機電安裝工程特點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的機電安裝工程特點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：機電安裝工程特點范文

【關(guān)鍵詞】機電安裝；安全管理；財務管理；技術(shù)創(chuàng)新；制度建設(shè)

0 引言

機電安裝工程師建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等個各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

1 機電安裝工程項目管理的內(nèi)涵

1.1 進度管理

科學合理地對進度控制總目標進行分解，有利于項目施工管理的進度目標控制，實現(xiàn)進度控制的預期目標。大型機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝飾施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部要建立以項目經(jīng)理為責任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預算部負責人、專業(yè)工長、分包負責人和作業(yè)班組長參加的項目進度控制體系。

1.2 質(zhì)量管理

由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的、不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，等質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經(jīng)理為主，成產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部分負責人、工長和個分包負責人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

1.3 成本管理

項目成本節(jié)超是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目成本控制的目標。是公司于項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責任成本，為達到這個目標，項目管理建立以項目經(jīng)理為重信的成本控制體系，并成立合同預算部門負責成本控制及索賠管理工作。要達到成本控制的目標，項目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施、編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目監(jiān)理各項成本費用收支明細表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機械等提前7～30d提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。

1.4 安全管理

除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構(gòu)建設(shè)。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的縱負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構(gòu)，每個人都有明確的書面的安全職責，由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織總設(shè)計，編制專項工程或分布工程安全施工組織設(shè)計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。

1.5 財務管理

竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務情況的總結(jié)性文件，收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。在項目的實施過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達到工程管理水平的不斷提高。總之，社會在進步，技術(shù)在進步，項目的管理方法也隨著不斷改進，才能適應社會的不斷發(fā)展。

2 機電安裝工程項目的技術(shù)特點

機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。

3 機電安裝工程項目管理的思路

機電安裝管理應在國內(nèi)外的網(wǎng)路計劃技術(shù)、時間――費用問題及其計算方法、時間――費用優(yōu)化模型及進度費用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機電設(shè)備安裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中，對機電設(shè)備安裝的進度――費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關(guān)系，分析機電設(shè)備安裝項目在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用（即成本）最低，指導安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標時報出最有競爭力的標價；另一方面，還應結(jié)合該機電設(shè)備安裝工程項目，在施工實際過程根據(jù)變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網(wǎng)路進度計劃進行合理的調(diào)整，才能既滿足業(yè)主對工期的要求，又能達到施工費用最低以實現(xiàn)施工利潤的最大化目標。

4 結(jié)束語

項目管理既是目標管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項目管理目標。建立高效低耗的項目管理機構(gòu)，設(shè)置必須的項目管理責任崗位，落實每個責任崗位的職責和目標，順理成章與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是建筑機電安裝項目管理，協(xié)調(diào)單位多、人員多、最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項目管理人員的能力和水平高低，也是項目成敗的關(guān)鍵，項目管理人員要加強業(yè)務理論和專業(yè)技術(shù)的學習，提高業(yè)務水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項目管理人員的實戰(zhàn)能力，掌握相關(guān)的法律法規(guī)指示，企業(yè)要鼓勵通過自學成才的專業(yè)技術(shù)和管理人員。

【參考文獻】

[1]支武萍.淺談安裝工程造價控制[J].建設(shè)監(jiān)理，2006（05）.

[2]董斌.試談安裝工程的成本控制[J].廣西電業(yè)，2006（07）.

第2篇：機電安裝工程特點范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；低壓電氣；技術(shù)特點；監(jiān)控管理

1.建筑工程中低壓電氣安裝施工的現(xiàn)狀

低壓電氣即在交流電壓1200V以下、直流電壓1500V以下的電氣設(shè)備，是低壓系統(tǒng)中控制、配電、保護線路及其他電氣設(shè)備的重要電子元器件。隨著科學技術(shù)的日新月異，我國電氣行業(yè)也逐步向智能化發(fā)展。目前，我國第四代低壓電氣產(chǎn)品不僅體積小、工作可靠、性能優(yōu)良、可通信，而且呈現(xiàn)出模塊化、智能化、組合化等趨勢。但是，我國低壓電氣安裝施工技術(shù)依然存在諸多問題，影響了建筑工程的質(zhì)量與安全。目前由低壓電氣引起的安全事故層出不窮，據(jù)調(diào)查研究顯示，其中大多數(shù)是由于產(chǎn)品質(zhì)量較差或者系統(tǒng)配套能力不完善。因此，我國近年來對低壓電氣行業(yè)進行了整改，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面有了新的突破。而且，我國低壓電氣安裝施工技術(shù)也不斷改進，進一步保證了施工質(zhì)量。但是，由于低壓電氣安裝施工過程中作業(yè)繁瑣、環(huán)境復雜，如何提高低壓電氣安裝施工的控制技術(shù)還有待深入探討。

2.建筑施工低壓電氣安裝施工的特點

2.1施工過程繁瑣

低壓電氣安裝施工過程涉及的范圍十分廣泛，因此工期較長，而且施工過程復雜多變。低壓電氣安裝施工的前提是確保預埋底盒、管件、線管，接地網(wǎng)等工作的高質(zhì)量完成。而且，在安裝過程中不僅要對低壓電氣試運行，還要進行總調(diào)試，嚴格檢驗其對電路系統(tǒng)的控制和配電狀況，確保電氣設(shè)備的正常運作。此外，有關(guān)部門還要定期對電氣設(shè)備進行檢驗維修，及時發(fā)現(xiàn)故障并解決。因此，低壓電氣安裝施工過程耗時較多，涉及范圍較廣，這不僅是其安裝施工的特點，也是難點。

2.2干擾因素較多

據(jù)調(diào)查研究顯示，我國低壓電氣安裝施工過程的干擾因素頗多，比如工期、工序、產(chǎn)品、部門協(xié)調(diào)等，都會影響到安裝施工的質(zhì)量。首先，低壓電氣在安裝過程中會涉及到各行各業(yè)，并且相關(guān)部門機構(gòu)交叉性強，稍有協(xié)調(diào)不當便會影響施工效率。而且，建筑施工過程中，其他施工方面的干擾也會影響電氣安裝的質(zhì)量，比如線路的設(shè)置、接地操作等。當然，工作人員過硬的安裝技術(shù)也是確保電氣安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，低壓電氣安裝施工過程中受到人為與自然因素的干擾較多，這也是引起電位故障的重要因素。

2.3安檢程序嚴格

低壓電氣安裝施工中風險因素很多，因此后期的安檢工作十分重要，以防患于未然，_保工程質(zhì)量的安全。目前我國低壓電氣安裝施工單位都有相關(guān)的安檢部門，不僅僅是檢查產(chǎn)品質(zhì)量、專項工程進度，更多的是對工程后期的電氣運行狀況進行檢修。尤其是對容易中斷出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，確保安裝施工的順利進行，從而保證建筑施工的質(zhì)量安全。

