農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

——農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢(shì)良好，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。

一、   基本情況

《合作社法》頒布前，我鎮(zhèn)就已建立有不同形式的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)，自XX年年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以后至今，已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有17個(gè)，今年正在辦理的5個(gè)，其中有三個(gè)村干部領(lǐng)辦，合作社成員達(dá)到800多人，其中農(nóng)民成員730多人，帶動(dòng)農(nóng)戶10000多戶。其中金壩的蝦蟹、陳淺的大米等六個(gè)產(chǎn)品已通過無公害、綠色和有機(jī)食品認(rèn)證。金壩村在合作社基礎(chǔ)上成立了資金互助合作社，并獲省級(jí)先進(jìn)合作社稱號(hào)。

     二、主要做法

     1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為合作社發(fā)展提供保障

     對(duì)于這項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即成立了“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組”，由鎮(zhèn)長(zhǎng)李長(zhǎng)華任組長(zhǎng)、分管農(nóng)經(jīng)的人大主席方世平任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)擔(dān)任。鎮(zhèn)長(zhǎng)李長(zhǎng)華等領(lǐng)導(dǎo)多次深入合作社指導(dǎo)工作，了解情況，宣傳黨在合作社工作中的政策法規(guī)，鼓勵(lì)廣大社員放心、大膽開展工作，解決他們的后顧之憂，增強(qiáng)搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的信心的決心。

    2、突出重點(diǎn)，加大力度，推動(dòng)合作社建設(shè)健康快速發(fā)展

     一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及時(shí)將農(nóng)民專業(yè)合作社的材料送縣農(nóng)業(yè)主管部門備案，并按時(shí)建立農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。

三是抓好典型示范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、制定優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平。

    一是在縣規(guī)定簡(jiǎn)化手續(xù)，減少費(fèi)用的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)經(jīng)管站制定了扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展實(shí)施意見，開展宣傳合作社好的做法和經(jīng)驗(yàn)，還為辦社農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如與工商部門協(xié)調(diào)及章程的制定等。二是爭(zhēng)取信貸支持。幫助合作社與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取一定的信貸支持。

    三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算

    我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為新世紀(jì)農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓，作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)最有效的手段來抓，作為促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對(duì)已注冊(cè)的合作社加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，努力營(yíng)造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化民主管理，從財(cái)力、物力、人力上給予支持。

                農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

今年以來，為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異常活躍。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開展，按上級(jí)要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集信息，并做到檔案齊備。

一、基本情況

到2009年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619.9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519.4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600.5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53.5畝。

在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033.5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止2009年3月，縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。

二、存在的主要問題

農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：

1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。

2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。

3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機(jī)制，進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。共3頁,當(dāng)前第1頁1

4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個(gè)別村組也沒有給予農(nóng)民相應(yīng)的補(bǔ)償。

5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。

三、主要做法

（一）加大力度，學(xué)習(xí)宣傳。

在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí)；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn)：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國(guó)有以外，都是農(nóng)民集體三級(jí)所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。

（二）穩(wěn)妥推進(jìn)，保障權(quán)益。

1、在經(jīng)濟(jì)大開發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下，貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí)，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益，把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來，重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。

3、嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

（三）、建章立制，規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長(zhǎng)的期限不得超過第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

一、基本情況

上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)52個(gè)；無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達(dá)諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證；楊莊村為省級(jí)專業(yè)示范村。

二、主要做法

（一）、強(qiáng)化政府職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓；層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門，落實(shí)到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn)，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。共3頁,當(dāng)前第2頁2

（二）、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

（三）、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)

以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

              

（四）、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度

第2篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

一、注重實(shí)效，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整。2015年種植大豆189,000畝，玉米29,000畝。擴(kuò)大旱改水規(guī)模，新增水田600畝，全局水田面積達(dá)到21,575畝。積極推進(jìn)矮高梁種植，達(dá)到6660畝。擴(kuò)大返魂草種植面積315畝，達(dá)到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)，新建26600平方米有機(jī)食品采摘大棚，現(xiàn)已投入使用。二是積極發(fā)展新品種北關(guān)農(nóng)場(chǎng)新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量?！独梅^(qū)木樁栽培松杉靈芝項(xiàng)目》被列為伊春科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲得項(xiàng)目款8萬元?，F(xiàn)在九連林場(chǎng)、西北河營(yíng)林所已經(jīng)購(gòu)買菌種，正在養(yǎng)菌階段。三是引進(jìn)玉米新品種。今年引進(jìn)先鋒38P05，先達(dá)203，這兩個(gè)品種從品質(zhì)和飽滿程度都值得推廣。

二、突出職能，穩(wěn)步發(fā)展特色種養(yǎng)及加工業(yè)

畜牧產(chǎn)業(yè)2015年穩(wěn)中有升。截止目前，全面野豬養(yǎng)殖1885頭，野雞0.2萬只，養(yǎng)蜂4250箱?，F(xiàn)有野豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營(yíng)林所和茂林河林場(chǎng)，其中紅旗野豬場(chǎng)現(xiàn)已注冊(cè)為谷豐生豬飼養(yǎng)有限責(zé)任公司，現(xiàn)生豬存欄568頭。森林豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一處，位于建設(shè)營(yíng)林所，該場(chǎng)于2008年成立鐵力市碩豐山養(yǎng)生態(tài)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展項(xiàng)目有優(yōu)良仔豬繁育，并在2012年被百家老字號(hào)哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認(rèn)定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊(cè)“益靈”商標(biāo)和“有機(jī)”食品標(biāo)識(shí)。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

三、狠抓管理，鞏固擴(kuò)大北藥業(yè)

幾年來，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對(duì)路、適宜生長(zhǎng)的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋（其中2000袋棚內(nèi)栽培）。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸（干品），平貝年產(chǎn)量300噸（干品），野生藥材采集640噸。

四、積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團(tuán)公司這一省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團(tuán)公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個(gè)，有效延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大引擎。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。進(jìn)一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“健”字號(hào)產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列；平貝產(chǎn)品注冊(cè)的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過推行“支部+協(xié)會(huì)（經(jīng)濟(jì)合作組織）+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機(jī)水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社、聯(lián)合體36個(gè)，帶動(dòng)輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與形勢(shì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。盡管采取各種鼓勵(lì)和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認(rèn)識(shí)上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時(shí)由于職工認(rèn)識(shí)不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。二是龍頭企業(yè)需要加強(qiáng)。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號(hào)產(chǎn)品為主，銷售價(jià)格低且受中間商的制約，大部分利潤(rùn)被中間商攫取，職工群眾的收益不高。現(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級(jí)產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟(jì)效益低。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對(duì)接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊(duì)伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問題。

意見和建議：

1、建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強(qiáng)支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目給予資金扶持。

2、建議上級(jí)對(duì)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級(jí)對(duì)發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長(zhǎng)期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問題。

第3篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

【

一、基本情況

今年上半年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，圍繞“四個(gè)中心兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，按照抓基地、壯龍頭、活機(jī)制、保供給、保增收的工作思路，以發(fā)展省會(huì)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以培育壯大龍頭企業(yè)和提高農(nóng)業(yè)組織化程度為重點(diǎn)，以建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）為基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力，力求在更高層次上全面推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)集中突破，整體跨越。

（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體，著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

以工業(yè)的理念和方式發(fā)展農(nóng)業(yè)，用抓工業(yè)園區(qū)的辦法抓農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)，用抓工業(yè)企業(yè)的辦法抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資力度，吸引民間資本、工商資本、外來資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，整合資金，創(chuàng)新管理機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)管理。全市上半年已啟動(dòng)石林臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地--*花卉加工示范基地、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地----呈貢綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地三個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）和*市林產(chǎn)品加工區(qū)、官渡小哨綠色養(yǎng)殖示范區(qū)、華曦生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，晉寧寶峰農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等園區(qū)（基地）。

