提高后勤工作服務(wù)水平精選(九篇)

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第1篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

【關(guān)鍵詞】科研單位；后勤；服務(wù)

科研單位后勤部門是科研單位的重要組成部分之一，是保障科研單位正常運(yùn)行的后盾，它為單位提供日常的服務(wù)，建立一個(gè)平穩(wěn)、安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，保障科研工作的正常進(jìn)行。如何做好后勤服務(wù)工作，作為后勤工作人員要有正確的認(rèn)識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)單位的需求，以科研工作為中心，提供高質(zhì)量、高效的后勤保障、服務(wù)，主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，履行服務(wù)職責(zé)，做好本職工作，為科研事業(yè)作貢獻(xiàn)。

一、科研單位后勤工作的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展、改革開(kāi)放步伐加快和力度加大，科研單位也在不斷改革，社會(huì)分工不斷細(xì)化，尤其是思想的不斷解放，科研事業(yè)單位在進(jìn)行后勤管理體制的改革中，也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)社會(huì)化，后勤大部分工作都交給了物業(yè)公司，特別是在科研樓管理、安保、綠化、衛(wèi)生保潔、設(shè)備維護(hù)等方面交給社會(huì)服務(wù)的比較多，物業(yè)公司利用科研單位提供的現(xiàn)有資源，提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。后勤管理的穩(wěn)定保障使得科研單位把工作重心放到科研創(chuàng)新上，為科研人員提供一個(gè)優(yōu)良的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，讓他們無(wú)后顧之憂，全力以赴科研工作。科研單位的后勤服務(wù)社會(huì)化改革是知識(shí)創(chuàng)新工程試點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是科研單位的一部分，關(guān)系到科研單位的發(fā)展，也是科研單位改革的重點(diǎn)之一。如果沒(méi)有良好的后勤系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的支撐，科研人員會(huì)被諸多雜事大量消耗掉，就會(huì)影響科研一線的工作，牽扯科研人員的精力，從而影響科研單位的成績(jī)。

高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)既是科研單位對(duì)后勤工作的本質(zhì)要求，也是科研后勤部門存在的價(jià)值，因?yàn)楹笄诜?wù)涉及到各個(gè)單位、部門的利益，也關(guān)系每個(gè)職工的利益和工作釤，服務(wù)到不到位，服務(wù)質(zhì)量的好與壞、多與少，服務(wù)的態(tài)度，直接影響科研人員的情緒，影響他們的工作，間接給科研工作造成不必要的損失。它也能輔助推動(dòng)科研事業(yè)的發(fā)展，科研行政后勤的根本任務(wù)就是為科研活動(dòng)和科技工作者提供保障，其管理、支撐、服務(wù)是實(shí)現(xiàn)后勤工作的保障，保證科研單位以科研生產(chǎn)為中心任務(wù)，集中力量做好科研工作。

做好后勤管理工作，才能使單位財(cái)產(chǎn)物盡其用，為科研單位各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供有力保障，為科研單位的科研人員創(chuàng)建一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，以便科研人員不為瑣事分心，發(fā)揮自己的聰明才智，為科研事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科研單位后勤部門主要是做一些事務(wù)性的工作，主要是給予科研單位日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的所需保障，例如做好消防安全防衛(wèi)、日常保安工作、調(diào)配車輛正常出行、保證水、電的正常供給、提供安全可口的飲食、高質(zhì)量的會(huì)議服務(wù)等，因此具有很強(qiáng)的服務(wù)性、責(zé)任性、安全性、高效性。正是由于它工作的基礎(chǔ)性，后勤工作通常涉及的范圍十分廣泛，管理范圍也大，任務(wù)多且繁重，實(shí)際管理起來(lái)十分復(fù)雜。只有做好后勤工作，才能使科研事業(yè)單位有效發(fā)揮其職能，使單位資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到充分利用，由此可見(jiàn)科研事業(yè)單位后勤工作對(duì)于單位的重要性不言而喻。

二、做好后勤工作的幾點(diǎn)思考

后勤工作繁雜而具體，涉及面廣，綜合性極強(qiáng)，服務(wù)水平的高低直接影響著科研工作和職工生活，特別是隨著后勤部門的精簡(jiǎn)、任務(wù)量大、服務(wù)質(zhì)量的提高，對(duì)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。因此，我們需要努力改進(jìn)工作方式和方法，認(rèn)真提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（一）增強(qiáng)政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)，使思想覺(jué)悟得到提高，牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想。在明確了自己的職責(zé)所在的同時(shí)，任何崗位都有它的責(zé)任和使命，做好一個(gè)螺絲釘，全心全意為人民服務(wù)，這就是自己的職責(zé)所在，工作沒(méi)有大小之分，盡自己的全責(zé)，在平凡的崗位做好平凡的事，就是盡職盡責(zé)，就是為社會(huì)作貢獻(xiàn)，所以要加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性、積極性，積極服務(wù)，堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才的信念，就是要在其位，盡其職，出其力，種好自己的“責(zé)任田”，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)履行崗位職責(zé)的模范和標(biāo)兵。

（二）學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)精神，提倡主動(dòng)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)的系列重要講話、自黨的十以來(lái)系列重要論述，將為人民群眾服務(wù)的理念樹(shù)起來(lái)，武裝思想，真心實(shí)意為人民服務(wù)。奉獻(xiàn)不僅表現(xiàn)在國(guó)家和人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻，更要體現(xiàn)在日常的工作和生活之中，始終牢記為人民群眾服務(wù)的宗旨?？蒲袉挝皇且钥蒲袆?chuàng)新為重，科研單位的后勤部門擔(dān)當(dāng)著為整個(gè)科研服務(wù)的重任，只有做好了后勤保障，才能為科研這個(gè)中心服務(wù)，雖然后勤部門每一項(xiàng)工作都很微細(xì)，所以做好后勤工作也不是小事。每個(gè)后勤工作人員要有責(zé)任心和為科研服務(wù)的意識(shí)，積極主動(dòng)做好本職工作，不論崗位在哪里，能力大小，都要在崗位上盡職盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作不同、崗位不同，但是為社會(huì)服務(wù)、為單位作貢獻(xiàn)是一樣的，所以后勤工作人員也要有奉獻(xiàn)精神、更要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中積極主動(dòng)，任勞任怨，為科研作出自己的一份貢獻(xiàn)。

（三）遵守規(guī)章制度，做好本職工作。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，所以大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)部門，都有它的制度，制度的功能在于規(guī)范和約束行為，可為后勤部門人員提供行為規(guī)范和準(zhǔn)則。后勤工作復(fù)雜多樣，每種工作都有其完善的規(guī)章制度，也是后勤工作人員需要遵守的行為準(zhǔn)則，這樣可使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。后勤工作人員在規(guī)范的制度下，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，能夠找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的責(zé)任，確定工作的目標(biāo)，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格要求自己，把握好工作態(tài)度，把工作制度化，減少和避免犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，做好后勤服務(wù)的每項(xiàng)具體工作，更好地為科研人員服務(wù)。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人專業(yè)能力?，F(xiàn)在是信息不斷更新的時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息與知識(shí)量爆炸性增長(zhǎng)，知識(shí)更新周期縮短，創(chuàng)新頻率加快，對(duì)人的素質(zhì)的要求提高，人力資源的重要性增加，學(xué)習(xí)就成為個(gè)人、組織，以及社會(huì)的迫切需要。后勤工作雖然不起眼，但在我們后勤工作人員眼里，都是一份責(zé)任和義務(wù)，時(shí)代不同了，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，后勤不僅要做事和服務(wù)，還需要學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，提出更有利于服務(wù)的方式方法，把服務(wù)工作做得更科學(xué)、更完善、更人性化，這就需要我們強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)思考能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，與工作接軌，把學(xué)到的運(yùn)用到工作中。如提出數(shù)字化管理，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，以計(jì)算機(jī)分配和程序化處理代替人工操作的“數(shù)字后勤”。由于后勤分工不同，后勤人員既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增長(zhǎng)實(shí)際工作的本領(lǐng)，更要注意理論的修養(yǎng)和錘練，提高理論思維能力，還要加強(qiáng)文化知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、科技知識(shí)，以保證后勤工作能夠適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題、完成新任務(wù)。事實(shí)上，后勤工作的發(fā)展，需要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，這樣才能更有效地為科研的各項(xiàng)工作服務(wù)。

