工會(huì)工作創(chuàng)新精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

第一，暢通職工訴求渠道不夠。在實(shí)際工作中，工會(huì)干部配備精簡(jiǎn)，常把過(guò)多的精力放在日常事務(wù)性的工作上，還沒(méi)能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲，造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能，工作體現(xiàn)滯后性。

第二，工會(huì)活動(dòng)新鮮感不夠。企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)通常以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為主，活動(dòng)一般以球賽為主，或舉辦書(shū)畫(huà)比賽、演講比賽等，如此循環(huán)往復(fù)，缺乏新意，使“職工之家”變成了“娛樂(lè)之家”。

第三，部分工會(huì)干部服務(wù)意識(shí)不夠。企業(yè)的一些工會(huì)干部，在工作中按部就班，沿襲工會(huì)傳統(tǒng)的工作思維定式和工作模式，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置，點(diǎn)一步就進(jìn)一步，缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。主動(dòng)為職工服務(wù)的意識(shí)淡薄。

二、創(chuàng)新供電企業(yè)工會(huì)工作的措施

面臨新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，供電企業(yè)工會(huì)工作必須始終代表廣大職工的根本利益，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法，要在“三個(gè)下功夫”上做文章，使企業(yè)工會(huì)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。

第一，在暢通員工訴求渠道上下功夫。工會(huì)工作無(wú)論是工作職能、工作對(duì)象、工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容和保障條件等方面都發(fā)生了顯著變化，這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上，除了各級(jí)工會(huì)工作者抽時(shí)間不定期到各部門(mén)調(diào)查研究外，可以結(jié)合多種方式進(jìn)行大接訪。注意規(guī)范運(yùn)作企務(wù)公開(kāi)機(jī)制，加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性，恰當(dāng)?shù)貙?duì)屬于企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容給予及時(shí)公開(kāi)，讓職工第一時(shí)間知道企業(yè)在做什么事，賦予他們更多參政議政、維護(hù)權(quán)益的機(jī)會(huì)。

第二，在工會(huì)活動(dòng)的“新、變、實(shí)”上下功夫。要把工會(huì)建成“職工之家”，工會(huì)在組織常規(guī)娛樂(lè)活動(dòng)之余，要積極開(kāi)展一些符合電力企業(yè)實(shí)際，對(duì)職工更有意義的特色工會(huì)活動(dòng)，力求工會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“新、變、實(shí)”。

“新”，在企業(yè)可以實(shí)行“分工會(huì)執(zhí)勤制”，發(fā)揮各分工會(huì)的作用，按月份或季度把活動(dòng)策劃、組織權(quán)交給分工會(huì)，讓分工會(huì)廣泛聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)后，提出活動(dòng)方案，經(jīng)企業(yè)工會(huì)批準(zhǔn)，組織開(kāi)展。企業(yè)工會(huì)的層面，考慮如何使員工的情緒和思想得到正常的表達(dá)和宣泄，定期邀請(qǐng)一些心理輔導(dǎo)專家給員工們上心理輔導(dǎo)講座，將著重點(diǎn)放在員工釋放壓力的方法，而不是理論上的闡述。

“變”，可以在工會(huì)融入生產(chǎn)中開(kāi)展的活動(dòng)謀求：例如企業(yè)開(kāi)展的安全“三講”教育活動(dòng)，本著“治理隱患，防范事故”的原則，可以加入“我為安全進(jìn)一言”細(xì)節(jié)，把這個(gè)細(xì)節(jié)貫穿全年，讓員工及時(shí)把工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不安全因素反映出來(lái)。并且在年終對(duì)員工的進(jìn)言進(jìn)行評(píng)比，對(duì)進(jìn)言取得經(jīng)濟(jì)效益的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工會(huì)組織的一些興趣小組，要堅(jiān)持不斷地開(kāi)展活動(dòng)，企業(yè)工會(huì)要對(duì)興趣小組進(jìn)行指導(dǎo)和關(guān)注。

“實(shí)”，工會(huì)的活動(dòng)要有針對(duì)性，抓實(shí)際效果。對(duì)于用工制度的具體情況，年輕員工許多是聘用性質(zhì)，他們的收入達(dá)不到正式員工的水平，對(duì)前途比較渺茫、缺乏信心。因此，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的思想工作任務(wù)艱巨，這就要求工會(huì)在企業(yè)制度的框架內(nèi)，逐漸完善制訂自己的獎(jiǎng)懲激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)制度，讓員工能有前景和盼頭。企業(yè)工會(huì)可與人力資源部門(mén)緊密合作，建立健全好會(huì)員的檔案工作，給會(huì)員的檔案增添一些勞動(dòng)技能及工作履歷的內(nèi)容，融入企業(yè)整體工作中，實(shí)實(shí)在在幫助困難員工解決實(shí)際問(wèn)題，以樹(shù)立工會(huì)的良好形象。

第三，要在提高工會(huì)干部素質(zhì)上下功夫?！八悸窙Q定出路”，工會(huì)處于承上啟下的中間環(huán)節(jié)和重要層次。首先要使工會(huì)工作融入黨政工作大局，要主動(dòng)直面基層，貼近群眾，推動(dòng)建立適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)的新型勞動(dòng)關(guān)系。提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，要確立為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)的意識(shí)。切實(shí)把工會(huì)工作做實(shí)、做細(xì)。其次要增強(qiáng)工會(huì)干部的綜合能力。企業(yè)工會(huì)要積極培訓(xùn)工會(huì)干部，增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律意識(shí)、公仆意識(shí)以及組織能力和協(xié)調(diào)能力，使他們?cè)谡巍⑺枷?、行?dòng)上和黨的方針、路線以及企業(yè)的發(fā)展保持一致，并善于將工會(huì)工作與企業(yè)的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，為完成中心任務(wù)服務(wù)；同時(shí)工會(huì)干部還應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高自身的組織能力，加強(qiáng)全方位的協(xié)調(diào)能力，協(xié)同企業(yè)黨政機(jī)關(guān)做好疏導(dǎo)工作，對(duì)有意見(jiàn)和問(wèn)題的職工依法依規(guī)，進(jìn)行正面的教育引導(dǎo)，化消極因素為積極因素，防止矛盾激化。此外，要加強(qiáng)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。充分利用集體的力量，團(tuán)結(jié)廣大職工，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益，想方設(shè)法，切實(shí)解決好廣大職工思想上的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

（聊城市黃河工程局，山東 聊城 252000）

【摘　要】本文結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際,首先分析了當(dāng)前施工企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題,并就施工企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究。

關(guān)鍵詞 施工企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新

在企業(yè)改革和建設(shè)的新形勢(shì)下,作為黃河委員會(huì)的下屬企業(yè),必須根據(jù)上級(jí)單位的工作部署,按照“以人為本，構(gòu)建和諧，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)一流”的方針,堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以科學(xué)求進(jìn)步、以管理求效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，積極履行工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的基本職責(zé)和職能,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定建功立業(yè)。工程局工會(huì)工作的主要任務(wù)是:創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、樂(lè)觀、向上、創(chuàng)新的企業(yè)職工隊(duì)伍,充分發(fā)揮職工在企業(yè)改革和發(fā)展中的主力軍作用。這一任務(wù)的關(guān)鍵在于應(yīng)該怎樣團(tuán)結(jié)廣大員工,怎樣調(diào)動(dòng)全體干部、職工的工作積極性,才能更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任制考核目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。筆者緊密結(jié)合聊城市黃河工程局的企業(yè)實(shí)際,談?wù)勂髽I(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新。

