公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

經(jīng)濟(jì)普查情況匯報精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的經(jīng)濟(jì)普查情況匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

經(jīng)濟(jì)普查情況匯報

第1篇:經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

20**年,我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作者克服種種困難,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮統(tǒng)計綜合職能作用,為鎮(zhèn)統(tǒng)計工作取得了一定成績,現(xiàn)將過去一年工作情況匯報如下:

一、認(rèn)真做好第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

全國第一次經(jīng)濟(jì)普查是一次重大的國情國力調(diào)查,普查涉及的范圍廣、要求高、任務(wù)重、工作難度大。這項工作受到鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,通過全鎮(zhèn)各部門和普查辦密切配合通力合作下,克服一切困難,圓滿完成了普查前期預(yù)備工作,并取得了階段性勝利。

(一)認(rèn)真落實“三落實”。

我鎮(zhèn)全面建立了兩級普查領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu),抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)好的普查工作人員和普查員,落實了辦公場所,有效地保障了普查工作的順利開展。

(二)精心組織,周密部署。

鎮(zhèn)普查辦多次召開“經(jīng)普”會議,及時傳達(dá)和落實上級經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)文件和會議精神,并對經(jīng)濟(jì)普查工作全過程進(jìn)行周密安排。

(三)積極做好宣傳發(fā)動工作。

為保證經(jīng)濟(jì)普查工作順利進(jìn)行,我們多次召開宣傳會議,并利用墻報、宣傳欄、拉過街橫幅、出動宣傳車等多種形式宣傳,使普查對象了解此次普查的意義、目的。為普查的清查摸底和正式登記工作,營造了一個良好的普查輿論環(huán)境和社會氛圍。

(四)積極參加培訓(xùn),認(rèn)真組織登記工作。

為熟練把握普查業(yè)務(wù)知識,全鎮(zhèn)“經(jīng)普”人員,積極參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn),并按照普查實施細(xì)則,克服種種困難進(jìn)行上門登記,取得了滿足的第一手資料。

二、精心組織,合理安排,圓滿完成各項統(tǒng)計工作

1、積極做好農(nóng)村住戶調(diào)查及統(tǒng)計臺帳工作。

2、順利完成人口、貿(mào)易、餐飲、規(guī)模以下工業(yè)等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

3、圓滿完成各項定報、年報及統(tǒng)計分析工作。

4、配合有關(guān)部門完成市經(jīng)濟(jì)運行和縣委、縣政府目標(biāo)考核工作。

三、**年工作任務(wù)

20**年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控成果,全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo),為“十一五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要年份。我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作中心,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

(一)繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)普查工作和全國1人口抽樣調(diào)查工作。

(二)建立健全統(tǒng)計機(jī)構(gòu),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

(三)堅持實事求是,依法行政強(qiáng)化統(tǒng)計法制建設(shè)。

(四)圓滿完成全年各項統(tǒng)計任務(wù)。

第2篇:經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

這次政府統(tǒng)計巡查,共實地檢查了各縣(區(qū))20個縣直單位、10戶企業(yè)、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。巡查組采取隨機(jī)抽選縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),實地查看統(tǒng)計工作機(jī)構(gòu)、辦公場所、電腦、卷柜等必備辦公設(shè)施配備情況,檢查統(tǒng)計報表、臺帳、檔案管理、制度建設(shè)、工作人員落實情況;召開被檢查單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參加的座談會,反饋檢查情況。實地檢查工作結(jié)束后,巡查組聽取了縣(區(qū))政府統(tǒng)計工作情況匯報,向縣(區(qū))政府分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人通報了情況,指出了存在問題及差距,提出了改進(jìn)和加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見和建議。

二、各縣(區(qū))對重點巡查內(nèi)容落實情況

1市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》隴政發(fā)[]79號)文件,對各縣(區(qū))統(tǒng)計部門的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費安排,都有明確的要求,體現(xiàn)了市政府對統(tǒng)計工作的高度重視和支持。下發(fā)文件落實市政府的意見和要求。共性問題是九縣(區(qū))都存在統(tǒng)計人員、經(jīng)費不足,工作任務(wù)和工作力量、手段不相匹配,絕大部分縣沒有按轄區(qū)人口0.5元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實統(tǒng)計事業(yè)費和信息化建設(shè)經(jīng)費。

