消費(fèi)主義帶來的好處精選(九篇)

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第1篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

關(guān)鍵詞：價(jià)值；勞動(dòng)；生產(chǎn)要素；均衡；效用

中圖分類號(hào)：F014 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）35-0008-04

商品價(jià)值論是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。自從經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)商品的價(jià)值一直持有不同的觀點(diǎn)，并對(duì)商品的價(jià)值的厘定進(jìn)行各自的理論解釋，但從未出現(xiàn)過真正的大統(tǒng)一。勞動(dòng)價(jià)值論由英國(guó)William Petty 提出，經(jīng)過Adam Smith和大衛(wèi)·李嘉圖的發(fā)展，最后在馬克思的根本性改造之后，煥發(fā)出強(qiáng)盛的生命力，并一直統(tǒng)治著整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界。近代隨著西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的興起，馬歇爾的均衡價(jià)值理論和奧地利學(xué)派的邊際效用價(jià)值理論逐漸以對(duì)立者的姿態(tài)開始對(duì)馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論進(jìn)行挑戰(zhàn)和批判，并引發(fā)了學(xué)術(shù)界有關(guān)價(jià)值理論的大討論。馬克思通過對(duì)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值理論的研究和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了對(duì)它的根本改造，并將其與剩余價(jià)值理論聯(lián)系在一起，將商品價(jià)值理論發(fā)展到前所未有的高度，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。馬歇爾在價(jià)值理論上對(duì)以下幾方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新： 一是用價(jià)格范疇替代價(jià)值范疇； 二是將供給價(jià)值論擴(kuò)展為四要素論，即增加了企業(yè)家的管理，這是適應(yīng)了企業(yè)組織形式變化需要而提出的； 三是運(yùn)用供求分析法取代過去的單一供給分析法和單一需求分析法，從而提出了混合多元的均衡價(jià)值理論，即需求價(jià)值和供給價(jià)值共同決定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)價(jià)值（或價(jià)格）[1] 。馬歇爾通過對(duì)暫時(shí)、短期和長(zhǎng)期三種均衡價(jià)格的分析，提出了彈性理論、生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余概念，并創(chuàng)立了均衡價(jià)值理論，一直作為《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的核心和基礎(chǔ)，并為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系的建立奠定了基礎(chǔ)。邊際效用價(jià)值理論是在19世紀(jì)70年代初，由英國(guó)的杰文斯、奧地利的門格爾和法國(guó)的瓦爾拉斯提出的，以主觀心理解釋了價(jià)值形成的過程，還提出了市場(chǎng)價(jià)格論，認(rèn)為市場(chǎng)價(jià)格是在競(jìng)爭(zhēng)條件下，買賣雙方對(duì)物品的主觀評(píng)價(jià)彼此均衡的結(jié)果。邊際效用價(jià)值論一直被用來反對(duì)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和的勞動(dòng)價(jià)值論。三者理論之間既有聯(lián)系又相互對(duì)立，卻從未實(shí)現(xiàn)過統(tǒng)一。

為了研究?jī)r(jià)值理論，我們要思考幾個(gè)與價(jià)值的形成與決定相關(guān)的問題。首先是價(jià)值的定義；其次是不等勞動(dòng)量交換；然后是需求的價(jià)值、勞動(dòng)量的構(gòu)成、勞動(dòng)價(jià)值理論的不合理之處、效用的再定義和商品的生產(chǎn)和流通過程。只有把這些問題理解清楚了，我們才能對(duì)價(jià)值理論的形成有一個(gè)深層次的、全面的理解。

一、價(jià)值的厘定

什么是價(jià)值？這是一個(gè)從古至今經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直爭(zhēng)論不休的問題，大衛(wèi)·李嘉圖指出價(jià)值是抽象人類勞動(dòng)的凝結(jié)，是作為商品生產(chǎn)者的生產(chǎn)關(guān)系的體化物的抽象勞動(dòng)生產(chǎn)的凝結(jié)[2]。這奠定了勞動(dòng)價(jià)值論的基礎(chǔ)。

亞當(dāng)·斯密說：價(jià)值這個(gè)詞有兩種不同的含義，有時(shí)表示某種特殊物品的效用，有時(shí)則表示占有這一物品所顯示的購(gòu)買他物的能力[3]。杜岡—巴拉諾夫斯基則認(rèn)為價(jià)值范疇無非是意識(shí)范疇的形式之一。凡是意志所企求的一切，我們稱之為肯定的價(jià)值；凡是意志想要擺脫的一切我們稱之為否定的價(jià)值。意志之外，沒有價(jià)值；價(jià)值之外，沒有意志[4]。

馬克思指出，應(yīng)該把價(jià)值現(xiàn)象置身于人類特有的對(duì)象生活中的普遍內(nèi)容，而不是外在于人類生存發(fā)展活動(dòng)的、某種先驗(yàn)的、神秘的現(xiàn)象。價(jià)值的本質(zhì)是客體屬性同主體需要和能力之間的一種統(tǒng)一，是世界的存在對(duì)人的意義：價(jià)值產(chǎn)生于人按照自己的尺度去認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)之中。

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為：價(jià)值由勞動(dòng)決定的原理只適用于“初期野蠻社會(huì)”。價(jià)值的基礎(chǔ)不只是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。商品之間直接交換的基礎(chǔ)才是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。價(jià)值應(yīng)反映時(shí)代的特征[5]。

維塞爾在他的《自然價(jià)值》一書中指出，價(jià)值理論必須說明需要的價(jià)值，這是價(jià)值的最初表現(xiàn)形式[6]。

馬克思的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品的價(jià)值過分的重視商品的內(nèi)在屬性，而忽略了商品的社會(huì)屬性，以及商品與人的關(guān)系，只適合于簡(jiǎn)單的物物交換；在價(jià)值的決定方面，勞動(dòng)固然是一個(gè)很重要的因素，但絕不是唯一的因素，價(jià)值的決定應(yīng)反映時(shí)代特征，在決定商品價(jià)值方面效用和市場(chǎng)的均衡是必不可少的。

巴拉諾夫斯基的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》指出，經(jīng)濟(jì)物品的價(jià)值不在物品本身，而是我們借助它想要得到的某些基本的價(jià)值。當(dāng)我們把價(jià)值歸于某一單個(gè)人時(shí)，這是主觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值；當(dāng)我們拋開單個(gè)人的心理并從客觀成果的觀點(diǎn)看待價(jià)值時(shí)，這是客觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[4]。

商品價(jià)值物與人之間的綜合，必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是商品客觀的內(nèi)在屬性，而效用以及均衡是商品在人與人之間的所表現(xiàn)出來的社會(huì)屬性，二者是辯證統(tǒng)一的，不可分割。價(jià)值的部分源泉是人類的活勞動(dòng)，并非全部，這只是最基礎(chǔ)的一步，必須要經(jīng)過價(jià)值的實(shí)現(xiàn)階段，人類的勞動(dòng)的凝結(jié)只是構(gòu)成了商品的客觀內(nèi)在屬性，必須要經(jīng)過市場(chǎng)中消費(fèi)者和供給者之間的均衡才能決定商品的邊際效用，從而才能完成商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。商品的價(jià)值并不是形成于勞動(dòng)的凝結(jié)階段而是在商品流入市場(chǎng)之后，客體的屬性同主體的需要和能力之間的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)的，并且凸顯出商品的意義就在于能給整個(gè)社會(huì)帶來福利（消費(fèi)者和生產(chǎn)者的總剩余）。價(jià)值的形成要分成兩個(gè)階段，一是人類無差別勞動(dòng)在商品中凝結(jié)的階段；二是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)階段。

馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論對(duì)價(jià)值形成的第一階段進(jìn)行了有力的論證，但卻只停留于此，并未對(duì)商品在人與人之間的流通和對(duì)社會(huì)的影響作有效的解釋。

馬歇爾用商品的均衡價(jià)格來衡量商品的價(jià)值，認(rèn)為均衡價(jià)格和價(jià)值是一致的，而需求價(jià)格的決定和供給價(jià)格的決定有很大的區(qū)別。他通過對(duì)需求和供給的分析，提出均衡價(jià)格論，指出在供給和需求達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)，產(chǎn)量和價(jià)格也同時(shí)達(dá)到均衡。奧地利學(xué)派的邊際效用價(jià)值論認(rèn)為，效用是商品價(jià)值的源泉，商品價(jià)值的具體決定取決于效用和稀少性。邊際效用價(jià)值論認(rèn)為商品的價(jià)值取決于效用，并以稀少性為條件；價(jià)值尺度是邊際效用；不能直接滿足人的欲望的生產(chǎn)資料的價(jià)值，由最終消費(fèi)品的邊際效用決定；市場(chǎng)價(jià)格是買賣雙方物品效用主觀評(píng)價(jià)彼此均衡的結(jié)果。價(jià)值無非是表示人的欲望同物品滿足這種欲望的能力之間的關(guān)系，即人對(duì)物品效用的“感覺與評(píng)價(jià)”。邊際效用價(jià)值論者認(rèn)為，效用是價(jià)值的源泉，是形成價(jià)值的一個(gè)必要而非充分條件，價(jià)值的形成還要以物品的稀缺性為前提。效用并非只是簡(jiǎn)單的感覺和評(píng)價(jià)，把效用定義為簡(jiǎn)單的感覺和評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)已陷入主觀唯心主義的深淵。而真正的效用是關(guān)于商品的理性和感性的綜合評(píng)價(jià)，既包括對(duì)商品所凝結(jié)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的評(píng)價(jià)又有對(duì)商品滿足人類需要和欲望的評(píng)價(jià)，既有客觀的成分，又必須有主觀的因素，這才是真正的效用。

均衡價(jià)值論和邊際效用價(jià)值論共同解釋了價(jià)值形成的第二階段，前者是現(xiàn)象分析，后者是心理分析，商品流入市場(chǎng)后正像兩種理論所描繪的那樣，在現(xiàn)象層面和心理層面上共同決定了商品的價(jià)值。

所以，由無差別的人類勞動(dòng)完成凝結(jié)階段生產(chǎn)出來的商品流入市場(chǎng)，進(jìn)入商品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)階段，在消費(fèi)者和生產(chǎn)者的力量均衡之間所能達(dá)到的、使社會(huì)總剩余最大的商品的邊際效用才是商品的價(jià)值。

二、商品自動(dòng)交換機(jī)

在初期原始社會(huì)，人們通過簡(jiǎn)單的物物交換，從而實(shí)現(xiàn)了商品的流通和價(jià)值。在那個(gè)時(shí)期，價(jià)值由人類無差別的勞動(dòng)決定。人們交換勞動(dòng)的過程其實(shí)就是交換勞動(dòng)的過程，其等式可表示為X單位勞動(dòng)量=X單位勞動(dòng)量。但是從貨幣產(chǎn)生之后，簡(jiǎn)單的物物交換的模式被打破了，商品的流通開始變得復(fù)雜起來，特別是貨幣實(shí)現(xiàn)一般等價(jià)物到通貨的轉(zhuǎn)變之后，商品的交易的程度越來越復(fù)雜。

為了更好地理解商品的價(jià)值變化，我們不妨假設(shè)整個(gè)社會(huì)存在一個(gè)無限大的商品自動(dòng)交換機(jī)，并且不考慮購(gòu)買力等因素的影響。人們輸入自己的勞動(dòng)，然后得到相應(yīng)的商品，其他一切煩瑣的商品交易的過程都在虛擬的商品交換機(jī)中完成，從而實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)和商品的交換。而這一簡(jiǎn)化可以令人們的交換模式回到了初期原始時(shí)期，按照馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論，輸入的勞動(dòng)量必然和輸出的勞動(dòng)量是相同的，因?yàn)樯唐肥堑葍r(jià)值的交換。但在這一情況下勞動(dòng)量的等式卻是X單位勞動(dòng)量=Y單位勞動(dòng)量。兩種情況下勞動(dòng)所得到的商品所包含的勞動(dòng)量發(fā)生了變化，而這種變化正是由于市場(chǎng)的均衡所產(chǎn)生的，所以可以證明馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論用來研究遠(yuǎn)離了物物交換年代的商品交易問題是存在不合理之處的。社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間對(duì)于商品的意義固然重大，人類無差別的勞動(dòng)并非是決定價(jià)值的唯一因素，那只是商品賴以交換的基礎(chǔ)，商品流入市場(chǎng)后，有了人的因素，商品才真正進(jìn)入商品價(jià)值的決定階段。商品價(jià)值在市場(chǎng)均衡中的決定，就是均衡價(jià)值理論所要研究的問題。