1　施工企業(yè)工會(huì)工作存在的主要問(wèn)題

1．1　暢通職工訴求渠道不夠

在實(shí)際工作中,工會(huì)干部配備精簡(jiǎn),常把過(guò)多的精力放在日常事務(wù)性的工作上,還沒(méi)能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作體現(xiàn)滯后性。

1．2　工會(huì)活動(dòng)新鮮感不夠

企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)通常以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為主,活動(dòng)一般以球賽為主,或舉辦攝影比賽等,如此循環(huán)往復(fù),缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂(lè)之家”。

1．3　部分工會(huì)干部服務(wù)意識(shí)不夠

企業(yè)的一些工會(huì)干部,在工作中按部就班,沿襲工會(huì)傳統(tǒng)的工作思維定式和工作模式,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置,點(diǎn)一步就進(jìn)一步,缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。主動(dòng)為職工服務(wù)的意識(shí)淡薄。

2　創(chuàng)新施工企業(yè)工會(huì)工作的措施

面臨新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),施工企業(yè)工會(huì)工作必須始終代表廣大職工的根本利益,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法,使企業(yè)工會(huì)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。

2．1　在暢通員工訴求渠道上下功夫

工會(huì)工作無(wú)論是工作職能、工作對(duì)象、工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容和保障條件等方面都發(fā)生了顯著變化,這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上,除了各級(jí)工會(huì)工作者抽時(shí)間不定期到各部門(mén)調(diào)查研究外,可以結(jié)合多種方式進(jìn)行大接訪:工會(huì)與黨政團(tuán)協(xié)作,組成接訪組,定期收集員工意見(jiàn);利用網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)通“網(wǎng)上工會(huì)”,給員工一個(gè)隨時(shí)隨地可以反映問(wèn)題的空間;在合適的位置設(shè)立工會(huì)意見(jiàn)箱,隨時(shí)接受員工的情況反映;每季度召開(kāi)員工座談會(huì),聽(tīng)取企業(yè)各個(gè)層次代表的意見(jiàn);對(duì)職工代表進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),增強(qiáng)他們的法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和他們的綜合素質(zhì),提高他們的全局觀念和民主意識(shí),讓他們注意聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)負(fù)責(zé)地為大家反映問(wèn)題并提出初步解決問(wèn)題的辦法。此外,注意規(guī)范運(yùn)作企務(wù)公開(kāi)機(jī)制,加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性,恰當(dāng)?shù)貙?duì)屬于企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容給予及時(shí)公開(kāi),讓職工第一時(shí)間知道企業(yè)在做什么事,賦予他們更多參政議政、維護(hù)權(quán)益的機(jī)會(huì)。營(yíng)造了員工寬松的訴求環(huán)境,工會(huì)組織才能準(zhǔn)確及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)地向上級(jí)反映職工的呼聲,并且為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的參考意見(jiàn),把職工的一些不利于團(tuán)結(jié)、不利于穩(wěn)定的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),工會(huì)就能事前發(fā)揮自己的維權(quán)職能,為職工辦實(shí)事、辦好事,為施工企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境。

2．2　在工會(huì)活動(dòng)的“新、變、實(shí)”上下功夫

要把工會(huì)建成“職工之家”,工會(huì)在組織常規(guī)娛樂(lè)活動(dòng)之余,要積極開(kāi)展一些符合施工企業(yè)實(shí)際,對(duì)職工更有意義的特色工會(huì)活動(dòng),力求工會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)突破。

在企業(yè)可以實(shí)行“分工會(huì)執(zhí)勤制”,發(fā)揮各分工會(huì)的作用,按月份或季度把活動(dòng)策劃、組織權(quán)交給分工會(huì),讓分工會(huì)廣泛聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)后,提出活動(dòng)方案,經(jīng)企業(yè)工會(huì)批準(zhǔn),組織開(kāi)展。企業(yè)工會(huì)的層面,考慮如何使員工的情緒和思想得到正常的表達(dá)和宣泄,定期邀請(qǐng)一些心理輔導(dǎo)專家給員工們上心理輔導(dǎo)講座,將著重點(diǎn)放在員工釋放壓力的方法,而不是理論上的闡述。

對(duì)于用工制度的具體情況,年輕員工許多是聘用性質(zhì),他們的收入達(dá)不到正式員工的水平,對(duì)前途比較渺茫、缺乏信心。因此,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的思想工作任務(wù)艱巨,這就要求工會(huì)在企業(yè)制度的框架內(nèi),逐漸完善制訂自己的獎(jiǎng)懲激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)制度,讓員工能有前景和盼頭。企業(yè)工會(huì)可以開(kāi)展“職工有困難找工會(huì)”活動(dòng),使企業(yè)幫扶工作有所促進(jìn),推動(dòng)和諧友愛(ài)新風(fēng)尚的形成,實(shí)實(shí)在在幫助困難員工解決實(shí)際問(wèn)題,以樹(shù)立工會(huì)的良好形象。

2．3　要在提高工會(huì)干部素質(zhì)上下功夫

“思路決定出路”,工會(huì)處于承上啟下的中間環(huán)節(jié)和重要層次。首先要使工會(huì)工作融入黨政工作大局,要主動(dòng)直面基層,貼近群眾,推動(dòng)建立適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)的新型勞動(dòng)關(guān)系。要注重提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),要確立為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)的意識(shí)。工會(huì)干部尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大精神,把十七大精神貫徹于企業(yè)工會(huì)工作的始終,切實(shí)把工會(huì)工作做實(shí)、做細(xì)。其次要增強(qiáng)工會(huì)干部的綜合能力。企業(yè)工會(huì)要積極培訓(xùn)工會(huì)干部,增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律意識(shí)、公仆意識(shí)以及組織能力和協(xié)調(diào)能力,使他們?cè)谡?、思想、行?dòng)上和黨的方針、路線以及企業(yè)的發(fā)展保持一致,并善于將工會(huì)工作與企業(yè)的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái),為完成中心任務(wù)服務(wù);同時(shí)工會(huì)干部還應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高自身的組織能力,加強(qiáng)全方位的協(xié)調(diào)能力,協(xié)同企業(yè)黨政機(jī)關(guān)做好疏導(dǎo)工作,對(duì)有意見(jiàn)和問(wèn)題的職工依法依規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情,進(jìn)行正面的教育引導(dǎo),化消極因素為積極因素,防止矛盾激化。此外,要加強(qiáng)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。工會(huì)工作離不開(kāi)各級(jí)工會(huì)干部和職工群眾的熱心參與,否則就會(huì)成為空中樓閣。各級(jí)工會(huì)干部要善于搞好團(tuán)結(jié),企業(yè)工會(huì)干部要帶頭,團(tuán)結(jié)各基層工會(huì)干部,團(tuán)結(jié)基層工會(huì)小組和女工小組的人員,充分利用集體的力量,團(tuán)結(jié)廣大職工,更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益,想方設(shè)法,切實(shí)解決好廣大職工思想上的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題。

3　結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上述幾個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容的思考和探討,筆者認(rèn)為,新時(shí)期工會(huì)工作,工會(huì)工作必須延伸到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),參與企業(yè)現(xiàn)代化管理已成為工會(huì)工作份內(nèi)之事。要著眼大局,圍繞企業(yè)中心工作,立足實(shí)際,從基礎(chǔ)工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護(hù)職工的實(shí)際利益。要不斷探索,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作健康發(fā)展,使之成為企業(yè)黨政機(jī)關(guān)的得力助手,為促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第3篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