（二）健全農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)功能。

擴(kuò)大幅射面，著力改造和完善呈貢龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、斗南國(guó)際花卉市場(chǎng)、康茶葉批發(fā)市場(chǎng)等8個(gè)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)（專業(yè)）市場(chǎng)；新建和改（擴(kuò)）建云南現(xiàn)代物流信息中心、云南農(nóng)投農(nóng)資連鎖超市、*駿騏商貿(mào)干菜副食批發(fā)市場(chǎng)、云南農(nóng)產(chǎn)品電子信息交易中心、嵩明楊橋農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)、*普照獸藥飼料市場(chǎng)等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)*農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況作了多次調(diào)研，代市政府起草了《*市人民政府關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的意見》，配合*市規(guī)劃局完成了《*市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》，進(jìn)入評(píng)審。

（三）扶優(yōu)扶強(qiáng)，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

通過外引內(nèi)培，今年全市組織申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)256家，目前已通過初步評(píng)審的220家企業(yè),正進(jìn)行公示。能夠確保完成今年國(guó)家級(jí)10個(gè)、省級(jí)30個(gè)、市級(jí)180個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的任務(wù)。

（四）鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。

鼓勵(lì)新辦種苗、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、營(yíng)銷業(yè)化服務(wù)組織，為農(nóng)民提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、“一條龍”的社會(huì)化服務(wù)，今年繼續(xù)扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50個(gè)，申報(bào)工作全面結(jié)束，共有87個(gè)合作組織申報(bào)。

（五）開展農(nóng)商對(duì)接，建立健全產(chǎn)銷銜接機(jī)制。

全面落實(shí)市政府關(guān)于開展農(nóng)商對(duì)接的意見，把產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)放在產(chǎn)后加工和流通服務(wù)上，在落實(shí)好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷“綠色通道”政策的基礎(chǔ)上，建立和完善農(nóng)商對(duì)接機(jī)制，今年先后開了四個(gè)農(nóng)商對(duì)接會(huì)議，力爭(zhēng)在農(nóng)產(chǎn)品促銷上取得新突破。

（六）搭建投融資平臺(tái)，推動(dòng)龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大。

一是今年上半年，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部中國(guó)人民銀行關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持的通知》，多次召開銀農(nóng)、銀企座談會(huì)，開展銀農(nóng)合作。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上半年利用銀行貸款約4.3億，有效地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是配合省產(chǎn)業(yè)辦，完成了發(fā)行“滇集合債券”的申報(bào)工作。全市共有11家企業(yè)參加申報(bào)，申報(bào)債券資金6億元。

（七）加快花卉、蔬菜、肉類、野生茵等冷鏈物流建設(shè)，積極培養(yǎng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。

努力開拓*農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口份額，力爭(zhēng)全市農(nóng)產(chǎn)品出口額高于上年水平。

二、存在的問題

*市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)雖然取得了較好成效，但同時(shí)也存在許多亟待研究和解決的問題:

一是產(chǎn)業(yè)層次低、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、布局分散、特色不夠鮮明、資源優(yōu)勢(shì)未能充分轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品不能以訂單的形式滿足客戶需求；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)中整體規(guī)劃不夠，小而全的傳統(tǒng)生產(chǎn)種植模式在一些地方依然突出；企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)與農(nóng)戶生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致企業(yè)加工外銷原料不足，而農(nóng)戶產(chǎn)品積壓的情況時(shí)有發(fā)生，資源優(yōu)勢(shì)未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地困難。我市多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)處于建設(shè)發(fā)展的初期階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)新建農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地存在較多困難，一定程度上制約了非公經(jīng)濟(jì)投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資能力弱，處于起步階段的企業(yè)貸款存在困難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是以非公經(jīng)濟(jì)投資為主的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷實(shí)體，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性決定了企業(yè)流動(dòng)資金的前期投入；同時(shí)，生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷企業(yè)訂單收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品不能給農(nóng)民打白條，一些企業(yè)由于基礎(chǔ)設(shè)施用地產(chǎn)權(quán)不屬已有，無法用固定資產(chǎn)進(jìn)行抵壓貸款，致使企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)資金明顯不足；多數(shù)企業(yè)依靠傳統(tǒng)的自我積累發(fā)展模式，難以開展大項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施產(chǎn)業(yè)化深度開發(fā)，資源優(yōu)勢(shì)未能充分轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重制約了龍頭企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。

四是農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展相對(duì)滯后。從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成長(zhǎng)性的中小企業(yè)多，而產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)輻射面廣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量少，許多企業(yè)以生產(chǎn)、加工初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主，加工設(shè)備、工藝技術(shù)落后，大量農(nóng)產(chǎn)品以原料和初級(jí)產(chǎn)品銷售，交易成本高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)產(chǎn)品的加工增值潛力未能得到充分挖掘，同時(shí)，產(chǎn)品包裝檔次低，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

五是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及質(zhì)量衛(wèi)生安全水平急待提高。我市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)總體水平還不高，全市綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)近幾年雖有較快發(fā)展，但距國(guó)家提出的“十一五”期間食用農(nóng)產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)無公害化的目標(biāo)還有較大差距，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全水平還有許多工作要做。

六是企業(yè)自主創(chuàng)新能力及市場(chǎng)開拓能力還不強(qiáng)，知名品牌不多。高端農(nóng)產(chǎn)品的種子、種苗大多依賴省外或國(guó)外，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的環(huán)節(jié)多受制于人，部分花卉、蔬菜生產(chǎn)出口企業(yè)不得不花外匯購(gòu)買國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)品種；多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品局限于省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)銷售，品種布局雷同或集中上市，均會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅下落；能叫響市場(chǎng)和規(guī)模生產(chǎn)的知名品牌不多，市場(chǎng)開拓的廣度和深度不夠。

七是地區(qū)間非公企業(yè)發(fā)展不平衡。受自然地理、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素的制約，地區(qū)間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不平衡，北部五縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化非公企業(yè)不足全市的四分之一，推進(jìn)北部五縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

三、下一步的工作打算

抓住*進(jìn)入工業(yè)化加速、城市化提升、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化拓展的關(guān)鍵時(shí)期和城鄉(xiāng)要素縱向交流及外來要素交流擴(kuò)大帶來的良好機(jī)遇，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為核心，以建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局和實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“九有”為目標(biāo)，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展四大工程，通過抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓大戶帶動(dòng)和政府推動(dòng)，抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培育，抓市場(chǎng)取向和老百姓意向的結(jié)合，抓高商品率和高復(fù)種（養(yǎng)）指數(shù)模式的推廣，抓經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)的結(jié)合，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，努力放大區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

（一）進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，謀求發(fā)展。

市委要求*市的解放思想要從農(nóng)口開始，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，要按照市委關(guān)于“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論的要求和部署，各縣（市）區(qū)、各部門要努力探索實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，以思想大解放促進(jìn)工作大發(fā)展，在“三化”化“三農(nóng)”、帶“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”上破題，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度的對(duì)外開放，在提高招商引資實(shí)效上實(shí)現(xiàn)新突破，在“工業(yè)化致富農(nóng)民、城市化帶動(dòng)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”上實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條具有*特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

