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新經(jīng)濟時代,一個真正持續(xù)發(fā)展的時代,一個創(chuàng)新的時代,一個速度制勝的時代。新經(jīng)濟時代,一個企業(yè)家叱咤風云,建功立業(yè)的時代。企業(yè)家精神──企業(yè)家的創(chuàng)新精神,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神,企業(yè)家的競爭精神──高歌弘揚的時代。新經(jīng)濟,一種持續(xù)增長而不引起通貨膨脹的經(jīng)濟,一種“一高兩低”──一方面經(jīng)濟高增長,另一方面低通脹和低失業(yè)率的經(jīng)濟;新經(jīng)濟,新在高技術×全球化──新經(jīng)濟是高技術和全球化相互激蕩、彼此加強的產(chǎn)物。新經(jīng)濟又是技術創(chuàng)新、公開市場、放寬管制、財政和貨幣政策相結合的產(chǎn)物。新經(jīng)濟,一個時代的標志──“三大結構”:產(chǎn)業(yè)結構、勞動力結構和消費結構──發(fā)生根本變化的時代。新經(jīng)濟,它是以高技術為核心的全球化的新經(jīng)濟模式。一種新的競爭機制和新的經(jīng)濟體制。一個資源──包括知識資源、技術資源、人力資源以及資金資源──在全球范圍內(nèi)合理配置,更有效地促進世界經(jīng)濟發(fā)展的時代。在新經(jīng)濟時代,日本模式黯然失色,萊茵河模式開始崩潰,而英美的公眾持股模式將再一次傳播全球。歐盟正在向新經(jīng)濟進軍。歐洲大陸充滿著覺醒氣息。“降稅、私有化和放寬管制幾乎列在每個政府的議事日程上?!比毡疽苍谄疵膾暝袏^起。日本內(nèi)閣認為,日本經(jīng)濟中面臨一場“歷史性的大轉變”,即從“現(xiàn)代工業(yè)化時代”向“知識時代”轉變?;谶@個認識,政府應該創(chuàng)造一個自由競爭的社會,通過激烈的競爭來培養(yǎng)個性和創(chuàng)造性,從而使新技術、新產(chǎn)業(yè)、新文化層出不窮。于是,“100%的日本大公司在改革”。新加坡也不愿再墨守成規(guī)。新加坡政府正在采取措施,以形成同外部世界競爭所需的更加獨立和更富創(chuàng)造性的思想。新經(jīng)濟時代,不是不要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),恰恰相反,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),包括傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè),將獲得新的生機。全數(shù)字制造和全球化生產(chǎn),使傳統(tǒng)的制造業(yè)進入一個嶄新的歷史時期;信息化和生物化,把農(nóng)業(yè)帶進又一個新的天地。
二:在新經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭是創(chuàng)新速度的競爭
新經(jīng)濟,我們也把它叫做知識經(jīng)濟,其本質特征就是創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的勞動生產(chǎn)率已經(jīng)不能產(chǎn)生更多的價值,關鍵是知識的生產(chǎn)率。而知識生產(chǎn)率又取決于創(chuàng)新的速度。創(chuàng)新的速度又取決于一個國家的技術儲備、科學優(yōu)勢、教育狀況、機制體制環(huán)境以及觀念等等。新經(jīng)濟時代的創(chuàng)新,具有許多新的特點:第一,關鍵是新產(chǎn)品創(chuàng)新,即品種創(chuàng)新。在新的經(jīng)濟時代,一家企業(yè)如果沒有新的知識、新的技術,并轉化為新的產(chǎn)品,那么,“勞動生產(chǎn)率”越高,產(chǎn)品積壓越多,浪費越大,虧損越嚴重。近幾年,美國每年新增加4萬多種新產(chǎn)品。而70年代,每年只增加幾千種新產(chǎn)品。第二,重要的是創(chuàng)新的速度。正如比爾•蓋茨所說,80年代世界經(jīng)濟解決的主要問題是“產(chǎn)品質量”,90年代世界經(jīng)濟解決的主要問題是“企業(yè)再造”,2000年世界經(jīng)濟解決的主要問題是“創(chuàng)新速度”。技術每年的淘汰率是20%,也就是說,技術的壽命周期平均只有5年?,F(xiàn)在,人人都在提創(chuàng)新,重要的是創(chuàng)新的速度。慢了就要挨打。第三,技術創(chuàng)新取決于機制體制和觀念的創(chuàng)新。最新的研究表明,決定一個國家經(jīng)濟有六個層次的因素:1、現(xiàn)實的經(jīng)濟實力;2、技術儲備;3、科學優(yōu)勢;4、教育狀況;5、機制和體制;6、觀念。如果說技術是經(jīng)濟增長之源,那么科學是技術之根,教育是科學和技術之本,機制和體制是這一切的關鍵,觀念則是這一切的關鍵之關鍵。所以說,技術創(chuàng)新取決于科學創(chuàng)新,科學創(chuàng)新又取決于教育創(chuàng)新,科學、技術、教育創(chuàng)新又取決于機制和體制的創(chuàng)新,這一切又取決于觀念的創(chuàng)新。
三:企業(yè)精神,新經(jīng)濟的靈魂
企業(yè)家,一群靠知識發(fā)財,堅信科學技術可以無休止地、創(chuàng)造永久經(jīng)濟繁榮的知識企業(yè)家。一群具有無限制的思維方式,為新思想、新思維、新的思維方式而生活的智慧人物。他們不僅僅是商人,也是藝術家。他們了解歷史,他們理解技術,他們理解創(chuàng)造‘新人’的那種力量。他們懂得:“速度”是決勝的關鍵。如果19世紀是“精雕細琢”制造產(chǎn)品的手工時代,20世紀是“大量生產(chǎn)”的工業(yè)時代,那么21世紀將是“大量滿足客戶個別需求”的時代,“新經(jīng)濟就是競爭未來的經(jīng)濟”,要快速把產(chǎn)品或服務傳遞給客戶,唯一的方法就是“快速向未來”調(diào)整。新經(jīng)濟不單是將時間越分越細、越來越快的問題,更將是“與時俱進”的問題,做生意要能夠做到“在未來作業(yè),同時又能夠掌握現(xiàn)在”。有遠見的企業(yè)家和偉大的運動員或大明星一樣,要在“未來尚未來臨的現(xiàn)在,就已經(jīng)創(chuàng)造出完美的表現(xiàn)”,好比最偉大的守門員,球還沒攻到門口,就已掌握其來路,“提早”把它擋住。他們駕馭的企業(yè)是以“時間為基礎”的企業(yè),他們將面臨“零時間組織”、“零時間作業(yè)”的營業(yè)概念,以滿足“客戶隨叫、服務隨到”的要求。
關鍵詞:鉻鹽市場;市場預測;競爭力;分析
中圖分類號:f271.3;tq136.1+1 文獻標識碼:a 文章編號:2095-6835(2014)10-0108-02
傳統(tǒng)的有鈣焙燒生產(chǎn)由于工藝技術落后,導致產(chǎn)品檔次低,資源、能源消耗高,生產(chǎn)成本高,還對環(huán)境造成很大污染,特別是被鈣包裹的鉻渣不能徹底解毒,會對生態(tài)環(huán)境造成極大的破壞。我國的鉻鹽生產(chǎn)廠幾乎都采用的是有鈣焙燒的傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,且這種工廠廠點多、裝置規(guī)模小,沒有能力和技術徹底對鉻渣進行處理,給環(huán)境造成的污染越來越嚴重。當今人們的環(huán)保意識越來越強,國家對廢物排放的要求也越來越嚴格。全世界的鉻鹽專家、學者和工程技術人員一直不懈地對鉻鹽生產(chǎn)污染治理進行研究,先后對鉻鹽生產(chǎn)工藝進行了多次改良,提出了無鈣焙燒新工藝,使排出的“三廢”大幅減少,排出的鉻渣可以徹底解毒,能實現(xiàn)清潔生產(chǎn),達到保護環(huán)境的目的。顯然,采用無鈣焙燒鉻鹽清潔生產(chǎn)工藝是勢在必行的,如果不能很好地利用該工藝,那么鉻鹽生產(chǎn)企業(yè)將難以生存,進而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1 國內(nèi)市場預測分析
1.1 市場供應現(xiàn)狀及預測
我國鉻鹽生產(chǎn)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展,隨著國民經(jīng)濟發(fā)展和調(diào)整的需要,受世界各地對鉻鹽需求的影響,呈現(xiàn)出了波浪起伏式的發(fā)展態(tài)勢,生產(chǎn)規(guī)模由小到大,裝備也由土到洋。隨著人類環(huán)保意識的增強和世界各國環(huán)保法規(guī)的實施,促使企業(yè)朝著更環(huán)保的方向發(fā)展,生產(chǎn)重心也逐步向中西部轉移。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)之前有70多家鉻鹽生產(chǎn)廠點,但已停產(chǎn)或轉產(chǎn)的有40多家。目前,國內(nèi)鉻鹽生產(chǎn)廠為20家左右,它們的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)量呈波浪型增長,2013年總生產(chǎn)能力為4×105 t/a,生產(chǎn)量為2.736×105 t。
1.2 市場需求現(xiàn)狀及預測
1.2.1 現(xiàn)狀
國內(nèi)市場消費品種以紅礬鈉和鉻酸酐為主,同時,還有少量的紅礬鉀、鉻綠、鉻粉和氫氧化鉻。2013年,折紅礬鈉的消費量在2.710×105 t左右。我國近年鉻鹽消費量如表1所示。
我國鉻鹽消費行業(yè)主要有金屬表面處理、鞣革、顏料和催化劑行業(yè)等。
2.2 產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢、劣勢分析
2.2.1 質量優(yōu)勢
擬建項目憑借獨特的無鈣焙燒工藝和先進的設備在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位,它能夠保證生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。99.9%的鉻酸酐代表國內(nèi)鉻鹽生產(chǎn)技術的最高水平,其產(chǎn)品售價高出其他公司1 000元還被爭相購買。
2.2.2 成本優(yōu)勢
由于新工藝產(chǎn)能高、消耗低,其規(guī)模優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)??拷寒a(chǎn)地,其能源價格遠低于內(nèi)陸,而能源在鉻鹽生產(chǎn)成本中所占的比例是19%,因此,其成本優(yōu)勢將大于現(xiàn)有產(chǎn)品。
2.2.3 價格優(yōu)勢
在國際市場上,雖然西方生產(chǎn)企業(yè)采用的是最先進的無鈣焙燒技術,但由于人力資源和土地資源昂貴,所以總成本較高,使其銷售價格無下降空間,產(chǎn)品競爭力減弱。在國內(nèi)市場上,對其他公司而言,本公司產(chǎn)品因其質量好、品牌著名,有一定的價格優(yōu)勢。新裝置投產(chǎn)后,技術更先進,質量更好,價格優(yōu)勢更加顯著。
2.2.4 銷售優(yōu)勢
公司在國內(nèi)外有完善的銷售網(wǎng)絡,另外,公司在互聯(lián)網(wǎng)上設有網(wǎng)頁,通過多種渠道進行宣傳,已與國內(nèi)外的用戶建立了穩(wěn)定的合作關系,本項目產(chǎn)品在市場中有可靠的銷售網(wǎng)絡作保證。
綜上所述,本項目產(chǎn)品具有質量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢,同時,將借助公司的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢獲得完整的競爭優(yōu)勢。
3 營銷策略