一、創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)形式，實(shí)現(xiàn)民主管理在線化

充分發(fā)揮企業(yè)辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理信息化建設(shè)。一是研發(fā)網(wǎng)上公開(kāi)系統(tǒng)。建立廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站，開(kāi)辟網(wǎng)上公開(kāi)專欄，使重要事項(xiàng)在第一時(shí)間公開(kāi)，方便職工查詢，接受職工監(jiān)督。特別是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聲像兼?zhèn)?、圖文并茂的優(yōu)勢(shì)，提高公開(kāi)的實(shí)際效果。積極探索用手機(jī)短信、微信等方式發(fā)送重要信息，提升公開(kāi)的時(shí)效性。二是開(kāi)展網(wǎng)上參政議政。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放、匿名的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)重要工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、物資采購(gòu)和工程建設(shè)招投標(biāo)重要項(xiàng)目、職代會(huì)提案的落實(shí)情況以及關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)邀請(qǐng)職工參加評(píng)議，同時(shí)提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議；工會(huì)派專職人員對(duì)職工反映的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總、核查，及時(shí)反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)和主管單位，實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，限期處置回復(fù)，既保證了職工的超前參與、源頭參與，較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，又為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供了重要的參考和補(bǔ)充，讓職工意愿成為直接影響企業(yè)改革發(fā)展的主流聲音。

二、創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享信息化

企業(yè)工會(huì)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的共享性，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。一是開(kāi)通網(wǎng)上職工大學(xué)。結(jié)合職工多元化、多形式的學(xué)習(xí)需求，推出“素質(zhì)提升“”技能培訓(xùn)“”學(xué)歷教育“”職業(yè)生涯規(guī)劃”等版塊，最大限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的自主性、靈活性并滿足個(gè)性化的需求，激發(fā)職工潛能，促進(jìn)職工崗位成才。二是舉辦網(wǎng)上培訓(xùn)班。為有效避免工學(xué)矛盾，可結(jié)合企業(yè)科研生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展各類崗位在線培訓(xùn)，以實(shí)用性為原則，集教、學(xué)、管三大功能于一體，推動(dòng)職工教育培訓(xùn)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是籌建職工電子書(shū)屋。根據(jù)基層工會(huì)點(diǎn)多、分散，實(shí)體書(shū)屋覆蓋面有限的特點(diǎn)，建立職工電子書(shū)屋，開(kāi)設(shè)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的歷史社科、軍事戰(zhàn)爭(zhēng)、小說(shuō)文學(xué)、生活時(shí)尚、服務(wù)禮儀、健康養(yǎng)生、大眾書(shū)評(píng)、視頻教程等欄目，為職工提供永久免費(fèi)閱讀服務(wù)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)障礙、無(wú)邊界閱讀。四是開(kāi)展網(wǎng)上競(jìng)賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工的創(chuàng)優(yōu)求勝意識(shí)和工作責(zé)任感，在部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間、專業(yè)與專業(yè)之間，通過(guò)網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)答、在線糾錯(cuò)改錯(cuò)、系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分等形式，開(kāi)展多層次的小型競(jìng)賽活動(dòng)，選出各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝者，將他們的成績(jī)?cè)诰W(wǎng)上公布，其他職工隨時(shí)可以挑戰(zhàn)，如挑戰(zhàn)成功就晉級(jí)成為新科明星，由工會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)、競(jìng)賽氛圍。

三、創(chuàng)新訴求表達(dá)渠道，實(shí)現(xiàn)職工服務(wù)個(gè)性化

一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傾聽(tīng)職工心聲。工會(huì)組織要切實(shí)履行職能，服務(wù)職工，就必須知道職工想什么、憂什么、需什么、缺什么、求什么，從而有的放矢地開(kāi)展工作。通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上意見(jiàn)箱，就能確保職工隨時(shí)隨地能發(fā)送意見(jiàn)建議。工會(huì)要安排專人第一時(shí)間查看網(wǎng)上意見(jiàn)箱并進(jìn)行回復(fù)，能解決的當(dāng)天解決，不能當(dāng)天解決的要給出時(shí)間表，積極協(xié)調(diào)。通過(guò)全天候運(yùn)行的互聯(lián)網(wǎng)，讓網(wǎng)上意見(jiàn)箱成為“聽(tīng)民聲、察民情、知民愿、聚民智、惠民生”的新渠道，更成為推進(jìn)工會(huì)工作接地氣的一個(gè)重要平臺(tái)。二是開(kāi)展網(wǎng)上維權(quán)解憂服務(wù)。通過(guò)溝通便捷、高效的互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立“維權(quán)熱線”“、知心平臺(tái)”“、為您服務(wù)”、“網(wǎng)上咨詢臺(tái)”等欄目，隨時(shí)隨地受理職工訴求。如經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確屬職工權(quán)益受到侵害時(shí)，工會(huì)要充分利用平臺(tái)擁有的各種資源與優(yōu)勢(shì)，幫助職工出謀劃策，引導(dǎo)職工走合法理性的維權(quán)道路。讓工會(huì)的聲音、維權(quán)的措施滲透到企業(yè)各個(gè)角落，開(kāi)辟工會(huì)為職工維權(quán)解憂的綠色通道。三是開(kāi)設(shè)網(wǎng)上心理咨詢服務(wù)?，F(xiàn)實(shí)中，有很多職工在遇到難題時(shí)，因?yàn)樯婕暗絾挝痪唧w人和事或個(gè)人隱私，不太愿意接受傳統(tǒng)“面對(duì)面”的咨詢方式。而通過(guò)建立“心靈驛站”QQ群、設(shè)置職工心理咨詢服務(wù)電子信箱、開(kāi)通網(wǎng)上談心室等，職工只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，即可毫無(wú)顧慮地訴說(shuō)自己遇到的難題。為此，工會(huì)要精心選派溝通技巧、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的同志從事此項(xiàng)工作，一對(duì)一地對(duì)有需求的職工進(jìn)行心理號(hào)脈會(huì)診，必要時(shí)可聘請(qǐng)心理咨詢師為當(dāng)事人提供心理咨詢和疏導(dǎo)，幫助職工解除心理問(wèn)題，理順情緒，釋放壓力。從而搭建起一個(gè)溫暖的溝通平臺(tái)，使之成為職工可以傾訴心事、得到勸慰與專業(yè)指導(dǎo)，這也是企業(yè)工會(huì)凝聚人心、團(tuán)結(jié)職工的一個(gè)重要陣地。

四、創(chuàng)新宣傳輿情陣地，實(shí)現(xiàn)教育引導(dǎo)互動(dòng)化

充分利用網(wǎng)絡(luò)陣地，深入開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)•勞動(dòng)美”教育實(shí)踐活動(dòng)，特別是運(yùn)用微博、微信等新媒體平臺(tái)，奏響勞動(dòng)旋律，大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的典型事跡，吸引更多職工參與到活動(dòng)中來(lái)。如：開(kāi)展“勞動(dòng)我最美”職工微博大賽。以微直播、隨手拍等深受廣大青年職工、網(wǎng)民喜愛(ài)的方式，挖掘普通職工生活工作中的感人細(xì)節(jié)，講述職工背后的故事和心態(tài)，突出一線職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的時(shí)代風(fēng)貌，突出“工人偉大、勞動(dòng)光榮”基調(diào)，廣泛宣傳“勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活”的理念，形成網(wǎng)上正面宣傳聲勢(shì)。還可通過(guò)開(kāi)辟“咱們工人有技術(shù)”“、創(chuàng)新工作室的故事”“、絕藝傳承”等電子專欄，展示工人絕技絕活、巧思創(chuàng)造等勞動(dòng)智慧，分享高技能人才通過(guò)苦練內(nèi)功掌握絕活所獲得的快樂(lè)，突出企業(yè)工人開(kāi)拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力和內(nèi)生動(dòng)力。

