綠色施工管理計劃精選(九篇)
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第1篇：綠色施工管理計劃范文
1、引言
企業(yè)在實行綠色施工時，不但能夠資將自身的成本降低的同時使得更加合理及科學(xué)的管理工程項目，與此同時還能對資源進行節(jié)約還能夠保護環(huán)境。在工程建設(shè)過程中， 建筑企業(yè)對于環(huán)境的保護要進行格外的重視，務(wù)必要將良好的社會形象給 樹立起來，將一些潛在的效應(yīng)給形成。環(huán)境效益也能夠轉(zhuǎn)變成一定的社會效益以及經(jīng)濟效益，總的說在綠色施工過程當中， 企業(yè)不但能夠?qū)⒔?jīng)濟效益給生產(chǎn)出來，同時還能夠?qū)h(huán)境效益以及社會效益給衍生出來，最終將企業(yè)就能夠形成一個綜合性的效益。
2、綠色施工管理的總體框架
綠色施工總體框架由六個方面所組成，它們分別為：施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。綠色施工的基本指標被這這六個方面都給涵蓋了，同時還將各階段指標的子集也給含了進去，如：材料購、施工策劃、現(xiàn)場施工、工程驗收等。綠色施工中，對于新技術(shù)的運用比較的強調(diào)，借此來使得能夠順利的進行施工管理，這表明在綠色施工中綠色施工管理的位置十分的重要。綠色施工管理主要有以下五個方面，它們分別為：組織、規(guī)劃、實施、評價和人員安全與健康管理。
2.1綠色施工管理組織
在項目施工的現(xiàn)場，總承包企業(yè)要將綠色施工的管理落實到位，就一定需要一支團隊或者是組織來負責綠色施工管理?？紤]到施工管理的效率，能夠有其他的團隊來兼任負責綠色施工管理的負責團隊，且因為與其相關(guān)程度最高的為項目中主管安全或者是質(zhì)量的團隊的職責，故此，在兼任綠色施工管理職責時，應(yīng)首選他們。有綠色項目經(jīng)理指定或者是自己來兼任施工管理的直接責任人由。
2.2綠色施工管理規(guī)劃
2.2.1綠色施工管理規(guī)劃的輸入
綠色施工管理中計劃投入的資源就包含在綠色施工管理規(guī)劃的輸入中，如：投入物力、財力、人力和制度上的準備工作；各種相關(guān)的計劃、措施、方案，執(zhí)行上的監(jiān)督與控制，最終形成的資料檔案等屬于輸出部分。
在項目的綠色施工管理中，總承包企業(yè)應(yīng)當依照項目工程設(shè)計文件的環(huán)境保護要求、環(huán)境保護法律法規(guī)等以及與業(yè)主所簽訂的承包合同中的環(huán)境保護條款，對生態(tài)保護以及節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地、污染防治的措施進行嚴格的執(zhí)行。在對資源進行整合上，第一要做的就是培訓(xùn)相關(guān)各級人員，且對各種媒體形式進行利用。來宣傳活動，將項目人員對于綠色施工的感性認識進行提高；第二，充分的保證提前準備資金，在環(huán)保措施需要的時候資金不短缺， 總承包企業(yè)在怨ず螅應(yīng)該將文件的整理建檔工作及資金使用情況等資料給做到位；在施工過程中還應(yīng)該保證能夠及時的做好環(huán)保設(shè)施，準時的開展環(huán)保工程。在創(chuàng)新以及技術(shù)儲備上，除了整理和提煉與“四節(jié)一環(huán)保”精神相符合的技術(shù)，還需要建立在這樣的一個基礎(chǔ)之上來進行進一步的創(chuàng)新，將與綠色施工精神相符合的的新型設(shè)備、材料與施工工藝給開發(fā)出來。
2.2.2綠色施工管理規(guī)劃的輸出
具體有以下的內(nèi)容： 現(xiàn)場環(huán)境管理計劃；綠色施工管理計劃；資源節(jié)約的措施；室內(nèi)環(huán)境管理計劃；培訓(xùn)員工的計劃之類的。綠色施工管理計劃是項目綠色施工管理的綱領(lǐng)性文件，其編制與執(zhí)行應(yīng)該由項目綠色施工直接負責人來進行負責，審批應(yīng)該由項目經(jīng)理來進行負責。對內(nèi)綠色施工管理計劃應(yīng)具有對項目綠色施工進行指導(dǎo)的作用，對外應(yīng)該具有對項目部在落實"四節(jié)一環(huán)?！惫ぷ魃系暮顾c成果進行解釋和宣傳的作用。
2.2.3綠色施工管理規(guī)劃的實施
基于要貫徹執(zhí)行綠色施工的管理規(guī)劃，一定要將完善的管理體制與機制給建立起來。仔細的說，就是在對項目綠色施工管理目標進行確認的時候，要在環(huán)境保護與資源節(jié)約管理體系融進綠色施工創(chuàng)建標準，且實施要細致：再依據(jù)組織職能來落實好分工和專人負責，第一負責人為項目經(jīng)理，將目標的責任網(wǎng)絡(luò)給建立落實好，并專設(shè)工作小組，對于實施“四節(jié)一環(huán)?！贝胧┑倪M度和推進管理目標的情況進行分階段的檢查。
總承包方在施工籌備會議階段，要建立在項目綠色施工管理策劃的主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上大致的定位資源節(jié)約和環(huán)境保護的目標，且制定的實施措施也要建立在此目標上，包括激勵制度和管理制度等。，綠色施工管理團隊在施工過程中要將監(jiān)督以及指導(dǎo)的責任給承擔起來，依據(jù)工程進度對實施“四節(jié)一環(huán)?！贝胧┑乃鍥r進行分階段的檢查。綠色施工管理團隊在工程梭工階段務(wù)必要將一系列技術(shù)文件給準備好這寫文件當中有資源節(jié)約的實際數(shù)據(jù)以及環(huán)保措施的使用與證明文件，以此來作對其工作業(yè)績進行衡量的標準。
3、推進我國建設(shè)項目綠色施工管理的建議
3.1建立科學(xué)、系統(tǒng)的綠色施工法規(guī)和制度體系
在綠色施工及其技術(shù)應(yīng)用的推動上，關(guān)鍵點在于科學(xué)系統(tǒng)的制度與法規(guī)體系，政府在人們還沒有理性自覺的思想意識時，就需要對政府對其進行參與和引導(dǎo)，同時對實際可行的法規(guī)進行依靠。要想將自下而上的積極響應(yīng)給激發(fā)出來，就制定出的市場規(guī)則和法規(guī)體系就需要有前瞻性，將強大自上而下推動力形成。綠色施工的法規(guī)能夠作為施工現(xiàn)場管理的規(guī)定及環(huán)境保護法規(guī)的分支，它的制定的工程需要多學(xué)科、多業(yè)的協(xié)商，是系統(tǒng)化的。綠色施工在我國的階段還處于起步，但其發(fā)展勢頭十分的好。
3.2制定完善的激勵政策加強財政稅收的經(jīng)濟杠桿作用
對于綠色施工而言，有效的經(jīng)濟體制對其能夠進行很好的促進。通過鼓勵綠色施工技術(shù)及方法的研發(fā)與運用，政策扶持、稅收調(diào)節(jié)，將應(yīng)用成本降低。激勵政策的完善，對于承包商在實施綠色施工的積極性很有利，能夠充分的應(yīng)用綠色施工技術(shù)，進而將綠色施工技術(shù)手段給進行提高。因此，《綠色施工導(dǎo)則》中鼓勵各地區(qū)通過對加快對試點和示范工程建設(shè)，使得能夠健康的發(fā)展綠色施工。將示范工程作為平臺，使得在工程建設(shè)當中更快及好的應(yīng)用綠色施工技術(shù)與管理經(jīng)驗。為推動快速的發(fā)展建筑業(yè)綠色施工， 加入綠色施工的內(nèi)容要求在相關(guān)的工程評優(yōu)中，將工程的綠色含量給提高，將激勵作用增加，增加企業(yè)參與性。
3.3加強綠色施工的宣傳教育切實樹立綠色施工理念
廣泛及深入的對每位參與建筑施工作業(yè)的一線人員及施工單位領(lǐng)導(dǎo)進行教育，加強宣傳綠色施工及培訓(xùn)，更新每位員工的理念、將其認識給提高， 將項目管理水平提進行提升、將綠色施工氛圍給營造出來。人們目前還是沒有充分的認識到綠色建筑，在施工階段的不是特別的重視可持續(xù)發(fā)展。在宣傳教育中對于綠色施工，要使工程建設(shè)各方對其的理解要全面且正確，對綠色施工的重要性要認識充分，對建筑工人的教育也要進行加強，同時將建筑企業(yè)的職工素質(zhì)也要提高，在可持續(xù)發(fā)展的行為上，對承包商進行教育。對于綠色施工的宣傳和教育要進行加強，且在工程的全過程當中都要貫穿這個教育。
結(jié)束語
“建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”是現(xiàn)今在國家所致力要建設(shè)社會，在倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟的大勢下，推進綠色施工模式已勢不可擋。為了我國能順利的實施綠色施工管理，進而將可持續(xù)發(fā)展目標給實現(xiàn)，我們就一定要將綠色施工管理的現(xiàn)狀給進行改善，將存在于綠色施工管理中的問題給解決，從而真正意義上的實現(xiàn)建筑行業(yè)甚至與整個國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
第2篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵字：建筑施工管理 綠色建筑施工管理 措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工即為將建設(shè)項目設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的全過程，建筑施工相關(guān)工序?qū)⒅苯佑绊懙浇ㄔO(shè)項目整體質(zhì)量，因此，強化建設(shè)項目施工管理意義重大。綠色建筑作為建筑的一種特殊形式，綠色建筑施工管理要求將更高。在本案，筆者將重點闡述建筑施工管理及綠色建筑施工管理相關(guān)事項。