（五）增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，做好后勤工作。勤儉節(jié)約、降低成本既是新時(shí)期后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)和節(jié)約型單位的要求。科研單位后勤也需要這樣的原則方針，勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、克服一切困難，降本增效，提升單位資源利用率，減輕單位的負(fù)擔(dān)，是每名后勤工作人員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。 后勤部門主要和單位的固定資產(chǎn)有關(guān)，大樓的維護(hù)保養(yǎng)、水、電管理，大型設(shè)備的調(diào)配、維修、更新，等等，后勤工作人員在維護(hù)、維修過(guò)程中，本著節(jié)約的精神去干工作，不浪費(fèi)單位的資源，能用的就用，能修就修，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，為單位節(jié)約，也是后勤工作人員的職責(zé)所在。因此，后勤工作人員要始終堅(jiān)持節(jié)約意識(shí)，推進(jìn)節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)的有序開(kāi)展。在日常工作中，要加大對(duì)固定資產(chǎn)和公用物資的管理力度，堅(jiān)持余缺互調(diào)、修舊利廢的原則，防止經(jīng)費(fèi)物化后人為的破壞浪費(fèi)，特別是能用則用，重復(fù)利用，節(jié)減資源，為科研單位節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

（六）嚴(yán)格自律，做好職業(yè)道德管理。要處理好集體與個(gè)人的利益關(guān)系，把集體利益放在首要位置，處處為單位利益著想，在廉潔上下功夫，不斷提高執(zhí)行力和信服感?？蒲袉挝缓笄谙到y(tǒng)里面有很多資源，不要把單位當(dāng)成自己家的儲(chǔ)物室，不能占工作的便宜，家里缺什么就從單位取，這是沒(méi)有職業(yè)道德的。與錢有關(guān)的，不能假公濟(jì)私，如利用工作之便，把公家的東西占為己有，侵犯了大家的利益，損害了集體利益。后勤工作的好壞，人的因素是關(guān)鍵，特別是常與錢、財(cái)、物打交道的多，要加強(qiáng)廉政教育，做好上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己，先公后私、公私分明、公而忘私，把自己置于監(jiān)管制度之下，克己奉公，頭腦里時(shí)刻有道紅線，時(shí)刻警惕，不放松自己，不犯錯(cuò)誤，甚至犯罪。因此，應(yīng)該緊抓人員素質(zhì)教育，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（七）主動(dòng)工作，做好服務(wù)。作為后勤工作人員，在為科研工作人員提供服務(wù)的時(shí)候，要積極主動(dòng)，把需要做的想在前面，多提出方案，提前做好準(zhǔn)備，用最快、最便捷的方式服務(wù)，多為他人著想，工作就會(huì)更出色，也是為科研工作保駕護(hù)航。如做好科研單位工作人員的停車服務(wù)，規(guī)范機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)，劃出非機(jī)動(dòng)車的停車范圍，保證車輛的安全存放，保持整個(gè)工作環(huán)境的整潔，也讓科研人員安心工作。保持良好工作心態(tài)，不是應(yīng)付日常事務(wù)，而是變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，積極為科研人員服務(wù)，如做好科研報(bào)告會(huì)服務(wù)工作等。后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性，工作來(lái)了才去做，我們可以通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前預(yù)要做的工作，掌握工作重點(diǎn)，把握工作主動(dòng)權(quán)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù)，才能真正做好后勤工作，為科研服務(wù)好。

（八）及時(shí)解決問(wèn)題，樹(shù)立時(shí)間觀念。由于后勤工作的特殊性，許多工作是臨時(shí)性、突發(fā)性的，建立服務(wù)工作快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和崗位責(zé)任制，保證信息聯(lián)系暢通，調(diào)度環(huán)節(jié)暢通，確保在第一時(shí)間內(nèi)接受任務(wù)，最短的時(shí)間內(nèi)安排落實(shí)好。當(dāng)然有的工作是有一定的時(shí)間限制的，所以要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。另外，突發(fā)性工作可能同時(shí)來(lái)幾個(gè)，那么就要分輕重緩急，先解決最重要的，再處理其他的，注意及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)解決當(dāng)務(wù)之急，不要影響正常的科研次序。因此，作為后勤工作人員一定要有正確的時(shí)間觀念，正確、及時(shí)解決任何問(wèn)題，為科研解除后顧之憂，服務(wù)科研。

綜上所述，科研單位后勤工作是一項(xiàng)繁雜、瑣碎的工作，在某些人眼里，也許是微不足道的，難以做出什么成績(jī)，但是在平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)、勇于實(shí)踐，從我做起，把平凡的事做好就是為科研作出了貢獻(xiàn)，就是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭繼紅.淺談事業(yè)單位的后勤管理[J].經(jīng)濟(jì)師，2012（5）.

第2篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)校后勤管理 后勤管理的實(shí)施

【中圖分類號(hào)】G627 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-9682(2010)07-0168-02

學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán),是學(xué)校工作不可分割的組成部分,是學(xué)校教學(xué)工作得以順利實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。探討學(xué)校后勤管理工作的規(guī)律,不僅對(duì)于促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作有重要的指導(dǎo)意義,而且對(duì)于促進(jìn)學(xué)校管理工作乃至整個(gè)教學(xué)工作都具有重要的意義。

然而,在許多學(xué)校,后勤管理工作與學(xué)校的其他工作相比,其滯后性不言而喻。學(xué)校后勤管理工作往往處于被忽視的境地,其作用沒(méi)有被充分認(rèn)識(shí);學(xué)校后勤工作的范圍也往往模糊不清,其任務(wù)和要求并不明確;學(xué)校后勤工作如何著手,也常常是從管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)。由此看來(lái),學(xué)校后勤管理工作還有很大的改善空間。

下面結(jié)合本人的工作實(shí)踐,對(duì)學(xué)校后勤管理的實(shí)施問(wèn)題作一個(gè)粗淺的探討。

一、認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理工作在教育工作中的地位和作用

只有認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作在整個(gè)教學(xué)工作中的地位和作用,才能對(duì)后勤管理工作給予應(yīng)有的重視。必須改變“后勤工作可有可無(wú)”、“后勤工作低人一等”的錯(cuò)誤觀念。對(duì)于確立后勤管理工作的地位和作用,我們有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1.要進(jìn)一步明確學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分

后勤管理是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保證學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)后勤管理是維護(hù)正常教育教學(xué)秩序、提高教育質(zhì)量的重要保障,是構(gòu)建和諧校園的重要途徑,是辦人民滿意教育的內(nèi)在要求。

2.要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理的育人功能

學(xué)校后勤工作關(guān)系到學(xué)生生活條件的改善和成長(zhǎng)環(huán)境的優(yōu)化,關(guān)系到學(xué)生良好的行為習(xí)慣和良好思想品德的培養(yǎng),影響學(xué)生身心健康。學(xué)校后勤管理在實(shí)現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人中發(fā)揮著重要作用,也是一項(xiàng)“民心工程”、“愛(ài)心工程”和“德政工程”。

3.加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作是提高綜合辦學(xué)水平的需要

堅(jiān)持為教學(xué)和師生員工服務(wù)的方向,按改革的思路,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和教育規(guī)律,有利于提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理水平,有利于提高辦學(xué)效益,有利于保證學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展,保證學(xué)校管理機(jī)制的良好運(yùn)行,挖掘?qū)W校人、財(cái)、物等要素的潛能,調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,使學(xué)校后勤管理工作充滿生機(jī)和活力。

二、明確學(xué)校后勤管理工作的任務(wù)和要求

對(duì)于后勤管理工作的任務(wù)和要求,我們有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1.堅(jiān)持正確的后勤管理工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生發(fā)展為中心的辦學(xué)理念,以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為目標(biāo),以加強(qiáng)食堂、宿舍、校園管理為切入點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)組織管理為保證,以寄宿制學(xué)校為重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作的新局面。

2.明確學(xué)校后勤管理工作的主要職責(zé)

學(xué)校后勤管理要為教育教學(xué)提供保障,要緊緊圍繞食堂、宿舍、校園管理、勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)、勤工儉學(xué)活動(dòng)、教育資產(chǎn)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)等方面開(kāi)展工作,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。同時(shí),要在后勤管理服務(wù)中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、勤儉節(jié)約意識(shí)和艱苦奮斗精神。

3.建立健全各項(xiàng)后勤管理規(guī)章制度

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定和完善學(xué)校后勤管理各項(xiàng)工作的相關(guān)制度,使學(xué)校后勤工作有章可循,有法可依。要把學(xué)校安全管理放到后勤管理的重中之重,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并落到實(shí)處。

4.落實(shí)學(xué)校后勤工作的具體要求

學(xué)校后勤管理要把握服務(wù)育人的宗旨,堅(jiān)持為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的根本。堅(jiān)持學(xué)校后勤服務(wù)公益性、教育性的原則。后勤管理要做到科學(xué)規(guī)范,要求嚴(yán)謹(jǐn),追求精細(xì),提高質(zhì)量。

5.推進(jìn)后勤管理的改革創(chuàng)新

要深入研究新形勢(shì)下的后勤管理規(guī)律,更新管理觀念,轉(zhuǎn)變管理方式,規(guī)范管理行為,落實(shí)工作任務(wù),創(chuàng)新工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校后勤工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