五、創(chuàng)新工作方式方法，實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化

第4篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；工會(huì)工作；推動(dòng)；企業(yè)；和諧發(fā)展

新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)組織要正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作面臨的變化，圍繞中心工作，強(qiáng)化三種意識(shí)、立足“四化”，完善三項(xiàng)制度，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作思路、工作方法和工作機(jī)制，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展。

一、強(qiáng)化三種意識(shí)、創(chuàng)新工作思路

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，科學(xué)的思想能夠指導(dǎo)實(shí)踐并取得事半功倍的效果。工會(huì)要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，確立“跳出工會(huì)看工會(huì)、立足工會(huì)干工會(huì)”主導(dǎo)思想。要解放思想，樹(shù)立整體意識(shí)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維去研究新情況，解決新問(wèn)題。

強(qiáng)化有“為”意識(shí)。有為才能有位，工會(huì)工作要圍繞中心，服務(wù)中心，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、全員性學(xué)練比、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”和“巾幗建功示范崗”活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)的感召力、凝聚力，更好地發(fā)揮工會(huì)的橋梁與紐帶作用，加強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)中的地位。

強(qiáng)化以人為本意識(shí)。以人為本是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和應(yīng)有之義。工會(huì)工作要強(qiáng)化以人為本意識(shí)，真正樹(shù)立起“發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”的發(fā)展理念。各級(jí)工會(huì)組織要高度重視廣大職工的人文需求，從廣大會(huì)員的利益出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的人性化服務(wù)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、影響力和親和力，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工是工會(huì)組織的重要職能。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部必須從服務(wù)于職工群眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際利益問(wèn)題著手，解決職工的工作、生活上的問(wèn)題。充分體現(xiàn)廣大職工的主人翁地位，激發(fā)職工群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情，充分體現(xiàn)工人階級(jí)主力軍作用和地位。

二、立足“四化”，創(chuàng)新工作方法

實(shí)現(xiàn)民主管理程序化、學(xué)練比活動(dòng)經(jīng)?；?、幫扶救助制度化、文體活動(dòng)多樣化是創(chuàng)新工會(huì)工作方法，推動(dòng)工會(huì)工作的一條有效途徑。

民主管理程序化。其實(shí)質(zhì)就是把各項(xiàng)民主管理的具體形式過(guò)程的程序化。要不斷提高職代會(huì)的工作質(zhì)量，有序推進(jìn)職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，堅(jiān)持“源頭”參與，把職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。加強(qiáng)民主管理和礦務(wù)公開(kāi)工作。深化礦務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度，礦長(zhǎng)接待日制度，進(jìn)一步完善群眾工作室工作制度，發(fā)揮好群眾工作室作用，保證聯(lián)系職工群眾的橋梁、渠道暢通。

學(xué)練比活動(dòng)經(jīng)?；２粩嗵岣呗毠ふw素質(zhì)，是工會(huì)工作的重要職能。冀中股份葛泉礦工會(huì)以加強(qiáng)工會(huì)特色亮點(diǎn)培育為目標(biāo)，以“工人先鋒號(hào)”和“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建為抓手，組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。抓好全員性崗位練兵、技術(shù)比武工作。把全員性學(xué)練比工作與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)拔尖人才的作用，用新方法、新技術(shù)提升職工的整體水平，全力打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、銳意創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證。

幫扶救助制度化。牢固樹(shù)立“以人為本，共建共享”的辦企理念，扎實(shí)抓好扶貧幫困工作，建立“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、暖冬行動(dòng)”長(zhǎng)效幫扶救助機(jī)制。一是要抓好對(duì)困難職工的走訪慰問(wèn)和正常幫扶。二是要多渠道開(kāi)辟推薦就業(yè)、申請(qǐng)?jiān)取霸煅蓖緩?，使困難職工得到多方面的特殊救助。三是要加強(qiáng)對(duì)特殊群體、弱勢(shì)群體的權(quán)益維護(hù)。

文體活動(dòng)多樣化。工會(huì)工作有活力，企業(yè)發(fā)展有動(dòng)力。組織形式多樣的文體活動(dòng)是凝聚職工智慧、宣傳企業(yè)文化，活躍職工的要業(yè)余文化生活的重要途徑。葛泉礦工會(huì)以繁榮礦區(qū)文化，活躍職工精神生活為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在文藝活動(dòng)中突出“普遍性、多元性、趣味性、針對(duì)性”“四性”，圍繞不同時(shí)期的任務(wù)目標(biāo)，組織各類大型文娛活動(dòng)，愉悅身心，陶冶情操，強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)職工的凝聚力。

三、完善三項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制

科學(xué)合理的制度是工會(huì)工作順利推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的重要保障。要想創(chuàng)新工會(huì)工作，激發(fā)工會(huì)工作的活力，要求我們不斷完善工會(huì)工作的各項(xiàng)制度，為推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展提供有力的保證。

完善工會(huì)工作責(zé)任制度。這是工會(huì)工作有法可依，有制可循，有據(jù)可查的必要手段，是提升工會(huì)工作整體水平的有利舉措。一是要健全工會(huì)的基本任務(wù)和崗位責(zé)任制，明確工會(huì)各崗位的工作職責(zé)范圍；二是要健全工會(huì)內(nèi)部管理制度，明確工會(huì)工作人員的日常行為規(guī)范；三是要規(guī)范工會(huì)工作須長(zhǎng)期遵循的基本規(guī)章制度，確立工會(huì)開(kāi)展工作的依據(jù)和規(guī)范性制度。用以督促抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，營(yíng)造工會(huì)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

完善工會(huì)干部學(xué)習(xí)培養(yǎng)制度。工會(huì)干部素質(zhì)的高低，直接決定了工會(huì)工作的水平和效果。因此，加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，是創(chuàng)新工會(huì)工作的有利手段。依照建立學(xué)習(xí)型組織的方針，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的原則，按照自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方法，建立完善工會(huì)干部學(xué)習(xí)機(jī)制。

完善電子信息技術(shù)應(yīng)用制度。工會(huì)要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏、飛信、QQ群、網(wǎng)絡(luò)視頻等電子信息技術(shù)，加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳報(bào)道和信息交流，提高工會(huì)工作的效率，共享企業(yè)發(fā)展的成果，提高工會(huì)的影響力和感召力，推動(dòng)工會(huì)工作向縱深發(fā)展。

工會(huì)工作的特殊性、重要性決定了創(chuàng)新工會(huì)工作的必要性，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工會(huì)工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的課題，需要我們不斷去探索、研究、實(shí)踐。只有不斷創(chuàng)新工會(huì)工作，才能推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 潘樹(shù)偉.履行工會(huì)職能推動(dòng)工作創(chuàng)新[J].管理觀察，2011，（23）.