2按照全國、全省的統(tǒng)一部署,各縣(區(qū))都全面展開了全國第二次經(jīng)濟(jì)普查前期工作。巡查發(fā)現(xiàn)縣際之間工作進(jìn)展很不平衡。工作責(zé)任落實較好的有。其中在辦公場所的落實、地圖制作和制度落實方面都有創(chuàng)新;組織經(jīng)濟(jì)普查文藝宣傳隊下鄉(xiāng)演出;分管副縣長帶隊深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查;政府高度重視,部門配合較好??h經(jīng)濟(jì)普查前期工作遲緩,經(jīng)費落實少。

3統(tǒng)計執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制落實不夠理想,尤其是統(tǒng)計違法案件查處工作不夠得力。

4部門統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),專兼職人員配備、電腦等數(shù)據(jù)處理手段、辦公場所配置等方面,雖比往年有新進(jìn)展,新老問題依然存在部門統(tǒng)計工作,巡查中未發(fā)現(xiàn)非法報表,所抽查到部門均能較好地執(zhí)行部門統(tǒng)計和政府統(tǒng)計部門共同制訂的各項制度,按要求填報表,但有些部門數(shù)據(jù)受到一定程度的行政干預(yù),有些單位統(tǒng)計臺帳、檔案管理不夠規(guī)范。但同時也發(fā)現(xiàn)有些部門統(tǒng)計非常規(guī)范、有特色,如水電局計財統(tǒng)計股,辦公室獨立,有2名專職統(tǒng)計員,而且臺帳、報表、檔案管理非常規(guī)范,自1975年至今的統(tǒng)計檔案完整存放在單獨設(shè)立的資料室,按索引、目錄查找非常方便,堪稱樣板。所抽查的企業(yè),普遍重視企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作,盡管開展工作的形式多樣,但都把統(tǒng)計作為經(jīng)營決策和管理的重要環(huán)節(jié)來抓,并能在完成內(nèi)部統(tǒng)計任務(wù)的同時,按相關(guān)規(guī)定向政府統(tǒng)計部門報送有關(guān)報表。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站建設(shè),各縣(區(qū))落實情況差別較大。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站是聯(lián)合型的一般是兼職統(tǒng)計員,人員穩(wěn)定性、工作連續(xù)性較差,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實了3-5人的專職統(tǒng)計員。從形式上看,做得比較好,形成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任統(tǒng)計工作站站長、專職統(tǒng)計人員任副站長的制度,通過組織人事部門發(fā)文,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了專職統(tǒng)計人員,更換了電腦、有專門的辦公場所。尤其是隨機(jī)抽選的栗川鄉(xiāng)統(tǒng)計站建設(shè)很有特色,獨立的統(tǒng)計站辦公室,8個制度上墻,辦公設(shè)施齊備,統(tǒng)計檔案分類管理到16個行政村,目前條件下是一個完整的樣板統(tǒng)計工作站。從內(nèi)容上看,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站配備專職統(tǒng)計人員81名,并且由縣統(tǒng)計局對這些同志進(jìn)行考核和管理,從根本上保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計有自己的腿”可依靠。這次經(jīng)濟(jì)普查中,已有效地發(fā)揮了其獨特作用。

5統(tǒng)計信息化建設(shè),做的較好的有,目前已成為政府門戶網(wǎng)站的管理者,但運作經(jīng)費不足,影響了作用發(fā)揮。因受電信部門技術(shù)制約,統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運行受到嚴(yán)重影響的。市上要求各縣(區(qū))統(tǒng)計信息在省統(tǒng)計局信息網(wǎng)上累計全年采用20條為達(dá)標(biāo),但縣、至今沒實現(xiàn)零突破。

三、需要縣(區(qū))政府高度重視并抓緊解決的實際問題

1按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》隴政發(fā)[]79號)要求,落實《意見》中提出的有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費等問題。人口、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)三大普查已成為黨和國家掌握國情國力的重要依據(jù),已成為政府的一項長期性工作,而目前全市成立了普查辦的只有和縣,其余縣報市編委待批。因此,請各縣(區(qū))進(jìn)一步明確認(rèn)識,抓緊設(shè)立普查辦的同時,盡快配備工作人員、辦公設(shè)施,安排辦公場所和工作經(jīng)費,以確保三大普查工作高效進(jìn)行。