三、交換的目的

在寫這篇文章之前，一直有一個(gè)問題困擾著我，人們?yōu)槭裁催M(jìn)行交換？為什么不自給自足？在研究了勞動(dòng)價(jià)值論和邊際效用學(xué)說之后，筆者對(duì)這個(gè)問題逐漸有了新的理解，并慢慢找到了問題的答案。從原始的物物交換開始研究，假設(shè)一袋大米的勞動(dòng)量=兩擔(dān)木柴的勞動(dòng)量，如果商品的價(jià)值僅僅以勞動(dòng)量來衡量的話，那么兩者所消耗的人類無差別勞動(dòng)量相同，其價(jià)值也必然相同，那么木柴的擁有者為何要與大米的擁有者進(jìn)行交換呢？他們?cè)诮粨Q中沒有獲得任何好處，而且還很有可能產(chǎn)生交易費(fèi)用，他們完全可以自給自足，他們生活也就避免了交易的煩瑣。但是事實(shí)是，他們進(jìn)行了交易，并且樂此不疲。人都是趨利避害型的，進(jìn)行交換必然有好處存在。那么，好處存在于哪里呢？在物物交換中，如果只存在勞動(dòng)量的交換，那么交易不可能發(fā)生。交易既然發(fā)生，那就證明交換中另一種因素的存在，這種因素便是交換者對(duì)商品的評(píng)價(jià)。大米擁有者認(rèn)為，兩擔(dān)木柴給自己帶來的好處會(huì)大于自己生產(chǎn)一袋大米的勞動(dòng)量，并且木柴的擁有者也同樣肯定了大米的好處，然后交換才能發(fā)生。在這里，交易中所進(jìn)行的已不再是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)量的交換，而是交易者所肯定的好處的交換。這里的好處是對(duì)商品價(jià)值的肯定，既有勞動(dòng)量的評(píng)價(jià)又有主觀的評(píng)價(jià)。如果生產(chǎn)木柴的勞動(dòng)量很小，那么大米的擁有者完全可以用一袋大米的勞動(dòng)量換取更多數(shù)量的木柴，而不僅僅是兩擔(dān)。所以交易者進(jìn)行交易是基于商品有一定的勞動(dòng)量基礎(chǔ)的，這是對(duì)勞動(dòng)量的評(píng)價(jià)，也是勞動(dòng)的價(jià)值。木柴的擁有者也許很餓，他需要換取大米來滿足自己的需要；而大米的擁有者可能非常需要生火的木材，他也需要換取木柴來滿足自己的需要。這是主觀的因素，這也是需要的價(jià)值。

而在遠(yuǎn)離了物物交換的時(shí)期，貨幣充當(dāng)了一般等價(jià)物。貨幣提供了一個(gè)轉(zhuǎn)移好處的平臺(tái)，人們可以把商品給他帶來的好處寄存在這個(gè)平臺(tái)，然后當(dāng)人們發(fā)生消費(fèi)行為時(shí)，正是他獲取“寄存的好處”的時(shí)候。不過在這里已經(jīng)不是直接的物物交換，所以當(dāng)人們?cè)凇凹拇妗焙汀矮@取”的時(shí)間間隔內(nèi)，“寄存的好處”會(huì)發(fā)生變化。這正是由市場(chǎng)均衡所引起的，市場(chǎng)的供求均衡所達(dá)成的最后一單位商品的邊際效用決定了人們所能獲取的邊際好處是多少。這些邊際好處就是商品在遠(yuǎn)離了物物交換的時(shí)期的價(jià)值。

人們進(jìn)行交換的原因在于商品除了有勞動(dòng)的價(jià)值，還有需要的價(jià)值。而進(jìn)行交換的目的就是為了獲取勞動(dòng)價(jià)值以外的需要的價(jià)值。這就是效用價(jià)值理論所推崇的效用的價(jià)值。

四、商品中所凝結(jié)的勞動(dòng)量的解釋

馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論指出，商品價(jià)值是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。而社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，是“在現(xiàn)有的社會(huì)正常的生產(chǎn)條件下，在社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間”。

而很多人對(duì)此并不認(rèn)同。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)晏志杰教授認(rèn)為：在價(jià)值的決定和變動(dòng)方面，勞動(dòng)絕不是唯一的要素；在勞動(dòng)之外，還有各種因素在發(fā)揮作用。在決定和影響價(jià)值的諸多因素中，各種生產(chǎn)要素始終占有主導(dǎo)地位；在各種生產(chǎn)要素中，土地、勞動(dòng)和資本都曾經(jīng)先后起過決定性作用。勞動(dòng)價(jià)值論的一元論與實(shí)際生活中的多元論之間，出現(xiàn)明顯的矛盾[5]。

許友倫教授在《勞動(dòng)價(jià)值論和效用價(jià)值論的辯證關(guān)系》一文中指出“要素創(chuàng)造價(jià)值”和“價(jià)值的源泉是要素” [1]。

當(dāng)我們?cè)诳紤]凝結(jié)在商品中的勞動(dòng)量，不應(yīng)該只關(guān)注無差別的人類勞動(dòng)，這些活勞動(dòng)固然是商品價(jià)值的重要組成部分，但并非全部。當(dāng)商品被生產(chǎn)的過程中，并不僅僅是活勞動(dòng)在發(fā)揮著作用，生產(chǎn)過程需要機(jī)器、設(shè)備（資本）、土地、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的參與，并且這些生產(chǎn)要素發(fā)揮著越來越重要的作用。

資本、土地等生產(chǎn)要素不應(yīng)該僅僅被當(dāng)作與活勞動(dòng)有很大差別的要素，可以把資本、土地、技術(shù)，管理等當(dāng)作一些特殊的勞動(dòng)，這些要素都由人類創(chuàng)造，都蘊(yùn)含著人類曾經(jīng)凝結(jié)的勞動(dòng)，當(dāng)它們?cè)谏a(chǎn)過程中被使用時(shí)，正是那些先前注入的勞動(dòng)被消耗的時(shí)候，而那些消耗的勞動(dòng)便凝結(jié)到了商品中，比如機(jī)器設(shè)備使用過后會(huì)磨損，土地耕作之后會(huì)變得貧瘠，而管理和技術(shù)會(huì)隨著人的應(yīng)用和擴(kuò)散在與新的管理和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰（管理和技術(shù)所蘊(yùn)含的人類勞動(dòng)一般非常大，生產(chǎn)對(duì)其造成的消耗不太明顯，生命比較長(zhǎng)久）。當(dāng)一件商品被生產(chǎn)的過程中，不僅投入了當(dāng)時(shí)的人類無差異勞動(dòng)，并且許多以前凝結(jié)在土地、資本和技術(shù)等要素中的人類無差異勞動(dòng)也被使用。從這個(gè)層次上講，商品所凝結(jié)的勞動(dòng)既包括當(dāng)時(shí)的人類無差異勞動(dòng)，又包括凝結(jié)了先前的人類無差異勞動(dòng)的生產(chǎn)要素的勞動(dòng)。

所以，商品生產(chǎn)階段，人類無差異勞動(dòng)和生產(chǎn)要素的勞動(dòng)共同凝結(jié)于商品的價(jià)值中。

五、價(jià)值規(guī)律的不合理因素

馬克思指出，商品的價(jià)值量由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定。這種結(jié)論只適合于原始的物物交換時(shí)期，那時(shí)物物交換實(shí)際上就是勞動(dòng)力之間的交換。亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中指出，物物交換的實(shí)質(zhì)就是人們用自己的辛苦和煩惱換取別人的辛苦和煩惱。但在遠(yuǎn)離了物物交換的年代，生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間只是商品在人類無差別勞動(dòng)的凝結(jié)階段的價(jià)值，它是商品價(jià)值量的基礎(chǔ)，但并非全部。真正的價(jià)值量是由商品流入市場(chǎng)，在市場(chǎng)供求均衡中所能達(dá)到的邊際效用決定的。沒有人類無差別勞動(dòng)凝結(jié)的商品無法流入市場(chǎng)，更無法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，但僅有人類無差別勞動(dòng)凝結(jié)的商品也無法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，因?yàn)樗€停留在自然階段，并未發(fā)生人與商品的關(guān)系。只有流入市場(chǎng)，在均衡中才能實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。

馬克思還指出，價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，這也是有不合理之處的。商品只有流入市場(chǎng)，體現(xiàn)了商品的社會(huì)屬性之后才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，而均衡中所能達(dá)到的使社會(huì)總剩余最大的邊際效用便是商品出賣時(shí)的價(jià)格，所以在這個(gè)層次上價(jià)格和價(jià)值是統(tǒng)一的，不會(huì)出現(xiàn)價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的現(xiàn)象。至于價(jià)格波動(dòng)的原因可以歸結(jié)于各種導(dǎo)致的市場(chǎng)均衡的變化，所能達(dá)到的邊際效用也隨之變化。曲線波動(dòng)是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。除去歷史上最初出現(xiàn)的實(shí)物交換階段以外，價(jià)格始終是商品生產(chǎn)和交換中的一個(gè)本質(zhì)事實(shí)和存在。至于人們通常所說的價(jià)值，其實(shí)只是價(jià)格中的一種形式即長(zhǎng)期價(jià)格水準(zhǔn)罷了。

六、效用的擴(kuò)展定義

奧地利學(xué)派的邊際效用價(jià)值論認(rèn)為，效用是商品價(jià)值的源泉，商品價(jià)值的具體決定取決于效用和稀少性。維塞爾首先提出了“邊際效用”的概念，主張邊際效用決定價(jià)值。龐巴維克進(jìn)一步指出，效用是形成商品價(jià)值的必要條件，稀缺性是商品價(jià)值形成的充分條件。他說：“一切物品都有用途，但不是一切物品都有價(jià)值。一切物品具有價(jià)值，必須有有用性，也具有稀缺性——不是絕對(duì)稀缺性，而是相對(duì)于特種物品需求而言的稀缺性。

在通常的情況下，效用通常被定義為對(duì)于消費(fèi)者通過消費(fèi)或者享受閑暇等使自己的需求、欲望等得到滿足的一個(gè)度量。效用論者認(rèn)為，價(jià)值不是商品的內(nèi)在屬性，而是人對(duì)商品的感覺與評(píng)價(jià)，效用是價(jià)值的源泉。由于效用論者將效用衡量的標(biāo)準(zhǔn)主觀化，從而使邊際效用價(jià)值實(shí)際上成為主觀的產(chǎn)物，將價(jià)值的形成與決定同勞動(dòng)生產(chǎn)完全割裂，使商品價(jià)值成為純粹意義上的一個(gè)心理范疇。如果兩種礦泉水，都是無色無味的，一種經(jīng)過特殊的加工，一種沒有經(jīng)過加工，兩種礦泉水的產(chǎn)量相同，不過加工A比B成本較高，消費(fèi)者在不了解情況下僅憑借主觀的感覺和評(píng)價(jià)以及商品的稀缺性，兩種商品對(duì)消費(fèi)者的效用是無差別的，但當(dāng)消費(fèi)者洞悉了兩種商品生產(chǎn)所消費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)，A商品的消費(fèi)者一定比B商品的消費(fèi)者所獲得邊際效用高。

在這里，效用不再僅僅是消費(fèi)者需要或者欲望的滿足程度，更應(yīng)該是對(duì)商品理性和感性的綜合評(píng)價(jià)，包括對(duì)商品所凝結(jié)的人類無差別勞動(dòng)的評(píng)價(jià)，和對(duì)商品滿足自己需求和欲望的程度的評(píng)價(jià)。再回到關(guān)于鉆石和水的問題的討論。在效用的狹義解釋下，是因?yàn)殂@石的效用小，但是很稀缺，所以比較昂貴；水效用很大，但是由于數(shù)量很大所以價(jià)值比較小。其實(shí)這種解釋是很狹隘的，而且不合理的。鉆石的效用凝結(jié)了很多人類無差別勞動(dòng)并且給人帶來的心理需求或者欲望的滿足程度很大，所以其價(jià)值會(huì)很高；水雖然能給人帶來生理需求或者欲望的滿足比較大，但是水所凝結(jié)的人類無差別勞動(dòng)的量很小，所以其價(jià)值量比較小。這一點(diǎn)在均衡理論中可以證明。鉆石的市場(chǎng)均衡狀態(tài)最后一單位商品的邊際效用等于它的價(jià)格，之所以鉆石昂貴，是因?yàn)殂@石的邊際效用很大，這就證明了狹義效用的不合理性。

七、商品的生產(chǎn)和流通

當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)一件商品并考慮是否購(gòu)買時(shí)，消費(fèi)者首先會(huì)思考這種商品能給自己帶來多少效用，它的成本（人類無差別勞動(dòng)），是否耐用和舒適度以及服務(wù)如何等等（需要和欲望的滿足），然后自己愿意以多大的代價(jià)換取這個(gè)商品，這個(gè)代價(jià)一定要小于它給自己帶來的效用。商品的生產(chǎn)者必然會(huì)考慮到消費(fèi)者的想法，只有消費(fèi)者的效用大于生產(chǎn)者的成本，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益能在一個(gè)均衡中實(shí)現(xiàn)平衡，生產(chǎn)者才會(huì)開啟生產(chǎn)機(jī)器。

當(dāng)商品生產(chǎn)之后流入市場(chǎng)便適用于均衡理論和邊際效用理論，商品的價(jià)格在市場(chǎng)的供給和需求中達(dá)到了一個(gè)均衡，消費(fèi)者從商品中所獲取的邊際效用等于了商品的價(jià)格，交易達(dá)成，從而完成了商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而最后一個(gè)商品單位的邊際效用就是商品的價(jià)值。在這個(gè)均衡點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余的最大化，也是社會(huì)福利的最大化。

八、唯物主義發(fā)展的產(chǎn)物

通過對(duì)以上問題的討論，我們對(duì)價(jià)值的形成和決定的過程已經(jīng)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論將勞動(dòng)作為價(jià)值的唯一決定因素，陷入了工業(yè)時(shí)期的唯物主義的誤區(qū)。而邊際效用價(jià)值論則狹義的將商品的價(jià)值歸結(jié)于商品給人帶來的需要或者欲望的滿足，實(shí)質(zhì)已經(jīng)陷入了主觀唯心主義的深淵。而馬歇爾的均衡價(jià)值理論也有其自身的局限性，均衡價(jià)值論只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品在市場(chǎng)流通中均衡的現(xiàn)象分析，并沒有對(duì)商品的價(jià)值本質(zhì)做深入的探討，只注重現(xiàn)象不注重本質(zhì)，割裂了商品的價(jià)值與社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)之間的關(guān)系。三種理論都不能很好的解釋當(dāng)今時(shí)代商品價(jià)值的內(nèi)涵，于是對(duì)價(jià)值理論的進(jìn)一步研究就自然而然產(chǎn)生了。

