工會(huì)活動(dòng)建議精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

一、 活動(dòng)時(shí)間

xx年7月1號(hào)至9月

二、 活動(dòng)地點(diǎn)

鄭州市兒童福利院

三、 參加活動(dòng)人數(shù)

80

四、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人

盛夏 李錦銘

五、活動(dòng)流程

前期準(zhǔn)備

1. 首先與福利院協(xié)調(diào)，征得他們的意見(jiàn)，討論計(jì)劃的可行性。同時(shí)交一份完善的策劃書(shū)。

2. 在學(xué)校內(nèi)通過(guò)張貼海報(bào)等多種方式，大力宣傳。使同學(xué)們積極報(bào)名參加，然后進(jìn)行篩選。

義工入選的基本條件：

① 具備與所參加的義務(wù)項(xiàng)目及活動(dòng)相適應(yīng)的基本素質(zhì)與特長(zhǎng).

② 能從事一定時(shí)間的義務(wù)服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈.

③ 品行端正，思想積極樂(lè)觀，具有愛(ài)心與責(zé)任心.

④ 喜歡孩子，具有一定的經(jīng)驗(yàn)，并能與孩子較好的溝通.

⑤ 最好家在本地，新義工優(yōu)先.

3. 人員確定后，將他們平均分組。每組選出兩位具有領(lǐng)導(dǎo)才能、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老義工，并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，由他們直接負(fù)責(zé)。

中期準(zhǔn)備

從xx年7月份暑假開(kāi)始，福利院義工活動(dòng)正式開(kāi)始。全體同學(xué)共計(jì)80人，分為10人一小組活動(dòng)。每組活動(dòng)時(shí)間為兩天，早上9：00到達(dá)鄭州福利院，下午5：00結(jié)束活動(dòng)。中午有時(shí)間休息，以此循環(huán)到暑假結(jié)束。義工在福利院用自己的愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，陪孩子們一起長(zhǎng)大。同他們玩耍、講故事、做游戲，根據(jù)孩子們的程度，選擇教一些簡(jiǎn)單的常識(shí)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、舞蹈、兒歌、古詩(shī)、手工制作等。并協(xié)助看管人員，照看好每一個(gè)孩子。

后期準(zhǔn)備

① 活動(dòng)結(jié)束后，每個(gè)義工都會(huì)在青年志愿者注冊(cè)服務(wù)證上注冊(cè).

② 根據(jù)義工表現(xiàn)評(píng)出數(shù)位“暑期實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”.

③ 由負(fù)責(zé)人整理本次活動(dòng)感想與總結(jié).

注意事項(xiàng)：

1. 保證孩子們的安全，杜絕發(fā)生任何意外。

2. 活動(dòng)期間嚴(yán)禁私自帶孩子走出福利院大門。

3. 禁止拍照，不能隨便給孩子們吃零食。

4. 尊重孩子，平等對(duì)待每一個(gè)孩子，要有耐心。

5. 言辭妥善，不要輕易給孩子們?cè)S諾，尤其是超出自己可實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)。

6. 每次活動(dòng)內(nèi)容由負(fù)責(zé)人提前分配與安排，義工要有團(tuán)隊(duì)精神，互相配合。

7. 義工考勤由當(dāng)組負(fù)責(zé)人記錄，遲到兩次算一次請(qǐng)假，請(qǐng)假兩次自動(dòng)退出。（請(qǐng)假必須提前一天與當(dāng)組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并說(shuō)明緣由。）

8. 如有任何問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

六、活動(dòng)意義

暑假福利院義工活動(dòng)的開(kāi)展，以我們的行動(dòng)使每個(gè)孩子感受到社會(huì)人士對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)。每個(gè)孩子心中都有一個(gè)美好的夢(mèng)想，讓每個(gè)孩子展開(kāi)笑顏是全社會(huì)共同的心愿。那一張張?zhí)煺鏌o(wú)邪的笑容，那一顆顆純潔美好的心靈，無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒著我們，他們也需要我們的關(guān)愛(ài)。正是如此，鄭州市兒童福利院給了我們一次良好的平臺(tái)，不僅鍛煉了我們的能力，更全方面的讓福利院的孩子與其他孩子一樣幸福的成長(zhǎng)。我們的義工也會(huì)在活動(dòng)中教給孩子們一些知識(shí)，讓他們?cè)谏钪械玫揭恍椭?，也讓孩子們明白，他們其?shí)并沒(méi)有失去什么，而是得到更多愛(ài)心人士的關(guān)愛(ài)。我們將‘愛(ài)’的火炬，生生不息的傳遞下去，在自身上得到了提高，同時(shí)又奉獻(xiàn)了自己的愛(ài)心。讓孩子們的對(duì)‘愛(ài)’有更全面的認(rèn)識(shí)，讓他們世界更加精彩，更加美好！而我們也得到了難得的人生經(jīng)驗(yàn)，在精神上的升華，完善了作為一名大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任，我們相信，愛(ài)！讓我們?cè)谝黄?，我們相信，生命是絢麗多彩的。

鄭州師范學(xué)院初教部青年志愿者協(xié)會(huì)

xx年6月14號(hào)

暑期福利院活動(dòng)的具體安排

每天活動(dòng)時(shí)間為： 上午9：00 —11：00

下午3：00 — 5：00

根據(jù)孩子們的程度具體安排，把義工分為兩個(gè)一組，把孩子們根據(jù)數(shù)

量、程度的不同分組。分別由義工所教內(nèi)容的需要把孩子們帶到不同

的教室。

上午活動(dòng)安排：

① 帶領(lǐng)孩子們做各種伸展運(yùn)動(dòng)（頭部運(yùn)動(dòng)、肩部運(yùn)動(dòng)、

擴(kuò)胸運(yùn)動(dòng) 、腕踝關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)、正側(cè)壓腿運(yùn)動(dòng)）

② 教孩子們簡(jiǎn)筆畫(huà)、識(shí)圖、古詩(shī)、三字經(jīng)等

③ 教孩子們唱兒歌與舞蹈

④ 游戲（與看管老師協(xié)商，做適合孩子們的游戲）

⑤ 義工打掃衛(wèi)生

下午活動(dòng)安排：

① 復(fù)習(xí)上午所學(xué)的簡(jiǎn)筆畫(huà)、識(shí)圖、古詩(shī)、三字經(jīng)等

② 復(fù)習(xí)上午所學(xué)的兒歌與舞蹈

③ 給孩子們講童話故事

④ 游戲（與看管老師協(xié)商，做適合孩子們的游戲）

第2篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住“雙比雙看”活動(dòng)契機(jī)，按照“搶機(jī)遇攻堅(jiān)克難，拓新路兩年翻番”的工作要求，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，力促“6080”交通重點(diǎn)工程保質(zhì)保量完成。

二、時(shí)間安排

此次活動(dòng)自2011年7月20日起至2011年10月底結(jié)束。在此期間，將集中開(kāi)展交通重點(diǎn)工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，全面促進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)快速推進(jìn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

按照市委市政府2011年交通重點(diǎn)工程建設(shè)要求，我局將有12項(xiàng)交通重點(diǎn)工程作為活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目。局有關(guān)部門和機(jī)關(guān)各科室作為掛靠部門配合分管領(lǐng)導(dǎo)，積極做好各自負(fù)責(zé)工程的督查、協(xié)調(diào)等服務(wù)工作，確?！鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，局成立“百日會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