2全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,目前正處在單位清查清理的關(guān)鍵時期。但在巡查中發(fā)現(xiàn),有些縣認(rèn)識不到位,把經(jīng)濟(jì)普查這項涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的系統(tǒng)工程當(dāng)成統(tǒng)計部門的日常業(yè)務(wù)工作,放松了政府牽頭推動力度。各縣(區(qū))要進(jìn)一步落實經(jīng)濟(jì)普查責(zé)任,明確政府行為和相關(guān)部門責(zé)任,做好宣傳動員等各項工作。同時,請各縣(區(qū))認(rèn)真監(jiān)督,把已到位普查經(jīng)費管好用好,做到專項專用,不出問題。

3市縣兩級統(tǒng)計專業(yè)報表上報有部分不及時,巡查中了解到造成報表不能及時報出的一個重要原因,縣上對統(tǒng)計數(shù)據(jù)非常重視,但同時在領(lǐng)導(dǎo)手中傳閱、審核時間過長。統(tǒng)計報表的上報時限國家有統(tǒng)一規(guī)定,過時違法,影響全局匯總。請各縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、銜接,切實支持縣統(tǒng)計局的工作,保證各種統(tǒng)計調(diào)查依法依規(guī)進(jìn)行,依法如期上報。

第3篇:經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

一、加強(qiáng)制度建設(shè),推行目標(biāo)管理。一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》,明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組,并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員,為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標(biāo)考核等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時,通過建章立制,使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報制度,確保了工作任務(wù)的完成。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導(dǎo)等方式對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn);三是召開專門培訓(xùn)會培訓(xùn)。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

三、樹“三觀”踐“三為”,扎實開展“三觀”學(xué)教活動。根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個月來,認(rèn)真開展了“三觀”集中學(xué)習(xí)教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長,局黨組成員蒲茂勝為副組長,局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是分階段制定了學(xué)習(xí)計劃和實施方案;三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開展了“三觀”學(xué)習(xí)教育活動,要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記、心得體會文章,開辦了“學(xué)習(xí)圓地”;四是認(rèn)真開展“五個一”活動。為了切實加強(qiáng)干部隊伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處,縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開展“五個一”活動。主要內(nèi)容是:一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持,為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站配備微機(jī)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機(jī)。二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況,救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘,加之愛人無能力挑起家庭生活重?fù)?dān),無力供小孩田華(11歲、男)上學(xué)讀書,我局決定對田華同學(xué)從小學(xué)四年級至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費由縣統(tǒng)計局負(fù)擔(dān),縣局為其購買了所需的書包、筆等學(xué)習(xí)用品,預(yù)交了下半年200元的學(xué)費。三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計劃,帶動特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時,單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排,副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進(jìn)一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標(biāo)考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度,實現(xiàn)用制度管人,用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學(xué)教活動,廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個階段學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格,均達(dá)到98分以上。

四、建設(shè)“六型”機(jī)關(guān),樹立良好機(jī)關(guān)形象

按照州局要求,積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃,并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評計分,嚴(yán)格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會和讀書筆記,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo),建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務(wù)上做到“六個一”即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。另一方面在統(tǒng)計分析上,認(rèn)真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究,努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計分析服務(wù)是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo),積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。今年我局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人,建立獎懲機(jī)制,統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇,撰寫上報各類經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇,其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇?!秾ξ铱h農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設(shè)“務(wù)實型”機(jī)關(guān)。在全面完成2007年統(tǒng)計年報和2007年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認(rèn)真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實,由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審核,在上報前要求專業(yè)人員加強(qiáng)對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解,進(jìn)行認(rèn)真評估分析,確保數(shù)據(jù)差錯不出門,出門無差錯。同時,認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀??h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組,于2007年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊,對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料,對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。四是以爭先晉位為動力,建設(shè)“竟?fàn)幮汀睓C(jī)關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機(jī)制,塑造團(tuán)隊精神,今年我局在局機(jī)關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標(biāo)考評計分辦法,對年終總分在前三名的同志,將評為全縣“統(tǒng)計先進(jìn)工作者”,第一名并作為推薦出席省州先進(jìn)工作者的先決條件,對不足100分的進(jìn)行批評教育,限期整改。對基層擬定了考評實施方案,嚴(yán)格進(jìn)行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進(jìn)單位,30名先進(jìn)個人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過建立竟?fàn)帣C(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識,打破了憑印象投票的作法,建立了以實績論英雄的考核評比運作機(jī)制。五是以提高工作效率為出發(fā)點,建設(shè)“效率型”機(jī)關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為提高工作效率,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁,開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來,全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時,局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱,全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,推行了無紙化辦公。同時,活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點,建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務(wù)制度、對外接待等制度,號召職工厲行節(jié)約,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。

