作票幾份，其中線路一種票幾份，線路二種幾份，事故應(yīng)急搶修單幾份，已執(zhí)行幾份，合格幾份，未執(zhí)行幾份，作廢幾份。安全員、所長(zhǎng)簽字，生產(chǎn)技術(shù)股、安全監(jiān)督股抽查后簽字。統(tǒng)計(jì)裝訂：的工作票保存一年。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡

根據(jù)《供電所危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析說(shuō)明》結(jié)合自身工作的實(shí)際情況找出準(zhǔn)確的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取可靠的防范措施，防止事故發(fā)生的目的，對(duì)作業(yè)全過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析預(yù)控填寫(xiě)。

3、工作票登記記錄

根據(jù)登記記錄的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，字跡要工整、清晰。

4、兩票檢查統(tǒng)計(jì)記錄

按月度統(tǒng)計(jì)工作票和操作票，按記錄內(nèi)容要求填寫(xiě)。

5、操作命令卡

字跡要工整，使用黑筆填寫(xiě)。調(diào)令編號(hào)、發(fā)令人姓名、發(fā)令時(shí)間、要求執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行完時(shí)間、命令任務(wù)如運(yùn)行、檢修、熱備用、冷備用等重要字眼必須寫(xiě)清楚；操作命令卡編號(hào)由局調(diào)度室統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)規(guī)定為5位，例如6月X日第三張操作命令卡編為06003#；操作任務(wù)：任務(wù)應(yīng)具體明確，并能簡(jiǎn)練的表達(dá)執(zhí)行操作任務(wù)的目的及設(shè)備雙重編號(hào)。如XX線路由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修、XX線路由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行、XX線路由檢修轉(zhuǎn)熱備用、XX主變由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用；口頭命令：以下情況可不填寫(xiě)操作命令卡，調(diào)度員可以以口頭命令的方式下達(dá)，如：事故處理、拉合開(kāi)關(guān)、調(diào)整變壓器檔位。

6、檢修申請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)

在線路上工作需要變電站停某饋路必須辦理檢修申請(qǐng)書(shū)，如線路工作在線路分支線上工作需要變電站配合停電的，不許要辦理此票，但在工作開(kāi)始前必須匯報(bào)調(diào)度。

檢修申請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)的編號(hào)：必須由局調(diào)度室統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)的形式為肅電2005-XX-XX，如肅電-2006-01-01；申請(qǐng)單位：填寫(xiě)檢修單位；申請(qǐng)人：必須是有權(quán)擔(dān)任線路檢修的工作負(fù)責(zé)人或有權(quán)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員；檢修性質(zhì)：一般填寫(xiě)計(jì)檢、臨檢或節(jié)日檢修；檢修內(nèi)容：必須寫(xiě)明檢修工作的主要內(nèi)容、工作地段、桿號(hào)和該線路的雙重編號(hào)；檢修停電設(shè)備及停電范圍：必須填明檢修班組要求該線路熱備用、冷備用、檢修。如城區(qū)113線城東支線由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修；批準(zhǔn)工作時(shí)間：此項(xiàng)目由調(diào)度通知后填寫(xiě)；申請(qǐng)延期：檢修工作因故不能按時(shí)完成，檢修單位應(yīng)向肅調(diào)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)，局調(diào)度室應(yīng)向聯(lián)系人說(shuō)明同意延期工作，單在統(tǒng)計(jì)考核上對(duì)電網(wǎng)造成什么影響，應(yīng)按《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行；工作終結(jié)：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將拆除接地線、人員撤離情況和時(shí)間同時(shí)報(bào)告調(diào)度，并加蓋“已執(zhí)行”章。

《供電所安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰記錄。

2、資料盒編號(hào)：13#。

3、資料管理責(zé)任者：安全員。

二、二級(jí)目錄：

1、安全生產(chǎn)與管理獎(jiǎng)勵(lì)記錄（附表34）。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查處罰記錄（附表35）。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄（附表36）。

三、裝訂：

根據(jù)局下發(fā)的資料封面裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、安全生產(chǎn)與管理獎(jiǎng)勵(lì)記錄

貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著工作的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查處罰記錄

對(duì)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄

詳細(xì)記錄本單位施工現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)，安全員查出的設(shè)備安全隱患，指出責(zé)任人，提出整改措施，限定整改日期整改，并由安全員組織復(fù)查。每月可以記錄多次，但每月至少記錄一次。記錄清楚檢查地點(diǎn)的線路名稱，臺(tái)區(qū)名稱，存在的問(wèn)題，整改內(nèi)容，提出整改措施，限定整改時(shí)間，指明整改負(fù)責(zé)人，沒(méi)有整改的注明原因。

《供電所安全用電協(xié)議》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所安全用電協(xié)議。

2、資料盒編號(hào)：14#。

3、資料管理責(zé)任者：安全員。

二、二級(jí)目錄：

雙電源、自備電源使用安全協(xié)議（附表37）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、凡有雙電源的用戶必須簽訂協(xié)議。

2、協(xié)議要明確安全責(zé)任，雙方負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位或個(gè)人公章。

3、要有可靠的防止倒送電措施。

《安全生產(chǎn)計(jì)劃、檢查、總結(jié)》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、安全生產(chǎn)計(jì)劃、檢查、總結(jié)。

2、資料盒編號(hào)：15#。

3、資料管理責(zé)任者：安全員。

二、二級(jí)目錄：

1、春、秋季檢修安全大檢查計(jì)劃、檢查、總結(jié)。

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、檢查、總結(jié)。

3、年度安全工作計(jì)劃、月度落實(shí)情況、年度總結(jié)。

4、百日安全無(wú)事故活動(dòng)記錄（附表38）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、春、秋季檢修安全大檢查計(jì)劃、檢查、總結(jié)

根據(jù)局下達(dá)的春、秋檢計(jì)劃、安排，制定本所春、秋檢安全檢查計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任項(xiàng)目，工作進(jìn)度和要求，整改結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)考核。

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、檢查、總結(jié)

每年六月根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行活動(dòng)，有計(jì)劃、檢查、總結(jié)。

3、年度安全工作計(jì)劃、月度落實(shí)情況、年度總結(jié)

根據(jù)局安全監(jiān)督股年初下發(fā)的年度安全工作計(jì)劃結(jié)合本所情況制定年度安全工作計(jì)劃，月度落實(shí)情況，年終要有總結(jié)。

4、百日安全無(wú)事故活動(dòng)記錄

本所選定活動(dòng)時(shí)間，制定計(jì)劃，落實(shí)整改情況，對(duì)查出的各類隱患及時(shí)上報(bào)處理，按照本所活動(dòng)安排將整改的全過(guò)程責(zé)任到人，進(jìn)行全面分工，達(dá)到百日安全無(wú)事故的目的。

《供電所線路設(shè)備臺(tái)帳》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所線路設(shè)備臺(tái)帳。

2、資料盒編號(hào)：16#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、10KV線路設(shè)備總計(jì)臺(tái)帳（附表39）。

2、10KV線路設(shè)備分條統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（附表40）。

3、配電變壓器、0.4KV線路設(shè)備臺(tái)帳（附表41）。

4、配電變壓器及低壓線路分類登記一覽表（附表42）。

三、裝訂：

（1）1、2、3由局統(tǒng)一訂做臺(tái)帳合訂本，按順序裝入。

（2）由局統(tǒng)一封面用活頁(yè)夾裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、10KV線路設(shè)備總計(jì)臺(tái)帳、10KV線路設(shè)備分條統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（按饋路）

每年11月根據(jù)設(shè)備線路增減情況重新填寫(xiě)一次，原有設(shè)備臺(tái)帳保留不變，所填數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)備、分條臺(tái)帳、線路圖相符。

2、配電變壓器、0.4KV線路設(shè)備臺(tái)帳

根據(jù)設(shè)備變化情況每半年填寫(xiě)一次，原始臺(tái)帳保留不變。

3、配電變壓器及低壓線路分類登記一覽表

詳細(xì)填列臺(tái)區(qū)名稱、安裝地址、配變編號(hào)及變壓器參數(shù)。低壓線路填明線路長(zhǎng)度（單相、三相）、桿塔基數(shù)，繪制0.4KV線路圖要求：準(zhǔn)確繪制線路走向，標(biāo)明耐張桿、轉(zhuǎn)角桿、分支桿、變臺(tái)T接桿號(hào)，如有線路設(shè)備變更，及時(shí)更改換表。

《供電所開(kāi)關(guān)設(shè)備臺(tái)帳》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所開(kāi)關(guān)設(shè)備臺(tái)帳。

2、資料盒編號(hào)：17#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、10KV開(kāi)關(guān)、刀閘統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；（附表43）。

2、10KV避雷器臺(tái)帳（附表44）。

3、設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表（附表45）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、10KV開(kāi)關(guān)、刀閘統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

