對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】公路工程 投資 控制 管理 造價(jià)控制

在通常情況下,對(duì)公路工程建設(shè)的投資造價(jià)實(shí)行有效控制應(yīng)抓住四個(gè)環(huán)節(jié):一是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的投資估算;二是依據(jù)可行性研究報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算;三是依據(jù)初步設(shè)計(jì)編制施工圖階段的施工圖預(yù)算;四是項(xiàng)目實(shí)施完成、竣工驗(yàn)收后階段的工程結(jié)算。四個(gè)環(huán)節(jié)貫穿于公路工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,都圍繞追求公路工程建設(shè)投資控制目標(biāo),以達(dá)到所建的公路工程以最少的投入獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的投資估算,是為投資業(yè)主和項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)決策的重要基礎(chǔ)階段。

一、策劃與決策階段工程造價(jià)的概算控制

由于我國(guó)體制和認(rèn)識(shí)上的原因,項(xiàng)目法人普遍忽視策劃和決策階段的造價(jià)控制工作,可行性研究不真實(shí),缺乏科學(xué)論證,或虛設(shè)工程使用功能騙取上級(jí)批準(zhǔn),實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研究。為了消除這些矛盾和弊端,對(duì)于公路項(xiàng)目建議將決策權(quán)上交并與項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行分離,決策權(quán)交由實(shí)施單位的上級(jí)政府交通主管部門(mén),工程可行性研究應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢(xún)單位完成,編制的估算由后階段設(shè)計(jì)階段編制的概算與估算按合理比例對(duì)比來(lái)論證其正確性,過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時(shí)糾編。在策劃與決策階段工程造價(jià)的概算控制要求是要做好建設(shè)項(xiàng)目的投資估算的編制與審查,經(jīng)審查批準(zhǔn)后作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額,作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)。具體的建議措施包括:(1)是在決策階段引入專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策咨詢(xún),以更廣泛地獲取各行業(yè)專(zhuān)家的指導(dǎo)意見(jiàn),并保證充分廣泛地聽(tīng)取各方意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。(2)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作,保證有足夠的時(shí)間、足夠的人員進(jìn)行充分的論證,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可行性研究調(diào)查,提高決策的科學(xué)準(zhǔn)確性。(3)重視和切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程可行性研究的監(jiān)督與論證,使工程項(xiàng)目決策做到實(shí)處,做得深入,避免無(wú)為決策現(xiàn)象的發(fā)生。

施工圖預(yù)算是在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和繪制出更加詳細(xì)部位構(gòu)造尺寸等施工圖紙,并進(jìn)行投資控制。施工圖預(yù)算既是工程招投標(biāo)的依據(jù),也是進(jìn)行工程施工的依據(jù)。施工圖預(yù)算是繼初步設(shè)計(jì)概算之后的更進(jìn)一步延伸和細(xì)化,為施工操作進(jìn)行直接的準(zhǔn)備。一般情況下編制的施工圖預(yù)算應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。公路工程施工圖設(shè)計(jì)階段預(yù)算控制措施包括:

(1)重視公路工程項(xiàng)目資料的收集工作。

(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面介入。

(3)積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度。

二、公路工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

通過(guò)實(shí)踐,在公路工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

1.擇優(yōu)選擇施工單位,制定嚴(yán)密的合同條款。

2.工程計(jì)量需科學(xué)準(zhǔn)確。

3.注意施工中工程變更項(xiàng)目。

4.加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)投資控制。

我國(guó)工程造價(jià)確定和編制主要是由國(guó)家確定的造價(jià)定額、規(guī)定的費(fèi)用、頒布的價(jià)格及費(fèi)率來(lái)完成。但是應(yīng)該看到公路施工工期較長(zhǎng),而市場(chǎng)的變化和工程本身的變更都對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,投資控制人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)情況,綜合已發(fā)生和將發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)狀,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款,每月出具一份工程動(dòng)態(tài)投資控制表,分別列出概算價(jià)、合同價(jià)、變更后總價(jià)等內(nèi)容,為項(xiàng)目公司的資金安排和使用提供依據(jù)。

公路建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程完工驗(yàn)收后結(jié)算的“四算”編制,是公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制工程造價(jià)必不可少的工作程序。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化投入體制下,強(qiáng)化“四算”控制公路工程造價(jià)對(duì)全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展顯得更加重要。如何堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“四算”,強(qiáng)化公路工程造價(jià)的監(jiān)控與管理還存在許多不適應(yīng)和應(yīng)解決的問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。

(2)工程造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行其階段性的造價(jià)控制與管理還不夠完善。

(3)工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱。

(4)公路工程造價(jià)管理全局性或區(qū)域性政策法規(guī)文件以及有關(guān)公路工程造價(jià)的具體管理辦法尚不健全和配套,缺乏市場(chǎng)管理規(guī)范。

(5)編制公路“四算”人員素質(zhì)有待提高,直接影響了對(duì)公路工程造價(jià)的技術(shù)水平。

公路工程項(xiàng)目建設(shè)中的“四算”階段是進(jìn)行公路建設(shè)程序必須履行的步驟,對(duì)“四算”階段進(jìn)行工程造價(jià)管理與監(jiān)督是一個(gè)系統(tǒng)工程,相互間既連續(xù)又制約,必須做到密切配合,一環(huán)扣一環(huán),才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),使所建設(shè)的項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,加強(qiáng)對(duì)公路工程造價(jià)的主動(dòng)控制,強(qiáng)化其全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督,對(duì)進(jìn)一步提高公路建設(shè)項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義,隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,特別是入世以后,面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫切需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目的投資造價(jià)控制與管理。應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)對(duì)公路工程造價(jià)各個(gè)階段的控制與監(jiān)督意識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)控制造價(jià)的自覺(jué)性。

(二)強(qiáng)化公路工程造價(jià)管理部門(mén)的配合與協(xié)作。

(三)不斷提高公路工程造價(jià)人員素質(zhì)。

(四)推行造價(jià)工程師持證上崗制度,規(guī)范公路工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)。

第2篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】 工程設(shè)計(jì) 成本造價(jià)

研究表明:初步設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為75%～95%:技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為35%～75%;施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為25%～35%;而到了施工階段,影響工程造價(jià)的可能性只有10%。由此可見(jiàn),控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段起著重要而關(guān)鍵的作用。

一、設(shè)計(jì)階段建設(shè)了程造價(jià)控制的內(nèi)容

1、方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié),本階段應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說(shuō)明書(shū),做出含有各專(zhuān)業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書(shū)。

2、初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)工作是在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,對(duì)于工程規(guī)模、工程布局、結(jié)構(gòu)形式等的具體落實(shí)。本階段應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說(shuō)明書(shū)及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)總概算;初步設(shè)計(jì)總概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

3、技術(shù)設(shè)計(jì)階段(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段)

應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜、工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。

4、施工圖設(shè)計(jì)階段

應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說(shuō)明書(shū)及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為確定承包合同價(jià)的依據(jù),同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見(jiàn),施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià),結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)(估算、概算、預(yù)算)相互制約,相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。

二、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要原因分析

1、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使造價(jià)構(gòu)成更合理。

2、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使控制工作更主動(dòng)。

3、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。設(shè)計(jì)時(shí)吸收造價(jià)工程師參與全過(guò)程設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。

4、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制效果最顯著。

設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%,但它對(duì)工程造價(jià)的影響卻占到75%以上。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制分析

要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵階段上,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià)。

1、設(shè)計(jì)階段工程存在問(wèn)題分析

(1)建設(shè)單位――付款設(shè)計(jì)圖紙方案――設(shè)計(jì)人員(只對(duì)方案可行性和結(jié)構(gòu)的安全性感興趣)。設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任感不強(qiáng)。初步設(shè)計(jì)時(shí)只從建筑規(guī)劃、建筑規(guī)模、建筑空間、結(jié)構(gòu)類(lèi)型等方面考慮,片面追求新穎、精尖,對(duì)造價(jià)指標(biāo)考慮不周或不顧及,施工圖設(shè)計(jì)階段往往只關(guān)注技術(shù)、安全,設(shè)計(jì)保守、盲目加大安全系數(shù),限額設(shè)計(jì)執(zhí)行不力。