3.建筑施工中低壓電氣安裝施工的要求

3.1預埋施工要求

底盒、管件、線管的預埋工作是低壓電氣安裝施工的前提，因此，務必要確保預埋工作的質(zhì)量。目前由于施工人員經(jīng)驗缺乏、查看圖紙疏忽等原因，使得漏埋、錯埋、失敗埋管道配件的現(xiàn)象屢禁不止，嚴重影響了施工的正常進行，甚至還為后期工程的安全質(zhì)量帶來較大的隱患。而且，施工過程中，工作人員還要根據(jù)當?shù)氐淖匀画h(huán)境和施工特點，對預埋管道的相關(guān)配件進行科學處理，比如管道涂料、焊接等。預埋工作過后還要根據(jù)圖紙、工序等要求進行詳細的檢查，確保工作質(zhì)量。

3.2采取避雷措施

低壓電氣安裝施工中務必采取相關(guān)的避雷措施，防止漏電、火災等事故。首先，要對接地裝置的選址進行嚴格把關(guān)，對接地電阻值進行科學的設(shè)置，并確保防雷接地主干鋪設(shè)在行人通道的埋深不小于1m，使接地模塊與地面保持水平或垂直。其次，對引下線采取隱蔽操作，經(jīng)過涂漆反腐處理后，將其盡可能平坦的裝設(shè)在抹灰層的表面。此外，需要穿越墻壁的接地線應該有鋼套管的保護，并且裝設(shè)電流互感器，保證電氣設(shè)備的安全和電路的暢通。

3.3部門協(xié)調(diào)作業(yè)

施工部門的協(xié)調(diào)作業(yè)是低壓電氣順利安裝施工的保障。由于建筑工單位的部門較多，交叉性強，施工中出現(xiàn)沖突也是在所難免的。因此，施工單位應該加強各部門的協(xié)調(diào)效應，提高施工效率。比如，在低壓電氣安裝施工過程中要對電氣線路管道進行設(shè)計，當與下水道線路發(fā)生沖突時必須通過部門之間的協(xié)商，確保下水管道低于電導管，從而保證電導管的安全。

3.4電氣安裝規(guī)范

低壓電氣安裝施工過程中務必遵守相關(guān)要求，保證電氣設(shè)備的正常運行。首先，要確定電氣設(shè)備的安裝位置，并進行科學的內(nèi)部連接，保證電流穩(wěn)定，有利于電氣設(shè)備的正常運行。其次，低壓電氣設(shè)備安裝過程中要把握各種技術(shù)參數(shù)，將其控制在正常狀態(tài)范圍內(nèi)。而且，要對電氣設(shè)備之間的饋線進行嚴格的處理，嚴格控制絕緣電阻，做好防止漏電工作。

3.5電氣調(diào)試運行

對低壓電氣進行調(diào)試運行是安裝工作完成之后的檢查環(huán)節(jié)，也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，應該對電氣設(shè)備的各個組成部分進行測試，然后在正常電流、電壓狀態(tài)下對各個檢測設(shè)備的進行檢查。其次，對運行狀況進行嚴格的記錄，并認真分析，從中查找存在的問題。比如對公共建筑照明系統(tǒng)通電調(diào)試過程中，每隔2h對運行狀況進行記錄，最后對記錄的數(shù)據(jù)進行分析，確保觀察檢查無異常。

第3篇：機電安裝工程特點范文

關(guān)鍵詞：建筑；機電安裝工程；管理；問題；策略

建筑機電安裝管理是一項復雜的工作，具有一定動態(tài)性，集建筑材料管理、工程作業(yè)管理以及檔案收集管理等工作于一體，實際管理過程中存在諸多問題，嚴重影響建筑機電安裝工程管理質(zhì)量，此種情況下，如何采取有效措施解決建筑機電安裝工程管理問題，是當前建筑行業(yè)人士所面臨的一項重要任務。

1 建筑機電安裝工程的基本特點

隨著我國建筑業(yè)和工業(yè)化的不斷發(fā)展，促進了機電安裝工程的日益強大，尤其是建筑機電安裝工程，其安裝過程中所需要的知識比較廣泛，又會涉及到一些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備等。建筑機電安裝工程的生命周期從相關(guān)設(shè)備的購置開始，其間經(jīng)歷了安裝、調(diào)試、運行，到最后建筑工程的竣工驗收為止，該過程所需要的技術(shù)含量比較高，工作人員一般都是邊做邊積累經(jīng)驗。建筑機電安裝工程具備其自身的特點，而建筑項目又具備一定的特點，因此在進行機電的安裝過程中要將兩者有效的結(jié)合在一起，以確保建筑機電安裝工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的順利進行。

2建筑機電安裝工程管理中存在的主要問題

2.1缺乏健全的機電安裝管理體系

如今我國的機電安裝管理體系中存在很多的弊端，首先，機電安裝管理體系不夠健全，導致相應的管理工作不能順利進行，缺乏一定的執(zhí)行力度，管理失控現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，致使大多數(shù)資質(zhì)比較差或沒有營業(yè)資格的企業(yè)進入到了機電安裝市場，給機電安裝工程造成了不良的影響。其次，機電安裝管理體系不合理導致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)緩慢，相關(guān)資金的使用率下降，失去了對成本的有效控制能力。

2.2機電安裝工程對成本控制的不合理

單從機電安裝工程質(zhì)量管理來看，建筑機電安裝工程管理中對整個項目成本的分工和控制不明確。有些建筑行業(yè)雖然相關(guān)職責分配的很明確，但是對于成本的責任控制卻沒有明確的規(guī)定，導致建筑機電安裝工程過程發(fā)生問題沒有一個人愿意去承擔責任，影響了工程的進一步進行。

2.3對安裝質(zhì)量的管理不夠嚴格

要想從根本上提高建筑機電安裝工程的質(zhì)量，就必須建立一套健全的質(zhì)量管理體系，并且明確各個管理人員的職責范圍。但是，我國對于建筑機電安裝工程質(zhì)量管理力度比較低，缺乏一些合理的管理手段，導致相關(guān)管理工作很難落實。

2.4機電安裝人員的綜合素質(zhì)比較低

建筑機電安裝工程要求安裝人員不僅具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷，而且還要掌握相關(guān)的專業(yè)知識。如今，建筑機電安裝工程在我國的起步相對比較晚，取得的研究成果也比較有限，并且對于一些環(huán)節(jié)安裝起來還比較生疏，對相關(guān)人員的培訓力度也不夠，這些都在一定程度上限制了機電安裝工程的順利進行。

3 加強建筑機電安裝工程管理的主要措施

3.1建立健全建筑機電安裝工程管理體系

為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當積極建立健全現(xiàn)代化的建筑機電安裝工程管理體系，為各項管理工作的順利開展提供可靠的支持。在這一過程中，應當在明確各部門崗位職責及義務的基礎(chǔ)上，積極采取有效措施提高建筑機電安裝工程管理執(zhí)行能力，優(yōu)化崗位職責，全面提高建筑機電安裝工程管理水平，為建筑行業(yè)的綜合發(fā)展奠定可靠的基礎(chǔ)。在實際管理過程中，相關(guān)工作人員應當嚴格依照建筑機電安裝工程相關(guān)規(guī)定開展具體的施工操作，對工程建設(shè)資源進行優(yōu)化配置，全面提高資金有效利用率，確保施工質(zhì)量滿足工程建設(shè)相關(guān)標準。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際制定成本使用計劃，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，加強成本細化管理，從整體上提高工程建設(shè)的綜合效益。建筑機電安裝工程管理過程中應當嚴格落實責任制度，以免在發(fā)生施工事故時出現(xiàn)責任推諉的現(xiàn)象而影響施工的正常進行，切實提高建筑機電安裝工程管理水平，促進各項問題得以有效解決。

