經(jīng)濟體制的核心問題精選(九篇)
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第1篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
關(guān)鍵詞：顧客價值，核心競爭力，競爭優(yōu)勢，價值領(lǐng)域
1 前言
本文研究的目的是探討顧客價值與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系，研究顧客的真正價值所在，為企業(yè)塑造自身的核心競爭力提供新途徑。
如果企業(yè)在實際應(yīng)用這些理論時不能遵循市場導(dǎo)向，體現(xiàn)出持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值的力量，則很難想象可以取得什么成效。企業(yè)只有能夠超越競爭對手并為顧客提供優(yōu)異的核心價值，才能確保他們在超強競爭環(huán)境中成功地求得生存與發(fā)展，獲得和維持其市場領(lǐng)先地位。企業(yè)所獲取的核心競爭力，必須特別有助于實現(xiàn)顧客所看重的核心價值，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的價值含量；不斷開發(fā)研制新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客價值的新需求。只有這樣，才能保持企業(yè) 在長期的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，滿足顧客需求，通過建立顧客信任和顧客忠誠，來構(gòu)建企業(yè)與顧客之間的長期聯(lián)系。
2 基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力塑造現(xiàn)狀分析
自1990年以來，顧客價值(Customer Value，CV)已成為管理學界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點，被視為競爭優(yōu)勢的新來源。從市場營銷理論發(fā)展的歷史來看，市場營銷觀念的提出實際上就意味著企業(yè)營銷活動要以顧客為中心，滿足顧客的需求是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的。企業(yè)要獲得成功，僅僅靠高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)是遠遠不夠的。隨著競爭的加劇，挽留有價值的顧客和吸引新顧客正變得比以往任何時候都重要。為了獲得成功，企業(yè)必須理解所目標顧客的需求與價值，創(chuàng)造和交付優(yōu)異的顧客價值，企業(yè)方能超越競爭對手以塑造自身的核心競爭力。
從其本質(zhì)來看，核心競爭力就是為認定的顧客利益做出貢獻而且不易為競爭者所模仿的能力，是讓消費者得到真正高于競爭對手的不可替代的感知價值。核心競爭力不僅僅取決于它在核心技術(shù)、研發(fā)團隊、營銷網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化等方面比競爭對手做得如何出色，更取決于它能為顧客提供多少價值，取決于顧客的感知利得和感知利失之間的權(quán)衡比較。
3 顧客價值的有效管理
顧客價值是顧客滿意的關(guān)鍵因素，而顧客滿意有助于強化顧客忠誠、實現(xiàn)顧客挽留、推動積極口碑、構(gòu)建有利的競爭地位，最終實現(xiàn)較高的市場份額，塑造企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)必須努力對顧客價值進行有效管理。
1）顧客價值增進
首先，針對顧客需求設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)是增加顧客價值的一種基本方法。企業(yè)確實提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)，具有能為顧客降低成本費用或提高使用技能的優(yōu)越質(zhì)量，力爭實現(xiàn)企業(yè)提供物與顧客需求之間的完全吻合；其次，是企業(yè)能夠為顧客提供難度較大的服務(wù)，并且對顧客和合理要求快速反應(yīng)，顧客會對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)支持能力的滿意；再次是企業(yè)擁有一個出眾的品牌名稱，顧客將品牌形象融合于文化中，顧客越來越對品牌產(chǎn)生依戀，它們或者意味著其產(chǎn)品具有獨特的形象，或者意味著豪華與氣派。
2）顧客價值管理
實現(xiàn)顧客價值與為滿足顧客價值需要的產(chǎn)品和服務(wù)選擇兩者之間存在分歧。企業(yè)總是希望在不令顧客價值受損的原則下，根據(jù)產(chǎn)品成本的要求，尋求較低成本的、功能更優(yōu)的、可替代的產(chǎn)品和服務(wù)。
核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，需要企業(yè)經(jīng)歷長期的內(nèi)部資源、知識技術(shù)等的積累整合過程。在這過程中，企業(yè)所獲取的核心競爭力，必須特別有助于實現(xiàn)顧客所看重的核心價值。顧客價值分析就是對企業(yè)在設(shè)定的目標市場的顧客價值評估，是對顧客獲取企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、功能利益等滿足程度的。
4 案例分析
―英國航空公司基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力塑造
英國航空公司一直致力于成為世界上最賺錢的航空公司。2000年公司出現(xiàn)虧損的情況下，董事長羅德.埃丁頓(Rod Eddington)充分以顧客價值為基礎(chǔ)提升企業(yè)的核心競爭力，對公司的發(fā)展策略進行了徹底改革。使英國航空公司扭轉(zhuǎn)了2000年高達1.6億美元的虧損，于2001年盈利5.58億美元。
（1）按照不同顧客價值明確制定不同的戰(zhàn)略
英國航空公司根絕顧客價值的“終身價值”進行顧客細分：
一般銀卡會員的終身價值：14萬美元；
一般金卡會員的終身價值：34萬美元；
（2）終身價值與顧客保留力度緊密相聯(lián)：
英國航空公司定期估算因失去顧客而產(chǎn)生的成本并按顧客不滿的原因進行歸類：
例如：
因?qū)┎头?wù)不滿意而失去顧客的成本：1400萬美元；
因?qū)ψ话才挪粷M意而失去顧客的成本：5600萬美元；
由此可見顧客的終身價值是英國航空公司遠景目標的核心內(nèi)容。
(3）始終注重理解客戶的需要以改善產(chǎn)品設(shè)計，深入的顧客調(diào)查有利于細分市場，有針對性的產(chǎn)品設(shè)計提高客戶的讓渡價值。例如：旅行目的分為商務(wù)和旅游，旅行長度分為短途和長途，總體過程分為預(yù)定、登記、候機、飛行、供餐、飛行結(jié)束。
(4）制定不同定位的品牌以適應(yīng)需要
(5）針對各細分機場需求設(shè)計完美的客戶體驗，使各產(chǎn)品線都在為成為最好的航空公司目標做出努力 結(jié)論
本文首先是對顧客價值及核心競爭力內(nèi)涵進行界定，然后探討顧客價值與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，提出企業(yè)核心競爭力的建設(shè)和管理應(yīng)圍繞著顧客價值而展開，并結(jié)合案例作出分析和評價，說明顧客價值為企業(yè)核心競爭力的建設(shè)和管理提供了新的認識途徑和管理基礎(chǔ)。
企業(yè)所獲取的核心競爭力，必須特別有助于實現(xiàn)顧客所看重的核心價值，在不斷降低成本的同時，保證價值的有效傳遞和讓渡，保證產(chǎn)品價值和顧客可接受的價值不受影響；對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進行不斷改進，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的價值含量；不斷開發(fā)研制新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客價值的新需求。只有這樣,才能保持企業(yè)在長期的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，滿足顧客需求，通過建立顧客信任和顧客忠誠，來構(gòu)建企業(yè)與顧客之間的長期聯(lián)系。
參考文獻
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[3] 李先國，曹獻存．客戶服務(wù)管理 [M]．北京：清華大學出版社，2006.