迄今為止,還未見有新材料可以代替鉻鹽產(chǎn)品。國內(nèi)與國外的鉻鹽市場供需基本平衡,市場結構穩(wěn)定,重慶民豐公司一直占據(jù)15%~35%的市場份額。
擬建裝置計劃占領9家產(chǎn)能在2×104 t/a以下企業(yè)的市場份額,這部分產(chǎn)能為1.3×105 t/a,占總產(chǎn)能的32.5%. 這類企業(yè)由于產(chǎn)能小,工藝技術落后,自動化水平低,原材料、能源消耗高,鉻鹽總收率低,產(chǎn)品成
本高,質量差,使其市場競爭力越來越弱,并且無力加大環(huán)保投入,污染也越來越嚴重,引起了當?shù)厝罕姀娏业牟粷M。同時,地方政府還經(jīng)常對其進行查處,社會效益和經(jīng)濟效益低下,目前苦苦掙扎在倒閉的邊緣。它們在國家產(chǎn)業(yè)政策中屬于限制發(fā)展和淘汰的類型。屆時,我們將憑借高品質和同其他企業(yè)相同的售價優(yōu)勢來占據(jù)這部分市場份額。
4 價格預測
4.1 產(chǎn)品價格現(xiàn)狀及預測
近年來,鉻鹽產(chǎn)品的價格呈平穩(wěn)增長的趨勢,2008年全球金融危機有過短暫下跌,目前,價格正處于緩慢回升中,預計今后隨著全球經(jīng)濟向好和市場的開發(fā),產(chǎn)品價格將會穩(wěn)中有升。
目前,鉻鹽市場價格分別為:紅礬鈉11 000~13 000元/t,鉻酸酐(99.9%)22 000~24 000元/t,鉻粉5 500~6 000元/t,鉻綠28 000~30 000元/t,氫氧化鉻12 000~13 000元/t,紅礬鉀17 500~19 000元/t。
由于鉻鹽是金屬表面處理、鞣革、顏料、催化劑行業(yè)的終端產(chǎn)品,大部分用來出口,所以,鉻鹽的售價與國際經(jīng)濟形勢緊密相關。其次,它與原材料和能源價格也有一定的關聯(lián)度,原材料和能源價格波動也會引起它的小幅波動。
根據(jù)營銷策略可知,要想占領產(chǎn)品市場、兼顧新老客戶的利益,就要使產(chǎn)品售價具有連續(xù)性,原有產(chǎn)品以企業(yè)現(xiàn)行價格入市,氫氧化鉻、紅礬鉀以較低的價格入市。將紅礬鈉的價格定為1.2萬元/t,鉻酸酐價格定為2.30萬元/t,鉻粉價格定為0.55萬元/t,氧化鉻綠價格定為2.90萬元/t,氫氧化鉻價格定為1.20萬元/t,紅礬鉀的價格定為1.75萬元/t。
4.2 主要原輔材料、燃料、動力價格現(xiàn)狀及預測
根據(jù)企業(yè)與關相關部門達成的協(xié)議,動力由當?shù)叵嚓P部門供應。生產(chǎn)用水2.0元/t,生活用水2.0元/t,電(峰)0.602 6,電(平)0.403 1,電(谷)0.204 5,電(平均)0.56,煤500元/t。
根據(jù)調(diào)查可知,主要原材料到廠的價格為:純堿1 150元/t,硫酸350元/t,鉻礦2 500元/t(其中,連云港到岸價為2 240元/t(含關稅),國內(nèi)運價為260元/t)。
5 市場風險分析
5.1 風險因素的識別
1.0×105 t/a鉻鹽入市勢必會造成市場供大于求的局面,不僅會對國內(nèi)市場造成沖擊,還有可能對國際市場造成沖擊,從而導致產(chǎn)品價格下降,由此引發(fā)成本高、質量差的小廠倒閉,這正是我們所希望的。
目前,公司主要的競爭對手是綿陽銀河公司、濟南裕興化工有限責任公司、新疆沈宏集團公司。為了在嚴峻的市場中站穩(wěn)腳跟,各企業(yè)必將加快技術改造速度,增加新的鉻鹽產(chǎn)品,進一步提高產(chǎn)品質量,這對鉻鹽行業(yè)的良性發(fā)展將起到很好的促進作用。另外,這也提醒新企業(yè)在投資鉻鹽行業(yè)時要三思而后行。
裝置建成后,其生產(chǎn)能力達1.0×105 t/a,占中國鉻鹽產(chǎn)能約35%,成為了業(yè)內(nèi)的領導企業(yè)。其產(chǎn)品性能和價格可成為市場規(guī)范,其他企業(yè)的產(chǎn)品質量在短期內(nèi)還難以大幅突破產(chǎn)品質量水平,這使得現(xiàn)階段別的企業(yè)只能是價值競爭者、價格競爭者、跟隨者和經(jīng)濟競爭者。雖然市場競爭程度加劇,但是,還達不到惡性競爭和壟斷競爭的程度。
我國已持續(xù)發(fā)展30年,隨著改革開放的不斷深入,政治經(jīng)濟條件已相當成熟穩(wěn)定,政策條件也是連續(xù)、穩(wěn)定的。
5.2 風險程度估計
市場風險已在前面敘述過,我們與鉻鹽化工的市場人員、專家共20人,采用專家評估法,先就市場需求量、競爭力、價格三個方面,按災難性、嚴重、較大、一般風險打分,經(jīng)過開會探討,最后認為最大的風險就是產(chǎn)品價格下降,而因為鉻鹽市場的剛性需求,所以,其價格不會下降太多。風險程度存在于一般風險與較大風險之間,其損失程度項目可控、可以接受。
5.3 風險對策與反饋
公司應先于競爭對手形成有效產(chǎn)能,有效產(chǎn)能可以提高產(chǎn)品品質、降低成本,這將有助于為新進入者設立壁壘,也有助于與原有其他企業(yè)開展直接競爭。
關鍵詞:企業(yè);主動環(huán)境行為;政府環(huán)境管制
中圖分類號:F124.5 文獻標識碼:A 文章編號:1001-8409(2012)11-0080-05
Research on Corporate Positive Environmental Behavior Based on Government Environmental Policy
CHEN Xing-ronga, WANG Lai-fengb, YU Rui-xiangb
(a. School of Mathematics and Physics;
b. School of Economics and Management, China University of geosciences, Wuhan 430074)
Abstract: This paper verifies the significance on environmental governance through theoretical analysis and mathematical derivation. Result shows that government should formulate effectiveenvironmental policies and increase guidance to corporation for more competitive advantages.
Key words: corporation; positive environmental behavior; government environmental regulation
當前,我國正處在工業(yè)化、城市化加速發(fā)展的進程中,歷經(jīng)30多年的經(jīng)濟持續(xù)快速增長,我國在資源消耗和環(huán)境污染方面付出了巨大代價,經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境約束的矛盾日益突出,發(fā)達國家上百年工業(yè)化進程中分階段出現(xiàn)的環(huán)境問題在我國已經(jīng)集中顯現(xiàn)。伴隨社會的快速發(fā)展和人口的不斷增長,資源人均消費量及消費總量都還將進一步攀升,能源與資源供給不足、環(huán)境容量有限的矛盾將更加突出,不同于西方發(fā)達國家,本文需要探討具有中國特色的人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展道路。因此,如何采取切實可行的措施提高資源利用效率、控制污染排放總量,如何通過發(fā)展清潔能源、減少碳排放破解資源環(huán)境制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,如何通過大力發(fā)展節(jié)約型、循環(huán)型、環(huán)保型經(jīng)濟加快轉變經(jīng)濟增長方式,形成集約發(fā)展、清潔發(fā)展的國民經(jīng)濟體系,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)人與自然、人與社會的可持續(xù)發(fā)展,是當前中國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的現(xiàn)實困難和必然選擇。
研究發(fā)現(xiàn):作為排污主體的企業(yè)在環(huán)境保護和治理中[1,2]缺乏主動性是導致全球環(huán)境持續(xù)惡化的最根本原因。因此,加強企業(yè)主動保護環(huán)境行為建設,探索如何促使企業(yè)由被動向主動承擔環(huán)境責任轉變,在環(huán)境保護中發(fā)揮積極作用已成為生態(tài)文明的迫切呼喚。只有企業(yè)將經(jīng)濟利益融入到社會整體生態(tài)利益當中,并將增進社會整體生態(tài)利益作為企業(yè)生存發(fā)展的最終目標,才能真正完成粗放型向集約型經(jīng)濟模式的轉變,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[3]。
然而,市場經(jīng)濟條件下,作為微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)追求的是資本的高收益率,企業(yè)總是試圖逃避環(huán)境責任,盡最大可能使污染成本外部化,由社會承擔企業(yè)污染行為造成的損失?;谡h(huán)境規(guī)制的權威性、不可替代性和強制性等特點,政府對企業(yè)環(huán)境行為的改變會發(fā)揮重要作用。一方面政府通過相關環(huán)境政策、法律規(guī)范對企業(yè)污染排放和資源浪費等行為進行管制和相應懲罰,迫使企業(yè)采取保護環(huán)境的措施起到約束作用;另一方面,政府又積極采取稅收減免、現(xiàn)金補償、信貸優(yōu)惠等手段鼓勵企業(yè)進行有效環(huán)境治理,對企業(yè)實施主動環(huán)境行為起引導作用[5,6]。本文擬從政府環(huán)境規(guī)制角度對企業(yè)環(huán)境行為的主動性進行分析。
一、 政府環(huán)境政策演變
(一) 管制型環(huán)境政策
我國環(huán)境立法工作經(jīng)過30多年的發(fā)展取得了重大進展,環(huán)保法規(guī)經(jīng)歷了從無到有,由少到多逐漸完善的轉變過程,逐步建立起一套由憲法中的環(huán)境與資源保護條款、國家和地方性環(huán)保規(guī)章以及國際公約等構成的環(huán)??蚣荏w系。在環(huán)境治理的不同時期,政府分別扮演著不同角色,政府和企業(yè)的關系也在這個過程中不斷發(fā)生著變化。
20世紀70年代,環(huán)境保護思路是依據(jù)排放水平和技術標準制定規(guī)則后通過政策強制執(zhí)行,沒有考慮相關成本的要求。不可否認的是這些措施的執(zhí)行相對于沒有強制規(guī)定的情形,環(huán)境惡化狀況有所改善。然而這種通過法規(guī)限制污染排放的僵硬的強制性措施表面上看起來很簡單,執(zhí)行過程卻因企業(yè)排污情況千差萬別遭遇重重困難,同時也沒有涉及到任何關于“如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本,如何通過資源配置減少廢棄物排放等問題”Tietenberg T, Environmental and Natural Resoucre Economics[M]. 3rd edition,Harper-Collins Publishes Inc,NewYork, 1992. 。
20世紀80年代,工業(yè)污染控制主要集中于末端治理,這種戰(zhàn)略在污染治理問題上收效甚微,也可以說治標不治本,一方面末端治理僅規(guī)定了少量的污染物;另一方面實施末端治理需要花費巨大的治理成本,美國2000年末端治理費用高達1700億美元,占到當年美國國民收入的26%。高昂的治理代價加上對末端治理弱點的認識,使得人們開始尋求新的環(huán)境治理手段。
