農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

一、總體思路

以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力為重點(diǎn)，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)模化經(jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實(shí)推進(jìn)師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個(gè)團(tuán)場種植。制種玉米在2019年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計(jì)劃全師總播面積達(dá)到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。

(二)林果業(yè)方面：計(jì)劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞20190畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進(jìn)多元增收。

(三)畜牧業(yè)方面： 2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

第2篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

一、總體要求

2015年冬種生產(chǎn)總體要求是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高冬季農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，以高效作物生產(chǎn)、高效種植模式示范為抓手，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，因地制宜種植油菜、綠肥、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決消滅冬閑田，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過冬”。

二、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)

（一）目標(biāo)任務(wù)：全鎮(zhèn)2016年煙葉種植面積6000畝。除少數(shù)低畦田塊翻耕過冬外，其余不種植煙葉的田塊需種上油菜、綠肥、蔬菜，堅(jiān)決消滅冬閑田。

（二）工作重點(diǎn)：

1、抓好烤煙生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。主要是落實(shí)烤煙田塊，選好育苗場所，適時(shí)進(jìn)行翻耕。

2、重點(diǎn)抓好花門垅、樟洲垅、諸橋垅（諸橋、百丈、槎源、深溪）的油菜種植，確保面達(dá)90%以上；XX兩邊從XX起至XX段，沿線100米內(nèi)，XX公路兩旁XX至XX段，沿線100米內(nèi)，有煙葉田塊的，以種植烤煙為主，其余的必須種上油菜；不宜種植油菜的低畦田，必須翻耕過冬。南汪村機(jī)耕大道兩旁除種植烤煙田塊，其余的農(nóng)田必須95%種上油菜或綠肥。

3、積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜和綠肥優(yōu)質(zhì)品種種植，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，促進(jìn)冬種生產(chǎn)立體化、多元化。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)冬種工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，鎮(zhèn)決定成立冬種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長XX同志擔(dān)任，副組長由黨委宣傳員XX、人大副主席XX擔(dān)任。成員由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)村組制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)布局，配套相關(guān)措施，確保冬種工作順利開展。

（二）明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)冬種工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃；鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好烤煙生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作；農(nóng)技部門一要提前做好適宜本地發(fā)展的種子、化肥、農(nóng)藥的選調(diào)和貯備，二要加大新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用，提升我鎮(zhèn)冬種生產(chǎn)科技含量；工商部門要加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕假種、假肥、假藥上市，避免坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。

第3篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

為抓好今秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，各村要以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)民收入的增長點(diǎn)，作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點(diǎn)，作為來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新起點(diǎn)，抓緊抓實(shí)，抓出特色，抓出成效。

強(qiáng)力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力發(fā)展油料產(chǎn)業(yè)，既是調(diào)優(yōu)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要工作。近年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村、各部門齊心協(xié)力，連續(xù)多年取得了豐收。為鞏固成果，力爭農(nóng)業(yè)工作取得新的突破，確保我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢地位，切實(shí)將油菜生產(chǎn)培育壯大為我鄉(xiāng)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特制定2014年秋冬種工作實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)為載體，以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效為目的，要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，充分尊重群眾種植意愿，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，因地制宜，突出重點(diǎn)，培育特色，擴(kuò)大面積，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，主攻單產(chǎn)，提升品質(zhì)，重點(diǎn)發(fā)展綠肥、油菜、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，全面完成秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作上新水平。

面積目標(biāo)：確保油菜播種面積6500畝，綠肥5000畝，蔬菜4000畝，飼草300畝，馬鈴薯660畝，蠶豌豆600畝，其它作物1440畝。秋冬季作物總面積18500畝，覆蓋率達(dá)到90％以上（扣除烤煙預(yù)留田）。

產(chǎn)量目標(biāo)：全鄉(xiāng)油菜平均單產(chǎn)125公斤以上，示范片（點(diǎn)）單產(chǎn)在150公斤以上，力爭總產(chǎn)850噸以上。