五、經(jīng)濟(jì)普查開始啟動,各項工作有條不紊。3月24日,召開了全縣統(tǒng)計工作暨全縣第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作會議,會議在總結(jié)2007年統(tǒng)計工作的同時,安排部署了經(jīng)濟(jì)普查工作。四月上旬縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于做好全縣第一次經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政辦發(fā)[2007]15號文件),成立了xx縣第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,隨后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了領(lǐng)導(dǎo)黨小組,四月中旬“xx縣第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”正式掛牌開展工作。

第4篇:經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

一、切實加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、制定計劃,明確責(zé)任。按照市統(tǒng)計局的要求,結(jié)合工作實際,于2013年初制定和下發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局2013年統(tǒng)計法制工作要點》,把今年全局要開展的工作和責(zé)任分工進(jìn)行了精心安排和部署,為全年工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2、制定目標(biāo)管理責(zé)任狀,確保行政執(zhí)法目標(biāo)的圓滿完成。我局每年均根據(jù)與區(qū)政府簽訂的目標(biāo),制定《區(qū)統(tǒng)計局二0一三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》,將依法行政工作責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位,使大家在依法行政工作有一個明確的責(zé)任,并作為年終考核的一項重要內(nèi)容,保障了行政執(zhí)法目標(biāo)的圓滿完成。

二、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的統(tǒng)計法制意識。

首先是加強(qiáng)對自身隊伍的宣傳,強(qiáng)化執(zhí)法主體的法制意識。一是利用主要數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查的契機(jī),組織機(jī)關(guān)全體人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》。通過學(xué)法,機(jī)關(guān)干部執(zhí)法意識和水平得到進(jìn)一步提高。二是從社會公眾教育著手,創(chuàng)造依法統(tǒng)計的良好氛圍。積極開展多方位、多層次的宣傳活動。三是以宣傳啟動第三次全國經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),豐富統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳內(nèi)容與形式,擴(kuò)大效果。我局將統(tǒng)計法律宣傳手冊發(fā)放到廣大統(tǒng)計人員手中,督促廣大統(tǒng)計人員學(xué)法、熟法、守法,依法統(tǒng)計,寓法于工作之中,收到很好的實效。

三、加強(qiáng)法制基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷規(guī)范統(tǒng)計工作環(huán)境

1.扎實推進(jìn)街道級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。今年以來,在深化街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照市統(tǒng)計局關(guān)于整體推進(jìn)街道級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求,組織全區(qū)14個街道按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏,圓滿通過市級驗收,并好中選優(yōu),推薦2個街道參加省級示范街道驗收。

2.開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。為切實加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè),增強(qiáng)基層統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識,今年6月份,按照(徐泉統(tǒng)[2013]18號)文件精神,區(qū)各級統(tǒng)計部門積極行動,認(rèn)真籌劃,精心組織統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作。

四、堅持以法治統(tǒng),落實依法行政

今年來,我局針對統(tǒng)計執(zhí)法中存在的種種困難和薄弱環(huán)節(jié),堅持“有法可依,有法必依,違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)”的方針,實現(xiàn)了執(zhí)法工作的新突破。為強(qiáng)化對統(tǒng)計執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了全年執(zhí)法檢查工作計劃,配備了具有執(zhí)法資格的人員,采用定期和不定期相結(jié)合的辦法,準(zhǔn)備對全區(qū)50家企事業(yè)單位一套表網(wǎng)上直報進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查

第5篇:經(jīng)濟(jì)普查情況匯報范文

辦公室2016年度工作總結(jié)及2017工作計劃一

2016年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項工作均取得一定進(jìn)展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、2016年部門工作計劃的完成情況:

