森林防火的技巧精選(九篇)

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第1篇：森林防火的技巧范文

一、狠抓森林防火責任制建設(shè)。層層落實責任制，是做好森林防火工作的根本制度和關(guān)鍵措施。一是落實領(lǐng)導責任。按照森林防火工作實行行政首長負責制的要求，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）與村、村與組、林場（保護區(qū)）與林區(qū)、教體局（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）與中小學校長都分別簽訂了森林防火責任書，使各單位行政負責人在森林防火中的責任更加具體、明確。二是落實部門分工責任。縣護林防火指揮部成員單位，實行包片負責制，明確分工，責任到鄉(xiāng)。24個成員單位分別對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個管理處（區(qū)）的森林防火工作負責，明確了部門在森林防火工作中應(yīng)承擔的責任。三是落實森林經(jīng)營者的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、保護區(qū)）與森林、林地的經(jīng)營者（單位）簽訂森林防火責任書，使森林經(jīng)營者盡到自己的責，看好自己的林，防住自己的火，充分體現(xiàn)了“誰經(jīng)營，誰負責”的原則。四是落實林區(qū)村民的責任。以村民組為單位，讓每戶林區(qū)村民共同簽訂森林防火聯(lián)保聯(lián)防責任書，具體明確村民在森林防火中應(yīng)盡的責任義務(wù)和應(yīng)遵守的各項規(guī)定，自覺做到進入林區(qū)不帶火、不用火，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火及時制止，發(fā)現(xiàn)火情積極撲救，并互相監(jiān)督、互相制約；同時，與林區(qū)兒童和智障人員的監(jiān)護人簽訂監(jiān)護責任書，有效制約了高危人員在林區(qū)野外玩火。如長竹園鄉(xiāng)村民組的責任書上讓每家每戶都簽字，中小學與各班主任的責任書上讓每位學生都簽字；金剛臺自然保護區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20余戶逐戶簽訂了防火責任書。據(jù)統(tǒng)計，每年防火期間，全縣共簽訂不同層次的森林防火責任書近份。簽字的過程實際上也是一次責任制的強化教育。通過責任書的簽訂，強化了各級責任人的責任，真正做到了事有人問、山有人管，林有人護，煙有人控、火有人撲，從而有效地避免和減少了森林火災的發(fā)生。五是落實督導檢查。防火期間，縣護林防火指揮部組織檢查組，由處級領(lǐng)導帶隊，成員單位主要領(lǐng)導參加，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查森林防火工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證各項防火措施落到實處。

二、強化森林防火宣傳教育。為了炒熱全縣干群思想，提高森林防火意識，我縣在防火關(guān)鍵期，通過發(fā)表電視講話、出動宣傳車、制作宣傳標語、開設(shè)森林防火知識教育課等多種有效措施，大力宣傳森林防火工作。一是領(lǐng)導高度重視。書記、縣長在工作會上逢會必講森林防火，下鄉(xiāng)檢查工作必問森林防火，在全縣營造了濃厚的森林防火氛圍。二是精心安排部署?？h委、縣政府、縣護林防火指揮部，于高火險天氣及時召開專題會議，或下發(fā)傳真電報，對全縣的森林防火工作進行全面部署，反復強調(diào)要克服麻痹思想，保持高度戒備，擺上重要位置，堅持不懈地抓好森林防火工作。三是突出森林防火關(guān)鍵期。在春節(jié)、元宵節(jié)和清明節(jié)等重點節(jié)假日來臨之際，縣護林防火指揮部領(lǐng)導在縣電視臺提前發(fā)表森林防火專題講話，并在電視臺提前一周連續(xù)播放森林防火滾動宣傳字幕，警醒全縣廣大干部群眾，在關(guān)鍵時期要切實加強火源管理，規(guī)范生產(chǎn)用火，嚴禁野外用火，最大限度的消除火災隱患，時刻防范森林火災的發(fā)生。四是廣泛宣傳《森林防火條例》?！稐l例》實施以來，共出動宣傳車30天（次），在林區(qū)巡回宣傳 防火條例，向林區(qū)農(nóng)戶印發(fā)宣傳手冊3000份；在縣電視臺流動播放防火科普和安全常識，增強了全縣人民森林防火的科學知識和法律意識。五是張貼宣傳標語。每年冬春季節(jié)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）在森林防火重點部位張貼宣傳標語余幅，努力擴大森林防火宣傳的輻射范圍。六是落實教育培訓。由縣教體局牽頭，安排全縣各中小學校，在防火期內(nèi)每周安排一節(jié)森林防火知識教育課，通過“小手牽大手”的方式，把森林防火意識普及到千家萬戶；同時，結(jié)合公益林護林員培訓，對全縣525名公益林護林員、重點林區(qū)的138名村支部書記或村主任，進行森林防火知識培訓，切實提高了森林防火基層責任人的火災預防、撲救和指揮作戰(zhàn)能力。七是加大打擊力度。對發(fā)生的森林火災案件，森林公安局立即開展調(diào)查，依法從重、從快查處，做到快偵、快破、快結(jié)，始終保持對森林火災案件的嚴打高壓態(tài)勢，今年共查處火災案件6起6人，行政罰款1人，行政拘留1人，刑事拘留2人，移交審判2人，并有選擇的將處理結(jié)果在電視臺公開曝光，真正做到打擊一個、教育一片、震懾一方的目的，以警示教育廣大干群自覺履行森林防火的義務(wù)。