(2)設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法――評(píng)標(biāo)委員會(huì)(重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),指標(biāo)評(píng)價(jià)體系尚未詳細(xì))。當(dāng)前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)制已經(jīng)把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。但目前對(duì)于設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性還沒(méi)有詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,評(píng)選實(shí)際上就演變成了單純確定設(shè)計(jì)隊(duì)伍的簡(jiǎn)單過(guò)程。

(3)限額設(shè)計(jì)推行不到位――設(shè)計(jì)人員(“三超”現(xiàn)象的普通存在)。限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資造價(jià)分成各專(zhuān)業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。在保證各專(zhuān)業(yè)使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。但現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位推行限額設(shè)計(jì)的力度不夠,設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)意識(shí)很淡,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)超出限額,總投資限額被突破。

2、工程設(shè)計(jì)階段采取具體措施進(jìn)行造價(jià)控制

針對(duì)以上問(wèn)題分析,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面采取措施,切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)的合理有效控制:

(1)改變?cè)O(shè)計(jì)收費(fèi)辦法,刺激設(shè)計(jì)人員重視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。 我國(guó)目前設(shè)計(jì)單位收取費(fèi)用的主要方式有兩種:

設(shè)計(jì)費(fèi)=工程造價(jià)×費(fèi)率;

設(shè)計(jì)費(fèi)=建筑面積×單方面費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/m2)。

以上兩種方式中費(fèi)率(或單方費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))根據(jù)工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型的不同采用不同標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn),現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)制度只考慮了工程規(guī)模和難易程度,沒(méi)有考慮設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性,不利于發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和積極性。

(2)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,完善設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和規(guī)范。首先,政府職能部門(mén)應(yīng)該盡早制定出工業(yè)、民用等建筑設(shè)計(jì)方案詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體制和規(guī)范的投標(biāo)文件格式。其次,業(yè)主單位應(yīng)該在招標(biāo)文件中明確參評(píng)方案的投資估算(或設(shè)計(jì)概算)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的重要性。最后,應(yīng)該吸納工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員參與評(píng)標(biāo)委員會(huì),與其他評(píng)委一道綜合評(píng)定每個(gè)投標(biāo)方案的優(yōu)劣,選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

(3)充分運(yùn)用價(jià)值工程等手段優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,大力推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)可以運(yùn)用價(jià)值工程理論和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等技術(shù)手段,按照估算控制概算、概算控制預(yù)算這種層層控制的方式,確保施工圖預(yù)算不突破造價(jià)限額,即縱向控制;或者可以通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲來(lái)確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,即橫向控制。

(4)引入設(shè)計(jì)監(jiān)理控制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)管。建設(shè)單位選派從事過(guò)具體專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作的造價(jià)工程師或者委托既懂設(shè)計(jì)又懂經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),參與設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱含的設(shè)計(jì)缺陷、事物和有可能突破造價(jià)限額的事項(xiàng),將必須的設(shè)計(jì)變更控制在施工之前,從而避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。

第3篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

Abstract: Thepaper studies and explores the limits design of municipal road projects,how to play the role of cost management from three aspects of whole process control,active control,and technology and economy combination is analyzed and elaborated.

關(guān)鍵詞:限額設(shè)計(jì);造價(jià);管理;控制

Key words: quota design;cost pricing;management;control

中圖分類(lèi)號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)12-0061-01

0引言

限額設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì),按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)還要求設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資限額不被突破。設(shè)計(jì)單位必須根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì),若因設(shè)計(jì)單位的責(zé)任突破投資限額,則設(shè)計(jì)必須修改、返工,并應(yīng)承擔(dān)由此帶來(lái)的損失。

因此,限額設(shè)計(jì)的控制對(duì)象是影響工程設(shè)計(jì)的靜態(tài)投資的項(xiàng)目。限額設(shè)計(jì)中的限額包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等,均是指建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資。

在筆者完成的市政道路的設(shè)計(jì)造價(jià)工作中,很多項(xiàng)目都提出了限額設(shè)計(jì)的要求。在限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要合理控制好造價(jià),對(duì)造價(jià)人員提出了很高的要求。在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,造價(jià)管理人員需要采用一定的方法和措施將工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。概括來(lái)說(shuō),限額設(shè)計(jì)過(guò)程中有效控制造價(jià)要把握三項(xiàng)原則:

1全過(guò)程造價(jià)控制

1.1 嚴(yán)格控制工程可行性研究及投資估算在設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求越來(lái)越高的情況下,更應(yīng)加大工程可行性研究的力度,以提高工科報(bào)告的深度、廣度、可信度。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員需深入現(xiàn)場(chǎng)勘察,詳細(xì)收集有關(guān)工程設(shè)計(jì)的第一手資料,準(zhǔn)確測(cè)定各種有關(guān)數(shù)據(jù),在多種投資方案的比選中,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論和方法,進(jìn)行合理估算。

1.2 做好方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)控制在進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)編制中,首先應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、核對(duì)工程量,特別是對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要認(rèn)真查看設(shè)計(jì)圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖,與設(shè)計(jì)人員配合,充分進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)比選,提高造價(jià)編制質(zhì)量。

1.3 完善初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展和深入,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)更為仔細(xì)謹(jǐn)慎的做好造價(jià)控制工作。合理選用定額、讀懂定額,弄清各項(xiàng)定額中的工程內(nèi)容、適用范圍、定額單位等,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析調(diào)整,避免出現(xiàn)重算、漏算或單位數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤而影響工程造價(jià),從而保證造價(jià)文件真實(shí)、可靠性和準(zhǔn)確性。

1.4 合理控制好施工階段的設(shè)計(jì)變更在施工階段,需加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度,防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高。對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,要用先算帳,后變更的辦法解決,以使工程造價(jià)得到有效控制。

因此工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)建立設(shè)計(jì)施工輪訓(xùn)或繼續(xù)教育制度,盡可能地避免設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生,由此可減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。對(duì)非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量控制在設(shè)計(jì)階段,且要用先算賬后變更、層層審批等方法,以使投資得到有效控制。

2實(shí)施主動(dòng)控制

2.1 制定造價(jià)計(jì)劃在一個(gè)市政道路工程設(shè)計(jì)開(kāi)展之前,可以先按一定的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)列新項(xiàng)目每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用的報(bào)表,即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后,對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià),對(duì)照造價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,主動(dòng)采取一些控制方法消除差異,使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

2.2 建立造價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建立工程投資的計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。及時(shí)將工程進(jìn)展、投資情況輸入計(jì)算機(jī),掌握投資額與目標(biāo)值對(duì)比情況,以采取相應(yīng)的措施,將投資控制在目標(biāo)值以?xún)?nèi)。同時(shí)可利用計(jì)算機(jī)掌握市場(chǎng)信息、縮短各種與造價(jià)相關(guān)的政府工作流程等。

2.3 運(yùn)用價(jià)值工程管理造價(jià)設(shè)計(jì)單位主動(dòng)運(yùn)用價(jià)值工程降低工程造價(jià),設(shè)計(jì)上既追求新的、更為合理的方案,同時(shí)也力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)強(qiáng)化控制工程造價(jià)意識(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,把項(xiàng)目投資控制觀(guān)念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)之中去,并適當(dāng)考慮工程運(yùn)行、維修、管理等過(guò)程中的費(fèi)用,降低工程全壽命費(fèi)用。

