國際直接投資的主體精選(九篇)

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第1篇：國際直接投資的主體范文

［關鍵詞］國際貿(mào)易；國際直接投資；替代；互補；互動

［中圖分類號］F740 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）49-0213-01

1 “替代關系”階段

由于早期從事國際直接投資的企業(yè)多為市場導向型,并且其投資行為通常跟隨在貿(mào)易行為之后發(fā)生,因而人們習慣上認為國際直接投資是對國際貿(mào)易的替代,企業(yè)之所以選擇對外直接投資來代替出口貿(mào)易是為了尋求東道國當?shù)馗鼮槔硐氲氖袌觥τ谶@些市場導向型企業(yè)來說,它們往往是從國內(nèi)生產(chǎn)和對外出口開始其國際化經(jīng)營活動,然后逐漸過渡到對外直接投資,企業(yè)行為的轉(zhuǎn)換是出于占領和擴大市場的需要。這又分為兩種具體情形：追求低成本的市場導向型和繞開貿(mào)易壁壘的市場導向型。在前一種情況下,當企業(yè)已喪失對某項產(chǎn)品生產(chǎn)上的技術壟斷優(yōu)勢,生產(chǎn)工藝已達到“標準化”程度時,繼續(xù)在國內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品并出口到國外市場就不如到國外投資設廠,就地生產(chǎn)并銷售更能獲利,因此企業(yè)會提出對外直接投資的決策來代替先前的出口。尤其是當國外的目標市場上存在眾多同類產(chǎn)品競爭者時,為了降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本以提高其市場競爭力,這種決策轉(zhuǎn)換更顯得重要。這時到國外投資生產(chǎn)比出口產(chǎn)品到國外更有利于降低成本,維持市場份額,從而企業(yè)行為會從國際貿(mào)易轉(zhuǎn)向國際直接投資。

2 “互補關系”階段

關于國際貿(mào)易和國際直接投資的互補關系,可從日本對東南亞國際直接投資的實踐中求證。第二次世界大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟迅速恢復,國家實力雄厚,奠定了在資本、技術方面較為明顯的比較優(yōu)勢,但由于其國內(nèi)勞動力成本較高,自然資源缺乏,所以勞動力、資源密集型的產(chǎn)業(yè)處于比較劣勢地位。于是日本在定位于發(fā)展本國資本、技術密集型產(chǎn)業(yè)的同時大量向擁有廉價勞動力及自然資源的東南亞發(fā)展中國家輸出資本,到東道國當?shù)嘏d辦相應產(chǎn)業(yè)如資源開發(fā)、紡織品、食品、標準化零部件生產(chǎn)等,產(chǎn)品不僅返銷日本,還推向其他國家市場,大大促進了投資東道國與母國日本之間的貿(mào)易增長。

3 跨國公司全球戰(zhàn)略控制下的“并重、 互動關系”

國際貿(mào)易和國際直接投資的增長已同跨國公司國際化生產(chǎn)的擴張密不可分,跨國公司已經(jīng)成為當今世界從事國際貿(mào)易和國際直接投資活動的主體,在全球范圍內(nèi)開展著“無國界的生產(chǎn)活動”。作為國際社會中經(jīng)濟聯(lián)系和交往活動的完全行為能力主體,跨國公司個體利益和國家整體利益并非完全一致,它實現(xiàn)個體利益的市場規(guī)則并不完全服從于國家實現(xiàn)整體利益的博弈規(guī)則。因此必須重視跨國公司個體的作用,采用微觀分析方法。將它們從國家背景中獨立出來研究。對跨國公司而言,貿(mào)易和投資決策之間關系的重點不在于實現(xiàn)相互替代或相互補充,而在于如何搭配協(xié)調(diào)使企業(yè)在全球迅速獲得最佳資源配置,進而實現(xiàn)利潤最大化。于是國際貿(mào)易和國際直接投資體現(xiàn)為在跨國公司全球戰(zhàn)略控制下的“并重、互動”關系。

3.1 跨國公司成為世界貿(mào)易的主體和組織者

跨國公司與越來越多的世界進口和出口相關,例如,美國在1989年商品貿(mào)易近一半是通過美國跨國公司的外國子公司或外國跨國公司的在美子公司。同時,1/3以上的美國貿(mào)易表現(xiàn)為外國子公司與其母公司之間的公司內(nèi)貿(mào)易,從而使跨國公司成為當今國際貿(mào)易的主體重要組織者。

3.2 擴大了國際貿(mào)易

從第二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟總體上看,大量的實證研究表明,國際直接投資與國際貿(mào)易之間的互補性大于替代性,國際直接投資的增長帶動了第二次世界大戰(zhàn)后國際貿(mào)易的擴大。外國公司在自然資源豐富國家(主要是廣大的發(fā)展中國家)的直接投資,打破了這些國家在自然資源的投資、技術、生產(chǎn)與營銷等方面的“瓶頸”。在這種情況下,國際直接投資明顯地導致了國際貿(mào)易的增加,即擴大了東道國的出口和母國或其他國家的進口。

第2篇：國際直接投資的主體范文

文章編號：1005-913X（2015）07-0012-03

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度舉世矚目，尤其是在2001年中國加入WTO這一重大轉(zhuǎn)折點之后，中國以極大的熱情參與世界貿(mào)易和國際分工，在綜合國力不斷提升的同時，中國在國際上的經(jīng)濟地位和影響力也大不同于往日。在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境下，中國逐漸出現(xiàn)了一大批具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。早在2000年，中國政府就意識到了對外直接投資的重要性，用國家發(fā)展戰(zhàn)略高度的重視和優(yōu)惠政策的實際行動鼓勵中國企業(yè)“走出去”。2014年11月在北京召開的APEC會議（Asia-Pacific Economic Cooperation，簡稱APEC）取得了很多振奮人心的成果，其中亞洲基礎設施投資銀行、“絲路”基金的成立，在一定程度上象征著中國正式開啟了“資本輸出時代”。在這集天時地利人和的大好形勢下，中國的企業(yè)應抓住機遇，大顯身手。時至今日，中國企業(yè)對外直接投資也暴露出越來越多的問題，相當大一部分企業(yè)的海外投資處于虧損的狀態(tài)。

與中國改革開放一樣，日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟增長也曾同樣地引人矚目。尤其在1969年以后，日本逐漸擺脫了國際收支赤字的影響，政府也不再對企業(yè)對外直接投資實行嚴格的管制。日本借助承接歐美先進工業(yè)國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機，大力發(fā)展自身經(jīng)濟，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與周邊亞洲國家相比，日本逐漸積累了明顯的技術優(yōu)勢和資本優(yōu)勢。作為一個資源嚴重匱乏的島國，日本將對外直接投資作為帶動經(jīng)濟持續(xù)騰飛的強大動力，在20世紀80年代，日本的經(jīng)濟達到了鼎盛時期。

雖然時下的中國和上世紀60至80年代的日本經(jīng)濟狀況存在很大差異，國際經(jīng)濟的形勢也發(fā)生了翻天覆地的變化，但兩者依然在很多方面都驚人地相似，比如人均資源的日益匱乏、勞動力優(yōu)勢的逐漸喪失、經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和來自外界的貨幣升值壓力等等，中國現(xiàn)在面臨的諸多問題都可以從日本過去的發(fā)展經(jīng)驗中找到借鑒，中國企業(yè)對外直接投資也可以從與日本的比較中得到新的啟示。

一、中日對外直接投資現(xiàn)狀及發(fā)展歷程

自改革開放以來，中國對外直接投資額穩(wěn)步增長，從無到有，由少及多。2003至2012年間中國對外直接投資的增長速度尤為迅猛，2003年中國對外直接投資流量僅為28.6億美元，而2012年該數(shù)值已經(jīng)達到了878.0億美元，增長了三十余倍，年均增長率高達46.3%。截至2012年末，中國對外直接投資存量為6283.9億美元，其中金融類對外直接投資額為964.5億美元，非金融類對外直接投資額為5319.4億美元。中國對外直接投資總額占全球?qū)ν庵苯油顿Y額的6.3%，排名躍居第三，僅次于美國和日本。

二戰(zhàn)以后，日本的對外直接投資的發(fā)展歷程大致可以分為三個階段：第一階段是戰(zhàn)后至20世紀70年代，這個時期日本對外直接投資并沒有受到國家層面的重視，加之國際收支的拖累，日本對外直接投資規(guī)模尚小且發(fā)展緩慢；第二階段是20世紀70年代至90年代，隨著日元的升值和日本與歐美國家貿(mào)易矛盾的升級，日本逐漸將重心轉(zhuǎn)移到海外投資建廠，在這一階段日本對外直接投資得以高速增長；第三階段是20世紀90年代以后，90年代中期經(jīng)濟泡沫的破滅使日本經(jīng)濟走下神壇，逐漸衰退，日本的對外直接投資也隨之規(guī)?？s小，進入調(diào)整期。

二、中日對外直接投資區(qū)位選擇的比較

（一）中國對外直接投資的區(qū)位選擇

整體上看，中國企業(yè)對外直接投資涉及地區(qū)廣泛，但分布嚴重不均。截至2012年末，中國有1.6萬家企業(yè)在全球179個國家和地區(qū)設立了對外直接投資企業(yè)2.2萬家，覆蓋率達76.8%，但從對各國家投資規(guī)模占比上我們發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)的投資范圍主要局限在亞洲和拉丁美洲，投資量分別占到整個對外直接投資的68%和13%，其中，單對香港的直接投資就占到了整體的58%。較為發(fā)達的歐洲和北美洲相比之下略顯冷清。從發(fā)展趨勢上看，中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位分布是動態(tài)變化的，中國企業(yè)對各大洲的對外直接投資額基本都呈持續(xù)上升的態(tài)勢，其中亞洲和拉丁美洲的增長尤為突出，這也是中國企業(yè)對外直接投資分布越發(fā)不均的原因所在。

（二）日本對外直接投資的區(qū)位選擇

日本對外直接投資的區(qū)位選擇與中國有明顯的區(qū)別，其區(qū)位的選擇與國家的經(jīng)濟形勢和戰(zhàn)略選擇關系甚密。在20世紀五60年代，日本對外直接投資的動因主要是獲取資源，故其投資目的地主要集中在中東地區(qū)的發(fā)展中國家。隨后，日本國內(nèi)的生產(chǎn)水平和資本積累已經(jīng)形成一定的優(yōu)勢，日本企業(yè)迫切的需要通過對外直接投資的形勢開拓海外市場，此時的投資對象已經(jīng)擴大到歐美等地。

