電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊精選(九篇)

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第1篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

一、電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)是將銷售當(dāng)作核心，將電子及電子技術(shù)作為手段，以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)的購物、銷售渠道轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，將國家與區(qū)域貿(mào)易中的時(shí)空界限打破，使生產(chǎn)企業(yè)具備個(gè)性、世界性、虛擬性、集成性等特點(diǎn)。一般而言就是指利用便捷，價(jià)格低廉的電子通信方法，使買家和賣家不用見面就可以進(jìn)行各種貿(mào)易和商業(yè)活動(dòng)。電子商務(wù)涉及電子商務(wù)行業(yè)模式的范圍很廣，一般分為三大類：企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人。

1.企業(yè)對(duì)企業(yè)。即稱為商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)，BusinesstoBusiness，簡(jiǎn)記為BtoB或者B2B的電子商務(wù)方法是指在貿(mào)易機(jī)構(gòu)或企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)，它延續(xù)了企業(yè)對(duì)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營活動(dòng)。在這一類已經(jīng)存在很多年的電子商務(wù)中，最為經(jīng)典的例子的就是企業(yè)通過專用網(wǎng)或增值網(wǎng)（VAN）采取EDI方法所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)的主流就是這種類型，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供競(jìng)爭(zhēng)前提的主要方法也是這種類型。

2.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者。即BusinesstoConsumer，簡(jiǎn)記為BtoC或B2C的電子商務(wù)就是常說的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售，在互聯(lián)網(wǎng)上在線銷售，銷售產(chǎn)品和服務(wù)直接面向的就是消費(fèi)者的商務(wù)活動(dòng)。

3.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者。即ConsumertoConsumer，簡(jiǎn)記為CtoC或C2C的電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供收費(fèi)使用或者免費(fèi)使用的電子商務(wù)平臺(tái)和交易平臺(tái)，允許買賣雙方（主要是私人用戶）在其平臺(tái)上進(jìn)行單獨(dú)競(jìng)標(biāo)，議價(jià)為主的在線交易模式。

二、電子商務(wù)的特點(diǎn)

1.將傳統(tǒng)的商務(wù)流程數(shù)字化和電子化，就成為了電子商務(wù)。一方面電子商務(wù)可以大量減少人力、物力，減少資本，取代實(shí)物流；另一方面電子商務(wù)使交易活動(dòng)突破了時(shí)間與空間的界限，從而大大提高了效率。

2.世界化和開放式的電子商務(wù)，為企業(yè)提供了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)突破時(shí)間與空間的界限，無論何時(shí)何地，一旦使用互聯(lián)網(wǎng)，用戶就可以任意地進(jìn)入任何地域的網(wǎng)站，在虛擬世界，與買家或賣家直接溝通。

3.電子商務(wù)減少了銷售的中間距離，成就了買家和賣家之間的直接買賣。在一定程度上革新了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法，使傳統(tǒng)的流通模式得到了新的定義。

4.電子商務(wù)不但突破了時(shí)空的界限，而且還提供了各式各樣的資源信息，給不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的再次組合提供了更多的選擇，改變了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和組織。

5.互動(dòng)性。在網(wǎng)絡(luò)上，賣家和賣家之間可以不受時(shí)空限制的完成經(jīng)濟(jì)合作，買家也能將自己使用過商品之后的感受及時(shí)的反饋給商家，從而是商家根據(jù)買家的反饋更好的完善自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

6.電子商務(wù)提高了中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使中小企業(yè)盡可能多的擁有了和大企業(yè)相同的資源信息。

三、電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊

對(duì)整個(gè)社會(huì)體系的沖擊模式，電子商務(wù)的影響是漸進(jìn)式展開的，從表面到內(nèi)部，從產(chǎn)業(yè)鏈后端轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈前端，實(shí)力不斷增強(qiáng)。對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和對(duì)社會(huì)的沖擊的影響，電子商務(wù)不會(huì)像狂風(fēng)一樣撲面而來，它只會(huì)是漸進(jìn)式的開始。對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，電子商務(wù)的影響主要分為兩個(gè)層次展開：第一波的沖擊是對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織的，這是在分發(fā)渠道的后端部，也就是對(duì)流通渠道的。中間和零售渠道是整個(gè)社會(huì)的流通渠道的兩個(gè)部分。電子商務(wù)是同時(shí)沖擊整個(gè)渠道的。首先，是對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售系統(tǒng)的沖擊，由于網(wǎng)上銷售接觸面大、涉及面廣、無界限的產(chǎn)品展示空間，庫存成本和展示成本低廉、無房租和水電及其他營運(yùn)開支。因此，網(wǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格相較于線下的產(chǎn)品價(jià)格較低，導(dǎo)致線下賣家紛紛轉(zhuǎn)為線上賣家，線上電商充斥于世。所以，第一波沖擊首先是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織的尾端——零售環(huán)節(jié)開始的。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織中，由于受到空間的限制，如果沒有中間商的輔助，許多廠商和品牌商很難以到達(dá)遠(yuǎn)方的市場(chǎng)，難以觸及到大批的潛在客戶。因此，企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易必須通過中介機(jī)構(gòu)的幫助，如總經(jīng)銷、零售商和商等。碰到貨物的調(diào)動(dòng)分配、貨物的退換問題還要反復(fù)多次運(yùn)輸，久而久之就會(huì)產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)，增加了企業(yè)經(jīng)營成本。而現(xiàn)在用戶會(huì)感受到，大部分品牌都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上直接做銷售。企業(yè)除了利用互聯(lián)網(wǎng)來達(dá)到與買家之間的直接交流和銷售以外，他們?cè)僖膊恍枰柚虚g商的輔助，可以直接了解到買家的需要，所以縮短了銷售的中間距離，渠道從而變得扁平化，但是在互聯(lián)網(wǎng)上，企業(yè)通過中央配置來配送貨物。大面積的實(shí)施，如蘇寧易購的配置，在全國設(shè)立了多家經(jīng)銷點(diǎn)，減少了回流等額外損耗。再比如逐漸形成的同程旅游網(wǎng)、去哪兒、網(wǎng)藝龍網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)巨頭，售票由實(shí)體店搬到了網(wǎng)上，近年中國關(guān)閉了幾萬家機(jī)票代售實(shí)體店。這是渠道層級(jí)被壓縮，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系來說，渠道扁平化為其帶來了翻天覆地的變化。第二波沖擊是到對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)流程服務(wù)提供商生產(chǎn)組織過程的。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊也隨著滲入增強(qiáng)而逐漸深入到產(chǎn)業(yè)鏈的前沿。我們可以發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的沖擊，在銷售渠道變窄之后，龐大的網(wǎng)上需求開始影響生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。在以前，制造商預(yù)計(jì)將順應(yīng)市場(chǎng)需求，以確定該組織的產(chǎn)品，包括樣式設(shè)計(jì)也是來自于設(shè)計(jì)師猜測(cè)買家會(huì)喜歡的產(chǎn)品特點(diǎn)，自己組織生產(chǎn)的。在這中間，會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)的真正需要與廠家的預(yù)期不一樣，從而產(chǎn)生巨大庫存和形成資金鏈巨大壓力的問題。但電子商務(wù)帶來的沖擊是C2B顧客去大批量訂制的概念，使企業(yè)真正開始了解消費(fèi)者的需求，從而組織生產(chǎn)。

2012年底，淘寶聚劃算和海爾共同合作推出了“定制更劃算”活動(dòng)，向我們展示了C2B模式對(duì)廠商的驅(qū)動(dòng)力，淘寶用戶5天定制了4萬余臺(tái)家電。顧客根據(jù)需求，選擇不同的功能配置、顏色以及容量大小，以團(tuán)購方式在互聯(lián)網(wǎng)上定制海爾個(gè)性家電，購買的人越多價(jià)格更便宜，根據(jù)訂單的內(nèi)容，海爾公司安排生產(chǎn)和發(fā)貨。這次活動(dòng)在12月18日10點(diǎn)開團(tuán)，成交超過6000臺(tái)，僅用了15分鐘，截止12月24日，5天累加成交合42671臺(tái)家電，沖破6750萬元。在購買到自己喜歡的商品的同時(shí)，買家群集起來奪回由賣家掌控的定價(jià)權(quán)，進(jìn)行集體議價(jià)。在掌控基礎(chǔ)成本的根本上，企業(yè)組織生產(chǎn)小批量定制。賣家按照消買家的真實(shí)需要，安排采購配件投入生產(chǎn)線，按照定制分發(fā)出去——對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)、組織運(yùn)營方面，C2B的批量定制概念產(chǎn)生了巨大的沖擊。這種定制不是賣家對(duì)單獨(dú)買家的訂制，大量的買家形成一個(gè)團(tuán)體向賣家要求去定制，不過大批量的買家對(duì)單獨(dú)買家訂制對(duì)有些企業(yè)也是可以達(dá)到的，也就是大C2B。但無法規(guī)避的是，它會(huì)拉低未來整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，這不是因?yàn)槠髽I(yè)本身生產(chǎn)成本的降低，而是因?yàn)樵诖罅课锪髋渲贸杀竞痛尕涃M(fèi)用上的降低，提升了整個(gè)社會(huì)的效率。在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的兩波沖擊中，未來最大的一個(gè)沖擊大概會(huì)是眾多消費(fèi)者形成共同的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向企業(yè)去訂制。這種現(xiàn)象，將來會(huì)發(fā)展到什么程度，還需我們靜觀其變。

四、電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

第2篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

【關(guān)鍵詞】實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展；電商挑戰(zhàn)；提出建議

在2013年的時(shí)候，光棍節(jié)的出現(xiàn)為人們提供了較好的生活內(nèi)容，淘寶、天貓、京東、蘑菇街等購物商城在光棍節(jié)上刷新了業(yè)績(jī)，不僅提升了經(jīng)濟(jì)效益，還對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生較為良好的促進(jìn)作用，但是，這種情況的出現(xiàn)，在一定程度上影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須要有效的轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)此類發(fā)展形勢(shì)。具體的轉(zhuǎn)型方式包括以下幾點(diǎn)：

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商經(jīng)濟(jì)的結(jié)合

要想更好的處理實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商之前的關(guān)系，就要充分的賈昂電商的作用發(fā)揮出來，要保證二者之間均衡發(fā)展，有步驟的推進(jìn)各個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證不會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成不利影響。

近年來，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)與國家經(jīng)濟(jì)體制的不完善因素，導(dǎo)致我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)增長(zhǎng)緩慢的現(xiàn)象。出現(xiàn)這依情況的原因就是外部需求收縮、電商增長(zhǎng)沖擊等。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型的過程中，必須要重視虛實(shí)結(jié)合體系的建設(shè)，將電商經(jīng)濟(jì)類型融入到轉(zhuǎn)型過程中，保證能夠更好的實(shí)施轉(zhuǎn)型工作?？梢栽O(shè)置產(chǎn)品品種電子手冊(cè)，根據(jù)電子手冊(cè)的匹配，開展送貨上門業(yè)務(wù)，進(jìn)而增強(qiáng)自身與電商之間的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營成本較高，商品的種類很少，在實(shí)際經(jīng)營的過程中，存在較大的劣勢(shì)，但是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者可以利用送貨上門的方式，使顧客可以翻閱到實(shí)圖配置的電子手冊(cè)，無論是平板還是臺(tái)式電腦，都能選擇自己想要的商品，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)在供貨源上有所增加。例如：某實(shí)體飯店在經(jīng)營的過程中，可以向顧客發(fā)送電子菜單，顧客根據(jù)電子菜單中菜品的介紹、菜品實(shí)際圖片等選擇需要購買的食物，在確認(rèn)訂單之后，商家將食物送貨至顧客的家中，這樣，不僅可以使顧客的購物情況較為便利，還能提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型的過程中，必須要重視營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量，要求其以親切的服務(wù)形式吸引更多消費(fèi)者，可以印刷產(chǎn)品資料，然后發(fā)到多名客戶的手中，客戶可以打電話訂購物品，然后實(shí)體經(jīng)營者送貨上門，這樣，就可以滿足一些老年人的需求，彌補(bǔ)了老年人不會(huì)上網(wǎng)購物的缺陷[1]。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的店鋪一般規(guī)模都是很大的，相關(guān)管理人員必須要減小現(xiàn)場(chǎng)的庫存空間，保證顧客在查看商品展示的時(shí)候，有一種身臨其境的感覺，這樣，就可以選擇時(shí)機(jī)商品作為參考。

