會計和財務管理精選(九篇)
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第1篇：會計和財務管理范文
財務管理和會計核算的區(qū)別
雖然財務管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務活動抽象來看就是價值運動，財務管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟關系的管理活動。
而會計具有兩個最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟管理以降低商品的個別價值。
從財務管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財務管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價值管理為主。其次，財務管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。
從會計的職能來看，會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進行管理和監(jiān)督，并達到提高資金管理效果的目的?；谶@一認識，在會計核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務管理存在一定的區(qū)別。
財務管理和會計核算的聯(lián)系
1.財務管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟信息，進行分析和預測。在財務管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財務管理體系，保證財務管理取得積極效果。所以，財務管理過程需要以會計核算為基礎。
2.財務管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映，運用必要的經(jīng)濟手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務管理除了需要會計核算的基礎資料以外，還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財務管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系，財務管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。
3.會計核算必須以財務管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預期效果，就要根據(jù)財務管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計核算能夠實現(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務管理也存在緊密聯(lián)系。
財務管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關文章：
1.財務管理和會計的具體區(qū)別
2.財務管理和會計的關系
3.財務管理和會計的區(qū)別 財務管理就業(yè)前景
第2篇：會計和財務管理范文
[關鍵詞]會計 財務管理 審計 自行車模型
一、會計、財務管理、審計三者關系理論研究現(xiàn)狀
財務管理與會計的關系問題是一個非常重要的財會理論問題，理論界長期并存三類觀點：一是認為財務管理與會計是相互獨立的，分屬于兩個不同的學科，理由是財務管理與會計是兩種不同性質的工作；二是認為會計包括于財務管理之中，會計工作是財務工作的一個組成部分；三是認為財務管理在會計之中，財務管理工作是會計工作的一個組成部分。審計與會計的關系可以歸結為會計監(jiān)督與內(nèi)部審計監(jiān)督的關系，內(nèi)審監(jiān)督與會計監(jiān)督是相輔相成的，內(nèi)審監(jiān)督的有效開展，可以彌補單位內(nèi)部會計監(jiān)督存在的種種不足，會計監(jiān)督的有效進行又為內(nèi)審監(jiān)督有效開展提供了重要保證。兩者的地位不同決定了各自發(fā)揮監(jiān)督作用的特征不同，不能相互替代。審計與財務管理的關系是由內(nèi)部審計的發(fā)展而產(chǎn)生的，內(nèi)部審計的地位提升促進了管理審計的發(fā)展，隨著管理審計的不斷完善和發(fā)展，財務管理審計開始興起成為管理審計的主要內(nèi)容之一。對于會計、財務管理、審計之間的兩兩關系的研究文獻數(shù)量很多，但是對于這三者有機關系研究卻很少，而且在實踐中理清這三者關系對企業(yè)的經(jīng)營管理有很大的指導意義。
二、研究的假設
為了深入三者關系的研究，我們將以一個具有現(xiàn)代公司治理結構的企業(yè)為背景，并作以下假設：其一，公司結構健全，會計部門、財務部門、內(nèi)審部門健全并分工合理明確。其二，文中所提到的審計是內(nèi)部審計，內(nèi)部審計部門隸屬于治理層，能有效地行使職責。其三，財務假設中的管理行為和持續(xù)經(jīng)營假設。這些假設雖然在現(xiàn)實中很難完全實現(xiàn)，但是卻為以下分析會計、財務管理、審計提供了假設基礎。
三、自行車模型闡釋
財務界對財務管理、會計和審計三者的關系研究比較少，運用模型分析三者關系的更是少之又少，自行車是日常生活中常見的交通工具，但是把自行車運用到經(jīng)濟管理理論中研究的卻不多。本文建立了自行車模型，用以分析會計、審計和財務管
自行車的主體有三部分：前輪、車架和后輪。就是這三部分構成了一個完整的自行車，再加上附屬零部件就可以前行自如了。這三部分分工明確：前輪用來掌握方向；后輪則為自行車前進提供動力；車架則將前輪和后輪聯(lián)系起來并凌駕于二者之上。只有三者有機結合到一起，自行車才能很好地運行。財務管理、會計和審計的關系可以用這個模型進行分析。
四、運用自行車模型闡述財務管理、會計和審計的關系
1、財務管理和會計的關系論述
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督+單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。
我國理論界對企業(yè)理財和會計的關系問題的認識主要有四種觀點：一是大財務觀，主張理財包括會計；二是大會計觀，主張會計包括理財，此觀點一般為“管理活動論”者所持；三是財會管理觀，主張理財與會計相互融合；四是理財與會計并列觀，認為理財與會計雖有交叉，但界限亦相當分明。本文主張理財與會計并列觀。