20世紀90年代以來,環(huán)境治理出現(xiàn)了以末端治理為主向以預防污染為主轉變的趨勢,這被看成是污染控制戰(zhàn)略的根本變革,是防治工業(yè)污染、保護環(huán)境的根本出路。伴隨污染控制手段的重點轉移和企業(yè)實現(xiàn)更大成本效益的激勵,為使資源得到有效配置,出現(xiàn)了以市場為驅動的新型環(huán)境政策工具,如征收排污稅、發(fā)放污染許可證等。此階段政府各項環(huán)境監(jiān)管措施和標準更加深入、具體,企業(yè)開始制定實施預防污染方案,從源頭縮減廢棄物排放,開展清潔生產(chǎn)。
從環(huán)境與資源保護法規(guī)的演變過程來看,從項目規(guī)劃、決策到污染物最終處置的各個環(huán)節(jié)都形成了一系列重要法律制度。項目規(guī)劃和設計環(huán)節(jié)的環(huán)境影響評價和環(huán)境保護規(guī)劃制度;項目建設環(huán)節(jié)的在建項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度;在污染治理環(huán)節(jié),形成了排污申報登記、排污許可證、排污總量控制、排污收費以及限期治理等制度。近年來,在循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)理念的影響下,環(huán)境資源保護立法朝著調(diào)整生產(chǎn)技術和生產(chǎn)結構,從源頭防治污染的方向發(fā)展,《可再生能源法》、新的《節(jié)能法》以及《清潔生產(chǎn)促進法》等法規(guī)得以頒布,鼓勵清潔能源利用和節(jié)約能源的一系列新制度,清潔生產(chǎn)審計、環(huán)境管理認證、環(huán)境標志等制度也逐步得到實施。
從環(huán)境與資源保護法規(guī)的實施效果看,來自政府環(huán)境制度與環(huán)境監(jiān)管的外部壓力,通常是企業(yè)采取主動環(huán)境行為的最初動因。面對環(huán)境污染治理問題,政府與企業(yè)間存在著博弈關系,若沒有政府管制,該博弈的納什均衡為所有企業(yè)都不治理污染。強制性環(huán)境政策的實施可以促使企業(yè)回到有效率的均衡當中,社會收益也會有所增加,因此政府環(huán)境規(guī)制是企業(yè)進行污染治理的重要驅動力。Delmas和Toffel也曾指出以管制為特征的強制力是企業(yè)環(huán)境行為的主要推動力Delmas M A, Toffel M W. Stakeholders and Environmental Management Practices: An Institutional Framework [J]. Business Strategy and the Environment, 2004,13(4). 。
具體而言,政府的各項環(huán)保法律法規(guī)及配套標準,“逼迫”企業(yè)進入環(huán)境管理的軌道,在政府環(huán)境監(jiān)管壓力下企業(yè)“不得不”采取環(huán)境治理策略,以獲取行為的正當性和生存所需的合法性。然而,來自制度和監(jiān)管的壓力,往往只是讓企業(yè)停留在被動環(huán)境管理階段,還不足以成為企業(yè)實施主動環(huán)境管理戰(zhàn)略的理由。
(二) 激勵型環(huán)境政策
要促使企業(yè)實施主動環(huán)境行為,僅僅依靠法律法規(guī)的強制力顯然是不夠的,應該依靠企業(yè)的內(nèi)在動力。企業(yè)在生產(chǎn)過程中實施環(huán)境行為意味著短期生產(chǎn)成本的增加,而且產(chǎn)品的綠色差異化和企業(yè)形象的提升未必能在短期內(nèi)給企業(yè)帶來收益,且長期收益也受到消費者環(huán)保意識等諸多因素的影響,企業(yè)會因為收益的不確定性導致風險的增加而權衡利弊。在這種情況下,政府通過稅收減免、現(xiàn)金補償或提供優(yōu)惠貸款等措施對實施環(huán)保行為的企業(yè)提供激勵,拉動企業(yè)實施主動環(huán)境行為。
1.稅收減免
環(huán)境稅作為環(huán)境保護的一種經(jīng)濟手段,采用稅收的方式,迫使企業(yè)將對環(huán)境的污染計入生產(chǎn)成本,使外部成本內(nèi)部化。稅收減免制度,即政府根據(jù)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)依法、適時對其進行稅收減免,在促進企業(yè)主動環(huán)境行為方面起到重要的推動作用。例如某生產(chǎn)綠色食品的企業(yè),由于生產(chǎn)成本和售價均高于同類一般食品,如果在消費者環(huán)保意識不強或銷售市場范圍內(nèi)居民消費水平不高的情況下,市場競爭力將明顯降低,企業(yè)環(huán)境行為積極性隨之受挫。此時作為政府的鼓勵措施,稅收減免可以使其與一般食品企業(yè)處于相近的競爭力水平,增強環(huán)保企業(yè)的競爭能力,鼓勵企業(yè)進行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn),同時也擴大了產(chǎn)業(yè)的示范性影響。
2.環(huán)境補貼和信貸優(yōu)惠
政府對企業(yè)污染防治、設備購置及技術研發(fā)項目等提供一定的財政補貼、貼息貸款或優(yōu)惠信貸均可為企業(yè)主動環(huán)境行為提供導向。環(huán)境補貼主要包括兩個方面,一是對環(huán)保企業(yè)的補貼,對環(huán)保企業(yè)的補貼可降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,避免企業(yè)環(huán)保行為造成的內(nèi)部不經(jīng)濟性,激發(fā)企業(yè)環(huán)境保護的積極性;另一方面是對生態(tài)治理或建設的補貼,即利用經(jīng)濟手段促進生態(tài)環(huán)境保護、管理和恢復重建,調(diào)動生態(tài)保護積極性。
各種優(yōu)惠政策、政府的扶持以及在環(huán)境問題上企業(yè)與政府的合作,都會增強企業(yè)積極承擔環(huán)境責任的主觀愿望。政策上的優(yōu)惠使實施環(huán)境行為的企業(yè)得到“額外”的收益,補償了實施綠色管理可能增加的成本。政府的扶持可以幫助企業(yè)克服綠色管理戰(zhàn)略實施過程中的困難,增加企業(yè)主動環(huán)境行為的信心和動力[8]。政府與企業(yè)的合作如政府為企業(yè)安裝廢棄物處理設備、提供技術指導、對設備操作人員進行免費培訓、推廣工業(yè)園區(qū)廢棄物集中處理模式等均可為企業(yè)主動環(huán)境管理提供導向。
二、政府環(huán)境政策對企業(yè)主動環(huán)境行為影響的理論推導
(一) 政府環(huán)境規(guī)制與企業(yè)環(huán)境行為博弈分析
面對環(huán)境污染問題,企業(yè)受個體理性支配環(huán)境保護動力不足,客觀上需要政府對企業(yè)環(huán)境污染行為進行管制,政府與企業(yè)間存在著利益博弈關系,首先采用博弈分析方法探討強制性環(huán)境政策如何促使企業(yè)回到有效率的均衡當中[9,10]。
設政府對企業(yè)排污行為采取“管制”或“不管制”兩種策略,管制的概率為α,實施環(huán)境管制政府需要投入成本Cg。企業(yè)對排污行為采取“治理”或“不治理”兩種策略,治理的概率為β,治理需要投入成本Cc,并且假定在政府管制的情況下企業(yè)因不治理污染被處罰的概率為γ,罰金為K。此時,政府與企業(yè)間形成了完全信息博弈,收益矩陣如表1所示。
在該收益矩陣中,若KγCg。在這種情況下,政府和企業(yè)的期望收益分別為:
Πg=α[-Cgβ+(Kγ-Cg)(1-β)]+(1-α)[0β+0(1-β)]=α(Kγ-Cg-Kγβ)
Πc=β[-Ccα+(-Cc)(1-α)]+(1-β)[(-Kγ)α+0(1-α)]
=-Ccβ+(-Kγα)(1-β)
博弈均衡條件為:
Πgα=Kγ-Cg-Kγβ=0β=1-CgKγ
Πcβ=-Cc+Kγα=0α=CcKγ
從上述推導可以看出:當α=CcKγ,β=1-CgKγ時,政府和企業(yè)達到博弈均衡。分析企業(yè)環(huán)境污染治理概率β=1-CgKγ,與政府管制成本Cg、企業(yè)違規(guī)被處罰金額K和處罰概率γ有關。具體來說,管制成本越低,罰款金額越多,查處概率越高,企業(yè)環(huán)境污染治理的可能性也就越大。由此可見,政府環(huán)境管制力度(積極性和有效性)對企業(yè)是否主動開展環(huán)境治理起到重要的推動作用。
(二)政府環(huán)境規(guī)制進入企業(yè)利潤函數(shù)
下面分析企業(yè)在政府環(huán)境管制下采取積極環(huán)境治理措施對企業(yè)利潤造成的影響[11]。
假設市場上兩個企業(yè)1和2,生產(chǎn)同種產(chǎn)品,兩企業(yè)面臨的是線性需求函數(shù),逆需求函數(shù)為p=a-b1y1-b2y2,p為產(chǎn)品價格,y1,y2分別為企業(yè)1,2產(chǎn)品的需求量。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中都會產(chǎn)生一定的污染排放,設為zi=λyi(i=1,2),其中zi為污染排放量,yi為企業(yè)產(chǎn)量,λ為污染排放量與企業(yè)產(chǎn)量間的比例關系,它取決于現(xiàn)階段生產(chǎn)技術狀況。
設企業(yè)采取污染治理措施減少的排污量為Ai=αiyi(i=1,2),其中Ai為污染治理量,αi為比例系數(shù)。污染治理成本為Bi=βiA2i(i=1,2),βi為比例系數(shù)。假設企業(yè)1在政府環(huán)境規(guī)制下投入成本CR進行污染控制技術改造,成功的概率為γ。于是企業(yè)1污染排放量z1=λ′y1,污染治理成本B1=β′1A21,且滿足λ′
設政府采取排污許可證和排污權交易相結合的方式進行環(huán)境管制,企業(yè)獲得的初始排污量為Oi,價格為Pe。企業(yè)取得排污許可后,可在市場上交易排污權,單個企業(yè)只能接受卻無法改變排污權市場價格。
在上述假定下,兩企業(yè)最大化利潤分別為:
maxΠ1y1,α1=(1-γ)[py1-cy1-β1A21-Pe(z1-A1-O1)-CR]+γ[py1-cy1-β′1A21-Pe(z′1-A1-O1)-CR]
=(1-γ)[py1-cy1-β1(α1y1)2-Pe(λy1-α1y1-O1)-CR]+γ[py1-cy1-β′1(α1y1)2-Pe(λ′y1-α1y1-O1)-CR]
maxΠ2y2,α2=py2-cy2-β2A22-Pe(z2-A2-O2) =py2-cy2-β2(α2y2)2-Pe(λy2-α2y2-O2)
企業(yè)通過選擇污染治理水平αi和產(chǎn)量yi(i=1,2)實現(xiàn)利潤最大化,于是有:
Π1α1=2y21(1-γβ1+γβ′1)α1-Pey1=0α1=Pe2y1[(1-γ)β1+γβ′1]
Π2α2=-2β2y22α2+Pey2=0α2=Pe2β2y2
Π1y1=(1-γ)(a-2by1-by2-c-Pee)+γ(a-2by1-by2-c-Pee′)-2(1-γ)β1α21y1+(1-γ)Peα1-2γβ′1α21y1+γPeα1=0 (1)
Π2y2=a-c-Pee-2b2y2-b1y1-2β2α22y2+Peα2=0 (2)
由于最優(yōu)污染控制量Ai=αiyi,于是有:
A1=Pe2[(1-γ)β1+γβ′1]
A2=Pe2β2
將最優(yōu)污染控制水平分別代入式 (1)(2)得到:
a-c-Peλ-2by1-by2+γPeλ-γPeλ′=0
a-c-Peλ-2by2-by1=0
解得最優(yōu)產(chǎn)量為:
y1=a-c-Peλ+2γ(λ-λ′)Pe3b
y2=a-c-Peλ-γ(λ-λ′)Pe3b
代入利潤函數(shù)得到最大利潤為:
[HT9.5,8.]
