企業(yè)文化宣傳形式精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、作用、實(shí)踐、創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)飛速發(fā)展，文化傳播借助技術(shù)手段，廣泛深入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的方方面面。充分利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，已成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。重視企業(yè)宣傳工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力、樹立和推廣企業(yè)品牌、激發(fā)員工工作積極性和凝聚力都有著重要作用。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)不斷積累的過程，利用先進(jìn)的傳播技術(shù)和強(qiáng)大的傳播能力開展企業(yè)宣傳，是創(chuàng)建企業(yè)文化的重要手段，我們應(yīng)高度重視企業(yè)宣傳的重要作用，大膽創(chuàng)新，不斷探索企業(yè)宣傳工作的新思路、新方法、新理念。

一、宣傳工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的作用

1、人是企業(yè)的重要因素之一，在企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)化的組織里，要使每個(gè)人合理定位自己角色，充分發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性和積極性，需要用先進(jìn)的思想去培育并激勵(lì)員工。宣傳工作能對(duì)企業(yè)員工思維方式、價(jià)值觀和精神面貌進(jìn)行積極引導(dǎo)，使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和參與意識(shí)。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，社會(huì)分工更加專業(yè)化，員工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中贏得優(yōu)勢(shì)顯得至關(guān)重要。員工較高的職業(yè)素養(yǎng)不是一朝一夕養(yǎng)成的，積極有效的宣傳手段能很好地教育、引導(dǎo)和激勵(lì)員工不斷提升自我素質(zhì)。放眼當(dāng)下，幾乎所有優(yōu)秀的企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌的塑造，其中一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是，通過宣傳手段，讓員工了解和認(rèn)同企業(yè)文化所傳達(dá)的價(jià)值，并付諸于自己的行動(dòng)中去。

2、對(duì)于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力包括有形實(shí)力和無形實(shí)力兩方面，有形實(shí)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)力上，生產(chǎn)力水平的高低決定著企業(yè)的硬實(shí)力，企業(yè)文化作為無形的軟實(shí)力，能充分調(diào)動(dòng)硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能的最大化。當(dāng)企業(yè)的硬實(shí)力發(fā)展到一定水平時(shí)，企業(yè)文化軟實(shí)力能夠適時(shí)提供戰(zhàn)略支持，完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)硬實(shí)力的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度下，提倡企業(yè)文化建設(shè)能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存能力。而企業(yè)文化建設(shè)離不開宣傳工作的助力，積極有效的宣傳工作能融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)文化生根落地，真正實(shí)現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。

二、加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，助推企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐

1、成熟的企業(yè)總有一套獨(dú)特的企業(yè)文化引導(dǎo)其不斷發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)管理的保障和內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)文化必須以優(yōu)秀的文化為依托。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時(shí)，僅僅通過事實(shí)傳播還不夠，必須在事實(shí)的基礎(chǔ)上，提煉涵蓋企業(yè)精神文化內(nèi)涵的核心理念，通過宣傳的手段，達(dá)到提升企業(yè)品牌價(jià)值，提高企業(yè)管理水平，提振員工士氣的目的。企業(yè)文化作為企業(yè)意識(shí)形態(tài)的范疇，它根植與企業(yè)的靈魂深處，它是一個(gè)不斷推進(jìn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持的系統(tǒng)工程。宣傳工作在圍繞傳播塑造企業(yè)精神文化理念的同時(shí)，還要注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以企業(yè)未來發(fā)展為著眼點(diǎn)，通過在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)踐，逐步使企業(yè)文化培育成形。

2、企業(yè)文化凝聚著企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和方向，做好企業(yè)宣傳工作，能促進(jìn)企業(yè)精神理念、價(jià)值觀與員工思想行動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時(shí)，要不斷探索新思路，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)宣傳工作，做好企業(yè)管理提升和技術(shù)創(chuàng)新方面的報(bào)道，充分利用企業(yè)宣傳工作的文化教育功能，對(duì)工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和科技攻關(guān)取得的新成果開展深入報(bào)道，通過宣傳先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。

3、在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，一支優(yōu)秀的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，能有效提升企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施，發(fā)揮宣傳報(bào)道的教育和引導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍的培養(yǎng)，需要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，始終堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)、貼近企業(yè)員工的原則，充分重視基層宣傳人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。因?yàn)?，重視基層宣傳工作的開展，不僅能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升和進(jìn)步，企業(yè)管理者還能根據(jù)宣傳工作的實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作中存在的問題，了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使宣傳工作避免假大空，讓企業(yè)文化建設(shè)始終保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。

三、創(chuàng)新宣傳工作思路，提升企業(yè)文化建設(shè)水平

第2篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

關(guān)鍵詞：宣傳工作；企業(yè)文化建設(shè)；推進(jìn)；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2014）15-0273-01

企業(yè)的發(fā)展離不開文化建設(shè)，隨著我國(guó)社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的日益完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)形式共同發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局面已悄然形成。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前我國(guó)各線企業(yè)正處于做大作強(qiáng)的快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分也顯得尤為重要，企業(yè)文化的形成、完善、延續(xù)、開展各項(xiàng)工作都離不開宣傳，本文將從宣傳工作的角度出發(fā)探析宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中穩(wěn)步前行。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中優(yōu)秀物質(zhì)文明與精神文明的綜合體現(xiàn)，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)乎著企業(yè)的健康快速發(fā)展，企業(yè)文化是每家企業(yè)的發(fā)展之寶。那么宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有哪些呢？筆者以為，有以下幾點(diǎn)：

一、宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的塑造傳播者

企業(yè)文化的戰(zhàn)略、宗旨、各項(xiàng)方案實(shí)施、制度執(zhí)行等各環(huán)節(jié)都需要宣傳。宣傳工作通過行之有效的一些平臺(tái)，將上述內(nèi)容逐一或者逐項(xiàng)分解作宣傳，使其傳遍每位員工，他們心里萌生企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想、管理制度、興企理念；貢獻(xiàn)他們的聰明才智，牢記制度、勤學(xué)上進(jìn)、使其個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的制度建設(shè)、管理文化等中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略一致。這樣就塑造了企業(yè)的文化。例如，現(xiàn)在企業(yè)高呼的“以人文本”理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；價(jià)值觀、企業(yè)精神文明建設(shè)等。

企業(yè)宣傳部門應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)文化內(nèi)涵，相應(yīng)的職能工作，進(jìn)行宣傳。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中要大力宣傳安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度與職責(zé)，要時(shí)刻提醒廣大員工注意勞動(dòng)作業(yè)安全；在“法制宣傳日”就應(yīng)該結(jié)合每年普法知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)行宣傳，例如“送法進(jìn)社區(qū)”、“法律大講堂”等形式將宣傳主題內(nèi)容送進(jìn)千家萬戶。

通過宣傳，將企業(yè)文化內(nèi)涵中的精髓、理念、觀點(diǎn)等傳播出去，使企業(yè)內(nèi)部都能做到上聽下達(dá)的效果，這樣企業(yè)文化中的一些內(nèi)容隨著歲月的積累，慢慢就會(huì)在員工心中生根發(fā)芽，企業(yè)文化也隨之在員工中慢慢塑造成了。