第2篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
一、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織存在的內(nèi)部問題及其產(chǎn)生原因
由于我國農(nóng)民傳統(tǒng)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織觀念向現(xiàn)代化觀念轉(zhuǎn)型過程中的不徹底，導(dǎo)致傳統(tǒng)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中的弊病殘余在現(xiàn)今的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中?，F(xiàn)今的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織普遍存在內(nèi)部管理不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、組織成員合作意識不強的內(nèi)部問題，極大制約了我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。分析這些內(nèi)部問題和產(chǎn)生這些問題的原因，有助于我們找出解決這些內(nèi)部問題的對策。
1、內(nèi)部管理不規(guī)范問題及產(chǎn)生的原因
當今我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中大部分存在內(nèi)部管理不規(guī)范問題。首先，管理方式不民主。很多農(nóng)村合作經(jīng)濟組織由組織中的的少數(shù)大股東、能人或政府任命的管理者決定了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的一切事務(wù)，違背了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理的民主原則。這些人不管在經(jīng)營決策、人事任命和利益分配上都有絕對的話語權(quán)，當這些人過多地追求自身利益導(dǎo)致其他組織成員利益受損時，其他組織成員中沒有足夠的權(quán)利去反抗。管理方式不民主有主觀原因和客觀原因，主觀原因是組織中的少數(shù)大股東、能人或政府任命的管理者過度自信，過于相信自己的管理能力而濫用了自己的權(quán)力，造成這些管理者管理方式不民主[2]?？陀^原因是其他組織成員維權(quán)意識不夠和維權(quán)能力過小造成他們沒有有效限制少數(shù)大股東、能人或政府任命的管理者的權(quán)利擴張，造成這些管理者管理方式不民主。其次，管理者內(nèi)部管理水平差。沒有合格的財務(wù)管理，多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織缺乏基本的財務(wù)管理設(shè)置。無專門財務(wù)管理制度、無合格的財務(wù)管理人員、無標準的賬簿管理。沒有達標的生產(chǎn)經(jīng)營管理，生產(chǎn)經(jīng)營中權(quán)責不明確，組織成員不能很好各司其職。沒有風險管理，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在市場形勢不利情況下極易遭到危機。這些管理者的內(nèi)部管理水平差主要是因為這些管理者大多沒有受過現(xiàn)代的管理教育，管理完全是靠經(jīng)驗管理造成的。其三，監(jiān)督制度沒有有效運轉(zhuǎn)。很多農(nóng)村合作經(jīng)濟組織沒有監(jiān)事會或監(jiān)事會由管理層兼任，形同虛設(shè)。這種現(xiàn)象原因是其他組織成員監(jiān)督意識不夠，沒能爭取自己權(quán)利進監(jiān)事會去有效監(jiān)督管理層。以上的這些內(nèi)部管理不規(guī)范問題使得農(nóng)村合作經(jīng)濟組織營運成本過大，營運效益下降，最終使得農(nóng)村合作經(jīng)濟組織低效率。
2、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰問題及原因
明晰的產(chǎn)權(quán)意味著個人有權(quán)利使自己的努力成果由自己獨享，有義務(wù)使自己的行事的成本由自身承擔。但由于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是共有產(chǎn)權(quán)，個人無自己清晰的產(chǎn)權(quán)，組織成員個人的努力成果由大家共享，組織成員個人的行事成本由大家共同承擔。這使得組織成員個人有過度使用農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財產(chǎn)和搭別人便車不勞而獲的的傾向。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中貢獻較多的能人，只能享受自己勞動成果極少部分。這些能人會由于自己付出多，享受少而有吃虧心理，喪失了繼續(xù)努力的積極性，使得農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益有所下降。而那些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中偷懶的人會因為自己付出少，享受得多沒有被懲罰。會在自利刺激下，追求利益最大化，更加付出得少，導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益進一步下滑。這些現(xiàn)象都是共有產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰界定下的必然結(jié)果。因此農(nóng)村合作經(jīng)濟組織共有產(chǎn)權(quán)具有產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰的特性，不清晰的產(chǎn)權(quán)使得農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中的外部性過大，導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的效率不高[3]。
3、組織成員合作意識不強問題及原因
在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，經(jīng)常有組織成員在自利驅(qū)動下，背棄與合作經(jīng)濟組織的契約，選擇不履約或與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織之外的經(jīng)濟主體達成不利于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的交易。這種合作意識淡薄的觀念極大危害了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織存在的根基，使得很多農(nóng)村合作經(jīng)濟組織記憶被瓦解。這些組織成員合作意識不強有兩方面原因。一方面是因為我國在19世紀50年代到70年代由政府推動成立的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織極大危害了當時農(nóng)民的利益，由于這個歷史原因，有些成員在加入現(xiàn)今由政府推動的某些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織時保有戒心[4]?？偱抡傥：λ麄兝妫谑窍认率譃閺?，違背合作契約，先危害農(nóng)村合作經(jīng)濟組織利益來彌補未來預(yù)期中被政府損害的他們的利益，以此保障自己利益不損失。另一方面是因為多數(shù)農(nóng)民組織成員缺乏法制教育，契約意識和責任意識不強，因而導(dǎo)致合作意識不強。組織成員合作意識不強在一定程度上阻礙了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。
二、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織存在的外部問題及其產(chǎn)生原因
長期以來，我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在發(fā)展過程中的不成熟，某些是因為受到外部環(huán)境的制約。國家在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面沒有完整法律規(guī)范、政府扶持缺乏、市場經(jīng)濟環(huán)境不完善的外部問題限制了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。本文將深入分析這些外部問題及其產(chǎn)生的背后原因，這將有利于我們解決這些外部問題。
1、國家在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面無健全法律問題及原因
我國在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面至今沒有一個完整全面的法律。由于法律制度的缺乏，導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在發(fā)展方面遇到了極大障礙。首先，在市場準入方面，由于法律沒有規(guī)定農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在哪個部門登記，因而有些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在偏向于社會團體登記的民政部門登記，有些在偏向于工商企業(yè)登記的工商管理部門登記，而有些干脆就沒有登記[5]。由于登記沒有規(guī)范，這讓某些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織缺乏法定的經(jīng)濟地位，不能確保交易對方的權(quán)益，從而使得交易失敗。其次，法律沒有規(guī)定哪個政府部門管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，這使得很多部門對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織實現(xiàn)多頭管理，政府部門過多地管理讓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的市場交易費用增加，不利于農(nóng)村農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。之所以我國在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面缺乏完整全面的法律，關(guān)鍵原因在于我國立法部門沒有從整體角度考慮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面的立法。因而導(dǎo)致法律不健全，使農(nóng)村農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在一些重要領(lǐng)域無法可依，發(fā)展受阻。
2、政府扶持力度不夠的問題和產(chǎn)生問題的原因