緊扣今后的重點(diǎn)工作，從“抓落實(shí)、見成效”入手，結(jié)果倒逼、進(jìn)度倒推，對(duì)現(xiàn)有的體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作模式逐項(xiàng)進(jìn)行重新審視，找準(zhǔn)阻礙發(fā)展的問題，突出地方特點(diǎn)、部門特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，堅(jiān)決破除因循守舊、狹隘封閉，懼怕困難、畏首畏尾的思想，牢固樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、勇于負(fù)責(zé)的觀念，確保實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作又好又快發(fā)展。改革現(xiàn)行體制中存在的不利于“三農(nóng)”發(fā)展一切體制、機(jī)制，減少內(nèi)耗，形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。打破部門之間的工作界限，推行支農(nóng)資金整合工作，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以項(xiàng)目實(shí)施為載體，探索涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理機(jī)制及項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制，對(duì)小項(xiàng)目、散資金進(jìn)行聚散為整，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金放大聚合，集中財(cái)力辦好大事。

按“一事一議”的要求，盡快探索建立籌補(bǔ)結(jié)合、多方投入的村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)新機(jī)制，形成政府補(bǔ)助、部門幫扶、社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)贊助、鄉(xiāng)村自籌和農(nóng)民籌資籌勞相結(jié)合共同推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的新局面，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿籌資籌勞，依靠農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)村。

（二）力求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理上取得新突破。

認(rèn)真落實(shí)好市委九屆四次、五次全會(huì)和市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“九有”目標(biāo)，大力實(shí)施好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展“四大工程”，通過抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓大戶帶動(dòng)和政府推動(dòng)，抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培育，抓市場(chǎng)取向和老百姓意向的結(jié)合，抓高商品率和高復(fù)種（養(yǎng)）指數(shù)模式的推廣，抓經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)的結(jié)合，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“五個(gè)”提升，即提升龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化的結(jié)合度，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

圍繞“穩(wěn)糧、優(yōu)煙、提畜、擴(kuò)菜、強(qiáng)花、特果、推林”的目標(biāo)，抓好“六個(gè)一”的逐項(xiàng)落實(shí)。盡快修訂完善《關(guān)于廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的意見》和《*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃》及相關(guān)規(guī)劃，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，完善區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理和種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營(yíng)的體系，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。市級(jí)要抓好規(guī)劃的制定、政策的完善等服務(wù)性、引導(dǎo)性工作。各縣（市）區(qū)突出縣抓品牌、鄉(xiāng)抓產(chǎn)業(yè)、村抓協(xié)會(huì)的要求。市、縣要強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出特色，重點(diǎn)抓品牌產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、品牌基地和名牌產(chǎn)品；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓龍頭企業(yè)帶動(dòng)，抓勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓產(chǎn)業(yè)基地規(guī)?；ㄔO(shè)。村級(jí)要圍繞“一村一品”，積極培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷大戶。抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)建活動(dòng)”。在開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化20強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)基地100強(qiáng)村、龍頭企業(yè)50強(qiáng)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50佳、1000名規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶創(chuàng)建活動(dòng)過程中，依據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)要求、條件和績(jī)效，建立嚴(yán)格的綜合評(píng)定和考核激勵(lì)機(jī)制，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體組織公開評(píng)選，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）全面推行項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)。

探索現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，以現(xiàn)代新*建設(shè)為契機(jī)，在“工業(yè)化致富農(nóng)民、城市化帶動(dòng)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”上，走出一條具有*特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。整合資金，以項(xiàng)目為載體，按照專業(yè)化、集約化、企業(yè)化的要求，把各生產(chǎn)要素組織起來，進(jìn)行優(yōu)化配置，打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)示范新亮點(diǎn)，重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，有區(qū)域發(fā)展新特色，發(fā)展勢(shì)頭好、對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展有帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，改變以往扶持企業(yè)散、扶持資金少的撒胡椒面的現(xiàn)象。按工業(yè)化的方式，對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)審、篩選和推薦，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。到2013年全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶面達(dá)80%以上，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力40萬人，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)50萬畝，實(shí)現(xiàn)戶均增收3000元以上。

（四）做強(qiáng)做大龍頭企業(yè)。

按照扶持大龍頭、組建大集團(tuán)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，重點(diǎn)扶持一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)有優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）管理有標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)創(chuàng)新有基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)龍頭企業(yè)，著力培植一批產(chǎn)值10億元以上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局，著力培植一批與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工骨干企業(yè)和示范基地，形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加工型龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工率、外銷量。扶持發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，形成區(qū)域性市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)地特色市場(chǎng)有序發(fā)展的良好局面，充分發(fā)揮市場(chǎng)在實(shí)現(xiàn)交易、價(jià)格形成、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息、引導(dǎo)生產(chǎn)和帶動(dòng)加工、保鮮、包裝、運(yùn)輸、解決就業(yè)等方面的重要作用，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和畜禽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）、良好作業(yè)規(guī)范（GMP）和危害分析與關(guān)鍵點(diǎn)控制（HACCP）管理體系，積極開展GAP、GMP、HACCP和地理生產(chǎn)標(biāo)識(shí)認(rèn)定，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加快建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品流通密切相關(guān)的冷鏈物流體系建設(shè)，著力培育一批國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)和省級(jí)以上名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

到2013年，著力培植一批產(chǎn)值10億元以上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，新增市級(jí)龍頭企業(yè)100戶，吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力20萬人。力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)10戶,省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)30戶，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（五）大力引導(dǎo)“三資”投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

*地處“東連黔桂通沿海，北經(jīng)川渝進(jìn)中原，南下越老達(dá)泰柬，西接緬甸連印巴”的獨(dú)特區(qū)位，作為東盟“10＋1”自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)圈、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈、“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈的交匯點(diǎn)之一，隨著國(guó)家門戶樞紐機(jī)場(chǎng)、泛亞鐵路和昆曼、昆仰公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施的建成，*將由對(duì)外開放的末端變?yōu)榍把兀r(nóng)業(yè)對(duì)外開放空間廣闊。要抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮我市優(yōu)勢(shì)，制定優(yōu)惠政策，實(shí)施好農(nóng)業(yè)的大招商、大開放、大開發(fā)、大發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度的對(duì)外開放，全方位開放農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，全面推行平等準(zhǔn)入政策，全方位開展資金技術(shù)合作，廣泛吸引各類民間資本、工商資本、外來資本投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、生物資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興辦各類種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新品種開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè)，參與農(nóng)村信用合作社增資擴(kuò)股、農(nóng)村商業(yè)銀行組建，在提高招商引資實(shí)效上實(shí)現(xiàn)新突破，借助外力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（六）加大資金投入力度，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。

按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則，進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)的扶持力度，增加政府用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資總量，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)改善生產(chǎn)條件，提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力。金融部門要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的貸款扶持力度，重點(diǎn)解決優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、營(yíng)銷、加工及流通環(huán)節(jié)的貸款，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)種植、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，建立完善農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系；結(jié)合推進(jìn)滇池流域?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，先期啟動(dòng)滇池流域內(nèi)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)東移（宜良、石林）、北轉(zhuǎn)（北部五縣）戰(zhàn)略。為承接滇池流域畜牧業(yè)及蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)農(nóng)田水利、高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田及設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)投入力度，建設(shè)一批水、電、路、溝、渠及設(shè)施配套的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)。

（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

充分利用在昆高校和科研院所密集的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)與科技的合作，搭建農(nóng)業(yè)研發(fā)、科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣平臺(tái)，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與江蘇、南通等農(nóng)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)一步完善科研開放的創(chuàng)新機(jī)制。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、水源區(qū)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)；支持農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)新品種的引繁選育、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)業(yè)資源高效利用和農(nóng)業(yè)裝備水平提高等方面的開發(fā)；支持涉農(nóng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)行企業(yè)與科研單位聯(lián)合開展技術(shù)合作、向農(nóng)戶推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對(duì)涉農(nóng)企業(yè)引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定的加工生產(chǎn)設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅政策。扶持新建一批技術(shù)領(lǐng)先、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁有積極促進(jìn)功效的農(nóng)業(yè)研發(fā)基地。