1、在201x年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,全部及時呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動車輛管理,滿足了各項用車需求,未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計劃,完成了公司各項采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,2016年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運營需要。

(1)根據(jù)需要,主動參加招聘會,為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識,提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運營安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬,落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營;2016年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了2016年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施,對相關(guān)活動進(jìn)行了總結(jié)上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換。

二、2016年部門工作亮點與不足之處:

2016年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,再進(jìn)行清理的工作方法,從入春開始,每2個月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,既美化了庫區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

2016年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,2017年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?017年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面,2017年需加強(qiáng)公司人才儲備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù),主動促進(jìn)員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面,需進(jìn)一步豐富員工活動,2017年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點放在打造團(tuán)隊凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,努力調(diào)動員工的主動性,提高員工歸屬感。

三、2017年工作計劃:

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心,切實降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障:對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,對各部門每周收發(fā)工作計劃單,對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,促進(jìn)員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點,調(diào)動員工主動性,提高員工歸屬感與團(tuán)隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,主動促進(jìn)員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費,為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實施保障:更新觀念,增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)認(rèn)識;加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,做到貨比三家,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車輛安全行使,以安全、有效、節(jié)約為原則,合理做好車輛調(diào)配工作,

3、2017年工作計劃:

1、在2016年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理,加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時,提高服務(wù)認(rèn)識,提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,確保公司運營安全。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,落實各項職業(yè)病防治工作,保護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理,定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

新的一年已經(jīng)來到,2016年的成敗得失已是過往,辦公室將針對2016年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn),做好2017年度的行政后勤與人事工作。

辦公室2016年度工作總結(jié)及2017工作計劃二

一年來,我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項指標(biāo)全面下降的艱難時刻,力所能及做好線上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續(xù)升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準(zhǔn)備金率上調(diào)下調(diào)、出口下降、勞動力成本增加等困難和平常年份難得一見的眾多經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施作用下,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。

一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況

(一)范圍企業(yè)下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠后。

全鎮(zhèn)全年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出貨值6億元,同比持平;實繳稅金3200萬元,同比下降3%左右;實現(xiàn)利潤4500萬元,同比下降了10%。全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元,同比下降9%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出貨值占全鎮(zhèn)的83%;實繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實現(xiàn)利潤占全鎮(zhèn)的58%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)對比可以看出,范圍企業(yè)對我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯??h實力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元,同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,同比下降了17%。佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。

(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。

因土地因素的制約,我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色,造成技改投入連年下滑。有的企業(yè)的技改投入暫時對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長沒有產(chǎn)生大的作用,如大成勝利船舶修造有限公司,技改投入周期長,按目前的核算形式,其產(chǎn)值等指標(biāo)指被嚴(yán)重低估,少說也有2-3個億;按2012年技改投入去向看,許多企業(yè)投入,放在了原有廠區(qū)內(nèi)的廠房擴(kuò)建,關(guān)鍵的設(shè)備投入較少,短時內(nèi)難以形成生產(chǎn)力;由于受用地瓶頸制約,一些想回家投資的籍企業(yè)家也難以如愿;三位范圍企業(yè)老總出走,企業(yè)廠房、設(shè)備閑置,其生產(chǎn)能力在較長一段時期內(nèi)得不到利用;此外,在目前經(jīng)濟(jì)不是很景氣的情況下,要選擇一個好項目也比以前難,受環(huán)境評估等制約企業(yè)的諸多因素影響,投資者多數(shù)以觀望的態(tài)度,等待經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地,竣工就有一條5.8萬噸船舶建造訂單外,銀風(fēng)能源科技股份有限公司的風(fēng)光互補(bǔ)路燈項目和問鼎機(jī)器人有限公司的伺服式機(jī)械手,雖經(jīng)努力,產(chǎn)品的樣品也已經(jīng)做好,但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場尚有難度,輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬只鋁合金車輪生產(chǎn)線二期項目,進(jìn)展有所加快,但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力,威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。