一、建筑施工管理
（一）進度管理
1.編制建筑施工進度計劃書
建設(shè)項目承包商通過對工程實地考察（施工條件等），并結(jié)合相關(guān)章程規(guī)范及合同工期等，編制建設(shè)項目施工進度計劃書。建筑施工進度計劃書涉及的內(nèi)容有工程整體工期及各分項工程目標工期、勞動力及所需物資供應(yīng)、各工種間配合與搭接、施工技術(shù)及工藝等。建筑施工進度計劃書編制過程中應(yīng)該對材料供應(yīng)變化、自然條件變化、工程量變化及設(shè)計 變化等影響因素進行全面而系統(tǒng)地考慮，以此明確計劃進度與實際進度間的差異性。隨著經(jīng)濟與技術(shù)的發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于建筑施工進度計劃書編制中，及時補充并調(diào)整建筑施工進度計劃，將大大增加建筑施工進度計劃書質(zhì)量，并確保建筑施工進度符合合同規(guī)范；
2.積極落實建筑施工進度計劃書
建筑施工進度計劃書執(zhí)行前應(yīng)該經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理會審批合格。建設(shè)項目承包商、業(yè)主及監(jiān)理會應(yīng)該時刻保持通話，且承包商應(yīng)該定期將建設(shè)項目施工進展報告給業(yè)主及監(jiān)理會，并及時處理好業(yè)主及監(jiān)理會就建設(shè)項目提出的相關(guān)變更建議及要求；對各分包單位工作應(yīng)該嚴格監(jiān)督，并積極協(xié)調(diào)各分包單位施工配合力度，優(yōu)化資金、施工物質(zhì)及人力等資源配置；
3.及時發(fā)現(xiàn)并糾正建筑施工進度計劃偏差，通過科學(xué)分析偏差出現(xiàn)的原因并找出相關(guān)影響因素，可能的進度計劃影響因素包括：施工組織不當、施工技術(shù)選用不當、施工條件不利于施工等。針對建筑施工進度計劃書相關(guān)影響因素，應(yīng)該從組織、技術(shù)及經(jīng)濟角度探討建筑施工進度計劃控制措施。
（二）質(zhì)量管理
1.科學(xué)編制建筑施工組織設(shè)計，積極發(fā)揮其指導(dǎo)作用
在建筑工程施工準備階段，應(yīng)該以建筑工程實際情況為依據(jù)，編制建筑施工組織設(shè)計，以此確保其適用性、合理性、科學(xué)性及可行性。此外，建設(shè)施工企業(yè)技術(shù)主管部門批準執(zhí)行的工程施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審核也是必不可少的環(huán)節(jié)。關(guān)于建筑施工中使用的新材料、新技術(shù)及新工藝等，施工單位應(yīng)該提前一個星期編制出詳細的施工技術(shù)保障措施、施工方案及新材料新技術(shù)試驗等，且鑒定材料應(yīng)該報監(jiān)理主管工程師審核；
2.優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計，積極落實施工準備工作
以施工企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)規(guī)范為依據(jù)，組織分部分項技術(shù)人員制定各工種、各工序質(zhì)量保障措施，且積極開展圖紙會審、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，并將作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量技術(shù)交底遞交至是施工班組。若建筑施工中涉及到新技術(shù)、新材料及新工藝等的應(yīng)用，施工單位應(yīng)該及時組織相關(guān)人員進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
3.規(guī)范施工程序
建筑施工中涉及到的隱蔽工程均應(yīng)該報監(jiān)理工程師等驗收單位，經(jīng)其簽字認可后方能開展下道工序。關(guān)于工程質(zhì)量影響關(guān)鍵點的把握，應(yīng)該設(shè)立質(zhì)量管理點，并安排專人負責該工作。在建筑工程施工階段，應(yīng)該堅決做到以下兩點，即以質(zhì)量標準規(guī)范為參考依據(jù)，嚴格檢查各工序；在重點工序施工準備階段，應(yīng)該嚴格復(fù)審工程關(guān)鍵檢查項目。
4.建立健全“三檢”機制，即待各道工序完畢，施工作業(yè)班組開展自檢施工項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、施工技術(shù)人員及施工人員開展交接檢及互檢。
二、綠色建筑施工管理
綠色建筑即為生態(tài)建筑，它是指通過對有效能源的利用，構(gòu)建出環(huán)保、高效、健康的環(huán)境空間，且空間存在“空間與環(huán)境和諧、人居與空間和諧”的特征。
（一）建筑施工能源管理
綠色建筑應(yīng)該凸顯清潔生產(chǎn)的要求，但從這一角度出發(fā)，綠色建筑施工現(xiàn)場能源管理應(yīng)該全面而系統(tǒng)地闡釋“能源節(jié)約、減少污染”兩層含義。在本案，筆者將從以下方面具體闡釋綠色建筑施工能源管理的要求及措施：
1.建筑施工工藝及施工設(shè)備選型方面，應(yīng)該堅持“能源消耗低、成熟工藝設(shè)備優(yōu)先”原則。
2.建筑施工相關(guān)部門應(yīng)該定期組織人員對施工設(shè)備開展保養(yǎng)及維修工作，以此確保施工設(shè)備在施工過程中正常運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)減低能源消耗的目的。
3.積極引進能源消耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備，并在條件允許的情況下，逐步淘汰或替代能源消耗大、環(huán)境污染嚴重的設(shè)備及工藝。
4.施工相關(guān)部門應(yīng)該組織專人負責及時關(guān)閉工地辦公室電器或施工機械電源。
5.在建筑施工過程中，應(yīng)該盡可能選用清潔能源，以減少環(huán)境污染大的能源使用量。
（二）建筑施工材料及水等資源管理
在建筑施工過程中，要實現(xiàn)施工現(xiàn)場環(huán)境的改善、資源能源消耗量的減少、經(jīng)濟效益及社會效益的提高，最有效的手段之一便為加強建材及水資源管理。建筑施工現(xiàn)場建材及水資源管理手段可歸納為：
1.就建材選用方面而言，應(yīng)該盡可能選用含有可再生成分的建材。
2.建立健全建筑施工現(xiàn)場廢棄物回收系統(tǒng)，對各種廢棄建材實現(xiàn)分類回收利用、儲存及收集。
3.建筑施工現(xiàn)場應(yīng)盡量安裝小流量節(jié)水型器具及設(shè)備，以減少建筑施工階段用水量。
4.要實現(xiàn)綠色建筑施工管理水平的提高，筆者認為有必要在建筑施工現(xiàn)場修建必要的沉淀處理池、污水收集池及雨水池等，通過將處理好的污水及雨水應(yīng)用于灌溉、降塵及車輛沖洗，以此提高水資源利用率。
（三）建筑施工現(xiàn)場污染防治
建筑施工過程為建筑施工現(xiàn)場污染的重要污染源，對其的防治應(yīng)該從以下幾個方面進行把握：
1.施工泥漿控制
泥漿污染源自土方工程及基礎(chǔ)工程。泥漿污染防治方法可以為借助人工措施對泥漿進行及時固結(jié)作業(yè)；借助具體工藝對泥漿污染進行處理。
2.施工揚塵控制
建筑施工污染物中最重要的污染物為揚塵，原因是揚塵量大且影響面廣，揚塵最易爆發(fā)的時間段為大風或干旱季節(jié)等。通過對揚塵形成及來源進行系統(tǒng)分析，較為有效的揚塵防控措施包括圍擋設(shè)置；施工現(xiàn)場道路硬化；淋水降塵；封閉垃圾；選用清潔燃料等。
3.光污染控制
盡量減少并控制電氣焊等亮光，較為有效的防止措施為設(shè)置圍護防止光污染。
4.施工噪聲污染控制
建筑施工噪聲污染源自運輸車輛及建筑機械，其特點有位置多變、時間集中。較為有效的防止措施包括強化環(huán)保宣強力度；對夜間施工嚴格把關(guān)；選用低噪聲機械及設(shè)備等。
三、總結(jié)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展及社會的進步，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了衡量我國經(jīng)濟發(fā)展程度的重要指標。隨著建筑施工規(guī)模的擴大，提高建筑施工管理的合理性及科學(xué)性將有助于從根本上提高建筑施工整體質(zhì)量，及最大程度降低建筑造價等。建筑施工管理貫穿于整個建設(shè)項目的全過程，即立項-規(guī)劃-設(shè)計-審核-施工-竣工-資料歸檔，建設(shè)項目任何環(huán)節(jié)均不容忽視，但加強建筑施工管理意義尤其重要。
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第3篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵詞：建筑；綠色施工；綠色施工管理