二、實(shí)體營銷服務(wù)質(zhì)量的提升

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的店鋪與電商模式相比較，具有較為良好的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，因此，實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪管理人員要充分的發(fā)揮自身服務(wù)優(yōu)勢(shì)。可以為每名顧客發(fā)送一張消費(fèi)積分卡，保證顧客能夠利用積分卡消費(fèi)，然后獲取較多的優(yōu)惠，將顧客的手機(jī)號(hào)碼或是身份證號(hào)碼作為積分卡的驗(yàn)證代碼，這樣，不僅可以進(jìn)一步的了解顧客信息，為其設(shè)置生日優(yōu)惠等活動(dòng)，還便于顧客實(shí)行積分消費(fèi)，一旦出現(xiàn)卡片忘記攜帶或是丟失的問題，只要出示手機(jī)號(hào)碼或是身份證號(hào)碼，就可以消費(fèi)[2]。

在顧客消費(fèi)的過程中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪管理人員還可以有針對(duì)性的促銷，推行優(yōu)惠項(xiàng)目，或是贈(zèng)送禮品，盡可能的激勵(lì)消費(fèi)者購買商品。同時(shí)，還可以與各大銀行相互合作，要求其銀行卡在店內(nèi)消費(fèi)，這樣，不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能削弱電商的競(jìng)爭(zhēng)能力。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪管理人員在實(shí)施管理工作的過程中，也應(yīng)該注意到電商無法提供的服務(wù)，例如：餐飲店服務(wù)、電影院服務(wù)、表揚(yáng)服務(wù)等，為顧客營造良好的體驗(yàn)空間[3]。

三、白天銷售與夜間配送模式

目前，電商在實(shí)際經(jīng)營的過程中，由于物流成本費(fèi)用過高，導(dǎo)致其在實(shí)際發(fā)展的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本難以控制的問題。由于電商中不得不使用第三方物流，倉儲(chǔ)的空間不足，并且技術(shù)專業(yè)能力較低，對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生較為不利的影響。因此，實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪必須要趁虛而入，不斷的進(jìn)入物流與倉儲(chǔ)行業(yè)[4]。

由于目前物流倉儲(chǔ)投資成本較低，使得很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪不敢步入這個(gè)行業(yè)，但是，與其電商經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升，不如大膽的不如到物流倉儲(chǔ)行業(yè)中。首先，相關(guān)管理人員可以聯(lián)合整個(gè)商業(yè)圈購買整個(gè)物流公司，然后實(shí)施白天營業(yè)銷售、夜晚配送貨物的經(jīng)濟(jì)模式，保證不會(huì)影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪的經(jīng)濟(jì)效益。其次，可以設(shè)置三級(jí)的倉儲(chǔ)與物流配送方式，然后將三級(jí)倉儲(chǔ)與物流配送分為以下幾點(diǎn)：

一級(jí)倉儲(chǔ)區(qū)域。就是根據(jù)每天在網(wǎng)絡(luò)上與實(shí)體店中的銷售情況分析，對(duì)商品安全庫存數(shù)量記性合理的設(shè)計(jì)，保證能夠?qū)滋斓呐渌土看鎯?chǔ)良好，根據(jù)訂貨的數(shù)量，必須保證每天晚上九點(diǎn)至凌晨?jī)牲c(diǎn)之間都可以收到貨物。

二級(jí)倉儲(chǔ)區(qū)域。就是香港管理人員在夜晚營業(yè)結(jié)束之后，相關(guān)管理人員就要將訂貨的名單做好，然后根據(jù)訂貨情況分貨以及包裝，尤其是海鮮等物品，必須要保證貨物配送的有效性。

三級(jí)儲(chǔ)存區(qū)域。就是在居民區(qū)域中設(shè)置收貨點(diǎn)，保證早晨六點(diǎn)之前就可以收獲，并且盡快將貨物送至顧客手中，這樣，不僅可以提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)店鋪的效益，還能便于顧客消費(fèi)。

結(jié)語：

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，電商的挑戰(zhàn)是最為關(guān)鍵的，也是最難以應(yīng)付的，相關(guān)管理人員必須要對(duì)電商的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)進(jìn)行分析，在分析之后，不斷優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)體系，設(shè)置較為良好的經(jīng)營模式。同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)新興的技術(shù)，利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)施工作，保證不會(huì)出現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟華婷.外商直接投資對(duì)中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步影響研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2013.

[2]邱立娟.基于O2O模式的家電零售業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究[D].河北師范大學(xué)，2015.

[3]趙牧，董丹丹，孫武軍等.江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金融支持研究[J].大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015（2）：189-194.

第3篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

從1998年中國產(chǎn)生第一筆互聯(lián)網(wǎng)交易以來，中國電商蓬勃發(fā)展，其巨額消費(fèi)數(shù)字背后不僅是中國消費(fèi)市場(chǎng)格局的演變，也是中國人生活方式的變化。

電商悄然改變生活

陳雪每天都會(huì)習(xí)慣性地點(diǎn)開淘寶瀏覽一下收藏的店鋪，有合適的便下單，付款，等待快遞。

這樣的流程對(duì)25歲的她來說已經(jīng)再熟悉不過了，這是她淘寶的第7個(gè)年頭?，F(xiàn)在淘寶已經(jīng)成為陳雪生活中不可缺少的一部分。她平時(shí)買的最多的是衣服和生活用品，最近幾年連家電、出行的機(jī)票酒店都用淘寶搞定。用她的話說：“淘寶是萬能的，沒有淘寶是萬萬不行的。”

現(xiàn)在，連陳雪的母親也成為網(wǎng)購大軍中的一員?！?015年的‘雙十一’，我媽比我還積極，提前幾天就開始叫我?guī)退魱|西，因?yàn)樽约喊静黄鹨?，零點(diǎn)搶購這種事情都交給我了。”陳雪說，母親一開始對(duì)電商是排斥的，總覺得買到手的東西還是要看得見、摸得著才踏實(shí)，可后來漸漸體驗(yàn)到了物美價(jià)廉、想買就買的感覺，便自動(dòng)成為了電商的粉絲。

陳雪和她的媽媽不是特例。在當(dāng)下中國人的生活中，電商已無孔不入。由淘寶、京東等電商所構(gòu)成的生態(tài)圈在滿足人們多樣化需求的同時(shí)，也在悄悄轉(zhuǎn)變著人們的生活理念和態(tài)度。

為了適應(yīng)消費(fèi)者的不同需求，電商的類型也日益更迭。最近一兩年，O2O（即將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合模式）迅速發(fā)展，一些大的商家也開始試水。埃森哲大中華區(qū)零售業(yè)主管、董事總經(jīng)理許佑宏表示：“盡管移動(dòng)購物是大勢(shì)所趨，但我們的調(diào)研顯示，越來越多的消費(fèi)者愿意嘗試在網(wǎng)購之后去實(shí)體店取貨，看得見摸得著的實(shí)際體驗(yàn)也需要實(shí)體店來補(bǔ)充?！?/p>

“茵曼”是一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)服飾零售品牌，在2015年中公布了自己“茵曼+千城萬店”計(jì)劃，5年內(nèi)將在全國1000個(gè)城市中開設(shè)10000個(gè)線下實(shí)體店鋪。其創(chuàng)始人方建華表示，體驗(yàn)式營銷能更好地“圈”到客戶，以上海的體驗(yàn)店為例，其試穿成交達(dá)到65%的轉(zhuǎn)化率，而在網(wǎng)上即便是“雙十一”期間，也僅有6%的轉(zhuǎn)化率。正因如此，越來越多電商紛紛升級(jí)為O2O的模式。

連鎖反應(yīng)

并不是所有人都對(duì)以淘寶為首的電商持有積極態(tài)度。有人認(rèn)為，電商沖擊了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓城市商業(yè)失去活力和良性循環(huán)。

確實(shí)，尤其對(duì)處于下游的銷售點(diǎn)、批發(fā)商還有餐飲業(yè)或者娛樂業(yè)，因?yàn)樗∪チ酥虚g批發(fā)、存儲(chǔ)管理的環(huán)節(jié)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與消費(fèi)者的直接對(duì)接，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊的確存在。但是也要看到，電商便捷的市場(chǎng)營銷模式對(duì)生產(chǎn)者、消費(fèi)者是利好的，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化配置的作用巨大。

目前，僅僅淘寶網(wǎng)就有個(gè)人店鋪100多萬家，企業(yè)店鋪超過12萬家。其中既有銷售企業(yè)，也有工廠直接開店。廠家可以直接面對(duì)消費(fèi)者，最大程度地獲益于信息對(duì)稱。同時(shí)，商品價(jià)格降低，也增加了購買動(dòng)力。

不僅如此，受惠于電商的還有這樣一群人。他們可能是大學(xué)生、打工妹，甚至是退休人員，但網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便捷讓這些人參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的鏈條中來。戴佳瑞就是其中一員，她的雙胞胎妹妹在悉尼大學(xué)讀研究生，剛開始是很多親戚朋友托她帶澳洲的保健品、化妝品還有奶粉。因?yàn)橘|(zhì)量有保障，價(jià)錢又不貴，久而久之人氣越來越高，最后姐妹倆索性在淘寶開了自己的店鋪。

電商的壯大還促進(jìn)了第三方服務(wù)業(yè)的崛起，物流快遞業(yè)、專業(yè)倉儲(chǔ)服務(wù)商、財(cái)務(wù)管理類、IT服務(wù)商、網(wǎng)店裝修等等。

而那些被認(rèn)為是電商搶走了生意的實(shí)體業(yè)主們，也在倒逼中尋找到適合自己的出路。一部分是堅(jiān)守實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，把消費(fèi)轉(zhuǎn)變成獨(dú)具魅力的視覺、聽覺享受。并利用各種機(jī)會(huì)策劃相關(guān)的文化活動(dòng)、展覽、甚至是趣味游戲、比賽，讓人們?cè)陂e逛中既買了東西，也愉悅了身心。另一部分則學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。北京的朝陽大悅城是深受年輕人喜愛的綜合性購物中心，其未來戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，讓線下實(shí)體商業(yè)空間成為線上電商導(dǎo)流的物理入口。2015年“雙十一”期間，甚至鼓勵(lì)顧客光明正大抄貨號(hào)再到網(wǎng)店上購買―電商與實(shí)體商業(yè)不再是簡(jiǎn)單的“你死我活”的敵對(duì)關(guān)系，而是更為復(fù)雜的“線上+線下”。而同時(shí)，電商巨頭京東等也開始推出“京東到家”等應(yīng)用，消費(fèi)者在線挑選自己附近超市、花店、蛋糕店等的商品，在兩小時(shí)內(nèi)送貨上門。這種合作升級(jí)也讓網(wǎng)購更加靠譜，送貨更為高效。

未來：越洋和下鄉(xiāng)將成“重頭戲”