第2篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

【關(guān)鍵詞】 傾銷 反傾銷 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一、對(duì)傾銷的介紹

1.傾銷的定義

1994年關(guān)貿(mào)總協(xié)定第6條的協(xié)議規(guī)定，如果在正常的貿(mào)易過程中，一項(xiàng)產(chǎn)品從一國(guó)出口到另一國(guó)，該產(chǎn)品的出口價(jià)格低于在其本國(guó)內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格，也即以低于其正常的價(jià)值進(jìn)人另一國(guó)的商業(yè)渠道，則該產(chǎn)品將被認(rèn)為是傾銷。

傾銷的構(gòu)成要件：(1)產(chǎn)品以低于正常價(jià)值或公平價(jià)值的價(jià)格銷售；(2)這種低價(jià)銷售的行為給進(jìn)口國(guó)產(chǎn)業(yè)造成損害，包括實(shí)質(zhì)性損害、實(shí)質(zhì)性威脅和實(shí)質(zhì)性阻礙；(3)損害是由低價(jià)銷售造成的，二者之間存在因果關(guān)系。

2.傾銷和損害之間的關(guān)系

在產(chǎn)業(yè)損害的確定方面，國(guó)內(nèi)工業(yè)“損害”條件包括了三種情況：第一，對(duì)業(yè)已存在的國(guó)內(nèi)工業(yè)已經(jīng)造成實(shí)質(zhì)損害；第二，對(duì)業(yè)已存在的國(guó)內(nèi)工業(yè)將要造成實(shí)質(zhì)損害，即實(shí)質(zhì)損害威脅；第三，對(duì)國(guó)內(nèi)某一工業(yè)的新建造成實(shí)質(zhì)阻礙。進(jìn)口國(guó)可以采取征收臨時(shí)反傾銷稅、征收固定反傾銷稅和達(dá)成出口價(jià)格承諾三種反傾銷措施。

二、傾銷對(duì)進(jìn)口國(guó)的影響

面對(duì)全球越演越烈的傾銷和反傾銷戰(zhàn)火，我們從深層次分析一下傾銷所帶來的影響。

1.傾銷對(duì)進(jìn)口國(guó)消費(fèi)者的影響

由于傾銷總能使價(jià)格低于沒有傾銷時(shí)的水平，對(duì)于消費(fèi)者來說傾銷持續(xù)下去是有好處的。但如果傾銷是掠奪性的，那么傾銷至少將決定進(jìn)口國(guó)目前的價(jià)格水平，并低于無傾銷時(shí)的水平。倘若這些掠奪性傾銷成功的達(dá)到了目的，則受傾銷國(guó)消費(fèi)者暫時(shí)獲得的好處，卻在長(zhǎng)期中會(huì)被外國(guó)廠商通過傾銷最終實(shí)現(xiàn)的高價(jià)所抵消。

2.傾銷對(duì)進(jìn)口國(guó)生產(chǎn)者的影響

如果傾銷品在受傾銷國(guó)沒有生產(chǎn)，并且是一種消費(fèi)品，那么只要傾銷不會(huì)導(dǎo)致壟斷及壟斷價(jià)格，或者不會(huì)阻止進(jìn)口國(guó)正在進(jìn)行新工業(yè)，傾銷就顯然對(duì)進(jìn)口國(guó)有利。但是，如果傾銷商品與進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)，那么國(guó)內(nèi)廠商所受的損害就要用消費(fèi)者獲得的好處來抵消。從進(jìn)口國(guó)的整體角度來看，只有在能夠料想到傾銷給國(guó)內(nèi)工業(yè)帶來的損害大于給消費(fèi)者帶來的好處時(shí)，才有反對(duì)傾銷的理由。如果國(guó)內(nèi)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不過傾銷品，只要能夠保證這種傾銷將長(zhǎng)期持續(xù)下去，則將其資本和勞動(dòng)轉(zhuǎn)移到其它商品的生產(chǎn)中，會(huì)更符合國(guó)家的利益，盡管轉(zhuǎn)移過程中的代價(jià)可能很大。

三、中國(guó)的反傾銷現(xiàn)狀

自1997年中國(guó)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品發(fā)起第一起反傾銷調(diào)查案，截止2007年6月，中國(guó)共發(fā)起反傾銷調(diào)查137起，具體情況如下圖所示(截止于2007年6月)。

1.反傾銷案件數(shù)量近年有所下降。自2002年以來，由于全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)等原因，反傾銷立案數(shù)量連續(xù)下降。中國(guó)新發(fā)起的反傾銷案件自2004年以來也大幅下降。

2.我國(guó)自2000年開始運(yùn)用反傾銷措施，保護(hù)本國(guó)的某些產(chǎn)業(yè)遭受反傾銷的損害， 逐漸加入到反傾銷大國(guó)行列。直到2004年以后反傾銷數(shù)量開始有所下降。由于反傾銷是把雙刃劍，因此我國(guó)應(yīng)加以慎用。

四、應(yīng)對(duì)國(guó)外傾銷的對(duì)策

1.增強(qiáng)反傾銷意識(shí)

在應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)傾銷時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)來說最重要的就是觀念。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提高應(yīng)對(duì)能力。近年來的實(shí)踐表明，作為申請(qǐng)方的國(guó)內(nèi)企業(yè)往往瀕臨破產(chǎn)時(shí)才認(rèn)為遭到了損害，導(dǎo)致立案最佳時(shí)機(jī)的錯(cuò)失?；蚴遣荒艹浞痔峁﹪?guó)外傾銷對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)損害的證據(jù)，給調(diào)查造成很大困難。

2.充分考慮反傾銷“公共利益”問題的后續(xù)影響

反傾銷“公共利益”指的是在采取傾銷幅度認(rèn)定、產(chǎn)業(yè)損害標(biāo)準(zhǔn)以及反傾銷措施時(shí)，不能只考慮受到損害的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)利益，還要重視并考慮公眾利益尤其是消費(fèi)者與用戶(包括中間生產(chǎn)人)的利益。如上所述要綜合考慮傾銷給消費(fèi)者和生產(chǎn)者的影響，而不能片面地以保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)為目的進(jìn)行反傾銷，我們要對(duì)此進(jìn)行反復(fù)的分析與評(píng)估，權(quán)衡利弊，謹(jǐn)慎行事。

3.通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析反傾銷有無必要

中國(guó)進(jìn)行反傾銷有無必要，要看這個(gè)行業(yè)有無發(fā)展的潛力和比較優(yōu)勢(shì)。根據(jù)動(dòng)態(tài)收益遞增理論，假如一個(gè)國(guó)家的某個(gè)產(chǎn)業(yè)只要有更多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)就可以生產(chǎn)出成本足夠低的商品來出口，而目前苦于缺乏經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這樣國(guó)家完全可能為了增進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期福利，而通過補(bǔ)貼或者反傾銷來鼓勵(lì)該產(chǎn)品的生產(chǎn)或排除外來競(jìng)爭(zhēng)以保護(hù)該行業(yè)直到它能在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。而反過來如果一開始這個(gè)行業(yè)就不具備比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有發(fā)展的潛力，就必須有所調(diào)整。當(dāng)然，在這種調(diào)整過程中，為了保證調(diào)整的平穩(wěn)性，例如，不能造成大規(guī)模的失業(yè)，避免國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大幅震蕩，采取適當(dāng)?shù)姆磧A銷措施也是必要的。

事實(shí)上，傾銷和反傾銷的根源，都是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理。從這些年來的傾銷和反傾銷案中，我們可以看到一個(gè)共同的特征，這就是傾銷國(guó)一般具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)品大量過剩，積壓嚴(yán)重，傾銷往往不得已。而反傾銷國(guó)則處于產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)地位，沒有足夠的力量直接面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，從而必須訴諸于反傾銷法的保護(hù)。但這種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)，只能是相對(duì)的，動(dòng)態(tài)的。如果某個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)，成了“夕陽產(chǎn)業(yè)”，就必須加快淘汰。以汽車業(yè)為例，中國(guó)的汽車業(yè)過去是保護(hù)最多的，汽車關(guān)稅一度達(dá)到300%，其結(jié)果就是汽車成為中國(guó)最沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。但是，2006年我們的汽車關(guān)稅降到25%，也沒有出什么問題，反而因?yàn)槠嚨拈_放，激活了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。世貿(mào)組織新一輪談判要加強(qiáng)對(duì)反傾銷的規(guī)范，要避免反傾銷成為保護(hù)主義的手段，今后任何一個(gè)成員要實(shí)施反傾銷將越來越難，這是一個(gè)大的趨勢(shì)。

中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，產(chǎn)業(yè)實(shí)力不足以抵御發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，如果不拿起反傾銷武器，就不能保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)。但是，我們也必須慎用反傾銷武器，特別要防止貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)生。這是我們實(shí)施反傾銷過程中必須遵循的重要原則。

參考文獻(xiàn)

[1]王振東.中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力培育與國(guó)際貿(mào)易摩擦及反傾銷應(yīng)對(duì)策略、技巧實(shí)務(wù)全書.中國(guó)科技文化出版社， 2005.

[2]楊堅(jiān).國(guó)際反傾銷法律案例與對(duì)策.

[3]冉宗榮.發(fā)展中國(guó)家對(duì)華反傾銷的動(dòng)因及我國(guó)應(yīng)對(duì)策略.國(guó)際貿(mào)易問題，2006，(4).

第3篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

看到下面這張照片,能讓人想起什么?沒錯(cuò),勞斯萊斯的幻影車型(參見下圖)。但這并不是勞斯萊斯,而是吉利的新款車型:吉利卓越(GE)。如此相似,可以稱得上是山寨主義的登峰造極之作了,它又一次體現(xiàn)了吉利揮之不去的山寨主義情結(jié)。

怎么就能提升到“山寨主義”了呢?在不太精確的定義上,我們大都認(rèn)為山寨總是具有負(fù)面含義的,有那么一些“名義上非正統(tǒng)和行為上非光明正大、類似于山林草莽”的意味。然而,當(dāng)山寨模式給一些企業(yè)帶來不菲的效益之后,一些地方政策便開始扶持山寨。至于企業(yè),不以為恥反以為榮的則是大有人在,我們姑且將這種潮流和傾向稱之為“山寨主義”。

硬幣的一面:山寨主義占到的便宜

經(jīng)過了豪情、自由艦、金剛等若干車型,吉利已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)年銷售額上百億元的大型企業(yè),興建了旨在彰顯其“人才優(yōu)勢(shì)”的吉利大學(xué)、吉利研究院,甚至號(hào)稱擁有包括5名院士在內(nèi)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。按照吉利的說法,吉利的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完全有能力設(shè)計(jì)出個(gè)性鮮明、美觀大方、外觀和技術(shù)都一流的新車來,為什么它還要執(zhí)著于山寨主義的克隆思路呢?

也許是在企業(yè)發(fā)展前期,吉利嘗到了山寨主義的甜頭。當(dāng)今世界,汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集成度非常高,集設(shè)計(jì)實(shí)力、技術(shù)研發(fā)實(shí)力、規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力、品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)力和渠道銷售實(shí)力為一體的行業(yè)。對(duì)于參與競(jìng)爭(zhēng)不足二十年的中國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè),吉利在創(chuàng)立初期和成長(zhǎng)過程中,能力非常有限。吉利這時(shí)候選擇山寨主義路徑,多少是包含著一些無奈的。企業(yè)初創(chuàng)、立足未穩(wěn),李書福將有限的能力放在務(wù)實(shí)的規(guī)模生產(chǎn)和渠道銷售上,犧牲了相對(duì)務(wù)虛的品牌經(jīng)營(yíng)和外觀設(shè)計(jì)。吉利早期的車型豪情、美日等,都在渠道建設(shè)和價(jià)格低廉上有突出體現(xiàn)。而為避免受制于人,吉利在很短的時(shí)間內(nèi),掌握了發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等一些核心技術(shù)。至此,吉利可以說在“務(wù)實(shí)”方面打下了一些基礎(chǔ)。

但是,吉利的山寨策略什么時(shí)候才能結(jié)束呢?假如因?yàn)樯秸呗远庥錾嫖C(jī),或者至少是法律危機(jī),吉利也許會(huì)知難而變。對(duì)絕大部分中小企業(yè)來說,其市場(chǎng)拓展能力有限,產(chǎn)品和品牌信譽(yù)較低。在這種條件下,山寨策略所體現(xiàn)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),能夠起到迅速取得市場(chǎng)份額的功效,同時(shí),還不易引起被山寨對(duì)象的制裁。吉利的早期車型,如豪情,是山寨的老款奔馳;后續(xù)車型自由艦,則山寨了新款奔馳。吉利雖然長(zhǎng)期山寨奔馳的前臉,卻沒有遭到奔馳,其“樂不思蜀”原因,大概就在于此。

硬幣的另一面:山寨主義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

雖然在發(fā)展初期能夠享受到若干便利,但奉行山寨主義的企業(yè),一旦其制造規(guī)模和市場(chǎng)份額迅速放大,甚至滲透到被山寨對(duì)象的領(lǐng)地時(shí),就將面臨被訴的風(fēng)險(xiǎn)。到2008年,吉利汽車年銷量已達(dá)20多萬輛,此時(shí)如繼續(xù)堅(jiān)持山寨主義,其風(fēng)險(xiǎn)不容小視。一個(gè)企業(yè),當(dāng)其產(chǎn)品被打上山寨的標(biāo)簽后,只會(huì)成為消費(fèi)者選擇時(shí)的代用品。這些消費(fèi)者渴望擁有被山寨(被仿造)企業(yè)的產(chǎn)品,卻囿于經(jīng)濟(jì)實(shí)力而不可得。而奉行山寨主義的企業(yè),其產(chǎn)品本身,卻無法建樹任何的獨(dú)立風(fēng)格,無法成為個(gè)性化產(chǎn)品。如果吉利想樹立自己的品牌,讓吉利品牌扎根在消費(fèi)者心里,就必須盡早放棄山寨主義。