二、宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者

企業(yè)文化的建設(shè)離不開宣傳工作。宣傳工作通過自身的平臺(tái)、渠道會(huì)將企業(yè)文化建設(shè)輿論有所導(dǎo)向、有所取舍、有所推廣。

單一的可以認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)中，宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)中真正的“實(shí)踐者”。企業(yè)文化從戰(zhàn)略開始就離不開宣傳，在宣傳的過程中、就會(huì)遇到一些不同層面的認(rèn)知，有來自一線員工的，也有來自中層干部的，他們的角色代表著企業(yè)文化中的某種共性特征。一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方案的落實(shí)也是如此。它需要宣傳工作去落實(shí)，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、宣傳櫥窗、主題活動(dòng)等一些直觀的宣傳媒介去引導(dǎo)性宣傳，告知獲悉者那一項(xiàng)是員工應(yīng)該遵守的職業(yè)道德、那一項(xiàng)是企業(yè)管理制度、那一項(xiàng)又是企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念。

通過這些媒介直接或間接的宣傳企業(yè)文化，在宣傳過程中檢驗(yàn)文化建設(shè)的內(nèi)容、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行補(bǔ)充與完善；企業(yè)文化建設(shè)需要宣傳，同時(shí)宣傳工作在組織宣傳時(shí)，通過宣傳也在檢驗(yàn)與驗(yàn)證企業(yè)文化內(nèi)涵中的內(nèi)容是否合乎企業(yè)發(fā)展需要、是否合乎企業(yè)文化建設(shè)需要。不斷宣傳企業(yè)文化建設(shè)，也驗(yàn)證企業(yè)文化建設(shè)中的內(nèi)容，所以從這種單一的層面上來講，可以說企業(yè)里宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者。

三、宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中不僅要承擔(dān)宣傳，更多的是通過宣傳使其達(dá)到效果。文化建設(shè)內(nèi)容涵蓋的層面比較廣，企業(yè)文化建設(shè)一定是為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)的。每一項(xiàng)企業(yè)管理制度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程等等都伴隨著企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。宣傳工作須依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容為主要報(bào)道宣傳內(nèi)容，通過企業(yè)宣傳媒介將企業(yè)文化中實(shí)質(zhì)性的口號(hào)、管理方針政策、會(huì)議精神等內(nèi)容傳播到員工的耳邊，使得他們通過企業(yè)媒介得知、領(lǐng)悟、感知、認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中的各方面工作，通過他們的不懈努力將企業(yè)的發(fā)展推向新階段。

在這種情況下，企業(yè)的宣傳工作自然就成為企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)者。企業(yè)文化建設(shè)中的每一項(xiàng)定位、內(nèi)涵，都將通過宣傳工作傳遍企業(yè)的每一個(gè)角落，乃至通過社會(huì)媒體宣傳到祖國(guó)大江南北。把企業(yè)文化建設(shè)中的亮點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展中卓越的文化內(nèi)涵及精神凝練出來、傳播到每一位了解或?qū)⒁私馄髽I(yè)的人們心中，從而提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力，使得企業(yè)發(fā)展闊步向前。

展望未來，企業(yè)快速穩(wěn)健的發(fā)展必將匯聚先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)是每一家致力于做大做強(qiáng)企業(yè)務(wù)必要考慮的思想戰(zhàn)略，只有有效的加強(qiáng)宣傳工作，使得宣傳工作真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，才能將企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。企業(yè)的宣傳工作也需適時(shí)貼近企業(yè)文化建設(shè)、深掘企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，結(jié)合自身特點(diǎn)、卓有成效的宣傳企業(yè)文化內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)落實(shí)到位、宣傳到位，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性，凝神聚氣、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健又好又快向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫育濤.山東社會(huì)科學(xué).2009年S1期.

第3篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力和向心力的核心所在，是企業(yè)管理在精神層面的外在體現(xiàn)。而宣傳工作對(duì)于企業(yè)文化具有至關(guān)重要的作用，它關(guān)乎企業(yè)文化能否成功的形成及被企業(yè)員工所認(rèn)可的程度。所以要發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用，就必須重視文化建設(shè)中的宣傳工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 宣傳工作 作用

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化就是將企業(yè)精神和形象、企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和思想、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)范等內(nèi)容相融合，并進(jìn)行凝練而形成的帶有本企業(yè)特征的價(jià)值觀念。它是企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中形成的，是得到廣大員工認(rèn)可的利于企業(yè)發(fā)展的一種精神資產(chǎn)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)凝聚力的形成具有不可估量的作用，對(duì)企業(yè)員工也具有直接影響。

二、企業(yè)文化建設(shè)中宣傳工作的重要性

1.是企業(yè)文化傳播的重要方法。員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可與實(shí)踐會(huì)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，增加對(duì)企業(yè)的關(guān)注度，并能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展自覺貢獻(xiàn)自己的力量。要采取員工喜聞樂見的形式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)，積極主動(dòng)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

2.是企業(yè)文化教育的主要途徑。對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育的最主要途徑就是宣傳工作。企業(yè)可以通過宣傳對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、規(guī)范制度等企業(yè)文化內(nèi)涵教育，使員工提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)可企業(yè)文化，了解企業(yè)文化核心，并在工作中自覺踐行企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.是營(yíng)造企業(yè)氛圍的有效方式。宣傳工作是營(yíng)造企業(yè)文化良好氛圍的有效方式。企業(yè)利用豐富多彩的宣傳方式宣傳企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)文化傳播的力度和影響。要充分發(fā)揮宣傳工作的作用，加強(qiáng)企業(yè)文化的輿論導(dǎo)向作用和向心聚氣特征，通過對(duì)企業(yè)文化的傳播，宣揚(yáng)正能量，鼓勵(lì)典型，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.是統(tǒng)一思想、凝心聚力的粘合劑。要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和理想信念教育，讓員工明白所從事工作的意義和價(jià)值，統(tǒng)一思想，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，使企業(yè)文化潛移默化的滲透，進(jìn)而形成員工工作的內(nèi)驅(qū)力。

三、企業(yè)文化建設(shè)中做好宣傳工作的策略

1.推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好企業(yè)文化宣傳工作要建立一支高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)管理，要企業(yè)文化宣傳工作納入企業(yè)重要管理工作中，使之成為一種常態(tài)化工作。首先對(duì)宣傳工作人員強(qiáng)化思想建設(shè)。讓宣傳人員加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感，加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，開闊視野，增長(zhǎng)能力。其次要吸引優(yōu)秀人才加入到宣傳隊(duì)伍中來。吸收覺悟高、基本功過硬并熱愛宣傳工作的人才，提高宣傳隊(duì)伍實(shí)力。再次要深入基層，善于發(fā)現(xiàn)典型人物和事件，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳和報(bào)道。

2.搭建宣傳平臺(tái)。企業(yè)文化宣傳工作要善于搭建各種平臺(tái)，利用各種媒介進(jìn)行宣傳。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源如企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公眾號(hào)等進(jìn)行宣傳，同時(shí)延用傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)，如報(bào)紙雜志、展板宣傳欄等，多方位多角度進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，增大宣傳力度，形成立體式宣傳模式。同時(shí)加強(qiáng)宣傳工作的考核考評(píng)，如規(guī)范各種相關(guān)工作制度，加強(qiáng)稿件統(tǒng)計(jì)，并納入黨建工作考核之中等。企業(yè)的宣傳工作對(duì)外要善于與新聞機(jī)構(gòu)、報(bào)刊雜志部門建立良好的合作關(guān)系，對(duì)內(nèi)要與各基層單位建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)，相互溝通，相互合作，做好企業(yè)文化宣傳工作。