3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

將設(shè)計(jì)全過(guò)程的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,就是由“畫(huà)了算”變?yōu)椤八懔水?huà)”。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)從我國(guó)國(guó)情出發(fā),不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,因地制宜的進(jìn)行設(shè)計(jì),體現(xiàn)“中等適用,在適當(dāng)?shù)臈l件下,注意美觀(guān)”的原則,并時(shí)刻想著“筆下一條線(xiàn),投資千千萬(wàn)”。合理使用人力、物力、財(cái)力,力求在投資限額內(nèi)取得最大的效益。

作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員,應(yīng)做好充分的造價(jià)統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比、控制工作,對(duì)影響工程造價(jià)較大的拆遷、土方填挖、基礎(chǔ)及邊坡處理等因素進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算、分析、比較,確定出合理的投資方案。

在設(shè)計(jì)及調(diào)整過(guò)程中,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)水平進(jìn)行分析,并將結(jié)果動(dòng)態(tài)反饋給設(shè)計(jì)人員。使設(shè)計(jì)人員能對(duì)造價(jià)有及時(shí)而充分的認(rèn)識(shí),并對(duì)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案提供依據(jù)。從根本上改變過(guò)去設(shè)計(jì)人員只管畫(huà)圖,不管算帳,在工程設(shè)計(jì)中任意提高結(jié)構(gòu)安全系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),只考慮技術(shù)方案的可行性,不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象,保證工程造價(jià)得到有效控制。

考慮到目前的現(xiàn)狀,由于市政道路工程的限額設(shè)計(jì)造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作,設(shè)計(jì)人員、技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員,要具備比較好的綜合素質(zhì)才行,針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員不太懂概預(yù)算,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員不太懂工程技術(shù)的情況,可以考慮經(jīng)常不斷地開(kāi)辦有關(guān)培訓(xùn)班,由技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員為設(shè)計(jì)人員進(jìn)行概預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn),設(shè)計(jì)人員對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn),各方面的人員素質(zhì)提高,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理才能有序有效地進(jìn)行。

綜上所述,市政道路工程限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制管理在我國(guó)還在完善發(fā)展階段,相應(yīng)的外界環(huán)境還不太成熟,存在著諸多的缺陷與不足。筆者希望通過(guò)本文提高人們對(duì)限額設(shè)計(jì)造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí),并從中掌握有效控制的手段,使限額設(shè)計(jì)的工程造價(jià)得到較為合理的控制。

參考文獻(xiàn):

[1]徐大圖.工程建設(shè)投資控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997.

第4篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；咨詢(xún)成果；審核質(zhì)量

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)不斷的完善。各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，處在改革前沿的工程造價(jià)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)也不例外。怎樣面對(duì)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”，已擺在每個(gè)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的面前。如何努力提高工程造價(jià)審核質(zhì)量水平，增強(qiáng)審核風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，已顯得相當(dāng)迫切，十分重要。

一、提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，建立一支業(yè)務(wù)精通、職業(yè)道德良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

要提高審核質(zhì)量，歸根到底，最終還是取決于人的因素，而工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高。同時(shí)隨著工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)從預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)擴(kuò)展到項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，需要從業(yè)人員應(yīng)是既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理，通曉法律，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的復(fù)合型人才。

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)在以下三方面來(lái)提高專(zhuān)業(yè)人員的整體水平：（1）經(jīng)常開(kāi)展對(duì)在職員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；（2）是招聘高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員；（3）是行業(yè)間內(nèi)外部的交流。

二、 建立一套健全的、合理的、可操作的規(guī)章制度，是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證。

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍廣，從土建、裝修、安裝，到市政、修繕、園林等，涉及多學(xué)科和專(zhuān)業(yè)，情況千差萬(wàn)別。針對(duì)此種情況，制定規(guī)章時(shí)，需分門(mén)別類(lèi)，按照不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，考慮從業(yè)人員自身的職業(yè)道德素質(zhì)，依據(jù)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模因素，并跟成本與效益掛鉤，制定符合各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的審核質(zhì)量規(guī)章制度，明確職責(zé)權(quán)利，做到賞罰分明。

1、項(xiàng)目策劃制度。所有造價(jià)業(yè)務(wù)開(kāi)展前，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作策劃。項(xiàng)目牽頭人進(jìn)行業(yè)務(wù)交底，介紹項(xiàng)目概況、工作內(nèi)容及相關(guān)要求。

2、圖紙會(huì)審制度。工程量計(jì)算工作開(kāi)展前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目組成員了解項(xiàng)目要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。審學(xué)圖紙，各專(zhuān)業(yè)人員提出初步審圖意見(jiàn)，及時(shí)與委托人及相關(guān)方溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全面準(zhǔn)確理解。

3、周例會(huì)制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周組織一次周例會(huì)，各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T匯報(bào)本周的工作完成的情況，提出需解決的問(wèn)題。項(xiàng)目組成員就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)需統(tǒng)一的計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)、工程相互交叉部位的銜接界面等相關(guān)問(wèn)題達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)解答。

4、成果審核制度。初步成果完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢完成后交由部門(mén)指定的另一項(xiàng)目組進(jìn)行審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)成果文件的編制和自檢負(fù)責(zé)，審核人對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、成果審定制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)編制說(shuō)明或結(jié)算審查報(bào)告，填寫(xiě)“工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單”，將初步成果文件交與公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，輸出成果文件。

6、負(fù)責(zé)制度。（1）專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)所承辦咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，認(rèn)真自校、做好質(zhì)量自主控制，經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)校審意見(jiàn)修改。（2）審核人員對(duì)咨詢(xún)內(nèi)容進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)所校核的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

各專(zhuān)業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中需相互配合、互相協(xié)商，這就要求規(guī)章制度在具有操作性的同時(shí)，需具有一定的靈活性，這不僅是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證，而且還對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展起推動(dòng)作用。

三、加強(qiáng)造價(jià)成果審核的重點(diǎn)內(nèi)容，是保證工程造價(jià)成果質(zhì)量的基礎(chǔ)。

預(yù)結(jié)算工作完成后，校審很有必要，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理地確定工程造價(jià)。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，成果審核的重點(diǎn)應(yīng)放以下幾方面：

1、審核造價(jià)成果的依據(jù)、方法是否符合咨詢(xún)合同的要求與有關(guān)規(guī)定。編制的原則、方法是否正確合理，各專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致。

2、審核工程項(xiàng)目劃分是否合理，工程量的計(jì)算規(guī)則是否正確，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果。

3、審核套用定額是否合理，咨詢(xún)成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)。計(jì)入的主要材料價(jià)格是否合理。

4、取費(fèi)審核。 取費(fèi)應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)頒布的文件及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。注意取費(fèi)文件的時(shí)效性、執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符、費(fèi)率計(jì)算是否正確。

5、工程造價(jià)成果編制說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否暢通，內(nèi)容是否完整、正確，需重點(diǎn)說(shuō)明的問(wèn)題是否表述齊全。

四、高標(biāo)準(zhǔn)的審核質(zhì)量，建立在對(duì)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)正確理解與把握。

依法執(zhí)業(yè)，使自己的行為符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作，它要求廣大從業(yè)人員具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，更要懂得相應(yīng)的法律、法規(guī)。依法行事，《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及省建設(shè)廳的相關(guān)文件，具體明確了工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式；工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；合同與結(jié)算。以上這些規(guī)定，從業(yè)人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解，而且要熟練掌握，以此作為審核工程造價(jià)成果依據(jù)。

從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好審核業(yè)務(wù)的善后服務(wù)工作，虛心聽(tīng)取委托方對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)所提的意見(jiàn)、建議。對(duì)于存在的問(wèn)題或不足之處，在今后的工作中加以改正。

五、通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型工程案例的剖析，并加以正確運(yùn)用。是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的有效途徑。

