傳統(tǒng)媒體面臨的困境精選(九篇)

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第1篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代 挑戰(zhàn) 機(jī)遇

電視作為傳統(tǒng)媒體誕生20世紀(jì)40年，經(jīng)歷了黑白、彩色電視之后，在20世紀(jì)末進(jìn)入數(shù)字信號(hào)播放階段。但從上個(gè)世紀(jì)40年代至今僅僅過了70年之后，在2013年12月，我國工業(yè)信息化部門就向中國電信、移動(dòng)、連通三家發(fā)放了第4代移動(dòng)通信牌照，標(biāo)志著我國在電信產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)邁入了4G時(shí)代，這是一種高速無限網(wǎng)絡(luò)，最大的優(yōu)勢(shì)就是具有移動(dòng)視頻的功能。若是手機(jī)能夠讓人們?cè)谝苿?dòng)中獲得消息，那4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就能夠?qū)⑺械男畔⑼ㄟ^手機(jī)終端通過視頻的方式展示出來，讓人們都驚呼到，4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，移動(dòng)視頻必定會(huì)超越電視時(shí)代。在科技發(fā)展快速發(fā)展的時(shí)代中，新媒體取代舊媒體是一件非常正常的事情。對(duì)于傳統(tǒng)媒體電視來說，正在面臨著一定程度上的沖擊，這對(duì)于電視媒體來說有利有弊，也是推動(dòng)電視媒體發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。

一、新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與困境

在中國的家庭中，電視一直在客廳中占據(jù)重要的位置，在人們的日常生活中起到了重要的作用。但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與進(jìn)步，手機(jī)已經(jīng)成為每一個(gè)不能夠缺少的交流工具，使得電視的日常生活中的作用逐漸減弱，進(jìn)而導(dǎo)致電視的生存與發(fā)展陷入一定的困境之中。

1、傳統(tǒng)電視媒體收視率下降

在之前的寒暑假，學(xué)生通常都是通過電視來度過的，但是現(xiàn)在這個(gè)情境已經(jīng)不在了，現(xiàn)在年輕人多數(shù)人員都在使用新媒體。收看電視人群主要集中在40歲以上的中老年觀眾，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，北京市家庭開電視幾率只有28%，網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5億人次，網(wǎng)絡(luò)視頻觀看率已經(jīng)高達(dá)70%。電視收視率在不斷的下降，這其中的主要原因就是，隨著新媒體時(shí)代的到來，數(shù)字雜志、廣播、電視等媒體具有共享性、海量新、即時(shí)性等優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)都是電視所不具有的，在這種沖擊下也就導(dǎo)致了傳統(tǒng)電視媒體在發(fā)展中遭遇了瓶頸期。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，這種情況并非只在中國出現(xiàn)，電視媒體發(fā)展遇到的困境已經(jīng)成為全球面臨的一種挑戰(zhàn)了。

2、傳統(tǒng)電視媒體優(yōu)勢(shì)低

電視媒體在過去人們生活中占據(jù)了一定的重要位置，對(duì)社會(huì)的影響力也很大，每一個(gè)人都可以看電視，電視節(jié)目具有形象化，視聽融為一體，具有感染力等優(yōu)勢(shì)。但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)也就不存在了，已經(jīng)被新媒體網(wǎng)絡(luò)所替代。新媒體網(wǎng)絡(luò)主要是通過無線通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等方式并且利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等向用戶提供娛樂信息等。在當(dāng)今社會(huì)中，人們的生活節(jié)奏不斷的加快，休閑時(shí)間也變得越來越充足與零碎，但新媒體卻能夠適應(yīng)人們對(duì)休閑娛樂的各種要求，同時(shí)新媒體具有一定的互動(dòng)性，這樣可以使得人們隨時(shí)隨地的分享信息。除此之外，手機(jī)電視的發(fā)展更是阻礙了傳統(tǒng)電視的發(fā)展，人們?cè)谑謾C(jī)上就能夠隨時(shí)隨地看視頻，這樣就不需要在電視觀看。

3、傳統(tǒng)電視媒體成本呈現(xiàn)劣勢(shì)，盈利難

在我國電視行業(yè)的盈利模式主要是廣告與有線運(yùn)營，電視媒體運(yùn)轉(zhuǎn)起來是需要大量的財(cái)力、物力與人力的，這樣在新媒體的沖擊下，在成本上的劣勢(shì)就顯現(xiàn)出來，盈利就越加的困難。傳統(tǒng)的電視臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來是需要上千人的員工運(yùn)營的，但運(yùn)營的頻道卻不多，隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，就要求電視臺(tái)的設(shè)備要及時(shí)更新，定期更換設(shè)備，在硬件投入，新聞采訪設(shè)備的投入更是非常大，觀眾收看電視幾乎都是免費(fèi)的，但電視媒體的商業(yè)盈利通常是廣告與有線運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)來源，在引進(jìn)優(yōu)秀節(jié)目都是需要投入大量的資金，電視若是想要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)壓力等方面都有著巨大的壓力。

二、新媒體時(shí)代電視發(fā)展對(duì)策

1、解放思想、接受挑戰(zhàn)

新媒體時(shí)代的到來給電視傳統(tǒng)觀媒體帶來一定的挑戰(zhàn)，但是事物發(fā)展都有兩面，要一分為二的看待，電視媒體在發(fā)展中應(yīng)該要抓住這次機(jī)遇，將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)與當(dāng)前發(fā)展情況相結(jié)合，利用好這把雙刃劍。電視媒體人應(yīng)該要這場沖擊中抓住機(jī)遇，解放思想，接受挑戰(zhàn)。

2、與新媒體融合發(fā)展

新媒體時(shí)代的到來對(duì)于電視媒體來說一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，新媒體的經(jīng)營方式與對(duì)市場的擴(kuò)展，都為電視媒體的發(fā)展提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。電視傳統(tǒng)媒體若是想要轉(zhuǎn)型發(fā)展就應(yīng)該要正確的看待新媒體，與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。最近幾年來，有些地方電視臺(tái)的新聞聯(lián)播在發(fā)展中都引入了新媒體技術(shù)，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，讓網(wǎng)絡(luò)新聞通過電視屏幕的形式播放出來，有利于提高觀眾對(duì)電視媒體的興趣。將傳統(tǒng)電視媒體與新媒體融合發(fā)展，讓二者成為共生共存的平臺(tái)，不是讓新媒體取代電視媒體。

3、建立互動(dòng)平臺(tái)

當(dāng)前，觀眾的主動(dòng)參與意識(shí)越來越強(qiáng)，這樣也就要求電視臺(tái)應(yīng)該要通過互動(dòng)的方式來滿足觀眾的參與意識(shí)。當(dāng)前電視媒體雖然不能像網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)那樣與觀眾隨時(shí)的交流，但是可以發(fā)展各種方法實(shí)現(xiàn)交流，提高觀眾對(duì)節(jié)目的參與性。湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等綜藝節(jié)目就從微信平臺(tái)、熱線電話等參與投票，或是邀請(qǐng)觀眾參與到節(jié)目中，這樣讓他們就參與到節(jié)目中，把電視的主動(dòng)權(quán)就交給了觀眾。

4、打造核心競爭力

媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是內(nèi)容與創(chuàng)新，只有當(dāng)電視媒體在內(nèi)容上的不斷的創(chuàng)新，才會(huì)提高傳統(tǒng)媒體的競爭力。當(dāng)前，我國電視媒體應(yīng)該要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行開發(fā)來吸引觀眾的眼球，這些電視媒體面臨著最大的挑戰(zhàn)，內(nèi)容稀缺已經(jīng)成為我國傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展的一個(gè)困境，但同時(shí)也是促進(jìn)新媒體發(fā)展的主要途徑。電視媒體在發(fā)展中就應(yīng)該要通過整合內(nèi)容資源形成有競爭力的內(nèi)容，吸引觀眾。在單項(xiàng)電視媒體時(shí)期幾乎了控制了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

當(dāng)新媒體出現(xiàn)之后這種情況就有所改變，新媒體需要的內(nèi)容通過傳統(tǒng)媒體提供之外還會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行第二次編輯之后在進(jìn)行傳播。同時(shí)，網(wǎng)民也通過自產(chǎn)海量信息為新媒體提供多元化的內(nèi)容。媒體在發(fā)展中，其中內(nèi)容是基礎(chǔ)、觀眾是根本，若是想要形成核心競爭力，滿足觀眾的需求就應(yīng)該要擁有具有核心競爭力的內(nèi)容。

三、總結(jié)

事物都是在曲折中發(fā)展前進(jìn)的，對(duì)于舊媒體而言，新技術(shù)的發(fā)展就是一把雙刃劍。在每一項(xiàng)新技術(shù)引發(fā)的浪潮中既能夠讓舊媒體面臨著生死存亡，但同時(shí)也能夠讓其獲得新生的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的是如何能夠在技術(shù)更替中與之相融合發(fā)展。雖然，新媒體時(shí)代到來，使得電視傳統(tǒng)媒體遭受到了巨大的挑戰(zhàn)，但是也標(biāo)志著其在發(fā)展中遇到了機(jī)遇。正是因?yàn)樵谶@種曲折的發(fā)展，才能夠不斷的融合創(chuàng)新，推動(dòng)電視媒體進(jìn)步，在信息全球化時(shí)代中，新一代的媒體人應(yīng)該要承擔(dān)起自身的責(zé)任，讓電視傳統(tǒng)媒體能夠經(jīng)得起時(shí)間的考研，最終化繭成蝶。

參考文獻(xiàn)：

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[2]沈正賦，新媒體時(shí)代電視面臨的生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)），2014年10月.

[3]馬駿，新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，西部廣播電視，2015年08月.

[4]王立麗，新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析，新媒體研究，2015年12月.

第2篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

當(dāng)前，智能手機(jī)普及、無線wifi技術(shù)的應(yīng)用和推廣，使廣大受眾獲取信息的渠道較之以前更加廣泛。人人一部手機(jī)，隨便拍一張照片，上傳一段視頻，再配發(fā)簡短的文字，就是一條信息。尤其是大眾關(guān)注的內(nèi)容，經(jīng)過各個(gè)朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)，一條小小的信息，會(huì)形成裂變式的效應(yīng)。而傳統(tǒng)的廣播電視媒體則要經(jīng)過前期策劃、采訪，后期制作、審核，通過廣播、電視的傳統(tǒng)傳輸形式傳送到受眾。新興媒體較之傳統(tǒng)媒體而言，在傳輸速度和傳輸方式上要快捷得多，所傳播的信息量也很大。作為烏蘭察布市主流媒體之一的烏蘭察布廣播電視臺(tái)，如何利用新媒體的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體的有機(jī)融合呢？

新興媒體加入到信息傳輸中，雖然改變了受眾接受信息的方式，表達(dá)形式解放了，可內(nèi)容卻是良莠不齊。因此，從內(nèi)容制造看，傳統(tǒng)媒體的根基是堅(jiān)固的。那么，在媒體融合的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的關(guān)鍵是解決先進(jìn)技術(shù)支撐和新聞的表達(dá)形式問題。

一、 傳統(tǒng)媒體面臨的困境

如今，新型傳播媒介的廣泛使用，使目前的輿論生態(tài)出現(xiàn)了“脫媒化”現(xiàn)象。一部手機(jī)拍攝的照片和視頻，所捕捉的信息遠(yuǎn)比職業(yè)記者更便捷、更快速，網(wǎng)絡(luò)傳播比任何傳統(tǒng)媒體的報(bào)道更直觀、更有震撼力，互聯(lián)網(wǎng)開始主導(dǎo)一些社會(huì)議題。這對(duì)烏蘭察布廣播電視臺(tái)這樣的地市級(jí)主流媒體而言，正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。

分析目前導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體困境的原因，一是傳統(tǒng)媒體傳播手段的“失靈”。受眾從最初的被動(dòng)接受信息，到傳統(tǒng)媒體追求收視率迎合受眾的口味，再到受眾對(duì)傳統(tǒng)媒體傳播形式和內(nèi)容的興趣下降，這就是新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體造成的影響。受眾從過去的彼此隔絕、被動(dòng)傾聽發(fā)展到現(xiàn)在的相互傳遞、主動(dòng)搜索，使傳統(tǒng)媒體的傳播方式難以應(yīng)對(duì)這種新變化。

二是本地新媒體缺乏影響力。由于當(dāng)前烏蘭察布市的新興媒體新聞資源主要來自傳統(tǒng)媒體，新媒體只是單純的復(fù)制傳統(tǒng)媒體的信息片段；各傳統(tǒng)媒體又不能按照網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的特點(diǎn)和要求采寫新聞和傳播新聞；本地新聞網(wǎng)站缺乏采編人員和技術(shù)力量，網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳方式得不到充分利用，媒體的吸引力不足。三是對(duì)新媒體的投入不足。烏蘭察布地區(qū)缺少新媒體建設(shè)方面的總體規(guī)劃，新媒體發(fā)展無資金、人才、技術(shù)保障。

二、傳統(tǒng)媒體如何去融合

烏蘭察布廣播電視網(wǎng)就是在媒體融合發(fā)展的探索實(shí)踐中創(chuàng)建的新聞門戶網(wǎng)站，其功能主要是借助互聯(lián)網(wǎng)延伸拓展音頻、視頻，打造烏蘭察布地區(qū)新媒體新聞宣傳主陣地。網(wǎng)站堅(jiān)持抓取以時(shí)政類新聞為主的重大題材，通過精簡、挑選，以受眾適應(yīng)的方式，將權(quán)威的信息通過微博、微信以及客戶端向公眾，迎合受眾的新聞閱讀新習(xí)慣。在媒體融合發(fā)展中，烏蘭察布廣播電視臺(tái)將基層一線、帶有泥土芬芳的音視頻，通過“濃縮”，將“微量”音視頻和網(wǎng)站及時(shí)傳遞給受眾，適應(yīng)受眾“碎片化”閱讀的新模式，逐步形成新聞宣傳上的廣播電視網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。網(wǎng)站每日將廣播電視重大新聞、重點(diǎn)節(jié)目和觀眾喜愛的廣播電視節(jié)目經(jīng)過加工處理，上傳到網(wǎng)站微博、微信以及客戶端，目前，日訪問量突破萬人。

今天，或許有許多人認(rèn)為內(nèi)容為王的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，但我們認(rèn)為，無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，成功的關(guān)鍵還是在內(nèi)容。在近年來的發(fā)展中，我們的傳統(tǒng)媒體有時(shí)候只重形式，而沒有去很好地在內(nèi)容上下功夫。將事件的意義凝結(jié)成符號(hào)，進(jìn)行網(wǎng)上傳播，這是互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)將敘事文本重新組合的平臺(tái)。在媒體融合的嘗試中，烏蘭察布廣播電視臺(tái)與中央電視合拍攝制作了全長250分鐘的5集大型記錄片《集寧戰(zhàn)役》；攝制了全面反映烏蘭察布市近年來跨越式發(fā)展所取得成就的六集大型紀(jì)實(shí)片《使命》，反映十個(gè)全覆蓋工程實(shí)施情況的《幸福全覆蓋》，反映烏蘭察布變化的《愛上烏蘭察布》以及烏蘭察布中心城區(qū)建設(shè)改造成就的《綠色傳奇》。我們?cè)谛麄魍茝V的時(shí)候，就是將這些大篇幅的敘事文本進(jìn)行拆分，將片頭預(yù)告、片花等這些碎片化的信息通過微信、微博進(jìn)行推送，在廣播電視和網(wǎng)站上先行預(yù)告，激發(fā)受眾的收視欲，并將這些制作精美的專題紀(jì)實(shí)片轉(zhuǎn)化成微視頻，方便受眾在手機(jī)上觀看，收到了良好的傳播效果。