Π1=[a-c-Peλ+2γ(λ-λ′)Pe]29b+P2e4[(1-γ)β1+γβ′1]+PeO1-CR
Π2=[a-c-Peλ-γ(λ-λ′)Pe]29b+P2e4β2+PeO2
最優(yōu)污染控制量A1,A2取決于排污權價格和企業(yè)污染控制成本比例系數(shù)。排污權價格越高,企業(yè)會增加污染治理量將剩余排污權用于交易;企業(yè)污染治理成本越低,相應的污染治理量將提高,這進一步說明政府環(huán)境規(guī)制對企業(yè)環(huán)境行為的積極影響。
企業(yè)1的污染治理量為A1=Pe2[(1-γ)β1+γβ′1]=Pe2[β1-γ(β1-β′1)],由于β′1A2,即企業(yè)進行污染治理技術改造后,污染治理量將得到提高。同時,污染技術研發(fā)成功的概率γ也將明顯影響到企業(yè)污染治理量,成功可能性越大,企業(yè)越有動力進行污染治理。
比較企業(yè)產(chǎn)品需求量y1與y2,因為λ′y2,即進行技術改造后企業(yè)所占市場份額高于未進行技術改造的企業(yè)。因此,企業(yè)可以通過研發(fā)有利于環(huán)境改善的污染控制技術獲得市場競爭優(yōu)勢。
從兩企業(yè)利潤函數(shù)看,只要滿足CR
三、結論
以上理論分析與數(shù)學推導表明政府環(huán)境政策及規(guī)制的積極性與有效性均會對企業(yè)環(huán)境行為的主動性產(chǎn)生影響,因此政府需完善強制性環(huán)境規(guī)制政策,并在此基礎上增加促進企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的激勵、扶持機制,約束、引導企業(yè)對環(huán)境政策做出積極響應。
(一)完善環(huán)境政策
環(huán)境規(guī)制是一個涉及到多方經(jīng)濟主體的復雜體系,各經(jīng)濟主體利益依賴于環(huán)境規(guī)制的具體內(nèi)容、執(zhí)行力度差異受到不同程度的影響,因此各類環(huán)境政策的出臺是多方力量相互博弈的結果[7,12]。作為規(guī)制制定方的政府,在信息收集過程中與企業(yè)存在嚴重的信息不對稱,有關企業(yè)排污信息通常由企業(yè)自己上報,一定程度上造成環(huán)境政策執(zhí)行力不強。各級環(huán)保部門作為規(guī)制執(zhí)行者,從信息收集到裁決再到執(zhí)行決定的各個環(huán)節(jié),不但成本耗費巨大,還受到地方利益訴求及權利尋租行為等影響。企業(yè)作為被規(guī)制對象,為減少規(guī)制對企業(yè)帶來的不利影響,具有強大動力俘虜規(guī)制者,利用自身具備的信息優(yōu)勢采取策略影響政策的制定與實施,提高競爭對手成本,阻止?jié)撛诟偁幷哌M入市場。
因此,政府需在企業(yè)環(huán)境信息公開的基礎上拓寬環(huán)境信息收集渠道,逐步改變企業(yè)對環(huán)境政策影響經(jīng)濟績效的價值判斷,建立健全各項環(huán)境規(guī)制政策,將有關企業(yè)環(huán)境責任的要求轉化為詳盡的法律法規(guī),并保持與國際環(huán)境條約、標準相銜接[13]。首先,依據(jù)價值規(guī)律和供求關系變化推進環(huán)境資源價格的市場化,使資源價格真實反映價值、稀缺度及環(huán)境成本。價格變化促使企業(yè)主動核算生產(chǎn)經(jīng)營行為的資源成本、生態(tài)成本和廢棄物利用收益,推動企業(yè)對資源的減量化和循環(huán)使用,促進企業(yè)自覺節(jié)約資源、減少排污。另外,建立生產(chǎn)者責任延伸制度,明確企業(yè)的廢棄物回收與循環(huán)利用義務,提高企業(yè)的廢棄物處置成本、排污成本及違規(guī)排污的處罰力度,迫使企業(yè)在高昂的排污代價和節(jié)約、循環(huán)利用資源之間做出正確抉擇,自覺走循環(huán)發(fā)展之路。最后,增強環(huán)保政策法規(guī)的可操作性,避免一些原則性規(guī)定和象征性要求,根據(jù)不同情況制定相應技術標準,加大企業(yè)環(huán)境責任落實的制約機制;增加對違法企業(yè)的處罰力度,提高違法成本,消除“違法成本低、守法成本高”的現(xiàn)象,使法律法規(guī)起到應有的威懾作用。
(二)完善激勵制度
促使企業(yè)對環(huán)境政策做出積極響應還要求政府發(fā)揮引導和調(diào)節(jié)的作用,通過激勵機制為企業(yè)參與環(huán)境治理提供制度保障;通過利益調(diào)配機制輔助企業(yè)分擔環(huán)境治理成本,使其低于企業(yè)環(huán)境違法成本,最大程度保護企業(yè)環(huán)境行為積極性[14]。
聲譽激勵。設立中央及地方的表彰、獎勵機制,對超越環(huán)境標準要求的企業(yè)進行表彰,樹立“標兵”形象,并在政策上給予一定程度的傾斜,推動有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術創(chuàng)新,引導企業(yè)環(huán)境管理機制的循環(huán)上升。利用環(huán)保企業(yè)的“示范效應”帶動同行業(yè)企業(yè)創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的新模式,促進區(qū)域性資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)格局的形成。同時,引導各級媒體組織加大對企業(yè)環(huán)保行為的宣傳力度,對環(huán)保產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)技術運用、節(jié)能降耗、減排治污等手段進行專題報道,提升這些企業(yè)在居民心目中的公信力,激發(fā)消費者的環(huán)保意識從而更偏好環(huán)境友好產(chǎn)品,縮短企業(yè)收益周期。
經(jīng)濟激勵。政府充分利用經(jīng)濟手段,
通過制定合理的財政扶持政策,激勵企業(yè)環(huán)境管理的順利運行與不斷升級。采用不同稅制獎勵企業(yè)清潔生產(chǎn)技術的應用,如對企業(yè)新開發(fā)的綠色產(chǎn)品緩征所得稅,支持和鼓勵低污染或無污染產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費,減征消費稅等等。另外,鼓勵生態(tài)企業(yè)通過資本市場如發(fā)行股票或債券進行直接融資;引導金融機構更傾向于為環(huán)境聲譽高的企業(yè)提供貸款等方面的幫助;環(huán)境友好型企業(yè)可以享受低息甚至無息專項貸款;政府亦可對綠色企業(yè)貸款實行擔保等等。生態(tài)企業(yè)融資成本的降低,將會有效激勵其他企業(yè)的生態(tài)化轉型。
創(chuàng)新激勵。健全與環(huán)境創(chuàng)新有關的專利保護制度,避免企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新成果被非法仿效,保證環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)能夠獲得相應回報,彌補創(chuàng)新成本,并激勵其他企業(yè)進行技術研發(fā)。對難度較高的環(huán)境問題通過設立環(huán)保研究項目,由政府提供一定資金支持多個單位共同完成,并實現(xiàn)研究成果共享,推動整個行業(yè)的環(huán)保技術進步。
綜上所述,通過制定和實施符合中國國情和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的“約束—引導”型環(huán)境政策,增加企業(yè)短期收益,調(diào)動企業(yè)環(huán)境行為積極性,將企業(yè)發(fā)展轉移到有利于資源充分利用、有利于環(huán)境保護及生態(tài)環(huán)境質量改善的良性循環(huán)軌道。
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按照國際會計準則委員會的定義,會計政策是指“企業(yè)編報財務報表時所采用具體原則、基礎、慣例、規(guī)則和實務”。會計政策有宏觀會計政策和微觀(企業(yè))會計政策之分(黃菊波等,1995),宏觀會計政策是指一國政府或政府授權的機構為了規(guī)范企業(yè)會計行為,提高會計信息質量,實現(xiàn)一定的目標而制訂和的會計準則規(guī)范的總和,其核心是會計準則;企業(yè)會計政策則是企業(yè)在宏觀會計政策的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)的具體情況所選擇的最能反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計準則、程序和的總稱。至于企業(yè)會計政策選擇,即指企業(yè)利害集團(包括股東、債權人、注冊會計師和企業(yè)管理當局等)選擇會計目標和會計準則的行為。會計準則的制訂過程實質上是會計報告的編制者與會計報告相關利益集團合作博弈達到均衡的過程,已出臺的會計準則大都是各方利益均衡與妥協(xié)的產(chǎn)物。財務會計的目標在于向外部會計信息使用者提供決策有用的信息,但在現(xiàn)有的以會計準則為企業(yè)會計政策規(guī)范主體的模式下,對某一經(jīng)濟事項的會計處理往往有多種備選的會計處理方法,為企業(yè)進行會計政策選擇留下了較大的空間。企業(yè)會計政策的選擇貫穿于企業(yè)從會計確認到計量、記錄、報告諸環(huán)節(jié)構成的整個會計過程,會計的過程其實就是會計政策選擇的過程,從這個意義上講,會計其實是一門貌似精確但事實上并不精確的,會計和實務中的許多并沒有一條放之四海而皆準的取會標準,因此會計過程的最終產(chǎn)品——會計信息多半是主觀判斷的產(chǎn)物,是各個利害關系集團如股東、債權人、政府、企業(yè)管理當局等各方利益博弈均衡的結果(張為國等,1997)。企業(yè)選擇不同的會計政策產(chǎn)生不同的會計信息,導致企業(yè)利害關系集團不同的利益分配結果和投資決策行為,進而社會資源的配置效率和結果。所以企業(yè)各相關利益集團都很重視和關注會計政策的制訂和選擇問題。從上述企業(yè)會計政策及企業(yè)務計政策選擇的定義可以看出,企業(yè)會計政策在形式上表現(xiàn)為企業(yè)會計過程的一種技術規(guī)范,但其本質上卻是一種經(jīng)濟和利益的博弈規(guī)則和制度安排。
二、企業(yè)會計政策選擇的經(jīng)濟后果:來自的實證檢驗
所謂經(jīng)濟后果(Economic Consequence),是指企業(yè)會計報告將影響企業(yè)、政府、投資者、債權人、工會等的決策行為,受影響的決策行為反過來又會損害其他相關者的利益。換言之,會計準則不是一種純粹的技術規(guī)范,不同的會計準則及會計政策選擇將會生成不同的會計信息,從而影響到不同利益集團的利益,包括一部分人受益,另一部分人受損失。利用會計政策選擇作弊是一種不通過實實在在勞動就可以改變業(yè)績的捷徑。因此,從本質上講,會計準則的經(jīng)濟后果往往是借助于企業(yè)會計政策選擇來實現(xiàn)的,形式多樣的會計政策選擇為不同利益集團爭取于已有利的“經(jīng)濟后果”和政治利益提供了可能動
西方實證會計的結果證明,企業(yè)往往通過借助于形式多樣的會計政策選擇與博棄實現(xiàn)對于自己有利的經(jīng)濟后果:(1)若其他條件不變,對管理者實施紅利方案的企業(yè),其管理者更有可能把會計報告利潤由未來期間提前至本期確認;如果企業(yè)發(fā)生虧損,管理者就會試圖把未來所有可能的虧損提前至本期確認,以減輕未來扭虧的壓力,盡可能地提高企業(yè)未來的獲利水平,從而提高管理者未來的報酬;(2)如果其他條件不變,企業(yè)的負債權益比率越高,管理者便越有可能選擇可將會計利潤從未來期間提前至本期的會計政策;企業(yè)越是與特定的、基于會計報告數(shù)據(jù)的限制性契約條款緊密相關,管理者便越有可能選擇可增加本期會計利潤的會計政策,以降低違反債務契約的成本并增大從債權人手中轉移財富的可能性;(3)如果其他條件不變,規(guī)模越大的公司,其管理者就越有可能選擇那些能將本期會計利潤遞延到未來期間的會計政策,以降低或遞延稅負等;(4)為避免政府和市場管制機構的關注,規(guī)模較大的公司更傾向于采用平滑收益的會計政策,以使各期收益保持相對均衡;(5)對于自來水公司等公用事業(yè)部門來說,其收費是受政府管制的,而政府在制訂收費標準時常常會借助于資產(chǎn)收益率、投資報酬率等會計數(shù)據(jù),這些部門可能會選擇最有利于提高其收費標準的會計政策。由于存在可以產(chǎn)生不同結果的代用方法,所以,人們不斷嘗試不通過實實在在地改善業(yè)績就能獲得盈利和增長的辦法。
對我國企業(yè)會計政策選擇現(xiàn)狀的實證研究也部分地驗證了上述結論。譬如,有研究表明(孫鋒等,1999),我國上市公司存在著包括利用會計政策選擇等手段操縱會計利潤的現(xiàn)象:(1)配股現(xiàn)象。上市公司為了達到最近3年平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%這一“圈錢”配股的資格線,不惜代價采取各種合法或非法手段力保,出現(xiàn)了耐人尋味的“10%現(xiàn)象”。(2)微利現(xiàn)象。前1年或2年虧損的上市公司,為了免受特別處理或摘牌的處罰,采取種種手段使本年凈資產(chǎn)收益率保持哪怕0.0001%的微利水平,只要不虧損就行。(3)重虧現(xiàn)象。對于無法做成盈利或是首次加入虧損之列的上市公司,為給下年扭虧留一手,有意做成重虧,以免第二年連續(xù)虧損而被特別處理;對于無法擺脫被特別處理命運的公司,則做大虧損清洗以前年度累積的包袱。為下年扭虧逃脫摘牌厄運埋萬伏筆。以上種種行為,無一不是上市公司為了逃避市場監(jiān)管實現(xiàn)于已有利的經(jīng)濟后果,采取“上有政策,下有對策”與政府監(jiān)管部門和其他利益相關者博弈斗爭的表現(xiàn)。