我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過程中的一個不可替代的增長點來看待,一只眼盯牢外資,另一只眼也絕不放過內(nèi)資。對在談項目市車輛有限公司的年產(chǎn)6500輛系列電瓶觀光車項目、精密機(jī)械制造有限公司的汽車夾具生產(chǎn)線項目、硅材料科技有限公司的年產(chǎn)3000噸高純超細(xì)電子級硅微粉項目,努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過程中,我們將全面落實企業(yè)服務(wù)制貫穿始終,第一時間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項手續(xù)。通過爭取引進(jìn)外資,讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn),為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。

(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善,服務(wù)認(rèn)識仍需加強(qiáng)。

鎮(zhèn)黨委、政府在落實縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào),完善涉工項目全程服務(wù)長效機(jī)制等方面從不含糊。我辦全體干部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了思想觀念,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,齊心協(xié)力做好企業(yè)的服務(wù)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,盡最大的努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題,督促企業(yè)加大技改投入力度,鼓勵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和科研經(jīng)費投入,促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報成功,爭取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標(biāo)稱號;此外,我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭取到各項資金和補(bǔ)助共計40.8萬元.在征集技術(shù)難題的過程中,說服企業(yè)克服怕麻煩的思想,共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個技術(shù)難題。在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動爭取用地指標(biāo)。在安全生產(chǎn)月和節(jié)假日期間,狠抓安全生產(chǎn)檢查不放松,按上級要求認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改工作,特別是對三合一企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更是常抓不懈,會同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對三合一企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實整改措施,并及時組織回頭看。此外,我們還排除萬難,組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。我們還根據(jù)上級要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳,出臺了各項鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。在全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中,克服人手短缺困難,獲得上級業(yè)務(wù)部門的表揚。此外,我們還自動加壓,爭取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(四)商貿(mào)投資力度還需加大,三產(chǎn)發(fā)展需添新的動力。

全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬元,可超額完成上級下達(dá)的1800萬元的考核目標(biāo),全鎮(zhèn)巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè),此外,尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動籌建當(dāng)中。在取得成績的同時,我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實,一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足,境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營舉步維艱。經(jīng)濟(jì)滑坡、購買力下降造成三產(chǎn)增長乏力,要完成5990萬元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo),需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。因此,我們應(yīng)抓住灣開發(fā)的大好時機(jī),乘灣開發(fā)的東風(fēng),為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動力,爭取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個質(zhì)的飛躍。

二、制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的幾大因素

(一)土地資源等要素制約成為企業(yè)發(fā)展跨不過的坎。

近年來受宏觀調(diào)控影響,我鎮(zhèn)已多年沒有工業(yè)用地指標(biāo),企業(yè)用地十分緊張,特別是近幾年有突破性發(fā)展的企業(yè)更是困難重重,這是我縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的通病,鎮(zhèn)黨委、政府看在眼里急在心里,十分重視土地指標(biāo)爭取工作,雖然,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不懈的努力,爭取到了20畝用地指標(biāo),但對巳多年沒有用地指標(biāo)的我鎮(zhèn),無異于杯水車薪,僅能緩解部分企業(yè)用地緊張問題,更何況連20畝土地掛牌都不能如愿,還出現(xiàn)了流標(biāo)現(xiàn)象。違規(guī)用地和土地一對怪胎始終伴隨并制約著我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范圍與速度,也影響著對外招商引資工作,鎮(zhèn)黨委、政府急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,采取堵疏相結(jié)合的辦法,諄諄誘導(dǎo),多方做思想工作,無奈群眾對此還缺乏理解。。

國際上原油價格漲跌幅度過大,原材料價格高低失常,人民幣兌美元比值一路升值,勞動力成本下降無望,銀行貸款利息時上時下,政策辦法缺乏連貫性和延緩性,給人的感覺是在打亂仗,很多企業(yè)出現(xiàn)決策失誤,進(jìn)退失據(jù),嚴(yán)重地影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,也左右到企業(yè)家發(fā)展再生產(chǎn)的信心和決心,為今后幾年經(jīng)濟(jì)衰退埋下了伏筆。

(三)市場環(huán)境等因素成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的軟肋。

美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球,地球經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)裁員,預(yù)期收益下降等因素,影響到消費者的購買欲望和消費信心,市場進(jìn)一步萎縮,購買力進(jìn)一步下降,尤其是對嚴(yán)重依賴外貿(mào)出口的我鎮(zhèn)企業(yè)影響較大,需及時調(diào)整外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,及早做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品的升級換代,搶抓外貿(mào)發(fā)展新機(jī)遇。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次矛盾需企業(yè)家以大智慧全力化解。