（八）推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

第4篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作觀念，全面履行監(jiān)管職責(zé)。充分認(rèn)識(shí)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管工作的重要性和迫切性，積極推廣使用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、安全性好的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全運(yùn)行技術(shù)整體水平，增強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備操作人員安全意識(shí)和操作技能。排查和治理設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全隱患，杜絕較大以上設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備事故發(fā)生。

二、整治內(nèi)容

(一)整治設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備違規(guī)生產(chǎn)、銷售行為，整頓私自拼裝、改裝設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備行為。

(二)根據(jù)質(zhì)量投訴情況和安全生產(chǎn)實(shí)際，排查并重點(diǎn)整治大棚卷簾機(jī)、微耕機(jī)等事故頻發(fā)裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備相對(duì)集中區(qū)域的安全隱患。

(三)整治設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備操作過程中的各類不規(guī)范行為。

三、整治措施

(一)開展普查登記，集中隱患治理。

各地農(nóng)機(jī)主管部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同安監(jiān)、工商、質(zhì)檢、園區(qū)管委會(huì)等部門，以大棚卷簾機(jī)和微耕機(jī)為重點(diǎn)，采取“全面登記、實(shí)地檢驗(yàn)、責(zé)任落實(shí)、宣傳教育”的方式開展拉網(wǎng)式排查，建立卷簾機(jī)、微耕機(jī)等危及人身財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備管理臺(tái)賬（附表1），對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要書面告知，并建立隱患檔案，加強(qiáng)監(jiān)督、限期整改；對(duì)已發(fā)生事故的，要查清事故原因，落實(shí)整改措施，并舉一反三，開展警示宣傳教育。各地要通過普查登記，使設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管常態(tài)化、制度化。

(二)加強(qiáng)宣教培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

一是建立完善設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管師資隊(duì)伍，熟練掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，提高安全監(jiān)管水平。市將適期組織培訓(xùn)單位，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二是積極組織編寫設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)操作掛圖、制作設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備模型，采取開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦培訓(xùn)班、媒體宣傳等形式，向設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作組織、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)及廣大農(nóng)民群眾宣傳使用設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，引導(dǎo)農(nóng)民使用安全可靠、先進(jìn)適用的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備。

三是結(jié)合全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)和陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展，將設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備操作人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，讓廣大農(nóng)民和設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備操作人員、農(nóng)戶、合作組織和園區(qū)管理人員更多地了解、掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能水平。

(三)完善保障體系，提高監(jiān)管能力。

一是加大監(jiān)管投入，爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政的支持，保障設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管及專項(xiàng)整治活動(dòng)所必需的工作經(jīng)費(fèi)。配備必要的安全檢驗(yàn)裝備及安全檢查交通工具，逐步提高監(jiān)管能力。

二是改善設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備整體結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備報(bào)廢更新財(cái)政扶持力度，推廣使用安全可靠、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的機(jī)型，淘汰老舊、落后、拼裝和事故頻發(fā)的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備。

三是按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和職責(zé)分工，積極組織開展設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的推廣鑒定、質(zhì)量投訴和事故處理等工作，及時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)反饋質(zhì)量改進(jìn)意見，督促生產(chǎn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和“三包”水平，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

四、整治步驟和階段任務(wù)

各地要根據(jù)質(zhì)量投訴情況和本地區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)卷簾機(jī)、微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項(xiàng)治理。

(一)方案制定階段

研究制定專項(xiàng)整治工作方案（各地整治方案應(yīng)于年3月10日前報(bào)市農(nóng)機(jī)安全稽查支隊(duì)），建立專項(xiàng)整治組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和具體工作班子，明確整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)、方法步驟、工作措施，落實(shí)整治責(zé)任和工作經(jīng)費(fèi)。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段

利用廣播電視和報(bào)刊媒體、印發(fā)手冊(cè)和一封信、設(shè)置宣傳欄、張貼標(biāo)語、發(fā)送短信息、舉辦培訓(xùn)班、開展安全學(xué)習(xí)日等多種形式，廣泛宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識(shí)和專項(xiàng)整治工作的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，營(yíng)造專項(xiàng)整治良好輿論氛圍。

(三)整治實(shí)施階段

根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的作業(yè)區(qū)域和時(shí)段特點(diǎn)，適時(shí)組織開展全面排查、登記、治理，引導(dǎo)和教育農(nóng)民安全操作，建立和完善安全管理制度，健全設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備臺(tái)賬，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(四)督查、驗(yàn)收和總結(jié)階段

整治期間，市農(nóng)委、市農(nóng)機(jī)安全稽查支隊(duì)將不定期組織對(duì)重點(diǎn)市、縣及有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督查。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)主管部門要適時(shí)組織開展監(jiān)督檢查，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備安全生產(chǎn)及專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行通報(bào)和工作總結(jié)，并分別于年6月20日前和10月20日前向市農(nóng)機(jī)安全稽查支隊(duì)報(bào)送整治階段性進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)及《卷簾機(jī)及微耕機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》（附表2）。

第5篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

一、考核對(duì)象

各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，市開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)局。

二、考核內(nèi)容

重點(diǎn)考核統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施、農(nóng)村土地承包管理和改革、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、扶貧幫困、服務(wù)農(nóng)民增收、農(nóng)村調(diào)研信息、農(nóng)經(jīng)等十項(xiàng)工作指標(biāo)。

三、考核目標(biāo)及分值

實(shí)現(xiàn)雙百分制考核，總分200分。

1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（25分）。（1）配合鎮(zhèn)（區(qū)）完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任務(wù)得8分，按市考核鎮(zhèn)（區(qū)）完成任務(wù)得分折算計(jì)分。（2）支持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)村完成工作任務(wù)得8分，按市統(tǒng)一考核的兩個(gè)試點(diǎn)村得分平均分折算本項(xiàng)得分。（3）配合完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)用地涉及農(nóng)民土地承包的各項(xiàng)工作任務(wù)，依法維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益得3分；因工作不力，不能完成相關(guān)工作的，每起扣1分；因工作失職，出現(xiàn)侵害農(nóng)民合法權(quán)益的，每起扣1分。（4）開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相關(guān)專題調(diào)研，積極破解土地、資金等制約因素得3分，市外公開發(fā)表調(diào)研文章每篇得1分，市內(nèi)使用每篇得0.5分。（5）及時(shí)報(bào)送統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作情況和信息得3分，缺報(bào)一次扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)（40分）。(1)完成市下達(dá)的引進(jìn)“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)任務(wù)得6分，投資額增減按比例加減分。(2)完成市下達(dá)的興辦規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)任務(wù)得8分，每超額完成1個(gè)加2分；引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)投資的項(xiàng)目和投資超億元的龍頭企業(yè)分別加4分；興辦食品加工企業(yè)加1分。(3)完成市下達(dá)的規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加工產(chǎn)值任務(wù)得7分，超額完成加工產(chǎn)值按比例加分。(4)完成市下達(dá)的新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和新增入社成員任務(wù)各得2分；超額完成新增入社成員數(shù)按比例加分。完成市下達(dá)的使用財(cái)務(wù)管理軟件的合作社任務(wù)數(shù)得4分，每增加1個(gè)加1分；完成市下達(dá)的新增市級(jí)以上“五好”示范社任務(wù)得2分，超額完成按比例加減分。(5)完成市下達(dá)的一村一品專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)得3分；完成市下達(dá)的一村一品專業(yè)村建設(shè)任務(wù)得3分，每超額完成一個(gè)專業(yè)村加0.5分。(6)完成市下達(dá)的新增年投資額100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通和規(guī)模種養(yǎng)大戶任務(wù)得3分。