（三）中日區(qū)位選擇的比較

企業(yè)對外直接投資區(qū)位的選擇一定程度上受企業(yè)自身生產(chǎn)率和技術水平的限制，同時也會反過來影響企業(yè)“走出去”的收益和得利。整體來看，中日兩國對外直接投資的區(qū)位選擇存在較大差異。雖然兩國對亞洲的直接投資都占有重要的地位，但中國對亞洲的依賴性更強，其次是拉丁美洲，中國對這兩個地區(qū)的直接投資額占到了總額的81%。相比之下，日本的區(qū)位分布更為均勻，且更多地集中在發(fā)達國家。一方面，由于日本企業(yè)在技術和資本的積累逐漸強勢，其投資對象可以從先前的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向歐美等發(fā)達地區(qū)，動機由最初的尋求資源，開拓市場逐漸偏向技術的學習和獲??；另一方面，日本企業(yè)在各個地區(qū)的分散投資有效地避免了本國企業(yè)的相互競爭，這樣相對寬松的競爭環(huán)境賦予了日本的投資企業(yè)更大的生存機會和利潤空間。

三、中日對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的比較

（一）中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

從2012年末的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國企業(yè)在各個產(chǎn)業(yè)對外直接投資總額為5319億美元，涉及產(chǎn)業(yè)種類已涵蓋經(jīng)濟活動中的各個行業(yè)。租賃和商務服務業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)和批發(fā)零售業(yè)是幾個主要的投資領域，而住宿餐飲、水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)、教育、衛(wèi)生和社會工作和文化、體育娛樂業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資存量所占份額極小。從發(fā)展趨勢上看，中國企業(yè)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇具有很強的慣性，2004年發(fā)展至今依然保持了穩(wěn)定的存量分布特征，而各個產(chǎn)業(yè)每年的投資流量卻發(fā)生著細微的變化，比較發(fā)現(xiàn)，大部分產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，投資流量在2008年或2009年出現(xiàn)回落后都實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長，而采礦業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)以及租賃和商務服務業(yè)等在近幾年的變化趨勢不甚明朗，甚至在2010年后有下降的趨勢。

（二）日本對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

同區(qū)位選擇一樣，日本的產(chǎn)業(yè)選擇也是隨著國家經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和戰(zhàn)略目標的轉(zhuǎn)移而變化。第一階段，國內(nèi)資源的匱乏決定了日本的對外直接投資主要集中在資源開發(fā)相關產(chǎn)業(yè)上，20世紀五六十年代，日本在獲取資源相關產(chǎn)業(yè)的對外直接投資占到了整體投資的44.6%，其次是制造業(yè)和商務服務業(yè)，分別占整體投資份額的36.3%和19.1%；進入第二階段后，日本國內(nèi)技術和資本積累已經(jīng)初顯優(yōu)勢，同時加上日本同其他國家貿(mào)易摩擦等問題的不斷深化和70年代的石油危機，日本對外直接投資的重心逐漸偏向以拓展市場為目標的商務服務業(yè)和制造業(yè)。從20世紀80年代開始，由于微電子等高科技產(chǎn)業(yè)的興起，第三產(chǎn)業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)的制造業(yè)，成為日本對外直接投資的寵兒，1985年，第三產(chǎn)業(yè)對外直接投資占到整體投資的55.3%，資源獲取型產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的份額和地位越來越不重要。

（三）中日產(chǎn)業(yè)選擇的比較

中日兩國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇路徑大相徑庭，這是兩國不一樣的經(jīng)濟發(fā)展軌跡決定的。日本的經(jīng)濟和技術發(fā)展更像是完成了一個由興起、發(fā)展、成熟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的階段分明的周期，中國的經(jīng)濟情況更為復雜。所以表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)選擇上，日本經(jīng)歷了由資源獲取型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)和商務服務業(yè)，再轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)的進化，中國對外直接投資則一直保持著以租賃和商務服務業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。在兩國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)中，中國制造業(yè)的重要性遠遠不及日本，因為中國的制造業(yè)還未形成自己的技術優(yōu)勢，不能從對其他發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中獲利。

四、中日對外投資主體比較

（一）中國對外直接投資主體

根據(jù)中國商務部的《境外投資企業(yè)名錄2013》數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國對外直接投資企業(yè)數(shù)量由2000年的104家增加到2013年的19705家，其中央企或下屬企業(yè)661家，地方企業(yè)19044家。由此可見，在數(shù)量意義上，地方企業(yè)是中國企業(yè)對外直接投資的絕對主力，但是基于對外直接投資存量得出的結(jié)論恰恰相反，截至2012年末，中國中央企業(yè)對外直接投資存量達到3114.4億美元，占整體投資存量的71.5%，而地方企業(yè)的該指標僅為1240.6億美元。在這樣的發(fā)展趨勢下，中國對外直接投資的主體角色將會由央企逐漸轉(zhuǎn)移到地方企業(yè)。

（二）日本對外直接投資主體

日本對外直接投資主體的主要構(gòu)成是大型跨國公司，同時，中小企業(yè)也起到了不可或缺的作用。以綜合商社為代表的大型跨國公司是日本經(jīng)濟社會的支柱，在國際上也有很強的競爭力。據(jù)統(tǒng)計，1974年日本中小企業(yè)對外直接投資占整體投資的5.4%，而1978年該指標上升為8.3%，到了1984年更是上升到了16%。

（三）中日對外直接投資主體比較

中日對外直接投資主體的構(gòu)成和功能較為一致，都是數(shù)量較少的大型企業(yè)作為中流砥柱起到了關鍵性的作用，數(shù)量眾多的中小企業(yè)貢獻的對外直接投資占的比重較少，但這一不可缺少的角色正發(fā)揮著越來越大的作用，其地位也在逐漸上升。不同的是，中國企業(yè)在區(qū)分央企和地方企業(yè)時，指的并不是國有企業(yè)和民營企業(yè)的區(qū)別，地方企業(yè)中同樣包括了大量的國有企業(yè)，事實上，中國大型民營企業(yè)并不多見，所以在中國對外投資直接的企業(yè)名錄中，民營企業(yè)僅占了很少的一部分。相比之下，日本的主體構(gòu)成更加健康合理，一方面，日本中小企業(yè)有較強的技術優(yōu)勢，極具國際競爭力；另一方面，中小企業(yè)比大型企業(yè)更靈活，對于經(jīng)濟風向的變動更容易做出調(diào)整。

五、中日對外直接投資融資方式的比較

有一些企業(yè)調(diào)查結(jié)果認為，中國企業(yè)對外直接投資主要的融資來源并不是銀行的大額貸款，而是自身的未分配利潤。中國國際貿(mào)易促進委員會2013年的中國對外直接投資調(diào)查報告顯示，僅有21%的對外直接投資企業(yè)主要依靠銀行貸款，而52%的企業(yè)對外直接投資的資金主要來源于企業(yè)的未分配利潤。

對于日本企業(yè)而言，日本國際協(xié)力銀行是對外直接投資貸款的主要來源，它代表了日本對企業(yè)對外直接投資的國家政策支持并為企業(yè)提供堅實后盾。同時期的中國，企業(yè)通過銀行貸款對外直接投資的規(guī)模也大約是一千四百億美元，占到GDP的0.31%，但是對于對外直接投資的總規(guī)模卻占到了58.0%，遠高于日本。如果考慮日本1971-1984年的數(shù)據(jù)，企業(yè)通過日本國際協(xié)力銀行貸款融資的規(guī)模是84億美元，占GDP的0.08%，是對外直接投資總額的12.2%。相比之下，中國企業(yè)的對外直接投資融資更依賴于銀行貸款。

第3篇：國際直接投資的主體范文

關鍵詞：人民幣；升值；中國；對外直接投資；影響與作用；研究

中圖分類號：F83 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-0011-01

貨幣匯率是國與國之間的價格比較以及決定各種商品比價的重要依據(jù)，直接決定了國際貿(mào)易的投資方向以及資金流動趨勢，在國際直接投資的決策中占有十分重要的地位。2013年，人民幣升值幅度達3%，為2012年的3倍，人民幣兌美元中間價連續(xù)41次創(chuàng)新高。2014年以來，受美國經(jīng)濟逐步復蘇，我國政府實行偏緊貨幣政策的影響，人民幣兌美元匯率出現(xiàn)小幅貶值。但從長遠來看，人民幣穩(wěn)中有升仍是大勢所趨。人民幣匯率波動究竟會對我國對外直接投資產(chǎn)生怎樣的影響呢？

一、匯率波動對中國對外直接投資的影響

1.對外直接投資規(guī)模的影響

自2005年匯率改革以來，人民幣對美元匯率從“破8”到“破7”，一直保持平穩(wěn)增幅。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國對外直接投資量已從2005年的122.6億美元一路攀升為2013年的901.7億美元，增長率達到635.5%。對于成本導向性投資活動而言，人民幣升值意味著投資對象國的資產(chǎn)和商品價格更為低廉，降低了中國企業(yè)對外直接投資成本，提高了企業(yè)的預期資產(chǎn)收益，促進了投資主體的積極性，增強了其投資能力和資本使用效率，有利于促進中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、技術“走出去”。相反，如果人民幣匯率下行，將會使中國企業(yè)的對外直接投資成本升高，投資規(guī)模將有所減小。

2.對外直接投資結(jié)構(gòu)的影響

2006年以前，70%以上的境外直接投資集中在采礦業(yè)、服務業(yè)和制造業(yè)，且主要集中在亞洲、非洲和拉美國家。隨著人民幣匯率的不斷攀升，我國對外直接投資已覆蓋全球近80%的國家和地區(qū)，并涉及租賃、服務、金融、采礦、制造、農(nóng)業(yè)、基礎設施、運輸、郵政等幾乎國民經(jīng)濟所有領域。

3.對提升我國企業(yè)的核心競爭力的影響。

人民幣匯率的穩(wěn)步小幅上升有利于緩解過剩的流動性，平衡國際收支，提高我國經(jīng)濟和貨幣在全球經(jīng)濟中的地位，并且在很大的程度上激發(fā)了中國企業(yè)赴境外進行直接投資的積極性。在國際市場中與境外企業(yè)、金融機構(gòu)開展廣泛合作，有利于增強我國企業(yè)的核心競爭力，提升我國的國際形象。