我鎮(zhèn)企業(yè)總體數(shù)量不少,但范圍偏小,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍以勞動密集型和資源消耗型為主,科技含量不高,多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,屬全縣中下游偏下水平。特別我鎮(zhèn)軸承行業(yè),產(chǎn)品進(jìn)入門檻低,企業(yè)抗風(fēng)險能力相對較弱。因此,我們有必要提醒企業(yè)家解放思想,勇于探索,以敢為天下先的神采飛揚,做第一個吃螃蟹有人,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐,不斷提高產(chǎn)品科技含量,有效增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

(五)安全生產(chǎn)工作做到常抓不懈,有備無患。

安全生產(chǎn)警鐘長鳴,已成為大家的共識,安全生產(chǎn)監(jiān)管也日益加強(qiáng),但我們身邊事故卻還是瀕瀕發(fā)生,雖然我鎮(zhèn)今年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故,但不等于今后也不發(fā)生,因此,我們不能稍有松馳,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,在做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)對安全隱患的排查力度,特別是對存在三合一消防隱患、容易發(fā)生群死群傷事故的高危廠礦,更是應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度。國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)人身安全和健康事故報告和調(diào)查處理條例》的實施,已經(jīng)加大了對人身安全和健康事故的處理力度,所有這些都應(yīng)引起我們大家的高度重視。

三、明年工貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作思路

工作思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為工作目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方法,通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力,加大節(jié)能和環(huán)保力度,推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的創(chuàng)建速度,拓展融資渠道,做大企業(yè)范圍,做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做精高新技術(shù)產(chǎn)品,實現(xiàn)社會和諧,經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。,

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元,同比增長10%;銷售產(chǎn)值12.1億元,同比增長10%;出貨值6.6億元,同比增長10%;范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元,同比增長10%;銷售產(chǎn)值8.58億元,同比增長10%;商貿(mào)投資額1950萬元,同比增長2%。

(一)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方法。

一是加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,有條件的企業(yè)要設(shè)立研發(fā)中心,暫時不具備條件的企業(yè)也應(yīng)主動爭取創(chuàng)造條件,提高企業(yè)對先進(jìn)技術(shù)的消化吸收轉(zhuǎn)化能力。充分利用信息技術(shù)改造軸承、塑料等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,大力發(fā)展電子商務(wù)和信息化平臺建設(shè),切實提高企業(yè)信息化發(fā)展水平。二是加快技術(shù)改造步伐。重點抓好大成勝利船廠、輪業(yè)等企業(yè)技改項目的實施,鼓勵企業(yè)加大經(jīng)費投入,促進(jìn)企業(yè)制造水平升級,制造能力升級。三是大力實施品牌戰(zhàn)略。重點抓好高新技術(shù)企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、中國名牌、省名牌的申報和認(rèn)證工作,鼓勵企業(yè)到境外注冊商標(biāo),開展產(chǎn)品認(rèn)證和專利申報,提高產(chǎn)品附加值。

(二)加大節(jié)能和環(huán)保力度,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。

主動開展清潔生產(chǎn)工作,爭取12家企業(yè)作為清潔生產(chǎn)創(chuàng)建企業(yè)。幫助電氣、輪業(yè)兩家企業(yè)做好節(jié)能項目申報和節(jié)能項目補(bǔ)助的復(fù)查工作。幫助和引導(dǎo)企業(yè)實施ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量管理體系、SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,鼓勵和督促企業(yè)加大在節(jié)能、降耗、治污及機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)等方面的投入力度,嚴(yán)把新上項目節(jié)能評估和審查關(guān),堅決落實工業(yè)區(qū)塊生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作化。

(三)加大招商引資力度,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

加大招商引資力度不松,連續(xù)創(chuàng)新招商模式,改變原來的招商觀念和理念,主動探索零土地招商,圍繞壯大主導(dǎo)企業(yè),堅持以外引外、以民引外,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,技術(shù)先進(jìn)的項目,做好在談項目的跟蹤與服務(wù)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新鮮血液。努力實現(xiàn)全年合同利用外資350萬美元,實到外資230萬美元目標(biāo)。