關(guān)于綠色營銷的案例精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
關(guān)鍵詞：市場營銷 綠色轉(zhuǎn)向 生態(tài)哲學(xué) 綠色文明 可持續(xù)發(fā)展
二十一世紀(jì)是綠色的世紀(jì)，綜觀當(dāng)前全球的政治、經(jīng)濟(jì)與文化現(xiàn)狀，不難看出，綠色已經(jīng)成為我們這個(gè)世界與時(shí)代的主導(dǎo)顏色，“綠色經(jīng)濟(jì)”正成為各國政府所倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，“綠色政治”正在被各國的“綠黨”人士積極付諸實(shí)踐，可持續(xù)發(fā)展的理念也已經(jīng)成為被公認(rèn)的主流“綠色文化”。就在這樣一個(gè)“綠色文明”盛及全球的時(shí)代，市場營銷自然也要順應(yīng)潮流，換句話說，市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”也成就為歷史的必然與時(shí)代的選擇，企業(yè)要進(jìn)行“綠色生產(chǎn)”，公眾要進(jìn)行“綠色消費(fèi)”，市場要倡導(dǎo)“綠色營銷”。那么，何謂市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”？ 市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”何以可能？其哲學(xué)基礎(chǔ)何在？面對市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”我們又該何去何從？這是本文擬解決的主要問題。
一、何謂市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”？
要想了解市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”，首先必須從“市場營銷”這一概念談起。具體而言，“市”是一個(gè)時(shí)間概念，因?yàn)椤断缔o》有言曰：日中為市?！皥觥奔磮鏊?、地點(diǎn)，這就是說，“場”是一個(gè)空間概念?！盃I”是指復(fù)雜的、整體的、持續(xù)性力量?！颁N”則與之相對，是一種簡單的、局部的、斷斷續(xù)續(xù)的力量?！笆袌鰻I銷”的字面意思就是，在時(shí)間與空間中，綜合運(yùn)用各種力量，以實(shí)現(xiàn)其最大的合力，引申意為企業(yè)運(yùn)用各種策略在市場上賺取更多的經(jīng)濟(jì)利益。“綠色”是象征生命的顏色，代表著生機(jī)和活力，在當(dāng)代語境中，特指尊重生態(tài)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)生物多樣性的和諧發(fā)展?！稗D(zhuǎn)向”則表征著一種不同以往的趨勢，呈現(xiàn)一種斷裂和異質(zhì)性?？偲饋碚f，市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”是指面對當(dāng)代日益嚴(yán)重的全球生態(tài)危機(jī)和個(gè)別國家設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘，在總結(jié)傳統(tǒng)營銷方式之弊端的基礎(chǔ)上，充分利用先進(jìn)的綠色科學(xué)技術(shù)，以人與自然之間和諧相處的生態(tài)哲學(xué)為指導(dǎo)，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、社會效益、生態(tài)權(quán)益相統(tǒng)一與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，以盡量減少企業(yè)產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響為中心的市場營銷活動的一種轉(zhuǎn)型。
市場營銷伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，前后經(jīng)歷了生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品營銷、推銷營銷與市場營銷等階段，進(jìn)入新世紀(jì)，面對各種問題特別是全球性環(huán)境問題的壓力和挑戰(zhàn)，市場營銷實(shí)現(xiàn)了新一次的轉(zhuǎn)型――邁入了“綠色營銷”階段，即實(shí)現(xiàn)了市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”。當(dāng)然，市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”并不是一個(gè)孤立的現(xiàn)象，而是始終貫穿于從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動鏈條之中，必須擁有一種宏觀的視野，才能準(zhǔn)確理解市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的深層內(nèi)涵。
二、市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”何以可能？
首先，市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”是應(yīng)對當(dāng)代全球性生態(tài)環(huán)境危機(jī)日益惡化的必然選擇。自從人類社會步入現(xiàn)代化的大門，在充分享用科學(xué)技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)帶來的進(jìn)步果實(shí)的同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，人們在追求生產(chǎn)擴(kuò)大化的同時(shí)不斷破壞自然環(huán)境，危害生物多樣性，造成了諸如全球氣候變暖、稀有生物物種瀕臨滅絕、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、大氣臭氧層破壞、酸雨區(qū)擴(kuò)大、PM2.5威脅人類生活環(huán)境，以及土地鹽堿化與荒漠化、瘋牛病、SARS、H1N1禽流感等一系列危及人類生存與發(fā)展的全球性問題。而這些全球性問題的發(fā)生與人們的市場營銷活動是密不可分的，甚至可以說，上述諸多問題都是人類片面追逐經(jīng)濟(jì)利益的產(chǎn)物。有鑒于此，市場營銷的轉(zhuǎn)向勢在必行，就是說，在開展市場營銷活動時(shí)，必須把生態(tài)這一重要維度納入考量范圍，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)務(wù)必兼顧生態(tài)效益，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、社會效益、生態(tài)權(quán)益相統(tǒng)一與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。
其次，市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”是反思傳統(tǒng)營銷方式弊端之后的自覺明智之舉。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷方式經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展變化的過程，然而，總體來看，以往的營銷方式要么片面地以生產(chǎn)為中心，只關(guān)注自己的產(chǎn)品，要么片面地以市場為中心，只關(guān)注消費(fèi)者的需求，歸根結(jié)底還是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。不可否認(rèn)，這是企業(yè)得以發(fā)展、國家得以強(qiáng)盛、人民得以生活的保障，然而，就在企業(yè)獲得了高額利潤之后，它并沒有回過頭來為其破壞的生態(tài)環(huán)境承擔(dān)任何責(zé)任，或者反思其導(dǎo)致的資源浪費(fèi)的事實(shí)，而是更進(jìn)一步的變本加厲，繼續(xù)著以破壞環(huán)境為代價(jià)實(shí)現(xiàn)利潤增長的短視行為?？梢哉f，傳統(tǒng)的市場營銷方式片面的以滿足消費(fèi)者需要與自身的利潤為最高目標(biāo)，而忽視了經(jīng)濟(jì)社會的整體性可持續(xù)發(fā)展，片面的只重視短期利益的滿足，而忽視了全人類的長遠(yuǎn)利益。有鑒于此，企業(yè)的市場營銷模式必須轉(zhuǎn)變，否則不僅后代人難以繼續(xù)發(fā)展，就是當(dāng)代人的生存都將受到威脅。實(shí)現(xiàn)市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”是任何負(fù)責(zé)任企業(yè)在自覺反思上述弊端后的明智選擇。
再次，綠色科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和全球綠色運(yùn)動的興起極大地促進(jìn)了市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的實(shí)現(xiàn)。一方面，以經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的綜合國力的較量已然成為當(dāng)前國際競爭的焦點(diǎn)，科學(xué)技術(shù)也已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，故而，建設(shè)創(chuàng)新型國家成為當(dāng)代中國的流行口號。與此同時(shí)，綠色技術(shù)的不斷進(jìn)步不僅使那些稀缺的資源得到充分、高效與合理的利用，而且為企業(yè)開發(fā)、運(yùn)用綠色資源創(chuàng)造了條件，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的不可或缺的條件。另一方面，正如法國哲學(xué)家鮑德里亞所言，人類社會已經(jīng)步入了“消費(fèi)社會”，消費(fèi)取代勞動成為人類確證自身存在的方式，由此導(dǎo)致了奢侈消費(fèi)、過度消費(fèi)，乃至人的生存意義的虛無化，在這種情形下，全球綠色運(yùn)動的興起不僅能夠引導(dǎo)消費(fèi)者綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)、理性消費(fèi)，而且能更新企業(yè)的營銷理念，實(shí)現(xiàn)市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”，即在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)兼顧環(huán)境保護(hù)與人類生存意義的尋求。
三、市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的哲學(xué)基礎(chǔ)
哲學(xué)原理告訴我們，社會存在決定社會意識，社會意識是對社會存在的反映。如果社會存在發(fā)生變化，那么社會意識也會隨之而變化。所以，市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變是對特定市場營銷實(shí)踐活動的反映。傳統(tǒng)的市場營銷方式，諸如生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品營銷、推銷營銷等都是對以往歷史時(shí)期的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐活動的反映，現(xiàn)今，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟，經(jīng)濟(jì)活動日趨規(guī)范，在此情景下，市場營銷觀念的變革就成為必然?！熬G色營銷”正是對當(dāng)前倡導(dǎo)“綠色經(jīng)濟(jì)”的一種積極回應(yīng)。
一方面，市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”體現(xiàn)了聯(lián)系的觀點(diǎn)。事物是普遍聯(lián)系的，市場營銷不僅僅牽涉到營銷這一個(gè)環(huán)節(jié)，而且是與生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，不僅牽涉到消費(fèi)者需求的滿足，而且關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、社會的進(jìn)步、人類的生存，不僅是企業(yè)“錢”途的問題，更是人類前途的問題。市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”兼顧了企業(yè)、社會與人類等各方利益，遍及生產(chǎn)與消費(fèi)等諸多環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了唯物辯證法關(guān)于聯(lián)系的觀點(diǎn)。
另一方面，市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”體現(xiàn)了發(fā)展的觀點(diǎn)。事物是永恒發(fā)展的，企業(yè)要發(fā)展，社會要發(fā)展，人類更要發(fā)展，市場營銷不應(yīng)僅僅關(guān)注前者，而應(yīng)該樹立全局觀念，以企業(yè)之發(fā)展推動社會與人類的進(jìn)步。市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”充分體現(xiàn)了人與自然和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展理念，既要滿足當(dāng)代人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，同時(shí)不損害后代人滿足其發(fā)展的需求和能力，既實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也追求人與人、人與自然、身體與心靈的內(nèi)在和諧。
四、如何應(yīng)對市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”？
市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”不是一個(gè)孤立的、斷裂的環(huán)節(jié)，而是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工程，這就決定了市場營銷的“綠色轉(zhuǎn)向”需要社會各方力量的參與才能順利完成。具體而言，需要從政府、企業(yè)與公眾三方面著手，協(xié)力應(yīng)對這一“綠色轉(zhuǎn)向”。
從政府方面來講，市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的實(shí)現(xiàn)需要政府的鼎力支持。政府是人民利益的代表者，人民是國家的主人，政府理應(yīng)為人民的利益服務(wù)。市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”是有益于人民的選擇，因此，政府作為公共權(quán)力的行使者，理應(yīng)做到一切為了人民、一切依靠人民，對“綠色營銷”予以鼎力相助。其一，加強(qiáng)市場營銷的法制化進(jìn)程，完善相關(guān)的法律法規(guī)，做到有法可依。對于已有的相關(guān)法律要嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依。同時(shí)加強(qiáng)與之配套的相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)力度，結(jié)合實(shí)際案例不斷的加以完善，規(guī)范市場營銷主體的市場行為。執(zhí)行法律要秉公處置，不徇私情，做到執(zhí)法必嚴(yán)。對于違背市場秩序的非法行為，要予以嚴(yán)懲，做到違法必究。其二，加強(qiáng)有關(guān)市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的宣傳和教育，讓企業(yè)經(jīng)營者充分領(lǐng)會“綠色營銷”的重大意義。充分利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播等各種大眾傳播媒介向公眾宣傳綠色消費(fèi)、綠色經(jīng)營、綠色生活的健康理念，提高全民的環(huán)保意識。其三，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督管理，推動企業(yè)“綠色轉(zhuǎn)型”。政府要對企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、包裝流通等各個(gè)環(huán)節(jié)予以嚴(yán)格監(jiān)督，對于污染環(huán)境的行為予以嚴(yán)重處罰，從而促進(jìn)企業(yè)行為的法制化、規(guī)范化。