建筑活動是人類最主要的生存和發(fā)展活動之一，從世界范圍看，全球當代建筑活動消耗的能源占總能源的50％，占自然資源總量的40％，同時也成為最主要的污染源之一。目前，我國既有建筑面積約400億m2，預(yù)計到2020年還將新增建筑面積約300億m2。據(jù)統(tǒng)計，僅住宅建筑能耗就占全國能耗的32％，對能源供應(yīng)，資源利用和環(huán)境保護造成巨大壓力，因此，積極推行綠色施工，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫在眉睫。而要實現(xiàn)綠色施工，除了技術(shù)進步手段之外，還應(yīng)當有一套完整的包含綠色施工理念的管理體系和方法，即綠色施工管理，下面，本文就如何在建設(shè)工程中實施綠色施工管理進行探討。
1綠色施工管理概述
綠色施工管理可以定義為通過切實可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面。綠色施工管理要求是建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標，對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。
2綠色施工管理實施具體措施
2.1組織管理
組織管理就是設(shè)計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標準化。
2.1.1綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧?）在項目部下設(shè)一個綠色施工管理委員會，作為總體協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中管理綠色施工的機構(gòu)。2）各個部門中任命相關(guān)綠色施工聯(lián)系人，負責該部門所涉及的與綠色施工相關(guān)的任務(wù)的處理，以及在部門內(nèi)部指導(dǎo)員工具體實施綠色施工，并負責對外與其它部門及綠色施工管理委員會的溝通。3）在項目部中建立積極的綠色施工文化，以綠色施工管理委員會及各部門中聯(lián)系人為中心，將位于各個部門的不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理中，力爭做到全體項目參與人員都為施工項目的綠色施工管理做出貢獻。
2.1.2任務(wù)分工及職能責任分配。1）管理任務(wù)分工。在項目實施階段應(yīng)對各參建單位的管理任務(wù)進行分解。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項工作任務(wù)由哪個單位或部門(個人)負責，由哪些單位或部門(個人)參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調(diào)整完善。2）管理職能責任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責任分配矩陣。3)建立項目內(nèi)外溝通交流機制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關(guān)政策，項目內(nèi)部綠色施工實施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。
2.2 規(guī)劃管理
規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質(zhì)是對實施過程進行控制，以達到設(shè)計所要求的綠色施工目標。規(guī)劃管理應(yīng)當滿足如下要求：一是選取施工方案應(yīng)考慮到各備選方案的“四節(jié)一環(huán)?！蹦繕说臐M足程度，在滿足項目進度質(zhì)量和預(yù)算要求的同時，力爭采用最能夠滿足該目標的施工方案。二是在設(shè)計施工方案的同時，針對綠色施工目所關(guān)注的控制點為施工方案制定相關(guān)指標，如施工階段節(jié)能目標、噪聲控制目標等。
2.3實施管理
實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。
2.3.1綠色施工目標控制。建設(shè)項目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標的實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進行控制：1）目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術(shù)目標、綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，可按照施工內(nèi)容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。2）動態(tài)控制。即在施工過程中對項目目標進行跟蹤和控制。收集各個綠色施工控制要點的實測數(shù)據(jù)，定期將實測數(shù)據(jù)與目標值進行比較。當發(fā)現(xiàn)實施過程中的實際情況與計劃目標發(fā)生偏離時，應(yīng)分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。在工程建設(shè)項目實施中如此循環(huán)，直至目標實現(xiàn)為止。項目目標控制的糾偏措施主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等。
2.3.2施工現(xiàn)場管理。建設(shè)項目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費主要發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有：1）明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。2）制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互問、現(xiàn)場與外界(項目業(yè)主、設(shè)計、政府等)間的溝通交流渠道與方式。3）針對綠色施工控制要點制定專門的管理措施，包括人員培訓(xùn)、專用設(shè)備的使用、建造專門的臨時設(shè)施等。4）監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。
2.4 人員安全與健康管理
嚴格制訂施工防塵、防輻射、防毒等措施，以確保施工人員的長期職業(yè)健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。
2.5 綠色施工評價管理
綠色施工管理體系中應(yīng)具有自評估體系。根據(jù)編制的綠色施工管理方案，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進行自評估。自評估應(yīng)該由專門的專家評估小組執(zhí)行，分階段對綠色施工方案、實施過程(至項目竣工)進行綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果對方案、綠色施工技術(shù)進行改進和優(yōu)化。
3綠色施工管理在某改造工程中的應(yīng)用
3.1 項目基本信息
某發(fā)電廠主廠房改造項目，原有廠房為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，占地面積6000m2。按照方案設(shè)計，將其改造成為多功能會展中心，改造后建筑面積18000m2。
3.2綠色施工管理策劃情況
3.2.1組織策劃：在項目部中成立了項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綠色施工管理委員會，會同項目內(nèi)各部門的綠色施工聯(lián)系人共同開展綠色施工工作。
3.2.2 方案策劃：設(shè)計時進行了施工方案的綠色施工效果比選，用到的主要綠色施工技術(shù)有：1）對拆除的鋼架材料進行了現(xiàn)場再利用；2）拆除過程中實施了有效的控制揚塵的措施；3）主廠房新增隔墻采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場拼裝的工業(yè)化方法；4）對于產(chǎn)生噪聲的施工機械和施工過程采取隔聲屏障處理；5）半框模板、直螺紋連接、電渣壓力焊等技術(shù)的運用，節(jié)約大量施工材料；6）施工現(xiàn)場臨水臨電設(shè)計，考慮施工用水的循環(huán)使用，以及太陽能利用；7）施工現(xiàn)場廢棄物實現(xiàn)了減量化、資源化、無害化處理。過程控制：將設(shè)定的總體綠色施工目標進行層層分解，最后落實到具體的綠色施工控制要點。在施工過程中進行動態(tài)控制，同時加強現(xiàn)場對控制要點的管理。
3.3 綠色施工實施效果評價
該改造項目工程很好地達到了綠色施工目標，具體如下：1）整個改造過程中，現(xiàn)場噪聲、粉塵無超標情況；2）新方法帶來的施工節(jié)材和現(xiàn)場節(jié)能，為項目節(jié)約預(yù)算20%；3）固體廢棄物產(chǎn)出大量減少，并杜絕亂排現(xiàn)象；4）現(xiàn)場管理措施良好，被評為“文明工地”和“節(jié)約型工地”。
總之，在強調(diào)“綠色建筑”、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能與環(huán)保的今天，實施綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工階段的應(yīng)用，對促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，只有真正體現(xiàn)了綠色施工理念的新型管理體系，才能和先進的技術(shù)手段一起，為建立資源節(jié)約型社會作出貢獻。
參考文獻：
【1】蔣華福，李粲.淺析綠色施工管理體系的建立【J】.綠色科技，2010，(8):180-184.