三、對(duì)烏蘭察布新媒體建設(shè)的幾點(diǎn)思考

（一）強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，科學(xué)規(guī)劃新媒體發(fā)展。新媒體的出現(xiàn)，一定程度上占據(jù)了目前輿論陣地的上風(fēng)，這是傳統(tǒng)媒體傳播方式滯后導(dǎo)致的結(jié)果。但傳統(tǒng)媒體也要清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體面臨更多的是機(jī)遇。烏蘭察布廣播電視臺(tái)面對(duì)這些挑戰(zhàn)，大力發(fā)展新媒體。在發(fā)展新媒體中，始終秉承以視聽互動(dòng)為核心、新聞內(nèi)容為主導(dǎo)、融網(wǎng)絡(luò)特色與廣電特色于一體的發(fā)展理念，科學(xué)規(guī)劃，致力于品牌塑造、傳播策劃和運(yùn)營推廣。目前，烏蘭察布廣播電視臺(tái)擁有的“廣播電視網(wǎng)”、“微信平臺(tái)”、“微博平臺(tái)”、“QQ空間”等新媒體平臺(tái)已經(jīng)成功運(yùn)行。這些有益的嘗試，為新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合開創(chuàng)了先河。下一步，烏蘭察布廣播電視臺(tái)還將規(guī)范新媒體管理，努力把廣播電視的內(nèi)容嫁接到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體平臺(tái)上，使好的內(nèi)容有更新的出口。

（二）強(qiáng)化陣地意識(shí)，打造具有廣泛影響的新媒體平臺(tái)。烏蘭察布廣播電視臺(tái)始終樹立“陣地不能丟”的憂患意識(shí)。為順應(yīng)新媒體發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，烏蘭察布廣播電視臺(tái)以廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心為主體，依托傳統(tǒng)媒體資訊權(quán)威性、采編隊(duì)伍專業(yè)性等優(yōu)勢(shì)，通過更新升級(jí)，開辟了集專業(yè)網(wǎng)站、微信、微博等平臺(tái)為一體，以新聞資訊、綜藝、生活服務(wù)等功能板塊為內(nèi)容的新型宣傳平臺(tái)。通過新媒體手段，占領(lǐng)主流媒體宣傳陣地。同時(shí)，在發(fā)展新媒體中，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)加大對(duì)媒體融合的建設(shè)投入力度，壯大媒體實(shí)力，不斷提高吸引力和影響力。各主流媒體也要積極研究探索新媒體與傳統(tǒng)媒體合作共贏的發(fā)展方式，整合用好現(xiàn)有新聞信息資源，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變以往只靠廣播電視向受眾傳播信息的方式。

（三）強(qiáng)化導(dǎo)向意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，營造良好的輿論環(huán)境。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，新聞?shì)浾摰恼_導(dǎo)向永遠(yuǎn)不能丟。烏蘭察布廣播電視臺(tái)在把握正確輿論導(dǎo)向的同時(shí)，加大創(chuàng)新發(fā)展力度，使媒體融合更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在市委政府的支持下，烏蘭察布廣播電視臺(tái)將實(shí)現(xiàn)各頻道節(jié)目在內(nèi)蒙古IPTV播控平臺(tái)的傳輸，利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，支持頻道節(jié)目的直播、時(shí)移、回看、點(diǎn)播功能，擴(kuò)大了當(dāng)?shù)貜V播電視節(jié)目的覆蓋范圍和傳播功能。

第3篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

媒體融合的時(shí)間拐點(diǎn)已到來

從傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新興媒體的發(fā)展階段看，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)經(jīng)過了建設(shè)新興媒體階段、與新興媒體互動(dòng)發(fā)展階段，正在邁入與新興媒體融合發(fā)展階段。

從黨和國家的戰(zhàn)略方針看，媒體融合已經(jīng)上升到黨和國家輿論生態(tài)安全的高度。黨的十八屆三中全會(huì)提出，要整合新聞媒體資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。今年4月14日，中央召開推進(jìn)媒體融合發(fā)展座談會(huì)，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)全媒體背景下的發(fā)展壯大做了重要部署。

從發(fā)展趨勢(shì)看，2013年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模較2012年增長了36.8%；與之形成鮮明對(duì)比的是，全國廣播電視行業(yè)2013年的廣告收入增幅卻大大降低。因此，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，媒體融合的時(shí)間拐點(diǎn)已經(jīng)到來，城市廣電媒體必須準(zhǔn)確把握大勢(shì)，順應(yīng)形勢(shì)，積極構(gòu)建全媒體融合發(fā)展格局，提升核心競爭力。

城市廣電媒體面臨的困境和融合發(fā)展的有利因素

目前，城市廣播電視尤其是電視行業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.受眾萎縮。一是新興媒體搶走了年輕觀眾。根據(jù)易傳媒平臺(tái)2012年12月17日～2013年1月17日的數(shù)據(jù)，我國6億多網(wǎng)民中，19～30歲的年輕人瀏覽網(wǎng)頁的高峰時(shí)間從上午9點(diǎn)延續(xù)到晚上12點(diǎn)。二是受到央視各頻道、省級(jí)衛(wèi)視和省級(jí)地面頻道的強(qiáng)烈擠壓。

2.廣告經(jīng)營困難。尼爾森網(wǎng)聯(lián)全媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，在四級(jí)電視媒體集團(tuán)的廣告花費(fèi)同比增長的情況下，唯一低于廣告市場同比增長均值的就是城市臺(tái)集團(tuán)。究其原因，一是全球金融危機(jī)帶來的影響，國內(nèi)工商企業(yè)廣告投放減少。二是藥品廣告減少。三是酒類廣告減少。

3.創(chuàng)新能力不足。受資金、技術(shù)、地域和人員結(jié)構(gòu)老化等諸多限制，城市電視臺(tái)創(chuàng)新能力不足，已經(jīng)成了健康發(fā)展的絆腳石。

4.支出加大。商丘電視臺(tái)現(xiàn)有500多名職工，每年的工資福利支出超過3000萬元，有限的收入被大量的人頭費(fèi)占用，用于設(shè)備投入、硬件建設(shè)的資金很少。

但是，推動(dòng)融合發(fā)展，城市廣電媒體也具備很多有利條件：

一是媒體融合的體制得以清除。目前我國城市廣播電視大部分進(jìn)行了兩臺(tái)合一。2009年6月，商丘電視、廣播合并后，行政部門減少、部門分工明確、資源共享壁壘拆除、管理體制靈活，行政效率提高。

二是廣電媒體具有地域技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從與城市平面媒體競爭的角度看，廣電媒體的受眾群和新媒體技術(shù)具有很大優(yōu)勢(shì)。

三是媒體融合的資源配置優(yōu)化。除廣播、電視傳統(tǒng)媒體外，商丘廣播電視臺(tái)還對(duì)合并前的新媒體資源進(jìn)行了優(yōu)化組合：商視網(wǎng)、商丘電臺(tái)網(wǎng)合并成商廣網(wǎng)；創(chuàng)辦了商丘新聞網(wǎng)、手機(jī)電視、移動(dòng)電視；開發(fā)了“無線商丘”手機(jī)客戶端；充實(shí)了商丘手機(jī)報(bào)；開通了法人微博；還新辦了報(bào)紙與戶外廣告公司，擁有多種傳播媒介。

找對(duì)城市廣電媒體融合發(fā)展的方向

在推進(jìn)媒體融合過程中，商丘廣播電視臺(tái)重點(diǎn)在廣播與電視、廣播與新媒體、電視與新媒體的融合方面做了嘗試和探索。從運(yùn)行效果來看，商丘廣電媒體的核心競爭力進(jìn)一步提高，廣告經(jīng)營得到了擴(kuò)展，經(jīng)營性收入實(shí)現(xiàn)了增長。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大新聞報(bào)道影響力。在新聞宣傳中，廣播、電視和新媒體實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，擴(kuò)大了影響。例如在“商丘好人”系列報(bào)道中，商丘廣播電視臺(tái)建立了快速反應(yīng)機(jī)制，組織全媒體聯(lián)動(dòng)宣傳。2013年12月中旬，商丘市中級(jí)人民法院法官張曉華在危難中救人不留姓名，獲救者家屬欲通過商丘交通廣播進(jìn)行尋找。于是，我們以交通廣播為主導(dǎo)發(fā)起了“全城尋找愛心好人”活動(dòng)，電視記者及時(shí)跟進(jìn)，網(wǎng)站、微博、微信即時(shí)互動(dòng)，整個(gè)事件在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。商丘廣電媒體始終引導(dǎo)著整個(gè)新聞事件的發(fā)展過程，掌握了本次新聞報(bào)道的主動(dòng)權(quán)。

2.進(jìn)一步提高名牌欄目知名度。商丘廣播《行風(fēng)熱線》欄目是有著13年歷史的河南省廣播名牌欄目，擁有龐大聽眾群。2013年8月，我們打通了廣播、電視兩個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)該欄目廣播、電視直播，商丘新聞網(wǎng)、商廣網(wǎng)、手機(jī)客戶端同時(shí)提供在線直播和節(jié)目回放，實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化。

3.進(jìn)一步彰顯廣告經(jīng)營競爭力。媒體資源打通后，我們積極推行多媒體一體化運(yùn)行的發(fā)展戰(zhàn)略，以媒體聯(lián)動(dòng)的形式開展活動(dòng)，建立起“一體化策劃、一體化運(yùn)行、一體化實(shí)現(xiàn)”的媒體融合新機(jī)制。我們推出了全媒體套餐服務(wù)，套餐在廣告價(jià)格上實(shí)行折中折、優(yōu)中優(yōu)、惠中惠。套餐大受商家歡迎，2013年商丘廣播電視臺(tái)全年總收入4700多萬元，其中，電視創(chuàng)收比上年增長23%。今年3月和4月我們組織的集體婚禮、房展、車展3個(gè)重大活動(dòng)，利用廣播直播、電視直播、廣告時(shí)段回饋、網(wǎng)站微博微信新媒體推送、廣告公司的戶外宣傳等多種形式，吸引了包括汽車經(jīng)銷商、房地產(chǎn)企業(yè)、建材廚電、酒類、餐飲、金融等多門類、多行業(yè)的200多個(gè)商家參與，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入400多萬元。

急需解決的問題

在實(shí)施和推進(jìn)媒體融合的過程中，和中央級(jí)、省級(jí)媒體相比，城市廣電媒體在思想認(rèn)識(shí)、資金投入、人才建設(shè)、經(jīng)營管理等諸多方面還存在短板，需要在改革中繼續(xù)探討摸索，下大力氣解決。

一是思想不夠解放。城市廣電媒體受地域空間的限制，建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)媒體無法和中央媒體網(wǎng)站及商業(yè)網(wǎng)站抗衡，一些城市廣電媒體從業(yè)者在推進(jìn)新興媒體的進(jìn)程中思想認(rèn)識(shí)不到位，滿足于現(xiàn)狀、患得患失，存在畏難情緒和惰性心理，或者用辦傳統(tǒng)媒體的方法來對(duì)待融合發(fā)展，沒有跳出傳統(tǒng)媒體的思路。

二是人才短缺。對(duì)眾多城市廣電媒體來說，人才短缺是當(dāng)前發(fā)展面臨的最大短板。新形勢(shì)下，如何拿出吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，是擺在廣電媒體管理者面前的大問題。

第4篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

作者簡介：黃羅維，男，上?！独碡?cái)周刊》社總編助理，記者，主要從事新聞傳播學(xué)研究。

摘 要：從目前來看，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。然而在轉(zhuǎn)型過程中，受到種種因素的影響，許多傳統(tǒng)媒體仍然遭遇了不小的瓶頸。歸根到底，傳統(tǒng)媒體只有更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，綜合利用各方資源，走多元融合發(fā)展之路，才能最終獲得轉(zhuǎn)型的成功。

關(guān)鍵詞：媒體；數(shù)字化；挑戰(zhàn)和機(jī)遇；轉(zhuǎn)型發(fā)展；途徑研究

中圖分類號(hào)：G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2014）05-0073-03

一、傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)

新聞教材有這樣一句話：“報(bào)紙將依然有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?！比欢诮裉?，這一說法正在受到越來越多的爭議。從目前來看，有種種跡象表明，傳統(tǒng)媒體目前正面臨著不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)普華永道此前的全球媒體及娛樂展望報(bào)告，全球娛樂及媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到2.1萬億美元，大大高于2011年的1.6萬億美元，然而該報(bào)告預(yù)計(jì)未來5年數(shù)字媒體的消費(fèi)將占據(jù)全球娛樂及媒體消費(fèi)的67%。該報(bào)告指出，數(shù)字媒體將繼續(xù)蠶食傳統(tǒng)媒體市場，流媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到110億美元，超過2012年傳統(tǒng)電視節(jié)目訂閱支出。到2016年，電子雜志的訂閱量將占總?cè)蚩傆嗛喠康?.5%。圖書方面，印刷支出將下降11%，而電子圖書的支出將增長30.3%至208億美元。美國目前占全球電子圖書支出的61%。到2016年，互聯(lián)網(wǎng)接入費(fèi)用（包括手機(jī)及固定模式）將由2011年的3170億美元增長至4930億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額將繼續(xù)增長，其占全球互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的比例在2016年將達(dá)到40%。目前，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為12億，這一數(shù)字將在2016年達(dá)到29億人。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，像廣播、電視、報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體受到了不小的沖擊，受眾面不斷變得狹窄，廣告客戶也出現(xiàn)加速流失的現(xiàn)象。其實(shí)仔細(xì)分析一下，在數(shù)字媒體不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體的一些劣勢(shì)正在逐漸顯現(xiàn)出來。其一是內(nèi)容的同質(zhì)化，這一點(diǎn)在一些報(bào)紙中表現(xiàn)得尤其突出。由于受印刷周期及制作方式的影響，報(bào)紙經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容雷同的版面，甚至在同一時(shí)間報(bào)道相同的事情，這無疑使許多讀者大倒胃口。而在另一方面，報(bào)紙和雜志的贏利模式較為單一，主要還是依靠廣告收入，這容易產(chǎn)生盈利上的“極限”，從而不利于傳統(tǒng)媒體在競爭激烈的市場中加速拓展。與此同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，受眾的閱讀習(xí)慣目前正在悄然發(fā)生著變化，有越來越多人通過互聯(lián)網(wǎng)來獲得信息。受眾的這種閱讀習(xí)慣的變化也正在改變廣告主的投入預(yù)算，有數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)媒體的廣告正在出現(xiàn)較大幅度的流失，幾乎所有報(bào)紙和雜志的廣告都出現(xiàn)了負(fù)增長。

此外，不少傳統(tǒng)媒體甚至淪為了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“內(nèi)容供應(yīng)商”，這無疑使得傳統(tǒng)媒體所處的地位更為尷尬。羅蘭貝格的全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)研究報(bào)告指出，從生存現(xiàn)狀看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受新媒體和技術(shù)的挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻。報(bào)告認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，廣告收入受到新媒體的嚴(yán)重侵蝕，盈利能力削弱；對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)而言，原有的商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)顛覆，規(guī)模受到嚴(yán)重削弱。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，截至2011年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.18億，而其力量也正在顯現(xiàn)出來。新媒體分流了更多的受眾群體，從而使傳統(tǒng)媒體的閱讀量受到了影響。新媒體的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊，由于運(yùn)作機(jī)制的不同，也需要傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)由宣傳話語平臺(tái)向公共話語平臺(tái)轉(zhuǎn)變。同樣，媒體的數(shù)字化也給媒體管理帶來了新的要求，傳統(tǒng)媒體的輿論主導(dǎo)地位正在弱化，如何更好地吸引受眾成了傳統(tǒng)媒體所要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

不過，數(shù)字媒體的出現(xiàn)并不一定意味著傳統(tǒng)媒體發(fā)展的終結(jié)。傳統(tǒng)媒體還是有著其固有的不少優(yōu)勢(shì)，比如品牌知曉度、內(nèi)容權(quán)威性以及編輯能力等等。從目前來看，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)打破傳統(tǒng)媒體間的壁壘，傳統(tǒng)媒體亟待有新的改革和創(chuàng)新。不過，危機(jī)的背后往往孕育著機(jī)遇，如果傳統(tǒng)媒體能夠在運(yùn)作模式、盈利手段等方面進(jìn)行有效的改變，就反而會(huì)給傳統(tǒng)媒體帶來后續(xù)進(jìn)一步的發(fā)展空間。所以，我們認(rèn)為未來將會(huì)出現(xiàn)數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展的局面，這對(duì)傳統(tǒng)媒體來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇瓶頸