這種觀點從不同角度論述了財務與會計應當各自獨立，不存在“誰大誰小、誰包括誰”的問題。其觀點主要有：財務與會計是兩個不同的概念，是兩個平行名詞，也是兩個不同的學科，兩項不同工作。從理論上講，財務管理和會計不僅各自存在的客觀基礎不同，而且它們具有各自不同的性質、屬性、對象和職能；從實踐上看，它們屬于企業(yè)(或單位)兩個不同的職能部門。葛家澍教授曾經(jīng)高瞻遠矚地指出，社會主義商品經(jīng)濟越是發(fā)展，企業(yè)的理財活動必定日益顯示它的重要性，它將與企業(yè)經(jīng)營活動并駕齊驅，共同影響企業(yè)的成敗。葛教授的話也表明他支持財會并列觀。財會并列觀體現(xiàn)在“自行車模型”中就是：財務管理是前輪，會計是后輪。無論從理論上還是從實踐上看，二者都具有一定的獨立性，前輪不能包含后輪，同樣后輪也包含不了前輪。財會并列觀已被世界各國市場經(jīng)濟實際和我國目前市場經(jīng)濟的實踐證明是正確的，是符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。因此筆者可以斷言，在不久的將來理論界必將統(tǒng)一在理財與會計并列觀的旗幟之下。也就是說，財務管理與會計是兩門不同的學科，它們之間不存在誰包括誰的問題，但是，也不否定二者之間所存在的密切聯(lián)系。
財務管理與會計雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，反過來為財務管理服務。財務管理離不開由會計提供的財務信息，主要體現(xiàn)在：會計只有提供了真實相關的財務信息，財務管理人員才能合理地調(diào)度企業(yè)的經(jīng)濟資源，平衡使用企業(yè)資金，從而提高資金使用效率；財務管理人員才能進行資金和財務的合理分配；財務管理人員還可以更好地了解和控制企業(yè)資金的耗費；財務預測和決策才能建立在科學可靠的基礎上，從而使得財務預測和決策更加準確合理。而會計要密切跟蹤財務活動，捕捉有關資金運動的信息，主要體現(xiàn)在：財務管理主要進行預測，為企業(yè)的投資和籌資提供一個方向，對企業(yè)的資金進行合理的管理，而會計就是做中期工作，對財務管理的結果進行核算與審核，并為財務管理的進一步發(fā)展提供有用的信息。二者的聯(lián)系體現(xiàn)在“自行車模型”中就是：前輪和后輪是相互依賴的，共同構成自行車的兩大部分。同樣，財務管理和會計也是相互依賴、共同發(fā)展的，對企業(yè)的成長與壯大都有著同等的重要性。自行車前輪把握方向，就像財務管理在企業(yè)財務活動中把握方向一樣，具有不可替代的重要性。自行車后輪則跟蹤前輪，并為前輪以及整個車身的前進提供動力，正像會計跟蹤財務管理一樣，對財務管理產(chǎn)生的結果進行核算與監(jiān)督，并為財務管理的更好發(fā)展提供有用的信息。
2、審計和財務管理與會計的關系論述
審計是一個系統(tǒng)化的過程，即通過客觀地獲取和評價有關經(jīng)濟活動與經(jīng)濟事項認定的證據(jù)，以證實這些認定與既定標準的符合程度，并將結果傳達給有關使用者。
當前，國內(nèi)外審計理論界對審計與會計的關系問題，存在著多種不同的觀點，主要有以下幾種：第一，相輔相成、相互制約和相互促進關系論。該觀點認為兩者之間的關系是相輔相成、相互制約和相互促進的關系。第二，“血緣”關系論。該理論認為審計不是一門獨立的學科，而是會計的組成部分，是會計
派生的，應把審計列為會計的一個分支，它們之間是一種“血緣”關系。第三，事務上的同事關系論。該理論認為，審計與會計是事務上的同事關系，二者是性質根本不同的兩種事物，并不存在“血緣”關系。
這些理論沒有很好地概括出二者的關系。另外，當前國內(nèi)外財務理論界對審計和財務管理的關系問題研究甚少，更沒有提出相應的關系論。隨著審計的逐步發(fā)展及其獨立性的日益明顯，本文認為審計是凌駕于會計和財務管理之上的，財務管理是前提(即指示方向)，會計為財務管理做決策提供信息。會計和財務管理是審計的基礎，審計要依靠會計資料和財務信息展開工作并且對會計和財務管理進行審核和監(jiān)督。所以說，審計與會計和財務管理的關系是審查監(jiān)督與被審查監(jiān)督的關系，即凌駕關系論。該理論在自行車模型中的體現(xiàn)是：財務管理是前輪，會計是后輪，審計是車架。后輪與前輪是車架的基礎，車架又凌駕于后輪與前輪之上。只有當前輪、后輪和車架三者配合好，自行車才能高效地運行。對于一個企業(yè)而言，只有會計資料和財務信息真實可靠，審計工作才能簡便易行；如果審計工作很到位，那么會計和財務管理工作也會有效地開展，三者互相監(jiān)督，互相促進，為企業(yè)的長遠發(fā)展共同發(fā)揮作用。
五、“自行車模型”的現(xiàn)實指導意義
第一，企業(yè)可以通過該模型深化對會計、審計、財務管理的認識，進而改進企業(yè)的經(jīng)營管理。一方面通過“自行車模型”企業(yè)可以對自身進行診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在結構設計，職能劃分上的不當之處，從而做出組織上的調(diào)整。另一方面，“自行車模型”清晰劃分了三個部門各自的職責，為企業(yè)的績效管理提供了有效的工具。
第二，加強企業(yè)財務管理內(nèi)控審計。財務管理內(nèi)控審計就是內(nèi)部審計部門依據(jù)國家有關方針政策和法律法規(guī)，以及本單位有關規(guī)章制度，對被審計單位財務管理內(nèi)部控制審計的合規(guī)、健全、完善和有效性進行的審計監(jiān)督活動。財務內(nèi)部控制審計可以通過審查財務內(nèi)部控制體制是否健全合規(guī)，是否體現(xiàn)了控制和相互制約原則，有無漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，及檢查財務內(nèi)控實施是否有效，發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗或存在的問題，提出改進措施或建議，促進被審單位改善財務管理，提高財務工作水平和工作效率。
第三，建立一套科學合理的內(nèi)部會計控制制度。根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范》，結合本單位的實際情況，制定出業(yè)務處理的具體規(guī)則和程序，實現(xiàn)工作過程的標準化和制度化。以完善內(nèi)部會計控制制度的建設，實現(xiàn)審計過程的全程化。
第四，繼續(xù)處理好財務管理與會計之間的關系。注重發(fā)揮會計對財務管理的監(jiān)督作用，保證會計發(fā)揮服務功能，準確暢通地傳遞信息，并監(jiān)督財務的合理合法性。
[參考文獻]
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第3篇：會計和財務管理范文
關鍵詞：企業(yè)會計 財務管理 控制
一、加強對企業(yè)會計財務管理
(1)管理層作為企業(yè)發(fā)展的領頭羊，其思想觀念對企業(yè)的各項工作有著直接影響。所以，要想加強對企業(yè)的管理，就應先采取有效可行的措施來提高管理層的綜合素質。一方面可以采取成立行業(yè)協(xié)會，通過開展有關活動來交流經(jīng)驗，通過行業(yè)的自律來管理規(guī)范管理者的經(jīng)營手段；另一方面可通過相關管理部門(中小企業(yè)局、財政局、工商局、稅務局)有計劃地組織培訓工作。誠信作為市場經(jīng)濟的重要基礎，因此,規(guī)范企業(yè)財務管理的最有效的方法就是加強企業(yè)誠信建設,一是相關部門應積極推進民營企業(yè)信用制度的建立和完善，二是強化中介機構對民營企業(yè)的社會監(jiān)督，讓會計師事務所成為企業(yè)外部監(jiān)督的主導力量。