第4篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵詞：綠色施工；施工管理；創(chuàng)新
建筑施工管理水平的優(yōu)劣直接影響到建筑工程的質(zhì)量，以及人們追求綠色生活的影響。而綠色施工作為新的環(huán)保理念應(yīng)運而生，對施工管理的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備要求也較高。充分發(fā)揮綠色管理的理念，就要對施工管理的資源進行合理利用，結(jié)合建筑的特點以及當?shù)氐墓庠?、聲源、空氣，進行人文角度的分析，實施綠色管理的理念，建設(shè)具有人文設(shè)施建筑的特點。
1綠色施工的管理內(nèi)涵及核心要求
1.1綠色施工管理內(nèi)涵
綠色施工是踐行可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，它要求在建筑施工管理中，通過資源的合理利用，科技創(chuàng)新，實現(xiàn)資源利用的最大化，營造出與人文環(huán)境相適應(yīng)的生活空間。因此綠色施工受到社會經(jīng)濟水平及技術(shù)的革新，現(xiàn)有能源的有效利用，生態(tài)環(huán)境的長期發(fā)展。同時綠色施工管理，不是對現(xiàn)有建筑施工管理技術(shù)的否認，而是在其基礎(chǔ)上進行技術(shù)的革新與應(yīng)用，以此實施真正的新型建筑施工管理。
1.2綠色施工管理核心要求
綠色施工要求在建筑施工中使用綠色建材，降低能源消耗。綠色施工注重在施工建材上選取環(huán)保材料，所用材料對環(huán)境及人居環(huán)境不會產(chǎn)生影響，遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，進行資源與能源的最佳利用，實現(xiàn)消耗低利益大的原則，在施工中注重建材的合理使用，設(shè)備的更新與利用，使用節(jié)能環(huán)保與生態(tài)環(huán)境相符合的設(shè)施。
2綠色施工管理存在的問題
2.1施工管理缺乏機制
目前，我國現(xiàn)有的施工管理中沒有相對應(yīng)的法律法規(guī)來加以完善，現(xiàn)有的施工管理制度多有漏洞，沒有得到應(yīng)有的修改與完善，綠色施工管理方面更是尤為欠缺，成為現(xiàn)在建筑施工管理的難題。有些雖根據(jù)當?shù)氐慕ㄖ蟪雠_了相應(yīng)的管理要求，但在建筑施工中仍未能得到應(yīng)有的實施，缺乏監(jiān)督機制，無法實施真正的綠色施工。
2.2環(huán)保意識薄弱
經(jīng)濟水平的發(fā)展，使一部分人的環(huán)保意識有所提高，但多數(shù)人的環(huán)保意識仍處于不隨意扔垃圾，以及對垃圾的分類狀態(tài)，而在選取環(huán)保的建筑材料時仍是處于迷茫狀態(tài)，給綠色施工管理帶來了一定的困難。同時，施工單位人員的教育水平與環(huán)保理念也影響了在建筑施工過程中是否會選取環(huán)保材料。
2.3施工設(shè)施落后，建筑材料的浪費
建筑施工管理的就業(yè)人員整體水平不是很高，影響了在施工過程中所實施的綠色管理的理念。在建筑過程中缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，采取傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)，在建材使用時無節(jié)制的取用，沒有預(yù)期的合理規(guī)劃，具有很大的隨意性、盲目性，施工過程中使用的設(shè)施不僅耗費了大量的資源，也產(chǎn)生了聲污染、粉塵導(dǎo)致的空氣污染，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)與規(guī)劃，致使建筑材料的浪費，違章施工處理不當?shù)默F(xiàn)象時有發(fā)生。
3綠色施工應(yīng)采取的措施
3.1合理選取施工材料
建筑材料的選取是直接影響到一個建筑工程是否安全的重要因素，在建筑施工管理中，如果出現(xiàn)監(jiān)管不嚴，責任意識薄弱的現(xiàn)象，在購買材料中偷工減料，選用非環(huán)保的材質(zhì)，就會對人的生命健康造成極大影響，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境。由此，建筑施工在管理過程中應(yīng)嚴格把守建筑材料的購買，從長遠的角度出發(fā)，樹立環(huán)保理念，防止出現(xiàn)以次充好的事情發(fā)生。在施工作業(yè)中應(yīng)加強對材料的管理，做好防腐防潮的管理工作，避免因材料使用不當而使工程質(zhì)量不佳，無法使驗收檢測合格。對于施工中出現(xiàn)的非環(huán)保材料、與綠色發(fā)展理念相違背的行為要堅決摒棄。
3.2管理施工設(shè)備
踐行綠色施工的理念，同時還要求建筑施工單位對機械設(shè)備進行定期的維護，施工過程中對機械設(shè)備的定期檢測與維護有利于機械設(shè)備的長期運作，提高施工質(zhì)量和工程質(zhì)量，縮短工程的整體進度，減少人員成本的支出。在使用機械過程中應(yīng)加強對人員的崗前培訓(xùn)，熟悉操作環(huán)節(jié)及安全使用規(guī)則，實行責任制度化，職責到人。對操作設(shè)備的人員進行機器設(shè)施的維護培訓(xùn)保養(yǎng)，避免出現(xiàn)機器長期運轉(zhuǎn)而無人清理維護的現(xiàn)象。在施工過程中對需要購買的設(shè)備要本著綠色環(huán)保的理念出發(fā)，采用先進的技術(shù)設(shè)備，引進國外先進的技術(shù)，借鑒良好的經(jīng)驗，對設(shè)備做到綠色先行。有關(guān)降低能源消耗、減少噪聲、防止空氣污染的機器設(shè)備做到優(yōu)先選購，在機器設(shè)備選取使用方面，促進可持續(xù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
3.3減少能源消耗
在實際施工過程中，注重能源的合理分配，加強環(huán)境的保護工作，運用多種手段降低能源的消耗帶來的后期不利影響，留意市場發(fā)展的變化，新型材料的推廣應(yīng)用。踐行綠色施工的理念先行，尊重社會資源。
3.4回收建筑施工的可利用資源
對于城市建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的資源可利用的現(xiàn)象，進行專人的分門別類管理，促進資源的再分配與循環(huán)利用，不僅做到減少城市建設(shè)過程中產(chǎn)生較少的垃圾，實現(xiàn)資源的利用最大化，也可以實施建筑工程管理的綠色施工管理的理念。
4綠色施工管理的創(chuàng)新與采用
4.1實施工程進度管理創(chuàng)新，施工人員統(tǒng)籌到位
在招標工作后，工程項目負責人應(yīng)對建筑設(shè)施進行前期的估測，分析每一階段工程的進度及預(yù)期變化。實施工程進度管理，確保在實際工作中工程能夠井井有條的開展，建筑施工的前期準備工作，人員的安排，材料的購買，以免造成人力物力的浪費。在建筑施工中，工程預(yù)期工作會因某些設(shè)施的增減有所影響，施工責任人要及時了解具體原因，實施人員到崗，崗位有人、人員有技術(shù)，做到設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)和人才的最優(yōu)利用。
4.2創(chuàng)新質(zhì)量優(yōu)化理念
建筑施工管理中，把握好質(zhì)量優(yōu)先的原則，可促使資源的最佳利用，實施科學(xué)有效的審批工作，進行合理的決策，優(yōu)化審批方案，對工程中出現(xiàn)的情況進行先期的估測，采取有利的方案，在施工過程中根據(jù)組織計劃和審批手續(xù)進行嚴格實施，保證施工人員的每一階段計劃清晰可行，以防出現(xiàn)較大偏差，使工程質(zhì)量得到提高。
4.3創(chuàng)新成本管理理念
建筑施工管理中對成本進行前期的預(yù)算，可避免財力的不必要支出，人員以及物力的浪費，在不同的階段對即將進行的項目進行成本預(yù)算，可以根據(jù)市場的變化對所需材料進行計劃性的購買，使費用降到最低，物力得到充分發(fā)揮。
5結(jié)束語
綠色施工管理已成為當前經(jīng)濟社會中實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的一種重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的發(fā)展方向，綠色環(huán)保的理念深入人心，應(yīng)用這一管理方式，不僅能夠節(jié)能減排，保護環(huán)境，推廣新能源，改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)環(huán)境，還將對我國經(jīng)濟發(fā)展走入新常態(tài)有重要的導(dǎo)向作用。
作者:賈春生 單位:蘭州交大工程咨詢有限責任公司
參考文獻:
[1]戴珊磊.綠色施工推廣對策分析[J].合作經(jīng)濟與科技，2008（20）：65.