在計劃經(jīng)濟條件下,我國企業(yè)執(zhí)行政府制訂的統(tǒng)一會計制度,會計處理方法幾乎沒有可選擇的余地,隨著企業(yè)自主權的擴大和企業(yè)會計準則及具體會計準則的實施,企業(yè)會計政策選擇有了較大的空間,允許企業(yè)擁有會計政策選擇權的本意是讓其選擇最能反映其財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計處理方法,但事實上卻成了一些企業(yè)管理者謀取不當利益的手段,并進一步加劇了會計信息失真和國有資產(chǎn)的流失程度,產(chǎn)生了不良的經(jīng)濟后果??上驳氖?,我國新出臺的會計法規(guī)和會計準則已開始對企業(yè)會計政策選擇做出了嚴格的限制,我們期待著這些法規(guī)的實施對規(guī)范企業(yè)的會計選擇行為能起到良好的預期效果。如已于2000年7月1日實施的新《會計法》第26條對公司、企業(yè)進行會計核算明確作出了5項禁止規(guī)定?!毒唧w會計準則——會計政策、會計估計變更和會計差錯更正》的第4條和第5條也對會計政策變更的條件作出了具體的規(guī)定。
三、成本對政策選擇的
如上所述,會計政策的制訂過程實質上是一種由多方利益集團參與的政治活動,需要以“充分程序”來體現(xiàn)其政策制訂過程的決策民主性,政治活動就要產(chǎn)生政治成本,主要包括尋租成本、稅費管制成本和契約成本等。政治活動對企業(yè)管理當局選擇會計政策的影響也是實證會計的之一,因為政治活動是一種為轉移財富而進行的競爭,政治家和政府官員作為一個利益集團,自利性決定了其參與政治活動的動機是為謀求自身利益的最大化,他們會通過制訂包括會計準則在內(nèi)的各種管制性的規(guī)章,將社會資源的控制權轉移到政府手中(曼瑟爾.奧爾森,1995;張為國,1995)。政治成本對企業(yè)會計政策選擇的影響主要包括以下幾個方面:(1)尋租成本。公共選擇認為,社會中的尋租行為主要是尋租者從政府手中尋求某種特權如對現(xiàn)有政策的干預或變通,以此來獲得較高的利潤。尋租者對會計政策的影響主要是謀求會計準則的制訂權和具體會計準則的選擇權。例如,在美國制訂會計準則的上,在有了證券交易委員會(SEC)授權民間會計團體制訂會計準則后,政府和非盈利組織自己也成立了會計準則制訂機構,制訂和頒布自己的準則;鐵路業(yè)也制訂了自己的準則,石油和天然氣行業(yè)組織曾宣布,行業(yè)內(nèi)的非上市公司可以不遵守會計原則委員會(APB)和財務會計準則委員會(FASB)的某些準則,由此對尋租者謀求會計準則制訂權的行為可見一斑。一旦會計準則制訂的權利分配完畢,尋租者只有在現(xiàn)有的會計準則格局內(nèi),通過某項具體會計準則的實施,選擇有利于自己的規(guī)定。例如在美國歷史上,關于石油、天然氣行業(yè)廢井勘探成本和補償性認股權的具體會計處理的辯論即是如此。綜上所述,不論是宏觀會計政策還是企業(yè)會計政策的制訂和選擇,都可以視為尋租者的尋租過程,各方尋租的結果要么是一方取得絕對租金利潤的控制權,要么就是各方瓜分租金利潤,在這一過程中,尋租者獲得了租金利潤,但對整個社會來說則產(chǎn)生了尋租成本。(2)規(guī)模效應與政治敏感性。根據(jù)實證會計研究中的企業(yè)規(guī)模假設,大企業(yè)的政治敏感性和所承受的財富轉移額(即政治成本,如稅收支出等)均大于小企業(yè),可得出:在其他條件不變的情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,其管理當局就越有可能選擇那些能夠將當期會計收益遞延到下期的會計政策,亦即政治成本的存在會使大企業(yè)選擇降低收益的會計政策。(3)稅負和收費管制。企業(yè)會計政策對稅收的影響,一是表現(xiàn)為對資產(chǎn)計價的選擇上,二是表現(xiàn)在對損益的期間確定及會計政策、會計估計變更對損益的調(diào)整上,在這兩方面企業(yè)都會選擇稅負最小化的會計政策。所以,稅費和收費管制成本與規(guī)模效應一樣,也會促使企業(yè)選擇降低收益的會計政策。(4)社會契約成本。會計準則作為規(guī)范企業(yè)進行會計確認、計量、記錄與報告活動的制度安排,是社會相關利益集團就會計處理程序與方法達成的一組公共契約,是參與者各方反復博弈后達成“一致意見”的結果,是一種特殊的公共產(chǎn)品(劉峰,1996)。作為一種社會公共契約,會計準則如果交由市場主體自己去討價還價協(xié)商制訂,其交易成本會很高且不一定能達成共識,那樣將會是一種低效、甚至是無效的制度選擇,因此,會計準則的制訂和實施最好由具有“暴力比較優(yōu)勢”和規(guī)模效應的國家或政府來完成(諾思,1995)。但市場主體面臨的復雜社會經(jīng)濟環(huán)境是任何一個具有有限理性的政府所不能完全認知的,若事無巨細地由政府包羅企業(yè)會計處理的全部規(guī)則的制訂和實施,交易成本就會過高,效率太低。因而,政府只能就一般性的會計規(guī)范即通用會計準則做出規(guī)范,而將剩余的特殊具體會計政策留給市場主體自己選擇和解決也許更有效率。所以,我們認為,由政府享有作為一般通用會計處理規(guī)則即宏觀會計政策的制訂權,而由各市場主體——企業(yè)享有剩余、特殊的具體會計準則即企業(yè)會計政策制訂權是一種比較有效率的社會公共選擇和制度安排(謝德仁,1998)。企業(yè)會計政策作為一組社會公共契約,其制訂和實施必定要產(chǎn)生交易成本即存在社會契約成本,如何節(jié)約契約成本,增進全社會的福利是與會計準則有關的一個政治成本問題。
四、研究企業(yè)會計政策選擇的啟示
1、由于企業(yè)會計政策制訂者的有限理性,決定了其制訂與實施是一個漸進的過程,不可能一蹴而就,必須逐步完善。企業(yè)會計政策制訂和選擇中的有限理性,在現(xiàn)實中表現(xiàn)為政府頒布的會計準則若有了破綻或漏洞,市場主體就會伺機鉆營牟利,政府一旦發(fā)現(xiàn)便會完善舊準則或制訂新準則加以規(guī)范,政府和企業(yè)會計政策選擇主體隨即便展開新一輪的社會博弈。一輪博弈結束后,會計準則便達到了暫時的納什均衡狀態(tài),但隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變遷,當舊有的準則規(guī)范又不能涵蓋新的會計業(yè)務或出現(xiàn)疏漏時,會再次引發(fā)政府和會計政策選擇主體之間的博弈,其結果是達到新的“納什均衡”。這樣,經(jīng)過多次博弈之后,會計準則就會不斷得到和完善,社會公認程度日益提高,納什均衡點逐步由低層次向高層次遞進,最終趨向于“帕累托”最優(yōu)狀態(tài)。因此可以說,會計政策選擇過程是一個社會博弈過程,是一個會計政策的帕累托代化過程,也是一個會計政策得到日益公認的過程,更是一個會計政策日益體現(xiàn)社會公平、促進社會資源優(yōu)化配置的過程。
2、無論是宏觀會計政策還是企業(yè)會計政策的制訂和選擇,都是一個相關利益者為自身的經(jīng)濟和政治利益而進行的博弈斗爭過程。從會計準則的制訂到實施,自始至終貫穿著會計選擇,各相關利益集團均從自身的利益出發(fā)來參與會計選擇過程,會計選擇過程實質上是利益分配過程。在每一會計政策選擇中,各個利益集團都企圖利用諸如促使或阻礙某項會計政策的通過或實施,利用會計政策的變通機會為自己謀利,力爭選擇對自己更有利的會計政策等手段進行博弈斗爭,也正是在這一不斷的動態(tài)博弈競爭中會計理論得到了不斷發(fā)展,會計實務日臻完善。
一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在的問題
(一)傳統(tǒng)理念的束縛
現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的財務管理理念已經(jīng)不適應當前經(jīng)濟時代的投資需求[1]。當前我國經(jīng)濟正從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟逐步轉向現(xiàn)代化建設經(jīng)濟,在現(xiàn)代經(jīng)濟中,知識經(jīng)濟極其重要。因此,在企業(yè)結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、人才素質以及鏟平創(chuàng)新等無形資產(chǎn)占據(jù)了極大的比重。但是現(xiàn)有的企業(yè)財務管理理論并沒有重視這些無形資產(chǎn),甚至視而不見。這導致在財務管理的實際操作中,很多企業(yè)由于低估無形資產(chǎn)的價值,降低了企業(yè)的利益。
(二)目標不明確
長期以來,很多企業(yè)都將追求利益最大化最為財務管理的最終目標,但是在當前的經(jīng)濟發(fā)展階段,我們不得不承認員工在企業(yè)的財富創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。如果再按照傳統(tǒng)理念的目標定位去執(zhí)行財務管理,就會忽視員工的利益,從而加劇企業(yè)利益和員工利益之間的矛盾,最后不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,如何化解企業(yè)利益和員工利益之間的沖突,就成為了當前我國財務管理創(chuàng)新必須盡快解決的重大問題。
(三)管理水平過低
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程來看,企業(yè)的財務管理信息總量日益增多,若仍被傳統(tǒng)理念束縛,從長遠的角度看,企業(yè)對經(jīng)營狀況的把握難度會越來越大,因此,這對企業(yè)財務管理提出了更高的要求。但是由于我國目前企業(yè)財務管理水平尚處于較低水平以及管理手段單一和管理方法落后[2],就導致無法滿足當前我國企業(yè)財務管理工作的需求,從而阻礙了企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作的進行。
(四)財務人員不具備專業(yè)知識
在企業(yè)財務管理工作中,財務人員起著極其重要的作用,但是現(xiàn)有的財務機構設置和財務人員的素質低下嚴重阻礙著信息化和知識化理財。由于財務人員的理財觀念落后,對理財知識缺乏專業(yè)的技能以及習慣性地聽從領導的命令,從而導致企業(yè)財務管理效率低下,更由于財務人員缺乏掌握知識的主動性以及缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,使得財務人員沒有能力為領導提供好的建議和對策,這些原因都給企業(yè)財務管理創(chuàng)新帶來了很大的困難。
(五)企業(yè)財務風險日益增大
在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,企業(yè)資本經(jīng)營出現(xiàn)了高風險性和風險表現(xiàn)形式多樣化的特征。不僅知識產(chǎn)品價格中物質材料的比重較小,而且研究開發(fā)的成本卻一直上升,是經(jīng)營風險更為嚴重。同時,金融市場和內(nèi)部財務結構的變化導致財務風險更為復雜化和多樣化。除此之外,隨著知識資本的不確定性水平提高,更擴大了投資風險。
二、解決企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在問題的對策和措施
(一)改進財務管理理論
在當前的經(jīng)濟運營模式下,無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)重要的投資對象之一。因此,企業(yè)必須要改進財務管理理論,掙脫傳統(tǒng)理念的束縛,接受新時念的洗禮。不僅如此,還要調(diào)整財務管理中忽視無形資產(chǎn)投資的現(xiàn)象[3],建立起切實反映無形資產(chǎn)狀況的制度。企業(yè)應將無形資產(chǎn)作為投資決策的重點,并作為企業(yè)積累人力資源、提高人力資源質量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力以及可持續(xù)發(fā)展效益評價的標準之一。
(二)明確財務管理目標
由于企業(yè)財務管理目標和經(jīng)濟發(fā)展息息相關,就導致這一目標的確立總是隨著經(jīng)濟形態(tài)的轉化而不斷地改變,在目前的經(jīng)濟條件下,員工已成為企業(yè)的重要財務,在為企業(yè)創(chuàng)造財富中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,我們應該將解決企業(yè)利益和員工利益之間的矛盾作為綜合管理目標。這樣不僅可以減少員工對企業(yè)的抵觸,防止企業(yè)不顧員工利益而去追求自身利益最大化的效果,還能達到調(diào)動員工的積極性的目的。從而為企業(yè)創(chuàng)造財富,實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的雙贏場面。
(三)提高企業(yè)財務管理水平
企業(yè)如果想在新的市場經(jīng)濟中提高自己效率,必須要全面提升企業(yè)財務管理水平。首先最重要的是拓展財務管理內(nèi)容。除了傳統(tǒng)的資金管理和財務管理外,還要進行金融風險管理、保險管理以及知識資本管理等方面的拓展。不僅如此,還要改進財務管理方法。由于傳統(tǒng)的財務管理方法已經(jīng)不適應時代的需求,因此,現(xiàn)代量化的財務管理方法應該得到更多的應用,比如定量預測、風險決策以及不確定性決策等。除此之外,還要改良財務管理手段。隨著科學技術的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化計算機技術也在逐漸進步,企業(yè)可以運用網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng),以此實現(xiàn)財務信息快速的傳遞和處理。這些新的管理手段不僅具有方便、準確和節(jié)約資源等優(yōu)勢,還有利于企業(yè)財務管理工作的順利開展。