五、考核和獎(jiǎng)懲

為實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，有力促進(jìn)工程建設(shè)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（部門）和掛靠科室及相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行工作績(jī)效月考核制?？己私Y(jié)果將納入年終考核，并占年終考核總分?jǐn)?shù)的20%。“百日會(huì)戰(zhàn)”分三個(gè)階段，每30天為一階段，每階段進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；每半個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)度，匯報(bào)工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，及時(shí)解決難題，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。

六、工作要求

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)按照“搶機(jī)遇攻堅(jiān)克難，拓新路兩年翻番”的工作要求，深入貫徹落實(shí)“雙比雙看暨項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)”會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，做到精力向建設(shè)聚焦，力量向項(xiàng)目聚集。各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要身先士卒，集中精力強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要層層傳遞壓力，細(xì)化分解任務(wù)，明確時(shí)限要求，把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，確保取得實(shí)效。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，搞好項(xiàng)目推進(jìn)，一手抓質(zhì)量，一手抓進(jìn)度，兩手抓兩手都要硬，迅速掀起“百日會(huì)戰(zhàn)”的大干熱潮。

第3篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

按照交通部和省交通廳部署，2008年起直到2010年的三年時(shí)間內(nèi)，全國(guó)將開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)。目前，交通部和省廳都已經(jīng)制定下發(fā)了實(shí)施方案，對(duì)今后一段時(shí)期廣泛開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)提出了明確要求，進(jìn)行了認(rèn)真部署。今天省交通廳召開(kāi)這次動(dòng)員會(huì)，既是貫徹落實(shí)交通部和省交通廳關(guān)于開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)的一次動(dòng)員部署會(huì)，也是一次農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督工作骨干培訓(xùn)會(huì)。這次會(huì)議很重要，同志們?nèi)蝿?wù)也很重。一方面，全省今年有12000公里農(nóng)村公路要保質(zhì)保量順利建成，我們?cè)谧耐緜兒芏嘁渡碛诜敝氐馁|(zhì)量安全監(jiān)督工作中去；另一方面，我們參加培訓(xùn)的同志們還要擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督教員的角色，全省今年培訓(xùn)1000名農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督人員的任務(wù)，還要靠你們的努力工作才能真正落實(shí)。希望同志們充分利用這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，有所收獲。下面，我就如何貫徹部省有關(guān)文件要求，開(kāi)展好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)講幾點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)的重要意義

此次開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)，是交通部黨組在充分調(diào)研當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上作出的重大決策，也是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展存在的突出問(wèn)題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，采取的一項(xiàng)重大舉措。

近年來(lái)，全國(guó)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)很快，雖然總體上看質(zhì)量是好的，但我們必須清醒地看到，農(nóng)村公路建設(shè)存在著很多困難和問(wèn)題，總體質(zhì)量水平還有待提升，質(zhì)量管理還有待加強(qiáng)。根據(jù)部公路司去年11—12月份組織開(kāi)展的農(nóng)村公路質(zhì)量回訪活動(dòng)了解的情況，抽檢的4.4萬(wàn)公里、10997個(gè)項(xiàng)目中，質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目7459個(gè)，優(yōu)良率為67.8％；縣道質(zhì)量好于鄉(xiāng)道和村道；水泥路面質(zhì)量好于瀝青路面；主體工程質(zhì)量明顯好于附屬工程。主要問(wèn)題是各地質(zhì)量水平不均衡，部分農(nóng)村公路排水和橋涵設(shè)施不完善，缺少必要的標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施。2007年農(nóng)村公路主體工程質(zhì)量水平比去年有所下降，主要抽檢指標(biāo)總體合格率比2006年下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)，路基工程質(zhì)量下降比較明顯；東部地區(qū)總體質(zhì)量高于中、西部地區(qū)，其中路面和橋梁工程抽檢合格率高出4—5個(gè)百分點(diǎn)；省份之間質(zhì)量水平差距也比較大，抽檢合格率最大相差14個(gè)百分點(diǎn)。

就我省農(nóng)村公路質(zhì)量情況看，形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀。2007年，我省面上公路工程監(jiān)督總抽查點(diǎn)（組）數(shù)184638個(gè)，總合格率為87.69％，較去年同期下降了1.6個(gè)百分點(diǎn),總體質(zhì)量狀況下滑較為明顯。路基、路面、橋梁等不同類型工程質(zhì)量的抽檢合格率均下滑了一個(gè)多百分點(diǎn)，下降幅度高于全國(guó)平均水平,呈現(xiàn)出了全面下滑的態(tài)勢(shì)，整體質(zhì)量狀況不能不引起包括在座各位會(huì)議代表的高度重視。

從安全管理情況來(lái)看，形勢(shì)也比較嚴(yán)峻。部分干線路網(wǎng)和農(nóng)村公路建設(shè)安全監(jiān)管不到位，施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)低下，安全制度不完善，安全管理措施不足，應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范，安全監(jiān)理職責(zé)履行不到位，沒(méi)有對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督或旁站。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題表現(xiàn)在：臨時(shí)用電管理不規(guī)范、高空作業(yè)沒(méi)有防護(hù)措施，沒(méi)有安全交底、安全檢查等記錄；用電設(shè)施老化、電線未架空、不設(shè)配電箱，安全隱患較大。部分邊施工邊通車項(xiàng)目施工中，沒(méi)有專職安全人員進(jìn)行指揮，也沒(méi)有相關(guān)防護(hù)、警示設(shè)施；隧道施工人員登記制度未嚴(yán)格落實(shí)，二次襯砌不及時(shí)，未能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，存在嚴(yán)重安全隱患。

我省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、安全管理上存在的問(wèn)題，既有農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)水平低、管理力量弱、建設(shè)資金不夠充足，檢測(cè)手段有限等客觀原因，更主要的還是質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，不能正確處理好“好”與“快”的關(guān)系造成的。因此，結(jié)合我省實(shí)際情況來(lái)看，開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)，既是維護(hù)廣大群眾切身利益、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督工作，促進(jìn)農(nóng)村公路健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)各項(xiàng)工作

我省農(nóng)村公路建設(shè)一直是從省委省政府到農(nóng)村老百姓都十分重視的大事，省政府也始終把這項(xiàng)工作擺在政府工作的突出位置，今年更是連續(xù)第五年向全省人民作出承諾，把建好12000公里通村瀝青水泥路作為省政府2008年“十件實(shí)事”之一。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，我省還將在今后一段時(shí)期進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度。要完成好今年和今后一段時(shí)間的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵。全省各市州、縣交通部門要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全監(jiān)督工作是全省農(nóng)村公路建設(shè)過(guò)程中的重要一環(huán)，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)。要在資金和必要的人員、設(shè)備等方面給予扶持，為本地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量年工作要求、開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作創(chuàng)造條件。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要精心策劃，科學(xué)組織，狠抓落實(shí)，按照交通部和省有關(guān)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真部署和扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)。要及時(shí)研究制定工作措施，明確分階段工作目標(biāo)，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。各市州交通質(zhì)監(jiān)部門要緊密配合當(dāng)?shù)亟煌ü凡块T，在5月集中開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量年活動(dòng)宣傳，要重點(diǎn)明確質(zhì)量年活動(dòng)的重要意義、實(shí)施階段和工作目標(biāo)，使農(nóng)村公路建設(shè)“好字當(dāng)頭，質(zhì)量為先”的理念深入人心，增強(qiáng)質(zhì)量年活動(dòng)各參加單位和人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的良好氛圍。要抓好部門內(nèi)的層層動(dòng)員，統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識(shí)，凝聚大家的智慧和力量，充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，重點(diǎn)考慮如何在本地本單位具體組織實(shí)施好省廳制定的“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)方案，抓好落實(shí)，確保農(nóng)村公路建“五個(gè)明顯”的目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。