4.對我國企業(yè)投資風險的影響

匯率風險是中國企業(yè)對外直接投資面臨的主要風險之一。對匯率變化的錯誤估計有時會帶來資產(chǎn)的嚴重縮水，損害投資者的收益。因此靈活使用利率掉期、貨幣掉期等金融工具規(guī)避匯率風險，實現(xiàn)貨幣資產(chǎn)保值就顯得尤為重要。

二、匯率波動背景下中國對外直接投資對策

1.優(yōu)化匯率政策。人民幣升值有利于提高人民幣購買力，擴大我國對外直接投資，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。但過度升值將損害出口，不利于國際收支平衡，影響金融市場的穩(wěn)定，減小我國外匯儲備，不利于我國經(jīng)濟持續(xù)健康增長。因此，政府層面應制定合理的匯率政策，提高人民幣匯率的浮動幅度，增加匯率變化的頻率，實現(xiàn)人民幣匯率有升有降，平衡發(fā)展。

2.加強貨幣政策研判。由于匯率波動對投資主體的成本和利潤有著直接影響，企業(yè)應加強對本國及投資對象國貨幣政策的研究與判斷，提高匯率敏感性。同時，加強與金融機構(gòu)的合作，通過靈活使用金融工具實現(xiàn)資產(chǎn)保值，規(guī)避匯率變化帶來的風險，實現(xiàn)利潤最大化。

3.投資多樣化。包括投資主體、投資區(qū)位、投資結(jié)構(gòu)三方面的多樣化。投資主體方面，應鼓勵更多有實力的民營企業(yè)赴境外進行直接投資。相對于大型國有企業(yè)而言，中小型民營企業(yè)具有決策效率高、市場敏感度高、營運成本低等優(yōu)勢。因此，這類投資主體更加能夠應用有限的人力物力資源實現(xiàn)利益最大化；投資區(qū)位方面，在保持對勞動力低廉、資源富集的亞洲、拉美地區(qū)投資規(guī)模的基礎上，加大對發(fā)達國家、地區(qū)在高新技術領域的直接投資。這樣我國企業(yè)即獲得了利潤，又學習了發(fā)達國家的先進技術，有利于提高我國綜合國力；投資結(jié)構(gòu)方面，應提升我國企業(yè)的投資層次。如傳統(tǒng)的出口企業(yè)可轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，在境外投資設廠，創(chuàng)建自己的品牌。這對提升我國企業(yè)形象，增強競爭力有著積極作用。

第4篇：國際直接投資的主體范文

【關鍵詞】對外直接投資 現(xiàn)狀分析 經(jīng)濟增長

一、我國對外直接投資現(xiàn)狀及特點

自改革開放以來，中國的對外直接投資和跨國經(jīng)營活動迅速發(fā)展。據(jù)中華人民共和國2006年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報指出2006年全年對外直接投資額161億美元，比上年增長31.6%，位居發(fā)展中國家主要對外投資國行列。而全年新設立外商直接投資企業(yè)41485家。實際使用外商直接投資金額694.7億美元。全年對外承包工程完成營業(yè)額300億美元，比上年增長37.9%；對外勞務合作完成營業(yè)額54億美元，增長12.3%。實際使用外資金額694.7億美元。中國已連續(xù)多年位居發(fā)展中國家對外直接投資第一位和世界第二位吸引外資最多的國家。

從表一可以看出，近年來我國對外直接投資日趨活躍。我國企業(yè)在境外興辦由2000年的320個發(fā)展到了2004年的829個，僅五年的時間就翻了兩倍多。我國對外直接投資日趨活躍不僅表現(xiàn)在興辦境外企業(yè)數(shù)上，而且表現(xiàn)在直接投資額上，從上表我們可以看出中方的直接投資額由2000年的62200萬美元發(fā)展到了2004年的371200萬美元，五年間增長500%。

目前我國對外直接投資呈現(xiàn)出如下特點：

1、投資規(guī)模逐步擴大，但占全球總額比重仍偏低

中國海外投資在近十年出現(xiàn)了很大的飛躍。1991年，中國海外投資總額不過30億美元左右，2004年，中國對外直接投資總額55.3億美元，扣除對外直接投資企業(yè)對境內(nèi)投資主體的反向投資，投資凈額為55億美元，同比增長93%。占全球總流量0.9%。截至2004年，中國累計對外直接投資總額449億美元。以聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的2004年-2005年，我國非金融類對外直接投資69.2億美元，較上年同期增長25.8%。

2、投資區(qū)域日益廣闊，以發(fā)展中國家為主

我國對外投資目的地從20世紀80年代集中于美、歐、港澳等少數(shù)發(fā)達國家和地區(qū)，發(fā)展到周邊國家和亞洲、非洲、拉丁美洲及東歐、獨聯(lián)體等發(fā)展中國家，遍及168個國家和地區(qū)。亞洲是中國最大的海外投資目的地（見表2）。2003年中國累計對外投資凈額前20位國家（地區(qū)）中，亞洲國家有9個。此外，在投資金額上，對亞洲國家投資也占絕對優(yōu)勢，2003中國對亞洲國家的投資額為260.26億美元，占前二十位國家的81%，其次是北美、非洲、和南美，最后是歐洲。

資料來源《2004年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》

3、投資領域不斷拓寬

我國對外投資已由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲等少數(shù)領域，拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等國家鼓勵投資的諸多領域。從行業(yè)分布情況看，2005年我國對外直接投資主要流向制造業(yè)11.78億美元,占29%；采礦業(yè)11.69億美元，占28.7%；信息傳輸和計算機服務和軟件業(yè)10.71億美元，占26.3%；商務服務業(yè)2.12億美元，占5.2%；批發(fā)和零售業(yè)1.32億美元，占3.2%；交通運輸業(yè)0.88億美元，占2.2%；農(nóng)林牧漁業(yè)0.73億美元，占1.8%；建筑業(yè)0.71億美元，占1.7%；其他行業(yè)0.76億美元，占1.9%。

4、投資主體日趨優(yōu)化

中國對外投資主體從初期的以國有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主，轉(zhuǎn)變成目前已有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)為主體。投資主體多元化，國有企業(yè)對外投資占較大比重。從境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布看，所屬行業(yè)以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)比例最大。31個省、自治區(qū)、直轄市，5個計劃單列市，新疆生產(chǎn)建設兵團，在境外均設有對外直接投資企業(yè)。

5、投資形式日趨多樣化

我國對外投資從建點、開設窗口等簡單方式，發(fā)展到投資辦廠、資源開發(fā)，并開始采用收購兼并、股權(quán)置換、境外上市和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國際通行的跨國投資方式。

二、中國對外直接投資對經(jīng)濟增長的促進效應

FDI與GDP基本呈現(xiàn)正相關（見表4），當FDI迅速增長時，經(jīng)濟發(fā)展較快。如1988年到1994年間，我國GDP由

1988年的14928.3億美元增長到了1994年的46759.4億美元。7年增長300%。當FDI增長緩慢時，GDP的增長速度也隨之放緩。1994年到1998年間我國FDI的增長速度顯著放緩，1999年首次出現(xiàn)負增長,這一階段GDP由1994年的46759.4億美元增長到了1999年的82067.5億美元，僅為1994年的1.7倍。雖從數(shù)量上來說也有所增加，但增長速度明顯慢于1988-1994時期。

通過發(fā)展對外直接投資，我國獲得了匱乏的國外自然資源，通過緩解稀缺資源對生產(chǎn)的抑制作用實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；通過對外直接投資的方式將已標準化產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)和“邊際產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移到國外，從而為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。此外，通過對外直接投資的方式在發(fā)達國家購并高新技術產(chǎn)業(yè)，獲得專業(yè)人才，汲取在國內(nèi)難以獲得技術和管理經(jīng)驗，提升國內(nèi)企業(yè)的競爭能力。中國對外直接投資對經(jīng)濟的具體影響分析如下：

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級

通過對外直接投資，引進新的生產(chǎn)和經(jīng)濟活動或更新現(xiàn)有的經(jīng)濟活動，能使投資國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整。對外直接投資將投資國與東道國的各種資源要素相互組合起來，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，從而促進雙方具有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如資金、研究與開發(fā)能力、技術、技巧、組織與管理技術、市場進入等要素的相互流動給投資國帶來益處。（1）獲取了抑制生產(chǎn)的稀缺資源。以對外直接投資的方式獲得本國匱乏的國外自然資源，通過緩解稀缺資源對生產(chǎn)的抑制作用來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（2）擴大了新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。以對外直接投資的方式將技術已經(jīng)成熟或已經(jīng)標準化的生產(chǎn)過剩能力的產(chǎn)業(yè)和已失去競爭力的“邊際產(chǎn)業(yè)”，轉(zhuǎn)移到國外，通過為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。

2、促進對外貿(mào)易發(fā)展

國際貿(mào)易和國際投資是國際經(jīng)濟活動的基本形式，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，兩者對經(jīng)濟增長的貢獻日趨顯著，貿(mào)易和投資之間的關系日趨緊密。對外直接投資在促進對外貿(mào)易方面成效顯著，不僅產(chǎn)生了出口引致效應、進口轉(zhuǎn)移效應，（即促進了我國出口的增加，進口的減少）而且還有許多的間接效應。不僅擴大了對外貿(mào)易的總體規(guī)模、改善和優(yōu)化了對外貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；而且改善和優(yōu)化了對外貿(mào)易方式。具體表現(xiàn)在貨物凈出口額的增加和服務貿(mào)易的迅速發(fā)展。

3、擴大就業(yè)，提升就業(yè)質(zhì)量

對外直接投資對就業(yè)的影響不僅表現(xiàn)在就業(yè)數(shù)量上的擴大，更重要的是對于就業(yè)質(zhì)量的提高。根據(jù)目前中國發(fā)展對外投資的特點和國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀，中國發(fā)展對外直接投資對我國的就業(yè)是利大于弊的。中國發(fā)展對外直接投資處于起步階段，國際一體化程度不高，很多投資屬于防御性投資。如中國在澳大利亞開鐵礦是為了開發(fā)國內(nèi)的生產(chǎn)資源，在東南亞國家投資的勞動密集型產(chǎn)業(yè)是為了繞過關稅壁壘搶占市場份額等，這些投資往往能增加國外附屬企業(yè)對國內(nèi)資本設備、中間產(chǎn)品或輔助產(chǎn)品的需求，從而可以刺激國內(nèi)的就業(yè)。而且這種國際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移活動所造成的勞動力成本的調(diào)整，有助于國內(nèi)勞動力市場的均衡。