三、切實(shí)提高學(xué)校食堂、宿舍和校園管理的水平

學(xué)校食堂、宿舍和校園管理是整個(gè)學(xué)校后勤管理工作的中心工作。提高學(xué)校后勤管理水平,實(shí)際上就是提高學(xué)校的食堂、宿舍和校園管理。對(duì)此,我們有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1.加強(qiáng)食堂管理

堅(jiān)持學(xué)校食堂公益性原則,堅(jiān)持服務(wù)宗旨,辦學(xué)生滿意的食堂。嚴(yán)格食堂準(zhǔn)入制度,對(duì)引入社會(huì)企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)的食堂,要在嚴(yán)格資質(zhì)審定的基礎(chǔ)上實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。抓好食堂的伙食質(zhì)量,實(shí)行成本核算,搞好營(yíng)養(yǎng)配餐。有條件的農(nóng)村學(xué)校要利用校園地通過(guò)種菜,實(shí)施“菜籃子”工程,降低成本,減輕學(xué)生及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。健全食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,堅(jiān)持日常檢查制度,加大對(duì)食堂和食品衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、安全各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保食堂和食品安全衛(wèi)生。

2.加強(qiáng)宿舍管理

抓好以學(xué)生宿舍為重點(diǎn)的學(xué)校物業(yè)管理。制定和完善學(xué)生宿舍管理制度,落實(shí)用電、用水、防火、防盜責(zé)任追究制度,切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,教育學(xué)生遵守宿舍管理制度,使學(xué)生在規(guī)范自己的日常行為中實(shí)現(xiàn)自我教育和自我管理。

3.加強(qiáng)校園管理

強(qiáng)化校園設(shè)施管理,保證校園安全;美化綠化校園,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境;加強(qiáng)校園規(guī)劃管理,推動(dòng)校園建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)校園文化建設(shè)并與環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合,使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的窗口。

四、重視學(xué)校后勤管理隊(duì)伍建設(shè)

后勤管理要靠人,因此,提高學(xué)校后勤管理水平,就是要提高學(xué)校后勤管理人員的后勤管理水平。只有重視學(xué)校后勤管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤管理人員的管理素質(zhì),后勤管理水平才能得到提高。我們認(rèn)為學(xué)校后勤管理隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn):

1.優(yōu)化學(xué)校后勤管理人力資源配置

按照學(xué)校人員編制比例,配備足夠的后勤工作人員。選派懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、素質(zhì)好和能力強(qiáng)的人員到后勤管理崗位上,并保持后勤隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

2.建立后勤工作人員的培訓(xùn)制度

分級(jí)開(kāi)展對(duì)后勤管理各類人員的培訓(xùn),實(shí)行持證上崗;開(kāi)展有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),不斷增強(qiáng)后勤工作人員的育人意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí);樹(shù)立求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神,提高后勤管理隊(duì)伍專業(yè)化水平。

3.鼓勵(lì)學(xué)校后勤人員愛(ài)崗敬業(yè)

后勤工作人員的表現(xiàn)要與校內(nèi)職稱評(píng)定、崗位聘任相掛鉤,對(duì)做出貢獻(xiàn)、成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。鼓勵(lì)他們熱愛(ài)本職工作,在后勤崗位上建功立業(yè)。

第3篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分，只是分工不同，下面小編給大家?guī)?lái)一些關(guān)于醫(yī)務(wù)后勤心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)務(wù)后勤心得1

20__年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，通過(guò)自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī)，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來(lái)我以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

三、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康舒適的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

四、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)務(wù)后勤心得2

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，2018年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的;

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的;

另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有__人，精神病患者達(dá)__人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

四、堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

醫(yī)務(wù)后勤心得3

回顧__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：

一、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，__年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊(cè)2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人，辦理護(hù)師報(bào)名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面

⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文，并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開(kāi)闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照上級(jí)要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約__萬(wàn)元左右。

2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬(wàn)元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開(kāi)支和人力，為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利，并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求。

3、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足，__年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第4篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

引言

社會(huì)的發(fā)展導(dǎo)致教育觀念的變革，如今高等教育不再像傳統(tǒng)社會(huì)一樣高不可攀而是更加普及。因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)等原因的影響，高校后勤管理體制與運(yùn)行體制一直存在各種弊端。落后的體制嚴(yán)重制約著高校的發(fā)展，創(chuàng)新高校后勤高校管理體制與運(yùn)行體制成為關(guān)鍵。

1節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制簡(jiǎn)述

后勤一詞最早出現(xiàn)在部隊(duì)，是指向部隊(duì)提供技術(shù)支持以及物質(zhì)支持的團(tuán)體。后來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展，后勤一詞演變成各個(gè)部門的物質(zhì)保障人員的總稱。高校的后勤指的是為學(xué)校的師生提供后勤支持的團(tuán)隊(duì)。主要包括：學(xué)生公寓人員、校內(nèi)食堂人員等。管理主要指的是采用一系列的制度形成規(guī)范對(duì)人員有約束行為，其主要目的是為了完成組織的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體的利益。在整個(gè)管理中，管理者者處于主體的地位，成員處于被領(lǐng)導(dǎo)的地位。節(jié)約型高校后勤管理制度指的是高校的師生不必在為物質(zhì)設(shè)施而憂心，能夠?qū)Ｐ挠诮逃顒?dòng)，但是需特別提到的是在整個(gè)后勤管理的過(guò)程中應(yīng)注意資源的節(jié)約性。節(jié)約型后勤管理體制的實(shí)現(xiàn)能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，減少不必要的浪費(fèi)，讓高校更多為社會(huì)輸送社會(huì)所需要的人才。

2阻止節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新的因素

2.1政策原因我國(guó)在不斷推進(jìn)政治體制改革，在這種背景條件下，節(jié)約型高校后勤體制的建設(shè)與改革也受到了政策的影響，在政策的影響下，節(jié)約型高校的后勤體制建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新一直在逐步推進(jìn)。2.2經(jīng)濟(jì)因素一切的根本源于生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平跟生產(chǎn)力發(fā)展水平息息相關(guān)。經(jīng)濟(jì)水平也影響著高校后勤管理體制的建設(shè)與運(yùn)行體制的創(chuàng)新。很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，我國(guó)一直奉行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，全國(guó)的物資經(jīng)由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配，個(gè)人不能私自進(jìn)行買賣，這種經(jīng)濟(jì)體制的存在嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高校的后勤管理工作被進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)一直在著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。2.3教育體制因素節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行體制的創(chuàng)新還受到高等教育自身體制的影響。近些年來(lái)，我國(guó)高等教育體制的改革程度越來(lái)越深，教育體制變革的情況下，對(duì)高等院校的教學(xué)質(zhì)量、管理要求也隨著增高。高等院校的教育結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與調(diào)整，也使其辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。與此同時(shí)高校的后勤部門也進(jìn)行了相應(yīng)的變革，越來(lái)越系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3高校后勤管理運(yùn)行工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題

3.1管理體制不完善長(zhǎng)期以來(lái)，高校的后勤管理體制存在不完善的現(xiàn)象，這直接導(dǎo)致工作人員對(duì)自身的工作認(rèn)知不到位，影響了服務(wù)的質(zhì)量，在服務(wù)工作中常常出現(xiàn)各種問(wèn)題。3.2后勤員工冗余教育不斷進(jìn)步，高校一直在擴(kuò)招，這導(dǎo)致高校中的人員越來(lái)越多，高校的后勤集團(tuán)也一直在擴(kuò)充規(guī)模，越來(lái)越多的后勤工作者參與到后勤工作中來(lái)。但后勤人員的人數(shù)遠(yuǎn)超所需要的人數(shù)，高校的資源被占用，除此之外高校后勤部的工作人員還存在分配不合理的現(xiàn)象。3.3后勤工作人員素質(zhì)較低，思想落后高校的后勤部長(zhǎng)期以來(lái)一直被認(rèn)為是一個(gè)福利性的部門，在勞動(dòng)積極性上后勤工作人員的熱情不高，經(jīng)常處于被動(dòng)工作的狀態(tài)。而現(xiàn)代的后勤工作者不同于以往的后勤工作者，如今的后勤工作需要更高的素養(yǎng)與職業(yè)道德要求，但如今高校的后勤管理人員卻達(dá)不到這樣的要求，因此對(duì)服務(wù)質(zhì)量有嚴(yán)重的影響。3.4技術(shù)觀念落后高科技的發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，但是在現(xiàn)實(shí)高校后勤管理工作中卻很少采用高新技術(shù)。這阻礙了后勤部門工作效率的提升，不利于節(jié)約型高校的建設(shè)。3.5消費(fèi)觀念的落后在高校中員工、師生的消費(fèi)觀念落后。管理部門應(yīng)該積極開(kāi)展宣傳工作，讓全體員工、師生加入到節(jié)約環(huán)境中來(lái)。