中國電商的野心不僅限于國內(nèi)，他們正嘗試將購物節(jié)延伸到海外。天貓國際、亞馬遜、網(wǎng)易考拉、小紅書、洋碼頭、豐趣海淘等跨境電商，都在提供外國產(chǎn)品的在線購買。

傳統(tǒng)的“海淘”因?yàn)橹Ц?、語言、物流、海關(guān)等重重障礙，使很多中國消費(fèi)者望而卻步，但是跨境電商不僅免去語言障礙，在結(jié)算時(shí)也可以通過銀行卡、支付寶、微信直接用人民幣進(jìn)行交易，物流上也用比較成熟的直郵+國內(nèi)保稅倉模式。

越來越多的外國品牌商意識(shí)到中國市場(chǎng)強(qiáng)大的購買力，而跨境電商正是他們打開中國市場(chǎng)的重要契機(jī)。尤其在韓國，中國跨境電商受到了異乎尋常的追捧，絕大多數(shù)韓國品牌愿意為中國市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)能，甚至有些會(huì)為中國生產(chǎn)特品。

2015年的中國“雙十一”，外國顧客也參與其中。分析顯示，相較于高端的大牌商品，韓國、美國、歐洲的外國客戶更鐘情于物美價(jià)廉的日用百貨和服裝、鞋帽、飾品等快時(shí)尚消費(fèi)品。

未來可能會(huì)有更多的跨境電商加入到分搶蛋糕的大戰(zhàn)中，這不僅是因?yàn)橛袕?qiáng)勁的市場(chǎng)需求內(nèi)動(dòng)力，更重要的是宏觀政策上的支持。2015年，國務(wù)院相繼印發(fā)了三份促進(jìn)跨境電商發(fā)展的文件，商務(wù)部也是對(duì)跨境電子商務(wù)發(fā)展堅(jiān)定的“促進(jìn)派”。

另一方面，農(nóng)村市場(chǎng)和電商也碰撞出了新的火花。2014年農(nóng)民網(wǎng)民1.86億，交易額3530億元，同比增長(zhǎng)了96%。

阿里巴巴、京東、蘇寧三巨頭在鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)站、縣級(jí)運(yùn)營中心、鄉(xiāng)村物流，并幫助農(nóng)戶創(chuàng)建賬戶、指導(dǎo)下單、完成支付、收取產(chǎn)品等，真正讓村民足不出戶就能體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)便捷的電子商務(wù)和快遞服務(wù)。

電商對(duì)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”至關(guān)重要?！扒f稼人也有了自己上網(wǎng)的平臺(tái)，可以自己上網(wǎng)淘寶，自家種的東西還可以放到網(wǎng)上往外賣，這樣就能掙錢哩！”家住青海省海東市互助土族自治縣塘川鎮(zhèn)雙樹村的村民趙生奎說道。無論是青海的枸杞、牛羊肉，山東的蘋果，安陽的檸檬還是山西的大棗、核桃散落在全國各地的眾多村鎮(zhèn)靠著電商的力量，讓本地的特色產(chǎn)品和資源走向全國市場(chǎng)。

第4篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)；實(shí)體經(jīng)濟(jì)；影響；完善；改進(jìn)

1.引言

網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)，是指網(wǎng)絡(luò)世界中通過使用的虛擬金錢來實(shí)現(xiàn)支付的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，這個(gè)過程中一些網(wǎng)絡(luò)公司為方便網(wǎng)民支付服務(wù)費(fèi)用推出的一種網(wǎng)上虛擬貨幣。如用戶購買IT產(chǎn)品或使用網(wǎng)站各種增值如我國互聯(lián)網(wǎng)公司推出的騰訊Q幣、新浪U幣、盛大元寶、網(wǎng)易POPO幣等。網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)也具有支付功能，由各網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)自行發(fā)行，但是不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，不能通過銀行轉(zhuǎn)賬，沒有形成統(tǒng)一的發(fā)行和管理規(guī)范，只能流通于特定網(wǎng)絡(luò)世界。

網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)生至今，規(guī)模越來越大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)已具備每年幾十億元的虛擬貨幣市場(chǎng)規(guī)模，并以15%-20%的速度成長(zhǎng)。這種現(xiàn)象也引起了有關(guān)方面的關(guān)注：一些專家表示，隨著虛擬經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)被越來越多的人認(rèn)為有財(cái)產(chǎn)屬性，對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊也逐漸出現(xiàn)。2007年2月，文化部、公安部、信息產(chǎn)業(yè)部、中國人民銀行等14個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲管理工作的通知》來規(guī)范相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的行為，防止其影響我國的貨幣流通。

那么，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)貨幣是否能對(duì)現(xiàn)實(shí)貨幣流通甚至實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成沖擊？要解決這一問題，必須分析網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問題，論證其存在的合理性。

2.網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的貨幣屬性分析

網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新興事物，隨著第三次科技革命，即信息技術(shù)革命的發(fā)展，電子計(jì)算機(jī)的推廣逐步走進(jìn)千家萬戶的，一經(jīng)誕生便給人們的生活、生產(chǎn)乃置實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)來了巨大改變和沖擊，那么它以后的發(fā)現(xiàn)究竟如何，是曇花一現(xiàn)還是久盛不衰呢？讓我們從基本經(jīng)濟(jì)原理出發(fā)，深入了解網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的前景和未來。

（一）貨幣相關(guān)理論概述

貨幣是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，不止實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)也是如此，貨幣是指固定充當(dāng)一般等價(jià)物的特殊商品，體現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系西方學(xué)者則一般把貨幣定義為“在交易和支付中被人們普遍接受的交換媒介”。貨幣作為一般等價(jià)物必須具有兩個(gè)特征：能夠衡量和表現(xiàn)一切商品的價(jià)值；能夠和一切商品進(jìn)行直接交換。

一般情況下，貨幣均可以執(zhí)行價(jià)值尺度、流通手段、價(jià)值儲(chǔ)藏手段和支付手段這四種職能。

（二）W絡(luò)虛擬貨幣的特征

網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣屬于符號(hào)的范疇，若要成為貨幣，必須滿足貨幣的特征和執(zhí)行貨幣的職能。網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是特定商品預(yù)售的工具，以私人信用作擔(dān)保。一般來說，網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是一種定向支付工具，供人們購買發(fā)行者提供的各種商品等，以便滿足自己的需求。轉(zhuǎn)賬支付則受銀行清算系統(tǒng)服務(wù)時(shí)間和條件的限制，更加難以滿足需要。為了解決這個(gè)問題，供應(yīng)商設(shè)計(jì)了各自的虛擬貨幣，通過系統(tǒng)認(rèn)證接受隨時(shí)支付。用戶只需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買虛擬貨幣，就可根據(jù)需要隨時(shí)在線支付。

（三）網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣行使的職能

目前，虛擬貨幣在虛擬世界中可以購買物品、支付物品的流通，甚至出現(xiàn)不同虛擬貨幣之間的兌換，虛擬貨幣在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)具有貨幣的交易媒介、支付手段的某種功能，有了現(xiàn)實(shí)貨幣的雛形。但是，美中不足的是，網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣還不能執(zhí)行貨幣的四種職能。

（四）網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的本質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣只是作為等價(jià)物的特殊商品，而非一般等價(jià)物。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣屬于信息貨幣。信息貨幣的特點(diǎn)是：第一、信息貨幣是基于電子網(wǎng)絡(luò)的分布式的價(jià)值中介。第二、其價(jià)值具有混合價(jià)值形態(tài)，是一種附加信息的貨幣卡。一方面其價(jià)值取決于面值，另一方面取決于其承載的信息內(nèi)容；第三、沒有在國民經(jīng)濟(jì)整體水平形成統(tǒng)一市場(chǎng)，其等價(jià)物不能與貨幣進(jìn)行對(duì)等交換。

可見，與貨幣的一般等價(jià)物屬性不同，網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的重要組成部分貨幣只是代表發(fā)行者所提供的特定服務(wù)。其被接受的范圍僅限于有特定需求的人群，與商品供求狀況相同。而這種特殊符號(hào)需要被特定的系統(tǒng)識(shí)別。因此，不同供應(yīng)商發(fā)行的虛擬貨幣必然不可通用。由此形成分散發(fā)行、自成體系的格局，導(dǎo)致每一種網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣都只能依靠單薄的私人信用作為保證，不存在“普遍接受”的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以在這一點(diǎn)上，比起實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是有著很多的不足。

3.虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)更好服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)

從上面的論證過程中，我們可以看出網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不完善，還有很多需要改進(jìn)的地方。由于金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，離不開以金融業(yè)為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)支持。

一方面，金融市場(chǎng)的合理運(yùn)行讓閑置資金匹配合適的實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供融資平臺(tái)，提高資金配置效率；另一方面，金融市場(chǎng)能扮演風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的角色，預(yù)警實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能出現(xiàn)的問題，也能促進(jìn)實(shí)體行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。例如，股市能將難以進(jìn)入社會(huì)再生產(chǎn)的分散資金集聚起來，滿足企業(yè)的融資需求；而股票的買入和賣出過程，也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)的過程，對(duì)企業(yè)經(jīng)營能起到預(yù)警作用。

然而，如果網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)盲目擴(kuò)張、過度炒作資產(chǎn)等現(xiàn)象蔓延泛濫，也將產(chǎn)生巨大的危害――影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)財(cái)富和綜合國力的基礎(chǔ)，是改善人民生活的基礎(chǔ)，也是虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。虛擬經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)最終來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)，離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)就會(huì)成為無源之水、無本之木。如果不有力抑制“脫實(shí)向虛”、遏制投機(jī)炒作，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)無法獲得虛擬經(jīng)濟(jì)的充分支持，制約其較快發(fā)展，不利于增加就業(yè)崗位、改善人民生活、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定，最終也將影響虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

同時(shí)還會(huì)擴(kuò)大社會(huì)貧富差距。無論是房地產(chǎn)還是農(nóng)產(chǎn)品炒作，最終結(jié)果都是價(jià)格急劇上漲進(jìn)而產(chǎn)生泡沫。這個(gè)過程的受益者往往是大量資本持有者即炒作的最先發(fā)起者，而受害者往往是后來的跟進(jìn)者，大多又是財(cái)富擁有量較少的群體。因此，炒作的過程，成了財(cái)富從窮人向富人集中的過程，貧富差距會(huì)因此而加大。

4.網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的未來

經(jīng)過全文的經(jīng)濟(jì)理論探究可以看出，網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)其實(shí)是一把“雙刃劍”，首先從誕生來看，它既是適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要而產(chǎn)生，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但是也可能會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來較大的負(fù)面影響，甚至是破壞性的損害，帶來不可估量的損失，所以在發(fā)現(xiàn)過程中，一定要遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，趨利避害，適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，即不能過快也不能過慢，在必要的經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第5篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成功應(yīng)受到肯定

在今年1月初，總理就已經(jīng)明確表示：“網(wǎng)店是新經(jīng)濟(jì)，但直接帶動(dòng)了實(shí)體工廠的銷售；快遞業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)的代表，同樣既拉動(dòng)了消費(fèi)也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)，實(shí)際上都是生產(chǎn)業(yè)，都是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。”他指出，要著力把“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，形成新動(dòng)能培育與傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升互促共進(jìn)的良性循環(huán)。兩會(huì)前夕，國家發(fā)改委副主任張勇也曾對(duì)媒體指出，虛擬經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，“這個(gè)原則是不能變的”。

“兩會(huì)”剛剛落幕，3月19日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)文章《浙江實(shí)體經(jīng)濟(jì)正質(zhì)變》，點(diǎn)贊阿里巴巴，稱“以阿里巴巴為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起”。文章指出，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，浙江實(shí)體經(jīng)濟(jì)正實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅”：由“低小散”變?yōu)椤案呔狻?，以高質(zhì)量的GDP取代高增速的GDP。