三、突出重點(diǎn)，采取有力措施保證“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)工作目標(biāo)的落實(shí)

全省各級(jí)交通質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照部總體方案和省實(shí)施方案的要求，結(jié)合今年全省開(kāi)展的“質(zhì)量回頭看”與“民心杯”競(jìng)賽活動(dòng)，突出工作重點(diǎn)，制定具體措施，狠抓“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)工作目標(biāo)的落實(shí)。

一是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督體系的作用，市（州）交通質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)控，督促、指導(dǎo)縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）開(kāi)展農(nóng)村公路質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量問(wèn)題處治等工作，并組織專業(yè)檢測(cè)單位對(duì)力量薄弱縣（市）的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地抽檢；縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）具體落實(shí)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，重點(diǎn)放在建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上。要形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，要建立質(zhì)量責(zé)任檔案，明確農(nóng)村公路建設(shè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人，把相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位，做到把住每一道關(guān)口，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，不留下一點(diǎn)隱患。要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督體制，把安排資金補(bǔ)助、考核單位績(jī)效、評(píng)估企業(yè)信用與工程質(zhì)量掛起鉤來(lái)，進(jìn)一步支持和強(qiáng)化群眾和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。要嚴(yán)格省內(nèi)通報(bào)和黑名單制度，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)市場(chǎng)中信譽(yù)不好、質(zhì)量意識(shí)不高的施工單位要清除出我省公路建設(shè)市場(chǎng)。要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一定要查明原因，依法追究責(zé)任，通報(bào)處理結(jié)果。

二是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要將科學(xué)規(guī)范的公路建設(shè)管理方式、方法、手段和程序引入到農(nóng)村公路建設(shè)中來(lái)。項(xiàng)目開(kāi)工前必須由縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）對(duì)開(kāi)工前的原材料進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要積極引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工工藝的控制力度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工，認(rèn)真治理質(zhì)量通病。要加大農(nóng)村公路質(zhì)量檢測(cè)力度，用數(shù)據(jù)評(píng)定質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，該返工的返工，該整治的整治。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路質(zhì)量管理工作的檢查和實(shí)體質(zhì)量抽檢，定期對(duì)檢測(cè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，客觀掌握存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施，解決影響農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的突出問(wèn)題。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵工程、隱蔽工程實(shí)行全方位監(jiān)管，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，真正做到有效監(jiān)控，不留肓點(diǎn)。

三是嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)口。要強(qiáng)化工程建設(shè)的檢查驗(yàn)收制度，根據(jù)相關(guān)量化指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，驗(yàn)收不合格不予撥付資金，確保工程質(zhì)量?？h級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組織和縣級(jí)交通部門必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序做好通村公路的驗(yàn)收工作，市（州）交通主管部門要進(jìn)行全面復(fù)查，省廳公路局將采取行業(yè)抽查與專業(yè)抽查相結(jié)合的方式，加大對(duì)通村公路內(nèi)在質(zhì)量的檢測(cè)抽查，通過(guò)專業(yè)檢測(cè)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的路段，要堅(jiān)決返工重來(lái)。

四是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各級(jí)交通質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理，充分發(fā)揮行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，積極開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)要重點(diǎn)講授農(nóng)村公路施工技術(shù)、施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)和監(jiān)控程序等知識(shí)和技能，綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)會(huì)、制作教學(xué)光盤和相關(guān)知識(shí)小冊(cè)子等多種易學(xué)易會(huì)的方式，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，保證培訓(xùn)效果。要努力提高農(nóng)民群眾的參與能力、監(jiān)督能力，進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度。今天會(huì)后，廳質(zhì)監(jiān)局將開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作培訓(xùn)，這只是開(kāi)個(gè)頭，回去以后，各地要會(huì)同交通、公路部門，組織師資力量擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。各市（州）、縣交通部門要大力支持質(zhì)監(jiān)部門開(kāi)展培訓(xùn)工作，要選派素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)師資，組織發(fā)送培訓(xùn)教材，在培訓(xùn)資金、場(chǎng)地等方面給予積極支持，確保全面完成2008年培訓(xùn)1000名農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員的任務(wù)。

五是狠抓施工安全管理。各地要結(jié)合今年的“隱患治理年”活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任和各項(xiàng)措施。各參建單位要從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、工藝流程等具體環(huán)節(jié)入手，抓住關(guān)鍵，針對(duì)當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩谋∪醐h(huán)節(jié)，積極開(kāi)展安全專項(xiàng)督查和安全生產(chǎn)隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)山區(qū)農(nóng)村公路路基高邊坡和隧道開(kāi)挖、滿堂支架的石拱橋和其他梁橋施工的安全監(jiān)管，消除各種安全隱患，切實(shí)把好農(nóng)村公路建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)。要加強(qiáng)危橋改造過(guò)程中的安全管理，采取切實(shí)有效的措施，杜絕危橋改造過(guò)程中造成人員傷亡事故。

第4篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

[關(guān)鍵詞]公民意識(shí)教育;社會(huì)活動(dòng);自主實(shí)踐

[中圖分類號(hào)]G415

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3712（2015）24-0024-02

在城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的區(qū)域中，公民的素質(zhì)得到高度重視，公民意識(shí)教育的重要性進(jìn)一步凸顯。因此，必須引導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)生有序參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)生依法參與管理學(xué)校事務(wù)創(chuàng)設(shè)實(shí)踐舞臺(tái)，并通過(guò)顯性教育和隱性教育兩種方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)憲法和法律規(guī)定的基本權(quán)利和義務(wù)，從而提高學(xué)生的責(zé)任感、使命感，使其在自我認(rèn)識(shí)上把權(quán)利、義務(wù)統(tǒng)一起來(lái)。

一、背景：當(dāng)前我校學(xué)生公民意識(shí)現(xiàn)狀

通過(guò)江干區(qū)《學(xué)生公民意識(shí)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果》發(fā)現(xiàn)，我校學(xué)生在法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公正意識(shí)的調(diào)查項(xiàng)目中維權(quán)和自主參與的意識(shí)比較強(qiáng)烈。他們會(huì)依據(jù)法律賦予的權(quán)利，維護(hù)自己的合法權(quán)利，并大膽進(jìn)行申述，對(duì)公共危機(jī)的處理會(huì)以法律為準(zhǔn)繩，父母教養(yǎng)方式比較民主，與父母的交流也比較寬松，參與集體管理的意識(shí)強(qiáng)，有正義感，有獨(dú)立的思想。但同時(shí)也還存在對(duì)公民意識(shí)的理解偏差，不能正確辨別權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，平等、包容性和社會(huì)責(zé)任意識(shí)明顯不足等問(wèn)題。為此，我校在《自主實(shí)踐》校本德育課程中開(kāi)展了學(xué)生公民教育的實(shí)踐研究，努力探索在教育教學(xué)各環(huán)節(jié)中開(kāi)展公民教育的新途徑和新方法，使公民教育的內(nèi)容有效落實(shí)在德育課程的學(xué)習(xí)之中。