按饋路統(tǒng)計(jì)，填明饋路名稱、開(kāi)關(guān)編號(hào)、所在桿號(hào)、安裝地址、安裝時(shí)間，在其控制作用范圍一覽內(nèi)打“√”。

2、10KV避雷器臺(tái)帳

按饋路分條統(tǒng)計(jì)，填明避雷器編號(hào)、所在桿號(hào)、安裝地址、型號(hào)，在其保護(hù)范圍一覽內(nèi)打“√”。

3、設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表

按設(shè)備評(píng)級(jí)管理辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)分線路部分和變臺(tái)部分，排列順序?yàn)椋旱谝?、設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表；第二、設(shè)備評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表（變臺(tái)部分）；第三、設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表（線路部分）。

《供電所運(yùn)行記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所運(yùn)行記錄。

2、資料盒編號(hào)：18#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、線路周期巡視表（附表46）。

2、線路設(shè)備巡視記錄（附表47）。

3、設(shè)備缺陷及檢修、消除記錄（附表48）。

4、事故、障礙及異常記錄（附表49）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、線路設(shè)備巡視記錄

按線路巡視周期進(jìn)行巡視，準(zhǔn)確記錄缺陷部位。

2、設(shè)備缺陷及檢修、消除記錄

將巡視結(jié)果填入缺陷檢修、消除記錄，注明消除日期，未消除的空格，等消除后按實(shí)際消除時(shí)間填寫(xiě)。

（1）缺陷定性。a、危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人生傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故；b、嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷；c、一般缺陷：上述危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，是指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入月度計(jì)劃?rùn)z修處理的缺陷。

（2）運(yùn)行單位發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，應(yīng)立即上報(bào)。

（3）一般缺陷每月上報(bào)一次，以便安排處理。

（4）消缺計(jì)劃應(yīng)列入各單位月度生產(chǎn)計(jì)劃中去。嚴(yán)重缺陷應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排處理，一般缺陷視實(shí)際情況，在3個(gè)月內(nèi)安排處理。

3、事故、障礙及異常記錄

（1）人身事故分類：①電力生產(chǎn)人身傷亡事故；電力職工、電力企業(yè)聘用人員、租用民工等從事生產(chǎn)工作發(fā)生的人身傷亡。②農(nóng)村人身觸電傷亡事故；在農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備或用電設(shè)施上發(fā)生的非電力生產(chǎn)人身觸電事故定為農(nóng)村人身觸電傷亡事故。下列原因千萬(wàn)人身觸電傷亡事故，不作為農(nóng)村人身觸電傷亡事故認(rèn)定：A、不可抗力；B、受害人以觸電方式自殺、自傷：C、受害人盜竊電能、盜竊破壞電力設(shè)施或因其它犯罪行為而引發(fā)起觸電事故；D、私設(shè)電網(wǎng)、私自向停電設(shè)備送電、私自攀登合格的變壓器臺(tái)區(qū)、電桿或搖動(dòng)拉線的；E、在電力線路走廊內(nèi)違章蓋房、打井或從事其它活動(dòng)誤觸合格的電力設(shè)備；F、車(chē)輛或機(jī)械碰撞電力設(shè)施；超高、超寬物品通過(guò)電力設(shè)施，引起安全距離不夠的。

（2）人身事故等級(jí)劃分：①特大人身事故：一次事故傷亡10人以上的；②一次事故傷亡3人及以上，或一次事故傷亡和重傷10人以及以上，為構(gòu)成特大人身事故的；③一般人身事故；未構(gòu)成特大、重大人身事故的輕傷、重傷及死亡事故。

（3）設(shè)備障礙分類：一類障礙；二類障礙；

①一類障礙分類：A、10KV供電設(shè)備異常運(yùn)行或被迫停運(yùn)引起對(duì)客戶少送電。B、線路的倒桿斷線；C、配電變壓器燒壞，且24h（山區(qū)或邊遠(yuǎn)地區(qū)可延長(zhǎng)到36h）不能恢復(fù)送電的；D、電力電纜（含電纜頭）發(fā)生爆炸的；E、其它設(shè)備異常，被控停止運(yùn)行36h的。

②二類障礙：根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計(jì)規(guī)定，由自治區(qū)、直轄市電力公司自行制定。

4、設(shè)備檢修記錄

主要填寫(xiě)計(jì)劃?rùn)z修、春秋檢檢修內(nèi)容（不反映檢修數(shù)目情況）。本記錄由線路負(fù)責(zé)人和臺(tái)區(qū)管理員填寫(xiě)，①檢修日期要填清年月日；②線路名稱要填寫(xiě)雙名稱，設(shè)備名稱要填寫(xiě)全稱；③檢修內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確具體；④檢修人一欄填寫(xiě)工作負(fù)責(zé)人姓名，驗(yàn)收人填組織本次驗(yàn)收的負(fù)責(zé)人姓名。

《供電所設(shè)備測(cè)量記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所設(shè)備測(cè)量記錄。

2、資料盒編號(hào)：19#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、配電變壓器負(fù)荷及二次側(cè)電壓測(cè)量記錄（附表50）。

2、配電線路及其它設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄（附表51）。

3、設(shè)備接地電阻測(cè)試記錄（附表52）。

4、線路交叉、跨越測(cè)量記錄（附表53）。

5、漏電保護(hù)測(cè)試記錄（附表54）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、配電變壓器負(fù)荷及二次側(cè)電壓測(cè)量記錄

變臺(tái)每年要求測(cè)試二至三次，負(fù)荷不平衡率計(jì)算公式：（最大一相電流-最小一相電流/最大一相電流×100%），負(fù)荷不平衡率≤10%。

2、配電線路及其它設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄

包括線路及令克、刀閘、開(kāi)關(guān)、電容器等設(shè)備。變壓器只填寫(xiě)變壓器測(cè)試內(nèi)容（該記錄一年一次，測(cè)試的要求值以相關(guān)的規(guī)程數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

3、設(shè)備接地電阻測(cè)試記錄

變壓器標(biāo)準(zhǔn)絕緣值為100KVA以下變壓器接地電阻為≤4Ω。100KVA及以上變壓器絕緣電阻≤10Ω包括變壓器、電容器、開(kāi)關(guān)接地電阻。該記錄一年一次，在雷雨季節(jié)測(cè)試，測(cè)試的要求值以相關(guān)的規(guī)程數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

4、線路交叉、跨越測(cè)量記錄

①垂直方向、水平方向，應(yīng)根據(jù)實(shí)際跨越的線路、房屋畫(huà)圖標(biāo)示。②對(duì)跨越物垂直距離應(yīng)填交叉物之間的距離。③導(dǎo)線在跨越點(diǎn)對(duì)地距離應(yīng)填導(dǎo)線對(duì)地距離。④填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。⑤規(guī)定每年高溫7—8月測(cè)試一次。

5、漏電保護(hù)測(cè)試記錄

要求變壓器一月一次，動(dòng)力戶兩月一次，照明戶每季一次。

《供電所工器具、備品備件記錄》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所工器具、備品備件記錄。

2、資料盒編號(hào)：20#。

3、資料管理責(zé)任者：工器具管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、工器具領(lǐng)用記錄（附表55）。

2、常用工器具登記臺(tái)帳（附表56）。

3、工器具檢查試驗(yàn)記錄（附表57）。

4、備品備件登記記錄（附表58）。

5、備品備件領(lǐng)用記錄（附表59）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、工器具領(lǐng)用記錄

個(gè)人工器具一次性配發(fā)領(lǐng)用，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間；常用工器具（包括封鉗、封絲、鉛封）詳細(xì)登記領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、歸還時(shí)間。

2、常用工器具登記臺(tái)帳

填寫(xiě)全所配發(fā)的工器具，注明配發(fā)時(shí)間、配發(fā)單位。

3、備品備件登記記錄

根據(jù)局配發(fā)的備品備件及時(shí)登記，注明配發(fā)時(shí)間、數(shù)量。

4、備品備件領(lǐng)用記錄

注明領(lǐng)用數(shù)量、名稱、用途，與檢修記錄相符。

《供電所三率資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所三率資料。

2、資料盒編號(hào)：21#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路負(fù)責(zé)人。

二、二級(jí)目錄：

1、供電可靠性和電壓、無(wú)功管理辦法及流程。

2、中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計(jì)表（附表60）。

3、電壓檢測(cè)儀數(shù)據(jù)報(bào)表（附表61）。

4、供電可靠率報(bào)表（附表62）。

5、供電系統(tǒng)可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表（附表63）。

6、供電系統(tǒng)按停電原因分類統(tǒng)計(jì)表（附表64）。

7、供電系統(tǒng)按停電設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)表（附表65）。

8、電容器投退記錄（附表66）。

9、線路電力電容器臺(tái)帳（附表67）。

10、配變電力電容器臺(tái)帳（附表68）。

11、電壓監(jiān)測(cè)裝置設(shè)置臺(tái)帳（附表69）。

12、停、送電記錄（附表70）。

三、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電可靠性和電壓、無(wú)功管理辦法及流程，制定后由生技股按局統(tǒng)一封面用活頁(yè)夾裝訂后下發(fā)。