4節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新具體辦法

4.1完善后勤管理制度，提升管理水平如今的高校后勤管理工作不同于傳統(tǒng)的后勤管理工作，現(xiàn)代高校后勤管理工作對(duì)傳統(tǒng)的后勤管理工作的態(tài)度應(yīng)是去其糟粕，取其精華，有選擇性的繼承，融合現(xiàn)代的企業(yè)管理理念，全面優(yōu)化資源配置，促進(jìn)后勤工作水平的提升，讓我國(guó)高校的后勤管理體制運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)化，規(guī)范化，良性發(fā)展。4.2減少后勤人員冗余，優(yōu)化人力配置高校后勤管理部門在人員招聘之時(shí)，應(yīng)該有限制的招聘，從而細(xì)化內(nèi)部管理工作；實(shí)行崗位工作制，保證每名工作人員的職責(zé)，讓其主動(dòng)為工作服務(wù)；合理安排崗位，在崗位安排之前，首先應(yīng)該對(duì)其能力進(jìn)行調(diào)查，安排合適的人到合適的崗位，減少能力與崗位不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn)；管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)，縮短后勤工作人員與師生之間的距離，加強(qiáng)與他們的溝通。4.3提升后勤人員素質(zhì)，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)高校中后勤人員的素質(zhì)較為落后，在這種背景條件下，管理部門應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)，考核，加快其素質(zhì)提升的步伐；在招聘的過(guò)程中，也應(yīng)增設(shè)考試，招聘素質(zhì)過(guò)硬的人員。4.4采用高科技技術(shù)，強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié)高科技是提升高校后勤管理的有效手段，高校的管理人員應(yīng)該善于利用高科技，使用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行節(jié)約型校園的建設(shè)。例如使用綠色的照明設(shè)備、使用油改氣項(xiàng)目、推廣自來(lái)水管理功能（如圖1）。只有采用多種形式加快節(jié)能技術(shù)的推進(jìn)，才能從根本上降低能耗，減少資源的浪費(fèi)。在高校的用水用電方面，應(yīng)該對(duì)不合理的線路進(jìn)行及時(shí)更改，采用全新的工藝和管材，更新老的設(shè)備，在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝表計(jì)量，依照“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費(fèi)”的原則，加強(qiáng)管理。在油、氣方面采用高科技設(shè)備，提升設(shè)備運(yùn)行效率，減少限制，增加使用率。4.5培養(yǎng)新消費(fèi)觀念，提高節(jié)能意識(shí)首先，在后勤職工中深入開(kāi)展資源節(jié)約宣傳活動(dòng)。采取多種形式，例如通過(guò)教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，全面介紹我國(guó)的資源形勢(shì)和節(jié)約潛力，宣傳有關(guān)資源節(jié)約的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及資源節(jié)約在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用和戰(zhàn)略意義，積極發(fā)揮高校后勤在建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的表率作用，把節(jié)約變成自覺(jué)行動(dòng)，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以看出，建設(shè)節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制是高校日后的發(fā)展趨勢(shì)。高校應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，采用不同的措施進(jìn)行改進(jìn)，全面提升高校后勤部門的服務(wù)水平與資源利用率。要建成節(jié)約型后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制只是靠個(gè)人的努力顯然是不夠，還需要全體師生的共同參與，因此應(yīng)不斷強(qiáng)化全體員工的節(jié)約觀念，強(qiáng)化后勤管理，推廣新技術(shù)，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型高校的建成。

參考文獻(xiàn)：

[1]易小芳.節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2008.

[2]王偉榮.節(jié)約型高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2010，10：82-83.

[3]蔣曉華．對(duì)高校建設(shè)節(jié)約型校園的思考[J]．赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（5）：8．

[4]王鳳．節(jié)約型社會(huì)的內(nèi)涵及其構(gòu)建[J]．經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2006（5）：10．

第5篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

文章在對(duì)小學(xué)階段后勤工作價(jià)值進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了新形勢(shì)下學(xué)校實(shí)現(xiàn)后勤管理工作優(yōu)化的對(duì)策，包括制定科學(xué)合理的后勤管理方案，明確后勤管理工作者的職責(zé)，重視后勤管理中的財(cái)務(wù)管理工作，注重后勤服務(wù)滿意度與效率提升。

關(guān)鍵詞：

小學(xué)教學(xué)；新形勢(shì)；后勤管理

目前，盡管大部分學(xué)校已經(jīng)意識(shí)到后勤管理對(duì)于小學(xué)教學(xué)管理的重要性，但后勤管理的工作中仍存在著不足之處。這就要求學(xué)校在重視后勤管理工作的同時(shí)，能夠真正結(jié)合自身實(shí)際，分析原因，從而制定出相應(yīng)的解決路徑，將后勤管理的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

一、小學(xué)階段后勤管理工作的價(jià)值

（一）后勤管理工作的育人價(jià)值

學(xué)校中倡導(dǎo)人人皆可為師的教學(xué)理念，同孔子的“三人行，必有我?guī)?rdquo;的育人理念不謀而合。小學(xué)中的后勤管理人員服務(wù)于學(xué)校教師和學(xué)生，因此在小學(xué)生心中也是標(biāo)準(zhǔn)的生活老師。后勤人員的言行舉止會(huì)對(duì)小學(xué)生產(chǎn)生向?qū)Ш褪痉蹲饔?，在潛移默化中發(fā)揮著育人的影響。特別是后勤管理人員默默付出的服務(wù)精神，更是會(huì)感染到每個(gè)師生，成為小學(xué)生心中學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

（二）后勤管理工作的保障價(jià)值

后勤管理工作為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，提供了最基本的物質(zhì)保障和生活便利。校園教學(xué)工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)后勤管理工作的支持與配合，德、智、體、美、勞多方面的教育都有賴于高效便捷的后勤保障服務(wù)，因此后勤管理工作為校園各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了基本的保障價(jià)值，從而使校園師生避免了諸多學(xué)習(xí)和生活中的后顧之憂。

二、新形勢(shì)下學(xué)校實(shí)現(xiàn)后勤管理工作優(yōu)化的對(duì)策

（一）制定科學(xué)合理的后勤管理方案

學(xué)校的后勤管理工作涉及的內(nèi)容眾多，因此應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)全面的后勤管理方案。學(xué)校要根據(jù)自身的實(shí)際情況明確后勤管理的目標(biāo)，而在明確目標(biāo)之前要針對(duì)本校進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的研究與分析。制定科學(xué)合理的后勤管理方案有助于提高后勤管理的服務(wù)水平，為教學(xué)管理工作提供更好的保障與支持。同時(shí)，在方案執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注潛在的問(wèn)題，對(duì)于后勤管理中存在的問(wèn)題，后勤管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。這就要求后勤管理人員要加強(qiáng)同校園師生的溝通與交流工作，及時(shí)聽(tīng)取師生的意見(jiàn)及建議，從而在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)后勤管理方法的不斷創(chuàng)新，在保障后勤管理方案有效性的同時(shí)提高師生的滿意度。

（二）明確后勤管理工作者的職責(zé)

權(quán)責(zé)明確是實(shí)現(xiàn)后勤管理工作高效運(yùn)作的關(guān)鍵所在，管理者應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)的崗位獎(jiǎng)懲機(jī)制。一方面，明確不同人員的崗位職責(zé)，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的后勤人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)的后勤人員進(jìn)行懲罰。小學(xué)中的后勤管理人員主要分為六類崗位：食堂工作人員、生活老師、物資保管員、保安人員、保潔人員及檔案管理員，根據(jù)人員評(píng)估進(jìn)行精細(xì)化崗位職能管理與劃分，不同崗位人員要各司其職，避免，或者出現(xiàn)越權(quán)管理的現(xiàn)象。管理者要積極引導(dǎo)后勤人員全身心地投入到工作中去，力爭(zhēng)在后勤管理的工作崗位上發(fā)揮最大價(jià)值。

（三）重視后勤管理中的財(cái)務(wù)管理工作

作為小學(xué)后勤管理工作中的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理水平的提升有助于提升整體的后勤服務(wù)水平。因此，一方面應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)全面的財(cái)務(wù)管理制度，并由專業(yè)財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)的對(duì)賬，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化；同時(shí)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，充分做到統(tǒng)籌兼顧與從實(shí)際出發(fā)。出現(xiàn)追加資金的情況時(shí)，后勤管理人員要及時(shí)反饋相關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)校長(zhǎng)審批之后予以追加，這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格做好如下相關(guān)工作：記賬、算賬、對(duì)賬、報(bào)賬。只有認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的紕漏，真正做到防患于未然。