3.加強(qiáng)宣傳人員專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)宣傳工作需要宣傳人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，比如對(duì)新聞事件的敏感度等。專業(yè)的宣傳人員要能夠發(fā)現(xiàn)事件表面下隱藏的豐富新聞素材，進(jìn)而加以整理和報(bào)道。這樣的專業(yè)素質(zhì)需要宣傳人員具有較高的思想認(rèn)識(shí)和大局把握能力，具備一定的采訪、寫作、攝影以及對(duì)素材的提煉加工等綜合能力。因此，企業(yè)文化宣傳工作必須大力加強(qiáng)宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

4.要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，這也是員工的根本利益所在。宣傳工作要以企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳的目的性和實(shí)效性。對(duì)不同階段要明確不同的工作重心，善于發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下關(guān)注目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用。首先要能夠及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的急、難、重任務(wù)進(jìn)行宣傳報(bào)道；其次要深入基層一線，把基層中生產(chǎn)最關(guān)鍵、工作最突出、業(yè)績(jī)最明顯的一線典型人物和事跡進(jìn)行報(bào)道，引起關(guān)注共鳴，激發(fā)工作斗志，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳工作的重要作用。

5.拓寬信息傳播渠道。企業(yè)要積極為宣傳工作人員創(chuàng)造參加各級(jí)各類會(huì)議的機(jī)會(huì)，使之及時(shí)了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策動(dòng)態(tài)以及各部門的工作內(nèi)容和規(guī)劃，掌握最新最全的新聞材料。宣傳工作內(nèi)部要加強(qiáng)信息溝通，可以開展各種形式的溝通會(huì)議，互通有無，資源共享，獲得更多信息。主管部門要把關(guān)，嚴(yán)把稿件的立意、宣傳高度角度等問題，提高宣傳工作質(zhì)量。

第4篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

一、舞蹈與云南民族企業(yè)文化的關(guān)系

舞蹈是最接近人類精神世界及心靈深處的藝術(shù)，企業(yè)文化建設(shè)最重要的是“提升員工自身的價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升自身的管理經(jīng)營(yíng)的理念，提升對(duì)意見的把握能力”。在一定程度上舞蹈活動(dòng)能夠?qū)⒖~緲的民族企業(yè)文化內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的、可表達(dá)的態(tài)度與情感。參與舞蹈活動(dòng)對(duì)員工精神層面的指引可使得廣大的員工提升對(duì)企業(yè)文化理解與認(rèn)識(shí)，并反作用于企業(yè)文化建設(shè)，有利于提升員工的工作動(dòng)力與個(gè)人的前途發(fā)展。

（一）建立云南民族企業(yè)文化的必要性

云南省是26個(gè)民族的聚集地，每個(gè)民族都有其與眾不同的民族文化，所以企業(yè)文化是否可以被員工認(rèn)同、接納就顯得尤為重要。另外，當(dāng)人們走上工作崗位后大多數(shù)時(shí)間都是在企業(yè)工作環(huán)境中度過，對(duì)員工精神世界和企業(yè)效益都有著潛移默化的影響。云南民族企業(yè)文化建設(shè)的重要性可總結(jié)為以下三點(diǎn)：首先，建立企業(yè)文化有利于展示企業(yè)形象；其次，企業(yè)文化是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素；最后，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化還可以體現(xiàn)出企業(yè)本身優(yōu)秀的管理制度與推廣企業(yè)的知名度。另外被企業(yè)員工認(rèn)同的文化，它可以在擁有不同文化背景的企業(yè)成員心中扎根，有利于企業(yè)員工融入企業(yè)文化氛圍，促使員工團(tuán)結(jié)一心、敬業(yè)愛崗，進(jìn)而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)更好地發(fā)展。

（二）舞蹈與建設(shè)云南民族企業(yè)文化的關(guān)系

豐富多彩的民族文化是云南省建設(shè)文化強(qiáng)省的“重頭戲”，五彩繽紛的民族文化資源也成為云南省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有力保障，其中云南民族民間舞蹈蘊(yùn)藏量居全國(guó)之首。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《中國(guó)民族民間舞蹈集成》（云南卷）中已經(jīng)記載了云南各民族民間舞蹈1255個(gè)，民間舞傳說故事500多個(gè)，文本500多萬字。近年來民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，其中以民間原生態(tài)歌舞為內(nèi)容的《云南映象》《麗水金沙》等眾多歌舞藝術(shù)品牌的出現(xiàn),凸顯了云南民族文化的魅力和無法估量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也為云南民族地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供了新的發(fā)展思路。

二、舞蹈在促進(jìn)云南民族地區(qū)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

“企業(yè)文化的民主建設(shè)依賴于企業(yè)對(duì)員工的思想的了解，只有建設(shè)好員工的思想領(lǐng)域，才能將企業(yè)文化作為一種實(shí)體文化深入人心?！逼髽I(yè)文化建設(shè)做得如何，在于幫助員工對(duì)其企業(yè)基本文化內(nèi)涵以及企業(yè)的教育活動(dòng)，利用員工自身的活躍的思想性和積極性的行動(dòng)開展更多的企業(yè)文化建設(shè)教育是十分重要和必要的。而舞蹈活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)教育領(lǐng)域的深入，能夠在給予員工開展更多形式的活動(dòng)的權(quán)利，使員工能夠自發(fā)地組織起自己的智慧與力量，以確保消除不適合企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)文化。

（一）舞蹈活動(dòng)豐富企業(yè)文化內(nèi)容，體現(xiàn)民族特色形象的企業(yè)文化

企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，最重要的是要明確企業(yè)核心目標(biāo)。在具體操作中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，緊跟形勢(shì)的變化，選擇適合的方式，不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵。只有這樣才能更好地激勵(lì)員工的積極性，協(xié)調(diào)管理層與基層的關(guān)系，保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。除此之外，民族企業(yè)文化需要建立起具有民族企業(yè)的特色形象。相關(guān)部門在建設(shè)民族企業(yè)文化對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行制定時(shí)，須依據(jù)民族企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，事先對(duì)民族企業(yè)的地域環(huán)境、基層群眾、經(jīng)營(yíng)范圍等進(jìn)行進(jìn)行深入地了解，從而建立起具有民族特色的企業(yè)文化價(jià)值體系。這樣，民族企業(yè)的文化建設(shè)既符合其生存環(huán)境又增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力及動(dòng)力，他們一同展現(xiàn)出企業(yè)文化建設(shè)的特色形象，從而推動(dòng)企業(yè)的改革與創(chuàng)新。云南省的少數(shù)民族數(shù)量在全國(guó)來說都是首屈一指的，各個(gè)民族所擁有的節(jié)日、音樂、舞蹈、服飾等資源相加數(shù)量驚人。民族企業(yè)需有自己的特色形象，而引入舞蹈活動(dòng)是建設(shè)民族企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，云南各民族傳統(tǒng)節(jié)日有200多個(gè),大多數(shù)節(jié)日活動(dòng)中都少不了歡歌樂舞，這也是造就云南民族地區(qū)舞蹈資源豐富的重要原因。若將民族舞蹈文化資源進(jìn)行整合,融入企業(yè)文化建設(shè)教育，打造企業(yè)文化品牌,如在彌勒地區(qū)企業(yè)嘗試把彝族“祭火節(jié)”中的“阿細(xì)跳月”經(jīng)過資源整合與開發(fā)，可建設(shè)出具有地域性的民族舞蹈文化，樹立特色民族企業(yè)形象。