一是主攻油菜免耕開溝覆土直播面積。在鞏固移栽油菜的基礎(chǔ)上，著力推行淺耕直播面積，通過機(jī)械免耕開溝覆土直播、淺耕直播等方式，使機(jī)械分廂開溝覆土、淺耕直播油菜種植面積達(dá)到4500畝以上。二是以張小公路沿線為主線，在皇碑、田心建設(shè)千畝連片高產(chǎn)示范片，皇白公路沿線建設(shè)百畝高產(chǎn)示范點(diǎn)，做到公路兩側(cè)全線覆蓋。不能種油菜的田塊都要種上綠肥等秋冬季作物，堅(jiān)決杜絕季節(jié)性拋荒田。三是主攻單產(chǎn)增效。在確保種植面積的基礎(chǔ)上著重提高單產(chǎn)，示范片（點(diǎn)）單產(chǎn)要達(dá)到150公斤以上，使油菜生產(chǎn)成為我鄉(xiāng)繼烤煙生產(chǎn)的又一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四是主攻蔬菜種植。新河村要提前落實(shí)蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃，以盟友蔬菜種植專業(yè)合作社為重點(diǎn)，提前備好良種、肥料和適種耕地，狠抓進(jìn)度，皇碑村以九華種植合作社為重點(diǎn)，確保全鄉(xiāng)蔬菜種植面積穩(wěn)定在2000畝以上。

鄉(xiāng)秋冬種工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織秋冬種生產(chǎn)督查組對(duì)秋冬種生產(chǎn)進(jìn)行專題督查驗(yàn)收，督查驗(yàn)收結(jié)果作為村級(jí)年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)以及工作經(jīng)費(fèi)的兌現(xiàn)依據(jù)。

（一）免費(fèi)為種植戶提供油菜種子和硼肥（每畝種子300克，硼肥400克），并對(duì)集中連片示范點(diǎn)種植50畝的以上村組另給予每畝90元肥料補(bǔ)助（包括硼肥10元）。

（二）油菜高產(chǎn)大戶獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。2015年春收油菜在50畝以上、平均畝產(chǎn)150公斤以上的種植戶，全鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)7人，每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)特別優(yōu)秀的種植戶推薦市級(jí)評(píng)先。

（三）辦點(diǎn)示范推廣經(jīng)費(fèi)。千畝示范片免耕開溝種植80%以上，基肥施用100%，平均畝產(chǎn)150公斤以上，獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)2000元。

（四）具體要求。集中連片示范點(diǎn)在10月8日前播種的給予補(bǔ)助，10月8日之后播種的不予補(bǔ)助；未集中連種植或種植面積不足50畝的不予補(bǔ)助；不按技術(shù)要求操作，不按時(shí)施用底肥，管理粗放的不予補(bǔ)助。

第4篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

1、組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)文秘、檔案、、保密、保衛(wèi)、收發(fā)、綜合性會(huì)議組織等工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系、協(xié)調(diào)組織綜合問題的調(diào)研、起草部分綜合性文件、報(bào)告；

3、歸口管理機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)管理等工作；

4、負(fù)責(zé)離退休干部管理和服務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)局直屬單位的組織、人事、機(jī)構(gòu)編制、落實(shí)政策、人事檔案等工作；

6、承辦人民代表、政協(xié)委員的提案、建議復(fù)辦工作。

二、人事科（加掛法規(guī)牌子）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)局直屬單位職工勞動(dòng)工資、科技人員管理、技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)聘、工人技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)聘等工作；

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)享受政府特殊津貼、區(qū)級(jí)以上有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才、勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物的推薦、審查；

3、負(fù)責(zé)擬定全區(qū)農(nóng)技人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；

4、指導(dǎo)和組織全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、工資制度改革；

5、指導(dǎo)管理全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審；

6、負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的監(jiān)督、檢查，開展農(nóng)業(yè)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)；

7、承擔(dān)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的復(fù)議工作。

三、財(cái)務(wù)科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)資金投資及農(nóng)業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目資金的計(jì)劃管理；

2、負(fù)責(zé)編制事業(yè)費(fèi)和各項(xiàng)支農(nóng)資金預(yù)算方案，并做好安排落實(shí)工作；

3、搞好本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)；

4、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)局行政和直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理；

5、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理和利用。

四、農(nóng)業(yè)科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)研究制定種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和政策，指導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整，合理利用資源；

2、抓好種植業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、基地建設(shè)項(xiàng)目及重大技術(shù)推廣項(xiàng)目；

3、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求計(jì)劃的橫向聯(lián)系；

4、組織種植業(yè)優(yōu)良品種的培育和農(nóng)科先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)、示范及推廣工作；

5、依法負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)作物傳統(tǒng)優(yōu)良品種的保護(hù)工作；

6、加強(qiáng)農(nóng)作物植保植檢工作；

7、組織對(duì)化肥、農(nóng)藥、種子（苗）等的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、鑒定、登記工作；