第5篇：綠色施工管理計劃范文
【關(guān)鍵詞】：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理
TS958.1+7
建筑工程從開始立項，到規(guī)劃設(shè)計，直至施工和后期的驗收等環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，不容許中間的任何一環(huán)有所差池，不然會造成很大的損失。施工作為建筑項目中的重點環(huán)節(jié)，是將設(shè)計思想轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實的一步，必須要保證施工管理能夠完全按照要求執(zhí)行，才能保證工程的質(zhì)量，其中還要注意綠色施工管理的概念。
1.建筑施工管理的重點環(huán)節(jié)
1.1進度管理。
1.1.1制定相應(yīng)的進度計劃
建筑項目施工前需要進行進度計劃，承包商根據(jù)實際施工的情況和工期制定詳細的工作進度，包括有開工前的準備，施工工藝和組織流程，以及各個工種的配合，還要注意各種施工材料的安排和各部門施工任務(wù)進度的目標等。制定進度計劃需要考慮到各個方面的問題對其的影響，比如有施工環(huán)境的變化，計劃的變更、材料供應(yīng)的變化、工程量的變化、還有業(yè)主方面的變化等，這些都是制約施工進度的很重要的因素。
1.1.2組織進度計劃的實施
監(jiān)理人員需要能夠保證計劃得到嚴格實施，保持與承包商的密切聯(lián)系，對于計劃的臨時變更能夠有很好的應(yīng)對，及時作出反應(yīng)制定補救措施；監(jiān)督各分包單位的工作進度到位，合理的進行人力和物力的安排，資金的到位等。
1.1.3檢查計劃的實施情況，保證進度不受影響
施工過程中很多因素都對施工進度造成一定的影響，主要有以下幾個：施工組織不力，施工過程中任務(wù)目標不明確，人力物力不協(xié)調(diào)，各分包商之間不協(xié)調(diào)互相干擾等；技術(shù)上沒有準確把握施工質(zhì)量要求的情況下就盲目施工，對于新技術(shù)新材料的應(yīng)用不恰當?shù)榷荚斐煞倒さ默F(xiàn)象；施工的環(huán)境造成的影響，自然條件中有很多不能夠控制的影響因素。施工的過程中需要采取一定的施工進度的控制措施：組織上，項目經(jīng)理合理的分配人員，按照項目的目標進行一定的分解；技術(shù)上按照施工圖紙和相應(yīng)的規(guī)范做好施工的技術(shù)安排，隨時調(diào)整進度；經(jīng)濟上，及時報告進度進行付款，合理的調(diào)動資金；信息管理上及時收集施工進度數(shù)據(jù)，按照計劃的要求作出相應(yīng)的調(diào)整。
1.2質(zhì)量管理。
1.2.1合理的編制施工組織設(shè)計
開工之前就按照合理的目標制定施工的組織計劃，重大的施工和新材料和新技術(shù)的應(yīng)用方面要先制定具體的施工方案，再交由監(jiān)理主管部門審定。
1.2.2做好施工準備工作
施工準備要按照施工的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)指導(dǎo)的要求進行合理的安排，保證各項工種的技術(shù)和質(zhì)量保證，做好技術(shù)交底和圖紙會審等。并且對于新技術(shù)和新工藝要有專門組織人員認真學(xué)習(xí)。各級人員需要對施工的方法工序等熟練掌握，同時要嚴格注意質(zhì)量需求。
1.2.3嚴格控制施工的程序
施工的過程是影響質(zhì)量的關(guān)鍵，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師對工程記錄的驗收簽字。對施工質(zhì)量要求關(guān)鍵的之處設(shè)置質(zhì)量管理點，有專人負責管理。在施工的過程中，除了要按照施工的一般要求進行質(zhì)量管理，還要對于重點施工位置進行專項檢查，杜絕出現(xiàn)大的施工問題影響進度，造成經(jīng)濟損失。
1.2.4嚴格執(zhí)行檢查制度
施工的檢查實行“三檢”制度，每道工序完成后需要先進性自檢，然后交予項目經(jīng)理組織專業(yè)施工人員進行互檢和交接檢等。對于施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要嚴肅處理，絕對不能放過，質(zhì)量管理者要證公平負責，找出事故責任者認真處理。
2.綠色建筑施工管理
2.1能源管理
施工的能源包括有天然氣、煤、汽油、電、液化氣、柴油等，生活取暖、做飯等主要用的是天然氣、液化氣等；電主要是用在機械使用和生活照明等方面；而現(xiàn)場的重大的施工機械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。做到綠色施工需要注意的有幾個方面：盡可能的節(jié)約能源；減少能源的污染，在施工的過程中選擇較為優(yōu)化的施工方式和優(yōu)良的設(shè)備和工藝，將資源消耗大的設(shè)備淘汰掉，做好供電線路的優(yōu)化設(shè)計，對設(shè)備還要進行定期的檢查和維修，保證其正常運行，每個建設(shè)單位需要有專人對于設(shè)備能源進行相關(guān)管理，對出現(xiàn)的問題進行分析，制定出應(yīng)對的措施。
2.2水資源管理
在建筑施工中水資源是不可或缺的，施工中存在的問題有各種跑、滴、冒和漏的現(xiàn)象，可以采取以下的幾點措施：減少施工的用水量和浪費情況，安裝節(jié)水型的流水設(shè)備；定期對供水管網(wǎng)進行檢查和維修，減少出現(xiàn)滴漏等情況；根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置一定數(shù)量的污水處理池、雨水收集井等對于雨水和污水進行處理，處理后的水可以用于清洗車輛，綠化灌溉和混凝土部件的養(yǎng)護等。
2.3材料管理
建筑材料在建筑成本中一般占有50%～60%，做好建筑材料的管理對于建筑項目的經(jīng)濟效益有很大程度的提高，還有助于減少環(huán)境污染，提高工程效益。具體有以下的幾點措施：減少對包裝復(fù)雜的建筑材料的使用；對建筑材料實行回收，施工現(xiàn)場設(shè)置專門的回收點，將材料按分類回收貯存；加強施工成本管理，核對建筑材料成本，將成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)，避免浪費。
2.4施工過程中的污染管理和措施
施工的現(xiàn)場污染是比較大的，有灰塵、水、噪音和固體廢棄物污染。對于揚塵污染要根據(jù)施工現(xiàn)場的平面布置圖來選擇一定的維護材料進行維護，加強現(xiàn)場的降塵措施，例如淋水和覆蓋，盡可能采用清潔的燃料，建筑垃圾要及時清理；水污染問題上可以設(shè)置相應(yīng)的污水和雨水處理管網(wǎng)對于生活用水和生產(chǎn)污水進行處理，后期還可以加以利用；噪聲污染是施工中不可避免的，而且較為嚴重，在施工現(xiàn)場需要提倡文明施工，盡可能減少人為噪聲，選用的施工設(shè)備盡可能為低噪聲級別，另外要規(guī)范噪聲管理制度，采取消聲、隔聲、吸聲、阻尼等綜合降噪措施；固體廢棄物的管理要實現(xiàn)減量化、資源化和無害化，不僅要加強廢棄物的處理，而且要注意對其進行綜合利用，避免資源浪費。
3.小結(jié)
建筑施工管理問題一直是建設(shè)項目的重點，對于建設(shè)項目的正常實施有著重要意義。在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，施工管理也要實現(xiàn)綠色化，減少對環(huán)境的破壞和影響，這樣才可以實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也是現(xiàn)代化發(fā)展對于建筑行業(yè)的必然要求。
參考文獻
【1】王成.淺談建筑施工管理【J】.輕工設(shè)計，2011.