我國政府對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的財政扶持、稅收扶持、金融扶持方面還未達到合理水平，不利于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。在財政方面，很多對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的補貼、擔保、貼息、支出、獎勵政策的制定是由中央審批。由于中央對各地農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的多樣性和發(fā)展水平不了解，因此中央實現(xiàn)大一統(tǒng)平均主義的補貼、擔保、貼息、支出、獎勵政策并不適合全國各地的多樣發(fā)展水平的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。這使得有些地方的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財政補貼、擔保、貼息、支出、獎勵過多，有些地方的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財政補貼、擔保、貼息、支出、獎勵過少，很少有農(nóng)村合作經(jīng)濟組織得到合理財政補貼、擔保、貼息、支出、獎勵。這不合理的大一統(tǒng)財政補貼、擔保、貼息、支出、獎勵政策是由中央財政政策制定權(quán)利太集中導(dǎo)致的[6]。在稅收方面，在稅收減免政策的減免范圍界定過小，使得一些經(jīng)濟實力不強和發(fā)展較弱的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織減免稅太少，承擔了過重稅負，不利于這些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。其中原因是由于我國實現(xiàn)分稅制，地方稅收部門在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織具有較多稅收權(quán)限。出于自身利益，地方稅負部門為了多增稅而使減免范圍過小，減少了對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的稅收扶持。在金融扶持方面，國家政策性金融機構(gòu)和國有銀行金融機構(gòu)對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的金融支持不夠，不利于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大。國家政策性金融機構(gòu)金融支農(nóng)太過偏向于支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而缺乏對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的金融支持，國有銀行因為對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織金融支持得到的盈利太少，而缺乏經(jīng)濟動機對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的金融支持。我國政府對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的財政扶持、稅收扶持、金融扶持扶持力度太少，制約了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的健康快速發(fā)展。
3、市場經(jīng)濟環(huán)境不完善問題及原因
農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)育不良，農(nóng)村資金市場、勞動力市場、技術(shù)市場等生產(chǎn)要素市場的不完善，客觀上也不利于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展[7]。農(nóng)村資金市場資金少，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在農(nóng)村貸款難，使其發(fā)展壯大缺乏資金，限制了其經(jīng)濟效益的增長。農(nóng)村勞動力市場中懂合作經(jīng)濟組織管理人才的匱乏，不利于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理水平提高和創(chuàng)新能力提升。技術(shù)市場中農(nóng)村科學技術(shù)不太發(fā)達，使得農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在產(chǎn)業(yè)鏈上無法到達高端水平。農(nóng)村經(jīng)濟社會環(huán)境中生產(chǎn)要素市場的不完善是由國家忽視農(nóng)村市場經(jīng)濟環(huán)境的培育造成。農(nóng)村市場經(jīng)濟環(huán)境的落后，拉低了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展水平。
三、解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部問題的對策
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織普遍存在內(nèi)部管理不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、組織成員合作意識不強的內(nèi)部問題。這些問題的復(fù)雜性，需要我們針對問題癥因，一一對癥下藥，解決這些內(nèi)部問題，促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部的良性發(fā)展。
1、解決內(nèi)部管理不規(guī)范問題的對策
針對內(nèi)部管理不規(guī)范中的管理層管理方式不民主問題，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織成員應(yīng)聯(lián)合起來維護一人一票原則，集體民主決策，少數(shù)服從多數(shù)，實現(xiàn)民主管理。對于管理者內(nèi)部管理水平差問題，管理者應(yīng)加強自身管理水平教育，系統(tǒng)學習財務(wù)管理制度，生產(chǎn)運營制度和風險管控技術(shù)。因地制宜地實現(xiàn)財務(wù)管理、生存運營管理和風險管控。關(guān)于監(jiān)督制度沒有有效運轉(zhuǎn)問題，應(yīng)建立與管理層相獨立的監(jiān)事會，對管理層實現(xiàn)有效監(jiān)督。
2、解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰問題的對策
因為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織共有產(chǎn)權(quán)具有產(chǎn)權(quán)不清晰特性，故最好將共有產(chǎn)權(quán)份額化。份額化可按資本分割，也可按技術(shù)分割，也可按兩者結(jié)合分割，總之要使產(chǎn)權(quán)明晰。只有產(chǎn)權(quán)明晰才能克服農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的外部性問題，提高農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益
3、解決組織成員合作意識不強問題的對策
應(yīng)對農(nóng)民加強法制教育，提高其契約意識，強化其責任意識[8]。并對違背與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織之間合作契約的組織成員進行經(jīng)濟懲罰和批評教育相結(jié)合分式，雙管齊下，督促組織成員形成良好的合作意識。
四、解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織外部問題的對策
國家在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面立法不健全、政府扶持力度不夠、市場經(jīng)濟環(huán)境不完善的外部問題嚴重阻礙了我國合作經(jīng)濟組織的良性發(fā)展。我們應(yīng)明確產(chǎn)生這些外部問題的真正原因，以此來尋找對策，解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中的外部問題。
1、解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面立法不健全問題的對策
我國立法部門在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面的立法太過零碎和部分化，在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織立法方面缺乏整體上考慮，一定程度上導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展不全面。為了全面規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，國家立法部門有必要從整體角度考慮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織立法，從而出臺全面考慮的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法律，促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織全面規(guī)范發(fā)展。
2、解決政府扶持力度不夠問題的對策
首先，對于政府財政扶持不力問題，因改變財政扶持政策制定權(quán)力太過集中于中央的體制。將制定財政扶持政策的權(quán)力下放至各地基層政府，由這些了解各地農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展形式和發(fā)展水平的基層政府制定相對應(yīng)的財政扶持政策，以增加財政扶持政策的有效性[9]。其次，針對稅收扶持政策不力問題，地方稅收部分應(yīng)多考慮較弱經(jīng)濟實力的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的納稅壓力。給予這些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織更寬松的稅收減免政策，提高對它們的稅收扶持力度，幫組這些發(fā)展不良的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織進入健康發(fā)展的軌道。其三，關(guān)于金融扶持方面，國家政策銀行應(yīng)將更多資金投入給農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，幫組其開擴國內(nèi)市場和國際市場，增強其競爭能力，使我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大。
第3篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