二、活動(dòng)體驗(yàn)，增強(qiáng)公民主體意識(shí)

學(xué)生良好道德觀念和品行的形成不可能靠說(shuō)教完成，也不可能一蹴而就，只有通過(guò)看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)踐過(guò)程，才能使學(xué)生達(dá)到知、信、行的統(tǒng)一。為此，我校開(kāi)設(shè)了崗位實(shí)踐課和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課。

（一）開(kāi)設(shè)崗位實(shí)踐課，提供角色體驗(yàn)

全校共有四十個(gè)責(zé)任區(qū)，學(xué)生主動(dòng)承包校園責(zé)任區(qū)的各個(gè)崗位，負(fù)責(zé)管理、打掃和保潔等工作。自主參與和自主管理的活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生的工作責(zé)任心，他們把崗位視作陣地，對(duì)工作一絲不茍;把崗位視作舞臺(tái)，盡情施展才華，展示自我，塑造自我。學(xué)生的勞動(dòng)觀念增強(qiáng)了，集體觀念提高了，真正實(shí)現(xiàn)了遇物則誨，相機(jī)而教。

（二）砥礪學(xué)生品性，融入社會(huì)生活

在當(dāng)今社會(huì)中，教育不僅是一個(gè)知識(shí)傳授的過(guò)程，更是一個(gè)孩子從學(xué)校走向社會(huì)，從個(gè)體生活參與到集體生活中的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中實(shí)踐鍛煉活動(dòng)能增強(qiáng)學(xué)生的公民意識(shí)，學(xué)生對(duì)公民的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的理解在活動(dòng)中會(huì)得到進(jìn)一步加深。

1.建章立制

我校規(guī)章制度學(xué)習(xí)具體安排在起始年級(jí)的銜接教育中，包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）制定規(guī)則的意義，規(guī)則的制定、執(zhí)行的原則;（2）在家庭、學(xué)校和社會(huì)中擁有的不同的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，如《學(xué)生一日常規(guī)》;（3）明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如“文明之星”的評(píng)選。當(dāng)然規(guī)章制度的確立的標(biāo)準(zhǔn)要適度，對(duì)違背班級(jí)規(guī)章制度的學(xué)生要給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，以強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)。

2.學(xué)生會(huì)和大隊(duì)部的改選

在學(xué)校生活中模擬民主政治下的各種公民活動(dòng)，比如選舉、演講、辯論等，這樣可以真正把公民意識(shí)內(nèi)化為學(xué)生的一種自我認(rèn)知。我校的學(xué)生會(huì)和大隊(duì)部的改選就模擬選舉的形式，通過(guò)設(shè)立投票點(diǎn)，宣讀選舉辦法等流程，選出學(xué)生會(huì)和大部隊(duì)的組成人員。學(xué)生通過(guò)慎重思考后投出自己的一票，這種模擬選舉的過(guò)程讓學(xué)生有機(jī)會(huì)履行自己的選舉權(quán)，加深了學(xué)生對(duì)政治生活中公民參與民主選舉的知識(shí)的理解。

學(xué)生干部也可通過(guò)模擬競(jìng)選的方式來(lái)選出。筆者就讓學(xué)生候選人組建競(jìng)選團(tuán)隊(duì)參加競(jìng)選，經(jīng)過(guò)周末的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、破冰突破、競(jìng)選演講后，學(xué)生結(jié)合學(xué)?！昂霌P(yáng)和培育民族精神”實(shí)踐月活動(dòng)的“繼承”與“創(chuàng)新”之處，做了精心設(shè)計(jì)及細(xì)膩的評(píng)估要求。候選人僅有一天半的時(shí)間針對(duì)小組的專題項(xiàng)目進(jìn)行分工、調(diào)查、總結(jié)等，六個(gè)小組的專題項(xiàng)目分別為：團(tuán)校一課――經(jīng)典感悟;干部管理智慧――評(píng)價(jià)有方;學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)――設(shè)想元素;星辰閃耀――文學(xué)演繹;小紅帽扮靚小紅車――創(chuàng)新企劃;學(xué)少骨干換屆傳承――穩(wěn)中求變。

各組候選人根據(jù)各自專題項(xiàng)目的提示與啟發(fā)，充分利用備戰(zhàn)材料，發(fā)揮創(chuàng)造能力，熱切地投入到了演練的策劃、調(diào)查、組織活動(dòng)中去。匯報(bào)會(huì)上，小發(fā)言人自信滿滿，侃侃而談，他們呈現(xiàn)的不僅是精美、細(xì)致的總結(jié)PPT和報(bào)告，更是團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。例如“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”專題策略備戰(zhàn)小組針對(duì)公共空間，特別是公共圖書(shū)館使用狀況展開(kāi)調(diào)查，對(duì)圖書(shū)館設(shè)施、借閱程序、人員管理等多方面、多層次問(wèn)題展開(kāi)細(xì)致調(diào)查、反思，并且撰寫(xiě)了一份《倡議書(shū)》。這次專題實(shí)戰(zhàn)考察、評(píng)估的是候選人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，通過(guò)專題，學(xué)生體會(huì)到了個(gè)人對(duì)集體的意義，并理解了個(gè)人在集體活動(dòng)中合理發(fā)揮最大作用的有效方式。

3.社區(qū)志愿者服務(wù)

學(xué)校還通過(guò)小志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)等活動(dòng)來(lái)拓寬課堂，把課堂的探究延伸到校外，學(xué)生自主參與社會(huì)生活，培養(yǎng)自身的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)。團(tuán)校邀請(qǐng)到了曾參與團(tuán)中央暖光培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、在汶川地震后赴都江堰鐵軍小學(xué)做心理輔導(dǎo)的義工丁平阿姨，以及原浙江大學(xué)國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者、國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、現(xiàn)浙二醫(yī)院“廣濟(jì)之舟”義工服務(wù)隊(duì)周爺爺為學(xué)員們介紹志愿服務(wù)。從兩位的經(jīng)歷和講解中，學(xué)員對(duì)志愿者以及志愿服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)?！靶〖t帽”緊鑼密鼓地計(jì)劃著他們的系列志愿服務(wù)活動(dòng)，當(dāng)扮靚小紅車的活動(dòng)成了習(xí)慣，活動(dòng)就成了小紅帽們互相了解、互相交流的機(jī)會(huì)。每周二，小紅帽們約好了時(shí)間，帶上工具，有說(shuō)有笑地出發(fā)去公共自行車租借點(diǎn)。他們中有新加入的成員，也有老成員，更不乏學(xué)生干部。從打水、擦車到交流座談會(huì)中小紅帽們積極、熱情，從陌生到熟悉，有的隊(duì)員還從擦車中悟出了一些道理，說(shuō)道：“從不熟練到找到訣竅，再到如今的熟練，擦完想想細(xì)節(jié)，想想如何給活動(dòng)增添意義，這中間的經(jīng)歷和道理就同適應(yīng)學(xué)習(xí)、找到方法，最后熟能生巧一樣?！毙〖t帽不僅扮靚了小紅車，還給城市人們帶來(lái)了生活的樂(lè)趣。