3.2加強機電安裝工程成本控制

在建筑機電安裝工程管理過程中，成本控制是一項重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著整個建筑機電安裝工程能夠順利高效進行，并且在一定程度上影響著建筑企業(yè)的綜合效益。為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當充分做好成本控制工作，依照建筑機電安裝工程施工環(huán)節(jié)細化企業(yè)成本，并結(jié)合工程實際情況編制成本計劃表，將各施工環(huán)節(jié)安裝工作落到實處，為建筑機電安裝工程質(zhì)量控制奠定可靠的基礎(chǔ)。由于機電設(shè)備安裝部位不同，因此在整個機電安裝工程成本控制過程中，應當制定具體化的收支明細表，及時跟進建筑機電安裝工程中的資金支出情況，將其與工程預算成本進行對比分析，制定科學化的機電安裝計劃，對機電安裝工程中的人力物力資源進行優(yōu)化配置，在保證機電工程安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程成本，切實提高建筑機電安裝工程安裝的科學性和有效性。

3.3加強機電安裝質(zhì)量的管理力度

為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當結(jié)合機電安裝工程的實際情況，加強質(zhì)量管理與控制，準確把握可能會影響施工質(zhì)量的潛在因素，對機電安裝工程所使用的材料、設(shè)備等進行嚴格的質(zhì)量和性能檢測，確保其滿足機電安裝工程標準后方可進入施工現(xiàn)場，最大程度上降低機電安裝工程質(zhì)量問題的發(fā)生幾率，對機電安裝質(zhì)量進行科學化控制。機電安裝工程相關(guān)管理人員應當充分做好隱蔽性工程的質(zhì)量檢查驗收工作，切實保證機電安裝工程質(zhì)量滿足建筑行業(yè)相關(guān)標準，從而為社會群體的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保障。

3.4優(yōu)化人力資源管理

在建筑機電安裝工程管理過程中，人力資源具有能動性、變化性和可控性特征，為全面提高建筑機電安裝工程質(zhì)量，應當積極優(yōu)化人力資源管理，明確不同崗位人員的具體職責，并采取可行的激勵措施，調(diào)動人員工作積極性和主觀能動性，激發(fā)其工作熱情，便于較強機電安裝工程質(zhì)量管理與控制。建筑機電安裝工程的順利開展，對人員的綜合素質(zhì)和崗位技能有著嚴格的要求，因此為促進機電安裝工程管理問題的有效解決，應當定期對工程人員組織培訓和考核，強化人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為建筑機電安裝工程的順利進行提供可靠的人才支持。

4 結(jié)束語

建筑機電安裝工程是建筑行業(yè)發(fā)展過程中的一項系統(tǒng)性工程，其安裝質(zhì)量直接影響著社會群體的生命財產(chǎn)安全，因此加建筑機電安裝工程管理具有一定重要性和緊迫性。因此在建筑機電安裝工程管理過程中，應當從體系建設(shè)、成本控制、質(zhì)量控制以及人力資源管理等方面入手，全面提高建筑機電安裝工程管理水平，提高機電安裝的可靠性和安全性，從而推進建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 宋成德，任鎖建筑機電安裝工程管理問題及解決策略[J]. 《城市建設(shè)理論研究：電子版》， 2015（7）

第4篇：機電安裝工程特點范文

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；變更；控制；管理

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

想要了解機電安裝工程變更的控制與管理，首先要對機電安裝工程的特點有一個基本了解，機電安裝工程主要有以下特點：相關(guān)專業(yè)學科較多、相關(guān)的新技術(shù)較多；而且隨著技術(shù)的不斷進步，整個機電安裝工程逐漸呈現(xiàn)出一種高技術(shù)含量狀態(tài)。除此之外，隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，隨之而來，機電安裝工程的規(guī)模也越來越大。正是由于以上原因，機電安裝工程的變更會產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的效果，因此必要對其有足夠的重視。

一、機電安裝工程變更的原因

在實際的工業(yè)企業(yè)中，機電安裝工程變更有很多的原因，而且通常這些原因是交織在一起的，既有主觀原因，同樣也有客觀原因。由于篇幅有限，筆者主要對其中比較有代表性的幾大原因進行了分析。

1、機電安裝單位自身缺乏較為完善的機電安裝工程變更控制管理機制，而且對于因安裝工程變更產(chǎn)生的問題也沒有明確的追究制度。除此之外，相關(guān)技術(shù)人員的缺乏也是造成機電安裝工程變更的主要原因。

2、機電設(shè)計單位由于對安裝目標的勘查不夠，而且由于時間緊張，需要勘察、設(shè)計、施工三者同時進行，而且由于機電產(chǎn)品本身較為復雜、種類繁多，因而造成了整個機電安裝工程的設(shè)計深度不夠、設(shè)計定位不準，因此需要相關(guān)設(shè)計單位進行機電安裝工程的設(shè)計圖紙變更，從而應對一些由于設(shè)計不完善而導致的問題。

3、由于相關(guān)施工單位自身的管理不善、或者由整個于機電安裝工程施工順序的安排不當，這一情況在機電安裝工程管道的安裝中體現(xiàn)的較為明顯，特別是在管道安裝的實際操作中，由于規(guī)劃失誤，導致有壓管和無壓管之間的施工順序出現(xiàn)問題，因而不得不進行機電安裝工程的變更。

二、對于機電安裝工程變更的控制

（一）機電安裝工程決策及設(shè)計階段的變更控制

對于機電安裝這樣的大型工程來說，變更發(fā)生的越早，由于變更所后可能造成的影響（或損失）就越小。因此在機電安裝工程實際施工之前，即機電安裝的決策與設(shè)計階段，進行良好的變更控制，能夠做到從源頭上減少甚至防止機電安裝工程變更情況的產(chǎn)生。通過對相關(guān)資料的研究，筆者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的機電安裝工程變更都是源于整個工程項目前期的決策以及相關(guān)的設(shè)計失誤（或局限）。因此想要對機電安裝工程變更進行控制，首先要做的就是盡量提升整體項目的決策以及設(shè)計質(zhì)量。而且只有切實地提高項目前期的決策及設(shè)計質(zhì)量，才能做到從根源上減少機電安裝工程變更的產(chǎn)生，從而最大限度減少因機電安裝工程變更對工程項目產(chǎn)生的影響。圖1反映了在機電安裝工程各個階段中，對工程項目投資產(chǎn)生影響的規(guī)律（參見圖1）。

圖1 各階段對項目投資的影響

（二）機電安裝工程招標投資階段的變更控制

機電安裝工程的招投投資階段，需要對機電安裝工程的計價模式進行明確，除此之外，還需要對合同價格、施工單位以及相應的施工合同進行確認。通過對以往資料的研究，筆者認為：想要減少或防止機電安裝工程變更，在項目的招標投資階段，應該做好以下工作：