3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理和一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施（25分）。(1)按一事一議籌資籌勞政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序進(jìn)行籌集、使用和管理（15分）。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放率低于95%或不使用省監(jiān)制專用票據(jù)的扣6分。未按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序籌資籌勞的扣4分；違反政策攤派收費(fèi)的扣5分。(2)按照市項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度和有關(guān)要求實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目（10分）。經(jīng)村民議事，項(xiàng)目公示，群眾滿意得4分；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工并驗(yàn)收合格得4分；檔案資料收集整理完善、落實(shí)管護(hù)責(zé)任得2分。

4、農(nóng)村土地承包管理和改革（25分）。（1）積極推進(jìn)土地股份合作制改革，完成市下達(dá)農(nóng)地股份合作社組建任務(wù)并依法登記得3分。（2）積極培植家庭農(nóng)場(chǎng)并依法登記，完成市下達(dá)任務(wù)得6分，按市考核任務(wù)完成情況折算本項(xiàng)得分。（3）大力鼓勵(lì)、扶持和引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，完成市下達(dá)新增土地流轉(zhuǎn)任務(wù)得3分。按市考核任務(wù)完成情況折算本項(xiàng)得分。（4）完成市下達(dá)新增適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積任務(wù)得3分，按市考核任務(wù)完成情況折算本項(xiàng)得分。（5）土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬、流轉(zhuǎn)合同等承包管理檔案建立健全得3分，承包管理檔案未建立健全的扣0.5分，土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)報(bào)表不按時(shí)報(bào)送，一次扣0.5分，報(bào)表數(shù)據(jù)不到村或數(shù)據(jù)不完整，一次扣0.5分。（6）完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)任務(wù)得7分，未按時(shí)完成根據(jù)情況按比例扣分。全鎮(zhèn)完成試點(diǎn)任務(wù)加5分。（7）土地承包實(shí)現(xiàn)扣分，因處理不力，造成土地承包糾紛到市上訪的每件扣1分，到市級(jí)以上越級(jí)上訪的每件扣2分，造成重大的扣4分，轉(zhuǎn)辦交辦件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未查處結(jié)案的每件扣2分。

5、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展（40分）。（1）指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面消除5萬元以下的村、15萬元以上的村數(shù)新增40%，得10分。（2）村級(jí)實(shí)質(zhì)性債務(wù)比年初凈下降40%，消除債務(wù)20萬元的村，得25分。（3）加強(qiáng)村集體財(cái)務(wù)收支計(jì)劃管理，當(dāng)年收支結(jié)余的村數(shù)占70%，得5分。

6、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)（10分）。按照專項(xiàng)百分考核得分折算，考核內(nèi)容包括組織推進(jìn)、參保率、查勘理賠、賠付率、基礎(chǔ)管理等五個(gè)方面，具體考核辦法按照市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作考核細(xì)則執(zhí)行。

7、扶貧幫困工程（25分）。（1）完成低收入農(nóng)戶重新公示，幫扶聯(lián)系卡發(fā)放、更新，低收入農(nóng)戶登記表更新，扶貧檔案資料建立等扶貧開發(fā)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得5分；（2）上報(bào)各類幫扶信息、按時(shí)保質(zhì)上報(bào)各類報(bào)表、工作總結(jié)得5分；（3）數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，及時(shí)保質(zhì)完成年終低收入農(nóng)戶脫貧調(diào)查、電腦錄入、數(shù)據(jù)上報(bào)得10分；（4）完成市下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)得5分。

8、服務(wù)農(nóng)民增收（5分）。（1）黨委政府高度重視，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)得0.5分。（2）有年度農(nóng)民增收推進(jìn)計(jì)劃或工作意見得0.5分。（3）農(nóng)林牧漁增加值完成市下達(dá)任務(wù)得0.5分，按市考核任務(wù)完成情況折算計(jì)分。（4）農(nóng)戶參加農(nóng)民專業(yè)合作組織比重達(dá)90%以上得0.5分，按市考核任務(wù)完成情況折算計(jì)分。（5）村級(jí)收入比上年增長(zhǎng)15%以上得0.5分，按市考核任務(wù)完成情況折算計(jì)分。（6）低收入農(nóng)戶家庭人均純收入增幅高于全市平均水平3個(gè)百分點(diǎn)得0.5分，按市考核任務(wù)完成情況折算計(jì)分。（7）建好農(nóng)民收入臺(tái)賬，做好農(nóng)民收入調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總工作得1分。（8）完成市下達(dá)農(nóng)民人均純收入任務(wù)得1分，按市考核任務(wù)完成情況折算計(jì)分。

9、農(nóng)村調(diào)研信息工作（5分）。及時(shí)做好信息報(bào)送工作，各鎮(zhèn)（區(qū)）每月上報(bào)市辦信息3條以上;切實(shí)做好調(diào)查研究工作,各鎮(zhèn)（區(qū)）每年完成2篇以上有份量的調(diào)研文章，并力爭(zhēng)在省、市以上刊物上發(fā)表，具體考核辦法按東委農(nóng)[2012]20號(hào)文件執(zhí)行。

積極做好涉及農(nóng)村政策等農(nóng)民工作，確保不發(fā)生集訪和越級(jí)上訪。對(duì)發(fā)生赴市集訪和越級(jí)上訪的酌情扣分。

四、考核辦法

第6篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

“十二五”期間，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省上業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，以夯實(shí)招商項(xiàng)目、創(chuàng)新招商機(jī)制、營(yíng)造投資環(huán)境、狠抓項(xiàng)目落地為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及畜產(chǎn)品精深加工、生態(tài)工業(yè)、文化旅游、__新區(qū)、物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)等具有戰(zhàn)略支撐性和區(qū)域主導(dǎo)性的項(xiàng)目，積極探索招商引資發(fā)展新路徑，研究招商引資發(fā)展新規(guī)律，構(gòu)建高效的項(xiàng)目落地工作機(jī)制，取得了顯著成效。2011年到2014年共引進(jìn)項(xiàng)目663項(xiàng)，總投資3479億元，落實(shí)到位資金770億元，連續(xù)超額完成省、區(qū)下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，簽約招商項(xiàng)目數(shù)、投資額、落實(shí)到位資金、項(xiàng)目履約率、資金到位率大幅提升,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

“十三五”期間，全區(qū)招商引資工作要搶抓國(guó)家建設(shè)“一路一帶”的重大機(jī)遇，圍繞全省實(shí)施“__”項(xiàng)目工程，以創(chuàng)新招商引資方式、拓展招商引資領(lǐng)域、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn)，力爭(zhēng)招商引資項(xiàng)目、簽約資金、到位資金、項(xiàng)目落地四項(xiàng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，每年落實(shí)省外到位資金__*億元，為把__建成東進(jìn)西出的黃金通道、向西開放的戰(zhàn)略平臺(tái)、商貿(mào)流通的區(qū)域中心、產(chǎn)業(yè)合作的示范基地、人文交流的紐帶橋梁做出更大的貢獻(xiàn)。為確保奮斗目標(biāo)的順利完成，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備宣傳力度。緊緊抓住國(guó)家構(gòu)建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略機(jī)遇和省上“__”項(xiàng)目工程、華夏文明傳承創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等平臺(tái)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃、篩選、論證，扎實(shí)做好招商引資項(xiàng)目征集和儲(chǔ)備工作，夯實(shí)招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。繼續(xù)編印《__區(qū)招商項(xiàng)目目錄》、《__區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè)》，通過報(bào)刊雜志、投資網(wǎng)站、新興媒體等多種渠道，活躍招商信息平臺(tái)，加大對(duì)外推介宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)對(duì)項(xiàng)目資金的吸引力。

