公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別

第1篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

自媒體成長計(jì)劃和微博商業(yè)化有一定的關(guān)聯(lián),業(yè)內(nèi)都知微博在商業(yè)化道路上探索了很久,如今這個(gè)計(jì)劃能給業(yè)內(nèi)帶來什么影響呢?自媒體人對(duì)微博的這個(gè)計(jì)劃態(tài)度各異,以下是筆者對(duì)此的看法,歡迎業(yè)內(nèi)人士拍磚。

解讀微博自媒體成長計(jì)劃

優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)制。對(duì)長文的和閱讀進(jìn)行優(yōu)化,自媒體作者可以通過文章形式直接長微博,并可以插入視頻、音頻、有聲照片等內(nèi)容,博客及知乎等平臺(tái)上的內(nèi)容也能以長微博形式同步到微博上,不必在多個(gè)平臺(tái)之間來回切換。這個(gè)產(chǎn)品上的改進(jìn),可以讓網(wǎng)友閱讀、作者等變得更加簡便,從而提高內(nèi)容的傳播與閱讀效率。

完善自媒體推薦機(jī)制。新媒體計(jì)劃上線后,自媒體用戶申請(qǐng)認(rèn)證時(shí)可以選擇1-2個(gè)行業(yè)分類,微博確認(rèn)其申請(qǐng)的分類與的內(nèi)容是否一致以后,會(huì)為這些自媒體賬號(hào)貼上相應(yīng)的“標(biāo)簽”,微博將通過找人頁推薦優(yōu)秀的自媒體賬號(hào),這個(gè)推薦對(duì)于剛?cè)胄械淖悦襟w非常有利。

自媒體商業(yè)化。新媒體計(jì)劃中,微博會(huì)提供廣告分成、話題合作和商品售賣三種形式。并且為了不對(duì)用戶造成干擾,廣告不出現(xiàn)在用戶的信息流里,而是出現(xiàn)在微博正文與互動(dòng)區(qū)之間。比較人性化的是,自媒體作者擁有自主權(quán),不僅能選擇專注領(lǐng)域,也可拒絕不愿接受的廣告。

微博官方消息,自媒體用戶申請(qǐng)認(rèn)證、進(jìn)行內(nèi)容和粉絲管理的自主管理系統(tǒng)將在5月底上線,微博自媒體成長計(jì)劃也會(huì)同時(shí)進(jìn)入全面實(shí)施階段,這是廣大自媒體人的福音。

內(nèi)容生產(chǎn)決定自媒體發(fā)展

微博理解的商業(yè)化模式,架構(gòu)在整個(gè)微博系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備商業(yè)化的可能性,都可以理解的是作為媒體,最好的運(yùn)營模式就是將傳播的各層面商業(yè)化,而最主要的則在于內(nèi)容的生產(chǎn)上?,F(xiàn)在各平臺(tái)都能感覺到自身的勢(shì)單力薄,更重要的是獨(dú)樂樂不如眾樂樂,各大平臺(tái)推出的開放平臺(tái)正是這個(gè)原因,開放平臺(tái)的目的是吸引相關(guān)領(lǐng)域的小伙伴們一起來做事,也正是這些開放平臺(tái)成就“人人都是自媒體”的可能性。

在內(nèi)容生產(chǎn)方面,微博自媒體的新計(jì)劃是鼓勵(lì)每個(gè)行業(yè)的“專家”用戶,這里面包含很多微博早期發(fā)展起來的行業(yè)粉絲大號(hào)與微博大V,大號(hào)吸引了很多粉絲,并且善于運(yùn)營。

這里有一個(gè)疑問,那就是微博在對(duì)于專家的認(rèn)證與界定方面,譬如某些笑話類大V算不算專家?他們可能有很多的笑話資源,但是他們相對(duì)相聲演員及相聲創(chuàng)作組來說,算不算專家呢?在某些領(lǐng)域,粉絲大號(hào)與行業(yè)專家可能會(huì)有所重合,應(yīng)該有所區(qū)分。

自媒體商業(yè)化能否推動(dòng)微博商業(yè)化進(jìn)程

在自媒體商業(yè)化這個(gè)問題上,至少會(huì)有兩個(gè)方面的爭議。一個(gè)是新浪微博這個(gè)平臺(tái)本身的商業(yè)化運(yùn)營,另一個(gè)是現(xiàn)在自媒體圈所提的自運(yùn)營。自媒體的運(yùn)營,到目前還有很多微博大號(hào)在做轉(zhuǎn)發(fā)廣告的事情,而且收入不菲,但是微博里經(jīng)常潛入廣告內(nèi)容,讀者會(huì)很反感,甚至?xí)∠P(guān)注,一定程度上而言,微博內(nèi)容采取流量點(diǎn)擊付費(fèi)的形式,對(duì)微博大號(hào)也是個(gè)喜訊。

對(duì)于微博平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營,目前微博的增值收入已經(jīng)占很大一塊,包括微博會(huì)員、微游戲等。現(xiàn)在自媒體內(nèi)容要商業(yè)化,對(duì)自媒體是好的,而對(duì)于讀者,雖然微博說做了足夠的優(yōu)化,能否保證讀者的體驗(yàn),還要等到自媒體復(fù)制計(jì)劃真正上線才能知道。

從百度百家到微信廣點(diǎn)通,對(duì)于自媒體人的商業(yè)化推動(dòng),都是把內(nèi)容的傳播量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)上的激勵(lì)。目前正在嘗試廣告收入的自媒體平臺(tái),很多人對(duì)廣點(diǎn)通的效果并不看好,百度百家除了真正的名人專欄被長期推薦,一般的百家作者并沒有看起來那么光鮮。如何讓真正的讓原創(chuàng)內(nèi)容的價(jià)值有所體現(xiàn),并且不會(huì)降低原創(chuàng)作者的積極性,同樣是個(gè)值得考慮的問題。

第2篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

很多人批評(píng)中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新,我覺得中國企業(yè)有點(diǎn)冤。中國企業(yè)在拼命創(chuàng)新,為什么給外界的感覺是創(chuàng)新不足呢?

中國企業(yè)有很多創(chuàng)新的想法和做法,很多也付諸行動(dòng)了,這是創(chuàng)新的泛濫。同時(shí),中國企業(yè)能夠修成正果的創(chuàng)新成果卻不多,這是創(chuàng)新的貧乏。原因在于,中國企業(yè)的創(chuàng)新缺乏商業(yè)化流程,多數(shù)創(chuàng)新在商業(yè)上失敗,創(chuàng)新本身就不存在了。

很多人認(rèn)為創(chuàng)新是個(gè)技術(shù)問題,其實(shí)對(duì)于企業(yè)來說應(yīng)該是商業(yè)問題。這里有兩個(gè)例子。

我每年參加糖酒會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)展臺(tái)上有很多玲瑯滿目的新產(chǎn)品時(shí),我會(huì)對(duì)這個(gè)廠家做一個(gè)判斷:它完了。一年推出幾十個(gè)新產(chǎn)品,這種產(chǎn)品創(chuàng)新方式一定會(huì)將企業(yè)推向絕路。企業(yè)怎么可能一年內(nèi)將十幾個(gè)產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作成功?

第二個(gè)例子,有個(gè)走投無路的企業(yè)對(duì)我說:“我們真是沒有招了!想破了腦袋都沒有辦法?!蔽艺f不要緊,你跟著我去市場(chǎng)看看。結(jié)果我陪老總在市場(chǎng)考察了三天,他發(fā)現(xiàn)每個(gè)業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)都有很多高招妙招、有很多創(chuàng)新的做法。

我對(duì)老板說:“每個(gè)業(yè)務(wù)員都有創(chuàng)新,那么公司的創(chuàng)新是什么?”這同樣是一個(gè)創(chuàng)新的泛濫與創(chuàng)新的貧乏共存的局面。

每個(gè)人都有創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的泛濫。公司卻沒有創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的貧乏。每個(gè)人的創(chuàng)新不可能自動(dòng)變成公司的創(chuàng)新,業(yè)務(wù)員的創(chuàng)新沒有變成公司所有人員共享的創(chuàng)新。

創(chuàng)新的價(jià)值不在創(chuàng)新,而是創(chuàng)新能夠通過商業(yè)化修成正果。這涉及創(chuàng)新的商業(yè)化與創(chuàng)新管理問題。我認(rèn)為有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要注意。

創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)和過濾

我曾經(jīng)問過統(tǒng)一油企業(yè)的高管:“你們有多少個(gè)單品?”

他說:“我們有3000多個(gè)產(chǎn)品。”

我又問:“世界上最大的油企業(yè)是誰?”

他說:“美孚石油公司。”

我再問:“美孚石油公司有多少個(gè)單品?”

他說:“它在全世界大概有100多個(gè)單品?!?/p>

是統(tǒng)一油產(chǎn)品創(chuàng)新的多了,還是美孚石油公司的產(chǎn)品創(chuàng)新的少了?

跨國公司大多數(shù)的創(chuàng)新被內(nèi)部扼殺,中國大多數(shù)創(chuàng)新被市場(chǎng)扼殺。因?yàn)榭鐕居袆?chuàng)新過濾機(jī)制,所以大多數(shù)創(chuàng)新沒有投放市場(chǎng)。中國很多創(chuàng)新在內(nèi)部沒有被扼殺,而在市場(chǎng)上被扼殺掉。

我曾經(jīng)在一個(gè)企業(yè)當(dāng)副總,我給企業(yè)研發(fā)中心指出一條路:產(chǎn)品研發(fā)很重要的目標(biāo)就是在市場(chǎng)上尋找別人失敗的新產(chǎn)品,把它拿回來看我們能否成功。事實(shí)證明,成功率非常高。

創(chuàng)新的聚焦

我們都認(rèn)為蘋果公司是具有創(chuàng)新的,但蘋果的創(chuàng)新從來都是聚焦在一個(gè)大單品上。蘋果公司從來不做產(chǎn)品豐富化,將產(chǎn)品的所有創(chuàng)新以及為支撐創(chuàng)新的商業(yè)化資源全部集中在一個(gè)產(chǎn)品上,產(chǎn)生極大的社會(huì)影響力,最終把產(chǎn)品、創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者購買力,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值。

所以當(dāng)創(chuàng)新越多時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)不聚焦的創(chuàng)新終究會(huì)走向失敗的。那是把創(chuàng)新當(dāng)作實(shí)驗(yàn)。

我曾經(jīng)到很多企業(yè)問所有業(yè)務(wù)員同樣一個(gè)問題:“怎樣在一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)用一年的時(shí)間做到銷量第一?”如果我發(fā)現(xiàn)每個(gè)業(yè)務(wù)員的回答是不一樣的,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就沒有希望,如果多數(shù)業(yè)務(wù)員的回答是相似的,我認(rèn)為這個(gè)東西就有價(jià)值。

為什么呢?

因?yàn)槿绻粋€(gè)企業(yè)把它的營銷和創(chuàng)新資源聚焦到同一個(gè)模式上,讓所有人員來執(zhí)行,那么這個(gè)創(chuàng)新從商業(yè)上來說,就能夠修成正果。

創(chuàng)新的保護(hù)

很多白酒行業(yè)的創(chuàng)新最終成了公共資源。比如第一個(gè)做年份酒的企業(yè)可能很懊惱,因?yàn)閹缀跛械钠髽I(yè)都在做年份酒。我們沒有把創(chuàng)新的成果通過法律或商業(yè)的模式給其一種保護(hù)。

企業(yè)要采取什么樣的方式對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)?即便法律上保護(hù)不了,那么能否從商業(yè)模式上進(jìn)行保護(hù)?