4.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

學(xué)校通常會(huì)通過(guò)暑期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生服務(wù)社區(qū)。學(xué)生在自己熟悉的社區(qū)里服務(wù)、考察，逐漸熟識(shí)本社區(qū)的地理環(huán)境、人文景觀等，自覺(jué)地從身邊小事開(kāi)始，關(guān)注周圍的環(huán)境問(wèn)題，并養(yǎng)成隨時(shí)隨地保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和習(xí)慣。學(xué)生還可以留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯?wèn)題，積極參與解決問(wèn)題，掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)。在服務(wù)的過(guò)程中學(xué)會(huì)交往、合作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感;經(jīng)常留意身邊需要幫助的人，自覺(jué)為他們服務(wù)，掌握志愿服務(wù)的有關(guān)知識(shí)和技能，通過(guò)與人交往、合作，形成團(tuán)結(jié)、合作的意識(shí)，從中獲得經(jīng)驗(yàn)，感受到精神的滿足。

公民意識(shí)教育要讓青少年學(xué)會(huì)正確行使自己的權(quán)利，同時(shí)履行自己的責(zé)任，它不是簡(jiǎn)單地說(shuō)教，而是學(xué)生的自主能力、獨(dú)立思考和判斷能力的培養(yǎng)。在現(xiàn)代龐雜的社會(huì)信息的沖擊下，政治、經(jīng)濟(jì)、法律等領(lǐng)域都存在著很多有爭(zhēng)議性問(wèn)題，這需要我們花大力氣對(duì)學(xué)生開(kāi)展公民意識(shí)教育。要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和判斷的能力，從而采取合法的社會(huì)行動(dòng)解決具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題;在公與私中擺正自己的位置，學(xué)會(huì)合情、合理、合法地表達(dá)自己的訴求，并提出政策建議或影響決策去改變現(xiàn)狀。尊重學(xué)生，平等、公正地對(duì)待他們，創(chuàng)設(shè)學(xué)生積極生活的平臺(tái)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)他人，學(xué)會(huì)合作、分享，學(xué)會(huì)與他人和社會(huì)的相處之道，順利完成從“自然人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，成為合格的公民。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 董奇.有效的學(xué)生評(píng)價(jià)[M].北京：中國(guó)輕工業(yè)出版社，2003.

第5篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

很榮幸被聘為集團(tuán)群眾路線監(jiān)督員。按照集團(tuán)公司陜油群組發(fā)〔2013〕5號(hào)文件精神，我廠專門印發(fā)了征集意見(jiàn)和建議通知文件，要求全廠干部職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、論壇、貼吧、杏采通訊等媒體工具對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、機(jī)關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人在“”等方面進(jìn)行初步的了解。同時(shí)，要求按班組分區(qū)域召開(kāi)意見(jiàn)討論座談會(huì)議，集思廣益、暢所欲言?；顒?dòng)期間共發(fā)出意見(jiàn)和建議征求表3000份，收回2980份，經(jīng)認(rèn)真整理、匯總，現(xiàn)將關(guān)于對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門的意見(jiàn)和建議征集情況梳理匯報(bào)如下：

由于基層干部職工整天忙于生產(chǎn)工作，加之地處山區(qū)，信息閉塞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門在“”方面不夠了解，也不能信口雌黃。但是在其它方面建議如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層隊(duì)站了解和掌握職工工作環(huán)境和生活狀況，以便在制定政策或作出決策更能切合實(shí)際。

2.加強(qiáng)與省、市政府部門和長(zhǎng)慶等涉油企業(yè)的資源協(xié)調(diào)力度，確保延長(zhǎng)石油后續(xù)蓬勃發(fā)展。

3.加強(qiáng)基層干部的考核與交流使用，激活干部工作的積極性和主觀能動(dòng)性，真正意義上充分體現(xiàn)干部能上能下的激勵(lì)機(jī)制。

4.充分調(diào)研和解決人力資源的困擾問(wèn)題。

（1）對(duì)大專以上專業(yè)不對(duì)口的職工子女進(jìn)行專門培訓(xùn)后妥善安置，以解決職工在工作、生活中的后顧之憂。

（2）結(jié)合企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，將職工薪酬調(diào)整納入長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)廠情地域、勞動(dòng)強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小合理調(diào)整職工工資和福利待遇，解決職工在正常生活中的供需平衡問(wèn)題。

（3）根據(jù)各廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、降產(chǎn)等因素，合理調(diào)配用工余缺，轉(zhuǎn)變“只出不進(jìn)”的觀念，改變因?yàn)楣ぷ鲘徫坏脑黾?，人員只減不增，導(dǎo)致員工無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常的休息休假。

5.加快新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，確保延長(zhǎng)石油在科技引領(lǐng)下持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

6.關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的審批與實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)復(fù)雜，上報(bào)審批周期長(zhǎng)，立項(xiàng)、可研、評(píng)審、審批、招標(biāo)、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)程序復(fù)雜、進(jìn)展緩慢，建議加快審批時(shí)效，優(yōu)化審批程序，確保當(dāng)年計(jì)劃按期完成。

以上意見(jiàn)和建議來(lái)至生產(chǎn)一線廣大干部職工的匯總，若有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

 

 

延長(zhǎng)油田***采油廠

第6篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

一、從實(shí)際出發(fā)，做到“四個(gè)到位”

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，我公司工會(huì)從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，本著為施工一線服務(wù)的原則，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”，取得了較好的效果。

一是組織到位。我公司工會(huì)從1989年起就成立了以工會(huì)主席為主任，總工程師為副主任，人、財(cái)、物等部門負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議評(píng)審委員會(huì)，各分公司及各項(xiàng)目部也成立了相應(yīng)的評(píng)審小組。公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)評(píng)審組織的建立和“逐層評(píng)審、擇優(yōu)申報(bào)”制度的實(shí)施，既保證了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)的有序開(kāi)展，又保證了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和合理化建議成果的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們每年都要根據(jù)人員變動(dòng)情況，對(duì)評(píng)審組織的成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以優(yōu)化其人員結(jié)構(gòu)，保證其充分發(fā)揮作用。多年來(lái)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)際，我公司工會(huì)基本形成了一個(gè)“組織機(jī)構(gòu)健全、參與氛圍濃厚，開(kāi)展活動(dòng)層層有人管、具體工作上下有人抓”的格局，同時(shí)也形成了一個(gè)“年初有布署、年中有檢查、年底有評(píng)審、年年有獎(jiǎng)勵(lì)”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二是宣傳到位。為了提高廣大職工對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及參與積極性，我公司各級(jí)工會(huì)組織利用一切有利時(shí)機(jī)，做了大量的宣傳和發(fā)動(dòng)工作。一是利用《河北路橋報(bào)》、公司網(wǎng)站、黑板報(bào)、宣傳欄等，反復(fù)宣傳開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義。二是充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用，把開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容寫(xiě)入工會(huì)工作報(bào)告；三是利用各種會(huì)議和一定形式大張旗鼓的表彰在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，以起到“典型引路”的作用。四是通過(guò)技術(shù)成果，把開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)所取得的經(jīng)濟(jì)效益展示給廣大職工，使大家認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，從而積極主動(dòng)參與這項(xiàng)活動(dòng)。另外，2010年，我公司工會(huì)還將1996－2010年評(píng)審立項(xiàng)的360多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和合理化建議成果分類編印成冊(cè)下發(fā)到各分公司和項(xiàng)目部，既實(shí)現(xiàn)了成果共享，又方便了多方交流。