8、開展種植業(yè)政策調(diào)查研究，及時(shí)反映生產(chǎn)中的情況和問題，提出工作建議；

9、指導(dǎo)全區(qū)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)和中低產(chǎn)田地改良工作；

10、負(fù)責(zé)全區(qū)種植業(yè)區(qū)劃工作。

五、畜牧科（加掛漁業(yè)科牌子）工作職責(zé)

1、制定畜牧業(yè)和動(dòng)物防治、檢疫監(jiān)督方面的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；

2、制定草地（草山）合理開發(fā)利用、保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的措施；

3、負(fù)責(zé)組織全區(qū)畜禽品種、畜產(chǎn)品資源、飼料資源的保護(hù)和利用；

4、負(fù)責(zé)畜禽商品基地建設(shè)工作及退耕還牧工作；

5、負(fù)責(zé)審核發(fā)放種畜禽引進(jìn)、畜禽飼養(yǎng)場（站）經(jīng)營許可、從業(yè)獸醫(yī)許可、動(dòng)物防（檢）等證照的管理；

6、負(fù)責(zé)獸藥藥政管理，加強(qiáng)獸藥質(zhì)量監(jiān)督，查處獸藥引發(fā)的事故案件；

7、組織實(shí)施動(dòng)物防疫、監(jiān)督管理及動(dòng)物檢疫工作；

8、負(fù)責(zé)動(dòng)物疫情管理，上報(bào)疫情并組織撲滅；

9、負(fù)責(zé)畜牧業(yè)發(fā)展投資建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)；

10、負(fù)責(zé)漁業(yè)生產(chǎn)，制定漁業(yè)資源利用和生產(chǎn)規(guī)劃及技術(shù)推廣措施；

11、貫徹執(zhí)行國家漁業(yè)法律法規(guī)，依法實(shí)施漁政監(jiān)督管理；

六、農(nóng)機(jī)科工作職責(zé)

1、研究擬定農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及和應(yīng)用水平；

2、研究提出農(nóng)業(yè)機(jī)械化的技術(shù)措施和推廣項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的科研推廣和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整；負(fù)責(zé)拖拉機(jī)、收割機(jī)、農(nóng)用車等農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)督管理工作；

4、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)使用（操作）人員的培訓(xùn)管理工作；

5、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)。

七、市場與經(jīng)濟(jì)信息科工作職責(zé)

1、以市場為導(dǎo)向，資源為依托，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)劃、建設(shè)，形成農(nóng)產(chǎn)品市場體系；

2、全面收集、分析、整理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息，跟蹤國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)信息，為推銷農(nóng)產(chǎn)品提供科學(xué)依據(jù)；

3、根據(jù)市場需求把農(nóng)產(chǎn)品宣傳、推銷出去，實(shí)施走出去、請(qǐng)進(jìn)來的戰(zhàn)略；

4、根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)政策，扶持龍頭企業(yè)，實(shí)施公司+基地+農(nóng)戶的模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

八、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整辦公室工作職責(zé)

第5篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

走在廣東融和的藍(lán)莓基地上，公司負(fù)責(zé)人歐小魯指著園區(qū)說：“目前越來越多的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相繼在園區(qū)落戶，公司通過發(fā)展生態(tài)型、科技型的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，旨在打造科技創(chuàng)新與集成的示范基地，將農(nóng)業(yè)與生態(tài)涵養(yǎng)、文化創(chuàng)意、休閑觀光相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面融，互動(dòng)發(fā)展的新型業(yè)態(tài)?！?/p>

藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的崛起

公司借助燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的大平臺(tái)，發(fā)展以綠化樹種為主營業(yè)務(wù)、藍(lán)莓深加工為特色的營業(yè)模式。該公司引入藍(lán)莓大規(guī)模種植與生產(chǎn)的理念，并通過試種選種、自種示范、技術(shù)推廣等方式發(fā)揮藍(lán)莓示范帶動(dòng)作用，從而帶動(dòng)周邊發(fā)展藍(lán)莓種植，同時(shí)積極投資藍(lán)莓儲(chǔ)運(yùn)、加工產(chǎn)業(yè)，從而形成一套完整的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)從無到有、從有到強(qiáng)、從強(qiáng)到精的迅速發(fā)展。