(四)提高財務人員素質
企業(yè)可以利用當前的信息化技術,可以使部門與部門之間的信息聯(lián)系更加直接和及時,還可以使財務管理機構更加富有彈性以及高效快速。但是推行這種財務管理,對財務人員的要求也變得更高,這就需要財務人員不斷地提高自身素質以及專業(yè)技能[4]。因此,企業(yè)可以適當深化高等教育,對財務人員實施創(chuàng)新教育,這樣不僅可以培養(yǎng)財務人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,同時,還能加強財務人員的職業(yè)技能,讓財務人員可以更好地為領導提出有效的決策,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
(五)加強企業(yè)財務控制
在現(xiàn)階段,企業(yè)應該運用系統(tǒng)分析的方法,建立起科學有效的財務管理監(jiān)測制度,以此避免不必要的財務風險。不僅要提高,將強化資金管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,還要使企業(yè)經(jīng)營者轉變觀念,在各個環(huán)節(jié)層層落實,為企業(yè)資金的管理做出貢獻。更重要的是,為使資金的來源和使用得到有效的配合,企業(yè)應該合理地進行資金分配,是流動資金和固定資金比例相當。除此之外,還要加強對存貨和應收賬款的管理,并以科學合理的方法確保存貨資金的最佳結構。定期核對應收賬款,制定完善的收款管理方式。
三、結束語
(一)認真凝練企業(yè)品牌內(nèi)涵
企業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)新,在于企業(yè)及其產(chǎn)品在市場中的特質和品牌特色,因此,作為金融企業(yè),應當根據(jù)固有的優(yōu)勢和當前金融市場的需求,積極挖掘自身金融產(chǎn)品及其服務優(yōu)勢,尤其要從傳承產(chǎn)品優(yōu)勢、特質,積累良好服務理念入手,總結企業(yè)產(chǎn)品的質量優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術優(yōu)勢,凝練出強勢的、差異化、特質化的企業(yè)及其產(chǎn)品品牌內(nèi)涵,只有以此為基礎,才能打造企業(yè)成功品牌。
(二)不斷提升企業(yè)品牌水準
金融企業(yè)品牌的層次定位、內(nèi)涵提升和外在表現(xiàn)水準的提高不是一揮而就的,它是企業(yè)長期戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和經(jīng)營實踐的結果,因此要積極從細節(jié)入手,從全局出發(fā),實施可持續(xù)品牌提升策略,依靠不斷積累,不斷學習和借鑒,提升企業(yè)品牌建設水準。尤其要打造世界金融品牌,就要從國際視角出發(fā),遵循國際標準,汲取國外經(jīng)驗,奉行國際金融企業(yè)通行做法,不斷提升企業(yè)在國際競爭中的品牌優(yōu)勢和地位。
(三)注重發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢
實施品牌戰(zhàn)略的目的就是要增強企業(yè)的營銷競爭力,從而最終使企業(yè)取得發(fā)展的優(yōu)勢。因此,金融企業(yè)應當注重將成功的品牌與日常的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的結合,要堅持依靠品牌占領市場,依靠品牌發(fā)展客戶市場,依靠品牌實現(xiàn)競爭中的取勝。這就要求金融企業(yè),應強化日常品牌管理,增強品牌影響力應用的戰(zhàn)略實施,金融企業(yè)應當在營銷實踐中,努力推動個性鮮明、品質高雅、聯(lián)想豐富、評價良好、信賴有加的強勢品牌與經(jīng)營管理的密切聯(lián)結,將品牌執(zhí)行應用、滲透到金融企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),內(nèi)化于金融企業(yè)經(jīng)營管理的各個層次,真正發(fā)揮企業(yè)品牌的優(yōu)勢和作用。
二、堅持營銷的正確定位策略
(一)多層次的客戶定位
各金融企業(yè)應當主要面向中低端客戶,兼顧對高端客戶的營銷策略,尤其要注重在中低端客戶服務中提升服務質量,建立客戶信譽,樹立企業(yè)良好口碑和形象,培育潛在大客戶市場。所以說,金融企業(yè)應當堅持多層次營銷的市場定位,以滿足大眾群體消費為主,實施多層次的服務策略。
(二)品牌及服務的特質化定位
金融企業(yè)無論其產(chǎn)品還是服務,如果趨同于大眾金融企業(yè),那么就等于自身沒有自己的特色和優(yōu)勢,就不會實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢,因此金融企業(yè)應當不斷根據(jù)金融市場的需求變化,進行市場細分,以實現(xiàn)產(chǎn)品及其服務的特質、特色定位為基礎,找準自身競爭優(yōu)勢,大力展開營銷攻勢,培育消費者市場。
(三)營銷理念動態(tài)發(fā)展的定位
面對瞬息萬變的市場,面對大眾對金融產(chǎn)品需求的不斷變化,金融企業(yè)應當以敏銳的知覺,開放的視野,動態(tài)的思維,以前瞻性的眼光,根據(jù)消費者對金融的需求變化,及時更新營銷理念,調(diào)整營銷模式,開拓營銷渠道,創(chuàng)新營銷方法。尤其要適應現(xiàn)代金融消費者的知識水平,信息獲取方式的發(fā)展,不斷進行營銷戰(zhàn)略思維的調(diào)整,以新的營銷理念取得金融客戶的信任、支持、贊譽。
(四)客戶溝通中的營銷文化定位
營銷的成敗在于是否與客戶取得良好的溝通,在于是否得到客戶的認同。隨著大眾物質文化生活水平的提高,作為消費者的金融客戶來說,他們的金融消費已經(jīng)由本能的金融需求轉變?yōu)閹в袧夂裎幕途窠鹑谙M需求,金融企業(yè)的在營銷中體現(xiàn)出的自身的文化特質決定了客戶的吸引力,金融企業(yè)自身的文化內(nèi)涵成為與客戶共同的重要通道。金融企業(yè)服務及其產(chǎn)品中所滲透出的文化特質和特色,是企業(yè)長期文化建設的結果,它使其彰顯出產(chǎn)品及其服務獨特魅力,對客戶有較強的影響力和吸引力,使得金融企業(yè)易于與客戶取得溝通和認同,是金融企業(yè)營銷層次的較高境界。因此,作為金融企業(yè)來說,確定營銷中文化定位尤為關鍵。
(五)營銷中的客戶服務定位
營銷的成敗不僅在于產(chǎn)品的質量和營銷的技巧。更在于扎扎實實的對客戶的服務。因此,金融企業(yè)應當樹立客戶至上的意識,并體現(xiàn)在對客戶的服務中,應當確立尊重客戶、方便客戶、滿足客戶的服務定位,與客戶建立一種情感式的合作關系,拋棄那種利益為先,效益至上的經(jīng)營理念。所以說,要提高金融服務人員素質,不但要使他們掌握豐富的金融業(yè)務知識和嫻熟的服務技能,更要培養(yǎng)他們服務中的精品意識,提高他們關心客戶、溝通客戶,培育客戶市場的水平,以先進的營銷價值觀和現(xiàn)代金融營銷理念,實現(xiàn)金融服務素養(yǎng)的提升。
三、選擇實施多元化營銷手段的策略
(一)實施以利潤最大化為目標的金融營銷
目前我國國內(nèi)的各種性質企業(yè)和跨地區(qū)跨部門的企業(yè)集團、行業(yè)集團發(fā)展迅猛,已經(jīng)初步形成了以市場為導向的優(yōu)勝劣汰的機制,給金融企業(yè)調(diào)整客戶服務層次,重構客戶服務結構,尋求新的效益增長點提供可能。因此,當前時期,應當以企業(yè)利潤最大化為原則,抓住這個有利時機,突破固有行業(yè)分工限制,走出自身規(guī)模和性質的狹隘誤區(qū),積極尋求服務與發(fā)展的營銷策略,擴大金融企業(yè)市場份額。
(二)注重知識營銷手段的應用
金融企業(yè)應當根據(jù)市場發(fā)展變化形勢,不但注重高新技術引入金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,更應當在此過程中注重對客戶進行有關金融知識的宣傳、普及,使廣大客戶了解新的金融產(chǎn)品有關知識,掌握必要的投資、融資技巧,依靠知識營銷擴展新的金融產(chǎn)品的銷售。
(三)推進網(wǎng)絡營銷手段的實施
網(wǎng)絡技術應用于金融企業(yè)產(chǎn)品的銷售與服務,是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術、通信技術的發(fā)展的結果,它有利于提高金融產(chǎn)品銷售效率、提升金融服務的質量,節(jié)省金融服務的時間成本和經(jīng)濟成本。因此,作為金融企業(yè)來說,應當加強有關的產(chǎn)品的技術研發(fā),增加技術投入,不斷開發(fā)出能夠為客戶提供便利服務的新型產(chǎn)品,尤其要借助網(wǎng)絡提供便利的銷售服務平臺,建立網(wǎng)絡銷售中與客戶的互動溝通與服務,推進銷售方式的現(xiàn)代變革。
(四)積極發(fā)展關系營銷
1 核心競爭力的相關基本理論解析
1.1 核心競爭力的概念
核心競爭力(core Competence),又譯作核心能力或核心競爭能力。這一概念最早是由美國經(jīng)濟學家普拉哈拉德和哈默提出來的,是指企業(yè)(,或企業(yè)集團)在競爭中獲取、配置關鍵資源,能使企業(yè)形成并保持長期穩(wěn)定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢及穩(wěn)定的超額利潤的能力。
1.2 核心競爭力的構成及表現(xiàn)形式
企業(yè)核心競爭力是一個多元和復雜的系統(tǒng),表現(xiàn)為一定的層次結構,包括核心業(yè)務(主營領域)、核心制造(主導產(chǎn)品)、核心技術能力(優(yōu)勢技術與專長)、核心管理能力(成長能力)、核心營銷服務網(wǎng)絡、以及戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新能力等。
1.3 核心競爭力對于企業(yè)發(fā)展的意義
核心競爭力對企業(yè)的現(xiàn)實生存和長遠發(fā)展具有非常重要的理論與現(xiàn)實意義:
1.3.1 核心競爭力決定其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度。關注核心競爭力比局限于具體產(chǎn)品和業(yè)務單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略,能更準確地反映企業(yè)長遠發(fā)展的客觀需要,使企業(yè)免于為求短期利益而導致陷入戰(zhàn)略性誤區(qū)。
1.3.2 核心競爭力可以增強企業(yè)在相關產(chǎn)品市場上的競爭地位。其意義遠遠超過單一產(chǎn)品市場上的勝敗,對企業(yè)的長遠持久發(fā)展具有更為深遠的戰(zhàn)略意義。
1.3.3 核心競爭力的培育建立是在企業(yè)內(nèi)部長期知識、經(jīng)驗積累的基礎上形成的獨特專長,因此,它不象某項具體技術或產(chǎn)品那樣很容易被對手模仿、仿冒,對企業(yè)來說,具有較強的持久性,而且會對其它企業(yè)造成較高的進入壁壘或門檻。
1.3.4 核心競爭力對目前全球持續(xù)的企業(yè)再造、兼并、合并浪潮及動態(tài)聯(lián)盟(包括虛擬企業(yè))具有特殊、關鍵意義。企業(yè)只有在重組、聯(lián)盟過程中積極優(yōu)化組合各自的關鍵資源和核心能力,并將其綜合集成為企業(yè)的整體核心競爭力,才能使雙方或多方盈利,獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.3.5 核心競爭力是21世紀企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有利武器。企業(yè)一旦擁有了核心競爭力,就能夠建立長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎,就可以在未來激烈的競爭中立于不敗之地。
2 當前背景下培育國內(nèi)企業(yè)核心競爭力的迫切性
我國加入WTO后國外名優(yōu)產(chǎn)品的大量涌入,國內(nèi)企業(yè)市場流失相當嚴重,造成了對整個企業(yè)群體巨大的沖擊和壓力。積極培育和構建企業(yè)核心競爭力對處于復雜環(huán)境條件下的國內(nèi)企業(yè)的生存發(fā)展意義重大。
2.1 國內(nèi)企業(yè)要做大做強形成競爭優(yōu)勢迫切需要提高企業(yè)的核心競爭力。
從企業(yè)外部環(huán)境來看,自我國加入wro后,我國企業(yè)將改變以往國內(nèi)單一的不同類別企業(yè)之間的競爭,直接在國內(nèi)市場上同國外企業(yè)展開競爭。在這種情況下,核心競爭力較強的企業(yè)會抓住有利的發(fā)展機遇,直接與國外企業(yè)合作,形成良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢。相比而言,眾多企業(yè)特別是傳統(tǒng)的國有、集體中小企業(yè),會遇到國外名優(yōu)產(chǎn)品和國外資本進入的沖擊,尤其是在高新技術領域的企業(yè),將會在“內(nèi)銷不利、外銷不能”的逆境中承受不住國外同類企業(yè)的重撞而出現(xiàn)相當一部分企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看,與國外企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)不僅在技術水平上落后,在經(jīng)營理念和管理創(chuàng)新方面也存在著相當?shù)牟罹?,特別企業(yè)的核心競爭力還尚未培育起來。為此,積極培育和構建企業(yè)核心競爭力已成為目前我國企業(yè)界一項緊迫的任務。