三、落實森林防火各項措施。針對春防期間火險等級高，農(nóng)（林）事野外用火多，極易發(fā)生森林火災的特點，我縣積極采取有效措施，狠抓野外火源管控，努力消除火災隱患。一是禁火令?？h政府通告，森林防火期間，禁止一切野外非生產(chǎn)性用火，違者根據(jù)情節(jié)給予批評教育、行政罰款，造成火災事故的從嚴問責；二是嚴格用火審批制度。實行野外生產(chǎn)性用火嚴格按程序?qū)徟?；三是對重點部位加強防護。尤其是在易發(fā)生森林火災的高火險時段和重大節(jié)假日，組織人員對森林旅游區(qū)、墳墓集中區(qū)等重點部位嚴防死守，做到領(lǐng)導到位，責任人到崗，防患于未然。四是推廣使用森林防火燈。元宵節(jié)、清明節(jié)是森林火災的高發(fā)期，為引導教育群眾移風易俗、破除陋習，逐步改變送燈燒紙放炮的祭祖習俗，通過獻花、植樹等方式開展文明祭祀，從開始，縣財政累計補貼50萬余元，于每年正月十五期間，在全縣推廣使用森林防火燈5萬盞，用于林區(qū)群眾送燈祭祖，有效預防了森林火災的發(fā)生。此舉得到了省、市防火辦的高度贊揚和充分肯定，《中國綠色時報》在防火專欄中還進行了專門報道。由于防火燈是塑料電子產(chǎn)品，可連續(xù)使用，價廉物美，安全實用，已被林區(qū)群眾普遍接受，近幾年，每年實際用于祭祖的防火燈已超過15萬盞。通過采取以上措施，林區(qū)群眾除正常野外農(nóng)（林）事生產(chǎn)用火小心謹慎外，隨意燒田坎地邊的燒荒行為大大減少，野外火源得到了有效管控，最大限度的消除了火災隱患，大大減少了森林火災事故的發(fā)生。

四、打造專業(yè)森林消防隊。多年來，縣委、縣政府高度重視森林防火工作，不斷加強森林防火應(yīng)急隊伍建設(shè)。4月成立了縣直森林消防預備隊，預備隊成員550人，下設(shè)15個中隊，人員為縣直有關(guān)單位在職工作人員。全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個國有林場、2個自然保護區(qū)成立了9支20人規(guī)模的森林消防突擊隊，分別配備了專業(yè)消防器具；其余16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了撲火預備隊，負責本轄區(qū)的森林火災撲救工作。由于這些隊伍的人員都擔負有本職工作，集中時間慢，快速反應(yīng)能力差，身體素質(zhì)參差不齊，不能實現(xiàn)早撲快滅的目標。為根本改變這種狀況，進一步貫徹落實省、市有關(guān)要求，提高我縣森林火災撲救能力，一是組建專業(yè)化森林消防隊伍?？h政府于11月研究決定，成立“縣專業(yè)森林消防隊”，人員編制20人，全部面向社會公開招聘30周歲以下的退伍軍人，實行軍事化管理，集中訓練，統(tǒng)一食宿，有火進行撲火，無火加強訓練，實行24小時待崗待命制度，一有火情，迅速出動。這支隊伍的成立，大大提高了我縣森林火災撲救的快速反應(yīng)能力以及滅火的專業(yè)化程度，初步形成了撲救森林火災以專業(yè)森林消防隊為主，以縣直撲火預備隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火突擊隊為補充，群眾撲火相結(jié)合的合理機制，有效提升了全縣森林防火工作水平，提高了火災的撲救效率，使森林火災過火面積和森林火災受害率有了較大幅度的下降。二是提升專業(yè)森林消防隊裝備水平。提升裝備水平是專業(yè)森林消防隊發(fā)揮有效作用的重要保障。我縣在財政十分緊張的情況下，縣政府協(xié)調(diào)將縣武裝部民兵訓練基地營房作為專業(yè)森林消防隊的駐地，縣財政單列為專業(yè)森林消防隊配置專業(yè)森林消防運兵車2輛、gps定位儀2臺、風力滅火機20臺、二號三號滅火工具100把、撲火服裝50套、衛(wèi)星定位電話1部、專用值班電話1部，使專業(yè)森林消防隊伍的裝備水平基本上達到了機具化的要求，極大地提高了專業(yè)森林消防隊伍的撲火效率。同時，縣長辦公會議專題研究，在森林防火正常經(jīng)費的基礎(chǔ)上，每年單列預算20萬元，作為專業(yè)森林消防隊的人員經(jīng)費、人身保險和辦公費用，確保了隊伍的規(guī)模穩(wěn)定和裝備的補充更新。三是提高專業(yè)森林消防隊整體素質(zhì)。以健全制度為抓手，努力將專業(yè)森林消防隊建設(shè)成一支作風扎實、技術(shù)過硬、紀律嚴明的隊伍。制定了隊員手冊，健全了值班制度、崗位責任制度、內(nèi)務(wù)管理制度、學習制度、訓練制度、撲火安全制度、機具管理制度等一系列規(guī)章制度，以制度管人，用制度管理。各項制度健全，訓練科目正規(guī)，注重撲火實效，障保實戰(zhàn)能力，防火期內(nèi)實行軍事化管理，堅持領(lǐng)導帶班和24小時值班，確保信息傳遞高效暢通，一旦發(fā)生火情，能夠迅速反應(yīng)，在第一時間到達火場，真正做到打早、打小、打了，使專業(yè)森林消防隊綜合防控能力、安全撲救能力、應(yīng)急快速反應(yīng)能力得到顯著提高。特別在去冬今春特殊氣候條件下，哪里有火情，哪里就有他們戰(zhàn)斗的身影，出動迅速，勇打硬仗，不怕困難，適時控制火勢蔓延，避免了小火釀成大災，為保護森林資源安全做出了突出貢獻，深受全縣廣大干部群眾的一致好評。四是增強專業(yè)森林消防隊科學撲救能力。始終把加強隊伍培訓演練、提高科學撲救水平放在重要位置。適時邀請縣護林防火指揮部、縣武裝部、縣武警、消防大隊等專業(yè)人員，對全體專業(yè)森林消防隊員進行業(yè)務(wù)知識培訓，并組織實戰(zhàn)演練和隊員身體素質(zhì)訓練。通過培訓，使每一名專業(yè)森林消防隊員和基層森林防火指揮員，全面掌握了森林火災撲救的技能技巧、滅火機具使用保養(yǎng)、避險逃生等安全和業(yè)務(wù)知識，增強了專業(yè)森林消防隊的科學撲救能力，避免了專業(yè)森林消防隊員因撲救森林火災而發(fā)生的人身傷亡事故。自專業(yè)森林消防隊成立以來，在歷次參與的撲火戰(zhàn)斗中，全體隊員紀律嚴明，技能熟練，能征善戰(zhàn)，處置得當，與鄉(xiāng)村撲火人員協(xié)同配合，發(fā)揮了主力軍作用，充分體現(xiàn)了撲救森林火災“堅持以人為本、科學撲救”的原則，