(2)在新 《會計法》的基礎上，國家立法機關應該通過修訂《審計法》、《統(tǒng)計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等財務法規(guī)，借鑒其他發(fā)達國家的經(jīng)驗，盡早的制定出專門適用于我國企業(yè)統(tǒng)一會計行為的法律依據(jù)，嚴格的落實企業(yè)法人會計資料真實性、合法性對應的法律責任，從而降低會計行為的隨意性。在進行會計制度設計時應充分考慮操作上的簡便易行，同時要求與現(xiàn)在實行的會計制度相一致。
(3)財務管理信息化是改善和提高企業(yè)財務管理水平的必然要求。所以，在企業(yè)中推廣統(tǒng)一的財務管理軟件勢在必行。因為統(tǒng)一的財務管理軟件不僅能促進會計管理職能的發(fā)揮，提高財會工作的效率，更為重要的是它有效規(guī)范會計資料，避免手工核算上的不一致性和隨意性，從而保證會計資料和會計信息符合會計制度的相關規(guī)定。
(4)一方面加強會計檔案管理，完善會計工作交接手續(xù)；另一方面加強單位內(nèi)部會計管理的制度建設，建立健全單位內(nèi)部會計管理制度是貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計工作的重要手段。
(5)引導企業(yè)在組織形式上，從以個人、家族企業(yè)為主，向多元化投資主體的公司制企業(yè)發(fā)展，科學的組織結構才有利于引進科學的管理模式，才能為加強企業(yè)財務會計基礎工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、建立健全各項財務管理制度并實施法治管理
企業(yè)的財務管理制度，是結合企業(yè)的實際情況，根據(jù)國家相關政策的規(guī)定，經(jīng)專業(yè)人員審議，相關人員討論，領導層核準而制定的。實行“制度”管理企業(yè)經(jīng)濟活動，約束員工工作，從而發(fā)揮法治的威力。我們企業(yè)主要建立了以下幾種管理制度：
(1)建立財會機構內(nèi)部互相督促的“股內(nèi)財務收支予審制度”。每筆經(jīng)濟業(yè)務的收、支情況都必須經(jīng)過二人以上的審核，加強內(nèi)部牽制。防止感情用事：另方面、利于減少差錯，提高核算質量，增強“反映和監(jiān)督的職能作用”，保障依法理財。財會機構內(nèi)設兼職審計一人，負責對重大經(jīng)濟事項的內(nèi)審工作，協(xié)助經(jīng)濟和財會人員做好依法合理理財工作。
(2)建立“物資、財產(chǎn)管理制度”。從辦公用品，生產(chǎn)經(jīng)營物資到購銷的商品。從采購、驗收、調(diào)撥、報廢、盤存、升損處理、都依據(jù)有關經(jīng)濟政策及財務制度規(guī)定，發(fā)動群眾討論建立制度進行管理，確保國家資金的安全完整，提高資金利用率，對降低費用成本起到了積極作用。
(3)建立“財務人員崗位責任制”。聯(lián)系職稱職責，定期考核，獎懲同工作效果掛勾，從而有效的落實會計人員崗位工作責任。
(4)建立“財務收支管理制度”，從公司資金多渠道的實際出發(fā)。突出了“資金渠道不變，收支兩條線”和“專款專用，計劃申報，審批使用”的原則。嚴格實行資金預算管理，年初編制資金計劃。用前有報告，經(jīng)理審批辦理經(jīng)濟事項，責任到人，實行誰把錢用出去，誰要負責結算清楚，負責收回應收款項的經(jīng)濟責任制。
三、強化企業(yè)會計內(nèi)部控制
(1)建立健全組織和機構，從組織機制上保證內(nèi)部會計得以實施。任何控制活動都會有控制主題和被控制對象。合理的組織與分工是保證經(jīng)濟業(yè)務按照企業(yè)方針執(zhí)行、提高經(jīng)營效率、保護資產(chǎn)和增強會計數(shù)據(jù)可靠性的重要基礎條件。為了達到有效的內(nèi)部控制，要健全組織機構，形成內(nèi)部控制發(fā)揮作用的硬件條件。如按公司法的有關規(guī)定，形成股東大會、監(jiān)事會、董事會、經(jīng)理層四個相互制約的機構。
(2)實行全面預算管理，加強預算控制。全面預算管理包括預算的編制、執(zhí)行、分析、考核等一系列環(huán)節(jié)，其實質就是對企業(yè)所有的經(jīng)濟活動進行控制，經(jīng)過批準的預算就是硬性指標，企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門和單位都必須履行。
(3)加強財務內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計。財務部門應加強內(nèi)部稽核，通過內(nèi)部稽核能及時發(fā)現(xiàn)已發(fā)生但尚未造成影響或損失的錯誤和舞弊，發(fā)揮內(nèi)部會計控制的預警作用；要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，蔣內(nèi)部審計人員從財務人員中分離出來，直接對董事會負責，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用。
(4)不相容職務分離控制。按照不相容職務相互分離的原則，合理設置會計及相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制衡機制。必須做到授權批準職務與執(zhí)行職務相分離，執(zhí)行業(yè)務與監(jiān)督審核職務相分離，不相容職務間實行分離的核心是內(nèi)部牽制。
(5)推行電子信息技術控制。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)內(nèi)部控制將發(fā)生明顯變化，內(nèi)部控制需要不斷創(chuàng)新、電子信息技術控制要求運用電子信息技術手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，減少和消除人為操作因素，確保內(nèi)部會計控制有效的實施。
四、結束語
總之，社會各界應該高度重視，采取相關策略，制定合理的財務會計制度，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制，建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，盡可能減少企業(yè)財務風險和經(jīng)營風險，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供指導與服務。
參考文獻:
第4篇：會計和財務管理范文
關鍵詞:民營企業(yè) 會計核算 財務管理
近幾年來，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)民營企業(yè)也迅速發(fā)展起來。作為國民經(jīng)濟中新興的產(chǎn)業(yè)部門，民營企業(yè)的發(fā)展邁上了一個新的臺階。然而一個民營企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的潮流中立于不敗之地，就必須要有有效的會計核算和財務管理措施。
一、民營企業(yè)會計核算和財務管理遇到的問題
(一)企業(yè)融資渠道單一