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[3] 劉麗.論新時(shí)期工會(huì)職能的有效發(fā)揮[J].理論導(dǎo)報(bào)，2011，（09）.

第5篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞： 馬港集團(tuán)工會(huì)；著力；培育；“四有”職工隊(duì)伍

中圖分類號(hào)：u-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006―7973（2017）02-0060-02

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新常態(tài)，馬鞍山港口集團(tuán)工會(huì)利用、整合港口內(nèi)外資源，集中力量，完成職工服務(wù)中心建設(shè)，著力培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”職工隊(duì)伍，著力打造集工會(huì)特點(diǎn)、時(shí)代特征和馬港集團(tuán)特色的工作品牌。

1 加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造全員哿ν心氛圍

為引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，把智慧和力量凝聚到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。近年來(lái)，工會(huì)圍繞“我與企業(yè)共命運(yùn)”主題，共開(kāi)辦了五期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，近3000人次參加；組織舉辦了多期講座與知識(shí)競(jìng)賽，鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果；通過(guò)“大走訪、三服務(wù)”、“面對(duì)面，心連心，實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”以及工會(huì)工作者結(jié)對(duì)基層單位、班組活動(dòng)，多層次、全方位動(dòng)員廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心，推動(dòng)港口穩(wěn)健發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)I目標(biāo)，營(yíng)造全員哿ν心氛圍。

2 選樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模風(fēng)采

工會(huì)積極探索先模選樹(shù)、表彰、激勵(lì)機(jī)制，近年來(lái)，馬鞍山港口集團(tuán)4人榮獲安徽省、交通部、馬鞍山市“勞動(dòng)模范”，10人獲得安徽省、馬鞍山市 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?132人被長(zhǎng)航、市及以上表彰。編輯出版《我們?cè)诼飞稀罚ㄟ^(guò)舉辦先模人物座談會(huì)、全國(guó)勞模報(bào)告會(huì)，組織先模人物開(kāi)展學(xué)習(xí)考察交流活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先模精神、勞動(dòng)精神，唱響“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”時(shí)代最強(qiáng)音。

3 建設(shè)職工書(shū)屋，提升企業(yè)軟實(shí)力

近年來(lái)，工會(huì)有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展“職工書(shū)屋”、“書(shū)柜”建設(shè)工作。集團(tuán)、二級(jí)單位已建立7個(gè)“職工書(shū)屋”、17個(gè) “職工書(shū)柜”和1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在線長(zhǎng)航工會(huì)電子書(shū)屋。集團(tuán)公司職工書(shū)屋、書(shū)柜藏書(shū)近18000冊(cè)。一線職工的學(xué)習(xí)條件得到改善，并形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋各類職工讀書(shū)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，平均每年借閱圖書(shū)的職工達(dá)2000人次。

工會(huì)通過(guò)“讀好書(shū)?一得語(yǔ)”活動(dòng)，共推薦好書(shū)300余冊(cè)，征集一得語(yǔ)800余條，心得體會(huì)200余篇，其中150余條（篇）獲上級(jí)工會(huì)表彰，企業(yè)軟實(shí)力得到顯著提升。集團(tuán)公司職工書(shū)屋先后榮獲中華全國(guó)總工會(huì)、安徽省、馬鞍山市、長(zhǎng)航工會(huì)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。

目前，工會(huì)積極推廣手機(jī)移動(dòng)在線圖書(shū)館的運(yùn)用，將為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化提供更多的方便。

4 深化“安康杯”競(jìng)賽，安全文化深入人心

近年來(lái)，工會(huì)以 “安康杯”競(jìng)賽為載體，以點(diǎn)帶面，普遍鋪開(kāi)。聘請(qǐng)30名勞動(dòng)保護(hù)及安全義務(wù)監(jiān)督員，積極履行職責(zé)，依法開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，配合相關(guān)部門(mén)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)、講座，擴(kuò)大“安全檢查提示卡”的應(yīng)用和推廣，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)作用，督促違章現(xiàn)象和事故隱患的整改；在活動(dòng)內(nèi)容上，做到與班組安全競(jìng)賽相結(jié)合，與“一法三卡”實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，與“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)建“優(yōu)秀平安班組”相結(jié)合。

2016年10月，工會(huì)牽頭在全體職工中開(kāi)展為期3個(gè)月安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)學(xué)習(xí)及競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、檢驗(yàn)提高三個(gè)階段，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和安全防范水平，安全文化進(jìn)一步深入人心。

5 奏響勞動(dòng)競(jìng)賽主旋律，再添企業(yè)發(fā)展新活力

近年來(lái)，工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方興未艾，始終貼近中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊緊圍繞“提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高技術(shù)含量、提高經(jīng)濟(jì)效益”，堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)結(jié)合”，即：堅(jiān)持生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，技能型與知識(shí)型相統(tǒng)一，直接效益與長(zhǎng)期效益相統(tǒng)一；做到集團(tuán)組織與二級(jí)公司發(fā)動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)工作競(jìng)賽與面上競(jìng)賽相結(jié)合，生產(chǎn)一線與后勤保障相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在觀念、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、形式方法上轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，從而構(gòu)建起新常態(tài)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽價(jià)值體系，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

2016年馬鞍山港口集團(tuán)全面超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，取得了在經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)條件下難得的業(yè)績(jī)。集團(tuán)公司榮獲安徽省“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”稱號(hào)。

6 以技能大賽為抓手，職工技能素質(zhì)全面提升

工會(huì)充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，始終將崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)與引導(dǎo)職工建功立業(yè)結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與培養(yǎng)造就知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高技能職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)。2013―2016年，集團(tuán)公司就連續(xù)五次承辦或參加了長(zhǎng)航系統(tǒng)、馬鞍山市職業(yè)技能大賽，并組隊(duì)參加了第六屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能大賽，榮獲了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，為集團(tuán)公司培養(yǎng)46名技師，100多名高級(jí)工。其中，1人榮獲馬鞍山市首席技師，4人晉升高級(jí)技師， 6人榮獲長(zhǎng)航、市“技術(shù)狀元”， 6人榮獲全國(guó)交通系統(tǒng)“技術(shù)能手”，38人被評(píng)為市、長(zhǎng)航系統(tǒng)“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀裁判員”，1人取得職業(yè)技能國(guó)家級(jí)裁判員資質(zhì)。2016年，在首屆全國(guó)“鏟業(yè)英雄”爭(zhēng)霸賽中，技師印體軍，躋身全國(guó)頂級(jí)裝載機(jī)操作手十強(qiáng)。

2016年，工會(huì)還開(kāi)辟了“技師大講堂”，首批聘任了12名“技師大講堂”授課人，80名技術(shù)人員和技師成為“技師大講堂”師生。目前已舉辦了6期授課交流活動(dòng)?！凹紟煷笾v堂”成為職工相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高職業(yè)技能、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。

技術(shù)練兵、技能競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)開(kāi)展以及“技師大講堂”引領(lǐng)，港口上下形成了人人練絕技、個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流的良好氛圍，職工技能素質(zhì)得到全面提升。

7 建立創(chuàng)新創(chuàng)造新機(jī)制，職工潛能全面迸發(fā)

工會(huì)不斷探索新形勢(shì)下創(chuàng)建工人先鋒號(hào)新機(jī)制，牽頭組織各單位、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)協(xié)同推進(jìn)班組建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《班組管理辦法》、《班組建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確了班組條件和標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。近年來(lái)，集團(tuán)公司升級(jí)達(dá)標(biāo)考核，30個(gè)班組始終保持優(yōu)秀班組、模范班組和“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，其中10個(gè)班組先后榮獲全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)、安徽省，長(zhǎng)航系統(tǒng)和馬鞍山市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