面對(duì)新媒體的不斷崛起，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。其實(shí)，新媒體為傳統(tǒng)媒體增添了更為多樣化的表現(xiàn)樣式，從而能夠更好地滿足讀者的個(gè)性化需求。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體只有與新媒體更好地融合在一起，才能開創(chuàng)出順應(yīng)時(shí)代潮流的商業(yè)模式。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“十一五”時(shí)期，我國數(shù)字出版營銷收入增長迅速，從2006年的213億元增長到2011年的1377億元，平均增幅接近50%。其中，手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版和互聯(lián)網(wǎng)廣告三項(xiàng)產(chǎn)值占數(shù)字出版總產(chǎn)值的90%以上。根據(jù)《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，到“十二五”末，我國數(shù)字出版總產(chǎn)值將力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長龔曙光認(rèn)為，數(shù)字媒體是今后新聞出版發(fā)展的方向。以圖書為例，除了作為工藝品或歷史遺存外，紙質(zhì)圖書遲早要被淘汰，紙質(zhì)圖書不可能長期成為人類接受知識(shí)、資源的主流方式。因?yàn)闊o論是從傳播者來說，還是從接受者來說，數(shù)字化傳播的成本都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體。這也是數(shù)字化媒體必然要取代傳統(tǒng)媒體的一個(gè)關(guān)鍵。與圖書出版業(yè)相比，報(bào)業(yè)所面臨的這種變化將更快，現(xiàn)在，報(bào)紙死掉的已經(jīng)很多，突圍成功也已經(jīng)很多，像《紐約時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》這樣的傳統(tǒng)大報(bào)，已經(jīng)在新的傳播媒介格局下，找到了新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品，甚至新的功能。

然而我們?cè)趯?shí)際的操作中也發(fā)現(xiàn)，不少傳統(tǒng)媒體雖然已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化時(shí)代的來臨，但在具體轉(zhuǎn)型過程中，卻往往很難找到合適的路徑，其結(jié)果并不成功。即使數(shù)字媒體風(fēng)起云涌的海外市場，這樣的例子也是不勝枚舉。默多克旗下的《The Daily》曾被寄予厚望，更被視為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的代表。然而在過去的這段時(shí)間里，《The Daily》的表現(xiàn)卻并不盡如人意，年虧損數(shù)達(dá)千萬美元，只艱難地維持了22個(gè)月。這一事實(shí)似乎在告誡人們，傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型并非一條坦途。

深圳新聞網(wǎng)副總編輯胡寶祥認(rèn)為，新媒體、數(shù)字媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體首先是挑戰(zhàn)，然后才是機(jī)遇。挑戰(zhàn)，實(shí)際上是挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)媒體一些固守的東西，一個(gè)是以前固有的一些經(jīng)驗(yàn)，第二是固有的一些收費(fèi)，相比較數(shù)字媒體這兩點(diǎn)都影響了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。另外，傳統(tǒng)媒體往新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候過于盲目，由于這種盲目就會(huì)產(chǎn)生很多問題出來。不過，他也相信數(shù)字媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體也是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)閿?shù)字媒體改變了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式，使傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的成本大大降低了。

總體而言，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型過程中，主要存在運(yùn)作管理和盈利模式上的瓶頸。首先從運(yùn)作管理上看，在傳統(tǒng)媒體剛向新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候，很多傳統(tǒng)媒體的管理者對(duì)新媒體并不了解，甚至連一些新的工具都不會(huì)使用，這使得他們?cè)诠芾砩蠒?huì)遇到很多障礙。特別是當(dāng)前新媒體市場的發(fā)展變化非?？?，稍一停頓，往往就會(huì)跟不上市場發(fā)展的步伐，這也給許多傳統(tǒng)媒體的管理者帶來了不小的挑戰(zhàn)。甚至有的管理者認(rèn)為一旦與“蘋果”沾上了邊就是向新媒體轉(zhuǎn)型了，這顯然進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。許多問題對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說也是非常糾結(jié)，比如有了數(shù)字媒體讀者還會(huì)不會(huì)閱讀紙質(zhì)媒體，數(shù)字媒體如何與傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體共同發(fā)展等等。與此同時(shí)，人才瓶頸同樣也是困擾傳統(tǒng)媒體的一個(gè)大問題。由于傳統(tǒng)媒體中大多為采編人員，他們對(duì)數(shù)字媒體的運(yùn)作還并不十分了解，傳統(tǒng)媒體如何構(gòu)建紙質(zhì)和數(shù)字兩支隊(duì)伍，同樣也令不少傳統(tǒng)媒體的管理者頗費(fèi)腦筋。傳統(tǒng)媒體的人員大多是采編人員，缺少相應(yīng)的技術(shù)人才，相反一些互聯(lián)網(wǎng)公司則具有相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在新媒體的發(fā)展中就顯得得心應(yīng)手。

其次是盈利，究竟如何來實(shí)現(xiàn)盈利，這一問題始終困擾著許多媒體管理者。有些傳統(tǒng)媒體針對(duì)新媒體也進(jìn)行了較大的投入，但由于沒有找到合適的盈利模式，最后的結(jié)果只能是鎩羽而歸，各種媒體投資失敗的案例在當(dāng)前的市場上也是不勝枚舉。特別是在中國市場，大家都已基本習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)的運(yùn)作方式，如果一旦改為收費(fèi)的模式，往往一下子會(huì)失去很多“粉絲”，從而使這樣的模式難以維持下去。細(xì)細(xì)分析一下，其中的關(guān)鍵是沒有能找到恰當(dāng)?shù)挠Ｊ?，現(xiàn)實(shí)的情況往往是傳統(tǒng)媒體投入了，但對(duì)于如何經(jīng)營卻是一頭霧水。特別是數(shù)字媒體往往需要強(qiáng)有力的運(yùn)營部門，盈利往往要通過相關(guān)渠道的運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)媒體在運(yùn)營模式上也有著很大不同。

歸根到底，傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體相比，其在傳播手段上有著很大不同。傳統(tǒng)媒體的傳播主要通過發(fā)行和訂閱等方式實(shí)現(xiàn)，而對(duì)于新媒體來說，其傳播的方式主要依靠點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)等方式來實(shí)現(xiàn)，這種巨大的變化往往令許多傳統(tǒng)媒體手足無措。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體始終會(huì)在這樣的問題上徘徊不前，內(nèi)容和渠道究竟是誰更重要。然而無論如何，未來電子媒體的發(fā)展一定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體，這一點(diǎn)是我們無法回避的事實(shí)。所以，許多傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中舉步維艱，很重要的一點(diǎn)是認(rèn)為數(shù)字媒體只是對(duì)傳統(tǒng)媒體的一種補(bǔ)充，而沒有認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)媒體的重塑。

三、轉(zhuǎn)型發(fā)展主要途徑

傳統(tǒng)媒體究竟應(yīng)該如何向新媒體轉(zhuǎn)型呢？通過筆者的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵是要能整合各方面資源，通過線上、線下以及內(nèi)容和活動(dòng)等各個(gè)方面的要素相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)全媒體的傳播路徑?？傮w來說通過分析，我們認(rèn)為有一下幾種途徑值得進(jìn)一步的探討。

一是有高附加值的內(nèi)容才收費(fèi)。長期以來，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中，對(duì)于如何收費(fèi)始終是個(gè)難題。遇到的現(xiàn)實(shí)的困境就是，如果不收費(fèi)，新媒體的盈利模式無法得到實(shí)現(xiàn)。而如果收費(fèi)，往往就會(huì)出現(xiàn)受眾數(shù)量大幅減少的跡象。那么，如何才能解決這一問題呢？筆者認(rèn)為可以采取“兩步走”的戰(zhàn)略，其一是將普通內(nèi)容對(duì)公眾進(jìn)行開放，以便能夠更好地吸引受眾和讀者。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步針對(duì)那些有較高附加值的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，這樣就能比較好地解決收費(fèi)與不收費(fèi)的問題。調(diào)查顯示，有13%的網(wǎng)民表示愿意為在線內(nèi)容付費(fèi)，就如《連線》雜志主編克里斯?安德森在新著《免費(fèi)：商業(yè)的未來》中所說：“人們?cè)敢鉃楣?jié)省時(shí)間買單。人們?cè)敢鉃榻档惋L(fēng)險(xiǎn)買單。人們?cè)敢鉃樗麄兿矚g的東西買單。人們?cè)敢鉃楂@得相應(yīng)的身份或地位而付出金錢的代價(jià)。如果你讓他們付錢他們?cè)敢馓脱ㄒ坏┧麄儗?duì)此著迷）……”

二是形成能有效聚集用戶的平臺(tái)。長期以來，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)形成了這樣一個(gè)固有的觀念，那就是所謂的內(nèi)容為王，然而在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，傳播的手段已經(jīng)可能比內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說，傳統(tǒng)媒體也可以進(jìn)一步打造形成一個(gè)平臺(tái)，讓用戶來創(chuàng)造有價(jià)值的信息。對(duì)此，傳統(tǒng)媒體要克服原創(chuàng)的沖動(dòng)，從內(nèi)容的制造商向渠道供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)市場，有時(shí)候傳播的形式比傳播的內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說，就需要傳統(tǒng)媒體的管理者能夠盡早地轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步搭建有效的媒體平臺(tái)，最終與用戶形成良性的互動(dòng)。

三是傳統(tǒng)媒體還要加強(qiáng)與數(shù)字媒體的合作，通過數(shù)字媒體的外力來進(jìn)一步提升自己，有效地借鑒數(shù)字媒體的各種優(yōu)勢(shì)和長處，對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的方方面面進(jìn)行改造，從而使其發(fā)展更能順應(yīng)當(dāng)前數(shù)字媒體的發(fā)展潮流。與此同時(shí)，在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓他們能夠擺脫長期以來形成慣性思維，更好地接受新媒體帶來的諸多變化。在現(xiàn)有內(nèi)容的情況下，可以逐步發(fā)展“網(wǎng)絡(luò)報(bào)”、“手機(jī)報(bào)”、“電子報(bào)紙”等電子出版形式，并由此進(jìn)一步向數(shù)字媒體領(lǐng)域拓展。

四是更好地挖掘內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一些有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體來說，也可做強(qiáng)內(nèi)容的附加值，通過各種渠道進(jìn)行推廣，以進(jìn)一步來獲得盈利。網(wǎng)絡(luò)媒體的空間巨大，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)數(shù)字媒體相關(guān)特點(diǎn)，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深加工，從而有效地加大內(nèi)容的覆蓋面。此外，新媒體雖然有信息傳遞快速的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)相關(guān)內(nèi)容等背景資料的深度報(bào)道卻是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)此也應(yīng)該充分發(fā)揮和利用。當(dāng)然，內(nèi)容的有效傳遞并不是為了簡單地向用戶進(jìn)行收費(fèi)，而是為了通過內(nèi)容的傳播，更好地吸引廣告客戶，增加由此帶來的衍生效益。

最后是多元化的發(fā)展。長期以來，傳統(tǒng)媒體一直以發(fā)行和廣告作為其主要的收入來源，然而隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，僅靠這兩項(xiàng)收入顯然是不足以支撐的，所以多元化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展就是方向。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，應(yīng)該充分利用自己已有的優(yōu)勢(shì)，充分拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。媒體由于擁有大量的讀者群，所以舉辦各種活動(dòng)及各種論壇等就是可拓展的領(lǐng)域。據(jù)筆者了解有一家財(cái)經(jīng)媒體，就是通過自己的品牌優(yōu)勢(shì)，每年定期舉辦金融博覽會(huì)，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，給媒體的發(fā)展帶來了非常正面的影響。從這一點(diǎn)來說，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該拓寬視野，多渠道尋找贏利的空間，從而找到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

總而言之，在未來很長一段時(shí)間里，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將都是擺在我們面前的一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題，在越來越多的信息技術(shù)手段被運(yùn)用到媒體制作的今天，多元融合發(fā)展就將是未來媒體的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

1 黃小蓉.創(chuàng)新黨報(bào)合作的思路與機(jī)制[J].當(dāng)代傳播，2006（1）.

第5篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

一、平面媒體的悲情時(shí)代到來

美國一家研究中心曾公布的一項(xiàng)研究結(jié)果顯示，受金融危機(jī)和閱讀習(xí)慣改變影響。包括報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視和電臺(tái)在內(nèi)的整個(gè)美國傳媒業(yè)處境艱難，處于“接近自由落體”的危險(xiǎn)狀態(tài)，其中日?qǐng)?bào)和周刊尤為嚴(yán)重。這是6年來該中心對(duì)美國新聞業(yè)前景得出的最為悲觀的結(jié)論。

有研究者認(rèn)為在今后兩年將有更多的報(bào)業(yè)集團(tuán)破產(chǎn)，更多的報(bào)紙?？Ｖ尉W(wǎng)站Real Clear Politics評(píng)出了隨時(shí)可能倒閉的美國十大報(bào)紙，其中包括《紐約每日新聞》和《洛杉磯時(shí)報(bào)》等知名報(bào)紙，有著150年歷史的《落基山新聞》已不幸被言中。就在今年2月27日《落基山新聞》出版了最后一期報(bào)紙。美聯(lián)社援引這一期紀(jì)念刊頭版文章報(bào)道：“我們今天非常悲傷地與你們道別。我們的報(bào)紙?jiān)诘し稹⒃诳屏_拉多、在美國以及在這個(gè)世界上的歷史就此結(jié)束了?！逼鋵?shí)，感傷的并非《落基山新聞》一家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國有507家日?qǐng)?bào)的發(fā)行量銳減，絕大多數(shù)報(bào)業(yè)公司只能勉強(qiáng)維持運(yùn)營；美國報(bào)業(yè)巨頭麥克拉奇報(bào)業(yè)公司宣布裁減1600個(gè)工作崗位，裁員比例達(dá)15％。

作為世界超級(jí)報(bào)業(yè)強(qiáng)國和金融危機(jī)的發(fā)源地，美國報(bào)業(yè)的命運(yùn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行息息相關(guān)。而新聞紙的大幅度漲價(jià)，進(jìn)一步把平面媒體逼人尷尬的境地。由于長期以來過分依賴廣告，有些刊物的訂費(fèi)不僅不能支付成本，連紙張和印刷費(fèi)都不夠，全靠廣告收入支持，因此在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時(shí)顯得格外脆弱。

不僅美國，歐洲報(bào)業(yè)也如履薄冰。世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，法國每1000人平均只買154份日?qǐng)?bào)，法國政府正在研究對(duì)策以化解本國報(bào)業(yè)危機(jī)；英國已削減了近千個(gè)編輯職位。諾?？艘患颐襟w在179名采編人員中減員54人；《曼徹斯特晚報(bào)》90名采編人員中，39人已丟了飯碗。除了地方媒體，像英國廣播公司(BBC)這樣龐大的機(jī)構(gòu)也未能幸免。而以報(bào)業(yè)大國著稱的日本，同樣面臨著空前的“報(bào)紙生存危機(jī)”。世界第二大報(bào)《朝日新聞》正經(jīng)受創(chuàng)辦130年來的首次財(cái)政赤字，《每日新聞》則面臨事實(shí)上的破產(chǎn)局面。顯而易見，世界范圍內(nèi)平面媒體的悲情時(shí)代已經(jīng)到來。

為了延長自身生命，許多報(bào)紙采用以電子版養(yǎng)紙質(zhì)版的方法。但收效甚微?！堵寤叫侣劇返木W(wǎng)站就做得非常專業(yè)。而且更新很及時(shí)，但即使有了網(wǎng)站廣告的收入，報(bào)社仍然沒有存活下來。有人為陷入困境中的紐約時(shí)報(bào)公司開出了“藥方”：紐約時(shí)報(bào)擁有大量產(chǎn)業(yè)，可以變賣旗下的紐約時(shí)報(bào)大樓、出售旗下的報(bào)紙和棒球隊(duì)、裁員，這顯然是緣木求魚。無論什么都不能阻擋滾滾而來的時(shí)代趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體必須不斷接納新的技術(shù)，并與新技術(shù)保持同步，才有更大的生存機(jī)會(huì)。新媒體時(shí)代，報(bào)紙?jiān)缫呀?jīng)不是把互聯(lián)網(wǎng)作為一種威脅，而是幫助自身生存發(fā)展壯大的重要途徑。