我們應(yīng)將平時(shí)做的工程項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)整理，每完成一個(gè)工程造價(jià)成果后進(jìn)行分析、整理。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的平方米造價(jià)指標(biāo)、混凝土用量、鋼筋用量、砌體用量等，進(jìn)行分析、積累。對(duì)每個(gè)月的主要材料價(jià)格進(jìn)行分類(lèi)、積累。不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)成為工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)日常事務(wù)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、提高是工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本目的。

工程造價(jià)審核是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要提高審核質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)重視通過(guò)刻苦鉆研、長(zhǎng)期的積累和不斷地創(chuàng)新，并建立相應(yīng)規(guī)范的編審操作程序，這些是極其重要的。

只有這樣，才能樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，切實(shí)提高工程造價(jià)成果的質(zhì)量，增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的社會(huì)信譽(yù)度，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]李茂濤. 我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理改革研究[D]. 重慶交通學(xué)院， 2008， （07）

[2]王永銀.我國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和任務(wù)[J].中國(guó)工程咨詢(xún)，2006

第5篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；有效控制；

1.前言

工程設(shè)計(jì)是指工程項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，它是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面規(guī)劃和實(shí)施意圖的具體描述，是工程建設(shè)的靈魂，研究表明：初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75％～95％：技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為35％～75％；施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為25％～35％；而到了施工階段，影響工程造價(jià)的可能性只有10％。由此可見(jiàn)，控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段起著重要而關(guān)鍵的作用。

2 設(shè)計(jì)階段建設(shè)了程造價(jià)控制的內(nèi)容

2．1方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)，本階段應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說(shuō)明書(shū)，做出含有各專(zhuān)業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書(shū)。

2．2初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)工作是在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，對(duì)于工程規(guī)模、工程布局、結(jié)構(gòu)形式等的具體落實(shí)。本階段應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說(shuō)明書(shū)及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)總概算；初步設(shè)計(jì)總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

2．3技術(shù)設(shè)計(jì)階段(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段)

應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜、工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。

2．4施工圖設(shè)計(jì)階段

應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說(shuō)明書(shū)及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為確定承包合同價(jià)的依據(jù)，同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見(jiàn)，施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià)，結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)(估算、概算、預(yù)算)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。

3. 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式

采用工程量清單招投標(biāo)，是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì)，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門(mén)的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過(guò)程。

3 .1 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)單位(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；

3.2 工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對(duì)工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核，如果沒(méi)有大的錯(cuò)誤，即可考慮各種因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià)，如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大，可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量；

3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件；

3.4 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法，所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線(xiàn)上，因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理。

由投標(biāo)文件組成也可看出，在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法，計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià)，以便提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

4 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要原因分析

4．1在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使造價(jià)構(gòu)成更合理

提高了資金利用效率及投資控制效率，通過(guò)編制和分析設(shè)計(jì)概預(yù)算，可以了解資金分配的合理性和工程各組成部分的投資比例。

4．2在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以使控制工作更主動(dòng)

先按一定的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)列新建建筑物每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用的報(bào)表，即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后，對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià)，對(duì)照漳價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動(dòng)采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

4．3在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。

設(shè)計(jì)時(shí)吸收造價(jià)工程師參與全過(guò)程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。投資限額一旦確定以后，設(shè)計(jì)只能在確定的限額內(nèi)進(jìn)行，有利于建筑師發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計(jì)方案能較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

4．4在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制效果最顯著。

設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％，但它對(duì)工程造價(jià)的影響卻占到75％以上。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。所以，無(wú)論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要，而且很重要，只能加強(qiáng)，不能削弱。

5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制分析

要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵階段上，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

5．1設(shè)計(jì)階段工程存在問(wèn)題分析

5．1．1建設(shè)單位――付款設(shè)計(jì)圖紙方案――設(shè)計(jì)人員(只對(duì)方案可行性和結(jié)構(gòu)的安全性感興趣)。設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任感不強(qiáng)。初步設(shè)計(jì)時(shí)只從建筑規(guī)劃、建筑規(guī)模、建筑空間、結(jié)構(gòu)類(lèi)型等方面考慮，片面追求新穎、精尖，對(duì)造價(jià)指標(biāo)考慮不周或不顧及，施工圖設(shè)計(jì)階段往往只關(guān)注技術(shù)、安全，設(shè)計(jì)保守、盲目加大安全系數(shù)，限額設(shè)計(jì)執(zhí)行不力。

5．1．2設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法――評(píng)標(biāo)委員會(huì)(重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，指標(biāo)評(píng)價(jià)體系尚未詳細(xì))。當(dāng)前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)制已經(jīng)把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。但目前對(duì)于設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性還沒(méi)有詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)選實(shí)際上就演變成了單純確定設(shè)計(jì)隊(duì)伍的簡(jiǎn)單過(guò)程。

5．1．3限額設(shè)計(jì)推行不到位――設(shè)計(jì)人員(“三超”現(xiàn)象的普通存在)。限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資造價(jià)分成各專(zhuān)業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。在保證各專(zhuān)業(yè)使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。但現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位推行限額設(shè)計(jì)的力度不夠，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)意識(shí)很淡，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)超出限額，總投資限額被突破。

5．1．4(設(shè)計(jì)監(jiān)理制度還沒(méi)有強(qiáng)制推行)業(yè)主單位――很少主動(dòng)委托――監(jiān)理人員參與設(shè)計(jì)階段。不少業(yè)主缺乏工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在管理水平、技術(shù)水平上與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主體之間形成嚴(yán)重的失衡狀態(tài)，卻又很少有意識(shí)委托專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理。許多設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的事物和缺陷往往在施工階段才能被發(fā)現(xiàn)，一些必要的設(shè)計(jì)變更不能做到提前控制，已經(jīng)完工的分部分項(xiàng)工程被拆除重做，造成了大量不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也大大降低了工程造價(jià)控制的效果。

5．2工程設(shè)計(jì)階段采取具體措施進(jìn)行造價(jià)控制

針對(duì)以上問(wèn)題分析，認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面采取措施，切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)的合理有效控制：

5．2．1改變?cè)O(shè)計(jì)收費(fèi)辦法，刺激設(shè)計(jì)人員重視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。

我國(guó)目前設(shè)計(jì)單位收取費(fèi)用的主要方式有兩種：設(shè)計(jì)費(fèi)＝工程造價(jià)×費(fèi)率； 設(shè)計(jì)費(fèi)＝建筑面積×單方面費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/m2)。

以上兩種方式中費(fèi)率(或單方費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))根據(jù)工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型的不同采用不同標(biāo)準(zhǔn)。為此，可以在現(xiàn)有收費(fèi)辦法中加入對(duì)投資節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)和投資超支的罰款部分。具體方法如下：

設(shè)計(jì)費(fèi)＝概算數(shù)額×基本費(fèi)率＋(概算數(shù)額－預(yù)算數(shù)額)×獎(jiǎng)罰費(fèi)率。 該方法體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的經(jīng)濟(jì)原則。

5．2．2推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，完善設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和規(guī)范

首先，政府職能部門(mén)應(yīng)該盡早制定出工業(yè)、民用等建筑設(shè)計(jì)方案詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體制和規(guī)范的投標(biāo)文件格式。其次，業(yè)主單位應(yīng)該在招標(biāo)文件中明確參評(píng)方案的投資估算(或設(shè)計(jì)概算)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的重要性。最后，應(yīng)該吸納工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員參與評(píng)標(biāo)委員會(huì)，與其他評(píng)委一道綜合評(píng)定每個(gè)投標(biāo)方案的優(yōu)劣，選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

5．2．3充分運(yùn)用價(jià)值工程等手段優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，大力推行限額設(shè)計(jì)。