（二）舞蹈活動(dòng)連通企業(yè)內(nèi)外，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感

舞蹈是以人的肢體活動(dòng)為主題的藝術(shù)，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及對(duì)生活的愿景?！拔璧敢舱侨祟惖娜馍怼罱咏撵`的物質(zhì)載體，直接、感性、真實(shí)地傳達(dá)了地球靈物的生命狀態(tài)。而在人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的關(guān)系中，舞蹈不僅僅是傳達(dá)情感的藝術(shù)樣式，還承載著許多社會(huì)生活的功能?！币簿褪钦f，舞蹈成為一個(gè)文化的“入口”或“載體”。舞蹈文化是民族文化的重要組成部分，它是最能體現(xiàn)“以人為本”理念的藝術(shù)形式。企業(yè)中的人可謂是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素，如果企業(yè)中沒有了來自員工的支持，那么企業(yè)的存在也就岌岌可危了。企業(yè)文化建設(shè)就是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)文化增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、價(jià)值觀等“本體素質(zhì)”。云南省有26個(gè)民族，有25個(gè)少數(shù)民族，各個(gè)民族都有其特質(zhì)，如何能讓不同民族的員工共存且認(rèn)同同一企業(yè)，是企業(yè)不得不思考的問題。各個(gè)民族之間存在民俗、生態(tài)環(huán)境等的區(qū)別，其舞蹈又是自身生活習(xí)慣、人文精神、信仰習(xí)俗等的肢體表現(xiàn)形式。然而，舞蹈是沒有界限的藝術(shù)，它可以被世界上不同種族的人們接受、理解。運(yùn)用舞蹈活動(dòng)轉(zhuǎn)變員工觀念，以舞蹈活動(dòng)作為橋梁，連通員工與員工，員工與企業(yè)，企業(yè)與外界，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。與此同時(shí)，員工對(duì)于舞蹈活動(dòng)的理解反過來也增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

（三）以舞蹈演出形式宣傳、展現(xiàn)企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化消費(fèi)

企業(yè)的策略性宣傳力是在各個(gè)部門的相互配合中形成的，只有當(dāng)宣傳的力度達(dá)到一定的程度時(shí)，企業(yè)員工才能更好地接受，進(jìn)而影響企業(yè)員工更好地接受企業(yè)的文化本質(zhì)內(nèi)涵。在展示企業(yè)文化時(shí)，需要各單位不同部門之間在緊密結(jié)合的同時(shí)展現(xiàn)凝聚力。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間密切配合實(shí)現(xiàn)文化資源、文化創(chuàng)意、文化設(shè)施的整合，進(jìn)而形成強(qiáng)大而具有凝聚力的企業(yè)集團(tuán)，這樣更有助于實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，這樣的宣傳工作也有利于企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善。對(duì)具有企業(yè)特色、地域特色、民族特色的舞蹈資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，整體調(diào)配，將員工掌握的舞蹈經(jīng)過重新整合編排以演出的形式展示企業(yè)文化，突顯企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。如香煙企業(yè)以歌舞同臺(tái)的形式，使員工舉起夸張的香煙用現(xiàn)代舞步走在流水型生產(chǎn)線上，以此表現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，以演出的形式宣傳、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，帶來消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)文化的消費(fèi)。企業(yè)存在的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，利用舞蹈演出的形式對(duì)企業(yè)在不同場(chǎng)合的宣傳都是易于被大家接受的方式。只有實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部成員之間協(xié)調(diào)能力提升，決策層凝聚力空前提升，才能實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外對(duì)企業(yè)特色進(jìn)行宣傳，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從根源上促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的文化消費(fèi)，以文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

三、開展舞蹈活動(dòng)的策略

企業(yè)文化建設(shè)需要吸引職工投入到舞蹈活動(dòng)中去。因此企業(yè)需根據(jù)自身的情況，積極地組織一些老少咸宜的舞蹈文體活動(dòng)。首先，通過宣傳或比賽的形式讓員工在參與的同時(shí)認(rèn)識(shí)舞蹈活動(dòng)的重要性。通過讓職工了解到舞蹈活動(dòng)對(duì)自身及企業(yè)的好處，增強(qiáng)員工的健身意識(shí)，提高員工對(duì)舞蹈活動(dòng)的熱情,形成良好的健身氛圍，從而引起全民健身。其次，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)舞蹈活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投資。企業(yè)需投入大量的經(jīng)費(fèi)置辦大眾化、實(shí)用性強(qiáng)的公共設(shè)施，且建設(shè)一個(gè)方便的活動(dòng)場(chǎng)所，為員工提供一個(gè)良好的舞蹈活動(dòng)氛圍和條件，這樣有助于員工對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)從其內(nèi)心迸發(fā)出對(duì)工作積極認(rèn)真態(tài)度的目標(biāo)。最后，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家對(duì)職工舞蹈活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。在舞蹈活動(dòng)的啟動(dòng)階段、關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，以及舞蹈演出編排階段皆可以邀請(qǐng)專家給予一定的指導(dǎo)，在健身的同時(shí)感受專業(yè)舞蹈活動(dòng)的規(guī)范。

四、結(jié)語

第5篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；五步走；政工宣傳；四字經(jīng)

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278（2015）08-096-01

一、企業(yè)文化五步走的含義分析

1.企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化不斷完善，企業(yè)文化理念體系就是企業(yè)的基本價(jià)值觀念，是一個(gè)企業(yè)的宗旨，一個(gè)企業(yè)的整體精神風(fēng)貌，一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，更是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展思想層面的動(dòng)力，企業(yè)的價(jià)值觀，會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的在經(jīng)營(yíng)中的發(fā)展方向。一個(gè)企業(yè)文化的好壞，是一個(gè)企業(yè)宗旨，是一個(gè)企業(yè)精神支柱，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展成什么樣子的，是需要良好的穩(wěn)固的企業(yè)文化，更需要非常重要的經(jīng)營(yíng)管理理念，質(zhì)量理念，人才理念和營(yíng)銷理念，都是組成一個(gè)企業(yè)非常明確地發(fā)展方向問題。企業(yè)文化不斷完善就很好豐富了這種精神層次需求，更好的為企業(yè)發(fā)展起到引導(dǎo)作用。

2.企業(yè)文化理念的傳播法方式，傳統(tǒng)的方式主要就是利用企業(yè)進(jìn)行雜志和報(bào)紙等方式進(jìn)行傳播，然后就是利用會(huì)議進(jìn)行宣傳工作，現(xiàn)在主要方式就是電子網(wǎng)絡(luò)方式。對(duì)于企業(yè)文化的推動(dòng)作用，企業(yè)文化理念推展需要在一定環(huán)境和制度中進(jìn)行，這就需要一個(gè)非常良好文化氛圍，每一個(gè)員工都能夠很好參加，同事還需要把這種文化理念能夠融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度上進(jìn)行修訂，每一個(gè)員工都能很好感受到企業(yè)文化的引導(dǎo)作用。