編者按：本文主要從改制是國有企業(yè)走新型工業(yè)化道路的內(nèi)在要求，最終目的是解放生產(chǎn)力，促進社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展；產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟制度的核心問題，也是國有企業(yè)改制的核心問題和切入點；企業(yè)債務(wù)沉重；勞動力資源過剩,幾個方面對經(jīng)貿(mào)局國企改制工作意見進行講述。其中，主要包括：國家轉(zhuǎn)產(chǎn)權(quán)、職工轉(zhuǎn)身份、改制的目的是建立嶄新的經(jīng)營機制—公司制、具體材料請詳見：
國企改制勢在必行在黨的十六大報告中明確指出：“要深化國有企業(yè)改革，進一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現(xiàn)形式，大力推進企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新”，“按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，國有大中型企業(yè)繼續(xù)實行規(guī)范的公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)”。深化國有企業(yè)改革是今后一段時間我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。在國有大中型企業(yè)中積極推行股份制公司制改革，規(guī)范和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)是深化國有企業(yè)改革的要求和方向。這也就是我們?nèi)粘Ｕf的“改制”。
一、改制是國有企業(yè)走新型工業(yè)化道路的內(nèi)在要求，最終目的是解放生產(chǎn)力，促進社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。經(jīng)濟體制是企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境和條件，經(jīng)營機制是企業(yè)的內(nèi)在核心。我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟體制是社會主義市場經(jīng)濟體制，其特點是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。公有制經(jīng)濟主要是指國有經(jīng)濟。國有經(jīng)濟不在量多，而在其經(jīng)濟控制力。隨著我國經(jīng)濟布局的調(diào)整，國有經(jīng)濟總量將進一步降低，目前發(fā)達國家國有經(jīng)濟在其經(jīng)濟總量中一般只占5%—10%。為促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，國有經(jīng)濟將從其不具備優(yōu)勢的一般競爭性行業(yè)中逐步退出，國有企業(yè)要么兼并、破產(chǎn)、資產(chǎn)重組，要么放開、搞活、轉(zhuǎn)制。新興鑄管集團所屬企業(yè)均屬一般競爭性行業(yè)，這也是國有資產(chǎn)將退出的領(lǐng)域。以公司制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度是目前最為科學的企業(yè)經(jīng)營機制，也是企業(yè)最具生命力的運行模式。以往我們企業(yè)進行的改革都沒有涉及到核心問題，勞動、人事和工資三項制度改革也沒有從根本上解決企業(yè)計劃經(jīng)濟時期殘留的種種弊端，大部分企業(yè)目前的經(jīng)營機制還不適應(yīng)市場經(jīng)濟，還有相當一部分中小國有企業(yè)虧損，所以，國有企業(yè)股份制公司制改革勢在必行。這也體現(xiàn)了國家八部委859號文件精神。
二、產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟制度的核心問題，也是國有企業(yè)改制的核心問題和切入點。現(xiàn)代企業(yè)制度把“產(chǎn)權(quán)明晰”列在第一位。我們很多企業(yè)搞不好，根本原因就是產(chǎn)權(quán)不清。國有即全民所有，似乎每個人都有，其實大家都沒有。如果把國有企業(yè)比作一棵果樹，企業(yè)職工就是果農(nóng)，因為果樹是大家的，所以人人都有權(quán)去摘，樹上的躺在樹上吃，站在下面的拼命往上爬，吊在樹上摘，果子吃完了，樹也壓斷了。為什么沒人去多栽幾棵？其原因很簡單，吃的反正是大家的。國有企業(yè)經(jīng)營缺乏活力，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟效益差，市場競爭力低，就是因為產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒有理順。由于資產(chǎn)所有者和資產(chǎn)經(jīng)營者關(guān)系含混不清，雙方權(quán)益都得不到有效維護，企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者的積極性沒有得到充分調(diào)動。十六大提出要進一步探索公有制實現(xiàn)形式的有效性和多樣性是完全符合經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的。國有企業(yè)推行改制正是促進國有資產(chǎn)合理流動和重組，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，增強企業(yè)競爭力的有效方式和途徑。以往我們常說帝國主義是垂而不死的，其原因就是因為他們經(jīng)濟上講產(chǎn)權(quán)，他們的經(jīng)濟細胞有健康的運行機制—公司制。
三、解決計劃經(jīng)濟時期殘留的歷史問題是國企改制的重要任務(wù)。國有企業(yè)歷史包袱沉重集中體現(xiàn)為：一、國有資產(chǎn)經(jīng)營體制單一；二、企業(yè)經(jīng)營機制僵化；三、企業(yè)債務(wù)沉重；四、勞動力資源過剩。這些計劃經(jīng)濟體制的后遺癥都要通過改制來解決。通過學習859號文件和其它企業(yè)改制經(jīng)驗，對改制的認識歸納起來有以下幾方面：一、國家轉(zhuǎn)產(chǎn)權(quán)。國家通過企業(yè)改制解決國有資產(chǎn)流動與配置，國有資產(chǎn)從一般競爭性行業(yè)退出，而以貨幣、社會保障體系、國防以及各種提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)等形式存在，國有企業(yè)完成其歷史使命，國有資產(chǎn)實現(xiàn)形式達到多樣化；二、企業(yè)轉(zhuǎn)機制。通過改制，企業(yè)實行股份制公司制，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)成為面向市場、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、有競爭力的市場主體；三、職工轉(zhuǎn)身份。以往職工生老病死，企業(yè)都要管，職工一輩子都靠在國家身上，企業(yè)也因此背上出沉重的包袱。隨著國家社會保障體系的不斷完善，職工走向市場，由單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣说臈l件已日漸成熟。改制作為深化企業(yè)改革的重要手段，應(yīng)著力解決好企業(yè)內(nèi)部三方面的問題：一是剝離企業(yè)不該的負擔。如核消企業(yè)呆壞帳；二要剝離不該由企業(yè)承擔的人員。例如離退休、提前退休和內(nèi)退職工都要進入社保，由社保局統(tǒng)一管理；三是剝離輔業(yè)，突出主業(yè)。剝離企業(yè)辦社會的職能，如企業(yè)自辦的學校、醫(yī)院、托兒所等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系且具有社會職能的部門都要剝離，以減輕企業(yè)負擔，更好地發(fā)揮其主業(yè)優(yōu)勢。改制是一項法規(guī)性和政策性很強的工作，所以一定要按程序進行，并且要把握好三個原則：國有資產(chǎn)不流失，銀行債務(wù)不落空，人員安置妥善。集團所屬企業(yè)都屬一般競爭性行業(yè)，在改制中，國有股所占企業(yè)股權(quán)比率不應(yīng)過高，因為國有資產(chǎn)遲早要退出。國有股10%—30%比較合理，最高不要超過30%，國有股一股獨大，不利于企業(yè)發(fā)展。當然，改制也不能搞平均主義，應(yīng)鼓勵管理層多持股，只有這樣才能維護出資人的權(quán)益，經(jīng)營者的積極性才能有效地調(diào)動起來。四、改制的目的是建立嶄新的經(jīng)營機制—公司制。我們也不要把改制視為神丹妙藥，認為一改就靈。企業(yè)改制后，必須嚴格按《公司法》要求運作，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，形成各施其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制約的運行機制。
第4篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
關(guān)鍵詞:和諧社會;經(jīng)濟體制;深化改革
1經(jīng)濟體制改革與構(gòu)建和諧社會的目標具有一致性
隨著社會主義改革開放與現(xiàn)代化建設(shè)的進行，社會發(fā)展中產(chǎn)生了諸多矛盾與困難。深化經(jīng)濟體制改革，就是為了化解在改革中出現(xiàn)的問題，平衡各經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，使得經(jīng)濟能夠正常運行，為社會主義和諧社會的建設(shè)提供良好的物質(zhì)支持。與此同時，加強構(gòu)建社會主義和諧社會，既是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的必然要求，也是全面推進小康社會奮斗目標的要求，能使社會發(fā)展朝著穩(wěn)步，健康的方向邁進，能為經(jīng)濟體制改革的深化提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。隨著改革開放現(xiàn)代化的全面推進，經(jīng)濟體制改革就越發(fā)重要，改革越深入，越能化解社會中出現(xiàn)的問題。經(jīng)濟體制改革對于加快推進富強、民主、文明、和諧的現(xiàn)代化國家有著獨特的作用，在經(jīng)濟全球化背景之下，各國之間經(jīng)濟、政治、文化各方面都在相互競爭。這時候，建立和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境就顯得尤為重要，深化經(jīng)濟體制改革就是促進經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平，人民生活幸福感提升的重要措施。構(gòu)建和諧社會是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求，經(jīng)濟體制改革與構(gòu)建和諧社會的目標大致相同，即力圖化解改革中出現(xiàn)的問題，使國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，改革深入進行。
2經(jīng)濟體制改革的核心問題和構(gòu)建和諧社會