2、中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計(jì)表，此表由生技股、調(diào)度室根據(jù)各站上報(bào)情況匯總后統(tǒng)一下發(fā)。

3、電壓檢測(cè)儀數(shù)據(jù)報(bào)表，此表每月由生技股根據(jù)各站交回的電壓監(jiān)測(cè)IC卡讀卡后把各站電壓完成情況填完整后反饋給各站。

4、供電可靠率報(bào)表，此表每月由生技股根據(jù)供電可靠性完成情況填寫(xiě)后反饋給各站。

5、供電系統(tǒng)可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表

（1）停電性質(zhì)分為故障停電、預(yù)安排停電及限電。a、故障停電包括內(nèi)部故障停電及外部故障停電兩種；b、預(yù)安排停電分為：計(jì)劃停電和臨時(shí)停電。計(jì)劃停電包括檢修停電、施工停電、用戶申請(qǐng)停電；臨時(shí)停電包括臨時(shí)檢修停電、臨時(shí)施工停電、用戶臨時(shí)申請(qǐng)停電。c、限電分為：系統(tǒng)電源不足限電及供電網(wǎng)限電。

（2）線段編碼應(yīng)與“中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計(jì)表”相同。

（3）停電事件編碼應(yīng)與“供電系統(tǒng)按停電原因分類統(tǒng)計(jì)表”中的編碼相同。

（4）用戶數(shù)應(yīng)填寫(xiě)變壓器臺(tái)數(shù)。

（5）時(shí)戶數(shù)：為每小時(shí)平均停電用戶數(shù)（用戶數(shù)為變壓器臺(tái)數(shù)）。此表應(yīng)直接上報(bào)調(diào)度室，然后由調(diào)度室將真實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)生技股。

6、供電系統(tǒng)按停電原因分類統(tǒng)計(jì)表

此表為各站填寫(xiě)停電原因提供依據(jù)。

7、供電系統(tǒng)按停電設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)表

（1）戶數(shù)：應(yīng)填寫(xiě)變壓器臺(tái)數(shù)；

（2）時(shí)戶數(shù)：為每小時(shí)平均停電用戶數(shù)（用戶數(shù)為變壓器臺(tái)數(shù)）；

（3）停電缺供電量是指供電系統(tǒng)停電期間，對(duì)用戶少供的電量，其計(jì)算方法為：W=K×S1×T，式中：W——停電缺供電量（千瓦時(shí)）；S1——停電容量，即停止供電的各用戶的裝見(jiàn)容量之和（千伏安）；T——停電持續(xù)時(shí)間，或等效停電時(shí)間小時(shí)；K——載容比系數(shù)，該值根據(jù)我局情況定為30。

8、電容器投退記錄

根據(jù)力率及調(diào)令及時(shí)投退填寫(xiě)線路名稱、電容器編號(hào)、投入時(shí)間及退出時(shí)間。

9、線路電力電容器臺(tái)帳

按各站實(shí)際填寫(xiě)線路名稱、電容器所在桿號(hào)、型號(hào)等，每年于12月20日前上報(bào)新增電容器臺(tái)帳。

10、配變電力電容器臺(tái)帳

按各站實(shí)際填寫(xiě)配變名稱、線路名稱、型號(hào)等，每年于12月20日前上報(bào)新增電容器臺(tái)帳。

11、電壓監(jiān)測(cè)裝置設(shè)置臺(tái)帳

按各站所裝電壓監(jiān)測(cè)儀數(shù)量進(jìn)行逐一填寫(xiě)，主要填明安裝位置、監(jiān)測(cè)電壓、整定值等。

《供電所生產(chǎn)報(bào)表》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所生產(chǎn)報(bào)表。

2、資料盒編號(hào)：22#。

3、資料管理責(zé)任者：變臺(tái)、線路負(fù)責(zé)人。

二、二級(jí)目錄：

1、設(shè)備缺陷檢修及消除統(tǒng)計(jì)（附表71）。

2、月度任務(wù)計(jì)劃表（附表72）。

3、年度設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（附表73）。

4、設(shè)備定級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（附表74）。

5、電力生產(chǎn)事故一類障礙月度統(tǒng)計(jì)表（75）。

三、裝訂：

應(yīng)統(tǒng)一使用活頁(yè)夾。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、設(shè)備缺陷檢修及消除統(tǒng)計(jì)報(bào)表

（1）缺陷定性。a、危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人生傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故；b、嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷；c、一般缺陷：上述危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入月度計(jì)劃?rùn)z修處理的缺陷。

（2）運(yùn)行單位發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，應(yīng)立即上報(bào)。

（3）一般缺陷每月上報(bào)一次，以便安排處理。

（4）消缺計(jì)劃應(yīng)列入各單位月度生產(chǎn)計(jì)劃中去。嚴(yán)重缺陷應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排處理，一般缺陷視實(shí)際情況，在3個(gè)月內(nèi)安排處理。

根據(jù)巡視記錄分類上報(bào)缺陷，上月已統(tǒng)計(jì)上報(bào)未消除的缺陷本月不再反映、上報(bào)，此報(bào)表于每月20日前上報(bào)。

2、月度任務(wù)計(jì)劃表

上報(bào)本單位下月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，缺陷消除應(yīng)列入月度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。

3、年度設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

每年11月20日前對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并有上年對(duì)比數(shù)據(jù)。

4、設(shè)備定級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

嚴(yán)格按照設(shè)備評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行設(shè)備分類評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)級(jí)匯總結(jié)果分線路部分和變臺(tái)部分分別上報(bào)，上報(bào)時(shí)間為每年11月20日前。

5、電力生產(chǎn)事故一類障礙月度統(tǒng)計(jì)表

每月25以前有單位負(fù)責(zé)人簽字安全員將安全月報(bào)表報(bào)安全監(jiān)督股，將1—6月份報(bào)表一軟皮夾分裝，7—12月份安全生產(chǎn)月報(bào)表用一軟皮夾分裝。無(wú)事故、障礙則填寫(xiě)零，不許空格。

《供電所營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表。

2、資料盒編號(hào)：23#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、XXX縣電力局售電分類月報(bào)表（附表76）。

2、XXX縣電力局應(yīng)收電費(fèi)月報(bào)表（附表77）。

3、XXX縣電力局三峽基金報(bào)表（附表78）。

4、XXX縣電力局售電收入累計(jì)分析統(tǒng)計(jì)表（附表79）。

5、XXX縣電力局售電收入累計(jì)分析統(tǒng)計(jì)表（續(xù)表）（附表80）。

6、XXX縣電力局電費(fèi)工作月報(bào)表（附表81）。

7、XXX縣電力局欠費(fèi)報(bào)表（附表82）。

8、10-35KV線路用電容量核對(duì)表（附表83）。

9、XXX縣電力局行業(yè)用電分類表（附表84）。

10、電力銷(xiāo)售情況明細(xì)表（附表85）。

11、綜合線損報(bào)表（附表86）。

12、0.4KV線損報(bào)表（附表87）。

13、報(bào)裝工作月報(bào)表（附表88）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、以上十三種報(bào)表依次按順序、月份裝訂在一起。

3、報(bào)表應(yīng)每月填寫(xiě)，一式三份，一份報(bào)局用電股，一份各供電所存檔備查，一份報(bào)財(cái)務(wù)股存檔。

4、用訂書(shū)機(jī)裝訂后，用活頁(yè)夾包裝封面，可分為上、下半年裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、XXX縣電力局售電分類月報(bào)表、XXX縣電力局應(yīng)收電費(fèi)月報(bào)表、XXX縣電力局售電收入累計(jì)分析統(tǒng)計(jì)表、XXX縣電力局售電收入累計(jì)分析統(tǒng)計(jì)表（續(xù)表）、XXX縣電力局三峽基金報(bào)表、XXX縣電力局欠費(fèi)報(bào)表的填寫(xiě)。

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）各饋路名稱、線路編號(hào)應(yīng)填寫(xiě)清楚。

（3）合計(jì)電量等于各分類電量之和。

（4）售電收入等于各分類售電收入之和，電價(jià)須剔除三峽基金。

（5）橫豎欄電量、金額應(yīng)相平衡。

（6）欠費(fèi)報(bào)表填寫(xiě)應(yīng)準(zhǔn)確、無(wú)誤。

2、XXX縣電力局電費(fèi)工作月報(bào)表的填寫(xiě)

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）應(yīng)收電費(fèi)=正常電費(fèi)+三峽基金+違約金。