我縣森林防火工作取得了一些成效，為確保森林資源和林區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用，這是省、市林業(yè)主管部門關(guān)心、支持的結(jié)果，是全縣人民共同努力的結(jié)果。新年度的森林防火期即將來臨，下一步，我們將以這次會議為契機，認真學習兄弟 單位的先進經(jīng)驗，發(fā)揚成績、克服困難，下更大的決心，花更大的力氣，以更高、更嚴、更實的要求，進一步做好我縣森林防火工作，努力為“生態(tài)商城”建設(shè)做出新的成績！

第2篇：森林防火的技巧范文

【關(guān)鍵詞】森林消防安全；武警森林部隊；防滅火能力

1、前言

眾所周知，森林成難毀易。我國作為一個森林火災頻發(fā)的國家，每年價值巨大的森林資源在森林火災中被損耗殆盡。經(jīng)歷火險的森林又需要經(jīng)歷數(shù)十至上百年才能夠得到恢復?？梢哉f森林火險是森林防護的頭號敵人。武警森林部隊作為維護我國森林資源安全的重要力量，自成立以來就在各項森林火險的救援任務(wù)中發(fā)揮了極其重大的作用。如今，隨著森林消防形勢的變化，武警森林部隊在森林防滅火工作中要面對許多涌現(xiàn)出來的新問題?？梢哉f武警森林部隊作為保衛(wèi)森林資源的專業(yè)力量，任重而道遠。

面對新形勢下森林消防作戰(zhàn)的多樣性、復雜性以及艱巨性，武警森林部隊應(yīng)當全面革新認識，充分了解新形勢下森林消防的特點，改進作戰(zhàn)方法，全面積極地投入到新的防災工作之中。

2、當前森林防滅火工作的現(xiàn)狀

武警森林部隊是一支具有60多年光輝歷史的英雄部隊，歷經(jīng)多次體制機制調(diào)整，從東北地區(qū)的武警小隊發(fā)展成為具備極高專業(yè)性的國家森林防衛(wèi)力量，在當前國家的森林資源保衛(wèi)上貢獻著自己的力量。當前，隨著國家生態(tài)建設(shè)的持續(xù)推進，各地區(qū)紛紛將目光投向林區(qū)建設(shè)。林區(qū)建設(shè)離不開對森林火險的防控，近年來地方專業(yè)的森林防火隊伍日漸壯大，與武警森林部隊一道成為防控森林火災的重要力量。但是從整體上看，盡管在森林火險的防控上，除了武警森林部隊還有很多專業(yè)性較強的地方力量，但是武警森林部隊作為國家層面防衛(wèi)森林安全的武裝力量的主力軍地位是沒有變化的。因此，武警森林部隊必須充分認識到自身所承擔的責任，繼續(xù)加強自身能力建設(shè)，在防滅火作戰(zhàn)中發(fā)揮出主力軍、突擊隊的作用。

3、當前防滅火工作所面臨的問題與困境

3.1指揮層級較多，系統(tǒng)互相之間協(xié)調(diào)不暢

一方面，由于當前我國森林消防的力量，包括地方政府組建的防火隊、公安部分的應(yīng)急隊伍、應(yīng)急部隊以及武警內(nèi)衛(wèi)部隊等可與武警森林部隊一同參與到森林火險的防控中。因此各單位之間的協(xié)調(diào)溝通比較困難，防滅火作戰(zhàn)時容易出現(xiàn)費工不得利的情況。另一方面，盡管在防滅火作戰(zhàn)室，聯(lián)合指揮所對各參戰(zhàn)力量具有統(tǒng)一調(diào)配的權(quán)力，但是各參戰(zhàn)力量又細分出自身的前指、后指等部分。指揮層級增多降低了工作效率。