有關(guān)阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所貢獻(xiàn)的各類數(shù)據(jù)已經(jīng)很多，這里就不一一列舉。應(yīng)該說，《人民日?qǐng)?bào)》的文章是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系長(zhǎng)期以來的爭(zhēng)論的終結(jié)。從我國提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國制造2025計(jì)劃》以來，中國制造業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”和“質(zhì)造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

目前，要加快培育新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)，用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能的力量推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)所代表的新技術(shù)已經(jīng)成為未來國家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，掌握了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AR、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，會(huì)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)業(yè)都帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。阿里巴巴去年線上交易額達(dá)到3.7萬億人民幣，這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售額，可以說，充分刺激了實(shí)體的生產(chǎn)和制造。這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)的顯現(xiàn)。

IT生產(chǎn)率悖論&互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

其實(shí)，董明珠和宗慶后們與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)并不對(duì)立。他們所擔(dān)憂的是互聯(lián)網(wǎng)這把雙刃劍用得不好，會(huì)傷人傷己。一些類似的爭(zhēng)論，其實(shí)也是近年來對(duì)于“IT生產(chǎn)率悖論”的重新提及。這類觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)擠壓而非推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在20世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?索洛提出了“IT生產(chǎn)率悖論”，意指企業(yè)的IT投資和投資回報(bào)率之間沒有明顯的關(guān)聯(lián)，“IT產(chǎn)業(yè)無處不在，而它ι產(chǎn)率的推動(dòng)作用卻微乎其微”。如今，正是新技術(shù)興起，而并未由此推動(dòng)著實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的高歌猛進(jìn)，反而有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了強(qiáng)有力的沖擊，確實(shí)令不少人又重新開始思考“IT生產(chǎn)力悖論”的問題。事實(shí)上，問題本質(zhì)并非如此簡(jiǎn)單。

《社會(huì)科學(xué)報(bào)》近日刊發(fā)了東北師范大學(xué)劉力臻教授《如何看待“IT生產(chǎn)力悖論”？ 》一文，一針見血地指出：“在中國，電商去中介化及信息對(duì)稱的低成本運(yùn)營，給商業(yè)實(shí)體店帶來了巨大沖擊，但這并不會(huì)打壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)幾乎可以覆蓋所有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，并使其在互聯(lián)網(wǎng)化中提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。大量數(shù)據(jù)證實(shí)IT――互聯(lián)網(wǎng)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來巨大收益，卻沒有數(shù)據(jù)能證明IT――互聯(lián)網(wǎng)會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率?！蔽恼抡J(rèn)為，真正傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的是惡性競(jìng)爭(zhēng)和過度壟斷。對(duì)于這一觀點(diǎn)，筆者深以為然。

當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展期，非公平的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。為了搶占市場(chǎng)而進(jìn)行的各種“紅包”“燒錢”搞促銷、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)監(jiān)管不到位等問題頻發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)無利可圖，真正的創(chuàng)新被擠壓，追求眼前效益而忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這些都成為打擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“幫兇”。

此外，還有其他一些原因，如缺乏創(chuàng)新，尤其是技術(shù)的創(chuàng)新和理念的創(chuàng)新。這主要表現(xiàn)在，企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，缺少核心技術(shù)，管理觀念陳舊，沒有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的趨勢(shì)，缺乏開拓的勇氣和魄力。再如，相關(guān)監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制還不夠完善和成熟。尤其是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的規(guī)范、監(jiān)督，還存在不少問題，等等。

第6篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；實(shí)體經(jīng)濟(jì)；物流業(yè)

中圖分類號(hào)：F719文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)已波及到世界許多國家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，給全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，中國經(jīng)濟(jì)也未能幸免。

這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在各個(gè)國家逐步顯現(xiàn)。而在我國的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，近一個(gè)時(shí)期以來，不斷有企業(yè)關(guān)門倒閉的消息傳來。受全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，制造業(yè)外部需求減弱，生產(chǎn)量急劇減少，效益明顯下降，部分企業(yè)特別是中小企業(yè)和外向型企業(yè)出現(xiàn)倒閉。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，全國有67，000多家規(guī)模（指年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上企業(yè)）以上的中小企業(yè)倒閉。在浙江，大約有20%左右的溫州中小企業(yè)倒閉或半停產(chǎn)；在廣東，有約95%的中小企業(yè)資金告急，資金缺口達(dá)1.2萬億元；上海、江蘇等地也面臨著相似的難題。在倒閉風(fēng)潮中，首當(dāng)其沖的是外向型加工企業(yè)（例如貼牌生產(chǎn)等）。這類企業(yè)，以訂單為主，受國外市場(chǎng)波動(dòng)影響大。例如，全球最大規(guī)模的玩具代工商之一――合俊集團(tuán)，受海外訂單減少、原材料與人工成本繼續(xù)上升影響，旗下的兩家工廠已經(jīng)倒閉。

二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)變化給物流業(yè)帶來的沖擊

隨著國際金融危機(jī)對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨十分嚴(yán)峻和復(fù)雜的形勢(shì)，下行壓力極大，因而會(huì)給物流業(yè)帶來巨大沖擊，物流業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)萎縮，物流有效需求不足，物流資源閑置，企業(yè)經(jīng)營效益明顯下降，面臨著巨大的壓力。物流業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，具有生產(chǎn)業(yè)的特性，主要為生產(chǎn)制造和商貿(mào)流通企業(yè)提供物流服務(wù)。生產(chǎn)制造和商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求構(gòu)成物流業(yè)的市場(chǎng)，國內(nèi)和國際兩個(gè)物流需求市場(chǎng)的需求萎縮，必然帶來物流經(jīng)營業(yè)務(wù)量的下降。金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的沖擊主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）對(duì)于快遞業(yè)而言：由于大部分的快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量中80%是企業(yè)客戶，20%是個(gè)人客戶，企業(yè)客戶中的大部分是制造業(yè)客戶（工廠企業(yè)預(yù)計(jì)超過一半以上），而中國制造業(yè)出現(xiàn)問題，制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品減少，必然會(huì)影響到快遞業(yè)的業(yè)務(wù)量。很多中小快遞公司因?yàn)闆]有客源或客源太少而關(guān)門倒閉。2008年9月份以來，各大快遞公司的業(yè)務(wù)量都出現(xiàn)了萎縮。例如，繼上海一統(tǒng)、廣東翔盈等一批快遞公司倒閉之后，國內(nèi)民營快遞龍頭企業(yè)宅急送也出現(xiàn)了業(yè)務(wù)下滑的情況。宅急送公司業(yè)務(wù)量已從上年的40%增長(zhǎng)放緩到現(xiàn)在的15%～20%?？爝f公司怎樣減少金融危機(jī)所帶來的沖擊已成為整個(gè)快遞業(yè)的首要問題。

（二）對(duì)于傳統(tǒng)的公路運(yùn)輸業(yè)而言：普遍存在的問題是運(yùn)輸車輛營運(yùn)效益明顯下滑，客戶減少，貨源不足。目前，許多貨運(yùn)公司貨運(yùn)量快速下滑，一些規(guī)模較小、實(shí)力不濟(jì)的貨運(yùn)公司已開始倒閉，部分從事貨代的人員也相繼跳槽。2009年1月國家開始收征燃油稅，企業(yè)的運(yùn)輸成本又會(huì)增高。運(yùn)輸行業(yè)的集中度很低，達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)。而提高集中度最好的途徑是并購。但在金融危機(jī)的影響下，并購對(duì)象的估值比金融危機(jī)前有相當(dāng)比例的下降。這就給企業(yè)并購、提高行業(yè)集中度帶來了困難。

（三）對(duì)于第三方物流企業(yè)而言：業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑已成為第三方物流業(yè)普遍存在的問題，客戶的減少成為困擾企業(yè)最大的問題，很多物流公司都處于無貨狀態(tài)。在危機(jī)面前，國內(nèi)其他大型的綜合物流企業(yè)受到的沖擊也不小。據(jù)中遠(yuǎn)物流提供的數(shù)據(jù)顯示，公司大部分物流業(yè)務(wù)在2008年第三季度出現(xiàn)了明顯增幅減緩，其中化工物流和家電物流的第三季度增幅較2008年前三季度的平均增幅分別下降了20%和39%。而寶供面對(duì)危機(jī)來襲也不能完全應(yīng)對(duì)，對(duì)形勢(shì)的變化也不能確定，只能隨機(jī)應(yīng)變，謹(jǐn)慎對(duì)待。

三、幾點(diǎn)思考

金融危機(jī)對(duì)中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響，沖擊著中國整個(gè)制造、加工、外貿(mào)等行業(yè)。由于它們是主要的物流需求方，因此，制造業(yè)、加工業(yè)、外貿(mào)業(yè)的業(yè)務(wù)量萎縮必將導(dǎo)致物流業(yè)的業(yè)務(wù)量減少，從而使物流業(yè)也陷入一個(gè)低潮期。

經(jīng)濟(jì)發(fā)生變動(dòng)也可以看出中國物流企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。借此我們可以通過金融危機(jī)能夠看到中國物流企業(yè)的一些弊端。中國物流企業(yè)乃至整個(gè)物流行業(yè)缺乏柔性，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，并且是處于被動(dòng)地位。因此，要提高物流業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，需從以下幾點(diǎn)考慮：

（一）加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部管理。現(xiàn)階段中國物流企業(yè)存在很多管理上的問題，管理與運(yùn)營脫節(jié)，管理混亂不科學(xué)，很多還是依靠經(jīng)驗(yàn)管理，使運(yùn)營效率低下。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，企業(yè)更要注重和提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化，能夠制定更加完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)經(jīng)營管理制度，提高工作、服務(wù)效率。

（二）提高物流服務(wù)質(zhì)量。中國物流企業(yè)很大一部分是由傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)型而來，而這種單一的企業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流需求，例如一些物流公司只能提供單一的運(yùn)輸或倉儲(chǔ)服務(wù)，而這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，物流需求方的業(yè)務(wù)量下降，這些物流公司只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來贏得客戶，并沒有其他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，公司的盈利能力將大大下降，而價(jià)格戰(zhàn)也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

（三）加強(qiáng)物流企業(yè)之間的合作?，F(xiàn)在中國物流企業(yè)依然存在大而全、小而全的問題。這樣使一些物流公司的經(jīng)營成本很高，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)間的合作，這樣不但能夠避免企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，而且還可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，降低自己的運(yùn)營成本。

（四）提高對(duì)資源進(jìn)行整合的能力，有分散風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在行業(yè)中能夠進(jìn)退自如?，F(xiàn)在很多物流公司缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，一些規(guī)模不夠大的物流企業(yè)也自買車輛，自建倉庫，這樣運(yùn)營成本就會(huì)很高。一旦公司在經(jīng)營上出現(xiàn)問題，就不能全身而退，也不容易轉(zhuǎn)型，面臨倒閉的危險(xiǎn)。因此，要提高對(duì)資源的整合能力，比如車隊(duì)、倉庫可以租借而非自買，這樣就可以分散自己的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營不善時(shí)也容易轉(zhuǎn)型，而不至于缺乏彈性而倒閉。