1、在招標投資階段，首先要對具體的招標范圍進行明確，例如對與機電安裝工程相關(guān)的專業(yè)單位、土建總包單位、精裝修單位進行明確的范圍劃分。防止出現(xiàn)由于范圍劃分不當造成的工程項目承包界面不清，從而導致變更的發(fā)生。

2、對于工程量清單、招標控制價等相關(guān)合同進行明確。如果出現(xiàn)工程量增減的情況，要確定按照原有合同價格施工的適用范圍，該范圍的確定必須是在機電安裝工程雙方經(jīng)過友好協(xié)商的前提下進行的。而且如果出現(xiàn)工程量增減的情況，一定要對具體的工程量進行準確的計算，尤其是對于清單子目的核對要確保準確無誤。而且在機電安裝工程項目合同的擬定方面，要做到明確合理，一定要符合工程驗收規(guī)范。承攬機電安裝工程的單位要嚴格按照國家和地方主管部門頒發(fā)的標準進行施工。而且機電安裝工程項目的招標投資工作要做到公開、公平、公正，切實防范一些哄抬工程價格、惡意串標、圍標等違法行為。最關(guān)鍵的是對于項目招標投資價格的設(shè)置上要做到合理可行，既要保障招標單位的投資回報率，又不至于令投標人望而怯步。

三、機電安裝工程變更后的管理

通過對很多機電安裝工程投資失控以及工期延誤問題進行分析，筆者認為工程變更是導致這些問題的主要原因。通過上文的分析，可知機電安裝工程項目的變更，主要發(fā)生在工程施工階段。而且由于相關(guān)單位對于機電安裝工程變更情況的處理不當，從而導致了招標單位投資回報率受到影響。相對而言，如果對于機電安裝工程變更的處理恰當?shù)脑挘瑒t能夠做到將項目變更對投資、進度以及質(zhì)量的影響降到最低。想要盡量減少機電安裝工程變更帶來的不利影響，除了以上提到的對于變更的控制之外，還要在變更發(fā)生之后做出恰當?shù)墓芾?，具體可以通過以下手段進行變更管理。

1、由機電安裝工程監(jiān)理工程師及時統(tǒng)一發(fā)出變更指令，要對機電安裝工程相關(guān)變更情況的落實進行及時的跟蹤檢查以及記錄，而且對于一些特殊的變更還要攝制相應的影像資料。與此同時，還要要求機電安裝工程的施工單位及時辦理簽證申請，并且要在簽證申請單中附上包括變更指令、往來文件、變更部位等等一系列相關(guān)圖紙。尤其是對于一些機電安裝工程較為隱蔽的部分，或者是完工之后難以看到的部分，要提供相關(guān)變更的具體影像資料，而且要附上報價單等相關(guān)材料。對于機電安裝工程的建設(shè)以及監(jiān)理單位來說，則要認真及時地進行變更部分的核實和簽認。尤其是對于一些隱蔽或者竣工后難以看到的變更部分，要嚴格審核。具體的審核工作由機電安裝工程的施工單位、造價工程師以及監(jiān)理工程師共同完成，避免出現(xiàn)問題后相互推諉。如果機電安裝工程變更審核的時間較長，則要做好相關(guān)的跟蹤記錄工作

2、通過對以往一些機電安裝工程變更的實例進行分析，筆者發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)都存在著這樣一個問題：即考慮到機電安裝工程變更檢查核對工作的耗時耗力，或者是僅僅出于自身利益想要逃避監(jiān)管，因而對于機電安裝工程變更金額的核對確認不及時，甚至僅僅以“情況屬實”等等粗略意見進行概括性的核對確認。這樣做的后果通常是導致在結(jié)算的時候，經(jīng)過多次變更，整個機電安裝工程項目的匯總造價，要遠遠超出預期。而且由于變更基本完工，想要對變更再次進行控制已經(jīng)為時已晚。所以筆者認為，想要對機電安裝工程變更進行良好的管理，就要打好提前量，要有前瞻性。

結(jié)束語：

本文主要對機電安裝工程變更的控制與管理進行了簡要分析，尤其是對于其產(chǎn)生的原因、變更的控制以及變更后的管理進行了論述。希望通過分析研究能夠促使機電安裝工程施工單位更加重視機電安裝工程變更的相關(guān)問題，也希望未來的機電安裝變更工程能夠做到更加合理、更加集約、更加經(jīng)濟。

參考文獻：

[1]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.機電安裝工程管理與實務[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004.

第5篇：機電安裝工程特點范文

關(guān)鍵詞：機電安裝；進度控制中圖分類號：TH-39文獻標識碼：A

前言

機電安裝進度是對機電安裝項目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,根據(jù)進度總目標和資源優(yōu)化配置的原則編制計劃，將該計劃付諸實施，并在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差及時找出原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直到項目竣工交付使用。

從目前情況來看，機電安裝工程在現(xiàn)代建筑工程中有著廣泛應用，對建筑工程質(zhì)量有著嚴重影響。對機電安裝工程進行進度控制對工程質(zhì)量控制有著決定性作用。在實際工作過程中，要對機電工程安裝特點有一個科學理解，根據(jù)其特點來對其進行進度控制，從而使進度控制質(zhì)量得到保證。

一、機電安裝工程的特點分析

對于機電安裝工程來說，其主要包括以下幾個方面：電氣照明、通風空調(diào)、給排水、消防、采暖、監(jiān)控防盜、門禁系統(tǒng)、停車場一卡通、自動化控制以及網(wǎng)絡(luò)通信等。從實際機電安裝工程情況來看，其所具有的特點主要有以下幾個：時間跨度比較大、學科跨度大、技術(shù)含量高且更新較快。

1.較大的時間跨度

機電安裝工程在時間上有很大跨度，在建筑工程初期的很多方面都有覆蓋，主要有管線的預埋和設(shè)備的基礎(chǔ)制作及采購，并且設(shè)備的安裝、調(diào)試以及試運行在整個過程中都有貫穿，另外在工程后期竣工驗收以及交付使用過程中的各個階段都有涉及，不但要為其他工程所提供作業(yè)面進行充分利用，同時又要將作業(yè)面為其他工程提供出來，在對時間進行把握以及合理安排工期方面要做到及時施工，同時還要能夠使施工質(zhì)量得到保證，因此對于成本、質(zhì)量以及進度這三者之間的辨證關(guān)系要有一個很好把握。

2.在學科上有很大跨度

對于機電安裝工程來說，不但會有傳統(tǒng)常規(guī)機電設(shè)備的安裝與設(shè)計，還會涉及到一些高尖端科技，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、微電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)以及智能系統(tǒng)，不僅需要安裝水泵、鍋爐以及照明器和配電箱等一些常規(guī)設(shè)備，還會涉及到一些新型機電產(chǎn)品，主要包括電腦、攝像頭、控制節(jié)點及分控模塊和數(shù)字集成設(shè)備。因此，不但要求施工隊伍要有比較全面的技術(shù)，較高的熟練程度，同時也要項目管理人員有全面技術(shù)以及豐富管理經(jīng)驗，只有這樣才能夠?qū)κ┕すば蜻M行合理安排，使施工進度得到保證。