二、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展空間巨大

面對(duì)報(bào)紙發(fā)行量的不斷下滑和金融危機(jī)的步步緊逼，美國報(bào)業(yè)所面臨的危機(jī)日益嚴(yán)重。根據(jù)美國報(bào)刊發(fā)行量統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，美國報(bào)業(yè)發(fā)行量在過去14年時(shí)間里一直持續(xù)下滑。而互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起似乎與此密切相關(guān)。在2008年，互聯(lián)網(wǎng)超越報(bào)紙成為美國人最主要的新聞來源。在18―29歲的青年中，互聯(lián)網(wǎng)用戶是報(bào)紙讀者的兩倍。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2008年底，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率以22.6％的比例首次超過21.9％的全球平均水平。我國網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.98億。寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.7億，國家CN域名數(shù)達(dá)1357.2萬，三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居世界排名第一。

而日本總務(wù)省公布今年1月最新數(shù)據(jù)顯示，日?qǐng)?bào)加添試用寬帶比例達(dá)73.4％，其中光纖比例占39％。這標(biāo)志著日本網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入以光纖為主的時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的空間將由此進(jìn)行一次大的飛躍，對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊將會(huì)更大。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體的飛速發(fā)展也給網(wǎng)絡(luò)廣告帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，使傳統(tǒng)媒體廣告感到了前所未有的壓力。網(wǎng)絡(luò)廣告的多維性，決定了它和傳統(tǒng)媒體的二維性相比處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)廣告將文字、圖像和聲音有機(jī)地組合在一起，傳遞多感官的信息。讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)，而且用戶只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以從商家的相關(guān)站點(diǎn)中得到更多、更詳盡的信息。

此外，隨著3G時(shí)代的到來。無線互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長趨勢(shì)。相對(duì)于在線互聯(lián)網(wǎng)的快速增長，無線互聯(lián)網(wǎng)的增幅也相當(dāng)驚人。僅以我國為例。CNNIC報(bào)告調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，隨著運(yùn)營商的重視和手機(jī)硬件成本的不斷降低，2008年使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民較2007年翻了一番還多，達(dá)到1.17億。手機(jī)上網(wǎng)已逐漸成為一種主流的網(wǎng)絡(luò)接入方式，并悄然流行起來。預(yù)計(jì)未來幾年我國無線互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆發(fā)式的增長，一些新的經(jīng)濟(jì)模式和增長點(diǎn)也將孕育而生。

三、數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐加快

2008年10月，《基督教科學(xué)箴言報(bào)》宣布將停止發(fā)行印刷版，只保留網(wǎng)絡(luò)版。有統(tǒng)計(jì)表明。2008年12月，美國十大報(bào)紙網(wǎng)站獨(dú)立訪問人數(shù)增至4010萬。同比猛增16％。同時(shí)。12月份這十大報(bào)紙網(wǎng)站總流量達(dá)2.527億人次，同比增長27％。這也表明，平面媒體實(shí)行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫。

其實(shí)，無論是平面媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體，這兩種形式都是一種新聞媒介，也就是說，在選題和新聞的標(biāo)準(zhǔn)上兩者是同一的，也可以說它們有著共同的新聞價(jià)值觀。那么就無所謂一定要恪守哪一種媒體而抵制另一種媒體，因?yàn)槠淠康木褪窍蛉藗儌鬟f新聞、傳播文化，盡管它們的傳播運(yùn)用方式以及表現(xiàn)形式不二樣。但又有什么關(guān)系呢?如果平面媒體讓新聞傳播業(yè)陷入困頓，乃至于負(fù)債累累，為什么還要死抱住它不放呢?一個(gè)企業(yè)的生命在于不斷創(chuàng)新、不斷淘汰老產(chǎn)品，傳媒業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然沒有什么不同。

在e時(shí)代，傳統(tǒng)平面媒體的優(yōu)勢(shì)，諸如不受地理和空間的限制，一次成本投資不需太大，讀者可以隨身攜帶，也可以在家人、朋友之間相互傳閱，讀者可以看完就扔，也可以將報(bào)紙收集起來作為收藏等已經(jīng)不再獨(dú)特。因?yàn)檫@些所謂的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體不但可以做到，而且會(huì)做得更好。作為一種古老的以文字新聞為主要的傳播方式的平面媒體，在網(wǎng)絡(luò)媒體迅猛發(fā)展的今天。的確有點(diǎn)不合時(shí)宜了。說讀紙質(zhì)媒體是習(xí)慣也好，優(yōu)雅也罷，對(duì)年輕人而言，上網(wǎng)是優(yōu)雅也是時(shí)尚，那種一杯茶一張報(bào)紙的時(shí)代已經(jīng)離我們而去了，剩下的，就是夕陽下的讀報(bào)身影，就是一種懷舊，這種懷舊顯然支撐不起一個(gè)需要龐大開支的企業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)媒體的及時(shí)快速、滾動(dòng)的新聞報(bào)

道方式較之平面媒體顯然更勝一籌，而如今的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)又是一個(gè)集公共性、及時(shí)性、互動(dòng)性于一體的更快捷的平臺(tái)，尤其是目前以博客為代表的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)更是把自由與互動(dòng)展現(xiàn)得淋漓盡致。許多媒體網(wǎng)站提供的博客全方位地涵蓋了包括本地新聞在內(nèi)的政治、體育、健康、醫(yī)療、科技、旅游、食品、娛樂等內(nèi)容，并且專業(yè)性和時(shí)效性都非常強(qiáng)，點(diǎn)擊率、評(píng)論率非常高。

當(dāng)前的新媒體已經(jīng)在不斷蠶食著報(bào)紙媒體的讀者市場并逐漸分流其人才。為了向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)移，美國的一些著名媒體將報(bào)紙和網(wǎng)站編采隊(duì)伍合二為一，要求所有記者既要給報(bào)紙供稿，又要會(huì)作視頻報(bào)道、及時(shí)上網(wǎng)消息，讓公司內(nèi)部資源共享。在這個(gè)過渡時(shí)期內(nèi)，既要照顧老讀者這部分市場，又要大力開發(fā)新讀者的市場，隨著老讀者越來越少，新讀者越來越多，最終新讀者會(huì)取代老讀者，紙質(zhì)媒體也將最終為網(wǎng)絡(luò)媒體所取代。這是歷史的必然，而且《落基山新聞》已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

當(dāng)以YouTube為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在全球迅速崛起。在互聯(lián)網(wǎng)上掀起新一輪引人注目的圈地運(yùn)動(dòng)時(shí)，報(bào)業(yè)也迅速加快了寬帶視頻平臺(tái)建設(shè)?！度A盛頓郵報(bào)》分期分批對(duì)部分記者進(jìn)行為期1個(gè)月的攝像培訓(xùn)，目標(biāo)是使整個(gè)報(bào)社擁有上百個(gè)攝像記者活躍街頭。目前，很多報(bào)業(yè)人都在通過自學(xué)、參加短訓(xùn)班等方式學(xué)習(xí)視頻節(jié)目制作技術(shù)。而自身網(wǎng)站是這些視頻內(nèi)容的最佳出口。

同時(shí)，一些報(bào)紙網(wǎng)站還在積極擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)廣告?！都~約時(shí)報(bào)》是網(wǎng)絡(luò)廣告的積極實(shí)踐者，它不但推出了時(shí)段廣告、長視頻廣告等，還與《華爾街日?qǐng)?bào)》合作推出網(wǎng)絡(luò)廣告連播等新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。

此外，許多報(bào)紙網(wǎng)站都在大量使用受眾自制的內(nèi)容。一些網(wǎng)站專門建立了用戶自制內(nèi)容上傳平臺(tái)；一些網(wǎng)站則提前策劃，布置選題，對(duì)某一新聞事件進(jìn)行記錄。

為了確保自制內(nèi)容的真實(shí)性，一些報(bào)紙網(wǎng)站采取了一系列相應(yīng)措施，如加大對(duì)受眾自制內(nèi)容的過濾、核實(shí)和編輯力度，特別是針對(duì)新聞圖片的使用建立嚴(yán)格機(jī)制，如了解新聞圖片提供者，并為提供圖片的受眾建立檔案；要求上傳連貫圖片，以便發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)等。

第6篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

【關(guān)鍵詞】車聯(lián)網(wǎng)；物聯(lián)網(wǎng)；數(shù)據(jù)共享；廣播

一、引言

近些年來，隨著人們對(duì)于汽車的需求越來越大，人們花在汽車上的時(shí)間逐步增多，汽車這個(gè)交通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為了各路商家首要爭搶的一塊肉。為了滿足消費(fèi)者的需求，很多汽車的高級(jí)裝配行業(yè)也對(duì)汽車的各部件的性能做出了更高要求的改變。據(jù)了解，如今的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，特別是現(xiàn)在的車聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，汽車、飛機(jī)等交通工具能像現(xiàn)在這樣的多元化其實(shí)在某方面來說也是必然發(fā)展方向。像GPS導(dǎo)航（APP）定位系統(tǒng)，它就是可以根據(jù)開車人所定位想去但是找不到的地方，并帶到相應(yīng)位置。

二、 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的廣播媒體發(fā)展趨勢(shì)

（一）互聯(lián)網(wǎng)廣播逐步優(yōu)化配置

互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)初始于電腦、手機(jī)時(shí)代，而汽車行業(yè)的多元化發(fā)展是人們對(duì)于汽車的需要越來越多，進(jìn)而發(fā)展為車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不看資料我們都能快速的發(fā)現(xiàn)，如果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下廣播不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新，是很容易像報(bào)紙行業(yè)一樣逐步被其他產(chǎn)業(yè)取代。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，廣播媒體面臨廣闊的受眾市場，同樣也面臨著無限的挑戰(zhàn)和沖擊。傳統(tǒng)媒體不僅要面對(duì)業(yè)內(nèi)的競爭，還要應(yīng)對(duì)新媒體技術(shù)發(fā)展帶來的外部競爭。比如網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)以及各種類型的電臺(tái) APP.新媒體技術(shù)的發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活形成革命性沖擊，也極大的豐富了競爭的手段和內(nèi)涵。雖然近幾年廣播的接觸率跟之前相比基本保持一致。交通廣播作為廣播媒體，并沒有像紙媒等平面媒體那樣遭到巨大的變革，現(xiàn)階段仍處于比較穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。廣播的創(chuàng)新戰(zhàn)略在內(nèi)容上主要是管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新等方面。發(fā)展策略上主要是打造精品節(jié)目和線下活動(dòng)，樹立頻率的品牌形象，提升交通廣播的影響力和滲透力；在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，要不斷加深與新媒體的融合，打開新的發(fā)展市場。

（二）廣播媒體發(fā)展趨勢(shì)越來越現(xiàn)代化

車聯(lián)網(wǎng)與廣播的融合，打開了廣播在公路交通行業(yè)中的又一個(gè)體系，它通過交通網(wǎng)絡(luò)的管理者與其他用戶的決策來改善整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行。汽車發(fā)展的社會(huì)給人們帶去了最大的困擾――交通，盡管交通管理者已經(jīng)做出相關(guān)改進(jìn)，但是實(shí)際問題的解決還是有所出入?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展中最重要的是汽車與廣播的結(jié)合，它可以通過移動(dòng)廣播給駕駛者提供不同路段的實(shí)際情況，使車主可以選擇繞道避開擁堵階段。

車聯(lián)網(wǎng)與廣播的融合是恰到好處的，是人們的多種需求之一?；ヂ?lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展重點(diǎn)是車聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)樗梢詫⒚恳惠v汽車作為每一個(gè)信息源，通過無線通信手段連接到網(wǎng)絡(luò)，再通過汽車與汽車、汽車與交通道路、汽車與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間的互相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)更安全、舒適、娛樂的駕駛效果。車聯(lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展趨勢(shì)就現(xiàn)狀來看是越來越明朗的。

三、 互聯(lián)網(wǎng)+廣播發(fā)展的困境與挑戰(zhàn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展困境

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果傳統(tǒng)媒體行業(yè)如果稍不注意與互聯(lián)網(wǎng)連接，是很容易被社會(huì)淘汰的。特別是傳統(tǒng)媒體行業(yè)中新聞電視行業(yè)、廣播媒體行業(yè)。這些行業(yè)如果想要多一點(diǎn)受眾來關(guān)注，不創(chuàng)新、不跟隨時(shí)代的發(fā)展而l展，絕對(duì)會(huì)隨時(shí)代的變化被人們慢慢的遺忘。因?yàn)楝F(xiàn)代的人不像以前年代的人，只有在回家看電視或者聽收音機(jī)的時(shí)候獲取新聞、娛樂等信息?，F(xiàn)在的人普遍是哪兒有網(wǎng)，哪兒就有人，而且很多的新聞、娛樂信息都是從互聯(lián)網(wǎng)上得知的，既方便又簡潔。所以，就廣播這種傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)連接對(duì)于廣播行業(yè)來說絕對(duì)是不被社會(huì)淘汰的關(guān)鍵。

（二）互聯(lián)網(wǎng)廣播需要直面的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)交通廣播對(duì)媒體行業(yè)進(jìn)行新的推廣，并且對(duì)一個(gè)夠敏捷的新平臺(tái)進(jìn)行推廣創(chuàng)新。這不僅要求自媒體向更加智能化方向快速發(fā)展，其本身也要是一個(gè)無限廣闊的媒體。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，廣播媒體面臨的是更加開闊的發(fā)展市場，同樣也充滿無限沖擊與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)當(dāng)代的傳統(tǒng)媒體面臨的競爭已經(jīng)變的多層次、多元化、多方面，一方面是同一行業(yè)之內(nèi)的競爭，另一方面還要應(yīng)對(duì)新媒體衍生出的其他行業(yè)的競爭。

目前許多的網(wǎng)絡(luò)廣電平臺(tái)都已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，比如考拉 FM 、喜馬拉雅、荔枝 FM等，除了蜻蜓 FM 和優(yōu)聽等在內(nèi)的收聽平臺(tái)在不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣播電視平臺(tái)也開發(fā)了自己的手機(jī)應(yīng)用軟件，而且其用戶規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。這些應(yīng)用軟件暫時(shí)依托于智能手機(jī)，因?yàn)樗粌H方便攜帶，而且它為傳統(tǒng)的廣播頻率新增加了許多功能，能夠回聽、保存、下載收藏的同時(shí)還可以使聽眾根據(jù)自己的喜好來選擇收聽的電臺(tái)等等。喜馬拉雅和荔枝 FM 是相對(duì)個(gè)性化的私人電臺(tái)，節(jié)目的內(nèi)容及節(jié)目的形式也越來越多元化。像喜馬拉雅還很貼心的設(shè)置了相聲評(píng)書、情感生活、有聲小說、綜藝娛樂、音樂等板塊。而荔枝 FM 也根據(jù) 各種類型、各種風(fēng)格和場景進(jìn)行分類。推送節(jié)目的每個(gè)版塊都更加個(gè)性化、極具自己的特色，并且富有吸引力。

四、互聯(lián)網(wǎng)+廣播的幾種模式分析

（一）傳統(tǒng)廣播媒體的改變

隨時(shí)間的推移，汽車與互聯(lián)網(wǎng)、廣播與車聯(lián)網(wǎng)開始不斷的融合，最終使單一的廣播形式發(fā)生了巨大改變，其中最為明顯的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣播。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣播伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的UGC（User Generated Content（用戶原創(chuàng)內(nèi)容））（Web2.0）概念的興起，開始有了不一樣的傳播方式。如：蜻蜓FM、鳳凰FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM等電臺(tái)廣播，這幾類廣播媒體都是將之前在收音機(jī)里的內(nèi)容“搬”了到互聯(lián)網(wǎng)上，由原來以下載為主變成了下載與上傳并重，并通過車聯(lián)網(wǎng)全方位的傳播。UGC（User Generated Content（用戶原創(chuàng)內(nèi)容））的出現(xiàn)不僅可以讓用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶，還可以豐富網(wǎng)站內(nèi)容。這樣的傳播媒體不僅提高了人們的生活水平，還使人們的生活變得更加多元化。但UGC也有不利的一方面，就是它的內(nèi)容質(zhì)量有時(shí)良莠不齊。