從企業(yè)方面來講，市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)的自覺自律。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，更是市場營銷活動的主體，為了早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式的“綠色轉(zhuǎn)向”，各個(gè)企業(yè)主體必須宏觀著眼、微觀著手。所謂“宏觀著眼”是說，企業(yè)在規(guī)劃自己的發(fā)展方向時(shí)，必須把生態(tài)效益作為重要的一維納入其中，把環(huán)境投資作為成本計(jì)入產(chǎn)品的價(jià)值，堅(jiān)決樹立綠色環(huán)保的經(jīng)營理念，杜絕走先污染后治理的老路。所謂“微觀著手”是說，企業(yè)要主動尋找環(huán)保與營銷活動的結(jié)合點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對人財(cái)物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從開發(fā)綠色產(chǎn)品、研制綠色包裝、開通綠色渠道、制定綠色價(jià)格、進(jìn)行綠色生產(chǎn)、提供綠色服務(wù)、加強(qiáng)綠色管理、促進(jìn)綠色銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動企業(yè)的“綠色化轉(zhuǎn)型”。
從公眾方面來講，市場營銷之“綠色轉(zhuǎn)向”的實(shí)現(xiàn)需要公眾的積極參與。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，更是推動“綠色營銷”不可或缺的主體之一。一方面，公眾可以從自身做起，樹立環(huán)保理念，提升環(huán)保意識，時(shí)刻注意綠色生活習(xí)慣的培養(yǎng)，調(diào)整不利于環(huán)保的行為，爭當(dāng)綠色環(huán)保的典型模范；另一方面，公眾還可以對企業(yè)污染環(huán)境的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，對于政府、的行為進(jìn)行舉報(bào)，以促進(jìn)綠色環(huán)保社會的形成。
參考文獻(xiàn)：
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[3]沈根榮.《綠色銷學(xué)管理》[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，1998年版
第2篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
[關(guān)鍵詞]高職院校 綠色營銷人才 培養(yǎng)模式
一、綠色營銷的發(fā)展現(xiàn)狀
綠色營銷是指企業(yè)在開展?fàn)I銷活動時(shí)，重視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)綠色生產(chǎn)和綠色消費(fèi)的一種新型營銷理念。它要求企業(yè)在營銷活動中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費(fèi)者利益和環(huán)境利益三者的統(tǒng)一。綠色營銷是現(xiàn)代市場營銷發(fā)展的一個(gè)重要分支，也是對傳統(tǒng)營銷觀念的補(bǔ)充與修正。綠色營銷目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷活動的可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)到生態(tài)和社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，這也是人類始終追求的終極目標(biāo)之一。
綠色營銷源于20世紀(jì)中后期日益嚴(yán)重的環(huán)境污染危機(jī)。當(dāng)時(shí)隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人類文明程度的提高，環(huán)境污染和資源浪費(fèi)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，由此而導(dǎo)致的一系列副作用如氣候?yàn)?zāi)害、溫室效應(yīng)等也日益凸顯，給各國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了極大的破壞。各國政府和企業(yè)都逐漸認(rèn)識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，也隨之增強(qiáng)了對國民環(huán)保意識的教育。1992年在里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國環(huán)境和發(fā)展大會，1993年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）ISO14000系列環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的頒布，以及2009年12月召開的哥本哈根氣候會議，都充分體現(xiàn)了人類對自身未來危機(jī)的正視與重視。此外，隨著世界各國教育和經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求劇增，綠色市場不斷發(fā)展壯大。企業(yè)為了迎合社會發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須樹立綠色營銷觀念。我國政府也十分重視社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2004年召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，我國政府提出要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并將此作為編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的重要原則；在“十二五”規(guī)劃中，中央更進(jìn)一步明確，要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。這些都對綠色營銷在我國的普及產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，也為我國綠色營銷人才的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的社會基礎(chǔ)。
二、綠色營銷人才需求及培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
后金融危機(jī)時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)開始快速恢復(fù)和發(fā)展，成為帶動世界經(jīng)濟(jì)的火車頭之一，市場營銷人才需求劇增，全國各高等院校的市場營銷類畢業(yè)生，往往沒到畢業(yè)就被企業(yè)預(yù)訂一空，供不應(yīng)求。最近幾年全國部分省市人才市場提供的供求信息顯示，市場營銷專業(yè)連續(xù)蟬聯(lián)崗位需求排行榜首位。福建省2011年人才市場行情分析報(bào)告表明，人才需求量最大的前十名職業(yè)依次是：市場營銷（19.4%）、計(jì)算機(jī)（9.3%）、技工/普工（5.7%）、營銷管理（5.5%）、商店/零售服務(wù)類（4.3%）、工業(yè)/工廠類（4.3%）、酒店/賓館/餐飲旅游類（3.6%）、房地產(chǎn)/物業(yè)類（3.3%）、財(cái)務(wù)/審計(jì)類（3.1%）、客戶服務(wù)類（3%）；在需求學(xué)歷層次分布上，要求“中專以下學(xué)歷”的占20.39%，要求“大專學(xué)歷”的占41.06%，要求“本科學(xué)歷”的占7.62%，要求“研究生學(xué)歷”的占0.17%。另外，市場營銷崗位的薪酬也比較理想。八方人才網(wǎng)的2011年度薪酬報(bào)告顯示，近幾年?duì)I銷類人員工資增加幅度很快，普通銷售崗位平均月工資達(dá)到4000元以上，吸引力明顯高于很多行業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，由于政府調(diào)控政策的加大和消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng)，更使得社會各行各業(yè)對綠色營銷人才的需求量大幅度增加。但是，真正精通綠色營銷理論、掌握綠色營銷規(guī)律,而且具備豐富的實(shí)際操作能力的營銷人才少之又少。目前，我國高職院校所培養(yǎng)的營銷專業(yè)的學(xué)生，在綠色營銷理念方面都有很大欠缺，很難在當(dāng)前市場環(huán)境下采取有效的綠色營銷方法,卓有成效地完成本職工作。這也對市場營銷專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),從而要求我們必須對市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,以培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的綠色市場營銷人才,達(dá)到提高就業(yè)率，為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)目的。為此,應(yīng)該積極探索高職院校綠色市場營銷專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新,努力培養(yǎng)基礎(chǔ)知識扎實(shí)、綜合能力強(qiáng)的應(yīng)用型綠色營銷人才。
三、高職院校綠色營銷人才培養(yǎng)中存在的主要問題
1.綠色營銷人才培養(yǎng)在高職院校中還未受重視
近幾年來，盡管綠色生產(chǎn)和綠色消費(fèi)的呼聲越來越高，社會上對綠色營銷人才的需求也越來越迫切，但從全國范圍來看，目前還沒有一所高職院校設(shè)置專門的綠色營銷專業(yè)。有少數(shù)院校是在市場營銷專業(yè)的課程體系中加入了若干涉及到綠色營銷理論的課程，或者是一些有遠(yuǎn)見的教師在教學(xué)過程中融入了這方面的引導(dǎo)和教育，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢下綠色營銷人才需求的巨大缺口。當(dāng)前很多高職院校對綠色營銷的認(rèn)識僅僅停留在理論層面，還沒有考慮將其納入到專業(yè)設(shè)置體系中。很多人對綠色營銷專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，需要掌握哪些方面的知識和技能，該開設(shè)哪些課程，畢業(yè)生畢業(yè)后的去向等還沒有一個(gè)明確的思路。
高職院校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)生產(chǎn)一線的高技能應(yīng)用型人才的重任，培養(yǎng)一大批動手能力強(qiáng)、敢闖敢干的專業(yè)技能人才，對于我國企業(yè)發(fā)展綠色營銷，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。但是許多高職院校開設(shè)的市場營銷專業(yè)一方面普遍偏重基礎(chǔ)理論教育，而忽視實(shí)踐教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生的行業(yè)實(shí)踐知識缺乏，解決實(shí)際問題的能力很弱，另一方面，學(xué)校對學(xué)生環(huán)保和綠色營銷理念的塑造和培養(yǎng)也明顯不夠重視，許多學(xué)生都對此缺乏正確的認(rèn)知。因此，我們應(yīng)從社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來反思高職類市場營銷專業(yè)教育的不足，為綠色營銷專業(yè)的設(shè)置找準(zhǔn)方向，積極培養(yǎng)綠色營銷人才。
2.教學(xué)理論脫離實(shí)踐，未形成中國特色的綠色營銷理論體系
綠色營銷理論在國外的發(fā)展相對比較成熟，我們在借鑒國外綠色營銷人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，靈活機(jī)變、活學(xué)活用，形成自己的特色。當(dāng)前，我國高職院校營銷專業(yè)教師普遍缺乏從事或深入綠色營銷實(shí)踐的經(jīng)歷，解決營銷實(shí)際問題的能力低下，使得我國綠色營銷人才的培養(yǎng)缺乏后勁和推動力。事實(shí)上，營銷專業(yè)教師親身參與企業(yè)的綠色營銷活動，以了解企業(yè)開展綠色營銷活動的情況，使其教學(xué)研究與企業(yè)營銷實(shí)踐聯(lián)系起來，不僅使教學(xué)內(nèi)容豐富多彩，而且更使理論研究具有中國特色和現(xiàn)實(shí)意義。長期以來，我國對企業(yè)綠色營銷活動的研究基本上停留在紙上談兵階段，在實(shí)踐應(yīng)用上缺乏對西方綠色營銷理論的充分理解與吸收。從理論和實(shí)踐兩個(gè)層次來看，目前我國關(guān)于綠色營銷方面的論著層次不齊、良莠混雜，真正能與中國實(shí)際情況相結(jié)合、具有思想性和鮮明特色的著作寥寥無幾，更缺乏在綠色營銷理論和實(shí)踐上具有高深造詣的大家。綠色營銷理論的嚴(yán)重滯后，影響了我國綠色營銷教育的健康發(fā)展和理論創(chuàng)新。因此，我國市場營銷教學(xué)應(yīng)加強(qiáng)對中國本土企業(yè)開展綠色營銷經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對國外綠色營銷理論的吸收消化，形成自己的理論和實(shí)踐體系。
3.綠色營銷課程理論與實(shí)踐課時(shí)比例安排不合理
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)選拔人才的觀念已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變。根據(jù)一份調(diào)查顯示，企業(yè)招聘員工時(shí)注重的內(nèi)容依次為：是否適合企業(yè)文化、個(gè)人品行、能力和學(xué)歷。這反映出我國人才市場在逐步走向成熟。但在我國高職教育體制中，依然存在著重理論、輕技能的現(xiàn)象。尤其是在綠色營銷技術(shù)發(fā)展一日千里的今天，最新的綠色營銷實(shí)用技能信息并沒有及時(shí)反饋到學(xué)校教學(xué)體系和過程中，學(xué)科課程的調(diào)整和內(nèi)容更新更滯后于市場對綠色營銷人才的需求。當(dāng)前在營銷專業(yè)課程體系設(shè)置中存在的主要問題有：
（1）課程設(shè)置不夠合理。如環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面的內(nèi)容安排較少。
（2）實(shí)習(xí)內(nèi)容較為分散。各高職院校營銷專業(yè)學(xué)生在校期間一般安排三種類型的實(shí)習(xí)：一是課堂實(shí)踐，二是教學(xué)實(shí)習(xí)，三是畢業(yè)實(shí)習(xí)，從內(nèi)容安排來看，各類型實(shí)習(xí)之間交叉重疊現(xiàn)象較為嚴(yán)重，實(shí)習(xí)目標(biāo)不能有效達(dá)成。
（3）實(shí)習(xí)缺乏針對性。很多實(shí)習(xí)不能深入，多是走馬觀花，學(xué)生難有切實(shí)的體會和感悟。
（4）學(xué)校實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入不足。綠色營銷實(shí)踐的開展需要一定的資金支撐，而較低的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入無法滿足實(shí)習(xí)需要，往往導(dǎo)致教師實(shí)習(xí)內(nèi)容“縮水”或教學(xué)計(jì)劃 “流產(chǎn)”，不僅影響了實(shí)習(xí)管理工作的正常進(jìn)行，而且使學(xué)生無法得到及時(shí)的實(shí)踐指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了老師與學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性和主動性，實(shí)習(xí)效果也因此大打折扣。
（5）實(shí)習(xí)單位落實(shí)困難。金融危機(jī)后，許多企業(yè)發(fā)展不景氣，加上接收成本較高等因素，往往對學(xué)生實(shí)習(xí)退避三舍，致使實(shí)習(xí)單位落實(shí)困難進(jìn)一步加大。
四、高職院校綠色營銷專業(yè)人才培養(yǎng)對策
1.設(shè)置綠色營銷專業(yè)，制定綠色營銷人才培養(yǎng)目標(biāo)
傳統(tǒng)營銷專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會需求，因此必須結(jié)合市場需求和綠色營銷理念，改革傳統(tǒng)的營銷專業(yè)，設(shè)立綠色營銷專業(yè)。綠色營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)必須和國家社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，符合各種社會組織和企業(yè)開展綠色營銷活動的要求，能夠較好地服務(wù)于地區(qū)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一般來說，要求學(xué)生必須熟悉綠色營銷的基本理論和基本知識，掌握一定的綠色營銷管理技術(shù)，具備開展綠色營銷活動的基本素質(zhì)和能力。
2.做好綠色營銷專業(yè)師資力量培養(yǎng)工作