資金不足是民營企業(yè)發(fā)展的大忌，直接困擾著企業(yè)的生存。我國的民營企業(yè)由于長期受到傳統(tǒng)觀念、經(jīng)濟體制的束縛，資金籌措困難，融資渠道單一。許多民營企業(yè)貸款受限，資本多是自己籌措，甚至有的企業(yè)資本外逃，這就嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
(二)財務管理人員素質較低
我國許多民營企業(yè)的管理者自身文化水平較低，沒有受過高等教育，先進的管理理念和經(jīng)營方法掌握程度較淺，許多財務管理人員不能夠準確把握財務報表中的各項指標，沒有相應的專業(yè)知識作支撐。還有一部分民營企業(yè)采用家族管理式經(jīng)營，譬如會計、出納這樣的財務職位都是領導者自己的親戚朋友，這些人沒有會計的專業(yè)知識，卻掌握著一個企業(yè)的命脈。
(三)財務管理制度不健全
由于部分民營企業(yè)管理者的管理思想落后，管理能力和管理素質較低，導致企業(yè)的現(xiàn)金管理不嚴，未參加生產(chǎn)周轉，造成資金的閑置或者不足，資金流失嚴重。這些民營企業(yè)內(nèi)部的控制制度殘缺不全，譬如成本核算制度、財務查清制度、財務手收支審批制度等，采用家長式管理方法，財務由老板一人控制。
(四)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權關系不明
當前，民營企業(yè)的業(yè)主專業(yè)素質較低，他們的家庭財產(chǎn)跟企業(yè)資產(chǎn)混為一潭，劃分不清。有的企業(yè)創(chuàng)建時，業(yè)主的家庭財產(chǎn)用作企業(yè)資產(chǎn)的情況時有發(fā)生，成功創(chuàng)業(yè)以后又將企業(yè)資產(chǎn)視為家庭財產(chǎn)，業(yè)主的家庭支出被視為企業(yè)的資產(chǎn)流失。同時有的民營企業(yè)的家庭成員間的產(chǎn)權界定模糊，還有的民營企業(yè)與外間產(chǎn)權關系不清。
(五)風險管理機制不完善
我國有一部分民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，設備和工藝不先進，生產(chǎn)水平較低，產(chǎn)品的技術含量低，最終在市場中沒有競爭力，同時不規(guī)范的管理，不透明的財務狀況，不完善的財務管理程序都給金融機構的貸款帶來了嚴重的不便。很多民營企業(yè)沒有專業(yè)的風險管理和風險控制的機制，導致企業(yè)的會計核算和財務管理問題日益嚴重，威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。
二、民營企業(yè)會計核算和財務管理的應對措施
(一)增加企業(yè)融資渠道
在改善民營企業(yè)融資環(huán)境時，要增強企業(yè)資金的運作風險意識，提高民營企業(yè)的信譽度，與銀行建立起良好的關系，企業(yè)通過設立二板市場、三板市場來從證券市場上籌集資金，還可以建立區(qū)域易市場，以場外交易的方式籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金。融資渠道多樣化是民營企業(yè)財務管理的有效措施，能夠大大提高民營企業(yè)的市場競爭力。
(二)提高財務管理人員的專業(yè)素質
首先，民營企業(yè)要做到的就是加強會計工作人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德意識和法律意識。其次，民營企業(yè)不僅要建立一系列的職業(yè)道德規(guī)范，而且要加強處理力度，通過有效的處理策略來制約和管制會計人員的職業(yè)行為。同時，民營企業(yè)要完善會計人員的從業(yè)資格制度，在招聘會計人員時，要提高要求，甚至可以面試時進行現(xiàn)場專業(yè)知識的考核。對老員工進行會計知識的繼續(xù)教育，定期的對會計工作人員進行培訓，切實有效地幫助會計人員提高專業(yè)技能，更新新的知識等。
(三)完善企業(yè)內(nèi)部財務管理制度
民營企業(yè)要設立專門的財務管理機構和相應的財務管理制度。財務管理機構專業(yè)地負責企業(yè)的現(xiàn)金出納、工資核算、決算實施工作。財務管理制度要使企業(yè)的現(xiàn)金、報銷等涉及到財務的行為統(tǒng)一制度化，使財務管理得到規(guī)范。民營企業(yè)還應該完善財務處理流程，建立企業(yè)內(nèi)部的控制制度。
(四)明確企業(yè)產(chǎn)權關系
對于那些產(chǎn)權不明晰的民營企業(yè)，首先要將企業(yè)業(yè)主的家庭財產(chǎn)與公司資產(chǎn)劃分清晰，科學劃分家庭消費與公司財政支出的界限。部分獨資企業(yè)要盡可能的改制成股份制企業(yè)，使所有權與經(jīng)營權分離。就現(xiàn)在財務管理出現(xiàn)的問題分析，部分民營企業(yè)需要改善企業(yè)家族化的現(xiàn)狀，舍棄任人唯親的傳統(tǒng)理念，建立科學有效的用人機制，引進專業(yè)的財務管理人才。
(五)提高風險管理水平
在現(xiàn)代民營企業(yè)里，企業(yè)要想健康、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)的管理者與財務工作人員就必須有正確的風險意識，提前捕捉到風險信息。首先，民營企業(yè)的財務工作人員要樹立風險意識；其次，民營企業(yè)要強化資金管理責任制，建立財務分配機構，防止企業(yè)的高層管理人員出現(xiàn)利益吞食現(xiàn)象，造成企業(yè)資金的流失。為了防患于未然，民營企業(yè)還可以建立財務風險預警機制，財務人員要主動研究市場動向，善于發(fā)現(xiàn)異常情況，將財務風險抑制在萌芽狀態(tài)。
三、結束語
企業(yè)價值最大化是一個企業(yè)財務管理的最終目標。一個民營企業(yè)要想經(jīng)得住市場經(jīng)濟的沖擊，在市場經(jīng)濟中健康持續(xù)的發(fā)展，就必須認識到會計核算和財務管理的不足，采取切實有效的改善措施，不斷創(chuàng)新技術與管理制度，促進企業(yè)財務管理朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。
參考文獻：
第5篇：會計和財務管理范文
0 引言
知識經(jīng)濟管理模式是在科學網(wǎng)絡技術的發(fā)展下產(chǎn)生的，這種全新的可以應用在能源公司會計和財務管理工作的模式，有其獨到的優(yōu)點和特色。該模式的起點在于高科技的知識以及相應的網(wǎng)絡技術，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。另一方面該模式也能適應國家目前相當關注的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這使得該模式的發(fā)展有了更強的生命力和社會動力。由于我國經(jīng)濟企業(yè)受傳統(tǒng)管理模式影響較大，一些教科書上還是這些陳舊的管理模式理論知識，這對于在能源公司提高會計和財務管理工作來說是一個不小的阻力，目前我們需要積極的實施這種管理模式，去從實踐中結合理論知識開發(fā)出一套適用于能源公司的會計財務管理方案。
1 知識經(jīng)濟的基本概念和特征