總之，金融危機(jī)來臨，對(duì)中國物流業(yè)產(chǎn)生了很多負(fù)面影響，但是通過這次危機(jī)我們也可以認(rèn)識(shí)到行業(yè)的不足。物流企業(yè)一定要堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，把握供應(yīng)鏈并占據(jù)主動(dòng)地位，這樣企業(yè)才能及時(shí)把握客戶的需求，才能夠保生存求發(fā)展。2009年2月，國務(wù)院批準(zhǔn)了現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃的出臺(tái)，不僅對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)，而且對(duì)于物流業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有重大意義，也是我國物流業(yè)加快發(fā)展的重大機(jī)遇。國家出臺(tái)政策發(fā)展運(yùn)輸物流業(yè)，各物流企業(yè)應(yīng)把握這次機(jī)遇，挺過金融危機(jī)，為今以能夠做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

（作者單位：北京物資學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

第7篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

6月22日，中國國際電子商務(wù)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“EC網(wǎng)”)舉辦了題為“解讀歐洲債務(wù)危機(jī)，把脈中國外貿(mào)”的專家高端座談會(huì)。會(huì)上專家暢談了歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)我國整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、對(duì)外貿(mào)易及企業(yè)“走出去”方面的影響，同時(shí)也提出了對(duì)中國企業(yè)所創(chuàng)造的一些機(jī)遇。

在談到歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響時(shí)，商務(wù)部研究院研究員梅新育說：“歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也不大”。

他說，歐洲債務(wù)危機(jī)沖擊最大的是金融市場(chǎng)，但是我國金融服務(wù)業(yè)和股市開放程度都不高，而且我們居民和企業(yè)在歐洲金融市場(chǎng)上面的投資也不多，因此歐洲金融市場(chǎng)上劇烈的波動(dòng)對(duì)我國產(chǎn)生的沖擊非常微弱。

梅新育說，已經(jīng)陷入債務(wù)危機(jī)的幾個(gè)歐洲國家的出口額，在我國出口總額中所占的比例不是很高。2009年，我國對(duì)希臘的出口總額34.58億美元，只占當(dāng)年出口總額的2.9‰，即使把另外幾個(gè)國家的出口額加起來，總額是416.77億美元，僅占當(dāng)年我國出口總額的3.77％，所以我覺得影響不是太大。

國務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)趙晉平說：“歐洲債務(wù)危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響取決于危機(jī)下一步的走向?！?/p>

趙晉平認(rèn)為，如果是目前的趨勢(shì)，僅僅是在希臘，再加上葡萄牙和西班牙，僅僅是在這個(gè)范圍內(nèi)，不論是對(duì)全球金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，包括對(duì)中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響都是有限的。第二種可能就是債務(wù)危機(jī)雖然沒有波及到歐洲，但是歐洲開始實(shí)行財(cái)政緊縮，因?yàn)樘攸c(diǎn)要防止這種危機(jī)的爆發(fā)。那么這種財(cái)政緊縮一點(diǎn)普遍實(shí)施就會(huì)帶來市場(chǎng)需求的受損，也就是說目前擴(kuò)張性政策將要退出，這個(gè)影響就比較大?？赡軙?huì)導(dǎo)致整個(gè)歐洲市場(chǎng)的需求有所放緩，甚至是收縮。第三種可能就是危機(jī)進(jìn)一步蔓延，不光是歐洲三國，甚至包括歐盟的一些核心成員國，甚至包括美國和日本，都可能受到債務(wù)危機(jī)的沖擊，這種情況下就意味著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪的金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)的第二次探底將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。這樣的話影響就是非常大的。所以我們要看債務(wù)危機(jī)未來的走勢(shì)是什么，能相應(yīng)的分析可能對(duì)我們帶來的影響。這三種可能帶來的影響是不一樣的。

會(huì)上，兩位專家一致認(rèn)為，歐洲的債務(wù)危機(jī)為我國企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)難得的機(jī)遇。

趙晉平認(rèn)為，歐洲債務(wù)危機(jī)過程中，國外很多金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了問題，包括一些制造企業(yè)也陷入了危機(jī)。此時(shí)如果中國企業(yè)通過并購的方式投資一些金融機(jī)構(gòu)，投資一些大型企業(yè)，不但性價(jià)比很高，而且也會(huì)受到東道國及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的歡迎。同時(shí)確實(shí)會(huì)對(duì)穩(wěn)定當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)都會(huì)帶來相應(yīng)的好處，當(dāng)然中國企業(yè)也可以從中獲益。

他分析說，2008年，我國企業(yè)的非金融類對(duì)外投資額達(dá)到406億美元，同比增長(zhǎng)63.6％。2009年的非金融類對(duì)外投資額是433億美元。在全球金融危機(jī)導(dǎo)致的并購?fù)顿Y大幅度下降的背景下，中國企業(yè)的對(duì)外投資反而是同比增長(zhǎng)了6.5％。趙晉平說，雖然2009年的400多億美元從金額上和2008年沒有什么大的變化，但是這400億美元買到的東西，相當(dāng)于2008年金融危機(jī)前一、兩千億美元的價(jià)值。所以此次歐洲債務(wù)危機(jī)在―定意義上來說，對(duì)中國企業(yè)走出去，特別是走向歐洲市場(chǎng)，通過對(duì)外投資、并購的方式，來獲取一些技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營銷渠道創(chuàng)造了非常好的機(jī)遇。

梅新育對(duì)此觀點(diǎn)也表示贊同，他說，我們和歐盟之間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著強(qiáng)烈的互補(bǔ)。現(xiàn)在我們要考慮對(duì)歐洲出口的商品里面有沒有其他可以替代的，如果沒有，那么，我們就可以理直氣壯地提高價(jià)格，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)的員工工資、土地成本都很高，而且出口退稅率肯定也會(huì)調(diào)整，我們不能單純地靠低價(jià)來促進(jìn)出口，我們也要增強(qiáng)價(jià)格的議價(jià)能力。當(dāng)然，在這樣一種危機(jī)的時(shí)候，我們也要考慮是不是干脆直接把某些流通環(huán)節(jié)拿下來，把貨物賣給對(duì)方的批發(fā)商和我們直接切入到流通環(huán)節(jié)其出口的價(jià)格要相差到30％～40％，現(xiàn)在正好是我們切入的好機(jī)會(huì)。

第8篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、升級(jí)和轉(zhuǎn)型，需要資金支持，而金融的本質(zhì)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金融通服務(wù)，相當(dāng)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”。如果說金融代表著資金流，互聯(lián)網(wǎng)意味著信息流，兩者深度結(jié)合則會(huì)改變甚至顛覆當(dāng)前金融運(yùn)行模式，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生較大促進(jìn)作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的助推作用，不僅體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算帶來的快捷、便利和商品交易時(shí)間成本的大幅縮短，更重要的是帶來了資金融通的高效率，擴(kuò)大了受眾覆蓋面，提高了社會(huì)資本的流轉(zhuǎn)速度和利用效率。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的融資模式進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”是如何改變和顛覆傳統(tǒng)金融服務(wù)模式，以及如何為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更好的金融創(chuàng)新服務(wù)的。

（一）不同融資模式在主體、屬性、業(yè)務(wù)模式上的異同傳統(tǒng)金融的融資模式，主要為銀行貸款（信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)）和網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品（如建設(shè)銀行的“快貸”、“借貸通”）。網(wǎng)絡(luò)融資主要有P2P貸款、眾籌融資、電商小貸、BankToBusiness模式等。其中電商小貸在不涉及銀行資金的情況下，又分為針對(duì)平臺(tái)上商戶或供應(yīng)商的BusinessToBusiness模式和針對(duì)消費(fèi)者的BusinessToCustomer模式。傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手打造的網(wǎng)絡(luò)融資模式有BankToBusiness模式（見表1，下頁）。電商不引入傳統(tǒng)銀行，依據(jù)自身“資金池”（余額寶可以吸收部分存款）為平臺(tái)內(nèi)商家或消費(fèi)者提供小額貸款，業(yè)內(nèi)稱為電商小貸，主要有針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)貸款的BusinessToCustomer和針對(duì)商家或供應(yīng)商的BusinessToBusiness模式（見圖一，下頁）。京東和蘇寧金融模式主要是針對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈金融，阿里金融則是針對(duì)本平臺(tái)上的商家。在這種模式下，電商控制商品流、資金流、信息流，以平臺(tái)內(nèi)各商家訂單、交易數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)等為依據(jù)，進(jìn)行信用分級(jí)，接受平臺(tái)內(nèi)符合條件商家的貸款申請(qǐng)?！百Y金池”的大小成為制約電商小貸發(fā)展的重要因素（苑寧思，2013）。與電商小貸BusinessToBusiness模式不同，BankToBusiness模式中引入銀行，電商充當(dāng)信用中介，提供平臺(tái)內(nèi)用戶商品流、信用行為等大數(shù)據(jù)信息，銀行控制資金流，銀行作為主導(dǎo)方，對(duì)提出申請(qǐng)的借款人進(jìn)行審核和發(fā)放貸款，審核依據(jù)有各電商平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)、訂單、庫存等，同時(shí)銀行內(nèi)部的金融數(shù)據(jù)也作為主要憑證。這種模式通過引入銀行獲得充足的資金來源，但是對(duì)電商平臺(tái)內(nèi)的信用數(shù)據(jù)庫建設(shè)有較高要求。

（二）不同金融融資模式基本原理的異同1.傳統(tǒng)銀行融資的基本原理傳統(tǒng)融資機(jī)構(gòu)尤其是銀行主要通過現(xiàn)實(shí)中的大量網(wǎng)點(diǎn)攬儲(chǔ)，以吸收民間存款獲取大量資金，再按照嚴(yán)格流程進(jìn)行貸款發(fā)放。其基本原理是：大量攬儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)+長(zhǎng)期積累的真實(shí)存款+有效擔(dān)保抵押物/信用。按照銀行嚴(yán)格的貸款條件和流程，可以發(fā)現(xiàn)，銀行主要服務(wù)的是大公司客戶，中小企業(yè)和個(gè)人小額貸款則不在其服務(wù)范圍內(nèi)。銀行利用互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品，如建設(shè)銀行的“快貸”業(yè)務(wù)，其主要是依據(jù)銀行自身平臺(tái)上的金融數(shù)據(jù)為客戶自動(dòng)匹配貸款額度，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和資金流的結(jié)合，其基本原理是：金融數(shù)據(jù)+資金流。銀行在風(fēng)險(xiǎn)控制上，主要是設(shè)置詳細(xì)的貸款條件，并對(duì)借款人的經(jīng)濟(jì)能力、投資項(xiàng)目、信用水平、償還能力等有詳細(xì)的審核，因此銀行貸款一般手續(xù)繁雜，程序復(fù)雜，便利程度低。2.新型網(wǎng)絡(luò)融資的基本原理一是中介平臺(tái)+信息數(shù)據(jù)。由電商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的P2P貸款、眾籌融資和電商小貸等模式，其本質(zhì)都是平臺(tái)+信息數(shù)據(jù)，運(yùn)用平臺(tái)積累數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)篩選目標(biāo)客戶、作出信用評(píng)價(jià)和進(jìn)行融資服務(wù)，區(qū)別之處在于平臺(tái)的性質(zhì)和用途不一樣。P2P貸款、眾籌融資為網(wǎng)絡(luò)中介平臺(tái)，而電商小貸則以電商建立的電子商務(wù)平臺(tái)為主，為“平臺(tái)+小貸”。P2P貸款、眾籌融資等網(wǎng)絡(luò)中介平臺(tái)，會(huì)面臨“事前的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”和“事后的道德風(fēng)險(xiǎn)”。在風(fēng)險(xiǎn)防控上，P2P貸款主要是借款人在平臺(tái)上詳細(xì)的項(xiàng)目信息，P2P平臺(tái)再進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目審核，篩選出符合條件的借款人和融資項(xiàng)目，一般都是屬于個(gè)人小額貸款，P2P貸款屬于無擔(dān)保直接融資方式，風(fēng)險(xiǎn)防控主要是通過加強(qiáng)項(xiàng)目審核控制平臺(tái)上的融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)建立借款人信用數(shù)據(jù)庫。眾籌融資對(duì)平臺(tái)上的項(xiàng)目審核標(biāo)準(zhǔn)程度較高，但是一般都是大項(xiàng)目，眾籌融資缺乏對(duì)項(xiàng)目融資成功后的企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等監(jiān)督管理，同時(shí)眾籌融資還面臨著非法集資的法律風(fēng)險(xiǎn)和政府監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)。電商小貸模式主要是依據(jù)平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和防控。二是各電商平臺(tái)+傳統(tǒng)銀行+信息數(shù)據(jù)。BankToBusiness的本質(zhì)就是利用各電商平臺(tái)的信息流、商品流進(jìn)行授信和評(píng)估，銀行提供貸款資金。經(jīng)過長(zhǎng)期積累，各電商平臺(tái)一方面掌握著平臺(tái)內(nèi)商家的交易數(shù)據(jù)、訂單、庫存等商品流，并可以對(duì)平臺(tái)內(nèi)商家的銷售記錄進(jìn)行監(jiān)測(cè)，另一方面各電商平臺(tái)也掌握著平臺(tái)內(nèi)商家的信用行為數(shù)據(jù)。各電商平臺(tái)內(nèi)商家中包括了大量中小企業(yè)，中小企業(yè)缺乏可抵押的資產(chǎn)，而銀行又缺乏中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)，在現(xiàn)實(shí)中難以花費(fèi)大量人力物力對(duì)中小企業(yè)信用、資產(chǎn)等進(jìn)行評(píng)估，導(dǎo)致銀行難以對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行征信，這是中小企業(yè)融資難的根本原因。各電商平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)，可以較好地解決這一問題，實(shí)現(xiàn)各電商平臺(tái)信用數(shù)據(jù)、商品流同銀行資金流對(duì)接，為中小企業(yè)融資打開了一條通道。在BankToBusiness模式中，電商平臺(tái)必須具備較完善的信用數(shù)據(jù)庫和信用評(píng)價(jià)體系，這也是最為關(guān)鍵的?，F(xiàn)階段，在我國信用體系還不完善的情況下，各電商平臺(tái)建立的信用數(shù)據(jù)庫較為獨(dú)立分割，需要統(tǒng)一信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)接或銜接，提高不同平臺(tái)信用數(shù)據(jù)庫之間的開放性和兼容性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及其影響機(jī)理