放棄山寨主義的理由還有很多,除了維護(hù)品牌聲譽(yù),國(guó)際合作、國(guó)際市場(chǎng)的接受與認(rèn)可,都是重要原因。對(duì)于被山寨的品牌,其利益因山寨主義所受到的傷害不言而喻。正因如此,寶馬X5的山寨版――雙環(huán),公司老板會(huì)在德國(guó)遭到嚴(yán)厲打擊;而奔馳Smart的山寨版――紅星小貴族,也正在遭遇訴訟危機(jī)。遺憾的是,這些海外打假案例,并還沒有引起吉利的重視。否則,也不會(huì)有文章開篇中“小勞斯萊斯”倩影的出現(xiàn)。

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家雖然遭遇金融危機(jī)的重大影響,但仍然是消費(fèi)能力和消費(fèi)價(jià)值最高的市場(chǎng)區(qū)域?，F(xiàn)在,吉利汽車雖然進(jìn)入了一些國(guó)家,但都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌保護(hù)很薄弱的拉美和東歐等地區(qū)。要想進(jìn)入高溢價(jià)的歐美市場(chǎng),吉利必須盡快放棄山寨主義。在中國(guó),吉利可以用低檔、低質(zhì)產(chǎn)品搶占次級(jí)市場(chǎng),以占有率創(chuàng)造利潤(rùn)來源;一旦走出國(guó)門,面對(duì)歐美汽車巨頭們巨大的產(chǎn)能和行銷優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)屢試不爽的山寨手段,在國(guó)外將遭遇巨大的阻力。

海外并購(gòu):吉利是否準(zhǔn)備放棄山寨主義

在中國(guó)企業(yè)一浪勝過一浪的“海外抄底”聲中,吉利也有引人關(guān)注的海外并購(gòu)舉動(dòng),比如參股錳銅、全資收購(gòu)DSI,甚至傳言要從福特手中接手Volvo。因此,有分析認(rèn)為,吉利也許想通過海外并購(gòu),來擺脫其山寨主義形象。在我看來,不是海外并購(gòu)能否為吉利的山寨主義“摘帽”,而是吉利根本沒打算放棄山寨主義。

吉利在收購(gòu)澳洲的自動(dòng)變速器生產(chǎn)商DSI后,對(duì)媒體聲稱“全球第二大汽車變速箱廠DSI從此成為吉利旗下全資子品牌”。確實(shí),單純從技術(shù)吸收的角度看,吉利收購(gòu)DSI是有好處的。但如果就此認(rèn)為吉利成了全球變速箱生產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),那就未免是“外行看熱鬧”了。實(shí)際上,DSI與全球幾家著名的變速箱生產(chǎn)企業(yè)博格華納、JATCO、愛信、ZF,等等,并不是一個(gè)量級(jí)的企業(yè)。只不過這些企業(yè)要么是汽車巨頭的控股子公司,要么是綜合性的發(fā)動(dòng)機(jī)和零部件生產(chǎn)商,它們當(dāng)中沒有誰是以“獨(dú)立”變速箱生產(chǎn)商自居的。所以,吉利此言不過是用“獨(dú)立”一詞打了個(gè)球而已:利用專業(yè)概念的模糊邊界,來夸大企業(yè)并購(gòu)的力度。這也是山寨主義的一個(gè)衍生,與吉利的長(zhǎng)期風(fēng)格一脈相承,夾雜了太多虛張聲勢(shì)的成分。

吉利如果不從根本上放棄山寨主義,海外并購(gòu)不僅提升不了吉利的品牌形象,相反還會(huì)造成并購(gòu)之后激烈的文化沖突。吉利雖然在中國(guó)擁有品牌知名度,但由于其山寨主義策略和市場(chǎng)定位,其品牌形象始終處于非常低下的位置。無論豪情、優(yōu)利歐、自由艦,還是同屬吉利控股的上海華普品牌,在國(guó)人心目中,它們基本上就是低檔、劣質(zhì)的代名詞。雖然吉利的整體年銷量并不算小,但幾乎沒有哪個(gè)中產(chǎn)階層會(huì)選用吉利產(chǎn)品,更遑論高端消費(fèi)者了。

品牌價(jià)值是一種維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特殊價(jià)值,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。但從吉利最近的表現(xiàn)來看,其對(duì)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)知依然模糊,既沒有能力給自己的產(chǎn)品一個(gè)明確的品牌布局,也無法使自己的所謂“高端產(chǎn)品”走出山寨化的陰影。

在世界汽車產(chǎn)業(yè)上百年的發(fā)展歷史中,汽車企業(yè)要獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不外乎手中握有技術(shù)、制造平臺(tái)和品牌三大法寶。隨著全球化的深入和中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中外之間技術(shù)壁壘和制造平臺(tái)的差距已經(jīng)大大縮小,只有通過品牌戰(zhàn)略才能獲取更長(zhǎng)期的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此,中國(guó)汽車制造商們建立自主品牌的必要性,在此時(shí)更顯得尤其迫切。動(dòng)輒以“豐田第二”自居的吉利可能自己也沒有搞清楚,豐田擅長(zhǎng)抓住歷史機(jī)遇固然重要,但豐田從不以山寨主義作為企業(yè)的發(fā)展之路。倒是成功之后的豐田,經(jīng)常被別人山寨。

第4篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

我很認(rèn)同萬卓環(huán)球通訊顧問公司全球高級(jí)副總裁、亞洲區(qū)總裁高展鵬的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“企業(yè)必須避免粗糙的商業(yè)主義。他們必須尊重奧運(yùn)精神，從而顯示出他們是真正的擁護(hù)和支持奧運(yùn)價(jià)值和理想的?，F(xiàn)有的奧運(yùn)贊助商在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面做得不夠，‘少開一天車 還北京一片藍(lán)天’等重要的公關(guān)行為應(yīng)該和這些奧運(yùn)贊助商盡快關(guān)聯(lián)起來?！边@就帶給我們一點(diǎn)啟示：奧運(yùn)來臨，營(yíng)銷產(chǎn)品不如營(yíng)銷精神?？偟恼f來，企業(yè)在奧運(yùn)營(yíng)銷上應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)。

第一，企業(yè)文化嫁接奧運(yùn)文化。奧運(yùn)給中國(guó)市場(chǎng)帶來的，絕不是我們所看到的邊際效益，而是整個(gè)市場(chǎng)因?yàn)檫@個(gè)商機(jī)派生出來的巨大的消費(fèi)增長(zhǎng)潛力。奧運(yùn)商機(jī)不能從奧運(yùn)公關(guān)、廣告和媒介傳播這些簡(jiǎn)單任務(wù)層面上去看，不能從單純的營(yíng)銷策略層面去看，它更是企業(yè)層面的商務(wù)決策競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，一個(gè)品牌背后蘊(yùn)涵的文化、服務(wù)意識(shí)往往要比一個(gè)產(chǎn)品本身的質(zhì)量更讓消費(fèi)者傾心。企業(yè)贊助奧運(yùn)，不僅是企業(yè)品牌傳播的戰(zhàn)術(shù)，更是品牌戰(zhàn)略的需要。

第二，短期看形象，長(zhǎng)期看效果。對(duì)于企業(yè)而言，任何一個(gè)傳播都是要有后續(xù)要求的，不是當(dāng)時(shí)熱鬧一陣，圖個(gè)新鮮就可以了。企業(yè)需要長(zhǎng)期規(guī)劃整個(gè)奧運(yùn)營(yíng)銷，遠(yuǎn)見和前瞻性非常重要，如何借助奧運(yùn)拉近和消費(fèi)者之間的情感距離，是值得企業(yè)進(jìn)行思考的課題。

第三，奧運(yùn)營(yíng)銷不是扔錢，砸錢。有能力贊助的企業(yè)無疑是有實(shí)力和有能力并且有規(guī)模的，假如營(yíng)銷不當(dāng)，很容易讓消費(fèi)者有“扔錢，砸錢”的印象。所以，企業(yè)一定切記，奧運(yùn)營(yíng)銷不是擺闊氣、彰顯氣派，不是電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站廣告一起上就可以了。合理的奧運(yùn)營(yíng)銷需要周密的籌劃，一方面提升影響力、拉近和消費(fèi)者之間的距離，另外一方面是為了廣泛的傳播品牌形象。

第5篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

從數(shù)據(jù)和跡象看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)還在危機(jī)中,但前景已經(jīng)不像以前那么悲觀

今年3月以來,美國(guó)所有金融市場(chǎng)都有了較大程度的回升:股市反彈了30%左右,公司債券市場(chǎng)、地方政府公債市場(chǎng)、住房按揭貸款衍生證券市場(chǎng)、CDS等市場(chǎng)均有了大幅的反彈。美國(guó)消費(fèi)者信心也有了相當(dāng)程度的提升。在美國(guó)社會(huì)持續(xù)了幾個(gè)世紀(jì)的“倒下去又爬起來”的創(chuàng)業(yè)精神,正在也將會(huì)把美國(guó)帶出危機(jī)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇很快會(huì)為中國(guó)的出口提供新的需求空間。美國(guó)經(jīng)濟(jì)走向也許是判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)間和速度的一個(gè)重要指標(biāo)。

從中國(guó)的體制來看,只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是以國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)為主導(dǎo),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就還是會(huì)靠制造業(yè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和投資來拉動(dòng)。國(guó)內(nèi)需求短期內(nèi)可以繼續(xù)上升,但最終不可能取代出口,成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期動(dòng)力。

人們很熟悉的一個(gè)事實(shí)是:中國(guó)儲(chǔ)蓄率很高,但其實(shí)并不是民間的儲(chǔ)蓄率高。中國(guó)民間儲(chǔ)蓄率水平跟東南亞其他國(guó)家差不多,這些年儲(chǔ)蓄率的增長(zhǎng)主要靠政府和企業(yè)儲(chǔ)蓄。尤其是國(guó)有企業(yè)的儲(chǔ)蓄,近年來增長(zhǎng)很快,這是因?yàn)榻^大多數(shù)國(guó)企的利潤(rùn)沒有分紅和上繳,他們把賺的錢留下來做投資,投資之外的資金存在銀行。而這些企業(yè)所進(jìn)行的投資,大多是工業(yè)項(xiàng)目,帶來產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng)。

從收入分配來看,企業(yè)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)升值所帶來的收入并沒有流向民間。國(guó)有企業(yè)和民間收入和財(cái)富的差距進(jìn)一步惡化,這是長(zhǎng)期以來,中國(guó)內(nèi)需潛力增長(zhǎng)有限的一個(gè)重要原因。

這次金融危機(jī)讓更多的人意識(shí)到,出口拉動(dòng)模式是不可持續(xù)的。但是,制度安排決定了中國(guó)未來還是要靠出口。對(duì)政策制定者而言,將面臨著一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,對(duì)中國(guó)出口行業(yè)而言是一個(gè)非常重要和積極的變化。如果消費(fèi)者信心指數(shù)上升的趨勢(shì)再繼續(xù)幾個(gè)月,中國(guó)出口企業(yè)的定單也會(huì)相應(yīng)增加。這個(gè)時(shí)候,延續(xù)出口依賴的經(jīng)濟(jì)模式,放棄改革,是很容易出現(xiàn)的政策傾向。政策制定者在實(shí)施刺激方案的同時(shí),一定要關(guān)注體制和結(jié)構(gòu)的根本性改革。

這個(gè)根本性的改革就是堅(jiān)持市場(chǎng)化。

現(xiàn)在危機(jī)沒有完全結(jié)束,很多人都在討論新的凱恩斯主義抬頭,美國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義,市場(chǎng)制度終結(jié)之類的話題。其實(shí),這種言論在上世紀(jì)三四十年代就已經(jīng)出現(xiàn)過,而且比現(xiàn)在還更有挑戰(zhàn)性。1930年代和1940年代,蘇聯(lián)和美國(guó)搞競(jìng)賽,一邊是西方資本主義國(guó)家的大蕭條,另一邊則是蘇聯(lián)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)性言論顯得更加有說服力,以至于從那以后,很多國(guó)家都爭(zhēng)先恐后地進(jìn)行了社會(huì)主義和國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;但到了1970年代,由于國(guó)有企業(yè)的虧損,很多國(guó)家都出現(xiàn)了財(cái)政危機(jī);1980年代,幾乎所有的國(guó)家都進(jìn)行了私有化改革,逆轉(zhuǎn)了二戰(zhàn)以來的一系列集體化、國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措。

市場(chǎng)化、私有化改革持續(xù)了30年左右。沒有想到的是,人們的記憶力竟會(huì)如此短暫,這樣一場(chǎng)危機(jī)就讓人們重新走入到二戰(zhàn)前后的思維當(dāng)中去了。

很多人利用這次危機(jī),反對(duì)中國(guó)正在推進(jìn)的市場(chǎng)化制度,認(rèn)為政府管制的經(jīng)濟(jì)模式更好。我卻認(rèn)為,中國(guó)過去30年之所以有這樣快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),恰恰是市場(chǎng)化改革的結(jié)果。