當(dāng)前各高職院校普遍缺乏既掌握綠色營銷理論同時(shí)又具有綠色營銷實(shí)踐的教師。最近幾年隨著高職院校規(guī)模的擴(kuò)展，學(xué)生數(shù)量快速增加，教師教學(xué)任務(wù)重，壓力大，疲于備課、授課，沒有精力從事相應(yīng)的理論研究，更沒有時(shí)間深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線。市場營銷專業(yè)的教師也是如此。鑒于此，高職院校應(yīng)該轉(zhuǎn)變市場營銷專業(yè)的辦學(xué)思路，抓好從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，積極組織教師深入企業(yè)營銷實(shí)踐，把綠色營銷的理論、技術(shù)和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合起來。
3.合理安排專業(yè)課程，幫助學(xué)生牢固樹立綠色營銷理念
要在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，結(jié)合社會發(fā)展趨勢和企業(yè)需要來設(shè)置專業(yè)課程。按照綠色營銷的要求，要增加環(huán)境保護(hù)、綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)和綠色營銷技術(shù)等方面的課程和內(nèi)容；在教材編寫上，要貼近綠色經(jīng)濟(jì)，綠色技術(shù)，注意結(jié)合我國國情，要多借鑒國外成熟的教材，有條件的話多開展國際交流，使教材的編寫更具發(fā)散性、開放性和前瞻性。在課堂理論教學(xué)中，教師要加強(qiáng)對學(xué)生綠色營銷理念的灌輸，幫助學(xué)生樹立正確的營銷觀念。觀念是行為的先導(dǎo)，正確的行為源于正確的理念，要通過各種形式的教育和引導(dǎo)，讓綠色營銷理念在學(xué)生頭腦中生根發(fā)芽。
4.有針對性地開展“校企合作”，加強(qiáng)和綠色營銷企業(yè)的良性互動
教育部16號文件明確要求，高職教育要大力開展校企合作，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)。根據(jù)這一精神，高職院?？梢院途哂休^強(qiáng)社會責(zé)任感、在開展綠色營銷方面具有一定成效的企業(yè)開展合作，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)彼此資源互享。具體來說，可以請企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定綠色營銷理論水平的人員來校搞講座，可以安排市場營銷專業(yè)教師到企業(yè)掛職學(xué)習(xí)，也可以組織學(xué)生去這些企業(yè)進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)或者頂崗實(shí)習(xí)，以更好地了解企業(yè)開展綠色營銷活動的情況，把握綠色營銷活動開展的要求，強(qiáng)化學(xué)生的綠色營銷意識，掌握綠色營銷的實(shí)踐技能。
5.改革綠色營銷人才的培養(yǎng)模式
大力推行工學(xué)結(jié)合，突出學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，是高職院校人才培養(yǎng)模式改革的方向。在高職院校綠色營銷專業(yè)人才培養(yǎng)中，要考慮根據(jù)社會需求和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要，減少理論教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生綠色營銷技能的鍛煉。一是在教學(xué)中，要多采用案例教學(xué)法、討論法和圖片展示法等，讓學(xué)生了解企業(yè)開展綠色營銷的重要性，讓學(xué)生去主動思考如何實(shí)現(xiàn)綠色營銷；二是要多安排有針對性的教學(xué)實(shí)習(xí)，組織學(xué)生深入營銷實(shí)踐中去。比如，安排學(xué)生進(jìn)行銷售練習(xí)，組織學(xué)生到企業(yè)參觀、頂崗實(shí)習(xí)，利用寒暑假時(shí)間幫助學(xué)生聯(lián)系合作單位打短工等，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉中不斷強(qiáng)化“綠色”意識，更好地消化綠色營銷理論，掌握綠色營銷技能。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
1、淺談企業(yè)名牌戰(zhàn)略
2、現(xiàn)代企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略及措施再探討
3、論企業(yè)定價(jià)工作的市場化問題
4、從汽車銷售談制與集團(tuán)經(jīng)營
5、新產(chǎn)品投放市場的策略
6、服務(wù)營銷與企業(yè)競爭
7、利用需求彈性理論作利潤最大化的定量財(cái)務(wù)分析
8、企業(yè)購銷合同管理問題探析
9、試論商標(biāo)在企業(yè)營銷中的作用
10、企業(yè)文化在產(chǎn)品銷售中的推動作用
11、論我國發(fā)展綠色營銷的問題及對策
12、試論營銷再造
13、論現(xiàn)代企業(yè)行銷談判
14現(xiàn)代企業(yè)定價(jià)目標(biāo)--顧客滿意度
15、價(jià)格估測法在企業(yè)營銷中的應(yīng)用
16、淺談企業(yè)營銷市場化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)途徑
17、解決銷貨款拖欠問題之我見
18、銷售戰(zhàn)略與銷售計(jì)劃的分析研究
19、強(qiáng)化銷售隊(duì)伍是搞好產(chǎn)品營銷的關(guān)鍵
20、淺析生產(chǎn)企業(yè)如何控制采購要素
21、國際營銷新趨勢──全球營銷
22、服務(wù)營銷新模型
23、現(xiàn)代營銷必須重視廣告定位
24、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)
25、需求彈性對企業(yè)價(jià)格決策的影響分析
26、企業(yè)營銷策略淺議
27、決定營銷市場因素
28、淺談企業(yè)的營銷能力
29、企業(yè)營銷策略的思考
30、價(jià)值工程與廣告策略
31、不完全信息下企業(yè)的產(chǎn)出決策
32、談企業(yè)如何制定廣告費(fèi)預(yù)算
33、新產(chǎn)品營銷策劃隨筆
34、企業(yè)營銷創(chuàng)新初探
35、實(shí)行快速營銷的戰(zhàn)略分析
36、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品推銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
37、試論名牌戰(zhàn)略與營銷策略
38、對價(jià)格競爭策略的認(rèn)識
39、轉(zhuǎn)軌變型中的企業(yè)營銷及其戰(zhàn)略調(diào)整
40、論國際名牌產(chǎn)品的衡量指標(biāo)
41、論"名牌"的特征及產(chǎn)生的條件
42、論企業(yè)營銷管理新技術(shù)
43、從整體產(chǎn)品出發(fā)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品
44、企業(yè)營銷中隱性信息的開發(fā)利用
45、也談CS營銷策略
46、論企業(yè)營銷決策
47、略談企業(yè)銷售的心理戰(zhàn)術(shù)
48、日英企業(yè)營銷戰(zhàn)略比較與啟示
49、新產(chǎn)品的推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用
50、關(guān)系營銷有關(guān)問題的探討
51、MPMG方法在企業(yè)中的應(yīng)用及現(xiàn)狀調(diào)查分析
52、直接推銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用
53、論發(fā)展名牌
54、企業(yè)市場策略常見缺陷
55、營銷道德初探
56、論企業(yè)產(chǎn)品定位
57、企業(yè)選擇目標(biāo)市場的策略
58、企業(yè)營銷商標(biāo)策略談
59、運(yùn)用需求彈性系數(shù)確定盈利最大化價(jià)格
60、伏擊營銷一種值得注意的營銷手段
61、信譽(yù)為本--淺談系統(tǒng)集成業(yè)的營銷策略
62、現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中信息作用的探討
63、以銷定產(chǎn)的企業(yè)管理模式--圓錐型
64、論生產(chǎn)企業(yè)分銷渠道的組織
65、成本信息與現(xiàn)代企業(yè)
66、變動成本法與制造成本法的比較及其結(jié)合應(yīng)用
67、企業(yè)營銷道德測試與評價(jià)系統(tǒng)研究
68、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的營銷策略
69、產(chǎn)品滯銷變俏銷的奧秘
70、不確定條件下存貨控制的方法
71、綠色消費(fèi)的心理分析及對綠色營銷溝通的啟示
72、企業(yè)營銷增長方式的轉(zhuǎn)變探討
73、企業(yè)如何應(yīng)付反傾銷
74、試論名牌戰(zhàn)略下的營銷觀念轉(zhuǎn)變
75、論中國企業(yè)文化營銷中存在的問題及對策
76、產(chǎn)品創(chuàng)新與顧客滿意
77、企業(yè)產(chǎn)銷中盈虧分析法的拓展
78、論市場調(diào)研的不可靠性
79、論營銷診斷的價(jià)值與導(dǎo)入
80、論知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略的調(diào)整
81、面向顧客投訴服務(wù)補(bǔ)救和組織學(xué)習(xí)
82、敏捷化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)與重構(gòu)
83、敏捷企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
84、品牌資產(chǎn)的擴(kuò)張與衍生之道
85、企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的營銷策略
86、論區(qū)域市場及營銷問題
87、企業(yè)的非盈利推銷
88、企業(yè)的共生營銷戰(zhàn)略
89、企業(yè)的市場細(xì)分戰(zhàn)略
90、企業(yè)管理的新模式客戶中心論
91、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷的互動性分析
92、企業(yè)間建立良好合作關(guān)系的模型分析
93、企業(yè)間接分銷通路建設(shè)淺論
94、企業(yè)兼并與產(chǎn)品定價(jià)策略
95、待產(chǎn)品的低價(jià)訂貨問題探討
96、企業(yè)市場適應(yīng)性分析模式──介紹一種新的市場環(huán)境分析矩陣
97、企業(yè)市場營銷管理敏捷性的開發(fā)模式研究
98、企業(yè)市場營銷系統(tǒng)的自適應(yīng)協(xié)調(diào)管理控制模型研究
99、企業(yè)特色營銷范例及其啟示
100、企業(yè)物流系統(tǒng)診斷
101、企業(yè)銷售酬賞制度研究 103、企業(yè)營銷國際化發(fā)展進(jìn)程中的障礙及對策
104、企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)創(chuàng)新動因分析
105、企業(yè)營銷中的顧客期望與顧客滿意
106、企業(yè)營銷中的量價(jià)決策初探
107、企業(yè)營銷組織的風(fēng)險(xiǎn)模糊評價(jià)與預(yù)警管理
108、企業(yè)注重允許營銷
109、企業(yè)資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理研究--企業(yè)銷售過程的風(fēng)險(xiǎn)模擬
110、契約型分銷聯(lián)盟發(fā)展變化趨勢與盟主問題思考
111、淺談"需求層次論"在市場營銷中的應(yīng)用 113、淺談對企業(yè)存貨的管理和檢查
114、淺談市場機(jī)會的選擇
115、淺談數(shù)學(xué)在價(jià)格決策中的應(yīng)用
116、淺析供應(yīng)商開發(fā)
117、淺析現(xiàn)代客戶關(guān)系的價(jià)值增加功能
118、淺析中小企業(yè)市場戰(zhàn)略決擇
119、淺議網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)營銷管理過程的影響
120、柔性化未來營銷組織發(fā)展的方向
121、如何建立目標(biāo)成本訂價(jià)法 123、如何為統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品定價(jià)
124、失控的營銷──對一家大型企業(yè)經(jīng)營失敗的原因分析
125、市場機(jī)會的評價(jià)方法及其應(yīng)用
126、試論ECR戰(zhàn)略的基本原則
127、試論產(chǎn)品營銷中的品牌文化
128、試論企業(yè)的營銷創(chuàng)新
129、試論企業(yè)活動中的服務(wù)文化
130、試論企業(yè)營銷價(jià)格策略
131、試論企業(yè)知識流程與市場營銷反應(yīng)能力 133、試論現(xiàn)代市場分析方法
134、試述顧客導(dǎo)向營銷策略在企業(yè)中的實(shí)施
135、試述銷售促進(jìn)
136、售后服務(wù)交通費(fèi)用管理的競爭策略
137、鎖定客戶--差異化營銷策略及應(yīng)用
138、談名牌的內(nèi)涵與屬性
139、談企業(yè)進(jìn)入市場的速度選擇
140、談企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與規(guī)范
141、談市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的采購管理工作 143、推銷員績效考核的內(nèi)容與指標(biāo)體系
144、網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)內(nèi)部控制的探討
145、危機(jī)公關(guān)及其管理
146、為企業(yè)贏得顧客的HM原理
147、文化營銷與企業(yè)核心能力構(gòu)建
148、我國企業(yè)實(shí)施綠色營銷的策略探析
149、西門子的供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
150、銷售報(bào)酬制度
151、銷售時(shí)信息披露的公平原則與互利原則 153、信息時(shí)代企業(yè)營銷管理的變革與創(chuàng)新
154、虛擬供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式研究
155、虛擬企業(yè)物流研究
156、一種JIT系統(tǒng)供需綜合物料采購模型
157、以"市場鏈"為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造
158、以核心業(yè)務(wù)為中心的敏捷供應(yīng)鏈研究
159、以人性化設(shè)計(jì)營銷策略
160、營銷風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)及預(yù)警控制
161、營銷觀念怎樣改變促銷方式 163、營銷渠道決策系統(tǒng)分析
164、用RS打造全新營銷理論
165、有限資源能力下的供需問題研究
166、運(yùn)用市場供求法則指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營
167、支持供應(yīng)鏈管理的多主體系統(tǒng)
168、知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)庫存管理
169、知識性企業(yè)營銷特點(diǎn)淺析
170、E時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈的管理戰(zhàn)略
171、"功能性文盲"廣泛制約市場開拓及企業(yè)營銷對策 173、價(jià)格和價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)無縫對接
174、"安爾樂"是如何占領(lǐng)市場的
175、HM理論與企業(yè)營銷
176、QFD在顧客滿意評價(jià)中的應(yīng)用
177、采購風(fēng)險(xiǎn)期和零件訂貨批量之研究
178、BPR與企業(yè)營銷
179、CIS──不戰(zhàn)而屈人之兵的現(xiàn)代營銷全勝戰(zhàn)略
180、CRM企業(yè)客戶管理的重塑
181、CS：年代的營銷哲學(xué) 183、OMT在企業(yè)物流分析中的應(yīng)用
184、變革條件下的計(jì)劃工作
185、"泛品牌權(quán)益"概念及其在品牌評估中的應(yīng)用研究
186、差異化營銷策略及應(yīng)用
187、產(chǎn)品壽命周期營銷策略
188、企業(yè)價(jià)格形象管理探討
189、企業(yè)營銷中的文化傾向芻議
190、論銷售差異分析技術(shù)的改進(jìn)
191、營銷人員心理品質(zhì)的研究及其測評 193、供銷人員經(jīng)濟(jì)犯罪主要手段之所見
194、關(guān)于總額法下銷售折扣處理方法的探討
195、企業(yè)營銷信息系統(tǒng)初探
196、試析生產(chǎn)企業(yè)的直接銷售
197、企業(yè)營銷層次現(xiàn)狀與提升
198、中國企業(yè)的銷售費(fèi)用率及其規(guī)律性