由于我國金融體系是銀行主導(dǎo)型的金融壟斷，利率市場(chǎng)化還沒完成，金融市場(chǎng)效率低下，存在資金配置錯(cuò)位，一方面社會(huì)儲(chǔ)蓄遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資，另一方面實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大融資需求難以滿足，尤其是中小企業(yè)的融資需求長(zhǎng)期得不到有效解決。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大眾創(chuàng)業(yè)、小微企業(yè)或中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特色，傳統(tǒng)金融服務(wù)的局限性已無法滿足大眾創(chuàng)業(yè)、小微企業(yè)或中小企業(yè)的融資需求，這制約著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和升級(jí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)獲取中小企業(yè)信用行為數(shù)據(jù)、交易行為數(shù)據(jù)，從而為中小企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)區(qū)分，為符合條件的個(gè)人或中小企業(yè)提供資金融通服務(wù)。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)ChangkyuChoi、Dong-EunRhee＆YonghyupOh等人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)融資的重要作用主要體現(xiàn)在信息流動(dòng)，緩解現(xiàn)實(shí)中信息不對(duì)稱，以“信息流”帶動(dòng)“資金流”；另外，由于互聯(lián)網(wǎng)沒有地域限制，國家之間的跨境投資也得以快速發(fā)展。[11]“互聯(lián)網(wǎng)+金融”依據(jù)信息流動(dòng)促進(jìn)資金融通雙方交互關(guān)系，用大數(shù)據(jù)技術(shù)等發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的融資需求和提供授信服務(wù)，這些都是傳統(tǒng)金融無法做到的。1.網(wǎng)絡(luò)化使服務(wù)高效、快捷在“互聯(lián)網(wǎng)+金融”驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)力圖金融互聯(lián)網(wǎng)化，一方面加緊將業(yè)務(wù)辦理互聯(lián)網(wǎng)化，另一方面積極研發(fā)適合在線交易的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，金融互聯(lián)網(wǎng)化下人們申請(qǐng)貸款，無須去傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)窗口辦理，整個(gè)流程網(wǎng)絡(luò)化，在電腦上操作即可，這極大地提升了金融服務(wù)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的P2P貸款、眾籌融資和電商小貸等融資模式，為無法在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得融資服務(wù)的個(gè)人或企業(yè)，提供了新的資金融通服務(wù)，而且融資流程簡(jiǎn)潔、便捷。另外，互聯(lián)網(wǎng)拓寬了金融產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)了信息流動(dòng)，使有融資需求的人可以有多種融資渠道進(jìn)行選擇，增進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融創(chuàng)新，從而提供高效、快捷的金融服務(wù)。2.大數(shù)據(jù)為中小企業(yè)提供信用服務(wù)中小企業(yè)融資難問題，一方面是缺乏擔(dān)保抵押資產(chǎn)，另一方面存在信息不對(duì)稱使中小企業(yè)的信用行為信息無法傳遞給金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)無法授信中小企業(yè)。企業(yè)信用等級(jí)是企業(yè)得以融資成功的一個(gè)重要憑證。而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)信用記錄進(jìn)行審核并建立企業(yè)信用體系，在現(xiàn)實(shí)里因成本問題難以開展，特別是面對(duì)數(shù)量眾多的中小企業(yè)。依據(jù)企業(yè)在電商平臺(tái)的訂單、銷售額、庫存等信息建立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，為中小企業(yè)提供授信服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)可以按照信用級(jí)別為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，可以很好地解決金融機(jī)構(gòu)無法授信中小企業(yè)導(dǎo)致中小企業(yè)融資難的問題。3.利用大數(shù)據(jù)更好地發(fā)現(xiàn)和滿足融資需求無論是電商平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)，還是銀行內(nèi)部的金融數(shù)據(jù)，通過持續(xù)地?cái)?shù)據(jù)挖掘，都會(huì)發(fā)現(xiàn)之前未曾滿足的客戶融資需求，根據(jù)客戶需求量身打造金融產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的資金需求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”催生新的需求，同時(shí)也催生新的供給，“互聯(lián)網(wǎng)+”使創(chuàng)新成為常態(tài)，也只有對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足客戶個(gè)性化的需求。在這種狀況下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)只有不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新，才能更好地滿足客戶需求，防止客戶流失?？傊盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”使之前未曾注意到的融資需求被發(fā)現(xiàn)并予以解決。例如，銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)往往是針對(duì)大公司，而忽略了廣大中小企業(yè)的融資需求，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”催生銀行開設(shè)新業(yè)務(wù)，間接促進(jìn)了中小企業(yè)發(fā)展。4.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)支撐下金融成本更具優(yōu)勢(shì)第一，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，金融機(jī)構(gòu)更容易了解客戶個(gè)性化需求和實(shí)施精準(zhǔn)營銷，降低營銷成本。第二，金融機(jī)構(gòu)依據(jù)有效的數(shù)據(jù)信息快速篩選符合條件的客戶，通過數(shù)據(jù)分析在線完成授信評(píng)價(jià)，并給以匹配的融資額度和進(jìn)行審批，這很大程度上降低了金融服務(wù)成本。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)理“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)就是把銀行的“資金流”、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“信息流”、中小企業(yè)交易行為的“商品流”進(jìn)行完美地對(duì)接，從而形成中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，既解決了資金融通雙方的信息不對(duì)稱問題，又解決了中小企業(yè)征信問題。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)理見圖二。個(gè)人創(chuàng)業(yè)或企業(yè)發(fā)展在不同發(fā)展階段都面臨不同的資金需求，可依據(jù)資金需求的額度、時(shí)間跨度等要求，選擇適合的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”融資模式。1．第三方平臺(tái)促進(jìn)資金融通雙方交互關(guān)系利用互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通特性，通過打造第三方平臺(tái)比如P2P、眾籌（類似中介），提供信息聚合形成“信息流”，減少資金融通雙方的信息不暢通問題，促進(jìn)資金融通雙方交互關(guān)系，提高資金融通成功率。資金融通雙方在第三方平臺(tái)信息，在第三方平臺(tái)審核、監(jiān)管和溝通下，提升資金融通雙方匹配成功率。利用P2P、眾籌等第三方平臺(tái)進(jìn)行融資，服務(wù)對(duì)象沒有限制，服務(wù)范圍更廣。在第三方平臺(tái)打造的信息共享機(jī)制下，資金融通雙方互信關(guān)系得到加強(qiáng)，資金融通效率、總量都得到大幅度增加，解決了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的部分融資需求，同時(shí)社會(huì)閑置資源也得以充分利用。2.電商平臺(tái)和銀行深度合作建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行融資電商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的中小企業(yè)數(shù)據(jù)，包括訂單、銷售額、庫存等商品流信息以及信用數(shù)據(jù)、資金周轉(zhuǎn)和需求等，綜合這些信息建立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)估。電商平臺(tái)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，評(píng)估企業(yè)信用等級(jí)并進(jìn)行授信，銀行進(jìn)行審核和提供貸款。銀行創(chuàng)新渠道建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以使企業(yè)融資實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線化辦理，節(jié)省時(shí)間成本。電商平臺(tái)上的融資業(yè)務(wù)，主要服務(wù)對(duì)象為平臺(tái)內(nèi)的商家或相關(guān)聯(lián)的原材料、研發(fā)、采購、制造、銷售、購買、物流等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，通過打造供應(yīng)鏈金融助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型或升級(jí)。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+金融”擁有眾多優(yōu)勢(shì)，解決了傳統(tǒng)金融模式業(yè)務(wù)繁雜、效率低下、資金融通雙方信息不暢通、脫離個(gè)人或企業(yè)實(shí)際需求等問題，但也存在諸多問題，如P2P貸款平臺(tái)頻發(fā)自融、壞賬、卷錢走人等惡性事件，凸顯了P2P貸款面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)，制約著“互聯(lián)網(wǎng)+金融”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推作用。這主要是因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”缺乏健全的制度框架，各信用數(shù)據(jù)庫沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)且不能共享和銜接，面臨欺詐風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。

三、國外“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及其啟示

縱觀全世界，最早的P2P貸款應(yīng)該是英國的Zopa，成立于2005年3月；網(wǎng)絡(luò)眾籌融資最早是美國的kickstarter，2009年4月在美國紐約成立，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)融資出現(xiàn)時(shí)間并不長(zhǎng)?？梢钥隙ǖ氖?，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”并不是對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的顛覆，其本質(zhì)功能并未改變，重點(diǎn)是渠道的創(chuàng)新和信息化、網(wǎng)絡(luò)化。美國現(xiàn)有金融體系依舊以傳統(tǒng)金融體系為主，互聯(lián)網(wǎng)金融為輔，兩者相互融合、互為補(bǔ)充。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅僅在于渠道和技術(shù)的升級(jí)，更為重要的是金融發(fā)展能否與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配、相適應(yīng)。由于“互聯(lián)網(wǎng)+金融”出現(xiàn)時(shí)間并不長(zhǎng)，特別是P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)融資模式，世界各國亦處于初步摸索中，學(xué)術(shù)界的相關(guān)研究也較零散。從這些零散的實(shí)證研究中，大致可得出國外“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