第6篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

一、努力提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍

首先,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工思想道德水平。不斷學(xué)習(xí)是提高道德水平和業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)職工整體素質(zhì)不斷提高的保證,為此我局工會(huì)一直注重職工的學(xué)習(xí),積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),將黨的政策路線教育與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在提高職工政治覺(jué)悟的基礎(chǔ)上,開(kāi)展行之有效的道德教育,規(guī)定每周五下午為全局學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使職工樹(shù)立正確的人生觀、職業(yè)觀和良好的品德。

其次,我局工會(huì)注重培養(yǎng)職工業(yè)務(wù)能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件,通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高職工的業(yè)務(wù)能力。工會(huì)為職工開(kāi)設(shè)了寬敞的閱覽室,訂閱了幾十種有關(guān)人生勵(lì)志和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的書(shū)刊,鼓勵(lì)職工多閱讀。為了開(kāi)闊眼界,提高工作能力,我局采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,選派骨干職工到外地參加骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí),又先后邀請(qǐng)專家來(lái)為職工講座。

二、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，讓工會(huì)成為職工的強(qiáng)有力后盾

《工會(huì)法》中明確指出：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。將“維權(quán)”從工會(huì)四項(xiàng)職能中突出，在法律上確認(rèn)了工會(huì)代表者、維護(hù)者的身份。要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作：一是要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線?？倳?shū)記說(shuō)的“群眾利益無(wú)小事”，突破了傳統(tǒng)服務(wù)觀念，是一種創(chuàng)新。工會(huì)干部在想問(wèn)題、辦事情、作決策時(shí)，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。二是實(shí)施民主管理。每年上班后,我局都召開(kāi)職工大會(huì),會(huì)前就事業(yè)單位各項(xiàng)工作廣泛征集“金點(diǎn)子”,在職工大會(huì)上討論,讓職工積極行使主人翁的權(quán)利,參與單位全方位的民主管理。

三、充分發(fā)揮工會(huì)職能，讓工會(huì)真正成為“職工之家”

工會(huì)組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好。工會(huì)干部應(yīng)該時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事。關(guān)心職工的實(shí)際困難，我局每年堅(jiān)持走訪家境貧困的職工家庭,從活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分作為困難補(bǔ)助。春節(jié)期間給貧困家庭送去米、面、油等慰問(wèn)品,職工有婚、喪事,單位組織人員前去慰問(wèn),把溫暖送到每個(gè)教職工的心坎兒上。切實(shí)關(guān)心女職工，結(jié)婚、生育、產(chǎn)假都有工會(huì)的女工委員等送去慰問(wèn)及祝福；協(xié)助女職工解決嬰幼兒入托問(wèn)題。真誠(chéng)細(xì)致的關(guān)懷幫職工解除了后顧之憂,使他們能全身心地投入到工作之中。

四、開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

第7篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合工會(huì)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)制度的建立、工作機(jī)制的完善、文化氣氛的營(yíng)造，豐富工會(huì)文化的內(nèi)容，做好群眾文藝匯演工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。首先，群眾文藝匯演活動(dòng)的質(zhì)量需要提升，以職工文化作為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)探索，可以定期的組織開(kāi)展體育文化活動(dòng)、舞蹈歌唱匯演，或者是百人健身操表演、節(jié)日文藝匯演等等，在娛樂(lè)活動(dòng)里陶冶情操，加強(qiáng)自身鍛煉，加強(qiáng)工會(huì)的文化建設(shè)?；顒?dòng)形式方面，需要實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變”，之前企業(yè)工會(huì)組織群眾文藝匯演的時(shí)候非常重視匯演的規(guī)模，其實(shí)可以考慮將這種大規(guī)模的匯演向小規(guī)模的演出轉(zhuǎn)變，中間穿插趣味游戲、組團(tuán)游戲以及健身活動(dòng)等等，參與的人員需要逐漸增多，同時(shí)也應(yīng)該“對(duì)外開(kāi)放”，可以考慮與其他企業(yè)工會(huì)聯(lián)合組織文藝匯演的活動(dòng)，借助多種多樣的活動(dòng)平臺(tái)，方便職工交流，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。其次，還可以搭建一些群眾性比較強(qiáng)的文化活動(dòng)的平臺(tái)，與文聯(lián)協(xié)會(huì)、體育協(xié)會(huì)等聯(lián)合起來(lái)，引導(dǎo)工會(huì)文化的形成。各個(gè)協(xié)會(huì)都會(huì)有比較突出的人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種活動(dòng)、匯演等等實(shí)現(xiàn)參與人數(shù)多、影響范圍廣的目標(biāo)。

二、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，圍繞企業(yè)文化打造服務(wù)型工會(huì)

企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮組織作用，將職工素質(zhì)提升到一定的水平。職工是企業(yè)的主人，直接承擔(dān)著企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任與文明建設(shè)的責(zé)任，而工會(huì)，是職工素質(zhì)提高的平臺(tái)，同時(shí)也是培養(yǎng)“四有”職工的“沃土”，只有將提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)的工會(huì)文化根植于企業(yè)，才能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展。因此，作為企業(yè)的工會(huì)要堅(jiān)持理論引導(dǎo)，組織好活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)于企業(yè)。從理論上講，在以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)的前提下，以“工人”作為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、探索型的工會(huì)，每個(gè)員工都爭(zhēng)做知識(shí)型的員工，深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)勞動(dòng)與生產(chǎn)的法律法規(guī)，并且定期舉行調(diào)查問(wèn)卷、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)幫助其提升自身素養(yǎng)。只有企業(yè)工會(huì)的職工具備良好的文化素養(yǎng)，才能夠更好的組織群眾文藝匯演活動(dòng)，更好的服務(wù)于企業(yè)與社會(huì)。廣大職工的力量是不可小覷的，只有職工將心與心連在一起，共同為企業(yè)謀發(fā)展，才能夠使得企業(yè)文化蓬勃發(fā)展，通過(guò)提升職工素質(zhì)，打造企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)工會(huì)要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)更多優(yōu)秀職工，讓這些職工終身學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，鼓勵(lì)職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并且根據(jù)企業(yè)自身情況，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)組織，依靠廣大職工的指揮，組織群眾性的活動(dòng)，包括競(jìng)賽、文藝匯演等等，通過(guò)這些文化活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)增加發(fā)展動(dòng)力。