過去的三十年,中國(guó)本身朝著市場(chǎng)方向邁進(jìn)了很多,政府盡量地把經(jīng)濟(jì)事務(wù)交給市場(chǎng)。市場(chǎng)化進(jìn)程才是中國(guó)過去30年增長(zhǎng)的一個(gè)根本原因和推動(dòng)力。既然中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起靠的是市場(chǎng)化改革,為什么今天我們反而說市場(chǎng)不靈了,政府應(yīng)該更多地干預(yù)呢?難道我們要逆轉(zhuǎn)過去30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?這恰恰說明這些人對(duì)于中國(guó)過去30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不理解。市場(chǎng)化改革和全球化開放給中國(guó)帶來的變化如此之大,增長(zhǎng)如此之快,以至于很多人根本不了解背后的原因,也照樣可以享受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的好處。這本身就說明市場(chǎng)化是多么奇妙啊。■

第6篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

在歐債危機(jī)的背景下，我國(guó)已經(jīng)成為了西方貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害國(guó)，形勢(shì)嚴(yán)峻。尤其是2012年9月歐盟對(duì)我國(guó)太陽能光伏電板產(chǎn)品反傾銷立案，6月4日歐盟出臺(tái)對(duì)華光伏產(chǎn)品雙反初裁之后，將使我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)遭受巨大打擊。我們有必要了解貿(mào)易保護(hù)主義在歐債危機(jī)背景下加速發(fā)展的原因以及特征，以便合理應(yīng)對(duì)，化解或降低貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期危害。

【關(guān)鍵詞】

歐債危機(jī)；貿(mào)易保護(hù)；反傾銷；影響；對(duì)策

1 歐債危機(jī)下我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“雙反”調(diào)查的原因及影響

歐洲債務(wù)危機(jī)即歐洲的債務(wù)危機(jī)。其是指在2008年金融危機(jī)發(fā)生后，希臘等歐盟國(guó)家所發(fā)生的債務(wù)危機(jī)。歐洲債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的主要引線或?qū)Щ鹚骺梢哉f是希臘。金融危機(jī)使得各國(guó)政府紛紛推出刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的寬松政策，高福利、低盈余的希臘無法通過公共財(cái)政盈余來支撐過度的舉債消費(fèi)。全球金融危機(jī)推動(dòng)私人企業(yè)去杠桿化、政府增加杠桿。希臘政府的財(cái)政原本處于一種弱平衡的境地，由于國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊，惡化了其國(guó)家集群產(chǎn)業(yè)的盈利能力，公共財(cái)政現(xiàn)金流呈現(xiàn)出趨于枯竭的惡性循環(huán)，債務(wù)負(fù)擔(dān)成為不能承受之重。

貿(mào)易保護(hù)主義并不是新鮮事物，國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生是由于世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差別，在國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展中，充滿著各國(guó)利益的沖突、摩擦和磨合，而在沖突、摩擦中必然伴隨著國(guó)家之間的貿(mào)易保護(hù)。

徐建斌、尹翔碩在“貿(mào)易條件惡化與比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的有效性”一文中指出：發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易條件的持續(xù)惡化和自由貿(mào)易下南北收入差距的擴(kuò)大，使得人們不得不反思基于比較優(yōu)勢(shì)的貿(mào)易戰(zhàn)略的有效性。并用擴(kuò)展后的李嘉圖模型，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件惡化現(xiàn)象和南北收入差距的擴(kuò)大做模型化分析，得出：國(guó)家之間的自由貿(mào)易雖然確實(shí)對(duì)貿(mào)易雙方都有好處，但貿(mào)易雙方因自由貿(mào)易得到的好處是不均等的。一般來說，發(fā)達(dá)國(guó)家在與發(fā)展中國(guó)家的自由貿(mào)易中，發(fā)達(dá)國(guó)家得到的好處比發(fā)展中國(guó)家得到的好處要多。這樣，發(fā)展中國(guó)家想追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)本國(guó)復(fù)興的愿望就很難實(shí)現(xiàn)。于是，國(guó)家之間在對(duì)貿(mào)易利益的爭(zhēng)奪過程中，必然會(huì)出現(xiàn)保護(hù)貿(mào)易政策的實(shí)行[1]。而且歷史證明，沒有一個(gè)國(guó)家是一直極力鼓吹貿(mào)易自由化的國(guó)家，在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化之前全采取了高關(guān)稅的保護(hù)政策。

所以貿(mào)易保護(hù)的歷史與國(guó)際貿(mào)易的歷史一樣久遠(yuǎn)。貿(mào)易保護(hù)理論也是在不斷變化中的，20世紀(jì)70年代以后，世界貿(mào)易格局發(fā)生了新的變化。一些第三世界國(guó)家在世界貿(mào)易中崛起，并在紡織、制鞋、電子產(chǎn)品等原來發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的行業(yè)中呈現(xiàn)出比較優(yōu)勢(shì)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化，使發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家都面臨著工業(yè)制成品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的形勢(shì)下，在“規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)說”的基礎(chǔ)上，發(fā)展成了新貿(mào)易保護(hù)主義。國(guó)家通過貿(mào)易保護(hù)來幫助本國(guó)企業(yè)取得一定的市場(chǎng)份額，從而達(dá)到一定的規(guī)模，使企業(yè)成本下降，就能阻止國(guó)外企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，從而提高國(guó)家的福利水平。

歐盟各國(guó)政府一直都在對(duì)本國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，但歐債危機(jī)的爆發(fā)讓歐盟各國(guó)用于光伏行業(yè)的補(bǔ)貼大幅削減，這不僅影響到了國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的出口，更讓其本土的光伏企業(yè)生存受到直接沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，迄今全球光伏領(lǐng)域的 60 家頂級(jí)廠商，已有 12 家關(guān)閉和破產(chǎn)。此番對(duì)華光伏“雙反”的主角 Solarworld 狀況同樣不容樂觀，去年全年虧損額達(dá) 39.365 億美元（約合 235 億元人民幣），去年以來已先后關(guān)閉了美國(guó)和德國(guó)的多條光伏組件生產(chǎn)線。歐美光伏企業(yè)破產(chǎn)潮的涌現(xiàn)或?qū)⒌贡漆槍?duì)中國(guó)產(chǎn)品的“雙反”舉措成為現(xiàn)實(shí)，以緩解其企業(yè)的生存壓力以及破產(chǎn)倒閉后可能引發(fā)的就業(yè)和人員生活等一系列問題。2012年7月24日，德國(guó)光伏企業(yè) SolarWorld 正式向歐盟遞交了對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品反傾銷立案調(diào)查的申請(qǐng)。按照歐盟的反傾銷調(diào)查程序時(shí)間表，在收到反傾銷申訴書后，歐盟委員會(huì)將在 45 天內(nèi)向歐盟各成員國(guó)征詢意見，在 27 個(gè)成員國(guó)中，有 14 個(gè)或以上國(guó)家投贊成票，就可以立案。在2012年9月6日，歐盟接受申請(qǐng)，對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品“雙反”立案，并與2013年6月4日出臺(tái)了對(duì)華光伏產(chǎn)品雙反初裁。若雙方于12月份未能達(dá)成解決方案，歐盟將作出終裁。這意味中國(guó)光伏企業(yè)將可能丟失歐盟的大部分市場(chǎng)。

值得注意的是，在2011年同樣是SolarWorld這家公司，已經(jīng)在美國(guó)申請(qǐng)了對(duì)于中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查，美國(guó)已對(duì)多家中國(guó)企業(yè)作出了征收31%～250%反傾銷稅的初裁。但是在歐盟的這次“雙反”調(diào)查與美國(guó)的“雙反”調(diào)查還存在著很大的區(qū)別：

（1）反傾銷調(diào)查的范圍更廣。美國(guó)案件的調(diào)查范圍是“原產(chǎn)于中國(guó)大陸的多晶硅電池片生產(chǎn)的電池組件”。而中國(guó)企業(yè)的規(guī)避方法是把硅片送到中國(guó)大陸以外的地區(qū)，例如臺(tái)灣等地，加工成電池片，再拉回大陸進(jìn)行組裝，這樣就成為了原產(chǎn)于臺(tái)灣地區(qū)的電池片組裝成的電池組件，從而規(guī)避了 30%多雙反稅率。因此 SolarWorld 在向歐委會(huì)提交的申訴書中，調(diào)查范圍指向所有中國(guó)大陸生產(chǎn)的多晶硅電池和電池組件，不管其生產(chǎn)過程中應(yīng)用的是來自哪里的電池片。

（2）影響更大。美國(guó)市場(chǎng)只占到了中國(guó)光伏產(chǎn)品20%甚至更低的出口份額，而歐洲則占到了60%-70%的份額。2011年中國(guó)光伏產(chǎn)品出口到歐盟的總金額約為 204 億美元，歐盟針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查成為了中國(guó)歷史上涉案金額最大的貿(mào)易爭(zhēng)端，對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)造成了巨大打擊。

貿(mào)易保護(hù)其實(shí)是一把“雙刃劍”。事實(shí)上，歐盟對(duì)我國(guó)進(jìn)行光伏“雙反”調(diào)查，損人又害己，將導(dǎo)致兩敗俱傷的局面。美國(guó)工廠已有前車之鑒。由于對(duì)中國(guó)的光伏產(chǎn)品進(jìn)口處于停滯狀態(tài)，其安裝已受到直接影響。不止如此，很多與光伏太陽能產(chǎn)業(yè)相關(guān)的就業(yè)崗位直接或間接地來自中國(guó)企業(yè)，也將面臨喪失的威脅。

歐盟亦是如此。由于全球光伏業(yè)已形成“你中有我、我中有你”的發(fā)展格局，歐盟與中國(guó)之間唇齒相依、互利合作。一旦開展“雙反”調(diào)查，以SolarWorld為代表的公司固然會(huì)從中受益，中國(guó)光伏企業(yè)將丟失歐盟的大部分市場(chǎng)，但處于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的很多歐盟企業(yè)同樣會(huì)因此而增加成本，失去就業(yè)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致利益受損。歐盟各國(guó)政府也會(huì)因此而增加補(bǔ)貼給本地生產(chǎn)的高價(jià)產(chǎn)品，由此帶來財(cái)政壓力，減緩低碳社會(huì)的發(fā)展。孰輕孰重，實(shí)在值得歐盟深入思考。

2 我國(guó)應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易保護(hù)主義的對(duì)策

2.1 加快調(diào)整、優(yōu)化自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

中國(guó)的改革開放取得了巨大的成就，但是我們要看到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并不合理，而且經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾日益突出，表現(xiàn)在內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)失衡；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)大而不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩；城鎮(zhèn)化、中西部地區(qū)發(fā)展滯后；資源消耗偏高，環(huán)境壓力加大等。中國(guó)要想繼續(xù)保持較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，就必須要加快調(diào)整、優(yōu)化自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，減少對(duì)出口的依賴。從光伏產(chǎn)業(yè)就可以看出，我國(guó)的光伏太陽能產(chǎn)品有90%出口到海外，留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品很少，光伏企業(yè)過于依賴海外市場(chǎng)，一旦海外市場(chǎng)發(fā)生變化，光伏產(chǎn)業(yè)將遭受巨大打擊。政府應(yīng)該加大對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼力度，減免稅收，合理引導(dǎo)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)光伏產(chǎn)品的使用。

2.2 出口結(jié)構(gòu)避免單一，力爭(zhēng)多元化

中國(guó)的光伏企業(yè)要重視技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品差異化與質(zhì)量提升，繼續(xù)開辟新的海外市場(chǎng)。除去歐美，全球仍有40%～50%的光伏市場(chǎng)可以去開拓，非洲、南美等新興市場(chǎng)是未來光伏業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)區(qū)域。這就要求我們的企業(yè)要了解新興區(qū)域的消費(fèi)需求，根據(jù)要求改變產(chǎn)品工藝，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的差異化，積極開拓多元化的海外市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的危害。

2.3 我國(guó)應(yīng)充分利用WTO規(guī)則，為本國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取最大的利益

世界貿(mào)易組織，是一個(gè)以促進(jìn)全球貿(mào)易和投資自由化，增進(jìn)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)交往和世界人民的福利為目標(biāo)，通過削減和限制關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘為手段，來創(chuàng)造一個(gè)世界范圍內(nèi)商品和服務(wù)自由流通的世界貿(mào)易環(huán)境的國(guó)際性組織。

自二戰(zhàn)以來，世界貿(mào)易組織致力于國(guó)際貿(mào)易體制的多邊貿(mào)易政策的協(xié)調(diào)，使各國(guó)貿(mào)易政策趨于統(tǒng)一，體現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)關(guān)系的秩序化，給各參加國(guó)帶來了巨大的利益。但無論是哪種組織，都不可能完全公平、公正，就拿WTO這一多邊貿(mào)易的最高成就來說，仍然改變不了各個(gè)國(guó)家貿(mào)易政策的保護(hù)本性。WTO規(guī)則的制定，形式上是通過多邊貿(mào)易談判回合（MTN）的協(xié)商產(chǎn)生，實(shí)質(zhì)上依據(jù)國(guó)家貿(mào)易實(shí)力決定分量，由于歷史原因和貿(mào)易實(shí)力，基本上是美國(guó)一手把持。貿(mào)易談判（貿(mào)易自由化）只是攫取利益的手段，使國(guó)家利益最大化（貿(mào)易保護(hù)）才是貿(mào)易談判的實(shí)質(zhì)。

所以我國(guó)應(yīng)該充分利用WTO規(guī)則，給本國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益。