第6篇：綠色施工管理計劃范文
一、 引言
隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了不斷的提升，與此同時，人們對自身的居住環(huán)境也有了越來越高的要求。隨著自然資源的不斷消耗，能源短缺、環(huán)境污染逐步成為當前人們關(guān)注的問題，人們越來越重視環(huán)保與綠色。因此，近年來綠色建筑的概念也被人們所接受和普及，相對漫長的建筑工程的全壽命周期，其施工期是比較短的，但同時該時期對自然生態(tài)環(huán)境的影響作用卻是十分突出的。而綠色施工在建筑工程施工管理中在自然生態(tài)環(huán)境保護以及能源節(jié)約能方面都發(fā)揮著巨大的作用，同時也是現(xiàn)代建筑施工的發(fā)展趨勢，本文就當前綠色施工在建筑工程施工管理的應(yīng)用展開一系列的分析與討論，以供相關(guān)人士參考、借鑒。
二、 綠色施工管理的基本含義
基于綠色施工上形成的一種管理方式--綠色施工管理，其主要由五個部分組成，它們分別是工程施工管理、工程組織管理、工程規(guī)劃管理、工程評價管理與施工人員人身安全與健康管理。相應(yīng)施工企業(yè)必須建立、健全相應(yīng)的管理機制、制度及目標，用于及時了解工程進度，并對工程施工的情況進行實施監(jiān)管，從而使施工質(zhì)量有所保障。該施工管理明確要求建立、健全相應(yīng)的管理機制，并將其落實起來，同時執(zhí)行科學(xué)的獎懲制度，充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性，這樣有助于能耗減少，在保護生態(tài)的同時也使發(fā)展與環(huán)境能夠得到協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。
三、 當前我國綠色施工應(yīng)用中存在的問題
3.1缺少綠色施工制度
當前，我國在綠色施工方面還處在發(fā)展的初級階段，發(fā)展速度緩慢，相關(guān)制度、法律、法規(guī)都還不健全、完善，沒有一個較為完整的綠色施工體系。雖然，就近年來的發(fā)展現(xiàn)狀而言，也出現(xiàn)了相應(yīng)的綠色施工管理制度，但是由于時間短、經(jīng)驗不足，導(dǎo)致其中存在諸多問題，因而其操作性也大打折扣。
3.2缺少環(huán)保意識
隨著資源短缺和環(huán)境問題的日益凸顯，社會也加大了對環(huán)保的宣傳力度，但就實施效果而言仍然很不理想。我國當前總體上仍然十分缺乏環(huán)保意識，整個社會不能夠形成一種良好的環(huán)保氣氛，因此，不管是施工管理人員還是施工人員，他們本身都缺乏環(huán)保意識，不管在管理和施工上都缺乏對綠色施工的重視，因而使得綠色施工管理工作的發(fā)展變得難上加難[2]。
3.3施工企業(yè)不夠重視
如今的企業(yè)大多以利益至上，很少會去考慮協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展問題。施工企業(yè)也是如此，他們往往會想盡一切辦法來降低成本，從而獲得更高的利潤，但往往這些利潤的獲取是以環(huán)境污染和資源浪費等不良后果為代價的。但是許多企業(yè)在明知代價的情況下，由于對綠色施工的重視度不足，仍然選擇利益為上而放棄資源、環(huán)境。
3.4 綠色施工投入少
綠色施工本身需要有一定的成本投入，但是要看到它的收益卻需要較長的時間，同時用于綠色施工的環(huán)保材料價格也相對較高，很少有建筑施工企業(yè)會主動使用這些材料。也正因為如此，他們消極對待，隨之帶來的包括資金投入和人員投入在內(nèi)的綠色施工管理投入都會大大的減少，也又進一步阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。
四、提升綠色施工應(yīng)用的有效措施
4.1在建筑行業(yè)中大力宣傳環(huán)保意識
綠色施工管理在我國實施效果不佳，其主要原因還在于建筑企業(yè)缺乏環(huán)保意識，并不了解綠色管理的重要性，因此，政府相關(guān)部門應(yīng)當加強對建筑行業(yè)環(huán)保意識的宣傳力度。可以通過派專人到建筑企業(yè)進行相關(guān)義務(wù)和知識的講解，提升他們的認識和環(huán)保意識。同時，教授建筑企業(yè)施工人員學(xué)習(xí)綠色施工方式，要求他們將綠色施工管理實施到實際工作中。
4.2目標細致劃分，加強組織管理
在綠色施工管理中首先要明確施工總體目標，并且將目標進行細化，將任務(wù)分配給各個組織，并建立、完善相應(yīng)的獎懲體系。同時在實施中應(yīng)當進行生產(chǎn)目標的分階段考核，從而有效的實現(xiàn)全面控制。
此外，可以將監(jiān)管與綠色施工管理機構(gòu)分設(shè)開，將建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位分為一級機構(gòu)，將施工企業(yè)職能部分分為二級機構(gòu)，這樣能夠充分保障所有人都能夠參與到綠色施工中，最終確保既定目標的高質(zhì)、高效的完成[3]。
4.3貫徹綠色施工觀念，加強規(guī)劃管理
所謂規(guī)劃管理是指依據(jù)施工方案要求設(shè)計出綠色施工項目的實現(xiàn)方案，具體應(yīng)當做到以下幾方面工作：首先，進行總體施工方案編寫，并進行詳細的施工組織計劃和實施方案的編寫，并明確每一方的職責與分工。同時，應(yīng)編制綠色施工的詳細要求，為施工和設(shè)計作保障，并做到設(shè)計與施工的完美融合。此外，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當嚴把各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查關(guān)，量化各項資源并落實控制項，進行各階段的分期考核工作，嚴把綠色施工質(zhì)量觀。
4.4加強綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，促進綠色施工管理
綠色施工技術(shù)是指在傳統(tǒng)的各種施工技術(shù)中貫徹清潔生產(chǎn)和減物質(zhì)化等綠色理念，使之體現(xiàn)在傳統(tǒng)的施工技術(shù)、工藝生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)中，最大限度地節(jié)約資源、能源，減少污染物排放，保護生態(tài)環(huán)境。在建筑工程施工中加強綠色施工技術(shù)的應(yīng)用是綠色施工管理的重點內(nèi)容，能夠在很大程度上促進綠色施工管理的發(fā)展[3，4]。
第7篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵詞：綠色建筑綠色施工可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：
一、綠色建筑和綠色施工的背景
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材） 、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（摘自《綠色建筑評價標準》GB 50378）。綠色建筑的核心理念是：在建筑壽命周期內(nèi)，既要合理利用現(xiàn)有資源，又要降低對環(huán)境造成的破壞和污染，實現(xiàn)建筑與社會、自然的和諧統(tǒng)一。
所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境，基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。
《2013-2017年中國綠色建筑行業(yè)發(fā)展模式與投資預(yù)測分析報告》顯示，截至到2011年底，我國取得綠色建筑標志的項目達353項，2647棟建筑，3488萬平方米，其中設(shè)計標識項目330項，建筑面積為3272萬平方米;運行標識項目23項，建筑面積為216萬平方米。其中2011年，全國獲得綠色建筑標志的項目是241項，1950棟建筑，建筑面積2504萬平方米。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興指出，近5年，我國綠色建筑每年以翻番的速度發(fā)展，2012年綠色建筑項目數(shù)和面積均相當于2008年至2011年的總和。仇保興說：“城鎮(zhèn)化要轉(zhuǎn)向新型城鎮(zhèn)化，就意味著作為城鎮(zhèn)化最基本的細胞——人類的住房必須要更新形式，從傳統(tǒng)建筑轉(zhuǎn)向綠色建筑。未來，必須把集約、智能、綠色、低碳等生態(tài)文明的新理念融入城鎮(zhèn)化的進程中。
在今年的安徽省綠色建筑發(fā)展論壇上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心楊榕主任認為，“截至今年6月底，全國獲得綠色建筑標識的項目接近1000項，綠色建筑總建筑面積突破了1億?！辈⒈硎?，目前國內(nèi)綠色建筑已經(jīng)走過了試點、示范的階段，進入了規(guī)?；七M的階段。2013年1月6日，國務(wù)院了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案的通知》)提出“十二五”期間，計劃完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑標準要求。同時還對"十二五"期間綠色建筑的方案、政策支持等予以明確。
因此建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展方向是：利用先進的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率，堅持以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。
在當今時代背景下，綠色建筑和綠色施工技術(shù)便應(yīng)運而生，并將成為未來發(fā)展的主要方向。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動。
二、 施工企業(yè)要加強綠色施工水平，走可持續(xù)發(fā)展道路
施工企業(yè)要搞好綠色施工，要從以下幾法方面著手：
1、施工企業(yè)要奠定綠色施工的管理基礎(chǔ)