（二）互聯(lián)網(wǎng)廣播媒體的蛻變

現(xiàn)代社會(huì)的人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣播的要求越來越高，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的UGC（User Generated Content）用戶原創(chuàng)內(nèi)容廣播逐漸不能滿足人們的需求。其主要原因是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)展夠快、各網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)等的數(shù)據(jù)更新發(fā)展夠快、而且信源的渠道開始逐步增多，所以這也使得互聯(lián)網(wǎng)廣播在快速發(fā)展的今天有了巨大的改變。

PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）的出現(xiàn)分分鐘碾壓UGC，同時(shí)也推動(dòng)了UGC像更高的水平發(fā)展。自由而又開放的互聯(lián)網(wǎng)廣播是其他紙媒、電視臺(tái)媒體內(nèi)容都無法與之媲美的，而車聯(lián)網(wǎng)與PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）的組成更是順應(yīng)實(shí)事的發(fā)展而改變，更把原本靠聲音傳播信息的廣播方式又一次推向了更加專業(yè)化、多元化的廣播層次上。據(jù)了解，現(xiàn)在很多高端的電商媒體都采用的是PGC模式，主要因?yàn)樗诜诸惖姆矫娓訉I(yè)，而且內(nèi)容質(zhì)量也更有保證，像內(nèi)容的設(shè)置、產(chǎn)品的編輯等都是專業(yè)性比較強(qiáng)的。

但是從網(wǎng)絡(luò)視頻、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)音頻等內(nèi)容型平臺(tái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，PGC模式是這些內(nèi)容平臺(tái)在用戶達(dá)到一定數(shù)量后重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象，雖然用戶生成的內(nèi)容數(shù)據(jù)龐大，而且隨著用戶自身獲取的信息量越來越大，其內(nèi)容質(zhì)量也成為用戶最終看中的部分。隨著用戶對(duì)內(nèi)容數(shù)據(jù)信息越加看重，如果還是單純依靠UGC也是無法達(dá)成最終效果的。

五、 移動(dòng)+共享――互聯(lián)網(wǎng)+廣播的實(shí)踐案例

新媒體時(shí)代下，廣播的傳播渠道為了更好的散發(fā)自身的影響力，其發(fā)展手段開始不再局限于無線電波這樣的配置，而是通過與汽車車機(jī)（汽車車機(jī)本身是互聯(lián)網(wǎng)O2O的優(yōu)秀入口，也是車聯(lián)網(wǎng)的軟件平臺(tái)）不斷的融合。廣播媒體從最開始的傳統(tǒng)播音到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP，其目的都是使新媒體發(fā)展更加便捷化、互動(dòng)化和移動(dòng)化。汽車車機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)廣播的連接，簡單來說就是一個(gè)或者多個(gè)適合車用的綜合功能APP（如：荔枝fm、百度地圖搜索、導(dǎo)航等），運(yùn)行在智能手機(jī)或者平板上（出門一般是帶著手機(jī)），像寶馬與百度網(wǎng)絡(luò)連接，就是利用手機(jī)投影到車機(jī)，再使用車機(jī)的屏幕、音響、觸摸屏的效果，給車機(jī)更好的娛樂效果和O2O體驗(yàn)。

據(jù)了解，廣播的多種電臺(tái)APP已經(jīng)可以在汽車車機(jī)上順暢的使用，如FM87.6、汽車交通廣播、中國國際廣播電臺(tái)Easy FM等，而其中的汽車之家電臺(tái)，更是打造了《車?yán)镘囃狻泛汀镀嚾擞性捳f》兩檔原創(chuàng)自制類直播節(jié)目。其中的《車?yán)镘囃狻肥怯汕癏it FM咨詢主播，現(xiàn)當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)播客程一主持，他的廣播主要以話題交流為主，其播報(bào)形式新鮮熱辣，這也讓《車?yán)镘囃狻烦蔀槠囍译娕_(tái)首推的一檔大型互動(dòng)直播節(jié)目。除此之外，汽車之家還將與戰(zhàn)略合作伙伴“多聽FM”精選的優(yōu)質(zhì)播客節(jié)目為大家提供多樣化的收聽選擇。

再來看重慶交通廣播。重慶廣播交通是2001年1月1日正式開播的，播出頻率FM95.5，是重慶唯一一家以“宣傳重慶交通建設(shè)，誘導(dǎo)道路暢通、服務(wù)市民”為宗旨的專業(yè)性廣播電臺(tái)。節(jié)目主要的傳播內(nèi)容是以重慶交通建設(shè)、提供權(quán)威路況信息為主結(jié)構(gòu)，主要的風(fēng)格是快捷、動(dòng)感、伴隨，不僅打造了最具市場競爭力的廣告平臺(tái)，而且其營銷手段也是一流的。

新形勢(shì)下的媒體行業(yè)，讓人們對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求。廣電行業(yè)必須在保持自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要加強(qiáng)培養(yǎng)廣播電視的核心市場，創(chuàng)建適應(yīng)新市場需求的主體和主業(yè)，用廣電媒體資源的優(yōu)勢(shì)去整合社會(huì)和其他行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的重要要素，組建一個(gè)多元化、開放型平_。實(shí)現(xiàn)多方位的產(chǎn)業(yè)鏈，使廣電產(chǎn)業(yè)融入社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮中，在推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)并提升自身價(jià)值。

六、 互聯(lián)網(wǎng)+廣播的發(fā)展路徑

（一）數(shù)據(jù)時(shí)代下廣播的發(fā)展

車聯(lián)網(wǎng)主要是由汽車所處的位置、路線等信息構(gòu)成的巨大“蜘蛛網(wǎng)”，它通過傳感器、GPS、攝像頭圖像處理等裝配，根據(jù)周邊環(huán)境和狀態(tài)所采集的信息源，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把所有的車輛通過將自身的各種信息資料傳輸集中到中央處理器，通過信息技術(shù)，使這些大量交通車輛的信息可以被分析和改善，從而計(jì)算出不同的車輛的最佳路線，并快速的匯報(bào)實(shí)際路況和安排信號(hào)燈周期。而車上所裝置的廣播、音樂等系統(tǒng)，可以舒緩長久開車給人帶去的疲憊感，并且可以適當(dāng)調(diào)節(jié)堵車時(shí)焦急的心理。

加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)各媒體的合作，追求廣播電視產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展空間。廣播電視在加強(qiáng)主流媒體等合作基礎(chǔ)上，要集中與互聯(lián)網(wǎng)、汽車移動(dòng)廣播等新媒體的合作，更要積極學(xué)習(xí)和利用互聯(lián)網(wǎng)開放、豐富、共享、靈活、兼容等幾大優(yōu)點(diǎn)。從最開始的傳統(tǒng)媒體到目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體，大部分廣電播出機(jī)構(gòu)都成立了自身的網(wǎng)站，在未來的時(shí)間各媒體行業(yè)首先要加強(qiáng)這些網(wǎng)站的管理和利用，其次要與互聯(lián)網(wǎng)深度合作。

（二）廣播未來發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)廣播雖然在當(dāng)前的文化行業(yè)浪潮的推動(dòng)下，展現(xiàn)出了一定的發(fā)展趨勢(shì)，并在汽車交通廣播這一塊有很大成果。但是，由于廣播電視受傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維和過于強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)屬性觀念的影響，車聯(lián)網(wǎng)廣播媒體的發(fā)展活力還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出最大影響力。如果要使廣播的發(fā)展更快、更為普遍（被大眾接受），大力推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是必不可少的，它不僅需要在體制、觀念、經(jīng)營管理等方面上加強(qiáng)管理，還要在廣電文化上加大創(chuàng)新的力度。

互聯(lián)網(wǎng)廣播在中國算是一個(gè)年輕產(chǎn)業(yè)，我覺得除非是車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)得到更好的連接與創(chuàng)新，那么其后續(xù)的發(fā)展就會(huì)如雨后春筍?；ヂ?lián)網(wǎng)廣播的智能化發(fā)展給廣播電視等相關(guān)媒體行業(yè)照明了未來的推廣方向。給廣播帶去契機(jī)的同時(shí)也創(chuàng)造了相對(duì)的條件。廣電產(chǎn)業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上，在競爭力巨大的文化產(chǎn)業(yè)大潮中練就本領(lǐng)，拓展新領(lǐng)域，才會(huì)使廣電產(chǎn)業(yè)走出一條既符合媒體自身發(fā)展規(guī)律，也符合社會(huì)主義市場規(guī)律的發(fā)展新道路，才會(huì)使廣播電視在新時(shí)代里呈現(xiàn)新魅力。

七、結(jié)語

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)媒介結(jié)構(gòu)中的任何格局影響都是不容小覷的。車聯(lián)網(wǎng)廣播的改革創(chuàng)新之路要想走得踏實(shí)平穩(wěn)，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代所帶來新媒體的威脅更加不能忽視。在認(rèn)清時(shí)代現(xiàn)狀和行業(yè)本身優(yōu)勢(shì)的情況下，總結(jié)自身存在的問題并且能快速發(fā)現(xiàn)問題源頭解決問題，有效整合一切周邊資源，對(duì)節(jié)目內(nèi)容和形式不斷改革創(chuàng)新，構(gòu)建智能化的廣播信息平臺(tái)，利用新技術(shù)、新平臺(tái)和新的智能軟件推動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)廣播的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。

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第7篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

國際傳媒機(jī)構(gòu)很早開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，《紐約時(shí)報(bào)》的成功固然叫人歡欣鼓舞，《The Daily》的失敗卻也像陰影一樣環(huán)繞。國內(nèi)眾多傳媒集團(tuán)紛紛推出門戶網(wǎng)站和數(shù)字化內(nèi)容，嘗試全媒體轉(zhuǎn)型和數(shù)字化營銷。但相關(guān)實(shí)踐和討論主要集中在經(jīng)營戰(zhàn)略層面，忽略了更為根本的新聞生產(chǎn)和新聞消費(fèi)。報(bào)紙作為最早的大眾媒體，成就了新聞業(yè)的開端，時(shí)至今日，報(bào)紙的核心競爭力仍然在于新聞。電視尚可利用娛樂產(chǎn)品開拓利潤空間，廣播作為車載媒體的地位也相對(duì)穩(wěn)固，新媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)和新聞消費(fèi)方式的變化卻不斷改變著新聞業(yè)的圖景。因此，傳統(tǒng)印刷媒體要把握數(shù)字化未來，必須分析在線新聞信息流和新聞消費(fèi)趨勢(shì)，優(yōu)化新聞生產(chǎn)實(shí)踐，以此尋找破局之道。

在線新聞信息流

新媒體時(shí)代，免費(fèi)數(shù)字信息容量大幅增長，數(shù)字新聞的消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)不再是新聞生產(chǎn)和新聞的壟斷者，更多非傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)加入競爭，使傳統(tǒng)媒體的市場份額在線上和線下同時(shí)受到擠壓。從新聞生產(chǎn)的角度來看，當(dāng)前的在線新聞網(wǎng)站主要分為三類：傳統(tǒng)媒體的在線新聞網(wǎng)站、新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站。

傳統(tǒng)媒體在線新聞網(wǎng)站主要依靠通訊社和自身新聞生產(chǎn)系統(tǒng)作為信息源，其中記者和編輯仍然是主要的新聞生產(chǎn)者，同時(shí)也鏈接其他在線新聞網(wǎng)站的信息作為補(bǔ)充。

新聞聚合網(wǎng)站的典型代表是赫芬頓郵報(bào)，采用24小時(shí)新聞流和精英博客評(píng)論的形式，一方面綜合傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)的信息并加以再生產(chǎn)，另一方面以不同于主流媒體的政治觀點(diǎn)突圍，目前已經(jīng)成長為全球最大的英語新聞網(wǎng)站，并從低成本的新聞聚合走向原創(chuàng)新聞生產(chǎn)，甚至在最近一屆普利策獎(jiǎng)中有所斬獲。

新聞索引網(wǎng)站主要是指門戶網(wǎng)站和搜索引擎的新聞?lì)l道，普遍采用信息扒取技術(shù)搜集傳統(tǒng)媒體的新聞，由少數(shù)編輯進(jìn)行分類和注釋，以超鏈接的形式提供多種來源的新聞目錄，很少提供原創(chuàng)內(nèi)容。

這三類網(wǎng)站構(gòu)成了在線新聞?lì)I(lǐng)域的權(quán)威網(wǎng)站，但用戶并不一定直接訪問這些網(wǎng)站，也可能通過其他交換性網(wǎng)站、社交媒體、移動(dòng)終端應(yīng)用等交換節(jié)點(diǎn)，獲取鏈接并被引導(dǎo)向這些權(quán)威網(wǎng)站，由此在線新聞形成了“信息源——權(quán)威網(wǎng)站——交換節(jié)點(diǎn)”的信息流。③這一信息流模式是雙向的，社交媒體等交換節(jié)點(diǎn)同樣可能成為在線新聞的起點(diǎn)，逆流向權(quán)威網(wǎng)站和信息源。傳統(tǒng)媒體雖然在信息源和權(quán)威網(wǎng)站中仍占據(jù)較大比例，但新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站憑借免費(fèi)模式脫穎而出，更有社交媒體和移動(dòng)終端應(yīng)用等交換節(jié)點(diǎn)的合圍，共同偷走了傳統(tǒng)媒體的受眾和利潤。

在線新聞消費(fèi)模式和在線新聞生產(chǎn)實(shí)踐

大眾傳播時(shí)代，新聞消費(fèi)周期主要為一天兩次：早上閱讀報(bào)紙，晚上收看電視新聞節(jié)目。新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動(dòng)新聞消費(fèi)向即時(shí)化發(fā)展，用戶隨時(shí)隨地都可以獲取新聞。同時(shí)，以往的新聞消費(fèi)主要是工作環(huán)境以外的，但計(jì)算機(jī)成為工作環(huán)境的基本配備以來，相當(dāng)多的人選擇在工作時(shí)間和工作地點(diǎn)獲取在線新聞。④人們?cè)诳臻e時(shí)刻，也不再選擇翻閱報(bào)紙或雜志，而是打開智能手機(jī)或移動(dòng)終端設(shè)備瀏覽在線新聞，移動(dòng)化的硬件和軟件成就了移動(dòng)化的新聞消費(fèi)模式。

新聞消費(fèi)模式的即時(shí)化、工作化和移動(dòng)化，使新聞的生命周期變得相當(dāng)短暫，在線編輯認(rèn)為2小時(shí)以上的新聞就進(jìn)入成熟期，4小時(shí)以上的新聞則徹底過時(shí)。⑤在線新聞網(wǎng)站必須通過不間斷的新聞生產(chǎn)保持其作為在線媒體的競爭力。這也迫使新聞生產(chǎn)周期更加向即時(shí)化發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的新聞采編流程。過往，記者需要走上街頭，尋找第一手信息，采訪相關(guān)人物，獲得至少兩個(gè)以上信息源的確認(rèn)，因而新聞生產(chǎn)周期較長。如今，原創(chuàng)報(bào)道的最佳選擇是在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)就進(jìn)行報(bào)道，其他新聞寫作則更加向新聞聚合方向發(fā)展，因?yàn)槿鄙贂r(shí)間進(jìn)行前期調(diào)研、交叉驗(yàn)證和原創(chuàng)寫作，記者更多依賴通訊社、其他傳媒機(jī)構(gòu)等第二手信息源，甚至直接利用互聯(lián)網(wǎng)尋找新聞線索，生產(chǎn)整合式新聞。

即時(shí)性以外，在線新聞生產(chǎn)的關(guān)鍵屬性還在于超鏈接文本、互動(dòng)性和多媒體。其中，超鏈接文本是在線新聞應(yīng)用程度最高的一種屬性，有利于提供多種信息來源的多種觀點(diǎn)和背景信息。但在線媒體對(duì)互動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)并不充分，互動(dòng)性功能也并未被受眾廣泛采納。相對(duì)傳統(tǒng)媒體的在線新聞網(wǎng)站而言，新聞聚合網(wǎng)站更愿意將受眾視作主動(dòng)的公民，更有意愿開發(fā)互動(dòng)應(yīng)用。多媒體則是在線新聞發(fā)展程度最低的一個(gè)屬性，八成以上的在線新聞仍采用文字形式。⑥用戶對(duì)在線新聞的這些技術(shù)屬性似乎也并不那么在乎，反而更看重在線新聞的可信度。⑦值得注意的是，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的公信力仍然最受肯定，其在線新聞網(wǎng)站的公信力基本與其線下版本一致，這主要?dú)w功于專業(yè)化的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)和品牌效應(yīng)，新聞索引網(wǎng)站也同樣被認(rèn)為是公正、客觀和沒有偏見的，新聞聚合網(wǎng)站則由于缺少專業(yè)記者和編輯，因而公信力最低。⑧