199、存貨計(jì)價(jià)方法探析
200、營銷人員須把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
201、企業(yè)市場策略常見缺陷分析
202、企業(yè)市場營銷競爭機(jī)制的系統(tǒng)分析
203、談如何搞好企業(yè)的營銷工作
204、企業(yè)微觀管理中的一個(gè)重要問題──談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)的銷售組織管理
205、"綠色營銷"理論溯源、實(shí)踐分析及策略探討
206、論顧客滿意
207、關(guān)于Ⅵ理論與實(shí)踐的幾點(diǎn)思考
208、永遠(yuǎn)的導(dǎo)向：消費(fèi)者認(rèn)知──反論競爭性產(chǎn)品營銷策略
209、多層次系統(tǒng)的庫存管理戰(zhàn)略
210、營銷研究是確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
211、略論商品的審美價(jià)值及其在市場營銷中的功效
212、燃情：企業(yè)擴(kuò)銷的手段之一
213、價(jià)值工程與營銷策略
214、企業(yè)運(yùn)用營銷策略開拓市場芻議
215、先"思"而后"行"──談經(jīng)營藝術(shù)中的思維技巧
216、企業(yè)處于困境中的營銷方法
217、市場占有率與綜合競爭能力指數(shù)研究
218、企業(yè)后勤與分銷渠道
219、科學(xué)技術(shù)是影響企業(yè)營銷的重要因素
220、論企業(yè)搶占市場的對策
221、"聚焦"共同點(diǎn)─-企業(yè)如何協(xié)調(diào)與消費(fèi)者的利益關(guān)系
222、略論玻璃藝術(shù)品的市場特點(diǎn)及營銷策略
223、上市公司的營銷優(yōu)勢及其實(shí)現(xiàn)
224、企業(yè)成與敗的關(guān)鍵──推銷人員的挑選
225、由錯(cuò)誤構(gòu)成的營銷之道
226、試論企業(yè)營銷中的競爭意識
227、最優(yōu)公共交貨期決策與排序
228、企業(yè)產(chǎn)品銷售的計(jì)算機(jī)模擬綜合評判
229、淺談技術(shù)在產(chǎn)品銷售過程中的作用
230、論工業(yè)設(shè)計(jì)在市場營銷中的功能
231、專利技術(shù)營銷策略淺談
232、單品核算是現(xiàn)代大中型零售企業(yè)商品核算的必然選擇
233、對營銷理論發(fā)展趨勢的探索
234、企業(yè)營銷市場定位的依據(jù)及方法
235、關(guān)系營銷有關(guān)問題的探討
236、市場細(xì)分：現(xiàn)代企業(yè)的入"場"券
237、營銷活動的系統(tǒng)管理試說
238、略論企業(yè)的廣告促銷與SP促銷
239、淺析廣告與企業(yè)營銷環(huán)境的關(guān)系
240、芻議企業(yè)市場競爭與軍事策略
241、快速營銷戰(zhàn)略分析
242、試論延伸產(chǎn)品的市場營銷
243、企業(yè)營銷信息系統(tǒng)探析
244、綠色營銷及我國企業(yè)的對策
245、企業(yè)直銷問題研究
246、企業(yè)的市場行為與營銷觀念
247、企業(yè)的產(chǎn)品市場組合及其方法
248、市場機(jī)會的識別和尋找
249、銷售過程中的誤區(qū)及對策
250、公共關(guān)系策劃與市場的拓寬
251、綠色營銷的價(jià)值分析
252、試論政府營銷
253、名牌的創(chuàng)造途徑與保護(hù)對策
254、確定營銷研究費(fèi)用和估價(jià)營銷研究的效果
255、應(yīng)用貝爾曼原理于企業(yè)營銷的定(購)價(jià)策略
256、營銷的研究和計(jì)劃
257、營銷渠道的改造
258、營銷與開發(fā)和運(yùn)用創(chuàng)新項(xiàng)目過程的一體化機(jī)制
259、中小公司營銷成績的組成部分
260、面向顧客的管理
261、淺議產(chǎn)品整體概念及其應(yīng)用
262、淺談企業(yè)的營銷企劃
263、論網(wǎng)絡(luò)營銷
264、以品牌管理為中心的市場營銷制度
265、試論實(shí)施名牌戰(zhàn)略的途徑及措施
266、運(yùn)用不等式原理巧解經(jīng)濟(jì)訂貨量
267、知識型企業(yè)營銷部門的知識管理
268、知識密集產(chǎn)品的營銷
269、整體營銷管理
270、整合營銷傳播理論與我國企業(yè)營銷傳播工作
271、戰(zhàn)略分段營銷專家制訂計(jì)劃的一種方法
272、在買方市場下如何取得營銷主動權(quán)
273、知識營銷--知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新營銷方式
274、運(yùn)輸服務(wù)市場上公司的營銷活動
275、優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu)加大營銷力度
276、企業(yè)營銷不協(xié)調(diào)的診治
277、企業(yè)營銷理念的重整
278、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇和論證
279、企業(yè)營銷中的不良行為及其矯正
280、企業(yè)營銷組織預(yù)警管理指標(biāo)體系初探
281、企業(yè)在市場營銷中應(yīng)建立比較優(yōu)勢觀念
282、企業(yè)資源配置及其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究
283、淺論數(shù)據(jù)庫營銷
284、淺析企業(yè)后營銷管理
285、淺議強(qiáng)化企業(yè)營銷能力
286、淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品營銷的科學(xué)程序
287、淺議整合營銷在我國企業(yè)中的開展
288、全球營銷及其背景下的競爭新戰(zhàn)略--兼論中國企業(yè)的對策
289、確定市場營銷策略的可拓方法
290、如何設(shè)計(jì)銷售渠道
291、商品營銷過程中的競爭認(rèn)知
292、商業(yè)制代你構(gòu)筑營銷網(wǎng)絡(luò)
293、生產(chǎn)商和供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系分析
294、生產(chǎn)銷售活動中的營銷是商業(yè)上獲得成功的基礎(chǔ)
295、實(shí)施購銷價(jià)格指數(shù)考核
296、世界頂尖企業(yè)的營銷創(chuàng)新
297、市場化運(yùn)行工程
298、市場營銷的診斷
299、市場預(yù)測初探
300、試論國際營銷中的權(quán)力障礙問題
301、試論敏捷供需鏈的構(gòu)建
302、試論退貨政策在實(shí)踐中的應(yīng)用
303、╳ ╳企業(yè)（公司）CIS設(shè)計(jì) 304、╳ ╳ 企業(yè)廣告案例分析 305、╳ ╳企業(yè)（公司）促銷方式評價(jià) 306、╳ ╳企業(yè)（公司）╳ ╳產(chǎn)品企劃案 307、╳ ╳企業(yè)（公司）品牌營銷策略研究 308、╳ ╳企業(yè)（公司）新產(chǎn)品營銷策略研究309、淺論推銷技巧 310、從"××事件"看危機(jī)公關(guān)與公關(guān)危 326、龍巖市企業(yè)如何讓廣告公司參與經(jīng)營活動 327、龍巖市中小企業(yè)提升市場營銷能力的戰(zhàn)略選擇 328、市場營銷學(xué)的未來發(fā)展方向 329、論龍巖市企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略 330、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營銷對策 331、發(fā)展龍巖市企業(yè)農(nóng)村連鎖超市的問題與對策 332、龍巖市企業(yè)的物流革命與營銷創(chuàng)新 333、龍巖市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色營銷 334、龍巖市大中型零售商業(yè)的競爭態(tài)勢分析與戰(zhàn)略選擇 335、龍巖市企業(yè)現(xiàn)代市場營銷發(fā)展新趨勢 336、龍巖市農(nóng)村居民消費(fèi)需求狀況的研究
337、從營銷角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
338、促進(jìn)戰(zhàn)略改變和采購活動在這一過程中的作用
339、戴爾營銷
340、當(dāng)前龍巖市消費(fèi)特征及企業(yè)營銷對策
341、電子商務(wù)的一般框架體系
342、電子商務(wù)在企業(yè)采購中的應(yīng)用
343、調(diào)動銷售人員積極性的"互動工資制"
344、凡事預(yù)則立──談?wù){(diào)查和預(yù)測在營銷決策中的作用
第4篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
（一）平面設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)是屬于對二維空間設(shè)計(jì)的一個(gè)描述，平面設(shè)計(jì)需要利用視覺元素來傳播設(shè)計(jì)人員思想，用相關(guān)文字和基本圖形把所要表達(dá)的信息傳達(dá)給大眾，讓人們通過這些形象生動的視覺元素來了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)目的和思想，同時(shí)平面設(shè)計(jì)通過對二維平面的構(gòu)思和加工，使其可以準(zhǔn)確的表達(dá)出畫面的內(nèi)在含義。
（二）展覽展示展覽展示是設(shè)計(jì)組成的一部分，同時(shí)也是展覽工作的重要組成部分。展覽展示是屬于對三維空間設(shè)計(jì)的一個(gè)描述，它通過利用展架、道具以及裝飾等物品來進(jìn)行對展臺的設(shè)計(jì)，通過新穎的展覽展示可以反映參展企業(yè)的形象，給參觀者留下極為深刻的第一印象，促使參觀者進(jìn)一步的了解相關(guān)產(chǎn)品特性。
二、關(guān)于平面設(shè)計(jì)與展覽展示的密切關(guān)系
（一）平面設(shè)計(jì)是展覽展示的基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)是屬于一個(gè)二維空間類型的設(shè)計(jì)，它屬于現(xiàn)代美學(xué)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)人員通過將一些不同的基本圖形，按照一定的規(guī)則在平面上組合成相應(yīng)的圖案。同時(shí)設(shè)計(jì)人員可以通過一些簡單的筆觸勾畫或者是進(jìn)行相應(yīng)的簡單的電腦操作，利用各種美術(shù)技巧進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。而展覽展示是屬于一個(gè)三維空間類型的設(shè)計(jì)，它是基于二維空間的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，通過在相關(guān)方面利用有關(guān)的平面設(shè)計(jì)圖或者是有關(guān)的平面設(shè)計(jì)技巧來進(jìn)一步設(shè)計(jì)展覽展示，并且利用平面設(shè)計(jì)上的“捕捉美感、表達(dá)意象與企圖”的設(shè)計(jì)理念來從事有關(guān)展覽展示的設(shè)計(jì)，所以說平面設(shè)計(jì)是展覽展示的基礎(chǔ)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)有關(guān)平面設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)和利用，這樣利用平面設(shè)計(jì)來促進(jìn)展覽展示的發(fā)展。
（二）展覽展示可以促進(jìn)平面設(shè)計(jì)的發(fā)展展覽展示是一個(gè)多維度的空間設(shè)計(jì)，它通過利用展架、道具以及裝飾等物品來通過布局、照明、色彩、圖表等進(jìn)行對展臺與展會的設(shè)計(jì)，通過形象、新穎、生動的設(shè)計(jì)來使參觀者進(jìn)一步的了解有關(guān)展品的特性，最終達(dá)到宣傳相關(guān)展品或者是營銷相關(guān)展品的目的。在進(jìn)行有關(guān)展覽展示的設(shè)計(jì)時(shí)，通過對色彩對比的利用，形成強(qiáng)烈的視覺元素效果，這樣有利于促進(jìn)相關(guān)平面設(shè)計(jì)的發(fā)展，尤其是在相關(guān)色彩上的運(yùn)用，通過進(jìn)行色彩鮮明的對比，進(jìn)一步的加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)的色彩設(shè)計(jì)。同時(shí)在展覽展示的設(shè)計(jì)中常常會用到一些相關(guān)的燈光照明，通過燈光照明的明暗對比可以促進(jìn)平面設(shè)計(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)在不同情況下光線明暗運(yùn)用的對比情況，促進(jìn)平面設(shè)計(jì)在光線運(yùn)用方面的發(fā)展。所以相關(guān)設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)有關(guān)展覽展示方面的設(shè)計(jì)，通過利用展覽展示設(shè)計(jì)來促進(jìn)平面設(shè)計(jì)在相關(guān)方面的發(fā)展。
（三）平面設(shè)計(jì)與展覽展示是相互促進(jìn)、相互發(fā)展平面設(shè)計(jì)雖然相對于展覽展示來說，在某些方面具有一定的單一性，但是平面設(shè)計(jì)與展覽展示都屬于設(shè)計(jì)中的一種，而設(shè)計(jì)就是指一種有目的、有規(guī)劃的設(shè)計(jì)活動，所以說平面設(shè)計(jì)與展覽展示都是在進(jìn)行有目的、有規(guī)劃的設(shè)計(jì)活動。當(dāng)平面設(shè)計(jì)的目的與展覽展示的目的相同時(shí)，便可以將二者有機(jī)的結(jié)合起來，同時(shí)發(fā)揮出平面設(shè)計(jì)與展覽展示的各自的優(yōu)勢，將這些優(yōu)勢相互疊加，相互融合，使其碰撞出新的藝術(shù)火花，方便其更好的服務(wù)于相關(guān)展品或展會，同時(shí)在相關(guān)設(shè)計(jì)方面上，平面設(shè)計(jì)與展覽展示可以在色彩的運(yùn)用或者是光線或燈光的明暗對比上進(jìn)行相互促進(jìn)、相互發(fā)展，最終促進(jìn)平面設(shè)計(jì)與展覽展示的共同發(fā)展。
三、具體案例分析
案例1：利用藍(lán)色和白色在色彩上的對比，著重突出公司的名城稱，同時(shí)在展覽展示上以干凈簡約為主調(diào)，給參觀者營造出一種整潔、溫馨的家園之感，同時(shí)在該展臺的平面設(shè)計(jì)與展覽展示的主色調(diào)都是以白色和藍(lán)色為主，給人營造出一種干凈可靠之感，有利于該公司醫(yī)療產(chǎn)品的營銷，同時(shí)該展會利用綠色植物等道具與白色墻壁的平面設(shè)計(jì)相結(jié)合，給人營造出一種健康，生命力的感覺，有利于該醫(yī)療公司的醫(yī)療產(chǎn)品營銷。
案例2：這張照片的墻面通過以平面設(shè)計(jì)的形式，利用簡單的勾勒和描繪便將上世紀(jì)中國人生活的環(huán)境展現(xiàn)出來，同時(shí)通過展覽展示的方式，利用一些上世紀(jì)常在中國家庭里見到的一些家具，例如縫紉機(jī)、黑白電視、單門冰箱和木質(zhì)沙發(fā)等，形象生動的向參觀者展示了上個(gè)世紀(jì)普通中國人的生活場景。利用簡單的平面設(shè)計(jì)和相關(guān)展覽展示的道具相結(jié)合，便可以向參觀者起到相關(guān)的宣傳效果。
四、結(jié)果
第5篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
關(guān)鍵詞：電力營銷管理；市場需求為導(dǎo)向；拓張市場份額
中圖分類號：F713.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加快和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國電力工業(yè)改革與發(fā)展已經(jīng)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。電力營銷是電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)，電力營銷工作的質(zhì)量關(guān)系到公司自身的生存和發(fā)展，決定著公司的市場競爭力。
電力市場營銷作為電網(wǎng)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，不僅關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)本身的發(fā)展，而且對其他行業(yè)和各類用戶有著巨大影響。它不僅與建設(shè)節(jié)約型社會密切有關(guān)，而且與監(jiān)理和諧社會密不可分。因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)電力營銷理論方法學(xué)習(xí)，提高營銷技術(shù)水平，強(qiáng)化電力營銷管理，開創(chuàng)電力營銷工作新局面。
文獻(xiàn)回顧
電力營銷管理的基礎(chǔ)定位