綠色施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要真正實現(xiàn)綠色施工就必需把涉及到工程建設(shè)的各個領(lǐng)域的人員統(tǒng)籌起來。施工企業(yè)是綠色施工的主體，是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。加強綠色施工的宣傳和培訓(xùn)、建立綠色施工管理體系、成立綠色施工管理機構(gòu)、制訂企業(yè)綠色施工管理制度是企業(yè)實現(xiàn)綠色施工管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。
2、加強綠色施工理念力度
施工企業(yè)要加強綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)職工對綠色施工的認識。加強對技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強推行綠色施工的責任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實施效率。
3、制訂企業(yè)綠色施工管理制度
依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001 環(huán)保認證要求，結(jié)合施工企業(yè)自身特點和工程特點，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)綠色施工的管理制度，并建立以項目經(jīng)理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業(yè)自身綠色施工管理標準及實施指南。成立企業(yè)和項目部綠色施工管理機構(gòu)，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業(yè)制度進行管理。
三、綠色施工管理實施的關(guān)鍵
實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制，是實施綠色施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的重要內(nèi)容。其管理措施與手段主要有：
1、明確控制要點結(jié)合工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的目標進行管理。做到有的放矢、切實可行。
2、實施動態(tài)管理
在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，并定期將實測數(shù)據(jù)與控制目標進行比較，出現(xiàn)問題時，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實施，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。
3、制定專項管理措施
根據(jù)綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施。工程管理人員必須把綠色施工制定的各項措施落實到各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，抓好綠色施工的每個環(huán)節(jié)，才能不斷提高綠色施工的水平。
4、應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平
第8篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理
目前，由于人們生活水平的不斷提升，在進行建筑工程施工管理的過程中，人們加大了對綠色施工理念的應(yīng)用。通過采取綠色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，而且在很大程度上避免資源出現(xiàn)過度損耗現(xiàn)象，有效防止環(huán)境出現(xiàn)污染。基于此，在進行建筑工程施工的過程中，不僅要加大施工管理力度，更要注重綠色建筑施工管理，從而促進我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
1建筑施工管理
1.1施工質(zhì)量管理
質(zhì)量問題是建筑工程施工管理的關(guān)鍵點，為了保證質(zhì)量管理水平，首先需要擁有一套健全的管理制度，從而防止管理過程中出現(xiàn)問題；其次，施工管理人員需要順應(yīng)時展的潮流，對于新出現(xiàn)的管理理念以及管理技術(shù)進行全面的了解與掌握；最后，建筑企業(yè)還要對管理人員進行培訓(xùn)及考核等，促使管理人員不斷完善自己，使管理水平得以提升，從而保證工程質(zhì)量。
1.2施工進度管理
施工進度管理能夠保證建筑工程在規(guī)定時間內(nèi)完工。為了保證施工進度，建筑企業(yè)首先需要依據(jù)具體情況來展開建筑施工。建筑工程施工極其容易受到相關(guān)因素的影響，基于此，需要進行全面考慮，制定出科學(xué)有效的浸塑計劃表，對于材料、設(shè)備的使用做到心中有數(shù)；其次，嚴格按照施工流程進行施工，定期檢查施工進度，以免出現(xiàn)工期延誤等不良現(xiàn)象。
1.3施工安全管理
安全問題在整個建筑工程施工過程中都是首要問題。在進行建筑施工的時候，現(xiàn)場存在的安全問題最多，再加上施工環(huán)境較為復(fù)雜，所以需要對施工人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中，對于施工流程以及相關(guān)問題進行重點講解，以免在施工過程中發(fā)生問題。還可使用多媒體設(shè)備，通過圖像、視頻等將安全技術(shù)的專業(yè)知識進行展現(xiàn)，使工作人員可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。
2綠色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整個建筑工程施工過程中，材料的使用率最大，使用數(shù)量也最多，如果在施工過程中不能對其進行有效利用，就會導(dǎo)致出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。在進行綠色建筑施工管理的過程中，需要極大重視程度。盡量使用綠色環(huán)保的施工材料，在對材料進行使用的時候，需要對其選購、進庫、保存以及出庫等進行全面把握與掌控，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會引發(fā)質(zhì)量缺陷，甚至威脅到人們的生命安全。隨著科技水平的不斷提升，新型材料層出不窮，只有合理使用這些新型材料，才能在保證工程質(zhì)量的同時實現(xiàn)綠色節(jié)能的目的。
2.2鋼筋和混凝土的應(yīng)用技術(shù)
在整個建筑工程施工過程中，鋼筋和混凝土施工技術(shù)是主要使用的技術(shù)之一，通過使用該技術(shù)能夠有效提升建筑工程的安全性以及穩(wěn)定性。一般情況下，在選擇使用鋼筋的時候，需要首先選擇使用那些高規(guī)格以及高強度的材料，進而使建筑工程具備高強度的預(yù)應(yīng)力，大大降低自身重力；另外在選擇使用混凝土的過程中，需要首選用親骨料型，從而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正確對待水資源
大多數(shù)人認為水資源是取之不盡用之不竭的，然而就我國現(xiàn)狀來看，水資源極為匱乏。對此，在建筑工程施工管理過程中，需要加大對水資源的控制力度。在建筑工程施工過程中，會出現(xiàn)大量的廢水，如果不能對其進行有效控制以及處理，就會造成嚴重的污染現(xiàn)象。與此同時，還要加大對生活用水的科學(xué)控制，合理用水，減少水資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，對此，建筑企業(yè)可以指定有關(guān)的規(guī)定。比如，明確規(guī)定用水量，從細節(jié)抓起，有效控制水資源，從而實現(xiàn)綠色施工的目的。
2.4對光污染的控制
由于建筑工程建設(shè)周期較長，難免出現(xiàn)晚上作業(yè)的情況，對此，需要對臨時照明系統(tǒng)進程合理安裝。具體如下：首先需要對周邊環(huán)境進行全面的考察，與當?shù)鼐用駞^(qū)住址相結(jié)合，將擋光板安裝在合適的位置，同時對照明燈進行合理設(shè)置，為了對照射角度進行靈活改變，可以使用可移動式照明方式；其次，將燈罩合理安裝在照明燈上，削弱燈光對周圍環(huán)境造成的影響，進而提升照明有效性。在施工過程中，如果需要進行電焊作業(yè)時，為了減少對施工人員造成傷害，可以使用一些遮擋工具。
2.5對噪音進行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建設(shè)施工過程中常見的一種現(xiàn)象，為了有效控制噪音問題，需要做到以下方面：首先，在建筑施工過程中，會使用到不少的大型設(shè)備，比如切割機、攪拌機等，這些設(shè)備極其容易出現(xiàn)較大的噪音，進而對附近居民的生活產(chǎn)生不利影響。對此，在對設(shè)備進行使用的時候，盡量選擇白天使用；其次，在保證工程質(zhì)量，滿足技術(shù)要求的同時，盡可能的選擇使用噪音小、功率低的設(shè)備，對于設(shè)備產(chǎn)生的噪音指數(shù)進行有效控制，從而保證其滿足相關(guān)的規(guī)定及指標。另外，還要合理協(xié)調(diào)不同施工時間、施工順序的設(shè)備。只有做到以上幾個方面，才能將噪音問題進行合理解決。
3結(jié)束語
總而言之，在進行建筑工程施工的時候，進行施工管理尤為重要。建筑工程施工管理涉及到的內(nèi)容較多，比如質(zhì)量、安全、進度等，只有全面進行控制，才能保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。另外，由于人們環(huán)保理念的不斷深入，開始加大了對綠色施工的需求，為了實現(xiàn)綠色施工，必須要加大綠色施工管理。通過開展一系列的綠色施工管理，能夠在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上節(jié)約資源，這是未來建筑工程施工管理發(fā)展的主流趨勢。
參考文獻：
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[2]李欣.綠色施工管理策略分析[J].工程技術(shù)研究,2017,(1):182-183.