歐小魯告知，廣東融和當(dāng)初選擇發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)是鑒于藍(lán)莓營養(yǎng)價(jià)值高、產(chǎn)值效益好、省內(nèi)種植規(guī)模小等情況，懷揣試種的態(tài)度開始嘗試種植藍(lán)莓。2012年初開始試種，種植面積3畝，引種30余個(gè)品種共1500株。前期試種取得了顯著成效，這給歐小魯增添了不少信心。2013年，廣東融和再次深入考察藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)專家論證及市場調(diào)查，充分論證種植環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)帶動(dòng)等多方面因素形成了可行性生產(chǎn)計(jì)劃。同年，通過與仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院簽訂技術(shù)合作協(xié)議，引進(jìn)藍(lán)莓技術(shù)人才，擇優(yōu)巴爾德溫、奧尼爾、粉藍(lán)等10余種藍(lán)莓品種，于2014年正式開展大規(guī)模種植，第一階段種植面積1500畝，第二階段種植面積擴(kuò)大到10000畝，第三階段輻射帶動(dòng)種植面積10萬畝，現(xiàn)已完成第一階段33萬株1500畝藍(lán)莓種植計(jì)劃。

校企合作促發(fā)展

經(jīng)過1年的科學(xué)篩選與改良，公司目前保留適應(yīng)能力強(qiáng)、掛果量大、抗病害強(qiáng)的品種有13種，這些品種已完全適應(yīng)燈塔盆地緯度、氣候、土壤等自然環(huán)境，現(xiàn)已進(jìn)入拄果期。此外，公司不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、集成、創(chuàng)新、展示和推廣，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量，同時(shí)，利用校企合作模式，正逐步搭建起擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藍(lán)莓資源圃。

歐小魯告訴記者，廣東融和在實(shí)踐的過程中，通過與院校的技術(shù)合作不斷改良種植方法，總結(jié)先進(jìn)種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步增加科技推廣應(yīng)用的力度，把示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來，培養(yǎng)出一批本土藍(lán)莓農(nóng)技人才，為示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)提供必要的技術(shù)保障，以減小農(nóng)戶種植風(fēng)險(xiǎn)。公司還通過規(guī)模種植努力鑄造示范區(qū)“一區(qū)多特”的品牌效應(yīng)，憑借種植技術(shù)及種苗技術(shù)，讓農(nóng)戶看到了保障、看到了效益、看到了收入，從而輻射帶動(dòng)示范區(qū)周邊10萬畝藍(lán)莓種植區(qū)域，期間預(yù)計(jì)帶動(dòng)種植戶近萬人，人均年收益可達(dá)3萬余元。

第6篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】蔬菜生產(chǎn)；無公害；體系結(jié)構(gòu)

目前，蔬菜生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式大多采用“蔬菜生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地+農(nóng)戶”的形式。其中蔬菜生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)農(nóng)資采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、基地檢查、蔬菜包裝、產(chǎn)品銷售等工作。農(nóng)業(yè)基地主要負(fù)責(zé)蔬菜種植的日常管理及信息記錄。具體的蔬菜種植和農(nóng)藥、化肥等投入品使用以及田間管理操作需要農(nóng)戶在蔬菜生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。本文在詳細(xì)調(diào)研無公害蔬菜生產(chǎn)管理需求分析的基礎(chǔ)上，給出無公害蔬菜生產(chǎn)管理軟件的設(shè)計(jì)過程。

1 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

無公害蔬菜生產(chǎn)管理軟件采用C/S+B/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部選擇C/S體系結(jié)構(gòu)建立中心服務(wù)器安裝數(shù)據(jù)庫進(jìn)行信息存儲(chǔ)與集中管理，在企業(yè)科室建立客戶端工作站，實(shí)現(xiàn)客戶端與中心服務(wù)器交互。由于無公害蔬菜種植基地遠(yuǎn)離蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，為方便種植基地與企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)器之間的信息傳輸，采用B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，基地管理人員在客戶機(jī)上只要安裝瀏覽器，可通過WEB瀏覽器訪問企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)器。

3 功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)系統(tǒng)的需求分析，結(jié)合無公害蔬菜生產(chǎn)過程模型，將系統(tǒng)主要?jiǎng)澐譃榛毓芾?、基地物資管理、蔬菜采購管理、蔬菜生產(chǎn)管理、蔬菜銷售查詢、蔬菜物流管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理八個(gè)模塊組成。具體描述如圖2所示。

3.1 基地管理

基地管理模塊具體劃分為基地信息管理、基地大棚檔案信息管理、基地管理崗位設(shè)置、基地種植信息管理、肥料使用管理、農(nóng)藥使用管理、基地檢查記錄管理、農(nóng)資使用申請(qǐng)管理、基地物資使用記錄管理、基地?cái)?shù)據(jù)查詢、基地?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理等子模塊。