三是指導(dǎo)到位。在實(shí)際工作中，我公司工會(huì)對(duì)架橋、筑路等工作側(cè)重點(diǎn)不同的單位實(shí)施了分類指導(dǎo)，促使他們都能夠全方位、多層次、多形式的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，既突出了重點(diǎn)，又突顯了群眾性。如以筑路為主的單位，他們都擁有很多大型機(jī)械設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的價(jià)值都在百萬(wàn)元以上，所以維修費(fèi)用也相對(duì)較高。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，我公司工會(huì)將他們的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)重點(diǎn)定位在通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的自修和小改小革上。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，各個(gè)筑路單位都取得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，光維修費(fèi)每年就能夠節(jié)約上百萬(wàn)元。

四是制度到位。為了使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)“有法可依”，2002年我公司工會(huì)專門制定了《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審辦法》，該辦法共六章二十五條，對(duì)合理化建議的內(nèi)容、評(píng)審條件、評(píng)審機(jī)構(gòu)與程序、獎(jiǎng)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等具體事項(xiàng)都做了明確規(guī)定。如辦法規(guī)定合理化建議必須是有利于工程質(zhì)量的提高，有利于能源、原材料的節(jié)約，有利于勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容；評(píng)審條件規(guī)定參加評(píng)審的合理化建議必須同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性和效益性等；獎(jiǎng)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)分為十五個(gè)，最高獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益在1萬(wàn)元以下的按經(jīng)濟(jì)效益的3%獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定合理化建議的獎(jiǎng)金由采用單位支付，并在生產(chǎn)成本費(fèi)中列支，并且各單位可從獎(jiǎng)金總額中提取10%用于評(píng)審活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。

二、重視過(guò)程控制，把握三個(gè)環(huán)節(jié)

多年來(lái)，我們?cè)陂_(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)的整個(gè)流程中突出抓了三個(gè)環(huán)節(jié)，即搜集整理、實(shí)施評(píng)審和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

一是搜集整理。為做好對(duì)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的搜集整理工作，我們規(guī)定了明確的搜集內(nèi)容和程序。搜集內(nèi)容既包括工程施工方面的，機(jī)械維修方面的，也包括質(zhì)量、環(huán)保以及職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等方面的。屬于施工工藝和施工方案方面的，一般不作為合理化建議搜集，已參加過(guò)評(píng)審的相同或類似的建議也不列入搜集范圍。搜集程序有二，一是用準(zhǔn)確的文字和精確的數(shù)字，將建議內(nèi)容填寫(xiě)成統(tǒng)一格式的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)登記表》，并用A4紙打?。欢钦?qǐng)財(cái)務(wù)人員核準(zhǔn)建議或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益后，由財(cái)務(wù)、行政和工會(huì)三方簽字蓋章確認(rèn)。

二是實(shí)施評(píng)審。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和合理化建議的評(píng)審，我們各級(jí)工會(huì)的職責(zé)都很明確：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供原始資料，分公司負(fù)責(zé)初審，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)終審。我們采取的評(píng)審步驟是：、提問(wèn)、答辯、合議，達(dá)成共識(shí)后宣布結(jié)果；我們堅(jiān)持的評(píng)審原則是：公開(kāi)、公平、公正。另外，在評(píng)審中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算有疑問(wèn)的，我們都要安排相關(guān)技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算；對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不大但社會(huì)效益明顯的建議，我們也要定出獎(jiǎng)金數(shù)額。

三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)結(jié)束后，我公司工會(huì)都要根據(jù)每條建議的經(jīng)濟(jì)效益核算出獎(jiǎng)金數(shù)額，然后以文件形式通知有關(guān)單位，有關(guān)單位再按照文件精神一一給建議人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。去年我們做了一次統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年拿到3000元以上獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)為8人，有一位老工程技術(shù)人員近三年來(lái)光拿這個(gè)獎(jiǎng)金就有兩萬(wàn)多元。好些職工都深有感觸地說(shuō)：“通過(guò)參與這項(xiàng)活動(dòng)，既能使自己的勞動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能得到實(shí)惠，這確實(shí)是一件利國(guó)利民的好事。”這一從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。另外，每年進(jìn)行年度工作檢查時(shí)，我們還將合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，以保證職工參與活動(dòng)的積極性。

三、求真務(wù)實(shí)，取得雙項(xiàng)收益

第7篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

加強(qiáng)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì),已成為工會(huì)組織創(chuàng)新、發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì),是工會(huì)、企業(yè)和員工緊跟時(shí)展的必然要求。

一、加強(qiáng)文化建設(shè),為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)提供精神動(dòng)力

文化建設(shè)的功能和作用在于引領(lǐng)方向,培養(yǎng)進(jìn)取精神,建立激勵(lì)約束機(jī)制,凝聚集體力量。

一是激發(fā)精神動(dòng)力,強(qiáng)思想文化。學(xué)習(xí)型組織理論提醒我們,與工作方法相比,思想認(rèn)識(shí)是第一位的。只有有了深刻的思想認(rèn)識(shí),才會(huì)使員工煥發(fā)出強(qiáng)大的精神動(dòng)力。深刻的思想認(rèn)識(shí)是對(duì)實(shí)物的感知。

二是提高防護(hù)能力,強(qiáng)安全文化。安全是企業(yè)的根,人是企業(yè)的本。對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、避免各類事故的除隱患的員工,頒發(fā)員工敬業(yè)獎(jiǎng)。

三是普及建身活動(dòng),強(qiáng)健康文化。關(guān)心員工從關(guān)心員工健康開(kāi)始。工會(huì)文化以追求健康運(yùn)動(dòng)、倡導(dǎo)健康理念、支持健身行動(dòng)為目的,積極開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),動(dòng)員廣大員工用健康向上的精神和干練的技能投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)之中。在成功舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,連續(xù)多年開(kāi)展“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”春秋兩季千人長(zhǎng)跑賽,每年吸引全廠近3 000人次員工積極參與,長(zhǎng)跑考驗(yàn)意志,鍛煉增強(qiáng)體魄,取得較好效果。開(kāi)展評(píng)選百名優(yōu)秀健康員工活動(dòng),以“身體健康、思想健康、心理健康、行為健康、業(yè)績(jī)突出、關(guān)系融洽”為內(nèi)容的,把有健康、有追求、有作為的煉油人選,用典型激勵(lì)人,營(yíng)造“企業(yè)給我一個(gè)健康的身心,我還企業(yè)一份敬業(yè)精神”的氛圍。

二、提升員工素質(zhì),為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)提供智力保證

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì),打造知識(shí)型群體,建好參與管理平臺(tái),是提升智力支持的條件和手段。