[3]陳雪雷.綠色施工管理理念下建筑施工管理的創(chuàng)新策略[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(6):147.
第9篇：綠色施工管理計劃范文
關(guān)鍵詞：工程管理 綠色施工 施工管理 臨時設(shè)施
Abstract: At present, the energy consumes in construction engineering accounting for a large proportion of the total social resources, and accompanied with many environmental problems in the process. With the rapid economic and social development, green construction has been strongly advocated in China. In the outline of green construction proposed by the Guidance for Green Construction issued by the Ministry of Construction in 2007, a detailed description of the technical measures of green construction has been presented from the aspects of construction management, environmental protection, material saving and utilization, water saving and utilization, energy saving and utilization, land saving and construction land protection. In the paper, the technical and management measures of green construction of engineering are discussed, which is conductive to the improvement of construction level of China.
Key words: project management; green construction; construction management; temporary facilities
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
一、概述
國家正大力推廣工業(yè)工程的節(jié)能降耗，發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的理念，施工行業(yè)作為消耗大戶也不例外。其中綠色建筑和綠色施工相關(guān)法規(guī)以及導(dǎo)則如《綠色建筑評價標準》、《綠色施工導(dǎo)則》、《綠色施工管理規(guī)程》的出臺便是表現(xiàn)之一。但上述文件多是在原則、框架層面上進行定性規(guī)定，執(zhí)行起來彈性大，不利于綠色施工的有效執(zhí)行，本文主要從綠色施工管理和施工臨時設(shè)施注意問題兩個方面去探討如何踐行綠色施工。
二、施工管理
2.1 組織管理
1）建設(shè)項目建立綠色施工管理體系，包括設(shè)置相應(yīng)的管理部門和職能人員。在項目經(jīng)理下屬的職能部門中社綠色施工管理部門，如綠色施工部或環(huán)保施工管理部，也可在各部門內(nèi)部設(shè)立專門的綠色施工管理班組；
2）明確規(guī)定現(xiàn)場綠色施工管理人員和操作人員各自的職責、權(quán)力范圍等，職責落實到人。由于綠色施工涉及施工多個工種和部門，現(xiàn)場綠色施工管理部門應(yīng)被賦予跨部門、跨工種的管理權(quán)，以確保綠色施工得到有效地執(zhí)行和監(jiān)督。
2.2 規(guī)劃管理
1）建設(shè)項目設(shè)置綠色施工的專向目標，包括“四節(jié)一?！敝懈黜梼?nèi)容；
2）對施工項目所在地的環(huán)境狀況進行調(diào)研，包括水文、地質(zhì)資料、生物種群資料、文物資料等，并進行備案，提出現(xiàn)場施工的環(huán)境保護方案及建議；
3）建立體現(xiàn)“四節(jié)一?！钡氖┕がF(xiàn)場管理制度，包括施工機械管理制度、材料儲存和使用制度、廢棄物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人員培訓(xùn)制度、檢查和獎懲制度等；
4）施工組織設(shè)計中設(shè)置關(guān)于綠色施工的相關(guān)章節(jié)，如在項目施工方案選擇中提出綠色施工的要求，對建筑材料和機具設(shè)備選用提出一定環(huán)保指標要求等；
5）施工方案設(shè)計和施工操作要求中設(shè)置“四節(jié)一?！毕鄳?yīng)內(nèi)容，包括環(huán)境保護（如施工機械鳴笛以及大噪音作業(yè)的時間限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、節(jié)材與材料資源利用（如選材流程、材料下料流程控制、下腳料收集和再利用規(guī)定）、節(jié)水與水資源利用（如施工水源選擇、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、節(jié)能與能源利用（如施工能源利用規(guī)劃、節(jié)能措施以及節(jié)能目標）、節(jié)地與施工用地保護（如施工現(xiàn)場及附近土地資源狀況分析、現(xiàn)場施工用地計劃、節(jié)地和用地保護措施和目標）。
2.3 實施管理
1）現(xiàn)場設(shè)施綠色施工的相關(guān)資料及設(shè)施，用于對綠色施工的宣傳和教育，形成實行綠色施工的良好氛圍，提高現(xiàn)場人員的綠色施工意識。如在施工現(xiàn)場設(shè)立綠色施工的宣傳牌，介紹綠色施工的意義、要求和操作方法等，并針對不同工種制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料，如綠色施工作業(yè)指導(dǎo)書；
2）施工開始前根據(jù)需要統(tǒng)一購置、配備綠色施工輔助設(shè)備，如對講機、手機、定向照明燈、充電手電同等；
3）對施工人員（或者相關(guān)崗位人員）進行綠色施工教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高工作人員對綠色施工措施的執(zhí)行能力。培訓(xùn)可以借鑒安全培訓(xùn)的組織方式，采取進場前統(tǒng)一培訓(xùn)與施工過程定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合崗位確定，如對鋼筋工，一方面教育其避免在工地高聲喧嘩，避免夜間施工時隨意將燈光照射到附近住宅，休息時及時關(guān)閉鋼筋加工機械，另一方面教育其結(jié)合構(gòu)建所用材料長度和鋼材長度確定下料組合，提高材料利用率。
4）相關(guān)職能部門對現(xiàn)場綠色施工制度、專項方案執(zhí)行進行督促，實施過程跟蹤。各個部分以及專項操作情況形成相應(yīng)書面文件，便于以后檢查評估并督促相應(yīng)規(guī)定的執(zhí)行。對相應(yīng)人員的執(zhí)行情況和效果進行記錄，并依次執(zhí)行相應(yīng)的獎懲制度，根據(jù)完成情況的好壞分別進行獎勵、教育培訓(xùn)、扣罰薪水等處理。
2.4 評價管理
1）設(shè)置專門的綠色施工評審人員和評審制度。評價人員由具有一定綠色施工經(jīng)驗的人員組成，可以采取委派或邀請的形式。評審制度內(nèi)容包括材料、機具的選用，綠色施工措施的執(zhí)行情況，評審的時間節(jié)點以及人員安排等；