3.2武警森林部隊裝備的發(fā)展相對滯后，戰(zhàn)勤保障力量薄弱

在武警森林部隊建設(shè)工作中，各地均有針對武警森林部隊設(shè)備的相應(yīng)建設(shè)標準。但是由于對應(yīng)的建設(shè)標準所要求的往往是對武警森林部隊設(shè)備的種類和數(shù)量進行規(guī)定，卻并未對武警森林部隊設(shè)備的質(zhì)量標準進行規(guī)定。這使得在采購武警森林部隊裝備時，質(zhì)量不一的消防裝備混雜一處，嚴重制約了消防水平的發(fā)展。在部分地區(qū)，武警森林部隊設(shè)備的采購往往還會出現(xiàn)偏重現(xiàn)象，即將裝備購置重點放于價格昂貴的防災器材上而不注意對整個消防系統(tǒng)配套設(shè)備的購置。在戰(zhàn)勤管理上，管理粗放以及現(xiàn)代森林火災救援對戰(zhàn)勤物資長時間、大規(guī)模的消耗使得戰(zhàn)勤保障面臨困難。

3.3武警森林部隊戰(zhàn)法組訓方式單調(diào)，官兵訓練積極性不高

長時間以來，在武警森林部隊，武警森林部隊戰(zhàn)法的演練往往都是集中在對基礎(chǔ)戰(zhàn)法的重復訓練上，缺乏針對新形勢下火災事故特點的變化，方式單調(diào)使得部分武警森林部隊官兵訓練的積極性不高，產(chǎn)生厭倦心理。不能充分調(diào)動官兵訓練的積極性，就會進一步損害武警森林部隊戰(zhàn)斗力的提升。

4、對提升武警森林部隊防滅火能力的建議

4.1“有的放矢”強化訓練工作的針對性

各武警森林部隊要結(jié)合駐地環(huán)境，有的放矢地進行針對性訓練。在充分了解駐地情況后，分析可能出現(xiàn)的火災風險，進行情況模擬訓練，并結(jié)合訓練中暴露出的問題，對武警森林部隊設(shè)備的選取，作戰(zhàn)方法的制定進行完善。要經(jīng)常性地將部隊帶入模擬情景中進行適應(yīng)性訓練，使官兵適應(yīng)消防常態(tài)。

4.2“轉(zhuǎn)變觀念”提升武警森林部隊能力水平

面對防滅火工作的多樣性、復雜性、艱巨性，武警森林部隊要充分認清新形勢下武警森林部隊工作與過去的區(qū)別，完成從體能向智能，從操場向火場。從技術(shù)向戰(zhàn)術(shù)的思想轉(zhuǎn)變，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，一切從實戰(zhàn)著眼，認真研判新形勢下防滅火工作的需求，深入剖析戰(zhàn)斗力建設(shè)中存在的問題，循序漸進穩(wěn)步提升武警森林部隊水平。

4.3“砥礪精神”激發(fā)廣大官兵血性斗志

防滅火工作充滿了危險。對于廣大奮戰(zhàn)在一線的武警森林部隊官兵，唯有擁有一身的血性斗志，在平常訓練中吃得苦，流得血方能在戰(zhàn)時頂?shù)纳希虻泌A。這要求在日常生活中，要加強思想教育工作的針對性，培育廣大官兵對自身工作的認同感，激發(fā)出原為人民群眾生命財產(chǎn)安全時刻獻身的沖天豪氣。

5、結(jié)語

武警森林部隊的防滅火能力建設(shè)并非一朝一夕就能夠完成的。面對這項長久而艱巨的任務(wù)，我們要時刻堅持與時俱進，針對新形勢下的工作特點，有目的進行探究，并始終一種敢啃“硬骨頭”的態(tài)度，從嚴從難進行戰(zhàn)斗訓練，百分之百保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1]方P.基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)時應(yīng)把握的幾個方面[J].森林防火，2012（03）.

第3篇：森林防火的技巧范文

山坡下，一溜越野車首尾相連。領(lǐng)頭的是一輛小巧的鈴木吉姆尼，駕駛者掛上低速檔、加油，發(fā)動機發(fā)出低沉的吼叫，車頭昂起，車輪飛轉(zhuǎn)，發(fā)出哧哧的摩擦聲，一股刺鼻的焦糊味和青煙在現(xiàn)場彌漫，吉姆尼開始搖搖晃晃地沖坡。

盡管底盤下不停地發(fā)出哐哐的異響，吉姆尼依然執(zhí)著地向上沖鋒，靈巧地在溝槽間騰挪。旁邊的山坡上，一群看鬧熱的村民在大飽眼福的同時也心存疑惑：開車的是一群什么人？他們究竟在做什么？

隱秘的阿拉丁溝與“擂坡坡”

前面所描述的畫面發(fā)生在阿拉丁溝，它被重慶越野愛好者視為圣地，而駕駛越野車登上坡頂在越野一族的口中則被稱之為“擂坡坡”。

阿拉丁溝位于巴南區(qū)李家沱和八公里交界處的一個小山上，位置十分隱秘，周圍植被環(huán)繞，到處是碧綠的莊稼和山林，基本沒有開發(fā)建設(shè)。所謂的阿拉丁溝也就是一段當?shù)卮迕駜H能步行出入的土路，長約3公里，由于路面全是凹凸不平的石頭和泥土，沒有任何硬化，依山環(huán)形，坡度陡峭，形如一塊豎立的搓板。

如此一處人跡罕至的爛路，在主城區(qū)已經(jīng)十分罕見。但自從幾年前被幾名路過的越野車友偶然發(fā)現(xiàn)后，就成了重慶越野車友們的圣地。各路越野愛好者紛至沓來，“擂過阿拉丁溝”也幾乎成了新加入的越野車友們的入門考試。