（四）注重后勤服務(wù)滿意度與效率的提升

學(xué)校的后勤管理工作以提供基礎(chǔ)物質(zhì)保障為主要內(nèi)容，因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視其服務(wù)的滿意度與效率，在健全后勤管理體制的基礎(chǔ)上注重對(duì)服務(wù)水平的管理與考察，切實(shí)提高后勤服務(wù)的滿意水平。對(duì)于學(xué)校而言，后勤管理的改進(jìn)有助于提升服務(wù)體驗(yàn)的價(jià)值，塑造良好的教學(xué)體驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)工作的高效開(kāi)展。此外，資源共享作為后勤管理水平提升的重要環(huán)節(jié)是不容忽視的，學(xué)校必須進(jìn)一步挖掘教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的潛在服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的優(yōu)化配置服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

后勤管理工作作為小學(xué)教學(xué)管理中不可或缺的組成部分，深刻影響著學(xué)校的教學(xué)與管理。后勤管理工作囊括眾多服務(wù)內(nèi)容，為校園提供穩(wěn)定有序的物質(zhì)基礎(chǔ)保障，確保小學(xué)教學(xué)秩序的順利開(kāi)展。良好的后勤管理工作對(duì)于教師教學(xué)積極性的激發(fā)也有顯著的促進(jìn)作用，教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)充分重視后勤管理工作，充分結(jié)合校園實(shí)際制定出相應(yīng)的方案。對(duì)于后勤管理過(guò)程中存在著的不足要積極改進(jìn)，從而確保后勤管理水平的進(jìn)一步提升，在明確后勤管理目標(biāo)后予以補(bǔ)充和完善，最終為實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的總目標(biāo)而服務(wù)。

作者：鄭江 單位：六枝特區(qū)第一小學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]江櫻.淺談小學(xué)學(xué)校后勤綜合管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(24):86.

第6篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

一到寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，很多人就會(huì)頭疼，心中雖有千言，筆下寫(xiě)不出一個(gè)字。那么工作總結(jié)自我介紹怎么寫(xiě)?以下是小編給大家整理的2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!

2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文1本學(xué)期的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，緊緊圍繞園整體工作安排，積極配合保教工作的開(kāi)展，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好幼兒安全、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

二、具體工作與措施

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，盡量做好二次利用，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張fa.票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。

消除不安全因素，幼兒園的門窗、班級(jí)臥室、玻璃、自來(lái)水、電等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。

并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為全園師生服務(wù)。

(2)召開(kāi)膳食委員會(huì)，接受家長(zhǎng)委員提議，改進(jìn)幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。

(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，生活教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜物。

(四)加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)，努力規(guī)范化管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立以保教為中心、提高服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神。

2、結(jié)合后勤各崗《崗位職責(zé)》及工作考核制度，每月評(píng)選服務(wù)之星獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施;

特別是幼兒園衛(wèi)生消毒、食品安全、注重理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹(shù)立服務(wù)第一。

2、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。

3、愛(ài)護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

4、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失，強(qiáng)調(diào)二次利用。

期初保管人員將班級(jí)、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對(duì)，建立了完整臺(tái)帳，使園各種設(shè)備做到賬目清晰，查閱方便;每月保管員認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

1、層層簽訂責(zé)任書(shū)。

明確各自的職責(zé)，貫徹一崗雙責(zé)的原則，做到職責(zé)明確。

2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，保持廚房的清潔，刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不潔食品進(jìn)校園，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)了門衛(wèi)管理，把好接送制度關(guān)，提高安全責(zé)任意識(shí)。

嚴(yán)格對(duì)外訪人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記，嚴(yán)格要求家長(zhǎng)配合入園、離園幼兒務(wù)必出示接送卡，并刷卡方能接送，對(duì)委托他人的須向老師說(shuō)明事由，同時(shí)在接孩子時(shí)電話與家長(zhǎng)確認(rèn)后方可接送，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象。

5、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

6、加大管理力度。

將校園周邊環(huán)境、監(jiān)控活動(dòng)納入了常規(guī)工作，并由行政督促相關(guān)管理人員認(rèn)真落實(shí)，上、放學(xué)時(shí)門口行政人員協(xié)助安全疏通道路。

四、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作

本學(xué)期中，幼兒園開(kāi)展了重陽(yáng)節(jié)感恩、敬老活動(dòng);開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日，組織親子一日游活動(dòng);開(kāi)展親自運(yùn)動(dòng)會(huì);參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽。我們后勤人員極力配合園里舉行各項(xiàng)活動(dòng)，滿足活動(dòng)的需求、相關(guān)事宜聯(lián)系等。

五、存在問(wèn)題及今后努力改進(jìn)的方向

本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，與老師們同心協(xié)力，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，我們雖然取得一定成績(jī)，但是也還存在一些不足;以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理力度，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文2學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。所以，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情景，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，經(jīng)過(guò)后勤人員盡心盡責(zé)、共同努力，克服困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。我們始終本著“為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好后勤常規(guī)管理的工作，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

一、后勤服務(wù)工作

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

開(kāi)學(xué)初，教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、維修、添置等按期到位。教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。

學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都本事所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)儉的原則，自我動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

4、進(jìn)取做好學(xué)校愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)。

加強(qiáng)學(xué)校綠化的管理，保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，美化學(xué)校，綠化學(xué)校，為師生供給了良好的教育教學(xué)環(huán)境。進(jìn)取做好衛(wèi)生保潔工作，定期組織清洗各功能室、教室的衛(wèi)生，確保各功能室儀器設(shè)備擺放整齊有序，無(wú)灰塵;每星期清除班級(jí)回收垃圾，并進(jìn)行分類;每一天組織學(xué)生清洗學(xué)校廁所，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。認(rèn)真做好晨檢工作，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情景，杜絕學(xué)校傳染病的發(fā)生和傳播。

5、對(duì)學(xué)校內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，以防漏電，并對(duì)教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。

對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常，規(guī)范管理學(xué)校各室各種鑰匙。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)學(xué)校內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情景(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好)，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全供給了有力保障。

二、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。

如需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化要求明確，職責(zé)到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使學(xué)校常年堅(jiān)持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體后勤人員的進(jìn)取性，我們必須會(huì)把工作做得更好。

2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文320x年，是一個(gè)手忙腳亂的學(xué)年。整個(gè)學(xué)年在原計(jì)劃的履行中，全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級(jí)幼兒園工作。雖然整個(gè)學(xué)期是忙碌的，但在x園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各班級(jí)的積極配合下，后勤工作才得以繼續(xù)更好地開(kāi)展，全力服務(wù)于教學(xué)，以充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心安全工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤簡(jiǎn)要工作總結(jié)：

一、合理使用經(jīng)費(fèi)，完善辦園條件

為了盡快完善辦園初期條件，使我們夢(mèng)得利爾幼兒園更加穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學(xué)期花了大批資金辦了以下幾件實(shí)事：

1、購(gòu)買了幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算軟件，使得孩子們以后的食譜能夠多樣化，營(yíng)養(yǎng)均衡化。

2、大型演播廳、電教室、圖書(shū)室安裝了窗簾，避免長(zhǎng)期日曬損壞室內(nèi)物品。

3、定期根據(jù)教職工領(lǐng)用物品的情況，添置了倉(cāng)庫(kù)缺少的物品，盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時(shí)不缺貨。

4、配備了另外六個(gè)班級(jí)的桌椅等電器配置，以及購(gòu)買了多件大型戶外玩具，攀爬球、毛毛蟲(chóng)等，以及小木馬，平衡木等。

5、圓滿的完成了運(yùn)動(dòng)百分百親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一兒童節(jié)活動(dòng)、畢業(yè)匯報(bào)等活動(dòng)，做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有反思。

6、完成了安全教育活動(dòng)，組織全園教職工及幼兒地震演練，讓師生做到時(shí)刻安全在心中。

二、加強(qiáng)物品管理，提高使用效益

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)及班級(jí)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點(diǎn)登記，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交后勤處統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期檢查核對(duì)設(shè)備用具，定期檢查并及時(shí)維修了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學(xué)期物品的安全使用。

三、加強(qiáng)食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這一年來(lái)，我們逐漸的建立健全了各項(xiàng)膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化，定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴(yán)格堅(jiān)持餐餐按照食譜做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹(shù)立“安全第一，一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。

四、狠抓安全工作，消除不安全的隱患

定期對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。門衛(wèi)室及時(shí)購(gòu)買了狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全保衛(wèi)器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援小組，明確部門職責(zé)，避免事故發(fā)生。

把安全工作放在全園工作的首位，對(duì)來(lái)園來(lái)訪人員做了認(rèn)真登記，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。本學(xué)期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園滅火器年檢充粉工作，保證了滅火器能夠隨時(shí)正常使用。