2.2 國內(nèi)企業(yè)要不斷提高經(jīng)濟效益,必須提高企業(yè)的核心競爭力。
經(jīng)濟效益一直成為制約我國企業(yè)生存發(fā)展的“瓶頸”問題,其中重要的原因就是由于企業(yè)缺乏核心競爭力造成的。自加入WTO后企業(yè)要想繼續(xù)保持在一定領域內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營的特色和優(yōu)勢,擁有相當數(shù)量的市場占有率,就必須從現(xiàn)在做起,經(jīng)過一個階段的不懈努力,全面提高企業(yè)的核心競爭力。否則,企業(yè)將會在今后日益激烈的競爭中,顯示出自身的弱點和不足,在較量中迅速衰敗下來
2.3 國內(nèi)企業(yè)要想有效地應對當前激烈的市場競爭環(huán)境,必須下大氣力提高企業(yè)的核心競爭力。自我國加入WTO后國外跨國公司及相關企業(yè)的大量涌入,國內(nèi)企業(yè)不僅面臨與國內(nèi)同類企業(yè)之間的競爭,同時還要同國外企業(yè)進行競爭。在這種情況下,國內(nèi)企業(yè)依托原有產(chǎn)品、技術、服務等方面的優(yōu)勢顯得十分微弱,自身在產(chǎn)品質量、功能、技術、服務等方面的缺陷表現(xiàn)得相當突出。為此,要想使國內(nèi)企業(yè)在競爭中立于不敗之地,除了強化產(chǎn)品的質量、技術、服務外,一個重要的途徑就是要迅速提高企業(yè)的核心競爭力。
3 我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀
當前我國大部分企業(yè)沒有形成核心競爭力,2008年度企業(yè)世界500強中,雖然我國占了34家。但名次比較靠后而且有些是在政府的保護之下,還有的是我國歷史形成的壟斷行業(yè)。這些企業(yè)恐怕就難以與世界真正的強手較量,小企業(yè)所表現(xiàn)出的弱點就更加突出,企業(yè)核心競爭力的培育嚴重不足。
3,1企業(yè)小而弱、大而散。
由于地方宏觀調(diào)控缺位,我國一些企業(yè)對新的項目形成了一哄而上的局面,其惡果是企業(yè)規(guī)模小而多,政府又無力注資,這些小企業(yè)不僅規(guī)模小而且拿不出自己的拳頭產(chǎn)品,在競爭中各方面暴露出薄弱環(huán)節(jié),一些在我國可以稱之為大的企業(yè),有些是政府保護的企業(yè),長期受舊體制的影響管理流程相對顯得比較散;有些是近幾年新崛起的企業(yè),由于急于并購一些企業(yè)、在管理流程方面顯得也比較散。
3.2 企業(yè)產(chǎn)品質量相對較差。
我國產(chǎn)品和國際知名品牌比質量差、科技含量低、產(chǎn)品的附加值上不去,出口數(shù)量大、創(chuàng)匯低,產(chǎn)品在國際市場上競爭主要靠低價格策略。隨著市場由價格競爭轉向產(chǎn)品質量、科技含量和附加值的競爭,我國產(chǎn)品面臨著新一輪競爭的挑戰(zhàn)。
3.3 企業(yè)技術創(chuàng)新能力差。
我國長期以來實行以國家投資為主的科研開發(fā)投資體制,科研經(jīng)費大部分投向國家的科研機構和高等院校,對企業(yè)投入很少,影響了對企業(yè)技術創(chuàng)新的投入。而企業(yè)自身由于受傳統(tǒng)的科研開發(fā)投資體制的影響,尚未成為真正的科研開發(fā)投資主體,對科研開發(fā)投入很少,有的企業(yè)幾乎沒有任何投入。
3.4 企業(yè)管理水平低。
由于我國經(jīng)濟體制尚處于轉軌時期,傳統(tǒng)的管理思維方式仍在起作用。至今許多企業(yè)尚未建立科學的管理體系,僅憑經(jīng)驗管理企業(yè),管理方式、方法陳舊,對市場環(huán)境適應性差。另外,管理人員缺乏先進的管理理論和經(jīng)驗。尤其是高層管理人員知識、能力貧乏,企業(yè)不能按照市場規(guī)則運作,使企業(yè)在市場競爭中處于被動地位。與國外現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平相比存在很大差距。
3.5 企業(yè)人員素質偏低。
小企業(yè)人員素質較低,企業(yè)文化氛圍基本沒有形成。大企業(yè)人員素質相對較高,雖然形成了企業(yè)文化氛圍但創(chuàng)新力度不夠。人們學習的技術和知識固守幾年甚至十幾年,即使在發(fā)展過程中充實了一些知識,但遠不能滿足市場經(jīng)濟需要。
3.6 企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠準確。
對企業(yè)未來幾年、幾十年發(fā)展方向把握不準;對市場競爭的變化準備不足;對潛在市場的預測不到位;圍繞戰(zhàn)略目標即滿足顧客的需求設計有偏差等。
4 積極培育國內(nèi)企業(yè)核心競爭力的對策
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長最有力、最主要的驅動力,是提高競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)核心競爭力的培育是一個復雜的系統(tǒng)工程,一方面需要加快健全市場經(jīng)濟體制,形成優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制,增強企業(yè)競爭的壓力。而另一方面,企業(yè)自身也需要不斷地重塑微觀動力機制。
4.1 積極打造人才資本。
市場競爭的核心在人才,人才資本是企業(yè)核心競爭力的基礎。企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地,形成自己的核心能力,就必須打造一支高素質的人才隊伍。
4.2 培育企業(yè)的核心技術能力。
核心技術是企業(yè)克敵制勝的殺手锏,因此必須大力推進技術進步,尤其要擁有自己的核心技術。要通過自主研究,與研究機構、高等院校聯(lián)合開發(fā)和技術引進等方式形成一定的技術儲備,為提高產(chǎn)品的技術含量和市場競爭力奠定基礎。
4.3 形成有特色的管理模式。
培育適宜的核心能力管理模式是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。只有加強管理,形成有自己特色的管理模式,才能把企業(yè)體制改革的活力和技術進步的威力充分發(fā)揮出來,保持企業(yè)不斷發(fā)展和基業(yè)常青。由于各個企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境不同,因此管理方式也有些差別,關鍵是要建立符合本企業(yè)實際的管理模式。
4,4打造品牌,實施名牌戰(zhàn)略。
在市場經(jīng)濟發(fā)達的今天,品牌已超越純經(jīng)濟的范疇,成為企業(yè)競爭力、增值力、后續(xù)力的體現(xiàn)。品牌一般有可靠的質量、極高的知名度和美譽度,能給企業(yè)帶來極大的市場占有率,使企業(yè)保持繁榮。而企業(yè)的核心競爭力的直接表現(xiàn)形式主要是市場占有率,這是衡量企業(yè)核心競爭力強弱的一個重要的指標。因此要樹立正確的品牌意識,積極實施名牌戰(zhàn)略,即建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略管理體制,完善品牌發(fā)展的市場環(huán)境,重視知識管理、知識決策以及實施與品牌理念相配套的系統(tǒng)教育培訓等。
4.5 建立學習型組織。
企業(yè)核心競爭力的培育和其持續(xù)性作用的發(fā)揮,很大程度上在于創(chuàng)建學習型組織,在不斷學習中增加企業(yè)專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識等。積極進行全員學習、全程學習、團隊學習。不僅重視個人學習和個人智力開發(fā),更要重視團隊學習和群體智力開發(fā)。
關鍵詞:出口競爭力;隨機效應;制造業(yè);FGLS
中圖分類號:F74 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)12-0168-05
制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的命脈,且出口作為拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長的動力之一,制造業(yè)出口競爭力問題研究,已然成為研究的熱點問題。本文以湖南制造業(yè)為依托,基于C-D函數(shù)理論模型,構建了帶出口變量及其滯后項的隨機效應面板分布滯后模型,以探討湖南制造業(yè)出口競爭力提升問題。
一、引言暨文獻述評
自2008年金融危機以來,世界制造業(yè)占商品出口的比重呈下降趨勢,約為69%。中國制造業(yè)承接國際產(chǎn)業(yè)轉移,在國際分工中的地位與作用不斷提升。在國內(nèi),制造業(yè)作為國民經(jīng)濟增長的中堅力量,是保持國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)、較快增長動力,現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,制造業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)總產(chǎn)值的比例約為40%,制造業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻達70%。就目前來看,國內(nèi)制造業(yè)呈擴張態(tài)勢。出口作為拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長的動因,制造業(yè)在滿足國內(nèi)需求的同時,怎樣提升出口額及其在國際市場的競爭力,這正是本文要研究的問題。
三、湖南制造業(yè)出口競爭力實證
本文基于制造業(yè)出口競爭力的隨機效應模型,實證分析湖南省制造業(yè)出口競爭力問題,擬進一步提出增加湖南省制造業(yè)出口競爭力的對策以及為決策者應實施促進湖南經(jīng)濟發(fā)展的政策措施提供建議。
(一)數(shù)據(jù)來源與處理
本研究的數(shù)據(jù)來源于Winds資訊,研究行業(yè)為制造業(yè)中13個子行業(yè),①樣本容量為91,時間跨度為七年,研究的地域為湖南省。
在對本研究數(shù)據(jù)進行分析與計量建模之前,我們以2005年為基期,對各行業(yè)的總產(chǎn)出、總資產(chǎn)以及出口額數(shù)據(jù)進行了GDP平減。對部分行業(yè)部分數(shù)據(jù)缺失問題,應用插值法對其進行填補,以滿足平衡面板建模的要求。
各行業(yè)的總產(chǎn)出變量為該行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值作為替代變量;總資產(chǎn)源自國家湖南省統(tǒng)計局的各行業(yè)的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)之和;出口變量各行業(yè)的年度總出口值。勞動為各行業(yè)的平均就業(yè)人數(shù)。
豪斯曼檢驗結果表明,在現(xiàn)階段,湖南省制造業(yè)存在如下經(jīng)濟特征:(1)總資產(chǎn)與勞動力對總產(chǎn)出水平的影響存在規(guī)模經(jīng)濟效應;(2)出口對制造業(yè)總產(chǎn)出水平不存在顯著的拉動效應。
鑒于此,我們在制造業(yè)出口競爭力隨機效應模型的基礎上,基于湖南省制造業(yè)13個行業(yè)的面板數(shù)據(jù),對湖南省制造業(yè)出口競爭力進行實證分析??紤]到在隨機效應面板實證模型中,出口變量的估計參數(shù)不顯著,我們通過“試錯法”,探討出口變量滯后項對總產(chǎn)出的波動的影響。并根據(jù)AIC,SC信息準則,判定出口變量在隨機效應面板模型的滯后階數(shù)為2,據(jù)此,構建出口變量滯后2期的制造業(yè)出口競爭力隨機效應面板分布滯后模型。隨機效應面板分布滯后實證模型的估計結果(如表3所示):
由表3可知,總資產(chǎn)、勞動力、出口變量及其滯后項在5%的顯著性水平下皆顯著,各變量參數(shù)的估計符號皆為正,說明制造業(yè)各行業(yè)的總資產(chǎn)、勞動力、出口變量以及其滯后項對總產(chǎn)出水平增加具有拉動效應,參數(shù)符號的估計結果符合經(jīng)濟理論要求。
(三)制造業(yè)出口競爭力的經(jīng)濟特征
制造業(yè)產(chǎn)出水平具有規(guī)模經(jīng)濟效應。在隨機效應面板分布滯后模型中,資產(chǎn)、勞動力、出口及其滯后對制造業(yè)各行業(yè)總產(chǎn)出的影響的估計參數(shù)皆顯著,各估計參數(shù)之和為1.2363,①表明湖南省制造業(yè)各行業(yè)總產(chǎn)出存在規(guī)模經(jīng)濟效應。具體而言,總資產(chǎn)、勞動力以及出口每增加1個百分點,將引致總產(chǎn)出水平增加1.2363個百點。其中,總資產(chǎn)對湖南省制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應的貢獻率約為32.20%;勞動力的貢獻率約為57.21%;出口變量的貢獻率約為10.59%。各參數(shù)對湖南省制造業(yè)產(chǎn)出規(guī)模經(jīng)濟效應的貢獻率表明,湖南省制造業(yè)是以勞動密集型為主,勞動力對制造業(yè)產(chǎn)出水平的影響主導地位,這一結論與現(xiàn)階段國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的狀況基本相符。