當(dāng)我們探討創(chuàng)新時(shí),我們必須建立一種現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的創(chuàng)新思維,創(chuàng)新不是以我們做到了什么創(chuàng)新的標(biāo)志,而是以社會(huì)得到了廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生了市場(chǎng)價(jià)值為標(biāo)志。這恰恰是喬布斯重出江湖前的蘋果和重出江湖后的蘋果間的差別。

第3篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

很多人批評(píng)中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新,我覺得中國企業(yè)有點(diǎn)冤。中國企業(yè)在拼命創(chuàng)新,為什么給外界的感覺是創(chuàng)新不足呢?我覺得主要是創(chuàng)新的泛濫導(dǎo)致創(chuàng)新的貧乏。這好像是一句矛盾的話,問題恰恰就在矛盾之中。

中國企業(yè)有很多創(chuàng)新的想法和做法,很多也付諸行動(dòng)了,這是創(chuàng)新的泛濫。同時(shí),中國企業(yè)能夠修成正果的創(chuàng)新成果卻不多,這是創(chuàng)新的貧乏。原因在于,中國企業(yè)的創(chuàng)新缺乏商業(yè)化流程,多數(shù)創(chuàng)新在商業(yè)上失敗,創(chuàng)新本身就不存在了。

讓創(chuàng)新的想法取得商業(yè)上的成功,這才是中國企業(yè)真正所缺乏的。

對(duì)于白酒行業(yè),我不是業(yè)內(nèi)人士,但我比較關(guān)注這個(gè)行業(yè)。作為行業(yè)外部人士,我認(rèn)為白酒行業(yè)是個(gè)創(chuàng)新泛濫的行業(yè)。它有太多的創(chuàng)新,但是修成正果的創(chuàng)新太少,所以在白酒行業(yè)創(chuàng)新泛濫與創(chuàng)新貧乏共存。

很多人認(rèn)為創(chuàng)新是個(gè)技術(shù)問題,其實(shí)對(duì)于企業(yè)來說應(yīng)該是商業(yè)問題。這里有兩個(gè)例子。我每年參加糖酒會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)展臺(tái)上有很多玲瑯滿目的新產(chǎn)品時(shí),我會(huì)對(duì)這個(gè)廠家做一個(gè)判斷:它完了。一年推出幾十個(gè)新產(chǎn)品,這種產(chǎn)品創(chuàng)新方式一定會(huì)將企業(yè)推向絕路。企業(yè)怎么可能一年內(nèi)將十幾個(gè)產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作成功?中國的大品牌每年展臺(tái)上都只有幾個(gè)產(chǎn)品,但是這些創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)過很多年的商業(yè)運(yùn)作,最終保存下來了。所以說,中國白酒行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新不是少了而是多了,多了就不可能在商業(yè)上成功。

第二個(gè)例子,有個(gè)走投無路的企業(yè)對(duì)我說:“我們真是沒有招了!想破了腦袋都沒有辦法?!蔽艺f不要緊,你跟著我去市場(chǎng)看看。結(jié)果我陪老總在市場(chǎng)考察了三天,他發(fā)現(xiàn)每個(gè)業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)都有很多高招妙招、有很多創(chuàng)新的做法。我對(duì)老板說:“每個(gè)業(yè)務(wù)員都有創(chuàng)新,那么公司的創(chuàng)新是什么?”這同樣是一個(gè)創(chuàng)新的泛濫與創(chuàng)新的貧乏共存的局面。

每個(gè)人都有創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的泛濫。公司卻沒有創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的貧乏。每個(gè)人的創(chuàng)新不可能自動(dòng)變成公司的創(chuàng)新,業(yè)務(wù)員的創(chuàng)新沒有變成公司所有人員共享的創(chuàng)新。

作為一個(gè)外行,每隔一段時(shí)間來看白酒行業(yè),發(fā)現(xiàn)了太多沒有見過的東西,這是創(chuàng)新。創(chuàng)新的泛濫恰恰造成的結(jié)果是創(chuàng)新的不足。因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)創(chuàng)新沒有通過商業(yè)化運(yùn)作最后結(jié)出正果。一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品賣到100億元,10個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品賣到1億元,哪個(gè)創(chuàng)新做得好?

好的創(chuàng)新不是技術(shù)問題,是個(gè)商業(yè)問題。商業(yè)上成功了,人們會(huì)追認(rèn)創(chuàng)新的價(jià)值。創(chuàng)新很重要,但創(chuàng)新的商業(yè)化成功才是最重要的。

創(chuàng)新的價(jià)值不在創(chuàng)新,而是創(chuàng)新能夠通過商業(yè)化修成正果。這涉及創(chuàng)新的商業(yè)化與創(chuàng)新管理問題。我認(rèn)為有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要注意。

創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的過濾

我曾經(jīng)問過統(tǒng)一油企業(yè)的高管:“你們有多少個(gè)單品?”

他說:“我們有3000多個(gè)產(chǎn)品?!?/p>

我又問:“世界上最大的油企業(yè)是誰?”

他說:“美孚石油公司?!?/p>

我再問:“美孚石油公司有多少個(gè)單品?”

他說:“它在全世界大概有100多個(gè)單品。”

世界上最大的油企業(yè)只有100多個(gè)產(chǎn)品,而在中國排名第三的油企業(yè)就有3000多個(gè)產(chǎn)品。是統(tǒng)一油產(chǎn)品創(chuàng)新的多了,還是美孚石油公司的產(chǎn)品創(chuàng)新的少了?

跨國公司大多數(shù)的創(chuàng)新被內(nèi)部扼殺,中國大多數(shù)創(chuàng)新被市場(chǎng)扼殺。因?yàn)榭鐕居袆?chuàng)新過濾機(jī)制,所以大多數(shù)創(chuàng)新沒有投放市場(chǎng)。中國很多創(chuàng)新在內(nèi)部沒有被扼殺,而在市場(chǎng)上被扼殺掉。我曾經(jīng)在一個(gè)企業(yè)當(dāng)副總,我給企業(yè)研發(fā)中心指出一條路:產(chǎn)品研發(fā)很重要的目標(biāo)就是在市場(chǎng)上尋找別人失敗的新產(chǎn)品,把它拿回來看我們能否成功。事實(shí)證明,成功率非常高。所以創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的過濾比創(chuàng)新本身還要重要,因?yàn)橹挥型ㄟ^創(chuàng)新過濾,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)什么樣的創(chuàng)新才能通過商業(yè)化修成正果。

創(chuàng)新的聚焦

我們都認(rèn)為蘋果公司是具有創(chuàng)新的,但蘋果的創(chuàng)新從來都是聚焦在一個(gè)大單品上。蘋果公司從來不做產(chǎn)品豐富化,將產(chǎn)品的所有創(chuàng)新以及為支撐創(chuàng)新的商業(yè)化資源全部集中在一個(gè)產(chǎn)品上,產(chǎn)生極大的社會(huì)影響力,最終把產(chǎn)品、創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者購買力,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值。所以當(dāng)創(chuàng)新越多時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)不聚焦的創(chuàng)新終究會(huì)走向失敗的。那是把創(chuàng)新當(dāng)作實(shí)驗(yàn)。我曾經(jīng)到很多企業(yè)問所有業(yè)務(wù)員同樣一個(gè)問題:“怎樣在一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)用一年的時(shí)間做到銷量第一?”如果我發(fā)現(xiàn)每個(gè)業(yè)務(wù)員的回答是不一樣的,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就沒有希望,如果多數(shù)業(yè)務(wù)員的回答是相似的,我認(rèn)為這個(gè)東西就有價(jià)值。為什么呢?因?yàn)槿绻粋€(gè)企業(yè)把它的營銷和創(chuàng)新資源聚焦到同一個(gè)模式上,讓所有人員來執(zhí)行,那么這個(gè)創(chuàng)新從商業(yè)上來說,就能夠修成正果。

創(chuàng)新的保護(hù)

很多白酒行業(yè)的創(chuàng)新最終成了公共資源。比如第一個(gè)做年份酒的企業(yè)可能很懊惱,因?yàn)閹缀跛械钠髽I(yè)都在做年份酒。我們沒有把創(chuàng)新的成果通過法律或商業(yè)的模式給其一種保護(hù)。像古井貢酒這種原漿酒也許會(huì)走上同樣一條路。

企業(yè)要采取什么樣的方式對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)?即便法律上保護(hù)不了,那么能否從商業(yè)模式上進(jìn)行保護(hù)?

第4篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

一、公開亮出商業(yè)戲劇

“誰,或者用任何方式方法才能讓傳統(tǒng)戲劇及其藝術(shù)家們不再為接受救濟(jì)而感動(dòng)?”這個(gè)問題正是戲劇界以及媒體、觀眾關(guān)心已久、探討已久的大問題。特別是在改革開放之后,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)條件和環(huán)境,這個(gè)問題的求解顯得尤為迫切。問題的答案似乎已經(jīng)產(chǎn)生,而且不容置疑地正確,那就是“戲劇需要生存,關(guān)鍵還是要看自己有無直面市場(chǎng)的勇氣,有無面對(duì)大眾需求而做出調(diào)整的生存智慧。這也是一直以來,文化體制改革面臨的普遍問題?!保ā缎戮﹫?bào)》2009年10月29日社論《如何讓劇團(tuán)團(tuán)長不再“以淚洗面”》)但在實(shí)踐中,關(guān)于“戲劇直面市場(chǎng)”的問題卻分歧很大,爭論比較集中的焦點(diǎn)則是“如何推出商業(yè)戲劇來直面市場(chǎng)”。

1996年,俞洛生曾經(jīng)在黃浦公園排演了莎士比亞著名的戲劇《無事生非》。當(dāng)天的演出舞臺(tái)是黃浦公園內(nèi)寬闊的堤岸,背景是燈光輝映的浦江兩岸高大建筑群,舞臺(tái)上駿馬奔騰,轎車環(huán)駛,加入了不少當(dāng)時(shí)的時(shí)尚元素,這也吸引了不少現(xiàn)代人,尤其是年輕人前去觀賞,并引發(fā)進(jìn)而思索對(duì)這出戲劇內(nèi)涵主題的探討。當(dāng)時(shí)這出戲就因?yàn)樯虡I(yè)元素的融入而獲得認(rèn)可?!皩?duì)于今天的戲劇來說,一些戲劇品種的觀眾日趨減少。為爭取觀眾,公開亮出商業(yè)戲劇的牌子是否可以成為傳統(tǒng)戲劇除了被當(dāng)成國粹供養(yǎng)起來之外,一些戲劇自救的出路之一。”(《上海戲劇》1996年第1期《強(qiáng)調(diào)一下“商業(yè)戲劇”如何?》)

二、商業(yè)戲劇由來已久

實(shí)際上,在上海商業(yè)戲劇存在已久。在上個(gè)世紀(jì)初,開埠后的上海開始了急劇的都市化與商業(yè)化的進(jìn)程。都市需要文化消費(fèi),于是傳統(tǒng)戲劇陸續(xù)進(jìn)入上海。但是進(jìn)入高度商業(yè)化都市的傳統(tǒng)戲劇不得不面對(duì)“直面市場(chǎng)”的問題。在高度商業(yè)化經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約和影響下,包括傳統(tǒng)戲劇在內(nèi)的許多藝術(shù)門類都出現(xiàn)了商業(yè)化的趨向,不再只滿足懂行的戲迷和行家,而是把可能吸引最多的觀眾放在了考慮的首位。如何能吸引最多數(shù)的觀眾,如何能不斷地吸引新觀眾戲劇便如何來演等等,于是在演出形式上,當(dāng)時(shí)一些剛轉(zhuǎn)入商業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)新成果――聲、光、電等技術(shù)手段――都被搬上了舞臺(tái)。舞臺(tái)上電閃雷鳴、真人遁形、東洋車上臺(tái)的場(chǎng)面招徠了大批的普通觀眾,在票房大好的同時(shí)又培養(yǎng)了一批新的愛好者,繼之,一批精明的工商業(yè)者又參與進(jìn)來,并且在戲單、劇場(chǎng)里大作商業(yè)廣告。這樣,既借助大好票房宣傳了自己的產(chǎn)品,又資助和推動(dòng)了戲劇的持續(xù)生存和發(fā)展。此一戲劇商業(yè)化發(fā)展的過程當(dāng)時(shí)被稱之為“海派”,與研究傳統(tǒng)程式,講究原汁原味,滿足行家戲迷“老耳朵”為考慮和追求的“京派”相區(qū)別。拿傳統(tǒng)京劇來說,到了今天,連臺(tái)本戲,機(jī)關(guān)布景已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)海派“商業(yè)戲劇”的標(biāo)志之一。這可以稱得上是傳統(tǒng)戲劇在那個(gè)時(shí)代直面市場(chǎng)的一個(gè)成功例子,也是商業(yè)戲劇受到時(shí)代和觀眾肯定的一次有建樹的嘗試。