（3）兩部制電價(jià)與單一制電價(jià)力率考核字體應(yīng)清晰、數(shù)字準(zhǔn)確。

3、XXX縣電力局行業(yè)用電分類表的填寫(xiě)

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）全社會(huì)行業(yè)總計(jì)指行政區(qū)域內(nèi)全行業(yè)和居民用電量（供電企業(yè)向本行政區(qū)域所供電量<供電量+線損電量>）。

（3）全行業(yè)用電總計(jì)=第一產(chǎn)業(yè)+第二產(chǎn)業(yè)+第三產(chǎn)業(yè)

（4）城鄉(xiāng)居民生活用電合計(jì)=城鎮(zhèn)居民+鄉(xiāng)村居民

（5）產(chǎn)業(yè)分類

第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

第二產(chǎn)業(yè)：工業(yè)合計(jì)、建筑業(yè)

第三產(chǎn)業(yè)：交通運(yùn)輸、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、商業(yè)、住宿、餐飲業(yè)、金融、房地產(chǎn)、商務(wù)及居民服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)及管理組織

4、電力銷(xiāo)售情況明細(xì)表

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）除居民以外，其他用戶按下公式收取維管費(fèi)：[非居民：0.258元；商業(yè)：0.248元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：0.296元；非普：0.304元；排灌（客戶中心、馬蹄、皇城）：0.189元；許三灣：0.099元；明花：0.139元；]

維管費(fèi)=綜合電價(jià)-目錄電價(jià)（1-10KV）。

（3）維管費(fèi)金額：各分類售電量×各分類電價(jià)。

5、綜合線損報(bào)表

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）供電量：電力電網(wǎng)購(gòu)入電量。

（3）售電量：10KV及以上客戶計(jì)費(fèi)表抄見(jiàn)電量（含高供低計(jì)）+城鎮(zhèn)公用變、農(nóng)村公用變低壓總表抄見(jiàn)電量。

（4）10KV線損率：（供電量-售電量）/供電量×100%。

6、0.4KV線損報(bào)表

（1）報(bào)表應(yīng)用Excel程序繪制，在每月20日前必須上報(bào)局用電股。

（2）供電量：城鎮(zhèn)公用變、農(nóng)村公用變低壓總表抄見(jiàn)電量。

（3）售電量：0.4KV及以下客戶計(jì)費(fèi)表抄見(jiàn)電量。

（4）0.4KV線損率：（供電量-售電量）/供電量×100%。

7、報(bào)裝工作月報(bào)表

報(bào)裝工作月報(bào)表應(yīng)每月填寫(xiě)，一式兩份，一份報(bào)局用電股，一份各供電所存檔備查。

（1）新裝與增容

1.用電申請(qǐng)：指本月的用電申請(qǐng)戶數(shù)（照明、動(dòng)力）。

2.按期答復(fù)：指本月接受用電申請(qǐng)后答復(fù)客戶的戶數(shù)。

3.答復(fù)率：按期答復(fù)戶數(shù)/用電申請(qǐng)戶數(shù)×100%。

4.答復(fù)同意：指本月接受用電申請(qǐng)后下發(fā)用電同意書(shū)的戶數(shù)。

5.同意率：（答復(fù)同意戶數(shù)/用電申請(qǐng)戶數(shù)）×100%。

6.驗(yàn)收合格：指本月接受用電申請(qǐng)，下發(fā)同意書(shū)，裝表接電并通過(guò)驗(yàn)收的實(shí)際戶數(shù)。

7.按期供電：指本月接受用電申請(qǐng)，下發(fā)同意書(shū)，裝表接電并通過(guò)驗(yàn)收，且在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)通電的戶數(shù)。

8.接電率：（按期供電戶數(shù)/答復(fù)同意戶數(shù)）×100%。

9.新增容量：指本月按期通電的用戶的總?cè)萘浚ㄕ彰?、?dòng)力）。

10.拆表銷(xiāo)戶：本月總的銷(xiāo)戶總戶數(shù)。

11.減少容量：本月拆表銷(xiāo)戶后所減少的總?cè)萘俊?/p>

（2）集資辦電：指城市及農(nóng)村用戶合資辦電的用戶數(shù)量。

（3）業(yè)擴(kuò)工程

1.批準(zhǔn)工程：指局用電股本月接受高壓用電申請(qǐng)并批準(zhǔn)各供電所進(jìn)行架設(shè)的用戶數(shù)量。

2.完成工程：指本月各供電所收到局用電股批準(zhǔn)的高壓申請(qǐng)及同意書(shū)后，所完成的用戶工程數(shù)量。

3.完成率：（完成工程/批準(zhǔn)工程）×100%

4.業(yè)擴(kuò)線路：指各供電所本月完成用戶高壓工程中所架設(shè)的10KV和0.4KV線路的總長(zhǎng)度。

5.業(yè)擴(kuò)變壓器：指各供電所本月完成用戶高壓工程中所架設(shè)的變壓器的總臺(tái)數(shù)。

6.容量：指各供電所本月完成用戶高壓工程中所架設(shè)的變壓器的容量總和。

（4）合計(jì)

1.管轄總戶數(shù)：本月供電所報(bào)裝工作（低壓照明、低壓動(dòng)力、高壓業(yè)擴(kuò)）完畢后，各供電所所管轄的用戶總戶數(shù)。

2.用電總?cè)萘浚褐副驹赂鞴╇娝鶊?bào)裝工作（低壓照明、低壓動(dòng)力、高壓業(yè)擴(kuò)）完畢后所管轄配電變壓器（公用變、專用變、專線）的容量之和。

（5）戶數(shù)容量

1.大工業(yè)用戶：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在315KVA及以上的用戶數(shù)量之和。

2.容量：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在315KVA及以上動(dòng)力用戶的變壓器（專變）容量之和。

3.100及以上動(dòng)力：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在100KVA-315KVA以下的動(dòng)力用戶數(shù)量之和。

4.容量：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在100KVA-315KVA以下的動(dòng)力用戶的變壓器（專變）容量之和。

5.100以下動(dòng)力：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在100KVA以下的動(dòng)力用戶數(shù)量之和。

6.容量：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后用電容量在100KVA以下的動(dòng)力用戶的變壓器容量之和。

7.照明用戶：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后所管轄的照明用戶的數(shù)量總和。

8.總戶數(shù)增長(zhǎng)率：

（本月用戶總數(shù)-上月用戶總數(shù)）/上月用戶總數(shù)×100

9.總?cè)萘吭鲩L(zhǎng)率：

（本月用電容量總數(shù)-上月用電容量總數(shù)）/上月用電容量總數(shù)×100

注：大工業(yè)用戶+100及以上動(dòng)力+100以下動(dòng)力+照明=管轄總戶數(shù)

（6）電壓劃分

1.低壓用戶：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后所管轄的0.4KV用戶的數(shù)量總和。

2.10KV用戶：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后所管轄的10KV用戶的數(shù)量總和。

3.35KV用戶：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后所管轄的35KV用戶的數(shù)量總和。

4.110KV及以上：指本月供電所報(bào)裝工作完畢后所管轄的110KV及以上用戶的數(shù)量總和。

注：低壓用戶+10KV用戶+35KV用戶+110KV及以上=管轄總戶數(shù)

（7）農(nóng)業(yè)用戶

1.照明用戶：指各供電所完成本月低壓照明報(bào)裝任務(wù)后的照明用戶數(shù)。

2.低壓動(dòng)力：指各供電所完成本月低壓動(dòng)力報(bào)裝任務(wù)后的動(dòng)力用戶數(shù)。

3.10KV用戶：指各供電所完成本月10KV報(bào)裝任務(wù)后的10KV用戶數(shù)。

4.35KV用戶：指各供電所完成本月35KV報(bào)裝任務(wù)后的35KV用戶數(shù)。

注：照明用戶+動(dòng)力用戶+10KV用戶+35KV用戶=管轄總戶數(shù)

（8）接戶裝置

1.搶修任務(wù)：指本月各供電所所接到的報(bào)修、急修任務(wù)數(shù)量的總和。

2.實(shí)際完成：指本月各供電所接到報(bào)修、急修任務(wù)后，完成任務(wù)數(shù)量的總和。

3.完成率：（實(shí)際完成/搶修任務(wù)）×100%

（9）竊電與違章用電

1.竊電戶數(shù)：指根據(jù)本月各供電所的用電檢查計(jì)劃?rùn)z查出竊電用戶的戶數(shù)。

2.追補(bǔ)電量：指根據(jù)用戶竊電的情況所計(jì)算出的竊電量。

3.追補(bǔ)電費(fèi)：指根據(jù)用戶竊電量的情況所計(jì)算出的追補(bǔ)電費(fèi)。

4.竊電違約金：指根據(jù)竊電戶的追補(bǔ)電費(fèi)所計(jì)算出的竊電違約金。

5.違章用戶：指根據(jù)本月各供電所的用電檢查計(jì)劃?rùn)z查出違章用電用戶的戶數(shù)。

6.追補(bǔ)電量：指根據(jù)用戶違章用電的情況所計(jì)算出的竊電量。

7.追補(bǔ)電費(fèi)：指根據(jù)用戶違章用電量的情況所計(jì)算出的追補(bǔ)電費(fèi)。

8.違章違約金：指根據(jù)違章用電戶的追補(bǔ)電費(fèi)所計(jì)算出的違章用電違約金。

（10）年累計(jì)