（一）國外“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)國外很多學(xué)者對(duì)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系都進(jìn)行了研究，認(rèn)為金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間肯定存在積極聯(lián)系，且具有強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系，但是信貸增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生強(qiáng)度也具有關(guān)聯(lián)影響。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有金融體系也應(yīng)在發(fā)展環(huán)境、監(jiān)管體制、組織架構(gòu)、金融市場(chǎng)等方面不斷發(fā)展和完善，才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，滿足其金融需求。在金融發(fā)展環(huán)境方面，歐美主要國家已完成利率市場(chǎng)化，金融發(fā)展環(huán)境為市場(chǎng)主導(dǎo)型，資金可以自由流動(dòng)，社會(huì)資本利用效率高，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大助推作用。1967年，德國率先完成利率市場(chǎng)化，英國完成于1980年，美國完成于1986年，日本完成于1994年，而我國則剛剛開始。[12]現(xiàn)階段，我國金融體系是銀行主導(dǎo)型，資金流主要集中在銀行，加之我國傳統(tǒng)金融長(zhǎng)期處于壟斷地位，金融市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，存貸利差下的高利潤(rùn)，使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)較為落后且不能較好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，社會(huì)資金錯(cuò)置嚴(yán)重，一方面居民儲(chǔ)蓄率高，另一方面實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)融資需求得不到滿足。這種與市場(chǎng)自由化競(jìng)爭(zhēng)相背離的“金融抑制”導(dǎo)致社會(huì)資本利用效率低下，從而抑制了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)利率市場(chǎng)化是我國的不二選擇，只有促進(jìn)金融自由化，提高社會(huì)資本的有效配置，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)金融種類眾多，業(yè)務(wù)混雜，且參與主體具有廣泛性，歐美國家普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)按照性質(zhì)、功能、作用進(jìn)行分類，分別加以監(jiān)管。P2P由于沒有擔(dān)保抵押品，在信息不對(duì)稱情況下，容易發(fā)生自融、壞賬、卷錢走人等信用違約風(fēng)險(xiǎn)，即使在信用體系已趨于完善和成熟的美國信用社會(huì)，也同樣面臨P2P信用違約風(fēng)險(xiǎn)。眾籌融資對(duì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)很有幫助，但容易造成非法集資，如果法律限制太多，又容易打擊投資者的積極性?，F(xiàn)階段，美國、英國等國已把P2P貸款、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融納入現(xiàn)有監(jiān)管體系，實(shí)施多部門嚴(yán)格監(jiān)管，并對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行了完善。美國把P2P和眾籌定位為“證券”，進(jìn)行證券化監(jiān)管，主要通過注冊(cè)制和強(qiáng)制信息披露進(jìn)行監(jiān)管，由證券與交易委員會(huì)（SEC）、聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）和消費(fèi)者金融保護(hù)局（CFPB）等進(jìn)行多部門監(jiān)管。美國2009年頒布的《金融監(jiān)管改革：一個(gè)全新的基礎(chǔ)———美國金融監(jiān)管體制的重構(gòu)》強(qiáng)調(diào)要保護(hù)消費(fèi)者，即對(duì)所有投資者一律公平對(duì)待，保護(hù)借款人隱私。另外，美國也在積極探索國際間的金融監(jiān)管合作。美國于2012年通過了JOBS法案，即《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法案》，降低了投資門檻，使一些小投資者可以參與進(jìn)來，只要拿出資金進(jìn)行投資即可，不需要成為合格投資者。[13]英國將P2P、眾籌列為信貸業(yè)務(wù)范疇，在2011年成立了P2P金融協(xié)會(huì)，進(jìn)行行業(yè)自律監(jiān)管，設(shè)立借款人保護(hù)最低標(biāo)準(zhǔn)要求，并于2014年通過全球首例P2P、眾籌監(jiān)管法律法規(guī)———《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)眾籌和通過其他方式發(fā)行不易變現(xiàn)證券的監(jiān)管規(guī)則》，由金融行為監(jiān)管局（FCA）對(duì)P2P、眾籌等進(jìn)行監(jiān)管。德國、法國也將P2P、眾籌列為信貸業(yè)務(wù)范疇，通過發(fā)放牌照對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行監(jiān)管。總的說來，國外在互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)時(shí)，就針對(duì)其性質(zhì)、功能、作用進(jìn)行了金融體制的調(diào)整和完善，呈現(xiàn)出多部門多維度監(jiān)管模式。監(jiān)管手段主要是注冊(cè)登記或頒發(fā)牌照，同時(shí)強(qiáng)制信息披露。在傳統(tǒng)銀行對(duì)小額貸款發(fā)展不足的情況下，P2P、眾籌以及電商小貸可成為嶄新的替代渠道。在缺乏擔(dān)保抵押物的情況下，信用信息就成為對(duì)借款人信用風(fēng)險(xiǎn)的主要判斷依據(jù)，投資人一般利用P2P、眾籌等平臺(tái)上的歷史交易行為來推斷借款人的信用水平。這一切都說明，要使互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)揮其最優(yōu)水平，必須依據(jù)大數(shù)據(jù)，建立可靠的、開放性的信用數(shù)據(jù)庫。

（二）國外“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，把信用的重要性提升到一個(gè)歷史新水平。毫不夸張地說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心支撐，應(yīng)該是信用經(jīng)濟(jì)。信用在商品交易、獲取融資方面所起的作用越來越大。SagarikaMishra&PareshKumarNarayan（2015）的研究表明，一個(gè)國家的國內(nèi)信用水平對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有正向影響作用，當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)的信用水平高于平均水平時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有積極作用。除OECD國家外，股票交易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響不顯著。美國金融體系依托完善的企業(yè)和個(gè)人信用體系提供金融服務(wù)，信用支付是美國市場(chǎng)交易的主要支付手段。美國人信用觀念根深蒂固，美國公民一出生就要申請(qǐng)社會(huì)安全號(hào)碼，為一組九個(gè)數(shù)字，里面記錄著個(gè)人的所有賦稅資料、信用記錄。美國人失信行為帶來的后果極其嚴(yán)重，首先失信行為會(huì)向全社會(huì)公開，遭全社會(huì)的抵制；其次還會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)懲戒，嚴(yán)重失信行為還會(huì)受到法律制裁。在信用管理方面，在美國信用已作為一種商品，形成了比較成熟的信用服務(wù)市場(chǎng)，以市場(chǎng)為主導(dǎo)進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng)，按照市場(chǎng)需求提供各種信息產(chǎn)品或服務(wù)。現(xiàn)階段，美國擁有三大信用評(píng)級(jí)公司———標(biāo)準(zhǔn)普爾公司、穆迪投資服務(wù)公司、惠譽(yù)國際信用評(píng)級(jí)有限公司，為投資人提供科學(xué)專業(yè)的信用評(píng)級(jí)，這三家公司的評(píng)級(jí)平均值已成為世界通用標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上影響全球信用評(píng)價(jià)。另外，美國在征信數(shù)據(jù)獲得方面，已實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)庫同時(shí)建設(shè)和對(duì)接。最后，美國有健全的信用制度和法律法規(guī)。在完善的信用體系依托下，可以把信用風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因此，美國金融機(jī)構(gòu)完全可以向任何無不良信用記錄的企業(yè)或個(gè)人提供信貸。法國、德國等，則由央行主導(dǎo)，強(qiáng)制各銀行和金融機(jī)構(gòu)提供客戶的信用信息，形成開放的數(shù)據(jù)庫。英國類似美國，由市場(chǎng)主導(dǎo)信用服務(wù)，按照市場(chǎng)需求建設(shè)數(shù)據(jù)庫。而我國信用體系建設(shè)不完善，企業(yè)和個(gè)人信用記錄不完整，且信用評(píng)級(jí)不專業(yè)[14]，金融機(jī)構(gòu)無法征信于中小企業(yè)，這導(dǎo)致中小企業(yè)融資難。我國信用體系的不完善，也使一些P2P、眾籌融資平臺(tái)存在較高信用風(fēng)險(xiǎn)。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

現(xiàn)階段，P2P貸款、眾籌融資、電商小貸等針對(duì)中小企業(yè)、微型企業(yè)及個(gè)人缺乏抵押物而難以獲得銀行融資的狀況，特別為中小企業(yè)、微型企業(yè)及個(gè)人提供小額貸款等融資服務(wù)，推動(dòng)了中小企業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

（一）建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的制度框架SiongHookLaw等人的研究證明，金融只有在一個(gè)健全的制度框架內(nèi)運(yùn)行，才能對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的助推作用，否則影響甚微。卷款逃跑、非法集資等互聯(lián)網(wǎng)融資惡性事件，不僅會(huì)影響投資者信心，而且會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成負(fù)面影響。一個(gè)較為完善的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的制度框架，必須包括以下幾方面：一是準(zhǔn)入門檻，設(shè)定平臺(tái)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（頒發(fā)牌照或者制訂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注冊(cè)制管理），篩選合規(guī)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，淘汰掉一批不合規(guī)且存在巨大信用風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)；二是強(qiáng)制信息披露，建立信息披露相關(guān)制度，并監(jiān)管信息披露合規(guī)性，以保障平臺(tái)透明度；三是制定風(fēng)控流程，金融服務(wù)的關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)控制，P2P、眾籌融資、電商小貸等要制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、防控措施等業(yè)務(wù)流程，對(duì)借款人資信評(píng)估、項(xiàng)目篩選進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)貸后管理、項(xiàng)目追蹤管理；四是設(shè)定開放性和兼容性的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)我國信用體系的完善和進(jìn)行數(shù)據(jù)化風(fēng)險(xiǎn)控制；五是建立行業(yè)聯(lián)盟，設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)自律；六是建立投資人保護(hù)規(guī)則，對(duì)所有投資人公平對(duì)待，并保障投資人資金安全；七是保護(hù)借款人的隱私。如此，可把“互聯(lián)網(wǎng)+金融”嵌入一個(gè)健全的制度框架內(nèi)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效率、高水平的金融服務(wù)。[15]

（二）建立完善的社會(huì)信用評(píng)級(jí)體系金融助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心基礎(chǔ)是信用，如果沒有完善的信用記錄和信用評(píng)級(jí)體系，就會(huì)影響金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的助推效果。P2P、眾籌、電商小貸等互聯(lián)網(wǎng)融資模式一般并沒有擔(dān)保抵押物，在這種情況下，借款人信用就成為主要判斷依據(jù)。依據(jù)歐美國家信用體系建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該從如下方面著手：一是依據(jù)央行主導(dǎo)的傳統(tǒng)金融格局，強(qiáng)制各銀行和金融機(jī)構(gòu)建立開放性和兼容性的客戶信用數(shù)據(jù)庫，形成商業(yè)信用主體系；二是發(fā)展信用服務(wù)市場(chǎng)，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供信用信息和信用評(píng)級(jí)服務(wù)，形成多層次多維度信用體系；三是統(tǒng)一信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫的有效對(duì)接，多方合作共建企業(yè)征信系統(tǒng)；四是建立完善的信用評(píng)級(jí)體制，設(shè)立科學(xué)的信用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格的失信懲戒機(jī)制；五是廣泛開展信用教育，打造信用社會(huì)。

第9篇：電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊范文

中醫(yī)把“口干唇燥、骨蒸顴紅、目赤心悸”視為虛火上升之癥。目前，電商的“氣勢(shì)如虹”就是一種典型的虛火上炎之癥，其背后是一個(gè)氣血兩虛的體征。流動(dòng)資金的“血虛”和物流服務(wù)的“氣虛”，已經(jīng)成為電商的命門，而這個(gè)隱患在電商體內(nèi)潛伏已久，現(xiàn)在正被經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬氣候引發(fā)。