三、電影分類得到的啟示

公開將自己這一門類的藝術(shù)區(qū)分為藝術(shù)的和商業(yè)的兩大類型在歐美電影體系中比較突出,并且直接提出了藝術(shù)電影和商業(yè)電影的概念。所謂商業(yè)電影是指為招徠最大多數(shù)的觀眾,單純追求票房收入,最大可能實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益和操作程序的電影。在主題和藝術(shù)品質(zhì)的追求上,商業(yè)電影不一定是精品,但絕對(duì)是具有可看性,火爆驚奇,能達(dá)到取悅觀眾的目的。在美國,一些著名的電影學(xué)院在招生過程中就特別著名,該學(xué)院是以培養(yǎng)商業(yè)電影制作人才為主的。在迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),人們對(duì)于藝術(shù)享受的需求必然是多元和多層次的,在這個(gè)前提下,這種現(xiàn)象是合情合理的,觀眾除了需要深刻的思考之外,同時(shí)也需要進(jìn)行淺層次的文化消費(fèi)。電影將自己的藝術(shù)門類區(qū)分為藝術(shù)和商業(yè)兩大類型,更方便地提供了文化消費(fèi)者的選擇,使文化能夠更好地滿足各層次受眾的需求。從這一點(diǎn)看,電影的做法似乎值得戲劇進(jìn)行借鑒。

中國的傳統(tǒng)戲劇,其觀眾同樣有不同的層次,口味也不同?!俺醮谓佑|傳統(tǒng)戲劇的年輕人與老戲迷的欣賞要求相去甚遠(yuǎn),兩者其實(shí)很難兼顧?!保ā缎旅裢韴?bào)》2010年10月27日《擴(kuò)大“戲曲人口”非易事》)很多戲劇劇種都在努力吸引年輕觀眾,以解決本劇種觀眾“接班人”的問題,但收效往往并不理想。其中的一個(gè)重要原因是因?yàn)楝F(xiàn)代的年輕人視野開闊,生活和消費(fèi)節(jié)奏快速,同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)戲劇缺乏感情,因此眼光會(huì)比較挑剔。與此同時(shí),任何藝術(shù)樣式又都因與存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況是相關(guān)聯(lián)的,傳統(tǒng)戲劇也不例外。傳統(tǒng)戲劇在今天看來是小生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其傳統(tǒng)藝術(shù)精品適合這種經(jīng)濟(jì)模式。在幾百年的小生產(chǎn)海洋中,整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)是慢節(jié)奏的,從中精雕細(xì)琢出的正是戲劇精品的雋永韻味,非常適合那些戲劇行家和老觀眾慢慢咀嚼和品位。當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),特別是年輕人都是快節(jié)奏的,商業(yè)市場(chǎng)社會(huì)崇尚的是時(shí)髦,創(chuàng)新休閑和娛樂。要吸引商業(yè)市場(chǎng)社會(huì)中的新觀眾,傳統(tǒng)戲劇必須做一番揚(yáng)棄創(chuàng)新的變化,使自己在商業(yè)市場(chǎng)中具有更大的商業(yè)價(jià)值,讓其與傳統(tǒng)精品進(jìn)行區(qū)別,公開標(biāo)示為“商業(yè)戲劇”也是在情理之中。但是,傳統(tǒng)戲劇也需要作出相應(yīng)的“變化”,在形式、內(nèi)容等方面加入年輕人熟悉的元素,這種“變化”了的傳統(tǒng)戲劇,可以說是專門為滿足年輕觀眾來進(jìn)行的一種文化消費(fèi)。2001年臺(tái)灣來大陸演出的,根據(jù)莎士比亞作品《麥克白》改編的商業(yè)戲劇《欲望城國》可以說是其中的一個(gè)典范。

四、不同的文化消費(fèi)層次

從美學(xué)的角度來看,戲劇藝術(shù)家在進(jìn)行美的創(chuàng)造,但這種美的實(shí)現(xiàn)最終要通過觀眾來接受才算完成。所以戲劇創(chuàng)作要注意符合觀眾的品味和欣賞要求,這也是戲劇藝術(shù)家們進(jìn)行戲劇創(chuàng)作不可忽視的方面和問題。面對(duì)商業(yè)市場(chǎng)社會(huì),傳統(tǒng)戲劇尤其需要重視這一點(diǎn)。在這一基礎(chǔ)上,就有了兩種品味和需求,即戲迷行家老觀眾的口味和年輕新觀眾的口味,也就是傳統(tǒng)口味和時(shí)尚口味。譬如京劇在北京往往被稱為去“聽?wèi)颉?,而不是“看戲”,突顯的就是演出者的藝術(shù)名氣和成就,同時(shí)也表明觀眾的“專業(yè)身份”,這是只有那些資深觀眾在聽了多年戲之后,才能有滋有味地品味其中的精華和韻味。但是戲劇從歷史沿革來說,大抵是一種俗文化,屬于大眾消費(fèi)范疇,我們由此可將更多普通觀眾吸引到上演娛樂性為主的商業(yè)戲劇的普通戲院去看戲,在那里品嘗傳統(tǒng)京劇藝術(shù)精品韻味的同時(shí),他們只是將看戲當(dāng)成休閑消遣的一部分。聽?wèi)蚝涂磻蛑g的區(qū)別其實(shí)也體現(xiàn)出兩種不同文化消費(fèi)目的的差別。

五、“變化”而來的商業(yè)戲劇

第5篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞:開行;商業(yè)化;建議

國家開發(fā)銀行自成立以來,在國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)機(jī)制完善等方面發(fā)揮了重要作用。隨著商業(yè)化改革的深入推進(jìn),國家開發(fā)銀行在法人治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營模式等方面發(fā)生了較大變化,需要按照商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制開展業(yè)務(wù),但開行在業(yè)務(wù)定位方面仍以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以中長期業(yè)務(wù)為主,與一般商業(yè)銀行有著較大差別。結(jié)合國外開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)以及開行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),本文圍繞業(yè)務(wù)拓展方面,提出以下幾點(diǎn)建議完善業(yè)務(wù)功能,提升市場(chǎng)競爭力。

一、繼續(xù)堅(jiān)持開發(fā)性金融特色優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化競爭

開行商業(yè)化改革后,雖然需要按照商業(yè)銀行要求進(jìn)行經(jīng)營,但在業(yè)務(wù)定位、客戶選擇上仍有所差別。開行可進(jìn)一步加大開發(fā)性金融特色優(yōu)勢(shì),開展差異化競爭,以提高市場(chǎng)競爭力。

1.繼續(xù)完善機(jī)制建設(shè)

開行受機(jī)構(gòu)、人員限制,不能向商業(yè)銀行那樣通過大規(guī)模網(wǎng)點(diǎn)來開展業(yè)務(wù)。因而在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,通過與政府合作成立金融合作辦公室,以及城司、擔(dān)保公司、學(xué)生資助中心、社區(qū)小額貸款公司等各類合作機(jī)構(gòu),在區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)、完善市場(chǎng)機(jī)制,通過市場(chǎng)宣介等方式將開行的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念透過合作機(jī)構(gòu)向市場(chǎng)發(fā)散,培育信用環(huán)境,并取得了一些效果。在商業(yè)化改革后,應(yīng)繼續(xù)完善機(jī)制建設(shè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化競爭。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政互動(dòng)機(jī)制

在當(dāng)前我國主要是發(fā)展、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),主要方法就是建立市場(chǎng)和充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制。在此方面開發(fā)性金融與政府財(cái)政有著共同目標(biāo),形成了雙方互動(dòng)的合作基礎(chǔ)。同時(shí)在市場(chǎng)缺失或市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮不充分的條件下,金融運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較大,并有可能因?yàn)樾庞媚芰Σ蛔愣y以展開相關(guān)活動(dòng)。因此,開行在今后仍需要加強(qiáng)與政府財(cái)政的合作互動(dòng)機(jī)制,利用政府組織優(yōu)勢(shì)共同開發(fā)市場(chǎng)、建設(shè)市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì),走差異化道路,降低開行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

3.培育項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值

開行目前進(jìn)入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域貸款期限長,貸款項(xiàng)目往往實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)意義大于商業(yè)意義、社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益,短期內(nèi)難以體現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,雖然開行設(shè)計(jì)了較為完善的信用結(jié)構(gòu),但與商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目相比,風(fēng)險(xiǎn)仍顯偏大。按照商業(yè)化運(yùn)作要求,開行在項(xiàng)目選擇、評(píng)審中除了測(cè)算償債能力以外,還應(yīng)通過金融機(jī)制組合、市場(chǎng)培育等措施,對(duì)項(xiàng)目后續(xù)可能產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,保持科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.拓展業(yè)務(wù)深度,帶動(dòng)商業(yè)性金融

目前開行的項(xiàng)目貸款和地區(qū)開發(fā)常常成為商業(yè)銀行跟進(jìn)的先導(dǎo),體現(xiàn)了開行的帶動(dòng)功能,但后續(xù)競爭也隨之加劇。面對(duì)此種情況,開行在成熟領(lǐng)域可與商業(yè)銀行開展合作,有所區(qū)別而非正面競爭。同時(shí)把開行的開發(fā)活動(dòng)向?qū)挾取⑸疃群秃穸取叭S”空間拓展,不斷創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新的“藍(lán)?!保纬砷_發(fā)性金融與商業(yè)性金融的良性互動(dòng),保證開行科學(xué)發(fā)展以及領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、按照商業(yè)化要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念

從政策性銀行轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行后,開行就要按照商業(yè)銀行的規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作,在經(jīng)營觀念上也要相應(yīng)調(diào)整,因勢(shì)而變。

1.從項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)向客戶優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變

在以前開行主要經(jīng)營中長期項(xiàng)目貸款,因而在經(jīng)營觀念、內(nèi)部流程上習(xí)慣于“以項(xiàng)目為中心”開展業(yè)務(wù),這種業(yè)務(wù)關(guān)系往往隨著貸款本息的償還完畢而終止,不利于銀行的持續(xù)發(fā)展。目前各商業(yè)銀行都執(zhí)行“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,開行在此方面起步較晚;并且目前以政府及國家大型集團(tuán)等客戶為主,客戶開發(fā)、關(guān)系維護(hù)等方面相比一般客戶難度較大,在商業(yè)化改革后這種客戶關(guān)系壓力將更加困難。因此開行可利用現(xiàn)有的項(xiàng)目優(yōu)勢(shì),通過完善金融服務(wù)手段,切實(shí)以客戶需求為業(yè)務(wù)導(dǎo)向,適應(yīng)后期發(fā)展的要求。

2.平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制與價(jià)值管理統(tǒng)一

從目前來看貸款業(yè)務(wù)仍是開行最主要的收入來源,也是最主要的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)相比,貸款損失分布具有“厚尾性”(HeavyTail),即銀行貸款損益概率密度函數(shù)的尾部比一般正態(tài)分布的尾部更寬,貸款巨額損失或巨額收益的概率一般大于正態(tài)分布所計(jì)算的概率。

同時(shí)作為承擔(dān)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)特殊行業(yè),銀行對(duì)授信風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不應(yīng)該是消極的回避,也不應(yīng)該只是事后尋求化解,而應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)看作一種資源,建立合理的創(chuàng)新機(jī)制,積極開發(fā)可以利用的金融產(chǎn)品、機(jī)制來化解自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,開行應(yīng)當(dāng)秉承風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值管理和諧統(tǒng)一的理念,用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理,并為之創(chuàng)造適當(dāng)?shù)墓芾憝h(huán)境,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。如是否給予客戶承諾,可根據(jù)總、分行風(fēng)險(xiǎn)承受水平,對(duì)比授信業(yè)務(wù)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的綜合收益率,遵循“寧讓利不讓風(fēng)險(xiǎn)的原則”審慎做出授信決策;同時(shí)也要在既定的風(fēng)險(xiǎn)容忍度下,力爭獲取授信業(yè)務(wù)的最大回報(bào),保證銀行風(fēng)險(xiǎn)取向能夠使股東偏好得到嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。