公民新聞的崛起和新聞職業(yè)認(rèn)同的變化

早在大眾傳播時(shí)代，傳統(tǒng)媒體就被批評(píng)深受政經(jīng)力量的影響，致使新聞生產(chǎn)趨于同質(zhì)化，無法為公民和弱勢(shì)群體發(fā)聲。Web2.0時(shí)代以來，用戶生產(chǎn)內(nèi)容(User Generated Content，簡稱UGC)模式的興起以及社交媒體的發(fā)展，帶動(dòng)了公民記者的產(chǎn)生和公民新聞的崛起。社交媒體成為便捷的公共對(duì)話空間，公民記者在公共議題上對(duì)傳統(tǒng)媒體的報(bào)道展開批評(píng)，表達(dá)區(qū)別于主流傳統(tǒng)媒體的立場，平衡了公民和傳統(tǒng)媒體之間的權(quán)利關(guān)系。與此同時(shí)，參與式新聞的誕生也使公民直接參與到新聞生產(chǎn)過程中，成了新聞的合作生產(chǎn)者，組織化的新聞生產(chǎn)向社會(huì)化的新聞生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，⑨促進(jìn)了公民參與和社會(huì)權(quán)利結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

在公民新聞崛起的過程中，新聞專業(yè)主義理念和新聞職業(yè)認(rèn)同也在不斷轉(zhuǎn)型?！翱陀^性”是當(dāng)代新聞專業(yè)主義理念的核心，但新媒體時(shí)代新聞的無所不在降低了新聞本身的價(jià)值，新聞如果還是停留在“事實(shí)”陳述層面，將很難吸引用戶的注意力。《達(dá)拉斯早報(bào)》CEO的觀點(diǎn)是：在線新聞要聚焦于PICA，即觀點(diǎn)(Perspective)、解釋(Interpretation)、情境(Context)、分析(Analysis)。換言之，新聞價(jià)值不再僅僅包括事實(shí)驗(yàn)證和信息整合，同時(shí)也包括對(duì)事件意義的解釋和提供平衡的觀點(diǎn)。⑩

大部分傳統(tǒng)媒體已分離出單獨(dú)的部門來操作在線新聞，形成了在線新聞編輯室。數(shù)字化部門一開始可能僅為技術(shù)部門，但隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快，在線新聞編輯室已經(jīng)發(fā)展出包括記者、編輯和技術(shù)人員在內(nèi)的完整架構(gòu)，原來服務(wù)于記者和編輯的技術(shù)團(tuán)隊(duì)更是成為核心力量，即使是繼續(xù)操作印刷版本新聞產(chǎn)品的記者和編輯，也被要求掌握更多的數(shù)字化技能。在傳媒機(jī)構(gòu)中，權(quán)力層級(jí)越來越向有利于從事數(shù)字新聞工作者的方向發(fā)展，成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的記者將更加受到管理層肯定，始終抱有印刷媒體文化心態(tài)的記者將發(fā)現(xiàn)自己日益被孤立。⑾

傳統(tǒng)媒體破局之道

有學(xué)者預(yù)測(cè)，2018年，在線媒體的利潤將超越印刷媒體。⑿數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨和必由之路，但在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙的核心競爭力仍然在于新聞，在于如何把握新聞消費(fèi)趨勢(shì)和優(yōu)化新聞生產(chǎn)實(shí)踐，在此基礎(chǔ)上，才有可能談?wù)撔碌纳虡I(yè)模式?！禩he Daily》的失敗正在于：以經(jīng)營戰(zhàn)略先行，忽略了當(dāng)前的新聞消費(fèi)模式是否足以支撐這一商業(yè)模式，以及自身的新聞生產(chǎn)實(shí)踐是否足以改變當(dāng)前的新聞消費(fèi)模式。在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體可進(jìn)行以下嘗試：

控制新聞生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的主要競爭對(duì)手是新聞聚合網(wǎng)站、新聞索引網(wǎng)站和社交媒體。傳統(tǒng)媒體最大的吃虧點(diǎn)在于新聞生產(chǎn)成本，專業(yè)化的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)不僅服務(wù)了自身，也服務(wù)了以自身作為信息源的新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站。數(shù)字收費(fèi)墻的建立某種程度上可以減輕這一成本壓力，同時(shí)保護(hù)自身的第一手信息。但傳統(tǒng)媒體必須確保自身公信力、品牌和用戶忠誠度都足以支撐這一商業(yè)模式。如若不然，不如嘗試投資其他渠道，彌補(bǔ)新聞生產(chǎn)的成本支出，或利用新媒體時(shí)代信息源的豐富性和數(shù)字化技術(shù)的便捷性，提高新聞生產(chǎn)的效率。

分化新聞生產(chǎn)策略。新聞消費(fèi)模式的即時(shí)化、工作化和移動(dòng)化，增加了新聞消費(fèi)的可能性和多樣性，推動(dòng)在線新聞生產(chǎn)向更為即時(shí)性的方向發(fā)展。但用戶在消費(fèi)新聞時(shí)仍然更看重新聞的可信度。要解決即時(shí)性和可信度之間的矛盾，傳統(tǒng)媒體可以嘗試將在線新聞編輯室拆分為兩個(gè)小組，一組專門生產(chǎn)即時(shí)性新聞，重在發(fā)掘突發(fā)性公共議題，全天候即時(shí)更新，以突出的標(biāo)題和導(dǎo)語在最快時(shí)間吸引用戶注意，并適當(dāng)利用第二手信息源；一組專門生產(chǎn)精選的新聞，重在生產(chǎn)對(duì)用戶有吸引力的深度新聞，采用傳統(tǒng)的原創(chuàng)采編流程，適當(dāng)延長新聞生產(chǎn)周期。⒀此外，加強(qiáng)對(duì)新聞事實(shí)的交叉驗(yàn)證，尤其是即時(shí)性新聞的事后審讀和精選新聞的事前審讀，在新聞生產(chǎn)的即時(shí)性和可信度之間達(dá)成平衡，確保傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢(shì)。

開發(fā)在線新聞技術(shù)。在線新聞的互動(dòng)性和多媒體性仍未得到完全開發(fā)。首先，傳統(tǒng)媒體應(yīng)將用戶反饋視為提升新聞質(zhì)量和多元性的手段，引導(dǎo)更多用戶成為合作生產(chǎn)者，推動(dòng)參與式新聞的發(fā)展，尤其是在重大事件的報(bào)道上，充分利用用戶的高參與度；其次，根據(jù)受眾特點(diǎn)打造相應(yīng)的互動(dòng)應(yīng)用，創(chuàng)建志趣相投的新聞生產(chǎn)社群，促進(jìn)新聞編輯室、精英作者和用戶之間的互動(dòng)對(duì)話；再者，在多媒體性上，以數(shù)據(jù)新聞和創(chuàng)新的視覺故事打造更好的新聞產(chǎn)品，開發(fā)應(yīng)用程序以方便記者和編輯在多平臺(tái)上自動(dòng)同樣內(nèi)容、不同格式的新聞。

促進(jìn)多元新聞生產(chǎn)。在當(dāng)前中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型過程中，社交媒體扮演著舉足輕重的角色，公民新聞的產(chǎn)生和在線公共討論空間的出現(xiàn)，不斷重構(gòu)著社會(huì)權(quán)利關(guān)系。傳統(tǒng)媒體在這一過程中不應(yīng)失聲，而應(yīng)發(fā)揮更多的協(xié)調(diào)作用，在公共議題報(bào)道方面，通過第一時(shí)間的新聞事實(shí)驗(yàn)證和分析，為公眾提供多元觀點(diǎn)和深度報(bào)道，促進(jìn)公共討論空間的進(jìn)一步完善，推動(dòng)公民參與和公民社會(huì)的形成。此外，新聞人本身應(yīng)將新媒體技術(shù)作為信息采編工具，融入日常的新聞生產(chǎn)和交流過程中，培養(yǎng)數(shù)字技能，轉(zhuǎn)變印刷時(shí)代的文化心態(tài)，完成職業(yè)認(rèn)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（來源：新華網(wǎng) 文/丁方舟 作者為浙江大學(xué)傳媒與國際文化學(xué)院博士生 編選：）

注釋：

①Pew Research Center's Project for Excellence in Journalism. (2012). The State of the News Media 2012.Retrieved Feb 09， 2013， stateofthemedia.org/

②中國廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)：《2012年10月中國報(bào)紙廣告環(huán)比下滑41.7%》，中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究資訊中心，199it.com，2012年12月22日

③Weber， M. S.， & Monge， P. (2011). The flow of digital news in a network of sources， authorities， and hubs. Journal of Communication， 61(6)， 1062-1081

④Boczkowski， P. J. (2010). News at work: Imitation in an age of information abundance. Chicago: University of Chicago Press

⑤⒀Boczkowski， P. J. (2009). Rethinking hard and soft news production: From common ground to pergent paths. Journal of Communication， 59(1)， 98-116

⑥Steensen， S.(2011). Online journalism and the promises of new technology. Journalism Studies， 12(3)， 311-327

⑦Chung， D. S. (2008). Interactive features of online newspapers: Identifying patterns and predicting use of engaged readers. Journal of Computer‐Mediated Communication， 13(3)， 658-679

⑧Chung， C. J.， Nam， Y.， & Stefanone， M. A. (2012). Exploring Online News Credibility: The Relative Influence of Traditional and Technological Factors. Journal of Computer-Mediated Communication， 17(2)， 171-186

⑨張志安：《新聞生產(chǎn)的變革：從組織化向社會(huì)化——以微博如何影響調(diào)查性報(bào)道為視角的研究》[J]，《新聞?dòng)浾摺罚?011年第3期

⑩Christensen， C. M.， Skok， D.， & Allworth， J. (2012). Breaking News: Mastering the art of disruptive innovation. Nieman Reports， 66(3)， 6-20

第8篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

然而，從2006年至今，美國報(bào)業(yè)的全媒體之路并非一帆風(fēng)順。最初，報(bào)紙是為了擺脫新媒體日益強(qiáng)大的威脅而熱情擁抱了新技術(shù)，但新技術(shù)的運(yùn)用除了一定程度上提升了報(bào)紙的新聞承載量、新聞時(shí)效性和影響力，在新聞品質(zhì)和報(bào)紙盈利方面并沒有什么突出貢獻(xiàn)。如今，美國報(bào)業(yè)全媒體面臨的現(xiàn)實(shí)困境開始引發(fā)一些反思與質(zhì)疑。

報(bào)道形式全面與內(nèi)容深度的悖論

如今，美國報(bào)紙幾乎所有的新聞報(bào)道都成了全媒體新聞。點(diǎn)擊《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站上隨便一條新聞就可以同時(shí)瀏覽它的網(wǎng)站形式、微博形式、手機(jī)報(bào)形式、視頻報(bào)道、音頻報(bào)道、iPad形式……但仔細(xì)閱讀卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容其實(shí)大同小異，并不是理想中的以最適合的方式呈現(xiàn)新聞內(nèi)容。報(bào)紙新聞內(nèi)容雖然實(shí)現(xiàn)了多媒體呈現(xiàn)，但在深度上卻大打折扣。

僅以調(diào)查報(bào)道為例，就可看到報(bào)業(yè)全媒體背景下，新聞品質(zhì)的停滯不前甚至倒退。調(diào)查報(bào)道發(fā)端于19世紀(jì)末，曾經(jīng)是美國傳統(tǒng)媒體，尤其是報(bào)紙和新聞?lì)愲s志的經(jīng)典體裁之一。2010年9月的《美國新聞學(xué)評(píng)論》載文《式微的調(diào)查性報(bào)道》（Investigation Shortfall）中提到：“曾經(jīng)輝煌一時(shí)的調(diào)查性報(bào)道已呈黯然退潮的態(tài)勢(shì)。調(diào)查性報(bào)道采編人員從2003年的5391人減少至2009年的3695人，縮水30％，是10年來最低點(diǎn)。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年至2010年，普利策新聞獎(jiǎng)的調(diào)查報(bào)道獎(jiǎng)入選作品量下跌了21％，從103份下跌到81份；在公共服務(wù)領(lǐng)域的調(diào)查報(bào)道入選作品量更下跌了43％，從122份下跌到70份；解釋類調(diào)查報(bào)道入選作品量同樣下跌43％，從181份下跌至104份。

調(diào)查報(bào)道的衰微當(dāng)然由很多原因引起，但其中不可忽視的一點(diǎn)就是美國報(bào)業(yè)全媒體進(jìn)程中日趨功利的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型。目前，美國報(bào)業(yè)最熱門的業(yè)務(wù)是《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《今日美國》等有影響力的大報(bào)紛紛投入巨資開發(fā)iPad應(yīng)用之類的數(shù)字產(chǎn)品，試與互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎大打內(nèi)容付費(fèi)戰(zhàn)；再往回看，報(bào)紙的投入重心是開設(shè)和推進(jìn)報(bào)紙網(wǎng)站建設(shè)和與之相應(yīng)的數(shù)字化編輯部建設(shè)。還有，默多克時(shí)代的《華爾街日?qǐng)?bào)》不斷放棄百年老報(bào)的獨(dú)特性，轉(zhuǎn)而投入資助旗下網(wǎng)站――The Wall Street Journal Digital Network、MarketWatch.省略、建設(shè)。而所有這些投入中，沒有一項(xiàng)是以提升內(nèi)容質(zhì)量為目的的。

皮尤研究中心《改變中的新聞編輯部》調(diào)查中提到：針對(duì)全美發(fā)行量在10萬份以上的報(bào)紙的調(diào)查顯示：國際新聞、全國新聞和深度報(bào)道數(shù)量銳減；經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)查性報(bào)道被趕到很不重要的版面；相反，本地新聞、州內(nèi)新聞，尤其是網(wǎng)絡(luò)來源的新聞卻強(qiáng)勁增長?！陡淖冎械男侣劸庉嫴俊诽岬剑骸懊绹鴪?bào)紙得到的是數(shù)字時(shí)代網(wǎng)絡(luò)觀念和技能的更新，以及膚淺內(nèi)容的多元化展示，失去的是精致內(nèi)容的生產(chǎn)能力?！?/p>

人才全能化與專業(yè)化的悖論

報(bào)業(yè)全媒體催生了全媒體記者――mojo，即mobile journalist 的縮寫。維基百科關(guān)于“mojo”的解釋為：“a journalist in the field who sends stories electronically”，專指用電子設(shè)備新聞的記者。在美國，這個(gè)群體最初只是報(bào)社編輯部的小股部隊(duì)，報(bào)社為他們配備了先進(jìn)的數(shù)字化工具包。其目的在于，讓他們采訪的同時(shí)為報(bào)社、報(bào)紙網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站等多個(gè)平臺(tái)供稿。報(bào)社設(shè)置多功能記者的初衷只是在突發(fā)新聞報(bào)道上，用小股力量和互聯(lián)網(wǎng)搶時(shí)效。然而，隨著報(bào)紙全媒體實(shí)踐深入，多功能記者的嘗試轉(zhuǎn)變?yōu)槿w報(bào)紙采編人員多功能化的趨勢(shì)。

《哥倫比亞新聞學(xué)評(píng)論》2010年10月載文稱記者成了“奔跑的倉鼠”。文章說：“編輯部的人數(shù)不斷減少，任務(wù)卻一直增加。一個(gè)NBC的白宮首席記者，一天要做16個(gè)出境采訪，主持一檔節(jié)目、客串兩檔新聞節(jié)目，還要在Twitter和Facebook上更新8-10次，寫3-5篇博文。和他一樣，大部分記者忙碌如轉(zhuǎn)盤上不停奔跑的倉鼠，強(qiáng)調(diào)速度，追求數(shù)量。但是，倉鼠雖然一直奔跑，卻仍停留在原地，新聞業(yè)也是如此?！?/p>