3.較高技術(shù)含量及較快更新速度

對于機電安裝工程來說，在其施工過程中，不斷有新技術(shù)、新材料以及新工藝被應用，這些新興技術(shù)的應用，對工程進度以及質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

二、機電安裝工程進度控制的措施

所謂機電安裝工程的進度控制就是以工程進度總目標為依據(jù)合理分解機電安裝過程中各個階段工作內(nèi)容及程序、工程之間的銜接關(guān)系以及持續(xù)時間，從而保證工程項目能夠按照預定時間做到竣工驗收并且交付使用。對機電安裝工程進行進度控制這一過程是特別復雜的，不但要與土建主體施工相配合，還要與裝飾裝修施工相配合，與此同時，還要能夠使自身施工進度得到保證。

一般情況來說，對機電安裝工程進行進度控制，主要有以下幾種措施：組織措施、技術(shù)措施，這兩項措施在進度控制中是十分重要的，另外還包括經(jīng)濟措施和合同措施以及信息管理措施。由于組織措施及技術(shù)措施在進度控制中是十分重要的，所以機電安裝工程的進度控制中對于這兩種措施要注意以下幾點：

第一，將組織落實責任建立起來。在進度控制過程中，對機電安裝工程的整個工作內(nèi)容以及它們之間的相互銜接關(guān)系進行認真分析，對目標進行分解，使施工組織結(jié)構(gòu)建立并健全，對于各個層次內(nèi)進度控制中人員、具體工作責任及任務要十分明確，從項目經(jīng)理往下要對進度目標進行逐層分解，要保險責任能夠落實到人，將控制目標體系建立起來，將進度控制的工作制度確定下來，分析并預測會對進度產(chǎn)生影響的因素，從而使實時跟蹤監(jiān)控得以實現(xiàn)。

第二，對進度進行控制時利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在進度控制中的應用能夠?qū)ば蜻M行緊湊安排，能夠使得抓住關(guān)鍵工作及線路更加方便，能夠使施工過程中的各種生產(chǎn)要素得到合理分配及利用。在對工程進度計劃進行制定時，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來對工程關(guān)鍵線路進行確定是十分重要的。項目經(jīng)理部不但要對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行制定，同時還要有專門進行進度管理的人員利用網(wǎng)絡(luò)計劃隨時對工程進度進行檢查。利用網(wǎng)絡(luò)計劃來對工程進行管理時，所使用的方法就是在完成每一項工程的時候，利用不同顏色的數(shù)字在網(wǎng)絡(luò)圖上將實際施工時間記下來，使之與計劃時間之間進行檢查和對照。

第三，對圖表比較技術(shù)進行利用。在對機械安裝工程進行進度管理時，不但要利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來將與要求相符合的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制出來，還要利用比較先進的圖表比較技術(shù)來對進度實際情況以及對進度有影響的因素進行更加直觀方便的觀察，并且要采取一些必要手段來使得施工進度得到保證。

第四，適當調(diào)整進度計劃。在項目實施過程中，由于機械以及人力變化或者是技術(shù)管理方面出現(xiàn)錯誤，還有天氣因素影響以及業(yè)主主觀因素改變等，這些方面的變化都會對實現(xiàn)計劃造成一定障礙，所以在項目實行過程中，要根據(jù)工程的實際進度情況來將進度計劃按照一定方式來進行調(diào)整。主要是對關(guān)鍵路線以及非關(guān)鍵路線進行調(diào)整。若關(guān)鍵路線中有些工作的實際需要時間與計劃相比要有所增加時，進度管理人員要對原計劃進行及時調(diào)整，或者是做出新計劃，避免出現(xiàn)進度失控的情況，但是一般情況下要實現(xiàn)這種調(diào)整都是比較困難的，基本上要重新來制定計劃，所以一般在對計劃進行調(diào)整時都是將重點放在非關(guān)鍵路線上的。在非關(guān)鍵路線上有錯誤出現(xiàn)時，要對計劃進行局部調(diào)整，可以將時間進行一定延長，但是要保證延長時間在路線總時差范圍內(nèi)。

三、結(jié)束語

總而言之，機電安裝工程在現(xiàn)代建筑工程中占據(jù)重要地位，對機電安裝工程進行進度控制有著重要作用。在實際工程實施過程中，要能夠采取合理措施來對工程進行進度控制，提高工程安裝工程的質(zhì)量，促進其向更高水平及更好方向發(fā)展。

參考文獻：

[1].葉維鈞.建設(shè)項目機電安裝工程進度管理控制[J].建筑知識（學術(shù)刊），2013（2）

[2].李洋.淺談機電安裝工程控制管理[J].知識經(jīng)濟，2013（2）

第6篇：機電安裝工程特點范文

【關(guān)鍵詞】機電安裝；工程特點；施工管理；組織措施

【Abstract】The complexity of the installation of electromechanical equipment determines the difficulty of the project management work， whether the implementation of the project management work directly affects the quality of the project. Therefore， we must strengthen the mechanical and electrical equipment installation project management. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical engineering and some common problems in quality coordination management during construction.

【Key words】Mechanical and electrical installation；Engineering features；Construction management；Organizational measures

1. 前言

C電安裝工程對于眾多的建筑、企事業(yè)單位（以下簡稱為企業(yè)）來說有著極其關(guān)鍵的作用，機電設(shè)備安裝的好與壞直接影響到一個建筑功能的正常運行，影響到一個企業(yè)正常的生產(chǎn)，關(guān)系到一個企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而直接影響到一個企業(yè)經(jīng)濟的效益。因此在機電設(shè)備安裝工程施工過程中，企業(yè)必須加強對機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管，并建立科學合理的管理制度，這樣才能保證機電安裝工程的質(zhì)量，達到促進生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。而對于機電設(shè)備安裝施工單位來講，必須充分調(diào)動單位員工生產(chǎn)積極性，加強員工的責任感，最大限度地發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，使員工在平時的生產(chǎn)中不斷的提高自身的施工技術(shù)水平，對施工技術(shù)進行不斷的改進和創(chuàng)新。

2. 提高企業(yè)技術(shù)核心的競爭力

（1）隨著對建筑功能要求的提升，機電技術(shù)復雜程度的也在提高，以機電系統(tǒng)深化設(shè)計、機電系統(tǒng)綜合技術(shù)管理為核心， “機電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項目總承包的發(fā)展，安裝工程也將進一步以專業(yè)分包形式被細化。同時，原來勞務分包專業(yè)施工隊的專業(yè)施工機械裝備、施工技術(shù)水平和市場經(jīng)營能力以及墊資能力將會有很大的提升，將對傳統(tǒng)的安裝企業(yè)造成很大的沖擊。

（2）針對上述機電安裝工程的外部環(huán)境特點，機電安裝施工單位就必須有適應于市場環(huán)境的企業(yè)核心競爭力，方能在市場上立足。安裝企業(yè)必須針對外部環(huán)境特點，不斷地提升自身的企業(yè)核心競爭力，市場的競爭將是企業(yè)核心競爭力的競爭。