2.4 尋找海外的有利盟友，積極應(yīng)對(duì)歐盟的“雙反”調(diào)查

由于“雙反”調(diào)查是一把雙刃劍，在利好本國(guó)光伏行業(yè)利益集團(tuán)的同時(shí)，也會(huì)對(duì)歐盟的其他集團(tuán)造成損害。所以我們應(yīng)該聯(lián)合有利的盟友，積極應(yīng)對(duì)調(diào)查，爭(zhēng)取減少損失。歐盟當(dāng)?shù)氐纳舷掠纹髽I(yè)是反對(duì)“雙反”調(diào)查的主要力量。目前，大量中國(guó)電池組件生產(chǎn)企業(yè)，是從歐盟進(jìn)口原材料和生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)其銷售和安裝也主要是依靠歐盟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，如果中國(guó)企業(yè)遭遇反傾銷，歐盟當(dāng)?shù)氐纳舷掠纹髽I(yè)的利益，都將受到牽連。中國(guó)光伏企業(yè)應(yīng)推動(dòng)行業(yè)上下游的相關(guān)利益方在歐洲對(duì)歐盟委員會(huì)產(chǎn)生影響。

并且積極申請(qǐng)自已的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。歐盟案件的應(yīng)訴比美國(guó)多一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)企業(yè)可以申請(qǐng)自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，如果申請(qǐng)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，企業(yè)將不需要通過替代國(guó)的價(jià)格決定自己是否傾銷。

2.5 在海外建立工廠，與當(dāng)?shù)卣⒏€(wěn)固的關(guān)系

在海外建立工廠，可以使企業(yè)的利益與當(dāng)?shù)卣睦嬉恢?，從而減少歐盟的制裁，但是在海外建立工廠的成本將會(huì)增加，中國(guó)企業(yè)將失去人工成本低廉的比較優(yōu)勢(shì)，而且在海外市場(chǎng)將增加更多的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，包括文化沖突、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

勒緊褲帶過緊日子,突然環(huán)球同此涼熱。

簡(jiǎn)樸生活風(fēng)行全球,起因是金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退,然而世易時(shí)移,情隨境遷,這個(gè)原本與“底層生活”緊密聯(lián)系的“低成本生活”,突然成了一種無論窮富都趨之若鶩的生活方式和經(jīng)濟(jì)模式。

正如同城市中一次偶然的停電突然讓家庭成員們遠(yuǎn)離電視,促膝長(zhǎng)談,喚回那田園牧歌時(shí)代的家庭溫情一樣,這次因經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的“低成本生活”時(shí)尚,讓世人感受到了簡(jiǎn)樸生活的好處,并反省曾被“消費(fèi)主義”挾持的饕餮歲月。

個(gè)人主義消費(fèi)的時(shí)代宣告終結(jié)。30年來,美國(guó)推崇裸的資本主義和致富的觀念。如今時(shí)過境遷,從好萊塢電影、名流文化到電視節(jié)目,勤儉節(jié)約逐漸成為時(shí)尚,消費(fèi)者在減少開支,奢侈品牌受到冷落,甚至連體育界都在控制鋪張浪費(fèi)行為。

一位在美國(guó)一家超大型石油公司工作的職員最終選擇辭職,回到老家俄克拉荷馬州,找一塊土地安家,這不是法律上的“安家”,而是種植小麥、放養(yǎng)牲畜,創(chuàng)造新的生活,而不僅僅是謀生。他反思道:“使我們的經(jīng)濟(jì)體得以運(yùn)轉(zhuǎn)下去的是什么?西方世界的每個(gè)人都想像帝王般生活:游山玩水、錦衣玉食、赫赫權(quán)勢(shì)。要像帝王一樣生活,你就要有一大群仆人滿足你的每一個(gè)愿望。在過去,只有少數(shù)人是帝王,其他人都是他們的奴仆,而如今呢,大家都是帝王(至少想當(dāng)?shù)弁?,而機(jī)器就是我們的奴仆。在短期內(nèi)這是能行的,但在下列情況下肯定行不通:如果能源耗光,或環(huán)境變得如此惡劣,連活著都是極大痛苦。工業(yè)時(shí)代讓我們挺開心的,但我妻子和我要迷途知返,奔向未來了……”

由于全國(guó)上下都在厲行節(jié)約,餐飲和圖書行業(yè)受到影響,整容手術(shù)的需求量也在急劇減少。衰退正在改變普通百姓的生活。在新總統(tǒng)就職之際,美國(guó)人試圖打造新的特性。與布什在8年前上任時(shí)相比,他們所處的世界已發(fā)生了不可思議的變化。

公共關(guān)系專家邁克?萊文認(rèn)為,社會(huì)風(fēng)氣的變化甚至影響到了好萊塢巨富名流的精神生活。錦衣玉食、觥籌交錯(cuò)、寶馬香車的日子一去不復(fù)返。他說:“我把新的一年的突出風(fēng)氣歸納為‘奢華可恥’。在嚴(yán)重衰退時(shí)期,炫耀奢侈的生活方式是庸俗而低級(jí)的?！?/p>

在消費(fèi)主義當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,整個(gè)世界都好像坐在一列飛速下坡、不斷加速的火車上,雖然許多人為自己所走的方向感到驚愕,但他們又似乎找不到安全跳車的方法。

德國(guó)《明星》周刊曾做過一個(gè)專題:“簡(jiǎn)單地讓世界變得更好”,宣揚(yáng)“50個(gè)小觀念起到大作用”,并在其網(wǎng)站上進(jìn)行了好習(xí)慣的征求和投票活動(dòng)。結(jié)果以下細(xì)節(jié)“中標(biāo)”:使用菜籃子或布口袋,拒絕塑料袋;將室內(nèi)溫度調(diào)低1度;使用節(jié)能燈;使用環(huán)保電;下次短途旅行時(shí)放棄坐飛機(jī)(僅從漢堡到柏林往返一次,每位乘客所帶來的CO2排放量就高于一臺(tái)冰箱一整年的排放量);等洗碗機(jī)滿了后再使用(一周少用一次洗碗機(jī),一年可節(jié)省1000升水)……

在《明星》周刊編輯的50個(gè)讓世界更美好的細(xì)節(jié)中,還有這么一條:“和你的愛人一起沐浴,既可增進(jìn)情趣,又可節(jié)省水資源。”的確,這個(gè)時(shí)候簡(jiǎn)樸生活――低成本生活已成了一種樂趣,它肯定會(huì)成為一種生活習(xí)慣。類似的,我們是否記得小時(shí)候有許多娛樂都是不花錢的(進(jìn)而是不耗電、不污染空氣、不毀壞森林的),比如講故事、猜謎語、捉迷藏、過家家,而今天的孩子難道就一定要花錢去坐過山車、買玩具、打電子游戲才高興嗎?

第8篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

一、交易費(fèi)用與國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的負(fù)相關(guān)關(guān)系

國(guó)際服務(wù)貿(mào)易是國(guó)際分工和專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物。分工和專業(yè)化一方面提高了生產(chǎn)服務(wù)的效率，增加了國(guó)際服務(wù)產(chǎn)品，另一方面，又使得人們?yōu)榱恕跋M(fèi)多樣性”的需要，通過市場(chǎng)與他人進(jìn)行服務(wù)與產(chǎn)品或服務(wù)與服務(wù)的交換，并產(chǎn)生相應(yīng)的交易費(fèi)用。國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展情況就取決于服務(wù)產(chǎn)品在分工與專業(yè)化之后所帶來的好處與其因?yàn)榻粨Q而產(chǎn)生的交易費(fèi)用之間的力量對(duì)比。

通過有關(guān)模型分析，我們知道交易費(fèi)用越?。唇灰仔试礁撸?，服務(wù)消費(fèi)者從分工中得到的凈好處就越多，其購(gòu)買服務(wù)的愿望就越強(qiáng)烈，國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展速度就越快；反之，當(dāng)交易費(fèi)用很大時(shí)，國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展就會(huì)受到約束。交易費(fèi)用的大小與國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展情況成負(fù)相關(guān)關(guān)系。

二、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易費(fèi)用的影響因素分析

市場(chǎng)交易受交易費(fèi)用的影響，而交易費(fèi)用產(chǎn)生的基本原因是經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間信息不對(duì)稱、不完備及其利益沖突。國(guó)際服務(wù)貿(mào)易亦是如此。但是，國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中的交易費(fèi)用要受到一些特殊因素的影響，例如：貿(mào)易的標(biāo)的物——服務(wù)具有一些獨(dú)特的性質(zhì)，一國(guó)政府總是傾向于保護(hù)本國(guó)服務(wù)業(yè)、限制國(guó)外服務(wù)提供等等。

（一）服務(wù)的特征對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易費(fèi)用的影響

服務(wù)與貨物相比，具有無形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性、不可儲(chǔ)存性及異質(zhì)性。這使對(duì)服務(wù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)與對(duì)貨物的質(zhì)量評(píng)價(jià)很不相同。在國(guó)際貨物貿(mào)易中，貨物的質(zhì)量評(píng)價(jià)通常有一定的指標(biāo)，在交易前進(jìn)口方以掌握貨物的形狀、重量、規(guī)格、性能等較為完整的質(zhì)量信息，對(duì)貨物的效用預(yù)期一般比較準(zhǔn)確。但是，在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中，服務(wù)是一種缺乏直觀的、具體的存在形態(tài)的商品，而大多數(shù)服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)又是同時(shí)進(jìn)行的，只有在服務(wù)生產(chǎn)與消費(fèi)完成之后才能真正確定服務(wù)的質(zhì)量和所能帶來的效用（而且，有些服務(wù)所能帶來的效用必須經(jīng)過一段比較長(zhǎng)的時(shí)間才能知道，例如：國(guó)際廣告服務(wù)、管理咨詢服務(wù)等），這就使國(guó)際服務(wù)貿(mào)易所需的交易費(fèi)用受到影響。

1、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的定價(jià)費(fèi)用比較高。市場(chǎng)交易的定價(jià)依據(jù)一般是：交易可能帶來的效用及交易標(biāo)的物的市場(chǎng)需求狀況——這兩者都與交易標(biāo)的物的質(zhì)量有關(guān)。這樣，在服務(wù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)困難的情況下，服務(wù)的進(jìn)口方為了保證自己的利益，必須在定價(jià)前對(duì)服務(wù)的特點(diǎn)、服務(wù)出口方生產(chǎn)服務(wù)商品的技術(shù)條件和人力條件、服務(wù)出口方生產(chǎn)服務(wù)商品的質(zhì)量穩(wěn)定性和信譽(yù)狀況等等信息進(jìn)行收集。而且，這些信息的收集又會(huì)因服務(wù)的無形性而非常困難。這就產(chǎn)生了國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中比較高的定價(jià)費(fèi)用。

2、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的談判費(fèi)用和訂立合約的費(fèi)用比較高。這是由服務(wù)的進(jìn)口方與出口方之間的信息不對(duì)稱引起的。在任何一項(xiàng)交易中，都可能存在買方和賣方之間的信息不對(duì)稱。但是，服務(wù)的無形性使國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中的進(jìn)口方更加難于了解出口方所擁有的關(guān)于特定服務(wù)的知識(shí)，從而加劇了這種信息的不對(duì)稱。信息不對(duì)稱易引起機(jī)會(huì)主義行為（如：欺蒙拐騙等）。這就使服務(wù)進(jìn)口方（信息少的一方）不信任服務(wù)出口方（擁有隱秘信息的一方）。為了能最終訂立合約，服務(wù)的進(jìn)、出口雙方需要進(jìn)行艱苦的談判，以確保自己的利益沒有因?qū)Ψ降臋C(jī)會(huì)主義行為而受到損害，談判的費(fèi)用和訂立合約的費(fèi)用因此而加大。更糟的情況是：如果服務(wù)進(jìn)口方認(rèn)為服務(wù)出口方“欺騙”的可能性很大，并堅(jiān)持按該服務(wù)的市場(chǎng)平均生產(chǎn)效率來估算“公平”的交易條件，而服務(wù)出口方的實(shí)際生產(chǎn)效率是低于市場(chǎng)平均水平的，則原本可以互利的交易就會(huì)由于欺騙的可能性和缺乏相互信任而無法實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，可以近似地認(rèn)為國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的談判費(fèi)用和訂立合約的費(fèi)用是無窮大的（這種情況又被稱為“機(jī)會(huì)主義行為造成的內(nèi)生交易費(fèi)用”）。

3、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中交易偏離一致性時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用比較高。交易偏離一致性時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用包括不適應(yīng)成本、再次討價(jià)還價(jià)成本、懲罰違約行為的成本等。有些服務(wù)貿(mào)易的不適應(yīng)成本是比較高的，例如：國(guó)際海運(yùn)服務(wù)的誤期會(huì)極大影響季節(jié)性商品的銷售；市場(chǎng)研究及公共觀點(diǎn)調(diào)查服務(wù)的不全面可能導(dǎo)致公司決策的失敗等等——而服務(wù)的無形性、服務(wù)信息的不對(duì)稱性似乎是傾向于加大這種不適應(yīng)成本發(fā)生的可能性。再次討價(jià)還價(jià)的成本與前述的談判情形類似。懲罰違約行為的成本則同樣要受服務(wù)特征的影響。因?yàn)樵趹土P違約行為之前首先要判斷“違約”的發(fā)生與否。而在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中判斷“違約”是否發(fā)生的難度一般比在貨物貿(mào)易中要來得大。原因是：在貨物貿(mào)易中，進(jìn)口方可以要求出口方郵寄樣本或?qū)ω浳锏母黜?xiàng)指標(biāo)做出詳細(xì)的描述，以作為交易后檢驗(yàn)出口方是否嚴(yán)格履行合約的憑證，并使出現(xiàn)貿(mào)易糾紛時(shí)的申訴比較容易進(jìn)行。但在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中，服務(wù)的無形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性和不可儲(chǔ)存性使對(duì)“違約”的判斷缺乏直接的依據(jù)，對(duì)“違約”是否發(fā)生、“違約”的程度如何等問題將更大程度上依賴于進(jìn)、出口方的主觀判斷，這就給糾紛的申訴、舉證和裁決帶來了困難，從而使懲罰違約行為的成本相應(yīng)提高。