報(bào)紙的狀況同樣，“甘尼特集團(tuán)旗下哪怕是一份不太有名的報(bào)紙，如《德梅因紀(jì)事報(bào)》（愛荷華州）的一個(gè)社區(qū)版記者就要同時(shí)為傳統(tǒng)報(bào)紙、報(bào)紙網(wǎng)站和移動(dòng)網(wǎng)站供稿，另外他可能還要為周報(bào)的專欄量身寫作一些內(nèi)容，2009年開始還要每天更新博客、微博……”此外，多功能已經(jīng)成為報(bào)社考察記者素質(zhì)的重要因素。提升自己數(shù)字設(shè)備使用能力成了報(bào)社記者的巨大壓力，記者求職的最重要的素質(zhì)成了能不能快速更新微博、能不能熟練掌握發(fā)稿所需的數(shù)字設(shè)備等等，而是否得過普利策新聞獎(jiǎng)顯得無足輕重。

然而，記者越是多功能就越是只能從事簡單的日常新聞報(bào)道，和頻繁轉(zhuǎn)換于使用新興數(shù)字媒體的重復(fù)勞動(dòng)，但這些并不能代表新聞的品質(zhì)。

受眾：讀者遷移尚未完成

報(bào)業(yè)全媒體進(jìn)程中的“讀者遷移”是指報(bào)紙讀者的數(shù)字化遷移，即紙質(zhì)報(bào)紙讀者逐漸傾向于選擇報(bào)紙數(shù)字產(chǎn)品并愿意為其內(nèi)容付費(fèi)的過程。美國報(bào)業(yè)全媒體的實(shí)踐更多強(qiáng)調(diào)了報(bào)紙如何追趕新興的數(shù)字技術(shù)，如何運(yùn)用它們來全媒體呈現(xiàn)新聞報(bào)道。然而，與之相伴的讀者遷移卻長期被忽略。

首先，從第一個(gè)美國報(bào)紙網(wǎng)站出現(xiàn)至今有將近15年的時(shí)間，美國研究機(jī)構(gòu)關(guān)于報(bào)紙網(wǎng)站點(diǎn)擊率逐年上升的數(shù)據(jù)不少，卻沒有一份報(bào)紙網(wǎng)站付費(fèi)讀者調(diào)查數(shù)據(jù)，更沒有顯示付費(fèi)讀者逐年上升的數(shù)據(jù)。這說明，一方面在美國報(bào)紙全媒體不斷深化的過程中，報(bào)紙讀者的數(shù)字化遷移并沒有受到高度重視，全媒體化成為報(bào)紙一廂情愿的舉動(dòng)；另一方面，美國報(bào)紙不愿意正視的是：大多數(shù)報(bào)紙網(wǎng)站及其他數(shù)字產(chǎn)品贏得的點(diǎn)擊率、流量或關(guān)注度幾乎是靠信息免費(fèi)換來的，真正愿意為報(bào)紙那些全媒體產(chǎn)品付費(fèi)的讀者有多少？就讀者遷移的標(biāo)準(zhǔn)看，如果報(bào)紙的數(shù)字化產(chǎn)品能夠擁有一批穩(wěn)定的、愿意長期為數(shù)字化內(nèi)容付費(fèi)的讀者，并且付費(fèi)內(nèi)容的收入能夠支撐報(bào)紙全媒體的成本甚至盈利時(shí)，這才算得上是讀者遷移的完成。

其次，美國報(bào)紙中一些被迫“棄紙上網(wǎng)”的報(bào)紙并非真正意義上完成了讀者遷移。以百年老報(bào)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》停出紙質(zhì)版改出電子版為例，《基督教科學(xué)箴言報(bào)》的實(shí)踐并沒有太多的典型性。盡管它是一張?jiān)谌蚍浅Ｓ杏绊懥Φ拇髨?bào)，但是它本身特殊的宗教背景，和不以盈利為目的的宗旨使得它的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)界不具代表性。

目前，美國新聞學(xué)界已經(jīng)開始反思忽略讀者遷移而實(shí)施的盲目的報(bào)業(yè)全媒體戰(zhàn)略。比如：就有文章質(zhì)疑《基督教科學(xué)箴言報(bào)》“棄紙上網(wǎng)”之后其數(shù)字產(chǎn)品所吸引的受眾規(guī)模是否真的能夠使它走出困境？也有文章通過對(duì)報(bào)紙網(wǎng)站讀者進(jìn)行閱讀體驗(yàn)的調(diào)查，提出了報(bào)紙辦網(wǎng)之后的信息冗余問題，并明確指出讀者并不見得喜歡塞滿了信息的報(bào)紙網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)紙。

上述調(diào)查報(bào)告都集中于報(bào)紙火熱辦網(wǎng)的2007、2008年。從2010年起，美國報(bào)紙競相開發(fā)iPhone、iPad產(chǎn)品，甚至認(rèn)為找到了報(bào)業(yè)未來生存的救星。2010年美國密蘇里新聞學(xué)院雷諾茲新聞研究所與美聯(lián)社、網(wǎng)絡(luò)出版商協(xié)會(huì)以及谷歌旗下的AdMob針對(duì)iPad新聞消費(fèi)行為的跨年調(diào)查，涉及9200名iPad等平板電腦使用者。這項(xiàng)調(diào)查旨在發(fā)現(xiàn)兩方面問題：一是誰在使用iPad消費(fèi)新聞？二是平板電腦會(huì)否成為未來報(bào)紙形態(tài)？盡管這項(xiàng)調(diào)查希望得出正向的結(jié)論，但關(guān)于“消費(fèi)新聞”的概念卻是模糊的。另據(jù)調(diào)查顯示：iPad或其他平板電腦的使用在年齡上過于集中于青年（48％），而iPad使用者的職業(yè)也比較集中于從事與媒體相關(guān)職業(yè)的人們。

第9篇：傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合；中西部；地市報(bào)；新媒體；社區(qū)傳播

中圖分類號(hào)：G216.2　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1001－8204(2012)01-0142-04

新的傳播環(huán)境一直處于動(dòng)態(tài)變遷過程中。當(dāng)前，新媒體技術(shù)的再革命引發(fā)了傳媒運(yùn)行機(jī)制和傳媒格局新一輪“洗牌”，傳統(tǒng)媒體、新興媒體與自媒體并存，相互交織、融合和競爭，傳播重心下移，在細(xì)分性市場中擴(kuò)張影響力，各類媒體對(duì)受眾注意力和地域覆蓋力競爭的“零和游戲”特征突出，三網(wǎng)融合將進(jìn)一步推進(jìn)全媒體平臺(tái)整合、多終端拓展和地域性傳播通道擴(kuò)張，由此，我國中西部地市報(bào)生存和發(fā)展的壓力越來越大。強(qiáng)勢(shì)媒體的擠壓，新興媒體的地域性內(nèi)容細(xì)分、超地域性覆蓋，以微博為代表的兼具即時(shí)交流和廣泛信息功能的社交性媒體(自媒體)，以其靈活游走于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的多傳播樣態(tài)，不斷沖決地市報(bào)的生存基礎(chǔ)――地域性傳播的柵欄，多層次、多方位對(duì)地市報(bào)生存資源再滲透、再分割、再蠶食。在激烈的競爭中，中西部地市報(bào)必須加快轉(zhuǎn)型，提升地域性資源(內(nèi)容、渠道和用戶)的開發(fā)能力，通過內(nèi)生性創(chuàng)新，再造業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行機(jī)制，拓展生存與發(fā)展空間。

一、新媒介格局下地域性媒體轉(zhuǎn)型的向度

在新的媒體環(huán)境中，地市報(bào)面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。從媒體的生存與發(fā)展歷史看，地方性是主流趨勢(shì)，地市報(bào)是我國數(shù)量最多、覆蓋范圍最廣的媒體。地市報(bào)的核心生存資源是親地域性傳播，做強(qiáng)做活地域性內(nèi)容產(chǎn)品是地市報(bào)生存和發(fā)展的根本依據(jù)。

媒體的競爭與發(fā)展的核心是對(duì)受眾(用戶)的吸引力和親和力，主要在三個(gè)層面上展開：內(nèi)容和產(chǎn)品、機(jī)制和體制、技術(shù)與傳播渠道。適應(yīng)技術(shù)變革、打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的全媒體平臺(tái)，改革體制和機(jī)制安排是中西部地市報(bào)發(fā)展的必要條件，但其生存與發(fā)展的根本出路，在于進(jìn)一步拓展地域性內(nèi)涵，提供兼具地域性和開放性的、有影響力的內(nèi)容產(chǎn)品，滿足地域受眾的需求，培植良好的地域性用戶體驗(yàn)，并以此作為其內(nèi)生性創(chuàng)新的根本支點(diǎn)。

地市報(bào)的地域性內(nèi)涵是多維的。過去，中西部地市報(bào)有著地域性運(yùn)作傳統(tǒng)，但主要是傳播當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作決策、舉措、經(jīng)驗(yàn)等地域資訊，發(fā)揮媒體議程設(shè)置和輿論引導(dǎo)功能，服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，這是地市報(bào)的主要任務(wù)，但只是其多維性內(nèi)涵中的一部分。

地市報(bào)的地域性發(fā)展內(nèi)涵擴(kuò)張主要有三個(gè)維度：首先，必須突破單一的機(jī)關(guān)報(bào)思維，推進(jìn)已經(jīng)破題但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未完成的“平民化”轉(zhuǎn)型，深化和擴(kuò)張民生新聞的內(nèi)涵，形成對(duì)地域受眾的內(nèi)容覆蓋，核心是在穩(wěn)定和加強(qiáng)現(xiàn)有受眾的基礎(chǔ)上，占有和開發(fā)本地域的多層次受眾。其次，地市報(bào)“平民化”轉(zhuǎn)型的新向度是加速社交性媒體的嵌入和互動(dòng)，進(jìn)而發(fā)展社區(qū)性、參與性、互動(dòng)性媒體服務(wù)。再次，把打造地方信息資源聚合平臺(tái)和傳播平臺(tái)，建構(gòu)貼近性、細(xì)分性、定制作為地域性發(fā)展的主要杠桿。

社區(qū)性開拓是地市報(bào)地域性擴(kuò)展的主要做點(diǎn)。當(dāng)前，西方發(fā)達(dá)國家的報(bào)業(yè)都出現(xiàn)“兩極”現(xiàn)象，在大型報(bào)業(yè)集團(tuán)萎縮和面臨生存危機(jī)的情況下，社區(qū)報(bào)的發(fā)展卻如火如荼。相關(guān)研究表明，在信息海量化和碎片化、傳播個(gè)性化和對(duì)象化時(shí)代，社區(qū)型傳播將成為傳播的主流。在都市媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的啟動(dòng)和沖擊下，我國地市報(bào)地域性內(nèi)涵實(shí)際上有所擴(kuò)展，其中民生新聞就是一個(gè)主要向度。提升民生新聞品質(zhì)，必然的發(fā)展路向是以社區(qū)傳播為著力點(diǎn)，不斷關(guān)注當(dāng)?shù)毓娮铌P(guān)心的公共議題，這不僅要關(guān)注一些突出事件，也要關(guān)注地域發(fā)展和民生的重大問題，更要提供本地公眾對(duì)重大問題有序參與、討論的平臺(tái)。這是中西部地市報(bào)最豐厚的內(nèi)容資源，也是其生存和發(fā)展的根本點(diǎn)。

內(nèi)容資源與受眾資源緊密相連。中西部地市一般覆蓋人口數(shù)百萬，中心城區(qū)有數(shù)十萬人口，下轄的縣、區(qū)(市)城區(qū)都有幾萬到十幾萬人口，他們對(duì)身邊的切身問題更加關(guān)心。如果說以前地市報(bào)對(duì)這一塊關(guān)注不夠，影響不大，那么，在三網(wǎng)融合后，傳播渠道更加草根化、親社區(qū)化，公民傳播權(quán)進(jìn)一步下移(進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的人口不斷增多，下層公眾的最貼近媒體――手機(jī)媒體成為主要的傳播終端)的情況下，社區(qū)的問題，公眾關(guān)心的本地問題，將成為地域性的重要議程，這些議程，全國性媒體和省級(jí)媒體不可能全面關(guān)注，也沒有地市報(bào)的反應(yīng)這么靈敏和直接。另外，還有比較特殊的問題是，中西部地區(qū)有一個(gè)特殊群體，即每個(gè)(地)市都有數(shù)十萬在沿海和中心城市打工的群體，這是當(dāng)?shù)氐闹饕l(fā)展支撐，在手機(jī)媒體成為主要傳播終端后，這些與本地在物理空間上相對(duì)隔絕的群體，成為地市報(bào)重要的受眾群，他們更關(guān)心本地的資訊、本地與自身生存環(huán)境相關(guān)對(duì)象性問題和公共問題，這也是地市報(bào)社區(qū)性開拓的主要切入點(diǎn)之一。

貼身服務(wù)是中西部地市報(bào)地域性生存的又一做點(diǎn)。三網(wǎng)融合的重要、最具潛力的終端――手機(jī)媒體，不僅使地域性、社區(qū)性和個(gè)性化傳播更加深化，而且對(duì)媒體的服務(wù)提出了更高要求。其中，媒介融合和移動(dòng)媒體的便利化、廉價(jià)化和全媒體傳播方式，使公眾的自主性、交互化傳播更加活躍，“微內(nèi)容”和“微社會(huì)”的集合和結(jié)合，成為傳播的主流。公眾對(duì)“自媒體”傳播關(guān)注的問題也進(jìn)一步從單一性、淺表性的問題轉(zhuǎn)向地域的公共性、針對(duì)性問題，從散漫性的、無序性的內(nèi)容轉(zhuǎn)向集合性、區(qū)間性內(nèi)容，從一般性的發(fā)泄和娛樂轉(zhuǎn)向社會(huì)對(duì)話、協(xié)商與參與。這就需要地市報(bào)提供這些內(nèi)容的集合、交流和互饋平臺(tái)，服務(wù)性資訊成為資訊超載化、碎片化時(shí)代地域性媒體的主要內(nèi)容之一。同時(shí)，對(duì)公眾的交流、討論和傳播的內(nèi)容進(jìn)行梳理、集中、深度挖掘和解釋，成為地市級(jí)媒體的主要用力方向。定向化的、對(duì)象化的地域生活資訊服務(wù)，成為地方媒體的主要發(fā)展依托。

二、中西部地市報(bào)地域性內(nèi)涵拓展的現(xiàn)實(shí)方位

我國中西部地市報(bào)有著較長時(shí)間的辦報(bào)歷史，也有著豐富的地域性運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，比如傳播當(dāng)?shù)攸h委政府的工作決策、舉措，各地各部門的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)活動(dòng)等地域資訊，這些仍然是地市報(bào)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是其不可替代的重要內(nèi)容資源，也是其地域性內(nèi)涵擴(kuò)展的起點(diǎn)。

改革開放以來，特別是20世紀(jì)90年代以來，中西

部地市報(bào)在傳媒市場化特別是都市報(bào)發(fā)展浪潮中經(jīng)歷了第一波沖擊，以地域性為核心的資源拓展方面取得了一些進(jìn)展。比如開始把報(bào)道的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向基層，把當(dāng)?shù)厝罕姷纳钭鳛橹匾獔?bào)道資源，催生了民生新聞，深化了對(duì)地域性傳播的認(rèn)識(shí)，這是中西部地市報(bào)在市場化推動(dòng)下新的發(fā)展基點(diǎn)。

本世紀(jì)初以來，以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體快速擴(kuò)展，中西部地市報(bào)經(jīng)歷了第二波沖擊。他們通過“上網(wǎng)工程”，通過報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，在擴(kuò)展地方信息容量、擴(kuò)大報(bào)道范圍，提供服務(wù)性資訊方面，拓展了地域性內(nèi)涵，但與都市報(bào)發(fā)展中受市場沖擊相比，地市報(bào)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊反應(yīng)相對(duì)比較滯后。這主要有兩個(gè)原因：首先是地市報(bào)的受眾群體接受新媒體相對(duì)滯后，與市場性媒體立竿見影的沖擊相比，新媒體替代的緩沖期要長，相對(duì)漸進(jìn)緩和；其次是新媒體不能消解到地市報(bào)的地域接近性優(yōu)勢(shì)，新媒體還處在跑馬圈地階段，地域性內(nèi)容資源相對(duì)比較粗糙，還沒有沖擊到地市報(bào)生存的生命線。