4、優(yōu)化資源配置

通過直接投資，可以使資本得到合理的流動，資源的配置達到最優(yōu)。在經(jīng)濟全球化的今天，資本的“逐利”特征已使其突破了國家間的地域限制，企業(yè)尤其是跨國公司在全球范圍內(nèi)尋找投資機會。對一國而言，對外直接投資和吸收外資雖有資本流動方向上的差異，但卻都符合資本追逐最大收益這一根本目的。

【參考文獻】

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第5篇：國際直接投資的主體范文

【關鍵詞】對外直接投資；路徑選擇；十二五時期

【中圖分類號】F125【文獻標識碼】B【文章編號】

一、中國對外直接投資的發(fā)展狀況

我國對外直接投資始于1979年改革開放后，鼓勵本國企業(yè)進行對外直接投資。在之后的20年間，我國的對外直接投資一直處于起步階段，對外直接投資總量上升緩慢，并存在一定的波動。直到2001年我國加入WTO之后，對外直接投資開始呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，不論是投資規(guī)模還是投資區(qū)域等方面都有很大的提升。

（一）投資規(guī)模持續(xù)擴大

2000年以來，特別是加入WTO后，我國企業(yè)對外直接投資所受阻礙逐步減少，規(guī)模迅速擴大，2001年還只有17.75億美元，到了2008年就激增至521.5億美元，年均增長率高達71.97%，雖然2009年受國際金融危機的影響有所下降，降為480億美元，但2010年在世界大部分國家經(jīng)濟回落的背景下逆勢上揚，增加至680億美元，2011年又進一步增至746.54億美元。

（二）投資主體向民營企業(yè)轉(zhuǎn)變

自我國“十五”計劃提出實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略之后，我國民營企業(yè)的對外直接投資迅速擴大，其投資成功率也遠遠高于國有企業(yè)。雖然到目前為止，我國對外直接投資中從投資額來看還是國有企業(yè)比重大，但是從對外直接投資的項目數(shù)量來看，民營企業(yè)占大多數(shù)。近年來，我國沿海及內(nèi)地發(fā)達地區(qū)已有上千家民營企業(yè)在獲得進出口自營權(quán)后進入國際市場，未來我國對外直接投資主體將會是民營企業(yè)。

（三）投資區(qū)域相對集中

在中國對外直接投資發(fā)展初期，企業(yè)的對外直接投資區(qū)域主要分布于港澳地區(qū)和發(fā)展中國家，隨著我國對外直接投資的不斷發(fā)展，投資區(qū)域逐漸向發(fā)達國家擴展。但主要還是集中在亞洲和拉丁美洲等收入較低的地區(qū)。截至2011年底，中國在亞洲的對外直接投資存量達到3034.35億美元，占我國對外直接投資存量總額的71.43%；對拉丁美洲地區(qū)的投資存量為551.72億美元，占投資存量總額的13%，而對歐美發(fā)等達國家和地區(qū)的投資明顯不足，截至2011年底中國對歐洲對外直接投資存量僅占中國對外直接投資存量總額的5%。

（四）投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國對外直接投資主要集中在初級產(chǎn)品上，集中于資源開采、加工制造、批發(fā)零售和商業(yè)服務業(yè)等勞動密集型行業(yè)，對于高新技術產(chǎn)業(yè)的投資明顯偏少。截至2011年，我國對外直接投資流向租賃和商務服務業(yè)255.97億美元，占我國對外直接投資流量的34.29%；采礦業(yè)144.46億美元，占19.35%；金融業(yè)60.7億美元，占比為8.13%；批發(fā)零售業(yè)103.24億美元，占比13.83%；制造業(yè)70.71億美元，占比9.43%。而含金量較高的信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)的對外直接投資僅為7.76億美元，占我國對外直接投資流量的比重僅為1.04%；科學研究、技術服務和地質(zhì)勘查業(yè)投資僅為7.07億美元，占比只有0.95%。

二、“十二五”時期我國對外直接投資的主要制約因素

雖然我國的對外直接投資步伐不斷加快，但并不理想，這既有國內(nèi)外環(huán)境的制約，也有來自企業(yè)自身的因素。

（一）國際環(huán)境因素

首先，近年來， “中國”盛行，一些國家對我國企業(yè)的跨國并購和國際合作加以阻撓，貿(mào)易保護主義抬頭，東道國的投資環(huán)境進一步復雜化，使我國的對外直接投資面臨更大的風險。

其次，國際環(huán)境錯綜復雜，國際局勢動蕩；全球性的金融危機對國際市場影響巨大，未來國際市場的不確定性加大；恐怖活動加劇，突發(fā)事件頻繁。這些都對我國的對外直接投資發(fā)展形成了制約。

第三，歷史文化和不同，導致人們的消費理念和消費習慣不同，這就造成了投資國和目的國之間的文化沖突，如果不妥善處理，將會影響企業(yè)的投資效率和國際競爭力，進而影響企業(yè)的健康發(fā)展，并導致企業(yè)跨國并購的失敗。

（二）國內(nèi)環(huán)境因素

首先，我國尚未出臺規(guī)范對外直接投資行為的相關法律，致使我國企業(yè)在進行對外直接投資時沒有權(quán)威的法規(guī)依據(jù)。同時，我國對外直接投資的審批程序復雜，也增加了企業(yè)投資成本，影響了企業(yè)的積極性；由審批耗時過長，也容易使企業(yè)貽誤商機。國內(nèi)的外匯管制和金融資本市場尚不完善，會造成企業(yè)對外直接投資融資困難。

其次，在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，全面、及時地了解東道國的政策、市場情況、文化背景，對指導對外直接投資活動作用重大。但是我國尚未建立為企業(yè)提供跨國投資與合作信息的專業(yè)平臺，而企業(yè)憑借自身又無法力全面、及時地獲取信息，這就增加了企業(yè)對外直接投資的難度。

（三）企業(yè)自身因素

首先，中國對外投資企業(yè)，特別是民營企業(yè)規(guī)模還較小，缺乏國際競爭力。在最新的美國《財富》雜志“世界500強企業(yè)”排行榜上，上榜的 11家中國企業(yè)全都是國有企業(yè)。

其次，現(xiàn)階段我國企業(yè)的投資決策能力和經(jīng)營管理能力亟待提高。在對外直接投資過程中，一個好的經(jīng)營管理團隊是成功獲取投資信息、開拓市場和盈利的保證。而我國大部分企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善，缺乏善于國際經(jīng)營管理的專業(yè)人才。

三、“十二五”時期我國對外直接投資的路徑選擇

（一）完善對外直接投資政策體制

目前，我國對外直接投資的審批程序過于繁瑣，金融市場機制存在缺陷，外匯管理制度過于嚴格，這些都對我國的對外直接投資產(chǎn)生制約。因此，政府需要制定和完善相應法律政策和投資體制，為企業(yè)進行對外直接投資掃平障礙。

（二）構(gòu)建對外直接投資信息平臺

由于資金、人才等方面的制約，僅憑企業(yè)自身無法快速、全面地獲得對外直接投資的相關信息，這就使我國企業(yè)在進行對外直接投資過程中面臨著信息不對稱的風險。為此，我國應盡快構(gòu)建專門提供對外直接投資相關信息的平臺，為企業(yè)進行對外直接投資提供有效服務。

（三）優(yōu)化對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)

我國的對外直接投資主要集中在資源開采、加工制造、批發(fā)零售和商業(yè)服務業(yè)等勞動密集型行業(yè)，對于高新技術產(chǎn)業(yè)的投資明顯不足。同時我國的對外直接投資目的國主要是亞洲、拉丁美洲地區(qū)的發(fā)展中國家，對發(fā)達國家的投資比較少。應在保證加快服務業(yè)對外直接投資步伐的前提下，加強對高新技術產(chǎn)業(yè)的投資，并大力發(fā)展對發(fā)達國家的學習性投資。

（四）企業(yè)要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度

目前，我國在對外直接投資的人才儲備方面還比較薄弱，國內(nèi)相關人才較少，我國企業(yè)，特別是民營企業(yè)中進行投資決策和經(jīng)營管理的很多人員未經(jīng)過專門學習或?qū)I(yè)培訓，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)單一，家族化傾向嚴重，不能合理地用人，導致企業(yè)在進行對外直接投資時缺少科學的可行性調(diào)查論證。因此，應加大企業(yè)對專業(yè)人才的培養(yǎng)與儲備力度。

（五）積極爭取國際資金支持

資金是制約企業(yè)對外直接投資成敗的瓶頸。我國現(xiàn)階段的體制、制度和金融市場環(huán)境，導致企業(yè)在進行對外直接投資時融資困難。為解決這一難題，除了加大政策扶持力度，完善我國體制制度環(huán)境和金融市場環(huán)境，放寬外匯管制之外，積極在國際金融市場上尋求資金支持也是一條捷徑。

（六）以采取多元有效方式進行對外直接投資

當今社會，企業(yè)進行對外直接投資的一般方式是跨國并購，我國的企業(yè)也大都采用此方式。此外，應根據(jù)不同的投資對象采用用不同的方式。如在向東盟國家進行投資時，可采取經(jīng)濟合作的方式，通過輸出設備、勞務等，或通過在當?shù)亟⑿∫?guī)模勞動密集型公司等進行投資。