限額設(shè)計(jì)可以運(yùn)用價(jià)值工程理論和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等技術(shù)手段，按照估算控制概算、概算控制預(yù)算這種層層控制的方式，確保施工圖預(yù)算不突破造價(jià)限額，即縱向控制；在限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中，從選擇建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開(kāi)始直到最后結(jié)構(gòu)零件的設(shè)計(jì)都應(yīng)進(jìn)行多方案比選，從中選取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案。在方案優(yōu)選過(guò)程中，要應(yīng)用多種優(yōu)化途徑，如價(jià)值工程原理的應(yīng)用、選擇合理的招標(biāo)方式等。

5．2．4引入設(shè)計(jì)監(jiān)理控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)管。

建設(shè)單位選派從事過(guò)具體專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作的造價(jià)工程師或者委托既懂設(shè)計(jì)又懂經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，參與設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱含的設(shè)計(jì)缺陷、事物和有可能突破造價(jià)限額的事項(xiàng)，將必須的設(shè)計(jì)變更控制在施工之前，從而避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。

6結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。階段造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，真正體現(xiàn)了事前控制的思想，對(duì)控制工程造價(jià)能起到事半功倍的作用。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】電力工程前期階段造價(jià)； 問(wèn)題；解決對(duì)策

近些年，我國(guó)電力工程投資規(guī)模逐步加大，電力工程的造價(jià)管理作為建筑和施工過(guò)程中必不可少的一部分，建立一套健全的制度對(duì)其管理和控制有很重要的意義，電力工程造價(jià)管理工作對(duì)工程的工期時(shí)間、安全和質(zhì)量管理方面有直接的影響。而電力工程前期階段作為工程造價(jià)管理最重要的階段，項(xiàng)目前期的投資決策決策、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)對(duì)前期造價(jià)都會(huì)有所影響。因此，想要做好前期造價(jià)控制工作，必須解決存在的相關(guān)問(wèn)題，才能使電力工程造價(jià)管理系統(tǒng)更加完整。

一、電力工程前期階段造價(jià)存在的問(wèn)題

影響電力工程前期階段造價(jià)的因素有很多，比如說(shuō)物價(jià)上漲、政策調(diào)整、廠(chǎng)址選擇、工程費(fèi)用、工程其他費(fèi)用等，這些因素都會(huì)對(duì)工程前期造價(jià)控制產(chǎn)生影響。這些原因會(huì)經(jīng)常會(huì)加大投資計(jì)劃的缺口，造成投資的效益低、工程資金緊缺等問(wèn)題。工程前期造價(jià)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）建設(shè)預(yù)算缺少動(dòng)態(tài)調(diào)整

工程建設(shè)預(yù)算定額計(jì)價(jià)存在時(shí)間差，根據(jù)時(shí)間的不同，市場(chǎng)施工材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)上下浮動(dòng)的情況，而工程建設(shè)預(yù)算主要方式的靜態(tài)計(jì)算，不能夠很好的按照當(dāng)前的材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整預(yù)算，對(duì)前期造價(jià)工作產(chǎn)生影響。設(shè)備、裝材、土地等造價(jià)缺少信息支持系統(tǒng)，很難準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)價(jià)與預(yù)算，對(duì)工程前期造價(jià)產(chǎn)生影響。

（二）電力工程造價(jià)形成過(guò)程分析不準(zhǔn)確

電力工程造價(jià)形成過(guò)程缺少科學(xué)合理的分析方法，對(duì)于工程造價(jià)估算、預(yù)算、結(jié)算上出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象，只是在主觀(guān)因素和人為因素上強(qiáng)調(diào)，并沒(méi)有客觀(guān)的分析，找不到現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。沒(méi)有考慮到工程的時(shí)間、價(jià)格和地域的不同對(duì)工程造價(jià)的影響，主觀(guān)、絕對(duì)地比較和判斷，致使工程前期建設(shè)預(yù)算不準(zhǔn)確。

（三）不同階段對(duì)工程造價(jià)的影響

當(dāng)前，很多企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)審批時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，使項(xiàng)目能夠盡快獲得批準(zhǔn)，在工程投資建設(shè)預(yù)算上有意減少，預(yù)留資金缺口，影響工程前期階段造價(jià)，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

1.工程前期的投資決策

工程估算在工程前期投資決策階段是供建設(shè)單位決策參考的重要依據(jù)，其對(duì)投資只是大體估算，相對(duì)比較粗略，存在較大誤差，如果投資估算造價(jià)超過(guò)了建設(shè)單位的投入總額，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，考慮是否應(yīng)該縮小建設(shè)規(guī)?；蚪档蜆?biāo)準(zhǔn)等。在實(shí)際項(xiàng)目中，企業(yè)為了獲得更大的效益，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，沒(méi)有考慮造價(jià)是否超出了前期的投資預(yù)算，使資金缺口越來(lái)越大。在決策設(shè)計(jì)的選擇上也存在問(wèn)題，對(duì)于多種設(shè)計(jì)方案，缺少綜合考慮，沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，缺少實(shí)地考察，前期的估算投資影響到工程后期造價(jià)的控制。

2.工程前期的初步設(shè)計(jì)

工程前期的初步設(shè)計(jì)存在很多的漏洞。在設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有以限額設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)額度進(jìn)行有效控制，再加上設(shè)計(jì)的可行性缺少技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)常套用以前的其它類(lèi)似項(xiàng)目可行文，將其中相應(yīng)的工程概況、數(shù)據(jù)修改一下就完成初步設(shè)計(jì)。使項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所得出的結(jié)論并不能真實(shí)地反映出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

二、電力工程前期階段造價(jià)問(wèn)題對(duì)策

電力工程造價(jià)的控制和管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容，工程的前期階段造價(jià)存在的問(wèn)題，會(huì)直接影響工程的整體造價(jià)。針對(duì)工程前期造價(jià)存在的問(wèn)題，主要從投資決策階段、初步設(shè)計(jì)階段和施上圖設(shè)計(jì)階段三個(gè)階段入手，提出如下的解決方案：

（一）投資決策階段

在電力工程前期階段，應(yīng)該搜集與工程相關(guān)的資料，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)施工情況初步掌握，設(shè)計(jì)出多個(gè)方案進(jìn)行比較分析，再結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇最適合的方案。與相關(guān)科研單位相互配合，做好項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)、對(duì)造價(jià)可能產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行比較，選擇技術(shù)可行的方案。做好可行性研究報(bào)告。在內(nèi)容和深度方面要滿(mǎn)足規(guī)程規(guī)范的要求，當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，要搜集意見(jiàn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，修改方案，使設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足顧客的需求，工程造價(jià)也能夠在投資范圍內(nèi)，做出最完整可行的方案。投資決策之后，在設(shè)計(jì)階段要把控制造價(jià)作為重點(diǎn)，制定出全面、細(xì)致的投資估算方案，做好工程造價(jià)前期目標(biāo)分解工作。

（二）控制初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)

電力工程項(xiàng)目投資決策制定之后，如何設(shè)計(jì)就成為了工程建設(shè)的重點(diǎn)。其工作質(zhì)量的好壞直接影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量、投資回報(bào)和企業(yè)效益。有關(guān)資料表明，對(duì)工程項(xiàng)目的投資影響最大的階段就是初步設(shè)計(jì)階段，它是控制造價(jià)的關(guān)鍵。初步設(shè)計(jì)是把設(shè)計(jì)決策更加具體化，把設(shè)計(jì)任務(wù)中的各項(xiàng)內(nèi)容做出合理安排，保證在技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，確定主要的技術(shù)方案和總投資的初步設(shè)計(jì)概算，通過(guò)對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案的比較分析，確定最終最合理的造價(jià)。設(shè)計(jì)概算值不能超過(guò)估算值，按照國(guó)家規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算不能超過(guò)估算值的10%.初步概算是編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資金融資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和控制施上圖預(yù)算的根本依據(jù)，工程項(xiàng)目投資的最高限額不能超過(guò)初步概算，初步設(shè)計(jì)文件完成后，工程項(xiàng)目的輪廓也就變得清晰了，相應(yīng)的設(shè)計(jì)概算也將確立，這樣就會(huì)使施工圖階段不會(huì)有太大的變化，施工階段也能夠順利開(kāi)展，同時(shí)。初步設(shè)計(jì)概算也是工程施工招標(biāo)重要依據(jù)，控制好設(shè)計(jì)概算對(duì)后期工程結(jié)算具有舉足輕重的作用。