三、以中長期業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展,完善業(yè)務(wù)功能

與其他銀行相比,開行在中長期業(yè)務(wù)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);但開行銀行產(chǎn)品相對(duì)較少,存在業(yè)務(wù)功能不完善等缺陷。開行可抓住商業(yè)化改革帶來的機(jī)遇,繼續(xù)加大在中長期貸款業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),同時(shí)帶動(dòng)國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等其他業(yè)務(wù)發(fā)展,完善銀行功能,提升開行綜合服務(wù)能力。

國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面,應(yīng)建立業(yè)務(wù)國際化的發(fā)展思維。首先應(yīng)借鑒商業(yè)銀行現(xiàn)有產(chǎn)品,完善開行自己的產(chǎn)品體系、人員隊(duì)伍;其次大力拓展跨境資金清算收付、信用證、國際保理、福費(fèi)廷、外匯交易、保函、備用信用證、跨境兼并收購等國際業(yè)務(wù)品種。

中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主流趨勢(shì),也是商業(yè)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。當(dāng)前,可圍繞投資銀行業(yè)務(wù)、綜合經(jīng)營類業(yè)務(wù)、金融衍生產(chǎn)品等三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)展。一是大力發(fā)展投行業(yè)務(wù),在正確理解和把握有關(guān)投行業(yè)務(wù)的相關(guān)法律限制和政策支持范圍的前提下開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展各類債券承銷業(yè)務(wù);為企業(yè)兼并收購、資本運(yùn)作提供個(gè)性化的策劃方案;為企業(yè)提供資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問等新興業(yè)務(wù)。二是積極發(fā)展綜合經(jīng)營類業(yè)務(wù),大力開發(fā)資產(chǎn)證券化、銀證、銀保、銀證保等綜合型業(yè)務(wù)。三是重點(diǎn)發(fā)展利率、匯率等金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)。加快研制并適時(shí)推出利率、匯率的期貨、互換、掉期等新產(chǎn)品。

四、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提升營銷能力

客戶關(guān)系管理(CRM)是20世紀(jì)90年代國際上新興的營銷戰(zhàn)略,是在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形式下,幫助企業(yè)從顧客需求出發(fā),打破了傳統(tǒng)的以“市場(chǎng)占有率”為導(dǎo)向的營銷模式,建立起一種全新的以“顧客占有率”為導(dǎo)向的營銷模式。定位于提升企業(yè)競爭力,建立長期優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系,不斷挖掘新的銷售機(jī)會(huì),幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和獲得穩(wěn)定利潤。

開行可圍繞“完善、整合、推廣”的思路,前期做好戰(zhàn)略客戶信息整合、系統(tǒng)建立推廣工作,重點(diǎn)整合大型集團(tuán)客戶信息,有針對(duì)性地了解、分析客戶,進(jìn)行客戶細(xì)分,為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能與營銷實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的精細(xì)化和集約化管理。

在建立起CRM系統(tǒng)后,開行可重新思考和完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,圍繞客戶需求建立更加方便和貼近客戶、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更敏捷、控制操作風(fēng)險(xiǎn)的新型業(yè)務(wù)流程,從而在成本控制、顧客滿意度等方面取得更好的效果。

銀行內(nèi)部各部門要密切合作,注重發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整體營銷,對(duì)客戶的信用程度、交易習(xí)慣、交易特點(diǎn)做出多角度的分析和判斷,從最佳營銷組合的需要出發(fā),加大優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品營銷廣度和深度,實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營效益的最大化。

五、通過培訓(xùn)和編制產(chǎn)品手冊(cè),適應(yīng)市場(chǎng)競爭需要

第6篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞:音樂教育;區(qū)域母語;產(chǎn)業(yè)化;商業(yè)化

民族音樂的傳承和發(fā)展一直是民族音樂未來發(fā)展和研究的重要課題,如何以科學(xué)、合理的以人們喜聞樂見的方式傳承并發(fā)展河北民族音樂文化,是值得我們思考的問題。

一、協(xié)調(diào)河北省特色民族音樂教育的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)河北省民族音樂的科學(xué)、合理發(fā)展

民族音樂文化的弘揚(yáng)主要依靠于政府的支持、民間音樂團(tuán)體的宣傳和學(xué)校民族音樂教育的發(fā)展。優(yōu)秀的民族音樂文化融入到民族音樂教學(xué)之中需要學(xué)校提供科學(xué)的建設(shè)方案。有秩序地將河北省民族音樂文化納入到河北省學(xué)校音樂教育中去,要協(xié)調(diào)好音樂教育與社會(huì)之間的種種矛盾以及做好學(xué)校音樂教育內(nèi)部的協(xié)調(diào)。這就要求我們應(yīng)加強(qiáng)傳統(tǒng)音樂教育觀念的轉(zhuǎn)變,使河北省學(xué)校音樂教育適合現(xiàn)代音樂文化傳承與音樂文化傳承發(fā)展的需要;改變河北省從基礎(chǔ)民族音樂教育到高校音樂學(xué)校的音樂課程設(shè)置,使更多的河北省民族音樂課程進(jìn)入到各個(gè)不同層次的學(xué)校中去。加強(qiáng)師資建設(shè),讓他們樹立民族音樂文化傳承的觀念,加強(qiáng)民族音樂的教學(xué)實(shí)踐,多去民間考查,多向民間藝人學(xué)習(xí)其傳承方式和他們的敬業(yè)精神,積累較多的民歌和方言,使他們真正成為民族音樂文化傳承的主體。【1】

二、挖掘河北區(qū)域民族音樂文化,建立河北省民族音樂為特色的區(qū)域母語音樂文化體系,形成河北音樂文化品牌效應(yīng)

冀中笙管樂、唐山評(píng)劇、樂亭大鼓、河北梆子等地方特色的民族音樂文化是組成河北民族音樂文化的有機(jī)組成部分,我們要充分挖掘其中具有現(xiàn)展?jié)摿Φ拿褡逡魳肺幕?,帶?dòng)河北省整體的民族音樂文化的發(fā)展。河北省民族音樂文化的傳承不僅僅依靠教育的發(fā)展,而且需要社會(huì)的有力促進(jìn)。加強(qiáng)河北省社會(huì)文藝團(tuán)體、民族音樂機(jī)構(gòu)和河北省民間音樂社團(tuán)、文化部門對(duì)民族音樂文化的研究,促進(jìn)對(duì)河北省民族音樂文化品牌效應(yīng)的形成,為河北省民族音樂產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)河北省民族音樂的科學(xué)保護(hù)、研究、開發(fā)和宣傳,促進(jìn)河北省民族音樂文化旅游體系的構(gòu)建與開發(fā),加大河北省民族音樂文化的知名度,協(xié)調(diào)河北省民族音樂教育的發(fā)展,以教育的方式傳承和發(fā)展河北省民族音樂文化。在對(duì)河北省民族音樂文化縱向挖掘的同時(shí),橫向吸收我國其他地區(qū)民族音樂文化以及現(xiàn)代流行民族音樂文化的優(yōu)秀理論成果,促進(jìn)河北省自身民族音樂的多元化,建立河北省民族音樂為特色的區(qū)域母語音樂文化體系。

三、加大對(duì)河北省民族音樂的理論化和產(chǎn)業(yè)化研究,促進(jìn)河北省民族音樂在商業(yè)化背景下的理論和社會(huì)效益的雙向發(fā)展

隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,中國與世界上許多國家一樣,近年來文化生態(tài)也發(fā)生了巨大變化。以強(qiáng)大商業(yè)運(yùn)作為后盾的流行音樂以及其他種種因素對(duì)民族音樂文化帶來了極大的沖擊,給民族音樂保護(hù)與傳承帶來了阻力?!?】商業(yè)化背景下的河北民族音樂傳承與河北民族音樂的商業(yè)化發(fā)展方向是我們不容忽視的問題,商業(yè)化與河北民族音樂文化的傳承并不是對(duì)立的。我們要在商業(yè)化背景下研究對(duì)河北省民族音樂文化的傳承與發(fā)展,研究河北省民族音樂文化理論與產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。加大對(duì)在商業(yè)背景下河北省民族音樂文化的研究,結(jié)合時(shí)代背景促進(jìn)河北省民族音樂的新發(fā)展,促進(jìn)新的理論成果對(duì)河北省民族音樂文化的傳承與保護(hù),加大聯(lián)合商業(yè)化對(duì)河北省民族音樂文化的宣傳與研究,實(shí)現(xiàn)河北省民族音樂文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我們要把握好商業(yè)化與保護(hù)傳承的互補(bǔ)性,最終實(shí)現(xiàn)河北省民族音樂文化傳承發(fā)展和理論的雙重發(fā)展與促進(jìn)。

四、以社會(huì)力量為依托,構(gòu)建從農(nóng)村到城市全面發(fā)展的河北省民族音樂文化體系

以社會(huì)力量為依托,加強(qiáng)河北省社會(huì)文藝團(tuán)體、民族音樂機(jī)構(gòu)和河北省民間音樂社團(tuán)、文化部門對(duì)民族音樂文化的研究,促進(jìn)對(duì)河北省民族音樂文化品牌效應(yīng)的形成,為河北省民族音樂產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在挖掘和發(fā)展河北省民族音樂文化的同時(shí),注重促進(jìn)河北省民族音樂在構(gòu)建和諧社會(huì)的主題下的新發(fā)展;加強(qiáng)河北省民族音樂的科學(xué)保護(hù),研究、開發(fā)和宣傳;促進(jìn)河北省民族音樂文化旅游體系的構(gòu)建與開發(fā),加大河北省民族音樂文化的知名度,使河北省民族音樂文化活躍起來,為民族音樂文化體系的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。河北省社會(huì)民族音樂文化體系主要是指區(qū)別于河北省校園民族音樂教育文化體系,河北省社會(huì)民族音樂文化體系更加注重實(shí)踐性和實(shí)際可操作性,社會(huì)民族音樂文化體系不僅僅包含我國農(nóng)村民族音樂文化體系和城市民族音樂文化體系,大力發(fā)展河北省農(nóng)村民族音樂文化體系,形成以農(nóng)村民族音樂文化為河北省民族音樂發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ),構(gòu)建出促進(jìn)整個(gè)河北省民族音樂文化體系建設(shè)的農(nóng)村民族音樂文化體系。在河北省農(nóng)村地區(qū)發(fā)展民族音樂文化要注重河北省城市民族音樂文化對(duì)農(nóng)村民族音樂文化的反哺作用,以城市支持農(nóng)村的基礎(chǔ),以提高河北省民族音樂文化的質(zhì)量。

五、構(gòu)建河北省民族音樂文化產(chǎn)業(yè)化體系,促進(jìn)河北民族音樂文化產(chǎn)業(yè)化

促進(jìn)河北省民族音樂文化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,并利用河北省民族音樂文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)河北省民族音樂文化體系的其他環(huán)節(jié)的循環(huán)發(fā)展,最終形成不斷在實(shí)踐中自我完善、自我發(fā)展的河北省民族音樂文化體系。河北省是民族音樂文化資源大省,挖掘整合河北省特色的民族音樂文化資源,打造具有創(chuàng)新精神、文化產(chǎn)業(yè)、文化品牌的河北省民族音樂文化體系并將之運(yùn)用到河北省的社會(huì)生活中,才能實(shí)現(xiàn)河北省民族音樂文化體系在身的不斷完善和發(fā)展。提高河北省民族音樂文化的理論建設(shè)和社會(huì)效益的雙重效果,實(shí)現(xiàn)以理論帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化提高河北民族音樂文化的知名度和經(jīng)濟(jì)效益的增長,確保河北省民族音樂文化體系的有機(jī)循環(huán)和音樂文化價(jià)值的增長。

總之,傳承發(fā)展河北民族音樂文化并不是簡單的復(fù)制和保存,通過優(yōu)化組合,不僅能夠使河北的民族音樂文化得到長足發(fā)展,還能促進(jìn)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