3.企業(yè)文化發(fā)展核心理念，就是對(duì)于每一個(gè)員工都可以做好很好熏陶作用，提升文化層次，同時(shí)還要對(duì)于文化禮儀進(jìn)行一定合理的規(guī)范，將企業(yè)文化靈魂融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中，樹立很好品牌形象，更好向社會(huì)推廣自己的產(chǎn)品。

二、企業(yè)文化中四字經(jīng)含義分析

企業(yè)文化中對(duì)政工宣傳就是四個(gè)字，新、小、實(shí)和帶，其中新就是指的是企業(yè)發(fā)展中的靈魂和企業(yè)思想政治工作生存階段，要不斷推陳出新形式進(jìn)行，另一個(gè)就是要對(duì)于錯(cuò)誤和誤解進(jìn)行一定的消除作用，對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行一定的改革。小指的就是要做好思想政治工作，就要從小事做起，以小見大，糾正一些小問題，從而提高對(duì)于大問題的研究和發(fā)展方向。實(shí)指的就是要做到領(lǐng)導(dǎo)作用，凡是要做到實(shí)處，想問題和做事情，要從實(shí)際出發(fā)，關(guān)心員工。帶就是要很好帶動(dòng)員工進(jìn)行思想政治工作，講究方法要正確，從員工自己做起，要進(jìn)行親子指揮，要能夠凝聚人心，很好提高工作效率。

三、如何進(jìn)行企業(yè)文化五步走方式的宣傳措施

1.首先要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的制作，樹立非常良好的企業(yè)文化氛圍，制作標(biāo)語進(jìn)行激勵(lì)員工，要熱愛自己敢為，同時(shí)還要進(jìn)行一定圖版展示，圍繞安全警示額主題進(jìn)行一定宣傳工作，另外就是要進(jìn)行一定的宣傳隊(duì)伍建設(shè)工作，提高政治宣傳整體水平，提拔優(yōu)秀的人才進(jìn)行一定組織工作，通過各種形式進(jìn)行傳播。還要不斷擴(kuò)大宣傳渠道，將重心工作和政治工作相互結(jié)合，將新聞宣傳和策劃力度都能夠很好和政治工作相互結(jié)合起來，深層次的進(jìn)行公司特色分析和研究，推動(dòng)工作成果發(fā)展，同時(shí)全面提高企業(yè)宣傳的力度影響。

2.創(chuàng)新企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于青年員工要結(jié)合技能和崗位方面建立非常合理的文化教育工作，還要進(jìn)行一定的網(wǎng)絡(luò)方式宣傳工作，特別是企業(yè)文化教育宣傳工作，根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)行一定的企業(yè)文化宣傳教育工作。

3.要全力的打造非常完善品牌形象，深化企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，符合時(shí)代的發(fā)展需要，進(jìn)行員工個(gè)性發(fā)展方向提高，還要能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行一定創(chuàng)建一定的文化氛圍貢獻(xiàn)方式，更好為企業(yè)打造非常優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化氛圍。公司也要進(jìn)行一定活動(dòng)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。更好加強(qiáng)員工的身心素質(zhì)的調(diào)高，加強(qiáng)對(duì)于員工的關(guān)心，使得員工可以很好意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。

4.要進(jìn)行增加友誼的活動(dòng)，提高員工之間團(tuán)隊(duì)精神，增加團(tuán)隊(duì)之間凝聚力，重視加強(qiáng)對(duì)于理論學(xué)習(xí)，使得文化水平更好得到很好提高，開設(shè)文化講堂工作，為員工很好搭建交流平臺(tái)，很好的激發(fā)員工質(zhì)檢單額工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，同時(shí)還要進(jìn)行一定的實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織。還可以進(jìn)行讀書活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間交流。

四、結(jié)論

綜上所述，通過以上措施實(shí)施，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化價(jià)值理念一定會(huì)深入到人心，深入到人眼，深入到人耳，企業(yè)可以通過進(jìn)行企業(yè)文化宣傳工作，可以進(jìn)行企業(yè)文化進(jìn)行一定的宣傳工作，很好發(fā)展企業(yè)思想政治內(nèi)涵，不僅可以對(duì)于企業(yè)的進(jìn)行一定影響，還可以很好提高企業(yè)在行業(yè)的影響力，提高企業(yè)發(fā)展步伐。企業(yè)思想政治工作主要就是為了化解矛盾、理順情緒和增加團(tuán)結(jié)等目的，是一個(gè)企業(yè)的非常靈魂的東西，員工思想觀念、思維方式和行為方式都是會(huì)發(fā)生變化，這就需要企業(yè)進(jìn)行一定思想政治引導(dǎo)，新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)于思想政治工作的要求不但提高，思想是一切行為的指南，這就需要企業(yè)在發(fā)展中可以步調(diào)一致，在企業(yè)發(fā)展過程中可以很好進(jìn)行一定相關(guān)政策的規(guī)范，更重要就是要進(jìn)行一定思想政治工作引導(dǎo)工作。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

關(guān)鍵詞:市政 施工 企業(yè)文化

一、施工企業(yè)的文化特點(diǎn)

施工企業(yè)要建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)文化，必須要先認(rèn)識(shí)自己企業(yè)獨(dú)特的一面:1、施工企業(yè)是勞動(dòng)力密集的行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，相對(duì)而言，農(nóng)民工的文化素質(zhì)較底，這給施工企業(yè)文化的推廣深入帶來了難度;同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，亦增加了施工企業(yè)文化建設(shè)的難度。2、施工企業(yè)流動(dòng)分散，條件簡(jiǎn)陋，生活艱苦。由于其自身的工作特點(diǎn)，如果不注重企業(yè)文化建設(shè)，不用企業(yè)文化加以凝聚，施工企業(yè)就會(huì)給人以散兵游勇的形象，戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力無從談起。3、施工企業(yè)需要員工高度的責(zé)任感和自覺性。施工生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是不同工序、工種協(xié)同合作的過程，大量隱蔽工程除了有限度的檢查外，主要還是靠施工工人的負(fù)責(zé)和自覺。這就需要企業(yè)文化的約束，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)教育。

二、加強(qiáng)市政企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)于施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來愈重要的作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)意義重大。1、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要與之相匹配的企業(yè)文化理念，隨著施工企業(yè)改制的深入，迫切需要樹立先進(jìn)的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)。2、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)同樣也是企業(yè)凝聚力的提升，使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中更好的發(fā)展，才可以有實(shí)力和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。3、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，可以使人才的力量得以充分發(fā)揮。充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。人是有思想的，而人的思想決定人的行為，企業(yè)文化正是通過影響人的思想最終影響人的行為來發(fā)揮作用的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。4、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)員工形成一種團(tuán)體意識(shí)，形成高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新力和凝聚力，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提高形象和知名度，達(dá)到利潤(rùn)的最大化和企業(yè)的壯大。