3.2 基地物資管理

基地物資管理具體劃分為物資供應(yīng)商信息管理、物資采購申請(qǐng)管理、物資審批管理、物資采購計(jì)劃管理、物資采購訂單管理、物資采購到貨管理、物資入庫、物資出庫申請(qǐng)管理、物資出庫管理、物資退庫管理、物資退貨管理、物資數(shù)據(jù)查詢管理、物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理等子模塊。

3.3 蔬菜采購管理

蔬菜采購管理模塊具體劃分為超市報(bào)貨、采購數(shù)據(jù)計(jì)算、超市補(bǔ)貨、蔬菜采購計(jì)劃、蔬菜采摘計(jì)劃、基地供貨價(jià)格、基地采購到貨管理、蔬菜質(zhì)檢、蔬菜入庫、蔬菜退貨、蔬菜采購結(jié)算、蔬菜采購數(shù)據(jù)查詢、蔬菜采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等子模塊。

3.4 蔬菜生產(chǎn)管理

蔬菜生產(chǎn)管理模塊具體劃分為蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃、毛菜使用、毛菜退庫、蔬菜加工記錄、蔬菜包裝記錄、蔬菜產(chǎn)品入庫質(zhì)檢、蔬菜產(chǎn)品入庫、蔬菜生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢等子模塊。

3.5 蔬菜銷售管理

蔬菜銷售管理具體劃分為超市信息管理、產(chǎn)品價(jià)格管理、銷售費(fèi)用管理、銷售任務(wù)管理、產(chǎn)品訂單管理、產(chǎn)品發(fā)貨管理、銷售業(yè)務(wù)管理等子模塊。

3.6 蔬菜物流管理

蔬菜物流管理包括超市配貨計(jì)算管理、超市配貨管理、超市發(fā)貨管理、超市退貨管理、超市銷售記錄管理、庫存預(yù)警管理等子模塊。

3.7 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理模塊具體劃分為生產(chǎn)費(fèi)用管理、基地采購應(yīng)付賬款管理、基地采購付款管理、蔬菜采購付款管理、銷售應(yīng)收賬款、銷售收款管理、蔬菜成本管理等子模塊。

3.8 人事管理

人事管理劃分為員工信息管理、員工崗位管理、勞動(dòng)合同管理、員工保險(xiǎn)管理、員工考勤管理、員工工資管理、員工工資發(fā)放管理等子模塊。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張兵，黃昭瑜，等.蔬菜質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].食品科學(xué)，2007（08）.

[2]李輝，傅澤田，付驍，張領(lǐng)先.基于Web的蔬菜可追溯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].江蘇農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2008（05）.

第7篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：溫室；設(shè)施園藝；高陵農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代化

1.設(shè)施園藝與溫室

所謂設(shè)施園藝，是指通過特定的設(shè)施和措施，例如保溫、增溫、降溫、防蟲、防雨等技術(shù)，人為地創(chuàng)造一種環(huán)境，使露地作物能夠在不適于園藝作物生長的季節(jié)或地區(qū)（寒冷或炎熱）得以生長并優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一種環(huán)控農(nóng)業(yè)。它的對(duì)象可以是花卉、植物等園藝產(chǎn)品，也可以是蔬菜、水果、糧食等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品Ⅱ]。

設(shè)施園藝在我國的不斷完善和發(fā)展對(duì)我國的園藝發(fā)展尤其是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義和作用。它改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中自然地理?xiàng)l件對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的局限性，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更加現(xiàn)代化、也使同一地域的農(nóng)業(yè)種類更加多樣化。日光溫室在高陵地區(qū)的規(guī)模發(fā)展，改變了地域性和條件性限制，使原本不適合本地區(qū)、本季節(jié)的農(nóng)業(yè)類型也可以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，加快了高陵縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，對(duì)我國農(nóng)業(yè)的整體現(xiàn)代化具有跨越性意義。

2.溫室對(duì)高陵農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1目光溫室的優(yōu)缺點(diǎn)分析

溫室是設(shè)施園藝的基礎(chǔ)，日光溫室是溫室的重要類型。日光溫室具有采光好、保溫j生能高、取材方便、成本合理、節(jié)能效果明顯等優(yōu)點(diǎn)，比較適合小型的機(jī)械作業(yè)。但是日光溫室與其它設(shè)施園藝類型相比，在對(duì)環(huán)境的調(diào)控能力和重大自然災(zāi)害的抗御能力上略差于其它幾種類型，比較適合于蔬菜、瓜果和花卉的種植，目前廣泛應(yīng)用于甘肅、新疆、山西和山東等地。陜西省高陵縣位于我國西北地區(qū)，有明顯的冬夏差異，且容易出現(xiàn)“倒春寒”等不良天氣狀況，會(huì)嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的持續(xù)發(fā)展。日光溫室的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)易受氣候影響這一局限性，緩解了由于氣候、地理等方面原因?qū)r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化造成的暫時(shí)性影響，對(duì)高陵農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