（3）機電安裝施工單位管理人員應正確處理工程質(zhì)量、工期進度、成本控制三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認識到，在競爭激烈的建筑市場中，工程品牌效應十分重要，工程質(zhì)量才是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。因此，項目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個環(huán)節(jié)的工作。

3. 機電安裝工程的特點

（1）機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，涉及專業(yè)及部門領(lǐng)域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設(shè)項目中機電安裝工程所占的比重越來越大，施工工藝越來越復雜、技術(shù)更新快，要求也越來越高，這就決定了機電安裝工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用日益突出。

（2）建筑機電安裝工程表現(xiàn)在專業(yè)施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)與通風工程、消防工程、動力工程、地暖工程等，其施工質(zhì)量的好壞將直接決定建筑使用功能質(zhì)量的高低。其次，機電安裝工程施工隊伍多，而且施工技術(shù)水平參差不齊。

（3）建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且需要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。

4. 施工中的技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)管理

（1）建筑機電設(shè)備的安裝工程施工是一項綜合性較強的管理工作，其關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)，同時還涉及了其他專業(yè)的管理。建筑機電安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低，必須有一個技術(shù)過硬的管理團隊和健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。

（2）首先，建筑機電安裝工程技術(shù)規(guī)范要求較多，技術(shù)管理人員需要不斷積累工作經(jīng)驗，牢記規(guī)范條例。結(jié)合工程實際，嚴格按照設(shè)計要求、施工操作規(guī)程以及驗收規(guī)范標準，對安裝工程質(zhì)量經(jīng)行各項試驗與驗收。在工作中，一定要有強烈的責任心和成就感，仔細認真，不怕麻煩，深入現(xiàn)場，嚴格管理。

（3）其次，在建筑工程中，只有搞好機電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進度。建筑機電安裝工程施工中最主要的部分是機電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)工程的施工要點、施工程序等。機電安裝工程的施工活動覆蓋了設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等幾個階段。在工程開始施工前，施工單位必須做好充分的準備工作，仔細審圖，及早提出問題，并通知設(shè)計單位進行修改或變更，做好技術(shù)交底與核定工作。

（4）在保證施工質(zhì)量的同時，工程能否按照合同如期進行系統(tǒng)調(diào)試和機電各個系統(tǒng)的專項驗收（包括人防系統(tǒng)驗收、衛(wèi)生防疫部門的驗收、室內(nèi)空氣質(zhì)量驗收、節(jié)能工程驗收、消防驗收、竣工檔案驗收等）也相當重要。因此，施工總承包單位將高度關(guān)注機電安裝工程施工單位的組織系統(tǒng)調(diào)試能力和對機電工程各系統(tǒng)的O鈦槭粘絳虻氖煜こ潭齲甚至關(guān)注其具備的社會資源。

5. 施工中常見問題及應對措施

（1）雖然目前建設(shè)工程隊機電設(shè)備安裝的要求愈來愈高，但是，施工中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：樓層走廊吊頂噴淋頭、風口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內(nèi)墻上同類型開關(guān)、插座面板位置高低不一等現(xiàn)象，嚴重影響工程的觀感質(zhì)量。其主要原因是機電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質(zhì)量意識淡漠，片面的認為機電設(shè)備安裝后能可靠地運行，達到使用功能即可，與建筑物檔次標準關(guān)系不大；水、電、通風專業(yè)之間綜合布置圖的深化程度不夠，導致有的風口、燈具位置相互占用，吊頂內(nèi)有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。

（2）另外，機電安裝過程的操作不當，設(shè)備裝配不準確等造成的技術(shù)質(zhì)量問題也經(jīng)常發(fā)生。因此，需要項目相關(guān)人員提前預定計劃、總體布置?？茖W、有序地計劃安排每項機電設(shè)備的安裝施工順序，不可隨意改動，影響工程進度的連續(xù)性。開工前，需對變電所、風機、水泵等主要設(shè)備的安裝做出充分準備，為順利施工創(chuàng)造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計劃、有目的地進行安裝工作，才能保質(zhì)保量地完成施工。

（3）例如：在施工過程中，施工單位應根據(jù)通風空調(diào)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計圖紙進行綜合布置，繪制吊頂走廊內(nèi)各種管線綜合布置圖。通風主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風口、燈具、煙感探測器安裝時，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機電產(chǎn)品安裝成一直線。對于小走道內(nèi)的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風機盤管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤溢水淋濕吊頂面板。等等。

6. 結(jié)語

機電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質(zhì)量對每個項目來說至關(guān)重要。在機電設(shè)備安裝工程中加強質(zhì)量的管理，就能夠促進生產(chǎn)，提高項目的生產(chǎn)能力，充分地調(diào)動企業(yè)的主觀能動性，結(jié)合企業(yè)自身的特點，保證安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動企業(yè)向前邁進，企業(yè)才能夠在市場競爭中處于不敗地位。

參考文獻

[1]王玨.談當前建筑項目中的機電安裝工程[J].科技與生活，2010（4） .

[2]龐良升.淺析機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)（下旬），2010（7） .

第7篇：機電安裝工程特點范文

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；造假分析與控制；存在問題與解決辦法

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

機電安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但卻起到了十分關(guān)鍵的作用，機電安裝工程的技術(shù)含量高，涉及的管理部門多，存在于工程的各個部門，安裝造價往往很難控制。因此，做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關(guān)鍵所在。只有做好造價控制工作，才能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.機電設(shè)備安裝工程造價分析

設(shè)備安裝過程中相關(guān)的各項費用之和就是機電設(shè)備安裝工程的造價，這個過程包括從設(shè)備采購，一直到設(shè)備最后的安裝和調(diào)試完成的所有費用。經(jīng)過相關(guān)的安裝工程的實例分析，相關(guān)設(shè)備的安裝費用是占有資金比例最大的部分，而不是相關(guān)的機電設(shè)備的購買費用。這樣，為了更好地降低安裝成本，提高資金的利用率，就應該加強安裝過程中資金的有效利用，從而達到降低整個機電安裝過程的成本的目的。

在機電設(shè)備安裝工程造價的控制工程中，主要存在以下幾方面問題：第一，材料品種多、規(guī)格多、品牌多。在實際施工過程中，我們應該在結(jié)合工程實際情況的基礎(chǔ)上，選擇不同類型和型號的材料和產(chǎn)品，做到在盡可能保證質(zhì)量的同時，降低成本；第二，新工藝、新材料、新施工方法進步很快，方法多種多樣；第三，變更多。為了更好地滿足土建工程、裝飾工程的配合，在考慮到安裝工程自身特點的情況下，關(guān)于設(shè)計的平面圖紙上的變更就成為家常便飯；第四，暗裝、暗敷多。安裝工程多采用暗裝、暗敷方式，這是為了美觀的要求，但同樣也增加了設(shè)計驗收的難度。

2.機電設(shè)備安裝工程造價中存在的問題

2.1機電設(shè)備安裝工程造價制定不科學

很多施工單位對于機電設(shè)備安裝工程造價制定的理論掌握不全面，沒有過硬的造價能力，在工程預算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時，施工單位曲解定額工程量計算規(guī)則及定額子目的套價，使機電設(shè)備安裝工程造價存在不合理之處，無法正常有序地進行施工。有些施工單位故意利用合同中得漏洞，對定額中的活口，加以充分利用，是工程造價與實際施工消耗存在差距，更是有不法分子利用子漏洞進行違法行為。