的要求具有一致性一方面，市場的自發(fā)性與盲目性導(dǎo)致市場經(jīng)濟的運行的紊亂，市場調(diào)節(jié)的失衡，使得國家難以進行有效的宏觀調(diào)控，市場經(jīng)濟運行不確定性帶來國民經(jīng)濟失衡，經(jīng)濟波動幅度大，物價無規(guī)律變化，人民生活水平難以提高，這不利于和諧社會的構(gòu)建。另一方面，經(jīng)濟的發(fā)展需要強大的后勁支持，但是當今中國科學技術(shù)創(chuàng)新能力與水平的尚待提升，人才儲備不足，專業(yè)性人才的缺乏使得經(jīng)收稿日期:2016－11－18作者簡介:樊園杰(1983－)，女，山西大同人，碩士，助教，研究方向為經(jīng)濟學?；痦椖?山西省軟科學研究計劃項目(2016041016－4);山西大同大學2014年度科研基金(2014K9)。濟后勁明顯不足。要大力提升科學技術(shù)創(chuàng)新能力，在全社會提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟的發(fā)展、改革的深化、和諧社會的構(gòu)建提供良好的技術(shù)支持。構(gòu)建和諧社會需要的不僅僅是科學技術(shù)的支持，還需要經(jīng)濟、文化、政治等多方面的支持。而經(jīng)濟體制改革的核心問題就是化解改革中出現(xiàn)的矛盾，力圖提供良好的社會環(huán)境，提升國民經(jīng)濟水平，這與構(gòu)建和諧社會的要求相一致。解決社會主義市場經(jīng)濟與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之間的失衡狀態(tài)，利用經(jīng)濟體制改革，將企業(yè)資本的所有權(quán)還給企業(yè)，企業(yè)自身控制內(nèi)部生產(chǎn)活動，不斷提升經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟的發(fā)展，與構(gòu)建社會主義和諧社會同步發(fā)展。
3不斷深化經(jīng)濟體制改革是構(gòu)建和諧社會的必然要求
改革開放三十多年，社會主義市場經(jīng)濟取得了巨大成就，人民生活水平有了極大提升。在經(jīng)濟全球化與信息一體化，國際形勢日益緊張的背景之下，經(jīng)濟全球化的背景不可逆轉(zhuǎn)，這不僅僅是機遇，更代表了競爭的加劇。政治一體化的出現(xiàn)，歐盟聯(lián)立，導(dǎo)致貿(mào)易壁壘現(xiàn)象日益加劇，如果中國不加強改革開放政策，固守自封，必然會落后在世界潮流之下，不斷深化經(jīng)濟體制的改革，促進社會主義市場的發(fā)展構(gòu)建，這是社會主義和諧社會成為穩(wěn)定國內(nèi)形勢的必然要求。而深化文化體制改革也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。深化文化體制改革，就要切實解決改革中出現(xiàn)的問題。例如:生產(chǎn)力水平較為低下，科學創(chuàng)新力不足，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，收入分配不均等等諸多問題。要解決這些矛盾與問題，必須深化經(jīng)濟，文化體制改革，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加大科學創(chuàng)新研發(fā)支持力度，鼓勵大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供強大后勁支持［2］。與此同時，一方面要平衡好市場調(diào)節(jié)與國家調(diào)控間的天平，合理調(diào)控市場經(jīng)濟，使壟斷性權(quán)力達到遏制，為新的經(jīng)濟力量產(chǎn)生提供良好環(huán)境，另一方面，國家要適當下放國家權(quán)力，發(fā)揮政府職能作用，建立監(jiān)督制約機制有效監(jiān)管市場經(jīng)濟的運行，發(fā)揮市場經(jīng)濟的獨特性與優(yōu)越性，維持市場經(jīng)濟的健康運行。改革中出現(xiàn)的矛盾是不可避免的，也是難以完全消除的，舊矛盾沒有得到解決，新的矛盾又出現(xiàn)，深化經(jīng)濟體制改革就是依次化解層出不窮矛盾的過程。在改革經(jīng)濟體制和不斷解決市場經(jīng)濟和社會發(fā)展不同的矛盾下，要不斷抓住主要矛盾，集中主要力量，將經(jīng)濟體制改革和促進社會主義和諧社會同時搞好的情況下，才能促進社會主義市場經(jīng)濟又好又快的發(fā)展?？上攵?，這是一個極為漫長而艱難的歷史過程。富強、民主、文明、和諧的現(xiàn)代化主義國家的建設(shè)離不開經(jīng)濟體制改革的不斷深化，也離不開社會主義和諧社會的構(gòu)建。當前，經(jīng)濟全球一體化趨勢逐步加強，經(jīng)濟的不穩(wěn)定性也在愈演愈烈，為了極大降低全球經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的不利影響，形為一個較為穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境就成為必然要求。不斷深化經(jīng)濟體制改革，不斷化解改革中出現(xiàn)的問題，使經(jīng)濟平穩(wěn)運行，為和諧社會的構(gòu)建提供必要的物質(zhì)支持［3］。
4結(jié)語
隨著改革開放的進行，改革中不斷出現(xiàn)問題，深化經(jīng)濟體制改革成為經(jīng)濟正常、有序發(fā)展的必然要求，構(gòu)建和諧社會也是力圖解決這些問題的條件。構(gòu)建和諧社會與深化經(jīng)濟體制改革既存在著相輔形成、不可分割的關(guān)系，又一脈相承相互促進，一方面，經(jīng)濟體制改革為和諧社會的構(gòu)建提供物質(zhì)條件，為和諧社會的建設(shè)化解困難，另一方面，構(gòu)建和諧社會也為經(jīng)濟體制改革提供良好環(huán)境。二者具有相一致的要求和目標，不斷深化改革也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。改革的復(fù)雜性與長期性，社會經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性要求把深化經(jīng)濟體制改革與構(gòu)建和諧社會二者有機結(jié)合起來，推動經(jīng)濟社會健康持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
作者:樊園杰 王婷 單位:山西大同大學
參考文獻:
［1］丁妮．和諧社會視角下經(jīng)濟體制改革的深化［J］．商場現(xiàn)代化，2015，09:265．
第5篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
秘書工作與市場經(jīng)濟是什么關(guān)系，建立社會主義市場經(jīng)濟體制給秘書工作帶來哪些影響，秘書工作怎樣努力適應(yīng)并積極為建立社會主義市場經(jīng)濟體制服務(wù)，這是我們秘書工作者，在學習貫徹落實黨的十四大精神中應(yīng)該從思想理論上深刻認識和著重解決的一個問題。
一、社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，需要秘書工作有相應(yīng)的體制改革和政策調(diào)整
黨的十四大報告明確提出："建立社會主義市場經(jīng)濟體制，涉及到我國經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的許多領(lǐng)域，需要有一系列相應(yīng)的體制改革和政策調(diào)整，必須抓緊制定總體規(guī)劃，有計劃、有步驟地實施。"秘書工作作為上層建筑的一個重要領(lǐng)域和組成部分，在我國經(jīng)濟體制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的過程中，面臨兩個突出問題需要認真加以解決：一是如何努力適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟新體制；二是如何抓緊進行相應(yīng)的體制改革和政策調(diào)整。
二、秘書工作要為加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制提供有利條件
建立社會主義市場經(jīng)濟體制，秘書工作要為這個決策服務(wù)。還要為勝利實施這個決策當好參謀助手。
秘書工作到底是怎樣圍繞社會主義市場經(jīng)濟體制的建立做好服務(wù)呢？關(guān)鍵在于解決好兩個根本問題。
一是，要按市場經(jīng)濟的要求提高服務(wù)質(zhì)量。
二是，以黨的基本路線為指導(dǎo)，按照社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，秘書工作要進行自我改革。
三、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，秘書工作部門要轉(zhuǎn)變思想觀念
建立社會主義市場經(jīng)濟體制，是一場涉及我國經(jīng)濟、政治、文化等各個領(lǐng)域的深刻改革，必將引起人們也包括秘書人員行為規(guī)范、精神狀態(tài)、生活方式、是非標準、價值觀念的重大轉(zhuǎn)變。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟體制和經(jīng)濟關(guān)系，還必須給秘書工作部門的價值觀念、是非標準、思維方式等方面注入新的內(nèi)容。版權(quán)所有
在適應(yīng)市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變思想觀念中，同其他黨政部門一樣，秘書部門還要特別注意破除"官本位"思想。"官本位"是與市場經(jīng)濟體制格格不入的。
四、在市場經(jīng)濟體制下，對秘書工作的服務(wù)質(zhì)量要求應(yīng)與市場機制相結(jié)合
建立社會主義市場經(jīng)濟體制，對秘書工作充分發(fā)揮服務(wù)功能提出了很高的要求。
按照市場經(jīng)濟體制的要求，政府的職能主要是統(tǒng)籌規(guī)劃，掌握政策，信息引導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)，提供服務(wù)和檢查督促。今后，黨政部門的秘書工作基本也應(yīng)從這些方面充分發(fā)揮參謀助手作用。
充分發(fā)揮參謀助手作用，核心問題是提高服務(wù)質(zhì)量。那么，在市場經(jīng)濟體制下，秘書工作怎樣進一步提高服務(wù)質(zhì)量？這里關(guān)鍵的問題是要把對服務(wù)的要求與市場機制作用密切聯(lián)系起來。應(yīng)該承認，在以往經(jīng)濟體制下的秘書工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量還是很高的。但是應(yīng)該看到，保證和維持那種水平的秘書工作的服務(wù)質(zhì)量，主要依靠人們的政治自覺性和責任感，并輔之以規(guī)章制度的約束，而不可能重視市場機制對秘書人員行動的激勵和制約作用。相反，許多應(yīng)該通過市場機制起作用的，往往被所謂思想教育和規(guī)章制度替代了。然而，在市場經(jīng)濟體制下，單靠人的自覺性和一般規(guī)章制度的約束，來要求人們做好秘書工作是不全面的，不合理的，是難以持續(xù)地、全面地達到提高服務(wù)質(zhì)量的。因此，在市場經(jīng)濟體制下，要把提高秘書工作的服務(wù)質(zhì)量落到實處，除了高度重視人員素質(zhì)、培養(yǎng)熱愛本職的精神外，還要從注入市場機制方面多做文章。