2.2溫室在農(nóng)業(yè)應(yīng)用和發(fā)展中存在的問題

（1）從生產(chǎn)技術(shù)方面來講，日光溫室雖然得到大面積拓展，使生產(chǎn)者在溫室管理和生產(chǎn)等配套技術(shù)方面因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)并不能滿足日光溫室在相關(guān)方面的要求，出現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)不良、病蟲害嚴(yán)重等問題，影響了日光溫室的生產(chǎn)效率和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。（2）在生產(chǎn)、加工和儲(chǔ)運(yùn)一體化方面，因?yàn)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響，目前的設(shè)施園藝只注重于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在農(nóng)產(chǎn)品的再加工和附加值提高方面明顯薄弱，出現(xiàn)了生產(chǎn)、加工和儲(chǔ)運(yùn)以及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的斷層。（3）農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)方面，在種植品種搭配、產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)操作等方面還存在著許多需要完善的地方。（4）溫室選擇方面，存在溫室材料選擇不當(dāng)、保溫性能偏低、光照條件下降、通風(fēng)條件差等問題。這些問題都會(huì)影響到溫室的生產(chǎn)效率，也會(huì)阻礙高陵縣設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。只有對(duì)這些問題進(jìn)行針對(duì)性的解決，才能體現(xiàn)以日光溫室為代表的設(shè)施園藝新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)越性，也才能夠更好地促進(jìn)高陵農(nóng)業(yè)又好又快的發(fā)展。

2.3相關(guān)問題的解決措施

一是目前本區(qū)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品市場方面的可行性，也就是在生產(chǎn)技術(shù)和市場方面的配套提高；二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)的一體化和協(xié)調(diào)性，使農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到營銷各個(gè)方面都得到合理的安排，避免出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，提高農(nóng)作物的附加值；三是對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的考慮和對(duì)種植品種搭配、產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)操作規(guī)范以及生產(chǎn)制度等溫室本身操作技術(shù)和綜合因素的更新和創(chuàng)新。另外，在溫室選擇方面，還要注意用適用、實(shí)用、易用等原則選擇溫室類型；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃選擇溫室規(guī)格；根據(jù)成本、能耗和效率選擇溫室設(shè)備；根據(jù)太陽入射角選擇溫室采光坡度；根據(jù)性能價(jià)格選擇溫室覆蓋材料和護(hù)材料。只有在創(chuàng)建溫室時(shí)考慮各種因素，所見溫室才能符合園藝種植要求，才能促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施基地的建設(shè)和持續(xù)性發(fā)展。

第8篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

本刊訊：“春分”已過，“清明”在即。松原市備耕生產(chǎn)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。今年的備耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極性高，形勢喜人。預(yù)計(jì)，全市在3月末將結(jié)束備耕工作，4月1日進(jìn)入整地階段，4月15日左右，掀起春耕播種。

科技備耕呈亮點(diǎn) 全市通過組織“專家小分隊(duì)”和“科技巡回報(bào)告團(tuán)”，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和科技示范戶，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)專題講座、現(xiàn)場技術(shù)咨詢等活動(dòng)，并向農(nóng)民贈(zèng)送農(nóng)業(yè)科技、科普資料，向農(nóng)民推介農(nóng)業(yè)科技新成果、新品種、新技術(shù)、農(nóng)資新產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民了解市場信息、選擇致富項(xiàng)目，籌劃今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織致富能手宣講團(tuán)現(xiàn)身說法，進(jìn)行典型帶動(dòng)。通過組織“種糧能手”、“蔬菜大王”和“轉(zhuǎn)移就業(yè)能手”等農(nóng)村致富高手在本地作巡回報(bào)告和開展致富論壇，激發(fā)和引導(dǎo)農(nóng)民備耕的積極性。全市充分利用鄉(xiāng)村集市人員多的特點(diǎn)，先后舉辦科普大集60多場，組織廣大科技人員發(fā)放技術(shù)資料22萬本、宣傳單42萬份。