有越野車友回憶，當初自己決定加入越野圈時，就曾經(jīng)被帶到阿拉丁溝：“看到這樣一塊天然的搓衣板路掛在眼前，自己心里也打鼓?！倍谝淮巍袄奁缕隆?，不少車都會在半山腰被困住，只得倒退下去，然后在其他車友指揮調(diào)度下，再度發(fā)起沖鋒，方才艱難登頂。

在四川康定縣的貢嘎山下，有一個全國越野圈聞名的英雄坡——甲根壩。這里有片寬闊的壩子，每年3月，盡管冰雪還厚厚地覆蓋在上面，不少越野愛好者已經(jīng)來此挑戰(zhàn)高山冰雪的駕駛難度了。

甲根壩海拔4500米，是一片鈣化坡。坡度很大，伴隨著回頭彎，路面很窄，平時供藏民騎馬翻山。爛泥路段和碎石路面交替出現(xiàn)。由于海拔高，車輛動力損失很大，一旦熄火，將陷入進退不得的兩難境地。坡路上倒車更是不可想象，稍不留神，就會掉下懸崖。

越野圈里的老王說，自從四川的越野車友發(fā)現(xiàn)這個地方后，成功登上壩頂埡口的車不過20來輛，全部都是大排量的越野車。去年，老王和車友一道向壩頂發(fā)起沖鋒，結(jié)果老王排量只有1.6的吉姆尼成功登上埡口，那種成就感讓老王至今記憶猶新。

遇見不一樣的風景

不走尋常路是越野一族的標志性動作。他們慣常的出行地點都是偏僻之處，不講求景色優(yōu)美，只追求新的發(fā)現(xiàn)和挑戰(zhàn)，所以一般人跡罕至。深山里的廢棄小路或者森林里的防火帶是他們的最愛。

在南川金佛山，與一般游客上山游玩不同，越野車友們曾經(jīng)繞著山下的小路和森林防火帶，把偌大一座金佛山從前山到后山轉(zhuǎn)了一個遍，車友笑稱：“我們比任何人都更清楚金佛山的底細，也看到了與尋常不一樣的風景?！?/p>

來自萬州的資深越野車友老鄭說，由于他們一般去的都是別人不去的地方，因此經(jīng)常是很多秘境美地的第一發(fā)現(xiàn)者。老鄭喜歡穿越叢林，結(jié)果七八年前誤打誤撞進入了巫溪縣蘭英鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)政府附近，公路盤旋在山尖，險峻異常。而在下方，他發(fā)現(xiàn)了一條長達60公里的大峽谷。

峽谷內(nèi)不但溪流淙淙，碧水藍天，而且瀑布、溶洞、巖石眾多，各種珍稀動物成群，還有漫山遍野的紅葉，景色美不勝收。如今，這個有著“天下第一深谷”美譽的蘭英大峽谷已經(jīng)成了當?shù)刂匾穆糜尉包c，更是眾多越野愛好者的必去之地。

越野是一件傷車的事

越野是快樂的，但代價高昂。

在越野圈內(nèi)，有這樣一句話形容越野一族：“為了周末兩天去越野，基本上周一至周五都在修車，因為越野實在是一件非常傷車的事?！?/p>

有一次，圈內(nèi)的三位車友去穿越武陵山森林公園后門一處廢棄的森林防火帶，結(jié)果遭遇兩公里的極限路況，地面全是長滿苔蘚的尖銳石頭，而且連續(xù)坡道，道路中間更是橫亙著一塊半米高的巨大石塊。為此，三輛越野車從中午一點進入公園，依靠相互牽引拖拉，一邊修車一邊開，折騰到第二天凌晨4點方才脫困?；貋頇z查發(fā)現(xiàn)，其中一輛車半軸斷了3根，護欄底盤更是面目全非，不得不進行大修。

車友們每次出去“擂坡坡”，幾乎最后都是以車輛故障無法再開作為活動結(jié)束，因此傷車是必然的結(jié)果，甚至有些車友修車的費用已經(jīng)抵得上一輛新車的價格。

在越野圈，流傳著很多不成文的規(guī)矩，讓車友們欲罷不能。由于成員大部分都是松散型，彼此以網(wǎng)名稱呼和邀約，因此所有人都是獨立和平等的，在這里沒有富人和窮人之分。所有外出活動的費用，都是采取AA制，所有人都不問來路和過去，不管年齡、職業(yè)及收入，幾萬元的車和上百萬元的車可以同臺競技，并駕齊驅(qū)，沒有任何人歧視，比較的只是個人的勇氣和技巧。

一位網(wǎng)名叫“時間草原”的車友就是典型的“窮越野”，而且是圈內(nèi)難得的女越野愛好者。作為重醫(yī)藥學院藥理學博士、在職講師，平日科研的壓力使她想從越野中得到放松。三年前她買了一輛長安天語車，除了滿世界自駕游，“許多時候只能在旁邊看他們越野，空有羨慕的份”。但車友們并不排斥她，知道她是醫(yī)藥學專家，許多外傷包扎救治的問題都找她咨詢，她也有問必答，熱心幫忙。

除了平等，團結(jié)互助更是這個圈子里最重要的不成文規(guī)定。只要是越野基本都會被困，因此單槍匹馬越野幾乎是不可想象的。每個車友施救或獲救都是理所應(yīng)當。

吉姆王：“中毒”最深的越野人

“吉姆王”真的姓王，家住江北，1963年生。在重慶越野圈，50歲的“吉姆王”擁有著較高的知名度，原因不僅是他在圈內(nèi)年齡大，而且入行時間短，但卻中毒最深。