三、市政企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的措施

1. 樹立以人為本的企業(yè)文化觀

建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，生產(chǎn)力構(gòu)成人的因素比重大，勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)、協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)直接影響工程進(jìn)度與施工產(chǎn)品質(zhì)量，。而市政工人大多文化素質(zhì)水平不高，這就要求企業(yè)文化要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業(yè)文化的基本理念。比如:通過在員工中樹立典型，采用激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)。其次，企業(yè)文化建設(shè)要著眼塑造人，培養(yǎng)人。發(fā)揮他們的才能為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)該盡量提高員工的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)一線的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，正確的職業(yè)理想，高尚的職業(yè)道德，嫻熟的職業(yè)技能，嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律。要有意識(shí)地培育職工的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，如開展“假如我是一個(gè)用戶”的討論，從而使職工自覺地從我做起，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。進(jìn)一步可以通過職工參與，出謀獻(xiàn)策，改進(jìn)管理，優(yōu)化企業(yè)形象，在攻克生產(chǎn)技術(shù)和管理難關(guān)中獲得自豪感。

2. 樹立優(yōu)秀企業(yè)形象品牌

建筑企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)形象的樹立，通過開展樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的活動(dòng)來推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)形象可以通過各項(xiàng)榮譽(yù)和知名度來表現(xiàn)。對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行構(gòu)筑，主要包括工程信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍風(fēng)貌、企業(yè)環(huán)境以及企業(yè)在社會(huì)公德、同行業(yè)方面的形象。最應(yīng)關(guān)注的應(yīng)是工程信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持勤學(xué)苦練，不甘人后，質(zhì)量一流、服務(wù)一流、人品一流的形象。企業(yè)員工只有心里裝著安全質(zhì)量，干每一項(xiàng)工作為業(yè)主負(fù)責(zé)，一絲不茍，只要有了這樣的工作熱情、工作習(xí)慣，從而形成自己的企業(yè)文化，并把這種文化走到哪里撒播到哪里，就會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)謀得發(fā)展。而良好的品牌不僅代表著優(yōu)秀的企業(yè)形象，更是一筆巨大的無形資產(chǎn)。建筑企業(yè)要有意識(shí)地建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和宣傳工具、宣傳手段，利用企業(yè)的刊物、廣播、電視或板報(bào)、標(biāo)語等一切形式進(jìn)行宣傳，體現(xiàn)品牌之中的企業(yè)文化精神或通過上電視、出書報(bào)不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度、信譽(yù)度，升華品牌的文化層次，把施工企業(yè)的文化不斷推向新的領(lǐng)域、新的區(qū)域、新的境界。

3. 以多種形式宣傳企業(yè)文化

市政企業(yè)根據(jù)自身情況，可以運(yùn)用多種形式和手段，宣傳、推行和創(chuàng)建企業(yè)文化。主要:(1)思想教育文化活動(dòng)。即企業(yè)為向職工灌輸文化信息、企業(yè)敬業(yè)精神，提高職工素質(zhì)而開展的各種活動(dòng)如政治學(xué)習(xí)、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、觀念宣傳等活動(dòng)。(2)生產(chǎn)技術(shù)型文化活動(dòng)。即由企業(yè)組織或自發(fā)組織的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題而展開的各種群眾性技術(shù)活動(dòng)如技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)合作、操作比賽、QC小組、節(jié)能活動(dòng)等。(3)文體娛樂型活動(dòng)。即帶有文化娛樂性質(zhì)的慶典活動(dòng)和傳統(tǒng)風(fēng)俗活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、球賽、棋賽、聯(lián)歡會(huì)等。(4)生產(chǎn)福利型文化活動(dòng)。即企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心職工的各種活動(dòng)。如改善工作和生活環(huán)境、美化辦公場(chǎng)所、為職工提供優(yōu)良的醫(yī)療保健及其他服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目。(5)幫助職工熟悉和了解企業(yè)。通過介紹和參觀等形式，讓職工了解企業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，目的是使職工盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境、消除陌生感，接受企業(yè)的價(jià)值觀念，真正成為企業(yè)的一員。

四、結(jié)語

市政企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。因此，市政企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，通過上下團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、長(zhǎng)期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物質(zhì)，制度文化，建設(shè)優(yōu)良的市政企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新，從而提高市政企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

參考文獻(xiàn)

[1]齊淵博，企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和現(xiàn)實(shí)意義[J].準(zhǔn)確營(yíng)銷，2006(11).

第7篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

一、提理念，塑“靈魂”，為企業(yè)文化落地確定方向

企業(yè)文化理念就是企業(yè)內(nèi)部的旗幟，它會(huì)引領(lǐng)全體員工向朝一個(gè)方向奮勇前進(jìn)。因此要通過挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。為此，深入推廣公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心價(jià)值觀等），要根據(jù)實(shí)際建立和修訂與公司核心價(jià)值觀相統(tǒng)一的企業(yè)文化理念體系，員工對(duì)企業(yè)理念要達(dá)到熟知、熟記的程度，并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。同時(shí)，整合和完善公司核心理念指導(dǎo)下的企業(yè)文化支撐體系，以公司的核心理念為指導(dǎo)，豐富完善安全文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、廉潔文化、班組文化等專項(xiàng)文化。

二、推案例，樹典型，為企業(yè)文化落地傳遞核心價(jià)值觀

案例是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的典型性事件的記錄和客觀敘述。案例是真實(shí)發(fā)生過的，所以可信度高、說服力強(qiáng)、容易被人理解，并給人以震撼，讓人反思和借鑒。同時(shí)也可通過抓典型樹樣板，用典型人物的故事來打動(dòng)員工、帶動(dòng)員工，傳遞企業(yè)核心的價(jià)值理念。這些典型人物多是忠誠(chéng)踐行企業(yè)發(fā)展和核心價(jià)值理念的群體和個(gè)人，或是在群眾性活動(dòng)中表現(xiàn)突出的群體和個(gè)人，或是在企業(yè)中有突出貢獻(xiàn)或典型事跡的群體和個(gè)人。通過這些典型人物的選樹，起到了很好的引領(lǐng)作用。

三、梳流程，建制度，為企業(yè)文化落地提供保證

企業(yè)文化落地的根本保障是將企業(yè)文化融入企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和制度中，形成約束力量。首先企業(yè)文化要融于工作流程，企業(yè)文化落地是對(duì)企業(yè)工作流程的一種優(yōu)化與再造。要圍繞企業(yè)文化核心價(jià)值理念，梳理了現(xiàn)有企業(yè)工作流程，保留那些與公司核心價(jià)值觀相適應(yīng)的工作流程，修正那些與企業(yè)價(jià)值觀相悖的流程。其次，將企業(yè)文化融于制度建設(shè)，以企業(yè)文化核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理方面的規(guī)章制度、工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則，使這些制度職責(zé)與準(zhǔn)則能夠體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和愿景，能夠促進(jìn)企業(yè)使命和發(fā)展戰(zhàn)略等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、作培訓(xùn)，廣傳播，為企業(yè)文化落地形成輿論氛圍