所謂知識經(jīng)濟，主要是建立在信息和知識基礎之上的一種新型經(jīng)濟模式，其以高科技知識技術為依托，具有非常廣闊的發(fā)展前景[1]。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是建立在消耗大量自然資源以及礦藏原料的基礎之上的，這種經(jīng)濟發(fā)展模式過于粗放。而知識經(jīng)濟發(fā)展模式的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的資源依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸向知識依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式方向轉變。其主要原因是，知識經(jīng)濟發(fā)展模式，注重各種高科技技術的應用，而且與之前傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式相比，更加注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能環(huán)保，所以，按照知識經(jīng)濟發(fā)展模式，能夠幫助能源公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，對于延長能源公司的發(fā)展壽命具有重要的現(xiàn)實意義[2]。當然，這種知識經(jīng)濟型發(fā)展模式，最開始都是出現(xiàn)在一些發(fā)達國家，因為這些國家的科技比較先進，方便各種信息的交流與傳遞，而且，想要維持知識經(jīng)濟發(fā)展模式的正常運行，還必須具備合理的知識結構與決策服務。隨著發(fā)展中國家科技的迅速發(fā)展，知識經(jīng)濟型發(fā)展模式的應用范圍也越來越廣泛，從而也就促使越來越多的企業(yè)開始擺脫以往粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式，開啟了知識經(jīng)濟型發(fā)展模式的新時代。
2 知識經(jīng)濟下能源公司的會計和財務管理現(xiàn)狀
在以往的經(jīng)濟發(fā)展過程中，能源企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展一直備受關注。隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，能源短缺以及由于能源短缺造成的各種問題越來越凸顯，例如環(huán)境污染問題，究其主要原因，還是能源匱乏造成的，因此我國對于能源短缺問題越來越重視。第三次科技革命的到來，也給社會帶來了更多的新知識、新技術，極大的方便了人們的生產(chǎn)生活方式。同時，這些新知識、新技術，也為知識經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了條件，最終形成了現(xiàn)代的知識經(jīng)濟型發(fā)展模式。在這樣的背景下，很多能源公司開始為自己的未來打算，提高了對企業(yè)內(nèi)部結構的調(diào)整力度，尤其是加強了企業(yè)會計與財務部門的管理與調(diào)整。
受知識經(jīng)濟影響，企業(yè)之間的競爭，開始逐漸演變成知識與技術的競爭，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，就必須具備足夠且先進的知識和經(jīng)濟，同樣，對于能源企業(yè)來說，決定其競爭資本的已不再是石油煤炭等物質資源，而應該是知識與技術。在現(xiàn)代社會中，知識與技術被廣泛認為是“無形資產(chǎn)”，也就是說，能源企業(yè)爭奪無形資產(chǎn)的關鍵已經(jīng)變成了企業(yè)能否順利轉變傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式。在過去，能源企業(yè)的所有會計核算都以石油和煤炭為基礎，并對其進行評估，最后得出這些資源的利用價值。而現(xiàn)代知識經(jīng)濟的發(fā)展模式要求能源企業(yè)將會計核算基礎轉變到開采與利用技術等無形資產(chǎn)上來，從而計算出能源企業(yè)能夠從這些無形資產(chǎn)中獲取的經(jīng)濟效益，這是能源企業(yè)向知識經(jīng)濟型發(fā)展模式轉變的必要之舉。然而能源企業(yè)現(xiàn)行的會計核算方式過于落后，不能全面評估企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)，也就不能計算出企業(yè)的實際經(jīng)濟效益，當然也就阻礙了能源企業(yè)向知識經(jīng)濟型發(fā)展模式轉變[3]。此外，知識經(jīng)濟型發(fā)展模式要求能源企業(yè)在核算無形資產(chǎn)的時候，放棄以往以生產(chǎn)成本為基礎的會計核算方式，將會計核算的基礎變?yōu)橹刂贸杀?，因為在知識經(jīng)濟的影響下，以生產(chǎn)成本作為會計核算基礎的方式不能真實反映企業(yè)的實際財務狀況。
3 知識經(jīng)濟下能源公司加強會計和財務管理工作的主要對策
3.1 樹立起風險和信息理財觀念
在傳統(tǒng)的能源公司的會計以及財務管理工作中，其計算主體是物資和貨幣，主要對能源公司的持續(xù)經(jīng)營和會計分期等方面的會計信息進行處理。在知識經(jīng)濟的推動下，行業(yè)之間的競爭更加激烈，且隨著科學技術的不斷發(fā)展，在市場中涌現(xiàn)出一大批新的交易模式，因此，在會計和財務管理中存在較大的風險，能源公司的會計與財務管理人員，要樹立起良好的風險觀念。這是知識經(jīng)濟發(fā)展背景下，衍生出來的能源公司財務管理的重要內(nèi)容。
3.2 樹立競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念
在市場日益激烈的今天，能源企業(yè)想要始終立于不敗之地，就應該注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，以便發(fā)現(xiàn)更多具有較高知識價值與科學價值的項目。這樣一來，就需要能源企業(yè)的會計與財務管理部門，在日常的工作中更加注意完善企業(yè)內(nèi)部各種財務關系，當然，與其他企業(yè)建立良好的財務關系也是會計與財務管理部門的主要職責，這樣就能夠大大降低企業(yè)財務糾紛的發(fā)生率，為此，能源企業(yè)會計與財務管理部門就需要樹立競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念，減少企業(yè)的財務經(jīng)濟損失，維護企業(yè)的社會形象[4]。
3.3 建立人本化與知識化的管理理念
在能源公司中建立起將債、權、利三者有機結合的財務管理運行模式，并根據(jù)能源公司的發(fā)展實際，建立起與之相符的獎懲制度，對會計和財務管理部門在工作中表現(xiàn)良好的員工及時進行獎勵，對于給公司的會計與財務管理，乃至公司發(fā)展帶來損失的員工，要進行嚴肅處理，視情節(jié)嚴重程度，可以處以罰款與辭退等不同的處置方式。
4 知識經(jīng)濟模式下能源公司會計和財務管理的發(fā)展前景