（二）服務(wù)貿(mào)易壁壘對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易費(fèi)用的影響

服務(wù)貿(mào)易壁壘指一國(guó)政府對(duì)國(guó)外生產(chǎn)的服務(wù)銷售所設(shè)置的有障礙作用的政策措施。一國(guó)政府除了直接限制某些服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)者的進(jìn)入外，還經(jīng)常使用各種歧視性的規(guī)定來間接限制服務(wù)的進(jìn)口。直接或間接的壁壘形式對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的交易費(fèi)用都會(huì)產(chǎn)生影響。

;1、壟斷下非人格市價(jià)的影響。直接的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制容易造成本國(guó)企業(yè)對(duì)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的壟斷，即某些服務(wù)的出口業(yè)務(wù)只能由國(guó)內(nèi)特定企業(yè)來完成（例如，要求國(guó)外的廠商在向本國(guó)出口某些特定產(chǎn)品時(shí)必須向本國(guó)指定的保險(xiǎn)公司投保，或必須通過指定銀行進(jìn)行結(jié)算）。而壟斷易導(dǎo)致服務(wù)貿(mào)易的非人格市價(jià)。所謂非人格市價(jià)，是指在市場(chǎng)上對(duì)任何人都一樣的價(jià)格。當(dāng)一國(guó)內(nèi)某項(xiàng)服務(wù)被壟斷之后，國(guó)外的服務(wù)需求方失去了討價(jià)還價(jià)的可能，因此，當(dāng)他需要該項(xiàng)服務(wù)時(shí)，無論其實(shí)際議價(jià)能力如何，都只能按該國(guó)壟斷者的統(tǒng)一定價(jià)來進(jìn)口服務(wù)。這對(duì)服務(wù)貿(mào)易的交易費(fèi)用將產(chǎn)生雙重影響。一方面，服務(wù)進(jìn)口方如果愿意接受服務(wù)出口方的壟斷定價(jià)，就只能將價(jià)格視為參數(shù)，因而不必再在爭(zhēng)奪貿(mào)易利益上打主意，服務(wù)貿(mào)易中發(fā)現(xiàn)交易價(jià)格的費(fèi)用、談判和訂立交易合約的費(fèi)用都能夠大大減少（但這種交易費(fèi)用減少的利益幾乎完全為服務(wù)出口方所獨(dú)占）；另一方面，服務(wù)進(jìn)口方如果不愿意接受服務(wù)出口方的壟斷定價(jià)，則交易就會(huì)因毫無回旋余地而無法進(jìn)行下去，這時(shí)的交易費(fèi)用實(shí)際上是趨于無窮大的。

2、歧視性規(guī)定的影響。歧視性規(guī)定包括：要求外國(guó)的服務(wù)出口方獲得規(guī)定的專業(yè)證書，或規(guī)定其提供服務(wù)時(shí)使用的設(shè)備必須達(dá)到型號(hào)、尺寸等指標(biāo)的要求等。這些規(guī)定對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易費(fèi)用的影響也是雙重的。一方面，外國(guó)企業(yè)若滿足了這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并獲得了向本國(guó)出口服務(wù)的資格，其服務(wù)的質(zhì)量一般會(huì)較為良好和穩(wěn)定。根據(jù)這一信息，本國(guó)企業(yè)在向其進(jìn)口服務(wù)時(shí)就可以節(jié)省下考察服務(wù)質(zhì)量的交易費(fèi)用。另一方面，外國(guó)的服務(wù)出口方在尋找交易對(duì)象時(shí)卻必須收集交易對(duì)象所在國(guó)有關(guān)技術(shù)限制的信息，并產(chǎn)生相應(yīng)的交易費(fèi)用。此外，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也加大了服務(wù)出口方的生產(chǎn)費(fèi)用，服務(wù)出口方有提高服務(wù)價(jià)格的需要——而這是與服務(wù)進(jìn)口方的利益相互沖突的。貿(mào)易雙方的談判費(fèi)用和訂立合約的費(fèi)用可能因此而提高。

三、關(guān)于減少國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易費(fèi)用的思考

由于交易費(fèi)用與國(guó)際服務(wù)貿(mào)易成負(fù)相關(guān)關(guān)系，且有各種因素使這些交易費(fèi)用比較大，因此，要進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，就有必要采取各種措施來減少這些交易費(fèi)用。下面的分析將說明減少這些交易費(fèi)用的可能性。

（一）良好企業(yè)形象的作用。國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中交易費(fèi)用主要是由進(jìn)、出口雙方的信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為的可能性造成的。如果服務(wù)出口方能夠樹立起良好的企業(yè)形象，使服務(wù)進(jìn)口方愿意信任其傳遞的信息（即認(rèn)為出口方采取機(jī)會(huì)主義行為來損害進(jìn)口方貿(mào)易利益的可能性很?。?，則上述的大部分交易費(fèi)用就可能得到節(jié)約。而良好的企業(yè)形象除了可以通過長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定地提供服務(wù)來加以培育外，還應(yīng)該利用博弈中“分離均衡”的原理，積極地向服務(wù)消費(fèi)者發(fā)送“好企業(yè)”的信號(hào)。例如，通過現(xiàn)代國(guó)際營(yíng)銷手段，采取適當(dāng)?shù)膹V告及人員推銷策略；采勸先提供服務(wù)，后收錢”的做法等。由于只有經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)提供可靠的企業(yè)才有能力采取上述做法，因此這些做法就有可能形成消費(fèi)者借以判斷“好企業(yè)”、“壞企業(yè)”的甄別信號(hào)。良好的企業(yè)形象可以因此而更快地樹立，并更好地發(fā)揮其減少服務(wù)貿(mào)易中交易費(fèi)用的作用。在這一方面，跨國(guó)服務(wù)企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這也說明：這些跨國(guó)服務(wù)企業(yè)在與東道國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往能夠獲勝的原因可能不僅是其較好的服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)在于其良好的企業(yè)形象。

（二）服務(wù)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新的作用。技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新將為服務(wù)生產(chǎn)的進(jìn)一步分工創(chuàng)造條件；而分工和專業(yè)化的程度越高，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)越性和穩(wěn)定性就越有保障；并且，當(dāng)這些更先進(jìn)的技術(shù)被普遍使用時(shí)，服務(wù)的異質(zhì)性（即同一服務(wù)產(chǎn)品由不同的人來生產(chǎn)或提供給不同的消費(fèi)者時(shí)的質(zhì)量差別）將可能得到限制，服務(wù)產(chǎn)品有可能趨于標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)的質(zhì)量就可能更容易測(cè)量。這樣，原本因質(zhì)量評(píng)價(jià)問題而額外產(chǎn)生的定價(jià)費(fèi)用、談判費(fèi)用、懲罰違約行為的費(fèi)用等都可能大大減少，并最終減少服務(wù)貿(mào)易中的總交易費(fèi)用。

（三）制度安排的作用。制度安排是指遵循著同一規(guī)則的交易活動(dòng)的集合。它是“利益互相抗衡的個(gè)人之間的交易活動(dòng)的收斂，是交易活動(dòng)這種博弈的集體穩(wěn)定對(duì)策”（盛洪，1992）。通過制度安排可以有效地減少國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中的交易費(fèi)用。目前，區(qū)域內(nèi)服務(wù)貿(mào)易的制度安排有：歐盟資本、人員、服務(wù)和商品統(tǒng)一市場(chǎng)的建立，美加自由貿(mào)易協(xié)定的簽訂等。而范圍更廣泛的國(guó)際間制度安排的實(shí)踐當(dāng)為WTO下的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》（即GATS）。GATS的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1、GATS促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。GATS主張服務(wù)貿(mào)易的自由化，并規(guī)定各成員必須履行以下義務(wù)：遵守最惠國(guó)待遇原則和國(guó)民待遇原則；履行其承諾的市場(chǎng)準(zhǔn)入表；對(duì)于可能“抑制競(jìng)爭(zhēng)從而限制服務(wù)貿(mào)易”的商業(yè)慣例，“應(yīng)任何其他成員的請(qǐng)求，應(yīng)就取消上述的商業(yè)慣例與其進(jìn)行磋商”（GATS第九條）。同時(shí)，GATS還規(guī)定：服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)應(yīng)通過其建立的適當(dāng)機(jī)構(gòu)，制定任何必要的紀(jì)律，以“確保有關(guān)資格要求和程度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和許可要求的措施不至于構(gòu)成不必要的服務(wù)貿(mào)易壁壘”（GATS第四條）。GATS的這些規(guī)定對(duì)于保障服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的自由競(jìng)爭(zhēng)起到了積極的作用。而競(jìng)爭(zhēng)的充分程度和交易費(fèi)用的高低是相關(guān)的。競(jìng)爭(zhēng)的充分程度越大，交易費(fèi)用越低。充分競(jìng)爭(zhēng)使得服務(wù)貿(mào)易中機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的可能性大大減少，使進(jìn)、出口雙方都節(jié)約了大量有關(guān)價(jià)格形成、避免欺詐、討價(jià)還價(jià)以及保證信用等的費(fèi)用。

2、GATS促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易中法律信息的公開化。GATS規(guī)定各成員有遵守透明度原則的義務(wù)，即：應(yīng)公布“所有普遍適用的有關(guān)或影響本協(xié)定實(shí)施的措施”及“一成員為簽字方的涉及或影響服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際協(xié)定”，并且“應(yīng)立即或至少每年一次向服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)通報(bào)其顯著影響本協(xié)定下已作具體承諾的服務(wù)貿(mào)易的新的法律、規(guī)章或行政指示或?qū)ΜF(xiàn)行法律、規(guī)章或行政指示的任何修改”（GATS第三條）。GATS還規(guī)定“成員在實(shí)施其對(duì)服務(wù)提供者的批準(zhǔn)、許可或證明的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其給予承認(rèn)的方式不得成為國(guó)家間實(shí)行歧視的手段，或?qū)Ψ?wù)貿(mào)易構(gòu)成隱蔽的限制”（GATS第七條）。GATS的規(guī)定有利于服務(wù)貿(mào)易的當(dāng)

事人對(duì)可能影響其貿(mào)易的措施、對(duì)各種貿(mào)易壁壘的存在形式及其影響程度等信息擁有比較充分的知情權(quán)。這樣，服務(wù)貿(mào)易的當(dāng)事人就可以提高其收集相關(guān)法律信息的效率，節(jié)約其因此而花費(fèi)的交易費(fèi)用。

第9篇：消費(fèi)主義帶來的好處范文

趙　曉

中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的嚴(yán)重缺陷，是在一些地方出現(xiàn)了權(quán)力與資本結(jié)合、社會(huì)參與和分享極不充分現(xiàn)象，其典型特征便是“開發(fā)商發(fā)財(cái)，官員發(fā)展，成本社會(huì)掏”。

因?yàn)闄?quán)力結(jié)構(gòu)不平衡，因?yàn)槭袌?chǎng)的扭曲，房地產(chǎn)的利益分配嚴(yán)重畸形，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了眾人聲討的地步，因此政府必須超越一開始的房地產(chǎn)調(diào)控思路，轉(zhuǎn)向發(fā)展模式的重建，讓社會(huì)公眾能夠分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮，分享房地產(chǎn)發(fā)展的收益。

對(duì)地方政府，國(guó)務(wù)院的政策措施還可以更嚴(yán)厲些，在政治文明建設(shè)不可能一步到位的情況下，不妨在房地產(chǎn)調(diào)控問題上實(shí)行一票否決制：也就是說，對(duì)房?jī)r(jià)失控、中低收入者住房問題沒有解決好的城市，政府主管應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接的行政處罰。如此一來，地方政府官員便再也不能只考慮增長(zhǎng)，而必須在增長(zhǎng)與民生間尋求平衡，中國(guó)住房發(fā)展就將轉(zhuǎn)而進(jìn)入新的軌道。

此外，房地產(chǎn)游戲規(guī)則的改變還牽涉到土地產(chǎn)權(quán)的變革。在這方面，最重要的是應(yīng)該按照十六屆四中全會(huì)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的改革方向創(chuàng)新土地制度和政策，改變目前地方政府作為壟斷性商品房土地供應(yīng)商的局面。游戲規(guī)則的改變還牽涉到市場(chǎng)的權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡。為此，應(yīng)該允許失地農(nóng)民、城市中低收入購(gòu)房者成立維權(quán)協(xié)會(huì)，合理表達(dá)并捍衛(wèi)其正當(dāng)權(quán)益。

顯然，只有真正明確政府保障居民住房的職責(zé)，并從產(chǎn)權(quán)、權(quán)力結(jié)構(gòu)以及政治文明的高度來重構(gòu)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展模式，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展才能走向真正的希望之途，才能與科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)以及政治文明等新的發(fā)展理念相適應(yīng)。

創(chuàng)新的必要條件是讓整個(gè)體系都改變

崔泰源

對(duì)任何一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)新的組織來說，有一個(gè)條件是創(chuàng)新的必要條件，也就是要讓整個(gè)體系都加以改變，而不只是單純修補(bǔ)這個(gè)體系的一部分。