應(yīng)當(dāng)明確的是電力營銷管理的思想定位。電力營銷必須采取市場導(dǎo)向的管理模式，把電力營銷定位為電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服從和服務(wù)于電力營銷的需要。
電力營銷的開展應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，服務(wù)和管理是保障”的原則。應(yīng)當(dāng)充分利用目前“兩網(wǎng)”改造的有利時(shí)機(jī)逐步解決供配電網(wǎng)絡(luò)“瓶頸”，滿足廣大用戶的用電需求，運(yùn)用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以嚴(yán)格規(guī)范的管理對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。
基于買方市場的要求建立起新型電力營銷理念。未來的電力營銷市場是一個(gè)買方市場，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變過去建立在賣方市場基礎(chǔ)上的舊的電力管理模式，建立一個(gè)能適應(yīng)市場需求，充滿市場活力的市場營銷體系和機(jī)制。
進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理。政企分開后，電力企業(yè)仍然是一個(gè)接受政府監(jiān)管的企業(yè)，因此，在實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的同時(shí)，還要嚴(yán)格按照上級規(guī)定的市場營銷政策和業(yè)務(wù)范圍，從事電力市場的營銷工作。
電力營銷管理的總體策略
電力營銷管理的總體策略在電力經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變和電力供需矛盾和的新形勢下，在國家關(guān)于可持續(xù)性發(fā)展策略的引導(dǎo)下，可將電力營銷總體策略定位為環(huán)保、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，以市場需要為導(dǎo)向，以需求預(yù)測管理為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以滿足客戶需求、引導(dǎo)客戶消費(fèi)為中心，以運(yùn)用靈活的電價(jià)政策為手段，以市政、商業(yè)、居民用電市場為主攻方向，以穩(wěn)定工業(yè)市場用電為重點(diǎn)，積極開拓替代其他能源的市場，以提高電力在終端能源消費(fèi)市場的比例為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會效益和公司效益的同步提高。
電力營銷管理總體策略的實(shí)施計(jì)劃分為以下：
建立新型營銷體制。按市場需求設(shè)置營銷機(jī)構(gòu)，改“用電管理”機(jī)構(gòu)為“電力營銷”機(jī)構(gòu)，其只能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、電力銷售與合同管理、用電咨詢、電費(fèi)電價(jià)等方面，全面開展電力的售前、售中、售后工作，形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制。
拓展市場份額。
運(yùn)用靈活的電價(jià)政策，爭取市場份額。根據(jù)市場需求的價(jià)格彈性，可把整個(gè)用電市場細(xì)分為價(jià)格市場、價(jià)格彈性市場和價(jià)格敏感市場。其中，運(yùn)用“價(jià)格”擴(kuò)大營銷的目標(biāo)市場是價(jià)格敏感市場，如高能源工業(yè)用戶等。
推廣用電，增加電能的使用對環(huán)境質(zhì)量的要求月倆月高，電力企業(yè)應(yīng)聯(lián)合政府，適時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，增加電力在能源消費(fèi)中的占有率。
細(xì)分市場。重點(diǎn)突破根據(jù)不同時(shí)期的市場需求，實(shí)施重點(diǎn)市場開拓，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村電力市場的研究，改善農(nóng)村電力質(zhì)量，占領(lǐng)農(nóng)村市場。
完善技術(shù)支持系統(tǒng)。通過電網(wǎng)支撐，提高營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集水平，建立客戶服務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立需求側(cè)管理支持系統(tǒng)，加強(qiáng)對市場的分析和預(yù)測工作。
電力營銷管理的方法
電力營銷的目標(biāo)市場
要了解電力營銷的需求側(cè)管理，首先要了解什么是電力營銷市場。它是指發(fā)電企業(yè)或配電企業(yè)按照電力用戶或電力消費(fèi)者的一定特性，把原有的發(fā)電市場或電力銷售市場分解為兩個(gè)及兩個(gè)以上的電力分市場或電力子市場，從而確定目標(biāo)電力市場的過程。
而電力營銷市場具有一定的特點(diǎn)：
具體整體性
具有差異性
具有相對穩(wěn)定性和不可放棄性
選擇電力營銷需求側(cè)管理為案例
電力營銷管理中，重點(diǎn)之一是需求側(cè)管理。本文提出一些管理措施和方法。
行政管理措施
政府是電力需求側(cè)管理的主導(dǎo)者，在電力供應(yīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要時(shí)，采取必要的管理措施，有序地騰出負(fù)荷空間以保證社會、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，保證電力供應(yīng)的安全是必要的。我國很多電力供需緊張的地方通過實(shí)施有序的用電行政管理措施，如調(diào)整部分企業(yè)的休息日、調(diào)整工業(yè)企業(yè)設(shè)備檢修時(shí)間、安排企業(yè)轉(zhuǎn)移用電負(fù)荷錯(cuò)、避峰以及組織調(diào)整作業(yè)程序等，有效地穩(wěn)定了當(dāng)?shù)厣鐣５挠秒娭刃颉?/p>
經(jīng)濟(jì)措施
為解決電力負(fù)荷不均衡的問題，電力部門逐步實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”的措施?！跋鞣逄罟取钡哪康氖墙档透叻遑?fù)荷的增長，減小峰谷差，提高供電企業(yè)和用電客戶供用電的效率，而不是簡簡單單地降低用電客戶的用電電量。
電力部門將每日分為不同的電力負(fù)荷時(shí)段：高峰時(shí)段、（平峰時(shí)段）、低谷時(shí)段。電價(jià)在維持平峰時(shí)段電價(jià)不變的基礎(chǔ)上，通過高峰時(shí)段電價(jià)上浮，低谷時(shí)段電價(jià)下調(diào)，用經(jīng)濟(jì)手段將高峰時(shí)段的用電轉(zhuǎn)移到低谷時(shí)段，均衡電網(wǎng)負(fù)荷。這是實(shí)施電力負(fù)荷管理的主要激勵(lì)手段，是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)調(diào)控目標(biāo)和客戶利益的有機(jī)結(jié)合，改變了過去單一依靠拉閘限電等行政手段調(diào)整電力負(fù)荷的做法。這樣可以有效地發(fā)揮電價(jià)在經(jīng)濟(jì)杠桿中的作用，鼓勵(lì)用戶削峰填谷、合理用電，盡量避讓用電高峰，從而有效地減少了用電負(fù)荷的峰谷差，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，盡可能發(fā)揮了機(jī)組的效益，提高了用電客戶、電力企業(yè)和整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)效益。
客戶自我管理
隨著國家宏觀政策的調(diào)控，電力企業(yè)需求側(cè)管理的不斷深入，客戶自我利益的需要，廣大用電客戶自我用電管理意識也越來越強(qiáng)。客戶自覺的利用電價(jià)等相關(guān)政策錯(cuò)峰用電已成為企業(yè)、公民理財(cái)?shù)闹匾侄沃弧?/p>
居民用電。供電公司通過為廣大居民裝設(shè)峰谷電表，來鼓勵(lì)、推進(jìn)“削峰填谷”的政策，從而促使居民用戶開始采取各種規(guī)劃手段和措施，來自我管理用電電量。這樣不僅對居民自身的用電有益，同時(shí)也可以達(dá)到節(jié)能減排、削峰填谷的目的。
工業(yè)用電。工業(yè)企業(yè)裝設(shè)峰谷電表的有上百戶，對迎峰度夏、迎峰度冬的削峰填谷起到了很大的作用。政府在宏觀政策上的調(diào)整，使工業(yè)企業(yè)自覺調(diào)整自身的生產(chǎn)時(shí)間，同時(shí)還在電價(jià)政策的督促下，積極運(yùn)用現(xiàn)有的先進(jìn)科技手段，改善用電技術(shù)，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，從而達(dá)到節(jié)約電能的目的。
改善用電技術(shù)
改善用電技術(shù)是實(shí)施電力需求側(cè)管理的必要手段，是針對具體對象、生產(chǎn)工藝或生活用電特點(diǎn)采用技術(shù)成熟的先進(jìn)節(jié)電設(shè)備來提高終端用電效率，從而節(jié)約電量、削減高峰負(fù)荷。其技術(shù)措施包括提高能效與負(fù)荷管理兩大類。
關(guān)于電力營銷管理需求側(cè)的深度分析
由于我國長期普遍存在著在電力供應(yīng)小于需求的矛盾，并且電是不能夠儲存的商品，所以電力營銷管理的研究是極其必要的。從長遠(yuǎn)看，電力產(chǎn)品最終會像其他商品一樣走向買方市場，供電企業(yè)是不能有“等”的思想的。只有了解用戶，知道用戶的需求，才能夠制定出有效的、主動的、可持續(xù)的各種措施。
通過上面對電力營銷管理需求側(cè)的描述，我們可以從行政措施、經(jīng)濟(jì)措施、客戶自我管理、改善用電技術(shù)等四個(gè)方法入手，能有效的改善電力營銷情況。其中有很多種手段，都對電力營銷需求側(cè)的管理進(jìn)行了一定干涉。
下面，就從中選取兩個(gè)干涉手段進(jìn)行研究。
“削峰填谷”
“削峰填谷”是未來降低高峰負(fù)荷的增長，減小峰谷差，提高供電企業(yè)和用電客戶供用電的效率而心生的一種控制方法。
從發(fā)電企業(yè)的角度來看，因?yàn)殡姀S是全天候持續(xù)發(fā)電的，如果發(fā)出來的電不用掉，用于發(fā)電的能源也就浪費(fèi)掉了。一個(gè)發(fā)電廠發(fā)電能力通常是固定的不輕易改變的，但是用電高峰通常在白天，造成白天電不夠用，晚上則是低谷，有多余用不掉發(fā)的電都浪費(fèi)了，針對此現(xiàn)象，電力系統(tǒng)就把一部分高峰負(fù)荷挪到晚上低谷期，從而就利用了晚上多余的電力，也就達(dá)到了節(jié)約能源的目的。
從供電公司的角度來看，如果用電量超出電網(wǎng)承受能力的時(shí)候，就會影響到全網(wǎng)的電壓和頻率。如果電壓或者頻率超出其整定值時(shí)，就會自動啟動負(fù)荷裝置或低頻低壓減載裝置，把設(shè)定好的一些負(fù)荷甩掉。這些負(fù)荷在非省級及以上調(diào)度命令之前，是不得恢復(fù)送電的，會給用戶帶來損失。
因此，降低高峰負(fù)荷、減小峰谷差，是供電企業(yè)和用電客戶需共同致力的一項(xiàng)事業(yè)。
“電價(jià)措施”
關(guān)于電價(jià)措施
眾所周知的就是政府部門與電力部門聯(lián)合出臺的電價(jià)調(diào)控：階梯式電價(jià)。這次電價(jià)的調(diào)整不僅僅是使居民的一般用電情況發(fā)生了變化，而且對全國的用電局面產(chǎn)生了一定的影響。
從理論上講，相較于統(tǒng)一電價(jià)，階梯電價(jià)是我國電力史上的一個(gè)進(jìn)步。最簡單
的原因就是在保障人們基本生活的前提下，它可以改變?nèi)藗冾~外消費(fèi)的習(xí)慣。誰用電多，誰就不能享受補(bǔ)貼，必須多花錢，這樣就可以促使人們養(yǎng)成更好的節(jié)約習(xí)慣。同時(shí)，還能掀起符合節(jié)能減排的低碳生活的新風(fēng)尚、新潮流。
實(shí)施“階梯電價(jià)”的好處是什么？
階梯電價(jià)的關(guān)鍵是在于如何做到用電公平。在促進(jìn)節(jié)能的同時(shí)，做到讓民眾滿意。階梯電價(jià)的門檻設(shè)定、地域差別、城鄉(xiāng)差別、家庭人數(shù)差別、國家差別、季節(jié)差別等，都是需要慎重考慮的因素。上表（分檔電量電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）中，顯然是根據(jù)季節(jié)差別這一因素，考慮到夏天炎熱季節(jié)時(shí)的空調(diào)用電，以及冬天嚴(yán)寒季節(jié)時(shí)的供暖設(shè)備的用電情況，從而制定出的一種階梯式電價(jià)的模式。
政府部門和電力部門下大力氣推動階梯電價(jià)必然是有其目的的：
從大局來看，階梯電價(jià)是有利于全民綠色環(huán)保，有利于人們的生存環(huán)境。
現(xiàn)如今，發(fā)電的主要媒介是煤炭。煤炭作為不可再生能源，在人類的開發(fā)采集中，逐漸趨于貧乏。而作為新興能源的風(fēng)電、太陽能等，雖然已經(jīng)為大眾所熟知，但其由于生產(chǎn)成本和技術(shù)不成熟、發(fā)電效力等因素，都暫時(shí)無力支撐全國大部分用電。因此，我們只能從節(jié)能減排中，綠色用電。
提高用電付費(fèi)的公平性。
因?yàn)橐郧熬用裼秒娛怯幸恍┭a(bǔ)貼的，比如北京現(xiàn)在的居民用電大概是4.8毛左右，但實(shí)際上我們用電的成本，電廠上網(wǎng)的電價(jià)就達(dá)到了4毛多，可見政府在補(bǔ)貼著居民用電。但這種補(bǔ)貼會導(dǎo)致高用電的人得到的補(bǔ)貼會更多，節(jié)約用電的人補(bǔ)貼更少，這樣顯得不公平。
有利于推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
實(shí)施階梯電價(jià)后，會使得一些人樹立一種節(jié)約能源的價(jià)值觀，控制用電，尤其是那些高耗電的居民用戶。與此同時(shí)，用戶也將目光轉(zhuǎn)向了節(jié)能電器。這樣就在無形中促使了家電產(chǎn)業(yè)在研發(fā)綠色、節(jié)能的產(chǎn)品，讓綠色家電如雨后春筍一般出現(xiàn)在家電市場中。而在推行階梯電價(jià)的同時(shí)，國務(wù)院也出臺了265個(gè)億補(bǔ)貼節(jié)能家電的措施，會推動更多的人去選擇使用節(jié)能家電，從而使得節(jié)能的范圍更廣。
4 結(jié)論
通過對電力營銷需求側(cè)的案例研究，我們可以清晰地看到，電力需求側(cè)管理可以削減高峰時(shí)段電網(wǎng)調(diào)峰的壓力，增強(qiáng)調(diào)節(jié)峰谷能力，提高機(jī)組發(fā)電效率和電網(wǎng)的輸送能力，改善電網(wǎng)負(fù)荷特性，從而提高電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)性，提高供電的可靠性及服務(wù)水平。對用電客戶而言，通過電力需求側(cè)管理可以節(jié)約用電，減少成本，并可為社會節(jié)約能源做出貢獻(xiàn)。因此，電力需求側(cè)管理是電力營銷的重要組成部分，與電力營銷的各方面協(xié)調(diào)發(fā)展息息相關(guān)。
由此可見，電力市場營銷是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的綜合性應(yīng)用科學(xué)。由于電力營銷過程具有獨(dú)有的特點(diǎn)，在新形勢下建立一套以市場為導(dǎo)向的營銷體系，以市場營銷為支撐的企業(yè)發(fā)展體系加深營銷深度，進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場，增加營銷寬度，提高供電服務(wù)水平和服務(wù)深度，增強(qiáng)電力產(chǎn)品的市場競爭能力，直接關(guān)系電力企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的高低。
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第6篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
關(guān)鍵詞：綠色低碳信貸；金融創(chuàng)新；利益兼容
Abstract：From the perspective of bank，and based on the case of CMB Qingdao branch to support the low-carbon economy，this articles analyzes the business opportunity and challenge that banks face in developing green and low-carbon credit，points out that banks should adopt proper strategy to innovate financial system and product according to the characters of low carbon economy，and finds out that the benefit conjunction among banks，government and enterprises is necessary to realize the healthy development of green and low-carbon credit.