三、堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧氛圍更加貼近群眾

要組織好群眾文藝活動(dòng)就要堅(jiān)持以人為本，首要要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過(guò)各種方法關(guān)愛(ài)員工，信任并依靠員工，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營(yíng)造溫暖的“家庭氣氛”，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮導(dǎo)向與激勵(lì)的作用，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，在企業(yè)中工作得更有尊嚴(yán)，更加體面。從“以人為本”的角度出發(fā)，企業(yè)工會(huì)可以經(jīng)常組織退休與離休職工一起召開(kāi)座談會(huì)議，讓這些退休與離休職工發(fā)表意見(jiàn)吐露心聲，維護(hù)其應(yīng)得的利益。工會(huì)的文化建設(shè)需要從公司的實(shí)際情況出發(fā)，在組織好群眾文藝匯演等活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)該不斷的充實(shí)文化建設(shè)的內(nèi)容，企業(yè)可以在內(nèi)部的基層抽調(diào)文藝骨干，并且組成小的團(tuán)體，自我創(chuàng)作自行演出，創(chuàng)作的內(nèi)容要貼近百姓生活，可以定期出去巡演，同時(shí)也可以組織攝影愛(ài)好者協(xié)會(huì)、美術(shù)協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)等等，這些對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)更是大有裨益。企業(yè)工會(huì)要做好組織群眾文藝匯演的活動(dòng)，更應(yīng)該注重榜樣的作用。企業(yè)工會(huì)可以定期評(píng)選出具有典型性的、優(yōu)秀的榜樣激發(fā)職工熱愛(ài)文化的情緒，可以給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典范，在今后企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中能夠涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典范，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常有利。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)工會(huì)要做好群眾文藝匯演的輔導(dǎo)與組織工作，首先要做好企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，提高職工建設(shè)企業(yè)文化的積極性，并且從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，組織適合企業(yè)發(fā)展的群眾文化活動(dòng)。

作者:余勝群 單位:巨化集團(tuán)公司工會(huì)

參考文獻(xiàn)：

[1]袁路敬.新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)與思考[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011,25(3):29-30.

[2]閆俊輝.淺論新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的途徑[J].價(jià)值工程,2012,31(10):134.

第8篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞 新媒體 高校工會(huì) 創(chuàng)新研究

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1利用新媒體創(chuàng)新工會(huì)工作的社會(huì)條件分析

利用新媒體平臺(tái)是高校工會(huì)工作的現(xiàn)實(shí)需要。新媒體作為一種工具或媒介，它能有效地輔助工會(huì)開(kāi)展工作，并推動(dòng)工會(huì)工作不斷完善。

網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展為創(chuàng)新高校工會(huì)工作提供了技術(shù)支持。

當(dāng)今世界，信息增量呈幾何式發(fā)展，伴隨新媒體的出現(xiàn)，信息更以裂變輻射的方式進(jìn)行傳遞，多方互動(dòng)，瞬間完成。以手機(jī)為代表的智能移動(dòng)終端具有隨時(shí)隨地、隨身攜帶的優(yōu)點(diǎn)，這為利用新媒體創(chuàng)新高校工會(huì)工作提供了良好的技術(shù)支持。

網(wǎng)民中的職工群體大量發(fā)展為創(chuàng)新高校工會(huì)工作提出了新的要求當(dāng)前，職工獲取信息、表達(dá)訴求的主要渠道來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，作為網(wǎng)民主力軍的職工群眾已然深諳此道，工會(huì)組織如果對(duì)新媒體應(yīng)用還不知、不懂、不會(huì)也不學(xué)，必將被時(shí)代所淘汰。因而，將新媒體應(yīng)用于工會(huì)工作中，已刻不容緩。

2新媒體技術(shù)給高校工會(huì)思想政治教育帶來(lái)的機(jī)遇

高校思想政治教育的方式和載體在新媒體技術(shù)發(fā)展的契機(jī)下不斷的得到豐富和創(chuàng)新，為高校工會(huì)思想政治教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，拓寬高校工會(huì)思想政治教育的維度，推動(dòng)高校工會(huì)思想政治教育方法和手段的創(chuàng)新，強(qiáng)化高校工會(huì)思想政治教育的效果。

3利用新媒體拓寬與完善高校工會(huì)工作途徑

3.1從新媒體角度重新審視高校工會(huì)工作

創(chuàng)新是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)是工會(huì)事業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。在全國(guó)勞模代表座談會(huì)上的重要講話中明確指出：“時(shí)代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會(huì)工作也要發(fā)展、也要?jiǎng)?chuàng)新。要順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是‘職工之家’”。將新媒體運(yùn)用到高校工會(huì)工作的實(shí)踐中，就是與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新。

（1）在新媒體環(huán)境下高校工會(huì)能更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益。在新媒體提供的技術(shù)條件下，高校工會(huì)可開(kāi)設(shè)自己的官方網(wǎng)站、微博、微信，法律法規(guī)解析，強(qiáng)化職工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。并且，職工通過(guò)主席信箱、網(wǎng)上論壇等載體，自由發(fā)表個(gè)人看法，表達(dá)自己真實(shí)的訴求。

（2）在新媒體形勢(shì)下高校工會(huì)拓寬民主管理的渠道。新媒體給普通職工的自由表達(dá)和政治參與提供了新的渠道，及時(shí)公布重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、職工福利、公開(kāi)選拔聘用干部的條件和決策結(jié)果等一系列涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，也讓工會(huì)了解和及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。并且，由于網(wǎng)絡(luò)的匿名性，利用網(wǎng)絡(luò)投票、網(wǎng)上調(diào)查更能提高民主管理的透明度。

（3）在新媒體形勢(shì)下高校工會(huì)在普及工會(huì)知識(shí)、組織職工、教育職工等方面還能取得突破性進(jìn)展。

3.2利用新媒體優(yōu)勢(shì)拓展高校職工服務(wù)渠道

服務(wù)高校職工是高校工會(huì)的工作內(nèi)容，是工會(huì)履行職責(zé)、彰顯職能的客觀需要。在新媒體形勢(shì)下拓寬服務(wù)職工渠道就成為了高校工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)的根本要求，也是高校工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）關(guān)注高校職工的需求。工會(huì)工作的重點(diǎn)是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問(wèn)題。新媒體賦予了每個(gè)職工更多的“知”與“說(shuō)”的權(quán)利和自由，工會(huì)可以借助新媒體做到及時(shí)掌握職工的需求，通過(guò)開(kāi)設(shè)主席信箱、職工論壇、微信、微博、QQ群等互動(dòng)欄目，提高工會(huì)工作的效率，進(jìn)一步提升工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。

（2）加快建設(shè)高校工會(huì)網(wǎng)站辦事服務(wù)平臺(tái)。為職工提供切實(shí)有效的服務(wù)路徑和服務(wù)流程，有利于提高職工工作效率，節(jié)省時(shí)間成本。

（3）注重對(duì)高校職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、生活節(jié)奏加快，職工的心理承受力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。工會(huì)通過(guò)新媒體以其生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，及時(shí)推送一些緩解職工心理壓力、注重人文關(guān)懷的信息，充分發(fā)揮其隱性教育的功能。

（4）內(nèi)容選擇上保持生活性、趣味性。目前，工會(huì)官方微博、工會(huì)微信公眾號(hào)在其推送消息時(shí)，為了避免“官樣化”的形象，大多增加了生活性、趣味性很強(qiáng)的內(nèi)容，如“生活百科”、“天氣變化”、“交通提醒”等欄目，從而拓展了服務(wù)職工的新渠道。

3.3借助新媒體重構(gòu)職工文化新結(jié)構(gòu)

（1）加強(qiáng)職工文化的傳播效應(yīng)。新媒體的高覆蓋率和較強(qiáng)自由性、交互性的特點(diǎn)，能使職工在文化方面的參與程度大大提高?！熬葡氵€怕巷子深”，工會(huì)工作要贏得廣大職工的擁護(hù)和社會(huì)各界的支持乃至積極參與，還須充分發(fā)揮新媒體的力量。通過(guò)微直播、隨手拍等深受廣大職工喜愛(ài)的方式，引發(fā)議論與關(guān)注，從而讓更多職工參與其中。利用職工的參與和關(guān)注，進(jìn)行職工文化的進(jìn)一步傳播與宣傳。這種“幾何式”傳播方式，可以起到很好的宣傳效果。在職工文化宣傳方面，不僅宣傳職工典型、模范人物事跡，還應(yīng)全面展示職工風(fēng)采，可大量推送職工的文學(xué)、書(shū)法、攝影作品以及原創(chuàng)歌曲等，充分展現(xiàn)當(dāng)代工人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