【1】周亮.學(xué)校音樂教育與民族音樂傳承.甘肅教育2003年

第9期 p126

【2】謝嘉幸.中國音樂學(xué)院.全球化浪潮沖擊下的中國大陸

學(xué)校民族音樂傳承

作者簡介:

陳曦,唐山師范學(xué)院音樂系副教授,研究方向音樂學(xué)。

第7篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

[關(guān)鍵詞]河南?。凰囆g(shù)創(chuàng)意;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;研究分析;可持續(xù)發(fā)展

[中圖分類號(hào)]F121 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)8-0091-02

1 引 言

藝術(shù)的發(fā)展具有自身獨(dú)特的規(guī)律和特征,另外,商業(yè)的發(fā)展,同樣也有自身的特色所在。合理地將藝術(shù)與商業(yè)進(jìn)行結(jié)合,將是全面促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的對(duì)策方案。藝術(shù)創(chuàng)意,指的是作者在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作之時(shí),運(yùn)用自身的主觀意圖以及主觀想法,針對(duì)藝術(shù)的表現(xiàn)手法、創(chuàng)作動(dòng)機(jī)以及象征性意義等進(jìn)行獨(dú)特的定義。另外,藝術(shù)創(chuàng)意也是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作人員自身創(chuàng)作價(jià)值的完美體現(xiàn)。藝術(shù)創(chuàng)意在藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中是通過獨(dú)特的藝術(shù)思維來進(jìn)行文化生產(chǎn)的一種具體方式,同樣的,也是當(dāng)前時(shí)代大眾文化消費(fèi)的一個(gè)必然產(chǎn)物,對(duì)于人們發(fā)展以及生存將起到關(guān)鍵性的作用和意義。藝術(shù)創(chuàng)意與藝術(shù)創(chuàng)新之間有著一定的區(qū)別,藝術(shù)創(chuàng)意主要指的是表達(dá)創(chuàng)作者自身的思想和情感,而藝術(shù)創(chuàng)新則主要是針對(duì)藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中的不斷開拓進(jìn)取。當(dāng)前時(shí)代藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著較好的發(fā)展前景,深入的對(duì)其可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策和具體方案進(jìn)行研究,對(duì)于很好的促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前景有著關(guān)鍵性的作用。

2 藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念以及背景分析

針對(duì)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念以及產(chǎn)業(yè)的背景進(jìn)行探析,將是全面的探討河南省藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。首先,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念是由德國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、史學(xué)家熊彼特的在1912年提出來的。在當(dāng)時(shí),熊彼特就曾經(jīng)指出現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性動(dòng)力并不是勞動(dòng)力以及資本,而是創(chuàng)新。而創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn),就在于現(xiàn)代化信息以及知識(shí)的不斷產(chǎn)生、使用以及傳播。根據(jù)其觀點(diǎn),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是為人們的生活提供藝術(shù)性的、文化性的以及具有一定娛樂價(jià)值的服務(wù)項(xiàng)目。一些與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品,諸如表演藝術(shù)、視覺藝術(shù)、電視電影以及錄音制品等,都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的重要產(chǎn)品。同時(shí),如果深入的進(jìn)行研究和分析,則會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目可以說占據(jù)了人們生活中的巨大部分比重,存在于現(xiàn)代化生活大的每一個(gè)角落當(dāng)中。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就在于創(chuàng)新以及與現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的良好結(jié)合,這將是今后創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)基本方向。

藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之中的藝術(shù)性創(chuàng)意進(jìn)行研究的一項(xiàng)內(nèi)容。其研究和發(fā)展的重點(diǎn)就在于藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中的相關(guān)理論和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)歸納與總結(jié)。以此為基礎(chǔ)和依據(jù),不斷地發(fā)現(xiàn)和尋找藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路和方式,為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件??傮w而言,藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代化文化相互結(jié)合,是學(xué)術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要要求,并且對(duì)今后的社會(huì)實(shí)踐以及科學(xué)創(chuàng)新都有著重要的作用。藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)概念提出,有其獨(dú)特的時(shí)代背景。當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代,一些視覺文化以及媒介的革命,已經(jīng)是在很深的層次之上對(duì)人們的生活形成了影響,并且在無形的對(duì)人們生活方式和閱讀習(xí)慣帶來巨大變革?,F(xiàn)代化的人們不再像以往一樣運(yùn)用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行傳媒,而是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視以及新媒體帶來快速的、信息化的生活享受。現(xiàn)代化平臺(tái)具有幾個(gè)顯著特征,即圖像化、音像化、信息化以及視覺沖擊力強(qiáng)。在未來的經(jīng)濟(jì)競爭當(dāng)中,其本質(zhì)就是綜合文化競爭力以及藝術(shù)的競爭,所以對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言還需要很好的對(duì)當(dāng)前時(shí)代的需求以及消費(fèi)的需要、文化建設(shè)的需要等進(jìn)行分析,根據(jù)時(shí)代的背景提出可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策與方案。

藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為人們提供大量的與藝術(shù)相關(guān)的、與文化相關(guān)的產(chǎn)品以及服務(wù)項(xiàng)目,包括我們生活當(dāng)中常見的歌劇、戲劇、歌舞和電影、游戲以及繪畫雕刻等,都是藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的核心內(nèi)容。藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是以大眾文化的審美形態(tài)為發(fā)展的基礎(chǔ),旨在為滿足大眾文化的需求、服務(wù)大眾的娛樂要求,并且在藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,其文化的特征與一般類型的藝術(shù)文化有著本質(zhì)性區(qū)別,其更多的是強(qiáng)調(diào)社會(huì)文化以及藝術(shù)等,與娛樂的結(jié)合?,F(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展與大眾審美色彩有著緊密的結(jié)合和深刻的內(nèi)在聯(lián)系,并且在大量的社會(huì)活動(dòng)當(dāng)中都有大眾審美文化的色彩在其中。對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,還需要將具有審美藝術(shù)形態(tài)的文化特征與現(xiàn)代化生活結(jié)合在一起,使得并不具有藝術(shù)特征的文化可以蘊(yùn)涵更加深刻的、更加飽滿的審美內(nèi)涵,進(jìn)而被大眾所喜愛以及接受。

3 河南省藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策分析

根據(jù)上文針對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念以及時(shí)代背景進(jìn)行探析和研究,可以對(duì)現(xiàn)代化文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容與關(guān)鍵點(diǎn)有著全面的掌握。下文將針對(duì)河南省藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本對(duì)策和方向進(jìn)行概述式的分析,旨在更進(jìn)一步的推動(dòng)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前景,為現(xiàn)代化的工作奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

正如上文所闡述的,藝術(shù)有著自身獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律,同樣商業(yè)也有自身的發(fā)展特征。適當(dāng)保持兩者之間發(fā)展的張力,達(dá)到一種內(nèi)部邏輯的和諧,將是全面的解決藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)之間存在沖突和矛盾的關(guān)鍵點(diǎn),并且也是促進(jìn)藝術(shù)不斷向前發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。藝術(shù)與商業(yè)之間的關(guān)系存在有兩面性的特征,要求藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的歷程當(dāng)中適當(dāng)?shù)谋3峙c商業(yè)之間的張力,也正是促進(jìn)當(dāng)前階段藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)。

主要的來講,藝術(shù)創(chuàng)作應(yīng)該有以下幾個(gè)方面特征和規(guī)律:首先,藝術(shù)的創(chuàng)作是藝術(shù)品與藝術(shù)創(chuàng)意之間的完美結(jié)合,并且也是意象的完美統(tǒng)一。而在藝術(shù)創(chuàng)作當(dāng)中,還需要以非理性的思維作為主導(dǎo)思想,注重想象以及創(chuàng)作靈感在整個(gè)創(chuàng)意過程當(dāng)中的應(yīng)用。對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)作者而言,也需要具有自身鮮明的情感以及個(gè)性,生活體驗(yàn),也是藝術(shù)創(chuàng)作當(dāng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),所以總體而言,藝術(shù)創(chuàng)作是創(chuàng)作者自身個(gè)性以及生活相互結(jié)合的一個(gè)作用過程,只有很好地符合和遵循藝術(shù)創(chuàng)作與發(fā)展的基本規(guī)律,才能夠創(chuàng)作出具有極高藝術(shù)價(jià)值的、不朽的藝術(shù)作品,進(jìn)而推動(dòng)和促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷向前發(fā)展。

對(duì)于商業(yè)而言,也需要很好的遵循自身的發(fā)展規(guī)律。資本擴(kuò)張是不斷地促進(jìn)商業(yè)進(jìn)步與繁榮發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。但是,在藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,過分的追求經(jīng)濟(jì)效益,過分的商業(yè)化發(fā)展,則會(huì)導(dǎo)致一種不均衡的發(fā)展局面,對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)作而言,也有著較大的不良影響。當(dāng)藝術(shù)的發(fā)展逐步的往商業(yè)化以及世俗化等方向發(fā)展之時(shí),一些過度的商業(yè)運(yùn)作以及商業(yè)性的工作,則會(huì)進(jìn)一步的打破藝術(shù)創(chuàng)作的基本規(guī)律,打破其內(nèi)在的發(fā)展特征和原則。藝術(shù)創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作以及經(jīng)營,會(huì)使得商業(yè)過分的追求經(jīng)濟(jì)利潤,而忽略了藝術(shù)創(chuàng)作的本質(zhì)特點(diǎn),并且使得資本邏輯在藝術(shù)創(chuàng)作之中沒有節(jié)制的擴(kuò)散,最終對(duì)整個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作形成了極大的不良影響。資本的邏輯思維控制了藝術(shù)的創(chuàng)作邏輯,并且也遮蔽了藝術(shù)的根本內(nèi)涵以及精神思想,掩蓋了藝術(shù)創(chuàng)作的基本規(guī)律,進(jìn)而使得藝術(shù)創(chuàng)作失去了原有的生命力,顯得毫無活力可言。

一是資本的邏輯思維,在一定程度之上破壞了人們的藝術(shù)思維和創(chuàng)造性的思想,而資本的邏輯思維,則進(jìn)一步的取代了藝術(shù)方面所獨(dú)有的形象思維。藝術(shù)形象思維,總體而言是將藝術(shù)創(chuàng)作的意境與形的完美結(jié)合,而不是與資本的結(jié)合,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。只有很好地把控了藝術(shù)創(chuàng)作的根本性原則,才能夠在當(dāng)前時(shí)展的背景之下很好的促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并且在藝術(shù)制作之上不斷地出現(xiàn)杰作。當(dāng)藝術(shù)的創(chuàng)作過度的與資本以及經(jīng)濟(jì)利潤相互結(jié)合之時(shí),則會(huì)導(dǎo)致藝術(shù)由原本的高尚、優(yōu)雅而變得低俗,失去了藝術(shù)本應(yīng)該具有的旺盛的生命力,并且失去了自身的崇高性,變得毫無價(jià)值和意義可言。所以,針對(duì)藝術(shù)的資本化經(jīng)營,則會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致藝術(shù)作品變得更加平面化、普通話、淺薄化以及庸俗化,失去了自身的高雅特征。另外,藝術(shù)商品會(huì)逐漸地變成普通商品,以往旺盛的活力以及價(jià)值將會(huì)不復(fù)存在,而逐漸地變成了一種低俗的、沉淪的商品。

二是藝術(shù)創(chuàng)作的過程和其創(chuàng)作的思維,應(yīng)該更多的是依靠創(chuàng)作者本身的直覺和思想靈感等,同時(shí)結(jié)合創(chuàng)作者自身的頓悟以及想象等重要思維形式。一個(gè)完美的、杰出的藝術(shù)創(chuàng)作應(yīng)該是從非理性的思維角度出發(fā),從中捕捉到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,捕捉到各個(gè)細(xì)小的信息,進(jìn)而將信息進(jìn)行編碼以及重組,最終形成一個(gè)完美的藝術(shù)作品。但是,從商業(yè)運(yùn)作的角度出發(fā)來進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作,則會(huì)過分的追求利潤和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,從一種利益的角度出發(fā)對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作的資本進(jìn)行盤算和比較。這其中有著重要的差別。通過直覺和創(chuàng)作靈感進(jìn)行藝術(shù)作品的制作,更多的需要藝術(shù)創(chuàng)作者本身的個(gè)性以及自由,是一種超越了功利性的思維表現(xiàn),但是從商業(yè)資本的邏輯角度出發(fā)進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作,則完完全全是一種功利性的思維。這兩者存在著本質(zhì)上的差別。如果兩者發(fā)生了激烈的碰撞,則會(huì)導(dǎo)致藝術(shù)失去了生命力和活力,在商業(yè)資本等思維邏輯之前敗下陣來。