2010年，已經(jīng)處于半退休狀態(tài)的老王決定選擇一個業(yè)余愛好，家人都勸他去釣魚或者打高爾夫球，結(jié)果他老夫聊發(fā)少年狂，選擇了和年輕人一起越野。

雖然駕齡21年，但老王卻沒有一臺越野車，于是新買了一輛進口鈴木吉姆尼。為了找到組織，他開始整天泡網(wǎng)絡(luò)論壇。年輕的越野車友們對這個一把年紀還開著吉姆尼的新同學很好奇，但很快，老王用他的勇氣和膽量讓車友們折服。

在越野圈，車友們常常將愛上越野戲謔為“中毒”，而吉姆王無疑是中毒最深的人，屬于隨時可能“毒發(fā)身亡”的那種。作為一名入行才三年的“小學生”，他用2年多時間將一輛價值15萬元的進口吉姆尼摧殘得體無完膚，車身幾乎全換了，“修車的費用已經(jīng)超過了車價”。今年，他再次“毒發(fā)”，又花費80多萬購置了一臺頂級的硬派越野車日產(chǎn)途樂。至此，越野車中排量最小的1.6吉姆尼和排量最大的4.7途樂均被他收入囊中。

雖然越野時車速一般不快，但由于路況非比尋常，偶爾也會遭遇危險。作為擁有20多年駕齡的老王來說，今年內(nèi)就遭遇兩次翻車的驚險。4月，老王在珊瑚壩上“擂坡坡”，一個兩米高的陡坡讓他馬失前蹄。“當時兩個前輪已經(jīng)爬上了陡坡中部，我準備用差速鎖脫困時，車身突然失去平衡側(cè)翻?！焙迷谥車巧车?，眾人將他拉出，人并未受傷。一周后，老王又沒事人一樣，駕車奔赴云南東川，觀看全國泥石流越野賽。

自從迷上越野，老王稱自己不但看到了此前從未看過的風景，更是鍛煉好了身體，以前的大肚子不見了，精力也好了許多。而外人看他則一點不像到了知天命的年齡。

鄭偉：路越遠，心越近

鄭偉是重慶萬州人，圈內(nèi)的人稱他為“萬州老鄭”。今年42歲的他已經(jīng)有15年的越野經(jīng)驗，而本身從事汽車修理工作的他也在越野上有獨特的優(yōu)勢。老鄭說，對于越野，自己尤其喜歡說走就走的感覺。

萬州老鄭說，在越野群體里充斥著各行各業(yè)的人，有富翁，也有工薪族，有白領(lǐng)，也有高級知識分子，有男人，也有女人?！坝袝r候，你看見有個大肚子的男人趴在車底下修車，你也許做夢也想不到對方可能是一個億萬富翁?！庇械能囉呀?jīng)濟實力較差，只能當觀眾，但大家一樣不排斥，“在這個圈里，大家不炫富”。

老鄭很欣賞越野一族的口號：“路越遠，心越近，天下越野一家人。”

他親身經(jīng)歷過很多次車友間互相救助的事情，比如去年11月，一位網(wǎng)名叫阿豪的越野車友在路過豐都瀾天湖武陵山后山附近，為了救助兩名翻車的市民，自己的吉普車也被困冰雪路沿邊。由于路面結(jié)冰，當?shù)鼐仍囕v不敢貿(mào)然上山施救。

阿豪在網(wǎng)上發(fā)出求助信息后，遠在萬州的老鄭和遠在300公里外重慶主城的網(wǎng)友冰峰立即出發(fā)前往救援。老鄭說，那個地方自己之前走過，知道是一個山口，雪大風大，而且路面會結(jié)冰，溫度會降到零下。“如果不及時救援，很可能出大的意外”。此前，老鄭與阿豪素不相識。

老鄭當天下午8時許從萬州出發(fā)，帶上防滑鏈和千斤頂?shù)裙ぞ摺Ｉ仙揭院?，結(jié)冰的路面如同玻璃，每小時只能行進5公里，直到次日凌晨2時許，方才冒險趕到現(xiàn)場。

經(jīng)過5個小時的努力，終于使得懸空路沿外的吉普車脫困，現(xiàn)場被困人員全部獲救。而在救援過程中，冰峰自己的車也掉進邊溝里受傷，但他依然無怨無悔。對這一切，老鄭和冰峰沒要一分錢報酬，僅僅是互相握了握手，老鄭說：“都是路上跑的，感謝沒必要?！?/p>

雷鳴：我只是一個“編外人員”

雷鳴是個80后青年，由于在北京生活過很長時間，說起普通話來帶著濃濃的京味兒。現(xiàn)今29歲的他開了一家狗場，專門飼養(yǎng)猛犬，這使得他平日里駕車跑越野的時間相對自由很多。

在越野圈中，你可能沒有聽說過雷鳴的名字，因為他還是一個常常以“編外人員”自稱的新手。但這毫不影響他對越野的興趣：“越野就是這樣，你可能需要不斷尋找需要突破的路段，而這些路可能就在眼前，老鳥有老鳥的玩法，新手也有新手可以跨越的挑戰(zhàn)。”

在巴南區(qū)的平山中，有一段隱蔽在一片陡坡上的“V”字形道路。陡坡其實是一道原始森林防火帶，傾斜約40度；上面可供車輛行駛的道路寬度僅有4米左右。就是這樣一條約5公里長的道路，成為了雷鳴平日里駕駛越野車的私家練習場。

雷鳴的家與狗場都在平山對面，從幾年前開始，他就嘗試駕駛面包車行駛過這條機耕道。狗場的狗每天都要遛，他就每日帶上幾批狗到山中，自己駕駛車輛前行，后面追逐著一群猛犬。