Key Words：green and low-carbon credit，financial innovation，benefit conjunction
中圖分類號：F830文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1674-2265（2011）07-0063-04
一、引言
所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一種雙贏經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟(jì)自身具有公共性和投入產(chǎn)出不對稱等特點(diǎn)，其社會收益超過經(jīng)濟(jì)收益，這就決定了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是全社會的責(zé)任。金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的樞紐和資源配置中心，其具有的資金、市場、信用等稟賦優(yōu)勢可以有效推動低碳經(jīng)濟(jì)活動的市場化運(yùn)作，因此在助推低碳經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和發(fā)展方面具有較大的發(fā)展機(jī)會，綠色低碳信貸就應(yīng)運(yùn)而生。但是，如何把握住商機(jī)和進(jìn)行策略創(chuàng)新是銀行開展綠色低碳信貸成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)。
綠色信貸的概念起源于綠色金融，而綠色金融則起源于綠色文明。綠色文明是一種追求環(huán)境與人類和諧發(fā)展的文明，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，在政策上對環(huán)保和綠色產(chǎn)業(yè)傾斜（孫洪慶，2002）。Paul Thompson等（2004）認(rèn)為，綠色信貸就是銀行在貸款的過程中將項(xiàng)目及其運(yùn)作公司與環(huán)境相關(guān)的信息作為考察標(biāo)準(zhǔn)納入審核機(jī)制中，并通過該機(jī)制做出最終的貸款決定。低碳信貸則是在綠色信貸的基礎(chǔ)上融入了低碳的概念。國內(nèi)學(xué)者對此也有自己的看法。熊學(xué)萍（2004）認(rèn)為，綠色低碳信貸應(yīng)該包含以下幾層含義：其一，綠色低碳信貸的目標(biāo)之一是幫助和促使企業(yè)降低能耗，節(jié)約資源，將生態(tài)環(huán)境要素納入金融業(yè)的核算和決策之中，扭轉(zhuǎn)企業(yè)污染環(huán)境、浪費(fèi)資源的粗放經(jīng)營模式，避免陷入先污染后治理、再污染再治理的惡性循環(huán)；其二，金融業(yè)應(yīng)密切關(guān)注環(huán)保、生態(tài)等“無眼前利益”的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重人類的長遠(yuǎn)利益，以未來的良好生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境反哺金融業(yè)，促成金融與生態(tài)的良性循環(huán)。下面我們將根據(jù)招商銀行青島分行支持低碳經(jīng)濟(jì)的歷程，來探討銀行應(yīng)采取何種策略抓住商機(jī)。
二、招商銀行青島分行發(fā)展綠色低碳信貸的歷程
（一）背景
2007年7月，國務(wù)院召開節(jié)能減排電視電話會議，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性迅速顯現(xiàn)。青島市隨后印發(fā)了《青島市節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案》，確定了明確的目標(biāo)任務(wù)：到2010年，全市萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗由2005年的0.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降22%左右；規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗由2005年的1.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到0.99噸標(biāo)準(zhǔn)煤。當(dāng)?shù)厝嗣胥y行制定了《關(guān)于做好節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)工作的意見》。青島市建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)的大幕正式拉開。但是青島市第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中居主導(dǎo)地位，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化等境況導(dǎo)致碳產(chǎn)出率處于較低水平。而在能源消費(fèi)中，煤炭、石油等碳基能源消費(fèi)占80%左右；一次能源消費(fèi)中原煤、原油消費(fèi)超過90%。因此，青島市建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)的壓力較大，需要各方的共同努力。
（二）歷程
在各項(xiàng)政策公布之初，招商銀行青島分行就敏銳地感覺到低碳經(jīng)濟(jì)對部分高耗能產(chǎn)業(yè)的沖擊。考慮到可能存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)，對鋼鐵、電力等7個(gè)產(chǎn)業(yè)制定了貸款限額和貸款投放總量，對“兩高”行業(yè)原則上不再新增授信，并制定了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的退出標(biāo)準(zhǔn)，“兩高”行業(yè)貸款比重不斷下降。
招商銀行青島分行意識到支持低碳經(jīng)濟(jì)中存在的新商機(jī)，也是其社會責(zé)任的體現(xiàn)，因此在控制信貸風(fēng)險(xiǎn)、從兩高行業(yè)逐步退出時(shí)，逐漸加強(qiáng)對企業(yè)節(jié)能減排的支持，同時(shí)對一些行業(yè)的信貸提出環(huán)保低碳要求。2008年1月，招商銀行青島分行向某化工有限公司發(fā)放固定資產(chǎn)貸款人民幣3億元，主要用于年產(chǎn)25萬噸氨醇、30萬噸尿素項(xiàng)目。該項(xiàng)目對生產(chǎn)裝置所需的冷卻水均來自循環(huán)水系統(tǒng)，尿素裝置所產(chǎn)生的工藝?yán)渌?jīng)處理后送回鍋爐作為二次用水，從而達(dá)到節(jié)約用水、減少廢水和碳排放的目的。這標(biāo)志著招商銀行青島分行支持低碳經(jīng)濟(jì)正式拉開序幕。
由于低碳經(jīng)濟(jì)本身概念比較模糊，招商銀行青島分行發(fā)現(xiàn)在支持過程中很難進(jìn)行明確界定。于是該行專門針對環(huán)保和低碳行業(yè)制定了年度信貸政策。由于環(huán)保低碳行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)部門之間具有高滲透性，其他多個(gè)行業(yè)如煤炭、鋼鐵、有色、電力等行業(yè)信貸政策中都加入了節(jié)能環(huán)保的要求。
2008年召開奧運(yùn)會，青島是協(xié)辦城市，要求實(shí)現(xiàn)低碳交通，減少尾氣排放，提高空氣質(zhì)量，因此青島公交集團(tuán)更換低排放汽車。由于自有資金不足，青島公交集團(tuán)向銀行尋求貸款支持。青島公交集團(tuán)每年虧損較大，負(fù)債率較高，固定資產(chǎn)占比較大。如果按照一般客戶審貸標(biāo)準(zhǔn)來審批，公交公司不符合信貸政策客戶底線要求，因此很多銀行都不同意貸款。招商銀行青島分行認(rèn)真分析客戶經(jīng)營特點(diǎn)，一方面認(rèn)為公交事業(yè)具有公益性特點(diǎn)，政府因此采取的車票限價(jià)等措施和因油價(jià)持續(xù)上升使其收入和成本價(jià)格倒掛，導(dǎo)致虧損；另一方面公交又具備壟斷性特點(diǎn)，政府每年給予財(cái)政補(bǔ)貼，使其在經(jīng)營虧損的情況下仍有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，具備相應(yīng)還款能力。該行經(jīng)過綜合評估，認(rèn)為公司在追加有效擔(dān)保的情況下風(fēng)險(xiǎn)基本可控，并且其經(jīng)營規(guī)模較大，員工人數(shù)較多，也可帶來較高綜合收益。于是貸款順利獲得總行的審批。2009年，招商銀行青島分行在信貸政策中明確提出，“綠色金融”作為一種理念，應(yīng)被體現(xiàn)于信貸管理、市場營銷的各個(gè)方面，而不應(yīng)僅僅局限于某個(gè)或某幾個(gè)行業(yè)，為其全面支持低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明了發(fā)展方向。
但是，招商銀行青島分行在支持低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)也遇到了一些困難。2009年，該行開始介入垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)。這屬于環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)，在對城市垃圾進(jìn)行無害化處理的同時(shí)提供能源供應(yīng)。目標(biāo)客戶為某外商投資企業(yè)，最終控制人是某國資經(jīng)營有限責(zé)任公司。該客戶為中國垃圾處理產(chǎn)業(yè)最早的探索者之一，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及生活垃圾、醫(yī)療廢物、工業(yè)及危險(xiǎn)廢物等城市垃圾處理的項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、技術(shù)研發(fā)、核心設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備配套以及相關(guān)環(huán)節(jié)的顧問咨詢等專業(yè)化服務(wù)，為城市垃圾出路提供整體解決方案。因此，不論從客戶的資質(zhì)還是技術(shù)成熟的程度上看，該項(xiàng)目發(fā)展前景都是比較良好的。該客戶在黃島的項(xiàng)目獲得貸款審批，但由于項(xiàng)目所在地政府環(huán)衛(wèi)部門無法承諾垃圾供應(yīng)量以滿足產(chǎn)能所需，因此生產(chǎn)無法正常進(jìn)行，一直未能提款；后因項(xiàng)目選址變更，至今無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2010年，招商銀行青島分行的信貸政策對綠色低碳行業(yè)進(jìn)行細(xì)化，分為三大類（新能源、節(jié)能服務(wù)、環(huán)保）七個(gè)子行業(yè)（水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、核電、光伏發(fā)電、垃圾發(fā)電、節(jié)能服務(wù)、環(huán)保），將低碳金融整體界定為鼓勵(lì)進(jìn)入類行業(yè)。對每個(gè)子行業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入研究和詳細(xì)描述，明確了客戶及項(xiàng)目的底線指標(biāo)和介入要求，內(nèi)容較以往明顯豐富，對營銷與管理的指引效果進(jìn)一步加強(qiáng)。在2010年青島市人代會上，招商銀行青島分行提交的《關(guān)于在藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中打造青島“綠色金融之都”城市名牌的建議》為青島勾畫了一幅“綠色經(jīng)濟(jì)”的藍(lán)圖，并表示對低能耗、低污染、低排放項(xiàng)目，以及涉及能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的信貸支持規(guī)模將不設(shè)上限。
2010年8月，考慮到低碳經(jīng)濟(jì)的特殊性，招商銀行青島分行進(jìn)行金融創(chuàng)新，制定了“招商銀行綠色金融產(chǎn)品營銷指引”，推出了排污權(quán)抵押貸款、節(jié)能收益抵押貸款、綠色設(shè)備買方信貸、綠色融資租賃、清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）融資等專門信貸產(chǎn)品。但是該行在推行這些金融產(chǎn)品時(shí)遇到了較大的困難，比如排污權(quán)缺少主管部門，無法進(jìn)行有效界定，抵押就無從談起。其他幾類產(chǎn)品，由于企業(yè)無法提供有效資料和數(shù)據(jù)，銀行無法確定合適的盈虧平衡點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)也就無法測定，因此至今尚無成功辦理的案例。
2011年是十二五的開局之年，招商銀行青島分行積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向，將“綠色低碳金融”納入“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”范疇，作為積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。在2011年信貸政策中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括11個(gè)行業(yè)，其中綠色、低碳行業(yè)占7個(gè)（風(fēng)電、光伏發(fā)電、核電、生物質(zhì)發(fā)電、節(jié)能環(huán)保、能源綜合利用、新能源汽車），支持低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入嶄新的階段。
（三）成效
經(jīng)過這幾年的操作實(shí)踐，招行青島分行積累了較多的經(jīng)驗(yàn)，并且在污水處理循環(huán)利用項(xiàng)目方面運(yùn)作尤為突出。綠色低碳類貸款數(shù)量也不斷增長，2008年，招商銀行青島分行向9家客戶發(fā)放綠色低碳貸款6.33億元；2009年，向16家客戶發(fā)放綠色低碳貸款9.28億元；2010年，向26家客戶發(fā)放綠色低碳貸款9.78億元，全部都是正常類貸款，該行從中也獲得了較大的收益。青島市也在各方的共同努力下，順利完成節(jié)能減排的目標(biāo)，2010年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比2005年下降了22%。
三、銀行開展綠色低碳信貸的商機(jī)與挑戰(zhàn)
（一）銀行開展綠色低碳信貸的商機(jī)
綠色低碳產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初面臨著較大的資金缺口，國家大力推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展則會使其產(chǎn)生較強(qiáng)的金融需求。雖然初期風(fēng)險(xiǎn)較大，但卻代表未來的發(fā)展方向，也是政策的引導(dǎo)方向。哪家銀行能夠及早成功涉入，就會在未來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。招商銀行青島分行在政府政策出臺之初，就迅速調(diào)整自身信貸政策，體現(xiàn)出了發(fā)現(xiàn)商機(jī)的敏銳性，也為其后來綠色低碳信貸的發(fā)展取得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的信貸結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的相互適應(yīng)。
（二）銀行開展綠色低碳信貸面臨的挑戰(zhàn)
首先，作為順周期行業(yè)，銀行信貸投放無法離開經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，雖然青島市的許多重化工企業(yè)并不符合低碳條件，但技術(shù)成熟，效益良好，貸款風(fēng)險(xiǎn)較低等特點(diǎn)，符合銀行信貸追求“大客戶、高信貸”的利潤導(dǎo)向。所以，它們?nèi)匀皇墙鹑跈C(jī)構(gòu)重點(diǎn)支持的對象。招商銀行青島分行“兩高一資”類貸款雖然所占比重逐年下降，但是絕對額在2008年和2009年還是增長的，要想完全退出比較困難。尤其是在目前銀行業(yè)競爭激烈的情況下，如果招商銀行選擇退出，其他部分銀行就會趁虛進(jìn)入，造成一部分利潤損失。
四、銀行開展綠色低碳信貸的策略選擇
面臨著低碳經(jīng)濟(jì)帶來的商機(jī)和挑戰(zhàn)，銀行必須采取合適的策略才能取得先機(jī)，不僅要靠自身努力創(chuàng)新，也應(yīng)當(dāng)尋求政府和企業(yè)的利益一致點(diǎn)，才能使綠色低碳信貸在迅速發(fā)展的同時(shí)控制住風(fēng)險(xiǎn)。
（一）樹立綠色低碳理念，承擔(dān)社會責(zé)任
銀行在開展綠色低碳信貸時(shí)，首先應(yīng)樹立一種綠色低碳的理念，向社會展現(xiàn)出其勇于承擔(dān)社會責(zé)任的態(tài)度，樹立良好的企業(yè)形象，從而更好地獲得政府、企業(yè)和公眾的理解和支持。同時(shí)，綠色低碳理念也是其開展綠色低碳信貸的指導(dǎo)思想，有利于信貸的順利發(fā)放。理念的形成是循序漸進(jìn)的過程。起初，招商銀行青島分行僅限于對部分行業(yè)進(jìn)行支持；直到2009年形成了體現(xiàn)于信貸管理和市場營銷等各個(gè)方面的綠色金融理念；2010年又將其細(xì)化和具體化，繼而在2011年將其提高到戰(zhàn)略性的高度，這都為綠色低碳信貸的發(fā)展鋪平了道路。
（二）改變傳統(tǒng)模式，進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新
首先，綠色低碳信貸表現(xiàn)為有進(jìn)有退，實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的變化。“退”是對高污染、高能耗或有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目適時(shí)退出，這是風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避點(diǎn)；“進(jìn)”是積極支持環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)和項(xiàng)目，這是利潤的增長點(diǎn)。招商銀行青島分行就完全遵守這一原則，使得“兩高一資”貸款比重不斷下降，而綠色低碳貸款數(shù)額則不斷增加。