年累計(jì)按照營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表的年累計(jì)填寫(xiě)方法進(jìn)行填寫(xiě)。

《供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料。

2、資料盒編號(hào)：24#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄

1、照明用電資料（附表89-1、89-2、89-3、89-4）。

2、動(dòng)力用電資料（附表90-1、90-2、89-3、89-4）。

3、高壓用電資料（附表91、89-3、89-4、）。

4、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)帳（附表92）。

5、高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)帳（附表93）。

6、新裝、增容用電申請(qǐng)登記表（附表94）。

三、裝訂：

1、照明、動(dòng)力、高壓用電資料的裝訂：

A、每一項(xiàng)報(bào)裝工作即視為一份用電資料，并按月份裝訂。

B、用電資料應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

C、每份用電資料第一頁(yè)用電申請(qǐng)，第二頁(yè)用電同意書(shū)，第三頁(yè)裝表接電工作票（第一聯(lián)），第四頁(yè)電價(jià)核準(zhǔn)單。

D、用訂書(shū)機(jī)裝訂。

2、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)帳的裝訂：

A、應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)報(bào)裝工程按高壓、低壓分兩冊(cè)填寫(xiě)。

B、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

C、用活頁(yè)夾每月按高、低壓分別裝訂。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、照明用電申請(qǐng)表的填寫(xiě)（供電所工作人員可代替用戶簽寫(xiě)）

A、書(shū)寫(xiě)公正，字跡清晰，一律用碳素筆填寫(xiě)。

B、報(bào)裝時(shí)間與供電時(shí)間符合照明報(bào)裝時(shí)限。

C、申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)編號(hào)一律用英文大寫(xiě)字母編寫(xiě)，如：XXX縣電力局客戶中心2006年一月第一份照明報(bào)裝申請(qǐng)，申請(qǐng)編號(hào)為SDKH照-2006-1-1，許三灣供電所為SDXG照-2006-1-1。

D、申請(qǐng)表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)戶名、地址、電話。

E、用電設(shè)備欄中應(yīng)結(jié)合用戶實(shí)際用電設(shè)備進(jìn)行填寫(xiě)，工作人員不得隨意增加或減少用戶用電設(shè)備容量。

F、在供電方案確定后，在剪裁線處蓋章，并由報(bào)裝管理工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)答復(fù)內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)答復(fù)客戶。

2、照明用電同意書(shū)的填寫(xiě)

A、申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)編號(hào)一律用英文大寫(xiě)字母編寫(xiě)，如：XXX縣電力局客戶中心2006年一月第一份照明用電同意書(shū)，申請(qǐng)編號(hào)為SDKH照-2006-1-1，許三灣供電所為SDXG照-2006-1-1。

B、簽發(fā)部門(mén)指各供電所主管報(bào)裝工作的部門(mén)或班組，填寫(xiě)后要有供電所蓋章。

C、根據(jù)用戶申請(qǐng)表的用電設(shè)備情況及供電方案填寫(xiě)用電同意書(shū)中的“同意申請(qǐng)?jiān)O(shè)備容量”、“供電方式”、“計(jì)量裝置”欄，并畫(huà)出相應(yīng)的簡(jiǎn)圖；供電方案的填寫(xiě)：該用戶經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察由XXX變電站10KVXXX線路XXX變臺(tái)0.4KV線路X號(hào)線路進(jìn)行供電，供電方式采取單相兩線制；計(jì)量裝置采取DXXX-X型（XX-XX）A單相電能表（單相電子式電能表）一塊；保護(hù)裝置采取220V（XX）A漏電保護(hù)器一臺(tái)和XXX型（XX）A負(fù)荷開(kāi)關(guān)(小型斷路器)一臺(tái)。計(jì)量裝置、保護(hù)裝置容量必須按照用戶實(shí)際用電容量配置。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的填寫(xiě)：電能表進(jìn)線端子處或進(jìn)戶線接火點(diǎn)處。

D、用戶報(bào)裝接電前必須報(bào)請(qǐng)供電所報(bào)裝管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后填寫(xiě)“用戶工程竣工通知欄”、“供電前檢查記事”欄。

E、“記事”一欄中應(yīng)填寫(xiě)“該用戶工程已于XX年XX月XX日安裝架設(shè)完畢”。

3、XXX縣電力局低壓動(dòng)力用電申請(qǐng)表的填寫(xiě)（供電所工作人員可代替用戶簽寫(xiě)）

A、書(shū)寫(xiě)公正，字跡清晰，一律用碳素筆填寫(xiě)。

B、報(bào)裝時(shí)間與供電時(shí)間符合動(dòng)力報(bào)裝時(shí)限。

C、申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)編號(hào)一律用英文大寫(xiě)字母編寫(xiě)，如：XXX縣電力局客戶中心2006年一月第一份動(dòng)力報(bào)裝申請(qǐng)，申請(qǐng)編號(hào)為SDKH動(dòng)-2006-1-1，許三灣供電所為SDXG動(dòng)-2006-1-1。

D、申請(qǐng)表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)戶名、地址、電話、用途、聯(lián)系人等相關(guān)信息。

E、供電所應(yīng)根據(jù)用戶用電的實(shí)際用電類別情況填寫(xiě)“用電設(shè)備”欄，并詳細(xì)填寫(xiě)用電設(shè)備一覽表，工作人員不得隨意增加或減少用戶用電設(shè)備容量。

F、根據(jù)0.4KV線路走徑，畫(huà)出簡(jiǎn)圖。

G、“調(diào)查意見(jiàn)”欄中應(yīng)填寫(xiě)“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，同意該用戶增容報(bào)裝”或“同意該用戶新增報(bào)裝”；“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，該用戶增容后配變超負(fù)荷不同意增容報(bào)裝”或“該用戶增容后配變超負(fù)荷不同意新增報(bào)裝”的字樣。填寫(xiě)完畢后由報(bào)裝管理負(fù)責(zé)人簽字。

H、“供電方案”的填寫(xiě)：該用戶經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察由XXX變電站10KVXXX線路XXX變臺(tái)0.4KV線路X號(hào)線路進(jìn)行供電，供電方式采取三相四線制（三相三線制）供電；計(jì)量裝置采取DXXX-X型（XX-XX）A三相四線電能表（三相四線電子式電能表）一塊；保護(hù)裝置采取380V/220V（XX）A漏電保護(hù)器一臺(tái)和XXX型（XX）A負(fù)荷開(kāi)關(guān)(斷路器)一臺(tái)。計(jì)量裝置、保護(hù)裝置容量必須按動(dòng)力用戶實(shí)際用電容量配置。如遇到動(dòng)力、照明分離的情況時(shí)，將照明用電的計(jì)量裝置、保護(hù)裝置參數(shù)隨動(dòng)力用電參數(shù)之后填寫(xiě)。填寫(xiě)完畢后由報(bào)裝管理負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)請(qǐng)供電所長(zhǎng)簽字審核，審核完畢后在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)聯(lián)系通知客戶。

4、XXX縣電力局低壓用電同意書(shū)的填寫(xiě)

A、申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)編號(hào)一律用英文大寫(xiě)字母編寫(xiě)，如：XXX縣電力局客戶中心2006年一月第一份動(dòng)力用電同意書(shū)，申請(qǐng)編號(hào)為SDKH動(dòng)-2006-1-1，許三灣供電所為SDXG動(dòng)-2006-1-1，馬蹄供電所為SDMTG動(dòng)-2006-1-1，皇城供電所為SDHG動(dòng)2006-1-1，明花供電所為SDMHG動(dòng)2006-1-1（與低壓用電申請(qǐng)表的編號(hào)一致）。

B、詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)單位、申請(qǐng)人、用電地址、電話等相關(guān)信息。（簽發(fā)單位指各供電所主管報(bào)裝工作的部門(mén)或班組）填寫(xiě)后要有供電所蓋章。

C、根據(jù)用戶申請(qǐng)表的用電設(shè)備情況及供電方案填寫(xiě)低壓用電同意書(shū)中的“同意申請(qǐng)用電設(shè)備容量”、“供電方式”欄。