從目前知識經(jīng)濟的發(fā)展情況來看，其已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢，這種發(fā)展趨勢無法避免，想要在這種發(fā)趨勢下贏得持續(xù)發(fā)展的機會，能源企業(yè)就必須建立以知識資本為中心的知識會計，從而實現(xiàn)企業(yè)的知識經(jīng)濟發(fā)展模式轉型目標。傳統(tǒng)的會計理論以物資和貨幣的所有者為服務對象，幫助投資者和債權人進行管理和決策，從而保證出資者收益的最大化和債權人風險的最小化。強調(diào)物資和貨幣的所有者、債權人的核心地位，而對人力資源的經(jīng)濟價值的認識、投入僅作為企業(yè)經(jīng)濟活動的一項費用或作為一項無形資產(chǎn)簡單的予以列示。在知識經(jīng)濟時代，推動社會發(fā)展的主要?恿?將變?yōu)槿说闹腔垡约叭说膭?chuàng)新能力。這就要求企業(yè)的會計和財務管理工作以知識智力為中心，向著全面化與多樣化方向發(fā)展，反映和描述在知識經(jīng)濟下的企業(yè)的生產(chǎn)關系和全貌，進一步適應知識經(jīng)濟的發(fā)展以及滿足社會需求。
第6篇：會計和財務管理范文
【關鍵詞】會計工作 財務集中核算 行政事業(yè)單位
近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國財務管理部門為了順應時展要求制定了會計集中核算體制，該制度的廣泛應用取得了顯著成果。會計集中核算操作便捷簡單，不但節(jié)省了大量人力資源、成本費用，還提升了財務管理的工作效率，有助于促進我國行政單位內(nèi)部財務管理工作的穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、行政事業(yè)單位財務集中核算存在的問題
（一）核算過程中普遍存在報假賬情況
在財務核算中心體制下，各行政事業(yè)單位撤銷了單獨做賬機制，企業(yè)財會人員只需要向核算部門報賬。在進行會計集中核算時，能夠較好審核辨別財務憑證的真?zhèn)?，可是對行政事業(yè)經(jīng)營情況的真實性缺少較好的監(jiān)督管理對策，面對這種現(xiàn)象，少數(shù)行政單位就編制出了虛假信息來報賬，這種假賬情況對財務集中核算帶來了嚴重的不利影響[1]。比如，部分行政單位把公費出游、送禮等業(yè)務貼上交通、住宿等憑證來上報，會計核算部門難以識別這些業(yè)務的真?zhèn)巍?/p>
（二）會計業(yè)務上報不精準
現(xiàn)階段，出現(xiàn)了會計管理工作和財務集中核算向脫離的情況，因為會計核算中心是個獨立的機構，所以無法全面了解各行政事業(yè)單位的開支情況、資金用途、資金性質等多方面信息，特別是不能掌握各行政單位的資金流動與專項資金狀況。另外，行政單位內(nèi)部的報賬人員綜合素養(yǎng)較低，沒有熟練掌握快速核算操作流程，上面兩種原因對財務核算結果的可靠性和正確性造成了嚴重影響。
（三）行政單位的會計管理機構職能薄弱
財務集中核算體制導致財務管理工作與會計核算中心出現(xiàn)脫離現(xiàn)象，這樣一來便大大打擊了行政事業(yè)單位內(nèi)部財務管理工作人員的積極性，導致行政單位的財務管理機構職能薄弱的狀況[2]。在會計集中核算制度背景下，行政事業(yè)單位要想翻閱合同或是原始財務憑據(jù)都要求持有單位的相關證明，接著到檔案室或是會計核算結機構進行查看，這些復雜的程序給行政事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作造成了很多不便，對行政單位會計管理工作帶來了不良影響。
二、處理財務集中核算中會計管理缺陷的有效對策
無論是政府機關或是事業(yè)單位，只有不斷在實踐過程中吸取經(jīng)驗，總結教訓，并緊跟社會發(fā)展的腳步不斷創(chuàng)新與改進，只有這樣才能擁有廣闊的發(fā)展前景[3]。本文簡單分析了目前我國行政事業(yè)單位財務集中核算中存在的財務管理問題，接下來就從財務核算崗位安排、預算監(jiān)管、職責劃分等方面總結出了提高財務集中核算效率的有效對策。
（一）明確劃分會計核算中財務責任
要想提升會計管理的工作效率，必須明確劃分財務核算中心的權責。簡單來講，財務核算中心的主要職能包括：財務集中核算和會計督促職能;預算費用的流通和支付職能;小額支付的職能;會計報表的制定與發(fā)放職能;定期培訓和監(jiān)管行政事業(yè)單位財會人員的職能;銀行賬戶和各類印鑒監(jiān)管智能。
（二）加強預算管理，權利監(jiān)管會計預算
在單位預算過程中，要按照標準、科學的定額要求，拓展預算執(zhí)行范圍。制定健全合理的會計支出科目體制，將行政事業(yè)單位的所有開支有歸納到對應的會計科目中實行預算，進行預算操作要保證及時和精細化[4]。國家會計單位和相關職能部門在以后的會計工作要嚴格根據(jù)經(jīng)過審核的會計預算。
（三）制定健全的監(jiān)督體系，崗位分配要科學
行政事業(yè)單位要按照《會計法》等相關法律規(guī)定標準合理分配崗位職責，通過會計人員崗位之間的相互約束來使財務集中核算任務能順利結束。在進行會計電算化時實施嚴格的監(jiān)督管理，各崗位財務人員在操作會計電算化時都要有密碼授權，制定健全的上級操作管理機制，確保這個財務資料的透明化，便于財務管理人員進行查看。
（四）財務集中核算要增強服務意識，強化對會計支出的督促管控
財務集中核算要在開展好監(jiān)督工作時增強服務意識，把服務作用與監(jiān)督作用完美結合在一起。首先，財務集中核算要實施好會計監(jiān)督工作，嚴格監(jiān)督行政事業(yè)單位財務支出和計算工作，禁止出現(xiàn)私自挪用、占有或是浪費國家財政費用的情況。財務集中控制的工作人員要嚴格檢驗各類財務憑證，此外對行政事業(yè)單位的財務費用性質、審批程序以及開支標準等做好監(jiān)督和控制工作[5]。在完善監(jiān)督工作時，財務核算中心工作人員要提高服務意識，只要全面做好服務工作，才能有效提升會計管理效率，避免浪費國家財務資金。
三、結束語
財務集中核算體制以集中資金為前提，通過集中核算的手段，達到行政單位財政費用統(tǒng)籌管理的會計管理制度。會計集中核算體制是我國改革開放后為了適應時展方向所形成的新體制和新規(guī)則，是我國會計管理改進中不斷探索出來提升財務管理工作效率的有效制度。財務集中核算和會計管理制度的革新，結合財政費用流動與支出情況，要及時更新會計集中核算制度，只有很好處理了財務集中核算中會計管理中存在的不足，才能確保集中核算結果的真實性和可靠性。
參考文獻
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第7篇：會計和財務管理范文
【關鍵詞】工會財務；會計預算；會計核算
一、引言
近年來，基層的管理工作開始越來越受到重視，尤其是工會的管理工作不斷被細分，也正是在重視度不斷提升的過程中，越來越多的管理者開始發(fā)現(xiàn)基層工會的財務管理工作存在較多的問題，而這些問題在日常工作中不僅沒有被妥善解決，反而會引起其他一系列問題，進而產(chǎn)生蝴蝶效應，影響工會的工作效率與工作質量。其實，從某種程度來講，基層工會財務管理會計預算與核算存在的問題也是有一定必然性的，畢竟在我國大部分企業(yè)與組織機構內(nèi)部的裙帶關系現(xiàn)象還很普遍。因此，要想解決這些問題，不僅要從內(nèi)部的制度上入手，同時也要加強外部的監(jiān)管力度。