所以,對(duì)于當(dāng)前階段的河南省藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言,如果過分的注重商業(yè)炒作,過分的進(jìn)行資本運(yùn)作,則會(huì)進(jìn)一步的抑制藝術(shù)創(chuàng)意的生命力以及藝術(shù)家的創(chuàng)造靈感,這一點(diǎn)在本質(zhì)之上是違背了藝術(shù)創(chuàng)作的內(nèi)在規(guī)律的。如果將商業(yè)化的成分過分的加入到了藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,則會(huì)導(dǎo)致藝術(shù)成為一種完全的交易商品,沒有內(nèi)在價(jià)值可言。藝術(shù)與資本在內(nèi)涵之上,其實(shí)是水火不容并且勢(shì)不兩立的。過分的藝術(shù)沖擊不僅會(huì)打破商業(yè)與藝術(shù)之間應(yīng)當(dāng)保持的張力,還會(huì)使得藝術(shù)品失去價(jià)值。只有很好地保持了藝術(shù)與商業(yè)之間的張力,才能夠促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意的不斷發(fā)展,并且實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的興旺發(fā)達(dá),推動(dòng)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié) 論

綜上所述,根據(jù)對(duì)現(xiàn)代化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)涵以及相關(guān)的概念和背景進(jìn)行全面探究,從實(shí)際的角度出發(fā)深入地論述了藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本前景以及其與商業(yè)存在的內(nèi)在價(jià)值,同時(shí),也詳盡的分析了藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)之間應(yīng)當(dāng)保持的一種張力,全面的探析了藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)運(yùn)作之間的內(nèi)在含義以及本質(zhì)上的區(qū)別聯(lián)系,保證藝術(shù)與商業(yè)之間的聯(lián)系可以建立在一種平衡的基礎(chǔ)之上,為了更進(jìn)一步促進(jìn)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為當(dāng)前階段的藝術(shù)創(chuàng)作不斷前進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件,并且使得藝術(shù)可以在更加具有價(jià)值和內(nèi)涵的層面之上影響人們的生活、熏陶人們的情感。

參考文獻(xiàn):

[1] 王榮.淺議城市園林設(shè)計(jì)當(dāng)中的藝術(shù)體現(xiàn)[J].農(nóng)業(yè)科學(xué),2010(9).

[2] 林清文.論城市園林設(shè)計(jì)當(dāng)中的現(xiàn)代藝術(shù)的展現(xiàn)[J].中國園林,2008(3).

[3] 徐偉.淺析藝術(shù)影響之下的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)[J].時(shí)代建筑,2011(8).

[4] 王平.淺談室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本要素[J].現(xiàn)代裝飾,2010(1).

第8篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

[關(guān)鍵詞]美術(shù)技能攝影技術(shù)商業(yè)文化

一、概念

商業(yè)化以來,在美學(xué)表述中的“技術(shù)”與“藝術(shù)”是兩組不同的概念,二者并不等同。商業(yè)化的技能和市場(chǎng)化的技術(shù),一是商業(yè)攝影藝術(shù)文化,另一個(gè)則為市場(chǎng)攝影技術(shù)文化。根據(jù)研究,我們可以發(fā)現(xiàn)觀點(diǎn)的分歧大致有以下幾個(gè)視角:

1.手段論:文化一體,藝術(shù)也是手段。這個(gè)觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)技術(shù)對(duì)文化的作用。在對(duì)商業(yè)與市場(chǎng)化以來的技術(shù)與文化關(guān)系的闡述中,德國批判理論家瓦爾特·本雅明最為重要的一位。他竭力推崇技術(shù)文化的作用。他認(rèn)為“技術(shù)上的更新應(yīng)受到重視?!彼麑?duì)技術(shù)重新進(jìn)行了界定,技術(shù)包括生產(chǎn)、傳播的方式,傳播的革新,形式手段的變革,還包括物質(zhì)性的技術(shù)手段、工具等。本雅明之左翼對(duì)技術(shù)持有這樣樂觀的看法,體現(xiàn)在他從攝影、電影這些新技術(shù)手段發(fā)明所受到的強(qiáng)大鼓舞當(dāng)中。攝影技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步根植于社會(huì)文化的背景之中,攝影技術(shù)不僅表現(xiàn)出有形的物質(zhì)性特征,而且它還體現(xiàn)出無形的文化特征,它是以“技術(shù)文化”的角色存在于文化之中的。一部技術(shù)史,也是一部文化史。攝影技術(shù)發(fā)展的歷史可以說是攝影文化發(fā)展的歷史。

2.環(huán)節(jié)論:攝影是技術(shù)還是藝術(shù)取決他的記錄功能,目的是為了實(shí)現(xiàn)文化記錄的任務(wù),技術(shù)是保證社會(huì)文化認(rèn)識(shí)、審美、教育的主要依據(jù)。因此,商業(yè)化模式下的藝術(shù)就是適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)審美活動(dòng)和技術(shù)活動(dòng)。所有市場(chǎng)技術(shù)都承擔(dān)著文化的任務(wù),如屬于技術(shù)的各種藝術(shù)活動(dòng)都涉及器官,不僅承擔(dān)著文化的任務(wù),也同樣力所能及地肩負(fù)著社會(huì)方面的一些任務(wù),因此,攝影在藝術(shù)中地位沒有確定,文化主體地位容易喪失,容易被人瞧不起。

二、商業(yè)化時(shí)代的市場(chǎng)選擇——機(jī)械復(fù)制時(shí)代攝影文化的反思

視覺文化,就是對(duì)身體以及文明、競爭的廣泛的認(rèn)識(shí),就是人類悟性的、文明的、行動(dòng)的基礎(chǔ)。商業(yè)化時(shí)代的市場(chǎng)選擇,產(chǎn)生了西方美學(xué)的“機(jī)械復(fù)制時(shí)代”,在德國批判理論家瓦爾特·本雅明《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》藝術(shù)中最先提出后,美學(xué)界對(duì)機(jī)械復(fù)制時(shí)代,就是工業(yè)時(shí)代,這一時(shí)代的藝術(shù)作品與農(nóng)業(yè)社會(huì)的藝術(shù)作品的一個(gè)根本區(qū)別是,工業(yè)藝術(shù)作品同時(shí)具備了其他工業(yè)產(chǎn)品的特征,這就是可以在相同品質(zhì)的基礎(chǔ)上無限復(fù)制。技能表現(xiàn)向技術(shù)復(fù)制轉(zhuǎn)化,一下子打破了人們對(duì)攝影藝術(shù)的好感,使得攝影成了復(fù)制的代名詞。

藝術(shù)作品的機(jī)械復(fù)制性是區(qū)分現(xiàn)代藝術(shù)和傳統(tǒng)藝術(shù)的一個(gè)典型的時(shí)代特征。遺憾的是,攝影的技術(shù)化、商品化,這個(gè)物欲文化傾向不僅沖擊著攝影藝術(shù),而且嚴(yán)重影響著當(dāng)前攝影技術(shù)與科技發(fā)展軌跡。傳統(tǒng)藝術(shù)作品具有原真性、永恒性、權(quán)威性、膜拜價(jià)值,它還帶有個(gè)人獨(dú)特的審美品位。機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品,則完全是另一種態(tài)勢(shì)。人們可以用一張底片復(fù)制大量的照片,這期間所花費(fèi)的時(shí)間只需要幾分鐘甚至幾秒的時(shí)間。照相攝影技術(shù)的復(fù)制性使得藝術(shù)作品不再是人們觸不可及的神圣之物,它走進(jìn)了人們的生活,改變了人們與藝術(shù)的關(guān)系,藝術(shù)的社會(huì)功能也隨之發(fā)生變化,它不再建立在禮儀的根基上,而是建立在政治的根基上。機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品是機(jī)械復(fù)制技術(shù)文化與工業(yè)文化的產(chǎn)物,它具有無窮復(fù)制性、可修改的特性、可展示性,給眾多的欣賞者帶來無距離的直接震撼。機(jī)械復(fù)制也有別于傳統(tǒng)手工復(fù)制,它比手工制作更加獨(dú)立于原作,另外技術(shù)復(fù)制能把原本摹本帶到無法到達(dá)的地方,這些在照相攝影中表現(xiàn)尤為深刻。

三、商業(yè)化時(shí)代重塑攝影文化精神

回溯古今中外的美術(shù)文化史,莫不是源于勞動(dòng),竟于技藝,化與美學(xué),勞動(dòng)史、藝術(shù)史、美學(xué)史具有相關(guān)一體的特征。當(dāng)前迫切需要研究和探索人類個(gè)體工藝結(jié)構(gòu)(亦可稱作實(shí)踐結(jié)構(gòu))在現(xiàn)代社會(huì)文化的宏觀背景下從無到有、從簡單到復(fù)雜的發(fā)生發(fā)展過程和規(guī)律,并揭示其與個(gè)體語言、思維結(jié)構(gòu),文化、科學(xué)結(jié)構(gòu),意志、情感結(jié)構(gòu)以及生理、心理結(jié)構(gòu)發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。沿著這一嶄新的思路深入研究下去,可能會(huì)導(dǎo)致從教育理論到實(shí)踐的一系列重大突破。

1.攝影藝術(shù)的大眾化方向:機(jī)械復(fù)制技術(shù)的復(fù)制性,使得藝術(shù)作品的復(fù)制可以獨(dú)立原作,也為作品的大范圍遠(yuǎn)距離的傳播提供了可能。如果說人們?cè)谝酝鶗r(shí)期欣賞傳統(tǒng)藝術(shù)作品時(shí),要受到時(shí)間空間的種種限制,然而到了機(jī)械復(fù)制時(shí)代,復(fù)制技術(shù)所具有的大批量生產(chǎn)和大范圍遠(yuǎn)距離傳播特性為人們隨時(shí)隨地欣賞藝術(shù)作品創(chuàng)造了條件。由于攝影技術(shù)使得藝術(shù)作品能夠在大范圍遠(yuǎn)距離進(jìn)行傳播,這就以為著更多的人可以從事藝術(shù)事業(yè),藝術(shù)真正地從神圣的殿堂中走出來,預(yù)示著大眾文化時(shí)代和大眾傳播時(shí)代的到來。

2.攝影藝術(shù)在電子影像時(shí)代的價(jià)值。隨著大眾傳媒的無邊滲透,電視、電影、網(wǎng)絡(luò)、廣告和MTV,當(dāng)代社會(huì)正在成為一個(gè)視覺文化或者說影像文化社會(huì)。正如詹姆遜所認(rèn)為“以大眾文化為后現(xiàn)代社會(huì)的文化模式,認(rèn)為它的特點(diǎn)是從現(xiàn)代主義的語言中心轉(zhuǎn)向后現(xiàn)代主義的視覺中心文化”。攝影技術(shù)長期以來被當(dāng)作一種超越文化的力量,它有其自身的文化內(nèi)涵。尤其到了電子影像時(shí)代,科技文明高度發(fā)展的時(shí)代,技術(shù)不僅代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力,而且形成了新的意識(shí)形態(tài),構(gòu)造了一種特定的“合理化”的現(xiàn)代文化制度。技術(shù)的迅猛發(fā)展不僅體現(xiàn)在它的復(fù)制性與傳播的便捷性,還在于它改變了人們的觀看方式。技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著攝影文化的發(fā)展,本身就是以“技術(shù)”為依托的攝影,又恰逢數(shù)碼時(shí)代的到來,數(shù)碼攝影的出現(xiàn)必將是攝影技術(shù)的一次巨大進(jìn)步,或者說是一場(chǎng)重大的文化變革。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇珊·桑塔格:《論攝影》