一是抓素質(zhì)工程,培育技能人才。企業(yè)發(fā)展依賴高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,員工的發(fā)展需要企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇。工會(huì)堅(jiān)持以“技術(shù)精、業(yè)務(wù)通、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”為原則,把技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成貼近崗位、貼近員工、貼近實(shí)際。競(jìng)賽除技術(shù)能手外設(shè)立崗位能手,在相同工作性質(zhì)、相同操作要求的相同崗位群體里選優(yōu)。在崗位的人員中開(kāi)展競(jìng)賽,這個(gè)崗位可能不如班長(zhǎng)或一操作顯得重要,只要理論強(qiáng)、技能精,是崗位第一,就是崗位的能手。

二是抓學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)凝聚力。以學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)推進(jìn)“五型”班組建設(shè),引導(dǎo)廣大員工從“我要學(xué)、我必學(xué)”到共享學(xué)習(xí)快樂(lè),鼓勵(lì)員工學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。學(xué)技能、學(xué)管理、攻難關(guān)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)。

三是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建參與平臺(tái)。隨著辦公信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,拓寬人們的溝通渠道,解決好學(xué)與用的問(wèn)題,加強(qiáng)素質(zhì)的提升。利用一平臺(tái),建立兩個(gè)機(jī)制,進(jìn)一步完善創(chuàng)新建議的提出形式,使員工勤于鉆研的熱情得以釋放。在網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了創(chuàng)新建議欄目,平臺(tái)下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)文化四部分內(nèi)容,員工可隨時(shí)登錄,提出企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、傳播文化的建議,激發(fā)了員工互動(dòng)學(xué)習(xí)交流、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、自主參與企業(yè)管理的積極性。建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)有價(jià)值的建議分三等獎(jiǎng)當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。建立落實(shí)機(jī)制,由組成評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)每月一次對(duì)建議的篩選、評(píng)審和考核,做到有采納、有回應(yīng)、有落實(shí),采取網(wǎng)上跟蹤、主動(dòng)協(xié)調(diào),確保建議有效落實(shí)。

三、明確工作標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)提供組織保障

探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和員工需求的系統(tǒng)思維模式,努力實(shí)現(xiàn)思路上的突破,方法上的創(chuàng)新,作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,才會(huì)有工會(huì)工作整體水平的提高。

一是歷練發(fā)展能力,提高業(yè)務(wù)水平。在創(chuàng)建過(guò)程中,工會(huì)干部注重自身建設(shè),歷練工作作風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)建、內(nèi)外交流,自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平明顯提高,在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮交流提高平臺(tái)作用,我廠開(kāi)展群眾生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的做法,在黑龍江工人報(bào)以專版形式進(jìn)行宣傳,先后專版報(bào)道了我廠創(chuàng)新建議和節(jié)能減排的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們工會(huì)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展起到了宣傳鼓動(dòng)、助推發(fā)展的作用。9篇論文和信息文稿在中國(guó)石油化工報(bào)、中國(guó)工會(huì)工作選編、中國(guó)職工教育、黑龍江工人報(bào)發(fā)表。創(chuàng)辦《煉油工會(huì)?？?突出工會(huì)文化建設(shè),傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)反映了生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)是提高員工素質(zhì)的“搖籃”,是員工成長(zhǎng)、成才的競(jìng)賽平臺(tái)。

二是抓規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)機(jī)關(guān)人員深入基層服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)研工作的主動(dòng)性,我們建立了“兩定、兩評(píng)、一樹(shù)”的工作方法。“兩定”:一是確定下基層時(shí)間,二是根據(jù)廠里不同時(shí)期的工作特點(diǎn),確定每次下基層活動(dòng)的內(nèi)容?！皟稍u(píng)”:一是每季度召開(kāi)工會(huì)機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)會(huì),對(duì)下基層的機(jī)關(guān)人員的工作情況和活動(dòng)效果進(jìn)行講評(píng);二是對(duì)基層車間工會(huì)的整體工作和活動(dòng)效果評(píng)出4~6個(gè)典型?！耙粯?shù)”:對(duì)評(píng)選出的典型在廠工會(huì)系統(tǒng)半年工作小結(jié)和全年工作總結(jié)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)交流。在提高工會(huì)干部自身素質(zhì)上,做到“三個(gè)歷練”:歷練―坐住凳子、歷練―耐住性子、歷練―想出路子,使思想作風(fēng)和工作態(tài)度得到全面提升。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工作作風(fēng)和服務(wù)能力有了很大的提高,執(zhí)行力有了明顯增強(qiáng)。

三是提高創(chuàng)爭(zhēng)能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)不是局限在“個(gè)體學(xué)習(xí)”的層面,要明確共同愿景,優(yōu)化系統(tǒng)思考環(huán)境,推進(jìn)資源共享,不斷凝聚員工力量,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)過(guò)程中,煉油廠從“達(dá)到一個(gè)目標(biāo)、落實(shí)兩個(gè)載體、實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合”上下工夫,把理念推進(jìn)、特色活動(dòng)、思想引領(lǐng)作為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的有效方法,提出了改善心智模式,樹(shù)立“用心學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作”的新理念,鼓勵(lì)員工立崗成才。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化相結(jié)合;與安康工程建設(shè)相結(jié)合;與員工素質(zhì)提升工程相結(jié)合。

第8篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

1.2013年底，根據(jù)市財(cái)政局規(guī)定的“2013-2014年度市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)定點(diǎn)供應(yīng)商名單”，由經(jīng)審辦選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，進(jìn)行接洽。2.制定績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案。實(shí)施方案分為六個(gè)部分：項(xiàng)目概況、績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)、績(jī)效評(píng)價(jià)思路設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)的組織實(shí)施、社會(huì)調(diào)查方案。其中：績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、社會(huì)調(diào)查方案，是績(jī)效評(píng)價(jià)的重要部分，決定著評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀、公正性。3.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的實(shí)施過(guò)程。（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所走訪職能部門，對(duì)項(xiàng)目的組織情況、資金使用情況、款項(xiàng)撥付情況、項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行訪談；（2）2014年初，會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對(duì)沙家浜、西山、黃山療休養(yǎng)院（所）現(xiàn)場(chǎng)采取勘察、詢問(wèn)、復(fù)核和測(cè)試的方式收集有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和對(duì)比分析；（3）以區(qū)、縣、局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)、參加療休養(yǎng)活動(dòng)的基層企事業(yè)單位和職工作為調(diào)查對(duì)象，采取抽樣調(diào)查的方法，向10家單位發(fā)放單位問(wèn)卷，同時(shí)每家單位發(fā)放30份職工問(wèn)卷。本次績(jī)效評(píng)價(jià)收回有效單位調(diào)查問(wèn)卷10份，有效職工調(diào)查問(wèn)卷290份。（4）撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。

二、職工療休養(yǎng)活動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效管理中關(guān)鍵事項(xiàng)的說(shuō)明