（二）立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)招商。一是依托我區(qū)電力富余、礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢(shì)，圍繞新材料、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、裝備制造、新能源產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮兩個(gè)產(chǎn)值超千億元的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)載體優(yōu)勢(shì)，積極承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上聚焦發(fā)力，借助大企業(yè)、大項(xiàng)目進(jìn)一步拓展工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和路徑。二是立足玉米制種、肉牛養(yǎng)殖、紅提葡萄、馬鈴薯、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，建設(shè)特色農(nóng)副產(chǎn)品加工循環(huán)基地和綠色無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工業(yè)規(guī)?；?lián)動(dòng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)內(nèi)部循環(huán)發(fā)展和龍頭企業(yè)集群發(fā)展。三是圍繞重點(diǎn)景區(qū)、景點(diǎn)獨(dú)特的文化旅游資源，做好包裝策劃，積極推介宣傳文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破，激發(fā)宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，帶動(dòng)全區(qū)交通、餐飲、住宿等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新體制機(jī)制招商。一是全力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略。在抓好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商的同時(shí)，采取千方百計(jì)找項(xiàng)目、主動(dòng)出擊跑項(xiàng)目、邀請(qǐng)客商談項(xiàng)目、利用節(jié)會(huì)和網(wǎng)絡(luò)推項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目等多種方式，全方位、多渠道、多領(lǐng)域開展招商引資。有重點(diǎn)、有針對(duì)性地參加省上組織的展會(huì)和重大招商節(jié)會(huì)。積極做好參會(huì)的項(xiàng)目推介和組織實(shí)施工作，確保重點(diǎn)招商活動(dòng)順利開展，取得成效。充分發(fā)揮企業(yè)和項(xiàng)目的主體作用，側(cè)重精準(zhǔn)招商、組團(tuán)上門招商、業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商等新型招商方式，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段，有針對(duì)性地開展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區(qū)招商引資工作的實(shí)效和水平。二是全力做好__會(huì)的組織參會(huì)工作。圍繞生態(tài)工業(yè)、能源化工、文化旅游、城區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)時(shí)產(chǎn)品深加工的開發(fā)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)等領(lǐng)域，精心篩選和包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)的大項(xiàng)目，在__會(huì)期間組織舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì)暨簽約活動(dòng)，確保簽約一批符合產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。同時(shí)，積極做好參會(huì)組織、展廳布展、賓客邀請(qǐng)等工作，確保__會(huì)各項(xiàng)參會(huì)工作圓滿成功。三是活躍招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大對(duì)外宣傳力度。以大項(xiàng)目、特色項(xiàng)目為重點(diǎn)，通過大型節(jié)會(huì)、招商活動(dòng)和投資__網(wǎng)、__招商網(wǎng)等媒體加大對(duì)外推介宣傳力度，全方位開展好網(wǎng)上招

第7篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）已簽約項(xiàng)目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計(jì)簽約項(xiàng)目31項(xiàng)，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

二、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開2009年招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)《全市2008年工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)2009年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動(dòng)員大會(huì)》精神，安排部署2009年招商引資工作。會(huì)議邀請(qǐng)市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)張宗能同志到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)上，局長(zhǎng)孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，就如何做好2009年招商引資工作，進(jìn)行了全面的安排部署和動(dòng)員；同時(shí)局長(zhǎng)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實(shí)到每一個(gè)處室、單位和個(gè)人，形成“人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。

（二）制定招商引資工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

為認(rèn)真做好2009年招商引資工作，做到早計(jì)劃、早安排，在總結(jié)2008年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了2009年工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展競(jìng)賽活動(dòng)。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求，早計(jì)劃、早安排，及時(shí)上報(bào)招商引資項(xiàng)目簽約及落地情況，并對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（三）做好招商項(xiàng)目整理和儲(chǔ)備

按照省、市有關(guān)部門的要求，認(rèn)真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè)》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報(bào)送招商引資項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項(xiàng)目20項(xiàng)，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺(tái)建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。

（四）積極加強(qiáng)對(duì)外招商工作

2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到**開展招商引資活動(dòng)。5月26日－28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長(zhǎng)、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊(duì)，組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到**開展招商引資活動(dòng)。

（2）市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長(zhǎng)帶領(lǐng)**市代表團(tuán)一行分別拜會(huì)了全國(guó)政協(xié)常委、四川通威集團(tuán)董事局主席、通威股份有限公司董事長(zhǎng)劉漢元先生。實(shí)地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時(shí)代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團(tuán)所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團(tuán)赴昆考察，尋求商機(jī)。此次招商活動(dòng)向**社會(huì)各界宣傳和推介**，為企業(yè)家提供了信息交流平臺(tái)，增進(jìn)了我市與**商界的關(guān)系，為各位企業(yè)家、科研單位進(jìn)一步了解**，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）積極做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會(huì)議督查機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)**推介會(huì)、生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)及前期簽約項(xiàng)目進(jìn)行分析、研究，對(duì)需推進(jìn)的31個(gè)項(xiàng)目確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。

2.積極開展2008年招商引資項(xiàng)目“回頭看”及落地項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作。在大力加強(qiáng)2009年招商引資工作的同時(shí)，還積極對(duì)2008年招商引資工作進(jìn)行了全面的自檢自查，對(duì)簽約2008年的“**招商引資（濟(jì)南）推介會(huì)”和“第四屆**國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”簽約項(xiàng)目和落地項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理、回訪。截至2009年4月，我局2008年簽約的46個(gè)項(xiàng)目中已開工項(xiàng)目39項(xiàng)，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的53.6％；對(duì)**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?；丶敖z綢廠建設(shè)、**市獸藥gsp市場(chǎng)建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項(xiàng)目派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促進(jìn)二期項(xiàng)目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項(xiàng)目

（一）存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項(xiàng)目落地困難。其中“園中藥材交易市場(chǎng)搬遷”和“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”等項(xiàng)目是我局重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，我局陪同企業(yè)就項(xiàng)目用地進(jìn)行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實(shí)。

（二）需要幫助協(xié)調(diào)落地的項(xiàng)目

2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè)，計(jì)劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、冷庫(kù)、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。該項(xiàng)目也需要協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強(qiáng)招商意識(shí)。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學(xué)習(xí)和動(dòng)員活動(dòng)，以畜牧局、市場(chǎng)信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商為主，其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個(gè)個(gè)是投資環(huán)境的招商氛圍。

2、進(jìn)一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會(huì)、推介會(huì)等平臺(tái)，把我市資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)以及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目向投資者進(jìn)行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。

3、做好項(xiàng)目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)包裝重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，提高項(xiàng)目包裝水平。同時(shí)繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)項(xiàng)目資金的力度，多與國(guó)家、省協(xié)調(diào)項(xiàng)目，為落地投資企業(yè)爭(zhēng)取政策和資金扶持，為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。

第8篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

20__年我單位在__鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的直接幫助下，農(nóng)機(jī)組深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)踐者，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，以服務(wù)農(nóng)機(jī)為主題，圍繞上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)任務(wù)和目標(biāo)，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，立足農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)機(jī)，以農(nóng)機(jī)管理、推廣、監(jiān)理、培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為中心，開展各項(xiàng)工作，通過農(nóng)機(jī)工作者的共同努力和辛勤工作，完成了農(nóng)機(jī)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，使農(nóng)機(jī)站工作取得穩(wěn)定健康地發(fā)展，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮與農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定做出了成績(jī)。