（三）控制施上圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)

施上圖設(shè)計(jì)階段是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，是工程決算的基礎(chǔ)資料，對(duì)電力工程前期造價(jià)有很大影響。所以，施工圖設(shè)計(jì)工作需要設(shè)計(jì)人員與工程人員及時(shí)溝通，制作出詳細(xì)的施工圖。工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件確定后，就需要進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算工作，根據(jù)施工圖制定出的預(yù)算是確定工程實(shí)際成本的根本依據(jù)。根據(jù)施工圖編制的預(yù)算使建設(shè)投資能夠科學(xué)的管理和控制，所以，投資者應(yīng)提升對(duì)材料、設(shè)備的考察、對(duì)比和選擇工作的重視程度，建立設(shè)備、材料招投標(biāo)制度，采取材料集合競(jìng)價(jià)的方式控制工程造價(jià)，降低成本。除此之外，企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)要建立設(shè)備、材料的采購(gòu)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)手段，建立電子采購(gòu)平臺(tái)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，減小因時(shí)間不同導(dǎo)致市場(chǎng)材料價(jià)格浮動(dòng)等因素對(duì)工程造價(jià)的影響度，以便制定出更加準(zhǔn)確的造價(jià)控制方案。

三、結(jié) 語(yǔ)

電力工程造價(jià)對(duì)電力工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮都具有重要的影響。在電力工程造價(jià)控制管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的就是前期造價(jià)階段，它是控制投資的關(guān)鍵階段。所以，電力設(shè)計(jì)企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，在實(shí)際的工程造價(jià)管理中造價(jià)控制要有重點(diǎn)偏移，把工程造價(jià)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期控制上來(lái)，防止過(guò)去重后期輕前期的“亡羊補(bǔ)牢”的做法。要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)前期造價(jià)控制的重要性，從項(xiàng)目立項(xiàng)前就開(kāi)始控制，對(duì)工程造價(jià)節(jié)節(jié)把關(guān)，合理確定和有效控制電力工程造價(jià)，以獲得更大的投資效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚愛(ài)輝.工程造價(jià)管理在公路工程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（2）.

第7篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

一、工程造價(jià)的控制

建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程大致可分為四個(gè)階段：可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段和施工階段，相對(duì)應(yīng)四個(gè)階段的投資控制值可稱(chēng)為：可行性研究階段的估算、初步設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖設(shè)計(jì)階段預(yù)算和施工階段決算。這四個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)都有直接的影響，必須進(jìn)行全過(guò)程的控制。

據(jù)西方一些國(guó)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的百分之一以下，但正是這少于百分之一的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到百分之七十五以上。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，加快進(jìn)度，高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。

現(xiàn)在是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)項(xiàng)目中的投資方講究投資效益，業(yè)主（建設(shè)單位）、承包方（施工單位）、設(shè)計(jì)單位也都有各自的經(jīng)濟(jì)利益。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，為造價(jià)控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

雖然在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)比在施工階段的效果好得多，但它并不是無(wú)條件的，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)依然需要主客觀(guān)條件。沒(méi)有條件就根本談不上控制造價(jià)。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀(guān)條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠(chéng)而且迫切需要控制本文由收集整理造價(jià)，設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的客觀(guān)條件是：國(guó)家（包括中央和地方的各級(jí)政府）要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。只有在主客觀(guān)條件都具備的情況下，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)才能實(shí)現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價(jià)控制。

二、建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)：

優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀(guān)念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

（一）設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化：

單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資都有較大影響。

1、建筑方案的選擇：

建筑方案設(shè)計(jì)是一個(gè)創(chuàng)造性的過(guò)程，集工程性、藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性于一體，只有技術(shù)上先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會(huì)所接受。但由于建筑設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)，更多的設(shè)計(jì)者主要從事的是建筑設(shè)計(jì)工作中創(chuàng)造性勞動(dòng)部分，同時(shí)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，缺乏將經(jīng)濟(jì)意識(shí)貫穿于設(shè)計(jì)過(guò)程中。

一個(gè)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應(yīng)該集中了眾家之長(zhǎng)，不僅在設(shè)計(jì)中有獨(dú)特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟(jì)分析上也占有優(yōu)勢(shì)。然而在目前的方案設(shè)計(jì)過(guò)程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀(guān)，功能的完善等等，而對(duì)于經(jīng)濟(jì)分析這一塊即便有所考慮，也是花

費(fèi)的功夫甚少。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設(shè)計(jì)進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)概算不能超過(guò)方案設(shè)計(jì)階段的投資估算，施工圖預(yù)算不能超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。所以，方案設(shè)計(jì)階段的投資估算是重中之重，方案設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)分析顯得尤為重要。

2、建筑材料的選用：

例如框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類(lèi)選擇對(duì)工程造價(jià)有著較大的影響。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚，自重大，保溫性能也差?，F(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價(jià)格較經(jīng)濟(jì)的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

3、結(jié)構(gòu)方案的選擇：

基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)高層建筑的總造價(jià)有很大的影響，基礎(chǔ)的工程造價(jià)在整個(gè)工程造價(jià)中所占的比例較高，尤其是在地質(zhì)狀況比較復(fù)雜的情況下，更是如此。因此現(xiàn)以基礎(chǔ)方案的選擇來(lái)說(shuō)明結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化。

10%，甚至可達(dá)10%～20%。

所以，方案設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)分析做得好，才能真正從源頭上控制工程造價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員都應(yīng)該重視起來(lái)，使工程造價(jià)控制真正落到實(shí)處。

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化：

目前承建方對(duì)建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)的控制：現(xiàn)在包括房地產(chǎn)公司在內(nèi)的承建方已經(jīng)不同層次的認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員控制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。由于認(rèn)識(shí)的不同，只是一味的控制含鋼量，混凝土用量等等低級(jí)的方法。結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)不能給房地產(chǎn)公司創(chuàng)造價(jià)值，但是好的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)絕對(duì)可以給房地產(chǎn)公司降低工程成本，真正的在設(shè)計(jì)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，降低工程成本有不可估量的作用。

面及配筋。

5減少設(shè)計(jì)變更：

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費(fèi)用也不相同。變更發(fā)生得越早，損失越?。环粗?，損失就越大。如果在設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其它費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購(gòu)階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu)；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，堵塞由于不合理的修改變更而提高造價(jià)，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。

6、適當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：

經(jīng)國(guó)家或省、市、自治區(qū)批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙，稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)，來(lái)源于工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研成果，是已被實(shí)踐證明了的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，它適應(yīng)我國(guó)的自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，能合理地利用能源、資源、材料和設(shè)備，體現(xiàn)施工、生產(chǎn)、使用和維修的要求。因此采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般都能使工程造價(jià)低于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，但對(duì)于特殊的工程例外。同時(shí)，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)還能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，縮短設(shè)計(jì)周期，能較好地執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。它是在設(shè)計(jì)階段有效控制和降低工程造價(jià)的重要方法。

7、各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

第8篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段 工程造價(jià)造價(jià)控制 造價(jià)管理