2.2機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量技術(shù)及造價管理部門的設(shè)置不健全

個別施工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理部門的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無具體的落實和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務質(zhì)量、為建設(shè)單位節(jié)約的原則，強化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費、降低成本，而采用以下方法獲利在訂立合同時，采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規(guī)范，給施工單位預先留下許多漏洞，導致工程造價嚴重與實際偏離。

個別施工單位取費標準不按“安裝工程類別劃分標準”和施工企業(yè)資質(zhì)等級套，低類高套，增加安裝工程造價。而且，安裝工程未計價材料的價格，口前完全是實行市場價。在進入計價表之前，必須經(jīng)建設(shè)單位的價格認定。在工程實施過程中，施工單位大量采用高價低質(zhì)的材料，這不僅是使安裝造價增加的問題，而且涉及到存在施工質(zhì)量隱患問題。

2.2機電設(shè)備安裝工程造價的監(jiān)察工作不完善

在機電行業(yè)，對于機電安裝工程造價的監(jiān)管與造價檢查這方面的力度不嚴，相關(guān)的部門做不到定期的管理和監(jiān)察，造價出臺之后，有關(guān)部門的檢查力度并不嚴格，這樣不僅僅造成了一定的安全隱患，也更是對于機電設(shè)備安裝工程造價工作人員的不認真對待，如果出現(xiàn)問題得不到發(fā)現(xiàn)和解決，那么安全問題就永遠得不到解決，更加不可能保證機電工程有效的進行，這樣不僅是給不法分子留有可乘之機，更阻礙了機電工程的正常進行，安裝工程造價是整個工程造價的基礎(chǔ)，是指導施工的主要數(shù)據(jù)來源。需要引起工程施工人員足夠的重視。

2.3機電設(shè)備安裝工程維護檢修工作人員素質(zhì)存在問題

機電設(shè)備安裝工程造價維護檢修的工作人員的工作素質(zhì)是很關(guān)鍵的，是機電設(shè)備安裝工程發(fā)展的關(guān)鍵，但是目前很多工作人員并不具有很強的專業(yè)素質(zhì)，并且工作責任心也有待提高，這樣的工作人員無法使機電設(shè)備安裝工程正常有序的進行，沒有人才的輸送，也就沒有新的技術(shù)的產(chǎn)生?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要想發(fā)展科技，必須先強化教育，引進人才。

3.機電設(shè)備安裝工程造價管理的改進辦法和建議

3.1健全相關(guān)機電設(shè)備安裝工程造價的規(guī)章制度

一個明確的科學有效的機電設(shè)備安裝工程造價制度是一項至關(guān)重要的工作，在充分調(diào)研和學習的基礎(chǔ)上，制定出行之有效的機電設(shè)備安裝工程造價規(guī)范，并且制定出明確的機電設(shè)備安裝工程造價建設(shè)過程中各級管理人員與工作人員的職責，并且要有明確的獎懲措施來激勵機電設(shè)備安裝工程造價建設(shè)人員的積極性和工作熱情。只有這樣責任到人，將任務落到實處，才能解決機電設(shè)備安裝工程造價中存在的問題。

3.2機電設(shè)備安裝工程應合理選擇分包，防止壟斷性抬價

在機電安裝工程建設(shè)中，不得不委托專業(yè)施工單位進行相關(guān)特殊專業(yè)領(lǐng)域的施工，這樣就應該按照相關(guān)部門的規(guī)定，合理及時地引進競爭機制，邀請有資質(zhì)的供應商進行報價，經(jīng)過各個方面的探討與協(xié)商完成合同簽訂，使相關(guān)部門的壟斷價格盡可能接近市場的實際價格。通過招投標的形式來防止壟斷，達到價格和質(zhì)量的雙重保證才是正確的措施。

3.3增強對機電設(shè)備安裝工程造價安全技術(shù)的研究和開發(fā)

我國目前的機電設(shè)備安裝工程造價工作技術(shù)與發(fā)達國家相比還有一定的差距，在機電設(shè)備安裝工程造價工作技術(shù)不完善的情況下，要想發(fā)展好機電設(shè)備安裝工程造價工程，還要保證機電設(shè)備安裝工程造價工作安全是有一定的難度的。我國應該加大對于機電設(shè)備安裝工程造價的自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和保護，研究出省時省力安全有效的機電設(shè)備安裝工程造價，鼓勵高校和企業(yè)個人對機電設(shè)備安裝工程造價工作技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。對于機電設(shè)備安裝工程造價技術(shù)研發(fā)做出貢獻的企業(yè)或者個人給予相應的獎勵和表彰。

3.4增強對機電設(shè)備安裝工程造價工作人員的教育和培訓

機電設(shè)備安裝工程造價工作人員的職業(yè)素質(zhì)是機電設(shè)備安裝工程造價工作順利有效進行的關(guān)鍵，只有掌握了機電設(shè)備安裝工程造價的工作要領(lǐng)和安全規(guī)范，機電設(shè)備安裝工程造價的工作安全才有可能得到保障。加強對于機電設(shè)備安裝工程造價的工作人員的責任意識的培訓，只有負責人的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造收益。一系列的獎懲制度是對員工管理的有效措施，工作管理人員，要學會調(diào)動機電設(shè)備安裝工程造價的工作人員的工作積極性。

4.結(jié)語

按照批準的施工預算的標準，在施工及預算過程中，機電安裝工程應該嚴格按照合同執(zhí)行，為了盡快實現(xiàn)預算造價要求，應該對機電安裝施工的程序?qū)訉影殃P(guān)。要想使整個安裝工程造價目標更好的實現(xiàn)，應該對每個環(huán)節(jié)做好目標控制。以上是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗進行的總結(jié)。

參考文獻

[l]何敏倫.建筑工程機電安裝工程造價控制分析田.城市建設(shè)理論研究2012(37)

第8篇：機電安裝工程特點范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；機電安裝；項目管理

引言

機電安裝工程涵蓋了機械設(shè)備工程，電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。管理大型機電安裝項目施工的過程十分復雜，在土建主體施工得到配合的同時，也要確保裝修裝飾施工得到配合，并且自身機電安裝施工的進度也要得到確保，建設(shè)工程的現(xiàn)場施工中，安裝機電設(shè)備是其重要的組成部分，其涵蓋面廣.對于機電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，只有充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)新的活力，推動企業(yè)向前發(fā)展。加強和完善技術(shù)管理，促進施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素。

1、機電安裝工程項目的特點

1.1 施工周期長

施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.2 涉及面廣

機電安裝工程涵蓋了機械設(shè)備工程、電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.3 技術(shù)要求高

機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。加之工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。