制造業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)的雙衰退“后續(xù)效應(yīng)”沖擊波，已經(jīng)抵達(dá)電商。流動(dòng)資金的“血虛癥”使市場(chǎng)正在醞釀一次更大規(guī)模的電商洗牌。從2008年到2011年年底，電商市場(chǎng)交易規(guī)模一直在高速擴(kuò)大。據(jù)艾瑞咨詢的相關(guān)數(shù)據(jù)，2011年電商整體交易規(guī)模達(dá)到7萬億元，同比增長(zhǎng)46.4%，四季度環(huán)比增速超過10%，是一個(gè)跑贏GDP 的產(chǎn)業(yè)。我們回顧一下2011年的中國GDP增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)，一季度為9.7%，二季度為9.5%，三季度為9.1%，四季度為8.9%（破“9”）。而2012年中國GDP的增速，一季度為8.1%，二季度為7.6%（破“8”）。由此可以看出，中國GDP處在一個(gè)加速下行的通道中。電子商務(wù)是一個(gè)網(wǎng)上交易平臺(tái)，但不是虛擬經(jīng)濟(jì)，不管是B2B、B2C、C2B、C2C，還是時(shí)下的新概念O2O，都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)形式，它與消費(fèi)市場(chǎng)和以制造商為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)，如果后者感冒了，前者不一定馬上咳嗽，但是很快就會(huì)被傳染。2012年二季度電商同比增長(zhǎng)25%，環(huán)比增長(zhǎng)僅7.3%，增速明顯趨緩，這一趨勢(shì)在3C領(lǐng)域更為明顯。在這個(gè)過程中，電商陶醉于高速增長(zhǎng)時(shí)，制造商更加敏銳地感受到市場(chǎng)冬天肅殺氣氛的撲面而來，而電商銷售規(guī)模的高增長(zhǎng)、相對(duì)低的商務(wù)成本成為制造商的避風(fēng)港。從某種角度看，制造商和電商共同推高了庫存，同時(shí)寄希望于一個(gè)增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)和增長(zhǎng)的新業(yè)態(tài)能夠快速將庫存流轉(zhuǎn)起來，產(chǎn)生商業(yè)利益。但是，很遺憾，電商盲目樂觀擴(kuò)大的庫存，正變成消費(fèi)市場(chǎng)下滑和經(jīng)濟(jì)降速時(shí)現(xiàn)金流的一場(chǎng)噩夢(mèng)。對(duì)于電商這個(gè)對(duì)現(xiàn)金流量需求很高的產(chǎn)業(yè)，除了掀起一場(chǎng)規(guī)?？涨暗膬r(jià)格戰(zhàn)，似乎別無選擇。

“華山論劍”是華山之上各派武功精髓的演繹，但是七大電商大戰(zhàn)卻只有一種武功—崆峒派的七傷拳，七傷拳很“空洞”，現(xiàn)在的名字就叫做“價(jià)格戰(zhàn)”，傷人先自傷，大家一起受傷。熟悉電商運(yùn)營的人都知道，現(xiàn)金流對(duì)于電商的重要意義，經(jīng)營性現(xiàn)金流的增長(zhǎng)和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)緊密相關(guān)，如果盈利大幅度下降，而同時(shí)現(xiàn)金流大量流出，那么我們不得不關(guān)注“3年零利潤(rùn)”的豪言壯語背后，究竟是“先革自己的命，再革別人的命”，還是為了“不能比其他企業(yè)先死”？

蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城等和制造業(yè)關(guān)系緊密的家電、3C零售商以線上線下“同價(jià)”的方式，將實(shí)體店一并跳入價(jià)格戰(zhàn)的水深火熱之中。一些實(shí)體店零售商無節(jié)制地發(fā)起圈地運(yùn)動(dòng)，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，輸出資本，確立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，早已不管市場(chǎng)規(guī)劃的科學(xué)性，在一些一級(jí)市場(chǎng)半徑5公里的范圍內(nèi)可以聚集七八個(gè)不同品牌、經(jīng)營商品完全一樣的零售門店，哪還管什么人口覆蓋率？過度擴(kuò)張?jiān)谙M(fèi)市場(chǎng)疲軟、經(jīng)濟(jì)增速下降之時(shí)，正迅速將資本變成成本，低效、重復(fù)的投資、服務(wù)質(zhì)量參差不齊的門店、越來越沉重的成本壓力，正在快速蠶食企業(yè)賴以生存發(fā)展的利潤(rùn)，此時(shí)兼具電商和實(shí)體店零售商身份的蘇寧、國美采取的一系列行動(dòng)看似是對(duì)電商價(jià)格戰(zhàn)火上澆油，又何嘗不是一次戰(zhàn)術(shù)大進(jìn)攻掩護(hù)下的戰(zhàn)略大撤退呢？

在電商一系列動(dòng)作的背后，制造商的角色耐人尋味。很多年以來，制造商一直扮演著給電商和實(shí)體店零售商輸血的角色，各種交易合同的結(jié)算期一再延長(zhǎng)，結(jié)算方式從現(xiàn)金變成越來越多的承兌匯票，工業(yè)資本支撐了商業(yè)資本快速發(fā)展。一方面制造商需要電商帶來的銷售增長(zhǎng)，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，把電商視為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，另一方面卻為越來越低、越來越亂的價(jià)格而深感煩惱。制造商的法務(wù)部門尷尬地發(fā)現(xiàn)，對(duì)于電商這樣一個(gè)公開的交易平臺(tái)，無法對(duì)價(jià)格進(jìn)行有效的法律約束，而銷售部門卻總是希望賣多一點(diǎn)是一點(diǎn)。同時(shí)，制造商在中國市場(chǎng)龐大的銷售系統(tǒng)聚集了很多商，這些小微企業(yè)一方面受到實(shí)體店更多的資金占用，為日益高漲的商務(wù)成本所累，一方面好不容易建立的渠道分銷體系和市場(chǎng)價(jià)格體系正受到電商價(jià)格戰(zhàn)的破壞，整個(gè)商業(yè)環(huán)境正在經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。制造商的態(tài)度仍然十分曖昧，不知道到底是應(yīng)該隔岸觀火，還是應(yīng)該搖旗吶喊，但有一點(diǎn)卻是非常清晰的，就是警惕地關(guān)注著貨款的安全性，管住資金風(fēng)險(xiǎn)，其他只好交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。問題是，當(dāng)通貨緊縮倒逼制造業(yè)的時(shí)候，制造商還有多少能力給電商的野蠻增長(zhǎng)輸血補(bǔ)氣呢？

在近乎瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)背后，電商自己都很清楚，物流“氣虛癥”是其主要的發(fā)展瓶頸。馬云可能是最早意識(shí)到物流對(duì)于電商未來發(fā)展重要性并付諸實(shí)踐的人，2010年他明確提出自建物流戰(zhàn)略。張近東顯然也敏銳地感覺到了蘇寧實(shí)體店擁有的物流系統(tǒng)是線上線下可以整合的重要優(yōu)勢(shì)資源，從而加大了物流基地建設(shè)的力度。但是相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，為了不斷刺激消費(fèi)，電商在廣告投入上可謂激進(jìn)，大幅度推高了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)站導(dǎo)航的廣告價(jià)格，但是很少看到對(duì)于現(xiàn)代物流的建設(shè)投入，投入的也只是傳統(tǒng)物流較為低端的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，在形式上更多的是與傳統(tǒng)物流的業(yè)務(wù)整合。關(guān)于以物流信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化、物流信息數(shù)據(jù)庫化、代碼化，以及貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)、有效的客戶信息反饋等為內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化、智能化物流建設(shè)，至今還沒有看到一個(gè)清晰有力的路線圖。本身以服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的電商，在戰(zhàn)略資源的規(guī)劃上，對(duì)于未來真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)注被快速圈錢、野蠻增長(zhǎng)所取代。只依賴消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)，而不關(guān)注自身未來發(fā)展的建設(shè)，電商離可持續(xù)發(fā)展的模式越來越遠(yuǎn)。城鎮(zhèn)化是十二五期間的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎，渠道市場(chǎng)將是下一個(gè)快速崛起的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，要求電商具備現(xiàn)代化的物流服務(wù)和管理體系。電商模式本身具有整合現(xiàn)代信息、物流管理資源的先天性優(yōu)勢(shì)，而電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從理論上講應(yīng)該催生有別于傳統(tǒng)物流業(yè)的新的物流產(chǎn)業(yè)。但是，現(xiàn)在的情況卻有些像游戲中的進(jìn)化中止，電商變得越來越不像電商，越來越像傳統(tǒng)的實(shí)體店，以至于出現(xiàn)了O2O這樣的奇怪模式，而物流商仍然是傳統(tǒng)老派的物流商。服務(wù)是電商規(guī)?；鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)，物流是服務(wù)的核心，氣虛的，拼命跑可以跑得贏現(xiàn)在，但是未必跑得贏未來。

當(dāng)然，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿悖論，“平定天下”之后再搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)似乎也被歷史所證明。電商寄希望于通過競(jìng)爭(zhēng)消滅競(jìng)爭(zhēng)，讓更多的競(jìng)爭(zhēng)者出局就是不斷凈化市場(chǎng)、抬高市場(chǎng)進(jìn)入的門檻，一邊將新的競(jìng)爭(zhēng)者擋在門外，一邊搶奪更多的顧客資源。電商與實(shí)體店的一個(gè)不同之處，就在于一旦形成穩(wěn)定的顧客群，就有了長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。但是，眼前這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)有戰(zhàn)死出局的，卻不會(huì)有真正的勝利者。有人說，不管怎么說消費(fèi)者受益了。其實(shí)，網(wǎng)上的價(jià)格神話原本就是由電商編撰的，消費(fèi)者更多關(guān)心的是便捷、服務(wù)和體驗(yàn)，需要更多的個(gè)性化服務(wù)方案，當(dāng)消費(fèi)者更多的需求沒有得到滿足時(shí)，哪里的價(jià)格低就去哪里，電商還有未來嗎？

也許因?yàn)檫x擇了簡(jiǎn)單快速的增長(zhǎng)模式，大部分電商在前一輪的發(fā)展中獲益，卻會(huì)為下一輪增長(zhǎng)付出更大的代價(jià)。資本的力量是不會(huì)在一次價(jià)格戰(zhàn)的狂潮中被凈化的，一個(gè)不可持續(xù)發(fā)展的模式即使傲立在華山之巔，依然是千瘡百孔，給后來者太多的市場(chǎng)縫隙，有市場(chǎng)縫隙、有資本就會(huì)有更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者。眼前電商價(jià)格之戰(zhàn)是為了發(fā)展，還是為了搶奪懸崖上最后一根可以抓住的樹干，只有電商才知道。

然而，制造商卻對(duì)此非常擔(dān)憂，他們劃出一條紅線和一個(gè)圓圈，紅線里面是制造商的利潤(rùn)，你打你的，我不會(huì)向你輸血；圓圈里是核心產(chǎn)品的價(jià)格體系，你可以打別的，但是核心產(chǎn)品的價(jià)格體系你不能碰。制造商對(duì)電商說：支持你可以，但是得錢貨兩清。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和對(duì)不確定的市場(chǎng)進(jìn)行觀望，使得制造商心情復(fù)雜地關(guān)注這場(chǎng)本該讓人興奮的銷售運(yùn)動(dòng)，同時(shí)小心翼翼地扎好保護(hù)自己實(shí)體店商的籬笆，因?yàn)樗麄冎?，不管是美國、歐洲還是韓國、中國，網(wǎng)絡(luò)購物交易額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中所占的比重依然很小，不能撿了芝麻丟了西瓜。