D、低壓用電同意書(shū)“供電方式”欄中的用電性質(zhì)應(yīng)根據(jù)用戶用電分類填寫(xiě)“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”、“農(nóng)業(yè)排灌”、“非普工業(yè)”、“商業(yè)”、“居民”、“非居民”字樣；“計(jì)費(fèi)方式”應(yīng)填寫(xiě)“單一制電價(jià)”字樣。“勘察意見(jiàn)”欄中應(yīng)填寫(xiě)“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，同意該用戶增容報(bào)裝”或“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，同意該用戶新增報(bào)裝”；“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，該用戶增容后配變超負(fù)荷不同意增容報(bào)裝”或“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，該用戶增容后配變超負(fù)荷不同意新增報(bào)裝”的字樣。填寫(xiě)完畢后由供電所長(zhǎng)簽字審核。

E、如用戶需在用電過(guò)程中改變用電性質(zhì)時(shí)，要在“用電變更記錄”一欄中詳細(xì)填寫(xiě)變更用電的時(shí)間及新的用電類別。

5、XXX縣電力局高壓用電申請(qǐng)表的填寫(xiě)

A、申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)編號(hào)一律用英文大寫(xiě)字母編寫(xiě)，如：XXX縣電力局客戶中心2006年一月第一份高壓用電同意書(shū)，申請(qǐng)編號(hào)為SDKH高-2006-1-1，許三灣供電所為SDXG高-2006-1-1。

B、詳細(xì)填寫(xiě)戶名、地址、申請(qǐng)日期、電力用途、經(jīng)辦人、電話等相關(guān)信息。

C、在“一次受電變壓器”一欄中詳細(xì)填寫(xiě)新裝（增容）變壓器的型號(hào)、容量、阻抗值，

D、在“設(shè)計(jì)最大負(fù)荷”一欄中填寫(xiě)用戶所有用電設(shè)備容量的總和。

E、在“用戶自備電源情況”一欄中填寫(xiě)“該用戶無(wú)自備電源”或“該用戶有XXXKW自備電源”字樣。

F、根據(jù)用戶用電設(shè)備的情況詳細(xì)填寫(xiě)“二次裝見(jiàn)設(shè)備”一欄中的項(xiàng)目。

G、在“調(diào)查意見(jiàn)”一欄中填寫(xiě)“同意該用戶增容報(bào)裝”或“同意該用戶新增報(bào)裝”；“不同意該用戶增容報(bào)裝”或“不同意該用戶新增報(bào)裝”字樣，并由供電所報(bào)裝管理負(fù)責(zé)人簽字。

H、在“初步供電方案”一欄中填寫(xiě)：

（1）經(jīng)XXX變10KV（XXX）線路XXX支線XXX分支線XXX#桿處進(jìn)行搭火接線。

（2）新建（增容）（XXX）KVA變壓器X臺(tái)，新架10KV線路（XXX）M，0.4KV線路（XXX）M。

（3）計(jì)量方式采取高供高計(jì)計(jì)量方式，采用電流比為XX/XX和電壓比為10000/100的高壓計(jì)量裝置X臺(tái)，電能表為DXXX-X型（XX-XX）A三相三線有功電能表和DXXX-X型（XX-XX）A三相三線無(wú)功電能表各一塊。

（4）計(jì)量方式采取高供低計(jì)計(jì)量方式，采用電流比為XX/XX的電流互感器X只，電能表為DXXX-X型（XX-XX）A三相四線有功電能表和DXXX-X型（XX-XX）A三相四線無(wú)功電能表各一塊。

（5）在“調(diào)查意見(jiàn)”欄畫(huà)出該用戶工程的線路走徑和用電位置簡(jiǎn)圖（申請(qǐng)表中如無(wú)法繪制時(shí)，應(yīng)另外附A4紙繪制）。

（6）該用戶電價(jià)應(yīng)執(zhí)行農(nóng)村綜合分類電價(jià)或目錄電價(jià)中的XXXX電價(jià)（XXX元/KWH）。

（7）內(nèi)容填寫(xiě)完畢后由填寫(xiě)完畢后由報(bào)裝管理負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)請(qǐng)供電所長(zhǎng)簽字審核，審核完畢后上報(bào)局用電股對(duì)供電方案在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行審批答復(fù)。

6、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)帳的填寫(xiě)

A、每項(xiàng)業(yè)擴(kuò)工程結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)工程情況相應(yīng)的填寫(xiě)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)帳。

B、用電性質(zhì)：居民生活、非普工業(yè)、排灌、商業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、非居民生活、混用（如居民/商業(yè)或居民/排灌等）。

C、高、低壓分開(kāi)填寫(xiě)。

D、產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：注明確切的產(chǎn)權(quán)分界位置（如：XXX110變10KV（農(nóng)村114）線路雪泉支線27#桿高壓引下線接火點(diǎn)處，電源側(cè)屬供電方，負(fù)荷側(cè)屬用電方。）。

E、計(jì)量方式：分高壓計(jì)量（高供高計(jì)、高供低計(jì)）或低壓計(jì)量（低供低計(jì)），計(jì)量地點(diǎn)寫(xiě)清確切位置。

7、新裝、增容用電申請(qǐng)登記表的填寫(xiě)

根據(jù)用戶用電申請(qǐng)表內(nèi)容對(duì)照登記表填寫(xiě)。

8、各供電所申請(qǐng)表及同意書(shū)編號(hào)

供電所名稱照明編號(hào)動(dòng)力編號(hào)高壓申請(qǐng)編號(hào)

客戶中心SDKH照-2006-x-xSDKH動(dòng)-2006-x-xSDKH高-2006-x-x

許三灣SDXG照-2006-x-xSDXG動(dòng)-2006-x-xSDXG高-2006-x-x

馬蹄SDMTG照-2006-x-xSDMTG動(dòng)-2006-x-xSDMTG高-2006-x-x

皇城SDHG照-2006-x-xSDHG動(dòng)-2006-x-xSDHG高-2006-x-x

明花SDMHG照-2006-x-xSDMHG動(dòng)-2006-x-xSDMHG高-2006-x-x

《供電所電費(fèi)管理資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所電費(fèi)管理資料。

2、資料盒編號(hào)：25#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、供電所電費(fèi)發(fā)票領(lǐng)取記錄（附表95）。

2、供電所表卡領(lǐng)用記錄（附表96）。

3、供電所電費(fèi)臺(tái)帳表（附表97）。

4、農(nóng)村電費(fèi)公布表（附表98）。

5、農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)四到戶、五統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)表（附表99）。

6、裝表接電工作票(第二聯(lián))。

7、換表工作票(第二聯(lián))（附表100）。

8、拆表工作票(第二聯(lián))（附表101）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、以上資料按月份順序分開(kāi)裝訂。

3、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電所表卡領(lǐng)用記錄

每月抄表前及查詢表卡內(nèi)容時(shí)填寫(xiě)。

2、供電所電費(fèi)發(fā)票領(lǐng)取記錄

每月收費(fèi)人員進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，所領(lǐng)出的收費(fèi)票據(jù)對(duì)照記錄進(jìn)行登記填寫(xiě)。

3、供電所電費(fèi)臺(tái)帳表

每月根據(jù)抄表及收費(fèi)情況填寫(xiě)，內(nèi)容要真實(shí)。

4、農(nóng)村電費(fèi)公布表

根據(jù)公布表格式填寫(xiě)。

5、農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)四到戶、五統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)表

根據(jù)統(tǒng)計(jì)表格式填寫(xiě)。

《供電所計(jì)量管理資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所計(jì)量管理資料。

2、資料盒編號(hào)：26#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、供電所計(jì)量裝置校驗(yàn)計(jì)劃。

2、裝表接電工作票(第三聯(lián))。

3、換表工作票(第三聯(lián))。

4、拆表工作票(第三聯(lián))。

5、電能計(jì)量裝置臺(tái)帳（配變）表（附表102）。

6、電能計(jì)量裝置臺(tái)帳（用戶）表（附表103）。

7、電能計(jì)量裝置故障處理工作票（附表104）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、電能計(jì)量裝置故障處理工作票應(yīng)按月份順序裝訂。

3、電能計(jì)量裝置臺(tái)帳（配變）表按線路裝訂：電能計(jì)量裝置臺(tái)帳（用戶）表按變臺(tái)裝訂，在此盒裝不下時(shí)可另外裝盒。

4、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、供電所計(jì)量裝置校驗(yàn)計(jì)劃

根據(jù)局下達(dá)的計(jì)量裝置校驗(yàn)計(jì)劃制定本所的校驗(yàn)計(jì)劃。

2、電能計(jì)量裝置故障處理工作票

A、故障類別：電能表機(jī)械故障或電氣故障（包括卡字、倒轉(zhuǎn)、擦盤(pán)、潛動(dòng)等）。

B、故障情況反映：由故障發(fā)現(xiàn)人（抄表員、用電檢查員）填寫(xiě)，如電能表玻璃出現(xiàn)霧氣。

C、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、處理意見(jiàn)：由計(jì)量管理員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后填寫(xiě)，如根據(jù)故障反映情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，電能表已燒毀、需要更換新表。