（一）項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)這是績(jī)效評(píng)價(jià)的核心，也是評(píng)價(jià)工作是否科學(xué)的關(guān)鍵，市總工會(huì)職能部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了多次磋商和修改。根據(jù)工會(huì)職工療休養(yǎng)活動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，績(jī)效評(píng)價(jià)支出體系的設(shè)計(jì)遵循價(jià)值導(dǎo)向原則、科學(xué)性和實(shí)用性相結(jié)合、全面性和簡(jiǎn)明性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、通用性與專用性相結(jié)合原則。同時(shí)，參照《上海市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架》，設(shè)置三個(gè)一級(jí)指標(biāo)、8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和19個(gè)三級(jí)指標(biāo)。具體為：（1）項(xiàng)目決策指標(biāo)12分：①目標(biāo)管理4分，②決策管理8分；（2）項(xiàng)目管理指標(biāo)25分：①投入管理5分，包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算資金到位率；②財(cái)務(wù)管理10分，包括項(xiàng)目資金管理制度、項(xiàng)目資金使用、項(xiàng)目成本核算；③項(xiàng)目實(shí)施10分，包括項(xiàng)目管理制度建立情況、制度的充分性合理性、制度的執(zhí)行情況；（3）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)63分，①項(xiàng)目產(chǎn)出：27分，包括療休養(yǎng)接待率、療休養(yǎng)基地整潔衛(wèi)生度、療休養(yǎng)餐飲質(zhì)量、療休養(yǎng)接待服務(wù)質(zhì)量；②項(xiàng)目效果：26分，包括職工滿意度及效果、單位滿意度及效果；③可持續(xù)影響力：10分，包括后續(xù)療休養(yǎng)項(xiàng)目投入計(jì)劃和信息化系統(tǒng)建設(shè)。我們覺(jué)得指標(biāo)的設(shè)計(jì)還是比較合理和科學(xué)的。（二）調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)為了保證工會(huì)職工療休養(yǎng)活動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀性、公正性，對(duì)于不能量化的指標(biāo)，要通過(guò)抽樣調(diào)查的方法，進(jìn)行量化分級(jí)。所以，調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的合理性、合規(guī)性也很重要。為此，市總工會(huì)職能部門也和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了多次磋商和修改。本次調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)分職工卷和單位卷兩種。其中：職工卷偏重于參加療休養(yǎng)的職工對(duì)本次療休養(yǎng)的切身感受，比如，療休養(yǎng)住宿整潔衛(wèi)生程度、餐飲質(zhì)量、服務(wù)人員的態(tài)度、行程安排的滿意度、療休養(yǎng)放松身心的效果、意見(jiàn)建議等方面；單位卷偏重于對(duì)療休養(yǎng)總體情況的了解，比如，參加療休養(yǎng)活動(dòng)的對(duì)象主體、項(xiàng)目的吸引力、職工對(duì)療養(yǎng)院活動(dòng)的反響、是否建立療休養(yǎng)相關(guān)制度、療休養(yǎng)費(fèi)用實(shí)際承擔(dān)比例、對(duì)擴(kuò)大工會(huì)影響力的效果、意見(jiàn)建議等方面。

三、效果評(píng)價(jià)及對(duì)存在問(wèn)題的建議

通過(guò)此次績(jī)效評(píng)價(jià)，可以看出項(xiàng)目決策、投入管理、項(xiàng)目產(chǎn)出及效果目標(biāo)等指標(biāo)總體得分較高，但有部分指標(biāo)如個(gè)別療休養(yǎng)院所項(xiàng)目資金管理制度、項(xiàng)目資金使用充分性、合理性、信息化建設(shè)等方面工作還需完善與加強(qiáng)。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)

1.基建投入改善療休養(yǎng)基地住宿條件。為了保障療休養(yǎng)工作的順利開(kāi)展，市總工會(huì)2012年開(kāi)始對(duì)黃山、西山和沙家浜三所療養(yǎng)院投入了大額資金進(jìn)行基本建設(shè)，使硬件設(shè)施方面得到改善。從職工調(diào)查問(wèn)卷中可以看出各療休養(yǎng)院（所）基礎(chǔ)設(shè)施方面得到了職工的肯定。2.實(shí)事項(xiàng)目受到職工歡迎。市總工會(huì)組織開(kāi)展的職工療休養(yǎng)活動(dòng)是一項(xiàng)直接為職工群眾辦實(shí)事的項(xiàng)目，深受職工群眾歡迎，特別是將先進(jìn)工作者優(yōu)先安排，作為先進(jìn)工作者參加療休養(yǎng)的職工親身感到工會(huì)是職工之家。參加療休養(yǎng)活動(dòng)后職工的身心得到放松，勞動(dòng)積極性得到提高，工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、向心力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

（二）問(wèn)題與建議

第9篇：工會(huì)活動(dòng)建議范文

一、年度工會(huì)工作開(kāi)展情況

1、嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)制度，規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作。2018年xx公司嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)工會(huì)組織各項(xiàng)通知精神開(kāi)展有關(guān)工會(huì)活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作，積極落實(shí)工會(huì)職責(zé)。本年度已按要求開(kāi)展工會(huì)小組固定資產(chǎn)清查工作，按月做好新入職員工入會(huì)登記造冊(cè)，并對(duì)分中心全體工會(huì)會(huì)員信息進(jìn)行月度整理并報(bào)送上級(jí)工會(huì)組織。目前xx公司在崗員工全部入會(huì)，為進(jìn)一步鞏固公司工會(huì)組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、注重思想文化建設(shè)，努力凝聚民生力量。2018年，xx公司工會(huì)積極組織各項(xiàng)文化活動(dòng)：開(kāi)展“書(shū)香滿民生”征文創(chuàng)作活動(dòng)、對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)、建設(shè)員工小家豐富職工業(yè)余生活、組織全員團(tuán)建活動(dòng)宣傳企業(yè)文化凝聚民生力量等。此類活動(dòng)不僅有利于激發(fā)大家的工作熱情，更對(duì)提升工會(huì)建設(shè)和管理水平有很大幫助。  

    3、積極開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。截止11月30日，xx公司已累計(jì)組織開(kāi)展十余項(xiàng)文娛活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋季度員工生日會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）慰問(wèn)、世界杯期間早茶活動(dòng)、元宵節(jié)猜燈謎活動(dòng)、合作商下午茶活動(dòng)、公司籃球友誼賽、女工插花活動(dòng)等。上述活動(dòng)的開(kāi)展在職工群體中得到了良好的反響，同時(shí)也為我公司進(jìn)一步做好下階段工會(huì)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二、年度工會(huì)工作亮點(diǎn)

1、開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，積極宣揚(yáng)民生精神，弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)員工凝聚力；

2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員工作能力。

三、工會(huì)工作中存在的不足、困難以及解決辦法

工會(huì)活動(dòng)的組織和開(kāi)展離不開(kāi)人力、財(cái)力，二者缺一不可。因此，從財(cái)力的角度來(lái)說(shuō)，工會(huì)活動(dòng)前中后期的鋪開(kāi)需要大量經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，但目前公司在經(jīng)費(fèi)支持上仍存在一定困難，基層工會(huì)組織難以“大展拳腳”；從人力的角度來(lái)說(shuō)，組織工會(huì)活動(dòng)需要占用大量人員和時(shí)間，這將在一定程度上影響到分中心的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

四、需要上級(jí)工會(huì)給予的支持

1、簡(jiǎn)化工會(huì)活動(dòng)、物資等相關(guān)費(fèi)用的審批報(bào)銷流程，在經(jīng)費(fèi)支持上可側(cè)重各基層工會(huì)組織。

2、望上級(jí)工會(huì)組織為分中心工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造更多有利條件，分享更多優(yōu)勢(shì)資源。