五、秘書工作在注入市場機制中，要十分重視自身職業(yè)道德
建立社會主義市場經(jīng)濟體制，在經(jīng)濟生活中，將通行商品交換、等量交換、市場競爭原則。
第6篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
【關(guān)鍵詞】鐵路系統(tǒng)機制改革；深化發(fā)展；現(xiàn)代企業(yè)制度
隨著鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入，鐵路管理機制也在不斷改進，如何建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的新機制，通過學習《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，使我對深化國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度進一步提高了認識，加深了理解，堅定了信心，開拓了思路。下面，我就運用學到的理論，聯(lián)系鐵路企業(yè)的實際，緊緊圍繞如何在鐵路內(nèi)部建立現(xiàn)代企業(yè)制度這個目標，深化鐵路企業(yè)改革，談一下自己的體會和觀點。
一、深化鐵路企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性
企業(yè)制度作為微觀經(jīng)濟體制是整個社會經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)。國家對企業(yè)制度的選擇，主要考慮這種微觀體制是否能使整個經(jīng)濟體制運行更有效率。因此，在建立社會主義市場經(jīng)濟體制下，國家要求企業(yè)必須建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的企業(yè)制度，這個企業(yè)制度不是傳統(tǒng)的在計劃經(jīng)濟體制條件下形成的企業(yè)制度，而是現(xiàn)代企業(yè)制度。那就是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟體制要求、適應(yīng)世界經(jīng)濟一體化和加入WTO以后形勢要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。這個企業(yè)制度的特征和內(nèi)涵是：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。黨的以來，我國對包括鐵路在內(nèi)的國有企業(yè)進行了一系列的改革探索和嘗試。先后經(jīng)歷了放權(quán)讓利、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新三個階段。隨之實施了五大步驟，即擴大企業(yè)自、經(jīng)濟責任制、利改稅和稅利分流、承包經(jīng)營和租賃經(jīng)營、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著國有企業(yè)改革的不斷探索和深化，特別是通過三大階段和五大步驟的實施，都不同程度地取得了一定的成效。其中，擴大企業(yè)自的改革和經(jīng)濟責任制的改革以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度成效顯著。但我們必須清醒看到，目前我們鐵路企業(yè)所進行的一系列改革，取得了一定成效，但與實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標還有一定差距，還有許多方面需要深化改革，我們既不能滿足現(xiàn)狀，更不能止步不前，我們必須加大改革的力度，加快改革的步伐，為建立鐵路現(xiàn)代企業(yè)制度付出更大的努力。顯而易見，深化鐵路企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是改變鐵路企業(yè)現(xiàn)狀、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求。
二、如何緊密聯(lián)系鐵路實際，在鐵路內(nèi)部建立現(xiàn)代企業(yè)制度
鐵路企業(yè)要建立起符合我國現(xiàn)代企業(yè)制度特征與內(nèi)涵和我國鐵路實際情況的現(xiàn)代企業(yè)制度，要著重做好以下幾個方面的工作。
1、進一步提高對鐵路企業(yè)改革目標的認識
適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的鐵路新體制，必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)；適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的鐵路新機制，也必須在現(xiàn)代企業(yè)制度下孕育生成。因此，鐵路企業(yè)改革的目標應(yīng)當是，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
2、進一步明確鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義
建立現(xiàn)代企業(yè)制度為鐵路新的管理體制奠定基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的鐵路經(jīng)濟體制，是計劃經(jīng)濟色彩最強的“政企合一”、“大一統(tǒng)”的管理體制，這種管理體制是以路局制企業(yè)制度為基礎(chǔ)的。企業(yè)經(jīng)營指標由鐵道部按照指令性計劃統(tǒng)一下達，運輸收入由鐵道部統(tǒng)收統(tǒng)支，物資由鐵道部統(tǒng)購統(tǒng)配，經(jīng)營效果由鐵道部統(tǒng)負盈虧，鐵路局及其下設(shè)單位沒有經(jīng)營自，不是獨立的經(jīng)濟實體。歷史上這種管理體制和企業(yè)制度曾經(jīng)在組織運輸生產(chǎn)，保證社會總體利益最大化方面發(fā)揮過積極作用。但在社會主義市場經(jīng)濟日益發(fā)展的新形勢下，企業(yè)不能根據(jù)自己的利益和市場需要作出資源配置的決策，企業(yè)的管理者和勞動者缺乏改善經(jīng)營、降低成本、采用新技術(shù)的主動性和積極性，企業(yè)的經(jīng)營機制不活，市場競爭力不強。
3、鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的具體做法
首先要明確核心。要探索鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的問題，從何處入手，重點是什么，切入點在哪里？我認為，應(yīng)該首先弄清現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是什么？現(xiàn)代企業(yè)制度是以清晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)和特征的。法人制度是產(chǎn)權(quán)清晰的保證，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征和組成部分。顯而易見，產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心?，F(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，主要體現(xiàn)在財產(chǎn)最終歸誰所有、由誰實際占有、誰來使用、誰享受收益、歸誰處置等財產(chǎn)中的一系列權(quán)利關(guān)系，是多種層次權(quán)利關(guān)系的總和。
其次要進行試點啟示。鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索試點工作始于1994年。先后有大連分局改制為有限責任公司、廣深公司改制為股份有限公司、貴陽車輛廠改制為南方匯通股份有限公司，機車車輛工業(yè)總公司改組為控股公司，中國土木工程公司改組為企業(yè)集團，撤消全路的所有分局設(shè)置等。綜觀近年來鐵路企業(yè)改革，推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點工作，有的運作規(guī)范，取得成效顯著，給我們很大啟示，使我們增強了信心。有的尚未達到預(yù)期目的，有的因種種原因最終放棄，但卻在建立法人治理、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理、強化市場營銷等方面，從正反兩方面為我們鐵路企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供了一些經(jīng)驗，提示出制約鐵路運輸企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的深層次的問題。這些問題集中在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心問題沒解決好，這說明鐵路運輸管理體制改革必須抓住和圍繞建立企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度這個核心，深化改革，并以此為基礎(chǔ)，搞好鐵路企業(yè)內(nèi)部一系列改革，以實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標。
再次要確定走向。通過明確建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心及其重要意義，結(jié)合鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作給予我們的啟示，我認為研究和探索鐵路企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，應(yīng)該堅持緊緊抓住建立企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度這個核心，以建立完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責任制度為特征、以公司企業(yè)為主要形式，對整個鐵路運輸管理體制進行全面系統(tǒng)的改革探索，在深化改革的實踐中選擇最佳方案。
三、在深化鐵路企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中至少要注意把握以下幾個方面的問題
1、進一步解放解放。2、堅持用系統(tǒng)論指導(dǎo)改革。3、堅持扭住發(fā)展不動搖?！鞍l(fā)展才是硬道理”。4、堅持做好穩(wěn)定工作。
總之，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，標志著我國企業(yè)改革進入了一個新階段。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)制度創(chuàng)新的方向和目標，是加快建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，是促進社會資源最佳配置的需要，是適應(yīng)政府轉(zhuǎn)變職能、改革國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體制的需要，為此，我們必須圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度這個方向目標，進一步搞好鐵路企業(yè)內(nèi)部的一系列改革，不斷實現(xiàn)鐵路發(fā)展的新跨越！