（2）加強(qiáng)職工文化宣傳的廣度與力度。以往的傳統(tǒng)媒體對(duì)于信息的宣傳采用普遍撒網(wǎng)的方式，針對(duì)性較差，宣傳效果不強(qiáng)。而新媒體則可以改正傳統(tǒng)媒體的這些缺點(diǎn)，對(duì)信息傳播的限制條件較少，普適性較強(qiáng)，而且其傳播還可以區(qū)分不同目標(biāo)群體，針對(duì)不同受眾傳遞不同信息，減少了多余信息傳播的浪費(fèi)，加強(qiáng)了傳播的針對(duì)性。因而，將新媒體信息技術(shù)應(yīng)用于傳播職工文化后，可以增強(qiáng)職工對(duì)于文化活動(dòng)的直觀感受。

參考文獻(xiàn)

[1] .竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾維護(hù)職工群眾權(quán)益為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?cè)俳ㄐ鹿譡N].新華網(wǎng)，2013-10-23.

第9篇：工會(huì)工作創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新與發(fā)展

工會(huì)組織是各行業(yè)中的群眾性組織，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中占據(jù)著重要的地位和作用，并且在當(dāng)今建設(shè)構(gòu)建和諧社會(huì)的新時(shí)期的時(shí)代背景下，對(duì)工會(huì)工作也提出了更高的要求。工會(huì)組織的工作內(nèi)容主要是在實(shí)際工作過(guò)程中維護(hù)職工的利益，為職工解決在工作中遇到的各類問(wèn)題，最大化的保障職工的權(quán)利，這樣才能夠凝聚企業(yè)員工，企業(yè)員工的存在感和主人翁意識(shí)會(huì)不斷增強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快的向前發(fā)展。因此，為了工會(huì)組織能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更有效的發(fā)揮作用，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)時(shí)展?fàn)顟B(tài)的變化，不斷進(jìn)行工會(huì)工作的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

1.煤炭工會(huì)工作的現(xiàn)狀分析

為了煤炭工會(huì)工作能夠更好的保障員工的權(quán)益，煤炭企業(yè)就要對(duì)工會(huì)工作的內(nèi)容、模式不斷的進(jìn)行完善和創(chuàng)新。在新時(shí)期的背景下，煤炭工會(huì)工作的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1煤炭企業(yè)員工需求越來(lái)越高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和煤炭企業(yè)發(fā)展腳步逐漸加快，煤炭企業(yè)員工在物質(zhì)需求和精神需求等方面的需求也越來(lái)越高。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，使得人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的欲望不斷增多，并且隨著社會(huì)貧富差距不斷拉大，煤炭企業(yè)員工最關(guān)心的就是工會(huì)工作能夠保障他們最實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益。所以，在這樣的情況下，煤炭企業(yè)工會(huì)工作要充分分析企業(yè)員工的心理，盡量滿足職工的各項(xiàng)需求。

1.2協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作面臨挑戰(zhàn)

煤炭企業(yè)工會(huì)工作的另一項(xiàng)主要工作內(nèi)容就是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，而勞動(dòng)關(guān)系也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中最錯(cuò)綜復(fù)雜最難以處理的關(guān)系，煤炭企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系不僅涵蓋了這個(gè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，還包括了勞動(dòng)者與勞動(dòng)者之間的關(guān)系以及勞動(dòng)者與企業(yè)外部其他群體之間的關(guān)系等等。企業(yè)工會(huì)組織的工作任務(wù)就是采取科學(xué)合理的有效措施來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)中的各類勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而保障煤炭企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系可以和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展目標(biāo)。但是，隨著煤炭企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，煤炭企業(yè)的員工關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜多變，這使得煤炭企業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系時(shí)面臨了更大的挑戰(zhàn)。

1.3保持煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性困難

近年來(lái)，煤炭市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)也更加的復(fù)雜嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為煤炭企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入了一系列的困境。正是由于企業(yè)大環(huán)境的變化，使得煤炭企業(yè)不得不做出給員工降薪或者是裁員的決定，這對(duì)煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性帶來(lái)了非常不好的影響，員工也因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生諸多埋怨。這個(gè)時(shí)候就需要煤炭企業(yè)工會(huì)組織做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工正確看待此問(wèn)題，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。所以，關(guān)于煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性的工作也成為了工會(huì)工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

2.新時(shí)期煤炭工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的有效措施

隨著新時(shí)期煤炭工會(huì)工作的要求越來(lái)越高，如何進(jìn)行煤炭工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)發(fā)展中的工作重點(diǎn)。對(duì)此，筆者有以下幾點(diǎn)具體建議：

2.1構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)組織是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁和紐帶，所以構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系自然成為了工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。首先，工會(huì)組織應(yīng)該立足于企業(yè)全局的角度，對(duì)企業(yè)中包含的各項(xiàng)社會(huì)利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。隨著社會(huì)發(fā)展腳步不斷加快，員工的物質(zhì)需求和精神需求都越來(lái)越高，工會(huì)組織的主要工作之一就是積極參與社會(huì)利益關(guān)系；其次，工會(huì)組織還應(yīng)該做好企業(yè)與員工之間的溝通工作，對(duì)雙方之間出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題要及時(shí)的解決，了解員工內(nèi)心真實(shí)的想法，代表企業(yè)與員工之間建立和諧的關(guān)系。

2.2提高煤炭企業(yè)員工的素質(zhì)

隨著社會(huì)發(fā)展腳步的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)水平直接決定了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平，所以，煤炭企業(yè)工會(huì)組織在工作過(guò)程中要注意提高煤炭企業(yè)員工的素質(zhì)水平。首先，煤炭工會(huì)組織要充分清楚企業(yè)員工的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作中盡量發(fā)揮每個(gè)崗位員工的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；其次，煤炭工會(huì)組織還應(yīng)該鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，處于終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能保證自己不會(huì)被淘汰，從而加快煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)腳步。

2.3不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)

要想讓煤炭企業(yè)工會(huì)組織更好的服務(wù)于企業(yè)員工，還要不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)。首先，要不斷完善工會(huì)組織的制度建設(shè)體系，明確工會(huì)組織的工作目標(biāo)，保證在日常工作中能夠履行應(yīng)付的責(zé)任，更好的維護(hù)企業(yè)員工的利益；其次，要不斷提供工會(huì)組織工作人員的素質(zhì)水平，改變以往工作中不良的工作作風(fēng)，深入基層了解企業(yè)員工的實(shí)際需求和需要解決的問(wèn)題，站在企業(yè)全局的角度找到妥善解決問(wèn)題的方法，及時(shí)的為企業(yè)發(fā)展變革提出正確合理的建議和措施，從而煤炭企業(yè)的向前發(fā)展提供有力的保障。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著煤炭企業(yè)發(fā)展腳步不斷加快，煤炭企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該充分考慮企業(yè)員工的切身利益，站在企業(yè)全局的角度，選擇有效的措施對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙玲. 淺論新時(shí)期煤礦工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 東方企業(yè)文化,2013,14:42-43.