第4篇：森林防火的技巧范文

近年來，__縣林業(yè)局牢固樹立“林業(yè)信息宣傳一盤棋”思想，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，牢牢把準時代脈搏，認真落實“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動仗，全方位、多角度開展林業(yè)信息宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作對我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用，取得了可喜成績，為穩(wěn)步推進全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年，__縣林業(yè)局在國家和省市級新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時，我局被省廳評為全省林業(yè)政務(wù)信息先進單位，1位同志評為全省政務(wù)信息先進個人，2位同志參選作品獲獎，宣傳工作取得了一定成績。我縣的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境

理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強調(diào)宣傳工作的先導地位，強調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢，弘揚生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進一步提高對林業(yè)宣傳工作重要性的認識，縣林業(yè)局成立了由局長任組長的林業(yè)局信息報道領(lǐng)導小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報道工作。各國有林場和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個單位每月必須報送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時上報制度。通過強化領(lǐng)導，我局初步形成了以縣局報道組為主體，縣鄉(xiāng)（場、站）兩級網(wǎng)絡(luò)健全的信息報道網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動力，我縣還樹立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報道獎勵制度，制定了不同等級的物質(zhì)和精神獎勵體制。制度的頒布實施，有效地調(diào)動了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，我局用于林業(yè)宣傳報道的獎勵經(jīng)費達5萬多元。

二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持

為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊伍，局黨委針對如何提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓教育入手，開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進行報道體裁寫作授課，通過理論講課，提高了宣傳隊伍的寫作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進行培訓，主要請縣文化局攝影家協(xié)會的專家對宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧，使信息報道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元，以各種渠道，先后購置了數(shù)碼攝像機2臺，數(shù)碼相機10部，彩色打印機1臺，掃描儀3臺，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報道工作提供了堅實的后盾。

三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)

林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點，圍繞主題進行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點，以綠劍二號行動為焦點，以森林防火為難點，通過編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動態(tài)》等簡報及制作精美宣傳畫冊等形式積極對內(nèi)對外進行了連續(xù)、多方位宣傳報道。同時，我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進典型人物，增強林業(yè)宣傳感染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個重點，對生態(tài)工程建設(shè)中的先進典型進行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國綠化獎?wù)芦@得者__*，全國優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進行全方位、多角度地宣傳，組織系列報道、跟蹤報道，使先進事跡深入人心。通過典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻、奮發(fā)向上的工作熱情，促進了林業(yè)各項建設(shè)的推進和各項任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網(wǎng)站及時報送稿件、信息，提高了我縣知名度。

四、強化措施，為林業(yè)宣傳建立良好機制

第5篇：森林防火的技巧范文

然而，這項研究是如何涉及到音樂的呢？眾所周知，1958年美國著名音樂理論家和現(xiàn)代作曲家密爾頓?巴比特發(fā)表了他那篇“聲名狼藉”的文章――《誰關(guān)心你聽什么？》巴比特聲稱音樂創(chuàng)作與理論物理和天文學非常相似――不需要為了被尊重而被一般大眾所理解，而是需要得到學術(shù)的支持。事實上，作曲就是研究：即知識在一個特定領(lǐng)域里的深入發(fā)展、衍生。正如美國國家航空和宇宙航行局的太空探索計劃一樣，音樂方面的“探究”有著實際效用的不可預知性。例如，人們在音樂治療學領(lǐng)域的興趣正在與日俱增，吸引了不同風格的大量作品在實際生活中的不同情形中的應(yīng)用。大多數(shù)或所有的音樂作品都正在以如此的方式被運用――或者在臨床，或者發(fā)生一切正常生活中的非正式的音樂“治療”，這些都被認為是“前衛(wèi)的”，時尚的，雅致的。然而事實上，及時而實際的實用性不應(yīng)該被作為研究的先決條件，不管是在物理學，還是在天文學，抑或在音樂學的學習和研究過程當中。

巴比特在參與進行現(xiàn)代主義音樂研究時，表現(xiàn)出一種獨特的自我隔絕的審美狀態(tài)和價值立場――他的思想觀念依然適用今天的音樂創(chuàng)作。對當代的音樂家和音樂學家們來說，作曲技能和技巧在新觀念和新技術(shù)創(chuàng)作中依然是基本的，本質(zhì)性的。作曲家能夠推動音樂學理論和發(fā)聲技法的邊緣化，前驅(qū)化，為了創(chuàng)造革新觀念，驅(qū)使傳媒科技的發(fā)展。在這本刊物里，有兩個創(chuàng)新作品的絕佳例子。他們提供了洞察作品和觀念對比，從而讓讀者從音樂所包含的研究生課程當中取到實際應(yīng)用的材料和方法。

巴比特50年代現(xiàn)代主義隔絕經(jīng)歷的審美觀念和狀態(tài)也許與今天音樂界學術(shù)研究的發(fā)展狀況有著不謀而合的相同。相較于其它藝術(shù)，音樂藝術(shù)在學術(shù)研究領(lǐng)域與“現(xiàn)實世界”理解方面存在著更大的差距。正如尼克拉斯?庫克所描述的那樣――有效性音樂與我們所想象的音樂存在巨大距離。傳統(tǒng)上，學院派的音樂學家（或者音樂學者）們對歷史文獻和音樂結(jié)構(gòu)一直情有獨鐘，而“民間音樂學者們”則更多地關(guān)心音樂意義、情感和社會認同。關(guān)于音樂所寫的東西并不總是與人們實際所經(jīng)歷的相協(xié)同一致。