【參考文獻】

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第6篇：國際直接投資的主體范文

問題以及相關的對策建議進行一些分析和探討。

我國企業(yè)對外直接投資的競爭優(yōu)勢

1.大中型公司具有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢

改革開放以來，我國已經(jīng)形成了一批有競爭力的大中型跨國公司，它們具有雄厚的資金和技術實力，引進國外先進的管理理念，在國際競爭中明顯具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢，如中國國際信托投資公司、中石化、海爾集團和首都鋼鐵總公司等，在境外市場競爭中處于比較有利的地位。英國著名的跨國公司問題研究專家約翰?H?鄧寧教授，提出了著名的“國際生產(chǎn)折衷理論”，已成為研究跨國公司經(jīng)濟活動的主流理論學派，被世界公認為是指導跨國公司實踐的權(quán)威理論。該理論認為，一個企業(yè)如果具有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢時，就完全具備了對外直接投資的條件。有學者認為中國是發(fā)展中國家，中國企業(yè)與西方雄厚實力的大企業(yè)相比不具備所有權(quán)優(yōu)勢，在內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢方面也相形見拙，所以鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論不適合于解釋中國企業(yè)的境外直接投資行為。但本人認為以上觀點值得分析和探討。首先，鄧寧所提出的境外投資企業(yè)的3種競爭優(yōu)勢，并非絕對地超過其他競爭對手的綜合優(yōu)勢，而是一種相對優(yōu)勢。在科技進步日新月異的今天，任何一個企業(yè)不可能在某個行業(yè)永遠占有絕對優(yōu)勢地位，并且其相對優(yōu)勢地位在激烈競爭中也會不斷發(fā)生變化。其次，中國企業(yè)經(jīng)過幾十年的技術引進、吸收和創(chuàng)新以及自主開發(fā)，生產(chǎn)規(guī)模、技術、產(chǎn)品日益成熟，已具備了相當?shù)母偁巸?yōu)勢，如果向其他發(fā)展中國家投資，是具備相當?shù)乃袡?quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢的，近年來對發(fā)展中國家直接投資所取得的成績即為明證。鄧寧教授的國際生產(chǎn)折衷理論對中國企業(yè)的境外投資具有一定的借鑒作用。

2.小型企業(yè)亦擁有比較優(yōu)勢

發(fā)展中國家歡迎外國資本的流入，但其能提供的投資環(huán)境并不完善，市場范圍小，從客觀上限制了國際大型跨國公司的進入。我國小型企業(yè)尚處于小規(guī)模階段，可避免與大型跨國公司的激烈競爭，適合發(fā)展中國家投資環(huán)境的需要。另外，中國跨國公司派出人員的費用和出口零部件相對便宜，使中國境外加工的產(chǎn)品能以低價占領國外市場。美國經(jīng)濟學家威爾斯的小規(guī)模技術理論指出，發(fā)展中國家跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自與其母國的市場特征緊密相關的低生產(chǎn)成本；英國經(jīng)濟學家勞爾的技術地方化理論也證明了落后國家企業(yè)以比較優(yōu)勢參與國際生產(chǎn)和經(jīng)營活動仍可具有一定的競爭能力。中國企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營，開展境外直接投資，從理論上說是具有可行性的。應當指出的是，上述兩個理論從不同方面闡明了發(fā)展中國家企業(yè)在跨國經(jīng)營中的競爭優(yōu)勢，指出了發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展境外直接投資的可能性，對于指導發(fā)展中國家企業(yè)境外投資具有重要意義。兩理論有一共同點，即強調(diào)發(fā)展中國家跨國公司具有競爭優(yōu)勢不是絕對優(yōu)勢，而是相對優(yōu)勢。這個“相對”主要包括兩個方面：一方面相對于發(fā)達國家的跨國公司，發(fā)展中國家的跨國公司擁有更加適合當?shù)厥袌鰲l件的生產(chǎn)技術，因此，在同類型發(fā)展中國家市場中具有競爭優(yōu)勢；另一方面，相對于欠發(fā)達國家的當?shù)仄髽I(yè)，許多發(fā)展中國家的跨國公司又具有先進的生產(chǎn)技術，因而具有競爭優(yōu)勢。我國企業(yè)發(fā)展境外直接投資正是具備了這種相對優(yōu)勢。

3.中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術和產(chǎn)品

我國長期自主開發(fā)形成了某些傳統(tǒng)專有技術和高精尖技術，如中藥、氣功、園林、烹調(diào)、生物工程和航天技術等，較絕大多數(shù)發(fā)展中國家具有明顯的競爭優(yōu)勢，可以在中國對外直接投資中一顯身手。

4.中國的特殊產(chǎn)品和特有渠道

中國特殊產(chǎn)品，如中式菜肴和中醫(yī)等具有鮮明的特色，為特定消費者――華人所鐘愛。這些華人雖然居住他鄉(xiāng)，但有相同的文化語言背景，互相之間容易溝通。依靠這種特有的華人渠道，在僑民集中的地區(qū)直接進行投資設廠，生產(chǎn)特殊產(chǎn)品，是中國跨國公司發(fā)展境外直接投資的一種特有優(yōu)勢。福建省是著名的僑鄉(xiāng)，絕大多數(shù)福建海外企業(yè)是通過華僑牽線搭橋建立起來的。

5.政策環(huán)境良好

中國與大多數(shù)國家簽有投資保護協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定，這為中國企業(yè)對外直接投資提供了必要的保護和良好的政策環(huán)境。

6.中國綜合國力的提高和外匯儲備的增加

目前，中國GDP總值位居世界第四，人均GDP突破1000美元，在一些沿海發(fā)達城市甚至超過5000美元。截止2003年底，我國外匯儲備達4033億美元。這些為我國企業(yè)開展對外直接投資提供了強大保障，提高了外商與中國企業(yè)開展合資合作的信心和決心。中國綜合國力的增強和外匯儲備的增加已成為我國企業(yè)發(fā)展境外直接投資的一項重要競爭優(yōu)勢。

當前我國企業(yè)對外直接投資的突出特點

1.境外投資企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中，生產(chǎn)性企業(yè)以合資為主，國有企業(yè)盈利少。

目前我國境外投資企業(yè)中平均投資規(guī)模約153萬美元，產(chǎn)業(yè)大多集中在貿(mào)易領域（約占總投資的60%），生產(chǎn)性企業(yè)的70%以合資為主，虧損或持平企業(yè)約占2/3，盈利企業(yè)僅有1/3。

2.每年對外直接投資規(guī)模不大，但增長迅猛，投資目的地國逐漸從發(fā)達國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家。

2003年我國對外直接投資金額為21億美元，增長110%，其中53%的投資流向發(fā)展中國家（發(fā)達國家占33%，港澳地區(qū)占14%）。

3.經(jīng)營主體和經(jīng)營方式多元化。

我國的境外投資正在從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經(jīng)濟主體對外直接投資轉(zhuǎn)變，從在境外設立流通領域的貿(mào)易企業(yè)和貿(mào)易機構(gòu)為主向設立境外加工貿(mào)易企業(yè)和專業(yè)市場等形式轉(zhuǎn)變。特別是民營企業(yè)已成為我境外直接投資的“黑馬”。由于產(chǎn)權(quán)清晰，機制靈活，民營企業(yè)對外直接投資成功率很高，如青島金王集團和浙江萬象集團等。

4.在國外設立高新技術研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點。

在境外設立研發(fā)中心可以有助于利用國外的技術創(chuàng)新來改進和提高國內(nèi)產(chǎn)品的技術含量，學習國外先進的管理經(jīng)驗和企業(yè)運行模式，促使我國產(chǎn)品在國際競爭中處于更為有利的地位，如山東的海爾集團和浙江省的華立集團分別在美國和日本設立了研發(fā)中心，通過境外產(chǎn)品開發(fā)來推動國內(nèi)產(chǎn)品的技術升級和出口競爭力的提高。

5.并購國外企業(yè)以獲得技術或生產(chǎn)許可證已成為對外直接投資的新方式。

例如，三九制藥集團收購日本東亞制藥公司和上海電器集團收購日本秋山印刷廠都是成功的例子。

我國對外直接投資遇到的主要問題

據(jù)調(diào)查，盡管我國對外直接投資增長迅速，但也出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，歸納起來主要有：

1.企業(yè)體制因素導致境外投資失敗

在我國，由于歷史及現(xiàn)實的原因，多數(shù)大型企業(yè)仍是國有或國有控股。國有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，包括所有者和經(jīng)營者在目標取向方面存在扭曲，責權(quán)不對稱，對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束不足，使得國有企業(yè)在國外市場競爭中缺乏效率和國際競爭力。

另外，我國企業(yè)在財務管理、技術標準以及產(chǎn)品質(zhì)量標準等方面都與國際慣例有一定差距，也使自己在國外競爭中處于劣勢。

2.資金短缺

我國的國有企業(yè)由于長期低效率運行，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對外直接投資的實力，而我國的金融體系還很不健全，資本市場尚不發(fā)達，國有銀行體系并未與國際接軌，銀行對企業(yè)的海外投資項目缺乏科學和全面的評估，存在“惜貸”現(xiàn)象。

3.人才匱乏

跨國經(jīng)營需要技術、管理、法律、財務和營銷等方面高素質(zhì)的人才。我國企業(yè)由于受傳統(tǒng)體制因素影響，人才的待遇和培訓比不上外企，造成人才的大量流失。由于缺乏高素質(zhì)的人才，企業(yè)在對外直接投資過程中會面臨很多風險。

4.信息缺乏

由于對有關國家的政治、經(jīng)濟、法律、社會風俗、市場、行業(yè)和產(chǎn)品等信息缺乏深入了解，企業(yè)往往有對外投資的愿望，卻無法實施相應的計劃。有時即使實施了，也會因為信息缺乏而失敗。

5.管理環(huán)節(jié)過多

我國在一定程度上存在著管理環(huán)節(jié)過多和審批時間太長（有企業(yè)反映，有些項目審批時間需花2-3年）的問題，不利于企業(yè)抓住商機。

6.缺乏核心技術

從總體上看，同發(fā)達國家相比，我國企業(yè)的技術優(yōu)勢不足。對于許多引進技術缺乏吸收消化，創(chuàng)新不夠。即使是當前非?？春玫募译娦袠I(yè)，許多產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品的核心技術仍然依靠進口。

7.監(jiān)管體制不暢

目前存在著“重審批，輕監(jiān)管”的現(xiàn)象。對國有企業(yè)境外機構(gòu)來說，加強監(jiān)管是提高經(jīng)營效率，防止國有資產(chǎn)流失的重要手段。目前，境外企業(yè)監(jiān)管制度亟待改革和完善。

對政府決策的相關建議

目前，我國既不屬“資金飽和型”投資國，也不是技術創(chuàng)新國；對外直接投資尚處發(fā)展初期，企業(yè)對國外環(huán)境不很熟悉，缺乏必要的境外投資的經(jīng)驗積累，因此，為更好地配置有限的資源，幫助企業(yè)在境外投資中增強抗風險的能力，我國政府有必要為中國對外直接投資制定戰(zhàn)略規(guī)劃和提供必要的促進、支持和服務。具體建議如下：