1.4 協(xié)調(diào)管理工作多

機電安裝工程涉及到多個專業(yè)，因此工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合， 如進度安排、工作面交接、工序銜接、各專業(yè)管線的綜合布局應符合機電安裝工藝的工程設(shè)計要求， 相互間創(chuàng)造施工條件以保證工程質(zhì)量及投產(chǎn)使用的各個方面。機電安裝工程還要與其他相關(guān)的工程部之間進行協(xié)調(diào)與配合， 無論何類機電安裝工程都離不開與土建工程間的協(xié)調(diào)配合。此外還要與項目部以外的相關(guān)放協(xié)調(diào)好關(guān)系，如材料供應、市政公用設(shè)施的引入、以及進口機械設(shè)備的檢驗部門等等。

2、機電安裝工程項目管理中需要注意的問題

機電安裝工程項目管理，是保證機電安裝工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵途徑之一，因此，工程管理人員必須提高重視，對工程項目管理中需要注意的問題進行詳細而嚴謹?shù)乃伎寂c分析，并制定科學的項目管理方案，針對各項問題實施合理的管理方法，進而保證工程項目管理效率的提升，為機電安裝工程質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。

第一，工程合同管理。施工單位在進行機電安裝工程施工之前，必須對工程施工合同進行嚴格的管理，這是工程項目的基礎(chǔ)，也是工程項目管理最重要的一個環(huán)節(jié)。施工單位必須結(jié)合自身實際情況，對合同內(nèi)容進行詳細閱讀與分析，并對可能導致成本變化的各項因素進行合理評估。另外，施工單位還需要結(jié)合招標單位的要求，制定合理的機電安裝工程施工計劃，以為工程項目的有序施工提供基礎(chǔ)。

第二，工程材料管理。工程材料是機電安裝工程施工的基礎(chǔ)，因此，在工程施工之前，必須做好工程材料質(zhì)量合格、數(shù)量充足、品種齊全。施工單位可以通過規(guī)定專門的工程材料采買管理人員的方式，來保證工程材料的質(zhì)量，同時在安裝工程施工過程中，要在保證安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約用料，以便降低機電安裝工程的材料成本，提高工程的經(jīng)濟效益。

第三，安全施工管理。隨著我國工程施工事故的不斷發(fā)生，安全施工成為我國工程施工的口號與目標。所以，在機電安裝工程施工中，也必須加強安全施工管理，這不僅是保證施工進度的重要手段，同時也是降低工程成本的關(guān)鍵途徑之一。工程管理人員需要在安裝工程施工之前，對安裝技術(shù)人員進行安全施工動員大會，并在安裝工程施工過程中，嚴格監(jiān)督安裝技術(shù)人員是否按照安裝規(guī)程施工，并以完善的管理制度實施合理的獎懲措施，以保證機電安裝工程施工的安全進行。

第四，工程成本管理。任何工程施工都是以提高經(jīng)濟效益為目的的，機電安裝工程也不例外。要想提高機電安裝工程的經(jīng)濟效益，科學、合理、嚴格的工程管理是必不可少的。因此，工程管理人員需要結(jié)合安裝工程施工的實際情況，對可能引起工程成本變化的各項因素進行統(tǒng)籌管理，實施科學管理方案，以便在保證工程質(zhì)量與工程進度的基礎(chǔ)上，最大化節(jié)約工程成本，做好工程成本控制工作，從而達到提高工程經(jīng)濟效益的目的。

第五，工程進度管理。在機電安裝工程施工前期，工程管理人員以及安裝技術(shù)人員需要結(jié)合實際施工情況，科學地制定合理的工程進度表，將每一項工序的施工進度都體現(xiàn)在工程進度表上，這樣不僅為安裝工程施工提供了進度參考，同時也為工程進度控制管理工作提供了參考?；趯σ陨细鱾€要素的分析與探討，工程管理人員加強了管理力度，創(chuàng)新了管理思路與方法，將工程項目管理貫穿于整個機電安裝工程施工中，以對各道工序、各個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題環(huán)節(jié)進行全方位的管理，不僅保證機電安裝工程的施工質(zhì)量，同時也保證了施工進度、安全施工以及工程的經(jīng)濟效益。

基于對以上各個要素的分析與探討，工程管理人員加強了管理力度，創(chuàng)新了管理思路與方法，將工程項目管理貫穿于整個機電安裝工程施工中，以對各道工序、各個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題環(huán)節(jié)進行全方位的管理，不僅保證機電安裝工程的施工質(zhì)量，同時也保證了施工進度、安全施工以及工程的經(jīng)濟效益。

機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量對企業(yè)具有極大的影響，只有進一步加強質(zhì)量管理，建立各種管理制度，如：建立各專業(yè)人員的質(zhì)量責任制度，建立獎罰制度，嚴格隱蔽驗收和中間驗收制度等，才能確保工程質(zhì)量，進而促進生產(chǎn)。機電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分，涵蓋面廣，對于機電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，只有充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)新的活力，推動企業(yè)向前發(fā)展。只有根據(jù)自身施工特點，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定切實可行的各種質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3、結(jié)語

總而言之，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中，離不開機電設(shè)備，隨著機電設(shè)備的不斷發(fā)展以及機械自動化技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機電安裝工程的難度也越來越大。因此，安裝技術(shù)人員必須配合工程管理人員，樹立良好的質(zhì)量控制意識，嚴格按照規(guī)章制度進行安裝施工，提高對各個環(huán)節(jié)安裝質(zhì)量的管理力度，以便第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而保證機電安裝工程能夠保質(zhì)、按時、高效完工，進而為工廠生產(chǎn)提供更加可靠的機電設(shè)備，提高工業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量，促進工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉鳳瑋. 關(guān)于機電安裝工程監(jiān)管工作的探討[J]. 黑龍江科技信息. 2013（03）

[2]孫祥夫. 分析控制機電工程施工質(zhì)量的措施[J]. 電源技術(shù)應用. 2013（01）

[3]王復敏. 機電安裝工程項目管理方法研究[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2012（19）

第9篇：機電安裝工程特點范文

【關(guān)鍵詞】建筑機電 安裝工程 施工管理

一、前言

隨著科技的不斷進步以及建筑智能化的日益發(fā)展，建筑機電安裝工程所涉及的學科和專業(yè)領(lǐng)域日趨增多、技術(shù)也越來越復雜、規(guī)模也不斷擴大，既有其自身的固有特點，也有較強的通用性。它是以滿足建筑物的使用功能為出發(fā)點和最終目標，主要包括設(shè)備采購、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行以及竣工驗收等階段。科學、完善的機電安裝工程施工管理體系，不僅可以大大地節(jié)約整個建筑工程項目的成本，同時還可以創(chuàng)造出精品工程，從而給施工企業(yè)帶來很大的社會效益為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。

二、建筑機電安裝工程施工管理主要內(nèi)容

根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。

（一）圖紙設(shè)計管理

圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

（二）組織管理

建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務落實。

（三）合同管理

建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人和承包人之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。

（四）施工進度管理

建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。

（五）質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應該從以下幾方面開展：（1）施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；（2）機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；（3）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。

（六）安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：①做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓，增強安全防范意識；②建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換；③施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

三、結(jié)語

建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機電安裝工程施工管理是一個動態(tài)的管理過程，不僅涉及的專業(yè)領(lǐng)域多，而且技術(shù)更新快和復雜。為此，我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實提高管理水平，從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：