然而，這種境遇卻表現(xiàn)出一種深度的社會諷刺性。音樂，作為一種處理大量抽象形式和表達方法的藝術(shù)形式，如果要有任何具體的涵義，它一定得依賴音樂語言來表達。門德爾松1842年曾寫到“關(guān)于音樂，我們可以討論很多，然而只有很少能夠被說出來”。他實際上所陳述的觀點不僅只反映在音樂藝術(shù)本身，而且是討論音樂的深刻而徹底的方式――音樂自律的教義。因此，有關(guān)門德爾松的音樂陳述實際上證明了“討論音樂”的重要性，而且具有雙重諷刺意義的是，他自己正在討論音樂。

當“重新思考”時下音樂學所使用的治學方法的同時，我們有理由解決上面提到的早期音樂學所存在的可信度差距的辦法，為音樂寫些東西是必不可少的。除了兩首音樂作品之外，這本文章還包含用文字（或者在某些情形下，使用圖表）來作答音樂的論述。本篇論文乃深入研究音樂的結(jié)果，提供了用寫成的文字來解釋或陳述音樂的絕好范例。音樂差不多是被得到普遍公認的著名的表達方式，常常引起人們深沉而內(nèi)在的情感體驗和反應(yīng)。只有運用音樂的語言才使人們能夠描述如此的反應(yīng)，才能理解音樂的先輩們。如果太空探索由于人類期望探測理解世界宇宙而能夠證明是正當?shù)模侠淼?，那么音樂研究也因人類渴望理解人類自己本身的藝術(shù)創(chuàng)造和情感響應(yīng)而被證明是合理的，有意的。

在計劃發(fā)表這篇文章時，編輯委員會決定不給作者強加一個特定的題目，而是讓作者在三個題目中做出自由地選擇。因此，投稿體現(xiàn)了大范圍的自主性，很大規(guī)模的反應(yīng)及不同思想和見解的全面性，包括作曲、文本寫作以及構(gòu)建分析圖表等各種方式及方法。然而，到最后，不同的投稿都在簡單的“研究”標題下得到了統(tǒng)一，在更多地理解音樂是什么，意味著什么，如何產(chǎn)生作用等等的期望下得到了最終的完美熔合。

第6篇：森林防火的技巧范文

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊作為200/年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標：

人員當月流動率小于5%

人員培訓覆蓋率達到100%

人員招聘到崗率達到98%

員工生活滿意度達到90%

1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神相結(jié)合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時，更進一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標，嚴格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強調(diào)成本控制意識和成本管理程序；

強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程；

強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化；

強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90％；

服務(wù)綜合及時率不低于85％；

業(yè)務(wù)技能培訓100％；

小區(qū)綠化完好率不低于90％；

綠化覆蓋率不低于60％；

管理費收費率一期逐步達到70％；

二期收費率達到90％；

生活垃圾日清率為&n

bsp;100％；

工作重點：

根據(jù)對2005年的工作回顧和反思，20*年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境。

（1）制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對員工進行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。對進入服務(wù)中心工作的員工嚴格把關(guān)，定期進行考核評比，對不稱職員工堅決撤換。

（2）小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導、檢查、培訓落實到位，才能充實發(fā)揮每個人的潛能，認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。

（3）根據(jù)目前的收樓情況，強化對工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。

（4）對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通，聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量；對于超出管理標準的要求，按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭取業(yè)主的理解，對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。

（5）加強社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。

（6）協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組，實行業(yè)主自治，共同管理。

三、工程維修

四、保安部

保安部針對20*年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團隊建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。

工作目標

住客及公司綜合滿意度95%；

無因管理責任事故率0；

新員工崗前培訓率100%；

不合格項整改率100%；

員工流動率≤20%（不包括非正常流動率）；

突發(fā)事件快速反應(yīng)率為98%；

非正常投訴率低于2%。

1、做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施

并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管，同時全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立保安隊伍的形象。

2、做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導負責；同時落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度；組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準備。

3、保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，體現(xiàn)保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情，同時建立良好的口碑。

4、做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設(shè)專人負責在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理，提高安防標準。

5、針對一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運作培訓，同時加強日常消防培訓和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

6、做好人員的培養(yǎng)和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強有力綜合型的隊

伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作，加強與人才市場、部隊和保安學校的聯(lián)系，做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%（保安學校、警校、武校人員）。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。

7、加強骨干隊伍的建設(shè)，拓寬員工知識面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習，查找自身問題，提高整體素質(zhì)和層次，（骨干隊伍）使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評，部門上半年工作總結(jié)時工作述職。

五、會所經(jīng)營

20*年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)

營手法，推出更貼身的服務(wù)，把會所經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性，著力增強和提升員工工作技能和服務(wù)意識，最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性；切實加強餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。

工作目標

力爭半年創(chuàng)收3萬元；

六、財務(wù)管理

圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標，促進效益增長，完善財務(wù)管理體系，加強資金、資產(chǎn)、成本、采購價格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標和工作任務(wù)，制定物業(yè)財務(wù)部06年上半年工作計劃如下：

工作目標：

服務(wù)滿意度90%；

控制虧損在20萬元以內(nèi)；

建立君華物業(yè)成本庫；

1、物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導下,根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制,及時準確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。

2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析，并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。

3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30％。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。

4、負責各種款項的審核，規(guī)范財務(wù)付款審核程序，進行新的財務(wù)制度的培訓。主要是對物業(yè)公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務(wù)制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施后，要嚴格按照制度執(zhí)行。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān)。