第7篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
關(guān)鍵詞：政府 市場 轉(zhuǎn)型 博弈 共生
一、我國社會主義市場經(jīng)濟體制的特殊性
1、生產(chǎn)力水平比較低
西方資本主義國家?guī)缀醵际窃谫Y本主義得到發(fā)展，通過資本主義改革或革命建立的資本主義國家，因此資本主義因素與市場在資本主義國家得到了充分發(fā)展，這就為市場經(jīng)濟體制在資本主義國家的發(fā)展提供了最有利的條件，形成了比較完善的市場經(jīng)濟體系。但是我國的市場經(jīng)濟是在受到多年殖民侵略和戰(zhàn)亂使我國的經(jīng)濟基礎(chǔ)幾乎被破壞殆盡。建國后我國實行計劃經(jīng)濟體制，在恢復(fù)戰(zhàn)爭創(chuàng)傷以及快速建立工業(yè)化基礎(chǔ)方面起到了重要作用。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟體制的弊端慢慢顯露出來，這種高度集中、政府安排一切的經(jīng)濟體制管的過嚴、過死不利于我國生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，這就促使我國開始探索更加有效率的更加合適的經(jīng)濟體制，進行經(jīng)濟體制改革，市場經(jīng)濟體制在發(fā)展經(jīng)濟上的的靈活性、效率性更加有利于生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，因此市場經(jīng)濟作為一種發(fā)展經(jīng)濟的手段被我國引入，用以促進我國生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。
2、在社會主義制度下發(fā)展市場經(jīng)濟
我國雖然引入了市場經(jīng)濟體制，但是我國的市場經(jīng)濟與資本主義國家的市場經(jīng)濟卻是不同的，根本原因就在于我國的社會制度是社會主義國家制度。我國要建設(shè)與發(fā)展的市場經(jīng)濟是在社會主義制度下的市場經(jīng)濟，而不是傳統(tǒng)的含有資本主義意味的市場經(jīng)濟。雖然我們認識到了市場在發(fā)展經(jīng)濟上的優(yōu)點，但同時我們更加要意識到市場經(jīng)濟并不是萬能的，他有著自身的缺陷與不足，最重要的是在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中就必然會產(chǎn)生一定的非公有制經(jīng)濟，如何處理非公有制經(jīng)濟對社會主義的影響等等問題都相繼而來。如何處理發(fā)展市場經(jīng)濟帶來的問題，更好的發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性也是對黨對社會主義制度的一種挑戰(zhàn)。
3、我國處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期
我國的市場經(jīng)濟體制與西方不同，西方的市場經(jīng)濟是依靠經(jīng)濟自身的發(fā)展而建立的，因而市場體系比較健全。而我國的市場經(jīng)濟體制則是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型。我國的經(jīng)濟經(jīng)濟體制改革雖然歷經(jīng)多年卻并仍處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，在這個時期，政府在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用在短期內(nèi)不會消失，政府與市場在經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)性S多摩擦與碰撞，政府與市場的關(guān)系更為復(fù)雜。尤其是我國的改革開始進入攻堅期，繼續(xù)改革必然會損害一部分人的利益，這就需要更大的政治勇氣與智慧。
二、我國政府與市場關(guān)系的現(xiàn)狀
1、政府與市場邊界模糊
在我國現(xiàn)在的經(jīng)濟建設(shè)中，政府與市場的邊界問題一直不是特別明確的。目前經(jīng)濟建設(shè)中比較典型的邊界模糊就是政府越位、錯位、缺位的現(xiàn)象。首先，就是政府“越位”，政府在經(jīng)濟建設(shè)中關(guān)了太多應(yīng)該交由市場來負責的事情。例如企業(yè)競爭，政府應(yīng)交由市場來充分的優(yōu)勝劣汰。其次，是政府“缺位”，我國是最大的發(fā)展中國家，公共物品與服務(wù)的需求量巨大，市場在沒有利益的公共領(lǐng)域幾乎不發(fā)揮作用，而政府在這個領(lǐng)域的作用就要明顯加強。最后，是政府“錯位”。中央政府與各級政府之間的重疊機構(gòu)太多，重復(fù)性建設(shè)多，造成資源的極大浪費。什么是政府應(yīng)該管、必須管的，什么是政府要退出，由市場來管的，搞清楚這個問題，是處理好政府與市場關(guān)系的重要突破。
2、政府地位突出與市場不足
（1）政府地位突出
我國目前的社會主義市場經(jīng)濟，政府在經(jīng)濟發(fā)展中的地位突出。首先，我國由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，雖然政府的職能在一步一步改革與完善，但這種經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的歷史階段，使政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的指導(dǎo)與干預(yù)不會在短期內(nèi)消失。其次，我國是社會主義國家，公有制經(jīng)濟必然占有主體地位，這就使政府在市場中又以一個競爭者的身份出現(xiàn)，他的權(quán)力必然會影響各種所有制企業(yè)之間競爭的公平性。他的這種既是指導(dǎo)者又是競爭者的雙重身份使政府在我國經(jīng)濟建設(shè)中的地位比較突出。這種政府在經(jīng)濟建設(shè)中的突出地位，使得“尋租”現(xiàn)象開始顯現(xiàn)，權(quán)錢交易已漸露頭腳。權(quán)力與市場的結(jié)合會造成經(jīng)濟主體的不公平競爭，對于我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展是十分不利的。
（2）市場體系不健全
我國的市場經(jīng)濟與西方的市場經(jīng)濟有所不同，西方的市場經(jīng)濟是由其經(jīng)濟慢慢發(fā)展形成的比較完善的市場體系，有比較系統(tǒng)的市場道德體系、誠信體系等等。而我國的市場經(jīng)濟是由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)過來的，本身經(jīng)濟體系就不健全，除了商品市場外，資本、土地、勞務(wù)、技術(shù)、信息等現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系所必須的要素仍然很不完善。尤其是價格機制、競爭機制等還遠遠沒有在各領(lǐng)域中發(fā)揮應(yīng)有作用，市場體系仍不完善。這是我國不斷深化經(jīng)濟體制改革，推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。
三、社會主義市場經(jīng)濟條件下政府與市場的關(guān)系思考
1、界定政府權(quán)力，明確政府與市場的邊界
要進一步調(diào)整政府與市場之間的關(guān)系，首先就是要明確政府與市場之間的邊界。要弄清他們之間的關(guān)系，首先就要明確我國經(jīng)濟體制發(fā)展的方向，是要強化政府職能轉(zhuǎn)變，使市場在資源配置中發(fā)揮最基礎(chǔ)作用，還是要繼續(xù)強化政府的直接干預(yù)。在經(jīng)濟體制發(fā)展方向上，十決定要繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，健全與完善社會主義市場經(jīng)濟體制。我國改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟，那么就是要市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。但我國特殊的情況又決定政府主導(dǎo)作用短期內(nèi)不會消失，這就必須要界定政府權(quán)力，轉(zhuǎn)變政府的經(jīng)濟職能，使政府與市場的邊界明確化。政府與市場必須分開，但我國目前政府的干預(yù)不可避免，那么這個時候最重要的就是界定政府權(quán)力，防止政府越位、錯位與缺位現(xiàn)象，同時防止權(quán)錢交易的形成。對一個轉(zhuǎn)型期的國家而言，哪些權(quán)力與手段是現(xiàn)在必須要用而以后卻要退出的，哪些干預(yù)是現(xiàn)階段與日后都不能用的，哪些手段是需要長遠堅持并不斷改善的，這是政府權(quán)力界定所必須要回答的問題。政府只有找到了自己作用的關(guān)鍵點才會在經(jīng)濟調(diào)控中起到事半功倍的作用。
2、政府培育市場，建立完善的市場經(jīng)濟體系
我國的市場經(jīng)濟體系由于起步比較晚，體系還不健全，但面對我國經(jīng)濟發(fā)展的壓力，健全市場經(jīng)濟體系的任務(wù)已刻不容緩。而我國的特殊情況又為市場經(jīng)濟的健全提供了一種比較新的發(fā)展模式。
首先，政府部分代替市場，推動經(jīng)濟發(fā)展。我國社會主義經(jīng)濟體制改革起步比較晚，在中國現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟還沒有完全形成與發(fā)展。在這種情況下要僅僅依靠市場機制引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展存在著比較大的風險，而且需要的時間也比較長，這對于我國的經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展是十分不利的。政府代替市場行使一部分資源配置的職能，以推動市場經(jīng)濟的更好發(fā)展，這是我國由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期的國情決定的。但在我國市場經(jīng)濟相對成熟之后，原來由政府代替部分市場的資源配置就必須交還給市場，尤其是在經(jīng)營性與競爭性領(lǐng)域，政府必須逐步退出，讓市場發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用。
其次，大力培育市場經(jīng)濟，完善市場經(jīng)濟體系。我國為了解放與發(fā)展生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟發(fā)展，開始由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，但是要想在短期內(nèi)實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，就必然會受到傳統(tǒng)體制慣性的制約。新舊體系的碰撞不可避免的會引起經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變，最重要的是必然會造成利益調(diào)整等方面的沖突。這會對市場經(jīng)濟體制的深化改革提出挑戰(zhàn)，在這種時期，政府就必須拿出更大的政治勇氣與政治智慧找出經(jīng)濟體制改革的突破口，大力推進市場經(jīng)濟體制改革，培育社會主義市場經(jīng)濟并逐步完善市場經(jīng)濟體系。