首先，結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定對外投資戰(zhàn)略規(guī)劃，明確對外投資的重點區(qū)位和產(chǎn)業(yè)，對已確定的重點區(qū)位和產(chǎn)業(yè)，應進行深入研究，提出具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應的優(yōu)惠政策，分階段實施，以求對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生穩(wěn)定的拉動作用。在區(qū)位選擇上，應優(yōu)先選擇有資源、有市場、有效益、有優(yōu)惠政策和雙邊關系友好的重點國家和地區(qū)。在行業(yè)選擇上，應優(yōu)先考慮資源導向性項目、有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術、家電和輕紡等具有比較優(yōu)勢的領域以及被歐美等國家征收反傾銷稅而使我喪失市場的產(chǎn)品領域。

其次，應當盡快完善相關法律體系。目前我國對外直接投資的相關法律體系尚不完善，僅有一些內(nèi)部規(guī)定或?qū)嵤┺k法，沒有完備的法律體系?！吨袊鴮ν庵苯油顿Y經(jīng)營法》應盡早出臺，明確投資主體的權(quán)利和義務。

第三，要大力培育核心技術，強化所有權(quán)優(yōu)勢，提高對外投資的技術含量。企業(yè)應加大研發(fā)力度，國家應進一步推動實施高精尖技術產(chǎn)業(yè)化。

第四，堅持“幫大扶小”的原則。選擇有實力、管理好、擁有自主品牌的重點企業(yè)拓展境外投資業(yè)務，給予必要優(yōu)惠政策，以充分體現(xiàn)國家的對外投資產(chǎn)業(yè)導向政策。同時也應鼓勵民營企業(yè)開展對外直接投資，取消歧視，使其在優(yōu)惠貸款、信息交流、境外投資保險等方面與國有企業(yè)享有同等待遇。

第五，建立并完善促進體系。

一是政府促進：重大項目要納入雙邊經(jīng)貿(mào)合作框架，利用雙邊經(jīng)貿(mào)混委會，及時予以推動和促進。若東道國政府對經(jīng)濟干預較深，我國政府也應做好企業(yè)后盾，特別是對資源開發(fā)型項目更應如此。

二是制度促進：建立開展對外直接投資的制度促進體系。一方面在財稅和金融等方面對企業(yè)進行支持，逐步放寬境外投資外匯管制。另一方面對企業(yè)返回的資源產(chǎn)品應給予進口配額、稅收和外匯等方面的支持。同時參照法國外貿(mào)保險公司的做法，設立境外投資保險機構(gòu)，對境外投資進行政策性保險。

三是人力資源開發(fā)促進：進一步加大政府或中介機構(gòu)對企業(yè)人力資源開發(fā)的力度。不僅要使企業(yè)了解國內(nèi)外的相關信息，而且應大力推廣對外投資成功企業(yè)的經(jīng)驗和模式。先有貿(mào)易或工程承包后開展投資是其中一種成功模式。

第六，建立支持體系。

一是體制支持：要進一步推進國有企業(yè)改革，進行股份制改造，建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國有企業(yè)境外資產(chǎn)的內(nèi)部治理機構(gòu)。同時，結(jié)合《行政許可法》的實施，簡化審批手續(xù)，提高審批效率。審批要做到規(guī)范、透明，妥善解決目前在審批過程中國務院部門間的協(xié)調(diào)問題，建立良好的工作機制。應對審批制度進行改革，逐步將審批制改為審批和備案制相結(jié)合，對以自有資金或商業(yè)銀行貸款進行境外投資的企業(yè)，原則上實行備案制。

二是資金支持：一方面要建立金融服務體系，努力解決制約企業(yè)對外直接投資的資金瓶頸，充分發(fā)揮各商業(yè)銀行融資主渠道的作用。另一方面降低外貿(mào)發(fā)展基金和中小企業(yè)國際市場開拓資金的使用門檻。同時還應充分發(fā)揮援外資金在對外直接投資中的作用，建立“雙邊互利合作基金”，即從我對外無償援款中拿出部分資金設立合作基金，供雙方的“合資合作項目”有償使用。當雙方的合作項目遇到資金困難時，經(jīng)過辦理一定的批準手續(xù)后，可從基金帳戶中得到優(yōu)惠貸款(基金帳戶實行優(yōu)惠利率，可以是低息甚至無息)。

三是理論和人才支持：一要加強對外直接投資的理論研究，為對外投資實踐提供理論依據(jù)。二要加強人才培訓，通過中外合作辦學、國內(nèi)院校和企業(yè)聯(lián)合辦學、國內(nèi)專業(yè)培訓以及出國培訓等方法，盡快培養(yǎng)建立一支穩(wěn)定的對外投資人才隊伍。

第七，進一步完善服務體系。

一是信息服務：參照發(fā)達國家做法成立境外投資促進機構(gòu)，如日本的貿(mào)易振興機構(gòu)，進一步發(fā)揮信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，為企業(yè)提供國外政治、經(jīng)濟、法律、社會風俗、市場、產(chǎn)品和行業(yè)等方面的信息，減少企業(yè)在海外投資和生產(chǎn)經(jīng)營時所遭遇的風險。

二是完善社會中介服務：充分發(fā)揮法律事務所、會計師事務所等中介機構(gòu)的作用，加強與國外中介組織的合作，為企業(yè)對外直接投資提供法律、財務、認證等服務，積極穩(wěn)妥地通過社會力量幫助企業(yè)開展對外直接投資。

三是各地商務部門和國外的使領館應強化服務，為企業(yè)國際化經(jīng)營創(chuàng)造條件。

第7篇：國際直接投資的主體范文

一、中國與美國、日本對外直接投資戰(zhàn)略目標的比較

我國的對外直接投資經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程：從緩慢到迅猛，再到平穩(wěn)發(fā)展。這實際上是對我國境外投資和跨國經(jīng)營條件認識逐步深化的過程。下面，本文將對中國、美國、日本對外投資的目標進行對比分析。

1、美國憑借壟斷競爭優(yōu)勢的對外直接投資。

海默1960年就提出了以壟斷優(yōu)勢來解釋美國對外直接投資的理論，并與金德爾伯格共同創(chuàng)立了壟斷優(yōu)勢論。他歸納了企業(yè)對外直接投資的兩個條件：第一，企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢，以抵消在與國外企業(yè)競爭中的不利因素；第二，存在不完全市場，使企業(yè)擁有和保持這種優(yōu)勢。美國型對外直接投資的特點是憑借具有壟斷優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)：投資重點是高新技術和壟斷產(chǎn)業(yè)，而不是以價格競爭為基礎生產(chǎn)標準化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)；以技術密集而非以資金密集為基礎，依靠工業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略取勝。這種壟斷優(yōu)勢可在一定程度上形成壟斷性的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，從而獲取高額利潤。

日本學者小島清在分析美國型對外直接投資時指出，它的主要特點就是依靠新產(chǎn)品的技術差距，為獲取壟斷利潤而進行海外投資。具體地說，其一，這種直接投資是高度技術革新和高度壟斷的產(chǎn)業(yè)，而不是以價格競爭為基礎生產(chǎn)標準化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。因此，大部分跨國企業(yè)要在研究開發(fā)和宣傳方面花費許多資金，所以多數(shù)又是巨型企業(yè)。其二，從美國工業(yè)品貿(mào)易的地位看，其在技術革新上具有比較優(yōu)勢，美國資本豐裕并不是原因。其他發(fā)達國家的出口更多地依靠價格的競爭力，而美國的出口則主要依靠產(chǎn)品的差異化。

2、日本依托邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對外直接投資。

日本學者小島清20世紀70年代以日本的對外直接投資為對象，通過對美國和日本的對外直接投資進行比較研究，提出了著名的邊際產(chǎn)業(yè)理論。他認為，一個國家應該從己經(jīng)或者即將失去比較優(yōu)勢、處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始，依次進行對外直接投資。日本企業(yè)是通過對鄰國進行直接投資以利用鄰國較低人均收入的比較優(yōu)勢的先行者，如1985年亞洲發(fā)展中國家吸收了日本對外直接投資輸出存量的19%，而相比之下只吸收了美國對外直接投資輸出存量的6%，歐盟對外直接投資輸出存量的3%，正是這種投資方式引起了“雁行”發(fā)展模式，且其對外直接投資的產(chǎn)業(yè)主要是非制造業(yè)。這是日本型對外直接投資的特點，它與日本戰(zhàn)后一段時期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關，當時的日本主要向發(fā)達國家投資，目的在于確保對其經(jīng)濟至關重要的初級產(chǎn)品的進口并將一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。小島清認為，日本型海外直接投資實際上是資本、經(jīng)營能力和技術知識等經(jīng)營資源的轉(zhuǎn)移，因而受到發(fā)展中國家的歡迎。一方面，可以對發(fā)展中國家的天然資源、農(nóng)產(chǎn)品和初加工的農(nóng)產(chǎn)品進行深加工；另一方面，可以將適合發(fā)展中國家的工業(yè)特別是勞動密集型工業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，從而對其發(fā)展產(chǎn)生重要的作用，而且“日本的海外投資的主體是中小企業(yè)。對于中小企業(yè)來說，這是以后最有希望的出路，也是中小企業(yè)遇到困難時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口”。他認為，日本處于比較劣勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)主要指已經(jīng)失去比較優(yōu)勢的中小企業(yè)，如果投資國首先將與東道國技術差距最小的產(chǎn)業(yè)移植過去，那么，中小企業(yè)就容易成為海外直接投資的主體力量。

3、中國旨在參與國際競爭的對外直接投資。

從20世紀80年代開始，我國剛剛進入社會主義建設的新時期，改革開放的春風催發(fā)了對外直接投資這個新生事物。那時對外直接投資的主要目的是將觸角伸向國際市場，了解國際市場的行情和國際競爭的規(guī)律。從國際經(jīng)驗看，一般都把對外直接投資概括為美國型和日本型。如果以美國型或日本型為標準，我國還不完全具備開展對外直接投資的條件：從整體上說，我國既沒有壟斷性的產(chǎn)業(yè)，也不需要向國外轉(zhuǎn)移邊際產(chǎn)業(yè)。但是，企業(yè)的國際競爭能力不可能在單純的國內(nèi)競爭中得到提高，而必須在參與國際經(jīng)濟競爭的過程中得到提高。所以，為了迎接經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，使之盡快成長為國際性的跨國公司，也為了更好地利用國外的資源、資金和技術，我國企業(yè)必須盡決走向世界，在學習和演練中成長壯大。這種學習和演練的企業(yè)，投資規(guī)模比較小，整個國家的投資總額也比較少。1996年以前我國對外直接投資企業(yè)的平均規(guī)模在發(fā)達國家為200萬－1300萬美元，在發(fā)展中國家和地區(qū)僅為100萬－300萬美元左右。