其次，應(yīng)該進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。低碳經(jīng)濟(jì)具有其特殊性，比如有些項(xiàng)目本身并不產(chǎn)生現(xiàn)金流，銀行在進(jìn)行貸款審批時(shí)不能按照傳統(tǒng)的方式審批。根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，推出合適的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，并對信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。近幾年，招商銀行不斷出臺新的低碳信貸政策，不但樹立了低碳金融的理念作為指導(dǎo)，同時(shí)在具體支持上也不斷進(jìn)行細(xì)化，便于業(yè)務(wù)的正常開展，并推出了一系列的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，如排污權(quán)抵押貸款、節(jié)能收益抵押貸款、綠色設(shè)備買方信貸、綠色融資租賃等。這都體現(xiàn)了招商銀行青島分行對支持低碳經(jīng)濟(jì)的逐漸適應(yīng)過程，也是不斷成熟的過程。
（三）選擇合適切入點(diǎn)
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短，存在很多不成熟的地方，銀行發(fā)放綠色低碳信貸就要選擇合適的切入點(diǎn)。從招商銀行青島分行的實(shí)際信貸發(fā)放來看，其投放的方向主要是比較成熟的環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、高耗能企業(yè)的節(jié)能改造，以及有財(cái)政支持的綠化項(xiàng)目，而對于其他高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目則很少涉足。另外在切入的時(shí)點(diǎn)上也有所把握，招商銀行青島分行抓住奧運(yùn)會在青島舉辦帆船項(xiàng)目的時(shí)機(jī)，給青島公交集團(tuán)貸款，不僅獲得了政府的支持，也創(chuàng)造了較高的社會效益。
（四）積極尋求和政府利益的一致點(diǎn)
由于低碳經(jīng)濟(jì)所具備的公共性，銀行在開展綠色低碳信貸時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到政府的作用。青島市政府了一系列政策，鼓勵(lì)低碳行業(yè)的發(fā)展，并為其提供資金支持，這是低碳信貸發(fā)展的有利條件。在案例中，公交集團(tuán)連年虧損，購買低排量汽車的貸款申請本來無法通過，但是由于2008年舉辦奧運(yùn)會，需要空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，政府對公交集團(tuán)有較大的財(cái)政支持，銀行此時(shí)貸款的風(fēng)險(xiǎn)就小，銀行和政府的利益取得明顯的一致，使得貸款順利發(fā)放。但是也要注意到，政府支持不足所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如在垃圾發(fā)電項(xiàng)目中，由于政府部門不愿承擔(dān)責(zé)任，不承諾提供足量的垃圾量，造成了項(xiàng)目無法正常運(yùn)營。還有就是排污權(quán)抵押貸款無法順利發(fā)放，原因就是缺少主管部門，無法認(rèn)定排污權(quán)。由此可以看出，銀行能否通過信貸來對低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行支持會受到政府較大的影響。如果政府能夠出臺支持低碳經(jīng)濟(jì)的細(xì)則，將支持推動作用落到實(shí)處，銀行的信貸支持則會更加順暢。
（五） 尋求銀行和企業(yè)的雙贏
政府推動低碳經(jīng)濟(jì)，設(shè)定節(jié)能減排目標(biāo)，一方面使企業(yè)也面臨著較大的減排壓力，另一方面也為企業(yè)技術(shù)改造創(chuàng)造了良機(jī)。進(jìn)行節(jié)能改造需要較大的資金，這就需要銀行的貸款支持。但是，低碳項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng)，銀行在此方面的專業(yè)知識不足，導(dǎo)致許多項(xiàng)目無法獲得審批通過。因此企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)應(yīng)加強(qiáng)和銀行的溝通，幫助銀行對項(xiàng)目做出正確的了解和判斷，減少信息不對稱，從而促進(jìn)信貸的順利發(fā)放和運(yùn)行。在案例中，招商銀行青島分行向某化工公司提供的改造貸款，不僅為銀行帶來了較大的利息收益，而且化工公司也因循環(huán)水的使用節(jié)約了大量的成本，形成了雙贏的格局。
五、結(jié)論
回顧招商銀行青島分行發(fā)展綠色低碳信貸的歷程，我們可以得到以下結(jié)論：首先，低碳經(jīng)濟(jì)給銀行帶來了發(fā)展綠色低碳信貸的商機(jī)，但也帶來一定的挑戰(zhàn)；其次，銀行要想抓住商機(jī)，必須采取一定的策略，進(jìn)行自身方面的創(chuàng)新，如樹立綠色低碳理念，改變傳統(tǒng)信貸方式；再次，銀行應(yīng)該加強(qiáng)和政府的配合以及與企業(yè)的合作，尋求利益的一致點(diǎn)，才能真正促進(jìn)綠色低碳信貸的快速發(fā)展。
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第7篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
【關(guān)鍵詞】綠色貿(mào)易壁壘；紡織品服裝出口；原因
一、綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的背景
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、科技的進(jìn)步、國際貿(mào)易的發(fā)展和世界環(huán)保浪潮的高漲，環(huán)境因素在國際貿(mào)易中的影響達(dá)到了前所未有的高度，發(fā)達(dá)國家紛紛以環(huán)境保護(hù)為借口構(gòu)筑其綠色貿(mào)易壁壘
二、紡織品服裝出口面臨的綠色貿(mào)易壁壘
（一）綠色法規(guī)增多 出口難度增加
世界各大發(fā)達(dá)國家大多按本國的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本國市場的需要，對紡織品和服裝的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)頒布了法規(guī)。2008 年6 月 1 開始執(zhí)行的REACH 法規(guī)，是由美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)以保護(hù)環(huán)境和國民健康為由首先提出，并通過WTO決議的對化學(xué)品注冊、評估和許可的法規(guī)，俄羅斯頒布“關(guān)于指定供少年兒童用產(chǎn)品安全的技術(shù)操作規(guī)程”規(guī)定少年兒童產(chǎn)品應(yīng)保證符合化學(xué)、生物、機(jī)械、防火、防電、防熱安全要求以及防暴安全和輻射安全的要求。生產(chǎn)商（銷售商、外國生產(chǎn)商授權(quán)的代表）有義務(wù)保證產(chǎn)品安全。同時(shí)，在俄聯(lián)邦銷售的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行一致性聲明或強(qiáng)制認(rèn)證。
雖然以上兩個(gè)法規(guī)并不能概括世界市場中所有的關(guān)于對紡織品服裝的限制要求，但是可以說明中國紡織品服裝企業(yè)如果要進(jìn)入這些國家的市場，就必須達(dá)到這些國家法規(guī)的規(guī)定，完成注冊。這些認(rèn)證的過程以及高昂的花費(fèi)都極大的增加了紡織品服裝的出口難度。
（二）綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高、生產(chǎn)經(jīng)營成本上升、競爭力下降
發(fā)達(dá)國家制定的生態(tài)技術(shù)檢測標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高，比如當(dāng)今國際市場認(rèn)可范圍最廣的Oeko-texstandard100由德國在1992年制定后，每年修改一次，檢測和禁用的紡織化學(xué)品不斷增加。我國的紡織品服裝技術(shù)雖然也在進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家的準(zhǔn)入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，要達(dá)到并追趕其不斷提高的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，勢必會增加我國家產(chǎn)品的出口成本。增加的出口成本包括原材料成本、產(chǎn)品檢驗(yàn)和認(rèn)證的成本、環(huán)境治理的成本和營銷成本。
（三）貿(mào)易摩擦頻繁，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增加
我國各主要出口市場國，如美國、歐盟和日本的生產(chǎn)方式，科學(xué)技術(shù)水平，環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)都比我國要高很多，隨著綠色生態(tài)的深入人心，綠色標(biāo)準(zhǔn)的制定和推進(jìn)，我國紡織品服裝企業(yè)因?yàn)椴环习l(fā)達(dá)國家的綠色標(biāo)準(zhǔn)而被召回、警告、撤柜或銷毀的事件頻發(fā)。2012年，歐盟非食用消費(fèi)品快速通報(bào)系統(tǒng)（RAPEX）共通報(bào)不合格產(chǎn)品1939例。其中，中國產(chǎn)品通報(bào)高達(dá)1116例，占全部通報(bào)的57.56%，因違反歐盟REACH法規(guī)而被通報(bào)的案例為179例，占化學(xué)危險(xiǎn)類型的46.37%。以上數(shù)據(jù)表明我國紡織品服裝出口的風(fēng)險(xiǎn)在增加，出口企業(yè)在國際市場上遭受到的綠色壁壘比率提高，面臨著更大的生存壓力。
三、原因分析
（一）缺乏制定權(quán)
隨著世界貿(mào)易自由化的進(jìn)程，傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘如關(guān)稅、配額對發(fā)展中國家的貿(mào)易遏制作用越來越弱，這給中國等一些發(fā)展中國家的紡織品服裝出口貿(mào)易帶來了一波上升的狂潮，紡織品服裝的出口額連年上漲。然而整個(gè)市場份額是有限的，要想獲得相對較多的經(jīng)濟(jì)利益，發(fā)達(dá)國際就逐漸利用綠色貿(mào)易壁壘來取代之前的關(guān)稅，配額對不發(fā)達(dá)國家的限制。具體做法就是發(fā)達(dá)國家通過制定更加嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)并且根據(jù)情況不斷提高，從而把不能及時(shí)跟上的國家擠出市場。
中國是全球紡織品服裝的最大生產(chǎn)國，也是最大的出口國，對外貿(mào)易的依存度多年來超過50%。鑒于國際主要市場都集中在發(fā)達(dá)國際，那么要繼續(xù)保持全球市場中的紡織品服裝份額，中國紡織服裝業(yè)就不得不接受這些由發(fā)達(dá)國際制定并且不斷更新的環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，完全處于被動挨打的地位。
（二）科學(xué)技術(shù)落后
在紡織品服裝的科研領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國家在高科技領(lǐng)域處于主導(dǎo)地位，產(chǎn)品科技含量、生產(chǎn)效率提高迅速，競爭優(yōu)勢明顯。相比之下，國內(nèi)化纖企業(yè)尚未形成自己的研究開發(fā)機(jī)制、專有技術(shù)和一定的生產(chǎn)規(guī)模，這就意味著我國的紡織品服裝行業(yè)在國際競爭中處于劣勢地位，進(jìn)而削弱了我國紡織品服裝在國際市場上的整體競爭力。
（三）企業(yè)經(jīng)營管理方式落后
我國紡織品服裝企業(yè)內(nèi)部管理體制不成熟，現(xiàn)代企業(yè)制度仍不完善，不適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境的要求，比如我國絕大多數(shù)紡織品服裝企業(yè)的戰(zhàn)略決策權(quán)仍然掌握在一人手中，企業(yè)中缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制。此外，企業(yè)內(nèi)部的橫向溝通機(jī)制也不健全，缺少部門間的協(xié)調(diào)溝通，導(dǎo)致部門間相互爭奪資源，協(xié)作性差，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。管理機(jī)制的不健全，高級管理人才的缺乏導(dǎo)致了我國紡織品企業(yè)在面對國際市場的時(shí)候，其競爭力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的薄弱。
（四）企業(yè)環(huán)保意識淡薄
我國紡織企業(yè)環(huán)保意識和觀念淡薄。在德國政府頒布118種偶氮染料禁令后，國內(nèi)有關(guān)單位對我國印染紡織品生產(chǎn)企業(yè)就此范疇進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示其中有104 種正在廣泛使用。歐盟國家規(guī)定紡織品和成衣要有環(huán)保標(biāo)志才能在市場上銷售，然而在我國已已獲得國際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn) （0ek0-TexStandard100）認(rèn)證證書的企業(yè)不足3%，大多數(shù)參與紡織品服裝生產(chǎn)與出口的企業(yè)在綠色壁壘前不知所措。如今的紡織產(chǎn)品，綠色生產(chǎn)、綠色銷售已是當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢，我國大部分的紡織品服裝企業(yè)卻如果仍然停留在老舊的只注意產(chǎn)品外在元素的吸引力，不注意產(chǎn)品內(nèi)在綠色科技成分的提高，必然會被市場逐漸淘汰。
總之，中國紡織品服裝行業(yè)只有積極投入到降低產(chǎn)品能耗，提高產(chǎn)品科技含量，向國際綠色標(biāo)準(zhǔn)靠攏才是生存之道。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
關(guān)鍵詞：茶葉；包裝；綠色設(shè)計(jì)
一、研究的意義
我國茶葉在種類上品種比較齊全，同時(shí)我國也是全世界茶葉的主要生產(chǎn)國以及茶葉出口國，茶產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占有的比重比較大，隨著我國生態(tài)茶園以及無公害茶園的建設(shè)，使得我國茶葉的綠色化有了很大的進(jìn)展，但是就當(dāng)前我國茶葉的包裝發(fā)展來說，還沒有真正跟上綠色化的步伐，這樣無疑會使得茶葉綠色化的進(jìn)程有所放緩，在國際競爭中也就沒有多少優(yōu)勢，所以說，對茶葉包裝進(jìn)行綠色化設(shè)計(jì)是當(dāng)前時(shí)展的要求，也是我國茶葉市場真正走向國際市場的必備條件。
包裝設(shè)計(jì)與老百姓自身的生活密切相關(guān)，能夠在很大程度上引導(dǎo)百姓消費(fèi)，據(jù)美國的一項(xiàng)調(diào)查研究表明，當(dāng)前有大約百分之六十的受訪者表示會在在選購物品的時(shí)候依據(jù)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)做決定，這也能夠體現(xiàn)出包裝設(shè)計(jì)在整個(gè)茶葉品牌建設(shè)過程中所具有的重要作用，包裝設(shè)計(jì)能夠體現(xiàn)出品牌的文化以及體現(xiàn)出品牌自身的重要價(jià)值。
由于茶葉中主要含有一些抗壞血酸等成分，這樣的成分是比較容易被氧化的，繼而容易在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，所以說，茶葉的包裝設(shè)計(jì)就應(yīng)當(dāng)有較高的要求，相關(guān)的設(shè)計(jì)師在對包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對茶葉自身的特性進(jìn)行分析，保護(hù)茶葉自身的品質(zhì)以及功能是茶葉包裝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的說要問題，另外企業(yè)在進(jìn)行茶葉綠色包裝的時(shí)候應(yīng)當(dāng)在包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)符合環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，繼而使得企業(yè)自身的環(huán)保以及綠色形象樹立起來，因此，茶葉包裝和綠色設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品形象的塑造以及企業(yè)發(fā)展過程中所具有的作用十分重要，在對其外包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的綜合性的分析，
因此，通過以上分析以及我國當(dāng)前的茶葉市場的發(fā)展境況可見，對我國茶葉包裝與綠色設(shè)計(jì)進(jìn)行分析十分有必要。
二、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
（一）關(guān)于茶葉包裝設(shè)計(jì)的研究
張文蓮曾經(jīng)在自己的文章《中國茶文化與現(xiàn)代茶葉包裝設(shè)計(jì)》中提到，茶葉文化在我國有悠久的歷史，有著豐富的內(nèi)涵，其中更包含我國傳統(tǒng)文化的精髓，當(dāng)前茶葉在我國具有典型的文化形象以及文化意義，從茶文化的角度出發(fā)對我國的茶葉包裝以及綠色設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，能夠使得茶葉自身的價(jià)值以及附加值有所提升，繼而使得茶葉文化得到進(jìn)一步的宣傳與弘揚(yáng)。