D、處理結(jié)果：由處理人根據(jù)處理結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)，如電能表已更換。

E、電量加減：當(dāng)出現(xiàn)追補(bǔ)電量或退補(bǔ)電量情況時(shí)，在此欄填寫(xiě)具體電量數(shù)目及金額。

F、故障處理帳卡：由相關(guān)的處理部門(mén)（班組）班長(zhǎng)簽字。

G、審核：由供電所負(fù)責(zé)人簽字審核。

3、電能計(jì)量裝置臺(tái)帳表

A、供電所所轄配變及供電部門(mén)計(jì)費(fèi)到戶電能計(jì)量裝置填寫(xiě)此表。

B、計(jì)量性質(zhì)：高供高計(jì)、高供低計(jì)、低供低計(jì)。

C、按臺(tái)帳中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫(xiě)齊全。

D、電能計(jì)量裝置安裝地點(diǎn)要填明安裝地理位置。

E、配變及農(nóng)戶按各自表格內(nèi)的內(nèi)容分開(kāi)詳細(xì)填寫(xiě)。

《供電所變更用電資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所變更用電資料。

2、資料盒編號(hào)：27#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、換表工作票(第一聯(lián))。

2、拆表工作票(第一聯(lián))。

3、電價(jià)變更申請(qǐng)（附表105）。

4、電價(jià)核準(zhǔn)單。

5、變更用電雜項(xiàng)申請(qǐng)（附表106）。

6、過(guò)戶申請(qǐng)（附表107）。

7、用戶申請(qǐng)暫停（恢復(fù)）用電協(xié)議（附表108）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、換表工作票(第一聯(lián))應(yīng)按按月份順序裝訂。

3、拆表工作票(第一聯(lián))應(yīng)按月份順序裝訂。

4、電價(jià)變更申請(qǐng)第一頁(yè)用戶書(shū)面電價(jià)變更申請(qǐng)，第二頁(yè)電價(jià)變更申請(qǐng)，第三頁(yè)電價(jià)核準(zhǔn)單并按月份順序裝訂。

5、變更用電雜項(xiàng)申請(qǐng)按月份順序裝訂。

6、過(guò)戶申請(qǐng)第一頁(yè)用戶書(shū)面過(guò)戶申請(qǐng)，第二頁(yè)過(guò)戶申請(qǐng)，并按月份順序裝訂。

7、用戶申請(qǐng)暫停（恢復(fù)）用電協(xié)議：第一頁(yè)用戶書(shū)面申請(qǐng)暫停（恢復(fù)）用電申請(qǐng)，第二頁(yè)用戶申請(qǐng)暫停（恢復(fù)）用電協(xié)議，并按月份順序裝訂。

8、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、換表工作票

A、接表原因：根據(jù)用戶計(jì)量裝置的情況進(jìn)行填寫(xiě)，如過(guò)戶換表、原計(jì)量裝置故障、原計(jì)量裝置屬于淘汰型號(hào)等內(nèi)容。

B、電度表：根據(jù)新?lián)Q表和原裝表的參數(shù)填寫(xiě)，電度表底度必須核對(duì)無(wú)誤后填寫(xiě)。

C、表用變壓器、表用變流器：當(dāng)原裝電能表所配互感器需要更換時(shí)，根據(jù)新?lián)Q、原裝互感器參數(shù)填寫(xiě)。

D、供電方式：應(yīng)填寫(xiě)三相三線、三相四線、單相等內(nèi)容。

E、產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：電能表進(jìn)線端子X(jué)XCM處或進(jìn)戶線接火點(diǎn)XXCM處。

2、拆表工作票

A、拆表原因：如銷(xiāo)戶、暫停用電等內(nèi)容。

B、電度表：根據(jù)拆除表的參數(shù)填寫(xiě)，電度表底度必須核對(duì)無(wú)誤后填寫(xiě)。

C、表用變壓器、表用變流器：當(dāng)拆除電表所配互感器也需要更換時(shí)，根據(jù)拆除互感器參數(shù)填寫(xiě)。

3、變更電價(jià)申請(qǐng)

A、當(dāng)用戶申請(qǐng)電價(jià)變更或電費(fèi)分比例計(jì)算時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)電價(jià)變更申請(qǐng)。

B、用戶應(yīng)有書(shū)面的電價(jià)變更申請(qǐng)，內(nèi)容應(yīng)包括用電設(shè)備的容量臺(tái)數(shù)及用電行業(yè)。

C、用電性質(zhì)：居民生活、非普工業(yè)、排灌、商業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、非居民生活、混用（如居民/商業(yè)或居民/排灌等）。

D、電價(jià)變更理由中填寫(xiě)用戶書(shū)面申請(qǐng)中所陳述的變更理由。

E、現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果：應(yīng)填寫(xiě)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，用戶實(shí)際情況屬實(shí)，同意電價(jià)變更或經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，用戶實(shí)際情況與申請(qǐng)情況不符，不同意電價(jià)變更。

F、由用電檢查人員現(xiàn)場(chǎng)核查填寫(xiě)檢查結(jié)果后報(bào)請(qǐng)供電所負(fù)責(zé)人審批，并填寫(xiě)電價(jià)核準(zhǔn)單。

4、變更用電雜項(xiàng)申請(qǐng)

A、申請(qǐng)內(nèi)容：根據(jù)備注欄中的內(nèi)容填寫(xiě)。并寫(xiě)清楚用電設(shè)備的容量、臺(tái)數(shù)。

B、調(diào)查處理意見(jiàn)：根據(jù)申請(qǐng)的內(nèi)容由相關(guān)各部門(mén)或班組填寫(xiě)調(diào)查情況及辦理情況。

C、附表：填寫(xiě)用戶用電設(shè)備的容量、臺(tái)數(shù)。

5、用戶申請(qǐng)暫停（恢復(fù)）用電協(xié)議

當(dāng)用戶申請(qǐng)暫時(shí)停用使用用電設(shè)備不超過(guò)6個(gè)月時(shí)，填寫(xiě)用電協(xié)議。

6、XXX縣電力局過(guò)戶申請(qǐng)

收費(fèi)方式：填寫(xiě)預(yù)購(gòu)、坐收、預(yù)儲(chǔ)。

《供電所用電檢查資料》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所用電檢查資料。

2、資料盒編號(hào)：28#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、用電檢查證登記表（附表109）。

2、用電檢查計(jì)劃。

3、供電所用電檢查登記表（附表110）。

4、用電檢查總結(jié)。

5、用電檢查工作單（附表111）。

6、違章用電竊電通知書(shū)（附表112）。

7、用電檢查結(jié)果通知書(shū)（附表113）。

8、違章用電竊電登記本（附表114）。

9、營(yíng)業(yè)普查記錄（附表115）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、用電檢查計(jì)劃、供電所用電檢查登記表（附文字說(shuō)明）、用電檢查總結(jié)合在一起用活頁(yè)夾裝訂。

3、用電檢查工作單、用電檢查結(jié)果通知書(shū)、違章用電竊電通知書(shū)合在一起裝訂。

4、用訂書(shū)機(jī)裝訂后，用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、用電檢查證登記表

根據(jù)用電檢查登記表的內(nèi)容具體填寫(xiě)。

2、用電檢查計(jì)劃的填寫(xiě)。

根據(jù)年初局下達(dá)的“用電檢查工作計(jì)劃”按月度進(jìn)行制定填寫(xiě)。

3、用電檢查總結(jié)的填寫(xiě)說(shuō)明

用電檢查總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)從下面四個(gè)方面進(jìn)行填寫(xiě)

A、檢查的主要內(nèi)容。

B、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

C、整改落實(shí)情況。

D、今后采取的措施。

4、供電所用電檢查登記表的填寫(xiě)說(shuō)明

A、用電性質(zhì)：居民生活、非普工業(yè)、排灌、商業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、非居民生活、混用。

B、電價(jià)執(zhí)行：正確或不正確。

C、電價(jià)比例：正確或不正確

D、電費(fèi)收繳：已收或未收。

E、設(shè)備名稱及容量：應(yīng)按照用戶的實(shí)際使用的設(shè)備容量進(jìn)行填寫(xiě)。

F、運(yùn)行情況：正?；虍惓?。

G、檢查意見(jiàn)：限期整改或檢查通過(guò)。

H、每次用電檢查結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)供電所用電檢查登記表的內(nèi)容寫(xiě)出文字說(shuō)明。

5、用電檢查工作單

A、檢查性質(zhì)：安全檢查或用電檢查。

B、行業(yè)：居民生活、非普工業(yè)、排灌、商業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、非居民生活、混用。