我國對外投資和跨國經(jīng)營的成長需要經(jīng)歷三個階段：第一階段是在國際合資合作中學習國外企業(yè)的先進理念、技術、管理及營銷方法；第二階段是在條件不完全成熟的情況下進入國際市場去演練，提高素質(zhì)和拓展市場；第三階段是在積累能力和優(yōu)勢的基礎上到國際經(jīng)濟競爭的大舞臺去跟具有國際水平的跨國企業(yè)較量。改革開放以來，我國一些企業(yè)與國外企業(yè)進行合資或者合作，還有少數(shù)企業(yè)到境外進行合資或合作，通過在合作中學習，初步掌握了國際市場競爭的規(guī)律和國際企業(yè)管理的方法?，F(xiàn)在，在學習的基礎上開始進入“演練”階段，要獨立地到國外市場和經(jīng)濟環(huán)境中去演練和拓展。這就是我國的演練拓展型對外直接投資戰(zhàn)略，從現(xiàn)階段看，它立足國情，符合經(jīng)濟全球化發(fā)展的要求。

二、中國的綜合性優(yōu)勢和不成熟性特點相結(jié)合的特征

與多元地區(qū)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和技術結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的大國綜合優(yōu)勢，是我國所特有的現(xiàn)象。它既不同于發(fā)達國家，也不同于其他的發(fā)展中小國，而是綜合了發(fā)達國家和發(fā)展中國家的特點和優(yōu)勢。在這里，本文將對我國與發(fā)達國家及其他發(fā)展中小國的對外直接投資戰(zhàn)略進行比較。

1、中國與發(fā)達國家的比較

一般來說，發(fā)達國家的對外直接投資主要有以下特點：（1）發(fā)達國家對外直接投資具有資金、技術及規(guī)模等方面的壟斷優(yōu)勢，高投入和高技術產(chǎn)生高效率，加之母公司和子公司交易的內(nèi)部化，可以節(jié)約大量的交易費用；（2）發(fā)達國家的對外直接投資往往以獲取高額利潤為目標，利潤再投資的比例也比較高；（3）對發(fā)展中國家的投資主要是利用發(fā)展中國家的自然資源、勞動力資源及廣闊的市場；（4）發(fā)達國家對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)軟化趨勢，其重點在于高新技術產(chǎn)業(yè)、知識型服務業(yè)和被高新技術改造后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

同發(fā)達國家相比，我國存在許多不同之處，但在某些方面也有相同之處。從不同的方面看：其一，我國企業(yè)規(guī)模相對較小，規(guī)模經(jīng)濟和內(nèi)部化優(yōu)勢不明顯。據(jù)統(tǒng)計，我國海外投資項目的投資額約100萬美元，而發(fā)達國家約為600萬美元。其二，我國企業(yè)對外直接投資的主要目的是尋求技術或市場，而非勞動力資源，到發(fā)達國家投資是為了尋求技術與市場，到發(fā)展中國家投資是為了尋求市場與自然資源。從相同的方面看，我國也在走以信息化帶動工業(yè)化的道路，對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步走向高級化。

2、中國與發(fā)展中小國的比較

從一般的情況看，發(fā)展中國家對外直接投資的特點是：（1）利用成熟的適用技術開發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，適應小規(guī)模市場；（2）以傳統(tǒng)和習俗為紐帶，開發(fā)特色產(chǎn)品，以適應特殊的市場環(huán)境；（3）利用較低成本優(yōu)勢，節(jié)約勞動力、管理及營銷方面的費用，形成較低價格優(yōu)勢。

發(fā)展中國家的對外直接投資普遍具有上述特征，但發(fā)展中小國與發(fā)展中大國有所不同：前者是僅僅具有這些特征，而后者除了具備上述特征以外，還具有發(fā)達國家的某些特征。我國作為一個發(fā)展中大國，在對外直接投資中也表現(xiàn)出一些類似于發(fā)達國家的特征：其一，我國的對外直接投資既面向其他發(fā)展中國家，也面向發(fā)達國家。特別是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化以及尋求技術動機的加強，對發(fā)達國家投資的增長將快于對發(fā)展中國家投資的增長。其二，我國的對外直接投資既重視開發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又重視開發(fā)高新技術產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展目標的高級化，我國的跨國企業(yè)開始重視技術的研究和開發(fā)，如海爾、華為集團就加大了對技術和項日研發(fā)的投入。其三，我國也開始實施企業(yè)集團化經(jīng)營，以獲得某些內(nèi)部化優(yōu)勢?？鐕瘓F的工貿(mào)一體化經(jīng)營，通過行政組織形式及組織內(nèi)部交易節(jié)約運行成本，體現(xiàn)了組織的內(nèi)部化優(yōu)勢。

3、綜合性的優(yōu)勢和不成熟性特點相結(jié)合

我國現(xiàn)階段的對外直接投資具有四個基本特點：其一，總體的條件是不成熟的，也缺乏很明顯的優(yōu)勢，因而不可能以充分的成熟的條件和優(yōu)勢為依托；其二，局部的條件是成熟的，某些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)具有明顯的優(yōu)勢，因而有可能以局部的成熟條件和優(yōu)勢為依托；其三，不是完全以微觀主體的經(jīng)濟效益為目標，而且以國家利益為目標，以潛在效益和“演練”的綜合性效益為目標；其四，并不完全以市場為驅(qū)動，還存在一種政府政策的驅(qū)動力，是市場驅(qū)動和政府驅(qū)動的統(tǒng)一。

然而，我國的對外直接投資并不是沒有優(yōu)勢的。我國是一個大國，資源分布和經(jīng)濟發(fā)展都具有差異性或不平衡性：在某些方面具有發(fā)達國家的高技術優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢，在有的方面又具有發(fā)展中國家的小規(guī)模適用技術優(yōu)勢、比較優(yōu)勢，可以概括為大國綜合優(yōu)勢。是通過整合發(fā)達國家與發(fā)展中國家的優(yōu)勢所形成的一種特殊優(yōu)勢。具體來說，我國現(xiàn)階段具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

第8篇：國際直接投資的主體范文

一、全球外國直接投資的特點

近20年來全球外國直接投資（FDI）呈高速增長態(tài)勢。然而，進入2001年以后，由于新經(jīng)濟泡沫在美國的破滅，美國經(jīng)濟出現(xiàn)持續(xù)的衰退，并影響到西歐和日本，尤其是在“9·11”事件后，美國經(jīng)濟不僅復興無望，反而雪上加霜，全球性經(jīng)濟衰退也進一步加劇，外國直接投資也由此出現(xiàn)了大幅下降的局面。根據(jù)聯(lián)合國2001年9月18日發(fā)表的《2001年世界投資報告》，預計全年投資將下跌到7600億美元，跌幅近1/3.

統(tǒng)計數(shù)字表明，1995-2000年，發(fā)達國家的對外直接投資流出自3058億美元增加到10463億美元，對外直接投資流入由2034億美元增加到10052億美元，分別增加了242.2%和336.3%，都超過了同期外國直接投資增長的速度。結(jié)果，發(fā)達國家占外國直接投資的比重就明顯提高了，其中，對外直接投資流出由86.1%提高到了91.0%，對外直接投資流入由61.4%提高到了79.1%.相比之下，同期發(fā)展中國家占全球外國直接投資的比重就明顯下降了，其中對外直接投資流出由13.8%下降到了8.6%（1998年由于東南亞金融危機的影響曾下降為4.8%），對外直接投資流入由34.2%下降到了18.9%（1996年曾回升為38.4%）。

在外國直接投資的發(fā)展過程出現(xiàn)的最大特點就是，發(fā)達國家和地區(qū)不僅是外國直接投資流出的主角，也是外國直接投資流入的主角。自外國直接投資產(chǎn)生伊始，發(fā)達國家和地區(qū)就是外國直接投資的主角。20世紀80年代至90年代前期，發(fā)展中國家在外國直接投資發(fā)展中地位一度有所提高，1993年，發(fā)展中國家對外直接投資流出占全球的比重在達到了16.1%，對外直接投資流入占全球的比重在1994年達到了39.9%.然而，20世紀90年代后期，這一趨勢卻又急轉(zhuǎn)直下，發(fā)達國家重新占據(jù)主導地位。

外國直接投資發(fā)展的另一個特點是發(fā)達國家之間相互投資非常活躍。1995-1999年，美國和西歐的相互投資由840億美元增加到2863億美元，增加了240.8%.其中，美國對歐盟的投資由488億美元增加到582億美元，歐盟對美國的投資由351億美元增加到2281億美元，分別增加了19.3%和549.9%.由于美國和歐盟間相互投資的迅速增加，其相互投資占外國直接投資的比重（按對內(nèi)直接投資額計），就由1995年的25.3%提高到了1999年的33.1%.另外，歐盟各國間的相互投資也非常活躍，1999年達到了3180億歐元，2000年又達到了4360億歐元，約相當于1995年630億歐元的6.9倍，占歐盟對內(nèi)直接投資的60%以上。

二、中國面臨的新課題

全球外國直接投資的新特點表明了獲取最大的經(jīng)濟利益是資本流動的目的所在。資本追求利潤的本質(zhì)決定了資本必然在最大范圍內(nèi)流動，尋求增值的最大化。在經(jīng)濟全球化的背景下，跨國公司在全球范圍內(nèi)加強市場地位、降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置的競爭帶來產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的國際并購、重組愈發(fā)活躍，迭起。國際直接投資之所以出現(xiàn)向發(fā)達國家和地區(qū)傾斜的趨勢，其根本原因在于，發(fā)達國家和地區(qū)具有成熟的技術優(yōu)勢、廣闊的市場優(yōu)勢和完善的投資環(huán)境優(yōu)勢等，資本流向這些國家和地區(qū)，能夠有效地分散和化解風險，并取得最大的經(jīng)濟利益。

全球外國直接投資的迅速發(fā)展表明了經(jīng)濟全球和金融全球化的不斷深化。全球?qū)ν庵苯油顿Y的迅猛發(fā)展，不僅意味著世界已從過去的貿(mào)易市場一體化發(fā)展到金融一體化、市場一體化和生產(chǎn)一體化階段，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源配置方式和經(jīng)濟增長方式也隨之急劇變化，傳統(tǒng)上的“國界”對經(jīng)濟分割和屏蔽作用不斷弱化，整個人類的生產(chǎn)效率獲得了提高。