備耕工作搶前抓早 乾安縣、長嶺縣做到早安排、早部署、早組織、早動(dòng)手，讓農(nóng)民早了解政策，指導(dǎo)農(nóng)民早確定種植意向，幫助農(nóng)民早安排生產(chǎn)計(jì)劃，早采購生產(chǎn)資料，提早做好農(nóng)機(jī)具檢修、秸稈清理、滅茬和送地面糞等前期準(zhǔn)備工作，為適時(shí)開犁打壟和春耕播種奪取主動(dòng)權(quán)。

長嶺縣備春耕生產(chǎn)工作早落實(shí)，截至目前，全縣已籌集備耕資金3.2億元，農(nóng)民現(xiàn)已到手玉米種3200噸，占玉米用種量的80%；到手化肥15萬標(biāo)噸，占春耕所需化肥的60%；積造農(nóng)家肥650萬立方米，送出100萬立方米。現(xiàn)已舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班1160多場次，培訓(xùn)農(nóng)民11.5萬人次，印發(fā)資料13萬份，為奪取今年農(nóng)業(yè)大豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縣農(nóng)業(yè)局組織專業(yè)人員集中時(shí)間、集中力量，對(duì)全縣種子和農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)戶是否經(jīng)營未審品種、越區(qū)品種、私自灌裝品種、“套牌”等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。確保讓農(nóng)民用上優(yōu)質(zhì)、合格、放心的農(nóng)用物資，避免坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

備耕物資確保到位 扶余縣總需備耕資金3.5億元，縣農(nóng)聯(lián)社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行以及郵政銀行都加大了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，增加了對(duì)糧食收購企業(yè)和廣大農(nóng)戶的貸款額度。僅農(nóng)行就計(jì)劃備耕放貸8000萬元，比去年新增3000萬元，保證了農(nóng)戶有足夠的資金安排備耕生產(chǎn)。目前，各銀信部門正在積極組織放貸工作，農(nóng)戶已經(jīng)自籌資金1.5億元，備耕生產(chǎn)的資金得到保證。

第9篇：農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞種植業(yè)；發(fā)展目標(biāo)；措施；大中農(nóng)場

中圖分類號(hào) F326.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1007-5739（2011）11-0388-01

2011年大中農(nóng)場種植業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)：大中農(nóng)場確保實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)5.7萬t，力爭達(dá)6萬t，大小麥單產(chǎn)確保6 750 kg/hm2，力爭7 125 kg/hm2，水稻單產(chǎn)確保7 575 kg/hm2，力爭8 250 kg/hm2。全年麥稻力爭實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內(nèi)、單位面積效益1.5萬元/hm2以上。在此基礎(chǔ)上力爭種業(yè)增產(chǎn)增效。確保外銷良種1萬t，利潤150萬元；力爭1.25萬t，利潤200萬元。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將采取的主要措施介紹如下。

1加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)3個(gè)目標(biāo)

大力發(fā)展現(xiàn)化大農(nóng)業(yè)，全面建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力，力爭實(shí)現(xiàn)稻麥單產(chǎn)15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內(nèi)和單位面積效益1.5萬元/hm2以上的目標(biāo)。

1.1圍繞高效噸糧，優(yōu)化作物布局

確立“農(nóng)業(yè)一體兩翼格局”，以種植業(yè)為主體，以種子產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)稻米加工業(yè)為兩翼，優(yōu)化作物品種布局。根據(jù)近幾年作物品種的產(chǎn)量性狀、市場行情及效益對(duì)比，結(jié)合大中農(nóng)場農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求和實(shí)際生產(chǎn)能力，不斷優(yōu)化作物布局，以實(shí)現(xiàn)兩熟作物高產(chǎn)高效。

1.2提高全員素質(zhì)，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。充分利用冬春農(nóng)閑季節(jié)，結(jié)合農(nóng)場生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)大田生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)專家教授考察、指導(dǎo)和授課，切實(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題[1]。圍繞一線生產(chǎn)工作，特別是兩季大忙，搞好技術(shù)服務(wù)，滿足生產(chǎn)需要；做好病蟲測報(bào)，指導(dǎo)大面積防治；做好氣象預(yù)報(bào)，為大田生產(chǎn)和場頭管理服務(wù)；做好水源鹽分監(jiān)測，為水稻灌溉提供安全保障。

1.3強(qiáng)化行政管理，促進(jìn)大面積平衡增產(chǎn)