二、基層工會財務管理會計預算與核算存在的問題
1.預算功能無法發(fā)揮
工會的財務預算不僅發(fā)揮著控制工會財務收支計劃的作用，同時也對工會的工作產(chǎn)生承上啟下的作用，也就是說，工會管理者可以根據(jù)財務預算來掌握工會過去的工作狀態(tài)，同時對未來的工作狀態(tài)進行管理與控制。但是在實際的財務預算工作進行中，會計人員往往對這一項工作并不重視，更不會以發(fā)展的眼光來看待工會財務預算工作，預算工作往往都是為了敷衍管理者而進行的，不僅照抄照搬現(xiàn)象頻發(fā)，同時也經(jīng)常出現(xiàn)預算與實際不符的現(xiàn)象，這導致工會的會計預算功能無法有效發(fā)揮。
2.核算制度不夠嚴謹
基層工會的會計核算工作也是財務管理工作中的重要內(nèi)容，但是實際工作中，基層工會的財務管理制度中對核算工作的要求并不高，雖然有一定的專門針對基層工會內(nèi)部財務核算的專門制度，但是核算制度并不嚴謹，尤其是在責任制度方面有待于進一步完善，這導致財務核算過程中經(jīng)常出現(xiàn)假賬、爛賬，而且很難找到問題的根源。
3.資金管理制度缺乏安全性
財務管理工作的主要職能之一就是保證資金與資產(chǎn)安全，但是基層工會在資金管理方面的安全性卻非常欠缺，現(xiàn)金支付形式仍然是財務支付的主要形式，實報實銷的過程中，也仍然有許多人員出具的發(fā)票與報銷內(nèi)容不符，不僅導致會計審查工作困難重重，非法騙取資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
4.會計信息與事實不符
會計信息真實有效是會計工作的基本原則，這一點同樣適用于基層工會的財務管理工作，但事實上，由于基層工會的財務工作人員一般都是由其他部門的財務人員兼職。因此，實際記賬與走賬過程中經(jīng)常會出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象，有時甚至會出現(xiàn)幫助他人刷卡套現(xiàn)的現(xiàn)象，這又為工會的財務會計預算與核算過程中出現(xiàn)問題埋下了隱患。
三、解決基層工會財務管理會計預算與核算問題的措施
1.加強對財務預算的監(jiān)管
提升基層工會財務管理工作的效率，首先要加強對財務預算的監(jiān)督，從而保證財務預算功能的有效發(fā)揮。財務工作者在對基層工會的財務預算進行估算的過程中，不僅要參考前幾年工會財務賬務的數(shù)據(jù)，還要以發(fā)展的眼光看待未來一年甚至幾年基層工會的財務狀況。其次要借鑒整個企業(yè)或組織機構的發(fā)展戰(zhàn)略目標，財務管理者更要加強監(jiān)督，杜絕敷衍、抄襲現(xiàn)象的發(fā)生。
2.完善財務核算機制
首先要確立專門的有針對性的基層工會財務核算機制，該機制不僅要遵循基本的會計準則與原則。其次要符合整體財務目標，尤其是在責任機制上要進行進一步完善，真正的做到有獎有罰、獎懲分明，從而在出現(xiàn)問題時也能夠迅速找到問題根源，進而從根本上杜絕類似問題的再度發(fā)生。
3.提高資金管理制度安全性
在安全性方面，不僅要提升基層工會的資金管理制度的安全性，對于整個工會的財務管理體系，包括預算與核算等多個方面，都要提升其安全性，盡量減少現(xiàn)金支付方式的使用，在財務核算過程中，如果出現(xiàn)報銷內(nèi)容與發(fā)票內(nèi)容不符的現(xiàn)象，要及時的追根溯源，對相關財務人員工作的疏忽進行懲戒，如果有存在欺詐或以非法途徑騙取工會資金或資產(chǎn)的情況應該及時向有關部門報告，進而充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，保證資金與資產(chǎn)安全。
4.建立會計信息監(jiān)管制度
保證基層工會會計信息的真實性，就要建立有針對性的會計信息監(jiān)管制度，除了工會的財務管理者要定期對會計信息進行核實以外，其他相關的財務部門也有權對基層工會的會計信息進行審查。另外，還可以設置專門的工會經(jīng)費審查委員會，而負責人員可以民主選舉工會內(nèi)部人員，這樣負責人員不僅了解工會工作內(nèi)容與財務關系，同時也能夠最直觀的發(fā)現(xiàn)會計信息中出現(xiàn)的問題。在人員配置上，也應該減少會計人員兼職的現(xiàn)象，從而將很多會計問題扼殺在搖籃之中。
四、總結
事實上，基層工會的財務管理會計預算與審核存在的問題不僅僅包括本文中所闡述的幾點，而且財務預算與審核制度執(zhí)行力度低、費用支付依據(jù)不合理等問題也是主要問題。因此，基層工會的財務管理工作者同樣也應該注意提升各項制度的執(zhí)行力度，會計人員的任命更不能任人唯親，為解決工會財務問題奠定人力基礎。
參考文獻：
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第8篇：會計和財務管理范文
1 相對于每股利潤最大化目標而言。企業(yè)價值最大化目標的不足之處是( )。
A 沒有考慮資金的時間價值
B 沒有考慮投資的風險價值
C 不能反映企業(yè)潛在的獲利能力
D 不能直接反映企業(yè)當前的獲利水平
2 企業(yè)所采用的財務管理策略在不同的經(jīng)濟周期中各有不同。在經(jīng)濟繁榮期，不應該選擇的財務管理策略是( )。
A 擴充廠房設備
B 繼續(xù)建立存貨
C 裁減雇員
D 提高產(chǎn)品價格
3 某企業(yè)購買了A、B、C三種股票，相應的B系數(shù)分別為0.5、10和2；投資比重分別為40％、20％和40％，同期市場上所有股票的平均收益率為10％，無風險利率為9％，則該投資組合的風險收益率為( )。
A 1％
B 1.2％
C 9％
D 19％
4 某企業(yè)擬進行一項存在一定風險的完整工業(yè)項目投資。有甲、乙兩個方案可供選擇。已知甲方案凈現(xiàn)值的期望值為1000萬元，標準離差為300萬元；乙方案凈現(xiàn)值的期望值為1200萬元。標準離差為330萬元。下列結論中正確的是( )。
A 甲方案優(yōu)于乙方案
B 甲方案的風險大于乙方案
C 甲方案的風險小于乙方案
D 無法評價甲乙方案的風險大小
5 一項500萬元的借款，借款期5年，年利率為8％。若每半年復利一次，年實際利率會高出名義利率( )。
A 0.16％
B 8.16％
C 0.08％ D 8.08％
6 在下列各項中，不影響債券價值的有( )。
A 債券的票面利率
B 債券的持有時間
C 債券的買入價
D 市場利率
7 某項目投產(chǎn)后第一年的營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本760萬元。同年的折舊額為200萬元、無形資產(chǎn)攤銷額為40萬元。第一年應交增值稅為300萬元，城建稅及教育費附加費率共為10％。所得稅率為25％，則投產(chǎn)后第一年的所得稅調(diào)整額為( )萬元。
A 225
B 200
C 172.5
D 117.5
8 M企業(yè)擬投資建設一條新生產(chǎn)線?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：A方案的原始投資為2500萬元，項目計算期為11年，凈現(xiàn)值960萬元；B方案的原始投資為2 200萬元。項目計算期為10年。凈現(xiàn)值940萬元。該行業(yè)的基準折現(xiàn)率為10％。該企業(yè)運用年等額凈回收額法來判斷方案的可行性，則該企業(yè)( )。