作為管理人員，我們經(jīng)常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，就是認(rèn)為一個(gè)制度對(duì)一家企業(yè)或者一家組織來說是有用的，我們就用他的制度，但事實(shí)上這是不對(duì)的。在這個(gè)過程中我們必須要采用一整套的戰(zhàn)略政策和人力資源的管理，這樣才能創(chuàng)新，為什么呢?因?yàn)槲覀儽仨氁疹櫟饺?，而人才是?chuàng)新的動(dòng)力，所以我們必須要照顧整體的員工，而不是部分的員工。

因此，對(duì)我們來說，唯一不變的就是我們有這樣的目的，既最大化滿足股份持有人的利益，同時(shí)也要不斷持續(xù)增長(zhǎng)。除此之外，其他的因素都可以變化。我們的管理體系讓員工有一個(gè)非常好的工作環(huán)境來實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。只要大家都了解了這個(gè)體系，并且這樣做的話，這也自然會(huì)成為公司文化的一部分，如果需要改變的話，那公司的員工就會(huì)有意識(shí)地、主動(dòng)地采取一些行動(dòng)。

我認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)是要根據(jù)各公司自己的情況找出自己最適合的體系，并且要全面實(shí)行這樣的體系，而不是一種非常分散的情況，只是在某些部位實(shí)行這樣的制度。一旦員工對(duì)這個(gè)體系已經(jīng)適應(yīng)了，并且他們會(huì)有非常一致和清楚的期望，那么我們的學(xué)習(xí)東西就會(huì)減少，創(chuàng)新也就開始了。

管理不需要英雄主義

陳江淮

企業(yè)家的骨子里是不安分的，他們屬于創(chuàng)新式人物，喜歡生活的不確定性，相信“在鳥兒的舞會(huì)上，總能拾到麥穗”。兵法講究“兵不厭詐”，也是一門包含不確定性的藝術(shù)，于是人們?cè)噲D將兵法引入經(jīng)營(yíng)管理，以期提高企業(yè)家的修養(yǎng)與素質(zhì)，久而久之便形成一個(gè)新的學(xué)問――“兵法經(jīng)營(yíng)”。但我們并不能將兵法管理上升到兵法經(jīng)營(yíng)的高度。哈佛大學(xué)教授科特與索茲尼克明確指出，領(lǐng)導(dǎo)與管理是不同的，所要做的事以及所需要的才干當(dāng)然也不同。企業(yè)管理著眼的是已發(fā)生的事實(shí)，面臨的是確定性環(huán)境，因此管理者(經(jīng)理)的角色要求和領(lǐng)導(dǎo)者(企業(yè)家)的特質(zhì)要求是不一樣的。前者必須冷靜分析所有可能掌握的信息，盡可能客觀地尋找出一套穩(wěn)健有效率的管理制度或方案，用正確的人，把正確的事做正確，與后者主要從事的創(chuàng)造性工作(考慮“正確的事”)性質(zhì)幾乎是兩碼事。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，我們已經(jīng)應(yīng)該習(xí)慣這樣的一種觀點(diǎn)，公司戰(zhàn)略是反映企業(yè)未來要做什么的，組織管理是反映如何做的過程，戰(zhàn)略遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而組織管理主要由權(quán)力、地位和心理等規(guī)律決定。在這樣的現(xiàn)實(shí)格局下，要當(dāng)好一名經(jīng)理，重要的是要能正確把握經(jīng)理的內(nèi)在角色意識(shí)――經(jīng)理屬于平民階層，他的職責(zé)就是循規(guī)蹈矩地執(zhí)行與監(jiān)督執(zhí)行，他的不出風(fēng)頭就是出風(fēng)頭，他不能像前鋒羅馬里奧那般沖到前場(chǎng)攻城拔寨，他只應(yīng)該成為鄧加式的中場(chǎng)工兵，否則企業(yè)就會(huì)出亂子。

僅有扁平化組織是不夠的

杜少華

自韋爾奇成功再造GE之后，“扁平化”逐漸被我國(guó)不少企業(yè)所接受和踐行。然而，像許多時(shí)髦的管理概念(如精益生產(chǎn)、六西格瑪)一樣，組織“扁平化”改造的結(jié)果也是幾家歡樂幾家愁。很重要的一點(diǎn)原因，是模仿者忽視了本質(zhì)性的東西――對(duì)人和企業(yè)文化的再造。

組織扁平化之后，管理層級(jí)減少，對(duì)中下層管理人員的管理能力和普通員工的素質(zhì)提出了更高的要求。

同時(shí)，扁平化并不必定意味著信息傳遞效率的提高。信息傳遞效率除了取決于節(jié)點(diǎn)的多少之外，還取決于內(nèi)部溝通的有效性，因?yàn)槌四承┬畔⒖梢酝ㄟ^一定渠道進(jìn)行傳遞外，許多人在傳遞其所掌握的信息時(shí)是有選擇性和目的性的。也就是說，他可以在規(guī)章制度允許的條件下決定是否和如何傳遞信息。

在一些實(shí)行扁平結(jié)構(gòu)的企業(yè)， 由于層級(jí)減少導(dǎo)致升遷機(jī)會(huì)減少，員工之間及各級(jí)管理人員之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，從而增加了協(xié)調(diào)與合作的難度。此時(shí)，溝通就顯得異常重要。因此，企業(yè)內(nèi)部溝通是否有效，直接關(guān)系到扁平化改造的結(jié)果。

最后，一種強(qiáng)大而健康的企業(yè)文化仍是必不可少的。這并不是說扁平化結(jié)構(gòu)的企業(yè)排斥文化建設(shè)，只是我們不應(yīng)女，想扁平化能夠取代企業(yè)對(duì)文化的培植。在21世紀(jì)，以前的“公司人”已演化為“網(wǎng)絡(luò)人”?！熬W(wǎng)絡(luò)人”的特點(diǎn)之一是流動(dòng)性高、人與人之間的聯(lián)系虛化和復(fù)雜化。這不僅帶來了溝通方面的問題，而且也意味著企業(yè)對(duì)員工的向心力弱化。

突破“有限責(zé)任”

寧向東

公司作為獨(dú)立的法人實(shí)體來承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、并行使權(quán)利，作為投資者的股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司法人的財(cái)產(chǎn)嚴(yán)格區(qū)分，這就是公司的“有限責(zé)任”，也是現(xiàn)代公司的基本特征之一。確立這個(gè)原則至少有如下好處：首先，它可以降低可能交易費(fèi)用，比如信貸的評(píng)估費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用；其次，可以更好地在股東之間實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。

然而，“有限責(zé)任”原則給現(xiàn)代公司和社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來好處的同時(shí)，也引發(fā)了很多“濫用”公司有限責(zé)任的情況。如果控制性股東或母公司對(duì)關(guān)聯(lián)子公司中的某一個(gè)部分進(jìn)行了不恰當(dāng)?shù)目刂?，并由此帶來了其他利益相關(guān)者的損失。而當(dāng)這些利益相關(guān)者對(duì)損失進(jìn)行追索時(shí)，“有限責(zé)任”原則就阻擋了他們的維權(quán)之路。但在司法實(shí)踐中，如果利益相關(guān)者能成功地證明控制性的母公司已經(jīng)對(duì)于公司或分公司進(jìn)行了欺詐性的或錯(cuò)誤的操作，正是這些操作導(dǎo)致了其損失。法官在證據(jù)面前也會(huì)支持這樣的訴訟。

這有助于我們理解為什么要突破“有限責(zé)任”原則。但也

不禁讓我們開始擔(dān)憂由此帶來的“法官濫用”的問題。可以說，如果這種突破過于隨意的話，確立“有限責(zé)任”的初衷和好處將蕩然無存。這便成為了一個(gè)矛盾。

中國(guó)企業(yè)發(fā)展需要“新國(guó)家主義”

楊　帆

全球化主義者把國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)單純地看作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，主張取消國(guó)界，甚至取消民族資本的概念。事實(shí)上，國(guó)際間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背后無不隱藏著國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的影子，歷史和現(xiàn)實(shí)都是如此。沒有國(guó)家的保護(hù)和支持，本國(guó)的企業(yè)僅憑自身能力很難發(fā)展得起來。

我們主張的全球化背景下的“新國(guó)家主義”，承認(rèn)市場(chǎng)化和全球化的基本規(guī)律并且積極參與，在此規(guī)律之上強(qiáng)調(diào)國(guó)家利益，國(guó)家主導(dǎo)創(chuàng)造利益，國(guó)家支持企業(yè)進(jìn)行根本性的技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)多掌握一些核心技術(shù)，并參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定?！靶聡?guó)家主義”中國(guó)家對(duì)于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的支持，主要不是通過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和國(guó)有制，而是通過扶植國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如核工業(yè)、航空、航天、電子、機(jī)械、基礎(chǔ)科技發(fā)明、戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備等。國(guó)家計(jì)劃是不可缺的，補(bǔ)貼是需要的，戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)不能分拆，(在石油、電信領(lǐng)域，應(yīng)該說我們走了很大的彎路)應(yīng)該實(shí)行國(guó)家主導(dǎo)下的軍民結(jié)合，國(guó)(有)民(營(yíng))結(jié)合，計(jì)劃與市場(chǎng)結(jié)合，結(jié)合的方式就是國(guó)家定貨，公開招標(biāo)，使有技術(shù)能力的民營(yíng)企業(yè)通過技術(shù)合同，納入國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的軌道。這是國(guó)際通行的“非股權(quán)控制”，比股權(quán)控制有效得多；同時(shí)這也為民營(yíng)資本開辟?gòu)V闊的市場(chǎng)，提供技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力和保障。

什么時(shí)候中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家能夠自覺地轉(zhuǎn)向“新國(guó)家主義”，什么時(shí)候就實(shí)現(xiàn)了從民營(yíng)資本向民族資本的飛躍。只有如此，他們才有希望在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，打拼出自己獨(dú)立存在的空間。

企業(yè)應(yīng)該提升培訓(xùn)收益

文永生

企業(yè)培養(yǎng)人才最重要的手段之一就是培訓(xùn)，但是大多數(shù)企業(yè)在培訓(xùn)中投入了大量的人力、物力、財(cái)力以后，并沒有給工廠帶來大幅度的業(yè)績(jī)提升。按照國(guó)外通常的標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)投資超過勞動(dòng)力預(yù)算5％的工廠可以獲得的投資回報(bào)率為20％，而投資達(dá)到或者不到5％的工廠這一數(shù)字為19．1％。但是調(diào)查顯示，在培訓(xùn)投資超過勞動(dòng)力預(yù)算5％的工廠中，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資回報(bào)率僅為2％，而國(guó)有企業(yè)為3％，看來與標(biāo)桿值相差還很遠(yuǎn)。

總的來看，中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)花費(fèi)高但收益不明顯，主要原因在以下三個(gè)方面：

一、培訓(xùn)需求管理沒有實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。哪些能力是企業(yè)發(fā)展最需要的?哪些是企業(yè)員工的核心能力?企業(yè)究竟需要投資在哪些培訓(xùn)上面?如何把外部的優(yōu)秀課程與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益的最大化?很少有企業(yè)能夠回答這些問題。

二、培訓(xùn)課程質(zhì)量總體低下，企業(yè)缺乏培訓(xùn)課程質(zhì)量管理機(jī)制。從企業(yè)的角度來講，既然市場(chǎng)上的課程良莠不齊，那么如何把好采購(gòu)課程的質(zhì)量關(guān)就顯得很重要了。

三、缺乏培訓(xùn)評(píng)估體系。需求規(guī)劃做好了，課程質(zhì)量關(guān)把住了，是否就可以保證培訓(xùn)出效益呢?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)榕嘤?xùn)課程所傳授給學(xué)員的還只是相關(guān)的理念、原理和技能要領(lǐng)。這些東西不一定會(huì)表現(xiàn)為員工在實(shí)際工作中的技能提高從而產(chǎn)生效益， 因此還必須督促學(xué)員課堂后不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟。這方面，培訓(xùn)課程本身是無能為力的，必須靠培訓(xùn)評(píng)估來實(shí)現(xiàn)。

純粹市場(chǎng)導(dǎo)向不利于技術(shù)創(chuàng)新

石章強(qiáng)

純粹市場(chǎng)導(dǎo)向型的企業(yè)過分關(guān)注消費(fèi)者，關(guān)注于那些顧客可以清晰表達(dá)的當(dāng)前需求，因此很有可能錯(cuò)過了開發(fā)那些顧客不能表述的新產(chǎn)品的良好機(jī)會(huì)。也就是說，如果過分強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)僅僅關(guān)注于對(duì)產(chǎn)品的微小變革和改善，僅僅關(guān)注于滿足顧客的當(dāng)前需求，從而很容易抑制根本性的創(chuàng)新，從而不利于企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育，更有可能偏離企業(yè)的戰(zhàn)略和營(yíng)銷路徑。盡管市場(chǎng)導(dǎo)向型的技術(shù)創(chuàng)新被證明在短期內(nèi)是十分有效的。

真正有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)，往往更關(guān)注消費(fèi)者購(gòu)買后所用到的產(chǎn)品核心功能和產(chǎn)品的本質(zhì)。消費(fèi)者需要的并不是產(chǎn)品，他需要的只是這個(gè)產(chǎn)品所賦予的功能和價(jià)值。由此可見，消費(fèi)者真正的需求往往隱藏在表象的后面，企業(yè)如果純粹以市場(chǎng)為導(dǎo)向，往往會(huì)忽視這一點(diǎn)，從而受到誤導(dǎo)，忽略了真正技術(shù)創(chuàng)新的本源是產(chǎn)品的功能和價(jià)值。