實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地的先決條件是企業(yè)文化理念要全員認(rèn)知，因此要反復(fù)講、反復(fù)學(xué)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輿論傳播、載體踐行、環(huán)境傳達(dá)等形式，采取培訓(xùn)骨干和自學(xué)相結(jié)合的原則，使全公司干部員工普遍掌握企業(yè)文化的基本知識(shí)和基本理論，建設(shè)良好的輿論氛圍。

充分利用企業(yè)文化研究會(huì)的平臺(tái)，按照宣傳思想工作定位，做好企業(yè)文化傳播工作。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)內(nèi)部的一面旗幟、外部的一扇窗口。內(nèi)刊中的每個(gè)理念和案例，都在潛移默化中影響員工的行為，滋育員工的心田。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，推進(jìn)企業(yè)文化網(wǎng)上工程建設(shè)和數(shù)字化展示。

活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)具體的有凝聚力的形式，是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。華電能源公司通過豐富多彩的活動(dòng)，向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念。一年來，通過定期組織系統(tǒng)職工綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演，組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

加強(qiáng)VI視覺理念識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，是加強(qiáng)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象的有效形式。企業(yè)通過開展企業(yè)VI系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用，制作企業(yè)文化看板、企業(yè)文化標(biāo)語、企業(yè)文化宣傳欄等形式，加大對(duì)公司企業(yè)文化宣傳的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企業(yè)的核心理念，使企業(yè)理念能隨時(shí)隨地入腦入心。

五、做示范，布網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)文化落地提供保障系統(tǒng)

企業(yè)文化能否落地的關(guān)鍵要素之一，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的示范作用發(fā)揮程度。我們知道企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者的言行將成為員工思考和行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要率先垂范，利用公司召開各類會(huì)議之機(jī)，宣傳公司企業(yè)文化理念，并在公司經(jīng)營(yíng)管理中和制度建設(shè)方面積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，言行一致，為員工當(dāng)好示范和榜樣，引導(dǎo)企業(yè)員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)中。

第8篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；企業(yè)文化；內(nèi)涵分析；建設(shè)；工會(huì)；作用

一、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和發(fā)展過程中，逐步形成和確立起來的企業(yè)全體員工的共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德觀念和價(jià)值取向。企業(yè)文化主要由企業(yè)的容貌、設(shè)施環(huán)境、文體場(chǎng)所等構(gòu)成的表層文化，即企業(yè)的形象文化；由各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)禮儀和人際交流方式等構(gòu)成的中間層，即企業(yè)的物質(zhì)文化；由企業(yè)及員工形成的價(jià)值觀念構(gòu)成的核心層，即企業(yè)的精神文化等三個(gè)方面組成。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、共同信念和凝聚力，是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及微觀組織文化。企業(yè)文化的本質(zhì)，就是堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理科學(xué)，它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當(dāng)代的理性管理，即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，堅(jiān)持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范員工的行為，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，它把個(gè)人“腦”凝聚成企業(yè)“腦”，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)。

二、如何做好文化建設(shè)

1.履行維護(hù)職能，在培育參與主體上下功夫

堅(jiān)持以人為本，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在勞動(dòng)關(guān)系矛盾日益突出的情況下，工會(huì)組織必須突出維護(hù)職能，加大維護(hù)力度，以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》為契機(jī)、為突破口，緊緊抓住集體合同制度這個(gè)“牛鼻子”，開展協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的工作，旗幟鮮明地維護(hù)職工的主人翁地位和合法權(quán)益。增強(qiáng)職工的主人意識(shí)和自豪感；要關(guān)心職工生活，注重職工工作、生活環(huán)境的改善，重點(diǎn)是抓好建家建線活動(dòng)，加強(qiáng)硬件建設(shè)和軟件管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，常見常新，持續(xù)發(fā)展。使職工有一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；搞好群眾性的文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活。完善和充實(shí)圖書室、體育場(chǎng)館、職工文化室等陣地，組織開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)，將企業(yè)文化貫穿于活動(dòng)之中，讓職工在參與活動(dòng)的過程中接受企業(yè)文化的理念，寓教于樂，陶冶情操；緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個(gè)階段的中心任務(wù)，充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵，在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量上下功夫，在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，增強(qiáng)關(guān)注度、使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

2.履行建設(shè)職能，在發(fā)展生產(chǎn)力上下功夫

工會(huì)的建設(shè)職能，就是吸引職工群眾積極參加改革，努力完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的職能。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于企業(yè)來說，解放和發(fā)展生產(chǎn)力是最根本的出路，工會(huì)應(yīng)服從服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的大局，把發(fā)展生產(chǎn)力作為自己一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從這個(gè)意義上說，工會(huì)做好吸引職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在改革和建設(shè)中的主力軍作用，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展就是從根本上維護(hù)了職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而工會(huì)通過維護(hù)職工的具體利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾改革和生產(chǎn)的積極性，也從根本上推進(jìn)了改革和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，工會(huì)履行建設(shè)職能的過程，就是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效形式。

3.履行參與職能，在營(yíng)造民主氣氛上下功夫

開展企業(yè)文化建設(shè)，就是要營(yíng)造濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。二是在構(gòu)筑和弘揚(yáng)企業(yè)文化上，發(fā)揮參與作用。在企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)筑中，工會(huì)組織要反映職工的意愿和要求，提出工會(huì)的設(shè)想和思路，既要考慮整體效果，又要尊重客觀實(shí)際，既要著眼于現(xiàn)實(shí)，又要從發(fā)展的角度思維。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。

4.履行教育職能，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫

通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平是工會(huì)的重要社會(huì)職能。

(1)各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以理想信念為核心，通過文化夜校、業(yè)余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動(dòng)，用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。實(shí)踐證明，在這方面工會(huì)是可以有所作為的，也是能夠大有作為的。

(2)采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實(shí)踐企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和核心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，聯(lián)系改革發(fā)展的新情況，從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展。

(3)協(xié)助和配合有關(guān)部門加強(qiáng)職工思想政治教育工作，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要堅(jiān)持以人為本，是把企業(yè)發(fā)展建立在人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基點(diǎn)上，是幫助和引導(dǎo)職工將自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀的樹立與企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀逐步成為職工的行為指南。

三、企業(yè)文化作用

1.導(dǎo)向作用

工會(huì)是企業(yè)的重要組織之一，是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，而職工作為實(shí)踐的主導(dǎo)力量是企業(yè)文化的第一載體，承擔(dān)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)，他們用自己的思想和行為體現(xiàn)自身價(jià)值，提煉企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。工會(huì)通過各種形式的教育和宣傳，以及積極向上的各種活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行價(jià)值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來的教育，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

2.凝聚作用

參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。營(yíng)造一個(gè)職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)，受到潛移默化的教育；通過發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢(shì)，了解員工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

3.弘揚(yáng)作用

企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向就是一種精神激勵(lì)。企業(yè)文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發(fā)出來。工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。工會(huì)可以通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.教育作用

第9篇：企業(yè)文化宣傳形式范文

一、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神是企業(yè)文化宣貫的首要

企業(yè)的相關(guān)價(jià)值理念和企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂，也是企業(yè)文化精神層面的制度層面所賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神對(duì)于企業(yè)而言是須臾不能丟失的寶貴財(cái)富，它們是企業(yè)在發(fā)展、壯大和經(jīng)營(yíng)過程中所提煉出來的負(fù)荷企業(yè)特性和精神的價(jià)值理念。這種價(jià)值理念是無法被其他企業(yè)所模仿和復(fù)制的，是主導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的最寶貴的東西。所以，在向員工和社會(huì)宣傳貫徹的過程中，就應(yīng)該重點(diǎn)宣傳這種特性很強(qiáng)的企業(yè)文化。