認(rèn)真制訂階段性生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)技術(shù)要求，組織力量加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的督查，糾正生產(chǎn)措施落實(shí)過程中出現(xiàn)的偏差。完善農(nóng)業(yè)工作考核細(xì)則，加大考核力度，嚴(yán)格責(zé)任制方案兌現(xiàn)，對(duì)存在的問題要及時(shí)整改，努力減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)平衡增產(chǎn)[2]。抓住重要農(nóng)事季節(jié)，以作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度為重點(diǎn)，組織開展多種形式的勞動(dòng)競賽，在縮小單位間差距上求突破。

1.4深入開展調(diào)研，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

在公司農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的根本和基礎(chǔ)上，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的跨越發(fā)展。要根據(jù)大豆、西瓜種植和外包的實(shí)踐，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度，以種植業(yè)效益最大化和促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展土地和人力資源、市場和技術(shù)的調(diào)研，趨利避害，提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的可行性報(bào)告，指導(dǎo)秋熟布局[3]。

2加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作，努力提升核心競爭力

完成中心農(nóng)科所項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐服務(wù)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和研發(fā)能力，啟動(dòng)“農(nóng)業(yè)高科技示范園”建設(shè)工作，繼續(xù)深化稻麥高產(chǎn)增效項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)噸糧水平上的高產(chǎn)、高效。

2.1加快實(shí)施中心農(nóng)科所建設(shè)

中心農(nóng)科所是農(nóng)業(yè)科技展示的窗口，相關(guān)部門一定要按照下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，配足經(jīng)費(fèi)，配齊設(shè)備，配強(qiáng)人員，確保順利通過驗(yàn)收。

2.2啟動(dòng)農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)工作

以中心農(nóng)科所為核心，啟動(dòng)該公司“農(nóng)業(yè)高科技示范園”建設(shè)工作。以農(nóng)場現(xiàn)有水稻雜交制種、有機(jī)稻生產(chǎn)和外包西瓜為基礎(chǔ)，在大棚建成后，在品種選育的同時(shí)，探索設(shè)施農(nóng)業(yè)新路；結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)名特優(yōu)高效經(jīng)濟(jì)作物栽培。以通過農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)效益的大幅度提升。

2.3繼續(xù)深化高產(chǎn)增效項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)

認(rèn)真總結(jié)近2年來高產(chǎn)增效項(xiàng)目創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)創(chuàng)建中存在的制約單產(chǎn)突破的瓶頸問題，開展深入研究，確保在小麥萬畝示范片創(chuàng)建上保持高水平，力爭在水稻萬畝示范片創(chuàng)建上取得新突破，并通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，展示公司形象，推動(dòng)大面積生產(chǎn)的高產(chǎn)增效[4]。

3創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)

全面推行企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理，建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷挖掘企業(yè)潛能。深化目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效[5]。進(jìn)一步完善機(jī)農(nóng)一體化運(yùn)行方案，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。

3.1建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

水稻、大小麥和大豆栽培技術(shù)要點(diǎn)是公司全體農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員集體智慧的結(jié)晶，在指導(dǎo)栽培、規(guī)范管理中發(fā)揮了重要作用。在科技人力資源不足的情況下，要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增產(chǎn)增效，必須提高技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階，并通過技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、通俗化推動(dòng)機(jī)農(nóng)一體化[6]。

3.2深入動(dòng)員進(jìn)一步完善機(jī)農(nóng)一體化

近2年，機(jī)農(nóng)一體化實(shí)施中取得了一定的成效，但在實(shí)（下轉(zhuǎn)第391頁）

（上接第388頁）

踐上也遇到了各種各樣的問題，需要進(jìn)一步的完善和延伸。各分場、各機(jī)隊(duì)必須端正思想，銳意進(jìn)取，全面動(dòng)員，結(jié)合職工增資在機(jī)農(nóng)一體化上尋求新突破[7-8]。

4參考文獻(xiàn)

[1] 張兆敏，李建國，田云峰.漯河高效型種植業(yè)的研究開發(fā)與應(yīng)用[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué)，1994（4）：14-16.

[2] 袁卉馥，張立峰.退耕后種植業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與調(diào)控――以國家防沙治沙張北示范區(qū)為例[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2005（3）：5-10.

[3] 李志強(qiáng).發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2006（1）：9-12.

[4] 胡經(jīng)偉，傅新紅，鞠立瑜，等.四川省種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010（11）：5902-5904，5910.

[5] 王小平.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)民增收的關(guān)系分析――以江西省為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（2）：1229-1230.

[6] 高韌，邢安剛.種植業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中的農(nóng)村政府行為模式研究――基于中國山東省蒼山縣的調(diào)查[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009（13）：6188-6190.