0 引言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和改革的不斷深化，工程造價(jià)領(lǐng)域改革的步伐也在不斷地加快，工程造價(jià)控制作為工程建設(shè)管理的核心已得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，設(shè)計(jì)階段造價(jià)的有效控制，可以較好地實(shí)現(xiàn)投資、工期及質(zhì)量三大控制目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一，從而成為現(xiàn)代工程管理的一個(gè)重要手段和方式。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)項(xiàng)目工程投資費(fèi)用管理，就是為了達(dá)到預(yù)期的投資效果對(duì)建設(shè)工程的投資行為進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測(cè)、組織、指揮和監(jiān)控等系統(tǒng)活動(dòng)。建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的基本內(nèi)容，即是對(duì)建設(shè)工程投資較準(zhǔn)確確定的重要階段。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑工程控制不力，超投資的工程項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮。這既影響業(yè)主的投資效益，又會(huì)令業(yè)主超出預(yù)算，以致使業(yè)主出現(xiàn)資金困難影響以后的經(jīng)營(yíng)管理，甚至出現(xiàn)拖欠工程款等問(wèn)題，因此控制工程造價(jià)具有重要意義。工程造價(jià)控制的主要手段是設(shè)計(jì)，目前絕大多數(shù)業(yè)主卻很少在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程成本控制，他們認(rèn)為設(shè)計(jì)對(duì)成本不會(huì)有太大的影響。這是錯(cuò)誤的，恰恰相反，設(shè)計(jì)階段是工程成本控制的最重要階段。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化程度，設(shè)計(jì)圖紙是否完整清楚，都會(huì)影響工程總造價(jià)。在投資確定的基礎(chǔ)上，應(yīng)該采取限額設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段，及各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)都要具有造價(jià)控制的意識(shí)。在可研階段和初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)將限額設(shè)計(jì)與價(jià)值工程中的功能分析相結(jié)合，遵循PDCA循環(huán)的模式，既要做到以最少的投資換取最大效益，又要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而達(dá)到合理降低工程造價(jià)的目的。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，應(yīng)對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案分別做出經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)使用功能選擇最合理的結(jié)構(gòu)力案，大幅度降低工程造價(jià)。

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。

1 實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度比較選好設(shè)計(jì)單位

目前我國(guó)的設(shè)計(jì)招投標(biāo)僅為初步設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)，一旦方案中標(biāo)，則整個(gè)設(shè)計(jì)全包。設(shè)計(jì)單位的優(yōu)劣直接影響設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣，而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣又直接影響工程的造價(jià)，因此選擇設(shè)計(jì)單位就是控制造價(jià)的第一步。通過(guò)招標(biāo)來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位是很好的方法，在招標(biāo)文件中要特別詳細(xì)說(shuō)明內(nèi)容要求、造價(jià)控制指標(biāo)等，否則在以后的設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)單位會(huì)提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的要求。因此，建議從制度規(guī)定上增加技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)和施工方案，使設(shè)計(jì)單位從頭到尾精打細(xì)算，認(rèn)真完成設(shè)計(jì)，并且通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)低，安全適用的施工藍(lán)圖。例如。磚混結(jié)構(gòu)的建筑和框架結(jié)構(gòu)的建筑就有很大的區(qū)別，一般磚混結(jié)構(gòu)的含鋼量為≤25kg／m2 ，而框架結(jié)構(gòu)的含鋼量為≤50kg／m2。對(duì)于深基礎(chǔ)建筑可考慮采用箱式(地下室)基礎(chǔ)。以

提高建筑物的使用率。達(dá)到節(jié)約的目的。選擇一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案可以使投資成本大幅降低。

2 提倡實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以大幅度降低造價(jià)。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中為了避免一些設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑的經(jīng)濟(jì)性認(rèn)識(shí)不夠。盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)或刻意加大結(jié)構(gòu)的保險(xiǎn)系數(shù)，造成造價(jià)偏高。因此可以選擇合適的造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)家從初步設(shè)計(jì)階段即對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控。造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)家可以在方案設(shè)計(jì)階段，利用同類(lèi)建筑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)擬建建筑按照不同的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)有的價(jià)格水平進(jìn)行分析、比較，編制估算書(shū)；在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)不同的結(jié)構(gòu)形式、不同的材料和不同的公用設(shè)備布置做出造價(jià)比較，及時(shí)為設(shè)計(jì)人員提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；在施工圖設(shè)計(jì)階段做好施工圖預(yù)算的編制工作，減少設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏現(xiàn)象，干預(yù)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)，達(dá)到控制投資，優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。

3 推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。限額設(shè)計(jì)指標(biāo)經(jīng)總設(shè)計(jì)師提出，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批下達(dá)，其總額度一般只下達(dá)直接工程費(fèi)的90％，以便總設(shè)計(jì)師留有一定的調(diào)節(jié)指標(biāo)，限額指標(biāo)用完后，必須經(jīng)批準(zhǔn)才能調(diào)整。專(zhuān)業(yè)之間或?qū)I(yè)內(nèi)部節(jié)約下來(lái)的單項(xiàng)費(fèi)用，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能互相調(diào)用。

4 建立工程設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制

工程評(píng)審機(jī)制是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀(guān)性、先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)定審核的過(guò)程和方式，通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案中的構(gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)等進(jìn)行評(píng)

審，考慮其對(duì)工程造價(jià)和功能的影響。因?yàn)椴煌臉?gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)等對(duì)工程造價(jià)和功能影響是不同的。比如某裝飾工程，因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)圖紙不夠細(xì)致認(rèn)真，造成設(shè)計(jì)4kW 的電

線(xiàn)本用6 m2 就夠用的了，卻設(shè)計(jì)成了16 m2 電線(xiàn)，投標(biāo)單位卻通過(guò)看圖知道這里設(shè)計(jì)錯(cuò)誤了，日后施工過(guò)程中肯定是重新變更的，所在該項(xiàng)目上投標(biāo)單價(jià)比較低，待日后設(shè)計(jì)變更時(shí)再要求新的單價(jià)，從而造

成了工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)和給投標(biāo)方鉆了空子。

5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不可避免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，對(duì)非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡可能提前實(shí)現(xiàn)。變更發(fā)生越早損失越少，反之越大。如果在設(shè)計(jì)階段變更，只需要修改圖紙，其他費(fèi)用還沒(méi)發(fā)生，如果在施工階

段發(fā)生變更，不僅要修改圖紙，設(shè)備材料還要重新采購(gòu)，而且還要拆除，勢(shì)必增加工程造價(jià)。

6 大力應(yīng)用新技術(shù)新材料

目前有很多新技術(shù)新材料可以起到節(jié)省成本、提高效能和縮短工期的作用。在設(shè)計(jì)過(guò)程中可突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，合理采用新技術(shù)、新材料。要不斷更新才可以改變傳統(tǒng)方式，才能提高效益，節(jié)省投資。在國(guó)外已有不少?lài)?guó)家允許施工企業(yè)參與工程設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)施工一體化，減少設(shè)計(jì)和施工相分離的狀態(tài)。設(shè)計(jì)與施工相互溝通、靠攏能使施工企業(yè)為設(shè)計(jì)單位提供最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，將長(zhǎng)期施工中所積累的經(jīng)驗(yàn)融合到設(shè)計(jì)工作中，不斷的提高設(shè)計(jì)水平，把降低成本、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

7 采用合同措施有效控制造價(jià)

針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀(guān)念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲的現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5％)時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的l％ 以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上，且往往容易被忽視，因此，應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理作為全過(guò)程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來(lái)抓。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算要有一定的準(zhǔn)確性并達(dá)到國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的深度，是有效控制工程造價(jià)的前提。只有工程造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)才能保證設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，對(duì)工程造價(jià)的控制可以取得事半功倍的效果。

第9篇：對(duì)工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵字】工業(yè)廠(chǎng)房工程、造價(jià)控制、設(shè)計(jì)階段

中圖分類(lèi)號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

工業(yè)廠(chǎng)房建設(shè)工程是一個(gè)多階段、復(fù)雜度高的工程。工業(yè)廠(chǎng)房建設(shè)涉及到了建筑施工、造價(jià)管理等多個(gè)層面，如何做好造價(jià)控制，提高企業(yè)效益成為了一個(gè)重要問(wèn)題。