C、工作單編號(hào)：工作單編號(hào)以XXX縣電力局及各供電所簡(jiǎn)稱開(kāi)頭，其次是年份-月份-數(shù)字編號(hào)，如XXX縣電力局客戶中心2006年1月第一份用電檢查工作單編號(hào)為肅電客戶2006-01-01#，許三灣供電所為肅電許供2006-01-01#

D、檢查內(nèi)容：根據(jù)用電檢查工作內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)。

E、檢查結(jié)果：根據(jù)檢查內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)結(jié)果。

F、工作單一式兩份，一份各供電所存檔備查，一份交被檢查用戶處保留。

G、簽發(fā)：由各供電所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā)。

6、XXX縣電力局用電檢查結(jié)果通知書(shū)

A、通知書(shū)用于安全檢查，當(dāng)用戶用電存在安全隱患時(shí)填寫(xiě)通知書(shū)。

B、通知書(shū)編號(hào)：通知書(shū)編號(hào)以各供電所的簡(jiǎn)稱開(kāi)頭，其次是月份和數(shù)字編號(hào)，如XXX縣電力局客戶服務(wù)中心2006年一月第一份通知書(shū)，通知書(shū)編號(hào)為客戶01-01#，許三灣供電所為許供-01-01#。

C、工作單編號(hào)：與相應(yīng)的XXX縣電力局用電檢查工作單編號(hào)一致。

D、存在問(wèn)題：根據(jù)檢查用戶安全用電的情況進(jìn)行填寫(xiě)，要詳細(xì)指出用戶存在的安全問(wèn)題。

E、整改要求及期限：根據(jù)用戶存在的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)建議和整改時(shí)間。

F、通知書(shū)一式兩份，一份各供電所存檔備查，一份交被檢查用戶處保留。

7、XXX縣電力局違章用電竊電通知書(shū)

A、通知書(shū)用于用電檢查，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)有違章用電或竊電行為時(shí)填寫(xiě)通知書(shū)。

B、通知書(shū)編號(hào)：通知書(shū)編號(hào)以各供電所的簡(jiǎn)稱開(kāi)頭，其次是月份和數(shù)字編號(hào)，如XXX縣電力局客戶服務(wù)中心2006年一月第一份通知書(shū)，通知書(shū)編號(hào)為客戶01-01#，許三灣供電所為許供-01-01#。

C、工作單編號(hào)：與相應(yīng)的XXX縣電力局用電檢查工作單編號(hào)一致。

D、違章事實(shí)：當(dāng)用戶存在違章用電行為時(shí)，在此欄填寫(xiě)確認(rèn)用戶的違章用電的原因，并且詳細(xì)填寫(xiě)違章的設(shè)備容量、臺(tái)數(shù)。

E、竊電事實(shí)：當(dāng)用戶存在竊電行為時(shí)，在此欄中填寫(xiě)確認(rèn)用戶竊電行為的原因，并且詳細(xì)填寫(xiě)竊電設(shè)備的容量、臺(tái)數(shù)。

F、用戶簽認(rèn)：當(dāng)用戶發(fā)生違章用電或竊電行為時(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，由用戶簽字認(rèn)可。

G、處理意見(jiàn)及結(jié)果：根據(jù)《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》中的違約用電行為和竊電行為的相關(guān)條款進(jìn)行填寫(xiě)，并且寫(xiě)清楚補(bǔ)收電費(fèi)、違約使用電費(fèi)和合計(jì)金額的數(shù)目。

8、違章用電竊電登記本

當(dāng)用戶發(fā)生違章用電竊電行為后，根據(jù)登記本內(nèi)容填寫(xiě)。

9、營(yíng)業(yè)普查記錄

各供電所根據(jù)每月制定的計(jì)劃進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，記錄填寫(xiě)要詳細(xì)真實(shí)。

《供電所供用電合同》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所供用電合同。

2、資料盒編號(hào)：29#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、高壓供用電合同。

2、低壓供用電合同。

3、農(nóng)村居民供用電合同。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、低壓供用電合同、農(nóng)村居民供用電合同在一個(gè)資料盒中裝不下時(shí)可放置在另外的資料盒中，資料盒名稱仍為《供電所用電合同》。

3、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、高壓供用電合同

適用于供電電壓為10KV（含6KV）及以上的且用電容量在1000KVA以下的高壓電力用戶，合同有效期2年，由供電企業(yè)法定代表人委托其二級(jí)機(jī)構(gòu)人負(fù)責(zé)組織簽訂。我局委托人為各供電所所長(zhǎng)。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的劃分：XXX變電站XXX10KV線路XXX#桿變壓器高壓引下線接火點(diǎn)處，電源側(cè)屬供電方，負(fù)荷側(cè)屬用電方。

2、低壓供用電合同

適用于供電電壓為380V且用電容量在20KW及以下的低壓動(dòng)力用戶，合同有效期3年，由供電企業(yè)法定代表人委托其二級(jí)機(jī)構(gòu)人負(fù)責(zé)組織簽訂。我局委托人為各供電所所長(zhǎng)。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的劃分：XXX變0.4KV主線路XXX分支XXX#桿電源引線搭火點(diǎn)處，電源進(jìn)線以上屬供電方，電表、負(fù)荷側(cè)線路、用電設(shè)備屬用電方。

3、農(nóng)村居民供用電合同

適用于供電電壓為220V的低壓照明動(dòng)力用戶，合同有效期3年，由供電企業(yè)法定代表人委托其二級(jí)機(jī)構(gòu)人負(fù)責(zé)組織簽訂。我局委托人為各供電所所長(zhǎng)。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的劃分：XXX變0.4KV主線路XXX分支XXX#桿電源引線搭火點(diǎn)處，電源進(jìn)線以上屬供電方，電表、負(fù)荷側(cè)線路、用電設(shè)備屬用電方。

《供電所業(yè)務(wù)聯(lián)系單》填寫(xiě)說(shuō)明

一、資料名稱：

1、供電所業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

2、資料盒編號(hào)：30#。

3、資料管理責(zé)任者：營(yíng)業(yè)管理員。

二、二級(jí)目錄：

1、限期交費(fèi)通知單（附表116）。

2、停電通知單（附表117）。

3、內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系單（附表118）。

4、電力客戶功率因數(shù)傳遞單（通知單）（附表119）。

三、裝訂：

1、應(yīng)統(tǒng)一使用局辦公室下發(fā)的資料封面。

2、內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系單、電力客戶功率因數(shù)傳遞單按逐月裝訂。

3、用活頁(yè)夾包裝封面。

四、填寫(xiě)說(shuō)明：

1、限期交費(fèi)通知單

由各變臺(tái)負(fù)責(zé)（承包）人按照具體內(nèi)容填寫(xiě)，中縫線應(yīng)有供電所蓋章。

2、停電通知單

由各變臺(tái)負(fù)責(zé)（承包）人按照具體內(nèi)容填寫(xiě)。停電事由：在相應(yīng)的條款序號(hào)上打“√”，批準(zhǔn)人：用戶停電時(shí)，由各供電所所長(zhǎng)簽字審批。

3、內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系單

業(yè)務(wù)單用于各部門(mén)或班組之間工作業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用。要求完成時(shí)間：當(dāng)具體時(shí)間不能確定時(shí)，可填寫(xiě)“月底前”等字樣：工作內(nèi)容：內(nèi)容要簡(jiǎn)潔、明晰，字體要工整。

第9篇：計(jì)量所業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

大家上午好！下面我就AA供電所20XX年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來(lái)，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神，以開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。

采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒、三無(wú)一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。

具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：

1、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績(jī)效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將開(kāi)好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。

7、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。

8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。開(kāi)展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫(huà)冊(cè)、光盤(pán)、臺(tái)歷，并開(kāi)展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果。

（二）以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹(shù)立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū)。以開(kāi)展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對(duì)薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐，隨時(shí)處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。

三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)MIS運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

（三）、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大班組反違章力度；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過(guò)開(kāi)展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的`危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過(guò)討論歸納，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。

（四）以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理。

1、做好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過(guò)營(yíng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)更新客戶檔案。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開(kāi)展降損工作。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對(duì)性措施，解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問(wèn)題。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10KV電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

（五）圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問(wèn)題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問(wèn)題和電壓質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做到文明施工，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購(gòu)電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。

在開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展班組“問(wèn)題培訓(xùn)”，解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量；三是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵(lì)員工崗位成才；四是將專業(yè)部門(mén)的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收相關(guān)知識(shí)技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績(jī)效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

三、下一步工作思路。

圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺(tái)階，素質(zhì)有新的提高，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺(tái)階。

把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型

推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查

解決五個(gè)問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒(méi)有得到充分體現(xiàn)；二是未改造臺(tái)隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn)；三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高，營(yíng)業(yè)普查和用電檢查效果不明顯；四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求；五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。