[2]瓦爾特·本雅明:《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》

[3]張楚翔:《新媒體技術(shù)條件下的攝影文化流變》

第9篇:商業(yè)和商業(yè)化的區(qū)別范文

[關(guān)鍵詞]政策性銀行;關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期 ;政策取向;發(fā)展模式

一、三年來國家開發(fā)銀行商業(yè)化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐

國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)成立于1994年,是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機(jī)構(gòu)。成立16年來,開行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從“兩基一支”等重大建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)展到歷屆政府所關(guān)注和力爭解決的中小企業(yè)、中低收入家庭住房、“三農(nóng)”、助學(xué)貸款等社會(huì)民生領(lǐng)域和國際業(yè)務(wù),成為我國中長期投融資領(lǐng)域和對(duì)外合作的主力銀行。截至2010年3月底,開行的資產(chǎn)總額4.6萬億元,其中人民幣貸款余額3.2萬億元,外匯貸款余額超過1010億美元,金融債券余額3.3萬億元,資本充足率11.6%,不良貸款率僅為0.9%,撥備覆蓋率達(dá)到277%,2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤超過300億元,[1]保持了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。

2007年,根據(jù)國務(wù)院的部署,國家開發(fā)銀行開始推行商業(yè)化運(yùn)作。3年以來,面對(duì)國際金融危機(jī)和國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),開行充分發(fā)揮中長期投融資在逆經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中的調(diào)節(jié)作用,積極貫徹國家“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署,成為政府應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要政策工具;與此同時(shí),抓住國際金融危機(jī)導(dǎo)致資源價(jià)格大幅下跌的歷史機(jī)遇,成功運(yùn)作了中俄石油、中巴石油等一大批具有國際影響力的“貸款換資源、貸款換能源、貸款換市場(chǎng)”的戰(zhàn)略性重大項(xiàng)目,充分體現(xiàn)了開發(fā)性金融的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和機(jī)構(gòu)價(jià)值。在此期間,逆勢(shì)中推進(jìn)的商業(yè)化運(yùn)作也取得階段性成果,股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)得以改進(jìn),科學(xué)決策機(jī)制不斷優(yōu)化,綜合化經(jīng)營的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)更加明顯,在商業(yè)化改革中沒有剝離一分錢的不良資產(chǎn)。但實(shí)事求是 的講,3年來,隨著改革的不斷深化,開行面臨的新風(fēng)險(xiǎn)不斷凸顯,深層次矛盾不斷積累,改革成本和制度轉(zhuǎn)換成本不斷加大,開行的商業(yè)化轉(zhuǎn)型進(jìn)入到關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。

二、國家開發(fā)銀行改革進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的本質(zhì)特征

(一)國際因素:國際金融危機(jī)以來,政策性金融機(jī)構(gòu)、國家信用、市場(chǎng)化運(yùn)作重 新出現(xiàn)相互交織融合的新動(dòng)向

一是歐美各國政府重視采用政府信用,甚至采用注資、擔(dān)保、增信、接管、購買債務(wù)等直接 救市手段,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu),特別是帶有政府背景的金融機(jī)構(gòu)的信用,并迅速 穩(wěn)定了金融體系。比如英國政府向皇家蘇格蘭銀行注資455億英鎊,使其國有化比例達(dá)到84% ;美國政府向花旗銀行注資450億美元,并對(duì)其3060億美元的有毒資產(chǎn)提供擔(dān)保,接管了陷 入困境的“房利美”和“房地美”,維持其準(zhǔn)級(jí)的機(jī)構(gòu)債信,取消了對(duì)其未來三年的資 助上限。

二是政策性金融機(jī)構(gòu)的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。比如作為日本“國策銀行”①――日本興業(yè)銀行 雖然早 從2000年開始民營化轉(zhuǎn)型(后更名為瑞穗實(shí)業(yè)銀行),但在債券籌資和拓展海外業(yè)務(wù)上,仍 然享有日本政府強(qiáng)有力的隱形信用支持。國際金融危機(jī)以來,在日本政府的授意和窗口 指導(dǎo)下,瑞穗實(shí)業(yè)銀行對(duì)陷入危機(jī)的大型企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)采取了一系列的政策性救助措施。

2010年1月,根據(jù)日本政府“必須保證航空業(yè)繼續(xù)正常運(yùn)行"的要求,瑞穗實(shí)業(yè)銀行牽頭組成 銀團(tuán)向困境之中的日本航空公司(JAL)提供2000億日元的貸款承諾,并為其債務(wù)提供擔(dān)保 ,成為日本政府應(yīng)對(duì)日航危機(jī)的重要金融工具。德國復(fù)興信貸銀行向危機(jī)中 的金融機(jī)構(gòu)提供了122億歐元的援助,并負(fù)責(zé)管理德國政府1000億歐元的企業(yè)救助基金。

反思和借鑒應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),各國政府開始重新審視并重新定位政策性金融機(jī)構(gòu)的作用 與價(jià)值,特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的制度安排。歐美各國政府對(duì)政策性金融體系的重構(gòu),直 接影響到中國金融改革的決策層和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)政策性銀行的改革方向和最終定位,并導(dǎo) 致目前改革方向的暫時(shí)“缺失”。

(二)制度因素

長期以來,我國對(duì)儲(chǔ)蓄類商業(yè)銀行的制度安排比較健全,但卻一直沒有建 立與開發(fā)性、中長期、批發(fā)性、債券融資等與政策性金融特征相適應(yīng)的制度安排、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 和法律規(guī)定,比如對(duì)承擔(dān)政府使命的業(yè)務(wù)缺乏明確的政策補(bǔ)償、缺乏持續(xù)的資本補(bǔ)充機(jī)制和 渠道、對(duì)債券銀行的債信缺乏全面的通盤規(guī)劃和制度說明、對(duì)中長期批發(fā)性業(yè)務(wù)缺乏區(qū)別于 商業(yè)銀行差異化的監(jiān)管指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)開發(fā)性金融的創(chuàng)新模式缺乏專利保護(hù)等。這些 制度安排的“缺失”,導(dǎo)致國家開發(fā)銀行的改革得不到持續(xù)的制度保障,改革方向不斷出現(xiàn) 爭議和偏離,改革的成本和隱含的危機(jī)不斷累積和擴(kuò)大。

(三)改革關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的本質(zhì)特征

改革方向的 “暫時(shí)缺失”與外部制度安排的 “長期缺 失”,這“兩個(gè)缺失”的同時(shí)并存是國家開發(fā)銀行改革進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的本質(zhì)特征。導(dǎo)致出 現(xiàn)“兩個(gè)缺失”并存的根本原因,是后危機(jī)時(shí)代中國政策性銀行改革的探索性、復(fù)雜性和 艱巨性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,而并非人為因素。這時(shí)候,如果在改革方向上不予以明晰,在 外部制度安排上不予以明確的話,國家開發(fā)銀行的可持續(xù)發(fā)展甚至生存都將處于危險(xiǎn)的邊 緣,甚至影響中國整個(gè)金融體系的穩(wěn)定。

三、 對(duì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的國家開發(fā)銀行改革的分析與評(píng)價(jià)

毫無疑問,處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的國家開發(fā)銀行,國家銀行的性質(zhì)沒有變,其服務(wù)于國家中長期戰(zhàn)略的目標(biāo)沒有變,從事“兩基一支”、基層民生金融、“走出去”的開發(fā)性業(yè)務(wù)沒有變,債券銀行的籌資渠道沒有變、中長期批發(fā)性的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有變?!皣议_發(fā)銀行”的名稱和定位,決定了開行就是要用開發(fā)性金融的方法,想國家之所想,急國家之所急,圍繞國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)發(fā)揮作用,切實(shí)實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好國家核心利益,這是開行的責(zé)任和價(jià)值所在。[3]但是,為完成這一任務(wù)所必須解決的問題和外部的環(huán)境發(fā)生了變化。2007年之前,開行一直在立足于政策性銀行框架下從事開發(fā)性業(yè)務(wù),2007年之后,開行則要不斷適應(yīng)在商業(yè)銀行框 架下從事開發(fā)性業(yè)務(wù)。但無論在哪種框架下,有四點(diǎn)是必須要予以澄清的。

(一)政策性銀行的商業(yè)化轉(zhuǎn)型不是簡單的“去政府信用化”

實(shí)踐表明,政府信用是維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定的最后一道防火墻,它具有不隨市場(chǎng)波動(dòng)的能力, 是保持市場(chǎng)系統(tǒng)性穩(wěn)定的基礎(chǔ)??偨Y(jié)國外政策性金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)軌實(shí)踐,反思這次金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們得到的基本經(jīng)驗(yàn)就是:無論在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)是政府信用的重要載體,是嫁接政府和市場(chǎng)之間的橋梁,是平抑經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)信心的重要手段。居安思危,未雨綢繆,我們不僅要考慮經(jīng)濟(jì)增長時(shí)期,而且更要考慮在經(jīng)濟(jì)下行和危機(jī)時(shí)期的制度安排。通過政府信用和開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的有效融合,達(dá)到既防控風(fēng)險(xiǎn)、又體現(xiàn)政府意圖的目的。比如作為日本“國策銀行”①――日本興業(yè)銀行從2000年開始民 營化轉(zhuǎn)型(后更名為瑞穗實(shí)業(yè)銀行),但在債券籌資和拓展海外業(yè)務(wù)上仍然享有日本政府強(qiáng)有力的隱形信用支持。[4 ]國際金融危機(jī)以來,在日本政府的授意下,瑞穗實(shí)業(yè)銀行對(duì)陷入危機(jī)的大型企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)采取了一系列的救助措施。2010年1月,根據(jù)日本政府“必須保證航空業(yè)繼續(xù)正常運(yùn)行"的要求,瑞穗實(shí)業(yè)銀行牽頭組成銀團(tuán)向困境之中的日本航空公司(JAL)提供2000億日元的貸款承諾(約21億美元),并為其債務(wù)提供擔(dān)保,成為日本政府應(yīng)對(duì)日航危機(jī)的重要金融工具。

政府信用在國家開發(fā)銀行的商業(yè)化轉(zhuǎn)型中的作用更為明顯。開行是中國最大的金融債券發(fā)行行,如果簡單的“去政府信用化”,硬性切割國家信用在開行轉(zhuǎn)型期和轉(zhuǎn)型后的連續(xù)性,必將造成3.3萬億存量債券的大幅貶值,數(shù)千億新增債券的發(fā)行困難,開行資金鏈的斷裂將波及整個(gè)金融系統(tǒng),形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而危及國家的經(jīng)濟(jì)安全。

(二)開發(fā)性業(yè)務(wù)與商業(yè)化運(yùn)作不是相互排斥,而是相互兼容

開發(fā)性業(yè)務(wù)就是在中國目前的國情和發(fā)展階段下,把政府的組織優(yōu)勢(shì)和開行的融資優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,把服務(wù)國家戰(zhàn)略和商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合,通過構(gòu)造市場(chǎng)化融資平臺(tái),發(fā)揮融資先導(dǎo)作用,以融資推動(dòng)整合資源,打通和培育商業(yè)金融不愿進(jìn)入的瓶頸領(lǐng)域,變?yōu)樯虡I(yè)運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的競爭性成熟領(lǐng)域,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并為實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略和政府意圖提供強(qiáng)有力的金融支持。[5]簡單的講,開發(fā)性業(yè)務(wù)就是政府財(cái)政力所不及、商業(yè)銀行不愿意做、資 本市場(chǎng)無法覆蓋,沒有成熟的信用、機(jī)構(gòu)、制度、市場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略性或?qū)蛐詷I(yè)務(wù)。商業(yè)化運(yùn)作,通俗的講就是按照銀行規(guī)律辦事、防范風(fēng)險(xiǎn)、講求效益、確保貸款項(xiàng)目陽光運(yùn)作,保證國有資產(chǎn)保值增值。多年來,開行良好的經(jīng)營業(yè)績以及在電力市場(chǎng)、城建領(lǐng)域、 助學(xué)貸款、國際合作業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐表明,無論是在政策性銀行框架下,還是在商業(yè)銀行框架下,開發(fā)性業(yè)務(wù)與商業(yè)化運(yùn)作能夠有效融合、相互兼容,發(fā)揮協(xié)同作用的,這也必將是政策性銀行商業(yè)化轉(zhuǎn)型后的必經(jīng)之路。