影響工業(yè)廠(chǎng)房造價(jià)的關(guān)鍵因素

設(shè)計(jì)階段影響著后期建筑過(guò)程是否成功，同時(shí)此階段中對(duì)工程造價(jià)的影響因素也很多。在建筑的項(xiàng)目造價(jià)中，無(wú)論是客觀(guān)因素（廠(chǎng)房建筑面積、土地利用率、建設(shè)流程、廠(chǎng)房附近公共設(shè)施安放、周邊環(huán)境維持等）還是主觀(guān)條件，如建筑方案確立的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)參數(shù)、存在誤差，工作人員自身技術(shù)能力與職業(yè)素養(yǎng)等，都會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)產(chǎn)生不同程度的影響。此外，作為建筑工程中的重要組成部分，設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)質(zhì)量說(shuō)明對(duì)廠(chǎng)房的工程造價(jià)也有影響。因此，要為了更好地控制建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，建筑設(shè)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到影響此階段的種種因素，使工程造價(jià)得到更好的控制效果。

設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的意義

1.提高資金的利用效率

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，通過(guò)設(shè)計(jì)概預(yù)算可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，分析資金分配的合理性，并可以利用價(jià)值理論分析項(xiàng)目各個(gè)組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項(xiàng)目功能與成本，使其更趨合理。

2.提高投資控制效率

編制設(shè)計(jì)概預(yù)算并進(jìn)行分析，可以了解工程各組成部分的投資比例。對(duì)于投資比例比較大的部分應(yīng)作為投資控制的重點(diǎn)，這樣可以提高投資控制效率。

3.掌握控制工作主動(dòng)權(quán)

長(zhǎng)期以來(lái)，人們把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)分析產(chǎn)生差異的原因，確定下一步對(duì)策。這對(duì)于批量性生產(chǎn)的制造業(yè)而言，是一種有效的管理方法。但對(duì)于建筑業(yè)而言，由于建筑產(chǎn)品具有單件性的特點(diǎn)，這種管理方法只能發(fā)生差異，不能消除差異，也不能預(yù)防差異的發(fā)生，而且差異一旦發(fā)生，損失往往很大，因此是一種被動(dòng)的控制方法。而如果在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)，可以先按一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出新建建筑物每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用報(bào)表，即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后，對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià)，對(duì)照造價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動(dòng)采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

4.便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

由于體制和傳統(tǒng)習(xí)慣原因，我國(guó)的工程設(shè)計(jì)工作往往由建筑師等專(zhuān)業(yè)為技術(shù)人員來(lái)完成的。他們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中往往更關(guān)注工程的使用功能，力求采用比較先進(jìn)的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所需功能，而對(duì)經(jīng)濟(jì)因素考慮較少。在設(shè)計(jì)階段造價(jià)工程師應(yīng)共同參與全過(guò)程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。

5.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著

工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制。

結(jié)合實(shí)例對(duì)設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)分析

工程實(shí)例

某廠(chǎng)區(qū)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，如何在資金有限的條件下，高質(zhì)量、高速度、高效益地建設(shè)一個(gè)嶄新的、科學(xué)合理的廠(chǎng)區(qū)是一個(gè)重要問(wèn)題，工程造價(jià)管理工作顯得尤為重要。工程造價(jià)的有效控制，就是在合理決策、優(yōu)化建設(shè)設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和所批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，以有限的資金高質(zhì)量、短周期、低造價(jià)完成工程項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的要點(diǎn)分析

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理與控制的重要意義

（1）在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利用效率。

（2）在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以提高投資控制效率。

（3）在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)會(huì)使控制工作更主動(dòng)。

（4）在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

（5）在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著。國(guó)外一些專(zhuān)家研究指出：設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全壽命費(fèi)用不到1%，但在決策正確的條件下，它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上?？梢?jiàn)，工程設(shè)計(jì)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、工業(yè)廠(chǎng)房工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制措施

1、積極推行限額設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)部門(mén)首先必須按照下發(fā)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目概算。隨后，再按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算。在保證工程功能要求的前提下，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，按各專(zhuān)分配的造價(jià)限額進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。以確保估算、概算起到層層控制的作用，避免突破造價(jià)限額，以保證投資總額不被突破。但是，限額設(shè)計(jì)也不能為了節(jié)省投資，就盲目的節(jié)約，應(yīng)該尊重科學(xué)技術(shù)的可行性，尊重實(shí)際具體的情況來(lái)定。 2、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，就必須把設(shè)計(jì)單位全面推向市場(chǎng)。設(shè)計(jì)單位要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝就必須提高技術(shù)水平，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的前提下，降低工程造價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般可加快設(shè)計(jì)進(jìn)度l～2倍，節(jié)約建設(shè)投資10％～15％。 3、優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程的原理，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過(guò)采用新方案、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，達(dá)到了節(jié)約工程投資的目的，則可按其節(jié)約的投資額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，則給予一定程度的罰款。這樣就能夠充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而控制工程造價(jià)。 4、認(rèn)真做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和概預(yù)算的編制工作。很多的設(shè)計(jì)單位由于只重技術(shù)而輕經(jīng)濟(jì)，重專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)而輕概預(yù)算工作，致使概預(yù)算專(zhuān)業(yè)力量薄弱，概預(yù)算質(zhì)量差，概預(yù)算價(jià)值不能如實(shí)反映設(shè)計(jì)文件的價(jià)值，給工程造價(jià)的有效控制留下了隱患，必然是工程竣工的價(jià)值與概預(yù)算價(jià)值存在較大偏差，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出估算。社會(huì)普遍存在“預(yù)算大于概算，決算大于預(yù)算”的倒掛現(xiàn)象，設(shè)計(jì)中輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象是主要原因。

5、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的勘察工作工程地質(zhì)資料質(zhì)量的高低，直接影響著建筑物基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而影響工程的造價(jià)。如果地質(zhì)資料所提供的地基承載力過(guò)于保守，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工程量過(guò)大，引起項(xiàng)目不合理投資增加，造成浪費(fèi)。另外由于地質(zhì)資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際相差較大，不得不在施工中發(fā)生大量的工程變更，造成工程造價(jià)的增加。目前，從業(yè)主方面看，對(duì)勘察的重要性認(rèn)識(shí)不夠，不愿增加投入，只委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)初查或根本沒(méi)勘察。為此，政府主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程勘察市場(chǎng)的監(jiān)督管理，業(yè)主要充分重視地質(zhì)勘察工作。

6、做好對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理。

目前，我國(guó)的工程監(jiān)理大多是針對(duì)施工階段，而很少涉及設(shè)計(jì)階段。要想在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，就應(yīng)該將僅局限于施工階段的工程監(jiān)理延伸到設(shè)計(jì)階段，即監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作過(guò)程及設(shè)計(jì)成果進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及工作費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，使設(shè)計(jì)單位提交滿(mǎn)足合同需求的、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的成果，并提供滿(mǎn)意的技術(shù)服務(wù)。設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是保障工程項(xiàng)目安全可靠，提高其實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度。具體的工作應(yīng)包括：對(duì)初步設(shè)計(jì)提出優(yōu)化意見(jiàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備系統(tǒng)、主要關(guān)鍵設(shè)備的選定提出意見(jiàn)；核查設(shè)計(jì)文件是否貫徹和滿(mǎn)足了方案審查中提出的修改要求；核查工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否達(dá)到要求；核查設(shè)計(jì)文件深度和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，并進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)情況；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織專(zhuān)家會(huì)審。通過(guò)以上工作可以避免設(shè)計(jì)過(guò)程中可能存在的缺陷和失誤，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)得到優(yōu)化，從而有效地控制造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)廠(chǎng)房的建設(shè)一般都是關(guān)系到民生的項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮也有重要意義。如果是國(guó)家的工程項(xiàng)目，則為國(guó)家節(jié)省了資金，如果企業(yè)自身的項(xiàng)目，則為企業(yè)的后期發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：