一、20__—20__年農(nóng)機(jī)工作基本情況

（一）取得的主要成績(jī)

1、主要農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量穩(wěn)步增長(zhǎng)

截止20__年末，全鎮(zhèn)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到3132.13萬瓦特，比去年增加50萬瓦特，其中柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力2032萬瓦特，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力527.03萬瓦特，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力572.37萬瓦特；有拖拉機(jī)650臺(tái)；配套農(nóng)機(jī)具180部。其中：大中型拖拉機(jī)540臺(tái)，小型拖拉機(jī)110臺(tái)，農(nóng)用載重汽車30臺(tái)，農(nóng)用載乘汽車70輛，聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)，小麥播種開溝機(jī)3套，農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械350臺(tái)，其中碾米機(jī)250臺(tái)，磨面機(jī)100臺(tái)。農(nóng)業(yè)機(jī)械總值達(dá)1272萬元。

2、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械總量的不斷增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能，拓寬了農(nóng)機(jī)的服務(wù)領(lǐng)域，加快了農(nóng)機(jī)的社會(huì)化服務(wù)組織，全鎮(zhèn)擁有640個(gè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織。其中農(nóng)業(yè)維修網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，農(nóng)機(jī)供油點(diǎn)1個(gè)，農(nóng)機(jī)收割服務(wù)隊(duì)4人，農(nóng)機(jī)監(jiān)理推廣點(diǎn)1個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工點(diǎn)300個(gè)，農(nóng)機(jī)、運(yùn)輸戶639個(gè)，其他服務(wù)組織30個(gè)，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員646人，其中：個(gè)體農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入占98.5%，全年向國(guó)家繳納稅費(fèi)50多萬元，全鎮(zhèn)從農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)推廣、安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)等方面形成了一個(gè)全方位、多層次、多渠道，具有綜合實(shí)力的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，使農(nóng)機(jī)工作深入整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，對(duì)推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，對(duì)城市、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收作出了積極貢獻(xiàn)。

3、主要目標(biāo)任務(wù)完成良好。

①共完成農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)180名，摩托駕駛員培訓(xùn)1800名，輪式拖拉機(jī)推廣6臺(tái)，小型微耕機(jī)35臺(tái)；②機(jī)械耕作面積16.5萬畝；③完成機(jī)收面積17000畝；④完成拖拉機(jī)換牌換證510臺(tái)；⑤全年轄區(qū)內(nèi)清理“黑車非駕”10臺(tái)次，辦理無牌證拖拉機(jī)落戶6臺(tái)；⑥5年共在中小學(xué)校搞交通宣傳教育12次，到集市宣傳60次，路檢路查110次，共查出無證駕車10人，違章駕車11次；⑦圍繞黨委政府中心工作，在蒿子村按質(zhì)按量完成了烤煙面積1200畝的種植及收購(gòu)任務(wù)，蠶桑任務(wù)也基本達(dá)標(biāo)；⑧在“五一”、“十一”兩個(gè)黃金周，協(xié)助派出所共同維持本地的交通安全檢查工作，為確保一方平安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總的來講，我組在20__年的農(nóng)機(jī)工作中，克服重重困難，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，取得了較好的成績(jī)，但是，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到農(nóng)機(jī)工作依然存在著以下困難和問題：首先，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化總體水平不高，設(shè)施不完善，先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣的政策扶持力度不夠，投入嚴(yán)重不足，這是制約農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的首要因素；其次是在整個(gè)農(nóng)機(jī)制事業(yè)的發(fā)展過程中政策法律保障力度不夠，負(fù)擔(dān)過重，違章違法現(xiàn)象尤為突出，機(jī)構(gòu)改革，人事制度改革對(duì)農(nóng)機(jī)沖擊較大，這在很大程度上影響和制約著農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展，如何面對(duì)和解決這些問題和困難，要靠我們自身的努力工作和大力宣傳農(nóng)機(jī)，爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的重視、支持來解決。

二、20__—20__年的工作規(guī)劃

1、清理完轄區(qū)內(nèi)的“黑車”及無證駕駛員。2、把遵守交通法規(guī)知識(shí)貫徹到__鎮(zhèn)、村的每一個(gè)角落。

3、逐年用機(jī)械耕作貫徹代替成本較高的耕牛耕作。

三、20__年工作計(jì)劃

（一）20__年農(nóng)機(jī)工作的指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以發(fā)展為主題，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，立足農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)機(jī)，共創(chuàng)和諧社會(huì)。

工作思路：進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮農(nóng)機(jī)管理職能為載體，綜合協(xié)調(diào)，以農(nóng)機(jī)推廣為龍頭作立足之本，融入農(nóng)業(yè)；以農(nóng)機(jī)監(jiān)理為窗口，文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以農(nóng)機(jī)培訓(xùn)為陣地作為教育之路提高素質(zhì)；以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為行為準(zhǔn)則，提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》為契機(jī)，多渠道、全方位地發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)化事業(yè)。

（二）工作目標(biāo)任務(wù)

20__年農(nóng)機(jī)化工作的主要目標(biāo)是：機(jī)械耕作面積2.7萬畝，機(jī)械收割面積20__畝，推廣農(nóng)機(jī)具12臺(tái)，其中微耕機(jī)6臺(tái)，脫料機(jī)3臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械3臺(tái)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員50人，拖拉機(jī)駕駛員檢審率分別達(dá)到90%以上，千臺(tái)農(nóng)機(jī)事故率、重傷率、死亡率控制在千分之四、三、二以內(nèi)，并完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（三）主要措施

1、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)化工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。

我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作，通過多年的努力，其農(nóng)機(jī)的擁有量、作業(yè)量、農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入等有了較大的提高，在全區(qū)名列前茅，同時(shí)隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域也不斷得到拓寬，從以農(nóng)田作業(yè)為主，滲透到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，成了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的產(chǎn)業(yè)。

目前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，加入wto，參與全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的行列，農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有重要作用。因此，我們要立足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)化工作在新時(shí)期的重要性，對(duì)農(nóng)機(jī)化在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收中的地位和作用要有充分的認(rèn)識(shí)，不能單純、簡(jiǎn)單地看待農(nóng)機(jī)化工作，這也是我們面對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展新時(shí)期、新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變，工作創(chuàng)新的標(biāo)，我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是一個(gè)農(nóng)機(jī)大鎮(zhèn)，在全鎮(zhèn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，離開了農(nóng)業(yè)不行，離開了農(nóng)機(jī)也不行，這就是擺在我們面前的事業(yè)，這就需要我們從思想上要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)化工作在新時(shí)期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中的重要地位。

2、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)工作管理職能以及發(fā)揮農(nóng)機(jī)工作在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的促進(jìn)作用。

第9篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)范文

一、××年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實(shí)測(cè)林地畝，比原有掌握林地多畝；實(shí)測(cè)草原畝，比原有掌握草原多畝；實(shí)測(cè)水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金萬元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

⒋協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場(chǎng)又積極籌措萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)萬頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶致富，增加農(nóng)民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的戶、看護(hù)房為樓房的戶，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資萬元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到萬穗。今年加工能力達(dá)到萬穗，銷售收入達(dá)到萬元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書畫苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝，其中防風(fēng)固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

⒈依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進(jìn)行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費(fèi)元畝；戶從年后進(jìn)行拍賣承包，承包期為年，承包費(fèi)—元畝。通過草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶手中，由承包戶進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及⒐兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策以提高養(yǎng)殖戶對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動(dòng)車次、人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說服 教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場(chǎng)設(shè)草原看護(hù)員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點(diǎn)抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，現(xiàn)已完成招商引資萬元，建舍飼養(yǎng)戶，已建成能夠投入使用的戶，進(jìn)區(qū)飼養(yǎng)奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場(chǎng)所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲(chǔ)備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結(jié)合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲(chǔ)備。