羅嬌在其學(xué)術(shù)論文《茶葉包裝設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢研究》一文中提出，茶葉有著我國傳統(tǒng)文化的意義以及形象，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國的茶葉包裝提出了更高的要求，要求茶葉包裝應(yīng)當(dāng)想著品牌化以及國際化的方向進(jìn)一步發(fā)展，所以在對其進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)將文化作為核心和靈魂，將品牌包裝作為策略，使用現(xiàn)代化的方式進(jìn)行文化以及品牌展現(xiàn)，這樣不僅符合時(shí)展的審美觀點(diǎn)，同時(shí)也有助于茶葉市場競爭力的提升。
丁勇在其文章《茶葉包裝的基本特性及應(yīng)用趨勢》中提出，當(dāng)前的包裝概念不僅要求選用能夠保障茶葉品質(zhì)的包裝材質(zhì)，順應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者自身的消費(fèi)能力，另外還應(yīng)當(dāng)在包裝的外觀設(shè)計(jì)上要有設(shè)計(jì)感，體現(xiàn)出茶葉自身的品牌特征，對于茶葉的包裝設(shè)計(jì)來說，其特征具有經(jīng)濟(jì)性、裝飾性、規(guī)范性、品牌性以及科學(xué)性，隨著近幾年的發(fā)展，茶葉包裝設(shè)計(jì)也開始出現(xiàn)綠色化的轉(zhuǎn)向也應(yīng)用趨勢，要體現(xiàn)出環(huán)保的理念和要求。
高圓在文章《茶葉包裝的種類及其評析》中，就當(dāng)前我國市場上所出現(xiàn)的比較具有競爭力的五種包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行了分類以及介紹，這五種有紙包裝、鐵罐包裝、紙盒包裝、塑料包裝以及竹編包裝等。
美國學(xué)者費(fèi)謝爾和戈登所編著的《小手冊大創(chuàng)意――包裝設(shè)計(jì)案例分析》中就茶葉包裝的經(jīng)典案例進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)茶葉的標(biāo)示設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義，能對拓展產(chǎn)品營銷產(chǎn)生重要的推動作用。
（二）關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的應(yīng)用研究現(xiàn)狀
自上世紀(jì)七十年代開始，由于受到資源危機(jī)以及污染智力的壓力，繼而出現(xiàn)了綠色革命的相應(yīng)運(yùn)動，德國首先出現(xiàn)了環(huán)境標(biāo)志，之后美國日本以及加拿大等地也就開始在包裝設(shè)計(jì)上采用環(huán)境標(biāo)志。
其中在美國的企業(yè)界以及產(chǎn)品包裝界曾實(shí)施了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)面對包裝進(jìn)行了相應(yīng)的壽命周期的評定，對相應(yīng)的包裝企業(yè)自身的環(huán)境管理制度進(jìn)行了完善。
當(dāng)前在一些歐美比較發(fā)達(dá)的國家，包裝材料進(jìn)行回收以及再次進(jìn)行利用已經(jīng)成為常態(tài)，美國的一些政府也開始采用相關(guān)的法律等強(qiáng)制性的措施來將包裝的廢棄物回收；在德國，自上世紀(jì)九十年代其包裝廢棄物的回收利用率就應(yīng)當(dāng)待到百分之八十；瑞典，有近一半的人愿意為購買具有環(huán)保性質(zhì)的產(chǎn)品而多花費(fèi)百分之二十的價(jià)錢；在日本，很多產(chǎn)品生產(chǎn)商都是在對商品進(jìn)行包裝的時(shí)候，都盡量不使用對環(huán)境帶來污染的原料；法國相關(guān)部門也在此方面有明文規(guī)定，需要在產(chǎn)品的包裝上標(biāo)有循環(huán)利用的字樣。
在我國，從改革開放以來，我國的包裝工業(yè)發(fā)展十分迅速，與此同時(shí)我國的環(huán)保事業(yè)也有了很大的發(fā)展，得到了我國政府的大力支持，此時(shí)對環(huán)保的重視程度也在產(chǎn)品的包裝上有所體現(xiàn)，但是和國外的綠色包裝工業(yè)相比，我國的綠色包裝發(fā)展還不夠，尤其是對廢棄包裝方面進(jìn)行的處理，都處于一種放任自流的境地，使得我國很多資源都得到浪費(fèi)，使得環(huán)境污染狀況也有所加重，對整個(gè)包裝工業(yè)的有序發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙和影響。
三、總結(jié)及展望
在中國茶葉由來已久，隨著茶文化的出現(xiàn)，茶葉包裝以及綠色也開始受到越來越多的人的關(guān)注，通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的整理與分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國的綠色包裝依舊存有諸多問題，首先，在我國針對綠色包裝還沒有確切的已經(jīng)明晰的概念，尤其是在茶葉的綠色包裝設(shè)計(jì)中依舊沒有確切的概念，繼而也就很難在全國加以推行，其次，我國茶葉綠色包裝的發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)狀，我國各地在此方面的法規(guī)等要求也不盡相同，繼而就會對我國綠色茶葉的整體發(fā)展?fàn)顩r帶來嚴(yán)重的阻礙；再次，我國對茶葉綠色包裝方面進(jìn)行的技術(shù)以及資金方面的投入有所欠缺，因此在整個(gè)市場中所占據(jù)的優(yōu)勢不足，和國外的相關(guān)技術(shù)相比，這樣的一種劣勢無疑會使得我國茶葉綠色包裝發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，最后，我國當(dāng)前茶葉綠色包裝的消費(fèi)趨勢還不夠，有待于進(jìn)一步開發(fā)，當(dāng)前我國的綠色消費(fèi)概念還沒有形成，消費(fèi)者很難接受這樣一個(gè)比較新的概念，因此在茶葉的綠色包裝方面還沒有足夠的市場。
對于將來我國茶葉包裝的發(fā)展趨勢來說，綠色包裝設(shè)計(jì)是我國茶葉包裝的基本走勢。對于茶葉的包裝來說，合理的造型以及結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)是我國茶葉包裝在設(shè)計(jì)過程中所應(yīng)當(dāng)考慮的前提以及重要基礎(chǔ)，這對于茶葉的周期以及品質(zhì)會產(chǎn)生重要的影響，換句話說，茶葉的包裝在造型上要依據(jù)實(shí)際情況來定，其包裝造型往往是依據(jù)茶葉自身的定位以及運(yùn)輸?shù)姆绞降取?/p>
在對茶葉包裝進(jìn)行造型的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，因?yàn)楫?dāng)前我國的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善，消費(fèi)者自身所具有的環(huán)保意識還比較差，茶葉的生產(chǎn)和制造商也沒有足夠的社會責(zé)任感，這樣就會使得茶葉在包裝設(shè)計(jì)上很難遵循綠色設(shè)計(jì)的理念，容易出現(xiàn)過度設(shè)計(jì)等一系列問題，因此應(yīng)當(dāng)有效利用自然資源，要盡量避免包裝設(shè)計(jì)對茶葉帶來的不利影響，另外還應(yīng)當(dāng)注意茶葉的包轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有一定的強(qiáng)度和剛度，主要是為了在運(yùn)輸過程中能夠保障茶葉自身的品質(zhì)；茶葉的綠色包裝設(shè)計(jì)主要考慮商品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，它要求茶葉產(chǎn)品的包裝在滿足功能性需求的前提下，盡量使包裝結(jié)構(gòu)簡單化，并且對包裝的整個(gè)生命周期的環(huán)境影響起著關(guān)鍵性的作用，茶葉綠色包裝的造型設(shè)計(jì)取決于產(chǎn)品定位、運(yùn)輸方式和材料選擇等因素，包裝的造型與結(jié)構(gòu)是互相制約互相聯(lián)系的，而不同的包裝造型對應(yīng)的材料利用率也是不同的，得體的包裝造型可有效減少材料的使用。
在對茶葉進(jìn)行裝潢設(shè)計(jì)的時(shí)候，通過梳理發(fā)現(xiàn)未來主要的趨勢就是要有明確清晰的定位，尤其是在對外包裝進(jìn)行裝潢設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)的時(shí)候還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范化，注意突出包裝的回收標(biāo)志以及材料的成分。
四、結(jié)語
包裝的綠色設(shè)計(jì)是國家生態(tài)戰(zhàn)略的一個(gè)微小節(jié)點(diǎn)，但通過對茶葉包裝與綠色設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述的探討和深入研究，不僅有利于激發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的環(huán)保理念，形成設(shè)計(jì)師對茶產(chǎn)品設(shè)計(jì)的綠色環(huán)保共識，還對茶葉產(chǎn)品業(yè)界對包裝風(fēng)格的形成提供借鑒，我們在品茶知味的同時(shí)更應(yīng)該倡導(dǎo)推廣綠色環(huán)保設(shè)計(jì)在茶葉包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用和推廣，使這一綠色設(shè)計(jì)的理念貫穿設(shè)計(jì)過程的始終，讓人們品茶的同時(shí)，又能讓消費(fèi)者感受、感悟到綠色、永續(xù)的理念。
【參考文獻(xiàn)】
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第9篇：關(guān)于綠色營銷的案例范文
[論文摘要] 當(dāng)今世界，全球范圍內(nèi)的貿(mào)易自由化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，很多國家為了本國的利益設(shè)置了形形的新型貿(mào)易壁壘，綠色貿(mào)易壁壘便是是其中之一，這就使得我國的對外貿(mào)易面臨新的挑戰(zhàn)。本文就我國如何從法律層面沖破發(fā)達(dá)國家對我國設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘進(jìn)行探討和闡述。
近年來，綠色壁壘作為一種新的貿(mào)易壁壘被西方發(fā)達(dá)國家頻繁使用。作為最大的發(fā)展中國家，我國的對外貿(mào)易也不可避免的受到了綠色貿(mào)易壁壘的沖擊。
一、綠色貿(mào)易壁壘的成因
在當(dāng)前環(huán)境問題全球化的大背景下，世界各國通過參與國際公約、國際環(huán)保組織，制定了旨在保護(hù)自然資源、生態(tài)環(huán)境和人類健康的環(huán)保制度和標(biāo)準(zhǔn)。而這些制度和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在貿(mào)易上就構(gòu)成了對來自其他國家的產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)置的綠色障礙。而且，很多國家都在尋找更有效的非關(guān)稅壁壘來保護(hù)國內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)。這樣就使得綠色貿(mào)易壁壘得以盛行。
二、綠色貿(mào)易壁壘的影響
綜合說:綠色貿(mào)易壁壘是指一國以保護(hù)有限的自然資源、環(huán)境和人類健康為由，通過制定一系列苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對來自其他國家(或地區(qū))的產(chǎn)品、服務(wù)直接或間接加以限制的貿(mào)易手段和環(huán)境措施。但是，綠色壁壘在影響上卻是雙重的。
1.它從保護(hù)全球的生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，為保護(hù)人類的生命和健康、保護(hù)人類和其他動植物的生態(tài)安全起到了積極作用;畢竟，環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今世界上的潮流，各國政府的環(huán)境保護(hù)措施必然會反映到對外貿(mào)易上來。所以，正當(dāng)?shù)木G色貿(mào)易壁壘反映了世界各國對環(huán)境保護(hù)問題的日益重視，是人類社會走向文明和進(jìn)步的標(biāo)志。
2.在現(xiàn)實(shí)生活中，很多國家都是打著保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境與人類健康的幌子，表面看似很合理，但實(shí)際上是制造貿(mào)易障礙，是一種新型貿(mào)易保護(hù)主義行為。而且，綠色壁壘通常是發(fā)達(dá)國家針對發(fā)展中國家而設(shè)置的，所以具有極大的不平衡性。 因?yàn)橐园l(fā)達(dá)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來要求發(fā)展中國家，是非常不公平的，這也是對技術(shù)相對落后的發(fā)展中國家的一種歧視。
三、綠色貿(mào)易壁壘的法律應(yīng)對
我國作為發(fā)展中國家，需要采取一系列的措施來積極應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘，從而保護(hù)我國的國內(nèi)、國際市場。
1.組建應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘的法律團(tuán)
任何活動都離不開人。由于歷史原因，我國在應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘方面的法律人才短缺，這不能不說是我國企業(yè)開拓國際市場的掣肘。由于缺乏應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘的法律知識，企業(yè)面對“兩反一保”調(diào)查等貿(mào)易壁壘時(shí)，往往怠于應(yīng)訴，從而喪失商機(jī)。所以，我國有必要整合現(xiàn)有法律人才資源，加強(qiáng)培訓(xùn)我國的法律隊(duì)伍，加大人才培養(yǎng)力度，積極吸收具備反綠色貿(mào)易壁壘及訴訟能力的律師，相應(yīng)的法律顧問團(tuán)來應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘。
2.建立“綠色貿(mào)易信息網(wǎng)”
因綠色貿(mào)易壁壘而導(dǎo)致的貿(mào)易摩擦，有很多是由于信息不對稱造成的。很多發(fā)達(dá)國家了許多關(guān)于綠色貿(mào)易壁壘的有關(guān)信息，但是很多發(fā)展中國家由于缺乏這方面的意識，對綠色壁壘的有關(guān)信息知之甚少。這樣，就不利于規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘對我國造成的不良影響。因此，我國應(yīng)該由國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)收集各國綠色壁壘有關(guān)信息的專門機(jī)構(gòu)來搜集整理各國綠色壁壘有關(guān)的信息。以使我國能夠有效地去采取有針對性的措施來規(guī)避他國對我國設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘。
3.制定國際認(rèn)證制度
獲得國際認(rèn)證是出口產(chǎn)品已達(dá)國際先進(jìn)水平的標(biāo)志，可以獲得國際市場準(zhǔn)入，從而是本國產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國際競爭力，因此，建立國家級的統(tǒng)一認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證。而且，今年可能多的開展與國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合作，相互承認(rèn)對方制定的環(huán)境標(biāo)志。
4.健全環(huán)境貿(mào)易立法
我國目前有關(guān)綠色貿(mào)易壁壘環(huán)境立法的可操作性差、保護(hù)力度弱、多頭立法、法律法規(guī)之間存在矛盾和重復(fù)等問題。我國應(yīng)根據(jù)國際環(huán)境公約和國際多邊貿(mào)易協(xié)定，盡快完善我國的綠色貿(mào)易壁壘的法律制度。我們應(yīng)該借鑒美國、德國、法國等國家成熟的包裝立法經(jīng)驗(yàn)，采用單項(xiàng)立法與綜合立法相結(jié)合的原則，制定出適合我國國情的包裝法規(guī)。
5.大力生產(chǎn)和開發(fā)綠色產(chǎn)品
我們要加強(qiáng)自身的建設(shè)，把樹立產(chǎn)品和企業(yè)的綠色形象作為國際營銷戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費(fèi)者寧愿以高10%的價(jià)格購買有利于環(huán)保的產(chǎn)品。所以，政府應(yīng)該實(shí)施優(yōu)惠的財(cái)稅、金融、貿(mào)易政策來鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)符合環(huán)保要求的綠色產(chǎn)品。這樣，從一定程度上可以提升我國企業(yè)的形象，從而有利于緩解其他國家對我國的經(jīng)常性的實(shí)施綠色貿(mào)易壁壘政策
6.完善稅收法律制度
消費(fèi)稅能起到限制那些高耗能、高污染、不環(huán)保的消費(fèi)行為的作用，我國對本國產(chǎn)品開征環(huán)境稅收同時(shí)，也應(yīng)考慮對進(jìn)口的相同產(chǎn)品征收同類環(huán)境稅收，這在一定程度上也有利于我國積極應(yīng)對他國對我國實(shí)行的綠色貿(mào)易壁壘。
總而言之，當(dāng)今社會貿(mào)易摩擦和市場爭奪愈演愈烈，但是，在國際貿(mào)易中爭取雙贏是完全可能的。面對我國國際貿(mào)易深受國外綠色貿(mào)易壁壘影響的事實(shí)，我們不應(yīng)再將國際貿(mào)易看作是一場對抗性的博弈，我們要相信爭取雙贏甚至多贏都是可能的，關(guān)鍵是我們要對自己的處境，以及核心利益目標(biāo)有客觀而深刻的認(rèn)識，才能趨利避害來最大限度地保障和維護(hù)自己的利益。
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