在宣揚(yáng)企業(yè)文化時(shí)，不應(yīng)當(dāng)把企業(yè)和員工割裂開來，要注意把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略前景和員工的個(gè)人理想目標(biāo)和追求統(tǒng)一起來，使員工相信在企業(yè)中能更全面和更順利地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工更忠實(shí)于企業(yè)，也能從各個(gè)方面展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)貌。要向社會(huì)宣傳企業(yè)在環(huán)境上的貢獻(xiàn)和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，要向社會(huì)宣傳企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家發(fā)令方面的職責(zé)和如何執(zhí)行《煙草專賣法》及其相關(guān)政策規(guī)定種種做法，要宣傳企業(yè)在切實(shí)維護(hù)煙草市場(chǎng)的運(yùn)行秩序所做的貢獻(xiàn)，要讓民眾和員工知道企業(yè)為國(guó)家財(cái)政所作出的奉獻(xiàn)以及在使國(guó)有資產(chǎn)增值方面所采取的種種有利措施。在宣傳時(shí)要努力提高員工的素質(zhì)，使員工在工作中能自覺提高為企業(yè)服務(wù)的水平，努力滿足各個(gè)層次的消費(fèi)者的不同需要。企業(yè)宣傳和貫徹的任務(wù)不僅僅是提升企業(yè)形象和公關(guān)，而是要讓每一個(gè)員工都真正明白為消費(fèi)者服務(wù)的重要性和自己的責(zé)任，要讓每一位管理干部都認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中做到身體力行，身先士卒。對(duì)于企業(yè)文化其他要素，在宣傳和貫徹中也不能放棄，雖然因?yàn)檩p重關(guān)系地影響，在宣傳和貫徹的過程中會(huì)有側(cè)重，但也可以采取進(jìn)行拓展訓(xùn)練和書面考試等形式使全體員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的其他要素，并真正做到深入人心和占領(lǐng)大腦。

二、企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)文化宣貫的基礎(chǔ)

企業(yè)的價(jià)值理念和企業(yè)精神在企業(yè)文化建設(shè)中居于非常重要的地位，也是管理中的精髓所在。這種管理是不是對(duì)員工的生產(chǎn)方式進(jìn)行管理，而是關(guān)注員工思想和情緒地變化，引導(dǎo)員工積極向上。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思想管理時(shí)，應(yīng)該改變過去那種以說教為主和只做表面文章，以口號(hào)為主的滿堂灌的教育方式。企業(yè)文化的建設(shè)不是孤立的，而是應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理成為一個(gè)不可分割的整體，在讓員工懂得和承認(rèn)企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，還要讓每一位員工自覺地把這種價(jià)值共識(shí)作為自己行動(dòng)的指南來指導(dǎo)自己在企業(yè)中的行為。所以，要想讓企業(yè)文化深入人心和發(fā)揮作用，就應(yīng)該建立相應(yīng)的規(guī)章制度以及營(yíng)造適合企業(yè)文化發(fā)揮作用的氣氛，把企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德等都形成一種員工自覺遵守的制度，在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到有效地貫徹。只有把企業(yè)的精神文化與制度文化、行為文化建設(shè)形成一個(gè)不可分割的整體，并成為激勵(lì)員工奮發(fā)向上的一種精神產(chǎn)品，才能最終成為一種企業(yè)機(jī)制，變成一種成功的企業(yè)文化。

三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化宣貫的核心因素

企業(yè)文化的傳揚(yáng)關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部，因此，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是居于核心地位。對(duì)于企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、行為等都是企業(yè)文化地反映，對(duì)企業(yè)文化地形成有很大的影響；同時(shí)，企業(yè)文化地推動(dòng)也需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自上而下在企業(yè)中推廣，用自己的行動(dòng)和表率引導(dǎo)員工踐行企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理企業(yè)時(shí)，要用企業(yè)文化作為劑，凝聚人心，團(tuán)結(jié)廣大員工為企業(yè)的目標(biāo)而奮斗；同時(shí)，在向社會(huì)宣傳企業(yè)形象時(shí)，也要求企業(yè)在文化建設(shè)中要將定型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為一種良好的、能被公眾所接收的好的形象，建立起規(guī)范企業(yè)行為識(shí)別和視覺識(shí)別兩系統(tǒng)，讓企業(yè)文化在展示過程中能顯示出獨(dú)有的魅力。

四、堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化宣貫重要內(nèi)容

當(dāng)前企業(yè)管理都推行以人為本，因此，在建立新型的企業(yè)文化時(shí)，也要樹立以人為本，要把發(fā)揮人的主體作用作為管理的核心內(nèi)容。企業(yè)價(jià)值的主體是企業(yè)文化，好的企業(yè)文化可以提升企業(yè)的價(jià)值。所以，建立企業(yè)文化要和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓和創(chuàng)新。只有這樣，才能使企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展壯大中發(fā)揮主導(dǎo)作用，才能建設(shè)出適應(yīng)時(shí)展需要的優(yōu)秀的企業(yè)文化。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不能一蹴而就和追求轟動(dòng)效應(yīng)，要扎實(shí)打好基礎(chǔ)，長(zhǎng)期堅(jiān)持才能成功。在建設(shè)新型的企業(yè)文化的過程中，要不斷和落后的思想、觀念進(jìn)行斗爭(zhēng)，防止企業(yè)文化被落后的思維所干擾，只有這樣，企業(yè)才能在發(fā)展的過程中獲得進(jìn)步，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得發(fā)展。

五、加大培育企業(yè)文化執(zhí)行力度是提升企業(yè)文化宣貫水平的重要保證

企業(yè)文化和執(zhí)行力都是企業(yè)建設(shè)中不可缺少的內(nèi)容，一個(gè)企業(yè)確立了戰(zhàn)略發(fā)展方向之后，就需要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力來決定企業(yè)朝戰(zhàn)略方向前進(jìn)，并在前進(jìn)過程中保持著高速度和高效率。對(duì)于企業(yè)來說，有一支好的員工隊(duì)伍，就能把企業(yè)理念貫穿到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，就能維系企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)出合符要求的產(chǎn)品，為客戶提供良好的服務(wù)，開創(chuàng)出好的市場(chǎng)環(huán)境，贏得好的經(jīng)濟(jì)效益。如果一個(gè)企業(yè)缺乏執(zhí)行力，企業(yè)在日常生產(chǎn)中就會(huì)受到掣肘，所生產(chǎn)的產(chǎn)品無法達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，更無法向客戶提供良好的服務(wù)，最后在發(fā)展中消耗殆盡。一些知名企業(yè)家都把企業(yè)執(zhí)行力高低看作是企業(yè)最大的挑戰(zhàn)，因此，執(zhí)行力文化就是企業(yè)文化宣傳和貫徹的重要因素，是提高企業(yè)在日常運(yùn)行中執(zhí)行力的一個(gè)有力的環(huán)節(jié)。