（四）水務(wù)工作。

⒈加快農(nóng)村水利建設(shè)。一是建設(shè)萬畝抗旱保收田項(xiàng)目。根據(jù)全市建設(shè)萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)××年已建設(shè)萬畝抗旱保收田，在原有眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，投資萬元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬元，在春雷農(nóng)場(chǎng)西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線米，安裝壓力罐個(gè)，可解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒉加強(qiáng)水務(wù)一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國(guó)水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識(shí)。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對(duì)我市地下水嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見》堅(jiān)決取締供水管網(wǎng)內(nèi)地下水源井的指示精神，區(qū)水務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務(wù)局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側(cè)露天洗車場(chǎng)家，查處家非法取水的室內(nèi)洗車場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)家工地用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)大慶小商品市場(chǎng)非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時(shí)，在市水務(wù)局指示下，我局匯同管理局水務(wù)處、供水公司監(jiān)察大隊(duì)依法取締仁荷灣、正鑫會(huì)館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場(chǎng)、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個(gè)人眼淺水井，有力整頓了水市場(chǎng)秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務(wù)行業(yè)的非法用水行為。有效地保護(hù)了我區(qū)的水資源，為實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)××年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我局認(rèn)真準(zhǔn)備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會(huì)議，落實(shí)防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務(wù)。針對(duì)低洼易澇的處家屬區(qū)做到早安排、早落實(shí)，幾場(chǎng)大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農(nóng)場(chǎng)職工勞動(dòng)家屬資格認(rèn)定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關(guān)心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時(shí)成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)林牧業(yè)局、辦、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營(yíng)職工勞動(dòng)家屬上訪問題的實(shí)施方案》。此項(xiàng)工作，于月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場(chǎng)人次，召開宣傳動(dòng)員會(huì)次，發(fā)放宣傳單近份，政策宣傳動(dòng)員面達(dá)到，組織人進(jìn)行普查登記，共登記勞動(dòng)家屬人，登記準(zhǔn)確率達(dá)到。后又經(jīng)過三次排查，最后由連隊(duì)職工代表進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，而且以連隊(duì)為單位，將劃票結(jié)果達(dá)到以上的家屬在連隊(duì)范圍內(nèi)張榜公示天，有人符合年齡和勞動(dòng)年限的要求，予以上報(bào)，順利完成了普查、登記上報(bào)工作。

二、存在問題。

通過調(diào)研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個(gè)方面：

⒈信息服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶種什么，種多少，什么時(shí)候種，都有一種無所適從的感覺，增產(chǎn)不一定增效。

⒉技術(shù)服務(wù)不到位。大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)作物技術(shù)掌握不錯(cuò)，但對(duì)棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術(shù)，不敢種植。農(nóng)戶迫切需要有關(guān)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。

⒊政策扶持不到位。精品農(nóng)業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財(cái)力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場(chǎng)供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都受到嚴(yán)重制約，影響了項(xiàng)目建設(shè)和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

⒋市場(chǎng)營(yíng)銷不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，把市場(chǎng)信息及時(shí)反饋過來，使農(nóng)戶及時(shí)跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀(jì)人把產(chǎn)品銷出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅 速發(fā)展。

⒌龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不到位。由于缺少具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷售、提供服務(wù)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場(chǎng)規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶效益的提高。

⒍招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個(gè)園區(qū)招商只是免收當(dāng)年土地租金，落三個(gè)人戶口，沒有其他獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商難度大。

⒎種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價(jià)偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

⒏種植園區(qū)四期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。

三、二六年工作思路。

⒈繼續(xù)建設(shè)畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設(shè)以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價(jià)格勢(shì)在必行。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)供水公司承建畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從國(guó)道原水管線處鋪設(shè)延長(zhǎng)米高壓供水管線至種植園區(qū)，預(yù)算投資萬元，其中區(qū)政府投資萬元，供水公司投資萬元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開工建設(shè)，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設(shè)及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，促成該后續(xù)工程開工建設(shè)，近早投入使用。

⒉繼續(xù)推進(jìn)春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，加以徹底解決。同時(shí)還要協(xié)調(diào)兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

⒊繼續(xù)推進(jìn)國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。利用國(guó)債扶持資金，在兩個(gè)園區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”沼氣開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在××年月末保質(zhì)保量建設(shè)完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國(guó)債項(xiàng)目，為用戶提供能源、肥料支持。

⒋積極爭(zhēng)取通村公路建設(shè)項(xiàng)目。春雷農(nóng)場(chǎng)各連隊(duì)的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴(yán)重，而且又遠(yuǎn)離國(guó)道，交通不暢，嚴(yán)重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長(zhǎng)度公里。我們?cè)缫褜⒃摴こ添?xiàng)目有關(guān)情況上報(bào)，并列入市里“通村公路”工程建設(shè)計(jì)劃。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)市交通局近早建設(shè)通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

⒌認(rèn)真完成鹽堿地造林任務(wù)。積極做好秋季造林整地工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)，爭(zhēng)取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務(wù)。

⒍協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持農(nóng)村水利建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬元，在春雷農(nóng)場(chǎng)窯地（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線米，安裝壓力罐個(gè)，解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒎做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資多萬元，建設(shè)完成了排水、供水及路面等基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)四期組棚室（看護(hù)房為樓房的戶，平房的戶）項(xiàng)目勢(shì)在必行。為此加大招商引資力度，建設(shè)種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實(shí)效。

四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對(duì)策和建議。

為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)，提出如下對(duì)策建議：

⒈抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點(diǎn)、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標(biāo)上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)戶收入基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。

⒉構(gòu)筑保障體系。一是政策保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶在土地政策、財(cái)政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進(jìn)等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引工商資本、個(gè)體私營(yíng)資本、民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)課題組。各課題組要積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)戶解決實(shí)際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設(shè)需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。

⒊抓好檢測(cè)關(guān)。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測(cè)中心、大慶市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)為依托，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過程實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無公害。

⒋實(shí)施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高自身效益的重要途徑。商標(biāo)是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標(biāo)注冊(cè)總量，積極推行無公害產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭(zhēng)有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害食品標(biāo)識(shí)。對(duì)已注冊(cè)的商標(biāo)要培育好知名度和信譽(yù)度。

⒌打造銷售平臺(tái)。一是引進(jìn)銷售，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在城市中設(shè)窗口、建市場(chǎng)。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會(huì)，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實(shí)力的業(yè)主就地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。

⒍提高農(nóng)戶素質(zhì)。一是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和種植能手定期開展技術(shù)講座，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)戶種植水平。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶看了心動(dòng)，受到啟發(fā)，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)。三是狠抓培訓(xùn)。按照分層次培訓(xùn)原則，重點(diǎn)搞好農(nóng)場(chǎng)管理層人員的培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)，使他們開闊視野，提高管理水平。同時(shí)，搞好農(nóng)戶和農(nóng)技人員的培訓(xùn)，選擇有文化的農(nóng)戶及有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。

⒎引進(jìn)龍頭企業(yè)。按照中央關(guān)于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，千方百計(jì)地引進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的工商業(yè)者、 房地產(chǎn)開發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取年內(nèi)有家勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。

⒏建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場(chǎng)屬國(guó)有企業(yè)，機(jī)制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶經(jīng)營(yíng)。把春雷農(nóng)場(chǎng)的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

⒈成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場(chǎng)共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主要責(zé)任人為成員的人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。

⒉分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開專門會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。

⒊活化形式，搞好招商。通過電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場(chǎng)的知名度。通過“走出去，引進(jìn)來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。