盡管經(jīng)歷了這兩輪沖擊，中西部地市報(bào)平面性的地域思維并沒有根本性改變。主要是因?yàn)橹饕?wù)對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定，基本受眾群體雖有所萎縮，公費(fèi)訂閱量雖有所下降，但在縱向競爭主體(市場性媒體的地域性滲透競爭)嵌入度不深，橫向競爭主體(地域性同城競爭媒體，目前還主要為地市電臺(tái)和電視臺(tái))相對(duì)穩(wěn)定和有限的情況下，地市報(bào)的受眾市場沒有全局性的變化。

社交性媒體的快速崛起和三網(wǎng)融合帶來了傳播格局、模式和傳播平臺(tái)顛覆性轉(zhuǎn)換，將給中西部地市報(bào)帶來第三波最嚴(yán)峻的沖擊。在社交性媒體和三網(wǎng)融合的雙重?cái)D壓下，“報(bào)業(yè)存在的時(shí)效、容量和傳受互動(dòng)的劣勢(shì)將進(jìn)一步惡化，在生存競爭的重壓下，各類媒體對(duì)傳播終端的爭奪將日益劇烈”，尤其是各種泛傳播媒體不斷再生、擴(kuò)張和利用多種新型傳播通道，對(duì)地域性傳播資源精耕細(xì)作，定向化、打包式精準(zhǔn)傳播，地域傳播市場競爭空前劇烈，地市報(bào)如果固守單一、平面性的地域性思維，就會(huì)在困境中不可自拔。

首先是對(duì)地市報(bào)地域性傳播優(yōu)勢(shì)的消解。在以紙質(zhì)媒體和電子媒介為主要傳播載體的時(shí)代，全國性的媒體特別是與地市報(bào)有著地域重復(fù)的省區(qū)(市)報(bào)由于地方資訊資源及其容量有限，版面和傳播終端有限，電子媒體的傳播方式和內(nèi)容與平面媒體又具有差異性，所以，對(duì)以地域性為生存依據(jù)的地市報(bào)影響不大。

新媒體不斷擴(kuò)展傳播通道，消減了傳播介質(zhì)懸隔，壓縮了地域空間，門戶網(wǎng)站和全國性、省級(jí)媒體建構(gòu)的地域性細(xì)分的傳播方式，極大地消解了地市報(bào)的地域性優(yōu)勢(shì)。其中，新媒體與市場性媒體結(jié)合的多元、多向功能擴(kuò)張，對(duì)地市報(bào)生存資源的蠶食是癥結(jié)問題，包括新媒體對(duì)地市報(bào)的受眾蠶食(比如門戶網(wǎng)站和強(qiáng)勢(shì)媒體網(wǎng)站都設(shè)立地方頻道，實(shí)行地方分眾性傳播，受眾的注意力資源和時(shí)間資源是有限的，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了越多的地方新聞資訊，必然導(dǎo)致本地媒體受眾的流失)，也包括強(qiáng)勢(shì)市場媒體(都市報(bào))的市場切割(辦地方版和網(wǎng)羅地方的新聞資源，導(dǎo)致對(duì)地方媒體的替代性)。但在技術(shù)瓶頸的限制下，這一過程是漸進(jìn)的，還不能摧毀地市報(bào)的地域柵欄。

三網(wǎng)融合后，強(qiáng)勢(shì)傳播媒體的載體與渠道爆炸性細(xì)分與擴(kuò)張，海量的信息容量和傳播方式的日趨立體多元，完全可以承載地域性所有新聞資訊，地市報(bào)的競爭壓力空前加劇。其一，技術(shù)的便利性和新媒體接人的日益廉價(jià)(尤其是移動(dòng)媒體)，新媒體的地域滲透更加快速而廣泛，進(jìn)一步拆除了地市報(bào)維持現(xiàn)狀的脆弱藩籬。其二，新媒體更加周全、立體化的傳播方式，整合了全媒體介質(zhì)，通過與地方受眾的直接互動(dòng)，可以更加便利地占據(jù)地方內(nèi)容資源，地市報(bào)的地方優(yōu)勢(shì)不再。其三，強(qiáng)勢(shì)媒體通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在地方性分層、個(gè)性化服務(wù)中展開定向性地方傳播，形成對(duì)地市報(bào)受眾市場的進(jìn)一步擠壓。

其次是對(duì)地市報(bào)社區(qū)傳播空間的擠壓。由于地市報(bào)與當(dāng)?shù)毓姳容^接近，很長一段時(shí)期，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)問題有一定關(guān)注性，有地域性社區(qū)媒體的雛形。在新聞傳媒市場化的沖擊下，中西部地市報(bào)受到都市報(bào)和網(wǎng)絡(luò)媒體的雙重夾擊，一些地市報(bào)的應(yīng)對(duì)舉措就是主辦市民報(bào)，打民生牌，前者主要沿襲省會(huì)和中心城市黨報(bào)的路子，與省會(huì)都市報(bào)內(nèi)容與受眾同質(zhì)化，多數(shù)處在虧損狀態(tài)；后者由于其資訊資源有限，傳播渠道相對(duì)單一，從“小民生”角度做社區(qū)新聞，也相對(duì)比較滯后，民生新聞的內(nèi)容也多數(shù)停留在瑣碎的、隨機(jī)性的個(gè)體性事件之中，使得以“大民生”、公眾互動(dòng)參與為主線的社區(qū)性傳播，沒有得到很好運(yùn)用。在三網(wǎng)融合的語境下，社交性媒體更加便利地?cái)U(kuò)張疆域，而中西部地市報(bào)在這方面布點(diǎn)滯后，內(nèi)容單薄，存在嚴(yán)重的空白點(diǎn)，地市報(bào)最具有優(yōu)勢(shì)的社區(qū)價(jià)值和社區(qū)作為沒有充分發(fā)揮出來，導(dǎo)致這最重要的一部分受眾(用戶)資源和市場資源也在流失。

再次，地市報(bào)的接近還有大量盲區(qū)。地市報(bào)對(duì)當(dāng)?shù)毓姷慕咏瞧渖姘l(fā)展的基礎(chǔ)條件。但是多數(shù)中西部地市報(bào)要么還處在傳統(tǒng)的辦報(bào)思維中，還是沉浸在公告牌和說教性的單向報(bào)道上，要么報(bào)道的視野狹窄，就地方報(bào)道地方的情況比較突出。同時(shí)，以當(dāng)?shù)卣巫h程為主題的導(dǎo)向性、服務(wù)性報(bào)道，仍然是中西部地市報(bào)必須堅(jiān)守的陣地。但是，在三網(wǎng)融合帶來的媒介變局中，地市報(bào)對(duì)本地公眾的服務(wù)，不僅需要從公眾的需求視角來解讀地域性的、公眾議程中的重要問題，而且要善于從全國乃至全球的視野來看地方，就地方的視角來拓展和活化報(bào)道國際和國內(nèi)新聞；由于移動(dòng)媒體的發(fā)展，需要對(duì)受眾實(shí)行個(gè)性化的貼身(手機(jī)等移動(dòng)媒體的貼身性決定了這種服務(wù)的重要性)。這些個(gè)性化定制化服務(wù)，不少中西部地市報(bào)還沒有破題，而很多中西部地市報(bào)的有限創(chuàng)新，也是以本來并不豐富的社會(huì)新聞作為主打，與都市報(bào)競爭同質(zhì)化的新聞資源和受眾資源，陷入了發(fā)展困境。對(duì)公眾的生活、出行、理財(cái)、安全等地區(qū)性精準(zhǔn)服務(wù)還是一片盲區(qū)。同時(shí)，中西部地市報(bào)那種單向的大一統(tǒng)的傳播模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，對(duì)新媒體的認(rèn)知和運(yùn)用，還停留在單一性的內(nèi)容網(wǎng)上復(fù)制和粘貼階段，尤其缺乏對(duì)社交性媒體嵌入和對(duì)接的能力，對(duì)微內(nèi)容的聚結(jié)、對(duì)社區(qū)問題的反應(yīng)能力十分低下，對(duì)公眾參與性需求和服務(wù)性需求缺乏引領(lǐng)和跟進(jìn)的機(jī)制。

三、中西部地市報(bào)地域性內(nèi)涵創(chuàng)新路徑

如前所述，媒體技術(shù)革命處在高速行進(jìn)的過程中，目前，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合已進(jìn)入新的階段，新興媒體不斷解構(gòu)和重構(gòu)傳統(tǒng)媒體，新興媒體衍生出的自媒體又在不斷解構(gòu)和重構(gòu)新興媒體，傳統(tǒng)媒體、新興媒體與自媒體的三重融合，是當(dāng)前的媒介融合主要趨勢(shì)，三網(wǎng)融合是他們互相融合和嵌入的給力者。這也顛覆了過去媒體內(nèi)容內(nèi)涵和建構(gòu)方式，在這種環(huán)境下，傳媒發(fā)展有兩個(gè)基本軸線，一是傳統(tǒng)媒體必須以“新媒體邏輯”為導(dǎo)向，在新興媒體一社交性媒體(自媒體)的擴(kuò)張線上向數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型，二是傳統(tǒng)媒體必須發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)擴(kuò)張和創(chuàng)新內(nèi)容分發(fā)、組構(gòu)能力，順利轉(zhuǎn)型為“全媒體”和“大媒體”。中西部地市報(bào)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，更需要注意兩手并舉，尤其是要把握好在新媒體環(huán)境中的戰(zhàn)略定位，進(jìn)而調(diào)整傳播結(jié)構(gòu)和重

構(gòu)規(guī)則，從受眾資源和內(nèi)容資源上盤活存量，內(nèi)涵性擴(kuò)張?jiān)隽?，擴(kuò)張地方傳播影響力。

因此，中西部地市報(bào)必須加快技術(shù)跟進(jìn)的步伐，建構(gòu)自己的多媒體平臺(tái)，特別是重點(diǎn)圍繞手機(jī)等移動(dòng)媒體展開網(wǎng)絡(luò)化生存。在新興媒體的對(duì)接與融合中，在對(duì)自媒體的嵌入和對(duì)接中，從理念、技術(shù)、機(jī)制、營銷等方面求變創(chuàng)新，是中西部地市報(bào)發(fā)展的必要前提。

首先要以開放的視域推進(jìn)新聞的本地化。本地化是地市報(bào)文化認(rèn)同的基礎(chǔ)，也是地市報(bào)的優(yōu)勢(shì)來源。中西部地市報(bào)要從自身的生存方位出發(fā)，把地域性內(nèi)容作為主要的市場資源,發(fā)掘差異化市場空間。一是加大平民化轉(zhuǎn)型的力度，以民生新聞為主要切入點(diǎn)，提升對(duì)本地群眾生活、服務(wù)資訊報(bào)道的質(zhì)量，從公眾的視角報(bào)道和解讀主流資訊,增加地方報(bào)道的親和力，改變單一的、公告牌式的報(bào)道模式，增強(qiáng)報(bào)道的可讀性。二是貼近公眾和基層，加大對(duì)基層資訊的發(fā)掘和報(bào)道力度，以此作為本地性報(bào)道的重要立點(diǎn)，加強(qiáng)地域性實(shí)用資訊的全面發(fā)掘。盡管現(xiàn)在是海量信息的時(shí)代，但地域性受眾卻存在對(duì)本地域的信息“饑渴”。加強(qiáng)本地資訊的周全化和精細(xì)化傳播，全方位的、立體構(gòu)筑地域性的信息總匯，這是地市報(bào)不可替代的優(yōu)勢(shì)。三是在比較周全地把握地方資訊的基礎(chǔ)上，抓好新聞的第二落點(diǎn)和第三落點(diǎn)，對(duì)本地重大題材的新聞進(jìn)行深入解讀，做好“大民生”新聞，提高新聞報(bào)道的地域能見度，同時(shí)，通過網(wǎng)站和移動(dòng)媒體，做好地域新聞資訊導(dǎo)航。四是對(duì)全國性的重大信息，以地方的視角，進(jìn)行地域性的解讀和分析。

在媒介加速融合的新趨勢(shì)下，中西部地市報(bào)更需要著力的就是抓住對(duì)地方信息更有親和力的移動(dòng)媒體，對(duì)各種傳播平臺(tái)上的本地信息資源進(jìn)行分類型整合。首先要做好集合平臺(tái)，集合兩類地方受眾：一類是地理上的本地公眾，一類是移動(dòng)的本地公眾(主要是在沿海和中心城市流動(dòng)的本地公眾)，通過分層性的內(nèi)容集合和組構(gòu)，打造本地公眾的主要資訊依托中介。

其次，建構(gòu)品牌載體，擴(kuò)張社區(qū)傳播。在三網(wǎng)融合帶來的新競爭環(huán)境中，中西部地市報(bào)要進(jìn)一步深化社區(qū)性媒體思維和機(jī)制建構(gòu)，主要包括兩個(gè)方面：一是地理性社區(qū)，就是占領(lǐng)本地的中心城區(qū)的和各縣市區(qū)的中心城鎮(zhèn)；二是虛擬性社區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬社區(qū)中，以地理界線為條件的虛擬社區(qū)為主要社區(qū)分割點(diǎn)之一。在移動(dòng)媒體成為主要的傳播終端以后，這種以地理界線為主題的虛擬社區(qū)將進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)化的結(jié)果，就是小的、在人們的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范圍內(nèi)能夠把握的社區(qū)，將成為主流。

從地理型社區(qū)的角度講，地市報(bào)可以通過開設(shè)多種社區(qū)型的專欄和專題來滿足這種需求，也可以通過定制性的社區(qū)專門報(bào)頁(針對(duì)不同社區(qū)，做專門的社區(qū)報(bào)，滲透到所屬的市縣中心城區(qū))，在此基礎(chǔ)上與多媒體平臺(tái)連接和展開，進(jìn)一步通過細(xì)分的方式，建構(gòu)各個(gè)利益群體和興趣群體的多元社區(qū)同時(shí)，要以社區(qū)傳播容量擴(kuò)張與質(zhì)量提升作為主要著力點(diǎn)，在傳統(tǒng)印刷載體和網(wǎng)絡(luò)載體、移動(dòng)載體的交叉點(diǎn)上，建構(gòu)集合本地受眾的互動(dòng)性欄目系列，尤其是建構(gòu)具有品牌影響力的欄目載體，如《杭州日?qǐng)?bào)》的《19樓空間》等，進(jìn)一步細(xì)分媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)的延伸領(lǐng)域，形成一些重點(diǎn)版面和欄目與網(wǎng)民信息交流的集結(jié)社區(qū)，在這個(gè)小社區(qū)的基礎(chǔ)上，建構(gòu)本地傳播的品牌，通過精準(zhǔn)再延伸到手機(jī)媒體。這樣，就能用不可替代性的內(nèi)容產(chǎn)品占領(lǐng)地域市場。

特別值得注意的是，提升社區(qū)傳播能力與地域性社交性媒體有效嵌入，是一體兩面的關(guān)系，這就需要充分利用博客、播客、內(nèi)容社區(qū)特別是微博，激發(fā)媒體的活力，形成地域性媒體對(duì)新媒體的包容力和向心力，通過橫向的多種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)單元組合和縱向的手機(jī)媒體延伸。通過去路的地域性內(nèi)容打包、分送、多元拼組和回路用戶內(nèi)容匯集、聚合和整合，打造開放性強(qiáng)、導(dǎo)航性強(qiáng)的地域性信息內(nèi)容建構(gòu)和傳播通道；這不僅包括以微博作為獲得新聞線索和新聞的渠道，作為新聞報(bào)道的組成部分，而且通過精心的策劃和組織將微博打造成公共交流的平臺(tái)，使其與新聞報(bào)道更好地互相嵌入和融合。由于地理上的接近性,地域性媒體在以新興媒體為集合點(diǎn)，加強(qiáng)與社交性媒體的互動(dòng)上，在加強(qiáng)新媒體傳播中至關(guān)重要的“用戶體驗(yàn)”上有著更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。