3、政府與市場良性博弈、合理共生
首先，我國是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，就必然會有新舊體制的碰撞，體現(xiàn)在經(jīng)濟關(guān)系中，就是政府與市場的博弈，即政府與市場爭奪資源配置的基礎(chǔ)地位。既然要建立市場經(jīng)濟，即使是社會主義制度下的市場經(jīng)濟，也是由市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。由政府向市場的轉(zhuǎn)變，是一個重要的轉(zhuǎn)變，這中間必然會涉及到政府與市場的博弈。面對這種博弈，我黨必須要有更大的政治勇氣與智慧找到突破口，實現(xiàn)政府在資源配置領(lǐng)域的逐步淡出以及政府職能的轉(zhuǎn)換，真正做到政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的宏觀調(diào)控。
四、結(jié)語
政府與市場的關(guān)系并不是一成不變的，是一個動態(tài)的發(fā)展過程。我國實行社會主義市場經(jīng)濟體制，政府與市場的關(guān)系也必然會有自己獨特的特點，在世界其他國家中并沒有現(xiàn)成的模式，需要我國不斷探索與創(chuàng)新，找到政府與市場的最佳契合點。
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第8篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
關(guān)鍵詞：社會保障 社會問題 政治體制 改革
一、社會保障需要宏觀制度環(huán)境的改善
在當代，經(jīng)過幾十年的經(jīng)濟高速發(fā)展，中國取得了舉世矚目的發(fā)展成就，但是也造成了很多的社會問題，如貧富分化問題、腐敗問題、通貨膨脹問題等等。為解決這些問題，有人呼吁進行社會保障制度改革，有人認為非進行政治體制改革不可，長期爭執(zhí)不下。到底該怎么辦？需要對社會問題性質(zhì)與社會保障和政治體制的關(guān)系作具體的分析。
社會保障是一項系統(tǒng)的工程，涉及到的是整個的文化傳統(tǒng)、社會結(jié)構(gòu)與制度，社會保障制度的實施效果也必然受它們的影響，特別是政治制度的影響。社會保障的功能發(fā)揮通常并不取決于社會保障制度本身，而是取決于社會保障制度的設(shè)計者和執(zhí)行者。不同的政治制度下即使社會保障設(shè)計理念和目標相同，但是由于執(zhí)行差別太大，結(jié)果可能大相徑庭。從實踐來看，現(xiàn)代社會保障制度是伴隨著民主制度的成長而發(fā)展起來的，凡是社會保障制度比較發(fā)達的國家，往往都是民主化程度比較高的國家。因為社會保障體系的建立不僅是對工業(yè)化社會帶來各種風險的一種技術(shù)性修復(fù)，更是公民意志表達的結(jié)果，因此深深地植根于民主制度之中。而當代中國諸多問題，最終莫不與政治體制相關(guān)。因此僅進行社會保障制度建設(shè)而忽視政治體制建設(shè)，被許多人認為并非治本良方。
二、當代中國幾大社會問題對社會保障與政治體制改革的雙重要求
當前中國社會問題繁多，但就其成因來說可以分為有兩種性質(zhì)類型：一種是制度性問題，是制度弊端引起，這種問題非制度改革所不能解決，比如改革開放前中國無論是政治制度還是經(jīng)濟制度都存在問題。通過經(jīng)濟體制改革，逐步廢除計劃經(jīng)濟體制，并建立市場經(jīng)濟體制，經(jīng)濟制度的問題基本解決，但是政治制度的問題還在，并通過市場化造成社會不公，激化了社會矛盾。政治體制改革于是被推到了風口浪尖。另一種是技術(shù)性問題，是在社會基本制度沒有大的問題的情況下或社會結(jié)構(gòu)比較合理的情況下的局部性或暫時性問題，只需要在制度的框架內(nèi)進行技術(shù)性的調(diào)整就能修復(fù)。這類問題多半是由于“市場失靈”造成的，不需要改變基本制度，只是通過技術(shù)性的調(diào)整就可以很好地解決，比如當代大學生的就業(yè)問題，通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級可以解決。是否建立民主制度屬于政治制度的核心問題，社會保障問題雖然被許多國家納入制度建設(shè)的范疇，但是相對于更大政治制度建設(shè)而言，社會保障制度只不過是一種技術(shù)性的手段而已。
第9篇：經(jīng)濟體制的核心問題范文
[關(guān)鍵詞]改革紅利；經(jīng)濟發(fā)展；市場作用
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.127
[中圖分類號]F061.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）12-0-01
改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)生了舉世矚目的變化，不僅經(jīng)濟總量的排名逐步提升，而且經(jīng)濟發(fā)展保持一定的增長速度，我國的綜合實力水平顯著增強，人民群眾的物質(zhì)需求和文化需求也在逐步提升，中國的發(fā)展改變了世界經(jīng)濟版圖，同時也成為世界經(jīng)濟發(fā)展的動力。通過改革，中國的發(fā)展進入了一個新的歷史時期，改革開放使很多人走上了致富道路，不僅促進了生產(chǎn)力發(fā)展，也解放了人們的思想，使中國的發(fā)展融入世界經(jīng)濟發(fā)展潮流中。改革紅利的釋放，推動了我國經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，使我國經(jīng)濟實力不斷提升，從而提升我國的國家地位，使我國在國際上產(chǎn)生了一定的影響力。
但同時，隨著我國經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，勞動力優(yōu)勢逐漸喪失，企業(yè)發(fā)展面臨極大困境，我國的人口紅利逐漸消失，極有可能陷入“人口詛咒”的陷阱。因此，要深化改革開放，加大體制、機制創(chuàng)新發(fā)展，使更多人享有改革紅利的成果。
1 改革紅利的發(fā)展現(xiàn)狀
改革紅利是指改革在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的促進作用，主要通過改革調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力，并配以全方位、多層次的全面開放，建立起社會主義市場經(jīng)濟體制，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)出比率。其中，最重要的是要發(fā)揮好市場的資源配置作用，充分釋放改革紅利，目前來說，改革紅利就是要進行制度創(chuàng)新。經(jīng)濟學家厲以寧曾說，舊改革紅利行將消失之日，就是原有改革的優(yōu)勢潛力耗盡之時，此時必須推出新的改革措施，才能保證新的改革紅利或制度紅利的出現(xiàn)。
由于我國目前正處于社會轉(zhuǎn)型時期，面臨諸多問題，包括政府與市場之間的關(guān)系仍未理順、環(huán)境污染比較嚴重、收入分配差距比較大、社會矛盾突出、城市化進程中存在問題等，說明我國的傳統(tǒng)發(fā)展方式已不適合目前經(jīng)濟發(fā)展的需求，必須以改革促發(fā)展。改革開放以來，我國最大的改革紅利就是推進計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村地區(qū)實施，激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，糧食產(chǎn)量保持較高水平。在城鎮(zhèn)地區(qū)，推動食品、服裝、住房等從計劃供應(yīng)到市場供應(yīng)轉(zhuǎn)變，逐步放松對人口流動的限制，在創(chuàng)造出巨大的市場需求空間的同時建設(shè)一批百萬級人口大都市。在企業(yè)界中，從廠長負責制的探索到現(xiàn)代公司制度的設(shè)立，實施國有企業(yè)“抓大放小”，對民營經(jīng)濟由禁止到限制再到鼓勵，建立包括銀行、證券、基金、投資公司、保險公司等在內(nèi)的相對完整的現(xiàn)代金融體系，釋放國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的活力，也為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
2 改革紅利與經(jīng)濟發(fā)展
2.1 經(jīng)濟發(fā)展是改革紅利的體現(xiàn)
黨的十報告指出，把“發(fā)展目標與改革目標一起規(guī)劃、把完善社會主義市場經(jīng)濟體制與加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式一同部署”。這充分說明，要實現(xiàn)小康社會，就必須進一步推進改革開放，因為改革是中國最大的紅利。尤其是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，我們要改變以前經(jīng)濟發(fā)展模式中的粗放經(jīng)營，在優(yōu)勝劣汰的基礎(chǔ)上，加強機會公平、權(quán)利公平，更好地與國際相接軌，以利于深化改革開放。
真正的改革能夠讓更多的人獲利，通過破除不合理的體制、機制障礙，讓全體人民享有改革發(fā)展的成果。要想真正享有改革紅利的成果，必須最大程度釋放改革紅利，而在釋放改革紅利的過程中，由于既得利益群體的影響和政治體制改革相對滯后等因素的阻礙，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式需要改革經(jīng)濟發(fā)展的管理方式，同時也需要改革相應(yīng)的政治體制。
2.2 經(jīng)濟發(fā)展會促進改革紅利
在我國改革開放以前，主要實行計劃經(jīng)濟，而計劃經(jīng)濟的兩大支柱包括國有經(jīng)濟和城鄉(xiāng)二元體制。在國有經(jīng)濟體制改革中，雖然取得了很大進步，但在一些行業(yè)中還存在壟斷現(xiàn)象，因此國有經(jīng)濟體制還需要進一步深化改革。對于城鄉(xiāng)二元體制，要最大程度實現(xiàn)改革紅利，就必須打破城鄉(xiāng)二元體制結(jié)構(gòu)，向城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，走出一條適合我國國情的新型城鎮(zhèn)化道路。若城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型發(fā)展符合我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，將會推動城鎮(zhèn)內(nèi)需消費，逐漸減少城鄉(xiāng)收入差距，讓農(nóng)民工成為歷史，同時會推動橄欖型社會結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，縮小貧富差距，使利益關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展，從而促進我國經(jīng)濟發(fā)展，推動改革進行，真正實現(xiàn)公平。