(三)開發(fā)性業(yè)務(wù)在中國現(xiàn)階段不是或有或無,而是大有作為

1.中國的國情和發(fā)展階段決定了中國將長期處于工業(yè)化、城市化的建設(shè)階段,這與西方發(fā)達(dá)國家后工業(yè)化、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)階段的金融需求有根本不同。開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)在中長期投融資領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),決定了在推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式等領(lǐng)域具有不可替代的作用。[6]此外,與中長期債券融資相匹配的中長期大額信貸投資 ,有效避免了商業(yè)銀行“短貸長借”的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。

2.開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)“保本微利”與“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的經(jīng)營理念和上市后的商業(yè)銀行“利潤最大化”的經(jīng)營目標(biāo)有根本不同。因此,開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)在融資支持基層民生業(yè)務(wù)、中西部、“三農(nóng)”、資源開發(fā)等薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸領(lǐng)域,在融資推動(dòng)信用建設(shè)、構(gòu)建健康市場(chǎng)主體的制度領(lǐng)域,具有天然的內(nèi)生動(dòng)力。

3.中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不平衡性和多樣性,決定了金融生態(tài)和金融體系的多樣性。實(shí)踐證明,功能完善的金融體系既要有中短期的儲(chǔ)蓄銀行,又要有中長期債券銀行。中國不缺乏同質(zhì)化的零售銀行和儲(chǔ)蓄銀行,過度競爭理論告訴我們:清一色商業(yè)銀行之間的過度競爭反而不利于金融資源配置效率和金融體系運(yùn)行效率的提高。開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行的特點(diǎn)有根本不同,它承接了中長期投融資領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì),保持了中長期債券銀行的特點(diǎn),貫徹國家意圖,緩解社會(huì)瓶頸,有利于形成分工合理的金融布局,有利于在經(jīng)濟(jì)下行期平抑經(jīng)濟(jì)非理性波動(dòng),穩(wěn)定市場(chǎng)信心。[7]

4.開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)具有服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略的特殊優(yōu)勢(shì)。國際市場(chǎng)中“貸款換資源、換能源”重大項(xiàng)目多是國家戰(zhàn)略性、政策性業(yè)務(wù),中資企業(yè)的國際并購業(yè)務(wù)和資本、產(chǎn)品與服務(wù)的國際化往往受到西方國家在政治、外交、經(jīng)濟(jì)上的重重阻攔。工、農(nóng)、中、建等商業(yè)銀行大多已經(jīng)上市,受外資股東、治理結(jié)構(gòu)和信息披露的限制,不適合承擔(dān)此類業(yè)務(wù)。而開行具有中長期項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì),具有國際慣例所認(rèn)可的開發(fā)性機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),具有成功運(yùn)作多個(gè)重大項(xiàng)目的先行優(yōu)勢(shì)。目前正是中西方力量此消彼長,我國在經(jīng)濟(jì)上爭奪更大話語權(quán)的歷史契機(jī),也是算政治利益帳、算國家戰(zhàn)略帳、算利益全局大帳的關(guān)鍵時(shí)刻,如果能給予開行大額外資資金來源等政策支持,則一定能夠?yàn)閲抑\求更大利益。

(四)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的開行改革具有制度性和系統(tǒng)性特征

處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的國家開發(fā)銀行,其改革是具有制度性和系統(tǒng)性特征的。任何單一層面上的舉措,都不可能使轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。我們分析的邏輯為:

1.通常業(yè)務(wù)模式舉措得當(dāng),能使開行進(jìn)入新的“利潤空間"。但是,國家信用的缺失、持續(xù)的資金來源與資本補(bǔ)充機(jī)制的缺位,足以使得開行開創(chuàng)的新事業(yè)和提升的高效率化為烏有。

2.新定位的調(diào)整和重構(gòu),可以明確改革方向,釋放組織效率。但是,定位的調(diào)整和重構(gòu)存 在著一條底線,這就是與中長期、債券類銀行向適應(yīng)的制度安排和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。缺失或背離這條底線,將無法激活現(xiàn)有模式的活力,無法客觀評(píng)價(jià)真實(shí)績效,導(dǎo)致開行競爭能力下降甚至影響生存,為進(jìn)一步的改革設(shè)置障礙?;蛘哒f,今天取得的所謂“改革成果”,將成為下一步改革的對(duì)象。

3.對(duì)“商業(yè)性”機(jī)構(gòu)屬性考慮的過多,可能會(huì)導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)效率的提高。但是,離開了開發(fā)性金融業(yè)務(wù),我們無法告訴各部門做什么是正確的,怎樣做是合理的,做到何種程度是可以接受的,這使得“商業(yè)化”的改革難以到位,不足以形成組織力量,去實(shí)現(xiàn)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。

鑒于此,處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期的開行改革路徑也變得清晰,那就是:必須從機(jī)構(gòu)定位、制度安排、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、發(fā)展模式等多個(gè)層次上做出系統(tǒng)的思考,才能抓住關(guān)鍵,找到系統(tǒng)的突破口,成功地走向未來。[8]

四、 國家開發(fā)銀行成功走向未來的政策選擇和發(fā)展模式

(一)主管部門應(yīng)明確國家開發(fā)銀行的定位和改革方向

定位:開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),而非單純的商業(yè)銀行;改革方向:在商業(yè)銀行框架下,開發(fā)性 業(yè)務(wù)的商業(yè)化運(yùn)作。在開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的定位下,開發(fā)是國有全資的,主要從事中長期投融資領(lǐng)域,保持中長期債券銀行的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),發(fā)揮開發(fā)性業(yè)務(wù)與商業(yè)化運(yùn)作的協(xié)同作用,服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和長期目標(biāo),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,緩解社會(huì)發(fā)展瓶頸制約。

(二)保持國家信用的連續(xù)性,建立與中長期、債券銀行相適應(yīng)的制度安排

從目前開行改革的風(fēng)險(xiǎn)看,債信和國家信用的連續(xù)性問題是最亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。第一,對(duì)債券銀行給予政府信用支持,既是保障債券銀行穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),又是國際慣例的通行做法。考慮到未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨極大不確定性,為保持我國債券市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性,建議繼續(xù)保持政府信用在開行債券籌資中的連續(xù)性。第二,擴(kuò)大開行債券籌資的發(fā)行渠道,直接吸納社會(huì)投資者、機(jī)構(gòu)投資者的資金,提高資金來源的穩(wěn)定性。第三,對(duì)大額外匯資金來源給予政策支持。

(三)建立穩(wěn)定的資本金補(bǔ)償機(jī)制,近期內(nèi)不宜上市或引入國外戰(zhàn)略投資者

開行作為國有全資的政府的金融機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)開發(fā)性業(yè)務(wù)和履行社會(huì)責(zé)任的職能,資本市場(chǎng)高盈利回報(bào)的要求和信息披露的限制與開行的機(jī)構(gòu)定位不符合,外資股東的掣肘也不利于開行貫徹國家戰(zhàn)略。因此,建議在資本金補(bǔ)充機(jī)制上,一方面采取“放水養(yǎng)魚”的政策,給予稅收返還、減少分紅、股東持續(xù)增資等扶持措施;另一方面“廣開財(cái)路”,積極引入社?;?、地方政府注資等帶有國家性質(zhì)的戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)開行可持續(xù)發(fā)展能力。

(四)建立區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

1.在資產(chǎn)負(fù)債比例管理、貸款集中度、收益率等核心監(jiān)管指標(biāo)方面,建立與儲(chǔ)蓄類商業(yè)銀行差異化的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善與支持發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相適應(yīng)的非經(jīng)濟(jì)因素的評(píng)價(jià)體系。

3.完善與“走出去”和國際合作業(yè)務(wù)相匹配的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

4.完善對(duì)混業(yè)經(jīng)營模式下的金融控股集團(tuán)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

(五)業(yè)務(wù)模式上大力推動(dòng)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)

大力拓展銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)是開行在信貸限額約束下迅速做大資產(chǎn)規(guī)模和突破貸款集中度約束的現(xiàn)實(shí)選擇。借鑒日本興業(yè)銀行等國外政策性銀行的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),第一,成立獨(dú)立的銀團(tuán)業(yè)務(wù)部門專業(yè)推動(dòng)銀團(tuán)業(yè)務(wù);第二,采用雙重記帳的利益分配制度實(shí)現(xiàn)不同部門的密切合作;第三,通過人員交叉派遣和雙重考核機(jī)制的人事制度打破不同部門利益界限和框框。[9]

(六)打造國際一流的、金融控股公司下的混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展模式

此次國際金融危機(jī)的一個(gè)直接后果就是推動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)從分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營。國際一流金融集團(tuán)大多采用金融控股公司框架下的混業(yè)經(jīng)營模式。比如日本瑞穗金融集團(tuán),包含銀行、證券、信托、其他業(yè)務(wù)等四大板塊,以及瑞穗實(shí)業(yè)銀行、瑞穗銀行、瑞穗證券、瑞穗信托四大具有獨(dú)立法律地位的核心子公司。②

借鑒從國際一流金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式,國家開發(fā)銀行改革的現(xiàn)實(shí)選擇必然是從政策性銀行走向商業(yè)銀行框架下的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),從單一信貸業(yè)務(wù)走向混業(yè)經(jīng)營,從國內(nèi)優(yōu)秀銀行走向國際一流金融機(jī)構(gòu)的歷程。其發(fā)展模式,要走“混業(yè)經(jīng)營 + 資本經(jīng)營 + 國際化經(jīng)營”之路;在組織結(jié)構(gòu)上,要采取金融控股公司下“銀行母公司―非銀行子公司”的模式;在經(jīng)營策略上,主要從事中長期業(yè)務(wù)和基層金融民生業(yè)務(wù),通過打造完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈,形成“銀行業(yè)務(wù)+投資銀行+管理資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)模式。

注 釋:

①日本興業(yè)銀行由于具有政策性背景的中長期信用業(yè)務(wù)又被稱為“國策銀行”,即貫徹政府政策,介于政策性銀行和商業(yè)銀行之間,又被稱為準(zhǔn)政策性銀行。

②瑞穗實(shí)業(yè)銀行在中長期信用和大客戶融資中具有優(yōu)勢(shì),主要從事公司業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù);瑞穗銀行則在日本國內(nèi)零售業(yè)務(wù)和中小企業(yè)業(yè)務(wù)中保持著領(lǐng)先地位。

主要參考文獻(xiàn):

[1]2009年國家開發(fā)銀行年報(bào),[N/OL]. 省略,2010.04.07

[2]陳 元. 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)階段:加速發(fā)展路徑的強(qiáng)制性變遷 [J]. 管理世界,2009(9).

[3]蔣超良在國家開發(fā)銀行2009年社會(huì)責(zé)任報(bào)告會(huì)答謝詞,[N/OL]. ,2010.04.07

[4]日本瑞穗實(shí)業(yè)銀行瑞穗綜合研究所. 關(guān)于原日本興業(yè)銀行的資金籌措及銀行 資產(chǎn)負(fù)債管理(ALM) ,[R],2008.03,7-9

[5]國家開發(fā)銀行 中國人民大學(xué)聯(lián)合課題組. 開發(fā)性金融論綱 [M].北京:中 國人民大學(xué)出版社,2006.

[6]陳 元.后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展[N]. 金融時(shí)報(bào),2009-12-4.

[7]姚中民.政策性銀行向開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的思考[J].理論前沿. 2006(9).

[8]孫 杰.國家開發(fā)銀行商業(yè)化運(yùn)作的框架性構(gòu)想[J].金融研究,2007(4).

[9]賀 晨,孫 杰.瑞穗金融集團(tuán)整合經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)型歷程[J].現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì),2009(1) .

The Policy Orientation and Development Model of China Development Bank in the key Transition Period

―― The Reform Strategy of Chinese Policy-Related Bank

He Chen1 Sun Jie2