出口對總產(chǎn)出波動的長期拉動效應值為1.15;資產(chǎn)、勞動與出口增加推動總產(chǎn)出擴張??傎Y產(chǎn)、勞動力、出口及其滯后項對湖南省制造業(yè)產(chǎn)出水平影響的符號為正,說明各生產(chǎn)要素以及出口額的增加,將推動產(chǎn)出水平的增長,出口變量以及其滯后項對湖南省制造業(yè)產(chǎn)出水平的增加具有拉動效應。具體而言,總資產(chǎn)增加對湖南省制造業(yè)產(chǎn)出水平增加的邊際影響值為0.3981;勞動力的邊際影響值為0.7073;當期出口額對湖南省制造業(yè)的產(chǎn)出的邊際影響值為0.0022,出口滯后1期的邊際影響值為0.1193,滯后兩期的邊際影響值為0.0093。估計結果表明,出口變量對制造業(yè)總產(chǎn)出水平的即期影響相對較小,滯后1期對當期總出水平的影響值最大僅為0.1193。從長期看,出口對制造業(yè)總產(chǎn)出水平存在乘數(shù)效應,效應值為1.15,②即若當期出口額增長1個百分點,將拉動湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出水平增加1.15個百分點??梢姡隹谧儎訉鲜≈圃鞓I(yè)的長期拉動效果明顯。
出口對制造業(yè)產(chǎn)出水平的影響存在時滯效應,滯后階數(shù)為2。在隨機效應面板分布滯后模型中,出口變量的滯后1期、兩期的估計參數(shù)在5%的顯著性水平下顯著,說明出口對湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出水平的影響存在時滯效應,時滯期數(shù)為2期,滯后2期變量占出口對湖南省制造總產(chǎn)出影響的程度比例值為0.98,這說明了就出口變量影響湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出水平程度而言,出口的時滯效應在影響湖南省制造業(yè)產(chǎn)出水平的過程中,起著關鍵性的作用。
(四)湖南省出口競爭力提升對策
1.降低勞動力比重,提升出口競爭力
勞動力對湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出水平波動的影響程度較大,占57.21%。說明現(xiàn)階段,湖南省制造業(yè)以勞動密集型為主,勞動力變化主導湖南省制造業(yè)產(chǎn)出水平變化。因現(xiàn)階段,湖南勞動人口密集,工資水平相對較低,勞動成本低,引致制造業(yè)中的各子行業(yè),增加行業(yè)中的勞動力、相對的降低資本在工業(yè)生產(chǎn)總值中的比重,以勞動人口優(yōu)勢,增加制造業(yè)中的各行業(yè)工業(yè)產(chǎn)出水平,進而推動制造業(yè)發(fā)展。
2.提高資本份額,增強出口競爭力
資本份額的增加促進湖南省制造出口競爭力提升。實證結果表明,資本變化對湖南省制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應的貢獻率僅為32.20%。增加資本在湖南省制造業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效率中的貢獻率,顯然成為重要措施。在現(xiàn)階段,湖南處于人口結構轉型時期,正由中青年期人口結構向老年期人口結構變化,據(jù)估計,在2020年左右,湖南省制造業(yè)的人口紅利優(yōu)勢將缺失,這警示制造業(yè)應抓政府“調(diào)結構、促發(fā)展”的幾年機遇期,對湖南省制造業(yè)進行結構調(diào)整,以改變勞動密集型制造業(yè)的現(xiàn)狀,實現(xiàn)向湖南省制造業(yè)向資本密集型與技術密集型質變,通過資源優(yōu)化配置來實現(xiàn)制造業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應,提升制造業(yè)產(chǎn)品的質量,從本質上提高湖南省制造業(yè)在國際市場的競爭力,以占據(jù)相應的市場份額。
3.促進出口,強化出口競爭力
促進出口提升制造業(yè)出口競爭力。出口對湖南省工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模經(jīng)濟的貢獻率僅約為10.59%,因出口變化對工業(yè)總值變化的影響存在著1.15倍乘數(shù)效應,出口作為拉動經(jīng)濟增長的動力因素之一,這表明湖南省制造業(yè)總產(chǎn)值與出口之間存在著良性循環(huán),增加額度的增加,有利于制造業(yè)總產(chǎn)出的增加,進一步的,產(chǎn)出的增加帶動了制造業(yè)出口在國際市場上的競爭力。湖南省制造業(yè)出口與總產(chǎn)出相互促進,互為影響。
可見,湖南省制造業(yè)出口競爭力的提升的關鍵在于改變勞動密集型的產(chǎn)業(yè)結構,增加資本與出口份額對制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應的貢獻率,實現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構由勞動密集型向資本密集型轉變,實現(xiàn)出口與產(chǎn)出之間的雙向良性循環(huán),從質的角度,提高湖南省裝備制造業(yè)出口競爭力。
四、結論
本文以C-D函數(shù)為理論基礎,基于湖南制造業(yè)13個子行業(yè),應用含出口變量及其滯后項的隨機效應面板分布滯后模型,實證分析湖南制造業(yè)出口競爭力問題,并得出如下主要結論:(1)湖南省制造業(yè)存在著約1.2倍的規(guī)模經(jīng)濟效應,出口對規(guī)模經(jīng)濟的貢獻率約為10.59%。這預示著湖南制造業(yè),可以提高出口,來促進湖南制造業(yè)的發(fā)展。(2)出口及其滯后項變量、總資產(chǎn)、勞動力增加將推動湖南制造業(yè)總產(chǎn)出水平擴張,其中,出口變動對制造業(yè)總產(chǎn)出水平波動的長期乘數(shù)效應值為1.15。(3)出口對湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出水平的存在2期時滯效應,出口滯后2期在出口影響湖南省制造業(yè)總產(chǎn)出波動的過程中起著關鍵性的作用,影響值約為0.98。(4)隨機效應分布滯后模型表明,湖南制造業(yè)應實施結構轉型,降低勞動力的比例、提高資本與出口的比重,以實現(xiàn)制造業(yè)由勞動密集型向資本密集轉化,進行工藝創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質量,從質的角度提高湖南制造業(yè)出口競爭力。
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(赤峰市翁牛特旗梧桐花鎮(zhèn)財政所,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
摘 要:很多企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了很多問題,如人員流動過于頻繁、融資渠道單一、員工綜合素質不高、經(jīng)濟管理模式相對滯后等,這些問題嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,如何提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力一直是人們重點研究的課題。本文簡要介紹了提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力的具體對策,旨在為提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力提供參考依據(jù)。
關鍵詞 :企業(yè);經(jīng)濟管理:市場競爭力;策略
中圖分類號:F270文獻標志碼:A文章編號:1000-8772(2014)10-0248-01
1前言
面對激烈的市場競爭環(huán)境和變化多端的外部環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展,需要不斷總結經(jīng)驗和創(chuàng)新,尋找適合自己發(fā)展的途徑,提高經(jīng)濟管理市場競爭力。如何提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力一直是人們重點研究的課題,本文進行了簡要的探討。
2提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力的對策
2.1大力培養(yǎng)企業(yè)人才
在企業(yè)內(nèi)部,只有強大的人才團隊才能促進企業(yè)的發(fā)展,因此企業(yè)要加大人才隊伍建設。企業(yè)要定期組織內(nèi)部員工參加培訓,同時進行績效考核。對于考核結果良好的,企業(yè)要給予表揚和獎勵,對于考核結果較差的員工,企業(yè)要繼續(xù)給予培訓,直到考核過關。另外,企業(yè)可以邀請著名專家來開展經(jīng)濟管理講座,對員工進行理論知識和實踐工作的指導,提高員工的綜合素質。此外,企業(yè)要重視工作流程中每個環(huán)節(jié)的風險問題,提高風險防范意識。在企業(yè)內(nèi)部,不僅僅要對員工進行培訓,對企業(yè)領導干部也要進行培訓及考核。管理者要積極總結企業(yè)經(jīng)濟管理成功的經(jīng)驗和失敗的原因,從中吸取經(jīng)驗和教訓,不斷提高企業(yè)市場競爭力。在對內(nèi)部人員大力培訓的同時,企業(yè)也需要招納優(yōu)秀的外部人員,不斷補充新鮮的血液。為了體現(xiàn)公平,企業(yè)要結合員工的業(yè)務表現(xiàn)和工作能力,給予員工加薪和升職的機會,既調(diào)動了員工的積極性,又形成良性競爭,利于市場競爭力的提高。
2.2采取多渠道融資方式
一個企業(yè)要想有效提高市場競爭力,就必須充分利用企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源。企業(yè)的經(jīng)濟管理制度能否得到有效實施,取決于企業(yè)的資金運營,因此采取多渠道融資方式,拓寬融資渠道具有重要的意義。企業(yè)沒有充足的資金就難以開展項目,當前很多企業(yè)的融資渠道相對單一,資金的來源渠道相對狹窄,在一定程度上降低了企業(yè)的運營能力和市場競爭力。在這個問題上,政府可以制定相關的法規(guī)法律,為企業(yè)提供更多的融資渠道,地方政府最好建立企業(yè)融資系統(tǒng),幫助企業(yè)更好的融資,克服資金不足的障礙,使企業(yè)的資金能夠支持下項目的開展,使企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營。此外,當?shù)卣豌y行進行交流和溝通,使銀行能夠多多支持企業(yè)的融資,適當將貸款條件減少。
2.3增強管理意識,制定并完善管理制度
世界在不斷的發(fā)展,企業(yè)的管理理念也需要與時俱進,企業(yè)管理者要增強管理意識,在踐中不斷總結經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新,最終找到適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略和經(jīng)營方法。在企業(yè)中,控制收入和支出流程具有很大的意義,只有增強了管理意識,才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟管理制度的完善化。企業(yè)的財務人員要接受科學嚴謹?shù)呐嘤栔笇?,將踐同理論知識相結合。為了加強企業(yè)財務管理,保障財務部門工作的順利開展,需建立并完善相關的經(jīng)濟管理制度,管理者要對相關員工進行考核,并結合員工的長處及興趣進行崗位分配,這樣既能調(diào)動員工工作的積極性,提高員工的工作效率,又能讓員工在工作中獲得滿足感和成就感,從而將更多的精力投入到工作中,而且減少了人員流失量,利于員工的穩(wěn)定性。會計的工作效果對財務管理工作有很大的影響,一旦會計存在不真實的信息,就會給企業(yè)帶來很大的影響。為了避免出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象,企業(yè)一定要對各個部門和各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,并形成健全的績效考核評價體系。員工在不斷進步的過程中也提高了企業(yè)的市場競爭力。
3結束語
要想提高企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力,首先要大力培養(yǎng)企業(yè)人才,積極引進優(yōu)秀人才,企業(yè)要定期組織內(nèi)部員工參加培訓,企業(yè)可以邀請著名專家來開展經(jīng)濟管理講座,對員工進行理論知識和實踐工作的指導,同時招納優(yōu)秀的外部人員,不斷補充新鮮的血液。其次是采取多渠道融資方式。企業(yè)要充分利用企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源。政府可以制定相關的法規(guī)法律,為企業(yè)提供更多的融資渠道。最后是增強管理意識,制定并完善管理制度。企業(yè)要增強管理意識,在實踐中不斷總結經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新,最終找到適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略和經(jīng)營方法。企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力的提高不是簡單的過程,需要企業(yè)全體人員的共同努力。
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