今年的后勤工作能夠圓滿完成，離不開(kāi)董事會(huì)、x園長(zhǎng)的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)班級(jí)教師們的積極配合，離不開(kāi)廚房、保潔的辛苦付出，離不開(kāi)兩位富有責(zé)任心的保安人員，離不開(kāi)x這位好搭檔，更離不開(kāi)我們大家庭的團(tuán)結(jié)一致。在此，向大家表示真誠(chéng)的感謝。

2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文4幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。但本學(xué)期在園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的支持下，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對(duì)照福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)資料以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上提高和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改善的意見(jiàn)和方法。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé)，我們本著保教并重的方針盡的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

具體做法：每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班教師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情景下，確保了專職保健教師。

并繼續(xù)由有保健教師負(fù)責(zé)班級(jí)教師協(xié)作，認(rèn)真做好每一天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理，于保健教師和班級(jí)教師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情景作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng)，各投其好的作用。

為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健教師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人，職責(zé)到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷。

保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。

并及時(shí)增添食堂用品。在廚房購(gòu)置一臺(tái)炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

4、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

5、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的資料和職責(zé)將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟?，以期待更多的收獲。

2021幼兒園后勤年終工作總結(jié)范文5作為后勤人員，將保教工作的需要及幼兒的安全以及其身體健康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件，對(duì)教職工的后顧之憂予解決。下面是我個(gè)人工作總結(jié)：

一、日常工作

1、把后勤工作與幼兒園整體規(guī)劃相結(jié)合，加強(qiáng)計(jì)劃性。

加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性、長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，將各階段的工作作為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一個(gè)個(gè)實(shí)際步驟，又使平日及各階段的各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎工作均能按一定程序有條不紊地進(jìn)行，保證整個(gè)幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)，防止“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的傾向，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)，人員精。

人員精，抓好各項(xiàng)事務(wù)，保證服務(wù)工作全面周到。

3、勤儉建園、財(cái)盡其效、物盡其用。

不為艱難，力求節(jié)儉，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。提高教育資源的有效利用率，為園所的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。并使有限的財(cái)物發(fā)揮更大的效益。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

建立健全財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)工作方面，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計(jì)劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面，認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開(kāi)口和私設(shè)小金庫(kù)，并定期向家長(zhǎng)，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理控制，有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

三、合理使用有限的經(jīng)費(fèi)，努力改善辦園條件

為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事：

1、新裝修了多功能活動(dòng)室。

2、食堂增加了消毒柜等設(shè)備。

3、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修。

第7篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

關(guān)鍵詞：精益化工具 6S管理 醫(yī)院后勤

中圖分類號(hào)：F243

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）01-259-02

一、前言

醫(yī)院后勤工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng)，占有非常重要的地位，它貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，是醫(yī)院正常工作的基本保證。醫(yī)院后勤管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)代化的程度標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院現(xiàn)代化的程度。更好地為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研服務(wù)、為患者服務(wù)，是新時(shí)期醫(yī)院后勤工作必須積極探索的重要課題。

二、精益管理與精益生產(chǎn)

1990年，由美國(guó)麻省理工學(xué)院的詹姆斯?P?沃麥克、丹尼爾?羅斯和丹尼爾?瓊斯在對(duì)14個(gè)國(guó)家汽車業(yè)進(jìn)行5年的研究后提出，精益管理就是通過(guò)消除那些被認(rèn)為是有浪費(fèi)的活動(dòng)來(lái)為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的一種工具、活動(dòng)或是過(guò)程。精益生產(chǎn)當(dāng)今普遍被認(rèn)為是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，它綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)，達(dá)到降低消耗，提高效益的目標(biāo)。{1}精益生產(chǎn)沖擊了100年來(lái)工業(yè)化的生產(chǎn)和組織方式，這一思路現(xiàn)已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用，是21世紀(jì)的主流管理模式。

三、正確推行精益化管理

推行精益化是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，如何有效地推行精益化管理，已成為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者面臨的首要問(wèn)題。{2}在推行精益生產(chǎn)中，企業(yè)除了要轉(zhuǎn)變觀念外，一方面要避免像搞運(yùn)動(dòng)一樣地推行精益生產(chǎn)，另一方面還要運(yùn)用好它的核心工具，只有這樣才能取得事半功倍的效果，更好地去推行企業(yè)的精益化。

四、精益化管理工具在太和醫(yī)院后勤的具體運(yùn)用

1.筆者所在的湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬太和醫(yī)院后勤中心負(fù)責(zé)醫(yī)院的物資采購(gòu)及配送，物業(yè)管理，水電、醫(yī)療設(shè)備維修，水、電、氣的供應(yīng)，病房的改建裝修等工作。人員眾多，工作繁雜，隊(duì)伍參差不齊，工作中存在著思想無(wú)頭緒，工作無(wú)推力，工作場(chǎng)所雜亂無(wú)章，費(fèi)用開(kāi)支大，效率不高、員工難以管理的現(xiàn)象。為消除這一現(xiàn)象，自2009年起，我院在后勤工作中引進(jìn)和推行了精益管理，通過(guò)實(shí)踐，將精益化管理工具中的崗位可視化和6S管理運(yùn)用于各部門工作中，取得了良好的效果。

2.崗位可視化的運(yùn)用。要實(shí)施精益化生產(chǎn)，首先就要實(shí)現(xiàn)崗位的可視化。崗位的可視化是利用形象的、直觀的、有利于視覺(jué)感知的信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，從而提高生產(chǎn)效率的一種管理手段。{3}我院后勤中心大力推行崗位可視化。在辦公室內(nèi)將事務(wù)處理看板化，辦公桌、文件、報(bào)表等常用材料注明名稱、編號(hào)、工作內(nèi)容、數(shù)量等，做到一目了然，減少尋找時(shí)間。所管倉(cāng)庫(kù)劃分合格區(qū)、退貨區(qū)、存貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)，需退貨商品用紅色標(biāo)識(shí)牌醒目標(biāo)注、臨近保質(zhì)期商品用黃色標(biāo)識(shí)牌醒目標(biāo)注；維修部門綜合利用標(biāo)識(shí)牌、管理線、顏色等方法設(shè)立待修、修復(fù)品分類存放區(qū)，按指定位置整齊放置。公用維修工具由專人管理、專柜存放，有明確位置標(biāo)識(shí)和使用登記。裝修工地設(shè)醒目標(biāo)識(shí)牌，制作不同顏色的路標(biāo)做指引；各種工作制度，工藝流程制成標(biāo)識(shí)牌掛在醒目的位置，各班組實(shí)行崗位責(zé)任制上墻，按工種各自劃出一定的區(qū)域，直接責(zé)任到人，每月進(jìn)行一次質(zhì)檢巡查，并在檢查登記本上簽字，各班組使用電話登記本，科室來(lái)電及電話內(nèi)容逐一登記，根據(jù)輕重緩急到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修，特殊情況作好記錄、解釋并及時(shí)上報(bào)。通過(guò)崗位可視化的運(yùn)用使后勤各部門原來(lái)運(yùn)行流程的繁瑣、溝通困難等狀況得到很大改善，員工與員工之間以及后勤與臨床之間的交流直接而簡(jiǎn)單，信息傳遞速度加快，生產(chǎn)效率得到提高；生產(chǎn)管理公開(kāi)化，什么人干、干什么、怎么干、干多長(zhǎng)時(shí)間都被明確，透明度的增高，使大家工作配合默契，相互監(jiān)督，增強(qiáng)了員工的自律性和工作規(guī)范性，促使自我約束，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一目了然，削減了管理環(huán)節(jié)，壓縮了管理人員的編制；原材料的可視化管理，節(jié)約了生產(chǎn)成本，減少了不必要的開(kāi)支，同時(shí)也縮短了生產(chǎn)周期。而醒目的標(biāo)識(shí)、形象直觀的工作目標(biāo)，有序的工作環(huán)境也讓員工身心得到放松，工作的積極性和能動(dòng)性得到充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。從而提高了生產(chǎn)效率，為后勤中心帶來(lái)了良好的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，在醫(yī)院臨床也收到良好的贊譽(yù)，臨床滿意度由原來(lái)的67.6%上升到87.08%。