改革開放20多年，我國對外吸引外商直接投資發(fā)展很快，2002年中國實際利用外商直接投資超過500億美元，但對外直接投資相對緩慢。經(jīng)濟金融全球化的不斷深入，以及中國加入WTO為中國發(fā)展對外直接投資準備了契機，也提出了挑戰(zhàn)。

1、伴隨經(jīng)濟金融全球化而來的是對經(jīng)濟金融管制的不斷放松

貿(mào)易自由化、利率自由化、金融業(yè)務自由化、資本流動自由化等，以及信息技術的革命將把我國置于更加廣闊的全球化浪潮之中，中國必須參與到日益深化的國際分工與合作之中去。換句話說，經(jīng)濟金融的全球化為中國積極發(fā)展對外直接投資提出了客觀壓力。與此同時，經(jīng)濟金融的全球化又意味著全球性經(jīng)濟金融風險的大大增強。不僅發(fā)達國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整會對中國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整也會對中國經(jīng)濟發(fā)展帶來沖擊和影響。這無疑使中國發(fā)展對外直接投資的風險因素極大地增加。

2、中國加入WTO要求中國必須積極主動地“走出去”

中國已經(jīng)加入WT0，根據(jù)中國與WTO各成員國達成的一系列的協(xié)議，中國必須按照世貿(mào)組織體制的要求修改規(guī)則、開放市場，允許其他成員的商品、資金、技術進入，展開競爭，優(yōu)勝劣汰。

也就是說，中國市場將成為世界市場的有機組成部分。中國參與經(jīng)濟全球化進程不僅將大大改善我國企業(yè)的外部環(huán)境，市場開放也使國內(nèi)市場面臨更激烈的競爭。我國企業(yè)不出國門，就將同國外產(chǎn)品和企業(yè)短兵相接。在經(jīng)濟全球化時代，即便是采取關稅保護的產(chǎn)業(yè)，外國競爭企業(yè)同樣可以用到中國投資設廠的辦法繞過這些壁壘。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中，沒有什么市場面對外國競爭者是絕對安全的。因此，中國加入WTO標志著中國企業(yè)的全球競爭時代已經(jīng)到來。

經(jīng)濟全球化時代要求企業(yè)經(jīng)營者具有全球眼光，實現(xiàn)經(jīng)營思想和經(jīng)營理念的徹底轉(zhuǎn)，積極主動地“走出去”，利用兩種資源（自然資源和技術資源），開拓兩個市場（國內(nèi)市場和國際市場），在國際競爭中不斷發(fā)展壯大。那么全球外國直接投資發(fā)展的新特點要求我們認真思考中國企業(yè)“走出去”的目的、“走出去”的方式、“走出去”的戰(zhàn)略等等。

三、中國對外直接投資發(fā)展的對策

中國企業(yè)對外投資起步于1979年，20世紀80年代中后期，一些大中型生產(chǎn)企業(yè)、中央和地方的國際信托投資公司及綜合經(jīng)營類企業(yè)、甚至民營企業(yè)也加入對外投資的行列。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到2001年9月底，中國對外直接投資，包括貿(mào)易與非貿(mào)易企業(yè)累計為6513家，協(xié)議投資額117.95億美元，中方協(xié)議投資額79.03億美元。在經(jīng)濟金融全球化這一大背景下，我們應該因應全球?qū)ν庵苯油顿Y的新變化，采取各種措施推動我國對外直接投資的發(fā)展。

1、我們應該明確發(fā)展對外直接投資的目的在于獲取經(jīng)濟利益這一觀念

中國發(fā)展對外直接投資，就是要“充分利用兩種資源、兩個市場”，通過在國際市場范圍內(nèi)有效地配置資源，從而獲得更大的經(jīng)濟利益。中國企業(yè)“走出去”不僅僅要獲取微觀經(jīng)濟利益，還必須兼顧宏觀經(jīng)濟利益。一方面，發(fā)展對外直接投資服從和服務于中國的國家經(jīng)濟安全。不僅要著眼于當前的投資利潤，還要著眼于國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展和安全，抓住機遇，更多地投資海外，開發(fā)和利用國外資源，尤其是要注意石油、銅礦、鐵礦、森林、橡膠等中國十分缺乏但卻具有重要意義的戰(zhàn)略物資的儲備；另一方面，“走出去”要符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。中國有一些行業(yè)，近幾年通過技術引進和技術開發(fā)，形成了大量有較高技術水平的生產(chǎn)能力，但由于國內(nèi)生產(chǎn)能力總量大大超過需求。

2、根據(jù)經(jīng)濟利益目標確立中國發(fā)展對外直接投資的地區(qū)及產(chǎn)業(yè)流向

截止到2001年9月底，中國海外投資最多的是港澳地區(qū)，占46.8%；其次是北美，占13.7%；第三是亞洲，占11%；第四是非洲，占9.2%；第五是拉美，占7.5%；第六是大洋洲，占6.2%；最少的是歐洲，只占6%.一般地說，北美、歐洲等國家和地區(qū)有著非常發(fā)達的科學技術和管理水平，市場廣闊，政治穩(wěn)定，法制健全；亞、非、拉美等發(fā)展中國家和地區(qū)有著豐富的自然資源，但是，市場和法制建設較為滯后，政治相對較不穩(wěn)定。目前中國的海外投資涉及的領域已從過去的以貿(mào)易和餐飲為主逐步拓寬到礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、能源等資源開發(fā)，家用電器、紡織服裝、機電產(chǎn)品等境外加工貿(mào)易，農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、餐飲、旅游、商業(yè)零售、咨詢服務等行業(yè)在內(nèi)的全方位的經(jīng)營活動。盡管貿(mào)易型企業(yè)（占49.7%）仍舊占據(jù)了中國海外投資的半壁江山，但從近年來的發(fā)展看，境外加工貿(mào)易（占22.2%）和資源開發(fā)（18.1%）增長比較快。我們應該根據(jù)微觀經(jīng)濟利益目標和宏觀經(jīng)濟利益目標確定我國發(fā)展對外直接投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)，以獲取最大的經(jīng)濟利益。

第9篇：國際直接投資的主體范文

面對這樣的新情況，我國應該采取什么樣的措施趨利避害？對這些看似脈絡清晰，實則錯綜復雜的問題的回答和預測無疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

國際直接投資新趨勢

近幾年來，受世界經(jīng)濟持續(xù)繁榮，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響，跨國公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開來的新趨勢。

（一）國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀錄?？梢姡瑖H直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

（二）以發(fā)達國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

2007年的世界投資報告數(shù)據(jù)表明，發(fā)達國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中，發(fā)達國家增長45%，增幅遠高于前兩年；發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的外資流入量都達到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是，流向發(fā)展中國家的國際直接投資將會繼續(xù)增長，規(guī)模也將會有所擴大。

（三）發(fā)展中經(jīng)濟體和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報告》的相關數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體對外直接投資的增長促進了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進了南南國家在投資領域的交流與合作。

（四）全球當?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟全球化和激烈的國際競爭，促進了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進入21 世紀，當?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾??？鐕Y本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認識東道國的具體特征 ，要考慮當?shù)氐墓┙o能力、當?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

我國的國際直接投資概述

（一）我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資（非金融類）累計達920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團等金融巨頭的部分股權(quán)。

（二）我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當長的一段時間內(nèi)，引進外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應當看到，在我國經(jīng)濟開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟聯(lián)系日益增強的大背景下，積極擴大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠的促進作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學的解釋。我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。 （三）適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關重要。

企業(yè)的開拓進取。在開展對外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面?！^(qū)位是跨國公司從事國際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國別或地區(qū)時應遵循的總原則是加強國際直接投資的區(qū)域選擇，開拓發(fā)展中國家和周邊國家的投資市場。

最大化地利用發(fā)達國家技術集聚地的外溢效應，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟經(jīng)過改革開放以來30多年的快速發(fā)展，資金、技術已發(fā)展到一定階段，這就需要從宏觀經(jīng)濟的角度來看待外資的涌入，需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國際生產(chǎn)體系中引進更多的先進技術、管理經(jīng)驗。我國企業(yè)要想獲取技術這一產(chǎn)業(yè)競爭中最為關鍵的戰(zhàn)略要素，在強調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強國”的同時，也應當積極主動“走出去”，開展以技術獲取為目的的對外直接投資，最大化利用發(fā)達國家技術集聚地的外溢效應，將海外研發(fā)機構(gòu)的研究成果在國內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應用在內(nèi)”的格局。

出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金（貨幣資本）作為出資物的。其實，到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去，拿機械設備、技術(專利、商標或?qū)Ｓ屑夹g)、管理折股投資都是可以的。我國企業(yè)在機械設備、技術和管理方面已經(jīng)具有一定的相對優(yōu)勢，應鼓勵更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢從事境外投資。即使在對外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本，也不一定都從國內(nèi)輸出，而是要盡可能從當?shù)鼗驀H金融市場上籌集。

經(jīng)營當?shù)鼗呗?。?jīng)營當?shù)鼗址Q經(jīng)營屬地化或經(jīng)營本地化，是指對外直接投資企業(yè)以東道國獨立的企業(yè)法人身份，按照當?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國際上通行的企業(yè)管理慣例進行企業(yè)的經(jīng)營和管理。

對我國國際直接投資的展望

21世紀的第一個十年是新世紀我國經(jīng)濟發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對發(fā)達國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學習型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進技術的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達國家先進技術的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術的過剩產(chǎn)業(yè)，擴大出口貿(mào)易量。擴大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進勞務和設備產(chǎn)品出口，而且能擴大出口份額，為高科技產(chǎn)業(yè)的對外直接投資積累和提供外匯資金。

（二）地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

（三）投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進入進程，盡快得到技術和市場。在投資于發(fā)達國家高新技術領域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

在當今世界經(jīng)濟中，各國企業(yè)開展跨國經(jīng)營已形成趨勢和潮流。面對21世紀，能否利用國外資源和市場在發(fā)展中國經(jīng)濟中取得新的突破，是關系到我國今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。在當前經(jīng)濟全球化和新經(jīng)濟發(fā)展所帶來的良好機遇下，在我國政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下，我國對外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國的對外直接投資必將推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)和長期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

參考文獻

1.陳繼勇等.國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究.人民出版社，2004