A 選擇B方案較為有利
B 選擇A方案較為有利
C 因為原始投資額不同，所以不應用等額凈回收額法來判斷方案的可行性
D 因為項目計算期不同，所以不應用等額凈回收額法來判斷方案的可行性
9 下列各項中，不屬于認股權證的特點的有( )。
第9篇：會計和財務管理范文
關鍵詞：新醫(yī)改 財務管理 會計核算
2016年，我國正式頒布實施了新醫(yī)改，其主要目的是為了促進醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。新醫(yī)改政策為醫(yī)療體制改革指明了方向，從細節(jié)上詳細規(guī)劃了我國未來醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，怎樣在新醫(yī)改政策下快速的改革醫(yī)院內(nèi)部的財務管理會計核算，使其能與新醫(yī)改政策下的醫(yī)院財務管理工作相契合是擺在醫(yī)院面前的首要任務。
一、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理的影響
新醫(yī)改政策的出臺，在一定程度上也影響到了我國醫(yī)院的財務管理，其對醫(yī)院財務管理與會計核算的提出的要求越來越高。特別是制定了多元化的衛(wèi)生機制，并以政府為導向，顯著提高了醫(yī)院衛(wèi)生水平。于此同時，也使居民醫(yī)療衛(wèi)生費用的負擔大大減輕。新醫(yī)改背景下，有效區(qū)分開了醫(yī)藥區(qū)，對銷售的藥品零差價率予以大力實行，并在藥事服務費上有所增加，其發(fā)展目標為以技養(yǎng)醫(yī)?？偠灾?，實施新醫(yī)改政策有助于進一步規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)，使醫(yī)療成本得到最大程度的降低。
當然，醫(yī)院在新醫(yī)改背景下，應對財務管理與會計核算予以全面優(yōu)化，在財務管理范圍中新加入技術費用與藥事服務費，利用建立完整的醫(yī)療體系，以有效提升醫(yī)院財務管理能力。
二、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理和會計核算的具體方法
（一）健全財務內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務行為
若要保證醫(yī)院資產(chǎn)安全，防止醫(yī)院資產(chǎn)流失，把經(jīng)營風險降到最低，促進財務管理水平的進一步提高，首先要做的便是對財務內(nèi)部控制制度予以建立健全。新醫(yī)改形勢下，醫(yī)院財務管理人員一定要保持清醒的頭腦，對財務內(nèi)部控制的重要性有一個充分的認識，并通過不斷的摸索與實踐，使支出審批制度和票據(jù)管理制度得以逐步健全，通過加強預算控制，使資產(chǎn)管理制度與成本核算體系不斷完善。盡可能減少醫(yī)院運營成本，對調(diào)度資金予以合理安排，讓資金使用效率更高，以使醫(yī)院經(jīng)營管理目標得以順利實現(xiàn)。
（二）重視成本核算，增強經(jīng)濟效益
新醫(yī)改政策的出臺，對醫(yī)院財務管理與會計核算的要求越來越高，醫(yī)院為了在市場競爭中占得先機，應當高度重視成本核算。醫(yī)院應定期科學的預測醫(yī)療服務成本，以有力保障促進醫(yī)院醫(yī)療服務效率的提高。醫(yī)院在新醫(yī)改背景下，一定要重視成本核算與成本控制，并在成本核算中采取分級成本核算的方式，提高成本核算質量，為有效開展財務管理工作打下堅實的基礎。另外，醫(yī)院在進行成本核算時，還需在其中加入財務管理手段，以優(yōu)化配置資源，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益均得到增強。醫(yī)院在對成本進行核算時，要對輔助項目的支出做出及時改變，利用分級成本核算的方式，合理的控制與核算各項成本。同時，醫(yī)院還要制定經(jīng)營管理流程圖，在流程中表現(xiàn)出費用、支出與成本等，并構建付費方式模型，以更好的支持醫(yī)院會計核算。
（三）分析財務指標，防范財務風險
醫(yī)院在進行財務管理與會計核算時，應立足于新醫(yī)改政策提出的基本要求，為了讓財務管理與會計核算和規(guī)范相符合，醫(yī)院應分析財務指標，并分析和評價有關醫(yī)療業(yè)務能力、營運能力以及增長能力等，旨在對現(xiàn)在及過去的財務狀況與經(jīng)營成果進行評估。在財務分析過程中，不能只是對數(shù)據(jù)進行簡單的歸集，而應將外部各項政策與院內(nèi)各項信息結合起來，并加上各種財務比率指標，展開全面系統(tǒng)的分析，如此才可得出客觀、準確的財務分析結果，進而將醫(yī)院財務管理中存在的問題和不足找出來，及時采取應對之策，有效防范財務風險，有效提升醫(yī)院財務管理能力，以準確的信息幫助醫(yī)院相關管理者做出科學決策，使新醫(yī)改政策的要求得到滿足。
（四）強化網(wǎng)絡作用，加強醫(yī)院財務分析與評價
近年來，日益普及的計算機網(wǎng)絡，也推動了醫(yī)院會計分析系統(tǒng)的進一步完善。醫(yī)院內(nèi)部財務管理信息系統(tǒng)的信息，有助于管理會計核算效率的提高，讓醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。為此，醫(yī)院應拓寬計算機網(wǎng)絡的應用范圍，定期檢查并對軟件漏洞進行及時補救，盡可能把軟件問題造成的損失降到最低；同時，建立計算機應急中心，以保護醫(yī)院資金不受硬件實施不完善或軟件漏洞的影響。另外，還需定期組織計算機技術培訓活動，以讓財務人員更好的掌握軟件使用方法。
（五）提高財會人員業(yè)務能力，加強財務隊伍建設
處理信息和核算財務是財務人員在醫(yī)院財務管理中的主要工作，這就要求醫(yī)院財務人員在具備良好專業(yè)技能的同時，還必須要有良好的品德素質。當前，大多數(shù)醫(yī)院財務人員的都是本科生，他們在醫(yī)院財務管理工作上缺乏實踐經(jīng)驗，針對這一情況，醫(yī)院應定期組織人員參加技能培訓，并對其進行素質教育，同時將高水平人才引進來，以與新形勢下的醫(yī)院財務工作相適應。
三、結束語
新醫(yī)改政策的頒布實施，在一定程度上改變了醫(yī)院的經(jīng)營與管理方式，在對傳統(tǒng)財務管理工作順利進行造成影響的同時，對醫(yī)院財務管理工作提出的要求也越來越高。為此，在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院應對自身在財務管理方面存在的問題引起重視，通過對財務會計體系的完善、對系統(tǒng)會計核算方式的應用，促進醫(yī)院財務管理工作效率的提高，使其可對新醫(yī)改對醫(yī)院財務管理工作的需求予以滿足。
參考文獻：
[1]李瓊.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理和會計核算探討[J].中國醫(yī)院管理，2012，08：60-61