3.6S管理在我院后勤管理中的運(yùn)用。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)方面。6S管理是精益管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。我院后勤中心將其作為精益管理的重點(diǎn)運(yùn)用于日常工作中。首先在整理上下功夫，它是整頓的基礎(chǔ)。我們制定了必需品和非必需品的劃分標(biāo)準(zhǔn)及處置辦法，在辦公區(qū)域不放置與工作無(wú)關(guān)的物品，保持辦公區(qū)域的清潔；辦公桌下、文件柜內(nèi)、辦公室及操作間各個(gè)角落、通道無(wú)雜物、無(wú)廢棄物，確需放置維修及衛(wèi)生清掃類物品時(shí)，必須擺放整齊，不影響通行。倉(cāng)庫(kù)里的物資要求擺放整齊，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)送貨通道暢通、無(wú)障礙。維修人員更換的廢舊物品必須交由倉(cāng)庫(kù)集中回收；操作間維修工具擺放整齊，不用的邊角廢料及時(shí)予以清理。騰出干活用的空間，塑造清爽工作場(chǎng)所。整頓是整理的鞏固。因此在日常工作中我們要求將整理出的有用物品擺放有序，工作服、清潔工具按規(guī)定位置掛放，可利用配件及時(shí)放置于備件柜，柜間內(nèi)物品擺放有序，無(wú)廢棄物品。新增的非必需品，及時(shí)按規(guī)定方式移離工作現(xiàn)場(chǎng)。禁止將私人物品存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)中的一次性物資，零星物資、大宗物資做到零庫(kù)存，直接送達(dá)使用科室，并由相關(guān)人員做好驗(yàn)收登記工作，減輕倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存壓力，減少物流配送環(huán)節(jié)。各操作班組明確標(biāo)識(shí)各種公用工具擺放位置，醫(yī)院公共區(qū)域管井、配電室的鑰匙集中放在固定位置，做好標(biāo)識(shí)，使用過(guò)后放回原位，保持各種操作工具良好的使用狀態(tài)。使工作場(chǎng)所一目了然，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。要顯現(xiàn)整理、整頓的效果必須通過(guò)清掃來(lái)完成。我們要求辦公室的設(shè)施、用具、門窗、地面、墻壁等看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的都要清掃干凈，辦公桌桌面、抽屜、工具柜每天均做好整理，保持干凈整潔，空調(diào)、電腦、開(kāi)水器表面無(wú)塵、無(wú)污漬，留言板、及記錄本無(wú)亂貼、寫(xiě)畫(huà)現(xiàn)象，無(wú)過(guò)時(shí)信息，操作班組的操作間、值班室、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員做好清掃工作，各類物品柜表面干凈整潔、無(wú)油污、水漬等，工作臺(tái)及桌面干凈整潔。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗，培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔明朗的工作環(huán)境。為了維持整理、整頓、清掃的成果，我們通過(guò)制度化和定期檢查，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立清潔活動(dòng)小組，定期到各班級(jí)巡視檢查，要求隨時(shí)保持良好的整潔狀態(tài)，維持干凈健康的工作環(huán)境，各班組操作時(shí)必須穿戴工作服、安全眼鏡、手套、鞋子，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、日常巡視制度。倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)庫(kù)存常用物資消耗量制定物資需求計(jì)劃，觀察倉(cāng)庫(kù)物資月使用量情況，對(duì)于使用量逐漸縮?。ɑ蛟黾樱┑奈镔Y，查明原因，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)量，半年一次大盤(pán)存，不定時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)小盤(pán)存。使3S形成的局面得到有效維護(hù)。通過(guò)持續(xù)的宣傳和實(shí)施、總結(jié)與改進(jìn)，為了使以上4S成為一種習(xí)慣（即素養(yǎng)），要求員工工作時(shí)間儀表整潔；言談舉止文明有禮，待人友善，相互尊重、團(tuán)結(jié)互助，與臨床溝通熱情積極，接待來(lái)訪、接聽(tīng)電話態(tài)度熱情和藹，工作有計(jì)劃性，目標(biāo)明確，無(wú)無(wú)序和混亂，上班時(shí)間，不在辦公室用餐、吃零食，吸煙，大聲喧嘩，不討論與工作無(wú)關(guān)的事情，不瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，定期做好4S工作。培養(yǎng)員工遵守規(guī)則，形成良好習(xí)慣，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。我院后勤中心為醫(yī)院供電、供水、供氣，配送物資，改造病房，安全生產(chǎn)是日常工作的重中之重。我們制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保人和物的安全，實(shí)施安全保護(hù)措施，確保生產(chǎn)中零責(zé)任事故的發(fā)生。有安全督導(dǎo)檢查管理辦法，安全生產(chǎn)管理各種制度健全，成立后勤安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)質(zhì)檢巡查工作小組，認(rèn)真組織做好安全生產(chǎn)巡查，巡查每月深入部門或班組一次，查工作記錄，查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題出現(xiàn)的根源，限期整改落實(shí)，為后續(xù)安全管理提供指導(dǎo)。簽訂后勤安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)：中心與各部門簽，部門與班組簽，每三個(gè)月進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)及班組操作間禁止吸煙，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆物品，杜絕倉(cāng)庫(kù)周邊出水口有長(zhǎng)流水現(xiàn)象，增強(qiáng)防水意識(shí)。各班組禁止使用明火，施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰，并監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，做好安全警示標(biāo)識(shí)，安全員加強(qiáng)巡查，施工人員佩戴發(fā)放的防護(hù)器材，施工管理人員建立安全檢查制度，做到一日一查，各班組做好相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，特殊工種維修人員必須持證上崗，并做好安全防護(hù)，高空作業(yè)要懸掛警示牌并牢記安全帶，一切均按標(biāo)準(zhǔn)操作，以保證操作者的安全。

4.6S管理運(yùn)用取得的效果。6S管理的運(yùn)用使后勤中心各工作現(xiàn)場(chǎng)得到有效改善，形成了整體的改善氣氛，進(jìn)入了良性的循環(huán)之中，為后勤中心帶來(lái)了活力。窗明幾凈，物品擺放整齊的辦公室，寬廣明亮視野開(kāi)闊的操作間，令人心曠神怡的工作場(chǎng)所，都是員工自己動(dòng)手做的改善，成就感油然而生，身在其中使大家忘掉勞累的煩惱，感到溫馨和舒適。通過(guò)建立的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，以及向員工灌輸?shù)呢?zé)任感和紀(jì)律性，樹(shù)立起人人都能自主管理的意識(shí)；全面提高了員工的素養(yǎng)，從先做好身邊事，革除掉馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事，最終使員工養(yǎng)成了遵守規(guī)定的習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。{4}物體的有效標(biāo)識(shí)和有序擺放降低了不必要的材料以及工具的浪費(fèi)，減少了尋找的浪費(fèi)，節(jié)省了寶貴的時(shí)間，使設(shè)備得以有效使用，降低了成本和工時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，提升了維修的品質(zhì)和服務(wù)水平，塑造了良好的后勤形象。準(zhǔn)時(shí)交貨，安全生產(chǎn)，高度的標(biāo)準(zhǔn)化，遵守堆積限制規(guī)定，物流一目了然，危險(xiǎn)處一目了然，走道安全明確不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢，原則規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。程序穩(wěn)定帶來(lái)了品質(zhì)穩(wěn)定，成本穩(wěn)定，形成令人滿意的后勤中心，員工的積極性和創(chuàng)造性得到空前發(fā)揮，在醫(yī)院年度考核中后勤各項(xiàng)指標(biāo)上升幅度最大，臨床滿意度提高了20多個(gè)百分點(diǎn)，并且有200余人次的后勤員工被臨床科室書(shū)面表?yè)P(yáng)。作為精益管理基礎(chǔ)性的6S工作的落實(shí)，在為后勤其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)管理平臺(tái)的同時(shí)，也為我院在其他科室推行精益化管理奠定了基礎(chǔ)。借助后勤中心的成功經(jīng)驗(yàn)，臨床大力開(kāi)展精益流程改善，使就醫(yī)環(huán)節(jié)流程得以優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，管理水平大幅提升，全院各部門把精益化管理作為自己學(xué)習(xí)和實(shí)踐的主要內(nèi)容，減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、改進(jìn)質(zhì)量，醫(yī)院逐步由粗放式管理向精細(xì)化管理過(guò)渡，由經(jīng)驗(yàn)管理向?qū)I(yè)管理過(guò)渡，由運(yùn)動(dòng)式管理向系統(tǒng)化管理過(guò)渡，{5}給我院帶來(lái)了深刻而卓有成效的變革，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。為我院將來(lái)更多科學(xué)管理工具的引入以及更加規(guī)范化的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

精益管理的核心理念就是以顧客為中心，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越，盡善盡美。精益管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，管理的效果也是只有更好，沒(méi)有最好。因此要常抓不懈，{6}在推行精益生產(chǎn)中要做到“以人為本”循序漸進(jìn)，不要急功近利，半途而廢，只要持之以恒，始終如一，一步一個(gè)臺(tái)階地堅(jiān)持下去，就一定會(huì)取得良好的效果。

注釋：

{1}袁智軍.推進(jìn)精益生產(chǎn)的核心工具[J].企業(yè)天地，2003，（10）39～40

{2}{3}齊忠玉，林海，楊智斌.精益化推行工具箱[M].中國(guó)電力出版社，2011

{4}徐耀群，鄭皓.5S管理研究[J].商業(yè)研究，2005，（13）55～57

{5}羅杰，許大國(guó)等.我院開(kāi)展精益管理的實(shí)踐與體會(huì)[J].中國(guó)醫(yī)院管理，2011，（9）22～23

{6}陳亞偉.開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)必須抓好的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2008，（1）41～41

第8篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

   學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃    校本研修是一個(gè)學(xué)校的的活力和發(fā)展前景所在。通過(guò)校本研修，可以隨時(shí)解決在新課程改革過(guò)程中出現(xiàn)的教育教學(xué)問(wèn)題，不斷提升教師的理論水平和教育實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期，我校將根據(jù)上級(jí)部門的校本研修工作計(jì)劃，努力推進(jìn)本校的校本研修，展現(xiàn)我校的教研特色。

   一、指導(dǎo)思想

   根據(jù)縣教育教研部門和鄉(xiāng)中心校的工作部署，結(jié)合我校的實(shí)際情況，本學(xué)期將繼續(xù)以新課程改革為指導(dǎo)，著眼于教育教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)校本研修，提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性，聚焦課堂，改進(jìn)教學(xué)行為，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量，努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

   二、校本研修目標(biāo)：

   1、推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，建設(shè)有自身特色的學(xué)校。

   2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機(jī)制。

   3、結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐中的具體問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐、研討等活動(dòng)方式，提高研修的質(zhì)量，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

   4、建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

   三、校本研修原則

   1、全員參與的原則

   要求每位在崗教師都上級(jí)教育主管部門和學(xué)校規(guī)定的研修活動(dòng)，教師還應(yīng)根據(jù)自身的教育教學(xué)實(shí)踐，不斷反思、改進(jìn)。

   2、教研研討和教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的原則

   從當(dāng)前學(xué)校教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中所面對(duì)的困惑出發(fā)，以實(shí)踐 研討 實(shí)踐的方式進(jìn)行1教育教學(xué)探究，全面推進(jìn)新課程改革在我校的實(shí)施

   四、校本研修制度及措施

   一、研修人員

   本學(xué)期繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，以教研組為基礎(chǔ)，以教師個(gè)人的教育教學(xué)實(shí)踐作為教研的主要形式，通過(guò)教研活動(dòng)，進(jìn)一步完善校本研修。各組人員分配如下：

   二、研修制度

   1、制定校本學(xué)習(xí)制度，學(xué)校安排每周三第七節(jié)進(jìn)行課改理論的學(xué)習(xí)，除此之外，每位教師課下還要采用自學(xué)的方式，總之每周要保證3至4小時(shí)的學(xué)習(xí)，要留有學(xué)習(xí)筆記，對(duì)此學(xué)校要進(jìn)行檢查落實(shí)。

   2、校領(lǐng)導(dǎo)既是各學(xué)科教研的倡導(dǎo)者，又是參與者指導(dǎo)者。校長(zhǎng)每周聽(tīng)課至少2節(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課2節(jié)，教導(dǎo)主任每周聽(tīng)課至少4節(jié)，教師每周聽(tīng)課2節(jié)，聽(tīng)課記錄要詳細(xì)，并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

   3、每個(gè)教研組在本學(xué)期每周進(jìn)行一次教研活動(dòng)，留有聽(tīng)課記錄和教研活動(dòng)記錄，以備存檔。

   學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃

   一、指導(dǎo)思想：

   堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

   二、工作重點(diǎn)：

   1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

   2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)；

   3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

   三、工作措施“

   （一）后勤工作

   1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

   2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

   3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。

   4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等。

   （三）安全保衛(wèi)工作

   1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

   2、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書(shū)”。

   3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

   4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

   5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

   學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃

   為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20xx年，為將財(cái)務(wù)工作做得更好，特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

   一、工作目標(biāo)

   以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，開(kāi)源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財(cái)務(wù)公開(kāi)化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。

   二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

   （一）財(cái)務(wù)工作：

   1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

   2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到財(cái)務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

   3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審。

   4。要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

   5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)行政辦。

   6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

   （二）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

   每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

   三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

   1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。

   2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平。

   3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議，虛心聽(tīng)取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

   四、財(cái)務(wù)工作安排

   1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度，合理使用經(jīng)費(fèi)，1000元以上的開(kāi)支，須以職代會(huì)討論通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開(kāi)支，自覺(jué)接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

   2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。

   3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

   五、具體措施

   1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

   2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財(cái)。

   3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi)，開(kāi)出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。

   4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開(kāi)支。

   5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

第9篇：提高后勤工作服務(wù)水平范文

只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是加強(qiáng)對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些理論文章，覺(jué)得收獲不小，得到了提高。讀書(shū)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期不間斷的過(guò)程。我們?cè)诮?jīng)常的理論學(xué)習(xí)主要抓了四個(gè)方面：一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定我辦的工作人員每天學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，必須持之以恒，絕不能懈怠。二是認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，對(duì)重要文章進(jìn)行裁剪裝釘，以備后用，檢索查尋。三是加強(qiáng)對(duì)重要理論文章和文件的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，掌握實(shí)質(zhì)，要努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。特別反復(fù)學(xué)習(xí)了十六屆六中全會(huì)和十七大精神并對(duì)其中的重要論斷和觀點(diǎn)有了比較深刻的理解。四是不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)辦公室工作的要求。

二、文秘工作更加規(guī)范，辦文、辦會(huì)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

文秘工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。2009年上半年我們?cè)诩訌?qiáng)制度化建設(shè)上狠下功夫，在提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量上著力提高，基本上實(shí)現(xiàn)了文秘工作的規(guī)范化要求。

一是文稿起草質(zhì)量有了新的提高。一份文件和材料的形成，決不是簡(jiǎn)單的文字堆砌，它是根據(jù)黨的方針政策和上級(jí)黨委的精神，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，通過(guò)文稿起草人員的辛勤勞動(dòng)取得的成果，是汗水和心血的結(jié)晶，甚至要通過(guò)通霄達(dá)旦才能完成。辦公室共起草和審核各種文件材料、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函、電報(bào)等300多份，計(jì)30余萬(wàn)字。

二是信息工作取得了新的成績(jī)。辦公室一年來(lái)共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日?qǐng)?bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》報(bào)送各種信息100余條，其中采用率達(dá)到60%，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解岳坊鎮(zhèn)的情況發(fā)揮了重要作用。

三是傳真工作更加保密、規(guī)范，準(zhǔn)確。我們?cè)诮邮諅髡娣矫?，一要認(rèn)真做好登記，二要回發(fā)傳真清單，三要準(zhǔn)確及時(shí)送交鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)閱示，四要按領(lǐng)導(dǎo)指示辦好，五要及時(shí)歸檔。

四是認(rèn)真把好公文審核關(guān)，確保公文質(zhì)量。對(duì)機(jī)關(guān)各部門的代擬稿，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)修改審核，以減少差錯(cuò)，杜絕漏洞。

五是認(rèn)真抓好文件的傳遞。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件和村級(jí)上報(bào)材料，及時(shí)簽注擬辦意見(jiàn)，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。

六是會(huì)務(wù)工作更加規(guī)范。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、食堂安排等方面精心布置，達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。

三、改進(jìn)作風(fēng)，后勤工作服務(wù)水平有了新的提高。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理是一項(xiàng)具體的、復(fù)雜的、繁瑣的工作，并且出力不討好。針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，我們首先從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，要求全辦人員牢固樹(shù)立為機(jī)關(guān)、為干部職工服務(wù)的思想，推行服務(wù)承諾制度，克服人手少、資金缺乏等多種困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一是通訊工作保證了暢通。

二是接待工作更加規(guī)范。

三是黨政辦硬件設(shè)施全部更新。自李書(shū)記來(lái)到岳坊鎮(zhèn)工作以來(lái)，他對(duì)黨政辦工作特別重視，給我辦配了一體式打印、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、檔案柜、油印機(jī)等各種設(shè)施。

四、各項(xiàng)保障工作取得了新的成績(jī)

機(jī)要、保密、檔案、史志等保障工作部門根據(jù)各自的職能，加大工作力度，努力提高工作質(zhì)量，為辦公室工作

一是機(jī)要工作強(qiáng)化崗位職責(zé)，不斷鞏固傳真工作多年的成績(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍和通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為保證上情下達(dá)、下情上達(dá)發(fā)揮了重要作用。

二是保密工作拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。

三是檔案目標(biāo)管理工作整體推進(jìn)，檔案資料的重新立卷、補(bǔ)充補(bǔ)救工作進(jìn)展順利，檔案資源的開(kāi)發(fā)利用工作有了新的成效。

以上雖然說(shuō)是我們?nèi)〉玫某煽?jī)，但我們距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距：

1、我們能力有限，還與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離。